Die Macht der Ziele - Andreas Laubner GmbH
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<strong>Die</strong> <strong>Macht</strong> <strong>der</strong> <strong>Ziele</strong> – Führen mit <strong>Ziele</strong>n<br />
Zielvereinbarungen<br />
Nutzen von Zielvereinbarungen für den Mitarbeiter<br />
� Der Mitarbeiter erhält klare Orientierung über die <strong>Ziele</strong> des<br />
Unternehmens und den dazu von ihm erwarteten Beitrag<br />
� Er ist aktiv in die Festlegung <strong>der</strong> für ihn maßgeblichen <strong>Ziele</strong><br />
einbezogen<br />
� <strong>Die</strong> Kriterien, anhand <strong>der</strong>er er später beurteilt wird, sind<br />
transparent<br />
� Motivation und Freude bei <strong>der</strong> Arbeit steigen, da die Aktivitäten in<br />
hohem Maße selbst bestimmt sind<br />
� Das Erreichen von <strong>Ziele</strong>n führt vermehrt zu Erfolgserlebnissen<br />
30/27.09.2006
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