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Was ist Fundraising? - Linear Software & Systeme GmbH

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<strong>Was</strong> <strong>ist</strong> <strong>Fundraising</strong>?<br />

Ist die strategisch geplante Beschaffung<br />

sowohl von finanziellen Ressourcen als<br />

auch von Sachwerte, Zeit (ehrenamtliche<br />

Mitarbeiter) und Know-how zur<br />

Verwirklichung von am Gemeinwohl<br />

orientierten Zwecken unter Verwendung<br />

von Marketingprinzipien.<br />

Quelle: <strong>Fundraising</strong> – In sieben Schritten zum Erfolg-, Beck Wirtschaftsberater<br />

copyright by <strong>Linear</strong> <strong>Software</strong> & <strong>Systeme</strong> <strong>GmbH</strong>, Kochstr. 22, 10969 Berlin, Referentin: Annett Armbrecht


Gesamtvolumen<br />

Sport<br />

Medien<br />

Kultur<br />

Soziales<br />

Umwelt<br />

Entwicklung und Trends<br />

2000<br />

2,4<br />

1,45<br />

0,45<br />

0,3<br />

0,1<br />

0,1<br />

2001<br />

0,55<br />

0,15<br />

0,15<br />

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2,7<br />

1,6<br />

0,3<br />

0,1<br />

2005 (geschätzt)<br />

3,4<br />

1,95<br />

0,75<br />

0,4<br />

0,15<br />

Quelle: Sponsor Visions 2000, Durchschnittswerte in Milliarden Euro


<strong>Fundraising</strong> und Sozialmarketing<br />

• Austauschbeziehung mit unterschiedlichen<br />

Interessenten – bzw. Zielgruppen<br />

Zum Beispiel:<br />

Lieferanten<br />

Spender<br />

Stadt oder Gemeinde Mitglieder<br />

Allgemeine Interessenten<br />

Stiftungen<br />

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<strong>Was</strong> <strong>ist</strong> eigentlich <strong>Fundraising</strong><br />

<strong>Software</strong> und welche<br />

Arbeitsabläufe werden dargestellt?<br />

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Aufgaben Database-<strong>Fundraising</strong><br />

• Recherche (Adressen- und<br />

Unternehmensdaten, etc.)<br />

• Spendenverhalten<br />

• Projektplanung<br />

• Lobbyarbeiten und Kontaktpflege<br />

• Telefonmarketing<br />

• Spenderbindung und Betreuung<br />

• Eventmanagement<br />

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Kreislauf des Database <strong>Fundraising</strong><br />

Daten<br />

analysieren<br />

Adressenidentifikation<br />

Zentrale Datenbank<br />

Reaktionen Auswertungen<br />

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Dem Geld darf man<br />

nicht nachlaufen,<br />

man muss ihm<br />

entgegen kommen.<br />

(Ar<strong>ist</strong>oteles Onassis)<br />

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Worauf sollten Sie achten, wenn eine<br />

neue Datenbank angeschafft werden<br />

soll?<br />

Vorab:<br />

• Welche Le<strong>ist</strong>ungsanforderungen werden an eine<br />

Datenbank gestellt?<br />

• Wie viele Adressdatensätze?<br />

• Wer soll und wie soll mit der Datenbank gearbeitet<br />

werden?<br />

• Welche Informationen sind mit der Datenbank<br />

abzudecken?<br />

• Welche Daten sollen übernommen werden?<br />

• Wie viele Daten (Informationen, Datenbankfelder)<br />

werden in der Datenbank nachgehalten?<br />

• Wie soll die Verknüpfung der Daten erfolgen?<br />

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Frage: Ist eine Datenbank generell<br />

ein „gutes“ Marketingwerkzeug<br />

• Ein Werkzeug <strong>ist</strong> immer nur so gut, wie der<br />

„Handwerker“ der es nutzt und der beste<br />

Handwerker kann mit einem schlechten<br />

Werkzeug nicht arbeiten.<br />

• Schlecht <strong>ist</strong> ein Werkzeug dann, wenn es dem<br />

Zweck nicht angemessen oder veraltet <strong>ist</strong>.<br />

Quelle:Database <strong>Fundraising</strong>, IM Marketing-Forum <strong>GmbH</strong>, Fachverlag<br />

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Grundsätzliche Fragen<br />

• Wer spendet?<br />

• Wann/Zeitpunkt?<br />

• Wie oft?<br />

• Wieviel/Betrag?<br />

• Wofür /Zweck?<br />

• Wie lange schon Spender?<br />

• Zufriedenheit<br />

• Welchen Infos/Zusatznutzen angefordert?<br />

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•Adress-/Spenden-wesen<br />

•Kommunikation<br />

•<strong>Fundraising</strong><br />

Mögliche Programm-Module<br />

•Schnittstellen (SAP,KHK, Datev, Excel, Word, etc.)<br />

•Stiftungsmarketing<br />

•Erbschaftsmarketing<br />

•Bußgeld<br />

•Sozio-demogr. Daten<br />

•Akten-/Dokumenten-mangement<br />

•Sponsoring<br />

•Buchhaltung (Bilanzierung, Budgetierung)<br />

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Welche Sichtweisen sind möglich?<br />

Aus der Sicht:<br />

• Finanzbuchhaltung<br />

• Adressen, personenorientiert<br />

• <strong>Fundraising</strong><br />

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1. Schritt<br />

• Die Grundstruktur (Datenfelder) planen<br />

• Welche Informationsfunktion soll die<br />

Datenbank haben? Nicht nur die<br />

Adressverwaltung beachten!<br />

• Pflichtenheft erstellen<br />

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2.Welche Stammdaten<br />

• Persönliche Daten des Spenders<br />

• Adresse<br />

• Verknüpfte Adressen<br />

• Bankverbindung<br />

• Kommunikationsdaten<br />

• Personenbezogene Aktionsdaten<br />

Individuelle Merkmale (Zweck, Beitrag,<br />

Zahlungsweg etc.)<br />

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Beispiel für eine Adressmaske<br />

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3. Welche Aktionsdaten werden<br />

benötigt?<br />

• Anlegen, Einrichten, Ändern, Löschen<br />

• Aussendungen/Aktionen/Werbecode<br />

• Änderungsstat<strong>ist</strong>ik<br />

• Kosten<br />

• Spenden-H<strong>ist</strong>orie<br />

• Kontakt-H<strong>ist</strong>orie<br />

• Terminfunktion<br />

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Outlookanbindung<br />

Terminfunktion<br />

Kontakth<strong>ist</strong>orie


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4.Welche Zahlungsdaten werden<br />

• Datum der Spende<br />

• Betrag<br />

• Spendenzweck<br />

• Zahlungsart<br />

benötigt?<br />

• Bankverbindung (Kto, BLZ)<br />

• klar/unklar<br />

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Spendenerfassung - Schnellerfassungsmaske<br />

Belegdatum<br />

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Projektzuordnung<br />

Betrag mit Kostenstellen


Wie kommen Daten in die<br />

Datenbank?<br />

• per Überweisungsträger<br />

• Telefonische Spendenaktion –<br />

Abzug über Telefonrechnung<br />

• per Lastschrifteinzug<br />

• automatischer Kontenauszug<br />

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5. Mögliche Selektions- und<br />

Auswahlfunktionen<br />

• Dauer der Zugehörigkeit eines Förderers<br />

zur Organisation<br />

• Geschlecht<br />

• Letzte Spende, Spendenhäufigkeit,<br />

Betrag( VIP-Spender, etc.)<br />

• Spendenzwecke<br />

• Altersstruktur<br />

• Kombinationen<br />

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<strong>Linear</strong> Auswertungsgenerator<br />

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Abfragen können selber<br />

definiert werden durch<br />

den Layoutgenerator<br />

Auswertungen sind<br />

möglich von der<br />

logischen Verknüpfung<br />

bis zu SQL-Abfragen


Dankschreiben und Spendenquittungen<br />

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6. Stat<strong>ist</strong>ik und Auswertung<br />

• RFM (Receny - Frequenzy- Monetary Value)<br />

( Zeit Spenderhäufigkeit Spendensumme)<br />

• Mailingh<strong>ist</strong>orie<br />

• ABC-Spenderanalyse<br />

• Regionale Auswertungen,<br />

Zielgruppenselektion<br />

• Spendenzweck<br />

• Erfolgskontrolle der Spendenaktionen<br />

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Datenqualifizierung<br />

• Automatische Doublettenprüfung<br />

• Plausibilitätsprüfung (Anrede, PLZ etc.)<br />

bei der Dateneingabe<br />

• hinterlegtes Bankleitzahlen-Verzeichnis<br />

• hinterlegtes PLZ-Verzeichnis<br />

• Regelmäßige Adressbereinigung -<br />

Massendatenänderungen<br />

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Taste F12 – phonetische Suche<br />

Neuaufnahme-<br />

automatische Dublettenprüfung<br />

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Schnittstellen<br />

• Text Import/Export in MS-Produkte<br />

• Datenaustausch mit Banken (HBCI,<br />

dtt.aus, usw.)<br />

• Schnittstelle zur Finanzbuchhaltung (KHK,<br />

SAP, Datev, <strong>Linear</strong>, usw.)<br />

• Import/Export von Daten (Excel, pdf,<br />

Lotus, usw.)<br />

• Webanbindung<br />

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Verschiedene Ausgabeformate<br />

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• Bußgeldverwaltung<br />

• Sponsoring<br />

• Stiftungsmarketing<br />

Weitere Module<br />

• Erbschaftsmarketing<br />

• Dokumenten-Management<br />

• u.a.<br />

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Zusammenfassung<br />

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Welchen Nutzen bietet eine<br />

<strong>Fundraising</strong>-<strong>Software</strong> ?<br />

Zeitersparnis durch Automatisierung<br />

Erstellen von Briefen, Berichten<br />

Herausfiltern von Zielgruppen<br />

schnellere Informationen - abteilungsübergreifend<br />

Webanbindung - Internetrecherche<br />

Individualisierung<br />

Verknüpfung von Daten und Informationen<br />

Analyse vergangener Daten (H<strong>ist</strong>orie)<br />

Analyse allgemein<br />

Relationship <strong>Fundraising</strong><br />

Spenderanalysen (Profile)<br />

Termin- und Erinnerungsfunktionen<br />

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Warum eine <strong>Fundraising</strong>-<br />

<strong>Software</strong>?<br />

• um den <strong>Fundraising</strong>-Erfolg zu steigern durch:<br />

• durch Steigerung des Spendenaufkommens<br />

• durch Reduzierung von Kosten<br />

• Eine zentrale Datenbank bietet auch über das<br />

<strong>Fundraising</strong> hinaus Möglichkeiten der<br />

Standortübergreifenden Datenabgleiche und Zugriffe<br />

(schneller Informationsweg)<br />

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Wie kommt man zur richtigen<br />

• Anforderungen klären<br />

<strong>Software</strong><br />

Welche Ziele sollen durch das neue Programm erreicht werden? Welche<br />

Funktionen und Programmeigenschaften sind für Sie wichtig? Welches IT-<br />

Umfeld müssen Sie berücksichtigen?<br />

• Vorauswahl treffen<br />

Überblick verschaffen, welche Programme gibt es? Welche Möglichkeiten<br />

haben die Produkte?<br />

• Informationen anfordern<br />

Unterlagen, Preisl<strong>ist</strong>e für Budgetplanung<br />

• Begutachtung<br />

Max. 3 Teilnehmer auswählen und zur Präsentation einladen, Beurteilung<br />

anhand einer Matrix (Punktesystem mit Gewichtung)<br />

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• Workshops<br />

Anforderungsprofile und Feinkonzept erarbeiten (Hersteller und Anwender)<br />

• Testinstallation<br />

entstehen zwar Kosten und Arbeitsaufwand aber sichert die Entscheidung<br />

• Installations- und Pflegekosten<br />

Ist ein Systemadmin<strong>ist</strong>rator erforderlich, sind geeignete Mitarbeiter im<br />

Haus? Mind. 1 Jahr Hotlineservice einplanen<br />

• Referenzen<br />

Erfahrungsaustausch über die Programme und die Betreuung erfragen<br />

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Projektierung <strong>Linear</strong> <strong>Software</strong><br />

Vorkontakt per<br />

Telefon -<br />

Messe - Events:<br />

Aufgaben <strong>Linear</strong>:<br />

• Zusendung von Infomaterial,<br />

• eventl. Demo<br />

• Checkl<strong>ist</strong>en zusenden<br />

Aufgaben Interessent:<br />

• Zusendung der:<br />

• Maskenausdrucken,<br />

• Pflichtenheft, Beitragsordnung<br />

• L<strong>ist</strong>en<br />

• Auswertungen<br />

• Musterbriefe<br />

Präsentation<br />

<strong>Linear</strong>:<br />

• <strong>Software</strong>vorführung per Beamer<br />

• Eröterung der Anforderungen des<br />

Interessenten<br />

• Vorgehensweise klären<br />

Referenzkunden<br />

kontaktieren<br />

Testinstallation/<br />

Trialversion<br />

Datenübernahme<br />

• Zusendung der Altdaten<br />

auf Datenträger<br />

• Spezifikation der Umsetzscripte<br />

Kostenschätzumg (siehe Folie 8)<br />

Schnittstellen<br />

• Übergabe der<br />

Schnittstellenbeschreibungen<br />

und genaue Definition der<br />

Funktionalitäten<br />

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Bereits enthalten: SAP, KHK, Datev,<br />

u.w.


1.<br />

2.<br />

3.<br />

Zeitplan<br />

KW<br />

Auftragserteilung –<br />

Erstellung eines<br />

Konzeptes<br />

Auftragserteilung<br />

Testinstallation<br />

Gesamtprojekt<br />

Auftragserteilung<br />

Gesamtprojekt<br />

Auftragsbestätigung<br />

Erstellung Konzept<br />

Kostenschätzung<br />

Workshop<br />

Workshop<br />

Erstellung Konzept<br />

(Siehe Checkl<strong>ist</strong>e)<br />

Installation SQL Server /<br />

Client<br />

durch <strong>Linear</strong> / Admin<br />

Installation SQL Server /<br />

Client<br />

durch <strong>Linear</strong> / Admin<br />

Datenübernahme<br />

Überprüfung der Daten<br />

Auftragserteil<br />

ung<br />

Testinstallation<br />

Checkin<br />

Zeitplan - Projektierung<br />

Installation<br />

SQL Server /<br />

Client durch<br />

<strong>Linear</strong> /Admin<br />

Schulung<br />

Admin<br />

durch<br />

<strong>Linear</strong><br />

Schulung Admin<br />

durch <strong>Linear</strong><br />

Schulung<br />

Anwender<br />

durch <strong>Linear</strong><br />

Masken – und<br />

L<strong>ist</strong>enanpassung<br />

Testbetrieb<br />

Event. Änderungswünsche / Spezifikation<br />

Schulung<br />

Anwender<br />

durch<br />

<strong>Linear</strong><br />

Maskenanpassung<br />

L<strong>ist</strong>enanpassung<br />

Datenübernahme<br />

Überprüfung<br />

der Daten<br />

Testbetrieb event.<br />

Änderungswünsc<br />

he / Spezifikation


Notwendige Voraussetzungen<br />

einer <strong>Fundraising</strong>-<strong>Software</strong><br />

• Speicherung der Spender-/ Interessentendaten<br />

• Speichern aller Zahlungsdaten<br />

• Informationsflüsse innerhalb der Organisation<br />

• Kons<strong>ist</strong>ente Daten<br />

• Kontakth<strong>ist</strong>orien, jahresübergreifend<br />

• Mitgliederverwaltung<br />

• Aktionsüberwachungen, Umsatzauswertungen<br />

• Auswertungs- und Berichtsfunktionen, Erfolgskontrolle<br />

• Druck- und Serienbrieffunktionen<br />

• Datenbankabfragen (SQL)<br />

• Abwicklung von Telefonie-, Fax., eMail-Anbindung<br />

• Erbschaftsverwaltung<br />

• Bußgelderverwaltung<br />

• Vergabe von Benutzerrechten<br />

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Vorteile einer kommerziellen<br />

<strong>Software</strong>?<br />

• Man muss die <strong>Software</strong> nicht neu erfinden<br />

• Erfahrung anderer Fundraiser findet sich im<br />

Produkt wieder<br />

• Kosten: oftmals günstiger als bei eigenen<br />

Datenbanken<br />

• Schnell Verfügbar (Implementierung)<br />

• Support gewährle<strong>ist</strong>et<br />

• Regelmäßiger Updateservice<br />

• User Groups, Chats, Foren etc. (Schulung,<br />

Anwendertreffen)<br />

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Nachteile einer kommerziellen<br />

<strong>Software</strong><br />

Lizenzen, Schulung, Wartung (anfallende Kosten)<br />

eventl. neue Hardware nötig<br />

nicht immer 100%ige Abdeckung der Anforderungen<br />

mehr Funktionen als notwendig<br />

Customizing auf Ihre Anforderungen? Eigene Felder<br />

können nicht in allen Programmen definiert werden<br />

Herstellerbindung<br />

<strong>Software</strong>-Erweiterungen nicht immer standardisiert<br />

möglich oder teuer<br />

Kompatibilität<br />

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Weiter Möglichkeiten:<br />

• selbst-gestrickte“ Datenbank<br />

(Individualprogrammierung)<br />

• Outsourcing/ASP<br />

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Technische Überlegungen<br />

• Größe der Datenbank und Anzahl der Benutzer?<br />

• Industrie-Standard (Windows)?<br />

• Hardware-Anforderungen?<br />

• Zusatzsoftware?<br />

• Relationale Datenbank?<br />

• Benutzerrechte?<br />

• Dokumentation von Dateneingaben und –änderungen?<br />

• Datensicherheit?<br />

• Customizing?<br />

• Im-/Exportfunktionen/Schnittstellen?<br />

• Reporting?<br />

• Abfragemöglichkeiten?<br />

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Verfahren Datenabgleich<br />

· zentrale Datenhaltung<br />

– (alles an einem Ort, eine Datenbank)<br />

· Dezentrale Datenbanken<br />

– Abgleich nach festzulegendem Intervall / Zeitraum<br />

(stündlich / täglich / wöchentlich)<br />

– Abgleich nach festzulegendem Prozedere<br />

- nur Veränderungsdaten / ganze Sätze<br />

- Master für Stammdaten<br />

- Abgleich in beide Richtungen<br />

- Protokollierung der Änderungen<br />

- Protokollierung der "verwendeten Daten„<br />

Kontaktverwaltung)<br />

Firewall<br />

Zentraler Server –<br />

Landesverband<br />

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Zentraler Server<br />

VPN<br />

VPN<br />

VPN


- Termine<br />

- Texte<br />

- Teilnehmerl<strong>ist</strong>e<br />

- Forum<br />

- Mitglieder<br />

Kataloge<br />

- Veranstaltungs-<br />

Kataloge<br />

- Arbeitskreise<br />

Online-Abbuchungen<br />

Content-<br />

Management-<br />

System<br />

Formulare<br />

Back Office<br />

<strong>Software</strong><br />

Cross Media<br />

Publishing<br />

Office<br />

Digitalprint<br />

Internet<br />

<strong>Linear</strong> Back-<br />

Office <strong>Software</strong> von:<br />

•Seminarverwaltung<br />

•CRM,<br />

•Mitgliederverwaltung<br />

•Finanzbuchhaltung<br />

Firewall<br />

Server<br />

Replikation<br />

SQL-Server<br />

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LAN<br />

(TCP / IP)<br />

VPN


Datenschutzerklärung<br />

<strong>Linear</strong>® verpflichtet Mitarbeiter und Beauftragte, für oder beim Kunden erworbene<br />

Kenntnisse über den Kunden – wie es das Bundesdatenschutzgesetz vorschreibt – nicht an<br />

Dritte weiterzugeben.<br />

Die Mitarbeiter der <strong>Linear</strong> <strong>Software</strong> sind arbeitsvertraglich zur Geheimhaltung verpflichtet.<br />

Daten des Kunden werden ausschließlich zum Zwecke der Konvertierung in die <strong>Linear</strong><br />

Mitgliederverwaltung importiert. Eine Verwendung zu anderen Zwecken oder eine<br />

Weitergabe an Dritte <strong>ist</strong> untersagt.<br />

Nachdem die Daten erfolgreich konvertiert und in die Datenbank übernommen worden sind,<br />

müssen alle zur Verfügung gestellten Daten gelöscht werden.<br />

Der entsprechende Importfilter bzw. das Konvertierungsprogramm zur Übernahme der alten<br />

Daten in die neue Datenbank wird der …………………………..übergeben, so dass eine<br />

Übernahme aktueller Daten zum Zeitpunkt der Installation der neuen Mitgliederverwaltung<br />

gewährle<strong>ist</strong>et <strong>ist</strong>.<br />

Nach Sicht der Daten soll der Datenträger:<br />

• vernichtet werden<br />

• zurück gesandt werden<br />

• bei <strong>Linear</strong> <strong>Software</strong> <strong>GmbH</strong> archiviert werden<br />

<strong>Linear</strong> <strong>Software</strong><br />

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Typische Probleme:<br />

• Keine klare Zielsetzung<br />

• Nicht genügend Personalkapazität<br />

• Arbeitsabläufe intern nicht klar strukturiert<br />

• Verschiedene Abteilungen – gegenseitiges Blockieren<br />

• Keine EDV-Abteilung, Fachpersonal nicht vorhanden<br />

• Abstimmung Geschäftsführung, Vorstand und Anwender<br />

funktioniert nicht<br />

• Wird es eine Umstrukturierung durch die <strong>Software</strong>einführung<br />

geben<br />

• Verschiedene Datenbanken, welche zusammengeführt werden<br />

müssen<br />

• Schlechte Datenpflege – Datenübernahmen problematisch<br />

• Hardwarevoraussetzungen sind nicht gewährle<strong>ist</strong>et<br />

• Schnittstellen unklar<br />

• Kein Geld<br />

• Kein Pflichtenheft<br />

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<strong>Was</strong> <strong>ist</strong> ein Pflichtenheft ?<br />

Ein Pflichtenheft <strong>ist</strong> die<br />

organisatorische und/oder<br />

technische Vorgabe zur Erstellung<br />

von <strong>Software</strong>.<br />

Kann beim BSM angefordert werden!<br />

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Nachwort:<br />

Spenderbindung (Upgrading)<br />

und gezielte Ansprache neuer<br />

potenzieller Interessenten sind<br />

die Schlüssel zu einer qualitativ<br />

hochwertigen Adressen-<br />

Datenbank.<br />

Quelle: <strong>Fundraising</strong> – In sieben Schritten zum Erfolg-, Beck Wirtschaftsberater<br />

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Auszug aus der Kundenl<strong>ist</strong>e –<br />

NPO´s / <strong>Fundraising</strong>-<br />

Organisationen<br />

• Evangelisches Studienwerk, Schwerte<br />

• Deutsche Vereinigung Morbus Bechterew<br />

• Deutsche Sarkoidose Vereinigung<br />

• Deutsche Myasthenie Gesellschaft e.V.<br />

• Haufe- / WRS Verlag<br />

• Lexware<br />

• Paritätischer Gesamtverband Deutschland<br />

• u.v.a<br />

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