Geschäftsbericht 2012 - bei GGA Maur
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Geschäftsbericht 2012 - bei GGA Maur
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Geschäftsbericht <strong>2012</strong>
Vorwort<br />
Liebe Genossenschafterinnen, liebe Genossenschafter, sehr geehrte Damen und Herren<br />
Das Berichtsjahr wurde von einem Ereignis dominiert: der breiten<br />
Einführung des hochauflösenden digitalen Fernsehens. Das Schweizer<br />
Fernsehen sendet seit dem 29. Februar <strong>2012</strong> sechs Sender in HD-Qualität<br />
(HDTV). Die Programme in Standardqualität werden voraussichtlich<br />
noch bis Ende 2015 parallel zu HDTV ausgestrahlt.<br />
Auch in den umliegenden Ländern haben die öffentlich-rechtlichen<br />
und privaten TV-Stationen im Laufe des Jahres <strong>2012</strong> auf HDTV umgestellt.<br />
Entsprechend war Digital-TV im Berichtsjahr der Wachstumstreiber.<br />
Ein anderer wichtiger Faktor für den Umstieg auf digitales<br />
Fernsehen ist die Tatsache, dass moderne TV-Geräte über einen integrierten<br />
Empfänger verfügen, die eine separate Set-Top-Box überflüssig<br />
machen. Zudem sind einer Umfrage des Verbandes Swisscable zufolge<br />
drei Kriterien <strong>bei</strong> den Kunden für den Entscheid zum Wechsel auf digitales<br />
Fernsehen wichtig: die hervorragende Bildqualität von HDTV, das<br />
breite Programmangebot und die Tonqualität. Mit dem Wechsel auf digitales<br />
Fernsehen geht parallel ein Rückgang in der Nutzung des analogen<br />
Fernsehens einher. Die <strong>GGA</strong> <strong>Maur</strong> hat mit 44 Sendern nach wie vor ein<br />
grosses analoges TV-Angebot. Im Durchschnitt sind <strong>bei</strong> den Schweizer<br />
Kabelnetzbetreibern noch 35 Programme im Angebot. Es ist aber unausweichlich,<br />
dass auch die <strong>GGA</strong> <strong>Maur</strong> aufgrund von Kapazitätsengpässen<br />
in naher Zukunft das analoge TV-Senderangebot stark reduzieren muss<br />
bis hin zur vollständigen Einstellung dieser Verbreitungsart.<br />
Im Berichtsjahr konnten wir dank unseren Triplex-Angeboten auch<br />
<strong>bei</strong>m Internet und der Telefonie ein erfreuliches Wachstum verzeichnen.<br />
Mit über 50% Marktanteil <strong>bei</strong>m Internet ist die <strong>GGA</strong> <strong>Maur</strong> auch<br />
im schweizweiten Vergleich Marktführerin und über 27% der Kunden<br />
telefonieren mittlerweile über die <strong>GGA</strong> <strong>Maur</strong>.<br />
Die überaus erfreuliche Entwicklung <strong>bei</strong> den Angeboten hat auch<br />
zu einem entsprechend guten Finanzergebnis geführt. Während der<br />
Aufwand nur marginal um 2% gegenüber dem Vorjahr angestiegen ist,<br />
hat sich der Ertrag gegenüber <strong>2012</strong> um 7% und der Cashflow sogar<br />
um 38% erhöht. Entsprechend überzeugt die <strong>GGA</strong> <strong>Maur</strong> durch eine<br />
sehr gute Liquidität und einen respektablen Selbstfinanzierungsgrad.<br />
Eine solide finanzielle Eigenmittelbasis ist die Grundlage für die anstehenden<br />
grossen Investitionen in den Ausbau unseres Netzes. Im Jahre <strong>2012</strong><br />
ist das Konzept Next Generation Network (NGN) erar<strong>bei</strong>tet worden,<br />
in dem aufgezeigt wird, mit welcher Technologie das bestehende Netz<br />
ausgerüstet und umgebaut werden muss, um die zukünftigen<br />
Anforderungen zu erfüllen. Zudem hat dieses Konzept auch aufgezeigt,<br />
welche enormen finanziellen Mittel dafür notwendig sein werden.<br />
Dr. Ueli Büchi und Beat J. Ambühl<br />
Angesichts des härter werdenden Konkurrenzkampfes im Telekommunikationsmarkt<br />
wird die Existenz kleiner und mittlerer Kabelnetzunternehmen<br />
zunehmend bedroht. Allfällige Investitionen in neue<br />
technische Plattformen wie auch die Beschaffung von Programmen und<br />
Services überfordern zunehmend die finanziellen Möglichkeiten eines<br />
einzelnen Kabelnetzunternehmens. Die <strong>GGA</strong> <strong>Maur</strong> hat deshalb im<br />
Berichtsjahr mit den drei Partnern Glattwerk AG, Dübendorf, Stadtantennen<br />
AG Baar sowie der TBS Strom AG, Suhr, die CTS Cable Telecom<br />
Services AG gegründet, mit dem Ziel, Telekommunikationsdienstleistungen<br />
für Kabelnetzunternehmungen in der Schweiz anzubieten und sie damit<br />
im Wettbewerb langfristig zu unterstützen. Dank Skaleneffekten und<br />
dadurch realisierten Kostenvorteilen soll die CTS Cable Telecom Services<br />
AG zudem mehr Investitionen in Innovationen tätigen können als ein<br />
einzelnes Kabelnetzunternehmen, was zu Wettbewerbsvorteilen führt.<br />
Die <strong>GGA</strong> <strong>Maur</strong> ist für die Herausforderungen der Zukunft sehr gut<br />
vorbereitet. Sie verfügt nicht nur über die notwendigen finanziellen<br />
Mittel, sondern auch über qualifizierte und engagierte Mitar<strong>bei</strong>tende in<br />
allen Funktionen. Sie bilden die Basis für eine prosperierende Entwicklung<br />
und ihnen gilt unser Dank für ihren Einsatz.<br />
Dr. Ueli Büchi<br />
Beat J. Ambühl<br />
Präsident<br />
CEO<br />
Geschäftsbericht <strong>2012</strong> 3
Netz<br />
Produkte<br />
Das Kabelnetz wird in den<br />
nächsten Jahren massiv ausgebaut<br />
Im Laufe des Berichtsjahres hat die Geschäftsleitung die Grundlage für<br />
den schrittweisen Ausbau des bestehenden hybriden Koaxial-Fibernetzes<br />
erar<strong>bei</strong>tet. Ziel ist die Sicherstellung der notwendigen Kapazität, um<br />
die stetig steigenden Bandbreitenbedürfnisse der verschiedenen<br />
Dienstleistungen langfristig abzudecken. An ihrer letzten Sitzung hat<br />
die Verwaltung dem Konzept grundsätzlich zugestimmt.<br />
Einer Studie zufolge wächst das globale Datenvolumen auf den<br />
Kommunikationsnetzen jährlich um rund 30%. Es ist deshalb wichtig,<br />
frühzeitig die Netzinfrastruktur entsprechend auszubauen. Von den<br />
maximal nutzbaren 96 Kanälen, die auf dem Netz der <strong>GGA</strong> <strong>Maur</strong> zur<br />
Verfügung stehen, werden 43 Kanäle für die Übertragung der analogen<br />
TV-Programme benötigt, 11 Kanäle werden für das Internet (<strong>GGA</strong>web)<br />
und 39 Kanäle für das derzeitige digitale TV-Angebot gebraucht.<br />
Auf einem Kanal können entweder ein analoges TV-Programm oder<br />
fünf digitale TV-Programme in HD-Qualität übertragen werden.<br />
Die Übertragung von digitalen Programmen ist also fünfmal effizienter;<br />
oder mit anderen Worten: Die analog übertragenen TV-Programme<br />
benötigen 43 Kanäle, digital übertragen würden sie hingegen lediglich<br />
8 Kanäle benötigen. Kommt hinzu, dass heute bereits die gesamte<br />
analoge Programmpalette gleichzeitig im digitalen Programmangebot<br />
übertragen wird. Es ist absehbar, dass die digitalen Programme das analoge<br />
Angebot ablösen werden. Für den weiteren Ausbau des digitalen<br />
TV-Angebotes wird deshalb eine Reduktion der analog übertragenen<br />
Programme notwendig sein.<br />
Im Berichtsjahr wurden rund 710 000 Franken in die Modernisierung<br />
des Verteilnetzes investiert. Schwerpunkt war das Netzgebiet der<br />
Gemeinde Zumikon. Für den Unterhalt des gesamten Netzes wurden<br />
1 Mio. Franken aufgewendet, wo<strong>bei</strong> der Ersatz von alten Kabeln den<br />
grössten Anteil der Kosten ausmachte.<br />
Für die mit einem <strong>GGA</strong> ServicePlus Abonnement verbundene kostenlose<br />
Sanierung von Hausinstallationen, hat die <strong>GGA</strong> <strong>Maur</strong> im Berichtsjahr<br />
70 000 Franken aufgewendet. Da<strong>bei</strong> wurden Hausinstallationen saniert,<br />
die keine störungsfreie Nutzung unserer Dienstleistungen mehr ermöglichten.<br />
Für den Anschluss neuer Liegenschaften an unser Kommunikationsnetz<br />
wurden zudem weitere 500 000 Franken investiert.<br />
Im eigenen Netz sowie im Partnernetz der Werke am Zürichsee AG<br />
(WaZ) versorgte die <strong>GGA</strong> <strong>Maur</strong> am Ende des Berichtsjahres 24500 Haushalte.<br />
Seit 2007 liefert die <strong>GGA</strong> <strong>Maur</strong> zudem das digitale Radio- und<br />
TV-Angebot für die Glattwerk AG und für Wallisellen mit insgesamt<br />
19 258 Haushaltungen.<br />
<strong>GGA</strong>digitalTV –<br />
breiter Wechsel auf HD-Qualität<br />
Nicht nur <strong>bei</strong> der <strong>GGA</strong> <strong>Maur</strong>, sondern <strong>bei</strong> allen Kabelnetzunternehmen<br />
in der Schweiz war Digital-TV der Wachstumstreiber. Gegenüber dem<br />
Vorjahr nutzten am Ende des Berichtsjahres 21% mehr Kunden digitales<br />
Kabelfernsehen. Das entspricht insgesamt 10 566 Kunden per Ende<br />
<strong>2012</strong>. Eine deutliche Zunahme konnte <strong>bei</strong> der breiten Einführung des<br />
hochauflösenden Fernsehens am 29. Februar <strong>2012</strong> verzeichnet werden.<br />
Swisscable, der Verband der Schweizer Kabelnetzunternehmen, führte<br />
im Berichtsjahr eine Umfrage zur Kundenzufriedenheit durch. Daraus<br />
resultiert, dass vor allem drei Kriterien für den Wechsel von Analogzu<br />
Digital-TV ausschlaggebend sind: 37% der rund 1000 befragten<br />
Personen nannten die Bildqualität, 21% gaben das bedeutend grössere<br />
Programmangebot als Grund für ihren Wechsel an und für 17% war<br />
die Tonqualität wichtig.<br />
Seit 2010 bietet die <strong>GGA</strong> <strong>Maur</strong> in den Open-Access-Netzen Zürich,<br />
Winterthur und Meilen/Herrliberg die interaktive digitale TV-Plattform<br />
TVmotion an. Im November <strong>2012</strong> ist das Angebot Video on Demand<br />
(VoD) in Kooperation mit SwissTV eingeführt worden. Das Filmangebot<br />
wird laufend ausgebaut und <strong>bei</strong>nhaltet zurzeit über 500 Filme. TVmotion<br />
wird 2013 auch im eigenen Netz der <strong>GGA</strong> <strong>Maur</strong> sowie <strong>bei</strong> den Partnernetzen<br />
eingeführt.<br />
Die wichtigsten Leistungen von TVmotion umfassen:<br />
Video on Demand (VoD)<br />
Grosse Auswahl an aktuellen Kinohits und Blockbusterfilmen auf Abruf.<br />
Revue<br />
Bei 50 Sendern eine beliebige Sendung aufrufen, die innerhalb der<br />
letzten 26 Stunden gesendet wurde.<br />
Recorder (PVR)<br />
Aufnahme von beliebigen Livesendung en oder solchen, die in den<br />
letzten 26 Stunden ausgestrahlt wurden.<br />
Live Pause<br />
Sendungen jederzeit anhalten und später an der gleichen Stelle fortsetzen.<br />
Elektronischer Programmführer (EPG)<br />
Das ganze Fernsehprogramm übersichtlich dargestellt.<br />
Start-over<br />
Eine laufende Sendung von Anfang an starten.<br />
Vor- und Zurückspulen<br />
Sendungen beliebig vor- oder zurückspulen.<br />
Slow Motion<br />
Beliebige Szene oder Sendung auf Zeitlupe umschalten.<br />
Serienaufnahmefunktion<br />
Ihre Lieblingsserie per Knopfdruck aufnehmen.<br />
Portal<br />
Jederzeit auf Wetterinformationen, News, SBB-Fahrplan etc. zugreifen.<br />
Im Jahr <strong>2012</strong> wurden die nachfolgenden 29 Programme aufgeschaltet,<br />
wo<strong>bei</strong> viele Programme lediglich auf HD-Qualität wechselten und<br />
demzufolge nicht im eigentlichen Sinn neu waren:<br />
Zusätzlich wurde auch das Radioprogrammangebot mit folgenden<br />
13 Programmen ergänzt:<br />
• DRS 1 SG<br />
• Bremen eins<br />
• DRS 1 BE<br />
• House Radio<br />
• Müsig pur / Freakuency • Radio Inside<br />
• Deutschlandradio Kultur • Swiss Mountain Holiday Radio<br />
• D-Radio Wissen (ZDF) • Radio Stadtfilter Winterthur<br />
• B5 aktuell<br />
• Radio classique (f)<br />
• Bayern plus<br />
Ende <strong>2012</strong> umfasst das digitale TV-Angebot somit insgesamt<br />
214 Radio- und 263 TV-Programme.<br />
Geschäftsbericht <strong>2012</strong> 5
Produkte<br />
<strong>GGA</strong>web –<br />
Internetgeschwindigkeiten deutlich gesteigert<br />
In der modernen Gesellschaft ist Internet aus dem Alltag nicht mehr<br />
wegzudenken: eine Welt ohne Internet – unvorstellbar. Eine Erhebung<br />
des Bundesamtes für Statistik aus dem Jahr <strong>2012</strong> zeigt, dass 79,3%<br />
der Bevölkerung ab 14 Jahren das Internet täglich oder mehrmals pro<br />
Woche benutzen. Mit über 50% Penetration ist die <strong>GGA</strong> <strong>Maur</strong> in ihrem<br />
Versorgungsgebiet damit Marktführerin, hat aber gleichzeitig eine<br />
Marktsättigung erreicht. Trotzdem hat das Kundenwachstum mit 4,5%<br />
nochmals leicht zugenommen. Der im Jahr 2009 aufgebaute Geschäfts-<br />
<strong>GGA</strong>radio/TV –<br />
die Ablösung durch digitales<br />
Fernsehen beginnt<br />
Die <strong>GGA</strong> <strong>Maur</strong> bietet zurzeit 44 analoge TV-Programme an.<br />
Im Durchschnitt werden von den Kabelnetzunternehmen in der Schweiz<br />
noch 35 analoge Programme übertragen.<br />
Im Rahmen der Einführung der HD-Programme am 29. Februar <strong>2012</strong><br />
hat die <strong>GGA</strong> <strong>Maur</strong> die Reihenfolge der analogen Programme so gegliedert,<br />
dass im Falle einer Änderung keine Umstellung mehr notwendig<br />
sein wird. Diese Umstellung hat die <strong>GGA</strong> <strong>Maur</strong> in einer grossen Aktion<br />
zusammen mit den Radio-/TV-Fachhändlern der Region organisiert<br />
und sich mit einem namhaften finanziellen Betrag an den Kosten beteiligt.<br />
Wie bereits erwähnt, steht die Migration vom analogen ins digitale<br />
Zeitalter definitiv vor der Tür. Die Verwaltung hat sich im Berichtsjahr<br />
intensiv mit diesem Schritt auseinandergesetzt.<br />
kundenbereich konnte im Berichtsjahr weitere Neukunden hinzugewinnen.<br />
Umsatzmässig trägt das Geschäftskundensegment einen Anteil<br />
von 7% zum Gesamt volumen <strong>bei</strong>. Im Jahr <strong>2012</strong> hat die <strong>GGA</strong> <strong>Maur</strong> über<br />
700 000 Franken in die sogenannte DOCSIS-Plattform (Data Over Cable<br />
Service Interface Specification) investiert. Damit wurde es möglich, im<br />
Herbst <strong>2012</strong> die Internet geschwindigkeiten massiv zu erhöhen. So weist<br />
das schnellste Internet angebot nun eine Download-Geschwindigkeit von<br />
100 MBit/s auf.<br />
<strong>GGA</strong>digiPhone –<br />
stabil und zuverlässig telefonieren<br />
Ende <strong>2012</strong> nutzten 6552 Kunden oder 27% der angeschlossenen Haushalte<br />
die Telefoniedienstleistung der <strong>GGA</strong> <strong>Maur</strong>. Gegenüber dem<br />
Vorjahr telefonierten damit 13% mehr Kunden über <strong>GGA</strong>digiPhone.<br />
Die auf Ende 2011 in Betrieb genommene eigene Switch-Plattform läuft<br />
äusserst stabil und zuverlässig.<br />
Entwicklung Anzahl TV-Programme<br />
Triplex –<br />
300<br />
alles aus einer Hand<br />
250<br />
Wie schon im Vorjahr verzeichneten die Triplex-Kombiangebote auch im<br />
200<br />
Jahr <strong>2012</strong>, neben dem digitalen Fernsehen, das grösste Wachstum. Wie<br />
<strong>bei</strong>m<br />
150<br />
Digital-TV-Angebot wurden auch <strong>bei</strong> den Kombiangeboten Triplex<br />
die 100Leistungen markant verbessert, ohne dass dies Preiserhöhungen zur<br />
Folge hatte. Ende Jahr nutzten 5320 Kunden ein Triplex-Abonnement<br />
50<br />
von <strong>GGA</strong> <strong>Maur</strong>.<br />
0<br />
2007 2008 2009 2010 2011 <strong>2012</strong><br />
Digitale TV-Programme<br />
Analoge TV-Programme<br />
Entwicklung Anzahl TV-Programme<br />
300<br />
Kundenentwicklung <strong>GGA</strong>digitalTV<br />
(in 250Prozenten aller Haushalte, eigenes Netz und Partnernetze)<br />
20045%<br />
40%<br />
150<br />
35%<br />
10030%<br />
25%<br />
50<br />
20%<br />
015%<br />
10% 2007 2008 2009 2010 2011 <strong>2012</strong><br />
5%<br />
Digitale TV-Programme<br />
0% Analoge TV-Programme<br />
2007 2008 2009 2010 2011 <strong>2012</strong><br />
Kundenentwicklung <strong>GGA</strong>web<br />
Kundenentwicklung<br />
(in Prozenten aller Haushalte,<br />
<strong>GGA</strong>digitalTV<br />
eigenes Netz und Partnernetze)<br />
(in Prozenten aller Haushalte, eigenes Netz und Partnernetze)<br />
50%<br />
45%<br />
45%<br />
40%<br />
40%<br />
35%<br />
35%<br />
30%<br />
30%<br />
25%<br />
25% 20%<br />
20% 15%<br />
15% 10%<br />
10%<br />
5%<br />
0%<br />
5%<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 <strong>2012</strong><br />
0%<br />
2007 2008 2009 2010 2011 <strong>2012</strong><br />
Kundenentwicklung <strong>GGA</strong>digiPhone<br />
(in Prozenten aller Haushalte, eigenes Netz und Partnernetze)<br />
Kundenentwicklung <strong>GGA</strong>web<br />
Entwicklung Anzahl TV-Programme<br />
300<br />
250<br />
200<br />
150<br />
100<br />
50<br />
0<br />
Entwicklung 2007 Anzahl 2008 TV-Programme 2009 2010 2011 <strong>2012</strong><br />
300<br />
250<br />
200<br />
150<br />
Kundenentwicklung <strong>GGA</strong>digitalTV<br />
(in Prozenten aller Haushalte, eigenes Netz und Partnernetze)<br />
100<br />
45%<br />
50<br />
40%<br />
035%<br />
30%<br />
2007 2008 2009 2010 2011 <strong>2012</strong><br />
25% Digitale TV-Programme<br />
20% Analoge TV-Programme<br />
15%<br />
10%<br />
5%<br />
Kundenentwicklung 0%<br />
<strong>GGA</strong>digitalTV<br />
(in Prozenten 2007 aller Haushalte, 2008 eigenes 2009 Netz 2010 und Partnernetze) 2011 <strong>2012</strong><br />
45%<br />
Kundenentwicklung <strong>GGA</strong>web<br />
40%<br />
(in Prozenten aller Haushalte, eigenes Netz und Partnernetze)<br />
35%<br />
30% 50%<br />
25% 45%<br />
20% 40%<br />
15%<br />
35%<br />
30%<br />
10%<br />
25%<br />
5%<br />
20%<br />
0%<br />
15%<br />
10%<br />
2007 2008 2009 2010 2011 <strong>2012</strong><br />
5%<br />
Kundenentwicklung 0%<br />
<strong>GGA</strong>web<br />
(in Prozenten 2003aller 2004 Haushalte, 2005 2006 eigenes 2007Netz 2008und 2009 Partnernetze) 2010 2011 <strong>2012</strong><br />
50%<br />
Kundenentwicklung <strong>GGA</strong>digiPhone<br />
45%<br />
(in Prozenten aller Haushalte, eigenes Netz und Partnernetze)<br />
40%<br />
35%<br />
30%<br />
30%<br />
25%<br />
20%<br />
20%<br />
15%<br />
10%<br />
15%<br />
5%<br />
10%<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 <strong>2012</strong><br />
5%<br />
Kundenentwicklung 0%<br />
<strong>GGA</strong>digiPhone<br />
(in Prozenten 2007 aller Haushalte, 2008 eigenes 2009 Netz 2010 und Partnernetze) 2011 <strong>2012</strong><br />
30%<br />
25%<br />
Digitale TV-Programme<br />
Analoge TV-Programme<br />
Geschäftsbericht <strong>2012</strong> 7
Open Access Geschäftsjahr <strong>2012</strong><br />
Open-Access-Netze –<br />
Zielsetzung <strong>bei</strong> der Kundenentwicklung<br />
übertroffen<br />
Das Geschäftsjahr <strong>2012</strong><br />
Im Berichtsjahr wurden in Zürich und Winterthur Abstimmungsentscheide<br />
über die Kreditvergabe zum Ausbau der Glasfasernetze gefällt.<br />
Die Stimmberechtigten der Stadt Zürich haben den beantragten Kredit von<br />
400 Millionen Franken mit 64,8% Jastimmen klar bewilligt. Damit kann<br />
das Elektrizitätswerk Zürich das Glasfasernetz zusammen mit Swisscom<br />
flächendeckend bis 2019 realisieren. Ähnlich deutlich befürworteten<br />
die Stimmbürgerinnen und Stimmbürger von Winterthur den Antrag<br />
des Stadtwerks Winterthur. In der zweitgrössten Stadt des Kantons<br />
Zürich sollen bis im Jahr 2017 rund 95 Prozent der Gebäude mit einem<br />
Glasfasernetz erschlossen werden. Besonders erfreulich ist, dass die<br />
<strong>GGA</strong> <strong>Maur</strong> im Berichtsjahr die Zielsetzung <strong>bei</strong> der Kundenentwicklung<br />
übertroffen hat. Vor allem nach den Abstimmungen war das Kundenwachstum<br />
deutlich grösser als zuvor. Zudem stösst die interaktive<br />
TV-Plattform TVmotion <strong>bei</strong> den Kunden auf grosses Interesse. Besonders<br />
beliebt ist die sogenannte Revue-Funktion (Replay), die es erlaubt, eine<br />
Sendung bis 26 Stunden nach der Ausstrahlung nochmals zu schauen.<br />
Kundenanteile<br />
(Open-Access-Netze)<br />
Zürich<br />
20%<br />
4%<br />
13%<br />
Winterthur<br />
63%<br />
Meilen<br />
Herrliberg<br />
Kundencenter der <strong>GGA</strong> <strong>Maur</strong> in Binz<br />
Personalentwicklung<br />
Per Ende des Geschäftsjahres <strong>2012</strong> waren 52 Mitar<strong>bei</strong>tende, entsprechend<br />
48,7 Vollzeitstellen, <strong>bei</strong> der <strong>GGA</strong> <strong>Maur</strong> beschäftigt. Der Mitar<strong>bei</strong>terbestand<br />
wurde im Berichtsjahr um 6 Personen erweitert. Neu<br />
dazugekommen sind 4 Mitar<strong>bei</strong>tende im Bereich Customer Relations,<br />
und je 1 Mitar<strong>bei</strong>tender im Bereich ICT & Services und im Bereich<br />
Finanzen & Controlling.<br />
Personalentwicklung<br />
(Vollzeitstellen)<br />
50<br />
45<br />
40<br />
35<br />
30<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
0<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 <strong>2012</strong><br />
Umsatzanteile<br />
(Open-Access-Netze)<br />
22%<br />
4%<br />
8%<br />
66%<br />
Personalentwicklung<br />
(Vollzeitstellen)<br />
50<br />
45<br />
40<br />
35<br />
30<br />
25<br />
20<br />
Personalkosten<br />
(in Prozenten vom Ertrag)<br />
35%<br />
30%<br />
25%<br />
20%<br />
15%<br />
Zürich<br />
Winterthur<br />
Meilen<br />
Herrliberg<br />
15<br />
10<br />
5<br />
0<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 <strong>2012</strong><br />
10%<br />
5%<br />
0%<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 <strong>2012</strong><br />
Personalkosten<br />
(in Prozenten vom Ertrag)<br />
Geschäftsbericht <strong>2012</strong> 9
Geschäftsjahr <strong>2012</strong><br />
Das Geschäftsjahr <strong>2012</strong> in Zahlen<br />
Finanzen<br />
Ergebnis<br />
Der Ertrag vor Auflösung der Rückstellungen beläuft sich auf<br />
CHF 17 609 416, was gegenüber dem Vorjahr einer Zunahme von<br />
13% entspricht. Bei einem Betriebs aufwand von CHF 16 890 427<br />
resultiert ein Jahresgewinn von CHF 718 989. Die Personalkosten<br />
betrugen im Berichtsjahr CHF 5 638 572 oder 33% des Gesamtaufwandes.<br />
Im Berichtsjahr wurde ein Cashflow von CHF 3 769 287<br />
erwirtschaftet. Die Eigenkapitalquote beträgt 18%.<br />
Rückstellungen<br />
Um die bevorstehenden Verpflichtungen aus <strong>GGA</strong>servicePlus<br />
abdecken zu können, wurden zusätzliche Rückstellungen von<br />
CHF 975 000 gebildet. Gleichzeitig wurden nicht mehr benötigte<br />
Rückstellungen im Umfang von CHF 400 000 für <strong>GGA</strong>digitalTV<br />
und CHF 575 000 für <strong>GGA</strong>digiPhone aufgelöst.<br />
Reserven<br />
Vom Jahresergebnis <strong>2012</strong> und dem Gewinnvortrag 2011 wurden<br />
CHF 720 000 den Reserven zugeteilt.<br />
Anlageinvestitionen<br />
Im Geschäftsjahr <strong>2012</strong> wurden Investitionen in der Höhe von insgesamt<br />
CHF 3 616 819 in das Kommunikationsnetz, in die Anschlüsse<br />
neuer Liegenschaften und in die Produkte <strong>GGA</strong>web, <strong>GGA</strong>digitalTV,<br />
<strong>GGA</strong>digiPhone sowie in die IPTV-Plattform und in die Infrastruktur<br />
getätigt. Es wurden Abschreibungen auf Sachanlagen von<br />
CHF 3 000 298 oder um gerechnet 17% des Ertrages vorgenommen.<br />
Der Buchwert der mobilen und immobilen Sachanlagen beträgt per<br />
Ende Geschäftsjahr:<br />
in CHF<br />
– Kommunikationsnetz 1 558 317<br />
– <strong>GGA</strong>web 887 048<br />
– <strong>GGA</strong>digitalTV 1 268 669<br />
– <strong>GGA</strong>digiPhone 540 551<br />
– IPTV-Plattform 635 915<br />
– Liegenschaften (Kopfstation «Chalen») 29 034<br />
– Geschäftssitz Binz 182 800<br />
– Messgeräte/EDV-Anlagen 29 005<br />
Administratives<br />
Geschäftssitz der <strong>GGA</strong> <strong>Maur</strong> in Binz<br />
Anzahl Wohneinheiten und Genossenschaftsmitglieder<br />
Per Ende <strong>2012</strong> sind insgesamt 24 500 Wohneinheiten im eigenen Netz<br />
sowie im Partnernetz der Werke am Zürichsee AG (WaZ) angeschlossen.<br />
Der Genossenschaft gehören per Ende Geschäftsjahr 675 Mitglieder an.<br />
Dies entspricht einer Nettozunahme von 9 Genossenschaftern<br />
gegenüber 2011.<br />
Ertragsentwicklung<br />
in in in Mio. CHF<br />
Cashflowentwicklung<br />
in in in Mio. CHF<br />
Bilanzsumme<br />
in in in Mio. CHF<br />
Eigenfinanzierung<br />
inkl. Rückstellungen<br />
18,5<br />
16,5<br />
14,5<br />
12,5<br />
10,5<br />
8,5 8,5<br />
6,5 6,5<br />
4,5 4,5<br />
2,5 2,5<br />
0 0<br />
0<br />
4,0 4,0<br />
3,5 3,5<br />
3,0 3,0<br />
14 14<br />
14<br />
12 12<br />
12<br />
10 10<br />
10<br />
120%<br />
110%<br />
100%<br />
90%<br />
2,5 2,5<br />
80%<br />
8 8<br />
8<br />
70%<br />
2,0 2,0<br />
60%<br />
6 6<br />
6<br />
50%<br />
1,5 1,5<br />
40%<br />
4 4<br />
4<br />
1,0 1,0<br />
30%<br />
0,5 0,5<br />
2 2<br />
2<br />
20%<br />
10%<br />
0 0<br />
0<br />
0 0<br />
0<br />
0% 0%<br />
2003 2004<br />
2005<br />
2006<br />
2007 2008 2009 2010 2011 <strong>2012</strong> 2003 2004<br />
2005<br />
2006<br />
2007 2008 2009 2010 2011 <strong>2012</strong> 2003<br />
2004<br />
2005<br />
2006<br />
2007 2008 2009 2010 2011 <strong>2012</strong> 2003 2004<br />
2005<br />
2006<br />
2007 2008 2009 2010 2011 <strong>2012</strong><br />
10<br />
Anlagevermögen<br />
Eigenkapital<br />
Umlaufvermögen<br />
Geschäftsbericht <strong>2012</strong> Geschäftsbericht <strong>2012</strong> 11
Bilanz <strong>2012</strong> Erfolgsrechnung <strong>2012</strong><br />
Aktiven<br />
Passiven<br />
in CHF 2011 <strong>2012</strong><br />
Flüssige Mittel 2 742 572 4 436 613<br />
Kasse 6 305 5 260<br />
Postfinance 993 524 1 561 470<br />
ZKB 993 158 2 005 953<br />
UBS 15 478 13 680<br />
Credit Suisse 734 107 850 250<br />
Festgelder < 1 Jahr 0 0<br />
Wertschriften 576 192 220 491<br />
Obligationen CHF 245 782 123 480<br />
Obligationen Fremdwährung 146 133 97 011<br />
Fondsanteile und Aktien 184 277 0<br />
Debitoren, kurzfristiges Guthaben 1 532 374 863 930<br />
Debitoren Lieferung und Leistung 299 229 270 907<br />
./. Delkredere – 29 000 – 27 000<br />
KK CTS AG (Beteiligung) 0 106<br />
Verrechnungssteuer 4 783 1 838<br />
Übrige Forderungen 17 879 8 362<br />
Aktive Rechnungsabgrenzung, transitorische Aktiven 1 239 483 609 716<br />
MWSt-Guthaben 0 0<br />
Vorräte / angefangene Ar<strong>bei</strong>ten 2 183 102 2 434 445<br />
Warenlager 243 734 372 266<br />
./. Wertberichtigung – 81 219 – 123 961<br />
Transitorische Aktiven 2 020 587 2 186 140<br />
Umlaufvermögen 7 034 240 7 955 480<br />
Finanzanlagen 643 018 834 735<br />
Festgeld (Sicherheit) > Jahr 300 000 300 000<br />
Mieterkaution Hafnerstrasse 17, Zürich 10 100 10 121<br />
Beteiligung DCG AG 156 000 141 000<br />
./. Wertberichtigung – 78 000 – 70 500<br />
Aktionärsdarlehen DCG AG 79 804 79 000<br />
Beteiligung DCG einfache Gesellschaft 350 227 350 227<br />
./. Wertberichtigung – 175 114 – 175 113<br />
Beteiligung CTS AG 0 250 000<br />
./. Wertberichtigung – 50 000<br />
Mobile Sachanlagen 1 994 908 2 754 307<br />
Messgeräte/EDV-Anlagen 0 29 005<br />
Kopfstation 46 202 29 034<br />
<strong>GGA</strong>web 443 965 887 048<br />
<strong>GGA</strong>digitalTV 842 684 1 268 669<br />
<strong>GGA</strong>digiPhone 662 057 540 551<br />
Immobile Sachanlagen 3 088 903 2 377 032<br />
Immobilien 471 239 182 800<br />
Eigenes Netz 1 561 550 1 558 317<br />
Fremdes Netz 1 056 114 635 915<br />
Anlagevermögen 5 726 829 5 966 074<br />
TOTAL AKTIVEN 12 761 069 13 921 554<br />
Kurzfristiges Fremdkapital 1 640 215 2 074 261<br />
Kreditoren Lieferung und Leistung 761 593 1 115 160<br />
Kreditor MWSt 1 506 – 12 388<br />
Andere kurzfristige Verbindlichkeiten 28 040 15 927<br />
Passive Rechnungsabgrenzung, transitorische Passiven 849 076 955 561<br />
Langfristiges Fremdkapital 26 347 31 297<br />
Depot Debitorensicherung 26 347 31 297<br />
Rückstellungen 9 275 000 9 275 000<br />
Netzmodernisierung 6 636 000 6 636 000<br />
<strong>GGA</strong>digitalTV 814 000 414 000<br />
<strong>GGA</strong>digiPhone 800 000 225 000<br />
Open-Access 900 000 900 000<br />
<strong>GGA</strong>servicePlus 125 000 1 100 000<br />
Fremdkapital / Rückstellungen 10 941 562 11 380 558<br />
Genossenschaftskapital 95 100 97 600<br />
Reserven 1 688 600 1 718 600<br />
Gewinn-/Verlustvortrag 8 659 5 806<br />
Jahresgewinn/-verlust 27 147 718 989<br />
Eigenkapital 1 819 507 2 540 996<br />
Aufwand<br />
Ertrag<br />
in CHF 2011 <strong>2012</strong><br />
Betriebsaufwand 7 496 953 7 896 430<br />
Personalaufwand (Betrieb, Administration) 5 195 905 5 638 572<br />
Übriger betrieblicher Aufwand 1 531 529 1 419 158<br />
Abschreibungen 769 519 838 700<br />
Aufwand Produkte 4 392 399 4 036 519<br />
<strong>GGA</strong>digitalTV 1 220 076 1 841 958<br />
<strong>GGA</strong>digitalTV Abschreibungen 392 825 505 982<br />
<strong>GGA</strong>web 458 210 384 174<br />
<strong>GGA</strong>web Abschreibungen 665 658 364 814<br />
<strong>GGA</strong>digiPhone 1 390 478 680 934<br />
<strong>GGA</strong>digiPhone Abschreibungen 265 152 258 656<br />
Aufwand Open Access 901 201 867 493<br />
Open Access 323 223 90 954<br />
Open Access Abschreibungen 577 978 776 539<br />
Administrationsaufwand 1 447 083 1 614 485<br />
Übriger Administrationsaufwand 1 293 820 1 480 951<br />
Verwaltungsaufwand 153 263 133 534<br />
Liegenschaftenaufwand 740 851 784 262<br />
Mietaufwand (netto) 418 737 454 092<br />
Unterhalt und Reparatur Liegenschaften, Zinsen 16 507 24 564<br />
Liegenschaften Abschreibungen 305 607 305 607<br />
Finanzaufwand – 11 164 228 855<br />
Zinsen, Bank-/Postspesen 23 465 25 085<br />
Steuern – 34 629 203 770<br />
Aufwand gesetzliche Abgaben 431 673 471 396<br />
Ablieferung Urheberrechtsgebühren 453 102 479 022<br />
Übrige Abgaben – 21 429 – 7 627<br />
Bildung Rückstellungen 100 000 975 000<br />
Neutraler Aufwand 22 440 15 987<br />
TOTAL AUFWAND 15 521 437 16 890 427<br />
Ertrag Netz 4 321 358 4 408 737<br />
Netzanschluss 4 052 599 4 234 408<br />
Neuanschlüsse 268 759 174 329<br />
Ertrag Produkte 10 478 134 11 596 528<br />
<strong>GGA</strong>digitalTV 2 158 982 2 965 041<br />
<strong>GGA</strong>web 5 732 631 6 048 179<br />
<strong>GGA</strong>digiPhone 2 586 520 2 583 308<br />
Ertrag Open Access 334 471 661 756<br />
Übriger Ertrag 586 686 569 520<br />
Regie 128 197 77 006<br />
Diverses 19 228 21 118<br />
Gesetzliche Abgaben 439 261 471 396<br />
Erlösminderungen – 552 976 – 628 475<br />
Finanzertrag 24 743 25 691<br />
Auflösung Rückstellungen 300 000 975 000<br />
Neutraler Ertrag 56 168 660<br />
Total Ertrag 15 548 584 17 609 416<br />
JAHRESERGEBNIS 27 147 718 989<br />
Cashflow (+) / Drain (–) 2 803 886 3 769 287<br />
Jahresgewinn 27 147 718 989<br />
+ Abschreibungen 2 976 739 3 000 298<br />
+ Abschreibungen Beteiligung CTS AG 0 50 000<br />
+ Bildung Rückstellungen 100 000 975 000<br />
– Auflösung Rückstellungen – 300 000 – 975 000<br />
TOTAL PASSIVEN 12 761 069 13 921 554<br />
12<br />
Geschäftsbericht <strong>2012</strong> Geschäftsbericht <strong>2012</strong> 13
Investitionsrechnung <strong>2012</strong> | Anhang zur Jahresrechnung Gewinnverteilung<br />
Investitionsrechnung <strong>2012</strong><br />
Objekt Buchwert Investitionen Abschreibungen Anschlussgebühren Nettoaufwand Buchwert<br />
in CHF 31.12.2011 zulasten Erfolgsrechnung 31.12.<strong>2012</strong><br />
Kommunikationsnetz 1 561 550 770 964 774 197 774 197 1 558 317<br />
Neuanschlüsse 568 994 174 329 394 665 0<br />
<strong>GGA</strong>web 443 965 807 897 364 814 364 814 887 048<br />
<strong>GGA</strong>digitalTV 410 232 590 163 505 982 505 982 494 412<br />
<strong>GGA</strong>digiPhone 662 057 137 150 258 656 258 656 540 551<br />
Open Access 1 488 566 698 144 776 539 776 539 1 410 171<br />
Liegenschaften (Kopfstation «Chalen») 46 202 17 168 17 168 29 034<br />
Geschäftssitz Binz (Innenausbau und Infrastruktur) 471 239 288 439 288 439 182 800<br />
Messgeräte/EDV-Anlagen 43 508 14 503 14 503 29 005<br />
Total 5 083 811 3 616 819 3 000 298 174 329 3 394 963 5 131 339<br />
Anhang zur Jahresrechnung per 31.12.<strong>2012</strong><br />
31.12.<strong>2012</strong><br />
Bürgschaften, Garantieverpflichtungen, Pfandbestellungen keine<br />
Verpfändete Aktiven zur Sicherung eigener Verpflichtungen 300 000<br />
Leasingverbindlichkeiten 0<br />
Brandversicherungswerte der Sachanlagen:<br />
– Betriebs- und Gebäudeversicherung 9 333 500<br />
– GVZ-Gebäudeversicherung (Kopfstation) 594 500<br />
Verbindlichkeiten gegenüber Vorsorgeeinrichtungen 1 0<br />
Antrag über die Verwendung des Jahresergebnisses <strong>2012</strong><br />
Von der Genossenschaft ausgegebene Anleiheobligationen 0<br />
Beteiligungen:<br />
– DCG Digital Cable Group AG 2 (Beteiligung 14,1%) 141 000<br />
– DCG Digital Cable Group einfache Gesellschaft 2 (5 Partner, Anteil 20,9%) 350 227<br />
– CTS Cable Telecom Services AG 3 (Anteil 25%) 250 000<br />
Aufwertung von Immobilien und Beteiligungen 0<br />
Aufwertung von Immobilien und Beteiligungen 0<br />
Veränderung Genossenschaftskapital (Zunahme) 2 500<br />
1. Zur Verfügung der Generalversammlung 2. Verteilung<br />
in CHF<br />
in CHF<br />
Gewinnvortrag 2011 5 806 Einlage in die Reserven 720 000<br />
Reingewinn <strong>2012</strong> 718 989 Vortrag auf neue Rechnung 2013 4 795<br />
Total 724 795 Total 724 795<br />
Bewertungsgrundsätze:<br />
Anlagevermögen<br />
Mobile Sachanlagen – Abschreibungen 33%<br />
Immobile Sachanlagen (eigenes und fremdes Netz) – Abschreibungen 20%<br />
Warenlager: bewertet zu Einstandspreisen, bilanziert zu 67%<br />
Binz, 27. März 2013<br />
Genossenschaft <strong>GGA</strong> MAUR<br />
Wertschriften<br />
Obligationen in CHF<br />
Obligationen in Fremdwährung<br />
Übrige Wertpapiere mit Kurswerten (Aktien, Fonds u.Ä.)<br />
zu Steuerwerten<br />
zu Steuerwerten<br />
zu Steuerwerten<br />
Dr. Ueli Büchi<br />
Präsident<br />
Beat J. Ambühl<br />
CEO<br />
Risikobeurteilung durch die Verwaltung (Art. 663b Ziff. 12 OR):<br />
Die Verwaltung hat periodisch ausreichende Risikobeurteilungen vorgenommen und allfällige sich daraus ergebende Massnahmen<br />
eingeleitet, um zu gewährleisten, dass das Risiko einer wesentlichen Falschaussage in der Rechnungslegung als klein einzustufen ist.<br />
1<br />
Verbindlichkeiten gegenüber Vorsorgeeinrichtung/Ar<strong>bei</strong>tgeber<strong>bei</strong>tragsreserve:<br />
Bei der BVG-Sammelstiftung der SwissLife besteht ein ausschliesslich für Ar<strong>bei</strong>tgeber<strong>bei</strong>träge reserviertes Guthaben der <strong>GGA</strong>.<br />
Am Ende des Rechnungsjahres <strong>2012</strong> betrug der Saldo CHF 410 599.10, der Zinsertrag für das Jahr war CHF 3056.55.<br />
2<br />
Die definitiven Jahresrechnungen der Beteiligungen DCG AG und einfache Gesellschaft lagen im Revisionszeitpunkt noch nicht vor.<br />
Aufgrund der provisorischen Abschlüsse, sind die vorhandenen Wertberichtigungen von je 50% des Buchwertes absolut ausreichend.<br />
3<br />
Die Wertberichtigung für die Beteiligung CTS AG wurde aufgrund des provisorischen Abschlusses dieser neu gegründeten<br />
Firma auf CHF 50 000 festgesetzt. Die Wertberichtigung ist in dieser Höhe gerechtfertigt.<br />
14<br />
Geschäftsbericht <strong>2012</strong> Geschäftsbericht <strong>2012</strong> 15
Revisionsbericht<br />
Corporate Governance<br />
Corporate Governance<br />
Beteiligungen<br />
Die <strong>GGA</strong> <strong>Maur</strong> ist zusammen mit den fünf Kabelnetzbetreibern<br />
Sasag Kabelkommunikation AG, Schaffhausen, Stadtantennen AG Baar,<br />
Wasserwerke Zug AG, TBS Telekom AG, Suhr, und der Kabelnetzgruppe<br />
Besonet AG Mitglied der Digital Cable Group (DCG). Diese Unter nehmen<br />
haben sich vorerst in der einfachen Gesellschaft DCG zusammengeschlossen,<br />
um eine eigene Plattform im Bereich Digital-TV aufzubauen<br />
und zu betreiben und um weitere Telekommunikationsdienstleistungen<br />
gemeinsam zu realisieren. Per 1.1.2008 wurden die Digital-TV-Plattform<br />
und deren Betrieb in eine Aktiengesellschaft überführt. Der Aktienanteil<br />
der <strong>GGA</strong> <strong>Maur</strong> an der DCG AG beträgt 14,1%. Der Betrieb des Backbones<br />
wird weiterhin von der einfachen Gesellschaft wahrgenommen.<br />
Seit dem 7. Juli <strong>2012</strong> ist die <strong>GGA</strong> <strong>Maur</strong> zudem Aktionärin der CTS<br />
Cable Telecom Services AG, zusammen mit den Kabelnetzbetreibern<br />
Stadtantennen AG Baar, TBS Telekom AG, Suhr, und der Glattwerk AG,<br />
Dübendorf. Der Aktienanteil der <strong>GGA</strong> <strong>Maur</strong> an der CTS AG beträgt 25%.<br />
Mitgliedschaft<br />
Jeder Grundeigentümer, dessen Grundstück an die Kabelnetzanlage<br />
angeschlossen ist oder wird, kann Mitglied der Genossenschaft werden.<br />
Die Aufnahme erfolgt aufgrund einer Anmeldung durch die Verwaltung.<br />
Stockwerkeigentümer-Gemeinschaften können nur gemeinsam eine<br />
Mitgliedschaft erwerben.<br />
Verwaltung<br />
Die Verwaltung der <strong>GGA</strong> <strong>Maur</strong> besteht aus sieben Mitgliedern. Sie<br />
werden von der Generalversammlung gewählt und müssen mehrheitlich<br />
Schweizer Bürger sein, die in der Schweiz wohnhaft sind. Die Amtsdauer<br />
beträgt vier Jahre. Im Jahr <strong>2012</strong> wurden an die Mitglieder der Verwaltung<br />
Honorare in der Höhe von insgesamt CHF 73 574 ausbezahlt.<br />
Funktionen und Zuständigkeiten<br />
Präsident<br />
Dr. iur. Ueli Büchi, 1948, selbstständiger Unternehmensberater und<br />
langjähriger Finanzvorstand und Gemeindepräsident von <strong>Maur</strong>. Über<br />
30-jährige Führungserfahrung aus Industrie und Finanzdienstleistung<br />
sowie amtierender VR-Präsident der Forchbahn AG und der<br />
Kehrichtverwertung Zürcher Oberland (KEZO). Seit 1994 Präsident<br />
der Verwaltung der <strong>GGA</strong> <strong>Maur</strong> und seit <strong>2012</strong> Präsident des Verwaltungsrates<br />
der CTS Cable Telecom Services AG.<br />
Vizepräsident<br />
Reinhard Zeindler, Dipl. El.-Ing. HTL, Jahrgang 1936, früher CEO<br />
eines grossen Kabelnetzunternehmens und ehemaliges Vorstandsmitglied<br />
des Swisscable-Verbandes. Seit 1998 Mitglied der Verwaltung<br />
der <strong>GGA</strong> <strong>Maur</strong>.<br />
Tätigkeiten der Verwaltung im Berichtsjahr<br />
Die Verwaltung befasste sich in Ergänzung zu den regulären Traktanden<br />
im Berichtsjahr mit folgenden Themen und bewilligte die folgenden<br />
Anträge:<br />
– Genehmigung des Konzeptes Next Generation Network (NGN)<br />
– Migration vom analogen Zeitalter in die digitale Zukunft<br />
– Bau des Pilotprojekts in Teilen von Egg gemäss dem NGN-Konzept<br />
– Beteiligung an der CTS Cable Telecom Services AG<br />
16<br />
Geschäftsbericht <strong>2012</strong> Geschäftsbericht <strong>2012</strong> 17
Organe der <strong>GGA</strong> <strong>Maur</strong><br />
Verwaltung 2010–2014<br />
Von der Generalversammlung gewählte Mitglieder<br />
Präsident<br />
Dr. Ueli Büchi<br />
Langacherstrasse 7<br />
8127 Forch<br />
Vizepräsident<br />
Reinhard Zeindler<br />
Mönchaltorferstrasse 12<br />
8132 Egg<br />
Beat Brand<br />
Sandbüelstrasse 38<br />
8606 Greifensee<br />
Benjamin Dorn<br />
Hasenweg 4<br />
8606 Greifensee<br />
Severin Krebs<br />
Tobelgasse 4<br />
8126 Zumikon<br />
Edi Vetterli<br />
Büelstrasse 50<br />
8132 Hinteregg<br />
Thomas Wohl<br />
Eigenackerstrasse 133<br />
8603 Schwerzenbach<br />
Geschäftsleitung<br />
Die Geschäftsleitung der <strong>GGA</strong> <strong>Maur</strong> besteht aus fünf Mitgliedern<br />
Beat J. Ambühl,* 1953<br />
CEO, El.-Ing. HTL,<br />
Wirtschaftsingenieur,<br />
seit 2002 <strong>bei</strong> der <strong>GGA</strong> <strong>Maur</strong><br />
Beat Gurtner, 1960<br />
Leiter ICT & Services,<br />
Dipl. El.-Ing. FH,<br />
seit <strong>2012</strong> <strong>bei</strong> der <strong>GGA</strong> <strong>Maur</strong><br />
Max Baumeister, 1973<br />
Leiter Customer Relations,<br />
Wirtschaftsinformatiker,<br />
seit 2005 <strong>bei</strong> der <strong>GGA</strong> <strong>Maur</strong><br />
Daniel Bechter, 1967<br />
Leiter Finanzen & Controlling,<br />
Master Controlling FH,<br />
seit 2011 <strong>bei</strong> der <strong>GGA</strong> <strong>Maur</strong><br />
Marco Wacker, 1951<br />
Leiter CATV Network,<br />
Elektromonteur,<br />
seit 1976 <strong>bei</strong> der <strong>GGA</strong> <strong>Maur</strong><br />
* Mitglied der Verwaltung mit beratender Stimme<br />
Kontrollstelle 2010–2014<br />
Leitender Revisor,<br />
zug e las sener Revisionsexperte<br />
Toni Zindel<br />
Ifangstrasse 12b<br />
8603 Schwerzenbach<br />
Revisor<br />
Kaspar Blättler<br />
Lebernstrasse 2b<br />
8123 Ebmatingen<br />
Ersatzperson<br />
Catherine Gerwig<br />
Chalenstrasse 8b<br />
8123 Ebmatingen<br />
18<br />
Geschäftsbericht <strong>2012</strong>
Gestaltung und Realisation<br />
Trümpi & Partner AG, Binz<br />
Druck und Ausrüstung<br />
Print Solutions AG, Zürich<br />
Genossenschaft <strong>GGA</strong> <strong>Maur</strong><br />
Binzstrasse 1<br />
CH-8122 Binz<br />
Tel. +41 44 982 16 30<br />
Fax +41 44 980 38 10<br />
www.gga-maur.ch<br />
mail@gga-maur.ch