Die Macht der Ziele - Andreas Laubner GmbH
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<strong>Die</strong> <strong>Macht</strong> <strong>der</strong> <strong>Ziele</strong> – Führen mit <strong>Ziele</strong>n<br />
Selbsteinschätzung:<br />
Wie gut arbeiten Sie mit <strong>Ziele</strong>n?<br />
0-selten o<strong>der</strong> nie 1-manchmal 2-normalerweise 3-meist o<strong>der</strong> immer<br />
6. Versuchen Sie <strong>Ziele</strong> so präzise wie möglich zu beschreiben?<br />
7. Überprüfen Sie den Grad <strong>der</strong> <strong>Ziele</strong>rreichung?<br />
8. Analysieren Sie Zielverfehlungen systematisch auf die Gründe<br />
hin?<br />
9. Leiten Sie Teamziele und die <strong>Ziele</strong> <strong>der</strong> einzelnen Mitarbeiter aus<br />
den Firmenzielen ab?<br />
10. Führen Sie Zielworkshops durch, um gemeinsam im Team <strong>Ziele</strong> zu<br />
vereinbaren?<br />
17/27.09.2006
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