Recycling NEWS 03/2012 - Loacker Recycling GmbH

03/2012
Recycling
neWS
Informationsmagazin für
Kunden, Interessierte,
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Ausgabe N˚03 Mai 2012
www.loacker.cc
Die „WeRtStoff-Zukunft“ iSt Da
generationswechsel bei loacker
HänDleR StepHan giSin beWegt beRge
Der Handel mit Sekundärrohstoffen
neuoRganiSation auftRagSannaHme unD empfang
1111: ihr direkter Draht zur auftragsannahme
Hagn _leone
ein kunde stellt sich vor

eDitoRial
Recycling
neWS
2
auSgabe 03/2012
liebe leserin,
lieber leser,
wer wird Fußball-Europameister 2012? Diese
Frage kann keiner von uns beantworten,
zu mindest nicht vor dem 1. Juli 2012. Dafür
wissen wir aber, wer einer unserer großen
Recycling-Lehrmeister in den vergangenen
Jahrzehnten war, und dass sich in dieser Ausgabe
alles um die „Wertstoff-Zukunft“ dreht.
Nach über 40 Jahren zieht sich Michael Loacker
aus dem operativen Geschäft zurück und
macht für uns Platz auf dem „Schrottplatz“,
der viel mehr ist als das: Die Wiederverwer tung
von Sekundärrohstoffen ist wichtiger und präsen
ter denn je. Wussten Sie zum Beispiel, dass
es mittlerweile sogar Trikots gibt, die aus ge -
schredderten PET-Flaschen hergestellt werden?
Michael Loacker trägt auf jeden Fall unser
Trikot mit der Nummer zehn, das des Spielmachers,
des Chefs auf dem Platz. Für sein
bisheriges Wirken sagen wir ein großes DANKE.
Und wir sagen Danke für das Ver trauen in uns,
die wir ab Juni 2012 gemeinsam mit Karl
Loacker, Dieter Schatz und Thomas Schäfer
die neue Geschäftsleitung bilden. Welche
Funktion Michael Loacker von nun an haben
wird, und wie der Generationenwechsel im
Detail aussieht, erfahren Sie ab Seite 4.
In dieser 3. Ausgabe Ihrer Recycling News
erfahren Sie auch, was wir alles tun, um gemeinsam
mit Ihnen Recycling-Weltmeis ter zu
werden. Wir freuen uns über die Teamverstärkung
mit unserem neuen Metallhändler
Stephan Gisin; ab Seite 8 können Sie nachlesen,
wie er für Kunden Wertstoff-Berge in
Bewegung setzt. Und wir stellen Ihnen auch
wieder einen unserer Kunden vor, den
„Supp lier of the year 2011“, hagn_leone aus
Dornbirn (Seite 10). Über die Auszeichnung
von unserem Partnerunternehmen System-
Alpenluft auf der gegenüberliegenden Seite
sind wir genauso erfreut wie über den Spatenstich
von Eggenberger Recycling: Das Unternehmen
übersiedelt von Grabs nach Buchs
und investiert rund 11 Millionen Franken in
einen Neubau.
Neu ist auch die direkte Nummer zur Auftragsannahme
bei unserem Stammsitz: Unter
der neuen Durchwahl 1111 erreichen Sie
direkt unser Auftragsteam für Ihre Aufträge
in Götzis und Umgebung, während Sie von
unseren vier Empfangsdamen weiterhin bei
allen anderen Anliegen beraten und vermittelt
werden. Welche Gesichter sich hinter
unseren Telefon-Teams verbergen, verraten
wir Ihnen ab Seite 6.
Diese und viele weitere interessante Neuigkeiten
aus der Loacker Recycling-Welt entdecken
Sie in der aktuellen Ausgabe – wir
wünschen Ihnen viel Freude beim Lesen!
Beste Grüße
Christian Loacker,
Mario Loacker, Gerald Engler
PS: Was sagen Sie zu den RECYCLING NEWS?
Redaktionsleiter Knud Johannsen freut sich
über Ihr Feedback unter
knud.johannsen@loacker.cc
inHalt
02|03
Vorwort
System-Alpenluft gewinnt Watt D’or
04|05
Generationswechsel bei Loacker
06|07
Empfangsteam aufgestockt
1111: Der direkte Draht zu Loacker
08|09
Stephan Gisin. Der Handel
mit Sekundärrohstoffen
10|11
Ein Kunde stellt sich vor: hagn_leone
12|13
Neubau Eggenberger
5 Fragen an ... Prof. Siegenthaler
14|15
Autoverschrottung bei Loacker
16 – 19
News
Impressum
Medieninhaber, Herausgeber und Verleger:
Loacker Recycling GmbH, Lustenauerstr. 33,
A-6840 Götzis, Österreich, www.loacker.
cc | Gestaltung: Baschnegger Ammann Partner
Werbeagentur GmbH, www.agentur-bap.
com | Redaktion: Knud Johannsen und Loacker
Gruppe | Fotos: Nadine Loacker, Simon
Egle, Adolf Bereuter und Thinkstock | Druck:
VVA Dornbirn | Auflage: 2.900 Stück | Blattlinie
nach § 25 Mediengesetz: Aktuelle Information
für Kunden & Partner von Loacker.
Erscheinungsdatum: Mai 2012
Das Medium wird kostenlos an Kunden,
Interessierte und Mitarbeiter/innen von
Loacker abgegeben. Nachdruck nur mit
Quellenangabe gestattet.
Kontakt – Loacker Recycling GmbH
Lustenauerstr. 33, A-6840 Götzis
Tel. +43 (0) 5523 502
goetzis@loacker.cc, www.loacker.cc

pReiSauSZeicHnung eine kleine geScHicHte Watt … D’oR
SyStem-Alpenluft gewInnt SchweIzer energIepreIS wAtt d’Or 2012
ausgezeichnete emissionsfreie und
energieeffiziente entsorgung in Zermatt
Altnationalrat Robert Keller (rechts) überreicht
den Watt d’Or This Schwendimann, dem
Erfinder von System-Alpenluft (links)
Drehen mit dem emissionsfreien und energieeffizienten Elektroseitenstapler gleich selbst eine Runde durch Zermatt:
Projektmanager Manuel Wyss (vorne) und Erfinder This Schwendimann (im Führerhaus)
den „watt d’Or“ verleiht das
Schweizer Bundesamt für energie
(Bfe) jedes Jahr an personen und
Organisationen, die mit ihren projekten
und Initiativen den weg für
eine nachhaltige energiezukunft
ebnen. Im Januar 2012 wurde das
innovative Abfallentsorgungssystem
des loacker-partners System-
Alpenluft mit diesem renommierten
preis ausgezeichnet.
Mehr denn je sind herausragende und innovative
Projekte im Energiebereich gesucht, um
den Energieverbrauch zu senken und zukünftigen
Anforderungen in Sachen Nachhaltigkeit
gerecht zu werden. 52 Projekte wurden beim
Watt d’Or eingereicht, sechs davon erhielten
eine Auszeichnung. Darunter auch das inno vati
ve Abfallentsorgungssystem System-Alpenluft,
das seit 1. Februar 2012 in Zermatt zum
Einsatz kommt.
Ausgezeichnetes Abfallentsorgungskonzept
Der Kurort setzt mit System-Alpenluft auf eine
neuartige Abfallentsorgung, die durch einen
niedrigen Energieverbrauch, geringe CO 2 - und
Lärmemissionen überzeugt. Für den Abfalltransport
kommen wendige, energieeffiziente
Elektro-Stapler zum Einsatz, die ihren Strom
aus den Wasserkraftwerken des Elektrizitätswerks
Zermatt beziehen. Das gleichnamige
Unternehmen System-Alpenluft ist ein Partnerunternehmen
von Loacker Recycling mit
Ge schäftssitz in Zermatt. „Die markanten Vorteile
der nachhaltigen und wirtschaftlich en
Entsorgung überzeugten auch die qualifizierte
Watt d’Or-Jury mit ihren Vertreterinnen
und Vertretern aus Politik, Fach- und Umwelt -
verbänden, Forschung und Wirtschaft“, unterstreicht
Michael Loacker, Geschäftsführer
von Loacker Recycling. Das System-Alpenluft
setzte sich in der Kategorie „Energieeffiziente
Mobilität“ gegen die Mitbewerber durch und
wurde im Rahmen der Neujahrsveranstaltung
des Bundesamtes für Energie ausgezeichnet.
SyStem-Alpenluft Auf der IfAt entSOrgA 2012
7.-11. mai 2012
Besuchen Sie uns auf der IFAT Entsorga
Neue Messe München
Freigelände F7, Stand 707/11
80 prozent weniger energieaufwand
Neben 80 Prozent Energieeinsparung im
reinen Sammeldienst und einem nahezu
emissionsfreien Betrieb weist System-Alpenluft
noch weitere Vorteile auf. Mini-Pressbehälter
verdichten den anfallenden Abfall
direkt auf der Sammelstelle und re du zieren
dadurch das Entleerungsintervall. Wei ters
werden durch die elektrisch ange trie benen
Fahrzeuge auch die Geräuschemissionen
minimiert. Das ermöglicht die Entsorgung zu
Randzeiten, was wiederum den Tagesverkehr
entlastet. This Schwendimann, Erfinder und
Geschäftsführer von System-Alpenluft, ist davon
überzeugt, dass nicht „Jammern“, sondern
Fortschritt kombiniert mit Nachhal tigkeit
den heutigen Zeitgeist ausmacht: „Ich will,
dass meine Nachkommen stolz auf mich
sind. Dieser Wille und ein geniales Team helfen
uns, Unmögliches möglich zu machen.“
weitere Infos unter:
www.system-alpenluft.ch
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auSgabe 03/2012

Recycling
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auSgabe 03/2012
4 coveRStoRy neuoRganiSation
Christian Loacker, Mario Loacker, Gerald Engler, Thomas Schäfer, Karl Loacker und Dieter Schatz (v.l.n.r.)
dIe „wertStOff-zuKunft“ ISt dA
„ Wir möchten uns im Namen aller Mitarbeiter bei Michael
bedanken für die Möglichkeiten, die Chancen und das
Vertrauen, das er jedem Einzelnen entgegengebracht hat.“
Mario & Christian Loacker
generationswechsel
bei loacker
es gibt eine Vielzahl an Büchern
über familienunternehmen und ihre
erfolgsgeschichten. denken wir an
die Brüder Karl und theo Albrecht,
denen nachgesagt wird, sie hätten
sich immer auf ihren gesunden
menschenverstand anstatt auf
managementliteratur verlassen.
Der Erfolg scheint ihnen Recht zu geben, haben
sie doch ein einmaliges Lebensmittel-Impe -
rium namens Aldi bzw. Hofer geschaffen
(Aldi steht übrigens für Albrecht-Discount).
Es gibt sie auch in Vorarlberg, die Unterneh merfamilien,
die für solche Bücher den ent sprechenden
Rohstoff liefern – Wertstoff in diesem
Fall, um im Recycling-Jargon zu bleiben.
generationswechsel in familienunternehmen
sind einmalig
Sind Sie bereit für solch eine Geschichte aus
einem Familienunternehmen? Unsere
Coverstory dieser Recycling News-Ausgabe
beginnt an einem November-Wochenende
2011. Die Geschäftsleitung hat sich ge mein -
sam mit Karl und Michael Loacker für eine
zweitägige Strategieklausur in die Höhen Vor -
arlbergs zurückgezogen. Bei der Tagung auf
der Millrütte in 1000 m Seehöhe stellte Michael
eine weitere Weiche für das Nachrücken der
Familie, über das wir auch in der Ausgabe
01/2011 berichteten.
Denn ab 1. Juni 2012 wird der Generatio nswechsel
bei Loacker offiziell einen Schritt mehr
vollzogen haben: Michael Loacker zieht sich
am 31. Mai 2012 aus dem operativen Geschäft
zurück und überlässt das Tagesgeschäft der
„Wertstoff-Zukunft“. Will heißen: Die Kinder
übernehmen gemeinsam mit der bisherigen
Geschäftsleitung das Ruder. Können Sie sich
vorstellen, wie andächtig und still es bei der
späteren Weihnachtsfeier 2011 wurde, an der
ein Recycling-Veteran wie Michael Loacker
ein persönliches Zwischenfazit vor seinem
Wechsel in eine beratende Funktion zog?
entscheidungen mit großer tragweite
fallen schwer
So logisch, konsequent und nachvollziehbar
diese Entscheidung erscheint, so schwer ist sie
Michael Loacker verständlicherweise gefallen.
Und so nachwirkend ist sie für alle Familienangehörigen
und Mitarbeiter: wem würde es
schon leicht fallen, nach mehreren Jahrzehnten
den täglichen Umschlag von Leicht-,
Schwermetallen und vielen anderen Wert -
stoffen loszulassen? Michael Loacker folgt
damit dem Vorbild seines Vaters, der ebenfalls
im Alter von 60 Jahren aus dem laufenden
Betrieb ausschied.
michael loacker steht in einem Aufsichtsgremium
weiterhin mit rat und tat zur Seite
Es gibt weitere gute Recycling News hierzu:
Michael Loacker, der schon sehr früh Gelegenheit
hatte, im eigenen Familienunternehmen
eigenständig zu arbeiten und das Geschäft
von der Pike auf zu lernen, wird der Unter-

„ In die neue sechsköpfige Geschäftsleitung
habe ich volles Vertrauen und stehe ihr gerne
weiterhin beratend zur Seite. Nach meiner
jahrzehntelangen operativen Leitung freue ich mich umso mehr,
dass nun vor allem die Jüngeren aus der Familie die Möglichkeit
erhalten, früh genug Entscheidungen zu treffen und Verantwor tung
zu übernehmen. Bei allen Mitarbeitern, durch die das bisherige
Wachstum der Loacker Unternehmensgruppe erst möglich wurde,
möchte ich mich an dieser Stelle herzlich bedanken.“ Michael Loacker
nehmensgruppe in einem Aufsichtsgremium
erhalten bleiben. Denn wer in der Recycling-
Branche arbeitet, der weiß, dass ein Zyklus dem
nächsten folgt: auch das familiäre Know-how
wird „recycelt“. Dies ist auch ein weiterer Schritt
zur Einführung internationaler Mana ge ment -
standards in einem traditionsreichen Vor arlberger
Familienunternehmen: die Tren nung
der Funktion von Eigentümer und Management.
Michael Loacker wird in seiner neuen Funktion
als Vertreter der Familie und der Eigentümer
die Geschäftsleitung durch Beratungen und
Empfehlungen unterstützen. Eben falls in der
Verantwortung von Michael Loacker bleiben
die Beteiligungen in Österreich, Ungarn und
der Slowakei.
wir sagen dAnKe
Mit seinen Visionen und durch seine Hand
wurde das Unternehmen, was es heute ist –
ein international tätiger Konzern. Wir zollen ihm
Respekt für seine Leistung und treten in sehr
große Fußstapfen, die Michael uns vorgegeben
hat. Wir möchten uns im Namen aller Mitarbeiter
bei ihm herzlich bedanken für die Mög-
lichkeiten und Chancen sowie das Vertrauen,
das er jedem Einzelnen ent gegen gebracht hat.
Wie sieht also die „Wertstoff-Zukunft“ aus?
Die neue Geschäftsleitung besteht aus sechs
Personen und wird ihre Arbeit am 1. Juni 2012
aufnehmen. Neben Karl Loacker, Dieter Schatz
und Thomas Schäfer werden Christian Loacker,
Mario Loacker und Gerald Engler in die Geschäftsleitung
aufgenommen. Die rechtliche
Geschäftsführung wird von Karl Loacker und
Dieter Schatz wahrgenommen. Durch die breit
aufgestellte Geschäftsleitung ist gewährleistet,
dass auf dieser Managementebene alle
wichtigen Entscheidungen gemeinsam ge troffen
werden, was einem der Leitgedan ken
der vergangenen Herbst definierten Firmenvision
entspricht: Unsere Organisation ist
professionell und hält am Wachstum fest.
familienkultur, unternehmenskultur,
führungskultur
An Wachstum festhalten bedeutet auch, dass,
gemäß einem weiteren Element der Loacker-
Vision, sowohl Mitarbeiter als auch Führungs-
kontaktDaten neue geScHäftSfüHRung
gerald.engler@loacker.cc
christian.loacker@loacker.cc
karl.loacker@loacker.cc
mario.loacker@loacker.cc
thomas.schaefer@loacker.cc
dieter.schatz@loacker.cc
kräfte gefördert werden und an ihren Aufgaben
wachsen können. So schreibt sich Loacker in
der heutigen Zeit starker Veränderungen und
hoher Wachstumsdynamik ein gemeinsames
Führungsverständnis auf die Fahnen: Neben
dem jährlichen Führungskräftemeeting, u. a.
mit den Geschäftsführern aller europaweiten
Standorte, wird es weitere Führungstrainings
für eben diesen Anspruch geben. Dass die
neuen Geschäftsleitungsmitglieder aus der
Familie auf ihre Aufgaben vorbereitet sind und
sich zusätzlich durch entsprechende Trainings
noch weiteres Handwerkszeug zugelegt
haben, versteht sich von selbst. Vielleicht
spricht die Wertstoff-Zukunft eher von „Heavy
Metal“ als von Schwermetall; vielleicht spricht
sie auch eher von „Resource Future“ als von
„Wertstoff Zukunft“. Eins ist auf jeden Fall
schon heute gewiss: Wir freuen uns auf die
gemeinsame Wertstoff-Zukunft mit Ihnen!
michael loacker
Geschäftsführer Loacker Recycling
Für Sie erreichbar unter: michael.loacker@loacker.cc
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empfang neu
auSgabe 03/2012
Neu im Team: Sandra Lang und ihre Kolleginnen Bettina Polzhofer, Karin Pöpl und Tamara Hörburger (v.l.n.r.).
info box
Für Sie erreichbar unter:
Tel. +43 5523 502
vermittlung.goetzis@loacker.cc
herzlIch wIllKOmmen BeI lOAcKer
empfangsteam
aufgestockt
Ab sofort sind Kunden bei Loacker gleich doppelt willkommen. Denn unser Empfang wird
seit März 2012 von vier statt bisher drei sympathischen und kompetenten Damen betreut.
Karin, Bettina, Tamara und Sandra sorgen am Vormittag und am Nachmittag jeweils zu zweit
dafür, dass unsere Kunden sowohl am Telefon als auch vor Ort finden, was sie suchen.
Eingehende Gespräche werden an die richtigen Gesprächspartner vermittelt und so manches
Problem wird direkt gelöst.
Die Zusammenarbeit mit der neu aufgestellten Disposition und Auftragsannahme (s. Seite 7)
erfolgt Hand in Hand, um jegliche Abläufe richtig zu koordinieren. Als erste Schnittstelle zu
unseren Kunden und Geschäftspartnern ist unser Empfangsteam stets bemüht, Kundenanliegen
schnellst- und bestmöglich zu bearbeiten. Und auch dabei bleibt immer noch Zeit
für ein Lächeln oder ein freundliches Wort.

auftRagSannaHme
Unser Team in der Auftragsannahme (v.l.n.r.): Toni Strammer, Mario Vracar und Christof Lins.
Immer für SIe erreIchBAr
1111: ihr direkter Draht
zur loacker-auftragsannahme
Unser Team in der Disposition (v.l.n.r.):
Michael Brugger, Christoph Degen, Alexander Bilgeri
info box
Neue persönliche Auftragsannahme unter:
Tel. +43 5523 502-1111
dispo.goetzis@loacker.cc
Seit März 2012 hat Loacker eine persönliche
Auftragsannahme unter der Durchwahl 1111
eingerichtet. Das Hauptziel der Reorganisation
in der bisherigen fünfköpfigen Dispositionsabteilung
sind Sie – in anderen Worten die
Erhöhung des Kundennutzens. Mit der Einteilung
in drei Mitarbeiter ausschließ lich für
die Auftragsannahme und zwei Mitarbeiter
ausschließlich für die Disposition machen wir
einen weiteren Schritt weg von „Jeder macht
alles“ hin zum Fokus auf Kernkompetenzen.
Denn die Auftragsannahme ist – wie der Name
schon sagt – ab sofort nur mehr dazu da,
Kunden zu beraten und Aufträge anzunehmen,
während die Disposition sich darauf kon zentriert,
die Fahrten zu planen, zu optimieren
und zu koordinieren.
Die Vorteile für Sie als Kunde liegen auf der
Hand: Die Erreichbarkeit der Auftragsannahme
konnte deutlich verbessert werden. Die
Be rater können besser auf Ihr Anliegen eingehen
und Sie umfangreicher beraten. Eine
optimierte Tourenplanung in der Disposition
ermöglicht zudem eine noch termingerechtere
Auftragserfüllung.
Bestellen Sie beispielsweise einen Container,
werden Sie unter der neuen Durchwahl 1111
Christof Lins, Mario Vracar oder Toni Stram mer
erreichen. Michael Brugger und Christoph
Degen sind verantwortlich für die korrekten
Abläufe in der Disposition, also dafür, dass
Ihr Container zur gewünschten Zeit am richti
gen Ort steht. Als Hauptverantwortli cher bei
komplexen Streckengeschäften mit See containern
und LKWs springt in Ausnahmefällen
auch der Leiter Logistik und Disposition,
Alexander Bilgeri, in der Dispo und der Auftragsannahme
ein.
Auch privat haben die zwei Teams, die eng
zusammenarbeiten, eines gemeinsam: das
perfekte Essen. Mehrmals im Jahr findet das
inzwischen schon legendäre Dispo-Dinner
statt. Ausgefallene Gerichte mit Namen
wie etwa die aus Schweden stam men den
Spezialitäten „Morotssoppa med Ädelost“
(Möhrensuppe mit Blauschimmel käse) oder
„Oxfile med sparris och hum mer smör“ (Rindsfilet
mit Spargel und Hum mer butter) tragen
stets zur allgemeinen Erheiterung bei und
sind immer wieder Ansporn für noch mehr
Spektakuläres.
Genau durch solche Besonderheiten gestärkt,
kann die sechs nichts aus der Ruhe
bringen und sie bewerkstelligen jede noch
so schwie rige Aufgabe im immer schnelllebigeren
Alltag.
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expeRte StepHan giSin
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„Die hohe Kunst des Handels im Recycling-Geschäft besteht
für mich darin, immer jene Kunden zu finden, die alle
Bestandteile eines Industrieabfalls benötigen.“ Stephan Gisin
StephAn gISIn: händler BeI lOAcKer für dIe SchweIz und SüddeutSchlAnd
berge bewegen – der Handel
mit Sekundärrohstoffen
was bewegt einen eidgenössischen
finanzplaner und Banker auf erfolgs -
kurs dazu, die Branche zu wechseln
und in das vermeintliche „dirty
Busi ness“ Recycling einzusteigen?
zumindest für seine eigene person
kann Stephan gisin diese frage ganz
eindeutig beantworten.
Beim Handel von Nichteisen-Metallen und
Eisenschrott geht es um viel mehr, als ten denziell
homogenen Aktienhandel oder krawattenlastige
Bankgeschäfte zu betreiben: In
der Recycling-Welt werden keine Aktienkurse
bewegt. Diese Branche bewegt Berge.
„Schrott berge“, um genauer zu sein.
Als Händler war Stephan Gisin schon immer
hungrig nach Herausforderungen. Waren
früher Devisen seine Welt, widmet er sich seit
rund 10 Jahren dem globalen Bedarf nach
Sekundärrohstoffen und wie dieser gedeckt
werden kann. Kupferseile beispielsweise,
die als Produktionsabfall entstehen, können
oftmals direkt in Primärgießereien geliefert
werden: So wird aus Draht wieder Draht.
Dass die Rohstoff-Rückgewinnung auch ein
Katalysator für die Wirtschaft ist, lässt sich
tatsächlich an dem Beispiel von Katalysatoren
aufzeigen.
Moderne Abgaskatalysatoren enthalten üb -
li cherweise die Edelmetalle Platin, Palladium
und Rhodium. Rhodium ist besonders bekannt
als Überzugsmetall mit hohem Reflexionsver
mögen. Manch einer besitzt etwa eine
rhodinierte Uhr, ein rhodiniertes Brillengestell
oder rhodinierten Schmuck aus Silber
oder Weißgold.
Da weltweit jährlich nicht einmal 25 Tonnen
Rhodium gewonnen werden, wird ein Groß teil
des Rhodium-Bedarfs für die Herstellung
von Katalysatoren aus der Rückgewinnung
gedeckt. Bei diesem Rohstoff-Kreislauf kommt
dann der Händler ins Spiel: Welcher Industriekunde
benötigt welche Sekundärrohstoffe?
Wer benötigt welches Material zu welchem
Zeitpunkt? Zur Beantwortung dieser Fragen
hat jeder Händler seine eigene Strategie.

1„Once a dealer, always a dealer“
lautet das Credo von Stephan Gisin.
Einen kühlen Kopf zu bewahren,
auch wenn es am Markt heiß hergeht
und mit gesundem Menschenverstand und
Augenmaß zu handeln – dieser Strategie
bleibt er treu.
2Das persönliche Gespräch ist essentiell.
Das Recycling-Geschäft ist nicht
zuletzt deswegen ein per sönliches
Business, weil man als Händler nur
solche Materialberge versetzen kann, die man
auch kennt und gesehen hat. Ergo: Sorge
immer für „Bergsicht“ und Kundensicht!
3Der Handel mit Sekundärrohstoffen,
beziehungsweise NE-Metallen und
Eisenschrott gestaltet sich äußerst
komplex, da er den Börsenmarkt und
den physischen Markt kombiniert. Deshalb
muss ein Händler seine Augen überall haben:
auf der Edelmetallbörse, den Devisen- und
Kapitalmärkten und dem London Metal
Exchange (LME).
Weitere Infos zu den Geschäftsbereichen
Nichteisen-Metalle und Eisenschrott finden
Sie auf unserer Website www.loacker.cc
Stephan gisin
Händler für Schweiz und Süddeutschland
Für Sie erreichbar unter: stephan.gisin@loacker.cc
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Hagn_leone gmbH
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10 ein kunDe Stellt SicH voR
geScHäftSfüHReR JoSef Hagen
„Der französische Autor François Rabelais
bringt unsere Unternehmensphilosophie auf
den Punkt: ,Jede Idee, die nicht realisiert wird,
bleibt eine Seifenblase.‘ Dasselbe gilt für
unseren Nachhaltigkeitsansatz: Jeder Industrie
abfall, der nicht recycelt wird, ist verlorene
Energie. Da wir in den vier Geschäftsfeldern
Schlosserei, Fensterbau, Möbel und Leuchten
aktiv sind, brauchen wir ein entsprechendes
Umweltmanagement, das den heutigen
kom plexen Ansprüchen gerecht wird. Gemein
sam mit Loacker Recycling konnten wir
ein ganzheitliches ökologisches Wertstoffkreislauf-Konzept
etablieren. Ob gemischte
Verpackungskunststoffe, Elektronik-Teile
oder sonstige Materialien – in Loacker haben
wir einen kompetenten und zuverlässigen
Alles-Entsorger, der bei Bedarf sofort reagiert.
Damit schließt sich der Wertschöpfungskreislauf,
von dem Kunde, Umwelt und
Unternehmen profitieren.“
dIe BeSte löSung für Jede AnfOrderung
hagn_leone schätzt
konsequenz bis ins
letzte Detail
hagn_leone ist ein unternehmen, das seinen weg konsequent geht. Seit der gründung des
unternehmens im Jahr 1997 hat sich die damals reine Schlosserei rasch zu einer erfolgsgeschichte
über viele Bereiche entwickelt.
So unterschiedlich die Tätigkeitsfelder Schlosserei, Fensterbau, Möbel und Leuchten auch sein mögen, sie alle vereint ein
gemeinsames Ziel: die bestmöglichste Lösung für jede Anforderung zu finden. Wie hervorragend dieses Ziel bei hagn_leone
umgesetzt wird, zeigt die Auszeichnung zum „Supplier of the Year 2011“, die dem Unternehmen erst kürzlich verliehen wurde.
Teil der hagn_leone-Philosophie ist es, individuelle Lösungen auch konsequent und bis ins Detail umzusetzen. Firmenchef
Josef Hagn: „Standardprodukte lösen selten ein spezielles Problem. Der rege Erfahrungstransfer zwischen den verschiedenen
Bereichen, die wir bedienen, lässt uns flexibel und innovativ bleiben.“ Seit vielen Jahren beschäftigt sich hagn_leone
auch mit Mechanik- und Lichtlösungen für die hohen Anforderungen der Industrie. Das Ergebnis definiert das Thema
Industrieleuchten völlig neu: als praxisgerechte Technik, aufregend verpackt.
weitere Infos unter: www.hagn-leone.at

Josef hagn
geschäftsführer
hagn_leone gmbh,
dornbirn
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REcyclinG
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neubau eggenbeRgeR
AUSGABE 03/2012
eggenBerger recyclIng
millioneninvestition
in Recyclinghalle
Wertstoff Zukunft.
Das Eggenberger Team (v.l.n.r.): Sandro La Regina, Ronny Toldo, Fausto
Maiolo (alle Toldo Strassenbau), Rolf Erdin (Alpiq Elektroplanung), Philipp
Frick (Frickbau), Cyrill Huber (Wälli Ingenieure), Beat Hagmann (Immocoach),
Noldi Frick (Frickbau), Michael Loacker und Sascha Quaderer.
eggenberger recycling zieht um.
das unternehmen übersiedelt von
grabs nach Buchs und investiert
dort rund 11 millionen franken in
einen neubau. hier will das unternehmen
weiter wachsen und sich
den herausforderungen im Altstoffrecycling
gestärkt stellen.
Buchs. Nach fast 100 Jahren in Grabs zieht
Eggenberger Recycling um. Im Buchser
Industriegebiet hat das 1915 gegründete
Unternehmen eine neue Heimat gefunden.
Der Umzug in den Neubau ist für Ende des
Jahres geplant. „Einen besseren Standort
hätten wir nicht finden können“, sagt Geschäftsführer
Sascha Quaderer. Als Vorzüge
nennt er die nahe Autobahn, die nur 300
Meter entfernt liegende Kehrrichtverbrennung
und den Anschluss an den Bahnhof.
Dieser Anschluss an die Bahn ist für Eggen-
berger besonders wichtig. Denn das Unter -
nehmen hat die Absicht, zukünftig mindestens
7.500 Tonnen Material pro Jahr per Bahn
zu verfrachten. Das ist rund das Dreifache der
bisherigen Menge. „So können wir unseren
Teil zu einer umweltfreundlichen Entsorgung
und zu einer Entlastung der Straßeninfrastruktur
beitragen“, so Quaderer.
10 000 m² große recyclinghalle
Auf dem riesigen Areal an der Fuchsbüchelstrasse
entsteht eine überdachte Sortierhalle
mit einer Grundfläche von 10.000
Quadratmetern, wodurch die Wertstoffe
vom Wetter, aber auch Anrainer von Lärm
und Gestank bei der Wiederaufbereitung
geschützt sind. Das Dach wird zudem so
konstruiert, dass zu einem späteren Zeitpunkt
auf einer Fläche von rund 6.000 Quadratmetern
eine Fotovoltaik-Anlage gebaut
werden kann. In einem benachbarten Gebäude
werden Waagehaus und Büros integriert.
Über 11 Millionen Franken lässt sich
Eggenberger Recycling die neue Betriebsstätte
kosten, das entspricht annähernd
Sascha Quaderer
Geschäftsführer Eggenberger Recycling AG
Für Sie erreichbar unter: +423 262 62 80,
sascha.quaderer@eggenbergerag.li
dem Jahresumsatz von 2010 (12,7 Millionen).
Mit der Investition in die moderne Betriebsstätte
will sich Eggenberger Recycling für
eine erfolgreiche Zukunft aufstellen.
wertvolle partnerschaft geschlossen
Rund 34.000 Tonnen Altstoffe hat Eggenber ger
Recycling im vergangenen Jahr verladen.
Das Unternehmen beschäftigt derzeit zwölf
Mitarbeiter. Quaderer schließt nicht aus,
dass zu einem späteren Zeitpunkt weitere
dazukommen könnten. „In den vergangenen
Jahren sind wir, mit Ausnahme der
Wirtschaftskrise, stetig gewachsen.“ Mit
dem Schulterschluss mit Loacker Recycling
vor drei Jahren und dem bevorstehenden
Umzug ist Eggenberger jedenfalls für die
veränderten Anforderungen des Marktes
bestens gerüstet.
weitere Infos unter:
www.eggenbergerag.ch

5 fRagen an …
prOf. clAude SIegenthAler BeAntwOrtet fünf frAgen
neue bedingungen für
erneuerbare energien
1Sie sind u.a. professor an der
hosei universität tokyo und
haben die Auswirkungen der
fukushima-ereignisse Anfang
des Jahres vor Ort mitbekommen.
hat in Japan Ihrer einschätzung nach
seitdem ein umdenken in richtung
Erneuerbare Energien begonnen?
Die schweren Folgen des Erdbebens haben
in der Tat zum Umdenken geführt. Bisher konzentrierte
sich die Energiepolitik auf Atom.
Man träumte vom geschlossenen Brennstoffkreislauf
in Brutreaktoren. Doch Fukushima
hat viele wachgerüttelt. Japan hat in den
letzten 12 Monaten fast 80 % Nuklearkapazität
vom Netz genommen und die Regierung denkt
laut über den Atomausstieg nach. Die Ver sor -
gungslücken werden zur Zeit mit Öl, Gas und
Kohle überbrückt. Das sind Ressourcen, die
Japan importieren muss und die zu einem
großen Handelsbilanzdefizit führen. Noch ist
unklar, wie sich dieser Kurs auf die Staatsverschuldung
und die Strompreise auswirkt.
Doch Japan ist schon aus mancher Krise in dustriepolitisch
gestärkt hervorgegangen. Das
ist auch für die Erneuerbaren zu erwarten.
2Auch loacker betätigt sich
seit 2011 im geschäftsfeld
erneuerbare energien. welche
chancen und risiken, von
denen abhängt, ob alternative energieversorgung
voranschreitet, sehen Sie
in der Umwelt- und Industriepolitik?
In Europa werden in einigen Ländern seit rund
zehn Jahren vor allem Wind und Solar staat -
lich massiv gefördert. Nun kämpfen diese
Nationen mit enormen Staatsverschuldungen,
Subventionen und Forschungsgelder wer den
gekürzt. Inwieweit davon auch die Erneuerbaren
betroffen sind, hängt von länderspezifischen
Faktoren ab. Anderseits kann Wind-
und Solarstrom vereinzelt bereits zu nahezu
vergleichbaren Kosten hergestellt werden,
wie der Strom aus herkömmlichen Kraftwerken
– die sogenannte „Netz-Parität“ kommt
in Griffnähe. Für Unternehmen, die sich für
Stromerzeugung mit Erneuerbaren enga gie -
ren, heißt das, dass die Goldene Ära mit
langfristig gesicherten, teilweise sehr hohen
Renditen durch „normale“ Marktbedingungen
abgelöst wird. Gut geführte und solide
finanzierte Unternehmen, die sich rechtzeitig
geeignete Standorte gesichert haben und
mit innovativen Geschäftsmodellen den Strukturwandel
vorantreiben, werden auch unter
diesen neuen Bedingungen erfolgreich sein.
3
nachhaltigkeits-Branding
ist eines Ihrer lieblings themen.
welche tipps würden
Sie aus Sicht Ihres Beratungs
unternehmens in zürich dem
loacker-Konzern mit auf den weg
geben, damit der Claim „Wertstoff
Zukunft“ erlebbar wird?
Loacker hat sich bezüglich Nachhaltigkeit gut
in Stellung gebracht. Nehmen wir den Claim
„Wertstoff Zukunft“: dieser sagt aus, dass
Nachhaltigkeit als Teil des Kerngeschäfts ver -
standen wird. Wo die Interessen der Gesellschaft
und der Firma deckungsgleich sind,
liegt der Hebel für Wirkung, Innovation und
Wertschöpfung bei voller Glaubwürdigkeit.
Die Anspruchsgruppen verstehen und spüren
das in der direkten Begegnung auch ohne
den inflationären Gebrauch dieses Schlagworts.
Man gewinnt die Herzen der Menschen
nicht mit bürokratischen Regulierungen,
sondern mit Kompetenz, Innovation und
echtem Engagement.
4die recyclingbranche wird
vermehrt als zukunftsbran che
wahrgenommen. welche
marktpotentiale sehen Sie
in einer Branche, die sich von der
entsorgungs- zur Versorgungswirtschaft
bzw. von der Abfall- zur wertstoffwirtschaft
entwickelt? Ist in
Ihren Augen das „cradle-to-cradle“prinzip(„Von-der-wiege-zur-wiege“prinzip)
nur eine „grüne modeerscheinung“
oder ein zukunftsfähiges
und wegweisendes Konzept?
Die Entsorgungsbranche als Ganzes hatte
lange Zeit ein eher langweiliges, oftmals
schmutziges und aufgrund unrühmlicher
Fälle auch mafiöses Image. Die Schließung
der Wertstoffkreisläufe bietet der Branche die
Chance, sich als volkwirtschaftlich be deutsame
und strategisch wichtige Branche
aufzuwerten. Ob sich jedoch die Kreislaufwirtschaft
von ihrer heutigen Form hin zu
total schadstofffreien und geschlossenen
Lebenswegen im Sinne der Erfinder des viel
radikaleren Cradle-to-Cradle-Ansatzes entwick
eln wird, ist offen. Das wird auch davon
abhängen, ob es der Wertstoffindustrie
gelingt, zukünftig entlang der gesamten
Wertschöpfungskette aktiv zu sein.
5
Sie sind nicht nur coach,
professor und Buchautor,
sondern auch unternehmer.
welche strategischen eckpfeiler
sehen Sie als erfolgsent scheidend
an, wenn Sie sich in die geschäfts
führer-rolle eines recycling-
Konzerns versetzen?
Was mir als Außenstehendem auffällt ist,
dass diese Branche eine sehr rasche Kon so lidierung,
Professionalisierung und Internatio
nalisierung erfährt. Man könnte von einer
industriellen Revolution sprechen. Damit
werden die althergebrachten, häufig bodenständigen
und familiären, relativ überschaubaren,
zumeist auch informellen, ge werbli
chen Strukturen in Frage gestellt und
herausgefordert.
Komplexität, Geschwindigkeit, Chancen aber
auch Risiken steigen rasant bei Firmen, die
in diesem Wandel die Nase vorn haben. Umso
wichtiger wird das strategische Management
und eine sorgfältige Beobachtung der relevanten
Veränderungen in den technischen
Prozessen, den Märkten und den politischen
Rahmenbedingungen.
clauDe SiegentHaleR, pRof.DR.oec.HSg
Claude Siegenthaler ist Forschungs profes sor
an der Hosei Universität Tokyo und unter rich tet
auch am MBA St.Gallen & der ETH Zürich. Als
Dozent und Berater befasst er sich vorwie gend
mit der Übersetzung öko lo gi scher Nachhaltigkeits-Trends
in unter neh merische Strategien
und Geschäftsmodelle.
Für Sie erreichbar unter: claude@hosei.ac.jp
oder +41 (0)79 474 26 66
weitere Infos unter:
Recycling
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auSgabe 03/2012

Recycling
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autoveRScHRottung bei loackeR
auSgabe 03/2012
melissa liefert
das auto an ...
das auto wird mitgenommen. beginn der trockenlegung.
dann
lässt mustafa
das
benzin
abfliessen.
dann BAUT
mustafa die
batterie
aus dem
auto.
der katalysator wird entfernt.
geht zur anmeldung und... ...überreicht michelle den typenschein.
schon denkt er
an den nächsten
schritt...
bBRRRRRRRR ...
der
Wenn
das
ende
anfangist
Es kommt der Tag, da ist jedes Auto sprichwörtlich reif für den Schrottplatz. Dann
ist es gut zu wissen, dass nahezu jeder Bestandteil im Wertstoffkreislauf eine neue
Bestimmung findet. Wir haben Melissa dabei begleitet, wie sie ihr Auto zur Verschrottung
gebracht und ihm damit eine völlig neue „Wertstoff-Zukunft“ ermöglicht hat.
mustafa
bohrt ein loch
und lässt das
altöl
abfliessen.
die räder werden abmontiert.
...das kappen der leitungen.
alles muss raus: scheibenwasser... ...bremsflüssigkeit ...kühlflüssigkeit

klirrrr ...
und weiter...
...wird
das auto
umgedreht, um
den tank zu
entfernen.
DAS SORTIERTE
MATERIAL WIRD
IN DIE WAGGONS
UMGELADEN.
ZERKLEINERT
KOMMT DAS AUTO
WIEDER AUFS
FÖRDERBAND.
die scheibe muss
dran glauben...
aufs lieferband und in den SCHREDDER.
...durch die luft fliegend...
ZUR ABFAHRT BEREIT.
mit schwerem gerät...
der greifer.
DER ScHREDDERBEREICH. ÜNSAL UND STEVEN SORTIEREN.
...landung.
ENDMATERIAL: STAHLSCHrOTT
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auSgabe 03/2012

Recycling
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auSgabe 03/2012
mIt wertStOffen zuKunft SchAffen
Schläpfer spendet 22.500 franken an
„ostschweizer helfen ostschweizern“
Röbi Schär, Betriebsleiter Recycling-Center Ost, für
Sie erreichbar unter: r.schaer@schlaepfer-altmetall.ch
hIlfSgüter für rumänIen
gemeinsam für eine gute Sache
der gebürtige Vorarlberger pater georg Spor schill
kümmert sich mit seinem hilfsprojekt „concordia“
seit mehr als 30 Jahren um Straßenkinder in
rumänien. Vergangenen november startete
bereits der dritte hilfsgütertransport von götzis
aus nach Bukarest. Auf dem Sattelzug mit dabei:
hilfsgüter im wert von mehreren tausend
euro, der Initiator Jose Oberhauser und das
7-köpfige Transportteam mit Kurt Berchtold
und loacker-mitarbeiter wolfgang franz.
Schon Wochen vor der Abfahrt des Transports hatten die
Mitglieder der BORG-Werkstatt Götzis unter der Leitung von
Jose Oberhauser alle Hände voll zu tun. Hilfsgüter wurden
gesammelt, sorgfältig sortiert, angeschrieben und verpackt,
Schulmöbel mussten gereinigt und eine Gesamtliste erstellt
werden. Alle waren mit Feuereifer dabei. Seit dem Start der
Rumänienhilfe im Jahre 1991 ist die BORG-Werkstatt in Götzis
aktiv mit dabei. „Wir wollen die Hilfe nicht abbrechen lassen.
Die Kinder und Jugendlichen in Rumänien sind nach wie vor
sehr froh, wenn wir sie mit Winterbekleidung, Sportgeräten,
Spielzeug oder auch einfach nur Schokolade usw. unterstützen“,
betont Oberhauser.
Dass auch diesmal wieder ein Hilfstransport zustande kommen
konnte, dafür waren neben den zahlreichen Hilfsgütern auch
wieder ein Sattelzug, Treibstoff und natürlich ein Trans port -
team notwendig. Der LKW wurde von der Firma Bentele-
Transporte, einem Subunternehmer der Loacker Gruppe, zur
Verfügung gestellt. Den Treibstoff sponserte Michael Loacker
und mit Wolfgang Franz gesellte sich ein langjähriger Loacker-
metalle, plastik und grünzeug – die Schläpfer
Altmetall Ag verdient ihr geld mit dingen,
die andere in den müll werfen. ein teil davon,
nämlich 22.500 franken, hat der St. galler
recycling-fachbetrieb der Aktion „Ostschweizer
helfen Ostschweizern“ gespendet.
Auf dem Gelände der Schläpfer Altmetall AG im Osten
der Stadt St. Gallen häufen sich riesige Berge aus Kabeln,
Eisenspänen, Grünabfällen, Papier, Kunststoff, Bauschutt
und Holz. 200 Tonnen Materialien sind es, die
das Recyclingunternehmen pro Tag verwertet – das
Geschäft läuft gut. Deshalb hat Betriebsleiter Röbi Schär
im November 2011 beschlossen, während eines
Monats fünf Franken pro angenommener Tonne an die
Aktion „Ostschweizer helfen Ostschweizern“ (OhO)
zu spenden. Dabei ist der beträchtliche Betrag von
22.500 Franken zusammengekommen.
gar nicht klein und trotzdem OhO
Bereits zum siebten Mal lancierten das St. Galler Tag -
blatt und seine Kooperationspartner 2011 die Weihnachtsaktion
„Ostschweizer helfen Ostschweizern“.
In weit über 600 Fällen konnte die Aktion damit
Mitarbeiter zum Team, um den Transport auf dem Weg nach
Rumänien zu begleiten. Rund 2.500 km legte der voll bela de ne,
17 Meter lange LKW in knapp drei Tagen zurück.
„Weil es in Rumänien so wahnsinnig kalt war, war es uns sehr
wichtig, dass die Kinder die warme Kleidung so schnell wie
möglich bekommen. Ich bin froh und dankbar, dass Michael
Loacker uns sofort die Übernahme der Spritkosten zuge sagt
rasche und unbürokratische Hilfe leisten. Dort, wo Not
nicht unbedingt ersichtlich ist, wo die staatlichen
Institutionen nicht greifen oder die Bürokratie zu viel
Zeit in Anspruch nimmt.
Wir sind stolz darauf, mit der Schläpfer Altmetall AG ein
Unternehmen zur Loacker Gruppe zählen zu dürfen, das
mit dem Erlös aus Wertstoffen dazu beiträgt, wieder eine
Zukunft zu schaffen, wo diese schon verloren schien.
fact box
Spezialist für fachgerechtes Erfassen, Sortieren und
Aufbereiten von NE-Metallen und Eisenschrott,
Abbrüche, Demontagen und Räumungen mit
2 Standorten in St. Gallen
gegründet 1936
40 Mitarbeiter/innen (inkl. Lehrlinge)
www.schlaepfer-altmetall.ch
JubiläumSfeSt
75-jähriges Jubiläum Schläpfer Altmetall Ag
10. + 11. August 2012
hat. Heutzutage bekommt man ja 1.200 l Diesel nicht gerade
umsonst“, so Wolfgang Franz, der so wie die anderen Organisatoren
der Hilfsaktion mit Leib und Seele bei der Sache
war. Ein Engagement, das Loacker sehr gerne unterstützt.
Wolfgang Franz, Technischer Projektmanager bei der
Loacker Recycling GmbH. Für Sie erreichbar unter:
wolfgang.franz@loacker.cc

neWS
lOAcKer zu gASt BeI ...
Speedline, europas modernstem
alu-Schmelzwerk
von Nadine Konzett, Vertrieb Innendienst, für Sie erreichbar unter nadine.konzett@loacker.cc
lAngJährIge mItArBeIter/Innen
Die Jubilare bei loacker
für 46 mitarbeiter/innen der loacker gruppe ist 2012 ein ganz besonderes
Jahr. mit zehn und mehr Jahren Betriebszugehörigkeit feiern sie in diesem
Jahr ihr Jubiläum. wir sagen danke und gratulieren ganz herzlich:
edwin ernst Loacker Recycling Donauwörth 45 Jahre
loacker cilli Loacker Recycling Götzis 40 Jahre
Karadurmus Ahmet Loacker Recycling Götzis 35 Jahre
loacker Karl Loacker Recycling Götzis 35 Jahre
rößner rupert Loacker Recycling Donauwörth 35 Jahre
haimerl Johann RVR Regensburg 30 Jahre
Brugger robert Loacker Recycling Götzis 25 Jahre
fässler franz Schläpfer Altmetall 25 Jahre
Bayam Idiris Loacker Recycling Götzis 20 Jahre
Besic dzevdet Ferro 20 Jahre
fuchs werner Loacker Recycling Donauwörth 20 Jahre
heinzle herbert Loacker Recycling Götzis 20 Jahre
höckmayr max Loacker Recycling Donauwörth 20 Jahre
mayer wolfgang Loacker Recycling Götzis 20 Jahre
rossmann Jürgen Loacker Recycling Götzis 20 Jahre
Spycher ruedi Schwendimann 20 Jahre
Strammer Anton Loacker Recycling Götzis 20 Jahre
Blauensteiner Alois Loacker Recycling Götzis 15 Jahre
Burkovics zoltán Loacker Recycling Ungarn 15 Jahre
demirel Osman Loacker Recycling Götzis 15 Jahre
Karadurmus ceyhan Loacker Recycling Götzis 15 Jahre
lüdi Andreas Schwendimann 15 Jahre
meier Josef Ferro 15 Jahre
Am 6. April 2012 konnten insgesamt 15
mitarbeiterinnen und mitarbeiter der firma
loacker recycling an einer führung durch
europas modernstes Alu-Schmelzwerk, die
Speedline Aluminium gießerei gmbh in
Schlins, teilnehmen.
Wir wurden von Herrn Peter Orlainsky in Empfang genommen,
der uns über das insgesamt 50.000 m² große
Firmengelände mit der 7.470 m² großen Betriebshalle
führte. Besonders beeindruckend waren für uns die
riesigen Schmelzöfen.
Das Alu-Schmelzwerk ging im April 2008 in Betrieb. Die
weitgehend automatisierte Produktion erfüllt alle An forderungen
in Bezug auf Qualität, Flexibilität und Sicherheit.
In der ersten Ausbauphase wurden bei Speedline
49.000 Tonnen Aluminium produziert. Im Jahr 2011 lag
der Output schon bei 96.000 Tonnen. Loacker Recycling
steuerte dazu im letzten Jahr 1,4 Tonnen Aluminium-
Fraktionen bei. Aus dem dabei entstehenden Recycling-
Aluminium werden Rundbolzen mit einer Länge von bis
zu 8 Metern gegossen.
Das Besondere daran: Im Recyclingprozess herge stell tes
Aluminium erfordert lediglich 3 % der Energie, die eingesetzt
werden muss, um Primäraluminium zu gewin nen.
Das Recyceln von Aluminium leistet damit einen erheblichen
Beitrag zur Schonung der Umwelt.
Der Betrieb in Schlins ist neben der AGN Aluminium in
Nachrodt (Deutschland) Teil der Swiss Alu Trading AG (CH).
Insgesamt bewegte der Konzern im letzten Jahr unglaub
liche 600.000 Tonnen Aluminium und produziert
jährlich mehr als 160.000 Tonnen Aluminiumbolzen.
www.swiss-alu-trading.com
nagy József Loacker Recycling Ungarn 15 Jahre
rodriges Jose francisco Luigi Salvi Recycling 15 Jahre
Saritas resul Loacker Recycling Götzis 15 Jahre
Schnetzer Kurt Loacker Recycling Götzis 15 Jahre
yildirim ercüment Loacker Recycling Götzis 15 Jahre
Begle Stefan Loacker Recycling Götzis 10 Jahre
christensen emi Häusle Schweiz 10 Jahre
dohr Jakob Häusle Schweiz 10 Jahre
fässler Stefan Häusle Schweiz 10 Jahre
Kertész gábor Loacker Recycling Ungarn 10 Jahre
Kiss Attila Loacker Recycling Ungarn 10 Jahre
ludescher roland Loacker Recycling Feldkirch 10 Jahre
mucsai Krisztina Loacker Recycling Ungarn 10 Jahre
nigsch peter Loacker Recycling Götzis 10 Jahre
nüesch rené Eggenberger Recycling 10 Jahre
pavoni lorenzo Loacker Recycling Italien 10 Jahre
reist Bruno Schwendimann 10 Jahre
ruhl robert RVR Regensburg 10 Jahre
Schütz Beat Häusle Schweiz 10 Jahre
Siller dietmar Loacker Liechtenstein 10 Jahre
Sutter daniel Schwendimann 10 Jahre
weichel Ignaz RVR Regensburg 10 Jahre
zürcher robert Schläpfer Altmetall 10 Jahre
Recycling
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auSgabe 03/2012

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18 Recycling
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auSgabe 03/2012
Verena dorner, Junior Controllerin bei
Loacker, verena.dorner@loacker.cc
SprungBrett für den KArrIere-StArt BeI lOAcKer
Die Jobmesse Dornbirn –
ein erfahrungsbericht
„Am 19. Januar 2012 war es endlich wieder so weit –
die fünfte Jobmesse in Dornbirn öffnete ihre Türen. Für
mich als Hochschulabsolventin war es natürlich ein
MUSS, dem größten Jobmarktplatz in Vorarlberg einen
Besuch abzustatten und somit die Top-Unternehmen
der Region näher kennen zu lernen und entsprechen de
Kontakte zu knüpfen. Da ich mich bereits kurz vor
Beginn der Jobmesse bei der Firma Loacker Recycling
um einen Job als Junior Controllerin beworben hatte,
war dies ein weiterer Motivationsgrund dort hinzugehen,
um vielleicht schon einen ersten persönlichen
Kontakt mit dem Unternehmen herzustellen und
mich über den weiteren Bewerbungsablauf zu informieren.
Ich war positiv überrascht und fand es sehr schön, dass
sich die Mitarbeiter der Firma Loacker Recycling viel Zeit nahmen,
alle meine offenen Fragen zu beantworten. Der größte Vorarlberger
Jobmarktplatz hat bei mir einen durchwegs positiven Eindruck
hinterlassen und ich kann nur jedem empfehlen, egal ob Schüler,
Student oder Hochschulabsolvent, die nächste Jobmesse zu
besuchen und sie als Karrieresprungbrett wahrzunehmen.“
„Bei unserer erstmaligen Präsenz auf der Jobmesse der FH Vorarlberg erhielten wir
eine solch gute Resonanz, dass wir für unsere Firmenpräsentation auf dem Kontaktforum
der Montanuniversität Leoben gut gerüstet waren. Wir werden auch in Zukunft an
diesen Hochschulen verstärkt präsent sein, um junge Menschen für unsere zukunftsweisende
Branche und unsere wachsende Unternehmensgruppe zu begeistern.“
Hans-Werner Leukel, Leiter HR Konzern
V.l.n.r.: Hans-Werner Leukel, Sabine Kadur, Martin Berthold, Dieter Schatz
Mathias Wölfl, Trainee bei Loacker
mathias.woelfl@loacker.cc
wIrtSchAft meetS wISSenSchAft
loacker beim kontaktforum
der montan-universität
leoben
Am 7. märz 2012 fand das mittlerweile traditionelle Kontaktforum an der
montan-universität in leoben statt. Auch loacker nutzte diese chance, den
direkten Kontakt zu den potentiellen zukunfts trägern zu suchen. und wir
haben ihn prompt auf eine offene, kommunikative Art gefunden.
Im Laufe des Tages besuchten uns unzählige Studierende aus den verschie dens ten
Studienrichtungen am Loacker Informationsstand. Wir präsentierten dem „Wertstoff Jugend“
zunächst das Unternehmen Loacker Recycling und sprachen dann über zukünftige Einsatzmöglichkeiten
an unseren verschiedenen Standorten.
Vor allem die Studenten aus den Studienrichtungen „Industrieller Umweltschutz, Entsorgungstechnik
und Recycling“ und „Industrielogistik“ interessierten sich sehr für Praktika und unser
Traineeprogramm. Nach Abschluss des Kontaktforums trafen sich Studenten und Vertreter der
einzelnen Unternehmen in gemütlicher Atmosphäre auf ein Glas Wein, um die geknüpften
Kontakte zu vertiefen.
Auf den Punkt gebracht war der erste Besuch des Kontaktforums in Leoben ein Erfolg auf ganzer
Linie, auf dem für die nächsten Jahre aufgebaut werden kann.

neWS
pIlOtprOJeKt mIt der fh dOrnBIrn
firmenpräsentation aus
neuen perspektiven
Nachwuchsarbeit spielt bei Loacker eine große Rolle. Umso mehr freut es
uns, dass unsere Anfrage an die Fachhochschule Dornbirn zur Durchführung
einer spannenden Projektserie mit dem Bachelorstudiengang Intermedia auf
großes Interesse gestoßen ist. Der Startschuss für das von Hochschullehrer
Hubert Matt betreute Pilotprojekt fiel schon in diesem Sommersemester.
Zwölf Studierende der Fachausrichtung Intermedia besuchten Loacker mit der
Aufgabenstellung, sich dem Unternehmen und dem Thema Recycling aus verschiedenen
Perspektiven zu nähern. Eine Gruppe fand einen Zugang über die
Fotografie, die andere über eine medienerweiterte, experimentelle Form der
Reportage. Nach einer Führung über das Firmengelände konnten die Studierenden
sich in Eigenregie vier Wochen lang mit den Themen beschäfti gen, sich
umsehen und Fragen stellen, die sie auch gemeinsam mit den Lehrenden
Arno Gisinger, Edmund Gruber (Fotoprojekt), Roland Alton-Scheidl, Wolfgang
Reutz und Hubert Matt (Reportageprojekt) erörtern konnten.
Dieses Pilotprojekt bildet den Auftakt für das zweite, im Wintersemester
startende Projekt, das der Masterstudiengang Arts & Science durchführen wird.
Hauptziel dieses Projektes wird es sein, Konzepte für eine Firmen- und Themenpräsentation
im neu entstehenden Konzerngebäude am Firmengelände in
Götzis zu entwickeln. Das Pilotprojekt hat hierzu einige interessante Fragen
aufgeworfen und stellt damit eine gute Ausgangsbasis für den Analyse- und
Entwurfsprozess im Herbst dar.
weitere Infos zu allen projekten unter:
wordpress.labs.fhv.at/recycling
Hinten (v.l.n.r.): Sabine Fröwis, Cathrin Brachart, Mathias
Ober, Helena Lukjanenko, Alexandra Spiegel, Christine Fritsch
Vorne (v.l.n.r.): Mathias Berger, Janine Barbisch, Alexandra Köss
Nicht auf dem Bild: Jasmin Schindele, Bianca Abbrederis,
Nathalie Brunner
Beispielprojekt „Oddities“ von Cathrin Susanne Brachart
Im Rahmen des FH-Pilotprojekts bei Loacker Recycling hat sich die Studentin Cathrin
Susanne Brachart dem Thema „Ausreißer“ gewidmet und was sie gefunden hat, fotografisch
festgehalten. Hier ihre Hintergrundgedanken zu den dabei entstandenen Bildern:
„Recycling schafft es nicht immer, zu 100 % alle Rohstoffe wieder zu gewinnen. Größtenteils
liegt das daran, dass die dazu nötige ‚Sortenreinheit‘ nicht jedes Mal zu erreichen
ist. Es tauchen immer wieder Objekte auf, die nicht eindeutig zugeordnet werden können.
Auch in unseren alltäglichen Denkstrukturen und Wahrnehmungsabläufen erreichen wir
diese ‚Sortenreinheit‘ weder in unserer Umgebung noch in unseren Gedanken. Zu oft gibt
es ‚Ausreißer‘, die sich nicht auf eine Kategorie festnageln lassen wollen. Seien dies nun
Tier- und Pflanzenarten, die definiert werden wollen, ‚Sortierschemata‘ für Bibliotheken
oder die Einordnung verschiedener Menschen in persönliche Kategorien. Da sicher jeder
schon einmal auf so ein ‚Sortenreinheits-Problem‘ gestoßen ist, sollten wir unser Denken
vielleicht öfter einfach mal etwas einfacher gestalten, indem wir auf diese ‚Schubladen
im Kopf‘ verzichten.“
Recycling
neWS
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auSgabe 03/2012 01/2011

Wir sammeln und
verwerten Schrott. Das hält
den kreislauf in Schwung.
> Die Loacker Gruppe ist der Spezialist für die nachhaltige Nutzung von Wertstoffen. Unsere
Dienstleistungspalette reicht vom Handel mit Schrott und Metallen über die professionelle
Aufbereitung von Wertstoffen bis zum kundenorientierten Container-Service und komplexen
Abbruchleistungen. Mit über 40 Betriebsstätten in 7 Ländern sorgen wir dafür, dass Wertstoffe aller Art
materialgerecht recycelt werden. Für unsere Kunden, unsere Umwelt – und die nächsten Generationen.
www.loacker.cc