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Referat von Dr. Rolf Krämer zur Finanzlage der Landeskirche

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Zur <strong>Finanzlage</strong> <strong>der</strong> <strong>Landeskirche</strong> und<br />

die Auswirkungen auf die Mitarbeiter<br />

_______________________________<br />

Fortbildungsveranstaltung des Gesamtausschusses zum Thema<br />

„Geän<strong>der</strong>tes Zuweisungsrecht für die Kirchenkreise und Stellenplanung, Finanzen<br />

<strong>der</strong> <strong>Landeskirche</strong> und Handlungsmöglichkeiten für die Mitarbeitervertretung“<br />

Hannover-Mühlenberg, den 12. Juli 2006<br />

Vizepräsident <strong>Dr</strong>. <strong>Rolf</strong> <strong>Krämer</strong>


Glie<strong>der</strong>ung__________________________<br />

1. Finanzsituation <strong>der</strong> <strong>Landeskirche</strong><br />

2. Ursachen: Die Kirchensteuer bricht weg<br />

3. Kirche im Wandel: Aktenstück Nr. 98<br />

4. Kirche aktiv gestalten: Herausfor<strong>der</strong>ung für<br />

Mitglie<strong>der</strong>, Mitarbeiter- und Gesellschaft<br />

5. Mit Mut in die Zukunft


Die fetten Jahre sind vorbei...<br />

Mio. €<br />

100<br />

Haushaltsergebnisse ...<br />

0<br />

-100<br />

2000 2001 2002 2003 2004 2005<br />

Jahre


... die mageren Jahre beginnen:<br />

Defizitentwicklung ohne Strukturverän<strong>der</strong>ungen<br />

Mio. €<br />

0<br />

Haushaltsplanung<br />

-100<br />

2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />

Jahre


Glie<strong>der</strong>ung__________________________________<br />

1. Finanzsituation <strong>der</strong> <strong>Landeskirche</strong><br />

2. Ursachen: Die Kirchensteuer bricht weg<br />

3. Kirche im Wandel: Aktenstück Nr. 98<br />

4. Kirche aktiv gestalten: Herausfor<strong>der</strong>ung für<br />

Mitglie<strong>der</strong>, Mitarbeiter- und Gesellschaft<br />

5. Mit Mut in die Zukunft


Kirchensteueraufkommen <strong>der</strong><br />

<strong>Landeskirche</strong> <strong>von</strong> 1991 bis 2004<br />

480<br />

460<br />

440<br />

420<br />

400<br />

380<br />

360<br />

340<br />

Mio. €<br />

Verlust: nominal 20 %<br />

real 40 %<br />

1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005<br />

um Clearing bereinigt


Kirchensteueraufkommen<br />

im Vergleich<br />

Index<br />

120<br />

110<br />

100<br />

90<br />

EKD<br />

Hannover bereinigt<br />

80<br />

1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004


Kirchensteuer-Ursachen:<br />

1. Konjunktur + Beschäftigung<br />

2. Einkommensteuerrecht<br />

3. Mitglie<strong>der</strong>entwicklung


Beschäftigung schwach<br />

• Geringes Wirtschaftswachstum<br />

• Hohe Arbeitslosigkeit<br />

• Zunahme <strong>von</strong> geringfügig Beschäftigten<br />

• Verlagerung <strong>von</strong> Betriebsstätten


Einkommensteuerrecht entlastet<br />

Steuerpflichtige<br />

Beispiel: Familie 2 Kin<strong>der</strong>n (in €):<br />

EK KiSt 2000 KiSt 2005 ./.<br />

30.000 56 15 75 %<br />

50.000 575 450 20 %


Mitglie<strong>der</strong>entwicklung bis 2040<br />

Kirchenmitglie<strong>der</strong> in<br />

1.000<br />

4000<br />

3000<br />

2000<br />

1000<br />

0<br />

1991 2000 2010 2020 2030 2040<br />

Jahr<br />

nicht-erwerbsfähig erwerbsfähig Kirchenmitglie<strong>der</strong>


30000<br />

25000<br />

Männer<br />

Jahrgang 1970<br />

Frauen<br />

20000<br />

15000<br />

10000<br />

5000<br />

0<br />

1993 1998 2002<br />

Jahr


Glie<strong>der</strong>ung__________________________________<br />

1. Finanzsituation <strong>der</strong> <strong>Landeskirche</strong><br />

2. Ursachen: Die Kirchensteuer bricht weg<br />

3. Kirche im Wandel: Aktenstück Nr. 98<br />

4. Kirche aktiv gestalten: Herausfor<strong>der</strong>ung für<br />

Mitglie<strong>der</strong>, Mitarbeiter- und Gesellschaft<br />

5. Mit Mut in die Zukunft


Finanzpolitisches Ziel:<br />

80 Mio. € bis 2010 einsparen<br />

• Kriterium: was braucht Kirche in Zukunft


notwendige Strukturverän<strong>der</strong>ungen<br />

• sozialverträglicher Stellenabbau<br />

• Kirchenkreis- und Sprengelreform<br />

• Verwaltungsreform<br />

• Konsolidierung auf LK-Ebene


Mittelinvestition in die Zukunft<br />

• Innovationsfonds, Stiftungsinitiative<br />

• För<strong>der</strong>ung des Ehrenamtes<br />

• Projekte in Diakonie, Jungend + Schule<br />

• Additive Finanzinstrumente


Defizitentwicklung auf <strong>der</strong> Grundlage <strong>der</strong><br />

Empfehlungen des Perspektivausschusses<br />

Mio. €<br />

0<br />

Haushaltsplanung<br />

-100<br />

2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />

Jahre


Glie<strong>der</strong>ung__________________________________<br />

1. Finanzsituation <strong>der</strong> <strong>Landeskirche</strong><br />

2. Ursachen: Die Kirchensteuer bricht weg<br />

3. Kirche im Wandel: Aktenstück Nr. 98<br />

4. Kirche aktiv gestalten: Herausfor<strong>der</strong>ung für<br />

Mitglie<strong>der</strong>, Mitarbeiter- und Gesellschaft<br />

5. Mit Mut in die Zukunft


Verän<strong>der</strong>ungen beginnen im Kopf:<br />

„Wenn <strong>der</strong> Wind des Wandels weht,<br />

bauen die einen Mauern<br />

und die an<strong>der</strong>en Windmühlen.“<br />

Chinesisches Sprichwort


Windmühlen-Denken stärken<br />

• Verän<strong>der</strong>ungen sind notwendig<br />

• „Katastrophenphantasien“ überwinden<br />

• Zukunftsfähige Konzepte zügig entwickeln<br />

• Wandel birgt neue Chancen


Herausfor<strong>der</strong>ung für Mitglie<strong>der</strong><br />

• Ehrenamtliches Engagement verstärken<br />

(ehrenamtstaugliche Struktur)<br />

• Prioritäten setzen<br />

• Langfristige Personalplanung<br />

• Örtliche Einnahmen verstärken<br />

• Kirchengemeinden regional vernetzen<br />

• Gebäudebestand verringern


Herausfor<strong>der</strong>ung für Mitarbeiterschaft<br />

• Sozialverträglicher Stellenabbau (10 % Gemeindepastoren<br />

und –pastorinnen, überproportional PdL-Stellen, ein <strong>Dr</strong>ittel<br />

des Gesamtpersonalbestand (28.000 Personen))<br />

• 30 % <strong>der</strong> Haushaltsmittel für Mitarbeitervertretungen<br />

• Kircheneigenes Tarifsystem nach Tätigkeitsmerkmalen und<br />

Leistung<br />

• Wegfall <strong>der</strong> Son<strong>der</strong>zuwendung


Herausfor<strong>der</strong>ung für Gesellschaft<br />

• Diakonische und damit gesellschaftliche Aufgaben<br />

stehen auf dem Prüfstand (z.B. Schuldnerberatung,<br />

Behin<strong>der</strong>ten- und Altenarbeit)<br />

• Zusätzliche Belastung <strong>der</strong> öffentlichen Haushalte<br />

• Wertebildung neu justieren


Glie<strong>der</strong>ung__________________________________<br />

1. Finanzsituation <strong>der</strong> <strong>Landeskirche</strong><br />

2. Ursachen: Die Kirchensteuer bricht weg<br />

3. Kirche im Wandel: Aktenstück Nr. 98<br />

4. Kirche aktiv gestalten: Herausfor<strong>der</strong>ung für<br />

Mitglie<strong>der</strong>, Mitarbeiter- und Gesellschaft<br />

5. Mit Mut in die Zukunft


Mut und Gelassenheit sind Grundlage<br />

eines gelingenden Wandels<br />

• Mitglie<strong>der</strong> für Kirche mit Perspektiven gewinnen<br />

• „Kirchentags-Atmosphäre“ begeistert Menschen<br />

• Ausstattung <strong>von</strong> Kirche in Deutschland ist und<br />

bleibt unvergleichbar


Vertrauensvoller Aufbruch<br />

mit „Wende-Qualität“ gestalten<br />

Vertraut den neuen Wegen, auf die <strong>der</strong> Herr uns weist,<br />

weil Leben heißt: sich regen, weil Leben wan<strong>der</strong>n heißt.<br />

Seit leuchtend Gottes Bogen am hohen Himmel stand,<br />

sind Menschen ausgezogen in das gelobte Land.<br />

Klaus-Peter Hertzsch, Jena 1989

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