Konzeption stationäres Wohnen für Menschen mit ... - Vitos Kalmenhof

Konzeption
stationäres Wohnen
für
Menschen
mit geistiger Behinderung
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1. Vorbemerkung
2. Historie
3. Standorte
4. Raumangebote
5. Gestaltung des Lebensumfeldes
6. Leitbild und Ziele
7. Förderung, Betreuung und Pflege
7.1 Aufnahme
7.2 individuelle Unterstützung
7.3 Auszug
8. Organisation und Management
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1. Vorbemerkung
Die Vitos Kalmenhof gemeinnützige GmbH ist eine Einrichtung der Behinderten- und
Jugendhilfe. Die dezentralen Wohngruppen, Heime und die Werkstatt für behinderte Menschen
erstrecken sich neben Idstein über das Kreisgebiet des Rheingau-Taunus-Kreises bis hin in das
benachbarte Rheinland-Pfalz. Neben rund 470 Plätzen für geistig behinderte, lernbehinderte
und verhaltensauffällige sowie benachteiligte Menschen vom Schulalter bis über das
Rentenalter hinaus, die von ca. 340 MitarbeiterInnen unterschiedlichster Profession betreut
werden, werden von den beiden Fachdiensten Erziehungsstellen Idstein und Darmstadt ca. 200
Kinder und Jugendliche in entsprechend geschulten Familien (Erziehungsstellen) betreut.
Im stationären Wohnheimbereich leben bis zu 70 Frauen und Männer mit einer geistigen
Behinderung, Verhaltensauffälligkeiten und Mehrfachbehinderungen.
Neben dem Erwachsenenbereich der Behindertenhilfe gehören noch die Behindertenhilfe für
Kinder und Jugendliche, die Werkstatt für behinderte Menschen sowie stationäre und
teilstationäre Bereiche der Jugendhilfe zur Vitos Kalmenhof gGmbH.
2. Historie
Der Kalmenhof wurde im Jahre 1888 (damals: „Verein für die Idiotenanstalt zu Idstein“)
gegründet. Ab 1923 hieß das Heim „Heilerziehungsanstalt Calmenhof zu Idstein im Taunus“.
Im Jahr 1933 wurde der Kalmenhof straff dem Programm der Nationalsozialisten unterworfen.
Am Ende des Naziterrors waren über 700 hier lebende Kinder, Jugendliche und Erwachsene
ermordet worden.
1953 übernahm der Landeswohlfahrtsverband Hessen die Trägerschaft des Kalmenhofs.
Als Folge der außerparlamentarischen Opposition in den 1960er Jahren, im Zuge der so
genannten Heimkampagne, begann im Jahre 1972 das Reformprogramm „Dezentralisierung“.
Die Belegung wurde reduziert, bis zum Jahre 1978 entstanden vier pädagogisch eigenständige
Heime, die ein differenziertes, aufeinander abgestimmtes Angebot erzieherischer Hilfen zur
Verfügung stellten. Dieser Heimverbund erhielt den Namen „Sozialpädagogisches Zentrum
Kalmenhof“.
Im Jahr 1994 entstanden unter Einbezug des Jugendheimes Schützenhausstraße, Idstein,
ebenfalls in der Trägerschaft des Landeswohlfahrtsverbandes Hessen, der „Verbund der
Kinder- und Jugendheime Idstein“, eine Einrichtung für verhaltensauffällige, teilweise
lernbehinderte Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene, denen ein pädagogisch vielfältiges,
aufeinander abgestimmtes Hilfeplanangebot zur Verfügung stand sowie das
„Sozialpädagogische Zentrum Kalmenhof“, eine Einrichtung für geistig behinderte Kinder,
Jugendliche und Erwachsene mit differenzierten Fachbereichen und Hilfeangeboten.
1998 wurden diese beiden Verbünde zum Eigenbetrieb Sozialpädagogisches Zentrum
Kalmenhof zusammengefasst.
2007 erfolgte die Umgründung in die SPZ Kalmenhof gemeinnützige GmbH. Im Jahre 2009
erfolgte eine Umbenennung in die Vitos Kalmenhof gemeinnützige GmbH.
3. Standorte
Die Gebäude der Wohnheimgruppen befinden sich am südlichen Stadtrand von Idstein (3
Häuser) sowie im Kernbereich des Kalmenhofs (Rudolph-Ehlers-Haus) im Innenstadtbereich.
Idstein ist mit öffentlichen und individuellen Verkehrsmitteln gut erreichbar. Der
Innenstadtbereich, der Bahnhof und Bushaltestellen liegen in fußläufiger Nähe.
Neben den Einkaufsmöglichkeiten in Idstein (Großmärkte und Fachgeschäfte) können solche in
Limburg und Wiesbaden gut genutzt werden.
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Ein großer Teil der Bewohnerinnen und Bewohner geht einer Beschäftigung in der Werkstatt für
behinderte Menschen (WfbM) von Vitos Kalmenhof nach. Die WfbM bietet differenzierte
Beschäftigungsmöglichkeiten in unterschiedlichen Arbeitsbereichen: In der Gärtnerei werden
Zier- und Nutzpflanzen erzeugt und Parkpflege betrieben. In der Recyclinganlage werden
Flaschenkorken zu hochwertigem Korkgranulat verarbeitet. Eine landwirtschaftliche
Arbeitsgruppe ist auf dem Hofgut Gassenbach beschäftigt. Die Wäscherei versorgt nicht nur die
Heime des Zentrums, sie steht auch der Idsteiner Gastronomie und den Privatkunden zur
Verfügung. In der Handmontage werden verschiedene Konfektionierungs- und
Verpackungsaufträge erledigt. Die einzelnen Abteilungen der WfbM sind zu Fuß gut erreichbar.
Im Bedarfsfall steht ein Fahrdienst zur Verfügung.
4. Raumangebote
Die 70 Bewohnerinnen und Bewohner des Wohnheims leben in fünf Wohngruppen. Bis auf eine
Wohngruppe sind diese geschlechtsgemischt belegt.
Alle Wohngruppen verfügen über ein Esszimmer und ein Wohnzimmer/Aufenthaltsraum.
Eine Küche, in der gekocht, warme Getränke hergestellt sowie Frühstück und Abendessen
vorbereitet werden können, ist in allen Wohngruppen vorhanden.
Für gruppenübergreifende Aktivitäten und auch für kleinere Feiern stehen weitere
Räumlichkeiten zur Verfügung.
Alle Wohngruppen sind mit Dusch – bzw. Wannenbädern und Toiletten ausgestattet. Die
Wohngruppen verfügen über separate Räume, in denen Wäsche gewaschen werden kann,
Nahrungsmittel aufbewahrt werden sowie Lagerräume für individuell bzw. gemeinsam genutzte
Gegenstände.
Das Wohnheim verfügt insgesamt über 70 Einzelzimmer. Auf Wunsch der Bewohner können
auch zwei zusammen liegende Räume als Paarzimmer genutzt werden. Alle Zimmer verfügen
über eine ansprechende Grundmöblierung, die durch die Bewohnerinnen und Bewohner ersetzt
bzw. ergänzt werden können.
Eine Wohngruppe, das Rudolph-Ehlers-Haus, ist barrierefrei zugänglich, verfügt über einen
Aufzug und die Zimmer sind mit einem Schwesternrufsystem ausgestattet. Alle Zimmer sind mit
einem dazugehörigen Bad ausgestattet. Vier Zimmer sind für Rollstuhlfahrer konzipiert. Darüber
hinaus werden zwei Pflegebäder vorgehalten, um auch Bewohnerinnen und Bewohner mit
höherem Pflege- und Betreuungsaufwand gerecht werden zu können.
Im Kerngelände des Kalmenhofs befinden sich ein Festsaal und eine Kantine. Ferner können
von den Bewohnerinnen und Bewohnern das Hallen- und Freibad sowie die Turnhalle genutzt
werden.
5. Gestaltung des Lebensumfeldes
Die Wohnhäuser am südlichen Stadtrand liegen in landschaftlich ansprechender Lage. Die
Außenanlagen wurden an den Wünschen und Bedürfnissen der Bewohnerinnen und Bewohner
orientiert ausgestaltet. So verfügt das Wohnheim über einen „Garten der Sinne“, der von den
Bewohnerinnen und Bewohnern entsprechend genutzt werden kann.
Im Kernbereich kann das dazugehörige Parkgelände für kleinere Spaziergänge sowie als
Ruhezone genutzt werden.
Das Wohnheim ist für die hier lebenden Menschen ihr Zuhause. Dementsprechend wird ihren
Wünschen nach der Gestaltung ihres Wohnbereiches im Rahmen ihrer Interessen Rechnung
getragen.
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Die Wohngruppen sind so gestaltet, dass jeder die Möglichkeit hat sich zurückzuziehen, wenn
dies sein Bedürfnis ist. Oberstes Ziel ist es, dass sich alle Bewohnerinnen und Bewohner in
ihrer Wohngruppe zuhause fühlen.
Die Bewohnerinnen und Bewohner haben über den von ihnen gewählten Heimbeirat die
Möglichkeit Wünsche und Anregungen vorzubringen, die nach Prüfung und Abstimmung
umgesetzt werden. Eingebrachte Anregungen werden, soweit irgendwie möglich,
berücksichtigt.
6. Leitbild und Ziele
Die Bewohnerinnen und Bewohner stehen im Mittelpunkt unseres Handelns, an ihren
Bedürfnissen und Interessen orientiert sich unsere pädagogische Arbeit.
Die Förderung von Normalität und Individualität sowie die Partizipation im bestehenden
Gemeinwesen und eine weitestgehende Verselbständigung ist Ziel unseres pädagogischen
Handelns. Im Sinne von ganzheitlicher Betreuung gehört hierzu die gesamte Bandbreite von
Beratung, Unterstützung bis zu Hilfestellungen je nach Grad der Behinderung. Hierbei ist die
Förderung positiven Verhaltens nach dem systemisch orientierten Ansatz unser Schwerpunkt.
Ein lebenslanges Lernen soll ermöglicht werden. Der Grundsatz der Menschenwürde prägt
unseren Umgang miteinander.
Der behinderte Mensch erfährt Unterstützung in der Verwirklichung seiner Grundrechte. Sein
Anderssein ist Ausdruck seiner Persönlichkeit und seiner Individualität. In der täglichen Arbeit
und den gegenseitigen Beziehungen üben wir Toleranz und unterstützen den behinderten
Menschen durch vertrauensbildende Maßnahmen. Auch mit unserer Hilfe kann er im Rahmen
seiner Möglichkeiten und individuellen Wünschen am gesellschaftlichen Leben teilhaben.
Unsere Arbeit beinhaltet eine umfassende Förderung in allen lebenspraktischen Bereichen mit
dem Ziel der Normalisierung und weitestgehender Förderung der Eigenständigkeit. Hierzu ist
es notwendig die Bedürfnisse, Interessen und Fähigkeiten der Bewohnerinnen und Bewohner
zu erkennen und darauf aufbauend ihre Selbständigkeit und Selbstbestimmung zu unterstützen.
Im Rahmen der individuellen Fähigkeiten wird es jedem ermöglicht, einer Beschäftigung/einer
Arbeit nachzugehen.
Unser abgestuftes Betreuungskonzept soll es jedem Bewohner ermöglichen, die notwendige
Unterstützung zu erhalten, die er benötigt. Durch eine gezielte Förderung zur Selbständigkeit
soll dem Bewohner ein möglichst eigenständiges Leben ermöglicht werden. Für die
unterschiedlichen Betreuungsbedürfnisse halten wir differenzierte Betreuungsangebote vor.
Durch individuelle Unterstützung sollen die Auswirkungen einer Behinderung gemindert und der
Erhalt oder Aufbau sozialer Kompetenzen gefördert werden. Dies bedingt eine intensive
Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und anderen Berufsgruppen
wie Psychologen und Ärzten.
Durch gezielte Fortbildungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden soziale
Kompetenzen, Kritikfähigkeit und Reflexion des eigenen Handelns gefördert.
Im Wohnheim stehen unterschiedliche Räumlichkeiten wie Gemeinschaftsraum, Küche und
eine Turnhalle zur Verfügung, in denen für unsere SeniorInnen und BewohnerInnen, die keiner
Arbeit/Beschäftigung mehr nachgehen können, Tagesstrukturierende Maßnahmen angeboten
werden.
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Zur weiteren Verselbständigung der Bewohnerinnen und Bewohner und zur Vorbereitung auf
ein Leben außerhalb des Wohnheims bspw. im Betreuten Wohnen, bietet die Behindertenhilfe
sechs Plätze im Stationär Begleiteten Wohnen an. Im Betreuten Wohnen unterstützen wir
Menschen mit einer geistigen Behinderung in ihrer eigenen Wohnung.
Für Menschen mit einer geistigen Behinderung, die sonst im häuslichen Bereich durch
Angehörige oder anderen Personen betreut werden, die wegen eines vorübergehenden
Ausfalls (Urlaub oder anderweitige Verhinderung, z.B. Krankheit) der Betreuungsperson in einer
Einrichtung untergebracht werden müssen, bieten wir im Wohnheim zwei Plätze zur
Kurzzeitunterbringung an.
7. Förderung, Betreuung und Pflege
Im Wohnheim werden Frauen und Männer mit geistiger- und mehrfacher Behinderung und auch
Verhaltensauffälligkeiten betreut. Die Aufnahme erfolgt auf Grundlage des SGB XII, §§ 53 ff; §§
75 f.
7.1 Aufnahme
Aufgenommen werden Menschen ab dem 18. Lebensjahr. In Ausnahmefällen kann das
Aufnahmealter auch darunter liegen, um so einen weiteren Wechsel des sozialen Umfeldes
innerhalb kurzer Zeit zu umgehen.
Die Aufnahme im Wohnheim erfolgt in Zusammenarbeit mit den Eltern, Angehörigen,
gesetzlichen Betreuern, aktuellen Bezugspersonen und ggfs. dem zuständigen Gesundheitsund/oder
Sozialamt.
Die im Wohnheim lebenden Menschen kommen entweder direkt aus dem Elternhaus, aus
anderen Heimen, Heilpädagogischen Einrichtungen oder psychiatrischen Krankenhäusern zu
uns.
Aufgrund der Vernetzung des Kalmenhofs ist auch die Aufnahmemöglichkeit aus den anderen
Bereichen gegeben.
Vor dem Einzug findet ein Erstgespräch im Wohnheim mit dem o.g. Personenkreis statt. Dieses
Gespräch dient dazu, den Betroffenen die Einrichtung vorzustellen und Möglichkeiten des
Unterstützungsangebotes sowie der vorhandenen Arbeitsmöglichkeiten in der WfbM
aufzuzeigen. Wenn weitergehende Informationen gewünscht werden, sind weitere Besuche
möglich, im individuellen Einzelfall auch ein Probewohnen.
Bestehende soziale Kontakte werden im Rahmen der Möglichkeiten gefördert und mit den
Bezugspersonen wird der Kontakt aufrechterhalten.
7.2 Individuelle Unterstützung
Die meisten der Bewohnerinnen und Bewohner sind behinderungsbedingt zeitlebens auf Hilfe
und Unterstützung angewiesen. Hier besteht unsere Hauptaufgabe darin, dauerhafte
menschliche Zuwendung zu sichern, eine angemessene Arbeit, überwiegend in unserer WfbM
und Hilfen für einen sinnvollen Umgang mit der Freizeit anzubieten. Dies bedeutet auch, auf die
verbalen oder nonverbalen Wünsche und Bedürfnisse der Bewohnerinnen und Bewohner
einzugehen und ihnen situative Sicherheit zu ermöglichen. Da miteinander kommunizieren
einen wesentlichen Teil des Zusammenlebens ausmacht, stehen unsere Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter als Gesprächspartner zur Verfügung. Bei Kommunikationsschwierigkeiten können
therapeutische Hilfen, wie bspw. Logopäden, vermittelt werden.
Der Erhalt der Gesundheit und Mobilität sind wichtige Voraussetzungen, um am
gesellschaftlichen Leben teilhaben zu können. Neben der ärztlichen Versorgung (turnusmäßige
Kontrolluntersuchungen bei verschiedenen Fachärzten) bieten wir zum Erhalt der Mobilität und
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Gesundheit regelmäßige Schwimmbadbesuche und Gymnastikstunden sowie weitere sportliche
Aktivitäten an.
Eine ausgewogene Ernährung dient der Gesunderhaltung. Unsere hauseigene Küche bietet
eine abwechslungsreiche Kost an, daneben wird der Speiseplan durch den individuellen
Einkauf der Gruppen und das eigenständige Zubereiten der Mahlzeiten in den Wohngruppen
ergänzt.
Neben den täglich wiederkehrenden Strukturen sind jahreszeitlich bedingte Feste und Feiern
sowie die gruppenweise durchgeführten Urlaubsfahrten wichtige Orientierungspunkte im Leben
unserer Bewohnerinnen und Bewohner. Für externe Beschäftigte der WfbM besteht nach
vorheriger Abklärung im Einzelfall die Möglichkeit an einer Urlaubsfahrt der Wohngruppen
teilzunehmen. Tagesausflüge und Besuche von Veranstaltungen am Ort oder in der näheren
Umgebung ergänzen diese Angebote. Der Heimbeirat und die Bewohnerinnen und Bewohner
werden entsprechend ihrer Möglichkeiten in die Planung und Durchführung solcher Aktivitäten
einbezogen.
Für einige unserer Bewohnerinnen und Bewohner ist die Zielsetzung, sie für ein Leben in
weniger betreuungsintensiven Wohnformen zu befähigen. Hierfür ist ein Mindestmaß an
planerischen Fähigkeiten, Eigeninitiative, sinnvoller Umgang mit der Freizeit sowie
Grundkenntnisse im Rechnen, Lesen und Schreiben erforderlich. Die Bemühungen um
Verselbständigung werden von uns begleitend unterstützt. Ziel für alle unsere Bewohnerinnen
und Bewohner ist es, sie so zu fördern und zu unterstützen, dass sie ihre Angelegenheiten, im
Rahmen ihrer Möglichkeiten, selbstständig erledigen können.
7.3 Auszug
Wenn einer unserer Bewohnerinnen und Bewohner den Wunsch hat, aus dem Wohnheim
auszuziehen, sind wir den Angehörigen und gesetzlichen Betreuern bei der Suche nach einer
Nachfolgeeinrichtung oder einer geeigneten Wohnform behilflich.
Nach dem Auszug werden auf Wunsch des Betroffenen und nach örtlichen Möglichkeiten
Kontakte aufrechterhalten, z. B. durch gegenseitige Besuche.
8. Organisation und Management
Die Vitos Kalmenhof gemeinnützige GmbH wird durch einen Geschäftsführer und die
Unternehmensbereichsleiter geführt. Die Behindertenhilfe besteht neben dem
Erwachsenenbereich und der WfbM noch aus dem Kinder- und Jugendlichenbereich. Weiterhin
gehört der Unternehmensbereich Jugendhilfe mit teil- und vollstationären Angeboten zum
Kalmenhof.
Für das differenzierte Betreuungsangebot im Wohnheim haben wir unterschiedliche
Berufsgruppen vorgesehen.
Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verfügen über eine pädagogische und/oder
pflegerische Ausbildung. Darüber hinaus unterstützen uns Zivildienstleistende und Praktikanten
bei der Arbeit in den Wohngruppen. Für hauswirtschaftliche Angelegenheiten sind den
Wohngruppen Hausgehilfinnen zugeordnet.
Im Rudolph-Ehlers-Haus ist eine durchgängige Betreuung erforderlich. In dieser Wohngruppe
leben Bewohnerinnen und Bewohner, die teilweise das Rentenalter erreicht haben und keiner
Beschäftigung mehr nachgehen.
Die Dienstpläne sind an dem Tagesablauf der Bewohnerinnen und Bewohner orientiert und
stellen sicher, dass auch akut erkrankte Bewohnerinnen und Bewohner adäquat betreut und
versorgt werden können.
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Für die fünf Gruppen stehen für den Bedarfsfall Nachtbereitschaften zur Verfügung.
Durch regelmäßige Leitungsbesprechungen, an denen die Geschäftsführung und die
Unternehmensbereichsleitungen verbindlich teilnehmen, wird der Informationsaustausch
zwischen der Geschäftsführung und den Unternehmensbereichen sichergestellt. Im Wohnheim
finden regelmäßig Gruppenleiter- und Teambesprechungen statt. Ein Austausch mit den
KollegInnen der WfbM ist sicher gestellt. Neben dem Austausch mit den Angehörigen und den
gesetzlichen Betreuern finden ebenfalls regelmäßige Bewohnerbesprechungen in den
Wohngruppen statt. Der Heimbeirat hält entsprechende Gesamtbewohnerbesprechungen ab.
Im Sinne eines kontinuierlichen Managementprozesses befassen wir uns intensiv mit der
Personalentwicklung und dem Qualitätsmanagement nach DIN EN ISO 9001.
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