MAN Turbo AG - MAN Diesel & Turbo

Interview mit Klaus Stahlmann Magazin 13
»Durch die neu geschaffene Divisionsstruktur werden
wir unsere Gesamtaktivitäten künftig noch effizienter
steuern können.«
ausgerichtet und folglich dazu beitragen, unsere Gesamtaktivitäten künftig
noch effizienter steuern zu können. Zugleich berücksichtigt diese neue Unternehmensstruktur
die jeweiligen Kompetenzen der Hauptstandorte. Daraus
erwächst für uns zugleich eine weiter verbesserte Wirtschaftlichkeit, weil überflüssige
Schnittstellen und Prozesse eliminiert werden und mithin die Prozessorientierung
im Vordergrund steht.
Welchen Stellenwert haben bei diesen vorgenannten Veränderungen die Mitarbeiter?
Eines ist klar, ein Unternehmen kann nur Erfolg haben, wenn es über ausreichend
qualifizierte und zudem motivierte Mitarbeiter verfügt. Logischerweise gehört
zu unserer Wachstumsstrategie auch, die Belegschaft entsprechend aufzustocken.
Da sind wir bis heute auf einem guten Weg, und werden bis zum Jahresende um
rund 640 Mitarbeiter, vornehmlich im technischen und gewerblichen, aber auch
im kaufmännischen Bereich wachsen. Zudem haben wir in die Ausbildung investiert
und dort das Angebot für junge Menschen erhöht. Parallel dazu profitieren
unsere Mitarbeiter von einem breiten Weiterbildungs- und Qualifizierungsangebot
innerhalb der MAN Turbo Gruppe. Das heißt, wir haben uns auch
in diesem Feld durch verschiedene Maßnahmen als Unternehmen positioniert,
das seinen Mitarbeitern Perspektiven aufzeigen kann.