Ausgabe 2010-1 - St. Augustinus Gelsenkirchen GmbH

Lebensbahnen
Das Augustinus-Magazin 1 - 2010
• „Und Tschüß!“
Betriebsleiter Max Sablotny verabschiedete sich in den Ruhestand
• Erinnerung aus der Kiste
Gegenstände bringen an Demenz Erkrankte ins Gespräch
• Sinkender Energiebedarf
„Performance-Check“ ein gutes Zeugnis für das Marienhospital
• Zufriedene Patienten
Sankt Marien-Hospital von Krankenkasse ausgezeichnet

Editorial
Liebe Leserin, lieber Leser,
„Schönheit ist eine viel größere Provokation als Kreuze
zum Thema Leid“, sagt der Recklinghäuser Künstler Ludger
Hinse, dessen Lichtkreuz und Lichtinstallationen in
diesem Sommer in der Propsteikirche St. Augustinus zu
sehen sind – eine frohe Botschaft in schwieriger Zeit,
eine Einladung zur positiven Auseinandersetzung. Die
Propstei St. Augustinus: mitten in Gelsenkirchen, mitten
im Ruhrgebiet, mitten in der Kulturhauptstadt. Lesen
sie dazu mehr auf Seite 4.
„Ruhr2010“ ist ein zentrales Thema in diesem Jahr –
auch in der Propsteipfarrei und den Einrichtungen der
St. Augustinus Gelsenkirchen GmbH. Die Spirituellen
Kulturtankstellen in der Propsteikirche und im Marienhospital
Gelsenkirchen zum Beispiel laden zu Veranstaltungen
und zur inneren Rast inmitten des kulturellen
Trubels ein. Die Arche Noah beteiligt sich am „Stilleben
A40“, dem großen Fest der Alltagskulturen am 18. Juli
auf dem Ruhrschnellweg. (Seite 25)
„Lebensbahnen“ weitet den Horizont über die Kulturhauptstadt
hinaus, wirft einmal mehr einen Blick hinter
die Kulissen unserer Betriebsgesellschaften und Einrichtungen,
lenkt die Aufmerksamkeit auf besondere Angebote,
vielfältige Aktivitäten und die Menschen, die sich
für die Lebensqualität unserer Bewohner, Patienten und
Besucher engagieren.
Einer von ihnen ist Max Sablotny, der fast sein gesamtes
Berufsleben in den Einrichtungen gearbeitet hat. Vierzig
Jahre war er – zunächst als Buchalter, später als Leiter
des Zentraleinkaufs und zuletzt als Betriebsleiter unserer
Heime und Kindergärten – in den Betriebsgesellschaften
der St. Augustinus Gelsenkirchen GmbH tätig.
Im März verabschiedete er sich in den wohlverdienten
Ruhestand. Lebensbahnen wirft einen Blick zurück auf
ein bewegtes Berufsleben und stellt mit Christian Gerhardus
den Nachfolger in den Heimen und Kindergärten
vor. (Seiten 8/9)
Von der Donau an die Ruhr zog es zwei neue Chefärzte
im Marienhospital Gelsenkirchen. Priv.-Doz. Dr. Carl Zülke
hat die Abteilung für Chirurgie übernommen, Priv.-
Doz. Dr. Christoph Wiesenack leitet die Abteilung für
Anästhesiologie und Operative Intensivmedizin. (Seiten
20/21)
Kinder sind die Zukunft der Gesellschaft. Außerhalb der
politischen Debatte um Betreuungszeiten und flexible
Angebote für Familien berichten wir in einem Schwerpunkt
dieser Ausgabe über die inhaltlichen Angebote
unserer Kindergärten an der Kirch- und an der Ringstraße.
Eine Projektwoche (Seite 17) sowie religionspädagogische
(Seiten 16 und 18) und erlebnispädagogische Angebote
(Seiten 18 und 19) stehen dabei im Mittelpunkt.
Qualität ist der Maßstab der Arbeit in den Einrichtungen
der St. Augustinus Gelsenkirchen GmbH. Externe
Prüfer testierten in diesem Frühjahr zwei Häusern, dass
sie diesen Anspruch überzeugend erfüllen. Mit der Note
„Gut“ bestand das St. Vinzenz-Haus den bundesweiten
„Pflege-TÜV“ des Medizinischen Dienstes der Krankenkassen.
(Seite 12)
Das Qualitätsmanagement des Marienhospitals Gelsenkirchen
wurde nach der Norm DIN EN ISO zertifiziert
und erfüllt mit einem „Total Quality Management“ jetzt
europäische Standards. (Seite 24)
Ein Unternehmen für alle Generationen – das ist das
Selbstverständnis der St. Augustinus Gelsenkirchen
GmbH. Wir hoffen, Ihnen mit der aktuellen Ausgabe der
„Lebensbahnen“ einen kleinen Einblick zu geben und
wünschen Ihnen eine unterhaltsame Lektüre.
Uwe von Schirp
Öffentlichkeitsarbeit

Inhalt
Informationen
Familientag der Arche Noah bei kühlem Regenwetter 25
Riesenkunst auf dem Ruhrschnellweg 25
4
Ruhr2010: Lichtkreuz und
Lichtinstallationen in der
Propsteikirche St. Augustinus sind eine
„Schönheit, die provoziert“.
11
Begegnung im St. Vinzenz-Haus:
Schüler des Schalker Gymnasiums
beteiligten sich an einem Projekt zum
Thema Demenz.
19
Erlebnisse und Erkenntnisse
auf dem Bauernhof:
Der Apfel wächst nicht im Supermarkt
und Kühe sind nicht lila.
22
Menschen
Max Sablotny verabschiedete sich in den Ruhestand 8
Christian Gerhardus ist neuer Betriebsleiter 9
Priv.-Doz. Dr. Carl Zülke bringt Auslandserfahrung mit 20
Priv.-Doz. Dr. Christoph Wiesenack trifft den Nerv 21
Perspektiven
Lichtinstallationen in der Propsteikirche 4
Familien erleben „Kirche mit allen Sinnen“ 16
Kindergartenkinder „reisten“ durch das All 17
Kardiologie als Chest Pain Unit ausgezeichnet 22
Energiebedarf des MHG nimmt kontinuierlich ab 23
Verantwortung
Gemeinde-Portrait: Herz Jesu Hüllen 5
Spendenaktion für Haiti 10
Vinzenz-Stübchen lädt zum Plaudern und Genießen ein 10
St. Vinzenz-Haus bestand Pflege-TÜV mit „Gut“ 12
Lecker gekocht und gewonnen 14
Kinder erlebten tollen Tag im Movie-Park 14
Spende statt Eintritt bei Musikveranstaltngen 14
Kinder vollzogen Lebensweg Jesu nach 18
Kleine Abenteurer waren in Feld und Flur unterwegs 18
Kindergartenkinder besuchten Bauernhof 19
Weiterbildung macht fit für die Kinder 19
Qualitätsmanagement nach europäischem Standard 24
Hohe Patientenzufriedenheit im MHB 26
Respekt
Schüler besuchten an Demenz erkrankte Menschen 11
Mit Spiel und Spaß die Erinnerung wecken 13
Jugendliche Rapper holten Sonderpreis 15
Bestversorgung bei einem Herzinfarkt:
Kardiologische Abteilung am
Marienhospital Gelsenkirchen wurde
als Chest Pain Unit ausgezeichnet.
Unterhaltung
Buchtipps 27
3

Perspektiven
„Die Schönheit provoziert“
Lichtinstallationen zum Kulturhauptstadtjahr in der Propsteikirche St. Augustinus
„Licht kommt in die Welt“ ist eine Ausstellung
des Recklinghäuser Künstlers
Ludger Hinse überschrieben, die noch
bis zum 31. Juli in der Propsteikirche St.
Augustinus besucht werden kann. Zu
sehen sind ein Lichtkreuz, Lichtinstallationen
sowie die Dokumentation „Weg
der Kreuze durch NRW – Die Kreuzinstallationen
2007 bis 2009“. Darüber
hinaus gibt es während der Ausstellungszeit
besondere Gottesdienste
und Aktionen.
Die Ausstellung ist ein Programmbeitrag
der Propstei St. Augustinus Gelsenkirchen
zum Kulturhauptstadtjahr.
Als „Spirituelle Kulturtankstelle“ setzt
die Propsteikirche in der Innenstadt
über das ganze Jahr hinweg eigene Akzente
mit sakraler Kunst und Kultur.
Im Mittelpunkt steht das bereits 2007
vielbeachtete Lichtkreuz. Im Brechen
des Lichts, das sich im Tageslauf stets
ändert, spiegelt das Kreuz die Wandlungen
des Lebens: Leiden, Sterben
und Auferstehen.
„Vor drei Jahren habe ich geglaubt,
dass Kreuze zum Thema Leid die größte
Provokation darstellen. Das war ein
Irrtum“, berichtet Ludger
Hinse von Erfahrungen
im Rahmen des Projektes
„Das Kreuz mit dem
Kreuz“. 145.000 Menschen
besuchten von
2007 bis 2009 die insgesamt
77 Ausstellungen
in 21 Kirchen, darunter
auch in der Propsteikirche
– das bisher größte
in Nordrhein-Westfalen
realisierte Kreuzprojekt.
Heute weiß Hinse:
„Schönheit ist eine viel
größere Provokation. Das
Lichtkreuz erzeugt große
Zustimmung, aber auch
starke Ablehnung.“ Das
etwa zwei Meter große dreidimensionale
Kreuz, gefertigt aus einem beschichteten
Spezialglas, hängt im Chorraum
der Propsteikirche.
Es dreht sich bei einem
Luftzug und wechselt
seine Farben je nach
Lichteinfall. „Die Menschen
setzen sich positiv
damit auseinander.“
Drei lebensgroße Lichtgestalten
bilden das
künstlerische
Pendant
im Bereich der Orgelbühne.
Auf Kunstglas
zeigen sie Christus, der
sich zerreißt, Christus
am Kreuz und Christus,
der in den Himmel fliegt.
„Für jeden bildenden Künstler ist Licht
das Thema. Für die Kirche soll es das
auch sein“, erklärt Ludger Hinse. Das Johannes-Evangelium
strotze nur so vor
Licht. Seit dem 11. Jahrhundert domini-
ere jedoch das Thema Leid. „Wir haben
über Jahrhunderte eine Überbetonung
der Sünde und eine Unterbetonung
des Lichts“, erklärt der Katholik seinen
künstlerischen Ansatz. „Der Mensch
darf sein Licht leuchten lassen, darf
andere anstecken. Das ist eine frohe
Botschaft in schwieriger Zeit.“
Begleitet wird die Ausstellung durch
eine Reihe von Gottesdiensten und
Veranstaltungen. Der Sachausschuss
Jugend im Gemeinderat organisiert einen
Fotowettbewerb für Jugendliche,
in dem sie sich mit dem Thema Licht
auseinandersetzen.
Am 20. und 27. Juli öffnet die Propsteikirche
jeweils schon um 7:30 Uhr. Unter
dem Titel „Licht kommt in den Tag
– Licht kommt in die Welt“ erleben Besucher
das wechselhafte Farbenspiel
von Lichtkreuz und Kirchenfenstern.
Ein gemeinsames Morgengebet und
ein Kaffeetrinken schließen sich an.
[rp]
4

Verantwortung
Ein Idyll
im Grünen
Herz Jesu in Hüllen
Serie „Gemeinden in der Pfarrei St. Augustinus“
Folge 2
Zwei Seiten einer Gemeinde: An der nördlichen Seite des Kirchenschiffs pendeln tagein,
tagaus tausende Autos zwischen Herne-Wanne und Gelsenkirchen. Florastraße –
eine der langen, geraden Verbindungen zwischen Ruhrgebiets-Stadtzentren. Hinter
Hecke und Zaun meckert eine Ziege, gefolgt von ihren Jungen. Der Gemeindegarten
als grüne Oase.
Nur ein paar hundert Meter weiter im Süden: Auf der Parallelachse drückt nur langsam
das Grün durch grauen Schotter und rote Backsteinbrocken vergangener Industriearchitektur.
Brachfläche Schalker Verein: Bannmeile einstiger industrieller Blüte,
Grundstein einer Wohnstadt im Grünen, aber auch Horizont für einen Neuanfang.
5

Verantwortung
3.200 Gemeindemitglieder leben in
Herz Jesu Hüllen – Tendenz fallend.
„Was einem zu schaffen macht, ist,
dass die Gemeinde ausstirbt“, erklärt
Pater Peter Eisenbart, der Pastor der
Gemeinde. „Wenn man hauptsächlich
auf dem Friedhof steht, ist das nicht
angenehm.“
Pater Peter Eisenbart kam 2008 in die
Gemeinde. Es ist seine erste Seelsorgestelle
im Ruhrgebiet. Zuvor war der
Pater der Hünfelder Oblaten sechs Jahre
in der Gemeinde- und Kategorialseelsorge
in anderen Bistümern sowie
zwölf Jahre in der Mission in Namibia
tätig. „Dort hatte ich an einem Sonntag
vierzig Taufen. Hier kann ich die Tauftermine
individuell vergeben.“ Knapp
zehn Kinder empfangen das Sakrament
durchschnittlich im Jahr. Es sind
allerdings nur wenige neue Gemeindemitglieder.
Junge Familien, deren Mütter
und Väter in Hüllen groß geworden
sind, lassen ihren Nachwuchs gern in
der Heimatgemeinde taufen.
Doch so trist, wie sich die Entwicklung
der einstigen Arbeiterpfarrei in Zeiten
des Strukturwandels darstellt, ist sie
nicht. „Der Kirchenbesuch ist mit zehn
Prozent noch vergleichsweise gut“, lächelt
der Ordensmann mit zweifelnder
Ironie. 16 Jungen und Mädchen gingen
im Frühjahr zur Erstkommunion. 34
Messdiener und rund 60 Pfadfinder
sind in der Jugendarbeit aktiv. „Mir sind
ein, zwei stärkere Gruppen lieber als
wenn sich Kinder und Jugendliche verzetteln.“
Jugendarbeit finde in der Gemeinde,
aber auch überpfarrlich statt:
„Wenn Jugendliche in die Arena zu
Schalke gehen können, dann kommen
sie auch zum Jugendpastoralen Zentrum
„Philipp-Neri-Haus“ in der Neustadt.“
Pater Eisenbart ist optimistisch:
„Vielleicht sind Kinder und Jugendliche
viel spiritueller als man sich das denkt
und auch die Kirche sich das denkt.“ Er
setzt auf einen Wandel von der Volkskirche
zur Entscheidungskirche. „Der
soziale Druck ist heute nicht mehr so
groß. Die Menschen können sich frei für
oder gegen die Kirche entscheiden, ohne
Nachteile oder Repressalien zu haben.“
Pater Peter Eisenbart setzt in seiner
Arbeit auf Transparenz, möchte die Ge-
6

Verantwortung
meindemitglieder, vor allem den Gemeinderat
motivieren, Entscheidungen
zu treffen, um die Zukunft zu gestalten.
„Früher sind die Leute hier zu einem
Servicedenken erzogen worden. Dagegen
haben ländliche Diasporaregionen
immer schon mehr Eigenintiative entwickelt.“
Nach der Strukturreform im Bistum
Essen und der Gründung der Großpfarrei
Propstei St. Augustinus Gelsenkirchen
hat sich auch die Gemeinde ganz
im Osten der Stadt neu aufgestellt.
Die Caritas übernahm die ehemalige
Begegnungsstätte; das bisherige Jugendheim
wird nun als Gemeindehaus
genutzt. Pater Peter Eisenbart, der im
Klösterchen der Oblaten im nahegelegenen
Bulmke wohnt, stellte den Jugendlichen
als kleinen Ausgleich den
Keller im Pfarrhaus als Lagerraum zur
Verfügung. Die Gruppen – Frauengemeinschaft,
KAB, Kolping und die Jugendlichen
– nutzen die Räume im Gemeindehaus
im Rotationsverfahren.
Der Seelsorger
Pater Peter Eisenbart
Peter Eisenbart (50) trat 1982 in den Orden
den Hünfelder Oblaten ein. 1988
schloss er das Theologiestudium an der
Johannes Gutenberg Universität Mainz
ab. Seine erste Station in der Seelsorge
war eine zweijährige Tätigkeit als Kaplan
in Biberach in Oberschwaben. 1990
führte Pater Eisenbarts Weg nach Afrika.
Bis 2002 wirkte er an vier verschiedenen
Missionsorten in Namibia. Gesundheitliche
Gründe erforderten eine
Rückkehr nach Deutschland. Drei Jahre
arbeitete der Ordensmann in der Gemeindeseelsorge
im Rheinland und im
Westmünsterland, bevor er die Stelle
als Gefängnisseelsorger in einer Anstalt
nahe des Mutterklosters seines Ordens
in Hünfeld bei Fulda übernahm.
Bevor Peter Eisenbart den Orden der
Oblaten kennenlernte, wollte er den
Beruf des Weltpriesters ergreifen. An
der Ordensgemeinschaft reizte ihn das
vielfältige Engagement in der Kategorialseelsorge.
Auch als Gemeindeseelsorger
ist es Pater Eisenbart wichtig,
die Menschen nicht allein zu lassen.
„Als Kirche können wir nicht nur nach
wirtschaftlichen Gesichtspunkten
entscheiden.“ Die Gemeinschaft der
Gläubigen sieht er als Korrektiv: „Als
Christen müssen wir Sauerteig an der
Gesellschaft sein.“
„Ob hier in 15 bis 20 Jahren noch Gottesdienst
gefeiert wird, weiß ich nicht“,
betont der Pastor. Aktuell steht die
Kirche aber nicht zur Disposition. Die
Sanierung von Westfront und Krypta
sind beschlossene Sache. In der Krypta
unter dem Chorraum riecht es modrig.
Schwarz-braune Spuren von Schlamm
und Sporen von Schimmel dokumen-
tieren den Handlungsbedarf. Anfang
Juli vergangenen Jahres flutete das
‚Jahrhundert-Unwetter‘ über Gelsenkirchen
den sakralen Raum. Vielleicht
wird auch die Orgel ausgetauscht: Das
alte Instrument soll dann ausgebaut
und verkauft werden. Als besseren
Ersatz soll Herz Jesu die Orgel aus der
nicht mehr genutzten Kirche Heilig
Kreuz in Ückendorf erhalten.
Pater Eisenbart schließt die Kirchentür
und öffnet das Tor zum Garten. Neugierig
kommen die Ziegen heran. „Hier
ist es schön“, sagt der gebürtige Saarländer.
„Ich schätze es, wenn ich morgens
vom Klösterchen ins Grüne fahren
kann.“ [rp]
7

Respekt
„Und Tschüß!“ –
Max Sablotny verabschiedete sich aus dem Berufsleben
„Wenn Sie mich nach dem 12. März
sprechen möchten, werde ich mit anderen
Dingen beschäftigt sein“, mit diesen
Worten und ein paar erläuternden Fotos,
die ihn beim Wandern oder im Urlaubsflieger
zeigen, lud Max Sablotny im März
zu seiner Abschiedsfeier ein. Der langjährige
Leiter der Abteilung Einkauf und
spätere Betriebsleiter der St. Augustinus
Heime GmbH und der St. Augustinus
Kindergarten GmbH hat sich gut gelaunt
in den passiven Teil der Altersteilzeit abgemeldet.
Kaum zu glauben!
8
Fast 40 Jahre - beinahe sein ganzes Berufsleben
- hat Max Sablotny in den Betriebgesellschaften
der St. Augustinus
Gelsenkirchen GmbH gearbeitet. Nach
seiner Ausbildung beim Gesamtverband
der Evangelischen Kirchengemeinden
des Kirchenkreises Bochum zum Verwaltungsangestellten
war er zunächst ein
Jahr dort tätig und wechselte anschließend
für ein weiteres Jahr zur Vereinsbank
in Mülheim/Ruhr.
Schon 1970 kam er als erster Buchhalter
zum Marienhospital, das damals noch
an der Kreuzung Kirchstraße/Ringstraße
stand. Unter seiner Federführung hielt
die EDV Einzug in der Buchhaltung, die
damit gleichzeitig an ein externes Rechenzentrum
angeschlossen wurde. In
den folgenden Jahren entwickelte er sich
stetig weiter und stieg die Karriereleiter
hinauf. 1977 wurde Max Sablotny Leiter
des Rechnungswesens und schon drei
Jahre später wechselte er, der inzwischen
auch geheiratet hatte und Vater von
zwei Kindern geworden war, als Leiter in

Respekt
den Zentraleinkauf.
Mit der Umwandlung der Einrichtungen
der Propsteikirchengemeinde St. Augustinus
in GmbH ergaben sich 1996 auch für
den passionierten Wanderer und Weinkenner,
der seinen Mitarbeitern stets
genug Raum ließ zum selbständigen und
eigenverantwortlichen Arbeiten und sie
dabei gleichzeitig immer unterstützte
und für Anregungen, ebenso wie für
ihre Sorgen ein offenes Ohr hatte, neue
Tätigkeitsfelder: Er wurde zunächst kommissarischer
und später Betriebsleiter
der St. Augustinus Gelsenkirchen Heime
GmbH – zusätzlich zu den Aufgaben als
Leiter des Zentraleinkaufs. 2007 übergab
er diesen Bereich an Tobias Eichmann,
um sich ausschließlich als Betriebsleiter
für die St. Augustinus Heime und die St.
Augustinus Kindergarten GmbH zu engagieren.
Was hat er in den zurück liegenden Jahren
nicht alles erlebt, erreicht und mitgemacht:
Beginn des EDV-Zeitalters,
Neubau und Umzug des Marienhospitals,
Einführung eines neuen Materialwirtschaftsprogramms,
Gründung einer
Einkaufsgemeinschaft der Gelsenkirchener
Krankenhäuser und vieles mehr. Und
nun also Altersteilzeit. Aber passiv? Dazu
wollen seine Planungen für den neuen
Lebensabschnitt so gar nicht passen:
Jeden Morgen will er schwimmen im
Zentralbad, öfter und länger auf seine
Lieblingsinsel Lanzarote reisen, Wandern
und im Garten arbeiten und vor allem
wird er es genießen, seine Zeit nach eigenen
Wünschen einzuteilen.
Dabei weiß er Arbeitsplatz, -aufgaben
und Mitarbeiter in guten Händen. Sein
Nachfolger Christian Gerhardus – bis Ende
2009 als Verwaltungsleiter der Propsteigemeinde
St. Augustinus tätig – hat
schon Anfang des Jahres seine neue Tätigkeit
begonnen und konnte ihm so eine
Zeitlang „über die Schulter“ schauen. [uk ]
Christian Gerhardus ist neuer Betriebsleiter
für die Augustinus Heime und Kindergärten
Christian Gerhardus kam 2007 als Verwaltungsleiter
der Großpfarrei Propstei
St. Augustinus nach Gelsenkirchen.
Er übernahm hier nicht nur die Verantwortung
für die Mitarbeiter im nichtpastoralen
Dienst. Er bereitete die
Gründung der Pfarrei mit vor, baute in
Zusammenarbeit mit Propst Paas und
dem Kirchenvorstand die Verwaltung
auf und setzte somit die Vorgaben des
Bistums um.
Ebenso zeigte er sich für die Finanzen
und die Liegenschaften verantwortlich.
Die St. Augustinus Gelsenkirchen
GmbH und ihre Betriebsgesellschaften
sind dem 39-Jährigen somit aus seiner
vorigen Tätigkeit vertraut und er hat
sich in sein neues Aufgabengebiet als
Betriebsleiter gut eingearbeitet.
Seine Ausbildung zum Bürokaufmann
absolvierte Christian Gerhardus im Betrieb
seiner Eltern. Anschließend war er
dort einige Jahre in geschäftsführender
Position tätig. Fünf Jahre erfüllte er
später die Aufgaben als Geschäftsführer
des “BDKJ- Stadtverbandes Bochum
& Wattenscheid“ und Stadtjugendsekretär
im “Katholischen Jugendamt Bochum
und Wattenscheid“.
Christian Gerhardus ist verheiratet und
hat zwei Töchter [uk].
9

Verantwortung
Das „Waffelessen für Haiti“ war ein voller Erfolg!
Spendenaktion im St. Vinzenz-Haus erbrachte mehr als 500 Euro
„Wir wollen helfen“, sagten auch die
Mitglieder des Bewohnerbeirates im
St. Vinzenz-Haus nach dem schrecklichen
Erdbeben in Haiti. Unterstützt
durch das Betreuungsteam, ergriffen
die Frauen und Männer die Initiative
und luden ein zum „Waffelessen für
Haiti“. Zu einem Preis von 1,30 Euro
gab es leckere Waffeln, frisch vom Eisen,
mit Sahne und Sauerkirschen – zubereitet
vom Cafeteria-Team.
Als langjähriger Länderreferent der Bischöflichen
Aktion Adveniat für Haiti
berichtete Michael Huhn, was er während
mehrerer Aufenthalte vor Ort erlebt
hat.
Und die Bewohnerinnen und Bewohner
der Pflege- und Betreuungseinrich-
tung, viele Angehörige
und Besucher
auch aus dem Haus
Monika folgten der
Einladung, so dass
im Vinzenz-Stübchen
kaum ein Platz
frei blieb.
„Die meisten unserer
Bewohnerinnen
und Bewohner sind
nicht so gut zu Fuß. Sie können nicht
einfach in die Stadt zur Bank gehen, um
ihre Spende zu überweisen. Sie sind am
Zeitgeschehen interessiert und wollen
– im Rahmen ihrer Möglichkeiten – helfen.“,
erzählt Einrichtungsleiterin Petra
Tuin
Freuen sich über das Ergebnis der
Spendenaktion: Änne Rogalla, Vorsitzende
des Bewohnerbeirates im St. Vinzenz-Haus
und Michael Huhn von Adveniat
Das Ergebnis der Schlemmerei im St.
Vinzenz-Haus kann sich sehen lassen:
521,51 Euro wurden auf ein Adveniat-
Spendenkonto überwiesen. [uk]
Zeit für ein nettes Wort
Es ist Sommer! Die Sonne strahlt und
ein laues Lüftchen zieht durch die Bäume
im Garten des St. Vinzenz-Hauses.
Hier ist heute kaum ein Plätzchen
frei. Einige Damen und Herren sitzen
bei Kaffee und Kuchen oder leckeren
Waffeln und lassen es sich richtig gut
gehen. In angenehmer Runde sitzen
sie zusammen, manche plaudern ein
wenig, andere genießen einfach nur
das leckere Gebäck in der Sonne und
erfrischen sich bei einem Glas leckeren
Eistee, den die Mitarbeiterinnen des
Vinzenz-Stübchens im Sommer besonders
gerne ausschenken. Einige Angehörige
sind gekommen und zahlreiche
Mitarbeiterinnen und Ehrenamtliche
eilen zwischen Tischen und Stühlen hin
und her und sorgen dafür, dass sich alle
wohl fühlen. Zwischen Waffeln backen
und servieren, Kaffee kochen und einschenken
finden sie immer noch Zeit
für ein nettes Wort.
Mindestens einmal pro Woche ist das
Café Vinzenz-Stübchen Ort für Veranstaltungen.
Claudia Chalupka und ihre
Mitarbeiterinnen vom Cafeteria-Team
haben dann alle Hände voll zu tun.
Doch auch wenn keine besondere Veranstaltung
stattfindet, erwartet die
Cafeteria ihre Besucher: Ob zum Frühstück
vom Büffet, Mittagessen oder
Kaffee und Kuchen am Nachmittag
sind Gäste ebenso willkommen wie die
Bewohner des St. Vinzenz-Hauses. [uk]
Öffnungszeiten:
Frühstück 8:00 bis 10:00 Uhr
Mittag: 12:00 bis 13:00 Uhr
Café Vinzenz-Stübchen: ab 14:30 Uhr
10

Respekt
Begegnung im St. Vinzenz-Haus
Schüler des Schalker Gymnasiums machten mit bei einem Projekt zum Thema Demenz
„Ach, war das ein schöner Nachmittag!“
Anna Napierski, Bewohnerin im
St. Vinzenz-Haus Pflege- und Betreuungseinrichtung,
lächelt zufrieden. Gerade
sind einige Bewohnerinnen von
einem ganz besonderen Spaziergang
zurückgekommen. Mit Schülerinnen
und Schülern des Schalker Gymnasiums
waren sie unterwegs.
Katja, Philipp, Julian und ihre Mitschülerinnen
und Mitschüler kommen aus
den Jahrgangsstufen 11 und 10 in den
Kursen Biologie, Sozialwissenschaften
und Pädagogik und nahmen teil
am Projekt „Demenz – ein Thema für
Kinder und Jugendliche“ der Caritas
Gelsenkirchen. Im Unterricht und in einer
Arbeitsgemeinschaft haben sie das
Thema Demenz behandelt. Engagiert
und interessiert waren sie alle bei der
Sache und die Teilnehmer für das Caritas-Projekt
mussten sogar ausgelost
werden. Bei ihren wöchentlichen Besuchen
sangen sie mit den Frauen und
Männern Frühlingslieder, bastelten
Osterschmuck, spielten Gesellschaftsspiele.
Scheu oder gar Unsicherheit
kannten sie dabei kaum. Offen und
unbefangen sind die jungen Menschen
auf die Senioren zugegangen, wenn es
auch nicht immer einfach war, ins Gespräch
zu kommen und einen engeren
Kontakt aufzubauen.
Für einige von ihnen steht schon jetzt
fest, dass sie nach dem Abitur „etwas
Soziales“ machen möchten. Sie alle
aber sind sich einig: „Die Teilnahme am
Projekt war eine wichtige und gute Erfahrung.
Durch den Kontakt zu den alten
und demenzkranken Menschen bin
ich geduldiger geworden und offener
im Umgang mit anderen Menschen.
Es hat Spaß gemacht“, lautet das Fazit
von Katja, die einmal Medizin studieren
möchte. Wenn es ein ähnliches Projekt
noch mal gibt, ist sie gerne wieder
dabei.
Auch die Mitarbeiterinnen des St. Vinzenz-Hauses
sehen die Besuche durchweg
positiv: „Unseren Bewohnern hat
es gut getan. Sie haben sich gefreut,
wenn die Mädchen und Jungen zu uns
kamen und den Kontakt sehr genossen.
Und ich bewundere, wie engagiert
die jungen Menschen waren. Die Arbeit
in einer Einrichtung wie unserer, mit alten
und kranken Menschen, ist ja nicht
immer leicht. Da kann man vor den Jugendlichen
nur den Hut ziehen“, sagt
Altentherapeutin Nicole Vergin.
Seit Anfang des Jahres fand das Projekt
in Gelsenkirchen statt. Insgesamt
mehr als hundert Schülerinnen und
Schüler nahmen daran teil. Vierzig von
ihnen besuchten regelmäßig einmal in
der Woche alte und kranke Menschen
in verschiedenen Einrichtungen der
Altenpflege und im St. Elisabeth-Krankenhaus.
Das Gelsenkirchener Projekt
ist eines von bundesweit 13 Projekten,
das mit Mitteln der Robert-Bosch-Stiftung
gefördert wurde. Ziel war es, Kinder
und Jugendliche zu sensibilisieren
und zu befähigen, sich für Menschen
mit Demenz zu engagieren.
Rund 4.000 Menschen mit Demenz
leben in Gelsenkirchen. 75 Prozent der
Bewohnerinnen und Bewohner im St.
Vinzenz-Haus sind daran erkrankt.
Dieses Projekt ist nun abgeschlossen. An
einer Weiterentwicklung wird gearbeitet.
Die Jugendlichen haben im Rahmen einer
Feierstunde ihre Zertifikate aus den Händen
von Oberbürgermeister Frank Baranowski
und Marita Ingenfeld (Horizont
Fachstelle Demenz) erhalten. Als erste
Gelsenkirchener durften sie sich – auch
als Anerkennung ihrer Arbeit – in das
„Buch der Erinnerung“ der Deutschen
Alzheimer Gesellschaft eintragen. [uk]
11

Verantwortung
St. Vinzenz-Haus:
Den Pflege-TÜV mit „Gut“ bestanden
„Im Durchschnitt haben wir eine 1,9
erhalten. Darüber freuen wir uns. Mit
dieser Benotung liegen wir über dem
Landesdurchschnitt von 2,5.“ Petra
Tuin, Einrichtungs- und Pflegedienstleiterin
des St. Vinzenz-Hauses, ist die Zufriedenheit
über das gute Ergebnis der
jüngsten Prüfung durch
den Medizinischen Dienst
der Krankenkassen (MDK)
deutlich anzusehen. Das
St. Vinzenz-Haus war eine
der ersten Pflege- und Betreuungseinrichtungen
in
Gelsenkirchen, die sich
dieser Prüfung unterzogen
haben.
Unangemeldet standen
die drei Mitarbeiter des
MDK im November in der
Einrichtung, um sich von
ihrer Qualität zu überzeugen.
Sie prüften so zentrale Merkmale
wie Pflege und medizinische Versorgung,
Umgang mit demenzkranken
Bewohnern, soziale Betreuung und
Alltagsgestaltung sowie Wohnen, Verpflegung,
Hauswirtschaft und Hygiene;
befragten neun zufällig ausgewählte
Bewohner. Auch deren körperlichen
Zustand überprüften sie, z.B. auf Vorliegen
eines Dekubitus, und verglichen
die Situation mit der jeweiligen Pflegedokumentation.
Dabei legten sie besonderen
Wert auf die Dokumentation
der Abläufe, das theoretische „Gerüst“.
Sie verglichen die Übereinstimmung
dessen, was schriftlich im Qualitätsmanagement-Handbuch
festgehalten
ist, mit der Umsetzung in der praktischen
Arbeit.
Eine glatte 1,0 erhielt das St. Vinzenz-
Haus für den Bereich Wohnen, Ver
pflegung, Hauswirtschaft und Hygiene.
Verbesserungspotenzial sahen die
Prüfer hingegen bei der sozialen und
insbesondere bei der Einzelbetreuung.
Schon jetzt finden regelmäßig
„Hören, sehen, fühlen – Wahrnehmung
der Sinne“ beim Tag der offenen Tür im
vergangenen Jahr.
viele gute Gruppenangebote statt, die
Angebote zur individuellen Einzelbetreuung
werden künftig noch besser
auf die Wünsche und Bedürfnisse der
Bewohner abgestimmt. „Wir werden
vor allem die Biografiearbeit mit unseren
demenziell erkrankten Bewohnern
verstärken und dies noch besser dokumentieren“,
schildert die Qualitätsmanagementbeauftragte
Barbara Löhe
einen Verbesserungsansatz und Petra
Tuin fügt ergänzend hinzu: „Andererseits
gab es auch einige Dinge, die bei
der Begehung durch die Prüfer übersehen
wurden. Zum Beispiel gehört die
regelmäßige Erfassung des Kontrakturrisikos
unserer Bewohner zu unserem
Standard.“ Sie bringt das Ergebnis der
Prüfung auf den Punkt: „Insgesamt
sind wir in vielen Punkten besser, als es
der Transparenzbericht zeigt. So haben
wir bereits jetzt ein Konzept zur Begleitung
Sterbender. Eine Ordensschwester
und ein Priester begleiten die Bewohner
und sind für die Angehörigen
da. Wir müssen
unsere Arbeit aber besser
dokumentieren. Die kritischen
Hinweise der Prüfer
sehen wir als Chance, uns
weiterzuentwickeln und
werden die Umsetzung
der Maßnahmen unmittelbar
in Angriff nehmen.
Wir werden so immer auf
eine Überprüfung vorbereitet
sein und unsere
Bewohner dennoch weiterhin
im Mittelpunkt unserer
Arbeit stehen.“
Der Prüfungstag war intensiv und anstrengend.
Viele Mitarbeiter waren
einbezogen, was nicht so leicht zu regeln
war, denn eine vorherige Information
gab es nicht.
Qualität wird im St. Vinzenz-Haus
groß geschrieben. Dies bestätigt auch
die Moody International Certification
GmbH der Einrichtung in jährlichen
Überwachungs- und Rezertifizierungsaudits.
Der Transparenzbericht ist unter anderem
am Empfang des St. Vinzenz-Hauses
einsehbar und auf der Internetseite
der Einrichtung (www.sanktvinzenz.eu)
veröffentlicht.
[uk]
12

Respekt
Mit Spiel und Spaß die Erinnerung wecken
„Kennen Sie das noch? Wozu wurde es
genutzt?“ Sylvia Rosskopf, Mitarbeiterin
des Betreuungsteams im St. Vinzenz-Haus,
hält einen Teppichklopfer in
die Höhe. „Klar!“, sagt eine der Frauen,
die um den Tisch herum sitzen, „das
ist ein Teppichklopfer. Als ich Kind war,
lag der bei uns auf dem Schrank im Flur
und damit wurden nicht nur Teppiche
geklopft.“ Sie schmunzelt und während
sie spricht, zeigt sich auch auf den
Gesichtern der Damen links und rechts
von ihr, dass sie sich erinnern…
„Die Erlebnisse und Erfahrungen, die
wir im Laufe unseres Lebens machen,
prägen einen jeden von uns. Sie sind
mit verschiedenen Gegenständen verknüpft.
Wenn wir diese sehen, kommt
dann an etwas aus ihrem Leben erinnern,
das ist fast wie ein Fünfer im Lotto.
Sie strahlen über das ganze Gesicht,
ein Wohlgefühl macht sich breit.“
So geht es auch der Bewohnerin, die
Es ist Gruppenzeit im St. Vinzenz-Haus.
Regelmäßig finden sich vor allem Bewohnerinnen
ein, um gemeinsam etwas
Zeit zu verbringen. Dabei spielt
heute die sogenannte Erinnerungskiste,
die neben dem Tisch steht, eine
wichtige Rolle. Sie enthält wahre
Schätze: eine Sammeltasse, Sonntagsschürzen,
Lackbildchen, ein Pustefix,
alte Zeitungen, den schon erwähnten
Teppichklopfer und noch viele andere
Dinge. Jede der Frauen kennt sie. Nach
und nach holt Sylvia Rosskopf sie hervor
und versucht, darüber mit den Damen
ins Gespräch zu kommen.
Was einem Laien wie ein wahlloses Abfragen
erscheint, macht durchaus Sinn.
oft auch die Erinnerung an schöne oder
weniger schöne Erlebnisse zurück. Das
kennen wir alle“, schildert Sylvia Rosskopf
die Hintergründe ihrer Arbeit mit
der „Erinnerungskiste“. „Im Alter wird
das Erinnern immer wichtiger. Viele
Bewohnerinnen und Bewohner im St.
Vinzenz-Haus leiden an Demenz. Wenn
sie bei solchen gemeinsamen spielerischen
Aktionen etwas entdecken, dass
ihnen bekannt vorkommt und sie sich
sich zunächst gar nicht an das Spiel mit
dem Faden erinnern kann. Doch dann,
nach einer kurzen Zeit, wird sie immer
sicherer beim „Abheben und Drüberziehen“.
Und es macht ihr sichtlich Spaß.
Natürlich können die Dinge aus der
Erinnerungskiste nichts gegen die Demenz
ausrichten. Doch wenn die Beschäftigung
mit ihnen auch nur einen
kurzen Moment des Erinnerns bringt,
haben sie ihren Sinn schon erfüllt.
„Eigentlich sollte jeder von uns schon
in jungen Jahren anfangen, seine ganz
persönliche Erinnerungskiste zu packen,
mit Gegenständen, die ihn später
an besondere Ereignisse seines Lebens
erinnern werden. Das kann eine Locke
vom Haar des Kindes, ein Knopf von einem
Lieblingskleid sein, eine Kinokarte,
ein Foto oder oder…“, meint Sylvia
Rosskopf.
[uk]
13

Verantwortung
Promi-Dinner: Lecker gekocht und gewonnen
Sachspende kommt Kindern und Jugendlichen zugute
Dieses Menü überzeugte: Garnelensuppe
mit Papayasalat, grünes Hühnercurry
mit Reis und zum Abschluss
thailändisches Dessert
mit exotischen Früchten.
In der VOX-Sendung
„Das perfekte
Promi-Dinner“ am 11.
April hat Nicole Heyka
– bekannt unter ihrem
frühren Künstlernamen
Kelly Trump – damit
den Kochwettstreit
mit Yvonne de Bark,
Oliver Petzokat und
Benjamin Boyce gewonnen.
Das Preisgeld
in Höhe von 5.000 Euro übergab sie –
unterstützt durch den Gelsenkirchener
Verein „Schalke hilft“ – in Form einer
Sachspende an die Kinder- und Jugendhilfe-Einrichtung
St. Josef. Hier freuen
Spendenübergabe in der Kinder- und
Jugendhilfe-Einrichtung St. Josef
Vorn Mitte Nicole Heyka, 1. von rechts Moritz
Beckers-Schwarz (Schalke hilft), 3. von
rechts Einrichtungsleiterin Anja Gresch
sich die Kinder über Spielzeug, Dreiräder
und ein tolles Freiluft-Trampolin,
während die Jugendlichen neue Laptops
gar nicht mehr aus
ihren Händen geben werden.
Und wenige Tage
später folgte noch eine
E x tra- Üb erraschung:
zwei Spielekonsolen.
Gemeinsam haben Nicole
Heyka, die selbst
auch Schalke-Fan ist,
und „Schalke hilft“ sich
für die Einrichtung in
der Husemannstraße als
Spendenempfänger entschieden.
Mit strahlenden Gesichtern
dankten die Mädchen und Jungen. [uk]
Movie-Park wir kommen!
Bald werden die Kinder der heilpädagogischen
Gruppe in der Kinder- und
Jugendhilfe Einrichtung St. Josef auf
die Reise nach Bottrop gehen und im
Movie-Park Germany einen tollen Tag
erleben. Möglich wird der Ausflug Dank
einer Spende von Renate Eickert. Statt
kleine Osterpräsente für ihre Kunden
zu kaufen, hat die Inhaberin eines Lotto-Ladens
in Gelsenkirchen-Bulmke auf
das gesparte Geld noch etwas drauf
gelegt und eine runde Summe von 300
Euro direkt an die Gruppe übergeben.
„Wir freuen uns sehr. Solche Spenden
machen es möglich, dass wir mit unseren
Kindern auch mal etwas Besonderes,
außer der Reihe, unternehmen
können“, freuen sich Anja Gresch und
Markus Baum.
Sabrina Pelka vom Pfarrgemeinderat
St. Augustinus stellte den Kontakt zur
Einrichtung in der Gelsenkirchener Innenstadt
her.
[uk]
Freuten sich über die Spende: Anja Gresch,
Leiterin der Einrichtung, (rechts) und Erzieher
Markus Baum (links)
Aron und Dylan hatten die mitgebrachten
Süßigkeiten schon ausgepackt
Gelungene Überraschung
:
Im Rahmen der Veranstaltung „Schalke und Victoria on Tour“ im
Herbst überreichte Achim Kaufmann, Inhaber der Gaststätte König
City, eine Spende in Höhe von 500 Euro an die Kinder- und Jugendhilfe-Einrichtung
St. Josef. Möglich wurde diese Dank durch die
Unterstützung der Gäste. Sie spenden bei musikalischen Veranstaltungen
im König City einen Betrag und zahlen zum Ausgleich dafür
keinen Eintritt. Stellvertretend für die Einrichtung nahm Matthias
Hommel den symbolischen Geldschein in Empfang.
14

Respekt
Gedanken über das Leben im Kinderheim beeindruckt Jury
Melina, Pascal und Christopher holen Sonderpreis beim „Odysseum Rap Battle“
„Leute denken…“ rappen Melina, Pascal
(beide 15) und Christopher (14) in
die Mikros. Und die drei wissen ganz
genau, wovon sie singen. „Leute denken…“
ist ein Lied über das Leben im
Kinderheim. Melina, Pascal und Christopher
gehören zu den insgesamt 84
Kindern und Jugendlichen, die in der
Kinder- und Jugendhilfe-Einrichtung
St. Josef ein Zuhause auf Zeit gefunden
haben. Zusammen sind sie die
Rap-Band „Tait Alta“ („Tait“ = cool, gut
im Hip-Hop-Jargon).
Seit zwei Jahren existiert die Band in
dieser Zusammensetzung. An ihren
Liedtexten arbeiten sie alle drei – jeder
für sich und alle gemeinsam. Vorschläge
und Ideen der Einzelnen werden
diskutiert. Jeder schreibt am Text – um
dann auf einen Nenner zu kommen.
Die Nachwuchsrapper verarbeiten in
ihren Titeln vor allem eigene Erfahrungen,
beschreiben ihre Gefühle, wie
eben in ihrem erfolgreichen Erstlingswerk
– das ist in der Musik auch viel
einfacher. Sie präsentieren sich darin
selbst – ein „ungeschriebenes Gesetz“
der Musikrichtung.
„Angefangen haben sie mit Freestyle,
sie haben sozusagen alles ins Mikro
gerappt, was ihnen gerade durch den
Kopf ging“, beschreibt Erzieher Paul Baluch,
der die drei Jugendlichen gemeinsam
mit seinem Kollegen Markus Witkowski
auf ihrem musikalischen Weg
begleitet, wie alles begann. Drei Lieder
sind bisher entstanden. Im Musikkeller
der Einrichtung fanden sie alles, was
sie brauchten. Hier nehmen sie zurzeit
eines ihrer neuen Lieder auf.
„Am schwersten ist es, die Reime zu finden“,
geben die drei übereinstimmend
zu und fügen mit einem Schmunzeln
Und „Leute denken…“ ist ihr erstes
Lied, das sie gemeinsam geschrieben
haben. Melina, Pascal und Christopher
erzählen davon, dass das Leben im
Kinderheim ganz anders ist als „Leute
denken…“. Ein Text, der ihnen aus dem
Herzen spricht, der beschreibt, wie sie
selbst denken und fühlen.
Mit ihrem Text beeindruckten sie auch
die Jury beim „Odysseum Rap Battle“
Anfang des Jahres in Köln. In der musikalischen
Auseinandersetzung mit
fünfzig weiteren Teilnehmern konnten
sie den Sonderpreis errappen. „Damit
hätten wir nie gerechnet“, sind sich die
drei einig.
Nach der großen Aufregung samt
Schweißausbrüchen vor dem Auftritt
haben sie ihre Feuertaufe als Band perfekt
bestanden. Auch wenn sie bereits
verschiedene Auftritte beim Sommerfest
oder bei Pfarrfesten absolviert
hatten, war diese Veranstaltung doch
ganz besonders: Zum ersten Mal allein
auf einer großen Bühne, vor überwiegend
fremden Zuhörern. Umso größer
ist der berechtigte Stolz über diese
Auszeichnung.
hinzu „Und es nervt, wenn Markus und
Paul hartnäckig darauf achten, dass
Rhythmus und Melodie stimmen.“
Doch das Schreiben hilft, Ärger zu verarbeiten.
Hinterher geht’s besser – darin
sind sich alle einig. Und eine Einladung
für einen weiteren Auftritt haben sie
auch schon: Bei der Feier zum 25-jährigen
Bestehen des Berufkollegs im Oktober
werden sie Teil des Programms
sein.
[uk]
15

Perspektiven
Familien erleben „Kirche mit allen Sinnen“
Wortgottesdienste für Kinder vom Säuglingsalter bis vier Jahre
Ein Gottesdienst für die ganz Kleinen?
– „Ja“, sagen die Erzieherinnen der Kindertagesstätte
in der Ringstraße. Alle
zwei Monate gestalten sie „Kirche mit
allen Sinnen“ für Klein- und Kleinstkinder
und ihre Familien. Weil die Kleinen
nicht so lange stillsitzen und zuhören
können, ist der Ablauf ganz auf ihre
Bedürfnisse zugeschnitten: Der Wortgottesdienst
ist kürzer. Zu Beginn wird
immer ein Eingangslied – „Wir tanzen
Halleluja“ - gesungen, das alle kennen.
Die Rituale der Liturgie sind kindgerecht
aufbereitet. Zwischendurch
gibt’s kleine Spiele, so dass Erik, Paula,
Mats und die anderen sich bewegen
können und den Spaß nicht verlieren.
Kräftig stampfen sie mit ihren Füßen
und drehen sich im Kreis.
Wie ein roter Faden zieht sich ein Thema
durch die Gottesdienste. In diesem
Jahr lautet es: Glaube gemeinsam leben
– Was Hände alles fassen (23.1.),-
Was Ohren alles hören (20.3.), - Was
Augen alles sehen (12.6.), - Was Nasen
alles riechen (10.7.), - Was Münder alles
schmecken (2.10.), - Wohin uns Füße
tragen (24.12.).
Die Familien nehmen dieses Angebot
gerne an. Sie fühlen sich gut aufgehoben
und geborgen. Nach den Wortgottesdiensten
treffen sie
sich im Kindergarten zum
Basteln oder Kaffeetrinken,
Plaudern und Gedankenaustausch.
Ganz besonders genießen
die Kinder die Veranstaltungen
mit den Bewohnerinnen
und Bewohnern des
St. Vinzenz-Hauses. „Beide
Einrichtungen befinden
sich in einem Gebäude.
Gute Kontakte bestehen.
Zum Beispiel kommen wir
immer mit unserem Martinszug vorbei.
Da haben wir nur zu gerne die Anregung
von Sr. Dolores
aufgegriffen,
g e m e i n s a m
mit den Bewohnern
den
Got tesdienst
zu feiern“, erzählt
Nicole
Funke-Wydra,
Leiterin des
Kindergartens.
Sechsmal im
Jahr erleben
die Kinder die
„Kirche mit
allen Sinnen“ gemeinsam mit ihren
Nachbarn. „Das bringt viel Schönes für
beide Generationen“, macht die Erzieherin
Marie-Luise Scholz vom Kindermessteam
deutlich: „Weil die Familien
heute oft nicht mehr so nah beieinander
wohnen, haben viele Kinder nur
selten Kontakt zu ihren Großeltern. Un-
sere Mädchen und Jungen genießen es,
mit den älteren Menschen zusammen
zu sein. Und für diese werden Erinnerungen
– manchmal auch schmerzliche
– geweckt, an die eigenen Kinder oder
Enkel.
[uk]
Familienkirche und Bibeltage
„Mein Kind ist nun drei Jahre alt.
Dürfen wir jetzt nicht mehr zur Kirche
mit allen Sinnen kommen?“ - Bis
zur Kommunion ihres Kindes fehlt
den Familien die Begleitung und Geborgenheit
in der Gruppe. Sie fühlen
sich fast wie im „luftleeren Raum“.
Für sie und ihre nun vierjährigen Kinder
(und ältere) ist die Familienkirche
da. Den Einstieg in dieses Angebot
bildeten die Bibeltage im April, zu
denen der Kindergarten Ringstraße
eingeladen hatte. „Wir möchten die
Familien und vor allem ihre Kinder
weiter begleiten. Es wäre schön,
wenn sich hieraus ein Kreis der Familien
findet, der dieses Angebot
als Teil der Gemeindearbeit weiterführt“,
das ist Nicole Funke-Wydra
und Marie-Luise Scholz wichtig.
16

Perspektiven
Märchenhafte Himmelskörper
Kindergartenkinder auf einer Reise durch das All
Abends, wenn es dunkel
wird, schauen wir fasziniert
in den Himmel.
Es blinkt und blitzt
über unseren Köpfen.
Besonders
auf dem Land
und bei klarem
Himmel wird uns
unter dem Gefunkel
der Sterne
die Unendlichkeit
des Alls bewusst.
Schon Kinder lieben diesen
Anblick und wollen wissen,
warum die Sterne scheinen. So
machten sich auch die Kinder aus dem
Kindergarten in der Kirchstraße Ende
des vergangenen Jahres auf eine Reise
durch das All. In der Sternwarte Recklinghausen
lernten sie die verschiedenen
Planeten und Sternbilder kennen.
An einem großen Teleskop konnten
sie den Blick in den Himmel schweifen
lassen. Sie sahen an anschaulichen Modellen,
wie die Planeten aussehen und
wie sie angeordnet sind und staunten
über die Größenverhältnisse. Auf großen
Bildern direkt aus dem Weltraum
konnten sich die Kinder ein prägnantes
Bild über dessen Dimensionen machen.
Weitere fachliche und mystische Komponenten
des Themas griffen wir in
unserem Projekt zum Thema Kosmos
auf. Die Kinder lernten die Fakten und
lauschten wunderbaren Geschichten,
die sich die Menschen seit Urzeiten
weitergeben.
Wir bastelten verschiedene Himmelskörper,
sahen uns Kometen und Sternschnuppen
an und malten viele Bilder
zum Thema.
Um auch die jüngeren
Kinder kindgerecht an
die Thematik heranzuführen,
wählten wir
das Märchen „Peterchens
Mondfahrt“.
Wir bastelten viele
kreative Objekte,
die zu der Geschichte
passen. So entstanden
Maikäfer aus Pappmaché,
der lustige Eisbär, der
auch als das Sternbild des
Bären interpretiert werden kann,
Peterchen, Anneliese und natürlich
Herr Sumsemann.
Auch zum Karneval drehte sich alles
um dieses Märchen. Nun konnten sich
die Kinder selbst in die Rollen der Figuren
schlüpfen. Wir spielten spannende
Spiele, die allesamt durch das Märchen
entstanden.
In einer Kinowoche zum Abschluss des
Projektes sahen wir uns die Geschichte
von Peterchens Mondfahrt in täglichen
kurzen Sequenzen an.
[Monika Kenkenberg/Saskia Bodeux]
17

Verantwortung
Lebensweg Jesu als Begleiter durch die Fastenzeit
Kindergartenkinder bereiteten sich in einem Projekt auf Ostern vor
Gemeinsam mit unseren Kindern erleben
wir alle Höhepunkte und Feste des
Kirchenjahres. Im Frühjahr beschäftigten
wir uns mit dem Thema „Fastenzeit
und Ostern“.
Aschermittwoch. Der Karneval ist vorbei,
die Fastenzeit – und damit die Vorbereitung
auf Ostern – beginnt…
Im Mittelpunkt unseres religionspädagogischen
Themas stand das Leben
Jesu.
Dazu haben wir einführend mit den
Kindern am Aschermittwoch in der
Kirche die Geschichte von Zachäus gesehen.
Hier konnten unsere Mädchen
und Jungen lernen, dass es nicht richtig
ist, andere zu benachteiligen oder
ihnen etwas fortzunehmen, um sich
selbst zu bereichern. Aus diesem Verhalten
kann keine wahre Freundschaft
entstehen, nur Neid und Missgunst.
Dieses Gleichnis weist außerdem darauf
hin, dass Jesus gerade auf jene
Menschen zugeht, die lügen, betrügen
oder stehlen. Ihnen möchte er den
richtigen Weg zeigen. Ein Kind aus der
Sonnengruppe brachte dies ganz kindgerecht
auf den Punkt: „Jesus möchte
die Menschen lieb machen!“ Unsere
Kinder überlegen, wie wir miteinander
umgehen und was Freundschaft bedeutet.
Die Geschichte des blinden Bartimäus
sensibilisiert die Kinder für Andersartigkeiten
und Individualität. Wie ist
es, wenn man nichts sieht? Mit verbundenen
Augen, in Tast- und Schattenspielen
lernten sie, sich in andere
Menschen hineinzuversetzen. Gemeinsam
haben wir das so Erlebte in Erlebnisgesprächen
verarbeitet und die
Bedürfnisse und Empfindungen der
Kinder altersgerecht transparent gemacht.
Aus ihrem Kindergartenalltag
ist ihnen das Thema bereits nahe. Als
integrative Einrichtung betreuen wir
immer auch Kinder mit einem körperlichen
oder geistigen Handicap, das für
die Mädchen und Jungen meist schnell
gar keine Rolle mehr spielt. Sie lernen,
Rücksicht auf einander zu nehmen und
erkennen, was wirklich wichtig ist.
Den blinde Bartimäus sehen wir als
Symbolfigur für alle Menschen, die mit
geschlossenen Augen herumirren, die
blind sind für die Wirklichkeit, nicht erkennen,
nicht glauben können.
Wie wichtig es ist, anderen Menschen
zu helfen, für sie da zu sein, machen wir
den Kindern anhand des Gleichnisses
vom barmherzigen Samariter deutlich.
Wir vermitteln ihnen, was Erste Hilfe
bedeutet und wie und wem sie selbst
schon helfen können. Und dann wird
es ganz praktisch: In einem „Erste Hilfe
Kurs für Kinder“ lernen Viktoria, Lena-
Marie, Aaron, Alissa und ihre Spielgefährten
einfache Handgriffe.
In Gleichnissen verdeutlichte Jesus
die Schwächen der Menschen und zugleich
das Grundgesetz der Liebe und
Barmherzigkeit. Ausgehend von diesen
Geschichten betrachteten wir das Leben
Jesu. Wie hat er geholfen? Warum
wollten die Menschen seine Hilfe nicht
immer annehmen?
Zum Abschluss bastelten wir Palmstöcke
mit den Kindern, legten einen Ostergarten
an und bereiteten uns umfassend
auf das Osterfest vor.
Die Kinder fanden den Fastenweg ganz
anschaulich in ihrer Gruppe. Dargestellt
wurde der Weg Jesu durch die Wüste.
Ein Stein symbolisierte die Strecke eines
Tages. Vierzig Steine mündeten in
eine strahlende Sonne der Geborgenheit
und Erkenntnis.
[Monika Kenkenberg/Saskia Bodeux]
Kleine Abenteurer unterwegs
Erlebnispädagogik in Feld und Flur und Wald und Wiese
Kinder lieben echte Abenteuer. Für eine
gesunde Entwicklung brauchen sie das
Herumtollen in der Natur, Verstecken,
auf Bäume klettern und durch das Gras
zu kriechen – Bewegung und Abwechslung,
aber auch Ruhe und Entspannung.
Doch wo sollen unsere Innenstadtkinder
dies machen? – Zum Glück gibt es
18
die Waldwochen! Morgenkreis, Freispiel,
Frühstücken und das angeleitete
Angebot – eine Woche lang findet der
Kindergartenvormittag im Wald statt.
Am Anfang fällt es den Kindern noch
schwer, über den unebenen Boden zu
gehen, über Äste und dicke Baumstämme
zu klettern. Doch je länger sie
im Wald sind, desto geschickter werden
sie. Die Bewegung an frischer Luft
tut ihnen gut. Sie erfahren vieles über
ihre Umwelt, über Tiere und Pflanzen
und kommen jeden Tag voller neuer
Eindrücke und Erlebnisse in den Kindergarten
zurück.
[Monika Kenkenberg/Saskia Bodeux]

Verantwortung
Der Apfel wächst nicht im
Supermarkt und Kühe sind nicht lila
Erlebnisse auf dem Bauernhof
Wie viel Arbeit es macht, bis ein duftendes
und gut schmeckendes Brot
beim Bäcker im Regal liegt oder wo der
Apfel wächst, lernten die Kinder des
Kindergartens Kirchstraße im Herbst
bei Besuchen auf dem Bauernhof und
in einer Bäckerei. Unter Anleitung
backten sie selbst kleine Brote, schnibbelten
Obst für den Obstsalat und
erfuhren dabei ganz nebenbei, dass
nicht alles, was sie essen, von selbst in
der freien Natur wächst, sondern viele
Dinge durch den Menschen angebaut
und verarbeitet werden müssen.
Doch nach der Arbeit kommt das Vergnügen:
Beim Kartoffelfest mit den
Eltern wählten wir den Kartoffelkönig
mit der dicksten Kartoffel. Lustige Spiele
rund um die Kartoffel vom Kartoffel-
Wettlaufen bis zum Sackhüpfen rundeten
den Nachmittag ab. Und weil alle
vom Herumtollen und Feiern hungrig
waren, konnten sie sich mit Kartoffelsuppe
und Grillwürstchen stärken. Zum
Abschluss zeigten die Vorschulkinder
das Märchen vom Kartoffelkönig.
Das Erntedankfest feierten die Mädchen
und Jungen auf dem Bauernhof
der Familie Föcker in Gelsenkirchen-
Resse. Alles, was sie schon in der Theorie
gehört hatten, konnten sie hier nun
erleben, sehen und schmecken: Zum
Frühstück gab es Milch direkt von der
Kuh und Äpfel, frisch gepflückt vom
Baum.
[Monika Kenkenberg/Saskia Bodeux]
Weiterbildung hat ein Ziel: Fit für die Kinder
Man lernt nie aus, so heißt es. Auch die
Mitarbeiterinnen der Kindergärten in
der Ringstraße und in der Kirchstraße
bilden sich regelmäßig weiter und lernen
stets dazu, um fit zu sein für eine
bestmögliche Betreuung der Mädchen
und Jungen.
der Leitung der Einrichtung und den
Familien vorbeugende Maßnahmen zu
ergreifen und umzusetzen.
Marie-Luise Scholz schloss die zweijährige
Weiterbildung „Gehirnforschung
und Pappkarton – fachliche Fundamente
für eine erfolgreiche Bildungsarbeit
Fachkraft für Elementarpädagogische
Sprachförderung darf sich Stefanie Ellermann
seit 2009 nennen. Während
ihrer einjährigen Ausbildung lernte sie,
die Sprachentwicklung der Kinder einzuschätzen.
Außerdem ist sie damit befähigt,
die Sprachstandserhebung bei
Die Ausbildung zur Kinderschutzfachkraft
mit Unterdreijährigen“ ab. Die den Vierjährigen durchzuführen und
haben im vergangenen Jahr
Saskia Bodeux (Kirchstraße) und Lena
Strux (Ringstraße) abgeschlossen. Damit
erfüllen beide Einrichtungen die
gesetzlichen Vorgaben des SGB VIII.
Die genannten Mitarbeiterinnen sind
besonders qualifiziert, das Gefährdungsrisiko
für das Wohl eines Kindes
einzuschätzen und in Zusammenarbeit
mit dem Jugendamt, der Familienhilfe,
Betreuung von Kindern unter drei
Jahren stellt besondere pädagogische
Anforderungen an die Erzieherinnen.
Dennoch ist sie bisher nicht in der Ausbildung
enthalten.
Viele fachliche Impulse, Ideen und Anregungen
für Spiele, die sprachliche
Entwicklung und Förderung wird Marie-Luise
Scholz in ihre Arbeit für und
mit den Jüngsten einbringen.
ein darauf abgestimmtes Konzept zur
Sprachförderung zu entwickeln. [uk]
19

Menschen
Was Magath für Schalke …
… ist Privatdozent Dr. Carl Zülke für die Chirurgie im Marienhospital Gelsenkirchen
Aus Regensburg kommt Priv.-Doz. Dr.
Carl Zülke, der neue Chefarzt der Chirurgie.
Seine frühere Spielstätte war
südlich des Weißwurst-Äquators, seine
bisherigen Vereine waren die Unikliniken
in München und Regensburg.
Er verfügt über Auslandserfahrungen
und die Champions League der europäischen
Chirurgie ist ihm nicht fremd.
Wie Felix Magath also ein Spitzenmann,
der bislang eher ein Bayer als ein
Gelsenkirchener war.
20
Weitere Parallelen zu Magath? Ja! Dr.
Carl Zülke hat sich auf die Fahne geschrieben,
mit der MHG-Chirurgie bald
in der Europa-Liga Akzente zu setzen.
Bald ist sein nagelneuer MIC-Saal (vollintegrierter
Operationssaal mit hochmoderner
Technik für komplexe minimalinvasive
Chirurgie) fertiggestellt.
Die Mitbewerber um die ersten Plätze
in der Liga werden es ihm neiden,
dass sein neues Stadion – auch ohne
Dachschließ- und Rasen-Herausfahr-
Vorrichtung - so ziemlich alles in der
Region in den Schatten stellt.
Aber die großen Schlagzeilen sind
nicht alles an Carl Zülke. Das Kleingedruckte
ist ihm wichtiger. Er trainiert
seine Mannschaft mit Augenmaß und
viel Verständnis für jeden Einzelnen.
Teamleistungen stehen für ihn dabei
immer im Vordergrund. Dass er den
Trainerstab aber nicht aus der Hand
gibt, dessen ist man sich sicher, wenn
er von seinen Zielen spricht. „Ich treffe
hier auf einen bestehenden Verband
mit ausgezeichneten Medizinern der
unterschiedlichsten Fachrichtungen.
Für die Chirurgie geht es mir wesentlich
darum, die langjährigen und neuen
Mitarbeiter zu einem optimal funktionierenden
Ganzen zusammenzuführen.
Einige Mitspieler früherer Zeiten habe
ich bereits für Gelsenkirchen gewinnen
können. Wir setzen neue Trainingskonzepte
um. Der Chef ist nicht mehr der
Star. Ich intensiviere die Ausbildung
meiner Mannschaft. Das Ziel ist der
Erwerb neuer Fähig- und Fertigkeiten,
die den Einzelnen in die Lage versetzen,
Verantwortung zu übernehmen
und selbstständig auch komplexere
Operationen durchzuführen. So wird
die Mitarbeiterzufriedenheit trotz des
enorm hohen Arbeitspensums deutlich
gesteigert. Fördern und Fordern sind
dabei die beiden wichtigsten Elemente
meines nicht immer leichten Trainingprogramms.
Es geht aber in erster Linie
um unsere Patienten. Neue OP-Verfahren
werden sie zukünftig noch weniger
belasten, sie werden schneller und
schmerzärmer die normalen Funktionen
wieder erlangen und geheilt nach
Hause gehen können.“
[ub]
Priv.-Doz. Dr. Carl Zülke
geboren am 26.06.1961 in
Newcastle, Australien
1973 Übersiedlung nach
Deutschland
1980-1987 Studium der Humanmedizin
(LMU München)
1993 Promotion
1996 Facharzt für Chirurgie
2002 Schwerpunktbezeichnung
„Viszeralchirurgie“
2005 Erster Oberarzt der Universitätsklinik
Regensburg
2006 Habilitation
Medizinische Schwerpunkte:
Onkologische Viszeralchirurgie
Endokrine Chirurgie
minimalinvasive Chirurgie
(Magen, Milz, Leber, Gallenblase,
Bauchspeicheldrüse,
Dünn- und Dickdarm,
Mastdarm)
über 7.000 operative Eingriffe
selbstständig durchgeführt
über 300 ultraschallgestützte
Eingriffe
über 3.500 Lehrassistenzen
Hobbys: Joggen, Mountainbikefahren,
klassische Musik,
Kochen, Skifahren

Menschen
Neuer Chefarzt trifft den Nerv
moderner Anästhesiologie und Schmerztherapie
Und in der Freizeit tritt Privatdozent Dr. Wiesenack kräftig in die Pedale
Anästhesie, Intensivmedizin, Schmerztherapie,
Notfallmedizin – die Anforderungen
an einen modernen Anästhesisten
und Notfallmediziner sind
hoch. Die landläufige Assoziation
vom scheinbar profanen Einsatz von
Lachgas und Äther und der Narkose-
Überwachung während einer Operation
war gestern. In der Anästhesie und
operativen Intensivmedizin heute geht
es um weit mehr.
Der moderne Facharzt für Anästhesiologie
ist Spezialist und Allrounder
gleichermaßen. Bei aller Technik und
modernen Verfahren steht der Patient
im Mittelpunkt. Ein Minimum an
Belastung und vor allem Schmerzfreiheit
sind das Ziel. „Schmerzen müssen
nicht sein“, ist die Losung zu Beginn des
21. Jahrhunderts. „Schmerzen dürfen
nicht sein“, legt Privatdozent Dr. Christoph
Wiesenack die Messlatte noch ein
Stück höher. Der gebürtige Freiburger
ist seit dem 1. Januar der neue Chefarzt
der Abteilung für Anästhesiologie und
Operative Intensivmedizin am Marienhospital
Gelsenkirchen.
Schmerzvisiten, patientengesteuerte
Schmerztherapien und der Ausbau
der Schmerzambulanz sollen zu einem
„schmerzfreien Krankenhaus“ führen,
wie der neue Chefarzt eines seiner vorrangigen
Ziele nennt.
Ein weiteres ist die konsequente Anwendung
schonender Narkoseverfahren.
Dazu zählt er vor allem die
Regionalanästhesie. Das risikoarme
Verfahren erhöht den Komfort für den
Patienten und trägt zu einer schnelleren
Heilung und Erholung bei. „Gerade
bei großen Operationen kann so das Risiko
für den Patienten deutlich gesenkt
werden“, betont Dr. Wiesenack. „Bei
der Regionalanästhesie können wir
heute unter Ultraschallkontrolle gezielt
und sehr zuverlässig einzelne Nerven
betäuben. Bei Operationen an Armen
und Beinen brauchen unsere Patienten
somit keine Vollnarkose mehr.“
Der neue Chefarzt ist Facharzt für Anästhesiologie
mit den Schwerpunkten
Intensivmedizin, Spezielle Schmerztherapie
und Notfallmedizin. Seine medizinische
Weiterbildung absolvierte der
46-jährige an der Universitätsklinik
Regensburg. Zuletzt leitete er dort als
1. Oberarzt den Zentral-OP und trug
die Verantwortung für die operative
Intensivstation.
Bei allen Anforderungen, die der Beruf
allgemein und die neue Aufgabe im
Besonderen mit sich bringen, sucht der
„stolze Vater“ zweier Söhne Entspannung
auf zwei Rädern. „Ich möchte so
wenig wie möglich mit dem Auto fahren.
In Regensburg habe ich fast nur
das Fahrrad benutzt.“ Dass es dabei
– mit dem Rennrad oder Mountainbike
– eher sportlich zugeht, wundert
beim Blick in den Lebenslauf von Dr.
Christoph Wiesenack nicht. Schließlich
schloss er vor Aufnahme seines Medizinstudiums
ein Sportstudium für das
Lehramt erfolgreich ab.
[rp]
21

Perspektiven
Bestversorgung bei einem Herzinfarkt in Gelsenkirchen
Die Abteilung für Kardiologie, Angiologie
und Interne Intensivmedizin am
Marienhospital Gelsenkirchen wurde
von der Deutschen Gesellschaft für Kardiologie
als Chest Pain Unit zertifiziert:
Erfahrene Mitarbeiter, eine moderne
apparative Ausstattung, koordinierte
Abläufe, bestmögliche Diagnostik und
Therapie ohne Zeitverlust senken die
Infarktsterblichkeit von früher über
vierzig auf heute unter fünf Prozent
Bei einem Herzinfarkt entscheiden
maßgeblich der Faktor Zeit und die
Qualität der Erstversorgung über das
weitere Schicksal des Patienten. Wie
aber lässt sich Zeit sparen? Die Deutsche
Gesellschaft für Kardiologie hat
die Kriterien festgelegt, die eine optimale
Versorgung garantieren. Abteilungen,
die diesen Anforderungskatalog
erfüllen, zeichnet sie als Chest Pain
Unit aus.
Die Kardiologie des MHG, eine der
größten kardiologischen Abteilungen
Deutschlands, hat sich diesem Verfahren
gestellt. Prof. Heiner Blanke,
Chefarzt der Abteilung: „Wir hatten
überhaupt kein Problem, diese Zertifizierung
zu erhalten. Durch unsere enge
Zusammenarbeit mit den niedergelassenen
Kollegen, den Rettungsdiensten,
den umliegenden Kliniken und unserer
mehr als zwanzigjährigen Erfahrung
haben wir alle Anforderungen direkt
erfüllen können.“
Bereits seit Anfang der neunziger Jahre
ist in der Abteilung, die über drei
Herzkatheterlabore verfügt, eine leistungsstarke
Rufbereitschaft etabliert
worden. Prof. Blanke und die vier langjährig
erfahrenen Oberärzte Michael
Kemmerling, Dr. Stephan Busse, Dr.
Igor Janda und Dr. Ralf Doliva sind ohne
Zeitverlust für die Behandlung der Patienten
im Herzkatheterlabor bereit.
Sogar an Wochenenden, Feiertagen
und in den Nachtstunden vergehen
zwischen der Meldung eines Infarktes
durch das Notarztsystem und dem Untersuchungsbeginn
nur circa zwanzig
Minuten. Immer ist bereits das gesamte
Material vorbereitet und griffbereit.
Bei den jährlich mehr als 6.000 Herzkathetereingriffen
ist zwischen Medizinern,
Pflegenden, Labor und weiteren
Fachabteilungen alles eingespielt. Hier
geht es schnell, alle Handgriffe sitzen
und die Abläufe greifen wie Zahnräder
ineinander, um das Leben des Patienten
zu schützen oder zu retten.
Prof. Heiner Blanke und sein Team
gelten auch überregional als ausgewiesene
Spezialisten. Ihnen werden
Patienten von Ärzten und Kliniken im
gesamten Umkreis zugewiesen. Recklinghausen,
Wanne, Wattenscheid,
Marl, Dorsten, Gladbeck gehören zum
direkten Patientenkreis - viele kommen
aber auch von weiter her, um die anerkannte
Expertise der Abteilung für sich
zu nutzen.
[ub]
22

Perspektiven
Energiebedarf des MHG nimmt kontinuierlich ab
Performance Check bestätigt eingeschlagene Wege zur effizienteren Nutzung von Wärme und Strom
Hunderte Zimmer, die mit Licht, heißem
Wasser und Heizungswärme versorgt
werden. Dazu leistungsstarke
medizinische Geräte und Apparaturen,
die den höchsten Ansprüchen an eine
optimale Versorgung der Patienten
in elf Fachabteilungen genügen. Der
Energiebedarf einer modernen Großstadtklinik
wie das Marienhospital
Gelsenkirchen ist immens. Und damit
auch die Herausforderung, in Zeiten
des Klimaschutzes und der Ressourcenschonung
Energie zu sparen und effizient
zu nutzen.
Kann das in einem Haus, das in den
1970er Jahren gebaut wurde, gelingen?
Es kann! Das ist das Ergebnis eines Performance
Checks Energie, den das Ingenieurbüro
T.B.E. im Auftrag des Marienhospitals
und der Emscher Lippe
Energie vornahm. „Wir haben mit dem
architektonischen Standard der 70er
Jahre zu kämpfen. Umso wichtiger für
uns ist es zu wissen, wo wir eigentlich
stehen“, erklärt Frank Netz, der Technische
Leiter des MHG. Der Performance
Check lieferte dafür wichtige Erkenntnisse:
Die Maßnahmen der letzten Jahre
waren Ziel führend. Kontinuierlich
nahm der Energiebedarf ab. „Die Entscheidung,
ein Blockheizkraftwerk zu
bauen war richtig“, betont Frank Netz.
Letztlich aber waren Erfahrungswerte
nötig, um die Steuerung der komplexen
Anlage zu optimieren und die Effizienz
zu steigern. Im Heizkraftwerk
erzeugen große mit Gas betriebene
Motoren Strom. Die als Nebenprodukt
auftretende Wärme wird für die Heizwasserversorgung
genutzt. Ein Drittel
des Strombedarfs und 80 Prozent des
Wärmebedarfs werden durch das eigene
Kraftwerk gedeckt.
Frank Netz ist mit den bisher erzielten
Resultaten zufrieden, sieht sie aber nur
als Zwischenergebnis.
Die Technische Abteilung unterzieht jeden
Bereich einer Prüfung, und manche
daraus abgeleitete Maßnahme erzielt
dabei beeindruckende Ergebnisse. Bis
zum vergangenen Jahr wurde zum Beispiel
der in der Zentralsterilisation entstehende
100 Grad heiße Dampf mit
kaltem Frischwasser auf 30 Grad Celsius
heruntergekühlt, bevor das Kondensat
in die Kanalisation eingeleitet werden
konnte. Jetzt wird der Dampf in
einen Kessel abgeleitet und über einen
Wärmetauscher wird das Schwimmbad
in der Physikalischen
Therapie geheizt.
Gespart wird
seitdem nicht nur das
Gas für den Betrieb
der Schwimmbadheizung,
sondern auch
das kalte Frischwasser
für die Kühlung.
Schon nach sieben
Monaten hatte sich
die Investition von
16.000 Euro amortisiert.
Der Performance
Check lieferte – quasi
als Nebenprodukt
– auch alle Daten für
den Energieausweis.
Das Ergebnis kann
sich sehen lassen: Der
Heizenergieverbrauchswert liegt deutlich
unter dem Vergleichswert in dieser
Gebäudekategorie, der Stromverbrauchswert
in etwa im Durchschnitt
der Gebäudekategorie.
Das „Nebenprodukt“ Energieausweis
ist für Frank Netz ein wichtiger Anhaltspunkt.
„Es gibt leider zu wenig Zahlen
über andere Krankenhäuser, um uns
vergleichen zu können. Der Vergleichswert
im Energieausweis bietet uns da
eine Basis.“
Der Technische Leiter des MHG sieht in
der gesamten Haustechnik und im Nutzerverhalten
weiteres Potenzial, den
Energieverbrauch zu optimieren: „Jede
nicht verbrauchte Kilowattstunde ist
auch nicht produziert und hat damit
die Umwelt nicht mit CO2 belastet.“
[rp]
Kurt Rommel, Geschäftsführer der Emscher
Lippe Energie sowie Jürgen Lehmler und
Knuth Wagner vom Ingenieurbüro T.B.E.
stellten die Ergebnisse des Performance
Checks Energie vor und überreichten MHG-
Geschäftsführer Peter Weingarten (2.v.r.)
den Energieausweis.
23

Verantwortung
Europäischer Standard und „Total Quality Management“
Marienhospital Gelsenkirchen jetzt nach DIN EN ISO zertifiziert
„Für uns ist es nicht eine weitere Urkunde
an der Wand; wir möchten vielmehr
wie gewohnt den Patienten den
entsprechenden Service auch anbieten.“
Dr. Bettina Höhmann, Qualitätsmanagement-Beauftragte
des Marienhospitals
Gelsenkirchen, freut sich über
und Nieren“, führten 85 Interviews,
nahmen Einblick in Zielvereinbarungen
und Prozessbeschreibungen. Unter die
Lupe genommen wurde unter anderem
der Inhalt der Notfallwagen, der
auf jeder Station vorhanden ist. Eine
der zentralen Zielvereinbarungen ist
die Verkürzung der Wartezeiten in den
Ambulanzen, die außerdem patientenfreundlicher
umgestaltet werden. Die
integrierte Zertifizierung des Arbeitsschutzes
zielt darauf ab, „dass es für
jeden eine sichere Umgebung gibt, ein
umfassendes System für Mitarbeiter
wie für Patienten und Besucher“, betont
Dr. Bettina Höhmann.
eine erfolgreiche Erstzertifizierung in
der Norm DIN EN ISO 9001:2008 mit integriertem
Arbeitsschutz nach MAAS-
BGW. Schon seit sechs Jahren war das
MHG - als eines der ersten Krankenhäuser
im Ruhrgebiet überhaupt – nach
den Normen der Kooperation für Qualität
und Transparenz im Gesundheitswesen
(KTQ) testiert. „DIN EN ISO ist
aber eine überall, in sämtlichen Branchen
anerkannte europäische Norm“,
betont Dr. Höhmann. „Damit ist unser
Haus vergleichbar, was natürlich auch
eine Herausforderung ist.“
Die Herausforderung der Erstzertifizierung
ist zunächst einmal absolviert
– „mit einem in allen Fachabteilungen
sehr guten Ergebnis“, betont die Qualitätsmanagerin,
„und wir werden noch
besser!“ Rund eineinhalb Jahre berei-
Dr. Alfons Roerkohl (3Cert, Mi.) überreichte
die Urkunden an Prof. Dr. Philipp Dost,
Ärztlicher Direktor des MHG, Ina Mentges-
Schröter, Pflegedirektorin, Dr. Bettina Höhmann,
Qualitätsmanagement-Beauftragte,
und Sönke Thomas, Verwaltungsdirektor
(v.l.n.r.).
teten sich alle Fachabteilungen der
Medizin, Pflege und Verwaltung auf
den Besuch der Auditoren vor. Qualitätsbeauftragte
und interne Auditoren
wurden benannt und ausgebildet,
fachbereichs- und berufsgruppenspezifische
Qualitätsverfahren in die übergreifende
Qualitätspolitik des Hauses
integriert. Alle Qualitätsinitiativen
wurden
miteinander vernetzt
und abgestimmt, Pflege,
Technische Abteilung
und Apotheke,
die bisher schon einzeln
nach DIN EN ISO
zertifiziert waren, dem
„Total Quality Management“
zugeordnet.
Zwei Tage prüften die
Auditoren Ende Februar
das MHG „auf Herz
ZERTIFIKAT
3CERT GmbH bescheinigt hiermit,
dass das Unternehmen
Jährlich werden die Qualitätsstandards
nun überprüft; Zeit zum Ausruhen auf
dem Erfolg der Erstzertifizierung gibt
es nicht, erklärt die Qualitätsmanagerin:
„Nach dem Audit ist vor dem Audit.
Wir machen nicht für Jahre Schluss mit
den Projekten, sondern bleiben dran.
Das ist eine schöne Ermutigung für unsere
Mitarbeiter, ihre Arbeit auf einem
optimalen Stand weiter zu betreiben.“
[rp]
MARIENHOSPITAL GELSENKIRCHEN GMBH
VIRCHOWSTRASSE 122
45886 GELSENKIRCHEN
für den Geltungsbereich
KRANKENHAUS
die Managementanforderungen der
BGW zum Arbeitsschutz (MAAS-BGW)
Stand 07/2004
erfült. Dieses wurde durch ein Audit, Bericht Nr. 2001158-1
nachgewiesen.
Dieses Zertifikat ist gültig bis Zertifikat-Reg.-Nr.
2013-03-21 2001158
Bochum, den
2010-03-22
Dr. Alfons Roerkohl
Geschäftsführer
3CERT GmbH bescheinigt hiermit,
dass das Unternehmen
für den Geltungsbereich
KRANKENHAUS
MARIENHOSPITAL GELSENKIRCHEN GMBH
VIRCHOWSTRASSE 122
45886 GELSENKIRCHEN
ein Qualitätsmanagementsystem eingeführt hat und anwendet.
Durch ein Audit, dokumentiert in einem Bericht, wurde der Nachweis
erbracht, dass dieses Qualitätsmanagementsystem die Forderungen
der folgenden Norm erfült:
DIN EN ISO 9001:2008, AUSGABE DEZEMBER 2008
Dieses Zertifikat ist gültig bis Zertifikat-Reg.-Nr.
2013-03-21 2001158
Bochum, den
2010-03-22
Dr. Alfons Roerkohl
Geschäftsführer
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Informationen
Riesenkunst auf dem Ruhrschnellweg
Stillleben A40 – die pulsierende Schlagader
des Reviers wird auch am 18. Juli – trotz
Sperrung für Kraftfahrzeuge – alles andere
als still und ruhig sein. 20.000 Tische, aufgereiht
auf 60 Kilometer: Im Bereich der
Abfahrt Bochum-Zentrum lädt die Arche
Noah an drei Tischen zu Begegnung, Rast
und Gesprächen ein. Künstlerisch geht es zu:
Auf großen Leinwänden entsteht eine „Kleine
Riesenkunst“. Kinder und Erwachsene
bemalen 20x20 Zentimeter große Flächen.
Die kleinen Kunstwerke sind Botschaften an
die Gäste der Arche Noah, die das Kunstwerk
später in der Einrichtung bewundern können.
[rp]
Besucher des Familientags
trotzten dem Regenwetter
Kühler Wind, Regenschauer am Mittag,
vom Frühsommer keine Spur: Zahlreiche
Familien, die das Angebot der
Arche Noah – Kurzzeiteinrichtung und
Hospiz für Kinder nutzen, ließen sich
eine Teilnahme am zweiten Familientag
der Einrichtung nicht nehmen.
Sie erlebten ein Programm, das für
Erwachsene, Jugendliche und Kinder
zahlreiche Überraschungen bereit hielt.
„Faggotts ‚n’ Beer“ gab mit rockigen Oldies
den Rhythmus vor. Bei den jüngeren
Besuchern kam erst gar keine Langeweile
auf: eine blauweiße Hüpfburg,
Tierfarm mit Kaninchen, Esel und Pony,
Schminkstand, Air-Brush-Tattoos und
Theater sorgten für reichlich Kurzweil.
Heiß begehrt, auch bei den Erwachsenen,
waren Rundfahrten auf Chrom
blitzenden Gold-Wing-Motorrädern.
Und mancher Besucher freute sich im
Kaffeezelt über nette Gespräche und
leckeren Kuchen.
Einmal mehr hatte sich der Verein
HeartKick e.V. bei der Programmorganisation
beteiligt. „Wir danken Ulrich
Serowy und seinem Team, dass sie
neben den organisatorischen Hilfen
unsere Familien auch noch mit leckeren
Würstchen am Grillstand versorgt
haben“, freute sich Bereichsleiter Frank
Heese und lacht. „Allein das Wetter –
wenn wir das auch noch organisatorisch
beeinflussen könnten…“ [rp]
25

Verantwortung
Hohe Patientenzufriedenheit im
Sankt Marien-Hospital Buer
Die Buersche Klinik wurde als einzige in Gelsenkirchen ausgezeichnet
Mehr als 82 von 100 befragten Patienten
des Sankt Marien-Hospitals Buer
(MHB) zeigten sich mit der Klink sehr
zufrieden. Das ist das Ergebnis einer
bundesweiten Patientenbefragung
der Techniker Krankenkasse (TK). Die
Kasse würdigte die überdurchschnittlich
guten Ergebnisse des Hauses und
zeichnete das MHB mit dem TK-Qualitätssiegel
aus.
„Der TK-Klinikführer gibt Aufschluss
darüber, wie die Patienten den Klinikaufenthalt
wahrgenommen haben.
Wir freuen uns sehr, dass unsere Versicherten
das Sankt Marien-Hospital
Buer so positiv bewerten“, sagte Beate
Hanak, Sprecherin der TK in NRW. Für
die Qualität eines Hauses seien nicht
allein die apparativen Ausstattungen,
das medizinische Leistungsspektrum
und die Qualifikation der Mitarbeiter
entscheidend. „Ein weiterer, bedeutender
Faktor ist die subjektiv empfundene
Qualität der medizinischen Versorgung,
wie sie der Patient erlebt“, so
Hanak weiter.
„Die hohe Zustimmung ist für uns Bestätigung
und Ansporn zugleich“, freuten
sich Peter Weingarten, Geschäftsführer
des Sankt Marien-Hospitals
Buer, und Bernd Ebbers, Verwaltungsdirektor
der Klinik, über die gute Bewertung.
Der Klinikführer gibt die Ergebnisse
einer Patientenbefragung unter gut
263.000 TK-Versicherten wieder. Fast
158.000 Versicherte, die sich in den
624 größten Krankenhäusern behandeln
ließen, schickten ihre Fragebögen
zurück. In allen Sparten lag das MHB
über dem Bundesdurchschnitt und
konnte sich gegenüber der Vorjahresbefragung
deutlich verbessern.
Auch den vielen Klinikmitarbeitern
tut diese Auszeichnung gut. Nach den
Jahren der Konsolidierung und vieler
Investitionen - nicht zuletzt für die
„Wohlfühl-Atmosphäre“ im MHB – sehen
sie an der Anerkennung von außen,
dass sie auf dem richtigen Weg sind.
Dass dabei das bauliche und apparative
nur die eine Seite der Medaille sind,
wissen sie genau. Die Art des Umgangs
miteinander, Freundlichkeit und verständliche
Informationen für Patienten
und Besucher sind mindestens ebenso
wichtig. Und gerade in diesen Bereichen
konnten sie neben der sehr guten
Medizin und Pflege überzeugen. [ub]
26

Buchtipps
In der Bibliothek des
Marienhospitals Gelsenkirchen für Sie aufgestöbert
Doris Gercke: Pasewalk
Eine Deutsche Geschichte
„Sie ist alt. Bald wird sie sterben.“ Es
ist ihr Freund, der sie drängt endlich
die Großmutter im Gefängnis zu besuchen.
Die Großmutter, die sie eigentlich
nie wieder sehen, mit der sie nie mehr
sprechen wollte.
Dora, die Großmutter wurde wegen
Mordes verurteilt. Lisa war 14 als sie
verhaftet wurde. Und sie ahnt, dass
es einen Zusammenhang gibt zu den
Verbrechen der Nazizeit. Damit will
sie nichts zu tun haben. Nun ist sie auf
dem Weg nach Pasewalk, wo sie erfahren
wird, warum Dora einen Mord
begangen hat. Und sie muss sich entscheiden.
Herta Müller
Atemschaukel
Zum Ende des zweiten Weltkrieges
leben die Deutschen in Rumänien in
Angst. Alle zwischen 17 und 45 Jahren
müssen zur Zwangsarbeit, zum Wiederaufbau
wie es hieß, in sowjetische
Arbeitslager. Später wird nur in Andeutungen
über diese Zeit gesprochen.
Herta Müller hat zahlreiche Gespräche
mit Überlebenden geführt. Sie
berichteten von ihrem Leben, ihren
Erfahrungen im Lager. Sie zeichnete
alles auf und erzählt in ihrem Buch die
Geschichte eines jungen Mannes in unvergesslichen
Bildern.
Noah Gordon
Der Katalane
Vier lange Jahre versteckt sich Josep
Àlvarez, der Zeuge eines kaltblütigen
Mordes, in der Fremde und lernt bei
einem Winzer die Kunst des Weinmachens.
Als er erfährt, dass sein Vater
gestorben ist, kehrt er nach Hause zurück.
Hier möchte er nun seinen Traum
wahr machen und Wein keltern. Es
wird nicht leicht. Das Weingut ist verfallen,
die Weinreben von schlechter
Qualität. Seinem Bruder muss er für
das Erbe einen enormen Preis zahlen.
Er arbeitet bis zum Umfallen. Doch das
lohnt sich: Eines Tages verkauft er den
ersten Wein auf dem Markt. Die Zukunft
scheint gesichert. Doch die Vergangenheit
holt ihn ein…
Judith Lennox
Das Herz der Nacht
In den 30er Jahren des letzten Jahrhunderts
wird die mittellose Kay Garland
Gesellschafterin der russischen Millionärstochter
Miranda. Die beiden werden
Freundinnen und verbringen ein
spannendes Jahr zusammen, bereisen
große Städte wie Berlin und Paris. Weil
sie ihr in ihrer heimlichen Liebe hilft,
wird Kay von Mirandas Vater fristlos
entlassen. Mittellos kehrt sie nach London
zurück.
Miranda heiratet einen ostpreußischen
Grafen und findet auf dem Gut ein echtes
Zuhause. Doch ihre große Liebe zu
Olivier vergisst sie nicht.
Carlos Ruiz Zafón
Das Spiel des Engels
Spanien. Die Zeit vor dem Bürgerkrieg.
Mit dem Schreiben mysteriöser Kriminalromane
und Detektivgeschichten
verdient der junge David Martín seinen
Lebensunterhalt. Keiner seiner
Lebensträume scheint sich zu erfüllen:
Als ernsthafter Schriftsteller ist er verkannt,
tödlich erkrankt erreicht er auch
die Liebe seines Lebens nicht. Dann
erhält er ein reizvolles Angebot eines
geheimnisvollen Verlegers. David kann
nicht widerstehen und ahnt nicht, worauf
er sich damit einlässt… [uk]
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Kontakte
Begegnungszentrum
„Kirchenladen am Augustinus“
Ahstr. 7, 45879 Gelsenkirchen
Öffnungszeiten:
Mo-Fr, 9 -13 Uhr und 15-18 Uhr,
Sa, 11-13 Uhr
Pfarrbüro Tel.: 0209 92585801
Beratungsbüro Tel.: 0209 92585802
Fax: 0209 92585809
Beratungszeiten im Kirchenladen:
Pfarrbüro: Mo-Fr, 9-13 Uhr und
15-18 Uhr
Friedhofsverwaltung und
Vermietung von Räumen:
Mo-Fr, 9-13 Uhr
sowie Mi, 15-17:30 Uhr
Wohnungsberatung:
Di, 15-16:30 Uhr
Besondere Angebote der Cityseelsorge:
Gespräch mit einem kath. Priester
Fr, 11-12:30 Uhr
Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter sind täglich zu
bestimmten Zeiten für Sie da.
www.st-augustinus.eu
Tel.: 0209 172-3101
Vorsitzender des Verwaltungsrates
Prälat Propst Manfred Paas
Geschäftsführer
Dipl.-Volkswirt Peter Weingarten
Institut Albertus Magnus
Dr. Bettina Höhmann
Öffentlichkeitsarbeit
Uwe Becker
www.marienhospital.eu
Tel.: 0209 172-0
Geschäftsführer
Dipl.-Volkswirt Peter Weingarten
Direktorium
Verwaltungsdirektor
Dipl.-Kaufmann Sönke Thomas
Ärztlicher Direktor
Prof. Dr. Philipp Dost
Pflegedirektorin
Ina Mentges-Schröter
www.ArcheNoah.eu
Leitung: Ina Mentges-Schröter
Kontakt: Frank Heese, Inka Voss
Tel.: 0209 172-2000
www.humanitas.de
Geschäftsführer: Thomas Pilgrim
Tel.: 01803 221144
www.st-augustinus.eu
Kindergarten Kirchstraße 7a
Leitung: Monika Kenkenberg
Tel.: 0209 1488197
Kindergarten Ringstraße 49
Leitung: Nicole Funke-Wydra
Tel.: 0209 17004155
www.marienhospital-buer.de
Tel.: 0209 364 -0
Geschäftsführer
Dipl.-Volkswirt Peter Weingarten
Direktorium
Verwaltungsdirektor
Dipl.-Verwaltungswirt Bernd Ebbers
Ärztlicher Direktor
Dr. Klaus Ruhnau
Pflegedirektorin
Sophia Stamm
www.st-augustinus.eu
St. Vinzenz-Haus
Pflege- und Betreuungseinrichtung
Leitung: Petra Tuin
Tel. 0209 170040
Kinder- und
Jugendhilfe-Einrichtung St. Josef
Leitung: Anja Gresch
Tel. 0209 179780
Verwaltung
Wohn- und Geschäftshäuser
Tel.: 0209 172-4602
Verwaltung
des Altenzentrums
Tel.: 0209 172-4601
Verwaltung
Ansgar Suttmeyer
Telefon: 0209 172 3107
Lebensbahnen 1 - 2010
Herausgeber:
Redaktion:
St. Augustinus Gelsenkirchen GmbH
Virchowstraße 122, 45886 Gelsenkirchen
St. Augustinus Gelsenkirchen GmbH, Öffentlichkeitsarbeit
Uwe Becker [ub], Ute Kwasnitza [uk], Uwe von Schirp [rp]
Tel.: 0209 172-3093
Redaktionelle Beiträge: Saskia Bodeux, Monika Kenkenberg
Layout:
Fotos:
Repro/Druck:
Klaus in der Wiesche, Essen
Uwe Becker, Creativ Collection, Nicole Funke-Wydra, Monika
Kenkenberg, Ute Kwasnitza, Ruhr2010, Uwe von Schirp,
Christian Schnaubelt, Volker Wiciok
GE-druckt, Gelsenkirchen