Zwickauer Energieversorgung Gmbh

Zwickauer Energieversorgung GmbH
Geschäftsbericht zum 31. Dezember 2008

Wir freuen uns,
Ihnen den Geschäftsbericht 2008
der Zwickauer Energieversorgung GmbH
überreichen zu dürfen.

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Der sparsamere Einsatz von Energie ist der Schlüssel für eine klimafreundliche, bezahlbare und
sichere Versorgung. (Sigmar Gabriel)

Inhaltsverzeichnis 3
Vorwort 5
Mitglieder des Aufsichtsrates und Bericht 6
Bericht der Geschäftsführung 8
Das Jahr im Blickpunkt der Öffentlichkeit 12
Lagebericht 17
1. Unternehmen und Umfeld 18
2. Jahresergebnis 21
3. Geschäftsverlauf 23
4. Vermögens- und Finanzlage 24
5. Risiko- und Chancenmanagement 27
6. Ausblick 29
Im Blickpunkt 31
1. Z ukunft – Umsetzung des Wärmekonzeptes 32
2. E ffizienz – Anreizregulierung und Smart Metering 37
3. V erantwortung – Personalbericht 41
Anhang 45
1. Bilanz 46
2. Gewinn- und Verlustrechnung 47
3. Entwicklung des Anlagevermögens 48
4. Allgemeines 50
5. Erläuterungen zur Bilanz 51
6. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung 55
7. Sonstige Angaben 57
Bestätigungsvermerk 59
Glossar 60

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Die Geschäftsführer der ZEV - Volker Schneider und Günter Spielvogel

VORWORT
Sehr geehrte Damen und Herren,
viele Anforderungen der Politik setzten wir im Berichtsjahr erfolgreich um und bereiteten uns gleichzeitig auf
weitere Aufgabenstellungen in den kommenden Jahren vor. Der Gesetzgeber forciert die zukunftsorientierte
und nachhaltige Energieversorgung auf der Grundlage von mehr Wettbewerb sowie staatlicher Regulierung
im Energiemarkt. So haben sich die Energiemärkte im letzten Geschäftsjahr spürbar belebt. Der Wettbewerb
im Strommarkt wird von der Branche als sehr intensiv eingeschätzt, im Gasmarkt wird er nur geringfügig
schwächer gesehen. Jedoch wird der Wettbewerb auf den Strom-Erzeugermärkten durch die Bundesregierung
als unzureichend eingeschätzt. Hier gibt es insgesamt zu wenige Anbieter für einen funktionierenden Markt.
Für mehr Wettbewerb bezüglich der Messung und den damit verbundenen Aufgaben sorgt das Gesetz zur
Öffnung des Messwesens bei Strom und Gas, welches im September 2008 ohne Übergangsfrist in Kraft trat.
Mit der vom Bundeswirtschaftsministerium und der Bundesnetzagentur initiierten Liberalisierung des Zähl- und
Messwesens entsteht eine neue Stufe der Wertschöpfungskette bei den Energieversorgungsunternehmen.
Neben dieser Marktöffnung wird auch der zukünftige Einsatz intelligenter Zähler, sogenannter Smart Meter,
vorgeschrieben. In Ergänzung dazu müssen wir – wie alle Energieversorgungsunternehmen – ab Ende
des Jahres 2010 Produkte anbieten, die in Verbindung mit Smart Metern zu sparsamerem Stromverbrauch
motivieren. Damit wird unser vielseitiges und individuell auf Kundenbedürfnisse angepasstes Produktportfolio
ergänzt.
Quo vadis Wärmeversorgung? Diese Frage beschäftigt uns als örtlicher Energiedienstleister seit mehreren
Jahren. Nach umfangreichen Optimierungsmaßnahmen vor allem im Netzbereich gehen wir nun die
Umstrukturierung unserer Erzeugeranlagen an. Nachdem uns im Berichtsjahr schwerpunktmäßig die Errichtung
des Heizwerkes Neuplanitz beschäftigte, werden wir im Jahr 2009 in das Genehmigungsverfahren für eine
weitere Erzeugungsanlage eintreten. Mit dem Heizkraftwerk Süd wollen wir dem defizitären Wärmebereich
eine neue Perspektive eröffnen. Des Weiteren wird das Heizwerk Eckersbach umgerüstet.
Sehr geehrte Kunden und Geschäftspartner, wir bedanken uns für das entgegengebrachte Vertrauen und für
die angenehme Zusammenarbeit. Wir hoffen auch in der angekündigten schwierigen Zeit der Wirtschaftskrise
auf ein konstruktives Miteinander.
Volker Schneider Günter Spielvogel
kaufmännischer Geschäftsführer technischer Geschäftsführer
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MITGLIEDER DES AUFSICHTSRATES
Vorsitzender:
bis 31. Juli 2008 Dietmar Vettermann
Oberbürgermeister der Stadt Zwickau Zwickau
ab 1. August 2008 Dr. Pia Findeiß
Oberbürgermeisterin der Stadt Zwickau Zwickau
Stellvertreter: Dipl.-Kfm. Carl-Ernst Giesting
Vorstandsvorsitzender der envia Mitteldeutsche Energie AG Chemnitz
1. Stellvertreter des Aufsichtsratsvorsitzenden
Bernd Rudolph
Vorstandsmitglied der Thüga AG München
2. Stellvertreter des Aufsichtsratsvorsitzenden
Übrige Mitglieder:
bis 17. Oktober 2008 Dr. Wolfgang Ahlemeyer
Vorstandsmitglied der envia Mitteldeutsche Energie AG Chemnitz
ab 18. Oktober 2008 Dr. Andreas Auerbach
Vorstandsmitglied der envia Mitteldeutsche Energie AG Markranstädt
Lutz Feustel
Schlossermeister, Stadtrat CDU Zwickau
Reiner Gebhardt
Geschäftsführer der Erdgas Südsachsen GmbH Niederwiesa
Thomas Koutzky
selbstständig, Stadtrat Die Linke Zwickau
Prof. Karl-Heinz Klawunn
ehemaliger Vorstandsvorsitzender der envia Mitteldeutsche Energie AG
Gelsenkirchen
Angelika Müller
Geschäftsführende Vorsitzende Haus & Grund Westsachsen e. V.
Stadträtin AG Zwickau Zwickau
Roland Zeh
Stadtrat SPD Zwickau
BERICHT DES AUFSICHTSRATES
Beratungen des Aufsichtsrates
Die Geschäftsführung informierte die Mitglieder des Aufsichtsrates in 3 Sitzungen über die aktuelle Entwicklung,
die bedeutsamsten Geschäftsfälle und die zukünftige Lage des Unternehmens. Dabei erfüllten die Mitglieder
nach Gesetz und Satzung uneingeschränkt ihre Aufgaben. Die Mitglieder standen der Geschäftsführung
beratend zur Seite und überwachten diese. Weiterhin wurden für Geschäfte und Vorhaben von grundsätzlicher
Bedeutung entsprechende Beschlüsse gefasst.

Schwerpunkte der Beratungen
In den Aufsichtsratssitzungen wurde umfassend über den aktuellen Geschäftsverlauf, die Unternehmensplanung
für das Geschäftsjahr 2009, die Mittelfristplanung 2010 bis 2014 und die Finanz- und Ertragslage
diskutiert. Neben den Bezugskosten im Bereich Strom und Erdgas, waren auch der neue Erdgasliefervertrag
sowie die Anreizregulierung ein beständiges Thema.
Aufgrund sinkender Einwohnerzahlen in den vergangenen Jahren ging der Wärmebedarf in Zwickau stark
zurück. Die ZEV entwickelte deshalb im Jahr 2002 ein Wärmekonzept, welches im Berichtsjahr weiter fortgeschrieben
wurde. Mit dem einstimmigen Beschluss des Aufsichtsrates zum Bau des Heizkraftwerkes Süd
an der Reinsdorfer Straße wurde am 2. Juni 2008 ein weiterer Schritt in eine zukünftig wirtschaftlichere und
zuverlässigere Wärmeversorgung getan. Zudem wurde mit dem Bau des Heizwerkes Neuplanitz ein weiterer
Bestandteil des Wärmekonzeptes erfolgreich erfüllt. Der Aufsichtsrat wurde über diesen Bau in allen 3 Sitzungen
informiert.
Die Vorbereitungen für die ab 1. Januar 2009 gültige Anreizregulierung wurden abgeschlossen, so konnte das
Projekt „Fit in die Anreizregulierung“ erfolgreich beendet werden und in allen Bereichen des Unternehmens
wurden Prozessabläufe und Kostenstrukturen effizienter gestaltet. In Abstimmung mit dem Aufsichtsrat wurden
alle weiteren Aufgaben bezüglich der Anreizregulierung in das Projekt „strategische Anreizregulierung“
übertragen.
Personelle Veränderungen
Nach der Oberbürgermeisterwahl in Zwickau endete die Amtszeit von Dietmar Vettermann am 31. Juli 2008. Er
schied somit nach 7-jähriger Tätigkeit als Aufsichtsratsvorsitzender aus. Neue Oberbürgermeisterin und nach
§ 10, Abs. 1 des Gesellschaftervertrages somit auch Vorsitzende des Aufsichtsrates der ZEV GmbH wurde
Dr. Pia Findeiß. Zum 17. Oktober 2008 verließ Dr. Wolfgang Ahlemeyer den Aufsichtrat der Zwickauer Energieversorgung.
An seiner Stelle trat Dr. Andreas Auerbach, Vorstandsmitglied der enviaM, in den Aufsichtsrat ein.
Die Vorsitzende des Aufsichtsrates bedankte sich bei den ehemaligen Mitgliedern für die geleistete Arbeit.
Jahresabschlussprüfung
In der ordentlichen Gesellschafterversammlung am 2. Juni 2008 wurde die KPMG zum Abschlussprüfer gewählt
und durch den Aufsichtsratsvorsitzenden am 10. Juni 2008 mit der Prüfung der ZEV beauftragt.
Die KPMG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Leipzig, hat den Jahresabschluss der ZEV sowie den Lagebericht
2008 geprüft und mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk gemäß § 322 HGB versehen.
Der Bericht des Abschlussprüfers wurde den Aufsichtsratsmitgliedern ausgegeben und in die Aussprache der
Prüfung einbezogen.
Der Abschlussprüfer nahm an der Aufsichtsratssitzung zum Jahresabschluss teil. Dort informierte er über den
Umfang, die Schwerpunkte und die wesentlichen Ergebnisse der Abschlussprüfung und stand für ergänzende
Auskünfte zur Verfügung. Nach sorgfältiger Begutachtung haben die Mitglieder des Aufsichtsrates das
Prüfungsergebnis einschließlich der Ausführungen zu den Vorschriften des §53 Abs. 1 Nr. 1 und 2 Haushaltsgrundsätzegesetz
(HGrG) zustimmend zur Kenntnis genommen. Nach der Prüfung des Jahresabschlusses
sowie des Lageberichtes erhebt der Aufsichtsrat keine Einwendungen und billigt somit den Jahresabschluss
2008. Dadurch wurde der Jahresabschluss festgestellt.
Die Entlastung der Geschäftsführung wurde der Gesellschafterversammlung empfohlen.
Die Vorsitzende des Aufsichtsrates, Oberbürgermeisterin Dr. Pia Findeiß, dankt der Geschäftsführung sowie den
Mitarbeitern der ZEV GmbH für die geleistete Arbeit und die erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens.
Zwickau, 6. Mai 2009
Der Aufsichtsrat
Dr. Pia Findeiß
Vorsitzende des Aufsichtsrates der ZEV GmbH
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BERICHT DER GESCHÄFTSFÜHRUNG
Wie betrachten Sie rückblickend das Geschäftsjahr 2008?
SCHNEIDER: Wir können auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr 2008 mit einem betriebswirtschaftlichen Er-
gebnis wie im vorangeganenen Geschäftsjahr zurückblicken. Das Jahr 2008 war immer noch wärmer als
das Vorjahr und das sogenannte Normaljahr. Trotzdem bewegen sich die Absatzmengen im Erdgas- und
Wärmebereich auf Vorjahresniveau.
Lediglich im Strombereich verzeichneten wir einen geringen Absatzrückgang. Dieser ist im Privat- und
Geschäftskundensegment mit dem Wechsel zu anderen Versorgern zu begründen. Im Großkundensek-
tor waren bereits die Auswirkungen der aus der amerikanischen Immobilienkrise heraus entstandenen
Finanzkrise spürbar. Der damit einhergegangene Produktionsrückgang war gekoppelt mit einer Minder-
abnahme von Energie. Diese Bedarfsverringerung wird sich wohl im Jahr 2009
fortsetzen. So haben viele regionale Unternehmen im ersten Quartal 2009 und
darüber hinaus die Möglichkeit genutzt, Kurzarbeit anzumelden und somit die
schlechte Auftragslage ohne Entlassung von Fachkräften zu überbrücken. Zu-
dem erschüttern Meldungen über die Eröffnung von Insolvenzverfahren und so-
gar Schließung namhafter Firmen die Wirtschaft. Die weiteren Ausmaße sind für
uns derzeit nicht abschätzbar.
Durch die negativen finanzwirtschaftlichen Entwicklungen am US-amerikanischen Markt sanken weltweit
die Handelspreise für Rohöl. Während im ersten Halbjahr des Jahres 2008 immer neue Rekordpreise
zu verzeichnen waren – der Höchststand wurde Mitte Juli mit über 140 US-Dollar pro Barrel erreicht –
sanken die Notierungen für Rohstoffe in der zweiten Jahreshälfte rapide. Sofort forderten Politik, Ver-
braucherverbände und nicht zuletzt Kunden die Energiewirtschaft dazu auf, eine kurzfristige Anpassung
der Energiepreise vorzunehmen. Wir blieben unserer Preisstrategie treu und gaben im Erdgasbereich
notwendige Preisanpassungen weiter. Eine Kostensenkung zum 1. Januar 2009 war dann möglich und
auch für das zweite Quartal 2009 können wir eine beachtliche Senkung durchführen. Im Strombereich
hielten wir an der Erhöhung zum 1. Januar 2009 fest, denn der Stromeinkauf wurde bereits zwischen
Juli 2007 bis Juni 2008 getätigt.

Innerhalb der allgemeinen Energiepreisdiskussion im letzten Jahr wurden Verbraucher immer wie-
der zum Wechsel zu einem günstigeren Anbieter aufgefordert. In welchem Ausmaß gab es in Ihrem
Unternehmen Kundenverluste?
SPIELVOGEL: Generell haben wir unsere Position als führender örtlicher Energiedienstleister behaupten
können. Im Geschäftsbereich Erdgas verzeichneten wir eine geringere Wechselbereitschaft; allerdings ist
die Wechselrate im Strombereich zum ersten Halbjahr enorm angestiegen. Der Endverbraucherpreis ist
dabei ein wesentlicher Treiber der Marktdynamik gewesen. Wir wissen, dass wir nicht zu den billigen An-
bietern gehören, das ist jedoch auch nicht unser Ziel. Unser Anspruch ist es, einerseits für das Unterneh-
men gewinnbringend zu arbeiten und andererseits unseren Kunden eine sichere und zuverlässige Ver-
sorgung zu fairen Preisen und persönlichem Service zu bieten. Selbstverständlich schauen viele Kunden
auf ihre Ausgaben, doch schätzen die Meisten das Gefühl, bei uns gut aufgehoben zu sein. Als örtlicher
Versorger bieten wir neben einem Servicetelefon auch persönliche Beratung im Kundenberatungszent-
rum im Herzen der Stadt Zwickau und kümmern uns so individuell um die Belange der Kunden.
Auf Grund dieser Wettbewerbssituation entwickelten wir anhand individueller Anforderungen der ZEV ein
Kundenrückgewinnungsmanagement, welches zu Beginn des letzten Jahres in bestehende Arbeitspro-
zesse eingefügt worden ist. Das Primärziel ist es, ein Maximum der ehemaligen Kunden zurückzugewin-
nen und längerfristig zu binden.
Weiterhin werden Informationen, die aus den Rückgewinnungsgesprächen ge-
wonnen werden, für interne Verbesserungen genutzt. Ursachen für Kündigun-
gen, die in unserem Verantwortungsbereich liegen, sollen so langfristig mini-
miert werden. Dadurch verbessern wir unsere Servicequalität und Kundenfo-
kussierung und wollen somit weitere Kundenverluste vermeiden. Zudem bieten
wir das Kundenrückgewinnungsmanagement als Dienstleistung für andere ört-
liche Versorger an.
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Wie richten Sie das Unternehmen außerdem im Bezug auf die gesetzlichen Anforderungen und den
Wettbewerb aus?
SCHNEIDER: Zum Einen gestalteten wir zum 1. Januar 2008 unsere Produktpalette im Strombereich um.
Damit passten wir die Verträge an die geänderten gesetzlichen Rahmenbedingungen der Grundversorgungs-
verordnung an. Zum Anderem sind Neuerungen seitens der Gesetzgebung für uns allgegenwärtig – die Ver-
änderung ist sozusagen schon zu einer Gewohnheit geworden. Beispielhaft zu nennen ist die Umsetzung und
Implementierung der „Geschäfts- und Lieferprozesse“ Erdgas. Die Abläufe der klassischen Energieversorgung
wurden von hochkomplexen Lieferprozessen auf der physischen Netzebene sowie der virtuellen Handelsebene
abgelöst.
Wir setzen außerdem verstärkt auf Kooperationen mit benachbarten Stadtwerken.
So können wir unsere Kräfte mit anderen Unternehmen bündeln und Synergieeffek-
te erzielen. Ein deutschlandweites Beispiel für eine solche Zusammenarbeit ist die
Dachmarkenkampagne „Meine Stadtwerke. Gemeinsam stark“ initiiert vom Verband
kommunaler Unternehmen. Hier präsentieren Stadtwerke und örtliche Versorger öf-
fentlichkeitswirksam ihre Vorzüge gegenüber den aggressiv am Markt auftretenden
„Billiganbietern“. In Zwickau wirkte vor allem eine flächendeckende Plakataktion.
Doch sind es vor allem die weniger populären Kooperationen, die uns dabei helfen, gesetzliche Anforderungen
ökonomisch und effizient umzusetzen. So stellten wir im Berichtsjahr die Nutzung unseres Energiedatenmana-
gement-Systems weiteren Partnern zur Verfügung, führten Wartungsarbeiten oder die Zählerfernauslesung als
Dienstleistung durch.
Am 1. Januar 2009 begann die erste Periode der Anreizregulierung, damit wird die bisherige Genehmigungs-
praxis der Netzentgelte abgelöst. Wir sind nun gezwungen, unsere Netzkosten im Bereich Strom in einem Zeit-
raum von 5 Jahren um 2,03 Prozent pro Jahr, im Bereich Gas in einem Zeitraum von 4 Jahren um 2,5 Prozent
pro Jahr zu senken. Um dieses ehrgeizige Ziel erreichen zu können, erarbeiteten wir innerhalb des Projektes
„Fit in die Anreizregulierung“ umfassende Maßnahmen zur Prozess- und damit auch Kostenoptimierung. Die
Ergebnisse werden nun in das Projekt STAR (strategische Anreizregulierung) überführt. Hier erfolgt eine Kosten-
Nutzen-Analyse des operativen und strategischen Maßnahmenkatalogs sowie bereits erste Umsetzungen.

Welche Neuerungen gibt es im Bezug auf die Neugestaltung der Erzeugerlandschaft im Wärmebe-
reich der ZEV?
SPIELVOGEL: Die Bevölkerungszahl der Stadt Zwickau ist im letzten Jahrzehnt
dramatisch zurückgegangen. Vor dem Hintergrund der geringen Auslastung un-
seres Wärmenetzes sowie der Erzeugungsanlagen wurde ein Wärmekonzept
für eine zukunftsorientierte, sichere und zuverlässige Wärmeversorgung in Zwi-
ckau erarbeitet. Dies beinhaltet unter anderem die Errichtung weiterer Wärmeer-
zeugungsanlagen. So haben wir im Berichtsjahr ein Heizwerk für den Stadtteil
Neuplanitz errichtet, um diesen Bereich von der zentralen Wärmeversorgung
trennen zu können.
Ein noch bedeutenderes Projekt ist die Errichtung des Heizkraftwerkes Süd als Teil des Erzeugerzent-
rums Süd an der Reinsdorfer Straße in Zwickau. Nach intensiven Untersuchungen entschieden wir uns
dafür, auf Basis von Ersatzbrennstoffen Strom und vor allem Wärme zu erzeugen. Dieses Bauvorhaben
unterliegt einem umfangreichen und anspruchsvollen Genehmigungsverfahren nach der 17. Bundesim-
missionsschutzverordnung, in welches wir im laufenden Geschäftsjahr eintreten werden. Realistisch be-
trachtet, können wir im Jahr 2012 mit der Anlage ans Netz gehen. Für unsere Kunden rechnen wir mit
einer Senkung des aktuellen Wärmepreises um etwa 10 Prozent. Insgesamt soll das Wärmekonzept die
Sparte Wärme langfristig in den positiven Bereich bringen.
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DAS JAHR IM BLICKPUNKT DER ÖFFENTLICHKEIT
Neue Stromprodukte. Seit dem 1. Januar 2008
bietet die Zwickauer Energieversorgung GmbH
ein neues Produktprogramm für Stromkunden an.
Neben der gesetzlichen Grundversorgung gibt es
Wahlprodukte Januar
mit Mengenstufung, Bestabrechnung
oder Preisgarantie. Für alle Kunden, die sich umweltbewusst
mit Elektrizität versorgen lassen möchten,
verkauft die ZEV nun auch ein Ökostromprodukt.
Ausstellung. Die Ausstellung „AnsichtsSachen“
konnte vom 9. bis zum 24. Januar im Kundenberatungszentrum
der ZEV betrachtet werden. Dahinter
steht ein Projekt über tatkräftige, engagierte und
dynamische Frauen, die in Zwickau und der Region
Zeichen gesetzt haben. Eine unter ihnen ist die ZEV-
Personalleiterin, Anja Höfer. Das Projekt wurde 2007
im Jahr der Chancengleichheit ins Leben gerufen.
Bewerberauswahl. Am 5. Februar 2008 lud die ZEV
zum Vorstellungsgespräch und Eignungstest in das
Unternehmen ein. Aus den 32 geladenen Bewerbern
erhielten 3 junge Menschen für eine Ausbildung zu
Industriekaufleuten, Februar
3 Bewerber für eine technische
Lehre zum Anlagenmechaniker und Elektroniker für
Betriebstechnik sowie 1 Student an der Betriebsakademie
für Wirtschaft einen Ausbildungsvertrag.
Infomarkt. Der 8. Infomarkt „Bauen-Modernisieren-
Finanzieren“ fand am 29. März im „Haus der Sparkasse“
statt. 22 Anbieter der Region boten vielfältige Anregungen
und praktische Hinweise für ein angenehmes
Zuhause. Im März
Fokus standen die Themen Energie
sparen und energetisches Sanieren. Mitarbeiter der
ZEV berieten die Besucher über Energiespartipps für
den Haushalt sowie über das Produktsystem.
Neue Optik für Transformatorenstation. Mit circa
50 Farbdosen wurde ab dem 23. April die Transformatorenstation
an der Oskar-Arnold-Straße von den
Künstlern des Vereins Kontraste e. V. neu gestaltet. April
Die Fassade ist nun von einem langen Stromkabel
umgeben und mit dem Logo der Zwickauer Energieversorgung
GmbH versehen.
Automobil International. Die Prototypen der neuen
Erdgasturbomotoren gab es vom 5. bis 13. April auf
der 18. AutoMobil International (AMI) zu bestaunen.
Die Hersteller versprechen mehr Fahrspaß durch
mehr Leistung. Der VW Passat, der Opel Zafira und
eine Studie des Fiat Aria waren die Höhepunkte.
Preisanpassung. Zum 1. April 2008 passte unser
Unternehmen die Erdgaspreise an. Die Nachfrage
nach Energie, insbesondere in den rasch wachsenden
Volkswirtschaften wie Asien, führte weiter zu
steigenden Energiepreisen auf dem Weltmarkt. Daher
kam es auch in der ZEV zu erhöhten Einkaufspreisen
für das bevorstehende Quartal.
Strompreise. Rückwirkend zum 1. Mai 2008 senkte
die ZEV den Strompreis für alle Produkte. Außerdem
wurde der jährliche Grundpreis gesenkt. Damit gibt
das Unternehmen Mai
die bereits erwartete Netzentgeltsenkung
im Bereich der vorgelagerten Netze an
seine Stromkunden weiter.

Beachvolleyball-Tour. Vom 2. bis zum 4. Mai ver-
wandelte sich der Zwickauer Hauptmarkt in eine
Beachvolleyball-Arena. Gemeinsam mit der enviaM,
dem sächsischen Sportverband Volleyball e. V. (SSVB)
sowie vielen Unterstützern aus der Region starteten
wir die enviaM Beachvolleyball-Tour. Am Wettbewerb
nahmen 24 Männermannschaften und 16 Frauenmannschaften
teil. Für die Veranstaltung wurden
432 Tonnen Sand auf dem Zwickauer Hauptmarkt
aufgeschüttet.
Aufsichtsratssitzung. Am 2. Juni fand die 53. Auf-
sichtsratssitzung der Zwickauer Energieversorgung
GmbH statt. Neben dem Bericht zum Geschäftsverlauf
wurde über das Investitionsvorhaben Heizkraftwerk
Süd entschieden sowie der aktuelle Stand des Juni
Projektes „Fit in die Anreizregulierung“ besprochen.
Für dieses Projekt erfolgte auf Grund der Komplexität
der Thematik die komplette Darstellung im Rahmen
der Aufsichtsratssitzung.
Probefahrt. Auch in diesem Jahr lud die ZEV zur
Probefahrt von Erdgasfahrzeugen ein. Am 21. Juni
kamen zahlreiche Interessierte in das Opel Autohaus
Barnath und nutzten den Aktionstag, um die
neuen Erdgas-Fahrzeuge zu testen und sich umfassend
beraten zu lassen.
Sportabzeichen-Tour. Vom 25. bis 26. Juni machte
die Deutsche Sportabzeichen Tour in Zwickau
Station. Das Sportabzeichen ist eine Auszeichnung
für sehr gute Fitness und Bereitschaft zum Sport.
Viele Mitarbeiter der ZEV stellten sich gemeinsam
den Anforderungen für das Deutsche Sportabzeichen
2008. Die Tour findet jährlich in nur 10 Städten
Deutschlands im Rahmen des Deutschen Olympischen
Sportbundes (DOSB) statt.
Unternehmensgeschichte. Am 22. Juli feierten
wir die Verschmelzung der Elektrizitäts- und Fern-
wärmeversorgung GmbH und der Erdgas Zwickau
GmbH zur Zwickauer Energieversorgung GmbH.
Gleichzeitig feierte Juli
Günter Spielvogel 10-jährige Betriebszugehörigkeit.
Der gebürtige Schneeberger
kam zum Zeitpunkt der Verschmelzung als technischer
Geschäftsführer zur ZEV.
Neues Kundenmagazin. Anfang August erschien
unser Verbrauchermagazin in neuer Optik. Unter
dem bisherigen Namen :eprosa - Energie pro
Sachsen bieten wir ein Ratgebermagazin, welches
neben Energiethemen auch Neuigkeiten unseres
Unternehmens, der Stadt sowie der Region enthält.
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Neue Oberbürgermeisterin. Im August 2008 trat
Dr. Pia Findeiß das Amt als Oberbürgermeisterin
der Stadt Zwickau an. In der Stichwahl am 22. Juni
2008 konnte Sie sich mit 59,7 Prozent der Stimmen
August
gegen ihre beiden Mitbewerber durchsetzen. Somit
wurde Dr. Findeiß auch neue Aufsichtsratsvorsitzende
der ZEV.
Stadtfest. Auch in diesem Jahr unterstützte die ZEV
das inzwischen 7. Stadtfest in Zwickau. Vom 22. bis
24. August erlebten die Besucher ein abwechslungsreiches
Programm mit den verschiedensten
Darstellern. An drei Tagen wurden die Gäste aus
der Stadt und aus der Region durch viele Highlights
auf drei Bühnen begeistert.
Berufsorientierungsmarkt. Am 18. September
betreuten 4 Auszubildende einen Stand auf dem
7. Berufsorientierungsmarkt (BOM) in der Sächsischen
Aufbau- und Qualifizierungsgesellschaft mbH
Zwickau September
(SAQ). In Gesprächen mit Schülern, Lehrern
und Eltern informierten die Auszubildenden über unsere
Ausbildungsangebote, Anforderungen und Möglichkeiten
der Ausbildung sowie über Praktikumsplätze.
Scoping-Termin Heizkraftwerk Süd. Am 29. September
2008 fand der Scoping-Termin bezüglich
des Projektes Heizkraftwerk Süd bei der zuständigen
Landesdirektion in Chemnitz statt. Bei diesem
nicht-öffentlichen Vorabtermin zum Genehmigungsverfahren
stellten wir als Vorhabenträger zunächst
das Projekt vor. Neben der ZEV waren unter anderem
Mitarbeiter des Umweltfachamtes, der Stadt
Zwickau, des Landkreises sowie der Landesdirektion
Chemnitz anwesend.
Stadtwerke - Offensive. Da auch im Jahr 2008 der
Markt- und Wettbewerbsdruck im Energiemarkt weiter
stieg, stellten sich erstmals die Stadtwerke und örtlichen
Versorger gemeinsam den Werbeaktivitäten der neuen
Versorger entgegen. In Anzeigen, Hörfunkspots und auf
einer eigenen Website www.meine-stadtwerke.de wiesen
die Unternehmen seit Anfang Oktober deutschlandweit
auf ihre Vorteile hin. In Zwickau war die Aktion
Oktober
auf vielen Großflächenplakaten sichtbar, als Radiospot
zu hören und in überregionalen Tageszeitungen als
halbseitige Anzeige zu lesen. Mit der gemeinsamen
Dachmarke kommt die Stellung der Stadtwerke stärker
ins öffentliche Bewusstsein. Bei den Stadtwerken steht
die Gemeinwohlorientierung nicht im Widerspruch zu
betriebswirtschaftlichem Denken.

Karl Heinz Jakob Ausstellung. Eine Ausstellung
mit farbigen und graphischen Arbeiten des
Zwickauer Künstlers Karl Heinz Jakob konnte
vom 14. Oktober bis zum 14. November 2008 im
Kundenberatungszentrum November
der ZEV betrachtet werden.
Die Ausstellung wurde durch Dr. Pia Findeiß
eröffnet. Der Vorsitzende des Kunstvereins, Siegfried
Wagner, hielt eine Laudatio.
Inbetriebnahme Heizwerk. Am 14. November
2008 lud die ZEV zur offiziellen Inbetriebnahme in
das neue Heizwerk Neuplanitz an der Erich-Mühsam-Straße
ein. Feierlich wurde das Heizwerk durch
Dr. Pia Findeiß und dem verantwortlichen Bauleiter
in Betrieb genommen. Anschließend strömten die
Anwohner auf das Gelände und ließen sich in Führungen
die Funktionsweise erklären.
Kontrolle des Gaspreises. Der Bundesgerichtshof
hat am 19. November 2008 über die Kontrolle des
Gaspreises nach Tariferhöhung des Gasversorgers
entschieden. Zur Darlegung der Billigkeit einer Tariferhöhung
ist es ausreichend, wenn der Versorger
für den maßgeblichen Zeitraum darlegt, dass sich
seine Bezugskosten entsprechend erhöht haben
und nicht durch einen Rückgang sonstiger Kosten
der Gasversorgung ganz oder teilweise ausgeglichen
worden sind.
Ölpreis. Am 24. November 2008 befand sich der
Ölpreis auf dem niedrigsten Stand seit Februar
2005. Ein Barrel Öl kostete zu diesem Zeitpunkt
44,91 Dollar (35,70 Euro). Hintergrund war die Finanz-
und Immobilienkrise in den USA.
Druckumstellung. Nach acht Jahren Bauzeit
schlossen wir Ende des Jahres die Druckumstellung
im Erdgasnetz von Niederdruck auf erhöhten
Niederdruck Dezember
beziehungsweise Mitteldruck ab. Damit
können nunmehr alle Kunden qualitätsgerecht
versorgt werden.
Weihnachtsaktion. Passend zur Weihnachtszeit
veranstaltete die ZEV ein Gewinnspiel zum Thema
Energie sparen. Dafür wurden 2 Weihnachtsbäume
mit unterschiedlichen Lichterketten im Kundenberatungszentrum
aufgestellt. Einer wurde mit einer
langlebigen LED-Variante und einer mit einer handelsüblichen
Lichterkette geschmückt. Bis zum
6. Januar 2009 konnten die Besucher ihre Schätzungen
über den Verbrauchsunterschied abgeben
und 1 von 3 Lichterketten gewinnen.
Zwickauer Weihnachtsmarkt. Vom 28. November
bis 23. Dezember lud der Zwickauer Weihnachtsmarkt
zu einem Rundgang ein. Am 30. November
gab es an einem Glühweinstand beim Kauf von
2 Glühweinen eine Energiesparlampe von der ZEV
kostenlos dazu. Der traditionelle „Bergaufzug der
Trachtenträger und Bergkapellen“ fand schließlich
am 13. Dezember statt, welcher mit einem Bergkonzert
im Domhof seinen Abschluss fand.
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Meiner Idee nach ist Energie die erste und einzige Tugend des Menschen. (Wilhelm von Humboldt)

LAGEBERICHT
1. Unternehmen und Umfeld
2. Jahresergebnis
3. Geschäftsverlauf
4. Vermögens- und Finanzlage
5. Risiko- und Chancenmanagement
6. Ausblick 17

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LAGEBERICHT
1. UNTERNEHMEN UND UMFELD
Energiewirtschaftlicher Ordnungsrahmen
Der Bundesgerichtshof (BGH) in Karlsruhe gab mit seinem Urteil vom 29. April 2008 einer Klage von etwa
160 privaten Klägern statt und erklärte eine Preiserhöhungsklausel in Erdgassonderverträgen für unwirksam.
Das Urteil gilt jedoch nicht für Tarifkunden, sondern nur für Privatabnehmer mit Sonderverträgen. Für Tarifkunden
regelt grundsätzlich ein BGH-Urteil vom Juni 2007 die Preisgestaltung ihrer Erdgasversorgungsverträge.
Die Sonderverträge erlaubten es dem Gasversorger zwar, seine gestiegenen Bezugskosten an die Kunden
weiterzugeben, verpflichteten ihn aber nicht, die Verbraucher umgekehrt auch von sinkenden Lieferpreisen
profitieren zu lassen. Dies sei eine unangemessene Benachteiligung der Kunden, weil damit die Folgen von
Schwankungen des Einkaufspreises einseitig dem Kunden auferlegt würden.
Im zurückliegenden Geschäftsjahr wurde seitens des Bundesumweltministeriums die Forderung laut, Stromund
Gaskontingente zu niedrigeren Preisen für sozial schwache Haushalte anzubieten. Diese sogenannten
Sozialtarife sollte die Energiewirtschaft schultern. Die Branche sieht sich an dieser Stelle jedoch nicht in der
Verantwortung. Es ist Aufgabe der Sozialpolitik, die Grundbedürfnisse an Energie zu gewährleisten. Innerhalb
einer funktionstüchtigen Wettbewerbsordnung können einkommensschwache Kunden gegenüber besser gestellten
Verbrauchern nicht bevorteilt werden. Zusätzlich entstehende Versorgungskosten müssten zwangsläufig
auf den übrigen Kundenstamm umgelegt werden.
Branche und Verbände
Auch 2008 stellte sich die Branche weiter auf den Wettbewerb ein und ging mit zahlreichen Änderungen des
Produktportfolios, variablen Zahlungsmodellen und diversifizierten Stromquellen in den Markt.
Der Bundesverband der Energie- und Wasserwirtschaft (BDEW) wurde im Herbst 2007 gegründet. Dabei
wurden die Verbände BGW, VDEW, VDN und VRE zusammengeführt. Im April 2008 wurde die Landesgruppe
Mitteldeutschland, worin Versorgungsunternehmen der Bundesländer Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen
vertreten sind, gegründet. Mit der Fusion zum ganzheitlichen Verband wird dem hohen Stellenwert der
Infrastruktur für die wirtschaftliche Entwicklung Mitteldeutschlands Rechnung getragen. Als Ansprechpartner
für Politik und Öffentlichkeit für alle Fragen rund um das Thema
Strom, Erdgas, Fernwärme sowie auch Wasser und Abwasser setzt
sich der BDEW als Interessenvertreter für eine nachhaltige Energieund
Wasserversorgung sowie Abwasserentsorgung ein. Mittlerweile
zählt der Verband 1.800 Unternehmen und ist europaweit der
Einzige in dieser Form.
Der BDEW unterstützt als Dachverband die Mitgliedsunternehmen bei der Umsetzung gesetzlicher Anforderungen.
So wurde im Berichtsjahr die Erstellung, Weiterentwicklung und Pflege der Datenformate zum Lieferantenwechsel
in Zusammenarbeit mit der Bundesnetzagentur übernommen. Durch die Nutzung einheitlicher
Verfahren können Energieunternehmen den Kundenwechsel reibungsloser bearbeiten. Die im Zusammenhang
bereitgestellte Internetseite dient außerdem als Kommunikationsplattform.
Nach Angaben des BDEW sank der Brutto-Stromverbrauch in Deutschland um 0,3 Prozent auf 617 Mrd. kWh. Der
Verbrauchsanstieg durch die gute Auslastung der Industrie in den ersten 3 Quartalen wurde durch einen deutlichen
Wirtschaftsabschwung im 4. Quartal gedämpft. Der gesamte Erdgasverbrauch sank 2008 um 1 Prozent auf
930 Mrd. kWh. Auch hier ist laut BDEW die Verbrauchsminderung eine Folge der konjunkturellen Eintrübung am
Ende des Jahres. Des Weiteren sank die Erdgasnachfrage in der Industrie im Berichtsjahr um rund 5 Prozent.

LAGEBERICHT
Markt und Wettbewerb
Der Monitoringbericht der Bundesnetzagentur bestätigte, dass der Wettbewerb im deutschen Strommarkt
funktioniert und auch im Erdgasbereich durch Kampagnen, welche 2007 ins Leben gerufen wurden, immer
mehr an Dynamik gewinnt. Grundlage für den zunehmenden Wettbewerb im Gasmarkt ist das Netzzugangsmodell,
welches einen vereinfachten Zugang zu den Netzen gewährleistet. Diese Entwicklung wird auch durch
das wachsende Angebot auf dem deutschen Energiemarkt und dem erhöhten Kundenwechsel in der Sparte
belegt.
Seit mehreren Jahren sind Energiedienstleister als Beratungsunternehmen für Großkunden auf dem Markt.
Diese kümmern sich um Angebotseinholungen, Auswertungen und den Vertragsabschluss mit dem vermeintlich
günstigsten Anbieter. Im Berichtsjahr erweiterten viele Anbieter derartiger Dienstleistungen ihr
Spektrum um den Gasmarkt und gingen gezielt auf Gasanbieter zu. Nach Angaben des BDEW sind derzeit
mehr als 700 Erdgas- und mehr als 1.000 Stromunternehmen in Deutschland tätig.
Preisentwicklung
Mineralöl steckt, für den Verbraucher zum Teil unsichtbar, in vielen Produkten unseres Alltagslebens. Spürbar
für die allgemeinen Haushaltsausgaben erhöhten sich die Kosten für Kraftstoffe, Heizung und Beleuchtung.
Die hohen Energiepreise bis zur Jahresmitte beeinflussten aber auch die Preise für Lebensmittel oder Waren
des Einzelhandels. Kurzum, der internationale Ölpreis gilt als wichtigster Preistreiber der Weltwirtschaft. Im Juli
2008 erlebten wir eine Hochpreissituation, die von Wirtschaft, Politik und Medien als dramatisch wahrgenommen
wurde. Die Inflationsraten begannen 2008 sehr hoch und erreichten ihren höchsten Stand in den Monaten
Juni und Juli mit jeweils 3,3 Prozent. So kostete im Juli 2008 1 Liter Super im Durchschnitt in der Spitze mehr
als 1,60 Euro.
Der Index der Großhandelsverkaufspreise lag nach Mitteilung des Statistischen Bundesamtes (Destatis) im
Juni 2008 um 8,9 Prozent über dem Vorjahresstand. Dies war die höchste Jahresteuerungsrate seit Januar
1982 (+ 9,5 Prozent). Im Mai 2008 und im April 2008 hatte die Jahresveränderungsrate + 8,1 Prozent beziehungsweise
+ 6,9 Prozent betragen.
In den Herbstmonaten schwächte sich der Preisauftrieb wieder ab und erreichte im Dezember einen
Stand von 1,1 Prozent. Grund für die unterschiedlichen Jahresentwicklungen ist die Preisentwicklung von
leichtem Heizöl und Kraftstoffen. Der Preis für Heizöl ist zum
Ende des Jahres auf den tiefsten Stand seit Juni 2005 gefallen.
Ein Liter kostete bei einer Abnahme von 3.000 Litern im
Durchschnitt rund 52 Cent. Ebenfalls fielen die Kraftstoffpreise
im letzten Monat des Berichtsjahres noch auf die tiefsten Werte
seit März 2005. Am 29. Dezember hatte der Liter Superbenzin
an Markentankstellen und freien Stationen 1,051 Euro gekostet.
Für einen Liter Diesel waren nur noch 0,987 Euro zu zahlen.
Die European Energy Exchange AG (EEX) in Leipzig ist seit 2002 einer der führender Energiehandelsplätze.
Der Trend im Stromhandel stieg im Vergleich zum Vorjahr erneut an. Das Jahr 2008 wurde mit einer Steigerung
der Volumina sowohl am Spot- als auch am Terminmarkt abgeschlossen. Das Handelsvolumen für Strom
erhöhte sich auf 1.319 TWh, was einer Steigerung von 3,6 Prozent gegenüber dem Vorjahr (1.273 TWh) entspricht.
Am Strom-Terminmarkt notierte die Grundlast für das Jahr 2009 (Phelix-Base-Year-Future) in Deutsch-
19

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LAGEBERICHT
land am 23. Dezember 2008 bei 56,21 Euro/MWh (89,00 Euro/MWh am 1. Juli 2008). Die Spitzenlast für
das Jahr 2009 (Phelix-Peak-Year) in Deutschland belief sich auf 79,60 Euro/MWh (127,50 Euro/MWh am
1. Juli 2008). Am EEX Spot- und Terminmarkt für europäische CO -Emissionsrechte (EUA) konnte das Ergeb-
2
nis aus dem Vorjahr mehr als verdreifacht werden. In 2008 wurde insgesamt ein Volumen von 78.297.504 EUA
gehandelt, gegenüber 22.679.143 EUA in 2007.
Der durchschnittliche Rohölpreis lag 2007 bei 71,84 Dollar pro Barrel. Im Berichtsjahr lag der durchschnittliche
Preis mit 98,56 Dollar pro Barrel 26,72 Dollar höher. Im Jahresverlauf ergab sich die historische Marke
von 100 US-Dollar für ein Barrel und zog somit die Ölnotierungen enorm an. Das Berichtsjahr begann – insbesondere
für die US-Wirtschaft – mit dem beherrschenden Thema Rezessionssorgen. Mitte Januar kam es
letztendlich zu einem Zusammenbruch der Aktienmärkte. Anleger flüchteten aus dem Dollar in das vermeintlich
rezessionssichere Rohöl. Am 3. Juli 2008 haben die Rohölpreise die 140 Dollar Marke überschritten und
erreichten am 4. Juli schließlich den höchsten Wert mit 143,95 Dollar pro Barrel. Durch das überteuerte Öl wurde
die Weltwirtschaft zunehmend gebremst und es kam zu einem Rückgang der Ölpreise. Mit dem Einsturz
von US-Banken im September fielen die Ölnotierungen unter die 100 Dollar Marke zurück. Infolgedessen kam
die Bankenkrise nach Asien und Europa. Die Ölpreise brachen weiter ein und es kam zu weltweiten Rezessionssorgen.
Von Anfang Juli bis Dezember reduzierten sich die Rohölpreise um 73 Prozent und schlossen das
Jahr bei 38,09 Dollar pro Barrel ab.
Rohöl-Weltmarktpreise in Dollar und in Euro
160
Ölpreis in $
Ölpreis in €
140
120
100
80
60
40
20
0
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Die Nachfrage nach Energie, insbesondere in den rasch wachsenden Volkswirtschaften in Asien, führte auch
2008 weiter zu steigenden Energiepreisen auf dem Weltmarkt. Besonders im dritten Quartal schlug sich durch
den zeitlichen Versatz die anhaltende Steigerung des Referenzwertes Öl auf das Unternehmen nieder. Er bildet
sich nach den marktwirtschaftlichen Gesetzen von Angebot und Nachfrage – im globalen Maßstab – an den
internationalen Warenbörsen. Preisgestaltende Faktoren wie internationale Krisen und Naturkatastrophen kommen
noch hinzu. Durch die quartalsweise Anpassung der Erdgaspreise an die Entwicklung am Rohstoffmarkt
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LAGEBERICHT
erhöhte die Zwickauer Energieversorgung GmbH ihre Erdgaspreise zum 1. Januar, 1. April und 1. Juli sowie
auch zum 1. Oktober. Im Januar 2009 konnte das Unternehmen eine Senkung im Erdgasbereich vornehmen. Im
vergangenen Jahr wurden die gesetzlichen Rahmenbedingungen für die Stromversorgung sowie die Stromgrundversorgungsverordnung
– StromGVV geändert und wir erhielten neue Konditionen für den Endkunden.
Diese Gründe nahmen wir zum Anlass unser Portfolio im Segment Strom umzustellen. Durch gestiegene
gesetzliche Abgaben des Erneuerbaren-Energien-Gesetzes (EEG) und weiter gestiegenen Bezugskosten für
Strom erhöhten wir gleichzeitig mit Einführung der neuen Produkte die Preise für Privat- und Geschäftskunden.
Die Entwicklung an den Rohstoffmärkten blieb trotz leichter Stabilisierung beherrschendes Thema für die
Zwickauer Energieversorgung GmbH. Auf Kundenseite war im Berichtsjahr eine deutliche Intensivierung der
Wettbewerbsaktivitäten im Strom- und Gasmarkt zu spüren. Unter diesen Aspekten erfolgte in der Gassparte
bereits 2007 und in der Stromsparte vorbereitend für 2008 eine völlige Neuausrichtung der gesamten Produktpalette
für Privat- und Geschäftskunden.
Gleichzeitig startete die Zwickauer Energieversorgung GmbH mit der Anwendung der seit 2006 erlassenen Gesetze
und Verordnungen zur Wettbewerbsintensivierung in eine neue Ära der Geschichte der Energieversorgung.
2. JAHRESERGEBNIS
Auch wegen des Preissturzes an den Ölmärkten ab Sommer 2008 und der damit einhergehenden Senkung
der Rohstoffpreise blieb die Entwicklung der Beschaffungskosten weiterhin dominierendes Thema für die
Zwickauer Energieversorgung GmbH. Besonders in der Sparte Erdgas nahmen die Wettbewerbsaktivitäten im
Berichtsjahr zu. Um unsere stabile Wettbewerbsposition auf dem örtlichen Strommarkt in den nächsten Jahren
zu behaupten und eine Anpassung auf geänderte gesetzliche Vorgaben zu gewährleisten, führten wir mit
Wirkung zum 1. Januar 2008 ein umfangreiches und auf individuelle Kundenbedürfnisse abgestimmtes Produktportfolio
ein. Neben der gesetzlichen Grundversorgung bieten wir im Strombereich seither Wahlprodukte
mit Mengenstufung, Bestabrechnung, Preisgarantie oder umweltfreundlichen Ökostrom aus Wasserkraft.
Allgemeine Ergebnislage
Für das Geschäftsjahr 2008 weist die Zwickauer Energieversorgung GmbH ein Ergebnis der gewöhnlichen
Geschäftstätigkeit von 6.084 T€ vor Gewinnabführung und Steuern aus und liegt damit auf Vorjahresniveau
(6.081 T€).
120.000
100.000
80.000
60.000
40.000
20.000
0
Entwicklung Umsatzerlöse und Materialaufwand
93.393
57.819
99.867
2007 2008
62.267
Umsatzerlöse
Materialaufwand
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LAGEBERICHT
Entwicklung Umsatzerlöse
Die Umsatzerlöse vor Abzug von Energiesteuern betrugen 99.867 T€ (i. Vj. 93.393 T€). Die Gesamtumsatzerlöse
stiegen somit um 7 Prozent, was auf die Preissteigerungen in allen drei Sparten zurückzuführen ist. Von
unseren Umsatzerlösen entfallen 97.549 T€ beziehungsweise 97,7 Prozent auf den Verkauf unserer Produkte
Strom, Erdgas und Wärme.
Im Strombereich sind die Umsatzerlöse um 3,3 Prozent auf 48.481 T€ gestiegen. Diese Steigerung geht auf
die Preiserhöhung zum 1. Januar 2008 zurück. Trotz der unterjährigen Preissenkung zum 1. Mai 2008 wegen
gesunkener Netzentgelte lagen die Abgabepreise über dem Niveau des Vorjahres. Die gestiegenen Preise
wurden aufgrund der veränderten Großhandelspreise an der Strombörse in Leipzig sowie durch die erhöhten
Abgaben aus dem Erneuerbare-Energien-Gesetz notwendig. Für den Rest des Jahres blieben die Strompreise
stabil.
Die Umsatzerlöse in der Erdgassparte lagen aufgrund von Preiserhöhungen mit 33.291 T€ 10,21 Prozent über
dem Vorjahr. Die durch den Aufwärtstrend am Energiebeschaffungsmarkt gestiegenen Bezugskosten gaben
wir jeweils zum Quartalsbeginn an unsere Kunden weiter.
In der Sparte Wärme erhöhten sich die Umsatzerlöse um 11,78 Prozent auf 15.777 T€.
Sonstige wesentliche Entwicklungen
Der Posten Materialaufwand weist im Berichtsjahr eine Steigerung um 7,69 Prozent auf 62.266 T€ auf. Darin
enthalten sind die um 10,7 Prozent gestiegenen Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe, die zum
Großteil unsere Bezugskosten enthalten. Die Personalaufwendungen stiegen im Berichtsjahr um 9,9 Prozent
auf 8.707 T€. Dies resultiert vor allem aus der Bildung einer Rückstellung für die betriebliche Altersteilzeit sowie
der Erhöhung der Mitarbeiterbezüge um 3,9 Prozent innerhalb des seit 1. Mai 2008 gültigen Tarifvertrags.
Die um 32,6 Prozent gestiegenen sonstigen betrieblichen Aufwendungen in Höhe von 8.964 T€ ergeben sich aus
Verlusten aus dem Abgang von Anlagevermögen sowie aus der vermehrten Zuführung von Rückstellungen.
1
2
3
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4
Aufwandsstruktur nach Kostenarten
1 Bezugs- und Materialkosten (60 Prozent)
2 Aufwendungen für bezogene Leistungen (11 Prozent)
3 Personalaufwand (9 Prozent)
4 Abschreibungen (10 Prozent)
5 sonstige betriebliche Aufwendungen (10 Prozent)
Das Betriebsergebnis ist im Vergleich zum Vorjahr um 1.052 T€ auf 8.597 T€ angestiegen. Das Ergebnis
aus periodenfremden, außerplanmäßigen und steuerlichen Vorgängen hat sich von -517 T€ im Vorjahr auf
-1.145 T€ im Jahr 2008 verschlechtert.

Mit einer durchschnittlichen Temperatur von 3,9 °C begann das Jahr
2008 – wie im vorherigen Jahr – außerordentlich mild. Im November
wurde eine Durchschnittstemperatur von 5,1 °C gemessen. Der
kälteste Tag im Jahr war Montag, der 29. Dezember 2008 mit einer
Durchschnittstemperatur von -7,3 °C. Da der Jahresbeginn sehr mild
war, erreichte der Dezember – als kühlster Monat des Jahres – durchschnittlich
nur 1,2 °C. Daraus resultierend lag die Heizperiode zum
Ende des Jahres durchweg im positiven Temperaturbereich.
LAGEBERICHT
3. GESCHÄFTSVERLAUF
Mit einer durchschnittlichen Jahrestemperatur von 9,8 °C lag das Berichtsjahr noch 0,1 °C über dem Durchschnitt
von 2007. Damit war es insgesamt 1,6 °C wärmer als im Normaljahr ab 1996.
Der Sommer des Jahres zeigte sich ebenfalls warm und trocken. Im Juni lag die durchschnittliche Temperatur
bei 17,8 °C, im August bei 18,0 °C. Im Normaljahr beträgt die durchschnittliche Temperatur im August 16,7 °C.
Die höchste Tagesdurchschnittstemperatur in Zwickau war am Donnerstag, dem 7. August 2008 mit 24,4 °C
zu verzeichnen.
Neben den zu milden Temperaturen und der Marktliberalisierung ist die wirtschaftliche Situation ein entscheidender
Punkt für die Absatzverluste. Viele Großabnehmer mussten ihre Produktion zurückfahren oder haben
sich im Berichtsjahr für einen anderen Energieversorger entschieden.
Entwicklung Sparte Strom
Neben dem spürbar härteren Wettbewerb ist unser Stromabsatz unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen
Lage und des weiteren Rückbaus von Wohnblöcken in Eckersbach und Neuplanitz auf 291 GWh gesunken.
Der Strombezug für unsere Kunden im eigenen und im fremden Netz fiel um 2,9 Prozent auf 309 GWh. Von
unserem Vorlieferanten enviaM bezogen wir 225 GWh und damit 6,26 Prozent weniger als im Vorjahr. In
dieser Menge ist die Korrekturmenge EEG in Höhe von rund 4 GWh aus dem Jahr 2006 enthalten. Die im
Rahmen des bundesweiten Belastungsausgleichs nach EEG bezogene Menge beträgt 52 GWh.
Damit trägt der Anteil an der nach Erneuerbare-Energien-Gesetz bezogenen Strommenge 16,77 Prozent
und liegt 8,2 Prozent höher als im Vorjahr.
Das gesamte Stromaufkommen im Netz der Zwickauer Energieversorgung GmbH stieg im Vergleich
zum Vorjahr um 0,63 Prozent auf 368 GWh. Im Berichtsjahr speisten 69 EEG-Erzeugungsanlagen insgesamt
rund 1,4 GWh und 14 Anlagen mit Kraft-Wärme-Kopplung rund 0,16 GWh in unser Netz ein.
Der Anteil an direkt ins Netz eingespeistem Strom betrug bei einer installierten Leistung von 1.481 KW
insgesamt 0,37 Prozent.
Die in unserem Netzgebiet durchgeleitete Strommenge betrug 68 GWh. Vom gesamten Stromaufkommen
sind dies 18,37 Prozent.
Die höchste Last im Stromnetz registrierten wir am Mittwoch, den 10. Dezember 2008 um 18:00 Uhr mit
einer Leistung von 65,92 MW.
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LAGEBERICHT
Entwicklung Sparte Erdgas
Im Jahr 2008 bezogen wir insgesamt 839 GWh Erdgas, 4,55 Prozent
weniger als im Vorjahr. Davon entfielen bis zum 30. September
2008 576 GWh auf die Verbundnetz Gas AG, Leipzig. Mitte
des Jahres verhandelten wir einen neuen Liefervertrag, in dessen
Folge die Econgas GmbH, Regensburg, neuer Lieferant wurde.
Ab dem 1. Oktober 2008 bezogen wir von diesem Lieferanten eine
Menge von 263 GWh. Von der Gesamtbezugsmenge entfielen
30,32 Prozent beziehungsweise 254 GWh auf den Eigenverbrauch
in den Heizwerken Eckersbach und Süd zur Erzeugung von Wärme.
Die nutzbare Abgabe im Erdgasnetz erhöhte sich um 0,35 Prozent auf 597 GWh.
Mit 344 GWh entfielen 57,63 Prozent auf die Kundengruppe Privat- und Geschäftskunden und 226 GWh beziehungsweise
37,86 Prozent auf den Verkauf an Großkunden. Wie im Vorjahr benötigte die Zwickauer Erdgastankstelle
zum Verkauf von Erdgas rund 8 GWh, das sind 1,34 Prozent des Gesamtabsatzes. Die Nachfrage
nach Erdgas als Kraftstoff nimmt auch bei privaten Fahrzeughaltern zu.
Unser größter Erdgaskunde stellte bereits Ende September die Produktion für das Berichtsjahr ein und bezog
mit etwa 10 GWh auch in den Vormonaten weniger Erdgas als bisher. Die Wechselbereitschaft zu anderen
Händlern nahm im Berichtsjahr auch in der Erdgassparte zu. So wechselten ab Oktober sechs Großkunden
den Lieferanten.
Entwicklung Sparte Wärme
Im Berichtsjahr stieg der Wärmebezug im Vergleich zum Vorjahr um 2 GWh auf rund 215 GWh. In den
Nahwärmeanlagen wurden rund 4 GWh erzeugt, 23,50 Prozent mehr als im Vorjahr. Der Wärmeabsatz blieb
mit rund 172 GWh auf Vorjahresniveau. 168 GWh entfielen auf die Kundengruppe Privat- und Geschäftskunden.
Im November ging das Heizwerk Neuplanitz ans Netz und erzeugte bis zum Ende des Berichtsjahres
rund 5 GWh des Gesamtabsatzes. Im Heizwerk Süd wurden 68,99 Prozent der ins Wärmenetz eingespeisten
Menge, rund 149 GWh, erzeugt. Das Heizwerk Eckersbach erzeugte mit rund 58 GWh 26,91 Prozent.
Die Netzhöchstlast registrierten wir am 29. Dezember 2008 um 9:00 Uhr mit 69,56 MW bei einer Außentemperatur
von -7,74 °C.
4. VERMÖGENS- UND FINANZLAGE
Zum Stichtag 31. Dezember 2008 weist die Bilanz der Zwickauer Energieversorgung GmbH eine Bilanzsum-
me von 111.195 T€ aus. Gegenüber dem Vorjahr fiel das Gesamtvermögen damit um 3.075 T€ beziehungs-
weise 2,7 Prozent.
Das Anlagevermögen fiel um 1.345 T€ auf 96.028 T€ und weißt mit 86,4 Prozent der Aktiva einen branchentypisch
hohen Wert aus. Das Umlaufvermögen fiel um 10,4 Prozent auf 14.968 T€ vor allem in dem Posten
Kassenguthaben und Guthaben bei Kreditinstituten. Die Kapitalstruktur zeigt eine Eigenkapitalquote nach Abzug
des Sonderverlustkontos und unter anteiliger Berücksichtigung des Sonderpostens zum Anlagevermögen

LAGEBERICHT
von 46,32 Prozent. Dabei sank das Eigenkapital gegenüber dem Vorjahr um 6 Prozent. Ursache hierfür ist
eine Entnahme aus der Kapitalrücklage in Höhe von 2.181 T€.
Die Verbindlichkeiten fielen um 5 Prozent auf 41.064 T€ wesentlich resultierend aus der Tilgung von
Bankdarlehen.
Der Finanzmittelfonds am Bilanzstichtag beläuft sich auf 1.560 T€
und liegt damit 2.011 T€ unter dem Niveau des Vorjahres. Der
im Geschäftsjahr 2008 erwirtschaftete Cashflow aus laufender
Geschäftstätigkeit beträgt 13.481 T€ gegenüber 5.089 T€ im
Vorjahr. Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit ist unter
Berücksichtigung erhaltener Fördermittel und vereinnahmter
Baukostenzuschüsse negativ in Höhe von -5.082 T€ (i. Vj. -7.012 T€).
Der Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit beläuft sich im
Geschäftsjahr auf -10.410 T€ (i. Vj. -3.108 T€). Dies resultiert im Wesentlichen aus einer Verringerung
der Einzahlungen aus der Aufnahme von Finanzkrediten in Höhe von 4.396 T€ (i. Vj. 20.000 T€).
Die Zwickauer Energieversorgung GmbH war während des Geschäftsjahres zu jedem Zeitpunkt in der Lage,
ihre Zahlungsverpflichtungen fristgerecht zu erfüllen.
Investitionen zur Bedarfsanpassung und Modernisierung
Investitionen gesamt 2008 6.946 T€
Strom 1.230 T€
Erdgas 782 T€
Wärme 4.387 T€
Zentralbereich 547 T€
Im Jahr 2008 wurden insgesamt 6.946 T€ investiert.
Bereits im Vorjahr begannen wir in der Sparte Strom mit der Erneuerung der Mittelspannungs- und Niederspannungsanlagen.
Im Jahr 2008 wurde die Schwachstellenbeseitigung im Mittelspannungsnetz abgeschlossen.
Im Zuge von Optimierungsmaßnahmen konnten drei Trafostationen (davon eine kundeneigene Station) vom
Netz getrennt werden. Außerdem erfolgte während einer Produktionsverlagerung von Pöhlau nach Bockwa
die Stilllegung einer Station nach dem vorhergehenden Ersatz einer anderen Transformatorenanlage. Dabei
wurde die am Anschlusspunkt vereinbarte Leistung deutlich erhöht.
Auch im Niederspannungsnetz gingen die Arbeiten voran und
konnten weitgehend abgeschlossen werden. So wurden im Feuerbachweg
und in der Ludwig-Richter-Straße sowie auf der Bergstraße
circa 1.700 m Niederspannungskabel verlegt und 38 Hausanschlüsse
von Freileitung auf Kabel umgestellt. Beide Maßnahmen
haben einen Investitionsumfang von 105 T€ und erlaubten die
Außerbetriebnahme von etwa 1.175 m störanfälliger Freileitung, die
sich in einem schlechten technischen Zustand befand.
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26
LAGEBERICHT
In der Sparte Erdgas konnten die geplanten Maßnahmen – unter Einhaltung des Kostenrahmens – abge-
schlossen werden. Schwerpunkte bildeten dabei die Druckumstellung in der Innenstadt sowie die Sanierung
des ersten Teilabschnittes der im Jahr 2007 übernommenen Ferngasleitung FGL 33. Der erste Teilabschnitt
der Hochdruckleitung wurde zwischen Niederhohndorf und Zwickau-Eckersbach erneuert. Dabei verlegte die
ZEV 424 m Leitung entlang der Schubertstraße. In den kommenden Jahren erfolgt an dieser Leitung ein sukzessiver
Austausch erneuerungsbedürftiger Abschnitte. Seit dem Jahr 2000 wurden in die Druckumstellung
4.310 T€ investiert, 1.222 Hausanschlüsse erneuert, 9.920 m Rohrleitung ausgetauscht und insgesamt 4.159
Hausanschlüsse von Niederdruck auf erhöhten Niederdruck beziehungsweise Mitteldruck umgestellt. Damit
entspricht das Erdgasnetz dem neuesten Stand der Technik. An jeder Ausspeisestelle wird ein Mindestdruck
von 22 mbar gewährleistet. Durch den höheren Druck wird im Netz eine wesentlich größere Leistung bereit
gestellt. Im Zusammenhang mit Neubauprojekten und Leistungserhöhungen kann somit wesentlich flexibler
reagiert werden. Parallel dazu hat mit der einhergehenden Netzertüchtigung die Sicherheit zugenommen.
Auch im Jahr 2008 war der Bereich Wärme von dem Wohnungsrückbau und der damit verbundenen Optimierung
der Netze geprägt. Bei den Bauvorhaben handelte es sich großteils um Maßnahmen, welche im Rahmen
des Programms „Stadtumbau Ost“ gefördert werden.
Im Berichtsjahr wurden alle Baumaßnahmen zum Heizwerk beendet.
Besondere Höhepunkte waren die Errichtung der Gebäudehülle
und die Aufstellung der 4 Heizkessel. Des Weiteren wurden die
rohrtechnische Anbindung der Kessel an das Netz, die Errichtung
der Elektroanlage inklusive der Transformatorenstation nebst Ortsnetzaufspeisung
sowie die Implementierung und der Anschluss der
Leittechnik vorgenommen. Als bautechnisch letzter großer Meilenstein
wurde der Schornstein mit einem Durchmesser von 1,90 m
und einer Höhe von 22 m angeliefert und montiert. Im Oktober wurde
der Probetrieb des Heizwerkes aufgenommen. Damit konnten letzte technisch notwendige Einstellungen
vorgenommen und die Funktionalität aller Anlagenteile überprüft werden. Durch das Heizwerk wird Neuplanitz
nun dezentral versorgt. Ein weiterer Teil des Wärmekonzeptes wurde somit erfolgreich umgesetzt.
Auch im Jahr 2009 sind erhebliche Investitionen im Wärmenetz geplant. Vorrangig dienen diese Arbeiten der
Anpassung des Netzes an den gesunkenen Bedarf. Als größte Maßnahme im Rahmen des Förderprogramms
„Stadtumbau Ost“ steht im Jahr 2009 der Rückbau der Südtrasse an. Dazu wurden im Vorfeld die verbliebenen
Anschlüsse auf Erdgasversorgung umgestellt oder stillgelegt. Bereits 2009 wird durch Umverlegung
von Kommunikations- und Stromleitungen Baufreiheit an der Südtrasse geschaffen. Anschließend erfolgt der
Rückbau der Trasse selbst. Die Baumaßnahme wird sich bis ins Jahr 2010 erstrecken.
Bedingt durch den Bevölkerungsrückgang muss das Heizwerk
Eckersbach an die neuen Bedürfnisse angepasst werden. Dazu
konnte bereits ein Anpassungskonzept erarbeitet werden. Dieses
sieht im Wesentlichen die Leistungsreduzierung zweier Heizkessel
von 18 MW auf 12 MW Feuerungswärmeleistung durch den Einbau
kleinerer Brenner sowie den Austausch einer Umwälzpumpe vor. Anstelle
der vorhandenen großen Pumpe ist der Einbau von 3 kleineren
Pumpen, die in Kaskadenschaltung betrieben werden, angedacht.

LAGEBERICHT
Die Erneuerung des pumpentechnischen Teils beläuft sich nach aktuellen Preisabfragen auf circa 400 T€. Dem
gegenüber steht eine Kostenersparnis von 50 T€ pro Jahr, die sich aus einer 50-prozentigen Reduzierung des
Eigenbedarfs an Strom von 800.000 kW/h auf 400.000 kW/h ergibt. Die Anpassung der Gesamtanlage erfordert
nach aktuellen Kostenabfragen der Hersteller circa 1.500 T€ (Fördermittelanteil 750 T€) Investitionen.
Für Investitionsmaßnahmen im kommenden Jahr ist ein Budget von 9.287 T€ geplant. Die Finanzierung der
Investitionen wird vorwiegend über Fremdmittel erfolgen.
Netzgebiet
Fakten zur Stromversorgung
Netzlänge ca. 1.220 km
Trafostationen
ZEV-eigene Trafostationen 274
gemischt genutzte Trafostationen 12
kundeneigene Trafostationen 117
Strom-Hausanschlüsse 12.932
Umspannwerke 4
Fakten zur Gasversorgung
Netzlänge ca. 416 km
Erdgas-Hausanschlüsse 9.170
Gasdruckregelanlagen 75
Fakten zur Wärmeversorgung
Netzlänge ca. 68,5 km
Fernwärme-Hausanschlüsse 887
Nahwärmeanlagen 28
Heizwerke 3
Eine umfassende Kenntnis der strategischen, marktbedingten und regulatorischen Risiken zur Einschätzung
der Auswirkungen der unternehmerischen Entscheidungen ist notwendig, um dem sich permanent ändernden
Umfeld zu begegnen und den gesetzlichen Anforderungen zu entsprechen. Im Visier unseres Risiko- und
Chancenmanagements stehen aber nicht nur die gegenwärtigen Risiken des operativen Tagesgeschäfts, sondern
in erster Linie die in der Zukunft liegenden Risiken der Zwickauer Energieversorgung GmbH.
Risiken überprüft und dokumentiert
Der im Jahr 2007 grundlegend überarbeitete Risikomanagement-Prozess
wurde im Berichtsjahr weiter ausgebaut und im Unternehmensalltag
etabliert. Dadurch konnten entstehende aber auch wegfallende
Risiken – wie die Mischgenehmigung von Netzentgelten oder auch
die lückenhaften Rahmenbedingungen für die Umsetzung der Anreizregulierungsverordnung
– transparent dargestellt werden. Zudem
wurden auch die komplexen Wirkungszusammenhänge zwischen
den energiewirtschaftlichen Wertschöpfungsstufen veranschaulicht.
5. RISIKO- UND CHANCENMANAGEMENT
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LAGEBERICHT
Die Abteilungsleiter wurden in den Risikomanagement-Prozess als wichtige Multiplikatoren einbezogen; die Berichterstattung
an die Geschäftsführung erfolgte bedarfsgemäß. Aus der intensiven Betrachtung differenzierter
Chancen entstanden konkrete Projekte, die in den Unternehmensalltag integriert und vom Risikomanagement begleitet
wurden. Eine sich uns bietende Chance ist der Aufbau von Energiedienstleistungen, bei dem nicht wie bisher
Endkunden sondern vielmehr Energieversorger angesprochen werden sollen. So übernahmen wir im Berichtsjahr
weitere Dienstleistungen im Bereich der Zählerfernauslesung und des nachgelagerten Energiedatenmanagements
für sächsische Stadtwerke. Aber auch klassische Netzprodukte wie die Betriebsführung eines Mittelspannungsnetzes,
dem eine leittechnische Anbindung vorausging, sind zum 1. Januar 2009 produktiv gegangen.
Risiken neu bewertet
Sind zum Einen die Unsicherheiten bezüglich der 1. Phase der Anreizregulierung aufgrund lange ausbleibender
Verordnungen überwunden, steht zum Anderen die Herausforderung an, die Vorgaben der Anreizregulierung
kostenmäßig erfüllen zu können. Dementsprechend blieb das Ergebnisrisiko – als wesentliches
Marktrisiko – auch weiterhin bestehen.
Die Errichtung eines Heizkraftwerkes in Zwickau auf Basis von Ersatzbrennstoffen entspricht den politischen
Bestrebungen eines nachhaltigen Umweltschutzes. Die positiven wirtschaftlichen Aspekte einer solchen Erzeugungsanlage
waren wesentliche Entscheidungskriterien. Ziel ist die langfristige Sicherung einer wirtschaftlichen
Wärmeversorgung durch Kraft-Wärme-Kopplung. Ein Verzicht auf das Heizkraftwerk Süd stellt ein bedeutendes
Betriebsrisiko dar.
Auch im Jahr 2008 erfolgten weitere Anpassungen des Energiewirtschaftsgesetzes. Die Maßgaben, einen
diskriminierungsfreien Zugang für Dritte im Bereich des Messstellenbetriebs und der Messung für Strom und
Erdgas zu schaffen als auch die Umsetzung von Klimaschutzzielen zu gewährleisten, ist für die Zwickauer
Energieversorgung GmbH als Umfeldrisiko definiert.
Ausblick
Das Tätigkeitsgebiet eines Konzessionsvertragsmanagements wurde von der Geschäftsleitung als notwendig
erachtet, um die Voraussetzungen für eine Versorgung nach Ablauf der bestehenden Konzessionsverträge im
Jahr 2010 zu schaffen. Wir möchten der Stadt Zwickau auch weiterhin als stabiler Partner zur Seite stehen.
Interne Abläufe geprüft
Auf der Grundlage des Prüfplanes 2008 kontrollierte die Interne Revision diverse Abläufe im Unternehmen.
Dazu zählten obligatorische (jährlich wiederkehrende) Prüfungen zur Rechnungslegung sowie -verarbeitung
(Financial Auditing), zur Plausibilität des Einkaufsprozesses und zur Lohn- und Gehaltsabrechnung. Außerdem
begann die begleitende Prüfung (Internal Consulting) eines Projektes zum Aufbau eines individuellen
Software-Programms. Aus gegebenem Anlass erfolgte eine Sonderprüfung zur ordnungsgemäßen Führung
der Fahrtenbücher von Betriebsfahrzeugen.
In allen geprüften Bereichen konnten dolose Handlungen ausgeschlossen werden. Durch regelmäßige Prüfungen
wird die Präventivfunktion der Internen Revision gewahrt.
Über die Prüfungsergebnisse wurde die Geschäftsführung regelmäßig durch Berichte informiert. Bei Abweichungen
zwischen Soll- und Istzuständen schlug die Interne Revision entsprechende Maßnahmen vor und verfolgte deren
Umsetzung. Dadurch soll der ordnungsgemäße Ablauf von Prozessen und Anweisungen sichergestellt werden.

LAGEBERICHT
6. AUSBLICK
Deutschlandweit verbuchte die Automobilbranche als einer der
ersten Wirtschaftszweige bei den Absatzzahlen eine dramatische
Talfahrt, folglich mussten viele Unternehmen Kurzarbeit anmelden.
Die Industrie unserer Automobilstadt Zwickau ist hauptsächlich
durch Zulieferbetriebe für das Volkswagen-Werk in Mosel geprägt.
Auch in Zwickau drosselten Großkunden ihre Produktion oder begannen
sogar vorzeitig mit der Betriebsruhe in der Weihnachtszeit.
Durch die Banken- und Finanzkrise droht uns nun im Jahr 2009
eine globale Wirtschaftskrise. Die Prognosen über deren Auswirkungen sind jedoch sehr differenziert. Die
Einschätzungen reichen dabei von den düsteren Voraussagen des Internationalen Währungsfonds (IWF), der
von einem Schrumpfen der Wirtschaftsleistung und einem Gleiten in die Rezession ausgeht, bis hin zu optimistischeren
Aussichten einzelner Branchen.
Im Gegensatz dazu arbeitet man nach mehreren Wochen Kurzarbeit und Entlassungen von Leiharbeitern im
VW-Werk seit Anfang März 2009 nun wieder in Sonderschichten. Bis zur Jahresmitte soll zusätzlich zu den
Normalschichten auch am Wochenende gearbeitet werden. Die Nachfrage – in Mosel wird unter anderem der
Golf 6 produziert – ist durch die sogenannte Umwelt- oder auch Abwrackprämie enorm gestiegen. Im Rahmen
des Konjunkturpaketes II wird der Kauf eines Neu- oder Jahreswagens bei gleichzeitiger Verschrottung des
Altfahrzeugs mit 2.500 Euro unterstützt.
Die drohende Wirtschaftskrise werden wir im Jahr 2009 durch Produktionseinschränkungen und damit sinkendem
Energiebedarf oder auch Zahlungsschwierigkeiten von Kunden spüren. Neben dem Risiko sinkender
Umsatzerlöse ergibt sich hieraus die Gefahr, dass wir die für 2009 eingekauften Energiemengen nicht vollständig
für unseren Absatz benötigen und die Mehrungen bei sinkenden Preisen nur mit Verlust veräußern
können. Dennoch gehen wir davon aus, dass wir die Finanzierung auch weiterhin durch die Erwirtschaftung
eines positiven Cashflows sowie durch die Aufnahme von Finanzkrediten sichern können. Wir erwarten einen
erfolgreichen Geschäftsverlauf für 2009 und streben bei annähernd ähnlichen Umsätzen einen dem Berichtsjahr
vergleichbaren Jahresüberschuss vor Ergebnisabführung an. Auch für 2010 ist bei annähernd konstanten
Umsatzerlösen ein etwa gleichbleibendes Jahresergebnis geplant.
Durch die Vielzahl der bewusst eingegangenen Herausforderungen und Aufgabenfelder, die die gesetzlichen
Anforderungen teilweise überschritten, mussten unsere Mitarbeiter auch räumlich enger zusammenrücken. Im
Jahr 2009 wird daher Platz für weitere Büroflächen geschaffen.
Ein Aufgabenschwerpunkt der nächsten Jahre ist das Projekt Heizkraftwerk Süd. Als Teil des Wärmekonzeptes
trägt es wesentlich dazu bei, langfristig eine stabile und bedarfsorientierte Wärmeversorgung zu gewährleisten.
Zudem zeigen unsere Berechnungen, dass sich dieses Vorhaben positiv auf die zukünftige wirtschaftliche
Entwicklung der Sparte Wärme auswirkt. Nach der Veröffentlichung unseres Vorhabens, des zugehörigen
Scoping-Termins und vorbereitenden Arbeiten gehen wir 2009 in die konkrete Planungsphase ein. Nach dem
anspruchsvollen Genehmigungsverfahren, welches ebenfalls im Jahr 2009 eröffnet werden soll, beginnen wir
2010 mit der Errichtungsphase und streben bereits Ende 2011 die Inbetriebnahme an.
Weiterhin sind für das Unternehmen ein Ausbau der Kooperationen sowie die kontinuierliche Weiterführung des
Projektes STAR, der „strategischen Anreizregulierung“ wichtige Punkte. Vorgänge von besonderer Bedeutung mit
Rückwirkung auf den Bilanzstichtag haben sich nach dem Schluss des Geschäftsjahres 2008 nicht ergeben.
29

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Die stärkste Kraft reicht nicht an die Energie heran, mit der Mancher seine Schwäche verteidigt. (Karl Kraus)

IM BLICKPUNKT
1. Zukunft -
Umsetzung des Wärmekonzeptes
2. Effizienz -
Anreizregulierung und Smart Metering
3. Verantwortung -
Personalbericht 31

32
IM BLICKPUNKT
1. ZUKUNFT
Wärmekonzept für eine wirtschaftlichere Zukunft
Die Einwohnerzahlen der Stadt Zwickau sind in den vergangenen Jahren deutlich gesunken, so lebten im
Jahr 1996 etwa 100.000 Einwohner in Zwickau, im Jahr 2008 waren es trotz Eingemeindungen von circa
9.000 Bürgern im Jahr 1999 nur noch 94.700 Zwickauer. Laut einer Prognose des statistischen Landesamtes
wird der Rückgang der Einwohnerzahlen in Zwickau weiter anhalten und bis zum Jahr 2020 weitere 15 Prozent
betragen. Durch den Einwohnerrückgang geht auch der Bedarf an Wärme zurück, somit ist eine Anpassung
des Wärmenetzes notwendig.
Stand 1992
Die oben dargestellte Grafik zeigt die Struktur des Wärmenetzes und die Anlagen der Zwickauer Energieversorgung
im Jahr 1996. Unsere Kunden hatten damals circa 225 MW Leistung vertraglich gebunden. Die
beiden Heizwerke Eckersbach und Süd befanden sich im Eigentum der Wärmeerzeugung Zwickau oHG. In
einigen Gebieten von Zwickau wurde die Wärmeversorgung über ein 4-Leiter-System realisiert.
Die ZEV entwickelte im Jahr 2002 ein Wärmekonzept für Zwickau um das Fernwärmenetz dem rückgängigen
Wärmebedarf anzupassen. Über viele Einzelmaßnahmen wurde eine sukzessive Umgestaltung des Wärmenetzes
vorgenommen, zum Beispiel die Umrüstung unwirtschaftlicher Netzbereiche auf Nahwärme oder die
Umstellung der 4-Leiter-Netze auf 2-Leiter-Netze. Ein weiteres strategisch wichtiges Vorhaben war der Kauf
der Heizwerke Eckersbach und Süd von der Wärmeerzeugung Zwickau oHG. Dieser wurde im Juli 2007 rückwirkend
zum 1. Januar 2007 realisiert.
Das Heizwerk Neuplanitz
Der Bau des Heizwerkes Neuplanitz – ebenfalls ein Bestandteil des Wärmekonzeptes – konnte im vergangenen
Geschäftsjahr erfolgreich abgeschlossen werden. Innerhalb von nur 8 Monaten wurde eine dezentrale
Versorgung für den Stadtteil Neuplanitz geschaffen. Die ZEV entschloss sich für diese Variante der Wärmeversorgung,
da somit ein Teil der Südtrasse, welche vom Heizwerk Süd den Stadtteil Neuplanitz versorgt,
stillgelegt werden kann. Damit können Kosten für eine Sanierung der Südtrasse in Höhe von 1,4 Millionen Euro
sowie die Kosten für die jährlichen Wärmeverluste von 4.700 MW gespart werden.

IM BLICKPUNKT
Zukünftige Schwerpunkte des Wärmekonzeptes
Die Umsetzung des Wärmekonzeptes für die Stadt Zwickau wird im Geschäftsjahr 2009 fortgeführt. So plant
die ZEV im Heizwerk Eckersbach eine Anpassung der Erzeugeranlagen. Diese sollen durch moderne und
kleinere Anlagen ersetzt werden. Im Heizwerk Eckersbach wird die Leistung von 72 MW auf 20 bis maximal
36 MW reduziert. Weitere Anpassungsmaßnahmen des Wärmenetzes sind in den Stadtteilen Eckersbach und
Neuplanitz vorgesehen und sollen bis 2012 beendet werden. Eine Anpassung der Erzeugeranlagen im Heizwerk
Süd ist ebenfalls geplant.
Die ZEV will im Jahr 2012 an der Reinsdorfer Straße das Heizkraftwerk Süd in Betrieb nehmen, um mehr Unabhängigkeit
von den Ölpreisen zu erreichen, damit die Preise für die Wärmekunden stabilisieren und um bis
zu 10 Prozent senken. Zudem errichtet gegenwärtig ein unabhängiges Unternehmen am gleichen Standort
ein Biomasseheizkraftwerk. Ein Teil der dort anfallenden Wärme wird in das Netz der ZEV eingespeist. Im Jahr
2012 wird das Wärmenetz der ZEV wie folgt aussehen.
Projekt Heizkraftwerk Süd
langfristige Versorgung ab circa 2012
Im Gewerbe- und Industriepark an der Reinsdorfer Straße in Zwickau entsteht das Erzeugerzentrum Süd.
Neben dem bestehenden Heizwerk Süd begann ein Contractor im Herbst 2008 mit dem Bau eines Biomassekraftwerkes,
welches ab 2009 Wärme in unser Netz einspeist. Mit einem Investitionsvolumen in Höhe von
38 Millionen Euro komplettiert unser geplantes Heizkraftwerk Süd das Erzeugerzentrum. Diese Maßnahmen
sind Bestandteil des Wärmekonzeptes für eine zukunftsorientierte,
sichere und zuverlässige Wärmeversorgung in Zwickau.
Im Vorfeld wurden verschiedene Alternativen zur Optimierung der Wärmesparte
geprüft; sowohl die zentrale als auch die dezentrale Versorgung
einzelner Netzgebiete sowie verschiedene Brennstoffe. Das Optimum
dieser Betrachtungen ist die Errichtung einer Kraft-Wärme-Kopplungs-
Anlage auf Basis von Ersatzbrennstoffen, dem Heizkraftwerk Süd.
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34
IM BLICKPUNKT
Schonender Umgang mit Ressourcen
Ersatzbrennstoff (EBS) wird aus heizwertreichen Abfällen aus Haushalt, Gewerbe und Industrie gewonnen.
Er besteht aus brennbaren, stofflich aber nicht verwertbaren Rückständen wie Kunststoffen, Papier, Textilien,
Altmöbeln, Verpackungsmaterialien und Ähnlichem. Schädliche oder nicht brennbare
Stoffe werden vom Lieferanten in Sortier- und Aufbereitungsanlagen getrennt
und gelangen somit nicht in den Verbrennungsprozess.
Durch den Einsatz von EBS werden fossile Brennstoffe wie Erdgas, Öl und Kohle
geschont. Mit diesem alternativen Brennstoff erfüllen wir klar die Forderungen der
Bundesregierung nach einer nachhaltigen Energieversorgung. Durch die thermische
Verwertung von EBS wird der Ausstoß von Kohlenstoffanteilen in großem
Umfang vermieden. Dies wirkt sich positiv auf die CO2-Bilanz aus, welche ein Maß
für die nachhaltige, ökologisch langfristige Betrachtung der Menge des Treibhausgases
Kohlendioxid in der Atmosphäre ist.
Klimaschutzpolitische Vorgaben
Laut der Klimaagenda 2020 wird eine weltweite Reduktion von Treibhausgasemissionen bis zum Jahr 2020
um 30 Prozent unter das Niveau von 1990 angestrebt. Unter dieser Voraussetzung will Deutschland eine Reduktion
von 40 Prozent erreichen.
Dieses ehrgeizige Ziel soll durch 8 Maßnahmebereiche umgesetzt werden: Erneuerung des Kraftwerkparks,
Verdopplung des Kraft-Wärme-Kopplungs-Anteils, Steigerung des Anteils der erneuerbaren
Energien auf über 27 Prozent an der Stromerzeugung, Energieeffizienz
im Stromverbrauch, Wärmeeinsparung durch Gebäudesanierung
und effiziente Heizungsanlagen, Wärme aus erneuerbaren
Energien, mehr Effizienz und Erneuerbare Energie
im Verkehr sowie Maßnahmen im Nicht-Energie-Bereich. Mit
dem Bau des Heizkraftwerkes Süd, einer effizienten Kraft-Wärme-Kopplungs-Anlage,
die einen zum großen Teil erneuerbaren
Brennstoff einsetzt, entsprechen wir diesen Maßgaben.
Sichere Versorgung zu fairen Preisen
Zu Beginn des Jahres 2009 demonstrierte der Erdgaslieferant Russland seine Macht, indem er der Ukraine
aufgrund ausbleibender Zahlungen mit einem Lieferstopp drohte und diesen auch durchführte. Bestandteil
dieses Gasstreits ist auch die Transitlieferung von Erdgas nach Europa. Es handelt sich um etwa 80 Prozent
des russischen Gasexports, der über Pipelines in der Ukraine abgewickelt wird. Durch das Einstellen der Lieferungen
kam es besonders in Ländern wie der Slowakei und Ungarn
zu Versorgungsengpässen. Die deutsche Versorgung konnte
durch Erdgasspeicher sichergestellt werden, dennoch befinden wir
uns in einem Abhängigkeitsverhältnis, da nur etwa ein Fünftel des
nationalen Erdgasbedarfs auch in Deutschland gefördert wird.
Derzeit besteht der Energieeinsatz, mit dem die ZEV in den Heizwerken
Eckersbach, Süd und Neuplanitz die Wärme erzeugt, zu

100 Prozent aus Erdgas. Diese Einseitigkeit soll nun beendet werden. Bereits Ende des Jahres 2009 wird der
Contractor mit dem Biomassekraftwerk Wärme erzeugen, die bei der Herstellung von Holzpellets entsteht.
Auch das geplante Heizkraftwerk Süd fächert den Energiemix weiter auf.
Ersatzbrennstoff
37 Prozent
Energieeinsatz Wärme ab 2012
Fremdlieferung Wärme
19 Prozent
Erdgas/Öl
44 Prozent
IM BLICKPUNKT
Energieeinsatz zur Wärmeerzeugung im Jahr 2012:
37 Prozent aus Ersatzbrennstoff; konstante Preise über 10 Jahre
19 Prozent aus Fremdlieferung Wärme; geringe Preissteigerung
44 Prozent aus Erdgas; Bindung an Weltmarktpreis HEL
Ab dem Jahr 2012 wird die Wärme zu 44 Prozent aus Erdgas und zu 37 Prozent aus Ersatzbrennstoff sowie zu
19 Prozent aus Biomasse erzeugt. Dadurch werden wir unabhängiger von den Weltmarktpreisen für Erdgas
und Öl. Wir rechnen mit einer Kostensenkung für alle Wärmekunden in Höhe von 10 Prozent.
Die „Müllofendebatte“
Vorhaben, Erzeugungsanlagen auf der Grundlage von Ersatzbrennstoffen – sortiertem Müll – zu errichten,
stoßen in der Öffentlichkeit zum Teil auf Unsicherheit und sogar heftige Ablehnung. Nachdem wir bereits im
Juni 2008 mit unserem Projekt an die Öffentlichkeit gingen, gab es
in den Folgemonaten wenig Widerhall. Doch im November gründete
sich die Bürgerinitiative „Saubere Luft Zwickau“, die nach eigenen
Aussagen „alles versuchen wird, um den Bau des Heizkraftwerkes
Süd zu verhindern“. Die Hauptgründe für die ablehnende
Haltung sind die Befürchtungen, dass eine Gefahr für Gesundheit
und Umwelt von der Anlage ausgehen könnte. Zudem wird eine
unzumutbare Belästigung durch Transportfahrzeuge befürchtet.
Wir begegnen der öffentlichen Diskussion von Beginn an mit Transparenz und einer aktiven Informationspolitik
und werden dies fortführen. Die sachliche Aufklärung der Bürger – zum Großteil unsere Kunden – hat für uns
oberste Priorität. Doch wir sind uns auch dessen bewusst, dass gerade in Zwickau die Historie eine wichtige Rolle
spielt. So erhielt unsere Stadt in der Vergangenheit den Begriff „Rußzwicke“, da die Emissionen des ehemaligen
Kohlekraftwerkes „Karl-Marx“ sowie der Kokerei August-Bebel erhebliche Verschmutzungen verursachten.
Doch diese Zeiten sind vorüber. Bereits unsere bestehenden Anlagen, die Heizwerke Süd, Eckersbach und Neuplanitz,
sind keine „Umweltverschmutzer“. Das Heizkraftwerk Süd wird dem modernsten Stand der Technik entsprechen.
Das Bundesumweltamt sagt dazu: „Abfallverbrennungsanlagen unterliegen den Anforderungen der
17. Bundesimmissionsschutzverfahren, nach denen die Belastung mit Schadstoffen so gering zu sein hat,
dass eine Gefährdung der Gesundheit und der Umwelt ausgeschlossen ist.“
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36
IM BLICKPUNKT
In der Anlage kommen ausschließlich ungefährliche Ersatzbrennstoffe zum Einsatz. Die Überwachung erfolgt
durch ein umfassendes Qualitätsmanagement, welches die Lieferanten genauso einbezieht wie die eigene
Prüfung der eingehenden Stoffe.
Begleitung durch Beirat
Für das Projekt Heizkraftwerk Süd wurde ein Beirat gegründet, der die Planungs-, Genehmigungs- und Errichtungsphase
als neutrales Gremium in beratender Funktion begleitet. 4 der 8 Beiratsmitglieder benannte
die ZEV selbst. Diese 4 Personen des öffentlichen Lebens der Stadt Zwickau sind der Altoberbürgermeister
der Stadt Zwickau, Rainer Eichhorn, der Energieberater
Dr. Tilo Elfruth, der Professor der Westsächsischen Hochschule
Prof. Dr. Tobias Teich sowie der technische Prokurist der Westsächsischen
Wohn- und Baugenossenschaft e. G., Walter Igel.
Auf die Ausschreibung der weiteren 4 Plätze gingen 18 Bewerbungen ein. Für die Auswahl konnten wir die
Regionalgruppe Zwickau des BUND für Umwelt- und Naturschutz e. V. gewinnen. Den Beirat komplettieren
Georg Heydecke vom BUND, der sich mit Rainer Eichhorn gleichberechtigt den Beiratsvorsitz teilt, Andreas
Trautmann von der IG Stadtökologie Zwickau e. V., Stadtrat Wolfgang Rau (Bündnis 90/Die Grünen) sowie
Andreas Thümmler, Besitzer einer Immobilie in Nähe der geplanten Anlage.
Die konstituierende Beiratssitzung fand am 15. September 2008 statt, hier wurden die Mitglieder auf einen
einheitlichen Sachstand gebracht. Der Beirat steht den Bürgern bei Fragen zur Seite und bringt Anregungen
in die Diskussion mit der Geschäftsführung der ZEV ein.
Rückblick und Ausblick
23. Juni 2008 Pressegespräch und Vorstellung des Vorhabens, Aufruf für Beiratsbewerbungen
9. Juli 2008 Informationen rund um das Projekt sind auf unserer Internetseite abrufbar
2. September 2008 umfassende Projektvorstellung in der Kundenzeitschrift :eprosa
15. September 2008 konstituierende Beiratssitzung
29. September 2008 Scoping-Termin bei der Landesdirektion Chemnitz
Oktober - Dezember 2008 Informationsgespräche mit allen Stadtratsfraktionen
Wir streben an, im September 2009 die Genehmigungsunterlagen bei der zuständigen Landesdirektion in
Chemnitz einzureichen. Hat die Behörde nach Prüfung der Daten weitere Fragen, müssen Unterlagen nachgereicht
werden. Nach Ausstellung einer Vollständigkeitserklärung durch die Landesdirektion beginnt das
öffentliche Verfahren mit der Auslegung. Jeder Interessierte kann dann innerhalb von 4 Wochen Einsicht in die
Unterlagen nehmen.
Bis 2 Wochen nach Ablauf der Auslegung können schriftliche Einwendungen gegen das Vorhaben erhoben
werden. Zum öffentlichen Erörterungstermin werden die Einwendungen der Bürger sowie Stellungnahmen von
Behörden diskutiert. Das Heizkraftwerk Süd wird im Jahr 2009 ein Schwerpunkt unserer Arbeit sein.

IM BLICKPUNKT
2. EFFIZIENZ
Gesetzliche Anforderungen
Durch die Veröffentlichung im Bundesgesetzblatt traten die Anreizregulierungsverordnung (ARegV)
und die damit enthaltenen Änderungen der Strom- und Gasnetzentgeltverordnungen am 6. November
2007 in Kraft. Mit der Anreizregulierung verfolgt der Gesetzgeber die Absicht die Kosten und
Erlöse eines regulierten Unternehmens zu entkoppeln. Dabei wird die Höhe der Erlöse für einen
bestimmten Zeitraum festgelegt – unabhängig von der Entwicklung der tatsächlichen Kosten. Dem
Netzbetreiber sollen dadurch Anreize gegeben werden, sein Netzgeschäft so effizient wie möglich
zu betreiben.
Um bestimmte Inhalte der Verordnung genauer zu definieren und um die Biogaseinspeisung in
den öffentlichen Netzen zu regeln, wurden die bisherigen Verordnungen überarbeitet. Dazu trat
die „Verordnung zur Änderung der Gasnetzzugangsverordnung, der Gasnetzentgeltverordnung,
der Anreizregulierungsverordnung und der Stromnetzentgeltverordnung“
am 12. April 2008 in Kraft. Auswirkungen
auf den Netzbetreiber sind unter anderem die Erweiterung
der dauerhaft nicht beeinflussbaren Kosten auf Bestandteile
im Rahmen der Pflichten und Maßnahmen für den Anschluss
von Biogasanlagen, die Streichung des pauschalen Investitionszuschlags
beim vereinfachten Verfahren sowie die Änderung
der Definition des generellen sektoralen Produktivitätsfaktors
als Bestandteil der Regulierungsformel.
Strategische Ausrichtung der ZEV
Im Gasbereich nimmt die ZEV in der ersten Regulierungsperiode am vereinfachten Verfahren teil. Der
Effizienzwert innerhalb der 1. Periode ist hier mit 87,5 Prozent vorgegeben. Für den Bereich Strom
unterliegt die ZEV aufgrund ihrer Kundenanzahl dem individuellen Verfahren. Nach dem Effizienzvergleich
der BNetzA erhielt das Unternehmen einen individuellen Effizienzwert von 92,2 Prozent,
welcher innerhalb der nächsten 10 Jahre auf 100 Prozent gesteigert werden muss.
Im Berichtsjahr wurden seitens der ZEV verschiedene Aktivitäten
im Hinblick auf die Anreizregulierung unternommen. Um
dem Kostendruck im Netzbereich zu begegnen, erarbeitete
das Unternehmen im ersten Halbjahr Maßnahmen zur Kosteneinsparung
und damit zur Verringerung der Auswirkungen
durch die Anreizregulierung. Weiterhin wurden die Kosten und
Prozesse im Rahmen des internen Projektes „Fit in die Anreizregulierung“
(FIDA) untersucht. Das Projekt enthält 5 Säulen.
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IM BLICKPUNKT
Für die 1. Säule „Projekt interne Leistungsverrechnung“ erfolgte seit dem 1. November 2007 die Prozess-
erfassung. Dabei nahm jede Abteilung die Tätigkeiten ihres Aufgabengebietes auf und ordnete sie dem ent-
sprechenden Auftraggeber zu. Eine vorläufige Analyse der Prozesse erfolgte im Oktober, mit den bis zum
Zeitraum vorliegenden Ergebnissen. Beispielsweise wird der Zählerstand beim Kunden vor Ort im Auftrag des
Vertriebes durch das Netz überprüft.
Bei der „Kostenanalyse“ wurden bestehende Vertragsverhältnisse überprüft und Senkungspotentiale erkannt.
Weiterhin wurden die Netzkosten analysiert. Hierfür führen wir das Installateurverzeichnis Strom im eigenen
Haus und nicht mehr extern.
In der 3. Säule „Prozessgestaltung“ wurden Netzprozesse untersucht. Dabei wurden die Prozesse optimiert,
was zu einer Anteilserhöhung von Eigenleistungen führte und damit den Anteil an Fremdleistungen senkte.
Durch die Erhöhung ist nun die Einbringung neuer Netzprozesse möglich. Als Beispiel hierfür ist das Abspüren
des Erdgasnetzes bei anderen Netzbetreibern aufzuführen.
In der „Strategie“ wurden alle strategischen Varianten untersucht
und ausgewertet. Dabei wurden weitere Dienstleistungskooperationen
mit Stadtwerken eingegangen. Beispielsweise
nutzen nun 4 Stadtwerke das Energiedatenmanagementsystem
ecount im Produktivbetrieb und für Dienstleistungen der Leitwarte
haben wir seit dem 1. Januar 2009 einen Kooperationspartner.
Um flexibler auf gesellschaftsspezifische Prozessanforderungen
reagieren zu können, bildet die ZEV ab Herbst 2010 die kaufmännischen
Prozesse in einem eigenen SAP-System ab. Weiterhin wurde der Beschluss der Bundesnetzagentur
zu „Ausgleichsleistungs- und Bilanzierungsregeln im Gassektor (GABi Gas)“ erfolgreich umgesetzt.
Für die 5. Säule „Personal“ galt es Personalschulungen durchzuführen und Entwicklungsstrategien zu prüfen.

Die Ergebnisse aus dem „FIDA“ Projekt wurden dem Projekt „strategische
Anreizregulierung“ (STAR) übergeben. Hier erfolgte eine Kosten-/Nutzen-
Analyse auf Basis der Erkenntnisse aus „FIDA“. Über Modellrechnungen
wird der optimale Zeitpunkt der Umsetzung der Maßnahmen im Hinblick
auf die wirtschaftlichen Auswirkungen in der Anreizregulierung bestimmt.
Diese notwendigen Schritte werden im Projekt in einem operativen und
strategischen Maßnahmenkatalog eingegliedert und ihre wirtschaftlichen
Auswirkungen sowie der Umsetzungsstand dargestellt.
Prüfung der Personalentwicklung
Kosten, die im Zusammenhang mit Vorruhe- oder Altersteilzeitregelungen entstehen, werden von der
Bundesnetzagentur als dauerhaft nicht beeinflussbare Kosten in dem Netzentgeltgenehmigungsverfahren
berücksichtigt. Voraussetzung dafür war es, die Grundlage für die Entstehung der Kosten bis zum
31. Dezember 2008 festzulegen.
Zum 31. Dezember 2009 läuft die Förderung für Altersteilzeitverhältnisse über die Agentur für Arbeit aus.
Altersteilzeit ist auch danach noch möglich, allerdings entfällt die staatliche Förderung. Altersteilzeitverträge,
die vor dem 31. Dezember 2009 abgeschlossen und begonnen werden, werden für längstens
sechs Jahre von der Agentur für Arbeit gefördert.
Eine Förderung wird nur bewilligt, wenn der frei gewordene Arbeitsplatz durch eine bei der Agentur für Arbeit
arbeitslos gemeldete Person, eine im Unternehmen ausgebildete oder eine von Arbeitslosigkeit bedrohte Person
wiederbesetzt wird.
SMART METERING - Intelligentes Messen
Technik fördert Bewusstsein
Bereits im Geschäftsbericht 2007 berichteten wir über die perspektivischen
Einsatzmöglichkeiten der intelligenten Messeinrichtungen für
den Privatkundenbereich. Im Geschäftsjahr 2008 stieg die Berichterstattung
über die zukünftige Bedeutung intelligenter Zählertechnologien
in den Medien und der Politik weiter an. Schwerpunkte bei
der Berichterstattung waren nicht nur das Massenkundengeschäft,
sondern vordergründig die Bedeutung für die Endverbraucher.
IM BLICKPUNKT
Aufgrund von Neuausrichtungen im Unternehmen – beispielsweise
dem Ausbau unserer Dienstleistungsangebote und der Errichtung des
Heizkraftwerkes – müssen neue Mitarbeiter eingestellt und bisherige
Mitarbeiter geschult werden. Die kosten- und zeitintensive Weiterbildung
sowie fachliche Neuausrichtung hat dabei für Mitarbeiter
einer bestimmten Altersgrenze wenige Vorteile. Aus diesem Grund
wurde im Unternehmen allen betroffenen Mitarbeitern der Jahrgänge
1952, 1953 und 1954 eine Altersteilzeitregelung angeboten.
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IM BLICKPUNKT
Smart Metering steht für digitales und intelligenteres Zählerwesen, welches Verbrauchsdaten erfassen, speichern
und auch weitergeben kann. Vor dem Hintergrund eines zu fördernden Energiebewusstseins hat das
automatisierte Smart Metering von Haushaltszählern innerhalb Deutschlands und der gesamten Europäischen
Union erheblich an Bedeutung gewonnen. In kleineren regional begrenzten Feldversuchen, zunehmend auch
in Großprojekten, begannen viele Energieversorger Smart-Metering-Technologien zu testen. In Deutschland
laufen aktuell mehr als 60 Projekte.
Schwerpunkte der Arbeit der Bundesregierung
Durch die Änderung des Energiewirtschaftgesetzes zur Liberalisierung des Messwesens bei Strom und Gas
rückt das Thema innovative und intelligente Zählertechnik immer mehr in den Fokus der deutschen Energieversorger.
Im Sommer 2008 beschloss die Bundesregierung – soweit technisch machbar und wirtschaftlich
zumutbar – die Bereitstellung von intelligenten Zählern ab dem 1. Januar 2010 für alle Neubauten und Totalsanierungen.
Nach dem Willen des Gesetzgebers soll eine flächendeckende Nutzung von Smart Metern bis
2016 erfolgt sein.
Neue Chancen
Ziel der EU-Richtlinie über Energieeffizienz und Energiedienstleistungen ist es, dass jeder Strom- und Gaskunde
durch ein Plus an Transparenz seinen Verbrauch selbst besser beeinflussen und somit Energie und Kosten
sparen kann. Die Vorteile der schlauen Zähler sollen sich dabei sowohl auf Seiten der Kunden als auch auf die
des Energieversorgungsunternehmens niederschlagen.
Für die Verbraucher sollen die genauen Verbrauchswerte und -zeiten permanent sichtbar werden. Etwa über
ein separates Display zur Darstellung seines Verbrauchsverhaltens – beispielsweise im unmittelbaren Wohnumfeld.
Für Energieversorgungsunternehmen sind Preismodelle, die durch das Verbrauchsverhalten beeinflusst
werden, eine Chance die Netze langfristig effizienter nutzen zu können.
Lösungsansätze für die Zwickauer Energieversorgung GmbH
Innovationsfreudige Softwareunternehmen, Zählerhersteller und Kommunikationsunternehmen bieten heute viele
Lösungen für die Einführung der Smart-Meter im Privat- sowie Geschäftskundenbereich an. Sich für eine zukunftsorientierte
Lösung zu entscheiden, ist für uns als Energieversorger
daher von großer Bedeutung. Die ZEV prüft derzeit Angebote und
Technologien. Zielstellung für das Unternehmen und den Kunden ist
eine Kosten-Nutzen-Analyse sowie offene und flexible Systeme, die
künftig auf Gesetzesvorgaben reagieren und sich nahtlos in eine sich
veränderte Richtlinien- und Techniklandschaft anpassen können. Für
die ZEV gilt vorrangig auszuwerten, wie intelligent der Zähler sein soll
und zu welchem Zeitpunkt und Zweck er eingeführt wird.
Individuelle Energieprodukte für Zielgruppen
Auch wenn die aktuellen Anforderungen und Bedürfnisse der Verbraucher beim künftigen Energiekonsum
noch nicht eindeutig definiert sind, wird sich das steigende Umweltbewusstsein der bundesdeutschen Bürger
auch in einem veränderten, möglicherweise sparsameren Umgang mit den Ressourcen niederschlagen. Mit
den neuen technischen Möglichkeiten sollen den Verbrauchern differenzierte, zielgruppenorientierte Energieprodukte
angeboten werden, die zu ihrem speziellen Verbrauchsverhalten passen.

IM BLICKPUNKT
3. VERANTWORTUNG
Die Energiewirtschaft wird seit einigen Jahren von tiefgreifenden Veränderungen geprägt.
Unsere Mitarbeiter haben im Wesentlichen dazu beigetragen, dass wir alle
Herausforderungen bestehen konnten. Dabei zeichnet sich unser Unternehmen vor
allem durch Kundennähe und persönlichen Service aus. Wer Fragen hat oder Informationen
benötigt, kann dies persönlich vor Ort klären.
Unsere Mitarbeiter kennen die Region, das Leben in Zwickau und die Besonderheiten
der Stadt. Ob Kundenberater, Monteur, Bauleiter oder Rechnungsprüfer - die entsprechende
Qualifikation unserer Mitarbeiter ist ein wichtiger Erfolgsfaktor des Unternehmens.
Fachkräftenachwuchs gesucht
Im September 2008 begannen 6 Jugendliche ihre berufliche Erstausbildung zu Industriekaufleuten beziehungsweise
zum Elektroniker für Betriebstechnik. Für einen Studenten der Berufsakademie Glauchau sind
wir Praxispartner. Somit beschäftigten wir zum Jahresende insgesamt
18 Auszubildende und Studenten, dies entspricht einer
Ausbildungsquote von über 10 Prozent. Die durchschnittliche Ausbildungsquote
in der Energiewirtschaft liegt bei 7 Prozent. Damit
erfüllen die in der Gas-, Fernwärme und Stromversorgung tätigen
Unternehmen die von Politik und Gesellschaft geforderte Anzahl für
Ausbildungsplätze. Diese hohe Quote können auch wir seit mehreren
Jahren vorweisen, jedoch wird es von Jahr zu Jahr schwieriger,
geeigneten Nachwuchs zu rekrutieren.
Im Jahr 2007 hatten wir noch 149 Bewerbungen für eine kaufmännische und 61 Bewerbungen für eine gewerbliche
Ausbildung. Im Jahr 2008 konnten wir aus nur noch 92, beziehungsweise 37 Bewerbern auswählen.
So spüren auch wir die rückläufigen Schulabgängerzahlen durch den Geburtenrückgang der Nachwendezeit.
Doch nicht nur die Quantität sondern auch die Qualität der Bewerber nimmt sukzessive ab. Die mangelnde
Ausbildungsreife einiger Bewerber deckt sich immer weniger mit unseren Anforderungen wie einem guten
Realschulabschluss, selbstständigem Handeln und Denken sowie einem engagierten Auftreten.
Weitblickend ist für uns die fundierte und qualitativ hochwertige Erstausbildung die beste Möglichkeit, qualifizierte
Fachkräfte zu gewinnen und an unser Unternehmen zu binden. So kann altersbedingtes Ausscheiden
von Mitarbeitern, Personalwechsel oder auch erhöhter Personalbedarf durch betriebliche Veränderungsprozesse
mit Nachwuchs aus den eigenen Reihen kompensiert werden. Als Ausbildungsbetrieb haben wir obendrein
die Möglichkeit, Ausbildungsinhalte konkret auf den Unternehmensbedarf auszurichten. Bei der Suche
nach geeigneten Auszubildenden gehen wir aktiv auf Schüler zu
und informieren auf Veranstaltungen zur Berufswahl wie dem Berufsorientierungsmarkt
(BOM) in Zwickau.
Im Jahr 2008 hatten außerdem 21 Schüler die Chance, ein Praktikum
bei uns durchzuführen. Dabei erhalten die Praktikanten einen
Einblick in die angebotenen Berufsbilder und setzen sich gleichzeitig
intensiv mit der eigenen Berufswahl sowie mit ihren Stärken und
Fähigkeiten auseinander. Während des Praktikumseinsatzes lernen
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42
IM BLICKPUNKT
wir unsere künftigen Fachkräfte besser kennen als in einem Vorstellungsgespräch. Zudem steigen die Chancen
der guten Praktikanten im Anschluss an die Schulzeit ihre Berufsausbildung bei uns zu absolvieren.
Altersteilzeit angeboten
Die Bundesnetzagentur stellt uns permanent vor neue Herausforderungen bei der Umsetzung von Verordnungen.
Daraus folgen die Einführung neuer Prozesse beziehungsweise die Umgestaltung vorhandener Prozesse,
die eine Weiterqualifizierung der Mitarbeiter unumgänglich machen. Zudem verlagern sich unternehmensintern
diverse Aufgabenschwerpunkte. Um das Bestandspersonal halten zu können und um weiter wettbewerbsfähig
zu bleiben, bieten wir verstärkt Dienstleistungen für andere Stadtwerke an. Außerdem erwarten uns komplett neue
Aufgaben durch die Planungs- sowie Errichtungsphase und den späteren Betrieb des Heizkraftwerkes Süd.
Aus diesen vielfältigen Gründen ist ein Umdenken von den entsprechenden Mitarbeitern und die damit verbundene
Weiterqualifizierung bis hin zur Neuorientierung innerhalb des Unternehmens erforderlich. Jedoch
ist abzuwägen, für welche Arbeitnehmer umfassende Veränderungen
sinnvoll und akzeptabel sind. Gerade für ältere Mitarbeiter
ist die Anpassung an die veränderten Rahmenbedingungen des
Energiemarktes weniger zumutbar und nur mit großem Kraftaufwand
umzusetzen. Deshalb wurde im Dezember 2008 zwischen
der Geschäftsleitung und dem Betriebsrat eine Betriebsvereinbarung
zur Altersteilzeit für Mitarbeiter der Jahrgänge 1952 bis 1954
abgeschlossen.
Diese regelt nach dem Altersteilzeitgesetz vom 1. Juli 2004 den nahtlosen Übergang von einem langen Arbeitsleben
in die wohlverdiente Altersrente. Während der Aktivphase der Altersteilzeit wird die Art der bisher ausgeübten
Tätigkeit des jeweiligen Mitarbeiters so wenig wie möglich verändert. Bei der eventuellen Wiederbesetzung der
jeweiligen Stelle wird der Nachfolger strukturiert eingearbeitet um die Erfahrungswerte des Arbeitsprozesses
zu bewahren. Durch die freiwillige Altersteilzeitregelung können wir jüngeren Arbeitnehmern bessere Entwicklungsmöglichkeiten
geben, Auszubildenden und Studenten größere Chancen auf einen Arbeitsplatz ermöglichen
und somit qualifizierte Arbeitnehmer an unser Unternehmen binden. Damit leisten wir im Rahmen unserer
Möglichkeiten einen Beitrag, um der Abwanderung junger Fachkräfte in andere Bundesländer entgegenzuwirken.
Bis Dezember 2009 beginnen die entsprechenden Mitarbeiter mit der Altersteilzeit. Demzufolge werden uns in
den nächsten Jahren mehrere Arbeitnehmer verlassen. Eine strategische Personalaufgabe wird also sein, ein
ganzheitliches Personalkonzept zu erarbeiten, damit wir alle neuen Prozesse gut gerüstet anpacken können.
Um die Motivation der Mitarbeiter aufrecht zu erhalten ist es unabdingbar, die Interessen der Mitarbeiter und
des Unternehmens regelmäßig gegeneinander abzuwägen. Besonders wichtig ist hierbei die direkte und frühzeitige
Kommunikation mit den Mitarbeitern, damit diese alle Veränderungen innerhalb des Unternehmens,
aber auch im eigenen Tätigkeitsfeld mit tragen.
Fit und leistungsfähig durch betriebliche Gesundheitsförderung
Unser Unternehmen lebt nicht nur von der Umsetzung neuer Anforderungen, Erfahrungen bei Energiedienstleistungen
und Know-how, sondern auch von der Energie der Mitarbeiter. Weil die Gesundheit ein entscheidender
Faktor für die Leistungsfähigkeit, das Engagement und die persönliche Bereitschaft, am Unternehmensgeschehen
aktiv teilzunehmen, ist, investieren wir neben Qualifikation auch in die Gesunderhaltung unserer Mitarbeiter.

IM BLICKPUNKT
Seit mehreren Jahren schon treffen sich die Freizeitkicker
der ZEV einmal pro Woche zum gemeinsamen Fußballtraining
und halten sich dadurch körperlich fit. Die Kosten für
die Hallennutzung oder auch für die Einkleidung bei Freizeitturnieren
übernimmt dabei das Unternehmen. So ist das
alljährliche Hallenfußballturnier der Stadtwerke Zwickau Holding
GmbH eine feste Größe im Sportkalender unserer Mitarbeiter.
Trotz sehr guter Arbeitsbedingungen und großem Augenmerk auf vorbildlichen Arbeitsschutz haben,
bedingt durch einseitige Sitzpositionen und Bewegungsmangel, verschiedene Rückenprobleme und
Verspannungszustände stark zugenommen. Gerade den Mitarbeiterinnen im Bürobereich fehlt der angemessene
sportliche Ausgleich zur meist im Sitzen ausgeführten Tätigkeit am Computer-Arbeitsplatz.
Deswegen rief die Personalabteilung eine Frauensportgruppe ins Leben, um nicht nur Symptome wie
Schmerzen und Verspannungen sondern auch die Ursachen davon mit Kursen wie Yoga oder einer Rückenschule
zu bekämpfen.
Entwicklung des Personalbestandes
Zum Stichtag 31. Dezember 2008 beschäftigten wir mit 164 Mitarbeitern 6 mehr als im Vorjahr. Diese
Erhöhung war zum Einen durch die Vertretung von Mitarbeiterinnen in der Elternzeit und zum Anderen
durch den gestiegenen Arbeitsaufwand durch neue Prozesse
begründet. Dabei übernahmen wir 2 Auszubildende sowie
1 Hochschulabsolventin in ein befristetes Arbeitsverhältnis,
weitere Stellen wurden durch externe Bewerber besetzt. Den
insgesamt 11 Neueinstellungen stehen 8 Abgänge gegenüber.
Der Altersdurchschnitt unserer Mitarbeiter lag bei 40 Jahren.
6 Mitarbeiter nutzten die Möglichkeit, eine berufsbegleitende
Weiterbildung zu beginnen, 1 Arbeitnehmer beendete einen
solchen Lehrgang mit einem erfolgreichen Abschluss.
Zum Ende des Geschäftsjahres 2008 weist unsere Personalstatistik folgende Angaben aus:
Mitarbeiter 2008 2007
Gewerbliche Mitarbeiter 48 49
Angestellte 116 109
Auszubildende/Studenten 18 18
Anzahl Mitarbeiter 164 158
An dieser Stelle danken wir unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie unserem Betriebsrat ganz besonders
für das entgegengebrachte Engagement.
43

44
Hoffnung ist Kraft. Es ist soviel Energie in der Welt, als Hoffnung drin ist. (Albert Schweitzer)

ANHANG
1. Bilanz
2. Gewinn- und Verlustrechnung
3. Entwicklung des Anlagevermögens
4. Allgemeines
5. Erläuterungen zur Bilanz
6. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung
7. Sonstige Angaben 45

46
ANHANG
1. BILANZ ZUM 31.12.2008
Aktiva Anhang
Anlagevermögen (1)
31.12.2008
T€
31.12.2007
T€
Immaterielle Vermögensgegenstände 1.897 2.081
Sachanlagen 93.837 94.998
Finanzanlagen 294 294
Summe des Anlagevermögens 96.028 97.373
Umlaufvermögen
Vorräte (2) 289 278
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände (3) 13.119 12.861
Flüssige Mittel (4) 1.560 3.571
Summe des Umlaufvermögens 14.968 16.710
Rechnungsabgrenzungsposten (5) 79 67
Sonderverlustkonto (6) 120 120
Passiva Anhang
Eigenkapital (7)
111.195 114.270
31.12.2008
T€
31.12.2007
T€
Gezeichnetes Kapital 34.360 34.360
Kapitalrücklage 0 2.181
Summe des Eigenkapitals 34.360 36.541
Sonderposten mit Rücklageanteil (8) 10.780 11.843
Sonderposten zum Anlagevermögen (9) 13.808 13.334
Rückstellungen (10) 11.172 9.097
Verbindlichkeiten (11) 41.064 43.288
Rechnungsabgrenzungsposten (12) 11 167
111.195 114.270

Gewinn- und Verlustrechnung Anhang
2008
T€
ANHANG
2. GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG VOM 1.1. BIS 31.12.2008
2007
T€
Umsatzerlöse (13) 99.867 93.393
Energiesteuer -8.576 -8.921
Umsatzerlöse ohne Energiesteuer 91.291 84.472
Bestandsveränderungen 0 0
Andere aktivierte Eigenleistungen 457 328
Sonstige betriebliche Erträge (14) 2.625 4.492
Materialaufwand (15) -62.266 -57.819
Personalaufwand (16) -8.707 -7.925
Abschreibungen (17) -6.947 -9.734
Sonstige betriebliche Aufwendungen (18) -8.964 -6.758
Zinsergebnis (19) -1.405 -975
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 6.084 6.081
Steuern (20) -376 -648
Aufgrund eines Ergebnisabführungsvertrages
abgeführter Gewinn
(21) -5.708 -5.433
Jahresüberschuss 0 0
47

48
ANHANG
3. ENTWICKLUNG DES ANLAGEVERMÖGENS
Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten
in T€ 01.01.2008 Zugänge
Immaterielle Vermögensgegenstände
Konzessionen, gewerbliche
Schutzrechte und ähnliche Rechte
und Werte sowie Lizenzen an
solchen Rechten und Werten
Sachanlagen
Grundstücke, grundstücksgleiche
Rechte und Bauten einschließlich
der Bauten auf fremden Grundstücken
Technische Anlagen und
Maschinen
Andere Anlagen, Betriebs- und
Geschäftsausstattung
Umbuchungen
Abgänge 31.12.2008
4.457 224 5 0 4.686
4.457 224 5 0 4.686
15.709 664 10 172 16.211
156.421 5.263 124 5.585 156.223
3.863 307 0 177 3.993
Anlagen im Bau 139 488 -139 0 488
Finanzanlagen
176.132 6.722 -5 5.934 176.915
Beteiligungen 294 0 0 0 294
294 0 0 0 294
Gesamt 180.883 6.946 0 5.934 181.895

Abschreibungen Buchwerte
01.01.2008 Zugänge Abgänge 31.12.2008 31.12.2008 31.12.2007
2.376 413 0 2.789 1.896 2.081
2.376 413 0 2.789 1.896 2.081
2.661 464 0 3.125 13.086 13.048
75.297 5.834 4.413 76.718 79.505 81.124
3.176 236 177 3.235 759 687
0 0 0 0 488 139
81.134 6.534 4.590 83.078 93.838 94.998
0 0 0 0 294 294
0 0 0 0 294 294
83.510 6.947 4.590 85.867 96.028 97.373
ANHANG
49

50
ANHANG
4. ALLGEMEINES
Der Jahresabschluss für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2008 wurde nach den §§ 242 ff.
HGB, den relevanten Vorschriften des GmbH-Gesetzes und des D-Markbilanzgesetzes aufgestellt.
Um die Klarheit der Darstellung zu verbessern, sind einzelne Posten in der Bilanz und Gewinn- und
Verlustrechnung zusammengefasst. Diese Posten sind nachstehend aufgegliedert und erläutert.
Die Bewertungsmethoden wurden gegenüber dem Vorjahr im Wesentlichen unverändert angewendet.
Die Gesellschaft ist eine große Kapitalgesellschaft im Sinne des § 267 Abs. 3 HGB.
Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren gegliedert.
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Anlagevermögen
Das Sachanlagevermögen ist zu Anschaffungs- beziehungsweise Herstellungskosten abzüglich planmäßiger
linearer Abschreibungen entsprechend der betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer bewertet. Soweit erforderlich
werden außerplanmäßige Abschreibungen gemäß § 253 Abs. 2 Satz 3 HGB vorgenommen.
Der Inhalt der Anschaffungskosten entspricht § 255 Abs. 1 HGB. Die Herstellungskosten enthalten entsprechend
§ 255 Abs. 2 HGB die Einzel kosten für Material, Löhne und Leistungen Dritter für die selbst erstellten Anlagen.
Das Unternehmensteuerreformgesetz 2008 schreibt im § 6 Abs. 2 EStG eine neue Grenze für geringwertige
Wirtschaftsgüter vor. Ein Wirtschaftsgut ist im Jahr der Anschaffung in voller Höhe als Betriebsausgabe
abzusetzen, wenn die Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten einen Wert von 150 € nicht übersteigen.
Für Wirtschaftsgüter mit Anschaffungs- beziehungsweise Herstellungskosten über 150 € bis 1.000 € wurde
entsprechend § 6 Abs. 2a EStG im Geschäftsjahr ein Sammelposten gebildet. Alle Wirtschaftsgüter, die in
diesem Sammelposten erfasst werden, werden einheitlich mit 20 Prozent im Kalenderjahr, das heißt über 5
Jahre, abgeschrieben.
Die Finanzanlagen werden mit den Anschaffungskosten bewertet.
Vorräte
Die Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe sind zu gleitenden Durchschnittspreisen bewertet, soweit nicht der
Stichtagspreis niedriger lag.
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind zum Nennwert angesetzt. Erkennbare Risiken sind
in Form von Einzel- und Pauschalwert berichtigungen berücksichtigt.
Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten
Die ausgewiesenen Bestände sind zum Nennwert angesetzt.
Aktiver Rechnungsabgrenzungsposten
Der Rechnungsabgrenzungsposten beinhaltet Zahlungen vor dem Abschlussstichtag, die Aufwand für die Zeit
danach darstellen.
Sonderverlustkonto aus Rückstellungsbildung
Das Sonderverlustkonto aus Rückstellungsbildung gemäß § 17 Abs. 4 DMBilG entspricht der Höhe der Rückstellungen,
die wegen der erstmaligen Aufwendung des § 249 Abs. 1 Satz 1 HGB in der D-Markeröffnungsbilanz
gebildet wurden. Es wird in Höhe des Verbrauchs und der Auflösung dieser Rückstellungen abgeschrieben.

Eigenkapital
Das gezeichnete Kapital ist zum Nennwert angesetzt.
Rückstellungen
Die Rückstellungen sind in Höhe des Betrages, der nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendig
ist, angesetzt. Die Rückstellungen werden abgezinst, soweit die ihnen zugrunde liegenden Verbindlichkeiten
einen Zinsanteil enthalten.
Verbindlichkeiten
Die Verbindlichkeiten sind zum Rückzahlungsbetrag angesetzt.
Passiver Rechnungsabgrenzungsposten
Der Rechnungsabgrenzungsposten beinhaltet erhaltene Zahlungen vor dem Abschlussstichtag, die Ertrag für
die Zeit danach darstellen.
Anlagevermögen (1)
Zur Entwicklung des Anlagevermögens verweisen wir auf den Anlagespiegel, der Bestandteil dieses Anhanges
ist. Unter den Finanzanlagen wird die Beteiligung an der SYNECO GmbH & Co.KG, München, in Höhe von
0,75 Prozent des gesamten Kommanditkapitals ausgewiesen.
Vorräte (2)
Als Vorräte werden überwiegend Materialien für Investitionen und Instandhaltun gen sowie Brennstoffe
ausgewiesen.
Vorräte 31.12.2008
T€
31.12.2007
T€
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 289 278
Summe 289 278
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände (3)
Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände haben eine Restlaufzeit von unter einem Jahr.
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 31.12.2008
T€
31.12.2007
T€
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 9.536 10.222
Forderungen gegen verbundene Unternehmen 116 177
- davon gegen Gesellschafter 4 3
ANHANG
5. ERLÄUTERUNGEN ZUR BILANZ
Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein
Beteiligungsverhältnis besteht
34 0
- davon gegen Gesellschafter 34 0
Sonstige Vermögensgegenstände 3.433 2.462
Summe 13.119 12.861
51

52
ANHANG
Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen resultieren überwiegend aus dem Medienverkauf. Von den
Forderungen aus Strom-, Erdgas- und Wärmelieferungen sind erhaltene Abschlagszahlungen bereits abgesetzt.
Die Forderungen gegen Verbundene Unternehmen und die Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein
Beteiligungsverhältnis besteht, enthalten im Wesentlichen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen.
Die sonstigen Vermögensgegenstände enthalten im Wesentlichen noch nicht abziehbare Vorsteuer (644 T€),
Fördermittelforderungen (1.161 T€) und eine Forderung aus Erdgassteuer (469 T€).
Flüssige Mittel (4)
Flüssige Mittel 31.12.2008
T€
31.12.2007
T€
Kasse 11 10
Guthaben bei Kreditinstituten 1.549 3.561
Summe 1.560 3.571
Aktive Rechnungsabgrenzungsposten (5)
Die sonstigen Rechnungsabgrenzungsposten betreffen im Wesentlichen geleistete Zahlungen für Sponsoring,
Werbung, Öffentlichkeitsarbeit, Gebühren und Beiträge, die Aufwand des Geschäftsjahres 2008 darstellen.
Sonderverlustkonto aus Rück stellungsbildung (6)
Das Sonderverlustkonto aus Rückstellungsbildung gemäß § 17 Abs. 4 DMBilG wird in Höhe des Verbrauchs
und der Auflösung der Rückstellungen abgeschrieben, die wegen der erstmaligen Anwendung des § 249
Abs. 1 Satz 1 HGB in der D-Markeröffnungsbilanz gebildet wurden. Es wurde im Rahmen der Verschmelzung
mit der Erdgas Zwickau GmbH, Zwickau, zum 1. Januar 1998 übernommen. Das Konto besteht in Höhe von
120 T€ für Sanierungsaufwendungen aus der Kontaminierung von Grundstücken.
Eigenkapital (7)
Das gezeichnete Kapital wird von den Gesellschaftern Stadtwerke Zwickau Holding GmbH, Zwickau, (50 Prozent
+ 1 Geschäftsanteil in Höhe von 250,00 €), envia Mitteldeutsche Energie AG, Chemnitz,(27 Prozent) und
Thüga AG, München, (23 Prozent - 1 Geschäftsanteil in Höhe von 250,00 €) gehalten. Die zum 31. Dezember
2007 ausgewiesene Kapitalrücklage in Höhe von 2.181 T€ wurde im Berichtsjahr in voller Höhe entnommen.
Sonderposten mit Rücklageanteil (8)
Die Bildung des Sonderpostens mit Rücklageanteil erfolgte in Vorjahren gemäß § 281 Abs. 1 HGB in Verbindung
mit § 4 Fördergebietsgesetz. Im Geschäftsjahr 2008 wurden keine steuerlichen Sonderabschreibungen
auf das Anlagevermögen vorgenommen. Die Auflösung des Sonderpostens erfolgt wie in den Vorjahren linear
über die Nutzungsdauer der betreffenden Wirtschaftsgüter.
Sonderposten zum Anlagevermögen (9)
Sonderposten zum Anlagevermögen 31.12.2008
T€
31.12.2007
T€
Investitionszuschüsse und -zulagen 1.704 628
Baukostenzuschüsse und Hausanschlusskosten 12.706 12.706
Summe 13.808 13.334

ANHANG
Der für vereinnahmte Investitionszuschüsse und -zulagen gebildete Sonderposten wird über die Nutzungsdauer
der geförderten Vermögensgegenstände linear aufgelöst.
Für erhaltene Baukostenzuschüsse und Hausanschlusskostenbeiträge wurde ebenfalls ein Sonderposten gebildet.
Die Auflösung der ab dem 1. Januar 2004 erhaltenen und abzugrenzenden Baukostenzuschüsse und
Hausanschlusskostenbeiträge erfolgt linear über die Nutzungsdauer der bezuschussten Anlagegüter. Die bis
2003 erhaltenen Baukostenzuschüsse und Hausanschlusskostenbeiträge werden über einen Zeitraum von 20
Jahren ratierlich aufgelöst.
Rückstellungen (10)
Die Rückstellungen setzen sich wie folgt zusammen:
Rückstellungen 31.12.2008
T€
31.12.2007
T€
Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 845 790
Steuerrückstellungen 20 69
Sonstige Rückstellungen 10.307 8.238
Summe 11.172 9.097
Den Pensionsrückstellungen und den Stromdeputatverpflichtungen liegen versicherungsmathematische
Gutachten der RBB Beratungsgesellschaft für Altersversorgung mbH vom 3. Februar 2009 zugrunde. Rechnungsgrundlage
waren die Richttafeln 2005 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck mit einem Rechnungszinsfuß von
6 Prozent. Als handelsbilanzieller Wert wurde der steuerlich zulässige Teilwert gem. § 6a EStG angesetzt.
Die Sonstigen Rückstellungen enthalten schwerpunktmäßig Rückstellungen für folgende Sachverhalte:
Wesentliche sonstige Rückstellungen 31.12.2008
T€
31.12.2007
T€
Konzessionsabgaben 1.822 2.174
Altersübergang 1.497 1.993
Dienstbarkeiten 1.112 1.116
Rückstellung für Abrechnungsverpflichtungen 1.050 1.072
Altersteilzeit 775 0
Drohverluste 540 0
Verpflichtungen aus Vorruhestandszahlungen Personalübernahme enviaM 408 386
Rückbauverpflichtung 334 334
Strombeistellung und KWKG-Umlagen 175 204
Sonstige Personalrückstellungen 159 201
Altlastenbeseitigung 120 120
Übrige 2.315 638
Summe 10.307 8.238
53

54
ANHANG
Die Rückstellung für die Altlastenbeseitigung betrifft erwartete Kosten im Zusammenhang mit der Sanierung
kontaminierter Betriebsgrundstücke. Korrespondierend zu dieser Rückstellung wird auf der Aktivseite ein Sonderverlustkonto
ausgewiesen.
Verbindlichkeiten (11)
Die Verbindlichkeiten setzen sich wie folgt zusammen:
Verbindlichkeiten Gesamtbetrag
31.12.2008
T€
Davon mit einer Restlaufzeit von
bis zu
1 Jahr
T€
von
1 - 5 Jahren
T€
über
5 Jahre
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 23.743 11.629 9.725 2.389
(Vorjahr) (26.546) (9.782) (12.403) (4.361)
Erhaltene Anzahlungen 30 30 0 0
(Vorjahr) (6) (6) (0) (0)
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 7.633 7.633 0 0
(Vorjahr) (7.089) (7.089) (0) (0)
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen 5.709 5.709 0 0
(Vorjahr) (5.439) (5.439) (0) (0)
Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen
ein Beteiligungsverhältnis besteht
T€
2.751 2.751 0 0
(Vorjahr) (2.914) (2.914) (0) (0)
Sonstige Verbindlichkeiten 1.198 1.198 0 0
(Vorjahr) (1.294) (1.294) (0) (7)
Summe 41.064 32.036 9.725 2.389
(Vorjahr) (43.288) (26.524) (12.403) (4.361)
Darlehen gegenüber der Sparkasse Zwickau in Höhe von 11.541 T€ sind durch eine Grundschuld in Höhe von
3.500 T€ besichert. Weitere Sicherheiten wurden nicht gewährt.
Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen beinhalten im Wesentlichen Verbindlichkeiten aus Erdgas-
und Stromlieferungen sowie aus der Nutzung vorgelagerter Netze.
Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen bestehen gegenüber dem Gesellschafter in
Höhe von 5.708 T€ (i. Vj. 5.436 T€) und betreffen die Verpflichtung zur Ergebnisabführung aus dem Ergebnisabführungsvertrag
mit der Stadtwerke Zwickau Holding GmbH, Zwickau.
Die Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht, betreffen in voller
Höhe Liefer- und Leistungsverbindlichkeiten gegenüber den Minderheitsgesellschaftern.
Die Sonstigen Verbindlichkeiten enthalten Steuerverbindlichkeiten in Höhe von 626 T€ (i. Vj. 643 T€) sowie
Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit in Höhe von 15 T€ (i. Vj. 5 T€).
Darüber hinaus sind in dieser Position unter anderem Verbindlichkeiten aus Löhnen und Gehältern in Höhe
von 289 T€ sowie kreditorische Debitoren in Höhe von 170 T€ berücksichtigt.

ANHANG
Passiver Rechnungsabgrenzungskosten (12)
Der Rechnungsabgrenzungsposten betrifft im Wesentlichen einen bereits erhaltenen Marketingzuschuss für
2008/2009 (11 T€) und erhaltene Mietvorauszahlungen für die Zeit nach dem Bilanzstichtag.
6. ERLÄUTERUNGEN ZUR GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG
Umsatzerlöse (13)
Die Umsatzerlöse wurden ausschließlich im Inland erbracht und setzen sich folgendermaßen zusammen:
Umsatzerlöse 2008
T€
Strom 48.481 46.933
Erdgas 33.291 30.208
Wärme 15.777 14.114
Auflösung Baukostenzuschüsse/Hausanschlusskosten 1.179 1.235
Sonstige Umsatzerlöse 1.139 903
Umsatzerlöse 99.867 93.393
Energiesteuer -8.576 -8.921
- davon Stromsteuer -4.781 -4.993
- davon Erdgassteuer -3.795 -3.928
Umsatzerlöse ohne Energiesteuer 91.291 84.472
2007
T€
Sonstige betriebliche Erträge (14)
Die sonstigen betrieblichen Erträge (2.625 T€) enthalten periodenfremde Erträge in Höhe von insgesamt
249 T€ (i. Vj. 1.400 T€), darunter Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen mit 79 T€ und Erträge aus
Schadensersatzleistungen mit 138 T€.
Unter den sonstigen betrieblichen Erträgen werden Erträge aus der Auflösung des Sonderpostens mit
Rücklageanteil vom 1.063 T€ und Erträge aus der Auflösung des Sonderpostens zum Anlagevermögen von
80 T€ ausgewiesen.
Materialaufwand (15)
Materialaufwand 2008
T€
Strombezug 22.429 20.639
Erdgasbezug 29.885 26.543
Wärmebezug 22 56
Übriges 292 301
Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe
und für bezogene Waren
2007
T€
52.628 47.539
Aufwendungen für bezogene Leistungen 9.638 10.280
Summe 62.266 57.819
55

56
ANHANG
Personalaufwand (16)
Personalaufwand 2008
T€
Löhne und Gehälter 7.404 6.492
- davon Zuführung Rückstellung Altersteilzeit 775 0
2007
T€
Soziale Abgaben und Aufwendung für Altersversorgung
und Unterstützung
1.303 1.433
- davon Altersversorgung 155 302
Aufwendungen für Personal 8.707 7.925
Abschreibungen (17)
Abschreibungen 2008
T€
2007
T€
Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände
des Anlagevermögens und Sachanlagen
6.947 8.688
Abschreibungen auf das Sonderverlustkonto 1.438 1.046
6.947 9.734
Die Abschreibungen für den gebildeten Sammelposten der Betriebs- und Geschäftsausstattung betragen
12 T€. Im Bereich der Zähler wurde ein Sammelposten gebildet, dessen Abschreibung sich auf 7 T€ beläuft.
Im Vorjahr wurden außerplanmäßige Abschreibungen auf Sachanlagen in Höhe von 843 T€ vorgenommen.
Sonstige betriebliche Aufwendungen (18)
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen von 8.964 T€ (i. Vj. 6.758 T€) enthalten periodenfremde Aufwendungen
von 2.684 T€ (i. Vj. 872 T€), die sich überwiegend aus Verlusten aus dem Abgang von Anlagevermögen
(1.218 T€) und Zuführungen zu Rückstellungen (1.360 T€) ergeben.
Zinsergebnis (19)
Zinsergebnis 2008
T€
Zinserträge 33 15
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 1.438 990
2007
T€
-1.405 -975
Von verbundenen Unternehmen wurden – wie im Vorjahr auch – keine Zinsen vereinnahmt. Die Zinsaufwendungen
beinhalten 14 T€ (i. Vj. 32 T€) gegenüber verbundenen Unternehmen.

Steuern (20)
Steuern 2008
T€
Steuern vom Einkommen und Ertrag 339 620
Sonstige Steuern 37 28
2007
T€
376 648
Ergebnisabführung (21)
Aufgrund des bestehenden Ergebnisabführungsvertrages vom 8. Mai 2002, zuletzt geändert am 24. Mai 2006,
zwischen der Zwickauer Energieversorgung GmbH, Zwickau, und der Stadtwerke Zwickau Holding GmbH,
Zwickau, wird das Jahresergebnis in Höhe von 5.708 T€ (i. Vj. 5.433 T€) abgeführt.
Haftungsverhältnisse
Haftungsverhältnisse im Sinne von § 251 HGB bestehen zum Bilanzstichtag nicht.
Sonstige finanzielle Verpflichtungen
Verpflichtungen im Sinne des § 285 Nr. 3 HGB ergeben sich aus Verträgen und laufenden Bauvorhaben.
Aus laufendem Bestellobligo erge ben sich Verpflichtungen in Höhe von 964 T€; davon gegenüber verbundenen
Unternehmen 0 T€.
Aus Miet- und Leasingverträgen sowie aus dem Vertrag zur Nutzung der Sammelkanäle bestehen sonstige finanzielle
Verpflichtungen in Höhe von insgesamt 208 T€; davon gegenüber verbundenen Unternehmen 0 T€.
Darüber hinaus bestehen sonstige finanzielle Verpflichtungen aus dem Medieneinkauf in Höhe von circa
38 Millionen € und aus sonstigen Verträgen in Höhe von circa 9 Millionen €; davon gegenüber verbundenen
Unternehmen 0 T€. Außerdem sind für den Erdgasbezug bis zum 30. September 2010 736,8 GWh/a
und für den Wärmebezug im Zeitraum Oktober 2009 bis September 2019 28 GWh/a gebunden.
Mitarbeiter
Die Anzahl der Arbeitnehmer stellte sich im Jahresdurchschnitt wie folgt dar:
ANHANG
7. SONSTIGE ANGABEN
Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt 2008 2007
Gewerbliche Mitarbeiter 49 49
Angestellte 113 107
162 156
Auszubildende 14 17
Anzahl Mitarbeiter 176 173
Angaben nach § 10 Abs. 2 EnWG
Mit verbundenen und assoziierten Unternehmen wurden im abgelaufenen Geschäftsjahr keine Geschäfte größeren
Umfangs getätigt.
57

58
ANHANG
Organe der Gesellschaft
Organe der Gesellschaft sind die Gesellschafterversammlung, der Aufsichtsrat und die Geschäftsführung.
Der Aufsichtsrat setzt sich wie folgt zusammen:
Vorsitzender: Dietmar Vettermann, Oberbürgermeister der Stadt Zwickau, Zwickau (bis 31. Juli 2008)
Dr. Pia Findeiß, Oberbürgermeisterin der Stadt Zwickau, Zwickau (ab 1. August 2008)
Stellvertreter: Dipl. Kfm. Carl-Ernst Giesting, Vorstandsvorsitzender envia Mitteldeutsche Energie AG, Chemnitz
Bernd Rudolph, Vorstandsmitglied der Thüga AG, München
Übrige Mitglieder: Dr. Wolfgang Ahlemeyer, Vorstandsmitglied der envia Mitteldeutsche Energie AG, Chemnitz
(bis 17. Oktober 2008)
Dr. Andreas Auerbach, Vorstandsmitglied der envia Mitteldeutsche Energie AG,
Markranstädt (ab 18. Oktober 2008)
Lutz Feustel, Schlossermeister, Stadtrat CDU, Zwickau
Reiner Gebhardt, Geschäftsführer der Erdgas Südsachsen GmbH, Chemnitz
Thomas Koutzky, selbstständig, Stadtrat Die Linke, Zwickau
Angelika Müller, Geschäftsführende Vorsitzende Haus & Grund Westsachsen e. V.,
Stadträtin AG Zwickau, Zwickau
Roland Zeh, Rentner, Stadtrat SPD, Zwickau
Prof. Karl-Heinz Klawunn, ehemaliger Vorstandsvorsitzender der envia Mitteldeutsche
Energie AG, Gelsenkirchen, Mitteldeutsche Energie AG, Gelsenkirchen
Im Geschäftsjahr 2008 sind Aufsichtsratsvergütungen in Höhe von 8.710 € gewährt worden.
Die Geschäftsführung setzt sich wie folgt zusammen:
Volker Schneider kaufmännischer Geschäftsführer, Hohndorf
Günter Spielvogel technischer Geschäftsführer, Chemnitz
Auf die Angabe der Geschäftsführerbezüge wird gemäß § 286 Abs. 4 HGB verzichtet.
Konzernzugehörigkeit
Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2008 wird in den Konzernabschluss der Stadtwerke Zwickau Holding
GmbH, Zwickau, einbezogen. Die Stadtwerke Zwickau Holding GmbH, Zwickau, ist beim Registergericht
Chemnitz unter HRB 3360 eingetragen. Der Konzernabschluss und -lagebericht wird im elektronischen Bundesanzeiger
bekannt gemacht.
Zwickau, den 31. März 2009
Volker Schneider Günter Spielvogel
Geschäftsführer Geschäftsführer

BESTÄTIGUNGSVERMERK
Wir haben den Jahresabschluss – bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang – unter
Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der Zwickauer Energieversorgung GmbH, Zwickau,
für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2008 geprüft. Nach § 10 Abs. 4 EnWG umfasste die
Prüfung auch die Einhaltung der Pflichten zur Entflechtung in der internen Rechnungslegung nach § 10 Abs.
3 EnWG. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften sowie die Einhaltung der Pflichten nach § 10 Abs. 3 EnWG liegen in der Verantwortung
der Geschäftsführung der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns
durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und
über den Lagebericht sowie über die interne Rechungslegung nach § 10 Abs. 3 EnWG abzugeben.
Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer
(IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach
ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung
des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und
durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit
hinreichender Sicherheit erkannt werden und dass mit hinreichender Sicherheit beurteilt werden kann, ob die
Pflichten nach § 10 Abs. 3 EnWG in allen wesentlichen Belangen erfüllt sind. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen
werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche
Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung
werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die
Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht sowie in der internen Rechnungslegung nach §
10 Abs. 3 EnWG überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung
der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der Geschäftsführung sowie
die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichtes sowie die Beurteilung,
ob die Wertansätze und die Zuordnung der Konten in der internen Rechnungslegung nach § 10 Abs.
3 EnWG sachgerecht und nachvollziehbar erfolgt sind und der Grundsatz der Stetigkeit beachtet wurde. Wir
sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.
Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.
Nach unserer Beurteilung auf Grund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss
den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger
Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
der Zwickauer Energieversorgung GmbH. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss,
vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken
der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.
Die Prüfung der Einhaltung der Pflichten zur Entflechtung in der internen Rechnungslegung nach § 10 Abs. 3
EnWG hat zu keinen Einwendungen geführt.
Leipzig, den 7. April 2009
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
(vormals KPMG Deutsche Treuhand-Gesellschaft Aktiengesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft)
Dr. Flascha Lorenz
Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfer
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GLOSSAR
Anreizregulierung
Die Anreizregulierung verfolgt
das Ziel, Anreize zur Kostensenkung
für die Netzbetreiber zu setzen,
indem die Erlöse und Preise
eines Unternehmens während
eines bestimmten Zeitraums von
den Kosten entkoppelt werden.
Das Unternehmen soll erreichte
Kosteneinsparungen über einen
begrenzten Zeitraum als Zusatzgewinne
erhalten können, wenn
die Kosten schneller sinken als
von der Regulierungsbehörde
(Bundesnetzagentur) vorgeben.
ARegV
Anreizregulierungsverordnung
BDEW
Bundesverband der Energie- und
Wasserwirtschaft
BGW*
Bundesverband der Deutschen
Gas- und Wasserwirtschaft
BNetzA
Die Bundesnetzagentur ist die
Bundesbehörde zur Regulierung
des Energie-, Post- und Telekommunikationsmarktes.
CO 2
Treibhausgas Kohlenstoffdioxid
Contracting/Contractor
Übertragung von eigenen Aufgaben
des Rechtssubjekts zur
Energielieferung und -bereitstellung
auf ein Dienstleistungsunternehmen
EBS (Ersatzbrennstoff)
heizwertreiche Abfälle aus Haushalt,
Gewerbe und Industrie, besteht
aus brennbaren stofflich
aber nicht verwertbaren Rückständen
wie Kunststoffen, Papier,
Textilien, Altmöbeln, Verpackungsmaterialien
EEG
Gesetz zum Vorrang Erneuerbarer
Energien (Kurzform: Erneuerbare-Energien-Gesetz)
EEX
European Energy Exchange
Energiebörse Deutschland,
Leipzig
enviaM
envia Mitteldeutsche Energie AG,
Chemnitz
EnWG
Energiewirtschaftsgesetz
EStG
Einkommensteuergesetz
FIDA
Fit in die Anreizregulierung
Financial Auditing
Prüfungen der Internen Revision
im Bereich Rechnungswesen
HGB
Handelsgesetzbuch
Internal Consulting
Projektbegleitende Prüfungen
der Internen Revision
IWF
Internationaler Währungsfonds
kWh
Kilowattstunde
KWKG
Gesetz zum Schutz der Stromerzeugung
aus Kraft-Wärme-Kopplung
(2000);
Gesetz für die Erhaltung, Modernisierung
und den Ausbau der
Kraft-Wärme-Kopplung (2002)
MWh
Megawattstunde
Netznutzungsentgelte, Netzentgelte
Netzentgelte werden von den
Netznutzern an die Netzbetreiber
als Preis für die Dienstleistung,
Strom/Erdgas von einem Ort zum
anderen zu transportieren, bezahlt.
Phelix Day Base
Der börsentäglich berechnete
Phelix Day Base ist der Durchschnittspreis
der Stunden 1 bis
24 für am Spotmarkt gehandelten
Strom
Phelix Day Peak
Der börsentäglich berechnete
Phelix Day Peak ist der Durchschnittspreis
der Stunden 9 bis
20 für am Spotmarkt gehandelten
Strom
Smart Meter (intelligente Zähler)
Ein mit Zusatzfunktionen ausgestatteter,
elektronischer Zähler,
welcher Zählerdaten digital an
den Anbieter übermittelt
STAR
Projekt der ZEV; „strategische
Anreizregulierung“
VDEW*
Verband der Elektrizitätswirt-
schaft
VDN*
Verband der Netzbetreiber
VRE*
Verband der Verbundunternehmen
und Regionalen Energieversorger
* BGW, VDEW, VDN und VRE
haben sich zum BDEW Bundesverband
der Energie- und Wasserwirtschaft
e. V. zusammengeschlossen.

Impressum
Herausgeber: Zwickauer Energieversorgung GmbH
Bahnhofstraße 4, 08056 Zwickau
Telefon: (0375) 35 41-0, Telefax: (0375) 35 41-105
Internet: www.zev-energie.de, E-Mail: info@zev-energie.de
Registergericht: Amtsgericht Chemnitz HR B 3890
Konzept und Sabrina Waldhelm, ZEV GmbH
Gestaltung: Jennifer Böhm, ZEV GmbH
Druck: Werbung Franke & Bochmann GbR, 08064 Zwickau
Fotografie: ZEV-Archiv, Lars Rosenkranz (Schwarzenberg), Jürgen Bilek (Zwickau),
Redaktionsschluss: 31. März 2009
www.aboutpixel.de, www.photocase.de

Zwickauer Energieversorgung GmbH
Bahnhofstraße 4 • 08056 Zwickau