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Annette E icker ( Hrsg.) 

Jobguide 

by matchboxmedia ® 

Mit allen 

Kontakt- 

Infos für 

Bewerber


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11

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7. Auflage 2012 

Die Deutsche Bibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; 

detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über abrufbar. 

© 2012 matchboxmedia, Düsseldorf 

Alle Rechte, insbesondere die der Übersetzung in andere Sprachen, vorbehalten. Kein Teil 

dieses Buches darf ohne schriftliche Genehmigung des Verlages in irgendeiner Form – durch 

Fotokopie, Mikroverfilmung oder irgendein anderes Verfahren – reproduziert oder in eine 

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All rights reserved (including those of translation into other languages). No part of this 

book may be reproduced in any form – by photoprinting, microfilm or any other means – nor 

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publishers. Registered names, trademarks, etc. used in this book, even when not specifically 

marked as such, are not to be considered unprotected by law. 

Printed in the Federal Republic of Germany 

Gedruckt auf säurefreiem Papier 

Redaktion: Annette Eicker (Hrsg.), Kirstin von Elm, Ulrike Heitze, Julia Leendertse, Ruth 

Lemmer, Gudrun Mikus, Dirk Neubauer, Melanie Rübartsch, Judith Schallenberg, Claudia 

Schneider, Katja Stricker, redaktion@matchbox-media.de 

Grafik: Sandra Bräutigam, Mareile Busse, Sonnia Menke 

Anzeigen: Alexandra Bucholz, Annette Eicker, Anke Gatzweiler, Juliane Keita, Mandy Schlegelmilch 

anzeigen@matchbox-media.de 

Kooperationen: Anja Cakmak, Jenny Wolniewicz 

Druck: Druckerei Griebsch & Rochol Druck GmbH & Co. KG, Hamm 

ISBN: 978-3-938569-39-9 

Die Zusammenstellung der Arbeitgeber in diesem Buch sowie die der Anbieter von Dienstleistungen 

folgt keinem wissenschaftlichen Verfahren, sondern ist eine redaktionelle Auswahl 

auf Basis journalistischer Recherchen. Ein Ranking ist damit in keinem Falle beabsichtigt. 

Sollten wichtige Arbeitgeber oder Anbieter übersehen worden sein, so bittet matchboxmedia 

um entsprechende Hinweise. Insgesamt wurde der Inhalt dieses Druckwerkes mit 

größtmöglicher Sorgfalt recherchiert und ausgearbeitet. Sollten Sie dennoch Korrekturen 

haben, so wenden Sie sich bitte an: matchboxmedia, Hauptstraße 21, 40597 Düsseldorf. 

Eine Haftung des Verlages, insbesondere wegen fehlerhafter Angaben zu Unternehmen, 

ist ausgeschlossen. 

Unternehmensfotos: Soweit nicht anders angegeben, stammen die Fotos immer von 

dem jeweiligen Unternehmen.

Der Moment, in dem Sie sicheren Boden 

betreten. Und begreifen, warum man bei uns 

immer wieder zu Höhenfl ügen starten kann. 

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Der Spieß dreht sich um 

Als Bewerber mit solidem Abschluss in einem Wirtschafts- oder MINT-Fach 

und ein paar „Add-Ons“ wie guten Praktika, Sprachen und Auslandserfahrung 

haben Sie derzeit alle Karten in der Hand. Der Spieß dreht sich in 

diesem Teil des Arbeitsmarktes erkennbar um: Allmählich bewerben sich 

die Unternehmen um die Kandidaten, nicht mehr umgekehrt. 

Passend dazu sind auch wieder die Zeiten des Recruitainments angebrochen: 

Arbeitgeber lassen sich derzeit jede Menge Spaß-Events einfallen, 

um die Aufmerksamkeit von Bewerbern zu erringen: Mal ist es ein Ski-Spaß 

in schicken Alpenorten, mal ein ADAC-Fahrsicherheitstraining, mal wird 

ein Auto verlost, zum IT-Krimidinner oder zum Geocaching eingeladen. 

Das ist sicher alles sehr unterhaltsam und daran teilzunehmen, sei jedem 

gegönnt. Es sollte aber nicht vom Wesentlichen ablenken: Hier steht die 

Entscheidung über einige wesentliche Jahre des Lebens an und hier werden 

erste wichtige Weichen in Sachen Karriere gestellt. 

Wir möchten Ihnen gerne empfehlen, sich nicht von zufällig gefundenen 

Stellenangeboten und netten Sperenzchen leiten zu lassen, sondern 

die Jobsuche mit Strategie und System anzugehen. Und dazu bemühen wir 

uns mit dieser neuen Ausgabe des Jobguide Germany wieder, Ihnen ein 

dickes Infopaket zur Verfügung zu stellen, das unsere Journalisten für Sie 

recherchiert haben. Wir geben Antwort auf die Fragen: 

>>> In welchen Branchen, Technologiefeldern und Märkten ist in 

den kommenden Jahren Wachstum zu erwarten? 

>>> Wer sind wichtige und erfolgreiche Player hier? 

>>> Was haben die für Einstiegsprogramme und Entwicklungspfade 

zu bieten? 

Wenn Sie jetzt akut auf der Suche sind, möchten wir Ihnen auch unsere 

kostenlosen Newsdienste ans Herz legen, die Sie auf www.jobguide. 

de bestellen können: Unsere Redaktion wertet dafür laufend Onlinemedien 

und Tages- und Wirtschaftszeitungen aus und stellt einmal im 

Monat alles zusammen, was für akademische Jobsuchende wichtig ist: 

>>> JobguideXpress BUSINESS: für alle wirtschaftsnahen Studienfächer 

>>> JobguideXpress MINT: die Spezial-Ausgabe für Mathematiker, Naturwissenschaftler, 

Informatiker und „Techies“ 

>>> JobguideXpress CONSULTING: für Studierende und Professionals in 

Strategie-, Technologie- und IT-Beratung sowie Wirtschaftsprüfung 

>>> JobguideXpress INTERNATIONAL: in englischer Sprache, für alle, die 

global nach Herausforderungen suchen 

Viel Erfolg bei der Jobsuche! 

Ihre Annette Eicker 

Annette Eicker 

Herausgeberin der 

Jobguides 

redaktion@matchboxmedia.de 

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Akademiker, die 

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Inhalt 

22 

Editorial: 

Der Spieß dreht sich um 5 

Karrierefarbe MINT 12 

So rosig ist der Arbeitsmarkt und 

so erfreulich sind die langfristigen 

Perspektiven für Mathematiker, 

Informatiker, Naturwissenschaftler 

und Ingenieure. 

Ladies in MINT 22 

Zu seltene Spezies: 

Frauen in technischen und 

naturwissenschaftlichen Berufen, 

die Projekte stemmen, 

Teams leiten, 

Verantwortung übernehmen. 

Großer Häuptling – 

kleiner Häuptling 26 

Alternativen zur Führungskarriere: 

Vor- und Nachteile von Experten- und 

Projektlaufbahnen 

Interview: Wer will schon einen 

langweiligen Job? 

Karriereberaterin Petra Bock über 

den Spaß am Führen. 33 

26 

Laufbahnplanung: Kompass-Check 34 

Was Sie immer schon mal zu 

Job und Karriere fragen wollten: 

Hier antworten renommierte 

Personalberater darauf 

Arbeitgeber und Branchen 49 

Automobilindustrie_ 

Zulieferer 

Die Lust auf deutsche 

50 

Nobelkarossen 51 

Audi 68 

Benteler 69 

Bertrandt 69 

BMW 70 

Brose 71 

Continental 62 

Daimler 65 

Edag 72 

Freudenberg 73 

Mahle 74 

Porsche 75 

RLE International 76 

Robert Bosch 56 

ZF Friedrichshafen 77

Fotos: iStock, Photocase, Shutterstock, Eon, Fraport, Iks, Roche, Stihl 

Hightech_Engineering_ 

Maschinenbau 78 

Vom German Overengineering 

zum Gut-Genug-Markt 79 

Andreas Stihl 105 

Carl Zeiss 102 

Claas 82 

Dekra 105 

>>>In eigener Sache 

1) Ethik und Wirtschaftlichkeit 

Journalistische Unabhängigkeit ist 

ein hohes Ziel — zumal, wenn man, 

wie die Jobguides, von Anzeigen 

lebt. Wir verfolgen dieses Ziel mit 

Überzeugung, weil wir sicher sind, 

dass qualifizierte Jobsuchende auch 

qualifizierte Information brauchen 

— sachlich und neutral. Von den PR- 

und Werbetexten, die der Leser auf 

den meisten Job-Websites und in 

den allermeisten Karriere-Publikationen 

findet, wollen wir uns dadurch 

absetzen, dass in unsere Arbeitgeberporträts 

nur dann Wertungen 

einfließen, wenn sie aus seriösen 

Quellen stammen: aus Arbeitgeber- 

oder Branchenrankings, von Analysten 

oder anderen Marktkennern. 

Beruhen Angaben über Marktpositionen 

und ähnliche wertende 

Angaben hingegen auf Aussagen 

50 

der Unternehmen selbst, so weisen 

wir darauf explizit hin. Ausschließlich 

auf Selbstauskünften beruhen 

grundsätzlich alle Angaben zum 

Geschäftsergebnis bei nicht börsennotierten 

Unternehmen sowie 

Informationen zu Personalbedarf, 

Personalentwicklungsprogrammen 

und Karrierewegen. 

In den Jobguides werden einige 

Unternehmen in mehrseitigen 

Langporträts vorgestellt, andere nur 

mit Kurztexten. Das Prinzip dahinter 

ist folgendes: Jeder Arbeitgeber, ob 

groß oder klein, kann bei uns redaktionell 

vertreten sein. Bedingung: Er 

stellt wirklich ein. Um aber unsere 

höchst aufwendige redaktionelle 

Arbeit finanzieren zu können, 

brauchen wir Anzeigenkunden und 

Sponsoren. Als Entgegenkommen 

haben wir uns daher entschlossen, 

78 

EADS 106 

Jungheinrich 88 

Krones 108 

SEW Eurodrive 108 

Still 92 

Tognum 109 

TÜV Rheinland 95 

Voith 99 

diesen mehr Raum zu widmen. Verkaufte 

Texte und PR-„Schaltungen“ 

gibt es bei uns nicht. 

2) Das Gleichbehandlungsgesetz 

Das 2006 in Kraft getretene 

Gleichbehandlungsgesetz (AGG) 

macht Arbeitgebern Vorgaben für 

ihre Texte in Stellenausschreibungen, 

Journalisten jedoch nicht. 

Wir sprechen daher von „Junior 

Professionals“ oder „Young Professionals“, 

wenn wir Nachwuchskräfte 

meinen, die über etwa drei bis fünf 

Jahre Berufserfahrung verfügen. Bei 

Berufsbezeichnungen nutzen wir 

geschlechtsneutrale Ausdrücke, wo 

immer es sie gibt, ansonsten aber 

der besseren Lesbarkeit wegen die 

männliche Form. Ingenieurinnen 

sind also genauso gemeint wie 

Ingenieure.

Inhalt 

Energie 112 Kunststoff_ 

Zukunftsprojekt Energiewende 113 Stahl_Metall 164 

EnBW 126 Salzgitter 165 

Eon 116 Schüco 169 

RWE 

SWM – 

121 ThyssenKrupp 173 

Stadtwerke München 127 Konsumgüter_Handel 

Onlinehandel 

174 

treibt das Wachstum 175 

Henkel 178 

Lidl 182 

Mars 182 

Procter & Gamble 183 

Rewe 184 

Informationstechnologie_ 

Telekommunikation_ 

Elektrotechnik 128 

Auf dem Weg zur Industrie 4.0 129 

COR & FJA 158 

Deutsche Telekom 132 

ESG 138 

Hilti 158 

Infineon Technologies 159 

Microsoft 160 

Miele & Cie. 161 

Phoenix Contact 142 

SAP 162 

Secusmart 146 

Sick 148 

Siemens 163 

Twinsoft 152 

Vodafone D2 155 

112 186 

Pharma_Biotech_ 

Chemie 186 

Wachsen durch die Megatrends 187 

BASF 200 

Berlin-Chemie 201 

Boehringer Ingelheim Pharma 201 

Evonik Industries 202 

Fresenius 203 

Lanxess 190 

Roche 194 

Wacker Chemie 204

Öffentlicher Dienst_ 

Forschung 206 

Deutsches Museum 206 

Deutsches Patent- und Markenamt 207 

Fraunhofer Gesellschaft 208 

Max-Planck-Gesellschaft 208 

210 214 

Verkehr_ 

Logistik 210 

Deutsche Bahn 210 

Deutsche Lufthansa 211 

Deutsche Post 212 

Fraport 213

Inhalt 

Ingenieurdienstleistung_ 

Personaldienstleistung 214 

7(S) Engineering 215 

Engineering People 219 

Euro Engineering 222 

Ferchau Engineering 226 

IKS Gruppe 230 

Weiterbildung für Ingenieure 234 

Nach dem Studium ist vor dem Studium: 

Wo Ingenieure General Management-, 

Projektleiter- und Fach-Know-how 

erwerben können. 

Gehalt: 

Mäuse her! Und nicht zu knapp! 260 

Mit Gehaltsverhandlungen tun 

sich fast alle schwer. 

Jobguide-Gehaltsexpertin 

Ulrike Heitze gibt nützliche Tipps 

für die Gesprächs-Taktik. 

Bewerben: 

Ein starker Auftritt 276 

Richtiges Bewerben ist keine 

Raketenwissenschaft: 

Alles Wichtige kurz und knapp. 

Muster-Lebenslauf 288 

260 290 

Assessment-Center: 

Mission „Eindruck schinden“ 290 

Rollenspiele, Fallstudien, 

Selbstpräsentation & Co. heißen die 

„Folterwerkzeuge“ in ACs. 

AC-Trainerin Birgit Gerstgrasser 

gibt Tipps, wie man den 

Seelen-Striptease gut hinbekommt. 

Personalberater: 

Beziehungshelfer 296 

Marc Altmeyer von C.PM KG erklärt, 

wie man sich bei Headhuntern auf den 

Radarschirm bringt 

Ausgewählte Personalberater 300 

Karriereberater: 

Der Besser-Wisser 304 

Was kann ich? Was will ich? 

Wo geh‘ ich hin? Karriereberater sind die, 

die sich mit solchen Fragen auskennen. 

Ausgewählte Karriereberater 307 

Index 309

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Arbeitsmarkt 

Karriere in MINT

Foto: Fontanis/Fotolia 

Für Mathematiker, Informatiker, 

Naturwissenschaftler und Techniker 

gibt es in deutschen Unternehmen 

mehr als genug zu tun. 

Die Zahl der offenen Stellen übersteigt 

das Angebot an passenden 

Bewerbern. Wer ein anspruchsvolles 

MINT-Studium packt, kann meist 

aus mehreren Job-Angeboten wählen. 

Eigentlich suchte Raphael Troll einen spannenden 

Job – jetzt hat er ein nagelneues Auto. Seit April 

2012 ist der 23-jährige Nachwuchsingenieur stolzer 

Besitzer eines schicken Minis. Den Kleinwagen 

im Wert von 20.000 Euro hat er bei einer 

Verlosung des IT-Dienstleisters Reply gewonnen. 

Alles, was Mini-Fans dafür tun mussten, war ein 

Fach mit IT-Bezug wie Mathe, Informatik oder 

eine Ingenieurwissenschaft studieren und sich bis 

Ende Februar online bei dem mittelständischen 

IT-Unternehmen in Gütersloh bewerben. 

Mit ausgefallenen Aktionen wie der Auto- 

Lotterie konkurrieren Unternehmen wie Reply 

auf dem Arbeitsmarkt um eine begehrte Spezies: 

Absolventen der sogenannten MINT-Fächer, also 

Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften 

und Technik beziehungsweise Ingenieurwissenschaften. 

Sie gelten bei deutschen Recruiting-

Arbeitsmarkt 

Raphael Troll: 

Der Nachwuchsingenieur 

bewarb sich als Bachelor 

bei Reply um einen Job als 

Softwareentwickler, weil 

unter den Bewerbern ein 

Mini verlost wurde. 

Der 23-Jährige hat das 

Auto gewonnen - und sich 

für ein Masterstudium 

entschieden. 

verantwortlichen inzwischen als heiße Ware. 

Allein in den letzten zehn Jahren ist die Zahl der 

MINT-Akademiker in deutschen Unternehmen 

um rund 500.000 auf 2,2 Millionen gestiegen. 

Selbst im Krisenjahr 2009 wurden über 61.000 

Stellen mehr als im Vorjahr ausgeschrieben. 

Und der Bedarf ist noch lange nicht gedeckt. 

Ganz im Gegenteil: Im März 2012 fehlten auf 

dem deutschen Arbeitsmarkt über 205.000 

MINT-Fachkräfte. Allein bei den Ingenieuren 

waren 110.000 offene Stellen zu besetzen, zeigt 

der Ingenieurmonitor, den der Verein Deutscher 

Ingenieure (VDI) regelmäßig gemeinsam mit 

dem Institut der deutschen Wirtschaft (IW) erhebt: 

„Das ist der höchste Wert seit Beginn der 

Erhebung im August 2000“, sagte VDI-Direktor 

Willi Fuchs Ende April 2012 auf der Hannover 

Messe. 

Vordenker für den Fortschritt gesucht 

In den nächsten Jahren wird sich der Mangel 

an Technikprofis sogar noch weiter verschärfen. 

Denn Produkte und Dienstleistungen „Made 

in Germany“ werden immer wissens- und forschungsintensiver. 

Das gilt nicht nur für die deutschen 

Exportschlager – Autos und Maschinen 

–, sondern auch für Antriebe und Werkstoffe, 

IT- und Logistikkonzepte, Energieversorgung 

und Umweltschutz. 

Um technologisch weiter zu den Spitzenreitern 

zu zählen und international trotz hoher 

Löhne und knapper Rohstoffe wettbewerbsfähig 

zu bleiben, brauchen deutsche Unternehmen also 

immer mehr technisch oder naturwissenschaftlich 

ausgebildete, innovative Köpfe. Diesen sogenannten 

Expansionsbedarf, der sich aus der weiter 

fortschreitenden Technisierung ergibt, beziffert 

Foto: Raphael Troll/Reply

das IW Köln im Schnitt auf fast 62.000 zusätzliche 

MINT-Fachkräfte pro Jahr. 

Zudem kämpfen die Betriebe zunehmend 

gegen den demografischen Wandel: „In keinem 

anderen Land Europas gibt es so viele ältere Ingenieure 

wie in Deutschland“, sagt Willi Fuchs. 

Nach Angaben des VDI ist hierzulande bereits 

mehr als jeder fünfte erwerbstätige Ingenieur über 

55 Jahre alt. Konsequenz: Um die altersbedingt 

ausscheidenden Fachkräfte zu ersetzen, müssen 

deutsche Unternehmen schon bald weitere 

53.000 MINT-Akademiker pro Jahr neu einstellen. 

Aktuell liegt der jährliche Ersatzbedarf bei 

gut 42.000 Nachwuchskräften. Insgesamt ergibt 

sich daraus ein Einstellungsbedarf der deutschen 

Wirtschaft von über 115.000 MINTlern pro Jahr 

– Tendenz steigend! 

Geeigneten Nachwuchs zu finden, wird für 

Arbeitgeber also zunehmend zur Herausforderung. 

Das gilt vor allem für Mittelständler ohne 

glanzvollen Markennamen und an eher provinziellen 

Standorten. „Der Markt wird enger“, 

bestätigt Alexandra Horst, Personalleiterin bei 

Reply. 

Der italienische IT-Dienstleister beschäftigt 

europaweit 3.400 Mitarbeiter. Mit 600 Mitarbeitern 

zählt die deutsche Tochter immerhin zu den 

25 größten IT-Beratungen in Deutschland. Bei 

deutschen Absolventen und Berufseinsteigern ist 

das Unternehmen jedoch bislang kaum bekannt 

und so hat Alexandra Horst Mühe, die vielen 

offenen Stellen zu besetzen. 150 IT-Profis möchte 

sie allein 2012 an Bord holen, fast doppelt so 

viele wie im Vorjahr. 

Mit innovativen Personalmarketingmaßnahmen 

will das Unternehmen künftig sein Image 

als innovativer Arbeitgeber stärken und Bewerber 

auf sich aufmerksam machen. So präsentiert sich 

Reply bei der Jobbörse „Students on Snow“ im 

Schweizer Ski-Ort Savognin oder lädt interessierte 

Bewerber zum ADAC-Fahrsicherheitstraining. 

Die diesjährige Mini-Verlosung wertet Alexandra 

Horst als vollen Erfolg: „Die Bewerberzahlen 

sind durch die Aktion um 30 Prozent gestiegen, 

die Zahl der Einstellungen um 20 Prozent,“ sagt 

die Personalleiterin. Nicht nur Absolventen wie 

Raphael Troll, sondern auch Berufserfahrene wurden 

so auf Reply aufmerksam. 

Here we are now, recruitain us. 

Mit seinen Aktionen liegt der IT-Dienstleister 

im Trend. Nicht nur große Unternehmensberatungen 

wie BCG oder McKinsey laden 

Studenten und Absolventen zu Kennenlern- 

Workshops auf der Skipiste oder in eine historische 

Burg; gerade in den vom Fachkräftemangel 

geplagten technischen Branchen setzen zunehmend 

auch weniger renommierte Unternehmen 

auf Recruitingaktionen mit Spaßfaktor – das 

sogenannte „Recruitainment“. 

So entwickelt die Berliner Agentur Young Targets 

derzeit ein „IT-Krimidinner“ für Bewerber. 

Die ersten Kunden aus der IT-Branche wollen 

demnächst klassische Vorstellungsgespräche und 

Einstellungstests damit ergänzen. Das Konzept: 

Beim Drei-Gänge-Menü lösen die Jobkandidaten 

einen fiktiven Mord. Neben Tischmanieren und 

sozialen Kompetenzen stellen sie dabei ihre analytischen 

Fähigkeiten und ihr Fachwissen unter 

Beweis, denn die Hinweise auf den Täter verstecken 

sich in fehlerhaften Dateien. 

Auch für den Internet- und Telekommunikationsdienstleister 

1 & 1 hat Young Targets schon 

ein Geocaching organisiert, um potenzielle Bewerber 

zu locken. Anhand der geografischen Koordinaten 

mussten die Teilnehmer per GPS-Gerät 

versteckte „Schatzkisten“ finden. Darin verbargen 

sich knifflige IT-Quizfragen. Die Lösungen 

konnten per E-Mail ans Unternehmen geschickt 

werden. Die erfolgreichsten Schatzsucher lud die 

Personalabteilung anschließend zu einer Party mit 

dem Vorstand ein. 

Hierachie: Für welche Ebene 

werden Ingenieure gesucht? 

Hierarchie 2010 2011 

Geschäftsführer/Vorstand 16 10 

Führungskräfte 788 937 

Qualifizierte Fachkräfte 13.978 16.483 

Trainee 111 167 

Quelle: S+H Medien Statistik, Reinheim, 2012. 

Basis: 40 Stellenmärkte in regionalen und überregionalen 

Tageszeitungen sowie die zehn größten Onlinejobbörsen. 

Jede Stellenausschreibung wird auch bei Mehrfachbuchung 

nur einfach gezählt.

Arbeitsmarkt 

Anstelle eines spaßfreien Bewerbungsmarathons 

haben künftige MINT-Absolventen also 

beste Chancen, von potenziellen Arbeitgebern 

umgarnt und umworben zu werden. Denn trotz 

der glänzenden Berufsaussichten bilden sich nach 

wie vor keine allzu langen Schlangen vor den Immatrikulationsbüros 

der Technischen Fakultäten. 

Zwar ist die Zahl der Absolventen mit einem 

Erstabschluss als Ingenieur in den letzten Jahren 

gestiegen, und zwar von 34.000 im Jahr 2005 auf 

rund 50.000 im Jahr 2010. 

Auch die Zahl der Studienanfänger entwickelte 

sich zuletzt positiv. Doch das liegt vor 

allem daran, dass insgesamt mehr junge Leute 

studieren als noch vor zwei Jahren. Diese Sondereffekte 

durch doppelte Abiturjahrgänge und 

den Wegfall der Wehrpflicht wachsen sich aber 

schon bald wieder aus. Gegen Ende des Jahrzehnts 

dürften die Absolventenzahlen wieder 

sinken und der Fachkräfteengpass erneut zunehmen, 

warnt das IW Köln. Um die Wirtschaft 

mit ausreichend Ingenieuren zu versorgen, wären 

jährlich rund 80.000 Absolventen erforderlich, 

ein Wert, von dem Deutschland nach wie vor 

weit entfernt sei. 

Seit einigen Jahren rühren Wirtschaft, Politik 

und Hochschulen deshalb gemeinsam die Werbetrommel: 

Mit der unternehmensübergreifenden, 

bundesweiten Initiative „MINT Zukunft 

schaffen“ wollen deutsche Unternehmen und 

Verbände gemeinsam mehr Nachwuchs für die 

MINT-Fächer begeistern. Dazu setzen sie bereits 

in Kindergärten und Schulen an, beispielsweise 

mit Schülerwettbewerben, Labortagen, Experimentierkoffern 

für den Unterricht, Messe- 

Events und Weiterbildungskursen für Lehrer 

und Erzieher. Eines der wichtigsten Anliegen 

vieler Initiative lautet, mehr Mädchen für eine 

naturwissenschaftliche oder technische Laufbahn 

zu begeistern. Denn an den Gymnasien stellen 

die Mädels zwar mittlerweile die Mehrheit, doch 

nach wie vor entscheiden sich nur wenige nach 

dem Abitur für Studienfächer wie Mathe, Physik 

oder Ingenieurwissenschaften. 

Nicht ohne Grund hängen Maschinenbauer, 

Physiker oder Informatiker Einladungen zu 

ihren Semesterpartys vorzugsweise an der pädagogischen 

Fakultät oder bei den Geistes- und 

Sozialwissenschaftlern aus. Dort studieren nämlich 

fast nur Mädchen. An den meisten MINT- 

Lehrstühlen liegt der Anteil der Studentinnen 

dagegen gerade mal bei zehn bis 20 Prozent. 

Damit sich die Mädchen im Hörsaal nicht 

wie Exoten fühlen, haben eine Handvoll Hochschulen 

in den letzten Jahren Technische Studiengänge 

exklusiv für Frauen eingerichtet, darunter 

die Fachhochschulen in Furtwangen, Stralsund 

und Wilhelmshaven, ebenso wie die Hochschule 

Bremen. 

Jungen Frauen fehle es in ihrem Umfeld zudem 

oft an geeigneten Vorbildern, weiß Ulrike 

Struwe vom Kompetenzzentrum Technik-Diversity-Chancengleichheit 

in Bielefeld: Mutter, Schwestern, 

Freundinnen oder auch die Kinderärztin 

oder die Lehrerin beeinflussen die Berufswahl 

– aber eben nur selten in eine technische Richtung. 

Technische Berufe werden mit Computern 

oder Maschinen assoziiert und gelten damit als 

Domäne für technik-begeisterte Jungs. 

Um zu zeigen, wie vielfältig moderne MINT- 

Berufe sein können und dass man es dabei nicht 

nur mit klobigen Maschinen sondern auch mit 

interessanten Menschen zu tun hat, vermittelt 

der VDI gemeinsam mit weiteren Partnern inzwischen 

„Mint Role Models“ an Schulen und 

Hochschulen. Dort erzählen die erfolgreichen 

Ingenieurinnen, Mathematikerinnen, Werkstoff- 

Spezialistinnen oder IT-Expertinnen dem weiblichen 

Nachwuchs von ihren spannenden Jobs. 

40 Prozent halten MINT-Studium nicht durch 

Ob es nun am Mädchenmangel liegt oder am 

trocken vermittelten Lehrstoff – überproportional 

viele MINT-Studenten geben vorzeitig auf: 40 

Prozent aller Uni-Neulinge, die sich für Mathematik, 

Informatik, Naturwissenschaften oder eine 

Ingenieur-Fachrichtung einschreiben, schaffen es 

nicht bis zum angestrebten Abschluss. Zum Vergleich: 

Unter den angehenden BWLern, Juristen, 

Sozial- oder Geisteswissenschaftlern bricht nur 

jeder vierte sein Studium ab. 

Die hohe Abbruch- und Wechselquote zu 

reduzieren, beispielsweise durch Coaching und 

Mentoren-Programme, stärkeren Praxisbezug und 

aktuelle, jobrelevante Inhalte in der Ausbildung, 

ist deshalb eine weitere wichtige Stellschraube

Foto: Designritter/photocase 

zahlreicher MINT-Initiativen. Der Stifterverband 

für die deutsche Wissenschaft schätzt, dass allein 

durch eine Halbierung der Abbrecherquote der 

prognostizierte Fachkräftemangel nahezu ausgeglichen 

werden könnte. 

Die Stadt Aachen hat dazu 2011 ein interessantes 

Modellprojekt ins Leben gerufen. 

Studienabbrecher aus der Informatik können 

bei 30 Partner-Unternehmen in der Region eine 

auf 18 Monate verkürzte Berufsausbildung zum 

Fachinformatiker absolvieren. Der erste Ausbildungsjahrgang 

ist im August 2011 gestartet. 

Längst nicht alle interessierten Unternehmen 

haben einen der 18 Azubis abbekommen, Bewerber 

aus dem gesamten Bundesgebiet sind deshalb 

2012 in Aachen willkommen. 

MINT-Förderung hin oder her: Ein guter 

Grund zum Durchhalten für angehende Ingenieure 

und IT-Profis ist das künftige Gehalt. Im 

Vergleich zu anderen Akademikern verdienen 

MINT-Absolventen überdurchschnittlich – und 

das mit steigender Tendenz, wie das IW im aktuellen 

MINT-Trendreport berechnet: Lag ihr Vor- 

sprung in der Vergütung im Jahr 2000 noch bei 

15 Prozent, kletterte er bis 2009 schon auf rund 

25 Prozent über andere akademische Berufe. 

Wer durchhält, wird von Arbeitgebern hofiert 

Eine weitere Motivationshilfe zum Durchhalten 

im Studium sind die guten Jobaussichten. 

Wer es schafft, bis zum Bachelor- oder Mastertitel 

durchzuhalten, wird von vielen Arbeitgebern geradezu 

hofiert: „Der Markt sieht derzeit so aus, 

dass wir uns um die Mitarbeiter bewerben, nicht 

umgekehrt“, sagt beispielsweise Oliver Tuszik, 

Deutschland-Chef des europäischen IT-Dienstleisters 

Computacenter. 

Das Unternehmen aus Kerpen beschäftigt 

rund 4.000 Mitarbeiter – und braucht mehr: 

Im April 2012 waren auf der Website über 220 

offene Stellen ausgeschrieben, davon fast 40 für 

Berufseinsteiger. Um diese dringend benötigten 

Nachwuchskräfte und Experten konkurriert der 

IT-Dienstleister aber mit Markenkonzernen wie 

Microsoft, Apple oder Google, und auch mit 

renommierten Technologieberatungen: Denn

Arbeitsmarkt 

auch Accenture, Avanade – ein Gemeinschaftsunternehmen 

von Microsoft und Accenture – oder 

Lufthansa Systems stellen jährlich ganze Hundertschaften 

von IT-Beratern ein. In Arbeitgeber- 

Rankings landen die Großen klar vorne. 

Um sich interessante MINT-Bewerber zu 

sichern, schickt Computacenter zum Beispiel 

Berater und Projektmanager an ausgewählte 

Universitäten und bietet Studierenden dort praxisnahe 

Workshops an. Wer bei dem IT-Dienst- 

Funktionen: Wofür werden 

Ingenieure gesucht? 

2010 2011 

Immobilienverwaltung 44 87 

Unternehmensleitung 84 68 

Beratung 11 33 

Ingenieur-/ sonstige 

Dienstleistungen, Service 

5416 7018 

Einkauf 40 39 

Logistik 14 24 

Forschung und 

Entwicklung 

35 45 

Patentwesen 

IT-Berufe, Netzwerk-/Soft- 

16 0 

ware-/Systementwicklung, 

-administration 

324 438 

Finanz-, Rechnungswesen, 

Kaufmännische 

Positionen 

14 34 

Marketing, 

Medienaufgaben 

30 31 

Öffentlicher Dienst 48 75 

Personal- und 

Sozialwesen 

40 38 

Fertigung, Montage, 

Arbeitsvorbereitung 

5410 7745 

Fertigungsplanung 456 561 

Qualitätswesen 164 256 

Vertrieb/Außendienst 461 427 

Quelle: S+H Medien Statistik, Reinheim, 2012. 

Basis: 40 Stellenmärkte in regionalen und überregionalen 

Tageszeitungen sowie die zehn größten Onlinejobbörsen. 

Jede Stellenausschreibung wird auch bei Mehrfachbuchung 

nur einfach gezählt. 

leister seine Abschlussarbeit schreiben oder als 

Praktikant oder Werkstudent arbeiten möchte, 

kann zudem Stipendien, Trainings und Büchergutscheine 

gewinnen oder das Top-Management 

in exklusiven Gesprächsrunden mal persönlich 

kennenlernen. 

Mit 858.000 Beschäftigten ist die IT-Industrie 

inzwischen die zweitgrößte deutsche Branche 

nach dem Maschinenbau – und besonders massiv 

vom Fachkräftemangel betroffen. Zwei von drei 

IT-Unternehmen planen laut einer Umfrage des 

Branchenverbandes Bitkom (Bundesverband Informationswirtschaft, 

Telekommunikation und 

neue Medien), im laufenden Jahr neue Mitarbeiter 

einzustellen – fast ebenso viele, nämlich 

63 Prozent, klagten im Frühjahr 2012 über zu 

wenige Bewerber. 

Aber auch in der Elektroindustrie, im Fahrzeug- 

und Maschinenbau sowie in der Energiewirtschaft 

sitzen MINT-Absolventen bei der Jobsuche 

definitiv an einem sehr langen Hebel. So 

hat eine Umfrage des Verbands der Elektrotechnik 

Elektronik Informationstechnik (VDE) unter 

4.000 jungen Elektroingenieuren ergeben, dass 

80 Prozent von ihnen keine zehn Bewerbungen 

schreiben mussten, um einen attraktiven Job zu 

finden. Mehr als drei Vorstellungsgespräche hat 

nur jeder Dritte führen müssen. Und bei Vertragsabschluss 

hatte die Hälfte eine weitere Zusage 

in der Tasche, ein knappes Drittel konnte sogar 

unter drei Job-Angeboten auswählen. 

Elektrotechniker sind besonders begehrt 

Kein Wunder, denn quer durch alle Branchen 

gehören die Elektroingenieure zu den meistgesuchten 

Fachrichtungen. Nicht nur elektrische 

Geräte, sondern auch moderne Autos und Maschinen, 

Bürogebäude und Fabriken, Kraftwerke 

und OPs stecken heute voller Elektronik. Um 

mehr als 60 Prozent schnellten 2011 die Stellenangebote 

für Elektrotechniker in regionalen 

und überregionalen Tageszeitungen und den zehn 

größten Online-Stellenbörsen nach oben, wie 

die Auswertung zeigt, die der Arbeitsmarkt-Forschungsdienst 

S+H Medienstatistik für Jobguide 

Engineering vorgenommen hat. 

Eine Umfrage des Branchenverbands VDE 

im Frühjahr 2012 ergab, dass vor allem für den

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Arbeitsmarkt 

Bereich Planung und Projektierung Ingenieure 

der Elektro- und Informationstechnik gesucht 

werden. Vier von fünf Unternehmen melden hier 

Bedarf. Auch im Bereich Forschung und Entwicklung 

sowie IT/Software und Dienstleistung 

wollen weit über die Hälfte der Unternehmen 

einstellen. Gute Chancen bieten sich aber auch 

in Vertrieb und Marketing, wo fast jedes dritte 

Unternehmen Fachkräftemangel verspürt. 

Dazu kommen noch die Angebote für Spezialrichtungen 

der Elektrotechnik, etwa die Energie-, 

Klima- und Umwelttechnik. Auch für 

diese Positionen sind Elektroingenieure in der 

Praxis oft hochwillkommen, vorausgesetzt, sie 

verfügen über relevante praktische Erfahrung 

und passende Studienschwerpunkte. Durch die 

Umstellung auf das zweistufige Bachelor-Master- 

System bieten sich mittlerweile Masterstudenten 

vielfältige Spezialisierungsmöglichkeiten. Auch 

das Angebot an berufsbegleitenden Weiterbildungsstudiengängen 

steigt. 

Viel mehr Stellen für Bauingenieure 

Deutlich angezogen hat seit dem Krisenjahr 

2008 auch wieder die Nachfrage nach Bauingenieuren. 

Nicht nur die energetische Sanierung von 

Wohn- und Bürogebäuden, Produktionsanlagen 

oder öffentlichen Bauten beschert Architekten 

und Ingenieurbüros inzwischen wieder volle 

Auftragsbücher. Auch der zuverlässige Schutz 

vor Naturkatastrophen wie Erdbeben oder Flutwellen 

ist spätestens seit Fukushima weltweit ein 

hochaktuelles Thema. 

Große Baudienstleister wie Bilfinger Berger, 

mit 8,1 Milliarden Euro Umsatz und 58.000 

Mitarbeitern einer der zehn größten Baukonzerne 

in Europa, versprechen sich zudem neue 

Geschäftschancen durch den beschlossenen Atomausstieg. 

Gehen die deutschen Atommeiler vom 

Netz, müssten konventionelle Gas- und Kohlekraftwerke 

in erheblichem Umfang renoviert und 

ausgebaut werden. Und auch für den politisch 

gewollten Ausbau der Erneuerbaren Energien 

sind in den kommenden Jahren weltweit Bauinvestitionen 

in Windparks, Solar- und Biomassekraftwerke 

sowie Hochspannungsleitungen 

im großen Stil erforderlich. Last but not least 

werden sich Bauingenieure zunehmend um die 

Entsorgung von Altlasten und Abfällen sowie um 

den Umweltschutz kümmern müssen. 

Der Hauptverband der Deutschen Bauindustrie 

beziffert den Bedarf an Nachwuchs-Ingenieuren 

jährlich auf rund 4.500 Köpfe. Bereits seit 

2005 liegt die Zahl der Hochschulabsolventen im 

Fach Bauingenieurwesen deutlich unter diesem 

Wert. Um Nachwuchskräfte von den vielfältigen 

Jobchancen zu überzeugen und zu einer Karriere 

im Bau zu motivieren, hat der Verband drei junge 

Ingenieure durch ihren Arbeitstag begleitet und 

die Videos ins Netz gestellt (www.schaffen-wasbleibt.de). 

Auch der deutsche Anlagen- und Maschinenbau, 

also die klassischen Betätigungsfelder für 

Maschinenbau-Ingenieure, hat nach zwei Jahren 

kräftigen Aufschwungs bereits fast wieder das 

hohe Niveau des Rekordjahres 2008 erreicht. 

Trotz schwelender Eurokrise stieg die Zahl der 

Beschäftigten 2011 um 35.000 auf den neuen 

Rekordwert von 950.000. Ein Großteil der 

Offerten galt qualifizierten MINT-Fachkräften. 

Traditionell ist die MINT-Quote im Anlagen- 

und Maschinenbau hoch: Fast 13 Prozent aller 

Foto: Andreas Morlok/Pixelio

Erwerbstätigen haben einen Hochschulabschluss 

in einem MINT-Fach. 

Jobchancen bei den Hidden Champignons 

Für 2012 erwartet Verbandschef Thomas 

Lindner zwar nur ein moderates Beschäftigungswachstum, 

für Ingenieure und Facharbeiter gebe 

es aber nach wie vor viele offene Stellen. Insbesondere 

im Mittelstand habe der Fachkräftemangel 

teils schon gravierende Ausmaße angenommen. 

Dabei gibt es gerade hier die meisten Jobs. Gerade 

einmal fünf Prozent aller Unternehmen haben 

nach der Branchenstatistik mehr als 500 Mitarbeiter, 

jeder zweite Beschäftigte im Anlagen- und 

Maschinenbau arbeitet bei einem Unternehmen 

mit weniger als 500 Kollegen. 

Wer nicht gerade einen glanzvollen Markennamen 

wie Siemens, Bosch, Porsche oder BMW 

bieten kann, hat es als Mittelständler schwer, mit 

gedruckten Offerten interessante Bewerbungen 

zu generieren. Und auch Firmenadressen wie Büdelsdorf 

oder Harsewinkel besitzen leider längst 

nicht die gleiche Zugkraft wie Berlin oder Hamburg. 

Viele Unternehmen schreiben offene Stellen 

schon gar nicht mehr aus. Statt auf klassische Personalanzeigen 

setzen Mittelständler bevorzugt auf 

gute Kontakte zu regionalen Hochschulen, auf 

persönliche Empfehlungen, die eigene Website 

oder auch auf Business-Netzwerke wie Xing. 

Sich bei einem der vielen Hidden Champions 

zu bewerben, bringt dabei für MINT-Akademiker 

durchaus Vorteile mit sich. Zum einen können 

Einsteiger mit Bereitschaft zur Übernahme von 

Führungs- oder Projektverantwortung hier viel 

schneller voran kommen und ganzheitliche Einblicke 

in Geschäftsprozesse erlangen. 

Zum anderen kommt es gerade in kleinen 

und mittleren Betrieben viel stärker auf jeden 

Einzelnen an als in einem großen Konzern mit 

lauter Spezialisten: „Die Leute spüren, dass kleine 

Familienunternehmen mehr Sicherheit bieten. 

Dort ist man mehr als nur eine Personalnummer“, 

sagt VDMA-Präsident Thomas Lindner. 

Als Geschäftsführer des mittelständischen Textilmaschinenherstellers 

Groz-Beckert mit Sitz im 

schwäbischen Albstadt weiß der Unternehmer, 

wovon er spricht. 

Nur die allerwenigsten Absolventen dürften 

Groz-Beckert auf dem Schirm haben, obwohl 

das Unternehmen stolze 530 Millionen Euro 

Umsatz im Jahr macht und 7.000 Mitarbeiter 

hat, davon über 2.000 in Deutschland. Das Unternehmen 

setzt überwiegend auf Praktika und 

Abschlussarbeiten, um dem Ingenieurnachwuchs 

die Faszination von Hightech-Stricknadeln und 

Webmaschinen näher zu bringen. 

Wer darauf beim besten Willen keine Lust 

hat, kann mit seinem MINT-Abschluss natürlich 

auch eine wissenschaftliche Karriere einschlagen 

oder sich für den Aufstieg ins Management empfehlen. 

Über zehn Prozent aller MINT-Kräfte 

gehen nach Berechnung des IW Köln einem eher 

kaufmännischen Beruf nach und arbeiten bei 

Banken, Versicherungen, Beratungsgesellschaften 

oder als Leitende Angestellte oder Geschäftsführer 

in einem Technologieunternehmen. Ein berufsbegleitendes 

MBA-Studium oder branchenspezifische 

Weiterbildungsangebote bilden dafür eine 

gute Basis. 

Wenn es nämlich etwas gibt, was noch 

knapper ist als MINT-Fachkräfte, dann sind es 

MINT-Fachkräfte, die technisches Wissen mit 

Managementfähigkeiten verbinden und somit 

als Führungskräfte und im Projektmanagement 

eingesetzt werden können. 

Summa summarum bleibt MINT also eine 

hochattraktive Karrierefarbe. Dass Raphael Troll 

die Stelle bei Reply am Ende nicht bekommen 

hat, betrübt ihn deshalb auch nicht weiter. An 

sein Bachelorstudium in Energiewirtschaft an 

der TU Darmstadt hängt er jetzt lieber an der 

Uni Kassel noch einen Master in „Regenerativen 

Energien und Energieeffizienz“ an. Später 

könnte er sich vorstellen, an der Schnittstelle 

zwischen Energieerzeugung und der IT-Steuerung 

von Anlagen und Stromnetzen zu arbeiten. 

„Während meiner Bachelorarbeit zum Thema 

virtuelle Kraftwerke habe ich festgestellt, dass 

es dafür noch keine einheitliche Softwarelösung 

gibt“, sagt er. Eine passende Fachabteilung ist bei 

Reply gerade im Aufbau. Vielleicht bewirbt sich 

der Energiespezialist in ein paar Jahren einfach 

nochmal. Und bis dahin freut er sich über seinen 

sparsamen Mini. 

Kirstin von Elm

Ladies in MINT 


Sie sind noch rarer als rar – und genau, was viele Unternehmen so sehr 

suchen: Frauen in technischen und naturwissenschaftlichen Berufen, die 

Projekte stemmen, Teams leiten, Verantwortung übernehmen. 

JobguideXpress MINT, der monatliche Newsletter zum Jobguide Engineering, 

stellt solche Frauen vor.

Fotos: iStock, privat 

Einmal Jülich-Boston und zurück 

Sie ist genau die Frau, von der Personalchefs 

träumen: Martina Müller ist hochkompetent 

in ihrem Fachgebiet, international erfahren 

und trägt Verantwortung für ein ambitioniertes 

Projekt. Doch leider ist die Physikerin nicht zu 

haben. Jedenfalls nicht für die Industrie. Denn 

vorerst hat sich die 32jährige für eine Karriere 

als Wissenschaftlerin entschieden. 

Am Forschungszentrum Jülich leitet Martina 

Müller ein Forscherteam aus Doktoranden, 

Masterstudenten und Postdocs, eine so genannte 

Helmholtz Young Investigators Group. Mit 

ihm will sie die nächsten fünf Jahre forschen 

über die Wechselwirkung von Magnetismus und 

Elektronik in der Informationstechnologie. Bei 

ihrem Projekt geht es darum, dass immer mehr 

Daten immer schneller verarbeitet werden sollen 

während dabei weniger Energie verbraucht 

wird. „Das ist ein Feld, auf dem Grundlagenforschung 

und anwendungsorientierte Forschung 

zusammen kommen“, erläutert Müller. Ihr Institut 

in Jülich, benannt nach dem Nobelpreisträger 

Peter Grünberg, ist auf diese moderne 

Form der Spin-Elektronik spezialisiert. 

Dass Martina Müller heute erfolgreich ist als 

Physikerin, führt sie auch ein wenig auf die Tatsache 

zurück, dass sie eine reine Mädchenschule 

besuchte: „Da hat man uns immer das Gefühl 

vermittelt, dass Mädchen das können.“ An das 

Abi schloss sich ein Studium an der RWTH Aachen 

an, daran am Forschungszentrum Jülich 

eine Promotion. Jülich, mit 4.700 Mitarbeitern 

größtes Forschungszentrum in Deutschland, 

habe für sie viele Vorteile gehabt, erzählt Müller: 

„Die technische Infrastruktur ist hier sehr gut, 

es ist viel Expertise da und das Doktorandenprogramm 

dauert nur drei Jahre, also kürzer als 

an Unis normal.“ 

Nach der Promotion ging die junge Physikerin 

mit einem Postdoc-Stipendium des DAAD 

ans renommierte MIT in Boston, um „mal raus 

zu kommen aus der deutschen Wissenschaftswelt“. 

Die amerikanische Forschungslandschaft 

erlebte sie dann als sehr kompetitiv: „Da weht 

der Wind schon kräftig von vorne: Fördergelder 

sind auch dort heiß umkämpft, die Stellen sind 

durchweg befristet und die Leistungsbereitschaft 

ist enorm hoch.“ Inspirierend war neben 

der Arbeit auch das Leben in Cambridge: 

„Das MIT ist einen Kilometer von Harvard 

entfernt, das ist schon ein tolles akademisches 

Umfeld mit sehr interessanten Menschen aus 

der ganzen Welt.“ 

Zurück aus den USA bewarb sich die Wissenschaftlerin 

darum, in Jülich eine Forschungsgruppe 

aufbauen zu können. Unter 200 Bewerbern 

konnte sie als eine von 20 überzeugen und 

hat nun 1,5 Millionen Euro Budget zur Verfügung, 

um mit ihrem Team über fünf Jahre ihr 

Forschungsprojekt voranzutreiben. 


Dr. Martina Müller, Physikerin im Forschungszentrum Jülich


Gefahren entstehen, 

wenn es schnell gehen soll 

Katrin Weißenborn ist ganz entschieden für 

Quoten. Anders, findet sie, sei es nicht zu erreichen, 

dass in deutschen Konzernen mehr 

Frauen in Führungspositionen aufrücken. Und 

da sie eine Frau der Tat ist, tritt sie dem Ingenieurinnen-Netzwerk 

bei Eon bei und unterstützt, 

dass im Konzern ein Ziel definiert und 

verbindlich gemacht wird: Die Zahl der weiblichen 

Führungskräfte soll bis 2016 in Deutschland 

auf 14 Prozent steigen. 

Katrin Weißenborns Tatkraft entspringt 

den Erfahrungen, die sie in ihrem Berufsleben 

immer wieder gemacht hat. Obwohl sich in 

Deutschland viele Initiativen seit Jahren darum 

bemühen, Mädchen zu technischen und naturwissenschaftlichen 

Studiengängen zu motivieren, 

sah es 1992, als Weißenborn ihr Studium 

der Chemietechnik abschloss, erst mal düster 

aus. „Die Arbeitsmarktstatistiken zeigten ganz 

klar, dass Ingenieurinnen nicht angesagt waren. 

Da waren gerade viele ostdeutsche Akademiker 

neu auf den Markt gekommen und man hat es 

als Frau echt schwer gehabt.“ 

Weißenborn, die schon als Kind mit Begeisterung 

zu Lego und Fischertechnik griff und 

in der Schule keine schlechte Figur in Mathe, 

Chemie und Physik machte, ließ sich nicht beirren. 

Nach sieben Bewerbungen hatte sie ihren 

ersten Job: Als Leiterin eines Sonderabfall-Lagers 

in Kassel war sie sofort verantwortlich für 

15 Mitarbeiter und eine Halle voller Fässer mit 

Haushalts-Sondermüll. 

Mit einem Sammelmobil fuhr sie über die 

Dörfer und trug alte Farbdosen und Verdünnungsmittel 

zusammen, „die der Opa über Jahre 

im Keller gehortet hatte“, um sie der fachgerechten 

Entsorgung zuzuführen. Zweieinhalb 

Jahre machte sie das und wollte dann eigentlich 

gerne ein größeres Lager leiten. Aber die Abfuhr 

von ihrem Arbeitgeber kam ebenso prompt wie 

entschlossen: „Dafür wollen wir einen Mann“. 

Weißenborn fackelte nicht lange und suchte 

sich einen anderen Job, wurde Umweltschutzbeauftragte 

der Städtischen Werke Kassel, zu 

denen vor allem die Kraftwerke der Region gehörten. 

Nebenbei machte sie eine Ausbildung 

zur Fachkraft für Arbeitssicherheit und anschließend 

noch eine dreijährige kaufmännische Ausbildung 

an der Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie, 

um „von den Kaufleuten für voll 

genommen zu werden“. 

Und das war gewiss von Nöten. Denn in 

Verhandlungen, die sie mit der Industrie und 

den Landräten der Region über die Nutzung von 

Müllverbrennungs-Kapazitäten führen musste, 

erlebte sie oft, dass die Herren Landräte sich 

ganz selbstverständlich an ihren Juristen-Kollegen 

wandten: „Der Kollege verwies darauf, dass 

ich bei dem Thema die kompetente Ansprechpartnerin 

sei, aber die haben sich einen abgebrochen, 

um nicht mit mir reden zu müssen.“ 

Das ist mehr als zehn Jahre her und inzwischen 

ist Katrin Weißenborn im Eon-Konzern 

längst eine respektierte Sicherheitsingenieurin. 

Sie leitet ein Team von elf Kollegen und ist bundesweit 

sowohl für Arbeitssicherheit als auch 

für den Umweltschutz in den konventionellen 

Kraftwerken des Unternehmens zuständig. 

Zwei, drei Tage pro Woche kutschiert sie durch 

die Republik, um sich in den Kraftwerken in 

puncto Arbeitssicherheit zum Beispiel um Programme 

zu kümmern, die die Sicherheitskultur 

des Unternehmens verbessern. 

In dieser Disziplin werde heute ein sehr 

ganzheitliches Change-Management betrieben, 

erzählt die Ingenieurin: „Früher war Arbeitssicherheit 

sehr technikgeprägt. Da hat man sich 

Gedanken gemacht über Geländer, Stolperstellen 

und elektrische Sicherheit“. Heute werde 

der Mensch in den Mittelpunkt gestellt, denn

Foto: Eon/Privat 

Katrin Weißenborn, 46, Leiterin Arbeitssicherheit 

und Umweltschutz, Eon Kraftwerke GmbH 

Fehlhandlungen gingen immer von Menschen 

aus und Gefahren entstünden, wenn Menschen 

Zeit und Kosten sparen wollten und dafür Risiken 

in Kauf nähmen. „Ein häufiges Problem 

ist, dass improvisiert wird, weil es schnell gehen 

muss. Wir halten Menschen davon ab, zu große 

Risiken einzugehen. Zeit zu sparen, ist nicht 

gefragt.“ 

Deshalb würden Unfälle, die in Betrieben 

entstehen, sehr ganzheitlich untersucht: „Da 

fragt man heute nicht nur, wie jemand über ein 

Kabel gestolpert ist, sondern auch, warum das 

Kabel da lag.“ Dabei werden auch Partnerfirmen 

in das Sicherheitsmanagement einbezogen: 

„Wir wollen nicht, dass sich unsere Dienstleister 

verletzen und müssen sicherstellen, dass unsere 

Regeln streng befolgt werden.“ 

Für ihre berufliche Zukunft könnte Weißenborn 

sich vorstellen, einmal ein Kraftwerk 

zu leiten. Noch merkt sie, dass sich so mancher 

männliche Kollege mit dieser Vorstellung 

schwer tut. Aber vielleicht kommt ihr ja da die 

Quote zur Hilfe. 


„Wir sind MINT“ heißt die 2010 gestartete 

Jobguide MINT-Initiative. Monatlich verschickt 

die Jobguide-Redaktion die kostenlose 

Presseschau „JobguideXpress MINT“ 

bundesweit an Abonnenten, tausende von 

Lehrstühlen und versorgt Professoren und 

Studierende mit Infos über Arbeitgeber, 

Technologie-Entwicklung und Karrierechancen. 

Parallel dazu wird die große 

Themensammlung zu Perspektiven in 

MINT-Berufen im „Jobguide MINT-Channel“ 

kontinuierlich ausgebaut und in einer „Wir 

sind MINT“-Gruppe im Online-Netzwerk 

XING werden in Foren ständig aktuelle 

Karriere-Themen diskutiert. Unterstützt 

wird die Initiative „Wir sind MINT“ von namhaften 

Unternehmen wie Accenture, Continental, 

EnBW, Roche und vielen anderen. 

Mehr unter www.jobguide.de

Laufbahnmodelle 

Großer Häuptling – 

kleiner Häuptling 

Nicht jeder kann und will Mitarbeiter führen. Immer mehr Unternehmen 

etablieren deshalb Experten- oder Projektlaufbahnen als Alternative zur klassischen 

Karriere in der Linie. Damit wollen sie Wissensträgern eine Perspektive 

bieten und sie halten. Der Aufstieg ins Top-Management bleibt ohne Führungsverantwortung 

allerdings die Ausnahme, auch Jobwechsel fallen schwerer. 

Die Frage, ob er eigentlich Chef werden wolle, 

hat sich Bernd Robioneck nie gestellt: „Ich war es 

einfach vom ersten Arbeitstag an“, sagt der promovierte 

Ingenieur. Bei seinem ersten Arbeitgeber, 

dem Medizintechnikhersteller Howmedica, stieg 

er vor 20 Jahren direkt als Leiter einer kleinen 

Abteilung ein: „Ich war damals einer der ersten 

Absolventen im Fach Biomedizinische Technik. 

Es gab kaum Stellenangebote – aber eben auch 

kaum Konkurrenz“, erklärt der Absolvent der FH 

Aachen. Er hatte das richtige Diplom, war sofort 

verfügbar und bekam den Job im norddeutschen 

Schönkirchen. Heute gehört Howmedica zum 

US-Medizintechnikkonzern Stryker mit weltweit 

über 20.000 Mitarbeitern. Auch Bernd 

Robioneck ist mit seinen Aufgaben gewachsen. 

Vice President Research & Development Stryker 

Trauma & Extremities steht inzwischen auf 

seiner Visitenkarte. Das heißt: Der 48-jährige 

Manager leitet bei Stryker in Schönkirchen heute 

den Bereich Forschung und Entwicklung für medizinische 

Implantate und trägt Verantwortung 

für über 150 Mitarbeiter. 

Von einer glanzvollen Karriere träumen viele 

zumindest zu Beginn der Karriere. „Anerkennung 

im Beruf zu erwerben“, ist für Studenten aller 

Fachrichtungen mit Abstand das wichtigste Karriereziel. 

Das zeigt eine repräsentative Umfrage 

unter 6.000 Studenten (Hisbus Online-Umfrage: 

„Glück und Zufriedenheit Studierender“). Nach 

wie vor verbindet ein Großteil damit auch den 

Aufstieg in eine Führungsposition. Im Job später 

„eine leitende Funktion zu übernehmen“, hat 

sich laut Hisbus immerhin knapp jeder zweite 

vorgenommen (47 Prozent). Überdurchschnittlich 

an einem Chefposten interessiert zeigen sich 

vor allem Wirtschaftswissenschaftler (68 Prozent) 

und Juristen (56 Prozent), aber auch Ingenieure 

(51 Prozent). Traditionell weniger ausgeprägt 

ist das Streben nach Macht und Verantwortung 

dagegen bei Natur- und Kulturwissenschaftlern 

sowie bei Lehrern. 

Karrieren wie die von Bernd Robioneck sind 

allerdings seltener geworden: In den ersten Jahren 

nach seinem Einstieg ist das Unternehmen 

rasant gewachsen, so dass es immer wieder neu 

geschaffene Führungspositionen zu besetzen gab 

und er rasch weiter aufsteigen konnte. Doch auch 

bei Stryker werden Hochschulabsolventen nicht 

mehr vom Fleck weg als Chef engagiert. 

In den vergangenen Jahren hat der Wind gedreht: 

In vielen Unternehmen stehen die Zeichen 

eher auf Verschlankung, also Abbau von Hierarchieebenen. 

Durch dies und die Zusammenlegung 

von Abteilungen und Funktionsbereichen 

sind viele Führungspositionen entfallen. Zwangsläufig 

bleibt also der Aufstieg in die Chefetage 

für immer mehr Nachwuchskräfte verschlossen.

Foto: Fotolia/Mike Liu


Führen ist anstrengend 

Dort gefällt es ohnehin nicht jedem, denn „an 

der Spitze ist es einsam“, weiß Bernd Robioneck. 

Um zu führen, brauche es eine gewisse Distanz: 

„Als Führungskraft steht man ständig unter Beobachtung 

und muss den Mitarbeitern Orientierung 

geben.“ Und wenn die Zeiten mal hart sind, 

dürfen sich Chefs nicht hängen lassen und ihren 

Frust öffentlich ausleben, denn darunter leidet die 

Motivation des gesamten Teams. Auch persönliche 

Sympathien oder Vorlieben dürfen nicht zu 

offensichtlich zur Schau getragen werden. 

Die Führungsrolle koste also viel Zeit und 

Energie, bestätigt auch Personal- und Karriereberater 

Heiko Mell aus Rösrath: „Zum Chef 

befördert zu werden, heißt, dass man sich plötzlich 

ganz schön viel um andere Leute kümmern 

muss.“ Statt zu forschen, zu entwerfen oder zu 

entwickeln, muss der Vorgesetzte Streitigkeiten 

und Eifersüchteleien im Team schlichten, Mitarbeiter 

motivieren oder Feedback geben, Gehaltsverhandlungen 

führen und stapelweise Anträge 

Weiterbildung für Projektmanager 

> Die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement 

(GPM) bietet ein umfangreiches 

Qualifizierungs- und Zertifizierungsprogramm 

für Projektmanager mit unterschiedlicher 

Berufserfahrung an. Kosten: Level D (Einstiegslevel) 

ca. 4.600 Euro, inklusive Zertifizierungsgebühr; 

Level B/C ca. 4.200 bis 4.900 Euro, 

inklusive Zertifizierungsgebühr, 

www.gpm-ipma.de 

> Deutsche Universität für Weiterbildung DUW, 

zweimonatiger Zertifikatskurs als Fernstudium 

mit Präsenzphasen, Kosten ca. 2.000 € 

> Internationales Hochschulinstitut Zittau, 

Master Projektmanagement und Engineering, 

2 Semester, Vollzeit-Präsenzstudium, kostenlos, 

www.ihi-zittau.de 

> Hochschule Merseburg, Masterstudiengang 

Projektmanagement, berufsbegleitend, Kosten 

ca. 7.850 Euro, www.hs-merseburg.de 

> ILS, 12 Monate Fernstudium, Abschluss mit 

IHK-Zertifikat möglich, ca. 1.800 Euro 

und Formulare abzeichnen. Nicht jeder verspüre 

den Drang dazu, weiß Heiko Mell. 

Gerade in Krisenzeiten ist es zudem oft alles 

andere als spaßig, im Team unbequeme Sparmaßnahmen 

umzusetzen oder Extra-Leistungen 

einzufordern. Insbesondere Führungskräfte der 

unteren und mittleren Ebene leiden unter ihrer 

Sandwich-Position: Sie müssen nach unten 

durchsetzen, was ihnen von oben vorgegeben 

wird – oft ohne selbst davon überzeugt zu sein. 

Zum Erfolgs- und Zeitdruck kommt noch 

die permanente Erreichbarkeit per Handy und 

E-Mail. Das bringt gerade im unteren und 

mittleren Management viele an den Rand ihrer 

Belastbarkeit, wie eine Umfrage der Deutschen 

Gesellschaft für Personalführung (DGFP) aus 

dem Jahr 2011 zeigt. Rund 60 Prozent der Unternehmen 

melden aus diesen Hierarchie-Ebenen 

Probleme wie Teamkonflikte, Fehlentscheidungen 

und steigende Fehlzeiten aufgrund der hohen 

psychischen Beanspruchung. 

„Führen ist komplexer geworden. Es ist sehr 

herausfordernd, mit Veränderung konstruktiv 

umzugehen und Menschen in sich wandelnden 

Umfeldern mitzunehmen“, sagt auch Trainerin 

und Karrierecoach Petra Bock aus Berlin (siehe 

Interview). Zu ihr kommen viele Führungskräfte, 

die sich in ihrer Rolle aufgerieben haben und nun 

einen Richtungswechsel planen. 

Befördern ja – aber bitte nicht zum Chef! 

Kein Wunder also, dass immer mehr Berufseinsteiger 

ihre Chefs nicht gerade beneiden und sich 

eine Führungsrolle entweder nicht zutrauen oder 

nicht zumuten wollen. Der Haken an der Sache: 

Die Beförderung zum Team- oder Gruppenleiter 

war lange Zeit der einzige Weg für Unternehmen, 

Leistungsträger formal und für alle sichtbar anzuerkennen 

und mit mehr Status und Geld zu 

belohnen. Die Folge: In klassischen Organisationen 

wurden oft die besten Sachbearbeiter zum 

Chef befördert – fachlich hochqualifizierte Experten, 

nur leider oft ohne Führungstalent: „Statt 

zu motivieren, erzeugt so eine Entscheidung nur 

Frustration auf beiden Seiten – bei den überforderten 

Managern und bei deren Mitarbeitern“, 

sagt Martin Hofferberth von der Personal- und 

Vergütungsberatung Towers Watson.

Foto: Photocasecom/Cattari Pons 

Als Notlösung entstanden oft „Pseudoführungsfunktionen“ 

– also leitende Angestellte, die 

eigentlich nur einen einzigen Mitarbeiter leiten, 

weiß Armin Deuter, geschäftsführender Partner 

bei der Hamburger Unternehmensberatung 

Baumgartner & Partner: „Das tut der Organisation 

auf Dauer nicht gut“, sagt der Managementexperte. 

Überdies werden solche Positionen 

in der Krise meist als erste wieder einkassiert und 

hinterlassen dann einen demotivierten, degradierten 

Ex-Leiter. 

Die Unternehmen stecken also in der Zwickmühle: 

Auch Mitarbeiter, die eine Führungsrolle 

eher ablehnen, möchten sich weiterentwickeln 

und ihren Zuwachs an Wissen, Kontakten und 

Erfahrung angemessen honoriert sehen. Konkret 

geht es dabei um Fragen wie: Was steht auf der 

Visitenkarte? Wer darf mit ins Vorstandsmeeting? 

Wer bekommt einen Dienstwagen? Wer 

darf Business Class reisen? 

Als Ausweg haben vor allem größere Unternehmen, 

insbesondere solche mit starken 

Forschungs- und Entwicklungsabteilungen, in 

den vergangenen Jahren neben der klassischen 

Managementkarriere Experten- und Projektmanagement-Laufbahnen 

entwickelt. Das bedeutet: 

Sie trennen zunehmend die fachliche von der 

disziplinarischen Führung der Mitarbeiter. 

Mit den neuen alternativen Entwicklungspfaden 

sei nur noch die fachliche Führung von 

Mitarbeitern verbunden, also das Setzen von 

Zielen und die Beurteilung der Arbeitsergebnisse 

– je nach Erfahrungsstand und Karrierestufe 

auf Team-, Abteilungs- oder Bereichsebene, erklärt 

Martin Hofferberth von Towers Watson. 

Die disziplinarische Führung, also beispielsweise 

Leistungsbewertung, Zielvereinbarung oder 

Personalentwicklung, bleibt beim Vorgesetzten 

in der Linie. 

Fachkarriere: Karriere zweiter Klasse? 

Wer sich für eine Fach- oder Expertenkarriere 

interessiert, sollte allerdings genau hinschauen, 

um nicht in eine Sackgasse zu geraten. Offiziell 

gibt es die sogenannte „Fachlaufbahn“ nämlich 

schon länger, allerdings gilt sie in vielen Unternehmen 

noch immer als Karriere zweiter Klasse: 

„Die ersten Karrieresysteme für Fachexperten 

waren unter finanziellen Gesichtspunkten wenig 

attraktiv“, bemängelt Martin Hofferberth – letztlich 

ein Ausdruck dafür, dass Fachpositionen im 

Unternehmen lange Zeit weniger wertgeschätzt 

wurden als klassische Führungspositionen. 

„Wenn Fachkarrieren als Abstellgleis für überflüssige 

oder untalentierte Führungskräfte missbraucht 

werden, ist das Konzept zum Scheitern


verurteilt“, warnt auch Unternehmensberater 

Armin Deuter. Die inflationäre Nutzung sei eines 

der größten Probleme dieses Personalentwicklungskonzeptes. 

Expertenpositionen ließen sich 

nicht beliebig produzieren, weiß der Organisationsexperte, 

der unter anderem den Mobilfunkkonzern 

E-Plus und den Automobilzulieferer 

Eisenmann bei der Einführung von alternativen 

Karrierekonzepten begleitet hat. Oberstes Gebot 

war dabei für ihn: Nur was knapp ist, ist auch 

wertvoll und begehrt. 

Experten haben Schlüsselqualifikationen 

An die Stellenbeschreibungen und die entsprechenden 

Kandidaten legen erfolgreiche Unternehmen 

deshalb strengste Maßstäbe: „Experten 

sitzen auf erfolgskritischen Schlüsselpositionen 

und erbringen Leistungen, die das Unternehmen 

so am Markt nicht einkaufen kann“, sagt Armin 

Deuter. Ausschlaggebend für den Karriereverlauf 

sei also der Unternehmensbedarf und nicht die 

Anzahl an qualifizierten Kandidaten. Bei E-Plus 

befinden sich aktuell beispielsweise nur 36 von 

insgesamt 2.400 Mitarbeitern in der Experten- 

und Projektlaufbahn. 

„Den Zugang nicht verwässern“, lautet auch 

der Ratschlag von Martina Neuhäuser, Personalchefin 

bei der Salzgitter Flachstahl AG. Das Unternehmen 

mit 5.000 Mitarbeitern ist die größte 

Tochter der Salzgitter AG und hat in den letzten 

sieben Jahren ebenfalls eine erfolgreiche Expertenlaufbahn 

etabliert. Genau wie bei klassischen 

Führungspositionen durchlaufen die Bewerber 

hierfür strenge Auswahlverfahren und müssen 

ihre fachliche Weiterentwicklung anhand klar 

nachvollziehbarer Kriterien nachweisen: Haben 

sie anspruchsvolle Weiterbildungen absolviert, 

Forschungsprojekte erfolgreich abgeschlossen, 

aussichtsreiche Patente angemeldet oder in renommierten 

Fachpublikationen veröffentlicht? 

Die Gleichwertigkeit der Laufbahnen sollte im 

Unternehmen klar verstanden und kommuniziert 

werden, raten Personal-Fachleute. Wer Experte 

sei, müsse als solcher auch in Erscheinung treten 

– zum Beispiel, indem er regelmäßig Fachvorträge 

hält, das Unternehmen auf Messen und Kongressen 

vor Fachpublikum repräsentiert und an 

wichtigen internen und externen Gremien bis hin 

zur Vorstandsrunde teilnimmt. Das aber erfordert 

mehr als reines Fachwissen: „Introvertierte Tüftler, 

die den ganzen Tag nur am Schreibtisch sitzen, eignen 

sich nicht für die Expertenlaufbahn“, mahnt 

Armin Deuter. Gefragt seien kommunikative Networker, 

die ihr Wissen aktiv mehren und teilen. 

Dazu gehört auch, die eigenen Arbeitsergebnisse 

selbst zu präsentieren und zu vertreten, statt wie 

ein Sachbearbeiter nur dem Boss zuzuliefern. „Sie 

müssen vorstandsfest sein und können sich nicht 

hinter Ihrem Abteilungsleiter verstecken“, sagt der 

Hamburger Unternehmensberater. 

Ein klarer Gradmesser für die vergleichbare 

interne Wertschätzung ist das Gehalt: „Die Vergütung 

von Positionen einer ernstzunehmenden 

Fachkarriere liegt heute in der Regel auf dem 

Niveau der Managementkarriere oder mit rund 

zehn Prozent nur leicht darunter“, weiß Vergütungsexperte 

Martin Hofferberth. Faustregel: 

Je weiter oben in der Hierarchie, desto größer 

die Differenz. Denn: „Spätestens ab Bereichsleiterebene 

ist die Trennung von fachlicher und 

disziplinarischer Verantwortung nur noch schwer 

möglich“, sagt Hofferberth. 

Experten landen nicht ganz oben 

Für Experten endet die Karriere deshalb meist 

schon früher als für Führungskräfte. Die Chancen, 

eines Tages selbst im Vorstand zu entscheiden, 

anstatt bloß Ergebnisse zu präsentieren, sind 

jedenfalls gering. „Menschen, die arbeiten, müssen 

geführt werden, das ist das Herz der kommerziellen 

Wirtschaft“, sagt Karriereberater Heiko 

Mell. Die Fachlaufbahn bleibt für ihn ganz klar 

eine Nebenfunktion. 

Optimistischer ist da Martin Hofferberth von 

Towers Watson: Experten auf Vorstandsebene 

wären bislang zwar noch eine absolute Seltenheit, 

Ausnahmen seien jedoch denkbar: „Zum 

Beispiel wenn ein Software-Unternehmen einen 

Technologie-Guru oder ein Mode-Konzern einen 

Trend-Master im Board führt“, erklärt er. Hofferberth 

erwartet sogar, dass in modernen, schlanken 

Organisationen Expertenpositionen auf Top-Management-Ebene 

zunehmen werden. So könnten 

sich etwa durch verstärktes Outsourcing künftig 

neue Funktionen ergeben, beispielsweise für den 

Leiter der Schnittstelle zur ausgegliederten IT.

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Quer-Wechsel sollten möglich sein 

In Unternehmen wie Bosch oder E-Plus sind die 

neuen Laufbahnen so konzipiert, dass horizontale 

Wechsel – von der Fach- auf die Führungslaufbahn 

und umgekehrt – an verschiedenen 

Punkten möglich sind. Beim weltweit präsenten 

Technologiekonzern Bosch etwa, haben alle drei 

Laufbahntypen die Möglichkeit, international zu 

arbeiten und sich weiterzuentwickeln. 

Davon profitieren Experten spätestens beim 

Jobwechsel: Ganz ohne Führungserfahrung gestalte 

sich der Wechsel mit steigendem Gehalt 

nämlich immer schwieriger, warnt Heiko Mell. 

Allen, die eine Fachlaufbahn einschlagen, rät der 

Karriereberater, vorab sorgfältig den Stellenmarkt 

zu analysieren: Wo gibt es im Zweifelsfall außerhalb 

des eigenen Unternehmens noch passende 

Positionen? Wer ist bereit, das spezielle Expertenwissen 

auch überdurchschnittlich zu honorieren? 

„So mancher Personaler wird in Ihnen bloß einen 

teuren Sachbearbeiter mit Dienstwagen sehen“, 

Projektmanagement: 

Karriereturbo oder Sackgasse? 

Die Arbeit in Projekten nimmt kontinuierlich zu. 

Nach einer Studie der Personalberatung Hays 

werden heute bereits über ein Drittel aller 

Arbeits-abläufe in Unternehmen projektwirtschaftlich 

organisiert. In den kommenden 

zwei Jahren er-warten die befragten Manager 

einen Anstieg auf durchschnittlich 45 Prozent. 

Obwohl qualifizierte Projektmanager also immer 

wichtiger für den wirtschaftlichen Erfolg eines 

Unternehmens werden, zahlt sich das noch 

längst nicht überall aus. Die aktuelle Karriereund 

Gehaltsstudie der Deutschen Gesellschaft 

für Projektmanagement (GPM) belegt, dass die 

Entwicklungsperspektiven im Projektmanagement 

nach wie vor zu wünschen übrig lassen. 

Nur wenige Unternehmen haben bisher einen 

eigenständigen Karrierepfad für Projektpersonal 

eingerichtet. „In der Praxis sind viele Projektmanager 

zwar mit den zugeordneten Aufgaben 

zufrieden, bei Karrieremöglichkeiten, Gehalt 

und Übernahme von Verantwortung äußern 

sie allerdings eine hohe Unzufriedenheit“, sagt 

GPM-Forschungsvorstand Reinhard Wagner. 

warnt Mell. Die gute Nachricht: Gut dotierte 

Expertenpositionen gibt es – und es werden mehr. 

Schließlich dienten Expertenlaufbahnen ja gerade 

dazu, wichtige Wissensträger im Unternehmen zu 

halten, sagt Armin Deuter. Sein Fazit: „Wechselmöglichkeiten 

bestehen, sonst müssten Unternehmen 

sich die Mühe ja gar nicht machen.“ 

Starre Hierarchien sind out 

Die zunehmende Einführung von Fach- und 

Projektleiterkarrieren kommt Nachwuchskräften 

offensichtlich auch entgegen, denn der Wunsch 

zu führen, lässt insgesamt quer durch alle Fachrichtungen 

nach. Beim Vergleich der Hisbus- 

Umfrageergebnisse aus den Jahren 2002 und 

2008 fällt auf: 2002 strebten noch 57 Prozent 

einen Chefposten an – ganze zehn Prozentpunkte 

mehr als heute. Karriere bedeutet also für junge 

Akademiker offenbar nicht mehr automatisch, 

Personalverantwortung zu tragen. 

Die Gründe dafür liegen nicht nur im 

Wunsch nach einer besseren Work-Life-Balance. 

Die globale Finanzkrise, aber auch große Betrugs- 

und Korruptionsskandale haben in den letzten 

Jahren am Image des wirtschaftlichen Spitzenpersonals 

gekratzt und lassen eine stromlinienförmige 

Karriere in großen Konzernen weniger reizvoll 

erscheinen. Auf die sozial vernetzte Generation 

Facebook, die gerne spontan kommuniziert und 

freimütig ihre Meinung äußert, wirken starre 

Hierarchien zudem eher abschreckend. Sie zieht 

es stattdessen in locker organisierte Unternehmen 

mit flachen Hierarchien, wo leidenschaftlich an 

der Sache und weniger am formalen Aufstieg 

gebastelt wird. 

Nicht umsonst wählten deutsche Berufsanfänger 

beim Young Professional Barometer 2011, 

für das 3.900 Nachwuchskräfte mit erster Berufserfahrung 

befragt wurden, erstmals den Internetpionier 

Google zum attraktivsten Arbeitgeber 

– noch vor BMW, Daimler und Audi. „Wir sind 

kein konventionelles Unternehmen und wir haben 

nicht die Absicht eines zu werden“, heißt es 

auf den Google-Karriereseiten. Gesucht würden 

Leute, die gerne „unter Hochspannung, ohne 

feste Strukturen und in sehr kleinen Projektteams 

arbeiten.“ 

Kirstin von Elm

Interview 

Petra Bock ist Karriereberaterin bei der 

Dr. Bock Coaching Akademie, Berlin 

Der langjährige Telekom-Personalvorstand Thomas 

Sattelberger hat einmal gesagt, Führen könne 

man nicht lernen, nur Managen. Sehen Sie 

das auch so? 

Nein, Führung kann man genau so lernen wie 

Managen. Es sind klare Haltungen und Skills, 

die systematisch verstanden und erlernt werden 

können. Fast jedes größere Unternehmen bietet 

angehenden Führungskräften Seminare und 

Trainings oder Einzelcoachings dazu an, wie man 

seine Führungsfähigkeiten gezielt aufbauen kann. 

Darüber hinaus gibt es einen großen Markt an 

offenen Seminaren, die man buchen kann. Die 

Haltung von Führung und Kommunikationsfähigkeiten 

halte ich für einen guten Einstieg. 

Was macht eine gute Führungskraft denn aus 

– und woran erkenne ich, dass ich geeignet bin? 

Als Führungskraft sorgen sie dafür, dass Menschen 

ihre Arbeit im Sinne des Unternehmens 

wirksam erledigen. Sie motivieren, koordinieren, 

kommunizieren. Ein Interesse an Menschen ist 

da hilfreich. Gute Führungskräfte sind in der 

Lage, das Potenzial von Menschen zu erkennen, 

zu fördern und deren Wirksamkeit zu erhöhen. 

Dazu brauchen Sie nicht nur ein gutes fachliches, 

sondern vor allem ein persönliches Standing: 

Foto: Dr. Bock Coaching Akademie, Berlin „Wer will schon einen langweiligen Job?“ 

Glaubwürdigkeit, Konsequenz, Konfliktfähigkeit, 

die Fähigkeit, sich selbst zu führen, Respekt 

zu geben und zu erhalten und sehr gute Kommunikationsskills. 

Das reine Interesse an Sachgebieten 

und Expertenarbeit reicht meistens nicht, 

um die Herausforderungen, die Führung mit 

sich bringt, gerne und gut zu meistern. Ich habe 

aber oft erlebt, dass typische Experten begeistert 

sind, wenn sie die Kunst guter Führung erlernen 

und ihr eigenes Spektrum auf diese Weise 

gewinnbringend für sich und das Unternehmen 

erweitern. 

Zu Ihnen kommen aber auch viele Führungskräfte, 

die sich aufgerieben haben und mit der 

Führungsrolle nicht (mehr) klarkommen. Ist es 

heute anstrengender, Chef zu sein? 

Ja, die Komplexität von Führung hat sich in den 

letzten Jahren erhöht. Das zeigen auch Studien zu 

Zeit- und Leistungsdruck von Führungskräften. 

Es ist tatsächlich sehr herausfordernd, mit Veränderung 

konstruktiv umzugehen und Menschen 

in sich wandelnden Umfeldern „mitzunehmen“. 

Menschen sind sensibel und komplex. Das gilt 

nicht nur für die Mitarbeiter, sondern natürlich 

auch für die Führungskräfte selbst. Bei starken 

Veränderungen verlaufen Lernprozesse von Natur 

aus chaotisch. Wer da von sich erwartet, perfekt 

zu sein und linear zu funktionieren, wird schnell 

an seine Grenzen kommen. 

Das klingt anstrengend – was habe ich denn überhaupt 

davon, Chef zu sein? 

Formulieren Sie es doch einmal positiv: Wenn 

man die Herausforderungen annimmt, wächst 

man persönlich mit und das macht Freude und 

schafft neue Möglichkeiten. Wir lernen, Veränderung 

zu verstehen, eigene und fremde Grenzen 

zu erkennen, systematisch zu erweitern und 

dabei menschlich zu bleiben. In einer alternden 

Arbeitsgesellschaft werden die Ansprüche an diese 

Fähigkeiten von Führungskräften noch weiter 

steigen. Aber wer will schon einen langweiligen 

Job, der immer der gleiche bleibt? 

Das Gespräch führte Kirstin von Elm

Laufbahnplanung

Foto: photocase/sör alex 

Kompass- 

Check 

Wer nach dem Studium in den ersten Job einsteigt, muss 

sich meistens recht bald entscheiden: Mitarbeiter führen, 

Experte werden oder Projekte managen? Stab oder 

Linie? Ausland oder Heimspiel? ... 

35

Laufbahnplanung 

Die Palette der Möglichkeiten ist groß, die Entscheidungen fallen selten leicht. 

Jobguide hat sechs renommierte Personal- und Unternehmensberater um Ratschläge 

für eine sinnvolle Karriereplanung gebeten. 

Wie offensiv muss ich meine Karriere planen und 

angehen? 

Jürgen van Zwoll, Odgers Berndtson: Wenn Sie 

wissen, was Sie beruflich wollen, dann sollten Sie 

Ihr Ziel durchaus konsequent verfolgen. Dabei 

dürfen Sie aber Ihr berufliches Umfeld nicht außer 

Acht lassen. Beispielsweise ist Ihr berufliches 

Fortkommen in einem Unternehmen, in dem viel 

Politik betrieben wird, trotz fachlicher Höchstleistungen 

nicht zuverlässig planbar. Auch Ihr 

jeweiliger Vorgesetzter hat maßgeblichen Einfluss 

auf Ihre Karriere. Nicht zuletzt, wie überall im Leben, 

spielt der Zufall eine gewisse Rolle. Diesem 

sollten Sie den Verlauf Ihrer beruflichen Laufbahn 

natürlich nicht vollständig überlassen. 

Empfehlenswert ist, Vorgesetzte und Schlüsselpersonen 

im Unternehmen positiv auf sich aufmerksam 

zu machen. Dies können Sie beispielsweise 

tun, indem Sie bewusst ein herausforderndes 

Projekt übernehmen und so die Chance zur Profilierung 

über Ihre reguläre Tätigkeit hinaus nutzen. 

Wichtig ist auch, regelmäßig das Gespräch mit 

Ihrem Vorgesetzten zu suchen und – nicht nur 

im jährlichen Zielvereinbarungsgespräch – aktiv 

Feedback einzufordern. Schließlich ist ein gutes 

Netzwerk innerhalb des Unternehmens hilfreich. 

Das sollten Sie frühzeitig aufbauen und systema- 

Tiemo Kracht, 

Geschäftsführer 

der Personalberatung 

Kienbaum Executive 

tisch pflegen. Günstig ist ein Fürsprecher oder 

„Mentor“ aus der Personalabteilung oder aus dem 

Top-Management, der Ihre berufliche Weiterentwicklung 

am besten fördern kann. 

Wie oft kann ich meinen Job wechseln, ohne dass 

es meiner Vita schadet? 

Sven Hennige, Robert Half International: Als 

Faustregel gilt: Generell ist ein Wechsel alle drei 

bis fünf Jahre möglich, ohne negativ aufzufallen. 

Dabei ist zu beachten, dass mit zunehmender 

Berufserfahrung eher längere Verweilzeiten im 

Unternehmen erwartet werden als zu Beginn 

der Karriere. Mehrere Wechsel unter zwei Jahren 

würden jedoch immer hinterfragt werden. 

Generell sind die Motive für den Wechsel immer 

wichtig; optimalerweise lässt der Lebenslauf 

eine klare Linie erkennen. Aber auch eine lange 

Zeit in einem Job kann zum Problem werden: 

Jemand, der über Jahrzehnte im selben Unternehmen 

gearbeitet hat, ist nicht mehr vermittelbar. 

Eigentlich wollte ich jetzt den nächsten Karriereschritt 

tun und mich weg bewerben. Da würde 

ich mich aber derzeit auf Kompromisse einlassen 

müssen. Ist das ratsam? 

Tiemo Kracht, Kienbaum Executive Consultants: 

Jede Fach- und Führungskraft ist gut beraten, 

die „Lebenslaufhygiene“ zu erhalten und 

diese nicht durch berufliche „Übersprungshandlungen“ 

zu beeinträchtigen. Ein in sich stimmiger 

Lebenslauf ist das Fundament für eine positive 

Karriereentwicklung. Daher kann es sinnvoll sein, 

in der aktuellen Position „auszuharren“ und den 

nächsten Karriereschritt zu verschieben. 

Strategische Karriereentwicklung kommt 

einem Schachspiel gleich. Bei jedem Zug müssen 

Consultants. Foto: Kienbaum

Jobguide.de

ereits die weiteren Spielschritte und Reaktionen 

des Gegenübers bedacht werden. Es ist daher 

wenig ratsam, im Lebenslauf „Projektionsflächen“ 

zu schaffen, erklärungsbedürftige Schritte 

und kurze Betriebszugehörigkeiten auszuweisen. 

Letztlich muss alles stimmen: die Qualität und 

das Renommee des Arbeitgebers, die eigene Positionierung 

im Unternehmen und der konkrete 

Tätigkeitszuschnitt. 

Jede neue Position ist die Plattform für den 

nächsten beruflichen Entwicklungsschritt und sollte 

daher Sprungbrett und nicht Sackgasse sein. 

Die Gründe für den Wechsel müssen auch 

für den externen Betrachter eines Lebenslaufes 

sofort erkennbar sein. Dabei ist zu bedenken: In 

künftigen Bewerbungsverfahren muss ein Lebenslauf 

intelligent quer gelesen werden können. Die 

Entscheidung über Absage oder Bewerbungsgespräch 

fällt häufig in einer Minute der oberflächlichen 

CV-Bewertung. Ein stringenter Lebenslauf 

ist daher das höchste Gut in der sinnvollen Gestaltung 

des beruflichen Aufstiegs. Hier lohnt es 

sich, wählerisch zu sein. Künftige Arbeitgeber 

sind es auch! 

Woran erkenne ich, dass für mich der Karrierezug 

in meinem Unternehmen abgefahren ist? 


In diesem Kontext ist es von großer Bedeutung, 

sechs Aspekte stets im Blick zu haben: 

a) die Unternehmensentwicklung, b) die Entwicklung 

des Geschäftsmodells, c) die personelle 

Entwicklung auf den ins Visier genommenen 

Führungsebenen, d) das persönliche Verhältnis zu 

den Entscheidern, e) die Signale der Wertschätzung, 

die von Managementseite erfolgen und f) 

die persönliche Vorbereitung und Flexibilität. 

Erstens sollte also bewertet werden, ob die 

Unternehmens- und Ertragsentwicklung eine 

tragfähige Basis für eine weitere Karriereentwicklung 

bietet oder ob bereits ein „Management 

von Schrumpfung“ eingesetzt hat, das berufliche 

Optionen stark einschränkt. 

Zweitens muss die Frage beantwortet werden, 

ob die Entwicklung des Geschäftsmodells 

kompatibel ist mit dem eigenen Qualifikations-, 

Kompetenz- und Erfahrungsprofil, das heißt das 

Koordinatensystem des Unternehmens kann sich 

sukzessive in einer Weise verschieben, dass man 

sich selbst plötzlich am Rande oder gar außerhalb 

» Wenn es bei einer Karriere als Führungskraft um die Frage geht ,Ausland 

oder nicht Ausland?’, heißt die Devise: Raus aus der nationalen Komfortzone! « 

Tiemo Kracht, Geschäftsführer der Personalberatung Kienbaum Executive Consultants. 

dieses Koordinatensystems wiederfindet. Damit 

rutschen Stelleninhaber zügig vom inneren auf 

die äußeren konzentrischen Kreise der gefragten 

Kompetenzprofile und werden im besten Fall 

nur noch „mitgeschleppt“ und nicht mehr als 

Werttreiber angesehen. 

Drittens: Wenn die nächste Führungsebene, 

für die der Kandidat sich vorbereitet hat und 

interessiert, mit einem Kandidaten besetzt wird, 

der jünger, im gleichen Alter oder geringfügig 

älter ist, kann der nächste Karriereschritt auf Jahre 

versperrt sein. Ergeben sich keine Entwicklungsoptionen 

in anderen adäquaten Positionen, in 

Tochtergesellschaften oder im Ausland, sollten 

externe Alternativen erwogen werden. 

Viertens muss das persönliche Verhältnis 

zum direkten Vorgesetzten und seinen „Peers“ 

realistisch bewertet werden. Wo stehe ich auf der 

personellen Prioritätenliste? Habe ich insgesamt 

eine „gute Presse“ im Unternehmen und damit 

ausreichend Fürsprecher für den nächsten Entwicklungsschritt 

oder ergeben sich aus einem 

indifferenten oder einem eher angespannten Verhältnis 

karrierebegrenzende Faktoren. Selbst bei 

leisen Zweifeln sollte gehandelt werden. 

Fünftens wird diese interne „Konjunkturbewertung“ 

bezüglich der eigenen Person durch

Foto: Odgers Berndtson 

Ausprägungen von Respekt und Wertschätzung 

abgerundet. Sind diese Signale klar und überzeugend 

und erfolgen sie in einer gewissen Verdichtung 

und Regelmäßigkeit, ist dies ein sicheres 

Indiz dafür, dass der Name auf der Beförderungsliste 

ist und bleibt. 

Sechstens: Bin ich selbst auf den nächsten 

Karriereschritt fachlich und persönlich vorbereitet, 

besteht ein realistisches Selbstbild? Bin ich 

räumlich mobil, um auch im Ausland oder an 

einem anderen Inlandsstandort auf die nächste 

Führungsebene zu wechseln? Der eigene Lebensentwurf 

und die damit verknüpften Standortentscheidungen 

können ebenso ein begrenzender 

Faktor sein wie ein Stillstand im Wissen und 

Wollen. 

Muss ich unbedingt eine Führungsaufgabe anstreben, 

um weiter aufzusteigen? 

Martin Hofferberth, Towers Watson: Vor allem 

in größeren Unternehmen, insbesondere solchen 

mit starken Forschungs- und Entwicklungsabteilungen, 

haben sich mittlerweile neben der 

Managementkarriere auch Experten- und Projektmanagement-Laufbahnen 

entwickelt. Mit 

diesen alternativen Entwicklungspfaden ist die 

fachliche Führung von Mitarbeitern verbunden. 

Das bedeutet: Ziele setzen und Arbeitsergebnisse 

beurteilen – und das dann je nach Ausprägung 

auf Team-, Abteilungs- und Bereichsebene. 

Eine klassische Sonderform der Fachlaufbahn 

ist die Projektarbeit. Beispielsweise leitet 

ein Produktmanager in der Pharma-Industrie 

ein Team von Forschern, die ein Medikament 

zur Produktreife führen. Was zu tun ist und wie 

es passiert, verantwortet der Experte. 

Jürgen van Zwoll, 

Partner bei der 

Personalberatung 

Odgers Berndtson. 

In der Regel entscheidet er auch noch mit, 

wer Team- beziehungsweise Projektmitglied wird. 

Die disziplinarische Verantwortung aber, also 

Themen wie die Einstellung von Mitarbeitern 

und Gehaltsgespräche, liegt dann allein beim 

disziplinarischen Manager. 

Expertenlaufbahnen reichen meistens nicht 

so weit wie Managementkarrieren. Spätestens 

ab der Bereichsleiterebene ist eine Trennung von 

fachlicher und disziplinarischer Verantwortung 

kaum mehr möglich. „Experten“ auf Vorstandsebene 

sind absolute Seltenheit, wobei Ausnahmen 

denkbar sind, zum Beispiel wenn ein Software- 

Unternehmen einen Technologie-Guru oder ein 

Mode-Konzern einen Trend-Master im Board 

führt. 

Was bedeutet die Entscheidung für eine Fach- 

oder Führungslaufbahn für die weitere Qualifizierung 

zum Spezialisten oder Generalisten? 


Ein Experte, der nicht primär in der Linienlaufbahn 

aufsteigen will, muss sich seine 

Wettbewerbsdifferenzierung, seinen internen und 

externen „Marktwert“ durch fachlichen Tiefgang 

in einem bestimmten Thema erarbeiten.Hat ein 

Kandidat eher Führungsambitionen oder strebt 

nach gesamtunternehmerischer Verantwortung, 

muss er an der Erfahrungsbreite und seinen General-Management-Qualitäten 

arbeiten. Das heißt 

im Kern für ihn: immer wieder ins kalte Wasser 

springen, sich auch grundlegend neuen Aufträgen 

stellen, Führungsaufgaben ausweiten, strategische 

Projekte steuern und sich im Wechselspiel zwischen 

verschiedensten Unternehmensbereichen 

von Stabsstellen wie Unternehmensentwicklung 

oder -steuerung bis zu operativen Stellen wie 

Marketing und Vertrieb bewähren. Daraus ergibt 

sich „fundiertes Generalistentum“. 

Um die Weichen für die eigene berufliche 

Entfaltung immer wieder richtig zu stellen, ist 

ein realistisches Selbstbild wichtig, und dies sollte 

mit professioneller Unterstützung entwickelt werden: 

Sind Sie eher eine rein inhaltlich motivierte 

Fachkraft oder ein „geborener Leader“, der gerne 

Menschen und Unternehmen führt und Karriere 

als „Weg an die Spitze“ versteht? Beide Persön-


lichkeitsprägungen und Motivationen haben ihren 

Wert und bieten Entwicklungschancen. 

Gibt es Vergütungsunterschiede zwischen Fach- 

und Managementkarrieren? 

Martin Hofferberth, Towers Watson: Die ersten 

Karrieresysteme für Fachexperten, die in 

Unternehmen im Einsatz waren, waren unter 

finanziellen Gesichtspunkten wenig attraktiv. 

Das hat nicht nur dazu geführt, dass die Laufbahn 

nicht sonderlich gefragt war, sondern auch, 

dass die Wertschätzung von Fach-Managern im 

Unternehmen deutlich unter jener für die Managementpositionen 

lag. 

Das hat sich mittlerweile geändert. In der 

Regel liegt heute die Vergütung in einer Fachposition 

entweder auf dem Niveau einer Managementkarriere 

oder mit durchschnittlich rund 

zehn Prozent nur leicht darunter. Als Faustregel 

kann man sich merken: Je weiter oben in der 

Hierarchie angesiedelt, desto größer fallen die 

Vergütungsdifferenzen zwischen Fach- und Führungsposition 

aus. 

Mein Unternehmen ist als Matrix organisiert. Was 

bedeutet das für mich und meinen Job? 

Sven Hennige, Robert Half International: Ein 

matrixorganisiertes Unternehmen zeichnet sich 

durch einen ganzheitlichen Ansatz und einen vernetzten 

Aufbau aus. Dieser modernere Managementansatz 

steht für eine synergetische Unternehmenssteuerung 

und bedeutet für die Mitarbeiter 

eine große Durchlässigkeit sowie ein hohes Maß 

an Kommunikation und Informationen. Der Vorteil 

für Sie als Arbeitnehmer besteht darin, dass 

Managementpositionen interessanter sind als in 

herkömmlich linienorganisierten Unternehmen 

mit klaren Hierarchien und Zuständigkeiten, da 

Sie mehr Gestaltungsfreiraum haben. 

Gleichzeitig bestehen in matrixorganisierten 

Unternehmen aber aufgrund des „Information 

overload“ häufig Missverständnisse bezüglich der 

Kompetenzen und Verantwortlichkeiten und es 

fällt teilweise schwer, richtige Prioritäten zu setzen. 

Letztendlich entscheidend ist allerdings, wie 

die Organisationsform gelebt wird und welcher 

Typ Sie sind: Fühlen Sie sich im „kreativen Chaos“ 

wohl oder bevorzugen Sie klare Aussagen über 

Ihren Aufgabenbereich und nehmen dafür gern 

auch längere Entscheidungswege in Kauf? 

» Moderne Berufe erfordern lebenslanges Lernen. Da sollte man sich nicht 

auf seinen Arbeitgeber verlassen, sondern selbst die Initiative ergreifen. « 

Jürgen van Zwoll, Partner bei der Personalberatung Odgers Berndtson. 

Verläuft die Karriere in einer Stabsstelle anders 

als in einer Linienposition? 


Anders schon, aber nicht unbedingt 

schlechter. Das Engagement im Stab, beispielsweise 

in der Unternehmensentwicklung oder in 

der -steuerung, hat durchaus attraktive Facetten: 

die Nähe zum Top-Management, die inhaltliche 

Breite auch im Tagesgeschäft. Man ist in strategische 

Projekte eingebunden, wirkt aktiv an den 

strategischen Planungen mit, ist im Unternehmen 

sichtbar. Allerdings ist die Aufgabe in diesem 

Kontext eher beratend und entscheidungsvorbereitend: 

Es wird erhoben, analysiert, gewichtet 

und empfohlen. Daraus resultiert eine mittelbare 

Einbindung in Entscheidungsprozesse, nicht aber 

die Verankerung in einer Entscheiderposition, 

und sei es im mittleren Management. 

In den klassischen Linienpositionen gibt es 

klare Entscheidungs- und Gestaltungsspielräume 

zum Beispiel durch Budget-, Personal- und 

Ressourcen-Verantwortung, die die Unternehmensentwicklung 

direkter beeinflussen und gar 

ausrichten. In der unternehmensinternen Gewichtung 

bringen Stabspositionen – bei realis-

Careers 

International 

Upcoming 

Events 

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An Ecolab Company 

Essential Expertise 

for Water, Energy and Air


» Ein Branchenwechsel kann nur gelingen, wenn Sie in Ihrer Tätigkeit 

Erfahrung in übergeordneten Themen wie Kundenverantwortung, Personalführung 

oder Projektleitung erworben haben. « 

Nelson Taapken, Partner, Advisory Services Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 

tischer Betrachtung – im Regelfall weniger auf die 

Waage als Linienpositionen mit entsprechendem 

Verantwortungsrahmen, insbesondere, wenn sie 

Ergebnisverantwortung haben. 

Was bedeutet es für meine Karriere, ob ich für einen 

Konzern oder einen Mittelständler arbeite? 

Martin Hofferberth, Towers Watson: Weder das 

eine noch das andere ist per se schlechter oder 

besser. Es gibt grundsätzliche Unterschiede in der 

Unternehmensorganisation und -kultur, die jeder 

vor seinem individuellen Hintergrund kennen 

und einordnen muss. So sind im Konzernumfeld 

die Hierarchien in der Regel feiner gestrickt, was 

einen stärkeren Abstimmungsbedarf nach sich 

zieht. In mittleren und kleinen Unternehmen 

kommt dagegen eher der Macher zu seinen Chancen 

– was nicht heißt, dass es keine Hierarchien 

und ein damit verbundenes Denken gibt. Aber 

die inhaltlichen Spielräume sind hier oft größer. 

Allerdings sind im Konzern Auslandseinsätze oft 

leichter zu verwirklichen. Im Mittelstand gibt es 

für Mitarbeiter, die nicht auf eine Managementlaufbahn 

aus sind, eher die Möglichkeit, sich im 

Rahmen von Fachkarrieren zu entwickeln. 

Mit Blick auf die Vergütung liegt das Einstiegsniveau 

für Berufsstarter bei großen Mittelständlern 

und Konzernen mittlerweile auf einer 

Höhe, aber bei mittleren Unternehmen muss man 

mit fünf bis zehn Prozent geringeren Einstiegsgehältern 

rechnen. Und hier steigt dann auch im 

Professional-Bereich über die Jahre hinweg die 

Gesamtvergütung nicht so stark. 

Im Konzern hingegen legt der Anteil der variablen 

Vergütung und damit das Chance-/Risiko- 

Potenzial im Laufe des Berufslebens schneller und 

deutlicher zu. Konzerne weisen in der Regel ein 

etwas großzügigeres Portfolio an Nebenleistungen 

auf – etwa Altersversorgung, Bahntickets, Handy- 

oder Dienstwagen-Regelungen. Kleine und 

mittlere Unternehmen punkten dagegen durch 

das soziale Umfeld, kurze Wege und so weiter. 

Ich arbeite bei einem kleinen Unternehmen und 

würde gerne den Sprung in eine große Firma 

schaffen. Ist das noch sinnvoll? Und: Wäre ein 

Wechsel von groß nach klein leichter? 

Nelson Taapken, Ernst & Young: Entscheidend 

ist, dass Sie sich in die unterschiedlichen 

Firmengrößen und die damit einhergehenden 

Strukturen hineindenken. Und Ihre Motivation 

für einen Wechsel in eine größere Firma muss 

Ihnen klar sein. Die üblichen Gründe sind meist 

Entwicklungs- und Aufstiegsmöglichkeiten, Internationalität, 

eine interessantere Kundenbasis, 

betriebliche Benefits und natürlich bessere Verdienstmöglichkeiten. 

Vergessen wird dabei oft, 

dass jede Medaille zwei Seiten hat: In großen 

Unternehmen gibt es ausgeprägtere Hierarchien 

und größeren Abstimmungsbedarf, längere Entscheidungsprozesse, 

mehr Administration und 

interne Machtspiele. Außerdem sind Sie stärker 

auf Fürsprecher und Förderer angewiesen und 

die eigene Leistung ist nicht mehr unmittelbar 

erkennbar. 

Der individuelle Beitrag am Arbeitsergebnis 

ist überdies häufig kleiner, weil Sie in übergreifenden 

Teamstrukturen arbeiten. Wenn Sie bereit 

sind, diese Rahmenbedingungen wirklich 

anzunehmen, ist der Wechsel sicher eine gute 

Option. 

Ob der Wechsel von einem Konzern in ein 

kleineres Unternehmen sinnvoll ist, hängt sehr 

stark davon ab, unter welchen Bedingungen man 

diesen vollzieht. Soll man beispielsweise als Nachfolger 

des Eigentümers mit Übernahmeoption

Foto: Ernst & Young, photocase/sör alex 

aufgebaut werden, dann bieten solche Wechsel 

viele Gestaltungsspielräume mit einer attraktiven 

Perspektive. Bei einem Wechsel von einem großen 

zu einem kleinen Unternehmen sollten Konzernführungskräfte 

jedoch bedenken, dass es keine 

Stabsfunktionen, Assistenten und Referate gibt 

und selten Unterstützungsfunktionen akzeptiert 

werden. Führungskräfte im Mittelstand müssen 

generalistischer agieren, näher an allen Mitarbeitern 

sein, häufiger kommunizieren und im 

Idealfall regional verankert sein. 

Wie lange darf eine Arbeitslosigkeit ausfallen, 

bevor sie sich negativ auf die Karriere auswirkt? 

Martin Hofferberth, Towers Watson: In wirtschaftlich 

schlechteren Zeiten nicht sofort eine 

Stelle zu finden, ist per se kein Makel. Allerdings 

reicht es nicht, vor potenziellen Arbeitgebern allein 

die wirtschaftliche Lage als Schuldigen für die 

eigene Situation zu benennen. Wichtig ist, aktiv 

zu bleiben, sich umzuschauen, um das eigene 

Ziel zu kämpfen – und dies glaubhaft belegen zu 

können. Wer sich beispielsweise über Angebote, 

die nicht unmittelbar der angestrebten Traumposition 

entsprechen, weiter in seinem beruflichen 

Kontext bewegt oder die Zeit für eine Aus- oder 

Weiterbildung nutzt, wird eher früher als später 

Nelson Taapken, 

Partner, Advisory Services 

Ernst & Young GmbH 

Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 

davon profitieren. Denkbar ist auch, aus der Not 

eine Tugend zu machen, und sich bewusst für 

fremde Pfade zu entscheiden, zum Beispiel über 

eine freiwillige soziale Tätigkeit. 

Arbeitgebern ist allerdings wichtig, dass die 

betreffenden Entscheidungen einem Ziel folgen, 

sei es die Stärkung der eigenen sozialen Kompetenz, 

die Verbesserung von Sprach- und Kulturkenntnissen 

et cetera. So kann die Wartezeit 

bis zu einem Jahr dauern, ohne dass sich dies 

negativ auf die Karriere auswirken muss. Am 

Ende zählt immer das verkäuferische Argument 

in eigener Sache: Was habe ich mit welchem Ziel 

und welchen Ergebnissen für mich und/oder andere 

getan? 

Sollte ich angesichts einer zähen Jobsuche lieber 

auf eine Promotion, einen MBA oder ähnliches 

„ausweichen“? 

Sven Hennige, Robert Half International: Generell 

gilt, dass Zeiten der Arbeitslosigkeit gut 

genutzt werden können, um den eigenen „Marktwert“ 

durch den Erwerb neuer Kompetenzen zu 

steigern. Und natürlich ist es verlockend, eine 

langwierige und zähe Jobsuche gegen eine Weiterbildung 

„einzutauschen“. 

Doch sollten Sie sich vor einem solchen 

Schritt genau überlegen, ob sich die Promotion 

oder der MBA auch wirklich auszahlt. Möglicherweise 

wäre auch eine fachliche Weiterbildung 

hilfreich – zumal diese häufig nicht so viel Zeit 

in Anspruch nimmt. 

Als Entscheidungshilfe kann Ihnen ein 

Karriereplan dienen. Hier notieren Sie, welche 

Positionen Sie lang-, mittel- und kurzfristig anstreben 

und welche Qualifikationen dafür nötig 

sind oder mit welchen Abschlüssen Sie als überqualifiziert 

gelten würden. Nach dieser Analyse


dürfte die Entscheidung recht leicht fallen und 

sich später nicht als teure Fehlinvestition herausstellen. 

Würde ich mir mit Aushilfsjobs „als Notlösung“ die 

Vita kaputtmachen? 

Jürgen van Zwoll, Odgers Berndtson: Für Berufsanfänger, 

die nicht sofort ihren Traumjob 

finden, gilt dies als berufliche Orientierungsphase 

und schadet dem Lebenslauf keinesfalls. 

Bei gestandenen Managern dagegen ist so was 

im Hinblick auf die Vita nicht zu empfehlen. 

Sie sollten die Zeit zwischen zwei Stellen besser 

mit seriösen Beratungsmandaten oder Interims- 

projekten überbrücken, für die ausschließlich 

Manager mit mehreren Jahren Berufserfahrung in 

Frage kommen. Nicht selten ergeben sich darüber 

auch neue, berufliche Perspektiven. 

Ist es ein Unterschied in Sachen Karriere, ob mein 

Unternehmen sein Headquarter in Deutschland 

oder im Ausland hat? 


Da gibt es sicherlich einen Unterschied. 

Im ersten Fall ist das „Herzzentrum“ des Unternehmens 

im Lande, so dass die Leitplanken 

auch für das eigene Tun vor Ort gesetzt werden. 

Je nach Karriereentwicklung kann wesentlich 

stärker auf den eigenen Aufstieg und auf die 

Unternehmensentwicklung eingewirkt werden, da 

die Top-Entscheider nahe sind und man in ihrem 

Umfeld selbst viel „sichtbarer“ werden kann. 

Die Verankerung in einem Ableger eines 

Auslandsunternehmens führt eher in eine vollziehende 

beziehungsweise umsetzende Funktion, 

da die Leitplanken im Ausland gesetzt werden, 

gegebenenfalls in Übersee. 

Man ist zunächst „Filialkraft“ und agiert eher 

an der Peripherie der Unternehmensstruktur, so 

dass es darauf ankommt, auf eine substanzielle 

Verwendung im Headquarter beziehungsweise 

im Herkunftsland des Unternehmens zu drängen 

und sich auch dort auf den „Radarschirm“ 

der Führungskräfteentwicklung zu bringen. Das 

lässt sich realisieren über eine Assistenzfunktion 

für das Top-Management, über die Leitung 

strategischer Projekte oder in einer exponierten 

Position im „Corporate Development“. 

Diese Strategie birgt die Chance, gegebenenfalls 

als General Manager oder in die erweiterte 

Geschäftsleitung des hiesigen Unternehmens 

zurückzukehren. Alternativ bietet sie die Opti- 

» Eine Standortbestimmung von Zeit zu Zeit hilft, 

Fehlentwicklungen zu erkennen, ihnen aktiv entgegen zu wirken 

und wieder Fahrt aufzunehmen. « 

Sabine Hansen, Partnerin bei der Personalberatung Heidrick & Struggles. 

on, als „Country Manager“ auf einen anderen 

Kontinent zu wechseln. Dadurch wird das eigene 

internationale Profil nachhaltig gestärkt. Mit 

unterschiedlichen Auslandsentsendungen reift 

die interkulturelle Verwendbarkeit eines Managers, 

der auch stark heterogene Belegschaften 

an unterschiedlichen Standorten in der Welt 

kompetent führen und sie hinter gemeinsamen 

Zielen versammeln kann. 

Wie wichtig ist es, dass ich mir Gedanken über die 

Branche mache? 

Sabine Hansen, Heidrick & Struggles: Je länger 

der Bewerber im Job ist, desto mehr steht neben 

der fachlichen Qualifikation die Branchenexpertise 

im Vordergrund und kann einen echten 

Wettbewerbsvorteil darstellen. 

Dies gilt vor allem für intransparente und 

netzwerkabhängige Branchen, die über hohe Zutrittsbarrieren 

für Unternehmen verfügen. Hier 

ist Branchen-Know-how ein klarer Pluspunkt 

und kann die Entscheidung für einen Kandidaten 

positiv beeinflussen.

Foto: Heidrick & Struggler 

Ich würde gerne komplett die Branche wechseln. 

Unter welchen Voraussetzungen wäre ich interessant 

für andere? 

Nelson Taapken, Ernst & Young: Die Sinnhaftigkeit 

eines Branchenwechsels hängt davon ab, 

welche Funktion Sie bekleiden. Ein Wechsel ist 

zum Beispiel eine relativ große Herausforderung, 

wenn Sie in branchenspezifischen Bereichen – etwa 

als Mitarbeiter einer Vorserienfertigung in der 

Automobilindustrie – tätig sind. Ein Branchenwechsel 

kann nur gelingen, wenn Sie in Ihrer 

Tätigkeit Erfahrungen in übergeordneten Themen 

wie Kundenverantwortung, Personalführung 

oder Projektleitung erworben haben. Sie sind 

dann interessant für andere Branchen, wenn Sie 

darstellen können, wie Sie diese übergeordneten 

Fähigkeiten in der künftigen Position in einer 

neuen Branche anwenden würden. Sind sie überzeugend, 

werden fachfremde Mitarbeiter sogar als 

eine Bereicherung von Teams und Abteilungen 

angesehen – Stichwort: Diversity. 

Meine Wunschbranche liegt momentan danieder. 

Soll ich lieber aktiv die Branche wechseln oder – im 

Sinne meiner Vorqualifikation – ausharren, bis es 

wieder besser geht? 

Sabine Hansen, Heidrick & Struggles: In Krisenzeiten 

tendieren Führungskräfte schon mal dazu, 

auszuharren und die Durststrecke ihrer Branche 

durch solide Performance zu überbrücken. Gerade 

aber in der Krise ergeben sich auch Chancen, 

„cross-industry“ zu gehen. Dieses antizyklische 

Verhalten gilt vor allem für Branchen, die artverwandt 

sind oder auf gleiche Erfolgsparameter 

zurückgreifen. 

So ist zum Beispiel die Automobilindustrie 

Vorreiter für moderne Produktions- und Managementverfahren 

à la TPM oder Lean Six Sigma. 

Optimierungsbedarf haben aber auch andere 

Industrien wie etwa der Servicebereich von 

Banken. Hier können funktionale Spezialisten 

beim Wechsel über die Industrie hinweg punkten 

und dabei den richtigen Schritt nach vorne tun. 

Eine Standortbestimmung von Zeit zu Zeit hilft, 

Fehlentwicklungen aktiv entgegen zu wirken und 

wieder Kurs aufzunehmen. 

Mein neuer Job ist schrecklich. Kann ich ihn direkt 

hinwerfen oder muss ich im Hinblick auf meine 

Laufbahn eine Weile ausharren? 

Sabine Hansen, Heidrick & Struggles: Wahre 

Managementqualitäten zeigen sich vor allem in 

einer Krisensituation, und auch Top-Manager 

sind vor Fehlentscheidungen, die ihre persönliche 

Situation betreffen, nicht gefeit. 

Wenn sich der Einstieg schwieriger darstellt 

als gedacht, sollte vor einer Entscheidung immer 

auch zunächst das Gespräch mit den Vorgesetzten, 

Mentoren oder Kollegen geführt werden. 

Vielleicht sind die Anfangsschwierigkeiten in 

einer besonderen Unternehmenssituation begründet, 

auf die nur bedingt Einfluss genommen 

werden kann. 

Sollten sich die Probleme aus dem direkten 

Umfeld beziehungsweise aus geänderten Arbeitsbedingungen 

ergeben und sind sie nicht abzustellen, 

dann ist ein Ende mit Schrecken nicht 

die schlechteste Variante. Das gilt zum Beispiel, 

wenn die Aufgabe im Bewerbungsgespräch anders 

verkauft wurde, als sie in Wirklichkeit ist. 

Vom nächsten Arbeitgeber kann das sogar positiv 

bewertet werden, zeugt das Ziehen eines Schlussstrichs 

auch von Entschlossenheit und Durchsetzungsvermögen 

– Attribute, die von Arbeitgebern 

immer gerne nachgefragt werden. 

Das Unternehmen, das mich interessiert, zieht 

bei Beförderungen Hausgewächse vor. Ist das 

gut oder schlecht für mich, falls ich dort landen 

kann? 

Sven Hennige, Robert Half International: Wie 

so oft kann man auch diese Frage mit einem 

Sabine Hansen, 

Partnerin bei 

der Personalberatung 

Heidrick & Struggles.


entschiedenen „sowohl als auch“ beantworten – je 

nachdem in welcher Situation Sie sich befinden: 

Steigen Sie gerade erst ins Berufsleben ein, ist 

dieses Unternehmen sicher gut für Sie, da Sie 

mit einer schnellen Beförderung rechnen können, 

wenn Sie sich beweisen. 

Sie können Ihre Karriere gut planen, da Ihre 

Konkurrenz überschau- und einschätzbar ist 

und Sie eine höhere Sicherheit haben, dass Ihnen 

Ihr Traumjob von keinem externen Bewerber 

„weggeschnappt“ wird. Allerdings müssen Sie mit 

innerbetrieblichen Konkurrenzkämpfen und wenig 

frischen Ideen von außen rechnen. Wenn Sie 

sich bereits in einer Führungsposition befinden, 

bietet Ihnen dieses Unternehmen mittel- und 

langfristig hingegen sicher nicht die passenden 

Perspektiven. 

Bei Unternehmensberatungen und Kanzleien 

herrscht oft das Up-or-out-Karriereprinzip. 

Was passiert da, wenn ich mal eine Durststrecke 

habe? 

Jürgen van Zwoll, Odgers Berndtson: Durststrecken 

und Rückschläge im Beruf kann und wird 

es immer geben. Das bedeutet nicht, dass Sie 

gleich Ihre Karriere aufgeben müssen. Im Übrigen 

spüren auch Unternehmensberatungen und Kanzleien 

die Folgen der demografischen Entwicklung: 

Es gibt immer weniger junge, hoch qualifizierte 

Fach- und Führungskräfte. Demnach nehmen 

bei den Unternehmen auch die Maßnahmen 

zu, gute und erfahrene Mitarbeiter zu halten. So 

lassen sich auch in Top-Beratungen inzwischen 

so genannte „Fachkarrieren“ realisieren, für den 

Fall, dass man nicht in der gewünschten Zeit die 

nächste Hierarchieebene erklommen hat oder 

Sven Hennige, 

Managing Director für 

Zentraleuropa beim auf 

Fach- und Führungskräfte 

spezialisierten Personaldienstleister 

Robert Half 

über das „Beratungssprungbrett“ auf die Unternehmensseite 

gewechselt ist. 

Muss ich unbedingt eine Auslandsstation einlegen, 

um aufzusteigen? 


In unserem Zeitalter der fortschreitenden 

Globalisierung werden sich Unternehmen weiter 

internationalisieren, ebenso die Belegschaften. 

Der Manager-Typus der Zukunft muss deshalb 

interkulturelle Verwendbarkeit mitbringen. Das 

heißt, er muss fähig sein, äußerst heterogene Belegschaften 

über internationale Standorte hinweg 

hinter gemeinsamen Zielen zu versammeln. Führungs- 

und Führungsnachwuchskräfte, die keine 

ernst zu nehmenden Auslandserfahrungen haben, 

geraten da sehr schnell ins Hintertreffen. 

Daher sollten bereits während der Schul- und 

Universitätsausbildung zeitlich ausgedehnte Auslandsaufenthalte 

auf dem Programm stehen. Und 

der Erwerb einer angemessenen Sprachkompetenz: 

Englisch idealerweise in Kombination mit 

einer anderen Weltsprache wie Spanisch, Chinesisch 

oder Russisch. 

Auch im Rahmen einer strategischen Karriereplanung 

– einmal im Beruf angekommen 

– müssen sie regelmäßige Auslandsetappen vorsehen, 

also (Führungs-)Aufgaben im globalen Wirtschaftsgeschehen 

übernehmen. Interkulturelle 

Verwendbarkeit erlangen Führungskräfte nur, 

indem sie in andere Gesellschaften und Kulturen 

eintauchen und konkret mit andersartigen Belegschaften, 

Mentalitäten und sozio-kulturellen 

Prägungen umgehen. Die Devise lautet: Raus aus 

der nationalen Komfortzone. 

Was muss ich bei einer Rückkehr nach einer Expat- 

Zeit beachten? 


Das Wechselspiel zwischen Inlands- und 

Auslandsverwendungen in großen Unternehmen 

vollzieht sich meist auf einem Zeitstrahl von jeweils 

zwei bis drei Jahren. 

Schon im internen Klärungsprozess, der einer 

Entsendung vorausgeht, sollte die Geschäftsgrundlage 

geklärt sein: Die Aufgabenstellung in 

International. Foto: Robert Half International

der internationalen Organisation sollte ebenso 

klar definiert sein wie die Zeitachse und – nach 

Möglichkeit – auch die Anschlussverwendung im 

Inland beziehungsweise in der Unternehmenszentrale. 

Während des Auslandsaufenthaltes sollten 

Expats a) die interne Vernetzung in Richtung 

Unternehmenszentrale und Personalressort nicht 

vernachlässigen, b) die eigene Person auf dem 

Radarschirm der Personal- und Führungskräfteentwicklung 

halten, c) mit einer überzeugenden 

Präsentation des eigenen Leistungsprofils internes 

Eigenmarketing betreiben und d) die Rückkehr in 

die „Heimat“ generalstabsmäßig planen. 

Es bietet sich an, etwa ein Jahr oder mindestens 

ein halbes Jahr vor „Ablauf“ das Gespräch 

mit allen beteiligten Parteien zu intensivieren und 

sorgsam geplante Reisen in die Zentrale und den 

nächsten Zielort zu unternehmen. 

Viele Expats sind viel zu passiv und warten 

darauf, dass ihnen die nächste Position auf dem 

Silbertablett präsentiert wird. Es kann so sein, es 

muss aber nicht. Warten Sie nicht auf ein rundum 

gelungenes Reintegrationsmanagement, es kommt 

meistens nicht. Treiben Sie Ihre Geschicke selbst, 

und werden Sie nicht zum Getriebenen. 

In meinem Unternehmen gibt es keine ausgefeilten 

Weiterbildungs- und Beförderungsprogramme. 

Sind die tatsächlich nötig für eine Karriere? 

Jürgen van Zwoll, Odgers Berndtson: Moderne 

Berufe erfordern lebenslanges Lernen. Da sollte 

man sich nicht nur auf seinen Arbeitgeber verlassen, 

sondern selbst die Initiative ergreifen. Gezielt 

eingesetzt können Weiterbildungsmaßnahmen 

für die Karriere hilfreich sein. Genauso wichtig 

ist aber auch Praxis- und Projekterfahrung. Sie 

steigert Ihren Wert als Mitarbeiter oder Führungskraft 

für ein Unternehmen und hat bei 

der Beurteilung Ihres Lebenslaufs am meisten 

Gewicht. Wenn Sie in Ihrem Aufgabenbereich 

regelmäßig mit neuen Tätigkeiten betraut werden 

und Ihren Verantwortungsbereich kontinuierlich 

erweitern können, macht dieses „learning by doing“ 

die Teilnahme an Beförderungsprogrammen 

häufig überflüssig. 

Ist eine kontinuierliche Aufgabenerweiterung 

in Ihrem Job nicht möglich, so sollten Sie 

versuchen, Ihr Know-how durch regelmäßige 

Job-Rotation – am besten alle zwei bis drei Jahre 

» Überlegen Sie, welche Positionen Sie kurz-, mittel- und langfristig 

anstreben und welche Qualifikationen dafür nötig sind. 

Dann erst entscheiden Sie über Promotion, MBA oder Fachweiterbildung. « 

Sven Hennige, Managing Director für Zentraleuropa beim auf Fach- und Führungskräfte 

spezialisierten Personaldienstleister Robert Half International. 

– innerhalb des Unternehmens zu erweitern. Dies 

ist vor allem wichtig, wenn Sie eher als Generalist 

tätig sind und in Ihren Einsatzmöglichkeiten breit 

aufgestellt bleiben wollen. 

Externe Weiterbildungsmaßnahmen sind 

immer dann sinnvoll, wenn Sie feststellen, dass 

Ihnen theoretisches Wissen fehlt, welches Sie über 

Ihre berufliche Tätigkeit nicht erwerben können. 

So können Sie zum Beispiel als Ingenieur oder 

Naturwissenschaftler eine wirtschaftliche Zusatzausbildung 

in Form eines MBA absolvieren 

oder als Mitarbeiter im Finanzbereich Ihr Wissen 

durch den Abschluss als Chartered Financial 

Analyst (CFA) vertiefen. 

Mein Job ist chronisch auf eine 60-Stunden-Woche 

angelegt. Muss ich mir das bieten lassen? 

Wie lange? 

Sven Hennige, Robert Half International: Auf 

Dauer müssen Sie sich keinesfalls eine 60-Stunden-Woche 

gefallen lassen. In Spitzenzeiten oder 

während eines überschaubaren Projektzeitraums


können sie schon einmal unvermeidlich sein, 

aber wenn mittelfristig keine Änderung in Sicht 

ist, sollten Sie dringend ein Gespräch mit Ihrem 

Vorgesetzten suchen und eine Regelung treffen. 

Häufig helfen schon eine bessere Organisation 

und das Delegieren von Arbeit oder Sie bekommen 

eine Gegenleistung in Form von Freizeit 

oder Geld. In letzterem Fall müssen Sie sich dann 

entscheiden, ob Ihnen das reicht oder ob Sie 

sich nach einem neuen Job umschauen wollen, 

wenn keine andere Lösung in Sicht ist. Dies gilt 

natürlich auch, wenn lange Arbeitszeiten in Ihrem 

Unternehmen einfach erwartet werden. 

Ich habe wegen der Kinder länger im Beruf ausgesetzt. 

Wie knüpfe ich jetzt wieder sinnvoll an? 


Entscheidend ist in diesem Kontext, nicht 

erst im Rahmen der konkreten Planungen für 

einen Wiedereinstieg „anzuknüpfen“ und Kontaktebenen 

zu schaffen, sondern das berufliche 

„Band“ nicht erst ganz aus der Hand zu geben. 

Soll eine möglichst reibungslose berufliche Reintegration 

erfolgen, sind die beruflichen Netzwerke 

und die Zugänge zum bisherigen und anderen Arbeitgebern 

zu pflegen. Zweitens sollte der thematische 

Anschluss nicht verlorengehen, man sollte 

auf der Höhe der Zeit seines Aufgabengebiets 

bleiben, inhaltlich und technisch, beispielsweise 

durch eine gezielte Weiterbildung, aber auch den 

regelmäßigen Dialog mit Kollegen und „dem 

Markt“. 

Drittens muss der Wiedereinstieg bezüglich der 

Familienverantwortung organisatorisch vorbereitet 

sein, ansonsten sind ernste Friktionen in 

der Wahrnehmung der neuen Aufgabe vorprogrammiert. 

Viertens muss vorab geklärt sein, wie 

weit ich in der Übernahme von Verantwortung 

gehen kann und welche zeitliche Beanspruchung 

möglich ist, ohne dass ich enttäusche und Erwartungen 

unerfüllt lasse. Der „Deal“, die Geschäftsgrundlage 

muss klar sein. Auch kann für 

den Wiedereinstieg eine Positionierung leicht 

unter dem Ursprungsniveau sinnvoll sein, um 

wieder „anzukommen“ und den Anschluss an 

die aktuellen Gegebenheiten im jeweiligen Metier 

zu finden. So trete ich nicht mit einer großen 

Bugwelle an, sondern ordne mich realistisch ein 

und kann den Leistungserwartungen vollständig 

entsprechen. 

Fünftens sollte das berufliche Zielbild klar 

sein: Wo will ich hin? Will ich mich schrittweise 

wieder Vollzeit engagieren oder einen eher 

mehrdimensionalen Lebensentwurf verfolgen, 

der Beruf, Familie und andere Interessenlagen 

und Lebensaspekte berücksichtigt? 

Auch hier müssen Erwartungen auf Arbeitgeberseite 

frühzeitig „gemanagt“ werden. All dem 

sollte jedoch die Frage vorangestellt werden, ob 

ich in den angestammten Wirkungskreis und in 

das frühere Aufgabenumfeld zurückkehren will 

oder ob ich die Chance nutzen will, „Job Enrichment“ 

durch einen Aufgaben-/Branchenwechsel 

zu betreiben. Bin ich mit dem, was ich vor dem 

Ausstieg gemacht habe, sehr glücklich gewesen? 

Haben sich neue Erkenntnisse und Sichtweisen 

alex 

ergeben, die mich jetzt mit neuem Tatendrang in 

eine andere Richtung drängen? Daher ist es sehr 

bedeutsam, in sich zu gehen und in sich hineinzuhorchen, 

um darauf kluge Antworten zu finden. 

Nur Mut! Der Markt ist empfänglich. 

Photocase.com/sör 

Die Fragen stellte Ulrike Heitze Fotos:

Chancen 

in allen 

großen 

Branchen 

Automobilindustrie 

Zulieferer 

Hightech 

Engineering 

Maschinenbau 

Energie 

Informationstechnologie 

Telekommunikation 

Elektrotechnik 

Kunststoff 

Stahl 

Metall 

Konsumgüter 

Handel 

Pharma 

Biotech 

Chemie 

Öffentlicher Dienst 

Forschung 

Verkehr 

Logistik 

Ingenieurdienstleistung 

Personaldienstleistung

Automobilindustrie_ 

Zulieferer 

Stellenangebote der Branche: 

Wofür wird gesucht? 2010 2011 

GESAMT 16.141 28.884 

Für welche Hierarchieebene? 

Geschäftsführer/Vorstände 16 2 

Führungskräfte 849 1.748 


Fachkräfte (nicht akad.) 5.023 8.942 

Trainees 777 1.180 

Praktikanten 2.055 3.274 

Für welche Funktion? Die Top 5 

Forschung und Entwicklung 1.652 3.296 

Fertigung und Montage 818 1.869 

Finanz- und Rechnungswesen 733 1.395 

Vertrieb und Verkauf 877 1.343 

IT-Bereich 248 361 

Quelle: S+H Medien Statistik, Reinheim, 2012. Basis: 40 Stellenmärkte in regionalen und 

überregionalen Tageszeitungen sowie die zehn größten Onlinejobbörsen. Jede Stellenausschreibung 

wird auch bei Mehrfachschaltung nur einfach gezählt.

Die Lust auf deutsche 

Nobelkarossen 

Die deutsche Autoindustrie will 2012 weiter wachsen. Auch wenn die Krise den 

Europäern den Autoverkauf verleiden sollte, bleiben die Jobaussichten gut. 

Denn drei von vier Fahrzeugen gehen heute schon in den Export und die Lust auf 

Karossen aus Deutschland ist weltweit ungebrochen. 

Chancen 

Das Jahr 2011 war ein Jahr der Superlative für 

die deutsche Autobranche. Mehr als sechs Millionen 

Autos bauten deutsche Hersteller hierzulande 

– ein absoluter Rekord. Drei von vier 

der hier produzierten Autos, rund 4,5 Millionen 

Stück, gingen in den Export – ebenfalls 

Rekord. Knapp 360 Milliarden Euro setzten die 

Hersteller inklusive Importeure um – wiederum 

Rekord. Absolute Spitze war die Autoindustrie 

2011 auch als Jobmotor. Audi, BMW & Co. 

schufen mehr als 24.000 neue feste Stellen. 

Aktuell arbeiten 730.000 Festangestellte und 

zusätzlich noch 60.000 Zeitarbeiter in der deutschen 

Vorzeigeindustrie. 

2012 erwartet die Branche global ein weiteres 

Wachstum von vier Prozent. Haupttreiber 

der drei glorreichen Autogiganten VW, Daimler 

und BMW ist die Lust auf Luxus bei der aufstrebenden 

Mittelschicht in den fernen Boomländern. 

Sie hat den Ökoschlafmützen eine Schonfrist 

verschafft. Mit neuen Technologiepartnern 

können sie sich nun auf das neue Zeitalter der 

kleineren, sparsameren Modelle einstellen. 

Um den Sprung in die Welt der umweltverträglicheren 

Mobilität zu schaffen, benötigen 

die Autokonzerne auch hierzulande weiterhin 

fachkompetentes Personal. Der Volkswagenkonzern 

beispielsweise, der bis 2018 weltgrößter 

Autobauer werden möchte, will bis dahin 

65.000 weitere Mitarbeiter einstellen, um seine 

Produktion von derzeit acht auf zehn Millionen 

Autos zu steigern. 6.000 Jobs sollen dabei 

in Deutschland entstehen. Daimler hat vor, in 

Stuttgart bis Ende 2012 fast eine Milliarde Euro 

zu investieren und Porsche plant bis 2018 seine 

Belegschaft allein in Deutschland jedes Jahr um 

rund 1.000 Köpfe aufzustocken. 

Akademiker haben also in der Branche weiterhin 

beste Karrierechancen. Das zeigt auch die 

Statistik der Stellenmärkte: Von 2010 auf 2011 

nahm die Zahl der Positionen, die die S+H Medien 

Statistik in 40 Tageszeitungs-Stellenmärkten 

und zehn Online-Jobbörsen zählte, um 

fast 80 Prozent zu (siehe Tabelle). Dabei waren 

über ein Zehntel der Positionen in Forschung 

und Entwicklung angesiedelt, wo sich die Zahl 

der ausgeschriebenen Positionen innerhalb nur 

eines Jahres verdoppelte. Am zweithäufigsten 

gab es Offerten in der Produktion, wo sogar 

deutlich mehr als doppelt so viele Stellen zu vergeben 

waren als noch 2010. 

Dabei schreibt die Branche vor allem Expertenpositionen 

aus – fast siebenmal mehr als 

Führungspositionen – und sucht in Fachzeitschriften 

und über Headhunter händeringend 

nach den Fachleuten mit dem richtigen Mix an 

Qualifikationen. 

Die Grundstimmung der großen deutschen 

Hersteller ist also optimistisch: Weltweit sind 

sie auf allen großen Märkten vertreten und 

profitieren davon, dass der Verkauf von Premiumfahrzeugen 

weniger stark von Konjunkturschwankungen 

abhängt. „Der Erfolg der 

deutschen Big Three im Premiummarkt ist ein 

weltweites Phänomen“, urteilt Stefan Lippert, 

Managementprofessor an der Temple-Universität 

in Tokio. In Japan beispielsweise profitieren 

die Deutschen vom starken Yen, der eine Aggressivität 

an der Preisfront, wie die Branche

Rabatte höflich umschreibt, zulässt, 

ohne dass die Rendite leidet. Noch 

wichtiger ist der mittlerweile weltgrößte 

Automarkt China, auf dem 

deutsche Luxusautos gerne und viel 

gekauft werden. 

Die neuen Mitarbeiter dürfen 

sich unter anderem die Köpfe darüber 

zerbrechen, wie sie den klassischen 

Verbrennungsmotor um 25 

Prozent sparsamer machen. Gleichzeitig 

gewinnen aber auch andere 

Technologien auf dem Weg zum bezahlbaren 

Nullemissionsauto nach 

und nach an Bedeutung. „Wir sind 

gut beraten, wenn wir mit mehreren 

Technologien gleichzeitig, also dem 

optimierten Verbrennungsmotor, 

dem Elektroantrieb, der Brennstoffzelle 

und dem Hybridantrieb, in die 

Zukunft gehen“, beschreibt Matthias 

Wissmann, Chef des Verbands 

der Deutschen Automobilindustrie 

(VDA), die Aufgabenstellung für 

das nächste Jahrzehnt. 

Neben dem Elektroauto hat sich 

klammheimlich die Brennstoffzelle 

wieder als interessante Alternative 

in den Vordergrund geschoben. 

Schon allein deshalb, weil sich in 

den USA im Sommer 2011 die gerade ausgelieferten 

Elektroautos von Chevrolet selbst entzündeten. 

Ein herber Rückschlag, musste Chevrolet 

die Modelle doch zurückkaufen – und 

Schwesterkonzern Opel den Verkaufsstart für 

den baugleichen Opel Ampera auf unbestimmte 

Zeit verschieben. 

Neben der höheren Sicherheit ist die schnellere 

Betankung ein weiterer Vorteil, den das 

Wasserstoffauto gegenüber dem Batteriefahrzeug 

hat. „Während man die Batterie für ein 

E-Auto lädt, kann man Tolstois ‚Krieg und 

Frieden’ lesen. Das Befüllen eines Wasserstoffautos 

dauert dagegen gerade mal so lange wie 

ein kurzes Twittern“, meint Daimler-Chef Dieter 

Zetsche. Sein eigener Konzern produziert 

zwar selbst auch Pkw und Nutzfahrzeuge mit 

Batteriestrom. Der Autoboss traut aber dem 

Wasserstoffauto mit Brennstoffzelle ein ebenso 

großes Potenzial zu und lässt deshalb ein Team 

von mehr als 400 Ingenieuren an der Technologie 

forschen. Bis spätestens 2014 will er die 

Brennstoffzelle zur Marktreife bringen und in 

Großserie verkaufen – möglichst noch vor den 

Konkurrenten Toyota, BMW und Ford, die 

ebenfalls daran arbeiten. 

Passend zu den Technologien sind Ingenieure, 

die Kompetenz in Mechatronik und Elektrotechnik 

mitbringen, gesuchte Leute, aber 

auch elektro-chemisches Know-how ist hoch 

willkommen. Und weil das Wasserstoffauto auch 

ein flächendeckendes Tankstellennetz braucht, 

suchen die Zulieferer und Kooperationspartner 

der Autokonzerne – zum Beispiel der Gasproduzent 

Linde – Ingenieure mit Know-how in Photocase 

Verfahrens- und Energietechnik, in Thermody- Foto:

namik und Chemie. Sie sollen Anlagen zur Erzeugung, 

Speicherung und zum Transport von 

Wasserstoff entwickeln. 

Der hohe Innovationsdruck in der 

Automobilindustrie eröffnet technikbegeisterten 

Akademikern aber noch zahlreiche weitere Aufgabenfelder. 

Etwa in der Entwicklung sogenannter 

Human-Machine-Interfaces (HMI), 

also Schnittstellen zwischen Mensch und Maschine. 

Was Hollywood noch als Science Fiction 

verkauft, ist längst schon Realität: Autos, die auf 

Sprachbefehle hören und auf Bewegungen der 

Hände und Arme reagieren. 

Längst sind Autos zu High-Tech-Computern 

geworden: Kameras und Sensoren überwachen 

den Raum vor, neben und hinter dem 

Fahrzeug, geben Warnungen an den Fahrer 

weiter und greifen, wenn der in Gefahrensitu- 

ationen nicht reagiert, automatisch 

in das Geschehen ein. Die vielen 

Schalter und Knöpfe am Lenkrad, 

in der Mittelkonsole und am Armaturenbrett 

wirken da fast antiquiert. 

Dass auch sie verschwinden 

können, daran arbeiten HMI-Experten 

intensiv. Ihre Aufgabe ist es, 

die Bedienung des Autos in Zeiten 

zunehmender Assistenzsysteme so 

einfach wie möglich zu gestalten 

– auch weil die Autokäufer immer 

älter werden. Lag 1995 das Durchschnittsalter 

eines Autofahrers in 

Deutschland bei 46 Jahren, liegt es 

heute schon bei 51. Und die ältere 

Klientel liebt elektronische Helfer 

wie automatische Einparksysteme, 

Abstandswarner und Notfallbremsassistenten. 

Um sie zu entwickeln, 

brauchen Hersteller und Zulieferer 

wie Bosch, Continental oder 

Bertrandt Experten, die sich in Engineering, 

Grafikdesign und in der 

kognitiven Psychologie auskennen. 

Gute Chancen haben hier neben 

Ingenieuren auch Softwareentwickler, 

Elektroniker, Grafik- und Produktdesigner 

sowie Psychologen. 

Erfreulich: Deutsche Autos 

werden nicht zuletzt deshalb gekauft, weil die 

Ingenieure selbst einem Sportboliden das Image 

eines Saubermanns und Spritsparers verleihen 

können. Der neue Porsche 911 mit 350 PS verbraucht 

gerade mal 8,2 Liter, ist aber 287 km/h 

schnell. Kein Wunder, dass die deutsche Autoindustrie 

nach eigener Einschätzung in Sachen 

Effizienzsteigerung schneller vorankommt als 

die Wettbewerber. So senkten die Hersteller den 

Durchschnittsverbrauch aller neu zugelassenen 

Fahrzeuge um vier Prozent auf 5,8 Liter, der 

Schadstoffausstoß fiel auf 144 g/km CO2. Ab 

2012 greifen neue Vorgaben der EU-Kommission. 

Dann müssen 65 Prozent der Neuwagenflotten 

den Zielwert von 130 Gramm CO2 je 

Kilometer erreichen, ab 2015 müssen es dann 

alle Fahrzeuge schaffen – eine Tüftelaufgabe für 

die Forschungsabteilungen.

Risiken 

Das stagnierende Geschäft in Westeuropa, die 

gesunkene Nachfrage in Südeuropa und die 

ungelöste Eurokrise bereiten der Autobranche 

Kopfschmerzen. Obwohl ihre Auftragsbücher 

immer noch gut gefüllt waren, die Bänder auf 

Hochtouren liefen und sie teils die Weihnachtsferien 

verkürzen mussten, um ihre Kunden nicht 

so lange warten zu lassen, stellten sich die Autobauer 

und ihre Zulieferer bereits Ende 2011 

auf stärkeren Gegenwind ein. Vor allem für 

Opel, Renault, Fiat und PSA Peugeot Citroën, 

die vorwiegend in Europa verkaufen, dürfte es 

2012 weniger glatt laufen. Der PSA Konzern 

(Peugeot/Citroën) kündigte schon während der 

IAA 2011 drastische Kostensenkungen in der 

Produktion an, um für eine Krise gewappnet zu 

sein. Und Ford verhandelte Ende 2011 mit den 

Gewerkschaften über das Zurückfahren der Produktion 

in einzelnen Werken. 

Bei VW, Daimler und BMW hätte das Einbrechen 

der Konjunktur in Europa 2012 zwar 

keine unmittelbaren Folgen für die Beschäftigungszahlen. 

Statt wie im Krisenjahr 2008 

Kurzarbeit anmelden zu müssen, könnten die 

Giganten erst einmal bei den vielen Sonderschichten 

ansetzen und die wieder gut gefüllten 

Arbeitszeitkonten abbauen. Ihnen bereitet jedoch 

der zunehmend aufkommende Protektionismus 

in den Schwellenländern Sorge. So erhebt China 

Einfuhrzölle von 25 Prozent, Argentinien verhängte 

Importrestriktionen und fordert nun die 

Kompensation von Importen durch Exporte in 

gleicher Höhe – und Indien verlangt schon mal 

bis zu 100 Prozent Zoll. 

Wenn sich diese finanziellen Hürden nicht 

über Freihandelsabkommen beseitigen lassen, 

bleibt den Herstellern nur ein Weg, den sie 

schon jetzt beschreiten: die Errichtung eigener 

Produktionen in den Zielmärkten. Das aber 

geht langfristig nur auf Kosten der Arbeitsplätze 

in Deutschland. Bis 2020 droht der deutschen 

Autobranche am Standort Deutschland ein Verlust 

von 50.000 festen Stellen, prophezeit Autoprofessor 

Ferdinand Dudenhöffer. Hauptgrund 

– neben der Verlagerung ins Ausland – ist die 

zunehmende Automatisierung. Zeitgleich wird 

die Verschiebung der Machtverhältnisse in der 

Weltwirtschaft zugunsten Asiens auch dazu 

führen, dass um 2020 herum die in China aufkommende 

Konkurrenz im Autobau soweit sein 

wird, um ihrerseits die Weltmärkte mit Fahrzeugen 

Made in China zu fluten. Bislang sind deutsche 

Autohersteller gerade in den Schwellenländern 

noch erstklassig aufgestellt. Doch auch sie 

merken bereits, dass sich die Märkte dort nicht 

mehr ganz so einfach bearbeiten lassen wie 

bisher. Die Konkurrenz ist dichter geworden, 

denn erstens sind alle westlichen Wettbewerber 

inzwischen in China und Indien präsent. Zweitens 

zeigt die asiatische Industrie den Herstellern 

ihre Zähne. Und drittens rechnen Experten 

in China nach explosiven Wachstumsraten von 

fast 50 Prozent 2012 mit nur noch fünf Prozent 

Wachstum. 

Aber auch auf dem deutschen Heimatmarkt 

lässt die Kauflust nach, nachdem die staatlichen 

Kaufanreize bei Kleinwagen weggefallen und die 

Spritkosten historisch hoch sind sowie das Wirtschaftswachstum 

sich deutlich verlangsamt. 

Gedanken muss sich die Autoindustrie hierzulande 

außerdem über die junge Generation 

machen. Bei ihr hat das Auto als Statussymbol 

nämlich ausgedient. Ob jemand angesagt ist, 

machen Jugendliche heute am Besitz der neuesten 

Smartphone-Generation fest. Zudem benutzen 

sie gerne öffentliche Verkehrsmittel, weil 

sie die hohen Anschaffungskosten für ein eigenes 

Auto ebenso scheuen wie mangelnde Parkmöglichkeiten 

in den Innenstädten. Wenn junge 

Führerscheinbesitzer tatsächlich mal ein Auto 

brauchen, werden sie immer öfter Carsharing- 

Kunden, von denen es bereits knapp 200.000 

bundesweit gibt. 

Allerdings hat die Autoindustrie darauf 

schon reagiert und neue Geschäftsmodelle auf 

die Beine gestellt: Carsharing- und Mietkonzepte 

– etwa Mu von Peugeot, Car2go von 

Mercedes oder „Drive now“ von BMW und Sixt 

– finden sich bei immer mehr Autoherstellern. 

So kommen die Konzerne nicht nur frühzeitig 

in Kontakt mit der jungen Zielgruppe, sondern 

können auch ihr Kerngeschäft langfristig neu 

ausrichten: weg vom reinen Verkauf von Autos, 

hin zum Verkauf von Mobilität. 

Julia Leendertse

Abitur fertig, Studium begonnen – was nun? 

Studierende von Bachelor- oder Masterstudiengängen sind herzlich zur 

Veranstaltung workING auf der diesjährigen IAA eingeladen. 

workING zeigt mit Fachvorträgen durch Unternehmensvertreter und 

Informationen zu Einstiegsprogrammen insbesondere Studierenden zu 

Beginn des Studiums mögliche Perspektiven für eine spätere Tätigkeit 

in der Automobilindustrie auf. 

Mit workING wird die Vielfalt der verschiedenen Arbeitsfelder in der 

Automobilindustrie vorgestellt. 

workING bietet die Möglichkeit für Gespräche zwischen Studierenden 

und Unternehmen: Hier kann die IAA als etwas erlebt werden, was 

über die Darstellung von Fahrzeugen hinausgeht. 

�� 

Ansprechpartner:��

Robert Bosch 

GmbH 

Postfach 10 60 50_70049 Stuttgart_07 11-8 11-0_www.bosch-career.de 

Die Gesellschaft. Ein Jahr nach seinem 

125-jährigen Bestehen gab Bosch Anfang April 

2012 bekannt, dass der Chefsessel des Unternehmens 

Mitte des Jahres von Volkmar Denner 

übernommen wird. Der neue Vorsitzende der 

Geschäftsführung des weltgrößten Automobilzulieferers 

wird damit nicht, wie es Tradition 

war, von dem Chef der Kraftfahrzeugsparte 

eingenommen, sondern vom bisherigen Forschungschef. 

Noch einmal mehr zeigt damit in 

dem Unternehmen, das vier Milliarden Euro im 

Jahr für Forschung ausgibt und über 4.100 Patente 

anmeldet, der Kompass in Richtung Forschung 

und Entwicklung. Die großen Themen 

der Zukunft: Elektromobilität im Bereich Auto 

und bei Haushaltsgeräten deren Vernetzung mit 

dem Internet. 

1886 als „Werkstätte für Feinmechanik und 

Elektrotechnik“ von Robert Bosch gegründet ist 

das Unternehmen über seine Innovationskraft 

CHANCEN FÜR 

Junior Professionals + 

Hochschulabsolventen + 

Abschluss-/Doktorarbeiten + 

Werkstudenten + 

Studentische Praktikanten + 

Azubis/Duales Studium + 

Schul-Praktikanten + 

Wirtschaftswissenschaftler + 

Maschinenbauer ++ 

Elektro-/Nachrichtentechniker ++ 

Informatiker ++ 

Wirtschaftsingenieure + 

Physiker + 

in 126 Jahren zu einem der größten deutschen 

Technologie- und Dienstleistungsunternehmen 

geworden: Die Bosch-Gruppe umfasst die Robert 

Bosch GmbH und ihre rund 360 Tochter- 

und Regionalgesellschaften weltweit. Die Anteile 

der Robert Bosch GmbH liegen zu 92 Prozent 

bei der gemeinnützigen Robert Bosch Stiftung. 

Die unternehmerische Gesellschafterfunktion 

hat die Robert Bosch Industrietreuhand KG. 

Produkte und Marktbedeutung. Das Unternehmen 

ist gegliedert in die drei Geschäftsbereiche 

Kraftfahrzeugtechnik, Industrietechnik 

sowie Gebrauchsgüter und Gebäudetechnik. 

Als Hersteller von Kraftfahrzeugtechnik ist 

Bosch weltweit der umsatzstärkste Automobilzulieferer. 

In diesem Geschäftsbereich, der mit 

einem Umsatzanteil von 59 Prozent der größte 

ist, entwickelt, produziert und vertreibt Bosch 

zum Beispiel Einspritztechnik für Verbrennungsmotoren 

und Starter, Produkte rund um 

die Fahrzeugsicherheit wie Antiblockiersysteme 

und ESP, aber auch mobile Kommunikationstechnik 

wie zum Beispiel Navigationsgeräte. 

Zudem entwickelt Bosch Technologien für 

Hybrid- und Elektrofahrzeuge und bietet Konzepte, 

Technik und Service für den Kfz-Handel 

an, etwa Produktschulungen und ein Partnersystem 

für Werkstätten. 

Im Geschäftsbereich Industrietechnik, zu 

dem auch die Tochtergesellschaft Bosch Rexroth 

gehört, geht es zum einen um Automatisierungstechnik, 

also das Antreiben, Bewegen und 

Steuern in der industriellen Produktion. Zudem 

ist Bosch nach Unternehmensangaben der weltweit 

größte Anbieter von Verpackungstechnik 

und hat sich hier spezialisiert auf Sondermaschinen 

und Fertigungslinien, etwa für Süßwa-

en und Pharmazeutika. Ein weiteres Feld ist die 

Fotovoltaik, für die Bosch unter anderem Wafer 

herstellt, Solarzellen entwickelt und ganze Solarkraftwerke 

baut. 

Im Bereich Gebrauchsgüter und Gebäudetechnik 

stellt Bosch Elektrowerkzeuge für den 

Heimwerker- und professionellen Bedarf her, 

zum Beispiel Bosch Bohrmaschinen, Akkuschrauber 

von Skil und Multifunktionswerkzeuge 

der Marke Dremel. In dem Gemeinschaftsunternehmen 

BSH (Bosch Siemens 

Hausgeräte) entwickelt und produziert Bosch 

überdies sogenannte weiße Ware, also Hausgeräte 

wie Kühlschränke und Geschirrspüler unter 

den Marken Bosch, Siemens, Neff, Gaggenau, 

Construkta und anderen. In diesen Geschäftsbereich 

gehört auch Sicherheitstechnik, etwa Videoüberwachungsanlagen, 

und Thermotechnik 

mit den Marken Junkers, Buderus und Loos. 

In allen Geschäftsbereichen zusammen gab 

Bosch im Jahr 2011 mehr als vier Milliarden 

Euro für Forschung und Entwicklung aus und 

meldete weltweit über 4.100 Patente an. Damit 

nimmt Bosch auf dem Gebiet der Kraftfahrzeugtechnik 

sowohl beim Deutschen Patent- 

und Markenamt als auch beim Europäischen 

Patentamt und dem United States Patent and 

Trademark Office Platz eins ein. 

Weltweit erzielte das Unternehmen 2011 einen 

Umsatz von 51,5 (Vorjahr: 47,2) Milliarden 

Euro. Das Ergebnis vor Steuern lag bei 2,6 (3,4) 

Milliarden Euro. 77 Prozent seines Umsatzes 

erzielt das deutsche Traditionsunternehmen 

inzwischen im Ausland. Die weltweiten Wachstumsschwerpunkte 

liegen in Asien, gefolgt von 

Osteuropa und Amerika. 

Standorte und Mitarbeiter. Bosch-Stammsitz 

ist Stuttgart, daneben in über 80 deutschen 

Städten ansässig. Weltweit ist das Unternehmen 

mit eigenen Niederlassungen in rund 60 

Ländern präsent, nimmt man die Vertriebspartner 

hinzu, so ist es in rund 150 Ländern vertreten. 

Insgesamt sind über 302.500 Mitarbeiter 

für Bosch tätig, mehr als ein Drittel davon 

(119.000) in Deutschland. Die Zentrale liegt in 

Stuttgart-Gerlingen, die größte Niederlassung 

in Deutschland in Stuttgart-Feuerbach. 

Da Innovationsfähigkeit in dem technologiegetriebenen 

Unternehmen wettbewerbs-

entscheidend ist, sind über 28.500 Mitarbeiter 

weltweit im Bereich Forschung und Entwicklung 

tätig. 

Karriere bei Robert Bosch. 90 Prozent der Führungskräfte 

des Unternehmens kommen aus 

den eigenen Reihen. Wer bei Bosch etwas werden 

will, muss vor allem Fachwissen mitbringen 

und Leistung zeigen. 

Zudem wünscht sich das Unternehmen 

drei Eigenschaften: soziale Kompetenz, interkulturelles 

Verständnis und gute Fremdsprachenkenntnisse. 

Denn zum einen arbeiten in 

Deutschland viele Mitarbeiter aus dem Ausland, 

zum anderen werden Auslandseinsätze gern gesehen, 

denn Wissen soll unternehmensweit ausgetauscht 

werden. Für Führungskräfte auf den 

oberen Ebenen sind Auslandsstationen sogar 

unerlässlich. Über 50 internationale Standorte 

stehen für temporäre oder permanente Auslandseinsätze 

offen. 

Englisch ist daher im Konzern die zweite 

Geschäftssprache und weitere Sprachen sind 

immer von Vorteil. Mit Sprachtrainings und 

interkulturellen Seminaren werden künftige 

Auslandsmanager auf ihren internationalen Einsatz 

vorbereitet. Und nach der Rückkehr helfen 

Workshops ihnen bei der Wiedereingliederung 

in die deutsche Organisation. 

Auch in anderen Bereichen tut das Unternehmen 

viel, um seinem selbst gesteckten Anspruch 

„Der richtige Mitarbeiter am richtigen 

Platz“ gerecht zu werden. In jährlichen Mitarbeitergesprächen 

erörtert jeder Angestellte mit 

seinem Vorgesetzten seine Leistungen, seine 

Ziele und sein individuelles Potenzial. Durch 

ein breites Angebot an inner- und außerbetrieblicher 

Weiterbildung wird kontinuierlich die 

Entfaltung von Schlüsselkompetenzen gefördert. 

Weltweit gibt das Unternehmen jedes Jahr 

rund 200 Millionen Euro dafür aus. Statistisch 

gesehen besucht jeder Mitarbeiter zwei Seminare 

im Jahr. 

Darüber hinaus vermittele das Robert 

Bosch Kolleg im Rahmen einer berufsbegleitenden 

Weiterbildung als „Corporate University“ 

ausgewählten Mitarbeitern Fachkompetenz auf 

Universitätsniveau, sagt die Personalabteilung. 

In Seminaren, Abendveranstaltungen und 

Lehrzyklen wird über unternehmensrelevante 

Themen informiert und diskutiert. Ziel ist es, 

Führungsnachwuchs aus den eigenen Reihen zu 

entwickeln. Mitarbeiter mit überdurchschnittlichem 

Entwicklungspotenzial für Fach- und 

Führungsaufgaben werden in den weltweiten 

Förderkreis der Bosch-Gruppe aufgenommen. 

Grundsätzlich ist eine Karriere bei Bosch 

nicht unbedingt an Führungsaufgaben gebunden. 

Der Aufstieg in einer Fachlaufbahn ist genauso 

möglich. Darüber hinaus gilt das Prinzip 

der „Querdurchlässigkeit“, die es ermöglicht, dass 

Mitarbeiter zwischen den verschiedenen Funktionsbereichen 

des Unternehmens springen. 

Junior Professionals. Für 2012 plant das Unternehmen, 

insgesamt 3.000 offene Stellen mit 

Akademikern zu besetzen. Rund die Hälfte 

sollte bereits erste Berufserfahrung mitbringen. 

Gute Chancen haben Bewerber, die ein Studium 

in Wirtschaftswissenschaften, Maschinenbau, 

Elektro- oder Nachrichtentechnik, Informatik, 

Wirtschaftsingenieurwesen oder Physik absolviert 

haben. Aktuelle Stellenangebote gibt es in 

Online-Jobbörsen und unter www.bosch-career. 

de sowie in diversen Printmedien. 

Hochschulabsolventen. Gefragt sind auch hier 

vor allem Absolventen der Fachrichtungen Wirtschaftswissenschaften, 

Maschinenbau, Elektrooder 

Nachrichtentechnik, Informatik, Wirtschaftsingenieurwesen 

und Physik. 

Wichtig dabei: Von allen Bewerbern wird 

Pioniergeist und unternehmerisches Denken 

erwartet. Wer bei Bosch Verantwortung übernehmen 

wolle, müsse bereit sein, selbstständig, 

also ohne ständige Anstöße von außen, seinen 

Aufgabenbereich voranzutreiben. 

Für Einsteiger, die bereits erste Erfahrung 

im zukünftigen Aufgabenbereich mitbringen, 

ist ein Direktstart möglich in den Bereichen Applikation, 

Einkauf, Fertigung, Forschung/ Voraus- 

und Technologieentwicklung, Hardwareentwicklung, 

Informationstechnologie, Konstruktion, 

Logistik, Marketing, Personal, Qualitätsmanagement,Controlling/Accounting/Finanzen, 

Simulation und Berechnung, aber auch

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Viel Hightech. Viele Karrieren. 

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in Softwareentwicklung, technischem Vertrieb 

oder Vertrieb Gebrauchsgüter beziehungsweise 

Vertrieb Industriebereiche und in Unternehmenskommunikation/PR. 

Darüber hinaus bietet Bosch aber auch in 

vielen Ländern 18- bis 24-monatige internationale 

Trainee-Programme an. Das Junior Managers 

Program bereitet auf eine Führungslaufbahn 

vor und setzt dabei einen Schwerpunkt auf 

einen von neun möglichen Funktionsbereichen 

– von Controlling über Fertigung bis zu Informationstechnik 

und Vertrieb. Die Trainees 

durchlaufen im gewählten Funktionsbereich 

vier bis sechs Stationen, davon immer eine im 

Ausland. 

Die Alternative ist das Graduate Specialist 

Program, das eine Laufbahn als Fachspezialist 

einleitet. Hier stehen sieben Schwerpunktfunktionen 

zur Wahl – von Einkauf bis Forschung 

und Entwicklung – und es werden vier bis sechs 

Stationen durchlaufen. 

Bei den Trainees achtet das Unternehmen 

auf sehr gute Abschlussnoten, anspruchsvolle Industriepraktika 

sowie internationale Erfahrung 

in Form von Auslandssemestern oder Praktika. 

Sie erhalten einen unbefristeten Arbeitsvertrag, 

werden während der ganzen Zeit des Progamm 

von einem Mentor begleitet und in Seminaren 

und Workshops weitergebildet. 

Da die Trainee-Programme sehr individuell 

für jeden Kandidaten zusammengestellt werden, 

haben sie auch keinen festen Starttermin, 

sondern der Einstieg ist jederzeit möglich. 

Abschlussarbeiten. Bosch betreut in allen Unternehmensbereichen 

Abschlussarbeiten, allein 

1.200 in Deutschland. Wer keine eigene Idee 

hat, findet vielleicht ein passendes Thema auf 

der Website. Außerdem ist es möglich, ein Promotionsprojekt 

bei Bosch umzusetzen. Bosch 

unterstützt derzeit 80 Doktoranden – nicht nur 

finanziell, sondern von der Festlegung des Themas 

bis zur Publikation. Während dieser Zeit 

schließen Doktoranden befristete Anstellungsverträge 

mit dem Unternehmen: Für Arbeiten 

aus technischen Disziplinen sind sie auf drei 

Jahre ausgelegt, bei kaufmännischen Doktorarbeiten 

beträgt der Förderzeitraum zwei Jahre. 

Praktikanten. Sowohl Schüler – im Rahmen 

eines einwöchigen Schnupperpraktikums – als 

auch Studenten im Bachelor- und Masterstudium 

haben bei Bosch die Gelegenheit, im 

Rahmen von Vor-, Grund- und Pflichtpraktika 

sowie von freiwilligen Praktika oder ganzen 

Praxissemestern Einblicke ins Unternehmen zu 

gewinnen. Studierende sollten sich zwischen 

einem und sechs Monaten Zeit nehmen. Wichtig 

sind Bosch gute Studienleistungen, Teamfähigkeit, 

Flexibilität und Engagement sowie soziale 

Kompetenz, interkulturelle Offenheit und 

gutes Englisch. Weitere Fremdsprachen sind 

immer ein Vorteil. 

Rund 4.800 Plätze werde es 2012 geben, 

sagt das Unternehmen. Die Praktikanten bekämen 

Projekte übertragen, für die sie Verantwortung 

tragen und lernten globale Teamarbeit im 

direkten Kontakt mit internationalen Kollegen 

und über virtuelle Netzwerke kennen. Mit anderen 

Praktikanten treffen sie sich bei Praktikanten-Stammtischen 

und anlässlich von Seminaren, 

Sprachkursen und Methodentrainings. 

Die Praktika würden vergütet, versichert die 

Personalabteilung und außerdem gebe es einen

Verpflegungs- und gegebenenfalls einen Fahrtkosten- 

oder Mietzuschuss. 

In 50 Ländern der Welt bietet Bosch Studierenden 

die Möglichkeit zu drei bis sechsmonatigen 

Auslandspraktika. Die Bewerbung läuft 

direkt über die Niederlassungen vor Ort, die 

ihre Angebote alle in der Bosch-Jobbörse veröffentlichen. 

Wer bei Bosch während seines Praktikums 

oder während seiner Werkstudententätigkeit 

besonders überzeugt hat, kann in das Studentenbindungsprogramm 

„students@bosch“ aufgenommen 

werden. Die Teilnehmer erhalten 

regelmäßig Informationen, werden beraten und 

in Praktika weltweit vermittelt. 

Azubis/Duales Studium. Mit zahlreichen Lehrwerkstätten 

und Büros sitzt am Standort Stuttgart-Feuerbach 

die größte Ausbildungsabteilung 

von Bosch. 2012 stellt Bosch rund 1.500 neue 

Auszubildende ein, 2013 werden es in etwa genauso 

viele sein. 

Zudem gibt es viele Duale Studienmöglichkeiten. 

Ein dreijähriges Studium mit Abschluss 

Bachelor of Arts gibt es in den Studiengängen 

Business Administration, Handel, Industrie 

und International Business. Zum Bachelor of 

Engineering führen die Studiengänge Elektrotechnik, 

Informatik (IT-automotive), Internationales 

Technisches Projektmanagement (ITP), 

Maschinenbau, Mechatronik und Solartechnik. 

Außerdem bietet Bosch kooperative Studiengänge 

an, bei denen man einen Ausbildungsabschluss 

und einen Bachelor of Engineering 

erreichen kann in den Studiengängen Automotive 

Systems Engineering plus Mechatroniker, 

Fahrzeugtechnik plus Industriemechaniker, 

Maschinenbau plus Industriemechaniker, Mechatronik 

(Reutlinger Modell) plus IHK-Abschluss, 

Mechatronik und Mikrosystemtechnik 

plus Mechatroniker, Produktionstechnik und 

Organisation plus Industriemechaniker, Wirtschaftsingenieurwesen 

Logistik plus Industriekaufmann 

sowie Wirtschaftsingenieurwesen 

plus Industriemechaniker. 

Alternativ gibt es den Bachelor of Science in 

Elektrotechnik plus Elektroniker für Automatisierungstechnik, 

Scientific Programming plus 

Mathematisch-technischer Softwareentwickler. 

Als dritte Option offeriert Bosch ein Studium 

mit vertiefter Praxis, bei dem das Studium durch 

Praktika und Praxissemester unterbrochen und 

die Bachelor-Arbeit beim Unternehmen verfasst 

wird. Hier Bachelor of Engineering in den 

Studiengängen Elektrotechnik, Maschinenbau, 

Maschinenbau/Fertigungstechnik und Mechatronik. 

Die Bewerbungsphase beginnt jeweils zwölf 

bis 16 Monate vor Studienstart. 

Besonderheiten. Insgesamt 50 Millionen Euro 

investiert Boch seit 2011 auf die Dauer von zehn 

Jahren in das Bosch InterCampus Programm. 

Es fördert Institute und Forschungsprojekte in 

Deutschland, China, Indien und den USA, die 

sich mit zentralen Herausforderungen der Zukunft 

beschäftigen, vor allem mit Elektromobilität, 

effizienter Erzeugung von Energie und der 

Reduzierung von Emissionen. 

BEWERBEN 

Über das Online-Bewerbungsformular. 

Das Personalwesen 

ist dezentral organisiert: 

Jeder Standort besetzt seine 

Stellen eigenverantwortlich. 

Das Einreichen mehrerer 

Bewerbungen parallel an 

verschiedenen Standorten ist somit möglich. 

ANSPRECHPARTNER 

Stehen jeweils bei den Jobangeboten 

auf der Webite 

AUSWAHLVERFAHREN 

Interviews, für einzelne Bewerbergruppen 

auch Tests oder Bewerbertage 

Robert Bosch Facebook-Seite für 

Absolventen und Professionals 

Robert Bosch Facebook-Seite für 

Azubis und Duales Studium

Continental 

AG 

Vahrenwalder Straße 9_30165 Hannover_www.continental-karriere.de 

Die Gesellschaft. 1871 wurde Continental unter 

dem Namen Continental-Caoutchouc- und 

Gutta-Percha Compagnie als Aktiengesellschaft 

gegründet. Das Hannoversche Unternehmen 

stellte anfangs unter anderem gummierte Stoffe 

und Massivbereifungen für Kutschen und Fahrräder 

her. 1898 begann die Gesellschaft mit der 

Produktion von profillosen Automobil-Luftreifen. 

Im Laufe der Jahrzehnte wurde das Produktportfolio 

immer breiter und die Technik- 

Kompetenz entwickelte sich weit über den 

Kautschuk hinaus. Mit der Übernahme von Siemens 

VDO Automotive im Dezember 2007 ist 

Continental zu einem der weltweit führenden 

Zulieferer der Automobilindustrie aufgestiegen. 

2009 erwarb das Familienunternehmen Schaeffler 

49,9 Prozent an Continental und ist damit 

größter Aktionär. 

Produkte und Marktbedeutung. Innerhalb der 

Automotive-Gruppe steht die Division Chassis 

CHANCEN FÜR 







Schul-Praktikanten – 

Ingenieure ++ 

Informatiker + 


Naturwissenschaftler + 

& Safety für ganzheitliches Sicherheitsdenken. 

Hier wird daran gearbeitet, die Vision vom unfall- 

und verletzungsfreien Fahren zu verwirklichen. 

Zur Produktpalette gehören beispielsweise 

hydraulische Bremssysteme. 

Die Division Powertrain verfolgt das Ziel, 

das Autofahren erschwinglicher und umweltfreundlicher 

zu machen und zudem den Komfort 

und Fahrspaß zu steigern. Die Division stellt 

unter anderem Systeme für Hybridantriebe her. 

Die Division Interior arbeitet an der Vision, 

dass der Fahrer jederzeit alle von ihm benötigten 

Informationen zur Verfügung hat, auf Wunsch 

mit der Außenwelt in Kontakt bleibt und dabei 

die Kontrolle über sein Fahrzeug behält. Produkte 

wie Radios und Navigationssysteme sorgen 

dafür, dass der Fahrer „always on“ ist. 

Innerhalb der Rubber-Gruppe arbeiten die 

Experten der Reifendivision laufend an der weiteren 

Optimierung der sicherheitsrelevanten 

Eigenschaften von Reifen. Dieser Unternehmensbereich 

produziert zum Beispiel Reifen für 

Fahrzeuge der Kompakt-, Mittel- und Oberklasse. 

Als Spezialist für Kautschuk und Kunststofftechnologie 

entwickelt und produziert 

ContiTech als Technologiepartner und Erstausrüster 

zahlreiche Produkte und Systeme für die 

Automobilindustrie und für eine Vielzahl weiterer 

Industrien. 

Das Unternehmen nimmt in einem Großteil 

seiner Geschäftsbereiche eine führende 

Marktposition ein und hat teilweise die Marktführerschaft 

inne. Der Konzern steigerte seinen 

Umsatz 2011 auf 30,5 (Vorjahr: 26,5) Milliarden 

Euro. Das Konzernergebnis wuchs im 

selben Jahr auf 1,24 Milliarden (Vorjahr: 576 

Millionen) Euro.

Im „Automotive Trainee Programm“ 

erhalten Jungingenieure Einblicke 

in drei Unternehmensbereiche. 

Standorte und Mitarbeiter. Continental ist mit 

164.000 Mitarbeitern in 46 Ländern vertreten. 

Ein Großteil ist aktuell in Europa beschäftigt, 

allerdings wächst das Unternehmen besonders 

im asiatischen Raum. Aber auch in den USA 

und in Süd- und Mittelamerika ist Continental 

mit großen Standorten vertreten. 

Karriere bei Continental. „Bei Continental 

sind die Hierarchien flach und wer Verantwortung 

sucht, findet täglich neue Herausforderungen“, 

sagt Sehnaz Özden, die weltweit für 

das Personalmarketing und die Rekrutierung 

zuständig ist. 

Neueinsteiger würden bei Continental intensiv 

betreut. Sowohl Hochschulabsolventen 

als auch Junior Professionals nehmen in den 

ersten Monaten ihrer Beschäftigung an einem 

standortübergreifenden, obligatorischen Einführungslehrgang 

teil. Im Anschluss an die 

Einarbeitungszeit werden – auf Grundlage jährlicher 

Entwicklungsgespräche – individuelle 

Weiterbildungsmaßnahmen angeboten. Im Verlauf 

einer Karriere sind Wechsel zwischen Divisionen, 

Geschäftsbereichen und Funktionen 

üblich, ebenso wie Auslandseinsätze. 

Junior Professionals und Hochschulabsolventen. 

Continental ist ständig auf der Suche 

nach qualifizierten Nachwuchskräften – gerne 

auch mit erster Berufserfahrung in der Automobil- 

und Zulieferindustrie. Dabei können 

Interessenten direkt einsteigen oder als Trainee 

das Unternehmen kennenlernen. Zwei der beliebtesten 

Programme sind das Continental „Explore 

Programm“ und das 2010 initiierte Continental 

„Automotive Trainee Programm“. In 

diesem erhalten Jungingenieure 24 Monate lang 

Einblicke in möglichst drei Unternehmensbereiche. 

Es wird ihnen – wenn möglich – selbst

überlassen, entsprechend ihrer individuellen 

Fähigkeiten und Neigungen, Schwerpunkte in 

den Bereichen Forschung & Entwicklung, Engineering, 

Einkauf, Qualität, Controlling oder 

technischem Marketing und Vertrieb zu setzen. 

Das Programm sieht vor, dass eine von drei Programmstationen 

im Ausland absolviert wird. 

„Explore“ ist die Nachwuchsinitiative der 

Reifendivisionen. Die Mitglieder haben hier die 

Möglichkeit, in internationalen Teams zu arbeiten, 

ihre Einarbeitung in Projektform selbst zu 

organisieren und alle Bereiche der Forschung 

und Entwicklung kennenzulernen. Ein mehrmonatiger 

Werksaufenthalt ist obligatorisch und 

kann gerne auch im Ausland absolviert werden. 

In Bezug auf die Studienrichtungen liegt 

der Fokus aktuell besonders auf Absolventen der 

Bereiche Chemie, Maschinenbau, Wirtschaftsingenieurwesen 

und Wirtschaftswissenschaften. 

Das Unternehmen legt großen Wert auf gute bis 

sehr gute Englisch-Kenntnisse. Auch auf qualifizierte 

Praktika – vorzugsweise in der Automobil- 

und Zuliefererindustrie – wird geachtet. 

Die Bereitschaft zur internationalen Mobilität, 

Flexibilität, interkulturelle Erfahrungen sowie 

eine sehr gute Team- und Kommunikationsfähigkeit 

sind ebenfalls wichtige Kriterien. 

Abschlussarbeiten und Praktikanten. Rund 

1.200 Studierende haben 2012 die Möglichkeit, 

ein Praktikum zu absolvieren oder eine Studienabschlussarbeit 

im Unternehmen zu schreiben. 

Beides wird mit 670 Euro monatlich vergütet. 

Azubis/Duales Studium. Continental bildet 

unter anderem Industriekaufleute, Fachinformatiker, 

Industriemechaniker, Mechatroniker, 

Elektroniker, Verfahrensmechaniker und Werkzeugmechaniker 

aus. Vorausgesetzt wird ein 

guter Schulabschluss mit ausgezeichneten Noten 

in Naturwissenschaften, Mathematik und 

Sprachen. Außerdem bietet das Unternehmen 

duale Studiengänge an, die zum Bachelor of 

Arts, Wirtschaftsinformatiker (BA) und Bachelor 

of Engineering (FH) führen. Auch in den 

kommenden Jahren sollen jährlich etwa 600 

junge Menschen ihre Ausbildung oder ein duales 

Studium bei Continental beginnen. Ausbildungsbeginn 

ist jeweils der 1. September. 

BEWERBEN 

Bewerbungen ausschließlich 

über die Karriere-Website 

www.continental-karriere.de; 

Bewerbungen werden nicht 

nur für einen Standort geprüft. 


Junior Professionals, 

Hochschulabsolventen, Praktikanten, 

Abschlussarbeiten: 

Jennifer Pager (05 11-9 38-11 24), 

jennifer.pager@conti.de 

Auszubildende: 

Gudrun Hanke-Hell (05 11-9 38-15 34), 

gudrun.hanke-hell@conti.de 


Nach einem Telefoninterview mit Mitarbeitern 

aus dem Bereich Personal folgt ein erstes Gespräch 

mit Vertretern der jeweiligen Fachabteilung 

und einem Vertreter aus dem Personalbereich. 

Bei positivem Verlauf folgt ein zweites Gespräch 

oder die Einladung zu einem Assessment-Center. 

Continental auf Facebook

Daimler 

AG 

Postfach 70546 Stuttgart_07 11-17-0_www.daimler.com 

Die Gesellschaft. 1886 schreiben Carl Benz 

und Gottlieb Daimler Geschichte und bauen 

das erste Auto der Welt. 1926 wird die Daimler-Benz 

AG, der Vorläufer des heutigen Weltkonzerns, 

gegründet. Heute zählt das Unternehmen 

weltweit zu den führenden Anbietern von 

Premium-Pkw und Nutzfahrzeugen. Anteile 

des börsennotierten Konzerns befinden sich im 

Besitz von europäischen, amerikanischen sowie 

internationalen Investoren. Die Daimler-Aktie 

ist in Frankfurt und Stuttgart notiert und zählt 

zu den größten Einzelwerten im Deutschen 

Aktienindex Dax. Vorstandsvorsitzender ist seit 

Anfang 2006 Dieter Zetsche. 


gehört zu den international führenden 

Anbietern von Premium-Pkw und ist – gemessen 

an Umsatz und Absatz – weltweit größter 

Hersteller von Nutzfahrzeugen. Zum Markenportfolio 

zählen neben Mercedes-Benz – eine 

der wertvollsten Automobilmarken der Welt 

– die Marken Smart, Maybach, Freightliner, 

Western Star, BharatBenz, Fuso, Setra, Orion 

und Thomas Built Buses. 

Neben den Geschäftsfeldern Mercedes-Benz 

Cars, Mercedes-Benz Vans, Daimler Trucks sowie 

Daimler Buses gibt es den Finanzdienstleister 

Daimler Financial Services in Berlin, der 

mehr als 40 Prozent der Fahrzeuge aus der Produktion 

des Unternehmens finanziert, Leasing 

und Versicherungslösungen anbietet und Konzepte 

für das Management großer Fahrzeugflotten 

entwickelt. 

Viele technische Innovationen, die bis heute 

die Automobilentwicklung prägen, entstanden 

bei Mercedes-Benz. Dazu zählen etwa die 

Knautschzone, das Anti-Blockier-System, der 

Airbag und der Gurtstraffer. Das Unternehmen 

investiert stark in die Entwicklung alternativer 

Antriebe wie Hybridmotoren und Brennstoffzellensysteme. 

2011 verkaufte der Konzern weltweit 2,1 

Millionen Fahrzeuge, davon rund 20 Prozent 

in Deutschland. Mit einem Umsatz von 106,5 

(Vorjahr 97,8) Milliarden Euro, von denen 

19,8 Milliarden Euro aus dem deutschen Markt 

kamen, erreichte Daimler ein Konzernergebnis 

von 6,03 (Vorjahr: 4,67) Milliarden Euro. 

Standorte und Mitarbeiter. Weltweit beschäftigt 

Daimler 271.000 Mitarbeiter, davon über 

167.000 in Deutschland, weitere 20.000 in den 

USA. In Stuttgart-Untertürkheim befindet sich 

neben dem Produktionswerk die Konzernzentrale. 

Das größte Werk ist das in Sindelfingen, 

wo auch das Mercedes-Benz Technology Center 

beheimatet ist. Weitere große Standorte 

sind Hamburg, Rastatt, Bremen, Berlin-Mari- 

CHANCEN FÜR 








Ingenieure ++ 

Maschinenbauer + 

Informationstechniker + 


Elektrotechniker +

enfelde, Kassel, Düsseldorf, Wörth, Gaggenau, 

Mannheim, Ludwigsfelde und Ulm/Neu-Ulm. 

Darüber hinaus hat Mercedes-Benz Pkw 

weltweit mehr als 17 Produktionsstätten, darunter 

auch in China. 2012 startet ein neues 

Werk in Ungarn den Betrieb. Im Vertrieb arbeiten 

rund um den Globus 50.000 Menschen. 

Das Geschäftsfeld Finanzdienstleistungen beschäftigt 

weltweit mehr als 7.000 Mitarbeiter. 

Karriere bei Daimler. Eine glanzvolle Marke, ein 

internationales Umfeld und attraktive Entwicklungsmöglichkeiten 

sieht Daimler als ursächlich 

dafür, dass das Unternehmen in Deutschland 

regelmäßig unter die Top Zehn der beliebtesten 

Arbeitgeber kommt. Bei Karrieren im Konzern 

sind Wechsel zwischen Ländern, Geschäftsfeldern, 

Produktlinien und Funktionen üblich. 

Um in weltumspannenden Projekten erfolgreich 

zu sein, müssen Mitarbeiter in verschiedenen 

Sprachen und Kulturen handeln und kultur- und 

grenzübergreifende Themen umsetzen können. 

Die Karriereentwicklung wird im gesamten 

Konzern mit einem einheitlichen System, dem 

Management-Instrument „Lead“ gesteuert, das 

weltweit einheitliche Standards für die Beurteilung 

und Entwicklung von (Nachwuchs-)Führungskräften 

anlegt. Es besteht aus aufeinander 

aufbauenden Prozess-Schritten, die von der 

Zielentwicklung über die Leistungsbewertung 

und die Potenzialeinschätzung bis zur Entwicklungsplanung 

führen. Für die Umsetzung der jeweils 

notwendigen Weiterbildungsmaßnahmen 

gibt es eine unternehmenseigene Akademie, die 

Daimler Corporate Academy, die Seminare und 

Trainings für alle Mitarbeiter anbietet. 

Junior Professionals/Hochschulabsolventen. 

Seit Jahren ist der Bedarf an Junior Professionals 

und Hochschulabsolventen weltweit hoch: 

Neben Direkteinstiegen sollen 2012 allein für 

das Trainee-Programm CAReer mehrere Hundert 

Nachwuchskräfte eingestellt werden, davon 

rund zwei Drittel Ingenieure. Damit will Daim-

ler seine Innovationskraft in Forschung und 

Entwicklung weiter stärken. 

Das Trainee-Programm „CAReer – The 

Talent Program“ richtet sich an Absolventen 

technischer oder kaufmännischer Studiengänge, 

aber auch an Kandidaten mit erster 

Berufserfahrung und ist auf zwölf bis 18 Monate 

ausgelegt. Während dieser Zeit führt es 

in verschiedene Projekte in unterschiedlichen 

Geschäfts- und Fachbereichen. Das Trainee- 

Programm ist in verschiedenen funktionalen 

Ausrichtungen möglich: Engineering, Research 

& Development, Manufacturing & Related 

Functions, Procurement & Supply, Sales & 

Marketing, Finance & Controlling, Finance, 

Leasing & Banking, Information Technology, 

Human Resources und Corporate Functions. 

Neben Projekteinsätzen durchlaufen die 

Teilnehmer diverse Qualifizierungsmaßnahmen, 

lernen Führungskräfte aus unterschiedlichen 

Bereichen kennen und entwickeln 

ein übergreifendes Netzwerk. Daimler erwartet 

von Bewerbern überdurchschnittliche Studienabschlüsse, 

erste Praxiserfahrung, Mobilität, 

Initiative, Kommunikations- und Teamfähigkeit. 

Wichtig sind auch die Fähigkeiten, Konflikte 

und Probleme zu lösen und in komplexen 

Systemen eigenverantwortlich zu arbeiten. Für 

internationale Einsätze sind Sprachkenntnisse 

und Auslandserfahrung unerlässlich. 

Abschlussarbeiten. Es werden Bachelor-, Master- 

und Diplomarbeiten sowie Doktoranden 

betreut. Themen und Promotionsstellen werden 

auf den Karriereseiten im Web veröffentlicht. 

Praktikanten. Praktika werden regelmäßig in 

fast allen Unternehmensbereichen angeboten. 

Drei bis sechs Monate sollten dafür eingeplant 

werden. Freie Stellen finden sich auf der Website 

in der Rubrik Karriere. Auch in der Zeit 

zwischen Bachelor und Masterstudium sind 

studentische Praktika möglich. Praktika werden 

individuell vergütet. Grundvoraussetzung sind 

überdurchschnittliche Studienleistungen. Praktikanten, 

die ins Ausland wollen, bewerben sich 

direkt bei den Auslandsgesellschaften (Kontakt- 

daten auf der Website). Zudem gibt es zahlreiche 

Einsatzmöglichkeiten für Werkstudenten. Die 

Vergütung unterscheidet sich je nach Vorkenntnissen, 

Aufgaben und Arbeitszeit. 

Azubis/Duales Studium. In technischen Berufen 

wie Kfz-Mechaniker und -Techniker, aber 

auch in vielen kaufmännischen Aufgabenfeldern 

stehen Ausbildungsplätze zur Verfügung, insgesamt 

in fast 50 Berufen. Abiturienten bietet das 

Unternehmen verschiedene betriebswirtschaftliche 

und technische Duale Studiengänge an. 

Besonderheiten. Mit dem Daimler Student 

Partnership Program betreut der Konzern engagierte 

Studenten mit überdurchschnittlichen 

Leistungen ein bis zwei Jahre vor ihrem Abschluss 

mit Mentoring, Trainings und Kontakten 

zu Führungskräften. 

BEWERBEN 

Über das Bewerbungsformular 

unter 

http://career.daimler.com 


Wegen der vielen Standorte 

des Unternehmens sind 

unterschiedliche Mitarbeiter 

der Human-Resources-Abteilung zuständig – 

Auskunft über den korrekten Ansprechpartner 

gibt der jeweilige Standort sowie das 

Job- und Karriere-Center (-99544), 

http://career.daimler.com 


Für das Trainee-Programm CAReer und Duales 

Studium: Online-Test, Telefoninterview und Auswahltag; 

für Praktikanten und Werkstudenten 

nur ein persönliches oder telefonisches Interview; 

für Auszubildende Tests und Einzelinterviews 

Daimler auf Facebook 

Daimler auf Twitter

Audi 

AG 

85045 Ingolstadt 

T: 08 41-89-0 

www.audi.de 

CHANCEN FÜR 

Junior Professionals (JP): + 

Hochschulabsolventen (H): + 

Abschlussarbeiten (AB): + 

Studentische Praktikanten (ST): + 

Werkstudenten (W): – 

Azubis/Duales Studium (AZU): + 

Schul-Praktikanten (SCH): + 

BEWERBEN. Mit Bezug auf den 

Jobguide ausschließlich online über 

www.audi.de/meine-bewerbung 

AUSWAHLVERFAHREN. 

Strukturierte Interviews mit der 

Personal- und Fachabteilung sowie 

Assessment-Center 

Die Gesellschaft. Tochtergesellschaft 

der Volkswagen AG. 

1899 gegründet, 1909 entstand 

Nachfolgefirma unter dem Namen 

„Audi“, firmiert seit 1985 als 

Audi AG. 100-prozentige Töchter 

sind unter anderem die Automobili 

Lamborghini Holding S.p.A. 

Italien und die Quattro GmbH in 

Neckarsulm. 

Produkte und Marktbedeutung. 

Die Modellpalette reicht vom 

kompakten Audi A1 bis zum 

A8, dem Audi TT sowie den 

SUV-Modellen Audi Q3, Q5 und 

Q7 und dem Sportwagen Audi 

R8. Bis 2015 Ausweitung auf 42 

Modelle geplant. 2011 über 1,3 

Millionen produzierte Autos. 

Umsatz 2011: 44,1 Milliarden 

Euro; Ergebnis vor Steuern: 6 

Milliarden Euro. 

Standorte und Mitarbeiter. 

Weltweite Zahl der Beschäftigten 

im Audi Konzern 2011: rund 

63.000, davon rund 32.100 am 

Hauptsitz in Ingolstadt und 

13.200 in Neckarsulm. Produktionsstandorte 

weltweit in Brüssel, 

Györ (Ungarn), Bratislava 

(Slowakei), Changchun (China), 

Aurangabad (Indien) und 

Martorell (Spanien). 


2012 rund 

2.00 Neueinstellungen, vor allem 

in den Zukunftsfeldern Leichtbau 

und Elektromobilität. Besonders 

gefragt sind Elektro- und 

Informationstechnik, Maschinenbau, 

Verfahrenstechnik, 

Mechatronik, Informatik, 

Produktions- und Automatisierungstechnik, 

Technische 

Informatik und Wirtschaftsinformatik, 

ferner Wirtschaftsingenieurwesen 

und -wissenschaften. 

Bereichsübergreifendes Entwicklungsprogramm 

für Akademiker 

mit ein- bis zweijährigem Einsatz 

im Zielbereich, anschließend zwei 

Jahre in Schnittstellenfunktionen. 

Wichtig: Interesse an interdisziplinärer 

Arbeit, Kommunikations- 

und Teamfähigkeit, 

unternehmerisches Denken und 

Handeln.Anforderungen bei 

Hochschulabsolventen: gute 

Studienleistungen, Praktika in der 

Industrie und Auslandserfahrung, 

Teamfähigkeit, Eigeninitiative, 

unternehmerisches Denken und 

Handeln, gutes Englisch. 

Internationales Trainee- 

Programm: zwölf Monate mit vier 

Projekten, davon eins im 

Ausland. Durchschnittliches 

Einstiegsgehalt Hochschulabsolventen: 

rund 50.000 Euro plus 

Erfolgsbeteiligung. 

Abschlussarbeiten. Begleitet 

rund 750 Abschlussarbeiten pro 

Jahr. Vergütung: monatlich 800 

Euro bei Bachelorarbeit, 750 

Euro bei Masterarbeit. Themen 

auf der Website. Dreijähriges 

Betreuungsprogramm für 

Doktoranden. 

Praktikanten. Pro Jahr circa 

1.200 Praktika für Studenten aller 

Fachrichtungen. Voraussetzungen: 

Gute Abiturnote, gute Studienleistungen, 

Kreativität, soziale 

Kompetenz sowie Begeisterung 

für Technik. Dauer: zwei bis sechs 

Monate, Vergütung 600 bis 800 

Euro. Für Praktikanten mit 

hervorragenden Leistungen 

„Student-Line Programm (SLP)“: 

Nachbetreuung mit Möglichkeit 

zu Auslands- und weiteren 

Praktika. Darüber hinaus Schülerpraktika 

für Haupt- und 

Realschüler sowie Gymnasiasten. 

Azubis/Duales Studium. 

Jährlich etwa 700 Ausbildungsplätze 

in rund 20 Berufen, von 

kaufmännischen Berufen über 

Mechatronik bis zum Werkzeugmechaniker. 

Bei einigen 

Ausbildungen zudem Erwerb der 

Fachhochschulreife. „StEP“-Programm 

für Abiturienten in fünf 

Kombinationen: Studium Fahrzeugtechnik 

mit Ausbildung zum 

(Kfz-)Mechatroniker, Elektrotechnik 

mit (Kfz-)Mechatroniker, 

Wirtschaftsingenieurwesen mit 

Mechatroniker, Maschinenbau 

oder Mechatronik mit Ausbildung 

zum (Kfz-) Mechatroniker. 

Zudem Bachelor-Studiengänge 

Fahrzeugelektronik und mechatronische 

Systeme, Maschinenbau, 

Mechatronik, Automobilhandel, 

International Business, 

Industrie,Warenwirtschaft/Logistik 

sowie Wirtschaftsinformatik 

an der Dualen Hochschule Baden- 

Württemberg.

Benteler 

Gruppe 

Benteler Deutschland GmbH 

Residenzstraße 1 

33104 Paderborn 

T: 0 52 54-81-0 

www.benteler.de 

CHANCEN FÜR 





Werkstudenten (W): + 



BEWERBEN. Mit Bezugnahme 

auf den Jobguide über den Online- 

Bewerbungsprozess: Bewerber 

können hier Profile erstellen und 

sich direkt bewerben 

ANSPRECHPARTNER. Finden 

sich jeweils unter der ausgeschriebenen 

Stelle und auf der Website 


Strukturierte Interviews mit 

Fach- und Personalabteilung; 

Tests für Auszubildende 

Die Gesellschaft. International 

tätiges Industrieunternehmen. Vor 

über 130 Jahren gegründet, in 

vierter Generation in Familienbesitz. 

Unter dem Dach der 

strategischen Führungsholding 

Benteler International AG ist das 

operative Geschäft mit den drei 

rechtlich selbstständigen 

Geschäftsbereichen Benteler 

Automobiltechnik, Benteler Stahl/ 

Rohr und Benteler Distribution in 

der Benteler Deutschland GmbH 

organisiert. 


Benteler Automobiltechnik: 

Komponenten und Systeme für 

Fahrkomfort, Sicherheit und 

Emissionsreduzierung wie 

Achsträger und komplette 

Abgassysteme; Benteler Stahl/ 

Rohr: Stahlrohre für Anwendungen 

in energieerzeugender 

Industrie und Automobilindustrie 

sowie für industrielle Anwendungen; 

Benteler Distribution: 

Service-Partner und Lagerhalter 

von Stahl- und Edelstahlrohren 

sowie Zubehör. Umsatz Benteler- 

Gruppe 2011: 7,1 (Vj. 6,1) 

Milliarden Euro; Konzernergebnis: 

97,0 (Vorjahr: 79,9) 

Millionen Euro. 


Weltweit rund 29.400 Mitarbeiter 

an 170 Standorten in 38 

Ländern, davon circa 10.000 in 

Deutschland, fast 5.000 am 

deutschen Hauptsitz Paderborn. 

Junior Professionals. Gute 

Chancen haben Maschinenbau- 

oder Wirtschaftsingenieure 

und Wirtschaftswissenschaftler. 

Projektmanagementerfahrung, 

Kommunikationsstärke, Auslandserfahrung 

und Spanischkenntnisse 

sind Pluspunkte, 

verhandlungssicheres Englisch 

ein Muss. 

Hochschulabsolventen. 

Direkteinstieg oder Trainee- 

Programme, vor allem für 

Maschinenbau- und Wirtschaftsingenieure 

sowie Wirtschaftswissenschaftler. 

Technisches Trainee- 

Programm im Geschäftsbereich 

Stahl/Rohr oder Automobiltechnik 

mit Einsätzen in Produktion, 

Vertrieb und Controlling sowie 

internationales Management- 

Trainee-Programm in IT, 

Personal, Controlling, Rechtswesen, 

Finanz- und Rechnungswesen. 

Außerdem Management- 

Nachwuchs-Programm im 

Geschäftsbereich Distribution in 

Sales/Marketing, IT, Controlling, 

Einkauf und Logistik. 

Abschlussarbeiten. Betreut 

Diplom-, Bachelor- und 

Masterarbeiten. Themenangebote 

auf der Website, aber auch eigene 

Vorschläge möglich. 

Praktikanten. Schnupperpraktika 

für Schüler, mehrmonatige 

Praktika für Studierende. 

Voraussetzung: gute Leistungen, 

Teamfähigkeit, interdisziplinäre 

Arbeitsweise. Vergütung: 500 - 

650 Euro (plus Wohngeld ab 

einer Entfernung von 100 

Kilometern). Bewerbung um 

Auslandspraktika über die 

Personalabteilung im Zielland. 

Werkstudenten werden nach 

Bedarf beschäftigt. 

Azubis/Duales Studium. 2012 

etwa 150 Plätze im technischen 

und kaufmännischen Bereich. 

In Paderborn, Bielefeld, Eisenach 

und Siegen duale Studiengänge in 

Maschinenbau, Wirtschaftsingenieurwesen, 

Elektrotechnik, 

BWL, Informatik. Einstellung: 

August/September beziehungsweise 

Juli (duale Studiengänge); 

Auswahl ein Jahr vorher. 

Bertrandt 

AG 

Birkensee 1 

71139 Ehningen 

T: 0 70 34-6 56-0 

www.bertrandt.com 

CHANCEN FÜR 





Werkstudenten (W): +


Schul-Praktikanten (SCH): – 

BEWERBEN. Per E-Mail an 

career@bertrandt.com, über den 

Online-Bewerbungsassistenten 

auf der Homepage oder per Post 

mit Bezug auf den Jobguide 

ANSPRECHPARTNER. Veronika 

Krieg (-42 17), veronika.krieg@ 

de.bertrandt.com 


Interviews 

Die Gesellschaft. 1974 in 

Möglingen gegründet; seit 1996 

börsennotiert; 2009 in den S-Dax 

aufgenommen. 

Dienstleistungen und Marktbedeutung. 

Bietet Entwicklungsdienstleistungen 

für die Automobil- 

und Luftfahrtindustrie in 

Europa und den USA, arbeitet für 

die großen Hersteller und 

zahlreiche Systemlieferanten. 

Gruppenumsatz 2010/2011: 

576,2 (Vorjahr 429) Millionen 

Euro. Betriebsergebnis: stieg von 

44 auf 60,3 Millionen Euro. 


Weltweit rund 9.000 Mitarbeiter, 

in Deutschland etwa 7.000. 38 

Standorte in Europa und den 

USA. Hauptsitz in Ehningen, weitere 

Standorte in Köln, München, 

Ingolstadt, Neckarsulm, Rüsselsheim, 

Hamburg und Wolfsburg. 

Im Ausland präsent in Spanien, 

Großbritannien, Frankreich, 

Schweden und den USA. 

Junior Professionals. Eingestellt 

werden hauptsächlich Junior 

Professionals mit Berufserfahrung 

in der Automobil- oder der 

Zulieferindustrie für die Bereiche 

Motorenentwicklung, Versuch, 

Technische Berechnung und 

Elektrik/Elektronik. 


Eingestellt werden vor allem 

Maschinenbauer, Fahrzeugtechniker 

und Elektrotechniker sowie 

Absolventen vergleichbarer 

Studiengänge. Teamfähigkeit, 

Flexibilität und Eigeninitiative 

sind wichtig. 

Der Einstieg erfolgt direkt. 

Abschlussarbeiten. Themen für 

praxisorientierte Bachelor-, 

Master- und Diplomarbeiten auf 

der Website; eigene Vorschläge 

möglich. Vergütung nach 

Absprache. 

Praktikanten. Drei- bis 

sechsmonatige Praktika für 

Studenten im Hauptstudium 

ingenieurwissenschaftlicher 

Fächer. Bewerbung mit zwei bis 

drei Monaten Vorlauf. Auch 

Werkstudenten werden in allen 

Bereichen eingesetzt. Auslandspraktika 

sind bei entsprechenden 

Sprachkenntnissen und geeigneten 

Projekten in ausländischen 

Niederlassungen möglich; 

Vergütung nach Absprache. 


Bundesweit gibt es Lehrstellen 

unter anderem für Kfz-Mechatroniker, 

Technische Produktdesigner, 

Fachinformatiker, Zerspanungsmechaniker, 

Modellbauer 

sowie Karosserie- und Fahrzeugbaumechaniker. 

Zudem werden 

Kaufleute für Industrie- und 

Bürokommunikation ausgebildet. 

Abiturienten können an der 

Dualen Hochschule Baden- 

Württemberg den Bachelor of 

Engineering in den Fachrichtungen 

Maschinenbau/Fahrzeug- 

System-Engineering und 

Mechatronik sowie den Bachelor 

of Arts in der Fachrichtung 

Industrie/Dienstleistungsmanagement 

absolvieren. 

BMW 

Group 

Petuelring 130 

80788 München 

T: 0 89-3 82-0 

http://www.bmwgroup.jobs 

CHANCEN FÜR 







Schul-Praktikanten (SCH): - 

BEWERBEN. Über den Online- 

Bewerbungsprozess auf der 

Website. Bewerber können hier 

ihr Profi hinterlegen und sich auch 

auf mehrere Stellen oder initiativ 

bewerben. 

ANSPRECHPARTNER. Stehen in 

den Ausschreibungen auf der Website. 

Allgemeine Bewerber-Hotline: 

0 89-3 82-1 70 01; 

bewerber.hotline@bmwgroup.com 


Vorstellungsgespräche; teilweise 

Einzel-Assessment und Auswahltage 

Die Gesellschaft. 1917 

gegründet, heute weltweit 

agierender Automobilkonzern. 

Gliedert sich in die Geschäftsbereiche 

BMW Automobile, BMW 

Motorrad und BMW Financial 

Services. Weltweit Vertriebsgesellschaften 

und Beteiligungen. 


Hersteller von Automobilen im 

Premiumsegment mit den 

Marken BMW, Mini und Rolls 

Royce. Umsatz 2011: 68,8 

(Vorjahr: 60,5) Milliarden Euro 

bei weltweit 1,67 (Vorjahr: 1,46)

Millionen ausgelieferten 

Fahrzeugen. Jahresüberschuss 

2011: 4,9 (Vj. 3,23 Millionen) 



Weltweit rund 100.000 

Mitarbeiter, davon 73.000 in 

Deutschland. Standorte Inland: 

Konzernzentrale sowie Forschungs- 

und Innovationszentrum 

(FIZ) in München, Werke in 

München, Dingolfing, Landshut, 

Regensburg, Leipzig, Eisenach, 

Berlin und Wackersdorf. Im 

Ausland Werke in Österreich, 

Großbritannien, Südafrika, USA, 

Indien und China sowie im 

Entwicklungs-, Produktions- und 

Vertriebsverbund weltweit. 

Junior Professionals. In 

Deutschland 2012 rund 1.000 

offene Stellen für Berufserfahrene, 

darunter viele Junior-Positionen. 

Großer Bedarf in IT und F&E. 

Fachrichtungen siehe Hochschulabsolventen. 


Ständiger Bedarf an Absolventen 

aus Chemie, Elektrotechnik, 

Fahrzeugtechnik, Informatik, 

Luft- und Raumfahrttechnik, 

Maschinenbau, Physik, Wirtschaftsingenieurwesen,Mechatronik, 

Mess- & Regeltechnik sowie 

Kunststofftechnik. Direkteinstieg 

über das Programm „Drive“ 

(Dauer: eineinhalb bis zwei Jahre) 

oder über das Graduate 

Programme, das auf Karriere als 

Nachwuchsführungskraft 

vorbereitet. Dauer: 15 Monate, 

Start jeweils zum 1. April und 1. 

Oktober eines Jahres. 

Abschlussarbeiten. Betreuung 

von Bachelor-, Master-, Diplom- 

und Doktorarbeiten. Themenbeispiele 

auf der Job-Website, 

Vergütung im Bachelor-Studium 

650 Euro pro Monat, im Master- 

Studium 830 Euro. 

Praktikanten. Pro Jahr rund 

3.000 Plätze für Studierende. 

Dauer: mindestens zwei Monate. 

Vergütung: Vorpraktikum 360 

Euro monatlich, im Bachelor- 

Studium 620 Euro, mit 

abgeschlossenem Bachelor 700 

Euro, im Master-Studum 780 

Euro, mit abgeschlossenem 

Master 830 Euro. Herausragende 

Praktikanten in technischen 

Fächern werden durch Fastlane- 

Programm (Stipendien-Programm 

für den Master) gefördert. 

Bewerbung um Auslandspraktika 

direkt vor Ort. 


Pro Jahr etwa 1.080 Plätze für 

Azubis in Fahrzeugtechnik/ 

Produktion, Oberflächentechnik, 

Elektronik und Anlagentechnik, 

Informationstechnologie sowie 

BWL und Service. Insgesamt 44 

verschiedene Berufe. Außerdem 

duale Ausbildung mit Fachhochschulreife 

(DBFH) für Elektroniker 

für Betriebstechnik, 

Industrieund Fertigungsmechaniker, 

Kfz-Mechatroniker, 

Karosserie- und Fahrzeugbaumechaniker 

Fachrichtung Karosseriebautechnik 

sowie Industriekaufleute. 

Bewerbung von August 

bis September für das Folgejahr. 

Zudem 40 Plätze für Stipendiatenprogramm 

SpeedUp: 

Finanzielle Unterstützung und 

internationaler Einsatz. Vorraussetzung: 

gute bis sehr gute (Fach- 

)Hoch- schulreife. Kooperation 

mit HS Deggendorf (Elektro- 

und Infor-mationstechnik), HS 

Esslingen (Mechatronik & 

Elektrotechnik) und HS 

Ingolstadt (Flug- und Fahrzeuginformatik). 

Brose 

Gruppe 

Ketschendorfer Straße 38-50 

96450 Coburg 

T: 0 95 61-21-0 

www.brose.com 

CHANCEN FÜR 









Jobguide über das Bewerbungsformular 

auf der Website, 

aber auch per Post oder E-Mail 

ANSPRECHPARTNER. 

JP, H: Wolfgang Schlag (-23 22); 

AB, ST, SCH: Lorenz Beier (-19 81); 

AZU: Michael Stammberger (-12 87), 

E-Mails an karriere@brose.com 


Interviews 

Die Gesellschaft. International 

tätiger Automobilzulieferer; 1908 

in Berlin als Handelsgeschäft für 

Automobil- und Flugzeugzubehör 

gegründet. Im Besitz der Familien 

Stoschek und Volkmann. Vorsitzender 

der Geschäftsführung ist 

heute der langjährige Brose-Manager 

Jürgen Otto. 


Unter den Top 100 der weltweiten 

Automobil-Zulieferer fünftgrößtes 

Unternehmen in Familienbesitz. 

Produziert und vertreibt mechatronische 

Systeme und Elektromoto- 

ren für Karosserie und Innenraum 

von Fahrzeugen. Umsatz 2011: 

rund 4 Milliarden Euro (Vorjahr: 

3,4). Keine Angaben zum Gewinn.


Rund 19.000 Mitarbeiter an 45 

Standorten; in Deutschland an 

neun Standorten knapp 8.000 

Mitarbeiter. Neben Coburg 

weitere Zentralstandorte in 

Hallstadt bei Bamberg, Wuppertal 

und Würzburg. International 

Produktions-, Entwicklungs- und 

Vertriebsstandorte in den USA, 

Tschechien, Brasilien, Indien und 

China. 

Junior Professionals. Nachwuchskräfte 

mit erstem Praxis- 

Know-how aus der Automobilbranche 

haben gute Chancen. 


Gesucht werden Maschinenbauer, 

Elektrotechniker, Wirtschaftsingenieure, 

Fahrzeug- und 

Fertigungstechniker sowie 

Mechatroniker. Direkteinstieg 

zum Beispiel in Konstruktion, 

Entwicklung, Versuch, Elektronik, 

Qualität, Fertigungsplanung 

sowie in Einkauf, Controlling 

und Logistik. 

Abschlussarbeiten. Themen auf 

der Website, aber auch Initiativbewerbung 

mit Angabe des 

gewünschten Themengebietes 

möglich. Vergütung: 650 Euro/ 

Monat plus 200 Euro Wohnungszuschuss. 

Praktikanten. Rund 300 Plätze 

für drei- bis sechsmonatige 

Praktika. Voraussetzung: gute 

Studienleistungen, Begeisterung 

für Automobiltechnik, gute EDV- 

und Englisch-Kenntnisse; 

Vergütung: 650 Euro plus 200 

Euro Wohngeldzuschuss im 

Monat. 


knapp 250 Lehrstellen in Coburg, 

Hallstadt, Würzburg, Wuppertal 

und Berlin für angehende 

Fachinformatiker, Industriekauf- 

leute, Werkzeugmechaniker, 

Mechatroniker, Elektroniker für 

Automatisierungstechnik, 

Maschinen- und Anlagenführer 

sowie Technische Produktdesigner. 

Außerdem Duale Ausbildung zum 

Mechatroniker (DBFH) für 

Schüler mit mittlerer Reife, 

Abschluss: Fachhochschulreife. 

Zudem über 60 Plätze für 

Studium an Dualen Hochschulen 

Stuttgart und Friedrichshafen in 

drei Fachrichtungen zum Bachelor 

of Engineering und in einer 

Fachrichtung zum Bachelor of 

Science. Bewerbungen bis Ende 

September des Vorjahres. 

Edag 

GmbH & Co. KGaA 

Reesbergstraße 1 

36039 Fulda 

T: 0661-60 00-0 

www.edag.de 

CHANCEN FÜR 








BEWERBEN. Über die Webseite mit 

Bezug auf den Jobguide 


JP, H: Doris Ruda (-6 63); AB, ST, 

W: Carolin Burkardt (-92 67); AZU, 

SCH: Melanie Heinzerling (-2 15) 

AUSWAHLVERFAHREN. Ausführliche 

Einzelgespräche für alle; bei 

Azubis zusätzlich ein Eignungstest. 

Die Gesellschaft. 1969 unter 

dem Namen „Eckard Design“ von 

Horst Eckard gegründet; firmiert 

seit 1992 unter Edag Engineering 

+ Design AG; gehört seit 2006 zur 

bayerischen Aton-Gruppe. 


Entwickelt Derivate 

und Module, serienreife Fahrzeuge, 

sowie komplette Produktionsanlagen 

und baut Prototypen 

überwiegend für die Automobilindustrie, 

aber auch für Luftfahrt sowie 

für Hersteller von Nutz- und 

Schienenfahrzeugen. Außerdem 

Anlagenkonzeption, Entwicklung 

und Realisierung von Windturbinen 

sowie Produktionsplanung 

für die Windenergiebranche. 

Tochterunternehmen ist seit 2007 

als Personaldienstleister aktiv. 

Umsatz 2011: 745 (Vorjahr: 629) 

Millionen Euro; Gewinn vor 

Steuern und Zinsen (Ebit) von 

rund 40 Millionen Euro. 


Weltweit rund 6.800 Beschäftigte 

an über 40 Standorten, in 

Deutschland 2.800. Hauptsitz in 

Fulda, weitere Niederlassungen 

meist in unmittelbarer Nähe 

großer Automobilhersteller: Eisenach 

(Opel, BMW), Rüsselsheim 

(Opel, Hyundai), Ingolstadt (Audi), 

München (BMW), Sindelfingen 

(Daimler, Porsche), Wolfsburg 

(Volkswagen), Köln (Ford). 

Junior Professionals. Regelmäßig 

Bedarf an Nachwuchskräften 

mit erster Berufserfahrung in 

Automobilbranche, Fahrzeugentwicklung 

und Anlagenbau. 

Hochschulabsolventen. Stellt 

laufend Absolventen ingenieurwissenschaftlicher 

Studiengänge ein. 

Gefragt sind großes technisches 

Verständnis, hohes Maß an 

Eigenverantwortung, Teamgeist 

und Flexibilität. Kein Trainee- 

Programm; Absolventen steigen

direkt ein, vor allem in Fahrzeugentwicklung, 

Fahrzeugintegration, 

Elektronik und im Manufacturing 

Engineering. Einstiegsgehalt je 

nach Aufgabengebiet und Niederlassung 

bei rund 42.000 Euro 

pro Jahr. 

Abschlussarbeiten. Betreut regelmäßig 

Diplom-, Bachelor- und 

Masterarbeiten von Studierenden 

der Ingenieurwissenschaften. 

Themenangebote auf der 

Webseite, aber auch Vorschläge 

willkommen. Vergütung nach 

Vereinbarung. Praktikanten. 

Bietet Plätze für Studierende im 

Hauptstudium und Bachelorstudenten 

nach dem dritten Semester 

sowie Werkstudententätigkeit für 

Studierende der Ingenieurwissenschaften. 

Zudem zweiwöchige 

Schnupperpraktika für Schüler. 

Wer im Haupt- oder Masterstudium 

ist, sollte erste Praxiserfahrung 

mitbringen. Einsatzbereiche: 

Fahrzeugentwicklung und 

-integration, Elektrik/Elektronik 

und Manufacturing Engineering. 

Dauer: mindestens drei Monate; 

Vergütung nach Absprache. Bewerbung 

um Auslandspraktikum 

direkt vor Ort. Kontakte auf der 

Webseite. 

Azubis/Duales Studium. Stellt 

2012 rund 170 Auszubildende für 

mehr als 15 Ausbildungsberufe 

ein, unter anderem Technischer 

Produktdesigner, Technischer 

Modellbauer, Mechatroniker, 

Karosserie- und Fahrzeugbaumechaniker, 

Werkzeugmechaniker, 

Industriemechaniker sowie 

Mediengestalter Digital und Print 

und Fachinformatiker. Ausbildungsstart: 

1. August oder 1. 

September; Bewerbung ein Jahr 

im Voraus. 

Außerdem in Kooperation mit 

Dualer Hochschule Baden- 

Württemberg in Friedrichshafen 

Bachelor of Engineering in 

Maschinenbau, am Standort Mosbach 


Maschinenbau, Mechatronik und 

Wirtschaftsingenieurwesen sowie 

Bachelor of Arts in Industrie und 

Steuern- und Prüfungswesen, in 

Stuttgart Bachelor of Engineering 

in Maschinenbau und Elektrotechnik. 

An der Berufsakademie 

Eisenach Studiengang Engineering 

(BA), an der HAW Hamburg 

Fahrzeugbau (BA) und an der FH 

Hannover Konstruktionstechnik 

(BA). Bachelor of Engineering- 

Abschlüsse in Fahrzeugtechnik, 

Maschinenbau sowie Elektro- und 

Informationstechnik zudem an 

der Hochschule für angewandte 

Wissenschaften FH Ingolstadt. 

Freudenberg 

Unternehmensgruppe 

Höhnerweg 2-4 

69469 Weinheim 

T: 0 62 01-80-0 

www.freudenberg.de 

CHANCEN FÜR 









Jobguide per Online-Bewerbungsformular 

ANSPRECHPARTNER. www. 

freudenberg.de/Jobdatenbank 

AUSWAHLVERFAHREN. Interviews, 

Assessement-Center 

Die Gesellschaft. Geht zurück 

auf eine Gerberei, die Firmengründer 

Carl Johann Freudenberg 

mit einem Partner 1849 aus der 

Liquidation übernahm. Heute 

weltweit tätige Unternehmensgruppe, 

noch immer in Familienbesitz. 

Gehört heute rund 320 

Nachkommen des Firmengründers. 

Operatives Geschäft stemmen 

16 selbstständige Geschäftsgruppen. 

Führungsgesellschaft 

Freudenberg & Co. KG steuert, 

koordiniert und überwacht die 

Konzernfunktionen und die Aktivitäten 

der Unternehmensgruppe. 


Entwickelt und pro-duziert 

Dichtungen, schwingungstechnische 

Komponenten, Filter, 

Vliesstoffe, Produkte zur Oberflächenbehandlung, 

Trennmittel, 

Spezialschmierstoffe, medizintechnische 

sowie mechatronische 

Produkte. Kunden stammen aus 

nahezu allen wichtigen Industrien, 

darunter etwa der Automobil- und 

Maschinenbau, die Textil- und Bekleidungsindustrie, 

die Schwerindustrie, 

die Energieindustrie oder 

die Medizintechnik. Entwickelt 

vor allem für mittelständische 

Unternehmen Softwarelösungen 

und IT-Dienstleistungen. Produziert 

Haushaltsprodukte für den 

Endverbraucher, unter anderem 

Marke „Vileda“. Umsatz lag 2011 

bei 6 Milliarden Euro (Vorjahr: 

rund 5,5). Konzernergebnis: 358 

(322) Millionen Euro. 


An weltweit 58 Standorten rund 

37.000 Mitarbeiter, darunter circa 

11.000 in Deutschland. Zentrale 

der Unternehmensgruppe in 

Weinheim. Weitere große Produktions- 

und Vertriebsstandorte in 

Deutschland sind in Velten (bei

Berlin), München, Hamburg, 

Kaiserslautern, Augsburg und Görwihl-Oberwihl 

(bei Freiburg). 


2012 

zahlreiche offene Stellen für 

Young Professionals. Bevorzugte 

Fachrichtungen sind Ingenieurwissenschaften,Wirtschaftsingenieurwesen, 

Wirtschaftswissenschaften 

und Naturwissenschaften. Neben 

Direkteinstieg 18-monatiges 

Trainee-Programm „Young People 

Program“ sowie 18-monatige 

fachspezifische Trainee-Programme 

unter anderem in Sales und 

Produktion. Zudem Nachwuchsforscherprogramm. 

Vergütung 

sei branchenüblich, sagt das 

Unternehmen. 


Bachelor-, Master- und Doktorarbeiten. 

Themenvorschläge sind 

willkommen. Vergütung ist nach 

Semesterzahl gestaffelt. 

Praktikanten. Studenten der 

Ingenieurwissenschaften, des 

Wirtschaftsingenieurswesen, der 

Natur- und Wirtschaftswissenschaften 

können Praktika im In- 

und Ausland absolvieren. Dauer 

hängt vom Einsatzbereich und 

den Anforderungen der jeweiligen 

Hochschule ab – in der Regel drei 

bis sechs Monate. Vergütung nach 

Semesterzahl gestaffelt. Werkstudenten 

finden in verschiedenen 

Teilkonzernen Einsatzmöglichkeiten 

in Teilzeit. Offene Stellen in 

der Jobdatenbank auf der Website. 

Praktikanten mit sehr guten 

Leistungen können Kandidat für 

Förder- und Bindungsprogramm 

„Talents@Freudenberg“ werden. 

Azubis/Duales Studium. Bildet 

jährlich mehr als 500 Auszubildende 

und Studenten in über 30 

Berufen aus – vom Anlagenmecha- 

niker über IT-Systemelektroniker 

bis zum Zerspanungsmechaniker. 

Ausbildungsbeginn zwischen Juli 

und September, der Auswahlprozess 

findet im Herbst des 

Vorjahres statt. Zudem Studium 

an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg 

(DHBW) mit 

Abschlüssen in wirtschaftlichen 

und technischen Fächern. 

Mahle 

GmbH 

Pragstraße 26-46 

70376 Stuttgart 

T: 07 11-5 01-0 

www.jobs.mahle.com 

CHANCEN FÜR 









Jobguide per Post oder per E-Mail 

ANSPRECHPARTNER. F, JP, H, NF: 

Andrea Blase (-1 32 03); für das Internationale 

Trainee-Programm: 

Katia Arnold (-1 32 54); AB, ST, 

AZU: Technischer Bereich: Ernisa 

Koljenovic (-1 32 36); Kaufmännischer 

Bereich: Vanessa Schmidt 

(-1 29 84); E-Mails: vorname. 

nachname@mahle.com 

AUSWAHLVERFAHREN. Üblicherweise 

mehrere Interviews, für das 

Internationale Traineeprogramm 

Gruppenauswahlverfahren 

Die Gesellschaft. 1920 von den 

Brüdern Hermann und Ernst 

Mahle gegründet; Entwickler des 

ersten Leichtmetallkolbens, zu 

99,9 Prozent im Besitz der Mahle 

Stiftung GmbH in Stuttgart. 


Zählt zu den führenden globalen 

Zulieferern der Automobil- und 

Motorenindustrie mit den Geschäftsbereichen 

Motorsysteme und 

-komponenten sowie Filtration und 

Motorenperipherie. Nahezu alle 

Automobil- und Motorenhersteller 

der Welt zählen zum Kundenkreis. 

In jedem zweiten weltweit 

produzierten Auto stecken heute 

Komponenten von Mahle, Umsatz 

2011: über sechs Milliarden Euro, 

keine Angaben zum Gewinn. 


Hauptsitz in Stuttgart. Weltweit 

mehr als 49.000 Mitarbeiter 

an 100 Produktionsstandorten. 

Acht Forschungs- und Entwicklungszentren, 

darunter Stuttgart, 

Northampton, Detroit, São Paulo, 

Tokio und Shanghai. 

Junior Professionals. Bedarf an 

akademischen Nachwuchskräften 

in Forschung und Entwicklung, 

Produktion und technischem 

Vertrieb. 

Hochschulabsolventen. Direkteinstieg 

in allen Bereichen oder 

über das Internationale Trainee- 

Programm: 15 bis 18 Monate, 

individuell ausgestaltet, mit 

mindestens einem Auslandsaufenthalt. 

Ganzjährig werden Trainees 

für die Bereiche Forschung und 

Entwicklung, Produktion und 

technischer Vertrieb eingestellt. 

Voraussetzungen: verhandlungssicheres 

Englisch sowie Auslandspraktika 

während des Studiums. 


von Diplom-, Bachelor- und 

Masterarbeiten. Themen auf der 

Website oder Vereinbarung auf 

Vorschlag.

Praktikanten. Bis zu 100 Plätze 

für Studenten, vorwiegend aus 

Maschinenbau, Fahrzeug- und 

Motorentechnik, Mechatronik, 

Wirtschaftsingenieurwesen oder 

Betriebswirtschaft. Einsätze im 

In- und Ausland für drei bis sechs 

Monate. 

Azubis/Duales Studium. Mehr 

als 100 Plätze in den Ausbildungsberufen 

Elektroniker für 

Betriebstechnik, Gießereimechaniker, 

Industriemechaniker, 

Maschinen- und Anlagenführer, 

Mechatroniker, Oberflächenbeschichter, 

Technischer 

Produktdesigner. Verfahrens-, 

Werkzeug- oder Zerspanungsmechaniker, 

Fachinformatiker für 

Systemintegration, Fachkraft für 

Lagerlogistik, Industriekaufleute, 

Kaufleute für Bürokommunikation. 

Duale Studiengänge: Bachelor 

in BWL-Industrie, Kunststofftechnik, 

Maschinenbau, Mechatronik, 

Wirtschaftsingenieurwesen oder 

Wirtschaftsinformatik. Studium 

Plus: Bachelor in Maschinenbau 

plus Facharbeiterbrief als Industriemechaniker. 

Dr. Ing. h.c. 

F. Porsche 

AG 

Personalmarketing 

Porscheplatz 1 

70435 Stuttgart-Zuffenhausen 

T: 07 11-9 11-2 29 11 

www.porsche.de/personal 

CHANCEN FÜR 









Jobguide über das Online-Bewerbungssystem 

oder per Post 

ANSPRECHPARTNER. Bewerbungshotline: 

07 11-9 11-2 29 

11, Mo. bis Fr. 10 bis 12 und 14 bis 

17 Uhr 


Eignungstests und Auswahltag 

bei Auszubildenden und Dualen 

Studiengängen, 

sonst überwiegend Interviews 

Die Gesellschaft. Hervorgegangen 

aus dem von Professor 

Ferdinand Porsche senior 1931 

in Stuttgart gegründeten 

Konstruktionsbüro, seit 1972 

als Aktiengesellschaft geführt. 

Stammaktionäre sind die Familien 

Porsche und Piëch, Miteigentümer 

ist seit Dezember 2009 

die Volkswagen AG. Tochtergesellschaften 

der Porsche AG 

sind unter anderem die Porsche 

Consulting Gruppe, die Porsche 

Engineering Group, die Porsche 

Financial Services GmbH, die 

Porsche Lizenz- und Handelsgesellschaft 

mbH sowie die Prozess- 

und IT-Beratungsgesellschaft 

Mieschke Hofmann und Partner. 


Entwicklung, Produktion und 

Vertrieb exklusiver Sportwagen. 

Daneben auch technische 

Entwicklungen für die Industrie, 

Unternehmensberatung sowie 

Finanzdienstleistungen und Lifestyle-Produkte. 

Umsatz 2011: 10,9 


und Jahresüberschuss von 1,46 

Milliarden Euro (Vj. 1,2). 



davon 11.500 hierzulande, vor 

allem am Stammsitz Stuttgart- 

Zuffenhausen, im Entwicklungszentrum 

in Weissach und am 

zweiten Produktionsstandort in 

Leipzig. Zudem Standorte in 

Ludwigsburg, Sachsenheim und 

Bietigheim-Bissingen. Beschäftigtenzahl 

soll im Rahmen der 

„Strategie 2018“ um jährlich rund 

1.000 steigen. 

Junior Professionals. Chancen 

haben Ingenieure der Bereiche 

Maschinenbau, Fahrzeugtechnik, 


Verfahrens- und E-Technik sowie 

Wirtschaftsingenieure und -wissenschaftler 

mit Erfahrung in der 

Automobilbranche. 

Hochschulabsolventen. Chancen 

für Ingenieure der Bereiche 



Verfahrens- und E-Technik 

sowie Wirtschaftsingenieure und 

-wissenschaftler. Direkteinstieg in 

allen Bereichen möglich. Voraussetzung: 

sehr guter Studienabschluss, 

erste Praxiserfahrung im 

Automobilumfeld. Einstiegsgehälter: 

42.000 bis 48.000 Euro. 


bei sehr guten Studienleistungen 

und nach einschlägigen Praktika 

möglich. Themen: siehe Website. 

Vergütung: 650 Euro bei Bachelor 

und Diplom, 750 Euro bei 

Master. 


500 Plätze für Studierende aus 



Verfahrens- und E-Technik sowie 

für Wirtschaftsingenieure und 

-wissenschaftler. Dauer: mindestens 

drei Monate. Außerdem 

Programm „Pole Position“ für

Praktikanten mit herausragenden 

Leistungen. Vergütung: 650 Euro 

bei Bachelor und Diplom, 750 

Euro bei Master. Auslandspraktika 

nur nach erfolgreich absolviertem 

Inlandspraktikum. Bewerbung: 

etwa sechs Monate vorher. 


Plätze im technischen und kaufmännischen 

Bereich, darunter 

Kraftfahrzeugmechatroniker mit 

Schwerpunkt Fahrzeugkommunikationstechnik 

oder Pkw- 

Technik, außerdem Fachkräfte 

für Lagerlogistik, Fahrzeuginnenausstatter, 

Fahrzeuglackierer, 

Industrie- und Konstruktionsmechaniker, 

Elektroniker für 

Betriebstechnik, Industriekaufleute 

sowie DHBW-Studenten. 

Beginn ist im September, 

Bewerbungen ab Ende Juli des 

Vorjahres. 

RLE International 

Produktentwicklungsgesellschaft 

mbH 

Robert-Bosch-Straße 10 

50769 Köln 

T: 02 21-88 86-0 

www.rle.de 

CHANCEN FÜR 








BEWERBEN. Mit Bezugnahme auf 

den Jobguide direkt über die Website 

oder per E-Mail an job@rle.de 

ANSPRECHPARTNER. Janine Koch, 

janine.koch@rle.de 


teilweise Assessment- 

Center 

Die Gesellschaft. Von Herrmann 

Laufenberg und Pervez Rupa 

1985 in Overath bei Köln gegründet, 

wird heute in zweiter Generation 

von deren Söhnen und 

einem externen Manager geführt. 

Firmiert seit 1998 unter RLE 

International, denn inzwischen 

gibt es Tochtergesellschaften in 

England, Schweden, Indien und 

den USA. Erwarb zudem 2009 

den Windkraftanlagen-Entwickler 

P.E. Concepts in Essen. 


Engineering- und 

Konstruktionsdienstleister: 

Fahrzeug- und Komponentenentwicklung 

für die internationale 

Automobilindustrie. Gegliedert 

in die Geschäftsbereiche Mobility, 

Business Services & Consulting, 

Energy und RLE Nova. In größtem 

Geschäftsbereich „Mobility“ 

Fahrzeugentwicklung von Design 

über Rohbau und Karosserie bis 

zum Interieur; ferner Entwicklung 

von Antriebskonzepten, Getrieben, 

Antriebsstrang und Chassis. 

Übernimmt dabei Projektverantwortung 

und betreut den 

gesamten Entwicklungsprozess. 

Neuer Geschäftsbereich „Energy“ 

befasst sich mit Entwicklung 

und Simulation von On- und 

Offshore-Windkraftanlagen, 

aber auch der Auslegung von 

Systemen und Bauteilen wie 

dem Antriebsstrang und mit 

Offshore-Gründungen. Bereich 

„RLE Nova“ ist Entwicklungswerkstatt 

für Zukunftsthemen wie 

Klimawandel, Energieressourcen, 

Globalisierung/Urbanisierung. 

2011 Umsatz von 90 (Vorjahr: 

85) Millionen Euro, keine Angaben 

zum Gewinn. 


Firmensitz im rheinisch-bergischen 

Overath, aber Hauptstandort 

in Köln. Weitere Standorte in 

Sindelfingen, Rüsselsheim und 

München. In Overath zudem 

Entwicklungszentrum für Erneuerbare 

Energien, das Kleinwindanlagen 

entwickelt. Tochtergesellschaften 

in England, Rumänien, 

Schweden, Indien, China und 

den USA sowie Vertriebsbüros 

in Shanghai und Bangalore. Von 

1.300 Mitarbeitern sind 900 in 

Deutschland ansässig. 


2012 will 

RLE 300 neue Mitarbeiter 

einstellen, davon etwa 40 Prozent 

Nachwuchskräfte. Bedarf besteht 

vorwiegend an Diplom-Ingenieuren 

und erfahrenen Technikern 

aus der Fahrzeugtechnik, dem 

Maschinenbau, der Elektro- und 

Umwelttechnik sowie aus Informatik 

und Wirtschaftsingenieurwesen. 

Außerdem für Hochschulabsolventen 

Möglichkeit zum 

Direkteinstieg in allen Bereichen 

für Maschinenbauer, Fahrzeug- 

oder Elektrotechniker, besonders 

mit zusätzlichen Qualifikationen 

in BWL oder Business Management. 

Zudem Einstieg als Trainee 

im Zentralbereich, etwa in der 

Personalabteilung. 

Abschlussarbeiten. Mit 

Ausnahme von Doktorarbeiten 

werden alle Arten von Abschlussarbeiten 

betreut. 

Praktikanten. Sowohl in 

Verwaltung, Entwicklung und 

Forschung als auch im Vertrieb 

können Praktikanten mitarbeiten 

– in allen Fachbereichen und 

auch im Ausland. Studenten im

Grundstudium sollten mindestens 

vier Wochen einplanen, im 

Hauptstudium sechs Wochen. 

Bachelor-Studenten müssen acht 

Wochen Zeit mitbringen, Masterkandidaten 

zwölf Wochen. Bei 

Schülern Mindesteinsatzzeit von 

zwei Wochen. 


nach Bedarf Bürokaufleute, 

Technische Produktdesigner, 

Fachinformatiker und Personaldienstleistungskaufleute 

aus. Start 

ist jeweils im Herbst. 

ZF 

Friedrichshafen 

AG 

Graf-von-Soden-Platz 1 

88046 Friedrichshafen 

T: 0 75 41-77-0 

www.zf.com 

CHANCEN FÜR 









Jobguide; bevorzugt über die 

Website mit vollständigen Unterlagen: 

Anschreiben, tabellarischer 

Lebenslauf, Zeugniskopien 

ANSPRECHPARTNER. Stehen im 

Karrierebereich der Website sowie 

in den jeweiligen Stellenanzeigen 

AUSWAHLVERFAHREN. Interviews 

mit Fach- und Personalabteilungen, 

Assessment-Center für 

das Internationale Post Graduate 

Trainee-Programm 

Die Gesellschaft. Gegründet 

1915 zur Entwicklung und 

Produktion von Getrieben für 

Luftschiffe und Fahrzeuge. 

Heute Automobilzulieferer in 

der Antriebs- und Fahrwerktechnik. 

Anteilseigner sind mit 93,8 

Prozent die Zeppelin-Stiftung, 

die von der Stadt Friedrichshafen 

verwaltet wird, sowie mit 6,2 Prozent 

die Dr. Jürgen und Irmgard 

Ulderup Stiftung in Lemförde. 


Spezialist für Antriebs- und 

Fahrwerktechnik: entwickelt und 

fertigt Getriebe, Lenkungen, Fahrwerkkomponenten, 

Achssysteme 

und -module für Pkw, Nutzfahrzeuge 

und Arbeitsmaschinen 

sowie Antriebe für Schienenfahrzeuge, 

Schiffe, Hubschrauber und 

Windkraftanlagen. Hält bei allen 

Kernprodukten nach eigenen Angaben 

eine erste, zweite oder dritte 

Position im Weltmarkt. Umsatz 

2010: 12,9 Milliarden Euro; 

operatives Ergebnis: 680 Millionen 

Euro. Für 2011 erwartet der 

Konzern einen Umsatz in Höhe 

von 15,5 Milliarden Euro. 


Weltweit rund 72.100 Mitarbeiter 

an 121 Standorten in 27 Ländern, 

davon etwa 42.700 in Deutschland; 

Zentrale in Friedrichshafen, 

weitere Hauptstandorte im Inland 

sind Saarbrücken, Passau, Lemförde, 

Schweinfurt, Bonn, Kassel 

und Auerbach sowie ZF Lenksysteme 

in Schwäbisch-Gmünd. 

Junior Professionals. Einstellung 

erfolgt bedarfsorientiert. Vakante 

Stellen werden auf der Website 

ausgeschrieben. 

Hochschulabsolventen. Der 

Einstieg erfolgt direkt oder über 

ein internationales Post Graduate 

Trainee-Programm. Dauer: 15 

Monate, Start jeweils im Oktober. 

Teilnehmer lernen das Unternehmen 

an verschiedenen Standorten 

im In- und Ausland kennen. 


regelmäßig Diplom-, Master- und 

Bachelorarbeiten im technischen 

und kaufmännischen Bereich. 

Themen werden standortbezogen 

vergeben und organisiert. Eigene 

Vorschläge willkommen. 

Praktikanten. Bietet regelmäßig 

Praktikumsplätze für Studenten 

an, besonders der Fachrichtungen 

Elektrotechnik, Fahrzeugtechnik, 

Maschinenbau, Informatik, 

Wirtschaftsingenieurwesen und 

Wirtschaftswissenschaften. 

Dauer: zwischen drei und sechs 

Monaten. Keine Angaben zur 

Vergütung. Bietet auch Schülerpraktika 

an. 


Ausbildungsplätze unter anderem 

für Industrie- und Bürokaufleute, 

Elektroniker Betriebstechnik 

bzw. Automatisierungstechnik, 

Energieelektroniker, Industriemechaniker, 

Mechatroniker, 

Zerspanungsmechaniker, Werkzeugmechaniker 

und technische 

Zeichner sowie Gastronomieberufe. 

Daneben mehrere 


of Engineering (Maschinenbau) 

Fachrichtungen Konstruktion 

und Informationsmanagement, 

Produktion und Management sowie 

Fahrzeug- und System-Engineering; 

Bachelor of Engineering 

(Elektrotechnik), Fachrichtung 

Fahrzeugelektronik und Mechatronische 

Systeme; Bachelor of 

Arts (Betriebswirtschaft), Fachrichtungen 

Industrie und 

International Business; 

Bachelor of Science (Wirtschaftsinformatik).

Hightech_ 

Engineering_ 

Maschinenbau_ 



GESAMT 11.935 18.368 

Für welche Hierarchieebene (Maschinenbau)? 


Führungskräfte 1.477 1.852 



Trainees 93 214 

Praktikanten 153 79 

Für welche Funktion (Maschinenbau)? Die Top 5 

Fertigung und Montage 1.264 2.064 

Projektmanagement 1.117 1.842 

Vertrieb und Verkauf 1.837 2.417 

Einkauf und Logistik 510 866 

Kaufmännische Positionen und Rechnungswesen 531 808 




Vom German Overengineering 

zum Gut-Genug-Markt 

Der ganz große Boom des deutschen Maschinenbaus hat sich vorerst 

verabschiedet. Doch nur Pessimisten sprechen vom Abschwung. Deutschlands 

Vorzeige-Industrie kann ihre Spitzenposition verteidigen. Das Klima im 

globalen Wettbewerb ist jedoch eisig. Um China auf dem Weltmarkt 

Paroli bieten zu können, brauchen die Unternehmen qualifiziertes Personal. 

Chancen 

Deutschlands Maschinenbau rechnet 2012 mit 

Nullwachstum. Was nach Krise klingt, ist eher 

Jammern auf hohem Niveau. Nach dem Rekordjahr 

2008 mit 196 Milliarden Euro Umsatz 

ging es für Deutschlands Vorzeigeindustrie nach 

dem Absturz der gesamten Weltwirtschaft vor 

zwei Jahren 2011 bereits wieder steil nach oben. 

188 Milliarden Euro setzten die rund 8.000 

vorwiegend mittelständisch geprägten Betriebe 

im vergangenen Jahr um. Und 2012 sollen es 

eben „nur“ wieder 188 Milliarden Euro Umsatz 

werden. Vor allem die Krise in den europäischen 

Nachbarländern und die leichte Flaute in China 

hat den rund 950.000 Mitarbeitern der Branche 

eine kleine Verschnaufpause beschert. 

Nur Pessimisten sprechen vom Abschwung. 

Nach Einschätzung des Verbandes Deutscher 

Maschinen- und Anlagenbau (VDMA) soll der 

Knick bei den Auftragseingängen, den die Maschinenhersteller 

zum Jahreswechsel 2011/2012 

ausmachten, bereits im zweiten Halbjahr 2012 

überwunden sein. 

Das ist gut für die Jobs – sie gelten als sicher. 

Rund 35.000 neue Mitarbeiter stellte die 

Branche 2011 ein. Angesichts des erwarteten 

Nullwachstums sollen 2012 unterm Strich zwar 

keine neuen Arbeitsplätze aufgebaut werden. 

Dennoch verzeichnete der Maschinenbau im 

Frühjahr 2012 15.000 offene Stellen, darunter 

7.000 Jobs für Ingenieure. 

Zudem befindet sich der Maschinenbau 

nicht in allen Segmenten in einer Phase der Stagnation. 

Während beispielweise die Werkzeug- 

maschinenbauer mit Anlagen für den Autobereich 

kaum nachkommen und 2012 von einem 

Plus von fünf Prozent ausgehen, rechnen die 

Produzenten von Holzbearbeitungsmaschinen 

sowie die Hersteller von Textilmaschinen mit 

einem schwächeren Bestelleingang. Der wichtigste 

Abnehmer China hat seine Kreditschleusen 

für diesen Bereich zwar wieder geöffnet, 

aber es dauert, bis das in Form von Cash-Flow 

bei den Herstellern ankommt. 

Nach Schätzung der Unternehmensberatung 

Roland Berger wird es noch bis 2013 dauern, 

bis die Branche insgesamt wieder an das 

außergewöhnlich hohe Umsatzniveau von 2008 

anknüpfen kann. Drei Megatrends erfordern 

auf dem Weg dahin den Umbau der bisherigen 

Geschäftsmodelle: 

1. Wer im Maschinenbau an der Weltspitze 

mitmischen will, muss am Wachstum in China 

beteiligt sein – mit Produktionsstätten vor Ort, 

aber auch lokaler Forschung und Entwicklung. 

2. Standardmaschinen werden heute in vergleichbarer 

Qualität in Fernost gefertigt, aber zu 

weitaus günstigeren Preisen. Das mittlere Preissegment 

wächst am stärksten und wird zum 

globalen Spielfeld. Lediglich Maschinen mit 

sehr hoher Technologie und geringer Stückzahl 

können weiter ausschließlich in Deutschland 

gefertigt und von hier aus in alle Welt exportiert 

werden. 

3. Rohstoff- und Energieverknappung fördern 

den Trend zum Going Green. 

Nicht nur ihre Berater, sondern auch die 

deutschen Maschinenbauer selbst haben längst

erkannt, dass ein Weitermachen wie vor der Krise 

keine Alternative ist. Zwei Drittel der kleinen 

und drei Viertel der großen Maschinenbauer 

Deutschlands sind fest entschlossen, ihren Auslandsumsatz 

weiter auszubauen, auch wenn der 

Export im Branchendurchschnitt bereits heute 

75 Prozent ausmacht. 

Dabei ist der weltweit größte Abnehmer 

deutscher Ingenieurskunst China. Nach dem 

Motto „Es ist besser, selbst in die Höhle des 

Löwen zu gehen, als zu warten, bis der Löwe 

zu einem kommt“ sind mittlerweile rund 500 

deutsche Maschinenbaufirmen in der Volksrepublik 

aktiv – mit Verkaufsbüros, Servicepunkten, 

Repräsentanzen, Joint Ventures oder eigener 

Produktion. Allein 2011 wurden Maschinen im 

Wert von fast 19 Milliarden Euro nach China 

geliefert. 

Diese Bilanz sollte aber keinen täuschen, 

denn China ist längst selbst der weltweit größte 

Hersteller von Maschinen und hat Deutschland 

von seinem Spitzenplatz verdrängt. Jetzt strebt 

der gelbe Riese an, den deutschen Ingenieuren 

auch in anderen Weltmärkten Konkurrenz zu 

machen. Und genau darin liegen die Chancen 

für den deutschen Maschinenbau. Wenn sie es 

nämlich den Chinesen gleich tun und auf den 

„Gut-genug-Markt“ setzen. „Deutsche Kunden 

wollen oft besser sein, als es der Kunde fordert“, 

sagt Hans-Jochen Beilke, Chef des baden-württembergischen 

Maschinenbauers EBM-Papst, 

der 1,3 Milliarden Euro mit seinen Ventilatoren 

umsetzt und in China mit 700 Mitarbeitern 

selbst fertigt. „Unsere Artikel müssen reibungslos 

funktionieren, aber es stört keinen chinesischen 

Kunden, wenn der Luftspalt im Ventilator einen 

Millimeter breiter ausfällt als im teureren Produkt 

– seines aber günstiger ist.“ 

Statt weiter „German Overengineering“ zu 

betreiben, geht es darum, das mittlere Qualitätsund 

Preissegment rechtzeitig zu besetzen. 30 bis 

40 Prozent beträgt der Preisunterschied. Über 

Rabatte für High-End-Maschinen ist das nicht 

zu erreichen. Auch ein paar Funktionen wegzulassen, 

ist keine Lösung. Es sind eigene Produkt- Stihl 

linien nötig. Dabei dürfte solches Downgrading 

deutschen Unternehmen längst nicht nur auf Andreas 

dem chinesischen Markt neue Chancen eröff- Foto:

nen, sondern auch in anderen Schwellenländern 

wie in Afrika, Indien und in Südostasien. 

Davon abgesehen sind die Deutschen in immerhin 

18 von insgesamt 32 Teilbranchen des 

Maschinenbaus nach wie vor Weltmarktführer 

– etwa in der Fördertechnik, der Antriebstechnik, 

bei Werkzeugmaschinen, Landtechnik und 

auch bei Nahrungsmittel- und Verpackungsmaschinen. 

In elf weiteren Teilbranchen stehen sie 

auf Platz zwei oder drei. Kein anderes Land der 

Welt kann so viele Hidden Champions vorweisen, 

die als Technologieführer auf dem Weltmarkt 

den Takt vorgeben. Und keine zweite 

Volkswirtschaft verfügt über einen solch reichen 

Fundus an Know-how zu Querschnittstechnologien, 

Spezialmaschinen, Messtechniken, Apparaten 

und Anlagenbau. 

Auch beim dritten globalen Megatrend, dem 

„Going Green“, können deutsche Unternehmen 

ihre Innovationsfähigkeit in die Waagschale werfen. 

„Energieeffizienz wird in Europa und Japan 

an Bedeutung gewinnen, getrieben durch Kostensenkungen, 

Regulierung und die steigende 

Bedeutung eines umweltfreundlichen Images“, 

sagt Roland-Berger-Experte Roland Eisenhut. 

Der deutsche Maschinenbau ist hier schon gut 

aufgestellt: Der VDMA prognostiziert, dass die 

Branche in zehn Jahren Einsparungen erzielen 

kann, die zur Stromversorgung von 80 Prozent 

aller Haushalte in Westeuropa ausreichen und 

die CO2-Emissionen in Deutschland um ein 

Drittel reduzieren können. 

Risiken 

Größtes Risiko ist der zunehmende globale 

Turbo-Wettbewerb in nahezu allen Segmenten 

– insbesondere die neue Vormachtstellung Chinas. 

Fast ein Drittel der Weltproduktion von 

Maschinen kommt heute bereits aus der Volksrepublik. 

Das Land ist damit mit Abstand der 

größte Maschinenproduzent der Welt und der 

viertgrößte Maschinenexporteur – Tendenz 

stark steigend. In acht von 32 Teilbranchen ist 

China sogar schon heute die führende Exportnation 

– etwa in der allgemeinen Lufttechnik, 

der Klimatechnik, bei Baumaschinen, Kränen, 

aber auch bei Wälzlagern. 

Der neue Fünf-Jahresplan der Chinesen 

(2011 bis 2015) spricht eine deutliche Sprache: 

Die Regierung in Peking will Chinas 

Wirtschaft weg vom Mengenwachstum hin zur 

Qualitäts-, Innovations- und Technologieführerschaft 

steuern. Der Maschinenbau gilt hierbei 

als Schlüsselbranche. Um unabhängig von 

ausländischen Technologien zu werden, pusht 

Peking gezielt einzelne Marktsegmente des Maschinenbaus, 

zum Beispiel die Produktion von 

Hydraulikbaggern oder von Kugellagern für 

Windanlagen, die bisher meist importiert werden 

mussten. 

Chinas Regierung will aber noch mehr: Mit 

ehrgeizigen Übernahmeplänen, staatlich geförderten 

Exportversicherungen, großzügigen 

Finanzierungskrediten für die Kunden chinesischer 

Maschinenbaulieferanten und besonders 

preisgünstigen „Gut-genug-Produkten“ will das 

Reich der Mitte die Weltmärkte erobern – und 

kommt dabei deutschen Maschinenbauunternehmen 

immer häufiger in die Quere. Der Riese 

aus Fernost ist schon lange nicht mehr die 

verlängerte Werkbank und profiliert sich mehr 

und mehr als Industrienation, die als High- 

Tech-Land in der obersten Liga mitspielt. 

Gleich mehrere Perlen des deutschen Maschinenbaus 

verleibten sich chinesische Unternehmen 

im Frühjahr 2012 ein: den Weltmarktführer 

für Betonpumpen, Putzmeister 

aus Aichtal bei Stuttgart, dessen Konkurrenten 

Schwing aus Herne sowie den Automobilzulieferer 

Kiekert aus Heiligenhaus. Auch deutsche 

Maschinenbauer werden ihre Produktion 

weiter nach Fernost verlagern müssen. 

Offen ist dabei, wie viel Innovation langfristig 

noch in den heimischen F+E-Abteilungen 

deutscher Unternehmen stattfinden wird. „Die 

Unternehmen müssen noch mehr Forschung 

und Entwicklung in die Schwellenländer transferieren“, 

urteilt die Beratung Roland Berger. 

Für findige Köpfe im Maschinenbau heißt das, 

dass der künftige Arbeitsplatz nicht unbedingt 

in der Bundesrepublik sein muss. Wer auf eine 

spannende Karriere hofft, sollte daher in internationalen 

Kategorien denken – und sich auch 

so aufstellen. 

Julia Leendertse

Claas 

Gruppe 

Münsterstr. 33_33428 Harsewinkel_0 52 47-12-0_www.claas.com 

Die Gesellschaft. Längst haben Computer und 

satellitengestützte Navigationssysteme Einzug 

gehalten in die Fahrerkabinen von Traktoren 

und Mähdreschern. Dank GPS bleibt der moderne 

Landwirt selbst während der Nachtschicht 

auf seinem Feld fast millimetergenau auf Kurs. 

Viel hat sich getan, seit das Agrartechnikunternehmen 

Claas 1936 den ersten in Europa konstruierten 

Mähdrescher auf den Markt brachte. 

Zunächst produzierte Firmengründer August 

Claas, der die Firma 1913 ins Handelsregister 

eintragen ließ, zusammen mit seinen Brüdern 

Franz und Theo leistungsfähige Strohbinder. 

Sein Sohn Helmut erbte den Erfindergeist und 

hält bis heute die Rechte an über 100 Patenten. 

Das Unternehmen aus dem westfälischen 

Harsewinkel ist noch immer in Familienbesitz, 

die Geschäfte werden jedoch von sieben familienfremden 

Managern geführt, deren Sprecher 

Dr. Theo Freye ist. Helmut Claas ist Vorsitzender 

des Gesellschafterausschusses. Den Auf- 

CHANCEN FÜR 








Agrarwissenschaftler/-techniker ++ 

Maschinenbauer + 

Informationstechniker + 


Elektrotechniker + 

sichtsratsvorsitz hat er inzwischen seiner Tochter 

Cathrina Claas-Mühlhäuser übergeben. 

Weitere Produktionsstandorte in Frankreich, 

Ungarn, Russland, Indien und den USA 

sowie eine weltumspannende Vertriebsorganisation 

sorgen für globale Präsenz. 

Produkte und Marktbedeutung. Claas entwickelt, 

fertigt und vertreibt Mähdrescher, Feldhäcksler, 

Traktoren, Pressen, Teleskoplader und 

Futtererntemaschinen – und deckt damit den 

gesamten Produktionsprozess in der Landwirtschaft 

ab. Zur Produktpalette gehört zudem 

landwirtschaftliche Informationstechnologie. 

Claas ist hinter den amerikanischen Unternehmen 

John Deere, CNH (Case New Holland) 

und Agco weltweit der viertgrößte Anbieter von 

Landtechnik. Jeder dritte in Europa verkaufte 

Mähdrescher stammt von dem ostwestfälischen 

Unternehmen. Es ist damit in diesem Segment 

Marktführer in Europa. Bei selbstfahrenden 

Feldhäckslern – die Claas 1973 erfunden hat 

– ist Claas nach eigenen Angaben Weltmarktführer. 

Claas setzt auf Qualität und investiert viel 

in Forschung und Entwicklung, wohl wissend, 

dass auch in der Landwirtschaft immer höhere 

Produktivität und Effizienzsteigerung zählen. 

Jüngst hat ein Claas-Mähdrescher einen Weltrekord 

aufgestellt, als er binnen acht Stunden 680 

Tonnen Getreide aberntete – und pro Tonne lediglich 

1,2 Liter Diesel verbrauchte. 

Im Geschäftsjahr 2010/2011 erzielte der 

Landmaschinenhersteller den höchsten Umsatz 

der Unternehmensgeschichte: Der Anstieg von 

33,5 Prozent auf über 3,3 Milliarden Euro übertraf 

die Erwartungen des Unternehmens. Auch 

der Jahresüberschuss des Konzerns erreichte mit

182 Millionen Euro (Vorjahr 51,5 Millionen) 

eine Rekordmarke. Zugleich wurden langfristige 

Schulden zurückgefahren und die Ausgaben für 

Forschung auf 150 Millionen Euro erhöht. 

Theo Freye, Sprecher der Claas Geschäftsführung, 

blickt optimistisch in die Zukunft: Die 

Werke seien mit der Produktion von Mähdreschern, 

Traktoren und Feldhäckslern voll ausgelastet. 

Circa 75 Prozent der Produkte vertreibt 

das Unternehmen außerhalb Deutschlands. 

Standorte und Mitarbeiter. In den letzten Jahren 

ist die Belegschaft von Claas kontinuierlich 

gewachsen. Mittlerweile beschäftigt der Agrartechnikhersteller 

weltweit über 9.000 Personen. 

Davon sind circa 3.000 Mitarbeiter am Hauptsitz 

im ostwestfälischen Harsewinkel tätig. Neben 

der Konzern-Verwaltung befinden sich dort 

der Vertrieb und der Bereich Forschung und 

Entwicklung. 

In Paderborn sitzt Claas Industrietechnik 

(CIT), Systemanbieter für Antriebstechnik und 

Hydraulik. Futter-Erntemaschinen werden im 

baden-württembergischen Bad Saulgau (CSLG) 

entwickelt und produziert. Bei Claas Agro- 

systems in Gütersloh entwickeln Hard- und 

Softwarespezialisten zusammen mit Landwirten, 

Lohnunternehmern und Spezialanwendern 

Computerprogramme, Systeme und Maschinenkomponenten. 

Das Parts Logistics Center in 

Hamm-Uentrop versorgt die Kunden seit 1999 

weltweit mit Ersatzteilen. 

Claas fertigt auch im Ausland: Traktoren 

und Pressen in Frankreich, Schneidwerke in 

Ungarn sowie Mähdrescher in Russland, Indien 

und den USA. Demnächst sollen auch in China 

und Thailand Niederlassungen entstehen. 

Karriere bei Claas. Der Agrartechnikhersteller 

ist ein klassisches Familienunternehmen, das auf 

flache Hierarchien und kurze Entscheidungswege 

setzt. Die Fluktuation im Unternehmen 

sei niedrig, der Teamgeist bei den „Claasianern“ 

groß, erklärt die Personalabteilung. 

Vorgestanzte Karrierewege gibt es nicht. Wer 

vorankommen will, kann Führungsaufgaben 

übernehmen, aber auch eine Fach- oder Projektlaufbahn 

einschlagen. Im Verlauf der Karriere 

sind Wechsel zwischen Ländern, Geschäftsbereichen 

und Produktlinien sowie Funktionen

üblich. Auslandseinsätze sind für den Aufstieg 

hilfreich. Aufgrund der wachsenden Präsenz im 

Ausland kommen standortübergreifende Projekte 

häufig vor und neben dem Deutschen ist 

die zweite Konzernsprache Englisch. 

Die Personalabteilung begleitet die Entwicklung 

fachlicher und persönlicher Kompetenz 

mit individuellen Förderprogrammen. In 

Mitarbeitergesprächen werden Ziele vereinbart 

und Entwicklungsperspektiven erarbeitet, die 

jährlich überprüft werden und als Grundlage 

für die persönliche Leistungsbewertung dienen. 

Es werden verschiedene Trainings – zum Beispiel 

zur interkulturellen Zusammenarbeit oder 

zur Persönlichkeitsentwicklung – angeboten. 

Ein Teil der Programme ist speziell auf die Bedürfnisse 

von Führungskräften ausgerichtet und 

auch im Projektmanagement gibt es gezielte 

Qualifizierungsprogramme. 

Junior Professionals. Der Agrartechnikhersteller 

hat regelmäßig Bedarf an akademischen 

Nachwuchskräften, die bereits erste Berufserfahrung 

gesammelt haben. Gute Chancen haben 

Ingenieure mit Bezug zur Agrartechnik. Aber 

auch Maschinenbauer verschiedenster Schwerpunkte, 

Elektrotechniker und IT-Spezialisten 

oder Manager und Experten aus der Automobil-Branche 

werden gesucht. 

Hochschulabsolventen. Claas will auch 

2012/13 wieder einige Dutzend Nachwuchskräfte 

einstellen. Absolventen der Fachrichtungen 

Ingenieurswissenschaften, Wirtschaftswissenschaften, 

Informatik, Wirtschaftsingenieurwesen, 

Agrartechnik, Agrarwissenschaften, Elektrotechnik 

und Informationstechnik können 

entweder direkt ins Unternehmen einsteigen 

oder sich als Trainee bewerben. Neben überdurchschnittlichen 

Studienleistungen sollten 

die Absolventen über gute Fremdsprachenkenntnisse 

und Auslandserfahrung verfügen. 

Zudem achtet die Personalabteilung darauf, ob 

die Bewerber kommunikationsfreudig, kundenorientiert 

und zielstrebig sind und auch Verantwortungsbewusstsein 

an den Tag legen. 

Absolventen, die sich noch nicht auf eine 

Stelle festlegen und einen Überblick über das 

gesamte Unternehmen bekommen möchten, 

haben die Chance, während des 18-monatigen 

Trainee-Programms Claas im In- und Ausland 

kennenzulernen. Es können Schwerpunkte in 

den Bereichen Sales, Engineering, Financing/ 

Controlling gesetzt werden, weitere Schwerpunkte 

sind nach Bedarf möglich und werden 

in der Stellenbörse auf der Claas-Website ausgeschrieben. 

Die Trainees lernen direkt das 

operative Tagesgeschäft kennen und führen 

selbstständig kleinere Projekte durch. Fester 

Bestandteil des Trainee-Programms ist ein 

drei- bis viermonatiger Auslandsaufenthalt. Die 

Einstiegsgehälter bewegen sich nach Auskunft 

der Personalabteilung in der Regel „über dem 

Marktdurchschnitt“. 

Für Absolventen mit gutem Abschluss 

im Fach Maschinenbau und mehrmonatiger 

Auslandserfahrung gibt es seit Neuestem ein 

deutsch-indisches Trainee-Programm. Es dauert 

36 Monate, von denen die Trainees die Hälfte 

im indischen Chandigarh verbringen. Das 

internationale Projektteam entwickelt Mähdrescher 

für den indischen Markt. Die Konstrukteure 

werden Experten auf den Gebieten 

Systemtechnik Antriebe, Systemtechnik Fahrwerk, 

Schneidwerke/Vorsätze, Verfahrenstechnik 

und Validierung. 

Abschlussarbeiten. Betreut werden Bachelor-, 

Master- und Diplomarbeiten sowie Dissertationen 

zu praxisrelevanten Themen. Die Themen 

ergeben sich meist im Laufe eines vorangegangenen 

Praktikums, das Claas im Vorfeld empfiehlt. 

Vergütet werden die Abschlussarbeiten 

mit 750 Euro brutto pro Monat. 

Praktikanten. Pro Jahr können insgesamt circa 

150 Schüler und Studierende bei Claas erste Berufserfahrung 

im Praktikum sammeln. Zudem 

gibt es die Möglichkeit zur Werkstundententätigkeit. 

Schüler sollten mindestens eine Woche 

Zeit für ein Praktikum mitbringen, Studierende 

– egal, ob Bachelor-, Master- oder Diplomstudiengang 

– arbeiten mindestens drei Monate 

im Unternehmen. Bevorzugte Fachrichtungen 

sind Ingenieurswissenschaften, Wirtschaftswissenschaften, 

Informatik, Wirtschaftsingeni-

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eurwesen, Agrartechnik, Agrarwissenschaften, 

Elektrotechnik und Informationstechnik. Konkrete 

Plätze werden auf der Claas-Website ausgeschrieben. 

Praktika sind in allen Fachbereichen möglich, 

lediglich für Schüler kommt der Bereich 

Forschung und Entwicklung nicht in Frage. Studierende 

verdienen im Monat 750 Euro brutto, 

die kurzen Schülerpraktika werden nicht vergütet. 

Claas bietet auch die Chance, im Ausland 

ein Praktikum zu absolvieren – Interessenten 

müssen sich direkt bei der Auslandsgesellschaft 

bewerben. 

Azubis/Duales Studium. Die Ausbildung des 

eigenen Nachwuchses hat bei Claas einen hohen 

Stellenwert. Mit einer Ausbildungsquote von 

rund acht Prozent liegt das Unternehmen über 

dem Bundesdurchschnitt. 2012 und 2013 werden 

voraussichtlich jeweils 80 Auszubildende 

eingestellt. Sie werden zu Industriekaufleuten, 

Fremdsprachenkorrespondenten, Industriemechanikern, 

Mechatronikern, Teilezurichtern 

und Verfahrensmechanikern ausgebildet. In 

Kooperation mit den Claas Händlern werden 

Mechaniker für Land- und Baumaschinentechnik 

sowie Kaufleute im Groß- und Einzelhandel 

ausgebildet. 

Neben klassischen Ausbildungsberufen 

bietet Claas Abiturienten die Möglichkeit, in 

Kooperation mit der Dualen Hochschule Baden-Württemberg 

in Stuttgart einen betriebs- 

wirtschaftlichen oder technischen Studiengang 

als duale Ausbildung zu absolvieren. Möglich 

sind die Abschlüsse als Betriebswirt, Wirtschaftsinformatiker 

oder -ingenieur sowie als Ingenieur 

Maschinenbau oder Mechatronik. Ausbildungsstart 

ist jedes Jahr im August – die Bewerbungsphase 

ist immer von Mai bis Ende September 

des Vorjahres möglich. Teilnehmer am dualen 

Studium erhalten neben ihrer Ausbildungsvergütung 

eine monatliche Aufwandspauschale zur 

Deckung der zusätzlich entstehenden Kosten. 

BEWERBEN 

Mit Bezug auf den Jobguide 

per E-Mail oder Post 


Werden in der jeweiligen 

Online-Stellenausschreibung 

unter 

claas.jobs genannt. 

Hochschulabsolventen, Trainees: 

Beate Kral (0 52 47-12 11 82) 


Interviews, je nach Bewerbergruppe mehrere 

Interviewrunden; für Absolventen auch Tests 

Claas auf Facebook

Wir knüpfen Kontakte. Persönlich. 

Das Karriereforum an der 

Technischen Universität München 

18. - 21. 

Juni 2012 

Fakultät Maschinenwesen 

Weitere Informationen unter www.ikom.tum.de

Jungheinrich 

AG 

Am Stadtrand 35_22047 Hamburg_0 40-69 48-0_www.jungheinrich.de 

Die Gesellschaft. Das erste Produkt der 1953 

in Hamburg gegründeten Jungheinrich & Co. 

Maschinenfabrik war die „Ameise 55“, ein 

Elektro-Vierrad-Stapler. Heute werden Gabelstapler 

aus dem Hause Jungheinrich in alle Welt 

verkauft. Seit 1990 ist das Hamburger Unternehmen 

börsennotiert. Knapp die Hälfte der 

Aktien befindet sich zwar in Streubesitz, die 

stimmberechtigten Stammaktien liegen jedoch 

weiter in Händen der Familien der Töchter des 

Firmengründers Friedrich Jungheinrich. 

Produkte und Marktbedeutung. Jungheinrich 

produziert und vertreibt Flurförderzeuge, also 

Stapler, Hubwagen, Schlepper und Kommissionierer, 

außerdem Lager- und Materialflusstechnik 

wie beispielsweise Regalsysteme und Lagerverwaltungssoftware. 

Von seinen Ursprüngen 

als Maschinenbauer hat sich das Unternehmen 

in den letzten Jahren zum Anbieter kompletter 

Intralogistik-Lösungen weiterentwickelt und 

CHANCEN FÜR 




Werkstudenten – 





Elektrotechniker ++ 




bietet seinen Kunden umfangreiche Dienstleistungen: 

von der ersten Beratung über Planung, 

Projektierung und Systemintegration bis hin 

zum Service im laufenden Betrieb. 

Jungheinrich ist nach eigenen Angaben 

weltweit drittgrößter Anbieter in der Branche 

und steigerte im Geschäftsjahr 2011 seinen 

Umsatz von 1,82 auf rund 2,12 Milliarden Euro. 

Der Gewinn vor Zinsen und Steuern (Ebit) 

stieg gegenüber dem Vorjahr ebenfalls an: von 

98 auf 146 Millionen Euro. 

Standorte und Mitarbeiter. Weltweit beschäftigt 

der Konzern über 10.500 Menschen in 

mehr als 30 Ländern – davon knapp 5.300 in 

Deutschland. Die Hauptproduktionsstandorte 

sind Norderstedt bei Hamburg und Moosburg 

nahe München. In Lüneburg werden 

Sonderbauten und Kleinserien gefertigt. Gebrauchtstapler 

werden seit 2009 in einem neuen 

Werk in Dresden für den Wiederverkauf aufgearbeitet. 

In Landsberg bei Leipzig entstand 

ebenfalls 2009 ein Produktionswerk für Elektro-Niederhubwagen. 

Den chinesischen Markt 

bedient ein Produktionswerk bei Shanghai. 

In Deutschland, Europa und Südostasien 

unterhält Jungheinrich rund 30 Vertriebsniederlassungen. 

Der Rest der Welt wird von Repräsentanzen, 

Servicestandorten und durch ein 

dichtes Händlernetz abgedeckt. 

Karriere bei Jungheinrich. Da Jungheinrich 

Führungspositionen bevorzugt intern besetzt, 

zielen die Führungsnachwuchs-Programme im 

Rahmen des Talentmanagements darauf ab, 

Absolventen auf eine spätere Führungsposition 

vorzubereiten. Dazu gehören regelmäßige 

Feedbackgespräche und individuelle Entwick-

Durch „Going global with Jungheinrich“ 

wird Austausch weitweit gefördert. 

lungsmaßnahmen. Neben der Möglichkeit, sich 

in einer Führungsaufgabe weiterzuentwickeln, 

können die Mitarbeiter auch Fach- oder Projektlaufbahnen 

einschlagen. 

Die internationale Ausrichtung schlägt sich 

zudem in dem konzernweiten Personalentwicklungsprogramm 

„Going Global with Jungheinrich“ 

nieder, mit dem das Unternehmen durch 

Auslandseinsätze von bis zu sechs Monaten den 

internationalen Austausch seiner Mitarbeiter 

fördert. Die Teilnehmer sollen so internationale 

Erfahrungen sammeln, Netzwerke und Kontakte 

aufbauen, Know-how transferieren, Projekte 

begleiten und eventuell auch den Grundstein 

für einen längerfristigen Aufenthalt im 

Ausland legen. 

Junior Professionals. Gute Chancen haben 

Kandidaten aus den Ingenieurwissenschaften, 

der (Wirtschafts-)Informatik und der Betriebs- 

wirtschaft, die idealerweise über Erfahrung in 

produktionsnahen und kaufmännischen Bereichen 

verfügen. 

Hochschulabsolventen. Das Unternehmen 

rekrutiert nach Bedarf Maschinenbauer sowie 

Fahrzeug-, Konstruktions- und Elektrotechniker. 

Wirtschaftsingenieure mit Know-how in 

Dienstleistungsmanagement und -marketing 

sowie Ersatzteillogistik sind ebenfalls gesucht, 

genauso wie Betriebswirte. Fremdsprachenkenntnisse 

und praktische Erfahrung – am besten 

auch im Ausland – sind erwünschte Zusatzqualifikationen. 

Der Direkteinstieg ist in allen 

Unternehmensbereichen möglich. 

Alternativ können sich Hochschulabsolventen 

als Trainee bewerben. Das Programm bei 

Jungheinrich dauert 24 Monate, ist international 

ausgerichtet und wird individuell mit den Teilnehmern 

abgestimmt. Die Trainees arbeiten im

Tagesgeschäft mit und übernehmen auch eigene 

Projekte im In- und Ausland. Parallel dazu finden 

Feedback-Gespräche und Weiterbildungsseminare 

statt. 

Mögliche Stationen sind der Vertrieb, die 

Bereiche Technik, Finanzen, Personal, Controlling, 

Einkauf und IT. Ein Auslandsaufenthalt ist 

obligatorisch, in der Regel sammeln die Nachwuchskräfte 

Erfahrung in zwei verschiedenen 

Ländern. Die Trainees profitieren von einem internationalen 

Netzwerk – und jeder dritte Trainee 

startet nach dem Programm auf einer festen 

Stelle im Ausland durch. Das Einstiegsgehalt 

für Trainees/Absolventen liegt bei circa 43.000 

Euro. 

Abschlussarbeiten. Jungheinrich betreut Bachelor-, 

Master- und Diplomarbeiten. Ein vorheriges 

Praktikum ermöglicht einen intensiven 

Einblick in den Konzern und erleichtert die 

Themenfindung. Studierende können sich aber 

auch initiativ mit einem eigenen Themenvorschlag 

bewerben. Die Arbeiten werden mit 700 

bis 1.000 Euro vergütet. 

Praktikanten. Für Studenten stehen circa 250 

Plätze zur Verfügung. Besonders interessiert ist 

Jungheinrich an Maschinenbauern, Fahrzeug-, 

Konstruktions- und Elektrotechnikern sowie 

Wirtschaftsingenieuren und (Wirtschafts-)Informatikern, 

aber auch an Betriebswirten. 

Studierende sollten mindestens zwölf Wochen 

bleiben und bekommen 700 Euro monatlich. 

Wer schon einen Studienabschluss oder das 

Vordiplom in der Tasche hat und die Zeit bis 

zum Start des Masterstudiengangs mit einem 

Praktikum überbrücken möchte, bekommt pro 

Monat 1.000 Euro. 

Azubis/Duales Studium. Derzeit bildet Jungheinrich 

circa 100 Berufseinsteiger zu Mechatronikern, 

Industriemechanikern und -elektronikern, 

technischen Produktdesignern sowie zu 

Industrie- und Bürokaufleuten aus. Zudem besteht 

die Möglichkeit zum Dualen Studium im 

Bereich Technik, Wirtschaft oder IT. Die Bewerberauswahl 

für 2013 erfolgt im Sommer 2012. 

BEWERBEN 

Bevorzugt über das 

Bewerbungsformular auf 

der Website, mit Bezugnahme 

auf den Jobguide 


Alle Ansprechpartner: 

040-6948+Durchwahl 

Hochschulabsolventen, Trainees: 

Editha Schölermann (-14 26) 

Junior Professionals: 

Anne-Kristin Zumwinkel (-18 38) 

Praktikanten, Abschlussarbeiten: 

Sebastian Müller (-25 80) 

Auszubildende: Sarah Rajemison (-20 90) 


Interviews, Tests für Azubis 

und Assessment-Center für Trainees

Karriere. Hier ist die Chance. 

Ohne Jungheinrich bliebe Ihr Einkaufswagen vermutlich leer. 

Und nicht nur der. Täglich bewegen unsere Geräte Millionen 

von Waren in Logistikzentren auf der ganzen Welt. 

Unter den Flurförderzeugherstellern zählen wir zu den Top 3 

�� 

und sehr neugierig auf Ihre Bewerbung. 

www.jungheinrich.de/karriere 

Jungheinrich Aktiengesellschaft 

Konzernzentrale Hamburg 

Am Stadtrand 35 · 22047 Hamburg

Andreas Stihl 

AG & Co. KG 

Andreas-Stihl-Straße 4_71336 Waiblingen_0 71 51-26-0_www.stihl.de 

Die Gesellschaft. Die ersten tragbaren Motorsägen, 

die der Maschinenbauingenieur Andreas 

Stihl Ende der 20er Jahre entwickelte, 

wogen zwar noch mehr als 58 Kilo und mussten 

von mehreren Menschen bedient werden. 

Aber trotzdem revolutionierten sie den Markt. 

Schon in den 30er Jahren beschäftigt das Unternehmen 

etwa 50 Mitarbeiter. 

1971 wird Stihl die meistverkaufte Motorsägenmarke 

der Welt. Nach dem Tod des Vaters 

übernimmt Hans Peter Stihl, der später lange 

Jahre Präsident des Deutschen Industrie- und 

Handelskammertages war, das Unternehmen, 

das zu diesem Zeitpunkt bereits über 2.500 

Mitarbeiter beschäftigt. Zur Stihl-Gruppe gehört 

unter anderem der Gartengeräte-Produzent 

Viking. 

CHANCEN FÜR 








Maschinenbau-Ingenieure ++ 

Wirtschaftsingenieure ++ 

Mechatronik-Ingenieure ++ 

Elektro-Ingenieure ++ 

Feinwerktechnik-Ingenieure ++ 

Luft- und Raumfahrttechnik-Ingenieure ++ 

Kunststofftechnik-Ingenieure ++ 



Produkte und Marktbedeutung. Seit fast 40 

Jahren ist Stihl nach Unternehmensangaben 

die meistverkaufte Motorsägenmarke der Welt. 

Den Schwerpunkt der Produktpalette bilden 

Motorsägen für die Forst- und Landwirtschaft, 

aber auch für den privaten Gebrauch. Darüber 

hinaus gehören Blas- und Sprühgeräte, Universalsauger, 

Trennschleifer und Bohrgeräte zum 

Sortiment und über die Gartengeräte-Tochter 

Viking produziert und vertreibt die Gruppe 

Rasenmäher, Häcksler, Vertikutierer und Motorhacken. 

Auch in diesen Produktbereichen 

zählt sich Stihl zu den Branchenführern. International 

hält das Unternehmen weit über 1.000 

Patente und Schutzrechte. 

Im Jahr 2011 erwirtschaftete die Andreas 

Stihl AG & Co. KG einen Umsatz von 869 

(Vorjahr: 801) Millionen Euro, davon 88,1 Prozent 

im Ausland. Die Stihl Gruppe erreichte einen 

Umsatz von 2,6 (Vorjahr: 2,36) Milliarden 

Euro. 

Standorte und Mitarbeiter. Stihl hat Fertigungsstätten 

in Deutschland, den USA, Brasilien, 

China, Österreich und der Schweiz. Insgesamt 

beschäftigt die Stihl Gruppe über 12.000 

Mitarbeiter, davon mehr als 4.000 an den sieben 

deutschen Standorten. Die meisten davon sind 

in den drei Werken in Waiblingen bei Stuttgart 

tätig, wo auch die Deutschlandzentrale sitzt. 

Darüber hinaus arbeiten rund 600 Mitarbeiter 

in Prüm in der Eifel und rund 300 in den 

beiden Werken in Ludwigsburg. Am kleinsten 

Standort in Wiechs am Randen sind noch einmal 

60 Mitarbeiter tätig. 

Den Vertrieb seiner Produkte organisiert 

Stihl über den servicegebenden Fachhandel – 

im Inland über eine eigene Vertriebsgesellschaft

in Dieburg, im Ausland über 31 eigene Gesellschaften 

sowie über Generalimporteure. 

Karriere bei Stihl. Mit dem Ziel, mindestens 

drei Viertel der Führungspositionen aus den eigenen 

Reihen zu besetzen, bietet das Unternehmen 

gute Karrierechancen. Die individuellen 

Ziele sowie Weiterbildungs- und Fördermöglichkeiten 

der Mitarbeiter werden in regelmäßigen 

Gesprächen mit den Vorgesetzten vereinbart. Je 

nach Eignung bieten sich Karriereperspektiven 

in einer Linien- oder Fachlaufbahn, wobei für 

letztere entweder eine Spezialfunktion oder Projektverantwortung 

übernommen werden muss. 

Die Fachlaufbahn ist hierarchisch der Linienlaufbahn 

gleichgestellt. 

Auslandseinsätze werden gern gesehen, 

sind aber keine Bedingung für einen Aufstieg. 

Neben beruflichen wird viel Wert auf soziale 

Fähigkeiten und Engagement gelegt. Partnerschaftlich 

faires Miteinander mit kollegialer Unterstützung 

und offener Kommunikation seien 

wichtige Bestandteile der Unternehmenskultur, 

sagt das Unternehmen. 

Junior Professionals. Ein Direkteinstieg ist in 

allen Unternehmensbereichen möglich, aber 

besonders gute Chancen bestehen in Forschung 

und Entwicklung sowie in der Produktion. 

Vor allem in den Bereichen Fertigungstechnik 

und Fertigungsplanung sind erfahrene Maschinenbauingenieure 

mit Hochschulabschluss 

gern gesehen, die vorab eine Ausbildung abgeschlossen 

haben. Außerdem gefragt: Ingenieure 

der Fachrichtungen Kunststofftechnik, Produktionstechnik 

und Automatisierung sowie 

Ingenieure mit Erfahrung auf dem Gebiet der 

Verbrennungsmotoren. Aber auch für andere 

akademische Fachkräfte bietet Stihl vielfältige 

Einstiegsmöglichkeiten. 

Hochschulabsolventen. 2012 werden etwa 80 

junge Ingenieure direkt einsteigen. Gute Chancen 

haben Maschinenbauer, Wirtschaftsingenieure, 

Mechatroniker, Elektro- und Feinwerktechniker 

sowie Luft- und Raumfahrttechniker, 

Kunststofftechniker sowie Absolventen anderer 

technischer und wirtschaftswissenschaftlicher 

Fächer. Neben fachlichen Qualifikationen

wünscht sich Stihl sehr gute Kenntnisse mindestens 

einer Fremdsprache, ein zügig absolviertes 

Studium sowie Teamfähigkeit und Sozialkompetenz. 

Auch industrienahe Praktika oder Abschlussarbeiten, 

eventuell mit Promotion sind 

gern gesehen. 

Abschlussarbeiten. Themen für vergütete 

Abschlussarbeiten werden auf der Website angeboten. 

Angebote gibt es in den Bereichen 

Konstruktion, Berechnung/Forschung, Vorentwicklung, 

Experimentelle Entwicklung/ 

Motorenversuch, Elektrik/Elektronik, Fertigungsplanung/Fertigungstechnologie,Sondermaschinenbau, 

Einkauf/Materialwirtschaft/ 

Qualitätswesen, Informationstechnik/Informatik. 

Die Abschlussarbeit sollte diese Bereiche 

oder verwandte Themen abdecken. 

Praktikanten. Sechswöchige Grundpraktika sowie 

drei- bis sechsmonatige Fachpraktika bietet 

das Unternehmen für Studierende an. Für das 

Grundpraktikum sollten die Bewerber ein sicheres 

persönliches Auftreten, ein gutes Abitur 

und eventuell eine vor dem Studium absolvierte 

Berufsausbildung vorweisen können. Bewerber 

für ein Fachpraktikum, die ihren Einsatz mit 

600 bis 700 Euro im Monat vergütet bekommen, 

sollten erste erfolgreich abgeschlossene 

Prüfungen mitbringen. Praktika sind generell in 

allen Unternehmensbereichen möglich. 

Auch Werkstudenten beschäftigt Stihl in 

allen Unternehmensbereichen. Der Stundenlohn 

beträgt rund 15 Euro. Insgesamt bietet das 

Unternehmen 2012 rund 350 Plätze für Praktikanten, 

Diplomanden und Werkstudenten an. 

Auslandspraktika sind im Rahmen des Patenprogramms 

für Studenten möglich. 

Azubis/Duales Studium. 2012 werden rund 50 

Ausbildungsplätze im gewerblich-technischen 

Bereich angeboten. Mögliche Ausbildungsberufe 

sind: Industriemechaniker, Mechatroniker, 

Elektroniker für Betriebstechnik, Industriekaufmann 

und Fachkraft für Lagerlogistik. In der 

Vertriebszentrale in Dieburg werden zudem 

Kaufleute im Groß- und Außenhandel und 

Fachkräfte für Lagerlogistik ausgebildet. 

Außerdem bietet der Motorsägenhersteller 

zwölf Plätze für ein Duales Studium mit 

Bachelor-Abschluss in den Fachrichtungen 

Maschinenbau, Wirtschaftsingenieurwesen, 

Mechatronik, Betriebswirtschaft und Wirtschaftsinformatik 

an. 

BEWERBEN 


vorzugsweise über das 

Formular auf der Website, 

sonst per Post 


Dennis Blöcher, 

personalmarketing@stihl.de 


Interviews 

Andreas Stihl auf Facebook 

Andreas Stihl auf Twitter

Große Ideen brauchen wenig Platz – aber viel Raum. 

Dein Kopf – Unser Motor! 

STIHL steht weltweit für Innovation und Top-Qualität. 

Wir sind als Technologie- und Marktführer in über 

160 Ländern vertreten. Klar, dass wir Studenten 

und Absolventen (m/w) beste Perspektiven bieten. 

Egal ob Praktikum, Abschlussarbeit oder 

Direkteinstieg – bei uns finden Ideen und 

Menschen Raum für Entfaltung. 

Noch Fragen? Antworten gibt’s unter 

www.stihl.de 

www.twitter.com/StihlKarriere 

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Still 

GmbH 

Berzeliusstraße 10_22113 Hamburg_0 40-73 39-0_www.still.de 

Die Gesellschaft. Als Hans Still 1920 in Hamburg 

sein Unternehmen gründet, beschäftigt 

er einen Monteur und einen Ankerwickler, 

der Elektromotoren kontrollieren und reparieren 

kann – das Kerngeschäft der Anfangsjahre. 

Heute hat sich Still auf die intelligente 

Steuerung von Intralogistik spezialisiert. Hinzu 

kommt ein breites Angebot an Gabelstaplern, 

Flurförderzeugen, Servicedienstleistungen und 

Softwareanwendungen. Seit 2006 ist Still ein 

selbstständiges Tochterunternehmen der Wiesbadener 

Kion-Gruppe. 

Produkte und Marktbedeutung. Still fertigt 

alles, was man im modernen Warenlager 

braucht: Stapler, Elektrowagen und -schlepper, 

Hubwagen und Kommissionierer. Das Unternehmen 

setzt auf Innovationen und modernste 

Technik wie Brennstoffzellen, Hybrid-Antrieb 

oder komplett rechnergesteuerte Fahrzeuge. 

2011 entwickelte Still das Konzeptfahrzeug 

CHANCEN FÜR 













„CubeXX“ – dieser Design-Prototyp vereint 

sechs Fahrzeugarten in einem Produkt. 

Still versteht sich als Full-Service-Intralogistik-Anbieter. 

Das Unternehmen kombiniert 

seine breite Palette an Produkten mit Systemlösungen, 

die den Waren- und Informationsfluss 

steuern. Zum Portfolio gehören zudem Softwareanwendungen 

für das Materialfluss-Management 

und maßgeschneiderte Finanzdienstleistungen 

sowie ein dichtes Netz an eigenen 

Servicetechnikern. 

2011 betrug der Konzernumsatz der Kion 

Group 4,368 Milliarden Euro und nahm somit 

im Vergleich zum Vorjahr (3,534 Milliarden 

Euro) um 24 Prozent zu. Das Ergebnis vor Zinsen 

und Steuern (Ebit) stieg von 139 auf 365 

Millionen Euro. Still steigerte im selben Geschäftsjahr 

seinen Gesamtumsatz von rund 1,25 

auf 1,67 Milliarden Euro. Der Ertrag wird nicht 

publiziert. 

Standorte und Mitarbeiter. Hamburg ist der 

Hauptsitz des Unternehmens, produziert wird 

aber auch in Geisa (Thüringen) und Reutlingen 

(Baden-Württemberg), Luzzara (Italien) und Rio 

de Janeiro/São Paulo (Brasilien). Mit 14 Niederlassungen 

in Deutschland, 1.900 Service-Stützpunkten 

weltweit, 20 Tochtergesellschaften im 

Ausland sowie einem weltweiten Händlernetz 

beschäftigt Still mehr als 7.300 Mitarbeiter. 

Karriere bei Still. „Ein wichtiger Grundsatz 

unserer Arbeits- und Erfolgsphilosophie ist: Bei 

allem, was wir bewegen, darf die Menschlichkeit 

nie auf der Strecke bleiben“, sagt Marc Dechmann, 

der bei Still die Personalentwicklung 

verantwortet. Das Unternehmen begleite seine 

Mitarbeiter in ihrer persönlichen Entwicklung

durch umfangreiche Beratungs- und Entwicklungsprogramme. 

Nachwuchskräfte bauen in 

internationalen Juniorenkreisen ihre fachliche, 

methodische und soziale Kompetenz aus. Im 

Team arbeiten sie an Projekten und werden 

dabei mit unternehmerischen Denk- und Sichtweisen 

vertraut gemacht. Weiterbildungsmaßnahmen 

gibt es zum Beispiel zu Projekt- und 

Changemanagement, Kommunikations- und 

Präsentationstechnik sowie zur persönlichen 

Orientierung. 

Junior Professionals. Generell besteht Interesse 

an berufserfahrenen Nachwuchskräften aus den 

Ingenieurwissenschaften, der Betriebswirtschaft 

und dem Wirtschaftsingenieurwesen. 

Hochschulabsolventen. Gesucht werden Absolventen 

aus den Fächern Maschinenbau, Elektrotechnik, 

Mechatronik, Wirtschaftsingenieur- 

�� 

�� 

wesen und Betriebswirtschaftslehre. Von ihnen 

erwartet Still neben fachlichem Know-how vor 

allem Sozial- und Teamkompetenz und erste 

praktische Erfahrung. Auch Fremdsprachenkenntnisse 

sind aufgrund der internationalen 

Ausrichtung unerlässlich. 

Abschlussarbeiten. Das Hamburger Unternehmen 

betreut Bachelor- und Masterarbeiten. 

Aktuelle Themen werden auf der Website angeboten. 

Studierende können sich aber auch mit 

eigenen Themen-Vorschlägen an das Unternehmen 

wenden. Die Vergütung beträgt 600 Euro 

pro Monat. 

Praktikanten. Rund 50 Plätze gibt es jedes 

Jahr für Schüler, 20 für Grund- oder Vorpraktika 

sowie 80 für Studenten. Ein studentisches 

Praktikum sollte mindestens drei, idealerweise 

sechs Monate dauern. Pro Monat verdienen die 

��

Studierenden 600 Euro. Das Praktikantenprogramm 

„SmS“ – Still moves Students – begleitet 

die Studierenden während des Praktikums. 

Das vielfältige Programm bietet einen systematischen 

Einblick ins Unternehmen und ermöglicht 

intensivere Kontakte zu Mitarbeitern, Projekten 

und anderen Praktikanten. 

Azubis/Duales Studium. 2012 bildet Still 52 

Azubis zu Industriekaufleuten, Industriemechanikern, 

Mechatronikern, Zerspanungs- und 

Konstruktionsmechanikern, Technischen Produktdesignern 

und Fachkräften für Lagerlogistik 

aus. 

Darüber hinaus bietet Still in Kooperation 

mit Hochschulen wie der Nordakademie in 

Elmshorn, der HAW Hamburg und der Hamburg 

School of Business Administration (HSBA) 

auch Duale Studiengänge mit den Abschlüssen 

Wirtschaftsingenieurwesen, BWL und Mechatronik, 

Elektrotechnik und Maschinenbau an. 

Die Kandidatenauswahl beginnt immer im 

August des Vorjahres; auch 2013 sollen wieder 

rund 50 Auszubildende eingestellt werden. 

BEWERBEN 


vorzugsweise online über 

http://www.still.de/karriere 


Junior Professionals, 

Hochschulabsolventen: 

Bereich Technik/Wirtschaft:Andrea Morelli (-17 62); 

Bereich Produktion: Christian Pätow (-23 16); 

Bereich Vertrieb/Service: Claudia Kattoll- 

Karadjuzovic (-24 42) und Andreas Stock (-14 75) 

Abschlussarbeiten/Hauptpraktikum: 

Marzena Pospieszny (-11 73) 

Azubis, Schul-Praktikanten, Grundpraktikum: 

Jörg Milla (-19 82) 


Interviews mit der Fachabteilung und Personalern, 

Assessment-Center für kaufmännische Azubis 

und Führungskräfte 

Still auf Facebook: 

www.facebook.com/still und auf 

www.youtube.com/Stillchannel

TÜV Rheinland 

Group 

Am Grauen Stein_51105 Köln _02 21-8 06-0_www.tuv.com 

Die Gesellschaft. Der 1872 von Unternehmern 

gegründete Verein zur Überwachung 

der Dampfkessel in den Kreisen Elberfeld und 

Barmen prüfte bereits im Jahr 1900 die ersten 

Kraftfahrzeuge und nahm Führerscheinprüfungen 

ab. Daraus entwickelte sich im Laufe 

des 20. Jahrhunderts ein international tätiger 

Dienstleistungskonzern. 

In den 90er Jahren fusionierte das Unternehmen 

zunächst mit dem TÜV Berlin-Brandenburg 

und dann mit dem TÜV Pfalz. Führungsgesellschaft 

über den 120 Gesellschaften 

weltweit ist die TÜV Rheinland AG, deren Alleinaktionär 

der TÜV Rheinland Berlin Brandenburg 

Pfalz ist. 

Dienstleistungen und Marktbedeutung. Die 

39 Geschäftsfelder der Gruppe sind in sechs 

Unternehmensbereichen zusammengefasst: Industrie, 

Mobilität, Produkte, Leben und Gesundheit, 

Bildung und Consulting Systeme. 

Insgesamt erbringt das Unternehmen 2.500 

verschiedene Dienstleistungen, die weit über 

das traditionelle Kfz-Prüfgeschäft hinausgehen, 

mit denen der TÜV gemeinhin verbunden 

wird. Die Mitarbeiter bewerten und zertifizieren 

die Sicherheit und Qualität von Produkten, Systemen 

und Dienstleistungen – vom Spielzeug 

über Informationstechnologie bis zu Dampfkesseln 

und Aufzügen. Außerdem zertifizieren 

sie Managementsysteme für Qualität, Arbeitsschutz 

und Umweltschutz und erstellen Risikoanalysen. 

Als Prüfer und Zertifzierer ist TÜV Rheinland 

in allen wichtigen Industrien tätig, etwa in 

der Energiewirtschaft, der Konsumgüter- und 

der Automobilindustrie, aber auch im Handel, 

im Dienstleistungs-Sektor mit IT, Logistik, Fi- 

nanzdienstleistern sowie in der Landwirtschaft, 

im Bildungssektor und im Gesundheitswesen. 

Sehr wichtig sind die stark wachsenden Auslandsaktivitäten, 

vor allem das Geschäft mit der 

Überprüfung von Produkten „Made in China“ 

nimmt um 30 Prozent pro Jahr zu. 2008 wurden 

zudem zwei Prüfgesellschaften in den USA akquiriert 

und ein Joint Venture im Bereich Photovoltaik 

gemeinsam mit der Arizona State University 

gegründet, 2009 dann ein Photovoltaikzentrum 

im japanischen Yokohama eingeweiht. 

Die Energiegewinnung aus Sonne spielt 

aber auch in Köln eine wichtige Rolle: Hier entstand 

das weltgrößte Prüfzentrum für Photovoltaikmodule. 

Schon heute prüft TÜV Rheinland 

nach eigenen Angaben 80 Prozent aller Module, 

die weltweit auf den Markt kommen. 

CHANCEN FÜR 










Fahrzeugtechniker ++ 

Mechatroniker ++ 


ITler + 

Mediziner + 

Pädagogen + 

Betriebwirte +

2011 erreichte das Unternehmen einen 

Umsatz von rund 1,4 (Vorjahr: 1,3) Milliarden 

Euro, der Gewinn lag bei 67 (Vorjahr: 57) 

Millionen Euro. Gemessen am Auslandsumsatz 

steht der Konzern an der Spitze der fünf deutschen 

TÜV-Gesellschaften, die wirtschaftlich 

unabhängig voneinander sind und untereinander 

konkurrieren: TÜV Nord (Hannover), 

TÜV Rheinland und TÜV Süd (München), 

die jeweils eine Vielzahl von Tochterfirmen und 

Beteiligungen im In- und Ausland unterhalten, 

außerdem TÜV Saarland und TÜV Thüringen. 

Seit dem Fall des TÜV-Monopols für „überwachungsbedürftige 

Anlagen“ im Jahr 2006 ist die 

Konkurrenz schärfer geworden: Nun dürfen 

auch Wettbewerber aus dem Ausland Aufzüge, 

Chemiewerke und Kraftwerke auf dem deutschen 

Markt prüfen, den Experten auf über eine 

Milliarde Euro Umsatz schätzen. 

Standorte und Mitarbeiter. Der Konzern beschäftigt 

rund 16.000 Mitarbeiter, davon mehr 

als die Hälfte – derzeit 9.000 – im Ausland, wo 

das Unternehmen große Gesellschaften in Brasilien 

und China unterhält und insgesamt in 

61 Ländern vertreten ist. Über 500 Standorte 

umfasst das Netzwerk an Prüflaboratorien und 

Prüfstellen, darunter Labore für Umweltanalytik 

und für Werkstofftechnik, für physikalische und 

chemische Prüfungen sowie für die Analyse von 

Lebensmitteln. Die größten Laborzentren der 

so genannten Global Technology Assessment 

Center (GTAC) befinden sich in Bangkok, Budapest, 

Köln/Nürnberg, dem Silicon Valley, 

Shanghai und Yokohama. Daneben gibt es Solar 

Energy Assessment Center, in denen Photovoltaikmodule 

geprüft und zertifiziert werden, in 

Bangalore, Köln, Shanghai, im taiwanesischen 

Taichun sowie in Yokohama. Hinzu kommt 

das Labor von TÜV Rheinland PTL in Tempe/ 

Arizona. Und im Bereich der Fahrzeuguntersuchung 

gibt es 275 Prüfstellen in Chile, Deutschland, 

Frankreich, Lettland und Spanien sowie 

Testzentren für passive Sicherheit, Abgas- und 

Motorentechnik. 

Karriere bei der TÜV Rheinland Group. Mit 

neuen Mitarbeitern werden zunächst Einarbei- 

tungspläne entwickelt. Wer als Ingenieur in eine 

Fachlaufbahn einsteigt, kann seine Karriere 

zum Beispiel als Projektmanager beginnen und 

zum Senior-Projektmanager aufsteigen oder 

vom Auditor zum Lead-Auditor. Begleitet wird 

er dabei durch fachspezifische Weiterbildungsmaßnahmen, 

die jeweils individuell zusammengestellt 

werden. 

Für das Prüfwesen ist eine Ausbildung zum 

Prüf-Ingenieur oder akkreditierten Sachverständigen 

notwendig, die das Unternehmen selbst 

durchführt und komplett bezahlt, die aber extern 

abgelegt werden. 

Wer eine Führungskarriere anstrebt, muss 

seine Eignung dafür in Assessment-Centern unter 

Beweis stellen. Angehende Führungskräfte 

haben die Möglichkeit, am Talent Management 

Programm teilzunehmen. Darin wird mit erfahrenen 

Trainern ein Stärkenprofil erarbeitet und 

die Entwicklungspotenziale werden definiert. 

Seminare zu Themen wie Arbeitsrecht und 

Führungsqualifikationen sowie das Angebot zu 

Coachings runden das Programm ab. 

Junior Professionals. Gesucht werden Ingenieure 

der Fachrichtungen Maschinenbau, Elektro- 

oder Kfz-Technik, die über erste Berufserfahrung 

verfügen. 

Hochschulabsolventen. Absolventen technischer 

Studiengänge können direkt einsteigen. 

Ganz besonders gesucht sind Maschinenbauer, 

Elektrotechniker, Fahrzeugtechniker und Mechatroniker, 

aber das Unternehmen stellt auch 

Naturwissenschaftler, ITler, Mediziner, Pädagogen 

und Betriebswirte ein. Insgesamt werden 

2012 rund 50 Stellen besetzt werden. Von allen 

Bewerbern werden Teamfähigkeit und Kundenorientierung 

erwartet, außerdem Flexibilität, 

Organisationstalent, die Bereitschaft zu interdisziplinärem 

Arbeiten sowie Kommunikationsstärke, 

PC- und Sprach-Kenntnisse. 

Abschlussarbeiten. Das Unternehmen betreut 

sowohl Diplom- als auch Bachelor- und Masterarbeiten 

in allen Fachrichtungen. Themenvorschläge 

macht der TÜV Rheinland auf Anfrage, 

eigene Ideen sind aber ebenso willkommen.

Die Welt braucht Zeichen. 

Und Menschen, die sie setzen. 

Diese Menschen fi nden Sie bei uns. Über 16.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter prägen die 

Zukunft mit sicheren und nachhaltigen Lösungen im Spannungsfeld von Mensch, Umwelt 

und Technik. Eindrucksvoll – an über 500 Standorten in 61 Ländern. Hochqualifi ziert – als 

Ingenieure, Naturwissenschaftler, Wirtschaftswissenschaftler, Ärzte oder Informatiker und 

Pädagogen. 

Wir wachsen erfolgreich weiter. Willkommen im Team der 

Zukunftsgestalter (w/m) 

Sie haben ein klares Ziel: mehr Verantwortung. Genau richtig, denn Sie möchten auch im 

Job sichtbare Spuren hinterlassen. In einem Umfeld, das Sie bei Ihrer berufl ichen Weiterentwicklung 

unterstützt und Ihnen Freiraum für Ihre persönliche Entfaltung bietet. Wir trauen 

Ihnen viel zu und sind sicher, dass unsere Werte und vielseitigen Einsatzmöglichkeiten Sie 

überzeugen werden. 

Create your future – www.tuv.com/jobs · www.facebook.com/tuevkarriere

Praktikanten. Etwa 25 Schüler und rund 100 

Studierende im Grund- und Hauptstudium aller 

technischen und wirtschaftswissenschaftlichen 

Fachrichtungen können jährlich ein Praktikum 

absolvieren. Bachelor-Studenten können sich 

ab dem dritten Semester bewerben. Die Praktikumsdauer 

für Schüler ist nicht eingegrenzt, Studenten 

sollten mindestens zwei Monate bleiben. 

Die Einsatzgebiete richten sich nach dem Studienfach, 

für Schüler sind administrative Bereiche 

vorgesehen. Zudem bietet der TÜV Rheinland 

etwa 50 Werkstudentenplätze und ermöglicht 

Auslandspraktika. Darum kann man sich bei 

der Zentrale in Deutschland oder direkt bei der 

Auslandsgesellschaft bewerben. Die Vergütung 

der Praktika ist landesabhängig. 

Azubis. Nach Bedarf bildet der TÜV Rheinland 

Bürokaufleute, Köche, Fachinformatiker, Chemielaboranten, 

Baustoffprüfer und medizinische 

Fachangestellte aus. 2012 werden 35 Stellen 

bundesweit neu besetzt. 

BEWERBEN 


über das Bewerberportal auf 

www.tuv.com/jobs; 

auch bei Praktikanten mit 

vollständigen Unterlagen 

und Anschreiben 


Bewerberservice (02 21-8 06-1 19): 

Stefanie Groß, Ulrike Conradi, Michaela Eisele 


Interviews; zusätzlich Gruppengespräche für 

Junior Professionals und Hochschulabsolventen, 

Tests für Auszubildende 

TÜV Rheinland auf Facebook 

TÜV Rheinland auf Twitter

Voith 

GmbH 

Sankt Pöltener Str. 43_89522 Heidenheim_0 73 21-37-20 92_www.voith.de 

Die Gesellschaft. Voith ist eines der großen 

europäischen Familienunternehmen. Es besteht 

seit dem Jahr 1867, als Johann Matthäus Voith 

seine Schlosserwerkstatt an seinen Sohn Friedrich 

übergab. Heute ist das Unternehmen im 

Besitz der Familie Hanns Voith und die Dimensionen 

sind ganz andere: Voith ist ein Global 

Player – und dennoch bodenständig geblieben. 

Unterhalb der Konzern-Holding verantworten 

vier Führungsgesellschaften – wiederum jeweils 

in mehreren Geschäftsbereichen organisiert 

– das operative Geschäft: Voith Hydro, Voith Industrial 

Services, Voith Paper und Voith Turbo. 

Produkte und Marktbedeutung. Wie vor mehr 

als 140 Jahren ist auch heute noch der Bau 

von Maschinen für die Herstellung von Papier 

ein wichtiger Geschäftsbereich von Voith: Ein 

Großteil der weltweiten Papierproduktion werde 

auf Voith-Papiermaschinen hergestellt, sagt 

das Unternehmen. Inzwischen allerdings geht es 

nicht mehr nur um Neuanlagen, sondern auch 

um Umbauten, Automatisierung, Komponenten 

und Service – den gesamten Papierherstellungsprozess 

eben. 

Neben diesem traditionellen Geschäft hat 

sich Voith schon lange in weitere zukunftsträchtige 

Technologiefelder begeben. Um CO2-freie 

Energieerzeugung aus Wasserkraft kümmert 

sich Voith Hydro: Mehr als 40.000 Generatoren 

und Turbinen auf der ganzen Welt stammten 

von Voith Hydro, sagt das Unternehmen, womit 

rund ein Viertel der weltweit aus Wasserkraft 

gewonnenen Energie erzeugt werde. Dabei 

geht es neben traditionellen Wasserkraftwerken 

auch um Energie aus den Meeren, also die Nutzung 

von Wellen, Ebbe und Flut für die Stromerzeugung. 

Für das Thema Antriebs- und Bremssysteme 

steht Voith Turbo, Produkte dieses Geschäftsbereichs 

sichern täglich die Mobilität von 

vielen Millionen Menschen und Tonnen von 

Gütern: Voith Turbo baut mechanische, hydrodynamische, 

elektrische und elektronische Antriebslösungen, 

die zum Einsatz kommen in der 

Industrie, bei Schienen- und Straßenfahrzeugen 

sowie bei Schiffen. Voith Turbo hat zum Beispiel 

die Metro in Dubai mit Kupplungen und 

verschiedene Bodensee-Fähren mit dem Voith 

Schneider Propeller ausgestattet. 

Voith Industrial Services erbringt Dienstleistungen 

für Industriekunden, bei denen es um 

die Instandhaltung und Wartung von Anlagen 

gehen kann, die Montage von Maschinen, die 

Planung und den Bau von Anlagen oder das 

Facility Management. Zum Beispiel trägt Voith 

Sorge für den Lagerbetrieb und die Instandhal- 

CHANCEN FÜR 









Verfahrenstechniker ++ 

Automatisierungstechniker ++ 


Informatiker/ITler ++ 

Physiker + 

Wirtschaftswissenschaftler +

tung der Fördertechnik im Logistik- und Distributionszentrum 

von BMW in Dingolfing. Und 

das Know-how dieses Geschäftsbereichs findet 

auch Anwendung bei Wartung und Service für 

Windenergieanlagen bis hin zum Engineering 

von Bauteilen in der Luftfahrtindustrie. 

Im Geschäftsjahr 2010/2011 erwirtschaftete 

Voith einen Umsatz in Höhe von rund 5,6 

Milliarden Euro. Der Jahresüberschuss sprang 

von 121 auf 200 Millionen Euro. 

Und der Konzern will weiter wachsen: 

„Voith wird in den kommenden Jahren noch 

internationaler und größer werden“, erklärt Unternehmenschef 

Dr. Hubert Lienhard. Dabei 

werde sich das Unternehmen aber immer selbst 

treu bleiben. 

Standorte und Mitarbeiter. In über 50 Ländern 

beschäftigt Voith 40.000 Mitarbeiter. 

17.000 von ihnen arbeiten in Deutschland. Die 

Unternehmenszentrale liegt in Heidenheim in 

Baden-Württemberg. 

Karriere bei Voith. Von angehenden „Voithianern“ 

wird Technikbegeisterung, hoher Einsatz 

und selbstverantwortliches Handeln erwartet. 

Viel Wert wird auf „Leadership“ gelegt: Die 

Führungskräfte werden weltweit dazu angehalten, 

sich für einen menschlichen und partnerschaftlichen 

Umgang einzusetzen. Systematisch 

findet einmal im Jahr ein Mitarbeitergespräch 

statt, in dem auch der Qualifizierungsbedarf 

und die Entwicklungsmöglichkeiten jedes Einzelnen 

erörtert werden. Zur Umsetzung gibt 

es dann ein umfangreiches Weiterbildungsprogramm. 

Das Unternehmen bemüht sich 

um einen hohen „Wohlfühl-Faktor“ mit einer 

betrieblichen Altersvorsorge, einer Kindertagesstätte 

in Heidenheim und Angeboten wie 

Stipendien für Kinder der Mitarbeiter. 

Junior Professionals/ Hochschulabsolventen. 

Circa 150 Absolventen sollen 2012 eingestellt 

werden und darüber hinaus nach Bedarf noch 

zahlreiche Nachwuchskräfte mit erster Berufs-

erfahrung. Beide Bewerbergruppen sollten einen 

sehr gutem Abschluss gemacht haben in 

Maschinenbau, Verfahrenstechnik, Elektrotechnik/Elektronik, 

Papiertechnik, Fahrzeugtechnik, 

Textiltechnik, Schiffbau, Chemieingenieurwesen, 

Wirtschaftswissenschaften, Wirtschaftsingenieurwesen, 

Informatik, Servicemanagement, 

Physikalischer Technik oder Physik. 

Für beide Bewerbergruppen gibt es die 

Möglichkeit, direkt einzusteigen in eine Position 

in der Konstruktion, Forschung und 

Entwicklung, Planung, Projektierung, Abwicklung, 

Auslegung (Energietechnik), im Vertrieb 

(Antriebstechnik), in der Automatisierungstechnik 

sowie für Kandidaten mit wirtschaftswissenschaftlichem 

Hintergrund auch in den 

kaufmännischen Bereichen. Weiterentwickeln 

können sie sich dann klassisch durch die Übernahme 

von Führungsverantwortung oder in 

einer Fachlaufbahn. 

Außerdem hat Voith Paper ein technisches 

Trainee-Programm für Nachwuchskräfte, die 

sich auf eine internationale Karriere vorbereiten, 

aufgelegt. Ein Jahr lang wechseln sich dabei 

Einsätze im In- und Ausland ab. 

Abschlussarbeiten. Bachelor- und Diplomarbeiten 

sowie Dissertationen zu praxisrelevanten 

Themen werden betreut. Dabei können 

Diplomarbeiten vor allem in Forschung und 

Entwicklung sowie in der Konstruktion, gelegentlich 

aber auch in der Produktion, Projektierung, 

im Technischem Vertrieb, in IT 

Administration/Anwendungen und in kaufmännischen 

Bereichen geschrieben werden. 

Wer eine Doktorarbeit in Kooperation mit 

dem Unternehmen verfassen möchte, sollte 

bereits einen Doktorvater haben. Die genauen 

Bedingungen für eine Promotion bei Voith 

hängen vom jeweiligen Thema ab. Themenvorschläge 

für Diplomanden wie Doktoranden 

stehen in der Stellenbörse auf der Website, aber 

auch Initiativbewerbungen sind willkommen. 

Praktikanten. Für Schüler bietet das Unternehmen 

die Möglichkeit, sich in kurzen 

Schnupperpraktika beruflich zu orientieren. 

Für Studierende, die bereit sind, zwischen drei 

und sechs Monaten zu bleiben, gibt es in Heidenheim 

etwa 150 Plätze, deutschlandweit etwa 

300. An einigen Standorten werden außerdem 

Werkstudenten gebraucht. 

Für Praktika gibt es konkrete Angebote 

in der Online-Jobbörse. Dort kann aber auch 

eine Initiativbewerbung platziert werden. Die 

Vergütung für Studierende beträgt in der Regel 

770 Euro pro Monat. Für Auslandspraktika 

sind vorhergehende Inlandspraktika von Vorteil, 

die Bewerbung läuft aber dennoch direkt 

über die Auslandsgesellschaft. 

Azubis/Duales Studium. Voith bietet rund 200 

Ausbildungsplätze in dreizehn verschiedenen 

Berufen an, darunter technische Produktdesigner, 

Anlagenmechaniker und Kaufleute für 

Bürokommunikation. 

Außerdem ist es möglich, eine kooperative 

Ausbildung zum Elektroniker für Betriebstechnik 

oder Industriemechaniker in Kombination 

mit einem Studium, das zum Bachelor of Engineering 

(Krefelder Modell) führt, zu absolvieren; 

ferner wird der Industriemechaniker mit 

Studienabschluss als Bachelor of Engineering 

in Elektrotechnik oder Maschinenbau (Ulmer 

Modell) angeboten sowie ein Duales Studium 

zum Bachelor of Engineering in Maschinenbau, 

Informationstechnik oder zum Bachelor 

of Arts in Betriebswirtschaft. 

BEWERBEN 


über www.career.voith.de 


Werden in der jeweiligen 

Online-Stellenausschreibung 

genannt. 

Allgemeine Informationen: 

Marina Khasdan (-20 92), 

marina.khasdan@voith.com 


Interviews für alle Kandidaten, bei Azubis 

zusätzlich Tests

Carl Zeiss 

Carl-Zeiss-Straße 22 _73447 Oberkochen_0 73 64-20-82 71_www.zeiss.de/karriere 

Die Gesellschaft. Carl Zeiss ist eine weltweit 

agierende Unternehmensgruppe der Optik und 

Optoelektronik, deren Wurzeln auf eine Werkstätte 

für Feinmechanik und Optik zurückgehen, 

die der Mechaniker Carl Zeiss 1846 in 

Jena gründete. Nach dem Zweiten Weltkrieg 

und der Teilung Deutschlands entstanden zwei 

Unternehmen: in Oberkochen und Jena. Erst 

die Wiedervereinigung brachte beide wieder 

zusammen. Die heutige Gesellschaft gehört zu 

100 Prozent der Carl-Zeiss-Stiftung. 


ist spezialisiert auf Technologie-Produkte 

der Halbleitertechnik, Optoelektronik, 

Mikroskopie, Medizintechnik, Augenoptik 

und Industriellen Messtechnik. Dazu zählen 

Lithographieoptik, Mikroskopiesysteme, Operationsmikroskope, 

hochwertige Brillengläser, 

Geräte für Optiker und Ärzte, Objektive für 

CHANCEN FÜR 









Ingenieure + 



Juristen + 


Foto- und Filmkameras, Planetarien sowie 

optronische Systeme für Verteidigung und Sicherheit. 

Auf der Cebit 2012 stellte das Unternehmen 

eine seiner Neuheiten vor: eine 3D 

Videobrille für unterwegs. 

Der Umsatz im Geschäftsjahr 2010/2011 

lag bei 4,23 Milliarden Euro (Vorjahr: 2,98), 

der Gewinn (Ebit) bei gut 607 Millionen Euro 

(Vorjahr: 423). 

Standorte und Mitarbeiter. Weltweit arbeiten 

für das Hightech-Unternehmen rund 24.000 

Mitarbeiter, davon in Deutschland circa 11.000 

und am Hauptsitz in Oberkochen etwa 5.000. 

Hier befindet sich zudem ein wichtiger Produktionsstandort, 

von denen es weitere zehn in 

Deutschland gibt, unter anderem in Jena, Göttingen, 

Wetzlar und Aalen. 

Darüber hinaus ist Carl Zeiss mit weiteren 

30 Produktionsstandorten sowie über 50 Vertriebsstandorten 

weltweit vertreten, unter anderem 

in der Schweiz, Weißrussland, China, 

Mexiko und den USA. 

Karriere bei Carl Zeiss. Eine Karriere ist sowohl 

auf fachlicher Ebene als auch bei Übernahme 

von Führungsverantwortung möglich. 

Für die Fachlaufbahn bietet Carl Zeiss seinen 

Mitarbeitern in Forschung und Entwicklung 

individuell zugeschnittene Entwicklungs- und 

Aufstiegsmöglichkeiten an. Leistungsträger in 

der Fachlaufbahn arbeiten auf Augenhöhe mit 

dem Management. 

Das Trainee Program ermöglicht Hochschulabsolventen, 

sich fach- und abteilungsübergreifend 

für eine Fachfunktion mit Schnittstellencharakter 

zu qualifizieren, die als Zielposition 

bei der Einstellung festgelegt wird. Das 15 Mo-

Durch das Junior Leadership 

Programm entstehen weltweit 

Kontakte im Unternehmen. 

nate dauernde Programm beinhaltet dann drei 

bis fünf Praxisstationen weltweit. Während des 

Programms unterstützt ein Mentor den Trainee 

dabei, sich „on the job“ alle notwendigen Qualifikationen 

anzueignen. 

Zur Förderung seiner Nachwuchsführungskräfte 

hat das Unternehmen das Junior Leadership 

Program (JLP) entwickelt. Es bietet die 

Möglichkeit, weltweit Kontakte zu anderen Potenzialträgern 

aufzubauen und soll „eine hohe 

Qualität der Mitarbeiterführung auf internationaler 

Basis sicherstellen“, wie die Personalabteilung 

betont. Auf Internationalität ist auch 

das „Global Mobility Program“ ausgelegt, das 

internationale Entsendungen forciert. So soll 

das interkulturelle Verständnis gefördert und 

der aktive Wissensaustausch bei Carl Zeiss intensiviert 

werden. 

Junior Professionals. Regelmäßig gesucht 

sind Nachwuchskräfte mit Qualifikation in der 

Halbleitertechnik, Industriellen Messtechnik, 

Mikroskopie, Medizintechnik und Augenoptik 

sowie Optronik beziehungsweise Markenoptik. 

Hochschulabsolventen. Je nach Unternehmensbereich 

sind 2012 unterschiedlich viele 

Einstellungen geplant. Bevorzugte Fachrichtungen 

sind Augenoptik, Biologie, Biochemie, 

Biophysik, Biotechnologie, Chemie-Ingeni-

eurwesen/Verfahrenstechnik, Elektrotechnik, 

Feinwerktechnik, Informatik, Jura, Luft- und 

Raumfahrttechnik, Maschinenbau, Mathematik, 

Mechatronik, Medizintechnik, Nanotechnologie, 

Optik, Optoelektronik und Physik. 

Die Personalabteilung erwartet überdurchschnittliche 

Studienleistungen und hervorragende 

Fach- und Methodenkenntnisse. Wer bei 

Carl Zeiss arbeiten möchte, sollte die Konzernsprachen 

Deutsch und Englisch gleichermaßen 

beherrschen, über eine gute Sozialkompetenz 

verfügen und kommunikationsstark sein. 

In allen Unternehmensbereichen ist der Direkteinstieg 

möglich. Es werden aber bereichsübergreifend 

auch Trainee-Stellen angeboten. Das 

Trainee Program dauert 15 Monate, wobei die 

Kandidaten weltweit in mehreren Stationen des 

Carl Zeiss Konzerns eingesetzt werden – mindestens 

ein Auslandsaufenthalt ist verpflichtend 

vorgesehen. 


jährlich rund 200 Bachelor-, Master- und 

Diplomarbeiten sowie Promotionen verschiedenster 

Fachrichtungen. Die Themenvergabe 

erfolgt projektbezogen und über eine Ausschreibung 

auf der Website. Eine Bewerbung ist direkt 

über die Website möglich. Die Vergütung 

sei „marktüblich“, sagt das Unternehmen. 

Praktika. Jährlich rund 500 Plätze deutschlandweit 

für Studierende im Grund- und Hauptstudium 

und für Bachelor-Studenten verschiedener 

Fachrichtungen. Der Einsatz ist in allen 

Unternehmensbereichen möglich und dauert 

mindestens drei Monate bei „branchenüblicher“ 

Vergütung. 

Auslandspraktika sind beim Nachweis von 

guten Englisch-Kenntnissen und Studienleistungen 

möglich; Interessenten sollten sich direkt 

bei den Auslandsgesellschaften bewerben. 

Es ist kein vorheriges Praktikum in Deutschland 

notwendig. 

Azubis/Duales Studium. 2013 bietet das Unternehmen 

rund 100 Ausbildungsplätze in 

Oberkochen an. Gesucht werden Elektroniker, 

Fachinformatiker, Feinoptiker, Industriemecha- 

niker, Mechatroniker, Produktionstechnologen, 

Oberflächenbeschichter, Technische Produktdesigner, 

Zerspanungsmechaniker, Industriekaufleute, 

Informatikkaufleute, Kaufleute für 

Bürokommunikation, Mediengestalter sowie 

Managementassistenten. 

Möglich sind auch Duale Studiengänge in 

Kooperation mit den Dualen Hochschulen in 

Baden-Württemberg mit folgenden Abschlüssen: 

Bachelor of Engineering in Maschinenbau 

- Produktionstechnik oder Konstruktion und 

Entwicklung sowie Bachelor of Science in Wirtschaftsinformatik 

- Geschäftsprozesse im Industriebetrieb. 

In Zusammenarbeit mit der Fachhochschule 

Göttingen wird zudem ein Bachelor of Engineering 

in Physikalische Technologien angeboten; 

zusammen mit der Berufsakademie Göttingen 

ein Bachelor of Arts in Business Administration. 

Einstellungstermin ist jeweils im September, 

Bewerber sollten sich ein Jahr im Voraus um einen 

Ausbildungs- oder Studienplatz bemühen. 

BEWERBEN 


über die Website 


Junior Professionals und 

Werkstudenten: siehe 

www.zeiss.de/karriere 


Nádia Horsch Schmidt (-82 71) 

Abschlussarbeiten, Praktikanten: 

Marion Maurer (-23 51) 

Azubis: Volker Thumm (-26 58) 


Schwerpunkt ist immer ein Interview; 

für Hochschulabsolventen zusätzlich Assessment- 

Center sowie Tests; für Auszubildende Tests 

Carl Zeiss auf Facebook 

Carl Zeiss auf Twitter

Dekra 

SE 

Handwerkstraße 15 

70565 Stuttgart 

T: 07 11-78 61-0 

www.dekra.de 

CHANCEN FÜR 








BEWERBEN. Bevorzugt über das 

Online-Bewerbungssystem, aber 

auch per Mail (konkrete Adressen 

auf www.dekra.de/jobs) - immer 

mit Hinweis auf den Jobguide 

ANSPRECHPARTNER. Finden sich 

- bezogen auf die jeweilige Stelle 

- auf www.dekra.de/jobs. 

AUSWAHLVERFAHREN. Vorstellungsgespräche 

für alle Bewerber 

Die Gesellschaft. Eine der großen 

Sachverständigenorganisationen 

Deutschlands. 1925 als „DeutscherKraftfahrzeug-Überwachungs-Verein“ 

gegründet, seit 

1961 als offizieller Überwachungsverein 

anerkannt. 1990 entstand 

die Dekra AG und übernahm die 

Aufgaben des Vereins; firmierte 

2010 in die europäische Gesellschaft 

Dekra SE um, deren Aktien 

werden gehalten vom Dekra e.V. 

mit rund 30.000 Mitgliedern 

– überwiegend Unternehmen mit 

gewerblich genutzten Fuhrparks. 

Dienstleistungen und 

Marktbedeutung. Geschäft ist 

gegliedert in die drei Bereiche 

Automotive, Industrial und 

Personnel. Im Geschäftsbereich 

Automotive, dem Kerngeschäft, 

gehören Fahrzeugprüfungen, 

Gutachten, Gebrauchtwagen- 

Management, Homologation und 

Typprüfungen, Consulting und 

Werkstatt-Tests zum Angebot. 

Der Bereich Industrial beschäftigt 

sich mit Bau und Immobilien, 

Maschinen- und Anlagensicherheit, 

Umwelt-, Arbeits- und 

Gesundheitsschutz. Außerdem 

Zertifizierungs- und Produktprüfungsprozesse. 

Dekra Personnel 

bietet Personaldienstleistungen an: 

Qualifizierung, Zeitarbeit, Out- 

und Newplacement. 2010 Umsatz 

von 1,9 (Vorjahr 1,7) Milliarden 

Euro und Betriebsergebnis (Ebit) 

von 121,6 (91,7) Millionen Euro. 


Knapp 30.000 Mitarbeiter in 

über 50 Ländern. Bundesweit 480 

Niederlassungen und regelmäßige 

Fahrzeuguntersuchungen in 

38.500 Prüfstützpunkten. 


Sucht Ingenieure, 

Wirtschafts- und Naturwissenschaftler 

sowie IT-Spezialisten. 

Ingenieure werden in Dekra- 

Bildungszentren binnen acht 

Monaten zu amtlich anerkannten 

Sachverständigen ausgebildet. 

Zudem qualifizierte Mitarbeiter 

gesucht für Prüfwesen, Unfallanalyse 

und Schadensbegutachtung, 

sowie Sachverständige für Bauschäden, 

Druckgeräte und Berater 

für Nachhaltigkeitsmanagement. 

Abschlussarbeiten. Individuelle 

Förderung und Betreuung von 

studienbegleitenden Projekt- und 

Diplomarbeiten. Vorschläge für 

Themen werdem erwartet. 

Praktikanten. Praktika sind 

möglich in allen Niederlassungen 

und Standorten. Empfohlene 

Dauer: drei bis sechs Monate. 

Azubis/Duales Studium. Ausgebildet 

werden Industriekaufleute, 

Kaufleute für Bürokommunikation 

und Chemielaboranten. Duale 

Studienangebote in Zusammenarbeit 

mit der Dualen Hochschule 

Baden-Württemberg. Außerdem 

Zusammenarbeit mit (Fach-) 

Hochschulen in Köln, Braunschweig/Wolfenbüttel, 

Ruhr West 

und Zwickau. Hier beinhaltet die 

Kooperationen eine finanzielle 

Unterstützung der Studierenden, 

Bereitstellen von Praktikumsplätzen 

und fachliche Beratung bei 

der Abschlussarbeit. 

EADS 

AG 

Willy-Messerschmitt-Straße 

85521 Ottobrunn 

T: 0 89-6 07-0 

www.eads.com 

www.jobs.eads.com 

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BEWERBEN. Über die Website, 

mit Hinweis auf den Jobguide 

ANSPRECHPARTNER. Stehen bei 

den Offerten auf der Website 

AUSWAHLVERFAHREN. Teils 

mehrstufige Interviews, bei 

Hochschulabsolventen und Junior 

Professionals Assessment-Center, 

bei Azubis Testverfahren 

Die Gesellschaft. Entstand 2000 

aus einer Fusion der deutschen

Dasa, der französischen Aérospatiale-Matra 

und der spanischen Casa. 

European Aeronautic Defence 

and Space Company (EADS) 

besteht aus vier Divisionen: 

der Flugzeugbauer Airbus, der 

Hubschrauberhersteller Eurocopter, 

das Raumfahrtunternehmen 

EADS Astrium sowie 

die Division Cassidian, in der 

Verteidigungs- und Sicherheitsaktivitäten 

gebündelt sind. 

Der Konzern ist börsenotiert, 

Großaktionäre sind mittelbar 

der französische, deutsche und 

spanische Staat. 


Europas größter Luft- und 

Raumfahrt-, sowie zweitgrößter 

Rüstungskonzern: Airbus ist einer 

der weltgrößten Flugzeughersteller, 

spezialisiert auf Passagierflugzeuge 

mit 107 bis 525 Sitzplätzen; 

Unternehmensbereich Airbus 

Military baut Transport- und 

Überwachungsflugzeuge. EADS 

Astrium ist Nummer eins in Europa 

und Nummer drei weltweit 

bei Raumfahrt- und Satellitensystemen. 

Cassidian entwickelt 

maßgeschneiderte Lösungen für 

Regierungen und Sicherheitsorganisationen 

zu (ziviler) Sicherheit: 

Grenzschutz, Sicherheit für Truppen 

im Einsatz, Überwachung 

bei Großevents, Cybersicherheit, 

Schutz natürlicher Ressourcen 

und sichere Kommunikationsnetzwerke. 

Eurocopter ist größter 

Hersteller von Hubschraubern 

weltweit. 

Konzernumsatz 2011 von 49,1 

(Vj. 45,7) Milliarden Euro; 

Gewinn von 1,4 Milliarden (572 

Millionen) Euro. 


Beschäftigt133.000 Mitarbeiter an 

90 Standorten weltweit. 


Einstieg 

für Absolventen und mit erster 

Berufserfahrung über 24-monatiges 

Programm „Progress“. Ferner 

– ebenfalls zwei Jahre – AMS 

(Advanced Marketing & Sales 

Programme) und FMD (Financial 

Management Development 

Programme) für Kandidaten 

mit vierjähriger Berufserfahrung 

in jeweiligem Fachgebiet, sehr 

guten Englisch-Kenntnissen und 

einer weiteren Sprache (Deutsch, 

Französisch, Spanisch). Außerdem 

werden divisionsübergreifend 

Ingenieure für Direkteinstieg in 

Deutschland, Frankreich, Spanien 

und Großbritannien gesucht für 

Aufgaben in Spannungs- und 

Strukturanalyse, Strukturdesign 

und Strukturkonstruktion, 

Systeminstallation, -integration 

und -architektur, Avionik, 

elektronische und elektrische 

Systeme, Software-Design und IT, 

Flugtüchtigkeit, Lufttüchtigkeit 

und Zulassung/Zertifizierung, 

Projektmanagement, Supply 

Management/Lieferantenmanagement, 

Marketing, Vertrieb, 

Verkauf und Vertragswesen. 

Gefragt sind Absolventen der 

Fächer Luft- und Raumfahrt, 

Elektrotechnik, Informationstechnologie 

und Wirtschaft 

mit unternehmerischems Denken, 

Enthusiasmus sowie guten 

Kommunikations- und Teamfähigkeiten. 

Abschlussarbeiten/Praktika. 

Im „Final-Year Projekt“ können 

Studierende vor ihrem Abschluss 

bis zu einem Jahr im Konzern 

verbringen, um technische, 

methodische und soziale Kompetenzen 

in einem Spezialgebiet zu 

verbessern und ihre Abschlussar- 

beit zu schreiben. 

Insgesamt mehr als 4.000 Plätze 

für Praktikanten und Autoren von 

Abschlussarbeiten pro Jahr. Einsatz 

von Praktikanten für drei bis 

zwölf Monate, auch im Ausland. 

Hoch motivierte ehemalige oder 

aktuelle Praktikanten können in 

EADS Junior-Programm auf-genommen 

werden, um Netz-werke 

im Konzern zu begründen. 


in einer Vielzahl von Berufen aus 

und bietet Duale Studiengänge im 

technischen und kaufmännischen 

Bereich. 

Krones 

AG 

Böhmerwaldstraße 5 

93073 Neutraubling 

T: 0 94 01-70-0 

www.krones.com 

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BEWERBEN. Bevorzugt online 

über www.krones.de/karriere, mit 



JP, H: Carola Unterländer (-12 75); 

ST, AB, AZU: Stefanie Scheuerer 

(-47 19); E-Mails: vorname. 

nachname@krones.com 

AUSWAHLVERFAHREN. Mehrere 

Interviewrunden, für Azubis und 

Servicepersonal im Kundendienst 

auch Tests, teilweise Gesundheitschecks

Die Gesellschaft. 1951 gestartet 

von Hermann Kronseder als 

Produzent von halbautomatischen 

Etikettiermaschinen. Heute 

weiterhin Familienunternehmen, 

börsennotiert und im M-Dax 

vertreten. Zum Konzern gehören 

die Tochtergesellschaft Kosme 

sowie über 80 Service- und 

Vertriebsgesellschaften weltweit. 


Plant, entwickelt und fertigt 

Maschinen und komplette 

Anlagen für die Bereiche Prozess-, 

Abfüll- und Verpackungstechnik – 

und ist damit Weltmarktführer. 

Krones-Anlagen befüllen, 

etikettieren und verpacken 

Flaschen, Dosen und Behälter, vor 

allem in Brauereien, der Soft- 

Drink-Branche sowie bei Wein-, 

Sekt- und Spirituosenherstellern, 

aber auch in der chemischen, 

pharmazeutischen und kosmetischen 

Industrie. Zudem im 

Portfolio: IT-Lösungen für 

Produktionsplanung und - 

optimierung sowie Auftragssteuerung 

und komplette Planung 

ganzer Fabrikanlagen. Jahresumsatz 

Gesamtkonzern 2011: 2,48 

Milliarden Euro, davon 11,4 

Prozent in Deutschland; 

Jahresfehlbetrag aufgrund von 

Sondereffekten -6,3 (Vj. -2,7) 



Weltweit mehr als 11.000 

Mitarbeiter, davon rund 8.800 in 

Deutschland. Konzernsitz ist 

Neutraubling bei Regensburg mit 

rund 5.900 Mitarbeitern. 

5. Juni 2012 · 10 – 17 Uhr 

Mercatorhalle Duisburg · Landfermannstraße 6 

Deutsche Produktionsstandorte in 

Flensburg, Freising, Nittenau und 

Rosenheim, außerdem weltweites 

Vertriebs- und Servicenetz. 

Junior Professionals. Gefragt 

sind vor allem Ingenieure und Informatiker 

mit Projekterfahrung. 


Einstellung bedarfsorientiert, 

bevorzugt Maschinenbauer, 

Elektro- und Informationstechniker, 

Informatiker, Verfahrenstechniker 

sowie Wirtschaftsingenieure. 

Direkteinstieg unter anderem im 

Vertrieb, Kundendienst, 

Forschung und Entwicklung 

sowie in den einzelnen Produktsparten 

möglich. Außerdem ein 

Trainee-Programm im Vertriebsprojektmanagement.Einstiegsgehalt: 

40.000 bis 48.000 Euro 

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Karriere auf dem Laufenden bleiben! 

Info-Telefon: 069 / 79 40 95-55 

Join us on Facebook: 

www.facebook.com/iqb.de

pro Jahr – je nach Position und 

Qualifikation. 


rund 150 Diplom-, Bachelor- und 

Masterarbeiten pro Jahr. 

Themenangebote auf der Website, 

aber auch eigene Vorschläge 

möglich. Vergütung: 500 Euro 

pro Monat plus Abschlussprämie 

von bis zu 1.000 Euro. 


pro Jahr für Studierende in 

Grund- und Hauptstudium, 

besonders Maschinenbauer, 

Elektro- und Informationstechniker, 

Informatiker, Wirtschaftsingenieure 

und Betriebswirte. 

Mindestdauer: acht bis zehn 

Wochen; üblich sind drei bis 

sechs Monate. Vergütung 

zwischen 820 und 874 Euro pro 

Monat, je nach Studienfortschritt. 


direkt über Niederlassungen. 


Ausbildungsplätze in 2011 für 

mehr als 25 gewerblichtechnische 

und kaufmännische 

Berufe. In Kooperation mit den 

Hochschulen Regensburg, 

Amberg-Weiden, Ingolstadt, 

Flensburg und Rosenheim sieben 

Duale Studiengänge. Stipendien 

für sehr gute Azubis, die 

anschließend noch studieren 

möchten. 

SEW Eurodrive 

GmbH 

Ernst-Blickle-Str. 42 

76646 Bruchsal 

T: 0 72 51-75-0 

www.karriere.sew-eurodrive.de 

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BEWERBEN. Idealerweise online 

ANSPRECHPARTNER. JP, H, AZU, 

SCH: Forschung & Entwicklung: 

Sonja Rieger (-19 16); 

Vertrieb, Marketing, Service: 

Torben Becker (-19 13) ; 

Finanzen, Einkauf, IT, Personal: 

Nadine Stassen (-19 06); 

Fertigung Elektronik: 

Sabine Geisler-Hartlieb (-19 14); 

Fertigung Mechanik: 

Gerd Bochnig (-29 04); 

Logistik: 

Alexander Mödebeck (-29 02); 

AB, W, ST: Personalreferate 

Bruchsal, Patrick Frank (-19 08); 

E-Mails: vorname.nachname@ 

sew-eurodrive.de 

AUSWAHLVERFAHREN. Zwei 

Interviews, bei Azubis Tests 

Die Gesellschaft. „SEW“ steht 

für die „Süddeutschen Elektromotoren-Werke“, 

deren Gründung 

über 80 Jahre zurückliegt. Seit den 

60er Jahren Internationalisierung 

durch Gründungen und Übernahmen 

in Europa, Nord- und 

Südamerika sowie Asien. Heute 

in dritter Generation geführt von 

Rainer und Jürgen Blickle, den 

Enkeln des Gründers, sowie zwei 

externen Geschäftsführern. 


Stellt Getriebemotoren und Frequenzumrichter,Servo-Antriebssysteme, 

dezentrale Antriebssysteme 

und Industriegetriebe für 

verschiedenste Anwendungen 

her. Mal werden damit Förderbänder 

und Montagelinien in der 

Industrie bewegt, mal Abfüllanlagen 

in der Getränkeindustrie 

betrieben oder es wird erreicht, 

dass Dächer von Sportstadien 

sich öffnen lassen. Dabei werden 

nach Anforderungen Lösungen 

entwickelt aus einem Baukastensystem 

von Getriebemotoren, 

Steuer- und Regelungstechnik, 

Software, Service und Zubehör. 

Jahresumsatz 2011/2012 von 2,4 

(Vorjahr: zwei) Milliarden Euro, 

zum Ertrag keine Angaben. 


Weltweit über 14.000 Mitarbeiter 

in 45 Ländern, davon 4.300 in 

Deutschland. Am Hauptsitz im 

baden-württembergischen Bruchsal 

internationales Forschungs- 

und Entwicklungszentrum, 

Vertrieb, Elektronikfertigung 

und Großgetriebewerk ansässig. 

Zudem Fertigungswerke, Service 

Competence Center und 28 

„Drive Technology Center“ in 

Deutschland. 


Interesse besteht 

an Maschinenbauern, Elektrotechnikern, 

Mechatronikern, 

Informatikern. Direkteinstieg 

mit Training-on-the-job in den 

Bereichen Elektronik-/Getriebe-/ 

Motorenentwicklung, Produktmanagement, 

Fertigung, Logistik, 

Qualitätsmanagement, Marketing, 

Vertrieb, Service, IT, Einkauf, 

Finanzen/Controlling, Personal. 

Einstiegsgehalt 45.000 bis 50.000 

Euro, je nach Aufgabengebiet. 

Abschlussarbeiten. Insgesamt 

rund 40 Diplom-, Bachelor- und 

Masterarbeiten werden jährlich 

betreut. Themenvorschläge auf der 

Website, aber auch Initiativbewerbungen 

von Elektrotechnikern, 

Maschinenbauern, Mechatronikern, 

(Wirtschafts-)Informatikern.

Vergütet wird qualifikations- und 

positionsabhängig. 

Praktikanten. 80 Plätze für 

Studenten (ab drittem Semester) 

sowie für Bachelor-Absolventen. 

Schüler sollten eine Woche, 

Studenten mindestens drei 

Monate, idealerweise fünf bis 

sechs einplanen. Nach vorherigem 

Einsatz im Inland sind projektbezogene 

Auslandseinsätze möglich. 


Ausgebildet werden Industrie- 

und Informatikkaufleute, FachinformatikerAnwendungsentwicklung 

und Systemintegration, 

Technische Produktdesigner sowie 

Industriemechaniker, Mechatroniker, 

Elektroniker für Betriebstechnik 

und für Geräte und Systeme. 

Zudem Duale Studiengänge in 

Kooperation mit der Dualen 

Hochschule Baden-Württemberg 

in Maschinenbau, Mechatronik, 

Elektrotechnik, (Wirtschafts-) 

Informatik, Wirtschaftsingenieurwesen; 

zudem Studium an der 

Hochschule Karlsruhe in 

Maschinenbau, Mechatronik, und 

Elektrotechnik mit paralleler 

Ausbildung. Rekrutiert wird 2012 

für den Start im September 2013. 

Tognum 

Group 

Maybachplatz 1 

88045 Friedrichshafen 

T: 0 75 41-90-0 

www.tognum.com 

CHANCEN FÜR 








BEWERBEN. Über die Website 



JP, H; NF: Ansprechpartner mit 

Zuständigkeit für bestimmte 

Unternehmensbereiche auf der 

Website; Durchwahl Recruiting: 

0 75 41-90-78 88; 

AB, ST, W: Nicole Rapp (-54 19); 

H/Trainees: Regine Siemann 

(-65 13); 

AZU/SCH: Gewerbliche und 

technische Berufe: 

Frau Yumiko Mathias (-36 16); 

kaufmännische Berufe: 

Irmgard Rauscher (-88 66); 

E-Mails: vorname.nachname@ 

tognum.com 

AUSWAHLVERFAHREN. Interviews; 

bei Trainees Assessment- 

Center, bei Azubis Tests 

Die Gesellschaft. Muttergesellschaft 

und Holding der Tognum 

Gruppe, zu der 23 Unternehmen 

gehören, ist die Tognum AG. 

Deren Mehrheitseigentümer 

sind über die Engine Holding 

GmbH die Rolls-Royce Plc. und 

die Daimler AG. 

Größte Einzelgesellschaft des 

Konzerns ist die MTU Friedrichshafen 

GmbH. Ursprünge gehen 

auf das Jahr 1909 und die 

Gründer Karl und Wilhelm 

Maybach sowie Ferdinand von 

Zeppelin zurück. 


Stellt Diesel- und Gasmotoren, 

Gasturbinen und Antriebssysteme 

her für Einsatz in ziviler und 

militärischer Schifffahrt, in 

schweren Schienenfahrzeugen, 

Agrar- und Baumaschinen. 

Umsatz der Tognum AG 2011 

rund 2,97 Milliarden Euro, 

bereinigter Überschuss von 241,6 



Rund 9.500 Mitarbeiter in 130 

Ländern, von denen rund 8.000 

in Deutschland und knapp 

6.500 am Hauptsitz in Friedrichshafen 

tätig sind. 



2012 in Deutschland ungefähr 

100 Hochschulabsolventen und 

100 Junior Professionals aus allen 

Studienrichtungen ein, bevorzugt 

Maschinenbauer, Elektrotechniker, 

Fahrzeugtechniker, Informatiker, 

Wirtschaftsingenieure, 

Wirtschaftswissenschaftler und 

Mechatroniker. Direkteinstieg mit 

Training-on-the-job oder 18monatiges 

Trainee-Programm mit 

Auslandseinsatz. Nächster Start: 

September 2012. Einstiegsgehalt 

bei Hochschulabsolventen 

zwischen 45.000 und 48.000 

Euro. 


Bachelor-, Master-, Diplom- und 

Doktorarbeiten, für die Angebote 

auf der Website stehen; aber auch 

Initiativbewerbungen sind 

möglich. Diplomarbeiten werden 

mit 770 Euro monatlich vergütet. 

Praktikanten. 350 Plätze pro 

Jahr für Praktikanten und 

Autoren von Abschlussarbeiten, 

vor allem für ingenieur- und 

naturwissenschaftliche Studiengänge. 

Einsatz zum Beispiel in 

Produktion, Entwicklung, 

Konstruktion/Design, Controlling, 

IT, Marketing, Logistik. 

Wichtig: Sehr gute Studienleistungen, 

Englisch-Kenntnisse 

sowie eigenständiges Arbeiten. 

Dauer: drei bis sechs Monate 

ideal; zwei- bis dreiwöchige

Schülerpraktika nach Bedarf. 

Vergütung: im Diplom-Grundstudium 

300 Euro im Monat, 

im Haupt- oder Masterstudium 

770 Euro, bei Bachelor 600 Euro. 

Auslandspraktika werden online 

ausgeschrieben und mit 770 Euro 

vergütet. Werkstudenten 

verdienen zwölf Euro pro Stunde. 

Bei Entfernungen von mehr als 

50 Kilometern von daheim 

Mietzuschuss von 130 Euro im 

Monat. 


pro Jahr rund 100 Jugendliche 

aus zu Industriemechanikern, 

Technischen Produktdesignern, 

Elektronikern für Automatisierungstechnik, 

Mechatronikern, 

Technischen Modellbauern, 

Fachkräften für Schutz und 

Sicherheit, Maschinenzusammensetzern, 

Teilezurichtern. 

Außerdem Industriekaufleute, 

Kaufleute für Bürokommunikation,Sozialversicherungsfachangestellte 

und an Dualer Hochschule 

Baden-Württemberg in Ravensburg 


(Fachrichtung Maschinenbau, 

Elektrotechnik oder Wirtschaftsingenieurwesen), 

Bachelor of 

Arts (Fachrichtung Industrie oder 

International Business).

Energie 



GESAMT 8.859 9.558 



Führungskräfte 1.033 900 






Vertrieb und Verkauf 884 1.094 

Rechnungswesen und Verwaltung 693 785 

IT-Bereich 407 481 

Marketing 234 288 

Forschung und Entwicklung 208 238 




Zukunftsprojekt Energiewende 

In der Rekordzeit von zehn Jahren will Deutschland als erstes Industrieland der 

Welt seine Energiewirtschaft von Atom- auf grünen Strom umstellen. 

Für die Energiewende braucht es Offshoreparks, Windkraft-, Biomasse- und 

Solaranlagen, Gaskraftwerke, Speichersysteme und Stromnetze. Und Fachkräfte, 

die diese entwickeln, bauen und betreiben. 

Chancen 

Wirtschaftswachstum, stabile Energieversorgung 

und Klimaschutz lassen sich offensichtlich 

doch unter einen Hut bringen: Sieben von 17 

Atommeilern in Deutschland gingen 2011 vom 

Netz, die Wirtschaft wuchs um drei Prozent, 

und das obwohl Industrie und Energiewirtschaft 

hierzulande – errechnete das Umweltbundesamt 

– gleichzeitig rund 4,5 Millionen Tonnen weniger 

Kohlendioxid erzeugten als 2010. Doch vor 

den Erfolg haben die Götter bekanntlich den 

Schweiß gesetzt. 

Damit die Energiewende langfristig gelingt, 

stehen Politikern, den großen Energiekonzernen, 

Stadtwerken, Anlagebauern, Projektplanern, 

Speichertechnik-Herstellern, Netzbetreibern 

und Ökostromanbietern noch jede Menge 

Investitionen und Arbeit ins Haus. Das sind 

gute Nachrichten für Ingenieure aus Maschinenbau 

und Elektrotechnik, für Betriebswirte, 

Logistiker, Agrarwissenschaftler, Biologen und 

Geologen, die mit ihrem Know-how beim 

Zukunftsprojekt Energiewende gefragte Leute 

sind. Darüber hinaus können auch Physiker, 

Chemiker, Elektroniker, Mechatroniker und 

Halbleiterspezialisten ihr Wissen einbringen. 

Denn Investitionen bedeuten auch immer neue 

Jobs. 

Bis zum Jahr 2020 sollen in Deutschland 

mindestens 35 Prozent des Stroms aus regenerativer 

Energie gewonnen werden. In den 

folgenden drei Jahrzehnten soll der Anteil der 

Erneuerbaren bis auf 80 Prozent hochgefahren 

werden, spätestens 2022 soll kein einziger Atom- 

meiler mehr am Netz sein. Allein um die Stilllegung 

und den Rückbau der Kernkraftwerke zu 

stemmen, benötigen Atomkraftwerksbetreiber 

wie Eon, RWE und EnBW einige Tausend Ingenieure. 

Rund 367.000 Menschen arbeiten laut 

Bundesverband Erneuerbarer Energien (BEE) 

heute bereits in der Wind-, Solar- und Biomasseindustrie. 

2020 sollen es insgesamt 500.000 

sein. 

Eine Gelddruckmaschine ist die Energiewende 

jedoch auch für Anbieter aus dem Bereich 

Erneuerbarer Energien indes nicht. Das 

bekommt zurzeit die Solarindustrie zu spüren, 

in der sich mit Q-Cells, Solon und First Solar 

die einstigen Pioniere der Billigkonkurrenz 

aus China geschlagen geben müssen. Dagegen 

boomt das Geschäft derer, die ganze Energieparks 

planen und bauen lassen sowie Dienstleistungen 

rund um die grüne Energie anbieten. 

Zum Beispiel bei Juwi, einem Projektentwickler 

aus Wörrstadt bei Mainz, der rund um den Globus 

Solar-, Wind- und Biomasse-Anlagen plant 

und errichtet. Allein 2011 wuchs Juwi um 500 

auf 1.800 Mitarbeiter und der Umsatz stieg auf 

eine Milliarde Euro. 

Für die Platzhirsche der Energiewirtschaft 

RWE, Eon, Vattenfall und EnBW – das Quartett, 

das über Jahre den deutschen Energiemarkt 

beherrschte, bringt die Wende wohl die größten 

Herausforderungen mit sich. Sie müssen ihre 

großen Renditebringer, die neun noch laufenden 

deutschen Atomkraftwerke, abschalten und auf 

ein für sie recht neues Terrain vordringen: die 

Welt der Erneuerbaren Energien. Eon kommt

derzeit konzernweit auf einen 

Anteil der Erneuerbaren von 

zehn Prozent. EnBW schafft es 

auf elf Prozent, RWE auf vier 

Prozent. 

Die wichtigsten Innovationen 

erwarten die Energieversorger 

in den Bereichen 

Smart Grid, Smart Metering, 

E-Mobility und Energieeffizienz. 

Smart Grids, intelligente 

Stromnetze, gelten mittlerweile 

als Voraussetzung für 

die Energieversorgungsstruktur 

der Zukunft, während die 

Smart Meter, die intelligenten 

Zähler, die Basis für Transparenz 

über Verbrauch und dezentrale 

Einspeisung sind. Dazu 

braucht die Branche nicht 

nur findige Köpfe, die diese 

Innovationen vorantreiben, 

sondern auch Menschen, die 

die Verbraucher beraten. 

Denn die Anbieter stecken 

in einem Dilemma – sie müssen 

Strom verkaufen und sind 

verpflichtet, die Kunden bei der 

Energieeinsparung zu beraten. 

„Wenn es ihnen aber gelingt, 

mit Hilfe neuer Geschäftsmodelle 

Beratungs- und Servicedienstleistungen 

zur eigenen 

Kernkompetenz zu machen“, 

sagt Stephan Werthschulte, 

Accenture-Geschäftsführer im 

Bereich Energieversorgungswirtschaft, „können 

sie das Dilemma umgehen und sich erfolgreich 

als innovative Anbieter positionieren.“ 

Dass bahnbrechende Innovationen möglich 

sind, wenn der Markt nur laut genug nach 

praktikablen und vor allem bezahlbaren Lösungen 

schreit, beweist die neue Technik der 

Hochspannungs-Gleichstrom-Übertragung 

(HGÜ). Sie könnte die Leistungsfähigkeit des 

bereits vorhandenen deutschen Höchstspannungsstromnetzes 

enorm beschleunigen und 

Bestehende Masten und Leitungen würden so 

umgerüstet, dass über sie doppelt so viel Windstrom 

aus dem Norden ohne Verlust über Hunderte 

Kilometer nach Süden transportiert werden 

könnte. Der Netzbetreiber Amprion hat 

die HGÜ vor kurzem an einer Versuchsanlage 

in Datteln erfolgreich getestet. Im Gegensatz 

zu dem bisherigen Übertragungsnetz würde die 

Übertragung nach dem Prinzip der Punkt-zu- 

Punkt-Verbindung funktionieren, käme also 

Eon 

einer Stromautobahn mit einer Auf- und Aus- RWE, 

den Netzausbau erheblich preiswerter machen. fahrt gleich. Der Netzbetreiber aus Dortmund 

Fotos:

ist von seinem Konzept so überzeugt, dass er 

die neue Leitung gerne bis 2019 fertigstellen 

würde. Was jetzt nur noch fehlt, ist ausreichend 

Windstrom im Norden und die Genehmigungen 

der Behörden. 

Risiken 

Der Umbau der Stromwirtschaft produziert 

leider auch Verlierer. Konzerne, die Atom- und 

Kohlekraftwerke betreiben, bauen Tausende 

von Jobs ab, weil der plötzliche Ausstieg aus 

der Kernkraft gigantische Summen an Mindereinnahmen 

und Kosten verursacht. Europas 

größter Energieriese Eon streicht allein 2012 in 

Deutschland 6.000 von 40.000 Stellen – vor 

allem in der Verwaltung. RWE baut 8.000 Jobs 

ab, EnBW 2.500 und auch Vattenfall spart. 

Und um in den Wandel investieren zu können, 

müssen sich auch viele der rund 700 Stadtwerke 

verschlanken. 

Die Stadtwerke würden gerne so schnell wie 

möglich den Kraftwerkspark in Deutschland 

modernisieren und dezentralisieren. Aber: „Was 

fehlt, ist die zentrale Koordination. Die Bundesregierung 

begreift die Energiewende noch nicht 

als Projekt, das aktiv auch im Kleinen gemanagt 

werden muss“, moniert Stadtwerke-Lobbyist 

Hans-Joachim Reck. 

Zum Beispiel ist noch 

unklar, wie fossile Kraftwerke 

ihr Geld einspielen können. 

Weil immer mehr Privathaushalte, 

Landwirte und Gewerbetreibende 

Solardächer 

installieren, kommt immer 

mehr grüne Elektrizität ins 

Netz, die feste Subventionen 

erhält und den Strom aus 

Kohle- und Gaskraftwerken 

verdrängt. Neue fossile Kraftwerke 

sind deshalb schlicht 

nicht mehr wirtschaftlich, 

wenn sie ihren Strom frei an 

der Börse verkaufen müssen. 

Dadurch ist in der Stromwirtschaft 

das Interesse am 

Bau neuer fossiler Kraftwerke, 

die als Ersatz für die abgeschalteten Atommeiler 

und als Puffer für die Kapazitätsschwankungen 

der wetterabhängigen Energie aber dringend 

benötigt werden, auf den Nullpunkt gesunken. 

Im Gespräch ist deshalb ein sogenannter Kapazitätsmarkts, 

bei dem auch ruhende Kraftwerke 

Geld erhalten, weil es wichtig ist, dass sie bei 

Engpässen bereitstehen. 

Als Prüfstein für die Energiewende entpuppen 

sich auch die Offshore-Windparks vor der 

deutschen Küste. Bis 2020 sollen vor allem in 

Nord- und Ostsee Windränder installiert werden, 

die bei optimalem Wind so viel Strom erzeugen 

könnten wie zehn Atommeiler – wäre da 

nicht das Problem mit dem Stromnetz. 

Eigentlich sollte der niederländische Stromnetzbetreiber 

Tennet dafür sorgen, die Nordseeprojekte 

anzuschließen, weil sie an sein Hochspannungsnetz 

grenzen, das schlauchartig von 

der dänischen Grenze bis nach Bayern reicht. 

Tennet fehlt jedoch das Geld dafür. Die Hochsee-Investoren 

rechnen deshalb damit, dass sich 

ihre Projekte um Jahre verzögern, wenn nicht 

die Staatsbank KfW einspringt. Dies ist aber 

nur ein Beispiel von vielen, warum Skeptiker 

befürchten, dass ohne einen Masterplan die 

Stromwirtschaft in eine Krise zu laufen droht. 

Julia Leendertse

Eon 

AG 

Eon-Platz 1_40479 Düsseldorf_02 11-45 79-0_www.eon-karriere.com 

Die Gesellschaft. Eon ist heute eines der weltweit 

größten privaten Strom- und Gasunternehmen. 

Hervorgegangen ist es im Jahr 2000 

aus der Fusion der beiden großen deutschen Industrieunternehmen 

Veba und Viag. Nach dem 

Zusammenschluss hat sich Eon zu einem reinen 

Energieunternehmen entwickelt, das sich auf 

die Kerngeschäfte Strom und Gas konzentriert. 

Seit 2010 hat Eon unter dem Motto „cleaner 

& better energy“ einen Transformationsprozess 

eingeleitet und will sich nun von einem primär 

europäischen Energieversorger zu einem globalen 

Anbieter von Energielösungen wandeln. 

Die Struktur des Eon-Konzerns ist geprägt 

von einer klaren Rollen- und Aufgabenverteilung 

im Verbund aller Konzerngesellschaften. 

Das von der Konzernleitung in Düsseldorf 

geführte Unternehmen gliedert sich in globale 

Funktions- und regionale Ländereinheiten. 

Fünf globale Einheiten sind für die Energieerzeugung 

(Management der Erzeugungsflotte), 

CHANCEN FÜR 








Ingenieure ++ 



Juristen + 


für Erneuerbare Energien, den Energiehandel, 

Neubau und Technologie und das globale Gasgeschäft 

verantwortlich. 

Zwölf regionale Einheiten in Europa verantworten 

das kundennahe Vertriebsgeschäft, 

die regionale Infrastruktur sowie die dezentrale 

Erzeugung. Hinzu kommt die Schwerpunktregion 

Russland mit Stromproduktion und -großhandel. 

Mit der neuen Einheit Eon International 

Energy will der Konzern künftig sowohl 

im Bereich der konventionellen als auch der 

erneuerbaren Erzeugung in Regionen außerhalb 

Europas weiter wachsen. Unterstützende Aufgaben 

wie IT oder Einkauf werden konzernweit 

funktional organisiert. 

Eon ist an den deutschen Börsen notiert 

und in Börsenindizes wie dem Dax und Euro- 

Stoxx 50 vertreten. 


Unternehmen des Konzerns bieten Privat-, 

Geschäfts- und Industriekunden sowie weiterverteilenden 

Energieunternehmen – insbesondere 

Stadtwerken – Strom, Gas und energienahe 

Dienstleistungen an. Eon ist sowohl in 

der Erzeugung als auch im Vertrieb von Energie 

tätig. 

Im Geschäftsjahr 2011 verzeichnete der Konzern 

einen Umsatz von rund 113 Milliarden Euro 

(Vorjahr: 93) und erzielte einen bereinigten 

Überschuss von 2,5 (4,9) Milliarden Euro. 

Nicht erst seit den Ereignissen im japanischen 

Fukushima treibt das Unternehmen 

den Ausbau von sauberer und besserer Energie 

sowie den Umbau seines Portfolios stark voran. 

Künftige Tätigkeitsschwerpunkte werden die erneuerbare 

und konventionelle Stromerzeugung 

sein, der Energiehandel, das internationale Gas-

Bauen 

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Zukunft 

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Ihre Energie gestaltet Zukunft.

geschäft sowie der Vertrieb von innovativen Energielösungen 

für die Kunden. 

Zwischen 2011 und 2016 sollen sieben 

Milliarden Euro in Erneuerbare Energien investiert 

werden, davon ein großer Teil in Europa. 

Bei diesen Investitionen will Eon vor allem in 

industrielle Projekte und kosteneffiziente Lösungen 

investieren. Bei der konventionellen, 

das heißt der fossilen und der nuklearen Erzeugung, 

verfolgt das Unternehmen die bestehenden 

Projekte weiter und investiert in ausgewählten 

Fällen in flexible, kohlendioxidarme 

Erzeugungsverfahren. Insgesamt ist beabsichtigt, 

die eigenen CO2-Emissionen in der europäischen 

Stromerzeugung im Vergleich zu 1990 

bis 2025 um 50 Prozent zu reduzieren. 

Außerhalb Europas verfolgt der Konzern eine 

konsequente Expansionsstrategie. Bislang ist 

Eon in Nordamerika mit der Stromerzeugung 

aus Erneuerbaren Energien und in Russland mit 

konventioneller Stromerzeugung aktiv. In den 

USA sollen die Erneuerbaren Energien im Einklang 

mit den politischen Rahmenbedingungen 

weiterentwickelt, in Russland das Neubauprogramm 

im Bereich der konventionellen Stromerzeugung 

umgesetzt werden. 

Darüber hinaus wird sich Eon zusätzlich 

die Wachstumsregionen Brasilien, Türkei und 

Indien für die konventionelle und Erneuerbare 

Energieerzeugung erschließen. Dabei sollen ausschließlich 

Lösungen angeboten werden, die zu 

deutlichen Verbesserungen der dortigen Energieversorgung 

beitragen. 

Standorte und Mitarbeiter. Insgesamt beschäftigt 

Eon mehr als 79.000 Mitarbeiter, davon allein 

in Deutschland rund 35.000 Menschen. 

Karriere bei Eon. Trotz der laufenden Restrukturierung 

im Konzern werden weiterhin Stellen 

für Absolventen und Ingenieure mit Projekterfahrung 

ausgeschrieben. 

Um talentierte Ingenieure für sich zu gewinnen 

und langfristig zu binden, hat Eon 

ein Talent Relationship Management (TRM) 

entwickelt, mit dem Kandidaten ausfindig gemacht 

werden, die aufgrund ihres beruflichen 

Werdegangs jetzt oder später von besonderem 

Interesse sind. Kernelement des TRM ist eine 

maßgeschneiderte Betreuung, bei der die beruflichen 

Vorstellungen jedes Einzelnen im Mittelpunkt 

stehen. Individuell werden dann Maß-

nahmen angeboten von der Karriere-Beratung 

über Einladungen zu Fachveranstaltungen und 

Messen bis hin zur proaktiven Übersendung 

von Job-Angeboten und einem regelmäßigen 

Newsletter. Generell werden Eon-Mitarbeiter 

auf Basis des „Eon Kompetenzmodells“ gefördert, 

in dem grundlegende Kompetenzen für 

Mitarbeiter und Führungskräfte im Konzern 

definiert werden. 

Neben Fachwissen sind dies vor allem strategisches 

Management, soziale Kompetenz und 

persönliche Wirkung. Ausgehend vom Mitarbeitergespräch, 

das jeder Beschäftigte mindestens 

einmal pro Jahr mit seiner Führungskraft 

führt, werden die Stärken und der Entwicklungsbedarf 

erörtert sowie Maßnahmen für die 

Entwicklung vereinbart. Frauen in technischen 

und Ingenieurberufen können sich dem unternehmensinternen 

Netzwerk IngE anschließen. 

Zudem gibt es eine Kooperation mit Femtec, 

dem Berliner Karrierezentrum für Frauen in 

Natur- und Ingenieurwissenschaften. 

Junior Professionals. Nach Bedarf werden in 

allen Konzerngesellschaften Akademiker mit 

erster Berufserfahrung oder Promotion einge- 

stellt. In der Düsseldorfer Zentrale sind speziell 

Wirtschaftswissenschaftler und Juristen gefragt. 

In den operativen Einheiten werden vor 

allem Ingenieure, besonders aus den Fachrichtungen 

Wirtschaftsingenieurwesen, Maschinenbau, 

Elektrotechnik, Energietechnik und 

Verfahrenstechnik gesucht. Ingenieure sind bei 

Eon an allen Standorten vertreten. Die Unternehmenseinheit 

Global Gas zum Beispiel ist 

speziell an Wirtschaftswissenschaftlern und Juristen 

interessiert, sucht aber auch Ingenieure 

aus den Bereichen Maschinenbau, Verfahrens- 

und Maschinentechnik. 

Hochschulabsolventen. Neben einem Direkteinstieg 

können Hochschulabsolventen bei den 

operativen Einheiten in unterschiedlichen Trainee-Programmen 

(Sales & Services, Energieerzeugung, 

Regionale Energieversorgung und 

Netz sowie dem E&P-Starterprogramm, bei 

dem die Erkundung und Förderung von Erdgas 

im Vordergrund steht) ins Unternehmen einsteigen. 

Diese Angebote richten sich in erster Linie 

an Wirtschaftswissenschaftler, Wirtschaftsingenieure, 

Elektrotechniker, Maschinenbauer, Energietechniker, 

Anlagentechniker, Verfahrenstechniker, 

Naturwissenschaftler und Juristen. 

Im Rahmen des internationalen „Eon Graduate 

Program“ werden Absolventen 18 Monate 

lang in verschiedenen Bereichen des Konzerns 

auf eine internationale Tätigkeit vorbereitet. Jeder 

Teilnehmer kann das Programm individuell 

für sich gestalten, wird dabei aber von einem 

Personalbetreuer und einem fachlichen Mentor 

unterstützt. 

Gefragt sind hier vor allem Absolventen, 

die neben einem sehr guten Studienabschluss, 

Fachpraktika und Auslandserfahrung auch über 

ein hohes Maß an unternehmerischem Denken, 

Leistungsbereitschaft, (außeruniversitärem) Engagement, 

internationaler Mobilität und Flexibilität 

verfügen. 

Abschlussarbeiten. Generell betreut Eon Diplom-, 

Bachelor- und Masterarbeiten, für die es 

mitunter Angebote auf der Website gibt. Studierende 

können sich aber auch mit eigenen Ideen 

bewerben.

Praktikanten. Im gesamten Konzern sind jedes 

Jahr eine große Zahl von Praktikanten und 

Werkstudenten im Einsatz, vor allem Ingenieure, 

Wirtschaftswissenschaftler und Juristen. 

Hervorragende Praktikanten mit überdurchschnittlichem 

Engagement fördert Eon durch 

Aufnahme in sein „on.board“-Programm. Dieses 

bietet die Möglichkeit, sich über die on.board- 

Plattform untereinander und mit Eon-Mitarbeitern 

zu vernetzen sowie an Workshops und 

Exkursionen teilzunehmen. Darüber hinaus 

werden die Teilnehmer von einem persönlichen 

Mentor betreut. 

Generell gilt: Aktuelle Praktikumsangebote 

finden sich im Karrierebereich der Website. 

Initiativbewerbungen sind allerdings ebenfalls 

möglich. 

Azubis/Duales Studium. Konzernweit sind 

derzeit rund 2.500 Nachwuchskräfte in der Ausbildung, 

2012 kommen über 700 neue hinzu. 

Während die Zentrale in Düsseldorf hauptsächlich 

Kaufleute für Bürokommunikation ausbildet, 

können im gesamten Unternehmen mehr 

als 45 verschiedene Berufe erlernt werden. 

Ausbildungsstart ist am 1. August oder 1. 

September eines jeden Jahres, in der Regel beginnt 

die Bewerbungsphase ein Jahr zuvor. 

In einigen Gesellschaften besteht für ehemalige 

Auszubildende die Möglichkeit, im 

Rahmen des „challenge4you“-Programms eine 

Förderung für ein Studium der Ingenieur-, 

Wirtschafts- oder Rechtswissenschaften beziehungsweise 

ein anderes konzernrelevantes Fach 

zu erhalten. 

BEWERBEN 

Onlinebewerbungen mit Bezugnahme 



Aktuelle Ansprechpartner 

stehen im Karriere- 

Bereich der Website 


Je nach Position: Telefoninterview, 

Vorstellungsgespräch, für Trainees und Azubis 

zusätzlich Assessment-Center

RWE 

AG 

Opernplatz 1_45128 Essen_02 01-12-00_www.rwe.com 

Die Gesellschaft. Die RWE AG gehört zu den 

führenden Strom- und Gasunternehmen in 

Europa. Als Rheinisch-Westfälische Elektrizitätswerk 

AG wurde sie bereits 1898 gegründet 

und ist damit eins der ältesten Industrieunternehmen 

Deutschlands. Das Unternehmen ist 

börsennotiert und Mitglied im Dax. 

Im Konzern sind verschiedene Führungsgesellschaften 

für das Geschäft verantwortlich: 

RWE Power (Stromerzeugung), RWE 

Deutschland (Vertrieb von Strom und Gas), 

RWE Innogy (Erneuerbare Energien), RWE 

Dea (Upstream Gas und Öl), RWE Supply & 

Trading (Energiehandel), Essent (Geschäft in 

den Niederlanden und Belgien), RWE npower 

(Geschäft in Großbritannien) und RWE East 

(Geschäft in Osteuropa). 


ist auf allen Wertschöpfungsstufen 

der Energieversorgung tätig: Es fördert Öl und 

Gas, baut Braunkohle ab, errichtet und betreibt 

Kraftwerke für konventionelle und Erneuerbare 

Energie, handelt mit Energie, transportiert und 

vermarktet sie. 

In Deutschland ist RWE größter Stromerzeuger 

und im Gasgeschäft die Nummer drei. 

Wichtige Märkte sind darüber hinaus Großbritannien, 

die Niederlande und Zentralosteuropa 

sowie Südosteuropa. In Europa liegt das Unternehmen 

im Stromgeschäft an dritter Stelle und 

im Gasmarkt auf Platz sechs der Versorger. 

Für die kommenden Jahre hat der Konzern 

sich vorgenommen, nachhaltiger, internationaler 

und robuster zu werden. Mit „nachhaltiger“ 

ist gemeint, dass der Anteil der Erneuerbaren 

Energien am Portfolio bis 2020 auf 20 Prozent 

steigen soll. Außerdem sollen die spezifischen 

CO2-Emissionen – bezogen auf 2005 – bis 

2020 um mehr als 20 Prozent sinken und die 

Effizienz der Kraftwerke steigen. 

International will sich das Unternehmen 

breiter aufstellen und neben Europa, das weiter 

der Kernmarkt bleibt, vorrangig in Zentralost- 

und Südosteuropa organisch wachsen. Unter 

„robust“ versteht RWE, weiter auf allen Wertschöpfungsstufen 

im Energiegeschäft präsent 

zu sein, weil dies Basis für stabile Erträge ist. 

Außerdem wird ein guter Mix aus regulierten 

Aktivitäten (z.B. Netzgeschäft) und nicht regulierten 

Aktivitäten (z.B. Erzeugung von frei 

vermarktetem Strom) angestrebt. 

Im Geschäftsjahr 2011 erzielte der RWE 

Konzern bei einem Umsatz von 51,6 (Vorjahr 

53,3) Milliarden Euro ein Betriebsergebnis von 

5,8 (7,7) Milliarden Euro. 

Standorte und Mitarbeiter. Der RWE Konzern 

beschäftigt über 70.000 Menschen, mehr als die 

CHANCEN FÜR 








(Wirtschafts-) Ingenieure ++ 


(Wirtschafts-)Informatiker + 

Juristen + 

(Wirtschafts-)Mathematiker +

Vielfalt wird gefördert mit Mentoring, 

Trainingsprogrammen für Frauen und 

internationaler Job-Rotation. 

Hälfte davon in Deutschland. Die Mitarbeiter 

der RWE AG in Essen konzentrieren sich auf 

konzernsteuernde Aufgaben wie Unternehmensstrategie, 

Finanzen, Kommunikation sowie 

Personal- und Führungskräfteentwicklung. 

Weitere Standorte in Deutschland sind unter 

anderem Dortmund und Köln. Darüber hinaus 

ist das Unternehmen in West-, Zentral- und 

Osteuropa sowie in Nordafrika präsent. 

Karriere bei der RWE AG. Konzernweit gelten 

einheitliche Anforderungen an alle Mitarbeiter, 

die im sogenannten „Model of Competence“ 

(MoC) beschrieben werden – das Modell soll 

einer objektiven Einschätzung von Anforderungs- 

und persönlichen Profilen dienen. 

Dabei zählen nicht nur die fachlichen Qualifikationen, 

sondern auch unternehmerische 

Kompetenz, soziale und Führungskompetenz 

sowie interkulturelle Sensitivität, Markt- und 

Kundenorientierung. Generell wünscht sich 

RWE Mitarbeiter, die bodenständig und begeisterungsfähig 

sind, zupacken können und offen 

sind für Veränderungen. 

Im jährlichen Führungsdialog zwischen Mitarbeiter 

und Vorgesetztem werden Ziele gesetzt 

und jene Kompetenzen definiert, die ausgebaut 

werden sollen, etwa durch herausfordernde Projekte, 

Job-Rotation, die Hospitation in einem 

anderen Fachbereich oder mehrwöchige Einsätze 

in einer Auslandsgesellschaft; zudem können 

Coaching oder Mentoring sowie individuelle 

Förderung in Anspruch genommen werden. 

Die Entwicklung und Förderung von Potenzialträgern 

erfolgt durch ein konzernweites 

Talent Management. 

Große Bedeutung misst das Unternehmen 

dem Thema Diversity bei, also der Förderung 

von Vielfalt in der Belegschaft. Neben dem Al- 

ter spielen dabei das Geschlecht und die Nationalität 

der Mitarbeiter eine wichtige Rolle. Um 

Vielfalt zu fördern, nutzt RWE unter anderem 

Mentoringprogramme und spezielle Trainings 

für Frauen sowie internationalen Austausch 

durch Job-Rotation. 

Junior Professionals. Regelmäßig besteht Bedarf 

an berufserfahrenen Kandidaten mit ingenieurwissenschaftlichem 

Hintergrund in sämtlichen 

Unternehmensbereichen, insbesondere für den 

Ausbau der Erneuerbaren Energien. Weiterhin 

gesucht sind Kandidaten mit finanzwirtschaftlichem 

Hintergrund sowie Physiker und Mathematiker 

in den Bereichen Risk Management, 

Kraftwerkstechnik, Unternehmensentwicklung, 

Controlling und Inhouse-Consulting. 

Hochschulabsolventen. Im gesamten RWE- 

Konzern wird kontinuierlich bedarfsorientiert 

eingestellt. Besonders interessiert ist der 

Energiekonzern an (Wirtschafts-)Ingenieuren, 

Wirtschaftswissenschaftlern, (Wirtschafts-)Informatikern, 

Juristen und (Wirtschafts-)Mathematikern. 

Neben Fachkenntnissen zählen 

außeruniversitäres Engagement und praktische 

Erfahrung; unternehmerisches Denken und 

Handeln wird ebenfalls erwartet. 

Absolventen können entweder direkt in den 

Job einsteigen oder über eins von zehn Einstiegsprogrammen, 

darunter das International 

Graduate Programme (IGP), das Power Graduate 

Programme (PGP) von RWE Power und das 

Renewables Graduate Programme (RGP) von 

RWE Innogy, die jeweils 18 Monate dauern. 

Sieben Trainees durchlaufen jedes Jahr das 

International Graduate Programme (IGP), in 

das RWE Kandidaten mit Master, Diplom, 

Promotion oder MBA aufnimmt, die ihr Stu-

dium zügig und mit überdurchschnittlichen 

Leistungen abgeschlossen haben und den 

Wunsch hegen, sich im internationalen Umfeld 

beruflich weiterzuentwickeln. Die Teilnehmer 

des IGP-Programms wählen ihre Projekte, bei 

denen es immer um die Entwicklung des Unternehmens 

geht, und ihre Einsätze in verschiedenen 

Abteilungen, Gesellschaften und Ländern 

Europas frei aus. Das erste Projekt legt der Konzern 

fest. Ziel ist es, dass sie die gesamte Wertschöpfungskette 

des Konzerns kennenlernen. 

Die Bewerbungsphase für dieses Programm mit 

Start im Oktober läuft von März bis Mai. 

Das PGP richtet sich an herausragende Absolventen 

der Ingenieurwissenschaften und des 

Wirtschaftsingenieurwesens. Sie arbeiten an Projekten 

mit strategischer Bedeutung und durchlaufen 

dabei vier Projektstationen – darunter 

mindestens eine im Ausland. Die erste Station 

legt das Unternehmen fest, die weiteren suchen 

die Trainees nach erster Kenntnis des Konzerns 

und ihren persönlichen Interessen dann selbst 

aus. Pro Jahr werden sechs Ingenieure oder 

Wirtschaftsingenieure in dieses Programm aufgenommen, 

das jederzeit starten kann. 

Auch die Teilnehmer des Renewables Graduate 

Programmes (RGP) von RWE Innogy, 

das sich an Ingenieure richtet, arbeiten an Projekten 

im In- und Ausland, in denen sie ihr 

Wissen in den Bereichen Wind, Wasser, Biomasse 

und in der Entwicklung neuer Technologien 

vertiefen sollen. Die erste Projektstation 

wird vom Unternehmen organisiert, zwei bis 

vier weitere wählen die Teilnehmer nach ihren 

Interessen aus. Das Programm startet immer im 

Oktober, die Bewerbungsphase läuft von März 

bis Juni. 

Mit allen drei Programmen fördert das 

Unternehmen mit individuellen Maßnahmen 

die Entwicklung der fachlichen und sozialen 

Kompetenz sowie der Kreativität der Trainees 

und unterstützt den Aufbau von Netzwerken. 

Während der gesamten Traineezeit werden sie 

begleitet von einem externen Coach, ihrem jeweiligen 

Projektauftraggeber oder Projektleiter, 

dem verantwortlichen Programmkoordinator 

und einer RWE-Führungskraft als Mentor. 

Abschlussarbeiten. Bachelor- und Masterarbeiten 

werden regelmäßig betreut und auch 

bei Doktorarbeiten ist dies möglich. Initiativbewerbungen 

mit eigenem Themenvorschlag 

sind willkommen. RWE setzt überdies auf eine 

langfristige Förderung von Studierenden, ver-

gibt Stipendien für einzelne Bachelor- und Master-Studierende 

und stellt ihnen einen Mentor 

zur Seite. Die besten Abschlussarbeiten mit energiewirtschaftlichem 

Bezug werden alle zwei 

Jahre mit dem RWE-Zukunftspreis prämiert. 

Praktikanten. Studierende können in den meisten 

Konzerngesellschaften ein Praktikum absolvieren, 

für das sie mindestens acht Wochen 

Zeit einplanen sollten. Besonders gefragt sind 

Studierende der Fachrichtungen Elektrotechnik, 

Energietechnik, Informatik, Wirtschaftsingenieurwesen 

und BWL. Erwartet werden sehr gute 

Studienleistungen sowie gute Englisch- und 

MS-Office-Kenntnisse. Die Vergütung wird 

individuell vereinbart. RWE ermöglicht auch 

ein Praktikum im Ausland. Interessenten sollten 

sich direkt vor Ort bewerben. 

Azubis/Duales Studium. Ein Jahr im Voraus 

sollte sich bewerben, wer im August zu den neu 

beginnenden Azubis gehören will oder im Oktober 

mit einem Dualen Studium beginnen will. 

Konzernweit bildet das Unternehmen pro Jahr 

circa 800 Jugendliche in über 40 Berufen aus 

und bietet duale Studiengänge in technischen, 

kaufmännischen und IT-Berufsfeldern an. 

Für Jugendliche, die noch keine konkrete 

Vorstellung haben, welcher Lehrberuf für sie in 

Frage kommen könnte, gibt es auf der RWE- 

Website einen Interessentest, bei dem auf Basis 

von 60 Fragen ein individuelles Interessenprofil 

erstellt wird. 

Wer bereits weiß, ob es beruflich in Richtung 

Technik, Wirtschaft, Informationstechnologie, 

Agrarwirtschaft, Gesundheit oder Gastronomie 

gehen soll, findet auf der RWE-Website 

einen Ausbildungskompass mit vertiefenden Informationen 

zu den Berufen und Dualen Ausbildungsgängen 

sowie eine Filtersuche. 

BEWERBEN 


über www.vorweg-gehergesucht.de 


Je nach Gesellschaft, 

siehe Website 


Interviews für alle Kandidaten, 

bei Azubis zusätzlich Tests 

RWE auf Facebook 

RWE auf Twitter

VORWEG-GEHER-GESUCHT.DE 

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EnBW 

AG 

Durlacher Allee 93 

76131 Karlsruhe 

T: 07 21-91 53 20 50 

www.enbw.com 

CHANCEN FÜR 








BEWERBEN. Online über das 

Bewerbungsmanagementsystem 

ANSPRECHPARTNER. JP, H: 

Daniela Eggers, (07 21-63-1 40 01), 

d.eggers@enbw.com; 

AB,W,ST: Lena Walter, 

(07 21-63-1 41 14), 

l.walter@enbw.com; 

AZU: (07 21-9 15-3 20 50), 

bewerber@enbw.com 


Interviews mit Fach- und Personalbereich, 

bei Führungskräften 

zusätzlich Assessment-Center. 

Bei Konzerntrainee-Stellen 

mehrstufig: Telefoninterview, 

persönliches Interview, Assessment-Center 

Die Gesellschaft. Existiert in 

heutiger Form seit 1997. Der 

Konzern besteht aus verschiedenen 

Gesellschaften, unter 

denen vor allem die Tochter Yello 

Strom weithin bekannt ist, die 

national „gelben Strom“ vertreibt. 

Beteiligungen in Deutschland 

(z.B. Stadtwerke Düsseldorf), der 

Schweiz, in Belgien, der Türkei 

sowie in Tschechien, der Slowakei, 

Polen und Ungarn. Größte Ak- 

tionäre mit je 46,55 Prozent der 

Anteile sind die OEW Energie Beteiligungs 

GmbH, hinter der der 

Zweckverband Oberschwäbische 

Elektrizitätswerke steht, und das 

Land Baden-Württemberg. 


Tätig auf Geschäftsfeldern 

Strom, Gas und Energie- und 

Umweltdienstleistungen, also 

Erzeugung, Handel/Beschaffung, 

Transport/Verteilung und Vertrieb 

von Strom und Gas. Zudem 

Leistungen wie Energieeffizienzberatung, 

intelligente Stromzähler, 

Elektromobilität und Contracting 

für Industriekunden. Ziel ist, bis 

2020 rund 20 Prozent des Stroms 

aus regenerativen Quellen zu 

gewinnen. 2011 bei Umsatz von 

18,8 (Vorjahr: 17,5) Milliarden 

Euro Konzernergebnis von -867 

(Vorjahr: 1.157) Millionen Euro. 


20.000 Mitarbeiter. In Karlsruhe 

sitzt die Holding, ein Großteil 

des IT-Bereichs, die Handelsgesellschaft 

und Teile des Vertriebs 

und Marketings, in Stuttgart in 

der „EnBW City“ der Vertrieb, die 

Netzbetreiber und die Kraftwerksgesellschaft. 

Zudem viele 

Kraftwerks- und Vertriebsstandorten 

in Baden-Württemberg sowie 

deutschlandweit. 


Interessant 

sind vor allem Wirtschaftsingenieure, 

Elektrotechniker, 

Maschinenbauer, Umwelt- und 

Verfahrenstechniker, Kraftwerks- 

und Energietechniker; außerdem 

Wirtschaftswissenschaftler und 

Informatiker. Absolventen verdienen 

zwischen 45.000 und 50.000 

Euro. Neben Direkteinstieg 

auch Konzerntraineeprogramm: 

15 Monate mit verschiedenen 

Stationen entlang der Wertschöpfungskette. 

Abschlussarbeiten/Praktika. 

Etwa 800 Plätze pro Jahr für 

Studierende. Es werden praxisorientierte 

Diplom-, Bachelor-, 

Master- und Doktorarbeiten 

betreut von Wirtschaftsingenieuren, 

Elektrotechnikern, 

Maschinenbauern, Umwelt- und 

Verfahrenstechnikern, Kraftwerks- 

und Energietechnikern, 

Wirtschaftswissenschaftlern und 

Informatikern. Vergütung 

zwischen 650 und 800 Euro im 

Monat. Darüber hinaus 

mindestens achtwöchige Praktika 

in allen Funktionen; Vergütung: 

650 bis 750 Euro im Monat, 

Werkstudenten auf Stundenbasis. 

Besonders qualifizierte und 

engagierte Studenten werden in 

Förderprogramm aufgenommen: 

Austausch mit Führungskräften 

und Experten und Mentoring. 

Für Schüler mehr als 400 ein- bis 

zweiwöchige Praktika. 

Azubis/Duales Studium. Bietet 

Berufsausbildung in technischen 

und kaufmännischen Berufen 

sowie Duale Studiengänge mit 

Abschluss Bachelor of Arts im 

Fach Industrie, Bachelor of 

Science in Wirtschaftsinformatik 

und Sicherheitswesen/Strahlenschutz 

sowie Bachelor of 

Engineering in Elektrotechnik, 

Maschinenbau, Verfahrenstechnik 

und Wirtschaftsingenieurwesen 

und Energietechnik. Überdies 

kooperative Hochschulstudiengänge 

in Industrieelektronik, 

Maschinenbau (Kraftwerkstechnik), 

Mechatronik und 

Mikrosystemtechnik sowie in 

Mechatronik Plus, die mit dem 


abschließen.

Stadtwerke 

München 

GmbH 

Emmy-Noether-Straße 2 


T: 0 89-23 61-0 

www.swm.de 

CHANCEN FÜR 








BEWERBEN. Idealerweise per Mail, 

aber auch per Post – mit Bezug auf 

den Jobguide 

ANSPRECHPARTNER. F, JP, H, W 

(für Initiativbewerbungen): 

Personalreferententeam (-21 64), 

initiativbewerbungen@swm.de; 

Ansprechpartner für konkrete 

Positionen in den Stellenausschreibungen. 

AB, ST: Christa Rösner (-51 15), 

roesner.christa@swm.de, 

AZU: Elfriede Schembor (-54 02), 

ausbildung@swm.de 

AUSWAHLVERFAHREN. Vorstellungsgespräche 

und Einzel- bzw. 

Gruppen-Assessment. Für Azubis 

Einstellungstest und Gespräch. 

Die Gesellschaft. Seit Anfang 

des 19. Jahrhunderts Kommunales 

Versorgungs- und Dienstleistungsunternehmen 

der Landeshauptstadt 

München und ihrer Region. 

Seit 1998 GmbH mit Konzernstruktur 

und zahlreichen 

Beteiligungen. 


Nach eigenen An- 

gaben eins der größten Energie- 

und Infrastruktur-Unternehmen 

Deutschlands mit über einer 

Million Kunden. Versorgt München 

und Umgebung mit Strom, 

Erdgas, Fernwärme und Wasser. 

Die Verkehrstochter MVG ist für 

U-Bahn, Bus und Straßenbahn 

verantwortlich. Betreibt zudem 18 

Hallen- und Freizeitbäder. Umsatz 

2011: rund 4 Milliarden Euro. 

Keine Angaben zum Gewinn. 

Standorte und Mitarbeiter. Ist 

mit rund 7.700 Mitarbeitern einer 

der größten Arbeitgeber 

Münchens. 

Junior Professionals. Bedarf 

besteht an Kandidaten aus 

unterschiedlichen Fachrichtungen, 

von Ingenieuren über Informatiker 

bis zu Wirtschafts- und 

Geisteswissenschaftlern. 


Direkteinstiege für Absolventen 

der Fachrichtungen Maschinenbau, 

Elektrotechnik. Informatik, 

Versorgungstechnik, Wirtschaftsingenieurwesen 

und Betriebswirtschaft. 


Diplom-, Master- und Bachelorarbeiten. 

Themen werden auf der 

Website ausgeschrieben, aber 

eigene Vorschläge sind auch 

willkommen. 

Praktikanten. Bietet jährlich 

rund 60 Plätze, vor allem für 

Studenten aus Maschinenbau, 

Elektro- (und Informationstechnik), 

Versorgungstechnik, 

Bauingenieurwesen, Wirtschaftsingenieurwesen,Verfahrenstechnik, 

Mechatronik, (Wirtschafts- 

)Informatik und 

Betriebswirtschaft. Dauer: 

idealerweise zwischen drei und 

sechs Monaten, aber auch sechs 

Wochen möglich. Vergütung: 450 

Euro pro Monat, ab dem 

Hauptstudium 700 Euro pro 

Monat. Bietet zwei aufeinander 

abgestimmte Förderprogramme 

für Studierende: SWM Talents 

und SWM Top Talents. Außerdem: 

Schnupperpraktika für 

Schüler im technisch-gewerblichen 

oder kaufmännischen 

Bereich. Beschäftigt vereinzelt 

auch Werkstudenten. 

Azubis. Jährlich mehr als 140 

Plätze für technisch-gewerbliche 

und kaufmännische Berufe: 

Elektroanlagenmonteure, 

Elektroniker für Betriebstechnik, 

Mechatroniker, Elektroniker für 

Geräte und Systeme, Anlagenmechaniker, 

Industriemechaniker, 

Kfz-Mechatroniker, IT-Systemelektroniker, 

Kaufleute für 

Verkehrsservice, Büro- und 

Industriekaufleute sowie 

Fachangestellte für Bäderbetriebe 

und Fachkräfte im Fahrbetrieb.

Informationstechnologie_ 

Telekommunikation_ 

Elektrotechnik 



GESAMT 41.884 42.892 









Software-Entwicklung 4.533 5.713 

Forschung und Entwicklung 2.675 2.303 

Ingenieur-Dienstleistungen 1.956 2.106 

Vertrieb 2.806 3.643 

Finanzwesen und Controlling 1.030 881 




Auf dem Weg zur Industrie 4.0 

Energiewende, Klimaschutz und die alternde Gesellschaft – ohne IT-gesteuerte, 

elektrische Entwicklungen ist keiner der großen Megatrends zu stemmen. 

Die Industrie tüftelt am Internet der Dinge, an Datenwolken, Steckdosen-Autos, 

Heizkörpern mit E-Antrieb, Service-Robotern für die Altenpflege und bringt 

Unternehmen das Energiesparen bei. Auch 2012 rechnen die Branchen rund um 

Elektrotechnik, Elektronik, Informationstechnologie und Telekommunikation 

wieder mit Rekordumsätzen und neuen Jobs. 

Chancen 

Mit den ersten mechanischen Produktionsanlagen 

erlebte die Menschheit Ende des 18. 

Jahrhunderts die erste industrielle Revolution. 

Dank der elektrischen Energie konnten Güter 

plötzlich massenhaft und arbeitsteilig produziert 

werden – das war die zweite industrielle 

Revolution. Der Einsatz von Elektronik und IT 

ermöglichte schließlich die weitgehende Automatisierung 

der Produktionsprozesse und damit 

die dritte industrielle Revolution. 

Mit dem digitalen Zeitalter und dem Internet 

der Dinge steht nun der Industrie die vierte 

Revolution bevor: Auf einmal sagt der Rohling 

auf dem Weg zum Produkt, was mit ihm zu 

passieren hat. Was Verbraucher heute schon an 

etablierten Services kennen, wie die automatische 

Nachbestellung von Druckerpatronen 

durch den Drucker selbst, wird durch das zunehmende 

Verschmelzen von Elektrotechnik, 

Elektronik, IT und Telekommunikation in den 

nächsten Jahren zur vollen Blüte gebracht: Mit 

Chips ausgestatte Waschmaschinen beobachten 

die Entwicklung des Strompreises und waschen 

erst dann, wenn es am preisgünstigsten ist. Mit 

Chips ausgestattete Joghurtbecher wissen, wer 

sie wo und wann produziert hat, kennen ihre 

Lagertemperatur und melden ihrem Besitzer, 

bis wann er den Joghurt spätestens gegessen 

haben muss. Produkte sind schon in ihrem 

Entstehungsprozess Beobachter und Akteur 

zugleich: Sie überwachen sich selbst und ihre 

Umwelt mit Chips und Sensoren, gleichen ihre 

Beobachtungen mit Parametern ab und formulieren 

Befehle oder Handlungsanweisungen, die 

sie anderen – Menschen wie Maschinen – mitteilen. 

Das erlaubt völlig neue Produkte, neue 

Geschäftsmodelle und neue Märkte. 

Kein Wunder, dass es in Deutschlands Elektrotechnikindustrie 

rund läuft. „Wir haben ein 

hervorragendes Geschäftsjahr 2011 mit acht 

Prozent Umsatzwachstum auf rund 180 Milliarden 

Euro hinter uns und ein Rekordjahr vor 

uns“, sagt Klaus Mittelbach, Vorsitzender der 

Geschäftsführung des Zentralverbands der Elektrotechnik- 

und Elektronikindustrie (ZVEI), 

dessen Mitgliedsunternehmen 2012 mit einem 

Umsatzplus von fünf Prozent auf 190 Milliarden 

Euro rechnen. Glänzend sind deshalb auch 

die Karrierechancen: Zu den insgesamt 844.000 

Beschäftigten der Branche könnten bis Ende 

2012 mehrere Tausend Stellen hinzukommen. 

Die Arbeitslosenquote liegt aktuell unter 

drei Prozent und ist damit de facto nicht existent. 

„Aufgrund der demografischen Entwicklung 

– der Ingenieur in Deutschland hat ein 

Durchschnittsalter von 46 Jahren – wird die 

Nachfrage in den kommenden Jahren erheblich 

zunehmen“, sagt Sonja Dulitz aus der Abteilung 

Forschung, Bildung, Fertigungstechnik 

des ZVEI. Besonders gesucht sind Elektroingenieure 

mit Spezialisierung auf Embedded Systems, 

Leistungselektronik, Mikrotechnik und 

Sensorik. Smart Grid (Intelligente Stromnetze), 

Smart Home (Energiesteuerung für Zuhause) 

und IT-Security sind nach Angaben des ZVEI 

die Trendthemen 2012. 

Die glänzenden Aussichten sind kein 

Zweckoptimismus, sondern beruhen auf der 

simplen Tatsache, dass sämtliche Megatrends

der Elektrotechnik und Elektronik in die Hände 

spielen: Klimaschutz, Energiewende, Energieeffizienz, 

Ressourceneffizienz und der demografische 

Wandel sind ausnahmslos nur mit Hilfe 

von elektrischen Entwicklungen zu bewältigen. 

Zum Beispiel wird Strom zum allumfassenden 

Energieträger mit Anwendungen vom Steckdosen-Auto 

über den Heizkörper mit E-Antrieb, 

der automatisch das Heizkörperventil schließt, 

wenn im Winter zu viel Wärme aus dem offen 

gelassenen Fenster entflieht, bis hin zu Service- 

Robotern für die Altenpflege. 

Die reale Produktionswelt und die virtuelle 

Welt verschmelzen also zunehmend. „Wir bezeichnen 

das als Industrie 4.0, den denkbaren 

Beginn einer vierten industriellen Revolution“, 

sagt Thomas Lindner, Präsident des Verbands 

Deutscher Maschinen- und Anlagenbau. Damit 

wird IT zunehmend zum Zauberwort für Elektroingenieure. 

Und das spiegelt sich auch in Bildung, Weiterbildung 

und Personalpolitik wider. Von den 

844.000 Mitarbeitern in der Elektrotechnikbranche 

ist jeder Fünfte Ingenieur oder Informatiker. 

„Das Studium der Elektro- und Informationstechnik 

fokussiert entweder auf die elektrotechnische 

oder auf die Informatik-Sicht der Systeme. 

Aus beiden Bereichen rekrutieren die Unternehmen 

heute ihre Nachwuchskräfte und vertiefen 

durch firmeninterne Weiterbildungsmaßnahmen 

unzureichend vorhandene Kenntnisse“, sagt 

ZVEI-Bildungsexpertin Duzlitz. 

Generell profitieren die IT- und die Telekommunikationsbranche 

davon, dass die Welt 

immer digitaler wird. So schätzen die Marktforscher 

von Gartner, dass Unternehmen im Laufe 

des Jahres 2012 weltweit 2,7 Billionen US- 

Dollar allein für Business-IT ausgeben werden. 

Das entspräche einer Steigerung von fast vier 

Prozent gegenüber 2011. Ein wichtiger Treiber 

für Investitionen seien im laufenden Jahr die 

Media Tablets. Direkt danach kommen schon 

Mobile-Anwendungen und User-Interfaces. 

Die immer stärkere Einbettung der digitalen 

Möglichkeiten in den Lebens- und Betriebsalltag 

– bekannt unter dem Begriff „Embedded 

Systems“ – führt dazu, dass Technik immer 

allgegenwärtiger wird, ohne bewusst als solche 

wahrgenommen zu werden. Jeder nutzt technische 

Funktionen und erwartet, dass sie ihm 

allerorten und in vielfältigen Anwendungen zugänglich 

sind. Schon diese Erwartungshaltung 

wird dafür sorgen, dass IT- und Telekommu- AG 

nikationsexperten die Arbeit nicht ausgehen 

wird. App-Stores, kontextbasiertes Computing Telekom 

und Social Media werden daher nach Gartner 

2012 zu den beherrschenden Themen zählen. Deutsche 

Auch „neue Analytics“, das Handhaben extrem Foto:

großer Datenmengen, In-Memory-Computing 

und extrem stromsparende Server zählen für 

Gartner zu den zehn großen Strategiethemen. 

Welche Aufgaben in Deutschland auf die 

ITK-Branche zukommen, hat der Branchenverband 

Bitkom konkretisiert. „In den kommenden 

Jahren müssen unsere wichtigsten 

Infrastrukturen durch IT intelligent gemacht 

werden: Verkehrssysteme, Energienetze, Behördennetze 

und das Gesundheits- und Bildungssystem“, 

sagt Bitkom-Präsident Dieter Kempf. 

„Der Bedarf an Spezialisten, die diesen Wandel 

gestalten, ist enorm.“ 

Wer sich hier auskennt, begegnet Personalchefs 

nicht als Bittsteller, sondern auf Augenhöhe. 

Rund 858.000 Beschäftigte hatte die 

IT-Branche zum Jahresende 2011 und damit 

etwa 10.000 mehr als im Vorjahr. Für 2012 

prognostiziert der Bitkom einen Stellenaufbau 

von 5.000 bis 7.000 Mitarbeitern und den vor 

allem in den Bereichen Software und Services. 

„Es gibt derzeit rund 38.000 offene Stellen für 

IT-Spezialisten“, sagt Stephan Pfisterer, Arbeitsmarktexperte 

beim Bitkom. 

Aber nicht nur in der IT-Branche selbst entstehen 

Jobs, sondern auch bei den Anwendern 

in der Industrie: Auf jeden Mitarbeiter in der 

IT-Branche kommen nach Angaben von Pfisterer 

1,5 bis zwei in den Anwenderunternehmen, 

„sodass wir von rund 1,3 Millionen IT- 

Beschäftigten in Deutschland ausgehen“. Somit 

ist nicht nur die Branche, sondern die gesamte 

Wirtschaft ein potenzieller Arbeitgeber für IT- 

Experten. 

Für Bitkom sind die Trendthemen Cloud 

Computing, mobiles Computing, Social Media 

und der Dauerbrenner IT-Sicherheit. Mit Innovationen 

will die Branche 2012 erstmals die 

150 Milliarden Euro-Marke beim Umsatz überschreiten. 

Der Verband erwartet ein Plus von 

2,2 Prozent auf 151,3 Milliarden Euro. 

Risiken 

Größtes Risiko der Branchen Elektronik, 

Elektrotechnik genauso wie der Informationstechnologie 

und Telekommunikation ist der 

Mangel an Ingenieuren und IT-Spezialisten. 

Neun von zehn Firmen fürchten, ihren Bedarf 

zukünftig nicht mehr decken zu können. Etwa 

80 Prozent gehen davon aus, dass es an Hochschulen 

Engpässe beim wissenschaftlichen 

Nachwuchs gibt. Mehr als die Hälfte will – um 

die Fachkräftelücke zu schließen – deshalb Absolventen 

der Mathematik und Naturwissenschaften 

einstellen. Außerdem akquirieren die 

Unternehmen schon heute ihre IT-Fachkräfte 

und Elektroingenieure im europäischen Ausland 

genauso wie in Indien und Australien und 

greifen auf Absolventen artverwandter Fächer 

zurück. Bis 2020 wird sich diese Lücke demografiebedingt 

noch weiter vergrößern und die 

Gefahr besteht, dass die Expansion durch den 

Mangel an Personal an ihre Grenzen stößt. 

Sorge bereiten allen Unternehmen der 

Branche auch die starken Preisschwankungen 

bei Rohstoffen. Seltene Erden und Kupfer sind 

für die Elektronik- und Elektrotechnikbranche 

von zentraler Bedeutung, Versorgungsengpässe 

hätten handfeste Wettbewerbsnachteile zur 

Folge. 

Jobrisiken drohen auch IT-Spezialisten, 

die in Unternehmen Netzwerke und Rechner 

betreuen. Ihre Aufgaben werden mit zunehmendem 

Cloud Computing überflüssig, weil 

nicht mehr sie, sondern die Cloud-Computing-Dienstleister 

die Wartung und Pflege der 

ausgelagerten IT übernehmen. Nicht zuletzt 

diese Angst vor Jobverlust ist immer noch ein 

Hemmschuh für das Cloud Computing. 

Für ITler ist es daher wichtig, nicht den 

Anschluss zu verlieren und gerade für ihren Bereich 

das lebenslange Lernen zu verinnerlichen. 

„Bei ITlern im fortgeschrittenen Lebensalter ist 

die Arbeitslosenquote besonders hoch“, weiß 

Matthias Schleuthner, Geschäftsführer der auf 

die IT-Branche spezialisierten Personalberatung 

HRM Consulting. 

Kleines Trostpflaster: Mit zunehmendem 

Fachkräftemangel entdecken auch die Unternehmer, 

dass diese „Silver Ager“ mit vergleichsweise 

wenig Aufwand fit gemacht werden können 

für neue Aufgaben. Der Branchenverband 

Bitkom arbeitet beispielsweise an einem Weiterbildungsprogramm 

für diese Zielgruppe. 

Julia Leendertse

Deutsche Telekom 

AG 

Friedrich-Ebert-Allee 140_53113 Bonn_02 28-1 81-0_www.telekom.com 

Die Gesellschaft. Die Deutsche Telekom ist 

einer der größten Telekommunikationsanbieter 

Europas. In seiner jetzigen Form existiert das 

Unternehmen seit 1995. Es ging im Zuge der 

Privatisierung der staatlichen Deutschen Bundespost 

aus deren Telekommunikations- und 

Fernmeldediensten hervor. Seit 1996 ist die 

Deutsche Telekom AG börsennotiert und gehört 

seitdem zu den Dax-30-Unternehmen. Die 

Bundesrepublik Deutschland hält direkt 14,83 

Prozent und indirekt über die KfW Bankengruppe 

weitere 16,87 Prozent der Aktien. Die 

Mehrheit der Aktien (57,88 Prozent) befindet 

sich jedoch in Streubesitz. 

Im Zuge der Umwandlung zur „One Company“, 

die von Konzernchef René Obermann 

umgesetzt wurde, entstand 2010 die Telekom 

Deutschland GmbH, in der T-Mobile Deutsch- 

CHANCEN FÜR 









(Wirtschafts-)Informatiker + 

(Wirtschafts-)Ingenieure + 

Elektro-/Nachrichtentechnik-Ingenieure + 

Telekommunikationstechnik-Ingenieure + 

Telekommunikationsinformatiker + 


Geisteswissenschaftler + 

land und T-Home aufgingen. Seither werden 

Produkte rund um Festnetz, Mobilfunk, Internet 

und IPTV aus einer Hand angeboten. 

Das Unternehmen ist in fünf operative 

Segmente gegliedert: Deutschland, Europa, 

USA, Systemgeschäft sowie Konzernzentrale & 

Shared Services. Tochterunternehmen und Beteiligungen 

hat der Konzern in aller Welt, mit 

starkem Schwerpunkt auf Europa, aber auch in 

Nord-, Mittel- und Südamerika sowie in China, 

Japan, Singapur und Hongkong. 


Die Deutsche Telekom betreibt technische 

Netze (Glasfaser/Breitband sowie UMTS, 

HSPA und LTE) und bedient mit IT- und 

Telekommunikationsdienstleistungen (Festnetz, 

Internet und Mobilfunk) sowohl Firmenkunden 

als auch Privathaushalte. 

Mit einer neuen Strategie, die sie unter die 

Überschrift „Verbessern – Verändern – Erneuern“ 

gestellt hat, will die Telekom bis 2015 ihr 

klassisches Anschlussgeschäft im Festnetz und 

Mobilfunk weiter stabilisieren und die Leistung 

verbessern. Dazu wurde bereits im Frühjahr 

2010 die Telekom-Tochter T-Mobile UK in ein 

Joint Venture mit France Télécom eingebracht, 

das unter der Firmierung „Everything Everywhere“ 

Marktführer in Großbritannien ist. 

Überdies sicherte sich die Telekom Anteile an 

dem polnischen Telekommunikationsunternehmen 

PTC. 

Für das Stammgeschäft, den Betrieb von 

Netzen und IT, sieht die Strategie vor, dass 

Marktanteile durch weitere Integration von Festnetz- 

und Mobilfunknetzen in Europa verteidigt 

werden. Zudem wird weiter in den Ausbau 

des Breitbandnetzes investiert. In Deutschland

ist die Telekom hier Marktführer mit über zwölf 

Millionen Breitbandanschlüssen. Nun wird das 

Glasfaser-Netz in mehreren Ländern ausgebaut. 

Darüber hinaus sollen neue Wachstumsbereiche 

erschlossen werden, um den Umsatzrückgang 

aus dem traditionellen Netzgeschäft 

auszugleichen. Dabei geht es zum einen um 

das „vernetzte Zuhause“, also die Steuerung 

von Haushaltsgeräten, Heizungen, Fernsehern 

oder Garagentoren über mobile Internetanwendungen. 

Zum anderen sollen eigene Inhalte 

ausgebaut werden, etwa von der Scout- 

Gruppe. Hierzu gehört auch das europäische 

TV-Geschäft, in dem die Telekom nach eigener 

Aussage 2011 die Zahl ihrer „Entertain“-Kunden 

in Deutschland auf 1,4 Millionen 

erhöhen konnte und in Süd- und Osteuropa inzwischen 

2,6 Millionen Kunden bedient. Den 

Umsatz mit dem mobilen Internet will die Telekom 

bis 2015 auf etwa zehn Milliarden Euro 

steigern. Die entsprechenden Endgeräte, vor 

allem Smartphones, stellen inzwischen einen 

Großteil der vermarkteten Mobiltelefone. 

Wachsen soll auch das Geschäft mit sogenannten 

ICT-Lösungen, also Angeboten aus 

Informations- und Telekommunikationstechnologie 

für Großkunden. Hier bietet die Großkundensparte 

T-Systems mit einer weltumspannenden 

Infrastruktur aus Rechenzentren und 

Netzen sogenannte Cloud Services an, also die 

Verlagerung von Rechenleistung und Intelligenz 

ins Internet, bei der die Kunden ihre IT-Leistung 

nach Bedarf beziehen und bezahlen. Schon jetzt, 

sagt das Unternehmen, kämen 80 Prozent des 

SAP-Geschäfts von T-Systems „aus der Wolke“. 

Zudem realisiert T-Systems im Konzern 

ICT-Lösungen auf dem Wachstumsfeld „intelligente 

Netze“. Schwerpunkte sind hier die 

Felder Energie mit sogenannten Smart Metering 

Lösungen rund um das hoch-komplexe 

Energienetz der Zukunft, das vernetzte Auto 

mit der Integration von Fahrzeugen ins Internet 

und in Unternehmensprozesse und drittens das 

Gesundheitswesen mit Lösungen für die Vernetzung 

von Ärzten, Patienten und Krankenkassen. 

Im Geschäftsjahr 2011 erwirtschaftete die 

Deutsche Telekom international einen Umsatz 

von 58,7 (Vorjahr: 62,4) Milliarden Euro und

erreichte damit einen bereinigten Konzernüberschuss 

von 2,9 (3,4) Milliarden Euro. Der Auslandsanteil 

am Umsatz wächst seit Jahren und 

liegt inzwischen bei fast 60 Prozent. 

Standorte und Mitarbeiter. Von den 235.000 

Mitarbeitern, die das Unternehmen Ende 2011 

beschäftigte, war knapp die Hälfte im Ausland 

tätig – in 50 Ländern auf allen Kontinenten. In 

Deutschland ist die Telekom flächendeckend 

vertreten, neben der Konzernzentrale in Bonn 

sind die größten Standorte in Frankfurt, Berlin, 

Stuttgart, München und Darmstadt. 

Karriere bei der Deutschen Telekom. Die 

Karriereentwicklung im Konzern folgt beschriebenen 

Entwicklungspfaden für die Experten- 

und Führungslaufbahn: Interne Experten 

ohne Führungsverantwortung entwickeln sich 

im Rahmen des Programms „Go ahead!“ und 

können sich über fünf Stufen in immer höherwertige 

Experten-Positionen hinein bewegen. 

Entsprechend folgen Mitarbeiter mit Führungsverantwortung 

dem Laufbahnmodell „Step 

up!“, das ebenfalls über fünf Ebenen führt. 

„Grundsätzlich kann man sich zwischen 

den Entwicklungspfaden, Funktionen und Ge- 

schäftsfeldern bewegen oder eine internationale 

Aufgabe ansteuern“, sagt Peter Körner, Leiter 

Personalentwicklung Konzern. An diesen Möglichkeiten 

orientieren sich auch die individuellen 

Entwicklungspläne, die im Rahmen von 

Feedbackgesprächen mit den Vorgesetzten erstellt 

werden und in Entwicklungsmaßnahmen 

on-the-job und off-the-job münden. 

Für Führungskräfte gibt es zum einen ein 

Führungskräfteentwicklungsprogramm, zum 

anderen ein Leadership Excellence Program, 

das unter anderem auf internationale Einsetzbarkeit 

zielt. Der Internationalisierung dient 

auch das Programm „Telekom X-change“, bei 

dem High Potentials drei bis sechs Monate innerhalb 

des Konzerns „ausgeliehen“ werden, um 

interkulturelle Kompetenz zu erwerben, länderübergreifende 

Netzwerke aufzubauen und ihren 

fachlichen Horizont zu erweitern. 

Eine Vorreiterrolle unter den Dax-Unternehmen 

nimmt die Deutsche Telekom mit 

der Entscheidung ein, weltweit eine Quote für 

Frauen im Management einzuführen: Bis Ende 

2015 sollen 30 Prozent der Führungspositionen 

im Konzern mit Frauen besetzt sein. „Das ist 

kein Diktat einer falsch verstandenen Gleichmacherei, 

sondern ein Gebot der Fairness und

eine handfeste Notwendigkeit für unseren wirtschaftlichen 

Erfolg“, begründet Telekom-Chef 

Obermann die Entscheidung. 

Ein Jahr nach Einführung der Quote hatte 

das Unternehmen zwei Frauen in den Konzernvorstand 

berufen und die Zahl der Frauen in 

dem 66-köpfigen Business Leader Team – eine 

Ebene unterhalb des Vorstands – von zwei auf 

sieben erhöht. Die Frauenquote im Führungskräftebereich 

wurde zwischen Februar 2010 und 

September 2011 konzernweit von 19 auf 23,3 

Prozent erhöht. 

Begleitend zur Quote werden Elternzeit- 

und flexible Arbeitszeitmodelle sowie Kinderbetreuungsangebote 

und Unterstützungsleistungen 

im Alltag ausgebaut. 

Um Mitarbeitern ohne akademische Weihen 

neue Perspektiven aufzeigen zu können, entstand 

„Bologna@Telekom“: eine Initiative, über die 

Mitarbeiter berufsbegleitend ihren Bachelor oder 

Master absolvieren können. Jährlich können 200 

qualifizierte Mitarbeiter unter elf Bachelor- und 

13 Master-Studiengängen an sieben Hochschulen 

wählen, darunter die unternehmenseigene 

Hochschule für Telekommunikation in Leipzig. 

Junior Professionals und Hochschulabsolventen. 

Einen besonderen Personalbedarf hat 

derzeit vor allem die Großkundensparte T-Systems, 

in der weltweit rund 48.200 Mitarbeiter 

die Netze und Rechenzentren für die Informations- 

und Kommunikationstechnik multinationaler 

Konzerne und öffentlicher Institutionen 

betreuen. T-Systems ist nach eigener Aussage 

weltweit die Nummer eins, wenn es darum 

geht, Kunden mit SAP dynamisch skalierbar 

zu bedienen (Cloud Computing). Hier werden 

ITler benötigt, die Aufgaben als IT-Consultant, 

IT-Architekt, Projektmanager oder SAP-Berater 

übernehmen. 

Eine größere Zahl von Neueinstellungen 

wird innerhalb der T-Systems in nächster Zeit 

der Bereich System Integration vornehmen. 

Hier werden Technologien und Systeme für die 

Geschäftsbereiche der Telekom sowie für zahlreiche 

Großkunden entwickelt. Zum Beispiel 

wurde hier die Basis für DSL und UMTS geschaffen 

und hier werden Pilotprojekte wie das 

deutsche IPv6-Testnetz betreut, aber auch individuelle 

Software, Applikationen und IT-Lösungen 

für Kunden aus der Automobil- und der 

Logistikbranche, aus dem öffentlichen Sektor 

und dem Gesundheitswesen erstellt. 

Über die T-Systems hinaus stellt das Unternehmen 

bevorzugt Wirtschaftsinformatiker und 

Wirtschaftsingenieure sowie Informatiker und 

Bewerber aus technisch orientierten Studiengängen 

ein. Chancen haben bisweilen auch Geisteswissenschaftler, 

etwa Psychologen für den 

Einsatz in der Personalabteilung. Gern gesehen 

sind Kandidaten, die außer ihrer Fachkarriere 

„auch mal etwas anderes gemacht haben“, wie 

Personalentwickler Peter Körner betont. 

Für Nachwuchskräfte mit maximal einem 

Jahr Berufserfahrung bietet sich der „Jump in!“ 

genannte Direkteinstieg an, für den die Fachbereiche 

konkrete Positionen ausschreiben. Neben 

Netzwerkveranstaltungen und Schnittstelleneinsätzen 

erhält jeder Kandidat ein individuell 

verwendbares Weiterbildungsbudget. 

Etwa 50 Plätze hat die Telekom darüber hinaus 

pro Jahr für den Einstieg über „Start up!“ 

geschaffen. Gesucht sind hierfür „Top-Leute“, 

die direkt im Umfeld des Vorstands einsteigen 

und mitarbeiten können. Das 15 Monate dauernde 

Programm umfasst fünf Einsätze, darunter 

einen im Ausland, ist aber ansonsten weder 

auf Bereiche noch Projekte oder Positionen 

festgelegt. Die einzelnen Bausteine werden individuell 

zwischen Mentor und Nachwuchskraft 

besprochen. 

Einstiegsmöglichkeiten bieten sich für 

hochqualifizierte Absolventen und Professionals 

auch im Inhouse-Consulting, dem Center for 

Strategic Projects (CSP). Der Einstieg kann hier 

entweder direkt oder im Rahmen von „Start 

up!“ erfolgen. Das CSP ist zentral in Bonn angesiedelt 

und hat die Aufgabe, Transformationsprojekte 

und organisatorische Veränderungen 

im Unternehmen anzustoßen. 

Abschlussarbeiten. Themen für praxisorientierte 

Bachelor-, Master- und Diplomarbeiten, 

die im Unternehmen betreut werden, ergeben 

sich in der Regel im Rahmen eines Praktikums. 

Sie werden aber auch über die Jobbörse ausge

schrieben. Der Telekom liegt viel daran, dass 

sich die Studierenden auf ihre Abschlussarbeit 

konzentrieren und daher nicht parallel im Unternehmen 

arbeiten. 

Praktika. Praxiseinsätze bietet die Telekom für 

Schüler wie für Studierende an. Studierende 

werden in allen Konzernbereichen eingesetzt. 

Da die Telekom sich der zeitlichen Restriktionen 

von Bachelor-Studierenden bewusst ist, 

bietet sie das „Flexikum“ an, ein flexibles Praktikum, 

das sich besser mit Studium und Prüfungen 

vereinbaren lässt, weil die Arbeitszeit 

individuell planbar ist und das Praktikum sich 

über ein ganzes Jahr erstrecken kann. 

Gute Chancen haben Wirtschaftswissenschaftler, 

Wirtschaftsinformatiker und Wirtschaftsingenieure 

sowie Studierende der Informatik 

und technischer Studienrichtungen, 

ebenso wie Geisteswissenschaftler und Psychologen. 

Freie Plätze veröffentlicht der Konzern 

auf seiner Website. 

Das Unternehmen wünscht sich Bewerber, 

die sich besonders durch Teamfähigkeit 

auszeichnen und kommunikativ sind. Außerdem 

sollten sie neben Deutsch auch Englisch 

fließend beherrschen und idealerweise schon 

berufsrelevante Erfahrung gesammelt haben. 

Wichtig ist eine gewisse Branchenaffinität und 

dass die Praktikanten bereits soziales oder gesellschaftliches 

Engagement gezeigt haben. 

Der Konzern vergütet Praktika je nach Qualifikation 

mit 600 bis 1.000 Euro pro Monat. An 

ein Praktikum kann sich eine Werkstudententätigkeit 

anschließen, etwa für eine festgelegte 

Projektzeit im Bereich Product & Innovations. 

Angebote für Auslandspraktika sind über die 

globale Jobsuche zu finden und Bewerbungen 

können darüber direkt an die Landesgesellschaften 

gerichtet werden. 

Schüler werden für ein bis drei Wochen 

gerne da eingesetzt, wo das Unternehmen auch 

Ausbildungsberufe anbietet, um ihnen diese nahezubringen. 

Die Plätze werden daher auch über 

die Telekom-Ausbildungsabteilung vergeben. 

Azubis/Duales Studium. Insgesamt sind bei 

der Telekom mehr als 10.000 Nachwuchskräfte 

in Ausbildung, darunter viele, die ein Duales 

Studium absolvieren. Die Schwerpunkte liegen 

in den Bereichen IT und Technik, aber auch im 

Service und Vertrieb. Insgesamt elf verschiedene 

duale Studiengänge bietet das Unternehmen in 

Kooperation mit regionalen Hochschulen und 

Akademien sowie der Hochschule für Telekommunikation 

in Leipzig (HfTL) an. Mögliche 

Abschlüsse sind hier der Bachelor of Engineering 

in Informationstechnik oder Telekommunikationsinformatik 

sowie der Bachelor of Science 

in Wirtschaftsinformatik. 

BEWERBEN 

Online, immer mit Hinweis 



Recruiting & Talent Service 

(07 11-9 72-8 00 00), 

jobs@telekom.de; 

Informationen auch über die 

Jobs&More-App (iOS und Android), 

Facebook und Twitter 


Interviews und diverse Tests, 

für Absolventen Gruppen-Assessments, 

ansonsten Einzel-Assessments 

Deutsche Telekom auf Facebook 

Deutsche Telekom auf Twitter

ESG 

Elektroniksystem- und Logistik GmbH 

Livry-Gargan-Straße 6_82256 Fürstenfeldbruck_0 89-92 16 -0_www.esg.de 

Die Gesellschaft. Das System- und Softwarehaus 

verdankt seinen Ursprung dem Starfighter. 

Um die bockige Elektronik des als „Witwenmacher“ 

verrufenen Jagdbombers in den Griff 

zu kriegen, wurde 1963 auf Betreiben des Verteidigungsministeriums 

die Vorläufer-Firma 

FEG (Flug-Elektronik-Gesellschaft) gegründet. 

1967 entstand dann die ESG mit dem Auftrag, 

Elektroniksysteme für den Tornado-Fighter zu 

entwickeln. In den 1990er Jahren wurde neben 

dem militärischen auch ein ziviler Bereich mit 

dem Schwerpunkt Automobil gegründet. Größte 

Gesellschafter von ESG sind EADS Deutschland, 

Rohde & Schwarz und Thales Defence 

Deutschland. 

Dienstleistungen und Marktbedeutung. Der 

Mittelständler entwickelt, integriert und betreibt 

komplexe Elektronik- und IT-Systeme für 

das Militär, für Behörden und für Unternehmen 

aus der Automobil- und Nutzfahrzeugindustrie, 

der Luft- und Raumfahrtindustrie sowie IT 

CHANCEN FÜR 










Andere Ingenieure + 

Erfahrene Projektmanager + 

und Telekommunikation. Außerdem gehören 

zu den Kunden Hersteller von Gebrauchs- und 

Investitionsgütern. 

Als unabhängiger Technologie- und Prozessberater 

führt ESG Studien und Simulationen 

für neue Systeme durch und unterstützt das 

Management großer IT-Projekte. 2010 erzielte 

das Unternehmen einen Umsatz von 234 Millionen 

Euro. Ertragszahlen werden nicht veröffentlicht. 

Standorte und Mitarbeiter. Die moderne Unternehmenszentrale 

mit 650 Mitarbeitern befindet 

sich in Fürstenfeldbruck bei München. Der 

Fokus liegt dort in den Bereichen Luftfahrt und 

IT-Systeme für Kunden aus dem militärischen 

und behördlichen Bereich. Weitere Standorte 

für Themen der Automobilindustrie sind München, 

Rüsselsheim, Wolfsburg und Ingolstadt. 

Im Ausland gibt es Repräsentanzen in Detroit, 

Paris und Shanghai. Die meisten der insgesamt 

circa 1.250 Mitarbeiter arbeiten in Deutschland. 

Karriere bei ESG. Geeigneten Mitarbeitern 

bietet das System- und Softwarehaus an, eine 

Führungs-, Fach- oder Projektlaufbahn einzuschlagen. 

Ein typischer Karriereweg kann von 

der Junior-Position über den Systemingenieur 

bis hin zum Senior Systemingenieur führen. 

Auch Auslandseinsätze sind möglich, aber 

keine Bedingung für die berufliche Weiterentwicklung. 

Durch das Projektgeschäft sind hingegen 

Wechsel zwischen Geschäftsbereichen 

und Funktionen üblich. Wer entsprechendes 

Potenzial hat, Engagement zeigt und in seiner 

aktuellen Tätigkeit bereits Verantwortung übernimmt, 

kann von seinem Vorgesetzten für den

nächsten Entwicklungsschritt vorgeschlagen 

werden und muss sich dann gegebenenfalls in 

einem Assessment beweisen. 

Mitarbeitern mit besonders innovativen 

Ideen gewährt ESG eine Auszeit, damit sie an 

ihrem Innovationsprojekt arbeiten können. 

Jedes Jahr wird überdies ein interner Innovationspreis 

verliehen. 

Zur Entwicklung seiner Mitarbeiter hat das 

Unternehmen jeweils spezielle Programme konzipiert 

für Nachwuchskräfte sowie für Projekt- 

und Kundenmanagement. Außerdem werden 

Mentoring-Programme zusammen mit Universitäten 

und Ingenieurvereinigungen angeboten. 

Junior Professionals. Es besteht Interesse an 

akademischen Nachwuchskräften, die idealerweise 

über Know-how aus der Automobilelektronik 

oder Avionik verfügen. 

Hochschulabsolventen. Jährlich stellt das Unternehmen 

rund 80 Hochschulabsolventen ein. 

Bevorzugt werden Bewerber der Fachrichtungen 

Elektro- und Nachrichtentechnik, Informatik, 

Luft- und Raumfahrttechnik, Systems Engineering, 

Fahrzeug- sowie Feinwerktechnik. Die 

Absolventen steigen direkt ein. Ihre Vergütung 

richtet sich nach ihrer Vorqualifikation und ist 

nach Angaben des Unternehmens marktüblich. 

Als Technologieunternehmen mit einem 

breiten Aufgabenspektrum bietet ESG Einstiegspositionen 

sowohl für Bachelor als auch 

für Master. Wichtiger als der Titel sind jobrelevante 

Studienschwerpunkte und erste praktische 

Erfahrung beispielsweise als Werkstudent. 

Neben dem fachlichen Know-how geben persönliche 

Eigenschaften wie Teamfähigkeit, Flexibilität, 

sicheres und kompetentes Auftreten, 

ausgeprägtes Qualitätsbewusstsein, Konflikt- 

und Anpassungsfähigkeit den Ausschlag. Wenn 

der Gesamteindruck stimmt und der Bewerber 

sich erkennbar weiterentwickeln möchte, sind 

Bachelor und Master gleichermaßen willkommen. 

Abschlussarbeiten. ESG bietet Studierenden 

der Elektrotechnik und Informatik die Betreuung 

ihrer Diplom-, Bachelor- oder Masterarbeit 

an, die mit 500 bis 650 Euro im Monat vergütet 

wird. Themenangebote in den Forschungsbereichen 

Luftfahrt und Automobil finden sich 

auf der Website.

Praktika. Für Praktikanten aus den Disziplinen 

Informatik, Elektrotechnik, Luft- und Raumfahrttechnik 

sowie Fahrzeugtechnik stehen 2012 

etliche Praktikumsplätze bereit. ESG betreut 

pro Jahr rund 30 Hochschul- und Schülerpraktikanten 

sowie Diplomanden und beschäftigt 40 

Werkstudenten. Praktika werden pauschal mit 

750 Euro im Monat vergütet. Werkstudenten 

bekommen je nach Semester und bisherigen 

Kenntnissen einen Stundenlohn. 

Von den Studenten werden gute Noten, 

Programmierkenntnisse, Verlässlichkeit und 

Selbstständigkeit erwartet. Sie werden in der 

Softwareentwicklung, bei Softwaretests und zur 

Unterstützung laufender Projekte eingesetzt. 

Die Dauer der Praktika richtet sich nach den 

Anforderungen der Studienordnung. 

Nach längerer Tätigkeit als Praktikant oder 

Werkstudent bei ESG in Deutschland ist eine 

Bewerbung um einen Auslandseinsatz möglich. 

Sehr gute Kenntnisse der jeweiligen Landessprache 

sind dafür erforderlich. Das Unternehmen 

bietet auch kostenlose Trainings für Ingenieurstudenten 

an, beispielsweise zum Thema Projektmanagement. 

Azubis/Duales Studium. ESG besetzt pro Jahr 

vier Stellen mit angehenden Fachinformatikern 

Anwendungsentwicklung, IT-Systemelektronikern 

sowie Industriekaufleuten. Die Auswahl 

der Kandidaten für das folgende Ausbildungsjahr 

beginnt im September. 

BEWERBEN 

Mit Bezugnahme auf den 

Jobguide per E-Mail 




David Graf (-28 98), 

karriere@esg.de 

Abschlussarbeiten, Werkstudenten 

und Praktikanten: Petra Uebler (-25 72), 


Azubis: Angelika Perwein (-24 70), 



Interviews

LEIDENSCHAFT FÜR TECHNIK LEBEN 

Ein erfolgreicher Karrierestart 

beginnt im Studium. 

Sie können schon während 

Ihres Studiums 

wertvolle Erfahrungen in 

einem langjährig erfolgreichen 

Unternehmen 

sammeln, indem Sie frühzeitig 

an Projekten der 

ESG mitarbeiten. In klei- 

nen Teams werden Sie optimal 

betreut und lernen 

nicht nur, Ihr Wissen in die 

Praxis umzusetzen, sondern 

bekommen zusätzlich 

einen Einblick in die 

Prozesse eines hightech- 

Unternehmens. Wenn Sie 

studieren oder kurz vor 

Ihrem Abschluß stehen, 

eine Affinität zu Elektronik- 

und Software-Themen 

besitzen, dann sind 

Sie bei uns genau richtig. 

Wir bieten Ihnen die 

Chance, an unterschiedlichen 

Projekten mitzuwirken, 

gute Betreuung 

durch erfahrene Mitarbeiter, 

kleine Teams, in die 

DEDICATED TO SOLUTIONS. 

Lassen Sie sich verführen durch innovative Entwicklungen und neueste Technologien in der Welt der Elektronik 

man sich schnell integriert, 

Freiräume durch flexible 

Arbeitszeiten, attraktive 

Bezahlung und eine 

angenehme und kollegiale 

Arbeitsatmosphäre, in der 

Leistung Spaß macht, Anerkennung 

findet und der 

Einzelne wertgeschätzt 

wird. 

Ingenieure (m/w) für Automotive und Avionik 

Elektrotechnik – Luft-/Raumfahrttechnik – Informatik – Systems Engineering 

ESG ELEKTRONIKSYSTEM- UND LOGISTIK-GMBH�Livry-Gargan-Straße 6�82256 Fürstenfeldbruck�www.esg.de 

Offene Stellen in FÜRSTENFELDBRUCK MÜNCHEN INGOLSTADT RÜSSELSHEIM WOLFSBURG

Phoenix Contact 

GmbH & Co. KG 

Flachsmarktstraße 8_32825 Blomberg_0 52 35-3-00_www.phoenixcontact.de 

Die Gesellschaft. Als „total verklemmt“ stellt 

Klaus Eisert, geschäftsführender Gesellschafter 

der Phoenix Contact GmbH & Co. KG, sein 

Unternehmen gerne vor. Das 1923 von Hugo 

Knümann gegründete Unternehmen machte 

sich als Pionier der Verbindungstechnik durch 

die Entwicklung sogenannter Reihenklemmen 

einen Namen. Längst ist über das am häufigsten 

verwendete Verbindungsglied in der elektronischen 

Installationstechnik der Anschluss an 

die Gegenwart geschafft: Ob Blitzschutz für 

Windräder oder Installationen auf dem Gebiet 

erneuerbarer Energieträger: moderne Elektronik 

bestimmt das Geschäft. 

1948 stieg Eiserts Vater ins Unternehmen 

ein und wurde fünf Jahre später Mitgesellschafter. 

Heute führt Klaus Eisert das Familienunternehmen 

zusammen mit einer fünfköpfigen 

Geschäftsleitung. 

Produkte und Marktbedeutung. Phoenix 

Contact entwickelt, fertigt und vertreibt Kom- 

CHANCEN FÜR 








Ingenieure ++ 


Wirtschaftsinformatiker + 

Ingenieure mit IT-Fokus + 

ponenten, Systeme und Lösungen im Bereich 

Elektrotechnik, Elektronik und Automation. 

Sehr aktiv ist Phoenix Contact im Markt für 

Funktechnologien, der weltweit um 20 Prozent 

jährlich wächst. Sowohl bei fahrerlosen Transportsystemen 

und Krananlagen, als auch bei 

Maschinen und Anlagen ersetzen Funkmodule 

Drähte und Kabel – etwa an Schaltern, die den 

Stopp einer Maschine auslösen. 

Für die Märkte der Erneuerbaren Energien 

entwickelt Phoenix Contact Produkte und Lösungen 

wie Überspannungsschutzgeräte für 

Windkraftanlagen, Steckverbinder für die Photovoltaik, 

Energieerfassungssysteme für die Produktion 

und Ladestecker für Stromladesäulen 

von Elektro-Fahrzeugen. Das Phoenix Contact- 

Programm umfasst über 30.000 Produkte. Zudem 

bietet das Unternehmen Dienstleistungen 

in der Automatisierungstechnik vom Konzept 

bis zur Anlagenbetreuung. 

Phoenix Contact bezeichnet sich international 

als Nummer eins für industrielle Verbindungstechnik 

und elektronische Interfaces. 

Größer sind zwar die amerikanischen Konzerne 

Tyco und Molex, die aber noch auf weiteren 

Feldern tätig sind. 

Nach Umsatz ist Phoenix Contact das größte 

Unternehmen im „Interface Valley“ Europas: 

Ostwestfalen. Die hier ansässigen Unternehmen 

kommen zusammen auf 75 Prozent Marktanteil: 

neben Phoenix Contact unter anderem 

Weidmüller Interface, Harting und Wago Kontakttechnik. 

Der Phoenix-Umsatz stieg 2011 um mehr 

als zehn Prozent auf über 1,52 Milliarden Euro. 

70 Prozent des Umsatzes wurden im Ausland 

verdient. Über Erträge macht Phoenix keine 

Angaben.

Unternehmensorganisation und Kultur. Phoenix 

Contact gliedert sein Geschäft in „Device 

Connectors“ (Produkte der Leiterplattenanschlusstechnik 

und Steckverbinder), „Industrial 

Components“ (Reihenklemmen, Feldverkabelung, 

Markierung und Werkzeug), „Industrial 

Electronics“ (Produkte der Interface- und Automatisierungstechnik, 

Überspannungsschutz, 

Stromversorgung), „Control and Industry Solutions“ 

(Steuerungen, Software und Branchenlösungen). 

Die Arbeit sei geprägt durch flache 

Hierarchien, klare Abläufe, abteilungsübergreifendes 

Teamwork und Freiraum für Eigenverantwortung, 

versichert die Personalabteilung. 

Zudem seien Zielvereinbarungen wesentlicher 

Teil der Kultur. 

Standorte und Mitarbeiter. Von insgesamt 

12.500 Mitarbeitern weltweit sind 6.300 in 

Deutschland tätig. Am Hauptsitz im ostwestfälischen 

Blomberg sind 3.900 Mitarbeiter in Verwaltung, 

Produktion, Vertrieb und Forschung 

beschäftigt. Weitere Inlandsstandorte sind das 

niedersächsische Bad Pyrmont und Lemgo in 

Ostwestfalen, Lüdenscheid bei Hagen, Berlin 

sowie Herrenberg und Filderstadt in Baden- 

Württemberg. Überall dort werden auch neue 

Produkte entwickelt. 

Noch bis Mitte der 90er Jahre wurden über 

95 Prozent der Produkte in Deutschland gefertigt. 

Mittlerweile gibt es Phoenix Contact- 

Werke in Osteuropa und China; seit 2002 produziert 

das Unternehmen auch in den USA, in 

Indien und Brasilien. „Um im Ausland wachsen 

zu können, muss dort auch in Schlüsselregionen 

produziert werden“, betont Heinz Wesch, 

Geschäftsführer Technik der Phoenix Contact. 

Etwa 70 Prozent der Wertschöpfung in der Produktion 

werden in Deutschland gemacht. 

Karriere bei Phoenix Contact. Wer vorankommen 

will, kann Führungsaufgaben übernehmen, 

eine Experten- oder eine Projektlaufbahn 

einschlagen. Als Fachreferent, Fachleiter oder 

Fachbereichsleiter tragen Mitarbeiter gleich viel 

Verantwortung wie in der Führungslaufbahn. 

Im Verlauf der Karriere sind Wechsel zwischen 

Ländern, Geschäftsbereichen und Produktlinien 

sowie Funktionen üblich und Auslandsaufenthalte 

sind möglich. Neuen Mitarbeitern 

wird der Start durch ein dreimonatiges Einstiegsprogramm 

erleichtert. Potenzialkräfte für 

Fach- oder Führungslaufbahnen erhalten eine 

individuelle Förderung. 

Darüber hinaus können alle Mitarbeiter 

am Phoenix Contact-Weiterbildungsprogramm

teilnehmen, das aus über 70 verschiedenen Seminaren 

besteht. 

Junior Professionals. Starkes Interesse besteht 

an Ingenieuren mit erster Berufserfahrung und 

einem Abschluss in Elektrotechnik, Maschinenbau, 

Verfahrens- und Produktionstechnik, 

Mechatronik, Feinwerk- und Werkstofftechnik 

sowie an Wirtschaftsingenieuren. Die Aufstiegschancen 

vergrößern sich durch die vorwiegend 

interne Besetzung von Führungspositionen. 

Hochschulabsolventen. Phoenix Contact 

sucht Elektrotechniker, Maschinenbauer, Verfahrens- 

und Produktionstechniker, Mechatroniker, 

Feinwerk- und Werkstofftechniker 

sowie Wirtschaftsingenieure. Die besten Karten 

haben Absolventen mit Auslands- und Praxiserfahrung. 

Gern gesehen sind Kandidaten mit 

Berufsausbildung. Nachwuchskräfte werden in 

Entwicklung und Produktion, Marketing und 

im Dienstleistungsbereich eingesetzt. Ein einjähriges 

Trainee-Programm vermittelt Einblicke 

in die verschiedenen Aufgabengebiete eines Ingenieurs 

bei Phoenix Contact. 

Abschlussarbeiten. Themenvorschläge finden 

sich auf der Website, die Personalabteilung ist 

aber auch offen für Vorschläge. Sie bietet zudem 

im Rahmen der Abschlussarbeiten Studenten-Treffen 

an, bei denen Teilnehmer unter 

anderem in Bewerbungsfragen geschult werden. 

Vergütet wird individuell. 

Praktikanten. Schülern und Studenten wird 

über Praktika und Werkstudententätigkeiten 

die Möglichkeit gegeben, Phoenix Contact 

kennenzulernen und Einblicke in ein innovatives 

Industrieunternehmen zu erhalten. Gute 

Leistungen in Schule und Studium sowie Engagement 

verbessern die Chancen der Bewerber. 

Schüler sollten mindestens drei Tage einplanen, 

Studenten mindestens sechs Wochen bis zu 

einem halben Jahr. Schüler erhalten ein Willkommens-Präsent, 

Studenten je nach Stand des 

Studiums 200 bis 500 Euro.

Azubis/Duales Studium. Phoenix Contact bildet 

traditionell über den eigenen Bedarf hinaus 

aus. 2012 gibt es 110 Ausbildungsplätze für angehende 

Industriemechaniker, Werkzeug- und 

Verfahrensmechaniker der Fachrichtung Kunststoff-/Kautschuktechnik, 

für Mechatroniker 

und Fachinformatiker Anwendungstechnik sowie 

angehende IT-Systemkaufleute, Industriekaufleute, 

Technische Zeichner, Elektroniker 

Betriebstechnik und Systeminformatiker. Daneben 

bietet das Unternehmen ein Duales Studium 

in den Fachrichtungen Maschinentechnik, 

Mechatronik, Produktions- und Elektrotechnik 

sowie Kunststofftechnik und Wirtschaftsingenieurwesen 

zusammen mit einer Ausbildung 

an. Kooperationspartner sind die Hochschule 

OWL in Lemgo, die Universität Paderborn und 

die Hochschule Weserbergland in Hameln. Die 

Ausbildungen beginnen am 1. September, die 

Auswahl startet ein Jahr vor Ausbildungsbeginn. 

Die Vergütung steigt von 786 Euro im ersten 

Lehrjahr auf 960 Euro im vierten. 

Technik weckt Ihre Kreativität ? 

© PHOENIX CONTACT 2012 

bewerben 

Mit bezug auf den Jobguide 

bevorzugt über die website 

AnsprechpArtner 

Abschlussarbeiten, 

Studentische Praktikanten: 

Alexander Schoen (-41553), 

aschoen@phoenixcontact.com; 

Auszubildende, Schul-Praktikanten: Kerstin wilinczyk 

(-4 16 76), ausbildung@phoenixcontact.com 

Für alle anderen Bewerber: bärbel Deijs, Assistenz 

recruiting (-4 11 16), bdeijs@phoenixcontact.com 

AuswAhlverfAhren 

Üblicherweise einzelinterviews für alle bewerber 

Benjamin Tepasse – 

begeisterter Modellbauer 

und Mitarbeiter von 

Phoenix Contact. 

Wenn Sie Phoenix Contact begegnen, 

sehen Sie ein international agierendes 

Familienunternehmen mit Stammsitz 

in Ostwestfalen, das seine Innovationsphilosophie 

täglich lebt. Sie erleben 

Menschen, die all ihre Begeisterung 

in Lösungen für hochwertige elektrische 

Verbindungstechnik und in grenzen lose 

Industriekommunikation stecken. 

Sie begegnen nahezu 12.300 Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeitern, die mit 

ihrem Know-how und persönlichem 

Engagement Phoenix Contact zu 

einem richtungsweisenden Unternehmen 

machen. 

Mehr Informationen unter 

www.phoenixcontact.de/career

Secusmart 

GmbH 

Heinrichstraße 155_40239 Düsseldorf_02 11-54 21 59-0_www.secusmart.com 

Die Gesellschaft. Das war ein echtes Highlight 

in der noch jungen Firmengeschichte: Im März 

2012 besuchte Bundesinnenminister Hans-Peter 

Friedrich den Stand von Secusmart auf der 

Cebit in Hannover. Der Minister war hochinteressiert 

an den Entwicklungen des High-Tech- 

Unternehmens, geht es doch in seinem Ministerium 

und den ihm unterstellten Polizei- und 

Sicherheitsbehörden sehr häufig um die Übermittlung 

hochsensibler Informationen, bei denen 

„Mithörer“ definitiv unerwünscht sind. 

Jahrelang hatten Hans-Christoph Quelle 

und Christoph Erdmann bei Nokia für ITK- 

Projekte in Verantwortung gestanden, als sie 

sich im August 2007 entschlossen, ein eigenes 

Unternehmen zu gründen in einem High-Tech- 

Spezialmarkt: Abhörsichere Kommunikation. 

Dienstleistungen und Marktbedeutung. Secusmart 

hat eine Hardware entwickelt, die Security 

Card, die Mobil- und Festnetztelefone 

abhörsicher macht sowie SMS und E-Mails verschlüsselt. 

Nach eigenen Angaben ist Secusmart 

CHANCEN FÜR 






Azubis/Duales Studium – 


Softwareentwickler ++ 

Ingenieure ++ 


führend bei hardware-sicherer Sprach- und Datenkommunikation. 

In jedem Fall haben die Düsseldorfer prominente 

Kunden: Ministerien und Behörden mit 

Sicherheitsaufgaben sowie große und mittlere 

Unternehmen sind gleichermaßen darunter. 

Auch Bundeskanzlerin Angela Merkel schützt 

sich mit einem Telefon von Secusmart vor unerwünschten 

Mithörern. Seine Geschäftszahlen 

veröffentlicht das Unternehmen nicht. 

Standorte und Mitarbeiter. Im Jahr 2010 arbeiteten 

gerade mal zwölf Mitarbeiter für das 

Düsseldorfer Unternehmen, heute sind es schon 

rund 40. Dieses rasante Wachstum wird voraussichtlich 

noch einige Jahre anhalten. 

Karriere bei Secusmart. Secusmart sei ein junges 

Unternehmen in einer modernen Branche, 

sagt Hans-Christoph Quelle, einer der beiden 

Gründer. Und beide Aspekte prägten auch die 

Unternehmenskultur: Die Mitarbeiter seien 

hochqualifiziert, alle im Alter zwischen Ende 20 

und Mitte 40 und gingen locker-freundschaftlich 

miteinander um: „Zwei bis drei Mal im Jahr 

planen wir irgendwelche gemeinsamen Aktivitäten, 

wie etwa den Besuch eines Kletterparks“, 

erzählt Quelle. Die Hierarchien in der kleinen 

Mannschaft seien zwangsläufig flach, was den 

Mitarbeitern viel Gestaltungsfreiraum gebe. 

„Wir sehen es gern, wenn Mitarbeiter ihr 

Know-how erweitern und unterstützten entsprechende 

Qualifizierungen“, versichert Quelle, 

„die Initiative dazu muss aber in jedem Fall 

von den Kollegen selbst kommen.“ Da die Securevoice-Lösungen 

auch international vermarktet 

werden, sind in einigen Funktionen regelmäßige 

Auslandsaufenthalte an der Tagesordnung.

Junior Professionals. Secusmart hat großen 

Bedarf an Fach- und Führungskräften aus der 

Telekommunikations- und der IT-Branche. 

Besonders gesucht sind Softwareentwickler, die 

Berufserfahrung bei Mobiltelefonherstellern 

gesammelt haben. Außerdem baut Secusmart 

seinen Vertrieb weiter aus und braucht hierfür 

ebenfalls ambitionierte Mitarbeiter mit Branchen-Hintergrund. 

Hochschulabsolventen. Rund fünf neue Kollegen 

können 2012 direkt von der Hochschule 

bei den Düsseldorfern einsteigen. Gesucht werden 

Informatiker und Wirtschaftsingenieure. 

Gute Aussichten hat, wer Praktika bei Mobiltelefonherstellern 

vorweist oder andere Erfahrungen 

aus der Telekommunikationsbranche 

oder Informationstechnologie mitbringt. 

Sehr gute Englisch-Kenntnisse sind für 

das internationale Geschäft des Unternehmens 

absolute Voraussetzung. Eine weitere Fremdsprache 

ist sehr wünschenswert, weil das Unternehmen 

derzeit in seinem Geschäft sehr international 

wird. 

Nachwuchskräfte steigen direkt in ihr Aufgabengebiet 

ein und übernehmen vom ersten 

Tag an volle Verantwortung. Secusmart erwartet 

deshalb selbstständiges Arbeiten, Teamfähigkeit, 

eine ausgeprägte Dienstleistungsorientierung 

und die Bereitschaft, sich auf ein schnell wachsendes 

Unternehmen einzulassen. 

Abschlussarbeiten. Es ist nach individueller 

Absprache möglich, Abschlussarbeiten in Kooperation 

mit Secusmart zu schreiben. 

Praktika. Schüler können ein zweiwöchiges 

Berufspraktikum absolvieren, Studierende erste 

Berufserfahrung sammeln. Gute Aussichten 

hat, wer Informatik oder Wirtschaftsingenieurwesen 

studiert. Selbstverständlich vorausgesetzt 

werden technisches Verständnis und sehr gute 

EDV-Kenntnisse, aber auch sehr gute Deutsch- 

und Englisch-Kenntnisse sind wichtig. Da Praktikanten 

direkt in konkrete Projekte einbezogen 

werden, müssen sie selbstständig, systematisch 

und sehr genau arbeiten. 

Die Praktika dauern mindestens drei Monate 

und werden in Abhängigkeit von der Qualifikation 

und Dauer vergütet. Außerdem werden 

regelmäßig Studenten gesucht, die neben 

dem Studium mitarbeiten. 

BEWERBEN 

Unter Bezugnahme auf den 


vorzugsweise per E-Mail 


Für alle Bewerber: 

Klaus Danes, 

klaus.danes@secusmart.com 


Interviews

Sick 

AG 

Erwin-Sick-Straße 1_79183 Waldkirch_0 76 81-2 02-0_www.sick.com 

Die Gesellschaft. Wo immer in der Fabrik-, 

Logistik- und Prozessautomation Objekte zu 

zählen, zu sichern und zu klassifizieren sind, 

spielen Sensoren von Sick eine entscheidende 

Rolle. Das Unternehmen wurde 1946 von dem 

Ingenieur Erwin Sick gegründet und hat heute 

fast 50 Tochtergesellschaften, Vertretungen 

und Beteiligungen in mehr als 40 Ländern. In 

Deutschland zählen dazu die Sick Vertriebs- 

GmbH in Düsseldorf, die Sick Stegmann 

GmbH in Donaueschingen, die Sick Maihak 

CHANCEN FÜR 









Physiker 

Ingenieure aus den Bereichen 

+ 

Elektro- und Sensorsystemtechnik + 

Photonik + 

Elektronik + 

Maschinenbau + 

Feinwerktechnik + 

Mechatronik + 

Optoelektronik + 

Lasertechnik + 

Umwelttechnik + 

Verfahrenstechnik + 

Kunststofftechnik + 

Wirtschaftsingenieurwesen + 

GmbH in Reute, Meersburg und Hamburg sowie 

die Sick Engineering GmbH in Ottendorf- 

Okrilla bei Dresden. 

Produkte und Marktbedeutung. Sick ist als 

Hersteller von Sensoren und Sensorlösungen für 

industrielle Anwendungen in der Fabrik-, Logistik- 

und der Prozessautomation tätig. In allen 

drei Geschäftsfeldern zählt das Unternehmen 

nach eigenen Angaben weltweit zu den Technologie- 

und Marktführern. Die Sensoren von 

Sick funktionieren in jeder Automatisierungslandschaft 

– unabhängig von der eingesetzten 

Steuerung und dem verwendeten Bussystem. 

Seine Sensorlösungen ergänzt Sick durch ein 

umfassendes Engineering- und Serviceangebot. 

2012 erwirtschaftete das Unternehmen bei 

einem Umsatz von rund 903 (Vorjahr: 749) 

Millionen Euro einen Gewinn von 52 (Vorjahr: 

43) Millionen Euro. 

Standorte und Mitarbeiter. Der Stammsitz des 

Unternehmens ist in Waldkirch bei Freiburg im 

Breisgau. Weltweit beschäftigt es rund 5.850 

Mitarbeiter, davon in Deutschland über 3.580. 

Über 600 Mitarbeiter sind weltweit im Bereich 

Forschung und Entwicklung tätig – in den fünf 

Entwicklungszentren in Deutschland, den Niederlassungen 

in Schweden und Israel sowie an 

zwei Standorten in den USA. Weitere Entwicklungszentren 

gibt es in Japan und Singapur. 

Karriere bei Sick. Die Sick Akademie ist das 

Fundament, auf das alle Personalentwicklungsmaßnahmen 

bei Sick bauen. Dort geben über 

80 Trainer Seminare zu Grundlagen-, Fach- und 

Sozialkompetenz sowie Zielgruppen-Seminare, 

auch für die Auszubildenden. Darüber hinaus

ietet die Akademie bedarfsorientierte Seminare 

an, die den Mitarbeitern bei der Entwicklung 

von Kompetenzen helfen oder technologische 

Trends aufbereiten. Das Angebot beginnt bei 

PC-Schnupperkursen für Mitarbeiterkinder 

und Bewerbertrainings. Fach- und Führungskräfte 

werden in ihrer Karriereentwicklung 

durchgehend begleitet. 

Neben der Führungslaufbahn gibt es auch 

die Möglichkeit zur Karriere als Fachexperte, 

wobei auch Wechsel zwischen Ländern, Bereichen 

und Funktionen möglich sind. 

Junior Professionals. Sick an Interesse Bewerbern 

aus der Elektronikindustrie, der Logistik- 

und Prozessautomation sowie der Umweltmesstechnik, 

dem Maschinenbau, der 

Nahrungsmittel- und Getränkebranche sowie 

mit Know-how in Antriebstechnik, Qualitätswesen 

oder Produktionsplanung. Selbstbewusstsein, 

Belastungsfähigkeit, Toleranz und 

Flexibilität sind Eigenschaften, die Bewerber für 

die Arbeit in den interdisziplinären Teams mitbringen 

sollten. 

Hochschulabsolventen. 2012 plant Sick, etwa 

30 Absolventen einzustellen. Bevorzugte 

Fachrichtungen sind Elektro- und Sensorsystemtechnik, 

Photonik, Elektronik, Informatik, 

Maschinenbau, Feinwerktechnik, Mechatronik, 

Optoelektronik und Lasertechnik, Umwelt-, 

Verfahrens- und Kunststofftechnik, Physik, 

sowie Wirtschaftsingenieurwesen. Erwartet 

werden erste praktische Erfahrung, etwa durch 

Praktika, außeruniversitäres Engagement, Englischkenntnisse, 

Innovationsgeist und hohes 

Verantwortungsbewusstsein. Der Direkteinstieg 

ist in nahezu allen Bereichen möglich. 

Darüber hinaus bietet Sick für Absolventen 

der Ingenieurwissenschaften und technischen 

Studiengänge das Einstiegsprogramm SensorIng 

an. Dieses aus drei Modulen bestehende Programm 

ist auf eine Dauer von zwölf Monaten 

ausgelegt und garantiert neben einer umfassenden 

Einarbeitung – im Gegensatz zu herkömmlichen 

Trainee-Programmen – als unbefristetes Arbeitsverhältnis 

die anschließende Übernahme in die 

Entwicklung bei Sick. Die Teilnehmer übernähmen 

direkt Verantwortung in nationalen oder

internationalen Entwicklungsprojekten, versichert 

die Personalabteilung. 

Abschlussarbeiten. In der Jobbörse auf der 

Unternehmenswebsite sind zahlreiche Themen 

für Abschlussarbeiten (Bachelor oder Master) in 

verschiedenen Fachrichtungen ausgeschrieben. 

Etwa 25 Studierende schreiben jedes Semester 

ihre Abschlussarbeit bei Sick. 

Die Bachelor- und Masterthesis werden mit 

800 Euro im Monat vergütet. Zusätzlich erhalten 

die Studierenden standortabhängig einen 

Essensgeldzuschuss für das Betriebsrestaurant 

sowie je nach Entfernung des Wohnorts zum 

Einsatzort einen Nahverkehrs- sowie Wohngeldzuschuss. 

Praktikanten. Sick nimmt pro Semester rund 

40 studentische Praktikanten auf. Für ein Praktikum 

sollten drei bis sechs Monate eingeplant 

werden. Plätze für Praktika sind ebenfalls in der 

Sick-Jobbörse ausgeschrieben und werden mit 

600 Euro pro Monat vergütet, Vorpraktika mit 

325 Euro. Die Zusatzleistungen sind identisch 

mit denen für Abschlussarbeiten. 

Neben guten Studienleistungen sollten Bewerber 

Zuverlässigkeit und Verantwortungsbewusstsein 

sowie gute Englischkenntnisse und 

Innovationsgeist mitbringen. Um Auslandspraktika 

kann man sich direkt bei den Landesgesellschaften 

bewerben. Das Unternehmen 

beschäftigt auch Werkstudenten. 

Azubis/Duales Studium. Sick bildet in gewerblich-technischen 

Berufen wie Elektroniker 

für Geräte und Systeme, Industriemechaniker, 

Technischer Produktdesigner (bisher: Technischer 

Zeichner), Mechatroniker und Fachinformatiker 

aus, aber auch Industriekaufleute 

und Industriekaufleute für Europäisches Wirtschaftsmanagement. 

Die Ausbildung beginnt im September, bewerben 

sollte man sich ein Jahr im Voraus. Die 

Bewerbungsfrist für den Ausbildungsstart in 

2013 endet am 30. Oktober 2012. 

Dies gilt auch für einen Ausbildungsplatz im 

Rahmen des Dualen Hochschulstudiums. Sick 

bietet Plätze für die Studiengänge Elektrotechnik, 

Maschinenbau, Mechatronik, Wirtschaftsingenieurwesen 

und Informationstechnik, die 

mit dem Bachelor of Engineering abschließen. 

Alternativ gibt es den Bachelor of Science der 

Fachrichtung Wirtschaftsinformatik sowie den 

Bachelor of Arts der Fachrichtungen Industrie 

sowie Controlling und Consulting. Start ist 

jeweils im Juli mit einem dreimonatigen Vorpraktikum. 

BEWERBEN 

Über das Bewerbungsformular 

unter 

www.sick.com/karriere 

oder per Post 


Für Praktika und 

Abschlussarbeiten: Jessica Hufnagel (-53 27), 

jessica.hufnagel@sick.de 

Für Ausbildung und DH-Studium: 

Sandra Scherer (-31 04), sandra.scherer@sick.de 


Interviews; für Auszubildende Assessment-Center 

Sick bei Facebook 

Sick bei Twitter

Intelligente Automation gestalten. 

Ihr Einstieg bei SICK. 

Wenn sich technische Faszination und menschliche Inspiration verbinden, 

entsteht Zukunft. Ihre Zukunft: Entwickeln Sie mit uns richtungsweisende 

Lösungen für die Fabrik-, Logistik- und Prozessautomation. Im Rahmen 

Ihres Praktikums, Ihrer Abschlussarbeit oder als Berufseinsteiger/-in 

arbeiten Sie selbstständig und übernehmen früh Verantwortung in Ihrem 

Einsatzbereich. Mit über 5.800 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und fast 

50 Tochtergesellschaften und Beteiligungen gehören wir weltweit zu den 

Markt- und Technologieführern in der Sensorelektronik. Wir haben noch 

viel vor. Sie sollten dabei sein. Ihre Ideen zählen. 

www.sick.com/karriere 

Denkende Sensoren. 

Ihr Instinkt.

Twinsoft 

GmbH & Co. KG 

Europaplatz 2_64293 Darmstadt_0 61 51-3 97 56-0_www.twinsoft.de 

Die Gesellschaft. Hochverfügbarkeit in der 

IT ist die Kernkompetenz der Twinsoft. Diese 

wurde bei Gründung des Unternehmens 1989 

vor allem auf Tandem Systemen, später auch 

auf anderen Plattformen realisiert. Damals war 

Twinsoft noch eine Tochter von Tandem Computers, 

später von Compaq. Seit 2004 ist Twinsoft 

jedoch unabhängig und hat als Tochter der 

Twinsoft Beteiligungsgesellschaft neben sich 

noch zwei Schwestern: die Twinsec, spezialisiert 

auf IT-Sicherheit, und Twinsoft Biometrics, die 

sich mit biometrischen Authentifizierungssystemen 

befasst. 

Dienstleistungen und Marktbedeutung. Wenn 

Twinsoft auf den Plan tritt, geht es bei großen 

und mittelständischen Unternehmen immer 

um komplexe Aufgaben in der IT-Infrastruktur 

und unternehmenskritische IT-Anwendungen. 

Die Kunden sind vor allem Unternehmen aus 

der Finanzdienstleistungsbranche und der Telekommunikation 

sowie anderen Industrien. 

CHANCEN FÜR 



Abschluss-/Doktorarbeiten – 


Studentische Praktikanten – 

Azubis/Duales Studium – 


Ingenieure ++ 


Wirtschaftsinformatiker + 

Ingenieure mit IT-Fokus + 

Getrieben sind die Aufträge fast immer 

durch neue oder veränderte Geschäftsprozesse, 

die durch die IT abgebildet werden müssen. 

Für diese neuen Herausforderungen entwickelt 

Twinsoft individuelle Lösungen, berät 

seine Kunden unabhängig von Herstellern, Produkten 

und Plattformen und implementiert die 

neu gefundenen Lösungen dann auch. 

Das heißt: Twinsoft betreut den gesamten IT- 

Geschäftsprozess von der Anforderungsanalyse 

über die Beratung bis hin zur Umsetzung, Integration/Implementierung, 

der Wartung und 

dem Helpdesk. „Für unsere Mitarbeiter gehört 

das Erstellen eines Pflichtenheftes ebenso zum 

Aufgabengebiet wie das Projektmanagement“, 

erklärt Personalmanagerin Sabine Michael. 

Grundsätzlich arbeitet Twinsoft nach dem 

Prinzip der serviceorientierten Architektur 

(SOA). Dabei ist es oberstes Ziel, eine IT-Architektur 

so zu entwickeln, dass sie jederzeit eine 

einfache Anpassung an sich verändernde Geschäftsprozesse 

ermöglicht. Darüber hinaus geht 

es beim Thema Hochverfügbarkeit – der Kernkompetenz 

von Twinsoft – darum, skalierbare 

und anpassungsfähige Systeme zu schaffen, um 

dem Datenwachstum und den Anforderungen 

konvergenter Netze gewachsen zu sein. 

Auch Legacy-Modernisierung ist eine häufige 

Themenstellung bei Twinsoft, weil unternehmenskritische 

Systeme oftmals veraltet und 

noch als monolithische Anwendungen konzipiert 

sind. Hier wird je nach Ausgangslage eine 

moderne, browserbasierte grafische Oberfläche 

geschaffen (Web-Enabling), das vollständige Legacy-System 

von einer Umgebung in eine andere 

bewegt (Transition Management, Emulation 

und Konvertierung) oder eine komplette Neuentwicklung 

(Reengineering) vorgenommen.

Bei der Entwicklung und Konzeption der 

unterschiedlichen IT-Lösungen arbeitet Twinsoft 

immer wieder mit einer Reihe von Partnerunternehmen 

zusammen. Darunter sind große 

wie Microsoft, Oracle und die Software AG, 

aber auch viele mittelständische Spezialisten. 

Twinsoft erzielte im Jahr 2011 bei einem 

Umsatz von 9,2 Millionen Euro einen Gewinn 

von 560.000 Euro. 

Standorte und Mitarbeiter. Twinsoft beschäftigt 

rund 65 Mitarbeiter, davon 15 in der Zentrale 

in Darmstadt, weitere 40 in Ratingen bei 

Düsseldorf und zehn in Ulm. Der Standort, 

dem die Twinsoft-Mitarbeiter angehören, ist allerdings 

nicht zwangsläufig der regelmäßige Arbeitsort, 

denn viele Projekte werden direkt bei 

den Kunden vor Ort realisiert. 

Karriere bei Twinsoft. Stolz, sagt Marketing- 

Managerin Jeanette Prévost, sei Twinsoft auf 

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seinen hohen Anteil langjähriger Mitarbeiter, 

seine flachen Hierarchien und unverkrusteten 

Strukturen. Karrieren würden hier sehr individuell 

entwickelt, ergänzt Personalmanagerin 

Sabine Michael: „Der Mitarbeiter plant und 

vereinbart mit dem Vorgesetzten seine individuelle 

Entwicklung, je nach vorhandenen 

Kenntnissen, Potenzial und möglichen Aufgabenbereichen“, 

erzählt sie, „das wird Jahr für 

Jahr fortgeschrieben.“ 

Grundsätzlich gibt es neben wenigen Führungspositionen 

vor allem die Fach- und Projektlaufbahn. 

Üblich ist bei Nachwuchskräften 

der Einstieg als Junior Developer. Dieser kann 

sich auf verschiedensten Pfaden weiterentwickeln: 

Entweder er wird – in der Fachlaufbahn – 

zum Technical Expert oder entwickelt sich über 

die Zwischenstation des Senior Developers zum 

Consultant, um dann letztlich Business Developer 

zu werden. Eine weitere Entwicklungsmöglichkeit 

führt vom Junior Developer zum 

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Senior Developer, dann möglicherweise zum 

Softwarearchitekt oder Solutionarchitekt. Alternativ 

kann eine Projektleiterlaufbahn angestrebt 

werden, wo die Entwicklung vom Teilprojektleiter 

über den Projektleiter zum Projektkoordinator 

führt. „Es gibt so viele Möglichkeiten,“ 

sagt Sabine Michael, „auch ein Technical Expert 

kann sich zum Consultant entwickeln, wenn er 

die persönlichen und fachlichen Anforderungen 

erfüllt.“ Jeweils passend zur gewählten Laufbahn 

gebe es für alle Mitarbeiter vielfältige interne wie 

externe Seminare und Trainings zur fachlichen 

und persönlichen Weiterentwicklung. 

Experten und Junior Professionals. Immer 

wieder rekrutiert das Unternehmen erfahrene 

Experten als Senior Developer, Projektleiter oder 

Consultants. Fachlich sollten sie sich auskennen 

mit Java, JEE, verschiedenen Webservices und 

relationalen Datenbanken sowie Unix-Grundlagen 

mitbringen und idealerweise Branchenerfahrung 

aus der IT oder Telekommunikation, 

der Finanzwirtschaft oder anderen Industrien. 

Auch Nachwuchskräfte mit erster Berufserfahrung 

sind bei Twinsoft begehrt, wenn sie Informatiker 

sind oder ähnliche Abschlüsse haben 

und erste Erfahrung in Softwareentwicklungs- 

projekten, objektorientierten Programmiersprachen, 

relationalen Datenbanken, Java, JEE oder 

Webservices gesammelt haben. 

Hochschulabsolventen. Im Laufe des Jahres 

2012 soll die Twinsoft-Mannschaft um sechs 

Absolventen erweitert werden. Gesucht sind Informatiker, 

Wirtschaftsinformatiker und andere 

Ingenieure mit Schwerpunkt IT. Das Unternehmen 

wünscht sich Kandidaten, die kommunikativ, 

teamorientiert, analytisch und kreativ 

sind. Sie steigen direkt ein als Junior Developer 

und verdienen – je nach Abschluss – zwischen 

39.000 und 42.000 Euro im Jahr. 

BEWERBEN 


per E-Mail 


Sabine Michael (-28), 

sabine.michael@twinsoft.de 


Interviews

Vodafone D2 

GmbH 

Am Seestern 1_40547 Düsseldorf_02 11-5 33-0_www.vodafone.de 

Die Gesellschaft. Das Unternehmen wurde 

1992 als Mannesmann Mobilfunk GmbH gegründet. 

Acht Jahre später erwarb die britische 

Vodafone Group das Unternehmen Mannesmann 

und damit nicht nur dessen Mobilfunk- 

Aktivitäten, sondern auch die Festnetz-Sparte 

Arcor. 

Die neue Mutter firmierte das Mobilfunkgeschäft 

um in Vodafone D2 GmbH und integrierte 

in diese Gesellschaft im Frühjahr 2008 

die Tochtergesellschaft Arcor AG & Co. KG. 

Im Dezember 2009 ist Arcor mit Vodafone verschmolzen. 

Vodafone Deutschland ist Ländergesellschaft 

der britischen Vodafone Group Plc., die 

1984 als Tochterunternehmen von Racal Electronics 

Plc. entstand und seit 1991 unabhängig 

ist. Das Unternehmen ist börsennotiert, seine 

Aktien befinden sich in Streubesitz. Vodafone 

Deutschland zählt mit rund 40 Millionen Kunden 

zu den wichtigsten Landesgesellschaften der 

Gruppe. 

Dienstleistungen und Marktbedeutung. Vodafone 

hat sich als Rundumanbieter in Sachen 

Telekommunikation positioniert – und zwar 

mit Mobilfunk, Festnetz, Internet und Breitband-Datendiensten 

für Geschäfts- und Privatkunden. 

Seit 1993 schreibt Vodafone ununterbrochen 

schwarze Zahlen. Der Jahresumsatz lag 

im Geschäftsjahr 2010/2011 bei 9,29 Milliarden 

Euro (Vorjahr: 9,04). Das Ebitda (konsolidiert 

Mobilfunk und Festnetz) lag bei 3,47 

Milliarden Euro (Vorjahr 3,53). International 

konnte die Vodafone Gruppe im Geschäftsjahr 

2010/2011 ihren Umsatz um 8,4 Prozent auf 

45,9 Milliarden britische Pfund (Vorjahr: 44,5) 

steigern, der Gewinn vor Zinsen, Steuern und 

Abschreibungen (Ebitda) lag bei 14,7 Milliarden 

britischen Pfund. 

Ende 2010 konnte Vodafone an seinem 

größten Konkurrenten T-Mobile vorbeiziehen 

und ist nun bewertet nach Umsatz und Kunden 

Marktführer im deutschen Mobilfunkmarkt. 

Standorte und Mitarbeiter. Neben dem 

Hauptsitz von Vodafone D2 in Düsseldorf gibt 

es Niederlassungen in Berlin, Dresden, Essen, 

Hannover, Hamburg, Dortmund, Ratingen, 

Eschborn, Stuttgart und München. Insgesamt 

sind in Deutschland derzeit 12.000 Mitarbeiter 

für Vodafone tätig. International arbeiten für 

die ganze Vodafone Group, deren Headquarter 

im britischen Newbury ist, rund 84.000 Angestellte. 

Karriere bei Vodafone. Wer bei Vodafone anfängt, 

kann je nach Eignung und Interessen 

entweder eine Fachlaufbahn mit den Entwick- 

CHANCEN FÜR 








Wirtschaftswissenschaftler ++ 

Ingenieure + 


Juristen +

lungsstufen Spezialist, Fachreferent, Referent 

und Senior-Referent einschlagen oder eine 

klassische Führungslaufbahn mit den Stationen 

Teamleiter, Gruppenleiter, Abteilungsleiter. Daneben 

sind aber auch crossfunktionale Wechsel 

zwischen Geschäftsbereichen und Funktionen 

möglich. Erfahrene Mitarbeiter können ihr 

Know-how auch in internationalen Projekten 

einbringen oder in eine ausländische Vodafone- 

Gesellschaft wechseln. Ein Auslandseinsatz ist 

in jedem Fall Bedingung für einen Aufstieg im 

Unternehmen. Wer Teil der Führungsriege werden 

möchte, muss zudem oft Auswahl-Assessments 

absolvieren. 

In jährlichen Mitarbeitergesprächen werden 

fachliche und persönliche Entwicklungsziele 

vereinbart, aus denen sich dann Anstöße für die 

individuelle Weiterentwicklung ergeben, etwa 

über Seminare, Coachings oder Fremdsprachenkurse. 

Darüber hinaus gibt es feste Förderprogramme. 

So werden junge Nachwuchsführungskräfte 

über das „Move“-Programm in 

zwölf Monaten für ihre neue Rolle trainiert. 

Über das globale Talent-Programm „Inspire“ 

werden besonders qualifizierte Nachwuchskräfte 

von Mentoren auf ihre internationale Karriere 

vorbereitet. Und in Kooperation mit der 

Universität Maastricht bietet Vodafone Führungskräften 

die Chance, an einem speziell für 

die Telekommunikations-Branche konzipierten, 

englischsprachigen International Business Strategy 

Course teilzunehmen. 

Um eine optimale Vereinbarkeit von Job 

und Privatleben zu ermöglichen, unterstützt 

Vodafone seine Mitarbeiter unter anderem mit 

flexiblen Arbeitszeiten, eigenen Kindertagesstätten, 

einem Betriebsarztzentrum und einem eigenen 

Fitnessstudio. 

Junior Professionals. In allen Geschäftsbereichen 

bietet Vodafone Einstiegschancen für 

Bewerber mit erster Berufserfahrung, also in 

Administration/Support, Corporate Affairs/PR, 

Customer Relationship Management, Einkauf/ 

Supply Chain, Finanzen, Human Resources, IT/ 

technik, Kundenservice, Marketing/Kommunikation, 

Recht/Regulierung, Strategie, Vertrieb 

Filiale oder Vertrieb Geschäftskunden. Die Hälfte 

der Junior Professionals soll weiblich sein.

Hochschulabsolventen. 2012 werden Berufsanfänger 

für unterschiedliche Geschäftsbereiche 

gesucht, vor allem Absolventen wirtschaftsnaher 

Studiengänge. Aber auch Bewerber mit anderem 

fachlichen Background haben Chancen, 

wenn sie passende Praxiserfahrung vorweisen 

können. 

Absolventen können in allen Bereichen direkt 

einsteigen. Wer beispielsweise den Einstieg 

in den Geschäftskundenvertrieb wählt, wird intensiv 

dafür geschult und absolviert Trainingsphasen 

bei echten Kunden. Ziel ist, dass die 

Kandidaten ihr eigenes Vertriebsgebiet verantworten 

können. 

Darüber hinaus gibt es das „Discover Vodafone“-Trainee-Programm, 

in denen die Trainees 

auf anspruchsvolle Fach- und Führungsaufgaben 

vorbereitet werden. Das Programm dauert 

12 Monate. Es gibt feste und flexible Bausteine. 

Mit den Einsteigern wird der optimale Einsatzbereich 

gemeinsam festgelegt. Über crossfunktionale 

Stationen oder einen Auslandsaufenthalt 

wird während des Programms entschieden. 

Für das Programm, das Anfang Oktober 

startet, findet die Rekrutierungveranstaltung im 

Sommer 2012 statt. Danach startet das nächste 

Programm wieder im Februar 2013. 

Abschlussarbeiten. Diplomanden können 

sich mit Themenvorschlägen bei Vodafone bewerben. 

Abschlussarbeiten werden nur in Verbindung 

mit einem Praktikum vergeben. Promotionen 

werden in Einzelfällen und nur bei 

internen Mitarbeitern unterstützt. 

Praktika. Studenten im Hauptstudium, Bachelor-Studenten 

ab dem dritten Semester und 

Master-Studenten können in allen Geschäftsbereichen 

Praktika absolvieren. Die Praktikanten 

müssen zwischen zwei und sechs Monaten Zeit 

einplanen. 

Studenten im Haupt- und Masterstudium 

bringen idealerweise bereits erste praktische Erfahrung 

mit. Die Vergütung für Praktikanten 

liegt bei 750 Euro im Monat. Wer sich für ein 

Auslandpraktikum interessiert, sollte sich direkt 

bei der jeweiligen Ländergesellschaft bewerben. 

Studenten, die ihre Chefs während eines 

Praktikums, einer Abschlussarbeit oder als studentische 

Aushilfe mit ihrem Engagement und 

ihren Leistungen überzeugt haben, können in 

den „Talent Circle“ aufgenommen werden. Die 

Mitglieder werden zwölf Monate lang gefördert. 

Sie arbeiten in Gruppen an einem sechsmonatigen 

Projekt und werden darüber hinaus vom 

Unternehmen studienbegleitend zu Seminaren, 

Workshops, Trainings und Vodafone-Events 

eingeladen. Zudem steigt die Chance auf einen 

Einstieg bei Vodafone nach dem Studium. 

Azubis/Duales Studium. Vodafone bildet Bürokommunikations-,Marketingkommunikations- 

und Einzelhandelskaufleute aus, ebenso 

wie Fachinformatiker (Systemintegration), 

ITSystem-Elektroniker, IT-System-Kaufleute, 

Köche, Restaurantfachleute und medizinische 

Fachangestellte. Eingestellt wird zum 1. August 

und 1. September. In Kooperation mit 

der FOM Essen und der Dualen Hochschule 

Baden-Württemberg in Stuttgart werden duale 

Studiengänge mit dem Abschluss Bachelor of 

Arts angeboten. 

BEWERBEN 





Vodafone Recruiting Team, 

kostenlose Hotline: 

08 00-1 72 22 73 37 

oder career.de@vodafone.com 


Interviews; Fallstudien; abhängig von der Stelle 

sind zusätzliche Tests oder Assessment-Center 

möglich 

Vodafone auf Facebook 

Vodafone auf Twitter

COR&FJA 

AG 

Humboldtstraße 35 

70771 Leinfelden-Echterdingen 

T: 07 11-9 49 58-0 

www.cor.fja.com 

CHANCEN FÜR 







Schul-Praktikanten (SCH): - 


Jobguide vorzugsweise per E-Mail 

oder über die aktuellen Ausschreibungen 

auf der Website 

ANSPRECHPARTNER. Sandra 

Romahn, personal@cor.fja.com 


Interviews, fallweise kleinere 

Assessments (mit Vorbereitung) im 

Rahmen des Zweitgesprächs 

Die Gesellschaft. 2009 aus der 

Fusion von COR AG und FJA 

AG hervorgegangen und im CDax 

gelistet. COR AG kam aus Beratung 

für Finanzdienstleister mit 

eigenen IT-Systemlösungen und 

Software, FJA AG hat ihre Wurzeln 

in der Prof. Dr. Feilmeier, 

Junker & Co., Institut für Wirtschafts- 

und Versicherungsmathematik 

GmbH, die Standardsoftware 

für Finanzdienstleister 

anbot. Hauptaktionär mit 46,1 

Prozent der Anteile ist Systemhaus 

MSG Systems aus Ismaning. 


Software- und 

Beratungsunternehmen, entwickelt 

IT-Systemlösungen für die 

Finanzdienstleistungsbranche in 

Europa und den USA und berät 

bei der Umsetzung passgenauer 

IT-Konzepte. Auftraggeber sind 

Lebens-, Kranken- und Kompositversicherer 

sowie Universal-, 

Privat- und Pfandbriefbanken und 

Einrichtungen der betrieblichen 

Altersversorgung. Für 2011 war 

bei Redaktionsschluss Umsatz von 

135 Millionen Euro geplant und 

operatives Ergebnis (EBT vor fusionsbedingten 

Abschreibungen) 

von drei Millionen Euro. Für 

2012 wurde ein Umsatz von 145 

Millionen Euro angepeilt. 


Neben Hauptsitz in Leinfelden- 

Echterdingen bei Stuttgart 

Standorte in München, Frankfurt 

am Main, Köln, Düsseldorf, 

Aachen, Hamburg, St. Georgen 

und Kiel. International in zehn 

europäischen Ländern und in den 

USA vertreten. Insgesamt rund 

1.200 Mitarbeiter, davon circa 

900 hierzulande. 

Junior Professionals. Interessant 

sind Kandidaten mit erster Berufserfahrung 

in der Finanzdienstleistung, 

der IT-Branche oder in 

Unternehmensberatungen. Für 

Consultingpositionen sind entsprechende 

Studienschwerpunkte 

oder erste Berufserfahrung in 

dieser Branche sinnvoll. Für Einstieg 

als Entwickler ist fachliches 

Know-how ausschlaggebend. 


Gesucht sind vor allem Mathematiker, 

Informatiker, Wirtschaftsinformatiker 

und Betriebswirte. 

Einstiegsmöglichkeiten als Junior 

Consultant, Aktuar, Junior Software 

Engineer, IT-Consultant und 

Anwendungsentwickler in den 

Sparten Banken und Versicherungen. 

Wichtig: ausgeprägtes 

konzeptionelles, strategisches und 

analytisches Denken, Kreativität, 

Teamfähigkeit, Einsatzbereitschaft, 

Flexibilität, Kundenorientierung 

und Kommunikationsfähigkeit. 

Abschlussarbeiten. Diplom-, 

Bachelor- und Masterarbeiten 

werden betreut und vergütet, 

besonders aus Mathematik und 

Informatik bzw. Wirtschaftsinformatik. 

Praktikanten. Vier- bis sechsmonatige 

vergütete Praktika für 

Mathematiker, Informatiker und 

BWLer in allen Bereichen; zudem 

Werkstudenten. 

Azubis/Duales Studium. In 

Kooperation mit der Dualen 


(DHBW) in Stuttgart Duales 

Studium in Wirtschaftsinformatik 

(mit Vertiefung Bank oder Versicherung), 

das mit dem Bachelor 

of Science abschließt. Beginn 

jeweils am 1. Oktober. Bewerbungen 

sind jederzeit möglich. 

Hilti Deutschland 

AG 

Hiltistraße 2 

86916 Kaufering 

T: 0 81 91-90-42 32 

www.hilti.de 

CHANCEN FÜR 









Jobguide per E-Mail oder Post 


Sabine Schmelcher (-42 32);

AZU: Daniela Frank (-62 55); 

E-Mails: bewerbung@hilti.com 

AUSWAHLVERFAHREN. Interviews; 

Assessment-Center für das 

Traineeprogramm 

Die Gesellschaft. 1941 in 

Schaan (Fürstentum Liechtenstein) 

als Familienunternehmen 

gegründet. Das Unternehmen ist 

eine Aktiengesellschaft, sämtliche 

Unternehmensanteile im Besitz 

des Martin-Hilti-Familien-Trusts. 

Hilti Deutschland AG ist neben 

der Konzernzentrale in Liechtenstein, 

die größte Marktorganisation 

der Hilti Gruppe. 


Entwickelt, produziert und 

vertreibt technisch hochwertige 

Werkzeuge, Systeme und Verbrauchsmaterialien 

für den professionellen 

Einsatz am Bau und 

Gebäudeinstallation. Außerdem 

Dienstleistungen wie technische 

Beratung, Schulungen und 

Flottenmanagement für Geräte. 

Umsatz 2011: Vier Milliarden 

Schweizer Franken. 

Standorte und Mitarbeiter. Sitz 

der Muttergesellschaft in Schaan 

im Fürstentum Liechtenstein, 

Deutschlandzentrale in Kaufering 

nahe München. Hier zudem 

zentrale Entwicklungsgesellschaft 

sowie ein Werk für Befestigungstechnik. 

In Deutschland ein 

weiteres Werk in Nersingen-Strass 

bei Ulm, ein Distributionscenter 

in Oberhausen sowie ein Servicecenter 

in Bebra. Mit eigenen 

Produktionswerken, Forschungs- 

und Entwicklungszentren ist 

das Unternehmen in Europa, 

Nordamerika und Asien vertreten. 


in Deutschland etwa 3.000. 

Junior Professionals. Werden 

nach Bedarf eingestellt – bevorzugt 

Kandidaten mit Vertriebserfahrung 

oder aus der Baubranche. 

Hochschulabsolventen. 2012 

voraussichtlich 80 Neueinstellungen. 

Fachrichtungen: 

Wirtschaftswissenschaften, 

Wirtschaftsingenieur- und Bauingenieurwesen 

sowie Betriebswirte. 

Direkteinstieg im Vertrieb/Marketing 

und Finanzen (Controlling) 

möglich. Daneben 24-monatiges 

Trainee-Programm. 


werden Diplom-, Bachelor- und 

Masterarbeiten aus den Bereichen 

Marketing, Finance, E-Business 

und Bauingenieurwesen. 

Praktikanten. Drei- bis sechsmonatige 

Praktika für Master- 

und Bachelorstudenten (ab dem 

vierten Semester). Bevorzugte 

Studienrichtungen: Bau- und 

Wirtschaftsingenieurwesen und 



34 Lehrstellen für angehende 

Industriekaufleute, Kaufleute 

Dialogmarketing, Industriemechaniker, 

Chemielaboranten, 

Chemikanten, Mechatroniker 

sowie Fachkräfte für Lagerlogistik. 

Bewerbungsschluss ist jeweils 

am 30. September eines Jahres. 

Darüber hinaus Verbundstudium 

Elektrotechnik in Kooperation 

mit der Uni Augsburg möglich. 

Infineon 

Technologies 

AG 

Am Campeon 1-12 

85579 Neubiberg 

T: 0 89-2 34-0 

www.infineon.com 

CHANCEN FÜR 








BEWERBEN. Über das Online- 

Formular auf der Karriere-Website 

www.infineon.com/careers 


ANSPRECHPARTNER. Je nach 

Standort und Einstiegsform – siehe 

Karrierewebsite 

AUSWAHLVERFAHREN. Telefonund 

persönliche Interviews 

Die Gesellschaft. Wurde 1999 

durch die Ausgründung der 

Halbleiteraktivitäten aus dem 

Siemens-Konzern gegründet und 

ist seit 2000 an der Frankfurter 

Börse notiert. 


Entwickelt und vermarktet Halbleiterprodukte 

und komplette 

Systemlösungen für Automobil- 

und Industrieelektronik sowie 

Sicherheitsanwendungen für 

Behörden und Finanzdienstleister. 

Nach eigenen Angaben in den 

Zielmärkten Marktführer bzw. 

unter den Top drei. Umsatz der 

fortgeführten Geschäfte stieg 

2011 (Okt. 2010 bis Sept. 2011) 

von 3,3 auf 4 Milliarden Euro. 

Jahresüberschuss von 1,1 Milliarden 

(Vorjahr 660 Millionen) 

Euro. 


Weltweit ca. 26.000 Mitarbeiter 

(Januar 2012), davon ca. 8.000 

in Deutschland. Hauptsitz in 

Neubiberg bei München. Über 30 

Forschungs-, Entwicklungs- und 

Produktionsstandorte weltweit;

in Deutschland u.a.: Regensburg, 

Dresden, Augsburg, Warstein. 

International z.B. in Villach in 

Österreich, Singapur, Kulim 

und Malacca in Malaysia, Wuxi, 

Shanghai und Xi‘an in China 

sowie Milpitas in den USA. 


Laufend Bedarf an Absolventen, 

besonders der Elektrotechnik, 

Nachrichtentechnik, Mikroelektronik, 

Mikrosystemtechnik, 

Mechatronik, (Halbleiter-)Physik, 

Chemie, Informatik, Mathematik 

sowie Wirtschaftsingenieurwesen, 

Wirtschaftsinformatik und Wirtschaftswissenschaften. 

Wichtig: 

Gutes Englisch, Ergebnisorientierung, 

Offenheit, Teamfähigkeit, 

Flexibilität, internationale Orientierung 

und Mobilität. 

Abschlussarbeiten. Bachelor-, 

Master-, Diplom- und Doktorarbeiten. 

Themen siehe Website. 

Praktikanten. Laufend Plätze 

für Studierende. Fachrichtungen: 

siehe Absolventen. Einsatz in 

Forschung & Entwicklung, 

Produktion, Produktmarketing 

& Vertrieb sowie den Zentralbereichen. 

Erwünscht: Motivation 

und Engagement. Vergütung: je 

nach Standort, Erfahrung und 

Einsatzdauer bis zu 800 Euro. 

Regelmäßig Bedarf an Werkstudenten. 


Deutschland Ausbildungsstellen 

für angehende Industriekaufleute, 

Kaufleute für Bürokommunikation, 


Mikrotechnologen, 

Industrietechnologen, Fachinformatiker 

Anwendungsentwicklung 

und Industriemechaniker. Duale 

Studiengänge: Bachelor of Engineering 

(Fachrichtungen: Elektrotechnik, 

Mechatronik), Bachelor 

of Science (Mikrosystemtechnik 

und angewandte Informatik) 

und Bachelor of Arts (Fachrichtung: 

BWL-Industrie). Start am 

1. September (Ausbildung) bzw. 

1. Oktober (Duale Studiengänge) 

Microsoft 

Deutschland 

GmbH 

Konrad-Zuse-Straße 1 

85716 Unterschleißheim 

T: 0 89-31 76-0 

www.microsoft.com/germany/ 

careers 

CHANCEN FÜR 






Azubis/Duales Studium (AZU): – 


BEWERBEN. Über die Website mit 


ANSPRECHPARTNER. Stehen 

jeweils bei den Stellenangeboten 

auf der Karriereseite 


und Assessment-Center 

Die Gesellschaft. Drittgrößte 

Auslandstochter des 1975 von 

Bill Gates gegründeten US- 

Softwarekonzerns Microsoft 

Corporation aus Redmond, 

Kalifornien. Seit 1983 deutsche 

Zentrale bei München. 


Weltweit führender Softwarehersteller 

und eines der einflussreichsten 

Unternehmen der Welt. 

Durchbruch Mitte der 80er 

Jahre mit dem Betriebssystem 

Windows. Büro-Programme 

Word, Excel, die E-Mail-Software 

Outlook und der Internet- 

Browser Explorer sind auf 

Millionen Rechnern rund um den 

Globus installiert. Produktpalette 

von Betriebssystemen für PCs, 

mobile Endgeräte und Netzwerke 

über Serversoftware, Produktivitätssoftware 

für Unternehmen 

und private Nutzer, Multimedia- 

Anwendungen und Online- 

Services bis hin zu Entwickler- 

Tools. Umsatz zum 2. Quartal des 

Geschäftsjahres 2011/2012 

(Stand: 31.12.2011): 38,26 

Milliarden US-Dollar (Vorjahreszeitraum: 

36, 15); Gewinn 12,36 

Milliarden US-Dollar (Vorjahreszeitraum: 

12,04), Zahlen für 

Deutschland werden nicht separat 

ausgewiesen. 


Über 90.400 Mitarbeiter in 

112 Ländern. Die deutsche 

Gesellschaft mit rund 2.600 

Mitarbeitern ist im Wesentlichen 

für Vertrieb, Marketing und Consulting 

in Deutschland zuständig. 

Softwareentwicklung in den USA, 

Produktion für Europa in Irland. 

Neben Unterschleißheim bei 

München Standorte in Hamburg, 

Berlin, Köln, Bad Homburg, 

Walldorf und Böblingen. European 

Microsoft Innovation Center 

(EMIC) in Aachen. 

Junior Professionals. Für qualifizierte 

Kandidaten von außen ist 

Microsoft offen. Vakante Stellen 

werden online ausgeschrieben. 


2012 und 2013 voraussichtlich 

jährlich rund 40 Hochschulabsolventen 

für das zweijährige globale 

Trainee-Programm MACH 

(Microsoft Academy of College

Hires) ein. Bevorzugte Studienrichtungen:Wirtschaftswissenschaften, 

Naturwissenschaften, 

Informatik, Wirtschaftsinformatik, 

Mathematik und Computerlinguistik. 

Die Absolventen 

steigen in die Bereiche Sales, 

Marketing und Technical Services 

ein. Nächste Starttermine: 

Oktober 2012 (für Technical 

Services); Januar 2013 (für 

Marketing und Sales). Einstiegsgehalt: 

52.000 Euro jährlich. 

Abschlussarbeiten. Diplomanden 

sollten ein passendes Thema 

mitbringen. Die Vergütung 

wird im Einzelfall vereinbart. 

Praktika. Vergütete Praktika mit 

zwei Monaten Mindestdauer. 

Nötige Qualifikationen sind 

abhängig vom gewünschten 

Einsatzort und -bereich. Auch 

Jobs für Werkstudenten. Infos zu 

Auslandspraktika auf der Website 

oder Bewerbung direkt vor Ort. 

Miele 

& Cie. KG 

Carl-Miele-Straße 29 

33332 Gütersloh 

T: 0 52 41-89-0 

www.miele.de 

CHANCEN FÜR 









Jobguide per Post oder 

per E-Mail im PDF-Format an 

bewerbungen@miele.de 

ANSPRECHPARTNER. JP, H: 

Ekkehard Härtel (-21 02), 

bewerbungen@miele.de; 

AB, ST, W, AZU, SCH: 

Thomas Meyer (-23 91), 

gt-praktikanten@miele.de 

AUSWAHLVERFAHREN. Einzelinterviews; 

zusätzlich Assessment- 

Center für Hochschulabsolventen 

und Auszubildende möglich 

Die Gesellschaft. Gegründet 

1899, gehört bis heute den beiden 

Familien Miele und Zinkann. 

Geschäftsführer seit Anfang 2005 

Markus Miele und Reinhard 

Zinkann, die Urenkel der Gründer. 

Dazu kommen drei weitere 

Geschäftsführer. 


Entwickelt, baut und verkauft 

Waschautomaten, Wäschetrockner, 

Herde, Backöfen, Dunstabzugshauben, 

Kaffeevollautomaten, 

Staubsauger und Mikrowellen 

sowie Kühl- und Gefriergeräte 

für privaten und gewerblichen 

Gebrauch. Umsatz 2010/2011: 

weltweit 2,95 (Vorjahr: 2,83) 

Milliarden Euro. Über Betriebsergebnisse 

macht Miele traditionell 

keine Angaben. 


16.600 Mitarbeiter, 10.500 davon 

in Deutschland, am Hauptsitz 

Gütersloh 4.900 in Verwaltung, 

Vertrieb und Produktion. Fertigung 

auch in Bielefeld, Oelde, 

Euskirchen, Lehrte, Arnsberg, 

Warendorf und Bünde sowie in 

Österreich, Tschechien, Rumänien 

und China. Vertriebs- und Servicezentren 

in Berlin, Hamburg, 

München, Bochum, Frankfurt 

und Karlsruhe. Weltweit 47 

Vertriebsgesellschaften. 

Junior Professionals. Gesucht 

werden Ingenieure und Wirt- 

schaftsingenieure aus den 

Bereichen Maschinenbau und 

Elektrotechnik sowie IT- 

Spezialisten. 

Hochschulabsolventen. Eingestellt 

werden Maschinenbauer, 

Elektrotechniker, Wirtschaftsingenieure 

sowie Wirtschaftswissenschaftler 

für den Direkteinstieg, 

das Einstiegsprogramm Master@ 

Miele (Dauer: 24 Monate, für 

Bachelor-Absolventen) oder das 

Trainee-Programm (Dauer: 12 

Monate, für Master-Absolventen), 

das mit verschiedenen Schwerpunkten 

individuell zugeschnitten 

wird. Generell gefragt: flexible 

Menschen, die analytische 

Fähigkeiten, Neugier und 

Selbstbewusstsein mitbringen. 

Vergütung für Hochschulabsolventen 

folgt dem Tarifvertrag. 

Abschlussarbeiten. Diplomarbeiten 

aus jedem Fachbereich 

werden betreut. Angebote auf der 

Website, aber auch Initiativbewerbungen 

sind willkommen. 

Vergütung zwischen 600 und 750 

Euro pro Monat. 

Praktikanten. Plätze jedes Jahr 

für je 100 Studenten im Grund- 

und Hauptstudium; Grund- und 

Fachpraktika für angehende 

Ingenieure in Gütersloh, 

Projektpraktika in kaufmännischen 

Bereichen. Bedingung: 

gute Studienleistungen. Dauer: im 

Grundstudium mindestens fünf 

Wochen, im Hauptstudium acht. 

Bewerbung vier bis fünf Monate 

vorher. Vergütung: zwischen 600 

und 750 Euro pro Monat. 


direkt bei den Auslandsgesellschaften. 

Azubis/Duales Studium. Stellt 

2013 voraussichtlich 100 Azubis 

ein, die in vielfältigen kaufmän-

nischen und technischen Berufen 

ausgebildet werden. Start 

1. September, Auswahl etwa ein 

Jahr vorher. Zudem jährlich rund 

30 Plätze für Duale Studiengänge, 

mit Abschluss als Bachelor of 

Arts in Industrie, Consulting und 

Controlling oder Trade Management 

bzw. Bachelor of Science 

in Wirtschaftsinformatik oder 


Elektrotechnik, Maschinenbau, 

Produktionstechnik oder 

Wirtschaftsingenieurwesen. 

SAP 

AG 

Dietmar-Hopp-Allee 16 

69190 Walldorf 

T: 0 62 27-74 74 74 

www.sap.com 

CHANCEN FÜR 








BEWERBEN. Über das 

E-Recruiting-System unter 

www.sap.de/karriere 


ANSPRECHPARTNER. In jedem 

Stellenangebot auf der Website ist 

eine Kontaktperson genannt 


mit Vertretern der Fachbereiche 

in Walldorf oder an einem 

anderen Standort, für Hochschulabsolventen 

Bewerbertage 

Die Gesellschaft. 1972 von 

fünf ehemaligen IBM-Mitarbei- 

tern gegründet, seit 1988 

börsennotiert, seit 1995 im Dax. 

Die Gründer halten weiter ein 

Drittel der Aktien, 70 Prozent 

sind in Streubesitz. 


IT-Lösungen für viele Branchen 

und Unternehmensgrößen: 

weltweit führend bei Business- 

Software. Mehr als 183.000 

Kunden, die SAP-Produkte 

einsetzen. Größter Wettbewerber: 

Oracle (USA). 2011 Gesamtumsatz 

von 14,2 (Vorjahr: 12,5) 

Milliarden Euro. Das Betriebsergebnis 

stieg um 88 Prozent von 

2,6 (Vj.) auf 4,9 Milliarden Euro. 



knapp 16.300 davon in 

Deutschland; Zentrale und 

Hauptentwicklungszentrum in 

Walldorf (Baden-Württemberg), 

weitere Standorte in Berlin, 

Dresden, Hannover, Düsseldorf, 

München, Hamburg, St. Ingbert 

und Abstatt. Niederlassungen in 

über 75 Ländern; Entwicklungslabore 

in Bulgarien, Kanada, China, 

Frankreich, Ungarn, Indien, 

Israel, USA sowie in Berlin, 

Karlsruhe und Saarbrücken. 


sind Akademiker mit IT- 

Erfahrung, zum Beispiel in der 

Entwicklung und Beratung, in 

Service & Support oder im 

Vertrieb. 


Besonderer Bedarf an Wirtschaftswissenschaftlern 

(speziell BWL), 

(Wirtschafts-)Informatikern, 

(Wirtschafts-)Ingenieuren, Mathematikern, 

Physikern; zudem 

Chancen für Geisteswissenschaftler 

für die technische Redaktion 

und Übersetzung. Voraussetzung: 

zügiges Studium, gute bis sehr 

gute Examina, Selbstständigkeit, 

Teamfähigkeit und Verantwortungsbewusstsein. 

Einstieg mit 

Training-on-the-job, begleitet von 

einem Paten. Außerdem nach 

Bedarf drei- bis neunmonatige 

Trainee-Programme in den 

Bereichen Softwareentwicklung, 

Support, Information Technology 

und Consulting. Einstiegsgehalt 

für Hochschulabsolventen: 40.000 

bis 45.000 Euro. 

Abschlussarbeiten. Rund 300 

Abschlussarbeiten werden pro Jahr 

betreut: Themen auf der Website, 

eigene Vorschläge möglich. 

Vergütung für Diplomarbeiten: 

800 Euro monatlich, eine 

Promotionsstelle vergütet SAP 

nach eigenen Angaben mit 2.500 

bis 3.000 Euro monatlich; Dauer: 

ein bis drei Jahre. 


für Studierende aus Wirtschaftswissenschaften, 

(Wirtschafts-) 

Informatik, Physik, Mathematik 

und (Wirtschafts-)Ingenieurwesen. 


Voraussetzung: gute Englisch- und 

je nach Fachbereich Programmierkenntnisse. 

Vergütung für 

Studenten: 800 Euro; vor einem 

Studium: 400 Euro. Stellen für 

Auslandspraktika auf den 

Internetseiten der Landesgesellschaften. 

Möglichkeit zu 

Schülerpraktika besteht in den 

Ferien. 


rund 150 Ausbildungs- und Duale 

Studienplätze: für Schüler mit 

mittlerer Reife etwa zum 

Fachinformatiker (Fachrichtung 

Anwendungsentwicklung), für 

Schüler mit Fachhochschulreife 

zum Fremdsprachenkorrespondenten 

oder über ein Duales 

Studium in Kooperation mit der

FH Ludwigshafen zum Bachelor 

of Science International Business 

Administration and Information 

Technology. Abiturienten können 

an Dualer Hochschule Baden- 

Württemberg ein Studium zum 

Bachelor of Science der Fachrichtungen 

Wirtschaftsinformatik, 

Angewandte Informatik und 

Industrie absolvieren. 

Siemens 

AG 

Wittelsbacherplatz 2 


T: 0 89-6 36-00 

www.siemens.com 

CHANCEN FÜR 








BEWERBEN. Über das Formular auf 

der deutschen Website 


In Deutschland jeweils aktuelle 

unter www.siemens.de/jobs 


Interviews 

Die Gesellschaft. Elektronik- 

und Elektrotechnik-Konzern, 

1847 gegründet durch Werner 

von Siemens; auf den Gebieten 

Industrie und Energie sowie im 

Gesundheitssektor tätig, 

Schwergewicht im deutschen 

Aktienindex Dax. Wichtige Joint 

Ventures mit Bosch und Nokia. 


Eines der größten Unternehmen 

Europas, fast überall, wo Technologie 

eine Rolle spielt, mit 

Dienstleistungen und Produkten 

präsent. Operatives Geschäft 

ist gegliedert in die Geschäftsbereiche: 

Industrie, Energie, 

Gesundheit und Infrastrukturlösungen. 

2011 Konzernumsatz 

73,5 Milliarden Euro. Gewinn 

nach Steuern: 6,32 Milliarden. 


In rund 190 Ländern aktiv, 

weltweit rund 360.000 Mitarbeiter, 

davon 116.000 in Deutschland. 

Hier Standorte in über 100 

Städten und Gemeinden. 

Zentraler Firmensitz ist München 

(neben Berlin), hier auch rund 

8.500 Mitarbeiter. Darüber 

hinaus haben in der Region 

Nürnberg drei von vier Siemens- 

Sektoren ihren Hauptsitz (Energy, 

Healthcare und Industry). 

Erlangen ist dabei mit über 

22.000 Mitarbeitern der größte 

Standort weltweit. 

Junior Professionals. Sucht 

„weltoffene, kreative Teamworker, 

die ihr Fach beherrschen und 

zielorientiert vorgehen“; 

Auslandserfahrung zählt als Plus. 

Auf Fachliches wird genauso 

viel Wert gelegt wie auf persönliche 

Fähigkeiten, etwa teamorientiertes 

Arbeiten und analytisches 

Denken. Gesuchte Fachrichtungen 

siehe Hochschulabsolventen. 


Stellt regelmäßig Hochschulabsolventen 

ein, vor allem 

Absolventen aus Elektrotechnik, 

Informatik, Maschinenbau, 

Physik, Wirtschaftswissenschaften 


und Wirtschaftsinformatik. 

Neben Direkteinstieg mit 

individueller Einarbeitung 

zweijähriges Trainee-Programm 

„Siemens Graduate Program“ 

für Führungsnachwuchs, bereitet 

auf Managementaufgaben im 

kaufmännischen oder technischen 

Bereich vor, mehrere Standortwechsel 

und Stationen sowie 

längerer Auslandsaufenthalt. 

Einstieg jederzeit möglich. 

Abschlussarbeiten. Ausschreibungen 

in der Jobbörse, 

Themenvorschlag an Unternehmensbereich 

oder an die 

Abteilung, in der man als 

Praktikant oder Werkstudent war. 

Bei Promotion industrienahe 

Themen wichtig. Vergütung: 

Unterhaltsbeihilfe. 

Praktikanten. Plätze für Grundpraktika, 

praktische Studiensemester, 

Werkstudententätigkeit. 

Dauer: zwischen drei und fünf 

Monate. Internationales „Topaz“- 

Programm für exzellente 

Studierende und Absolventen 

technisch-naturwissenschaftlicher 

Fächer. „Yolante“-Programm 

für Studentinnen technischnaturwissenschaftlicherStudiengänge. 

Azubis/Duales Studium. Mit 

rund 10.000 Ausbildungsstellen 

jährlich einer der größten 

industriellen Ausbilder hierzulande. 

Ausbildungsgesellschaft 

Siemens Professional Education 

bildet für Siemens und konzernfremde 

Arbeitgeber aus: u.a. IT- 

System-Elektroniker und 

Fachinformatiker, Mikrotechnologen, 

Mechatroniker sowie 

Industrie- und IT-Systemkaufleute. 


of Science in Electrical Engineering, 

Diplom-Ingenieur (BA) 

oder Diplom-Kaufmann (FH). 

Insgesamt rund 30 Ausbildungen 

und Studiengänge.

Kunststoff_ 

Stahl_ 

Metall 



GESAMT 3.664 6.242 



Führungskräfte 442 740 




Vertrieb 806 1.216 

Fertigung, Fertigungsplanung 449 943 

Ingenieur-Dienstleistungen 164 304 

Finanz- und Rechnungswesen 188 301 

Forschung und Entwicklung 77 183 




Salzgitter 

AG 

Eisenhüttenstraße 99_38239 Salzgitter_0 53 41-21-01_www.salzgitter-ag.de 

Die Gesellschaft. Die Salzgitter AG ist eine der 

ältesten Aktiengesellschaften in Deutschland. 

Sie ist börsennotiert und Mitglied im MDax, 

mehr als ein Viertel der Anteile hält das Land 

Niedersachsen. 

Die Geschichte des Konzerns beginnt 

1858 mit der Gründung der Aktiengesellschaft 

Ilseder Hütte in der niedersächsischen 

Stadt Peine, die damals noch zum Königreich 

Hannover gehörte. Zahlreiche Übernahmen, 

Fusionen und Namenswechsel prägten 

die weitere Unternehmensentwicklung. 

Eine große und für den Konzern sehr wichtige 

Transaktion fand im Jahr 2000 statt: Nach 

der Mannesmann-Übernahme durch Vodafone 

übernahm die Salzgitter AG von den Briten die 

Mannesmannröhren-Werke AG in Mülheim an 

der Ruhr – bekannt durch die Herstellung nahtloser 

Stahlrohre nach Erfindungen der Gebrüder 

Mannesmann. Dadurch verschaffte sich das 

Unternehmen eine führende Position in diesem 

Marktsegment. Mitte 2007 hat die Salzgitter 

AG dann die Mehrheit an der Klöckner-Werke 

AG in Frankfurt am Main übernommen. Diese 

Industrieholding mit weltweiten Tochtergesellschaften 

bildet seitdem den neuen Unternehmensbereich 

Technologie. 

Produkte und Marktbedeutung. Die Geschäfte 

der Salzgitter AG werden jeweils in 

operativ selbstständigen Gesellschaften betrieben, 

die in die Geschäftsbereiche Stahl, Handel, 

Röhren, Dienstleistungen und Technologie 

eingegliedert sind. 

Die Geschäftsbereiche Stahl und Röhren 

produzieren und verkaufen eine breite Palette 

hochwertiger Spezial- und Markenstähle für 

unterschiedlichste Anwendungen. Zum Ein- 

satz kommen die Produkte unter anderem im 

Automobil- und Schiffbau, bei Stahlbauten, im 

Druckbehälterbau und bei Leitungsrohren. Mit 

durchschnittlich über sieben Millionen Tonnen 

Rohstahlproduktion liegt die Salzgitter AG 

nach eigenen Angaben auf Rang zwei der deutschen 

Stahlproduzenten. Weltweit lag sie 2010 

auf Rang 38. 

Der Unternehmensbereich Technologie befasst 

sich unter anderem damit, industrielle Abfüll- 

und Verpackungsanlagen für die Getränkeindustrie 

zu bauen. Die Dienstleistungsangebote 

des Unternehmens – wie Rohstoff-Versorgung, 

IT-Services und Forschung – richten sich vorwiegend 

an die Nachfrage innerhalb des Konzerns, 

werden aber auch extern angeboten. 

Mit einem Netz von Vertriebsbüros rund 

um den Globus sorgt der Unternehmensbereich 

Handel für die internationale Präsenz des 

Konzerns. Der Konzernumsatz stieg 2011 im 

Vergleich zum Vorjahr um 19 Prozent auf 9,8 

CHANCEN FÜR 










Werkstoffwissenschaftler ++ 


Wirtschaftswissenschaftler +

Milliarden Euro. Der Jahresüberschuss 

kletterte von 30 auf 

236 Millionen Euro. Als größter 

nationaler Wettbewerber gilt 

ThyssenKrupp. 


Die Salzgitter AG beschäftigt 

weltweit rund 23.000 Mitarbeiter, 


Die Zentrale liegt in der 

Stadt, die dem Unternehmen 

den Namen gab. Die operativen 

Gesellschaften haben ihre Sitze 

unter anderem in Salzgitter, 

Peine, Ilsenburg am Harz, Mülheim 

an der Ruhr, Düsseldorf, 

Duisburg, Bielefeld, Hamm, 

Dortmund und Osnabrück. 

Die meisten Mitarbeiter 

– 6.900 – sind tätig im Unternehmensbereich 

Stahl, zu dem 

auch Salzgitter Flachstahl als 

größte Einzelgesellschaft mit 

4.300 Mitarbeitern gehört. 

Etwas kleiner sind die Unternehmensbereiche 

Röhren mit 

5.500 Mitarbeitern und Technologie 

mit 4.400 Mitarbeitern, 

gefolgt von Dienstleistung mit 

4.100 und Handel mit 1.900 

Beschäftigten. Mit Handelsgesellschaften 

ist die Salzgitter AG unter anderem 

in den USA und in Asien vertreten; insgesamt 

gehören weltweit 200 Gesellschaften zur AG. 

Karriere bei Salzgitter. Die Personalentwicklung 

im Salzgitter-Konzern wird gemeinsam 

gesteuert vom Bereich Führungskräfte in der 

Holding, den dezentralen Personalbereichen 

der Gesellschaften und den Führungskräften 

vor Ort. Jedes Jahr entsteht ein Seminar- und 

Weiterbildungsprogramm für Nachwuchs- und 

Führungskräfte. Inhaltlich geht es dabei sowohl 

um die Vermittlung von Fachwissen als auch 

um außerfachliche Qualifikationen wie Problemlösungs- 

und Sozialkompetenz. Seit 2006 

gibt es ein Programm für Top-Führungskräfte, 

in dem sie in Führung, Finanzen und Strategie 

geschult werden. 

Wer sich entwickeln will, kann dies vor 

allem durch die Übernahme von Führungs- und 

Managementaufgaben tun. Mittlerweile haben 

sich aber auch Projekt- und Expertenlaufbahnen 

etabliert, in denen Experten zum Beispiel 

als Spezialisten für Werkstoffentwicklung, 

IT oder Kundenberatung tätig sind. Seit 2005 

gibt es daher neben dem Förderprogramm „Management 

Kolleg“ für klassische Führungskräfte 

auch ein Experten-Programm mit zweijähriger 

Laufzeit. 

Junior Professionals. Etwa 30 Maschinenbauer, 

Werkstoffwissenschaftler, Elektro- und

Verfahrenstechniker mit erster Berufserfahrung 

will Salzgitter 2012 an Bord holen, wobei Ingenieure 

vor allem bei Salzgitter Flachstahl, 

Salzgitter Mannesmann Forschung und KHS 

gesucht werden. 

Hochschulabsolventen. Für 50 Hochschulabsolventen, 

vorwiegend aus den Fachrichtungen 

Maschinenbau, Elektrotechnik, Werkstoffwissenschaften, 

Verfahrenstechnik, Eisenhüttenkunde 

und Lebensmitteltechnologie will 

der Konzern 2012 Trainee-Stellen anbieten. 

Das Programm dauert zwölf Monate und 

bereitet individuell auf einen Einsatz in Produktion, 

Instandhaltung, Forschung, Vertrieb 

oder Controlling vor. Mehrwöchige Aufenthalte 

in Abteilungen, mit denen später eng 

zusammengearbeitet wird, sowie Seminare, in 

denen es unter anderem um Gesprächstechniken, 

Selbstmanagement und Betriebswirtschaft geht, 

runden das Programm ab. 

Sie suchen 

als Student (w/m) oder Absolvent (w/m) in der Stahlindustrie oder im 

Anlagenbau spannende technische oder kaufmännische Aufgaben in 

einem kollegialen Umfeld? 

Wir bieten 

Ihnen attraktive Arbeitsfelder in Forschung und Entwicklung, in der 

Produktion, der Kundenberatung oder der Verwaltung. Sie profitieren 

von den Personalentwicklungsprogrammen eines internationalen Konzerns 

und genießen die Gestaltungsmöglichkeiten dezentral geführter 

Tochtergesellschaften. 

Machen Sie sich selbst ein Bild 

und gewinnen Sie über unsere Homepage oder den Blog einen ersten 

Einblick in unseren Konzern. Aktuelle Praktikums- oder Stellenangebote 

finden Sie unter 

www.salzgitter-ag.de/personal 

Besonderen Wert legt Salzgitter auf einen 

guten Studienabschluss und berufsnahe Praktika. 

Bewerber sollten zielstrebig, kommunikativ, 

teamorientiert und offen für Neues sein. Das 

Einstiegsgehalt kann abhängig von Standort 

und Qualifikation bis zu 51.000 Euro betragen. 

Für einen Einstieg in der Handelssparte des 

Konzerns ist Englisch wichtig. 

Abschlussarbeiten. Salzgitter betreut Diplom-, 

Bachelor- und Masterarbeiten, die mit bis zu 

800 Euro vergütet werden. Auf der Unternehmens-Website 

finden sich konkrete Themenvorschläge. 

Bewerbungen mit eigenen Themenvorschläge 

sind aber auch willkommen. 

Praktikanten. Rund 150 Praktikumsplätze gibt 

es pro Jahr, vor allem für Studierende ab dem 

4. Semester, die meist in Forschung, Flachstahl- 

Produktion und Anlagenbau eingesetzt werden. 

Vorpraktika sind Maschinenbaustudenten vor- 

Sie denken komplex und handeln pragmatisch. 

Wie kommt die Kugel aus der Zange, ohne selbst bewegt zu werden? 

Zwei Stäbe dürfen bewegt werden. Die Form der Zange bleibt 

jedoch gleich. 

HABEN SIE ALLES IM GRIFF? 

Der Einstieg bei uns macht für 

Sie den Erfolg greifbar. 

Die Salzgitter AG gehört zu den 

führenden Stahltechnologie- 

Konzernen Europas. Der Konzern 

beschäftigt weltweit rund 23.000 

Mitarbeiter und produziert im 

Durchschnitt über 8 Millionen 

Tonnen Rohstahl pro Jahr. 

Salzgitter AG 

Abteilung Führungskräfte 

Markus Rottwinkel 

Eisenhüttenstraße 99 

38239 Salzgitter 

karriere@salzgitter-ag.de

ehalten. Die Mindestdauer liegt bei sechs Wochen. 

Die Salzgitter AG zahlt für Praktika bis zu 

520 Euro pro Monat. Auslandspraktika werden 

am ehesten im Bereich Technologie vermittelt. 

Azubis/Duales Studium. Das Unternehmen 

bildet in Metall-, Elektro- und kaufmännischen 

sowie IT-Berufen aus. Die Nachwuchskräfte 

haben gute Perspektiven, denn Facharbeiterstellen 

werden grundsätzlich intern mit Auszubildenden 

besetzt. Im letzten Jahr haben allein 

am Standort Salzgitter über 100 Jugendliche 

ihre Ausbildung begonnen, konzernweit bildet 

die Salzgitter AG rund 1.300 Nachwuchskräfte 

aus. Bewerbungsschluss für die meisten Ausbildungsberufe 

ist der 31. Oktober des Vorjahres. 

An verschiedenen Standorten bietet der Konzern 

auch die Möglichkeit zum Dualen Studium. 

So haben angehende Elektroniker für Automatisierungstechnik 

die Chance, an der Ostfalia 

Hochschule in Wolfenbüttel parallel Elektrotechnik 

zu studieren und Industriemechaniker 

können dort das Fach Maschinenbau belegen. 

Für Industriekaufleute stehen drei Studiengänge 

zur Wahl: Sie können ihren Betriebswirt (VWA) 

an der Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie 

in Koblenz-Landau machen, BWL an der Welfenakademie 

in Braunschweig studieren oder 

Business Administration an der Hessischen Berufsakademie, 

Standort Bochum, belegen. Die 

Dualen Programme starten jeweils zum Wintersemester 

und der Bewerbungszeitraum hierfür 

läuft bis zum November des Vorjahres. 

BEWERBEN 


per Post oder E-Mail sowie 

über die Bewerbungsformulare 

auf der 

Unternehmens-Website 



Daniela Karahan (0 53 41-21-27 13), 

bewerbung@szst.de; Infos: www.szst.de 

Für alle anderen Bewerber: 

Markus Rottwinkel, (0 53 41-21-33 24), 

karriere@salzgitter-ag.de 


Üblicherweise Interviews; 

zusätzlich Tests für Auszubildende 

Salzgitter AG auf 

www.twitter.com/szag_karriere

Schüco International 

KG 

Karolinenstraße 1-15_33609 Bielefeld_05 21-7 83-0_www.schueco.de 

Die Gesellschaft. Heinz Schürmann aus Bielefeld 

hat einen wichtigen Beitrag zum Wirtschaftswunder 

geleistet: In seinem 1951 gegründeten 

Betrieb baute er Schaufenster und 

Fassadenelemente aus Aluminium. Das Unternehmen 

Schürmann & Co. firmierte bald unter 

Schüco. Seit Mitte der 60er Jahre ist Schüco eine 

Tochter der Otto Fuchs KG in Meinerzhagen. 

Produkte und Marktbedeutung. Das Tribünendach 

des Fußballclubs Arminia Bielefeld 

glitzert in der Sonne und liefert viel Energie: 

Es ist mit Solarzellen von Schüco bestückt. Mit 

diesem Referenzprojekt zeigt das Unternehmen 

weithin sichtbar sein Know-how auf dem Gebiet 

„grüne Energie“. 

Bekannt geworden jedoch ist das Bielefelder 

Unternehmen durch den Metallbau und sein 

Geschäftsfeld Kunststoff: Fenster, Türen, Wintergärten 

und Fassadentechnologie für den 

Industrie- und Objektbau sowie den privaten 

CHANCEN FÜR 








Elektrotechnik-Ingenieure ++ 

Ingenieure für Erneuerbare Energien ++ 


Betriebswirte + 


Wohnungsbau. Auf diesem Geschäftsfeld ist 

Schüco vorwiegend Technologieentwickler und 

Systemgeber; produziert wird in der Regel bei 

den Lieferanten. 

Vergleichsweise jung ist das Geschäftsfeld, 

in dem es um effiziente Lösungen für Solarstrom 

und Solarwärme geht. Hier macht Schüco 

seit über zehn Jahren Angebote zum Energie 

sparen, Energie gewinnen und Energie vernetzen. 

Mit Maßnahmen zur Wärmedämmung, 

Gebäudeautomation sowie mit effizienten Solarlösungen 

werden gleichzeitig der Energieverbrauch 

von Gebäuden gesenkt und saubere 

Energie erzeugt. Zudem bietet Schüco weltweit 

Beratung für Architekten, Planer, Betriebe, Solarteure 

und Bauherren. Softwarelösungen für 

Planung, Konstruktion und Fertigung runden 

das Angebot ab. 

Schüco ist nach eigenen Angaben Marktführer 

im Segment „zukunftsweisende Gebäudehüllen“ 

und erwirtschaftete 2010 einen 

Umsatz von 2,38 (Vorjahr 2,0) Milliarden Euro. 

Davon wurde bereits knapp die Hälfte im 

Ausland erwirtschaftet und es wird angestrebt, 

in den kommenden Jahren vor allem im Ausland 

weiter stark zu wachsen. Zu seinen Ertragszahlen 

macht Schüco keine Angaben. 

Standorte und Mitarbeiter. Über 5.500 Mitarbeiter 

sind für Schüco weltweit im Einsatz, davon 

alleine rund 3.700 in Deutschland. Neben 

der Unternehmenszentrale in Bielefeld gibt es in 

Deutschland noch Niederlassungen bei Leipzig, 

Augsburg und in der Nähe von Frankfurt. 

Darüber hinaus hat Schüco Produktionsbetriebe 

in Haan, Bielefeld und Borgholzhausen 

(alle in Nordrhein-Westfalen) sowie bei Magdeburg, 

Leipzig und Dresden.

Internationale Standorte gibt es in Afrika, 

Asien, Australien und Europa, im Nahen und 

Mittleren Osten sowie in Nord- und Südamerika. 

Insgesamt ist Schüco in 78 Ländern mit 

eigenen Mitarbeitern und über 12.000 Partnerbetrieben 

aktiv. 

Karriere bei Schüco. Mitarbeiterförderung hat 

bei Schüco einen hohen Stellenwert. „Die Innovationskraft 

unseres Unternehmens basiert 

maßgeblich auf der fachlichen und persönlichen 

Kompetenz unserer Mitarbeiter“, sagt das Unternehmen 

und setzt daher auf konsequente 

Weiterbildung in Trainings und Seminaren. Diese 

finden im neu erbauten Schüco-Technologie-Zentrum 

in Bielefeld statt. Neben fachlichen 

und technischen Schulungen, IT- und Sprachkursen 

wird auch viel Wert auf die persönliche 

Weiterentwicklung der Mitarbeiter gelegt: Coaching 

und Beratung, Kommunikationstrainings 

und Teamentwicklungsprogramme gehören zu 

den Maßnahmen der Personalentwicklung, mit 

denen der Einstieg in eine Experten- oder Führungslaufbahn 

begleitet wird. 

Aufgrund der wachsenden internationalen 

Ausrichtung des Unternehmens gewinnen interkulturelle 

Projekte immer mehr an Bedeutung 

und Auslandseinsätze sind üblich. 


Schüco hat Interesse an Akademikern mit erster 

Berufserfahrung und sucht auch Absolventen zur 

Verstärkung seines Teams. Beste Chancen haben 

Ingenieure, speziell aus den Fachrichtungen 

Konstruktion und Entwicklung, Produktmanagement 

und Logistik. Vakanzen gibt es auch 

für Wirtschaftswissenschaftler, zum Beispiel im 

Marketing und anderen kaufmännischen Bereichen. 

Und für Vertriebsaufgaben im Außen- 

und Innendienst sind sowohl Ingenieure als 

auch Wirtschaftswissenschaftler gefragt. 

Die Stellenbesetzung erfolgt nach Bedarf 

und die Kandidaten steigen dann entweder 

direkt in eine Funktion ein oder über ein 24monatiges, 

individuell zugeschnittenes und international 

ausgerichtetes Trainee-Programm. 

Dabei können sie Schwerpunkte setzen auf 

Vertrieb, Supply Chain Management, Technik 

(Produktentwicklung oder -management, Objektengineering), 

Marketing oder den Bereich 

Finanzen/Controlling. 

Die Trainees übernehmen projektbasierte 

Aufgaben und lernen so das Tagesgeschäft 

kennen. Sie nehmen an fach- und firmenspezifischen 

Schulungen sowie an Trainee-Projekten 

teil, bei denen die Trainees aus unterschiedlichen 

Unternehmensbereichen zusammenarbeiten.

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Bewerbung 

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e-recruiting@schueco.com

Nicht nur bei den Trainees gilt: Schüco 

wünscht sich Mitarbeiter, die über Auslands- 

und Praxiserfahrung verfügen und Herausforderungen 

suchen. Die Antwort „das geht nicht“ 

sollten sich Mitarbeiter verkneifen, stattdessen 

seien Lösungen gefragt, erklärt das Personalmanagement. 

Bereitschaft zu internationaler Mobilität, 

Flexibilität, interkultureller Erfahrung 

sowie eine sehr gute Team- und Kommunikationsfähigkeit 

sind ebenfalls wichtige Kriterien. 

Abschlussarbeiten. Bei Schüco können Studierende 

sowohl ihre Bachelor- oder Masterthesis 

als auch Diplom- und Doktorarbeiten 

schreiben. Angebote für Themen werden auf der 

Website publik gemacht. Die Arbeiten werden 

mit 600 Euro pro Monat vergütet. 

Praktikanten. Schüco bietet regelmäßig Praktika 

für Schüler und Studenten. Besonders 

gute Chancen haben angehende Ingenieure 

und Wirtschaftswissenschaftler. Bereits ab dem 

ersten Semester ist ein Praktikum möglich. 

Idealerweise bleiben die Studierenden mindestens 

drei Monate. Aktuelle Praktikumsstellen 

werden auf der Website ausgeschrieben. Je nach 

Vorbildung erhalten die Praktikanten 500 bis 

700 Euro im Monat. Die ein- bis zweiwöchigen 

Schülerpraktika werden nicht vergütet. 


werden wieder über 60 Ausbildungsplätze 

in verschiedenen 

kaufmännischen und technisch-gewerblichen 

Berufen 

angeboten. Darunter sind auch 

Plätze für Duale Studiengänge 

an der Hochschule Ostwestfalen-Lippe, 

der Fachhochschule 

der Wirtschaft Bielefeld, der 

Dualen Hochschule Baden- 

Württemberg in Mannheim 

und Mosbach sowie der Berufsakademie 

Glauchau. 

Duale Studienangebote 

gibt es mit den Abschlüssen 


(Wirtschaftsingenieurwesen), 

Diplom-Ingenieur (Elektrotechnik, 

Vertiefung Automatisierungstechnik), 

Bachelor of Science (Elektrotechnik), Bachelor 

of Arts (BWL-Handel), Bachelor of Science 

(Logistik), Bachelor of Science (Mittelständische 

Wirtschaft), Bachelor of Arts (Warenwirtschaft 

und Logistik), Bachelor of Science 

(Mechatronik). Die Einstellungen erfolgen zum 

1. August, die Bewerberauswahl findet circa ein 

Jahr vorher statt. 

BEWERBEN 

Unter Bezug auf den 

Jobguide Engineering 


www.schueco.de/karriere 



Personalreferentin 

Nina Bierwirth (0521-783-76 22), 

nbierwirth@schueco.com 


Überwiegend Interviews, bei Auszubildenden 

zusätzlich Tests oder Assessment-Center 

Schueco auf Facebook

ThyssenKrupp 

AG 

ThyssenKrupp Allee 1 

45143 Essen 

T:0201-844-536919 

www.thyssenkrupp.com 

CHANCEN FÜR 








BEWERBEN. Auf konkrete Stellen 

über das Bewerbungsformular auf 

der Website oder initiativ, 

ANSPRECHPARTNER. Stehen auf 

den Websites der Konzerntöchter 

sowie des Mutterkonzerns 


mit Personal- und Fachabteilung, 

je nach Position und bei 

Trainees auch Assessment-Center, 

sofern sie nicht durch Praktika oder 

Abschlussarbeiten bekannt sind. 

Die Gesellschaft. Integrierter 

Werkstoff- und Technologiekonzern, 

börsennotiertes Dax-Unternehmen; 

rund 780 Tochtergesellschaften 

im In- und Ausland. 


Aktivitäten sind in den Divisionen 

„Materials“ und „Technologies“ 

zusammengefasst, die 

wiederum in sieben Geschäftsbereiche 

gegliedert sind: Steel 

Europe, Steel Americas, Materials 

Services, Elevator-, Plant- und 

Components Technology sowie 

Marine Systems. Der ehemalige 

Geschäftsbereich Stainless Global 

wird seit 2011 unter Inoxum als 

eigenständige Gruppe weiterge- 

führt. Business Area Steel Europe 

produziert Qualitätsflachstahl 

– von intelligenten Werkstofflösungen 

über Weiterverarbeitung 

bis zum fertigen Bauteil. ThyssenKrupp 

Steel Americas umfasst 

Flachstahl-Projekte in Brasilien 

und USA. Materials Services 

handelt weltweit mit Werk- und 

Rohstoffen. Elevator Technology 

baut und vertreibt Personenbeförderungsanlagen. 

Plant Technology 

baut Spezial- und Großanlagen, 

etwa für Gastechnik, Raffinerien, 

Zementanlagen, Rohstoffabbau-, 

Aufbereitungssysteme. Bei 

Components Technology werden 

Nocken und Kurbelwellen, Lenk-, 

Dämpf- und Federsysteme für die 

Automobilindustrie produziert, 

zudem Laufwerke für Baumaschinen, 

Ringe und Großwälzlager für 

Windenergieanlagen, Tunnelvortriebsmaschinen. 

Marine Systems 

baut U-Boote und Überwasserschiffe. 

Konzern-Umsatz 

2010/2011 von rund 49 (Vorjahr: 

42) Milliarden Euro, Jahresergebnis 

von -1,78 Milliarden (Vorjahr: 

927 Millionen) Euro. 


180.000 Beschäftigte an rund 

1.200 Standorten in 80 Ländern. 

In Deutschland knapp 70.000 

Mitarbeiter an 200 Standorten, 

darunter Duisburg, Dortmund, 

Bochum, Hamburg und Krefeld. 

Junior Professionals. Begehrt 

sind insbesondere Kandidaten aus 


Chemieingenieurwesen/Verfahrenstechnik, 

Elektrotechnik, Metallurgie/Werkstoffwissenschaften 


und Wirtschaftswissenschaften. 


jährlich rund 300 Absolventen 

ein, vor allem Maschinenbauer, 

Elektrotechniker, Werkstoffwissenschaftler,Wirtschaftsingenieure, 

Verfahrenstechniker und 

auch BWLer. In allen 

Geschäftsfeldern Direkteinstieg 

und Trainee-Programme. Dabei 

Unterstützung durch berufsbegleitende, 

fachspezifische Seminare 

und individuelle Fördermaßnahmen. 

Vergütung nach Tarifsystem 

der Konzerngesellschaften. 


Diplom-, Bachelor- und Masterarbeiten. 

Interessenten sollten 

sich an die Konzerngesellschaften 

wenden. Vergütung ist üblich, 

wird aber individuell vereinbart. 

Promotionen werden im 

Doktorandenprogramm „Your 

Innovation“ unterstützt. 

Praktikanten. Praktika im 

technischen und kaufmännischen 

Bereich, wenn gute Abitur- und 

Studienleistungen gegeben 

sind sowie Motivation, sich im 

Unternehmen zu engagieren; 

Initiativbewerbungen erwünscht. 

Dauer: drei Monate, in Bachelor- 

und Masterstudiengängen auch 

kürzere Zeiträume. 

Nach Praktikum ist Werkstudententätigkeit 

möglich. Erfolgreiche 

Praktikanten werden in das 

Programm „Next Generation“ 

aufgenommen. Praktika für Schüler 

möglich. 


Rund 1.300 neue Azubis in 67 

gewerblichen, technischen und 

kaufmännisch Berufen – vom 

Industrie- und Bürokaufmann 

über den Industriemechaniker, 

Mechatroniker, Werkstoffprüfer, 

IT-Systemelektroniker bis 

zum Technischen Zeichner. 

Außerdem zahlreiche Duale Studiengänge 

im technischen 

und kaufmännischen Bereich.

Konsumgüter_ 

Handel 



GESAMT 48.140 60.024 







Praktikanten 1.001 1.316 



Kaufmännische Positionen und Controlling 3.246 3.323 

Marketing 2.218 2.790 

IT-Bereich 1.697 2.607 

Einkauf 1.513 1.866 




Konsumlust statt Krisenfrust 

Handel und Konsumgüterindustrie stehen vor gewaltigen Umwälzungen. 

Auf der Agenda des Management stehen: der Internet-Boom, der digitale Kunde, 

Asien als größter Absatzmarkt und die weltweit alternde Konsumentenschaft. 

Gefragt sind Marketing-, Vertriebs- und E-Commerce-Experten, die aus Onlineshop-Hoppern 

treue Kunden machen. 

Chancen 

Der Düsseldorfer Konsumgütergigant Henkel 

verkauft in China kein Waschmittel mehr, baut 

aber zurzeit im Reich der Mitte die größte Klebstofffabrik 

der Welt. Henkels Hamburger Konkurrent 

Beiersdorf hat sich mit seiner Strategie, 

im Reich der Mitte Shampoo und Haarspray 

unter heimischer Marke zu vertreiben, eine 

blutige Nase geholt, will aber trotzdem in dem 

Zukunftsmarkt weiter durchhalten und hofft 

bis 2015 auf bessere Zahlen. Und auch Procter 

& Gamble, Unilever sowie Johnson & Johnson 

setzen ganz auf Brasilien, Indien und China, 

auch wenn auf den weltweiten Konsumgütermärkten 

derzeit ein raues Klima herrscht. „Wir 

erwarten, dass das äußere makroökonomische 

Klima 2012 unangenehm bleiben wird und der 

Gegenwind bei den Rohstoffkosten, wenn auch 

in geringerem Umfang, andauern wird“, sagt 

Unilever-Weltchef Paul Polman. 

„Die Weltwirtschaftskrise hat die Verschiebung 

der globalen wirtschaftlichen Kräfteverhältnisse 

weiter vorangetrieben“, urteilt 

Mirko Warschun, Partner von A.T. Kearney 

und Leiter des Beratungsbereichs Konsumgüterindustrie 

und Handel. Und auch die Unternehmensberatung 

McKinsey glaubt, dass Asien 

den Westen als wichtigsten Verbrauchermarkt 

überholen wird. Gleichzeitig stellten die Konsumenten 

neue Anforderungen hinsichtlich der 

Preis-Leistungs-Verhältnisse und Innovationen. 

Da überdies das Internet traditionelle Vertriebsmodelle 

aushöhle, sehe der globalisierte Handel 

einer Ära erhöhter Volatilität entgegen. 

Die Ausgangslage im deutschen Handel ist 

jedoch derzeit nicht schlecht. Zuversicht prägte 

im Frühjahr 2012 die Lage – ungeachtet der 

Eurokrise und der steigenden Energiepreise 

prognostizierte der Handelsverband Deutschland 

(HDE) für 2012 ein Umsatzplus von 1,5 

Prozent. Die Hälfte der rund 400.000 Einzelhändler 

hierzulande rechnet mit Umsätzen auf 

Vorjahresniveau, 35 Prozent mit einem Umsatzanstieg. 

Die Zahl der Beschäftigen liegt derzeit 

bei knapp drei Millionen Mitarbeitern (inklusive 

Teilzeit- und geringfügig Beschäftigter) und 

soll laut HDE 2012 stabil bleiben. 

Wachstumstreiber ist wie schon in den Jahren 

zuvor der boomende Online-Handel. „Für 2012 

rechnen wir mit einem Umsatz von 29,5 Milliarden 

Euro“, sagt HDE-Hauptgeschäftsführer 

Stefan Genth. Das entspricht einem Wachstum 

von 13 Prozent im Vergleich zum Vorjahr. Mehr 

als zwei Drittel der Verbraucher würden eher auf 

Schokolade verzichten als auf eine Internetverbindung. 

Das ergab eine Studie der Boston Consulting 

Group. Und so shoppten 2011 bereits 

36 Millionen Bundesbürger im Internet, 2014, 

sagen die Marktforscher von Forrester Research, 

sollen es 44 Millionen Deutsche sein, die dann 

zusammen 44 Milliarden Euro über das Internet 

ausgeben. Davon profitiert sogar der stationäre 

Handel. Denn viele Kunden nutzen das Internet, 

um sich über Produkte schlau zu machen – und 

sie dann im Laden zu kaufen: Sechs Prozent der 

Einkäufe mit einem geschätzten Einkaufsvolumen 

von 250 Millionen Euro wären ohne das 

Internet erst gar nicht zustande gekommen. 

Doch um am Online-Boom teilzuhaben, 

müssen Handels- und Konsumgüterunterneh-

men auch gezielt auf das veränderte Einkaufsverhalten 

reagieren. Multi-Channel-Vertrieb 

heißt nach wie vor das Zauberwort der Branche, 

in der vor allem der Handel versuchen 

muss, Produkte über alle Kanäle, darunter Katalog, 

Online-Shop und Geschäft, gleichermaßen 

anzubieten und diese Wege zum Kunden 

sinnvoll miteinander zu verknüpfen: „Kunden 

können sich per Katalog informieren, im Internet 

kaufen, die bestellte Ware in der Filiale 

abholen und die Reklamationen über das Call- 

Center abwickeln“, sagt das Beratungshaus PricewaterhouseCoopers. 

Das erfordere neben einer Abstimmung und 

Vernetzung der Front-Ends zum Kunden integrierte 

Prozess- und Logistikkonzepte. Zudem 

reagieren Kunden auf das, was andere Kunden 

über das Produkt in den sozialen Medien 

oder auf entsprechenden Seiten kommentieren 

– und 70 Prozent entscheiden sich auf dieser 

Grundlage für oder gegen einen Kauf. Gerade 

die Konsumgüterhersteller können so direkt 

ihren Kunden „zuhören“ und Trends oder den 

Effekt von Kampagnen erkennen und schnell 

neue Einsichten für die Produktentwicklung 

gewinnen. Das zwingt sie, enger mit den Online-Händlern 

zusammenzuarbeiten, was für 

so manches Unternehmen auch den Einstieg 

in das Direktgeschäft zur Folge hat. Procter & 

Gamble etwa hat schon seinen www.pgestore. 

com aufgebaut. 

Für die Karriereentwicklung von Akademikern 

bedeutet der Trend zum Online-Handel, 

dass sich Unternehmen, die die Erweiterung 

ihres Versand- und Internethandels auf der 

Agenda haben, auf das Know-how von Informatikern, 

Wirtschaftsinformatikern, Vertriebsund 

Marketingexperten, Logistikern und Juristen, 

die sich mit Internetrecht auskennen, 

stützen müssen. Insbesondere die Nachfrage 

des Handels nach ITlern und Logistikern ist 

deshalb ungebrochen. 

Gleichzeitig müssen Handel und Konsumgüterindustrie 

damit fertig werden, dass die 

Ansprüche der Kunden wachsen und sie noch mattjeacock/istockphoto.com 

stärker in viele unterschiedliche Teil-Zielgrup- Foto:

pen zerfallen, die jeweils für sich mit ihren Bedürfnissen 

und Wünschen bedient werden wollen. 

Zur wichtigsten dieser Zielgruppen gehört 

die Generation der „Silver Ager“, die sich nach 

eigenem Bekunden zehn bis 15 Jahre jünger 

fühlt als sie tatsächlich ist. 

Sechs Billionen Euro gaben Menschen jenseits 

der 60 im Jahr 2010 weltweit aus, auf elf 

Billionen Euro schätzt die Unternehmensberatung 

A.T. Kearney deren Kaufkraft im Jahr 

2020. Die Demografie belegt das: Weltweit gibt 

es in 30 Jahren mehr Menschen jenseits der 60 

als unter 16. 

Doch dieses Potenzial schöpft der Handel 

noch nicht richtig aus. „Während die meisten 

Einzelhändler günstige Preise und eine schnelle 

Bedienung als kaufentscheidend ansehen“, sagt 

A.T. Kearney-Experte Mirko Warschun, „legen 

ältere Kunden weniger Wert auf niedrige Preise 

und mehr Wert auf die Qualität der Produkte 

und Dienstleistungen.“ Einkaufen ist für sie 

mehr ein soziales Event und eine Freizeitbeschäftigung 

als eine pure Notwendigkeit. 

Händler können hier mit persönlicher Bedienung 

sowie freundlichem und kompetentem 

Personal punkten – und sollten auch ihre Ladenplanung 

auf die ältere Klientel umstellen. 

Denn Ältere bevorzugen kleinere Läden in der 

Nähe mit einem klar strukturierten und übersichtlichen 

Produktsortiment. 

Auch die Konsumgüterindustrie hat im Senioren-Markt 

noch Nachholbedarf, vor allem 

im Produktdesign. Boden machen die Hersteller 

gut, die lesbare Produktinformationen und 

Nutzungshinweise sowie einfach zu öffnende 

Verpackungen haben. Jeder zweite 60- bis 80- 

Jährige kann heute die Etiketten nicht immer 

genau lesen, sagt A.T. Kearney. 

Dass es sich lohnt, auf diese Klientel einzugehen, 

belegen zwei erfolgreiche Platzierungen: 

Die Unilever-Tochter Dove brachte mit „proage“ 

erfolgreich eine Serie für Frauen zwischen 

54 und 64 auf den Markt, die vom Deo bis zum 

Shampoo alles umfasst. Und der nord-amerikanische 

Hersteller ConAgra, der sich auf verpackte 

Lebensmittel spezialisiert hat, kommt 

mit seiner Marke „Golden Cuisine“ Senioren 

sehr entgegen: Er bietet ihnen eine ausgewo- 

gene Ernährung in einer Packung mit leicht lesbaren, 

großen Buchstaben. 

Risiken 

Auch wenn der Handel 2012 insgesamt wächst: 

Es gibt Branchenzweige, in denen es schon 2011 

nicht wirklich gut lief und die sich auch nicht 

so schnell erholen werden. Schwierig ist die 

Situation zum Beispiel im Schuheinzelhandel. 

Kleineren Geschäften, aber auch mittelgroßen 

Ketten fällt es immer schwerer im Wettstreit 

mit Online-Händlern wie Zalando und den 

großen Ketten Deichmann, Reno und Görtz zu 

bestehen. So meldete Leiser, Deutschlands mit 

130 Läden, 200 Millionen Euro Umsatz und 

1.400 Mitarbeitern bisherige Nummer fünf des 

Schuhhandels, im Frühjahr 2012 Insolvenz an. 

Auch der stationäre Buchhandel hat schwer zu 

kämpfen, weil E-Business und E-Book auf dem 

Vormarsch sind. 

Darüber hinaus belasten die ungelöste Eurokrise 

und deren mögliche Auswirkungen auf 

die Beschäftigung in Deutschland den Handel 

insgesamt. Ein unsicherer Arbeitsmarkt geht 

sofort auf die Konsumlust, wie das Beispiel der 

europäischen Nachbarländer zeigt. 

Die Konsumgüterindustrie hingegen bekommt 

Gegenwind von der Beschaffungsseite. 

Immer größere Lieferanten bei gleichzeitig 

knapper werdenden Ressourcen beeinflussen 

die Rohstoffpreise, die kaum noch kalkulierbar 

sind. 57 Prozent des Zuckerrohrs beispielsweise 

stammen heute schon aus Brasilien und Indien, 

die Hälfte der globalen Aluminiumproduktion 

entfällt auf China und Russland. 

Welche Folgen allein Naturkatastrophen auf 

die Lieferketten haben könnten, zeigte 2011 das 

Erdbeben mit der anschließenden Atomkatastrophe 

in Japan. Weltweit führte es zu Engpässen 

in diversen Industrien. Da aufgrund des Klimawandels 

mit häufigeren Naturkatastrophen 

gerechnet wird, ist die Liefersicherheit und ein 

möglichst kostengünstiger, effizienter Rohstoff- 

und Ressourceneinsatz in den nächsten Jahren 

eine der Schlüsselaufgaben für den Unternehmenserfolg 

in der Branche. 

Julia Leendertse

Henkel 

AG & Co. KGaA 

Henkelstraße 67_ 40589 Düsseldorf_02 11-7 97-0_www.henkel.com 

Die Gesellschaft. Rund vier von fünf Mitarbeitern 

des Henkel-Konzerns arbeiten heute außerhalb 

Deutschlands – in 80 Ländern. Das Unternehmen 

ist in den vergangenen Jahrzehnten 

organisch, aber auch durch die Akquisition von 

Klebstoff- und Kosmetikunternehmen global 

sehr stark gewachsen. Mehr als ein Jahrhundert 

reichen die Ursprünge des Konzerns zurück, in 

die Zeit als Fritz Henkel, ein Kaufmann mit 

Hang zu den Naturwissenschaften, die Hausfrauen 

glücklich machte mit seinem ersten 

„selbsttätigen“ Pulver-Waschmittel. Heute geht 

es eher um Waschmittel, die schon bei 15 Grad 

Celsius wirksam sind. 

Henkel ist börsennotiert und Mitglied im 

Dax 30. 53,2 Prozent der Stammaktien sind 

jedoch weiterhin im Besitz der Familie Henkel. 

Diese Eigentümerstruktur sichert nicht nur die 

Unabhängigkeit des Unternehmens, sondern 

schlägt sich auch in einer Unternehmenskultur 

CHANCEN FÜR 








Wirtschaftswissenschaftler ++ 


Chemieingenieure + 

Verpackungtechnik-Ingenieure + 

Verfahrenstechnik-Ingenieure + 


nieder, die auf unternehmerische Verantwortung 

und Nachhaltigkeit großen Wert legt. 

Produkte und Marktbedeutung. Henkel ist aktiv 

in drei Geschäftsfeldern: Wasch- und Reinigungsmittel, 

zu denen unter anderem die Marken 

Persil, Somat, Weißer Riese, Vernel, Perwoll 

und Sil gehören, Klebstoff-Technologien, die sogenannten 

Adhesive Technologies, mit Loctite, 

Pritt, Teroson und Ceresit sowie der Geschäftsbereich 

Kosmetik/Körperpflege mit bekannten 

Marken wie Schwarzkopf, Fa, Taft, Syoss, Gliss 

Kur, Got2b, Schauma sowie Diadermine, Aok 

und der Zahncreme Theramed.

Das Unternehmen erzielte im Geschäftsjahr 

2011 bei einem Umsatz von 15,6 (Vorjahr: 

15,09) Milliarden Euro einen Jahresüberschuss 

von 1,28 (Vorjahr: 1,14) Milliarden Euro. 

Besonderen Wert legt Henkel bei der Entwicklung, 

Produktion und Vermarktung seiner 

Produkte darauf, eine Balance zu finden zwischen 

wirtschaftlichem Erfolg, Schutz der Umwelt 

und gesellschaftlicher Verantwortung, denn 

– so formuliert es Henkel-Vorstandschef Kasper 

Rorsted – die Menschheit müsse „Wege finden, 

aus weniger Ressourcen mehr zu machen“. 

Im Jahr 2030 will Henkel für jeden Euro, 

den das Unternehmen erwirtschaftet, nur noch 

ein Drittel der heutigen Ressourcen einsetzen. 

„Wir wollen das Verhältnis zwischen dem Wert, 

den wir schaffen, und unserem ökologischen 

Fußabdruck um den Faktor drei verbessern“, 

sagt Rorsted. Das stehe nicht im Widerspruch 

zu den Finanzzielen des Unternehmens, denn 

erfolgreiches Wirtschaften und Nachhaltigkeit 

gingen Hand in Hand. Und Geschäftspartner, 

Kunden und Konsumenten erwarteten heute 

ebenso wie Nachwuchskräfte im Bewerbermarkt 

von Unternehmen ökologisch verantwortliches 

Handeln. 

Gemeinsam mit allen Unternehmensbereichen 

und externen Experten wurde daher 

eine langfristige Nachhaltigkeitsstrategie für das 

Jahr 2030 erarbeitet, in der es darum geht, das 

Wachstum des Unternehmens vom Ressourcenverbrauch 

abzukoppeln und den ökologischen 

Fußabdruck zu reduzieren. Dabei bezieht das 

Unternehmen alle Geschäftsprozesse mit ein 

– von der Rohstoffbeschaffung bis hin zur Entsorgung 

von Verpackungsmaterialien. Im Zuge 

dessen entstehen auch viele Innovationen. 

Zum Beispiel haben Henkel-Forscher eine 

neue Generation der Spülmaschinen-Tabs Somat 

entwickelt, die auch in Kurz- und Niedrigtemperaturprogrammen 

ihre volle Reinigungsleistung 

entfalten. So kann beim Einsatz von 

Somat 10 ein um bis zu 30 Prozent geringerer 

Energieverbrauch im Vergleich zu Standardspülprogrammen 

erzielt werden. 

Und im Geschäftsbereich Adhesive Technologies 

wird zum Beispiel an maßgeschneiderten 

Klebstoffen, Dichtstoffen und Oberflächenbe-

handlungen für Fahrzeuge mit alternativen Antrieben 

gearbeitet, um die Automobilindustrie 

bei der Entwicklung der Elektromobilität voranzubringen. 

Henkel entwickelt auch Lösungen für die 

nächste Generation von Solarzellen, Windkraftanlagen, 

Batterien und Brennstoffzellen. Für 

die neuesten Batterie- und Brennstoffzellenmodule 

bietet das Unternehmen zum Beispiel 

elektrisch leitfähige Beschichtungen für Zel- 

len, als Abstandhalter dienende 

Füll-Klebstoffe, Wärme oder 

Strom leitende Klebstoffe sowie 

Schutzbeschichtungen und 

Dichtungsmittel, die Feuchtigkeit 

abhalten. 


Rund 47.000 Mitarbeiter sind 

in 80 Ländern für Henkel tätig, 

davon rund 8.000 in Deutschland. 

In der Düsseldorfer Zentrale 

sind unter den rund 5.000 

Mitarbeitern „Henkelaner“ aus 

etwa 50 Ländern. 

Karriere bei Henkel. Henkel 

bietet Einstiegs- und Entwicklungsmöglichkeiten 

in allen 

Unternehmensbereichen und 

Funktionen. Mit Nachwuchskräften 

wird ein Einarbeitungs- 

und Entwicklungsplan erstellt, 

auf dessen Basis sie dann mit 

Trainings, Workshops und 

Coachings auf neue Verantwortungsbereiche 

vorbereitet 

werden. 

Auslandseinsätze sind bei 

Henkel ebenso üblich und erwünscht 

wie Wechsel zwischen 

Geschäftsbereichen und die 

Übernahme von Aufgaben in 

anderen Funktionen. Diese 

„Triple Two“-Philosopie bedeutet, 

dass eine Führungskraft in 

zwei Unternehmensbereichen, 

zwei Funktionen und zwei 

Ländern Erfahrung sammelt, damit sie später 

übergreifende Aufgaben im Management übernehmen 

kann. Ein wichtiger Teil dessen ist die 

Job-Rotation. 

Junior Professionals. Bei Henkel gilt der 

Grundsatz der internen Talententwicklung, das 

heißt, dass das Unternehmen nach Möglichkeit 

seine eigenen Talente in Top-Managementpositionen 

entwickelt. Jedoch eröffnen sich auch

egelmäßig Einstiegsoptionen für Professionals. 

Vakanzen stehen dann auf der Website. 

Hochschulabsolventen. Jährlich stellt Henkel 

circa 300 Hochschulabsolventen ein, etwa ein 

Drittel davon in Deutschland. Sie steigen direkt 

per Training-on-the-job in allen Unternehmens- 

und Funktionsbereichen ein, zum Beispiel in 

Marketing, Sales, Finance & Controlling, Internal 

Audit, Purchasing, Supply Chain Management, 

Research & Development, IT oder im 

Personalbereich. 

Hochschulabsolventen verdienen anfangs 

40.000 bis 45.000 Euro und werden durch ein 

Einarbeitungskonzept und einen festen Ansprechpartner 

unterstützt. Wichtig sind dem 

Unternehmen relevante Praxiserfahrung, ein 

überdurchschnittlicher Hochschulabschluss, internationale 

Erfahrung, sehr gute Englischkenntnisse 

und außeruniversitäres Engagement. 

Praktika. Henkel vergibt weltweit circa 1.500 

Plätze an Studierende, davon allein 500 bis 600 

in Deutschland. Vorzugsweise kommen die Studierenden 

aus den Wirtschaftswissenschaften, 

dem Wirtschaftsingenieurwesen, dem Chemieingenieurwesen, 

der Verpackungstechnik oder 

Verfahrenstechnik sowie aus der Informatik. 

Erwartet werden hervorragende Studienleistungen, 

eine internationale Ausrichtung, sehr 

gute Englischkenntnisse und außeruniversitäres 

Engagement. Ein dicker Pluspunkt ist Praxiserfahrung. 

Die Praktikanten arbeiteten als vollwertige 

Teammitglieder im Tagesgeschäft mit, sagt die 

Personalabteilung, und übernähmen eigenverantwortlich 

Projekte, die zu Beginn des Praktikums 

in einem Zielgespräch mit dem Mentor 

vereinbart würden. 

In der Regel dauert ein Praktikum drei bis 

sechs Monate und wird – je nach Studienfortschritt 

– mit 800 bis 1.000 Euro pro Monat 

vergütet, plus leistungsabhängiger Incentive- 

Zahlung am Ende. 

Wer besonders gut ist, kann in das Studentenbindungsprogramm 

„Career Track“ aufgenommen 

werden. Dieses beinhaltet verschiedene 

Trainings, Workshops und Weiterbildungsmög- 

lichkeiten. Ziel ist es, mit interessierten und talentierten 

Studenten in Kontakt zu bleiben und 

sie später als Mitarbeiter zu gewinnen. 

Um ein Praktikum im Ausland bewirbt man 

sich über die Website direkt in der jeweiligen 

Niederlassung. Ein vorheriges Inlandspraktikum 

ist nicht nötig. 

Abschlussarbeiten. Henkel betreut Abschluss- 

und Doktorarbeiten, besonders aus den Studienfächern 

Wirtschaftsingenieurwesen, Wirtschaftswissenschaften, 

Verpackungstechnik, 

Chemie, Chemieingenieurwesen, Verfahrenstechnik 

und Informatik. Erwartet wird eine 

Initiativbewerbung mit einem konkreten Themenvorschlag. 

Auf der Unternehmens-Website 

finden sich hin und wieder auch Themenangebote. 

Studierende erhalten eine Vergütung von 

600 Euro, Doktoranden bekommen 1.750 Euro 

monatlich. 

Azubis/Duales Studium. In Deutschland 

bildet Henkel jedes Jahr über 160 Fachkräfte 

in 20 Berufen aus. Darüber hinaus bietet das 

Unternehmen ein Duales Studium mit Bachelor-Abschluss 

und Praxisphasen im Unternehmen 

an. Dazu kooperiert Henkel in fünf 

Studiengängen mit Fachhochschulen. 

BEWERBEN 

Ausschließlich über die 

Website 

www.henkel.de/karriere 


Henkel Recruitment Team: 

02 11-7 97-57 06 


analytische Tests, Interviews, 


Henkel auf Facebook 

Henkel auf Twitter

Lidl 

Personaldienstleistung 

GmbH & Co. KG 

Rötelstraße 30 

74172 Neckarsulm 

www.karriere-bei-lidl.de 

CHANCEN FÜR 








BEWERBEN. Vorzugsweise über 

das Web-Formular, ansonsten per 

E-Mail oder notfalls per Post; 

www.karriere-bei-lidl.de, immer 



bewerbung@lidl.de 


für alle; strukturiertes 

Auswahlverfahren für Hochschulabsolventen 


auf die 30er Jahre, heutiges 

Unternehmen gegründet 1973 

von Dieter Schwarz. Gehört zur 

Schwarz Unternehmensgruppe, 

ebenso wie Kaufland. Über 9.000 

Filialen in rund 20 Ländern, 

davon mehr als 3.300 in 

Deutschland. Auslandsgeschäft 

wird von Ländergesellschaften 

verantwortet. Um operatives 

Geschäft kümmern sich 

Regionalgesellschaften, in 

Deutschland gibt es davon 37. 

Dienstleistungen und Marktbedeutung.Einzelhandelsunternehmen 

mit über 1.600 Artikeln 

des täglichen Bedarfs im 

Sortiment: Frischeprodukte wie 

Milch und Käse, Obst und 

Gemüse, Tiefkühlkost, Markenartikel 

sowie Bio-Produkte und 

„Fairglobe“-Produkte aus Ländern 

der Dritten Welt. Zudem Non- 

Food-Artikel, wöchentlich 

wechselnde Aktions-ware, Reisen, 

Blumenversand, Entwicklung von 

Digitalfotos und Handytarife. 

2010 Umsatz europaweit von 42 

Milliarden Euro, keine Angaben 

zum Gewinn. 


Hauptsitz in Neckarsulm, in 

Deutschland rund 65.000 

Mitarbeiter. Darüber hinaus 

europaweit präsent. 

Junior Professionals. Vor allem 

Wirtschaftswissenschaftler mit 

zwei bis drei Jahren Berufserfahrung 

haben Chancen in IT, 

Finanzen und Beschaffung. 

Hochschulabsolventen. Jährlich 

etwa 100 Neueinstellungen, 

bevorzugt aus den Wirtschaftswissenschaften. 

Einstieg direkt in 

Neckarsulm in die Verwaltung. 

Alternativ neunmonatiges Trainee- 

Programm, das in der Position des 

Verkaufsleiters mündet. Wichtig 

neben erfolgreich abgeschlossenem 

Studium: unternehmerisches 

Denken, viel Engagement, 

eine positive Einstellung zum 

Handel, Mobilität, Flexibilität. 

Gute Noten sind weniger wichtig 

als die Persönlichkeit, die eine 

Vorbildfunktion ausfüllen, 

eigenverantwortlich auftreten und 

Leute mitreißen können soll. 

Besonders gute Chancen haben 

Bewerber mit erster Führungserfahrung, 

etwa im Sportverein oder 

als Projektleiter im Studium. 

Einstiegsgehalt Trainees: 63.000 

Euro, zuzüglich Firmenwagen. 

Direkteinsteiger verhandeln 

individuell. 

Abschlussarbeiten. Betreut im 

Rahmen von Praktika Diplom-, 

Bachelor- und Masterarbeiten, 

sowohl in Neckarsulm als auch in 

den Regionalgesellschaften. Vergütung: 

750 Euro monatlich. 

Praktikanten. Für Schüler ein- 

bis zweiwöchige Pflichtpraktika an 

sowie Studentenpraktika, die 

mindestens zwei Monate dauern. 

Einsatz in Vertrieb, Logistik oder 

Verwaltung. 

Bei Bedarf auch Werkstudenten, 

meistens im Vertrieb. Vergütung: 

Bei Schülern Warengutscheine, 

Werkstudenten nach Absprache 

studentische Praktikanten 750 

Euro im Monat. 


aktuell über 2.500 Jugendliche zu 

Verkäufern, Einzelhandelskaufleuten, 

Bürokaufleuten, Kaufleuten 

für Bürokommunikation, 

Fachinformatikern, Fachlageristen 

oder Fachkräften für Lagerlogistik 

aus. Jedes Jahr 1.000 Neueinstellungen. 

Für Abiturienten auch 

diverse dreijährige Studiengänge 

an einer Berufsakademie (BA) 

oder Dualen Hochschule.: 

Abschluss Bachelor of Arts in 

Fachrichtungen Handel und 

Warenwirtschaft & Logistik; 

außerdem Bachelor of Science in 

Wirtschaftsinformatik. Beginn je 

nach Bundesland am 1. August, 

September oder Oktober für BA- 

Studenten; Auswahl erfolgt 

ganzjährig. 

Mars 

GmbH 

Eitzer Straße 215 

27283 Verden 

T: 0 42 31-94-0 

www.mars.de

CHANCEN FÜR 








BEWERBEN. Mit Hinweis auf den 

Jobguide über die Website 

www.mars.de/karrriere 

ANSPRECHPARTNER. Sandra 

Isserstedt, Personalabteilung 


Je nach Bewerbergruppe Assessment-Center 

oder Interviews 

Die Gesellschaft. Im Jahr 1911 

in Tacoma (US-Bundesstaat 

Washington) von Frank C. Mars 

als „Mars Candy Factory“ 

gegründet, bis heute in Familienbesitz. 

Auf dem deutschen Markt 

seit 1962. 2001 entstand aus der 

Fusion der Mars GmbH 

(Süßwaren) mit der Effem GmbH 

(Tiernahrung und Lebensmittel) 

die Masterfoods GmbH. Diese 

firmierte im September 2007 

wieder um in Mars GmbH. Seit 

Oktober 2008 gehört auch der 

Kaugummihersteller Wrigley zur 

Unternehmensgruppe. 


Produktion von Lebensmitteln, 

Süßwaren, Eiskrem und 

Kaugummi sowie Heimtiernahrung, 

Heimtierbedarf und 

Pflanzenpflegemitteln sowie deren 

Vertrieb unter den Marken 

Mars, Snickers, Twix, M&M’s, 

Pedigree, Cesar, Frolic, Whiskas, 

Sheba, Kitekat, Uncle Ben’s, 

Ebly und Seramis. 

Umsatz 2011 (international): 

wie schon im Vorjahr 30 

Milliarden US-Dollar. Umsatz in 

Deutschland: rund 1,7 Milliarden 

Euro. Zum Ertrag keine Angaben. 


63.000 Mitarbeiter in über 71 

Ländern. Hauptsitz in Mc Lean 

(Virginia). In Deutschland 

1.800 Mitarbeiter an vier Standorten: 

Viersen bei Düsseldorf 

(Hauptsitz Süßwaren), Verden 

bei Bremen (Hauptsitz Heimtiernahrung 

und europäisches 

Innovationszentrum), Minden bei 

Hannover (Produktion Heimtiertrockennahrung), 

Mogendorf bei 

Koblenz (Produktion Pflanzenpflege). 

Zudem 400 Mitarbeiter 

bei Wrigley am Standort Unterhaching 

bei München. 


werden Nachwuchskräfte mit 

überdurchschnittlich abgeschlossenem 

Studium und erster Berufserfahrung 

als Wirtschaftswissenschaftler,Lebensmitteltechnologen, 

Verfahrenstechniker und 

Maschinenbauer. 

Hoher Bedarf an Ingenieuren. 

Hochschulabsolventen. Eingestellt 

wird für Direkteinstieg 

oder als Trainee für das dreijährige 

Management Development 

Programm (MDP). Es 

richtet sich an Absolventen aus 

Wirtschafts- oder Ingenieurstudiengängen 

mit Schwerpunkt 

Marketing, Sales, Logistik oder 

Engineering sowie Finance und 

Controlling, Einkauf, Personal, 

Unternehmenskommunikation, 

Forschung und Entwicklung. Das 

Ziel: Kontinuierliche Entwicklung 

in Richtung Senior 

Management bei Mars. 

Abschlussarbeiten. Begleitet 

werden Bachelor- und Masterarbeiten. 

Studierende bleiben 

zwischen drei und sechs 

Monaten. Themenvorschläge, 

insbesondere für Ingenieure, auf 

der Unternehmens-Website. 

Vergütung zwischen 1.050 und 

1.200 Euro im Monat. 

Praktikanten. Jährlich circa 30 

Plätze für Studierende im 

Hauptstudium. Dauer: fünf bis 

sechs Monate. Vergütung: 850 bis 

1.050 Euro. 

Azubis/Duales Studium. Plätze 

für Duales Studium (BA Lingen) 

mit Abschluss Bachelor of Arts 

beziehungsweise Bachelor of 

Engineering. Außerdem Lehrstellen 

für Industriekaufleute, Elektroniker, 

Mechatroniker und 

Fachkräfte für Süßwarentechnik. 

Start: 1. August. 

Procter & Gamble 

Gruppe 

Sulzbacher Straße 40-50 

65824 Schwalbach/Taunus 

T: 0 61 96-89-01 

www.pgcareers.com 

CHANCEN FÜR 








BEWERBEN. Über die Formulare 


ANSPRECHPARTNER. Stehen 

jeweils in den Anzeigen in der 

Stellenbörse auf der Website 


Interviews und Tests 

Die Gesellschaft. Tochtergesellschaft 

der Procter & Gamble 

Company aus Cincinnati/USA

und größte Niederlassung von 

P&G außerhalb der Vereinigten 

Staaten. Seit 1960 in Deutschland, 

hier auch Zentrale für 

Österreich und Schweiz. Hat 

seit 1984 unter anderem Wick, 

Blendax, Betrix, Wella und 

Gillette übernommen und bildet 

mit diesen Unternehmen nun die 

P&G Gruppe. 


Produktion bekannter 

Markenartikel, etwa Ariel, 

Pantene, Pampers, Always, Wick 

Erkältungsprodukte, Braun, 

Oral-B, Gillette Mach3, Gillette 

Venus und Duracell. 2011/2012 

im Konzern inklusive Wella und 

Gillette Umsatz von rund 

82,6 (Vorjahr: 79) Milliarden 

US-Dollar und Gewinn von 


US-Dollar. 


Internationaler Hauptsitz in Cincinnati/USA. 

Weltweit 127.000 

Mitarbeiter, in Deutschland circa 

14.000 an 16 Standorten – unter 

anderem am Hauptsitz in Schwalbach 

am Taunus, in Kronberg im 

Taunus und in Darmstadt. 


2012 sind 

circa 50 Hochschulabsolventen 

und Junior Professionals für den 

Direkteinstieg gesucht: Ingenieure, 

Wirtschafts- und Naturwissenschaftler 

sowie Informatiker. 

Voraussetzung: überdurchschnittliche 

Studienleistungen, außeruniversitäres 

Engagement, sehr 

gute Englisch-Kenntnisse, erste 

praktische Erfahrung, analytisches 

Denk- und Durchsetzungsvermögen 

sowie Initiative und 

kreatives Engagement. 


ist möglich in allen Bereichen. 

Vergütung: 1.500 Euro im 

Monat. 

Praktikanten. Plätze für 120 

Studenten mit Vordiplom oder 

im Bachelorstudium ab dem 

zweiten Semester. Dauer: zwei bis 

sechs Monate. Voraussetzung: 

idealerweise erste relevante 

Praxiserfahrung, sehr gutes 

Englisch, zügiges Studium und 

außeruniversitäres Engagement. 

Vergütung: im Durchschnitt 

1.200 Euro im Monat. Bewerbung 

um Auslandspraktika auf 

Ausschreibungen auf der Website. 

Azubis/Duales Studium. Rund 

90 Ausbildungsplätze, unter 

anderem für Mechatroniker, 

Produktionstechniker, Werkzeugmechaniker, 

Industriekaufleute 

und Chemielaboranten. Auch 

BA-Studiengänge zum Bachelor 

Engineering, Bachelor Maschinenbau, 

Bachelor Mechatronik 

oder Diplom-Betriebswirt. 

Außerdem: kooperatives 

Ingenieur-Studium Elektronik 

oder Mechatronik. Wichtig: gute 

Allgemeinbildung und Englisch- 

Kenntnisse. 

Rewe 

Group 

Domstraße 20 

50668 Köln 

T: 02 21-1 49-0 

www.rewe-group.com 

CHANCEN FÜR 








BEWERBEN. Online über die 

Stellenbörse auf der Website 

– immer mit Bezugnahme auf den 



H: Rewe Group Trainee-Programm: 

Ruth Fußgänger (-18 99); 

Bereichstrainee-Programm: 

Martin Vomstein (-17 47); 

ST: Stefanie Lohmann (-19 36); 

AB: Simone Schüle (-18 53); 

AZU, SCH: Duales Studium: 

Martina Jalloh (-18 66) 


Interviews 

Die Gesellschaft. 1927 Zusammenschluss 

von 17 Einkaufsgenossenschaften 

zum Revisionsverband 

der Westkaufgenossenschaften 

(ReWe). Neben den 

selbstständigen Kaufleuten seit 

Anfang der 1970er Jahre auch 

Filialbetriebe. Heute in der Rewe 

Group Lebensmitteleinzelhandelsmärkte, 

Fachmärkte für Bau, 

Garten, Unterhaltungselektronik, 

Großhandelsmärkte sowie 

Reisebüros und -veranstalter. 

Leitunternehmen sind Rewe-Zentral 

AG und Rewe-Zentralfinanz 

eG in Köln. 


Weltweit elftgrößtes 

Handelsunternehmen. Neben 

klassischen Lebensmittel-Märkten 

seit 2005 auch Bio-Supermärkte. 

Zudem Toom-Baumärkte, 

ProMarkt (Unterhaltungselektronik), 

Toom (SB-Warenhäuser), 

Penny (Discounter) und 

Fegro/Selgros (Cash & Carry). 

Überdies in Reisebranche mit 

ITS, Jahn Reisen, Tjaereborg und 

DER-Gruppe. 

Gruppen-Umsatz 2011: 53 

(Vorjahr: 49,8) Milliarden Euro. 

Zum Ertrag keine Angaben.


In 15 Ländern mit 310.000 

Mitarbeitern, davon 220.000 in 

Deutschland. Hauptsitz in Köln, 

Logistik- und Vertriebsstandorte 

sowie Regionszentralen in 

Hungen, Wiesloch, Hürth, Norderstedt, 

Eching und Teltow. 

Junior Professionals. Für 

Nachwuchspositionen in Vertrieb, 

IT und Spezialisten-Funktionen 

werden 2012 etwa 70 akademische 

Nachwuchskräfte mit 

erster Berufserfahrung gesucht. 


circa 20 Trainee-Stellen für 

Absolventen der Wirtschaftswissenschaften 

und weiterer Fachrichtungen 

mit Handelsbezug. 

Einstieg über verschiedene Trainee-Programme: 

18-monatiges 

„Rewe Group Trainee-Programm“ 

für Generalisten mit Interesse 

an funktionsübergreifenden 

Aufgaben; „Bereichstrainee-Programm“ 

– ebenfalls 18 Monate 

– führt durch Teilbereiche einer 

bestimmten Funktion, etwa 

Strategischer Einkauf, Category 



Konsum 

güter 

Handel 

�� 

�� 




Mit allen 

Management, Personalwesen, 

Unternehmens-entwicklung oder 

Revision; „Trainee-Programm 

im Vollsortiment“ (18 Monate) 

gibt Einblick in eine Zentral-, 

Vertriebs- oder Logistikfunktion; 

Trainee-Programm bei Penny (18 

Monate) in Category Management,Aktionsmanagement/Shopper 

Marketing, Vertrieb oder 

Marketing; Trainees von Toom 

Baumarkt werden in 18 Monaten 

leitender Mitarbeiter eines Gartencenters 

oder in 24 Monaten 

Marktleiter. 


Diplom-, Bachelor- und Masterarbeiten. 

Themen schlagen 

Studierende vor. Vergütung nach 

Absprache. 

Praktikanten. Nach Bedarf 

Plätze für Schüler und Studenten. 

Schüler bleiben zwei Wochen, 

Studenten im Hauptstudium oder 

nach Abschluss des 3. Semesters 

in Bachelor-Studiengängen 

mindestens drei Monate. Einsatz 

in Vertrieb, IT und Verwaltung. 

Auslandspraktika sind möglich, 



Bewerber 

aber Bewerbung direkt vor Ort. 


Kaufleute im Einzelhandel aus, 

Verkäufer und Fachverkäufer 

sowie Fachkräfte für Lagerlogistik 

und Fachlageristen, Kaufleute im 

Groß- und Außenhandel, Bürokaufleute, 

Immobilienkaufleute, 

Fachinformatiker, IT-Systemelektroniker 

und Tourismuskaufleute. 

Zudem Duale Studiengänge in 

Kooperation mit Europäischer 

Fachhochschule (EUFH) Brühl: 

Bachelor-Studium kombiniert 

mit Ausbildung zum Groß- 

und Außenhandelskaufmann. 

Bachelor of Arts in Handel 

oder Logistik an verschiedenen 

Dualen Hochschulen. An Dualer 


in Ravensburg Bachelor in Tourismusbetriebswirtschaft. 

Jetzt als eBook 

kostenlos 

downloaden 

Ständig aktualisiert auf www.jobguide.de

Pharma_ 

Biotech _ 

Chemie 



GESAMT 16.846 18.428 










Produktion und Projektmanagement 1.567 1.027 

Marketing 762 924 

Qualitätssicherung 511 657 

Finanzen und Controlling 469 497 




Wachsen durch die Megatrends 

Der Chemieindustrie geht es gut und sie hat Aussicht auf weiteres Wachstum, 

weil sie an den großen Herausforderungen unserer Zeit arbeitet: dem Klimawandel, 

der Nutzung regenerativer Energien sowie Nahrung und Gesundheit für 

eine wachsende Weltbevölkerung. Auch die Pharmabranche wächst, ist aber in 

Bedrängnis, weil der Patentschutz bei vielen Bestsellern ausläuft. 

Chancen 

Die Chemieindustrie hat nach der Krise einen 

beeindruckenden Aufschwung hingelegt 

und weitete 2011 erstmals seit 20 Jahren ihre 

Beschäftigung aus – um 6.200 auf insgesamt 

420.000 Stellen. Proppenvolle Auftragsbücher, 

weiter steigende Nachfrage aus Asien, Lateinamerika 

und Osteuropa sowie hohe Liquiditätspolster 

sprechen laut Wirtschaftswoche dafür, 

dass es die Exportbranche 2012 beim Wachstum 

erneut auf ein Plus von zwei Prozent bringen 

dürfte und bei der Beschäftigung auf einen 

Zuwachs von 0,5 Prozent – also 2.100 zusätzliche 

Stellen. 

25 Prozent der europäischen Chemieproduktion 

erfolgt in Deutschland – mehr als die 

Deutschen produzieren weltweit nur noch die 

USA, China und Japan. Und zuletzt lief es gut 

in der Branche: Nach einem Umsatzwachstum 

von 17,8 Prozent in 2010 auf rund 171,1 Milliarden 

Euro rechnete der Verband der Chemischen 

Industrie (VCI) kurz vor Jahresende 

damit, 2011 mit einem Plus von zehn Prozent 

abzuschließen und hofft, erstmals die 180-Milliarden-Euro-Grenze 

zu knacken. Dass die Betriebe 

dafür mehr Fachkräfte brauchen, liegt auf 

der Hand. So wuchs die Zahl der Beschäftigten 

bis zum 3. Quartal 2011 um mehr als 6.000 auf 

nunmehr 421.000 Mitarbeiter. 

Kein Wunder, dass die Chemieindustrie 

derzeit fast euphorisch über ihre Lage spricht. 

„Es brodelt in den Kesseln der Chemie wie nie 

zuvor“, sagt VCI-Präsident Klaus Engels. Die 

Zeichen stünden auf Wachstum – und damit 

wachse auch die Nachfrage nach Chemikern, 

Verfahrenstechnikern, Chemieingenieuren, Biotechnologen 

und Spezialisten aus der Elektrochemie. 

In einigen Spezialgebieten werde diese 

Nachfrage künftig besonders ausgeprägt ausfallen 

– zum Beispiel in der Toxikologie, der Elektrochemie, 

der Makromolekularen Chemie, in 

den Materialwissenschaften und in der Grenzflächenchemie 

und -physik, prognostiziert Gerd 

Romanowski, Geschäftsführer Wissenschaft, 

Technik und Umwelt beim VCI. „Die dynamische 

Entwicklung in den Grenzflächenwissenschaften 

spiegelt den wachsenden Bedarf 

in der Nanotechnologie wider, einem Technologiefeld, 

in dem die deutschen Chemieunternehmen 

weltweit eine führende Rolle spielen.“ 

Jobchancen entstehen auch durch den demografischen 

Wandel: In der ostdeutschen Chemie 

gehen zwei Drittel der Beschäftigten im nächsten 

Jahrzehnt in den Ruhestand. 

Neue Möglichkeiten für Märkte und Jobs ergeben 

sich aber vor allem durch die großen Herausforderungen 

unserer Zeit: den Klimawandel, 

die Nutzung regenerativer Energien sowie Nahrung 

und Gesundheit für eine wachsende Weltbevölkerung. 

An diesen Megatrends hat zum 

Beispiel BASF seine Forschung orientiert und 

dabei fünf „Wachstumscluster“ definiert: Energiemanagement, 

Pflanzenbiotechnologie, weiße 

Biotechnologie, Nanotechnologie und Rohstoffwandel. 

Das Unternehmen investiert stark 

in die Entwicklung neuer Pflanzenschutzmittel 

und genmodifizierter Pflanzen sowie in Syntheseverfahren 

mit Hilfe von Biokatalysatoren 

und Fermentation. Ein neues Geschäftsfeld soll

zudem die organische Photovoltaik werden, bei 

der organische Materialien zur Umwandlung 

von Sonnenlicht in elektrische Energie dienen. 

Ein großes Thema ist auch, dass in drei bis 

vier Jahrzehnten die Erdölreserven zu Ende gehen 

und die Chemie eine neue Rohstoffbasis 

braucht. Die will sie sich erschließen durch die 

stoffliche Nutzung von Biomasse in Bioraffinerien. 

Diese sollen Ethylen, Propylen, Benzol, 

Toluol und Xylole produzieren – Basischemikalien, 

auf denen die gesamte organische Chemie 

aufbaut – und überdies noch Faserwerkstoffe, 

Futtermittel, Kraftstoffe und grünen Strom liefern. 

Derzeit treiben weltweit Forscher aus der 

Chemie und dem Anlagenbau das Thema und 

erste Pilotanlagen voran. 

Auch in der Pharmaindustrie hat sich die 

Windrichtung gedreht. Noch im Herbst 2010 

legten die großen Pharmakonzerne ihre Sparpläne 

auf den Tisch und präsentierten umfängliche 

Stellenstreichungen. 2011 kehrte wieder 

Zuversicht ein, vor allem, was die Langfristperspektiven 

angeht. So legte die Unternehmensberatung 

Roland Berger im Sommer 2011 eine 

Studie im Auftrag des Bundeswirtschaftsministeriums 

vor. Derzufolge wächst der globale 

Gesundheitsmarkt bis 2030 jährlich um sechs 

Prozent und soll dann bis zu 20 Billionen US- 

Dollar schwer sein. Der Grund: die wachsende 

Weltbevölkerung und steigende Pro-Kopf- 

Ausgaben für die Gesundheitsversorgung. Die 

größten Wachstumsraten würden Russland, 

Vietnam (beide +13 Prozent) und China (+12 

Prozent) verzeichnen. Davon profitierten, sagt 

die Studie, die deutsche Pharmabranche und die 

Medizintechnik, die bereits heute beim Export 

führend seien. 

Aber auch im deutschen Heimatmarkt soll 

es 2012 ein Umsatzwachstum geben, prognostiziert 

Dr. Karl-Heinz Scheunemann, Analyst 

bei der Landesbank Baden-Württemberg. Weil 

die Bevölkerung immer älter wird, hätten „besonders 

die deutschen Pharmakonzerne gute 

Chancen, 2012 kräftig zuzulegen“. Erste Auswirkungen 

waren schon in den Stellenangeboten 

der Pharmaunternehmen ablesbar. 2011 

stieg die Zahl der Offerten für akademische 

Fachkräfte gegenüber Vorjahr um rund vier 

Prozent, die für nicht-akademische sogar um 

rund 13 Prozent. Gesucht wird vor allem für 

den Vertrieb – gegenüber dem Vorjahr stieg hier 

die Zahl der offenen Stellen um zehn Prozent 

(fast 3.000 Stellen) und sogar um ein Drittel 

im Marketing. Vermehrt gesucht werden neben 

Pharmazeuten, Medizinern und Chemikern 

neuerdings auf den oberen Führungsebenen der 

Unternehmen auch Gesundheitsökonomen, 

die politische Entscheidungen und gesellschaft- Pfluegl/Fotolia 

liche Trends abschätzen könnten, sagt Michael Franz 

Leysieffer, der als Partner der Personalberatung Foto:

Kienbaum für das Geschäft mit der Pharmabranche 

zuständig ist. Wichtigste Funktion der 

Branche ist aber die Forschung und Entwicklung. 

Denn die Pharmafirmen müssen immer 

neue Medikamente in der Pipeline haben, weil 

der Patentschutz für ihre Originalpräparate ausläuft 

und Nachahmerprodukte (Generika) ihnen 

dann den Umsatz streitig machen. 

Das erklärt auch das große Interesse der 

Konzerne an Investments und Zukäufen in der 

Biotech-Branche. Sie macht hierzulande einen 

Umsatz von mehr als 2,4 Milliarden Euro, die 

mit rund 32.500 Mitarbeitern erwirtschaftet 

werden und hat seit 2010 einen Wachstumsschub 

erlebt. Sie ist ein wichtiger Innovations- 

Zulieferer der Pharmaindustrie und daher sichert 

sich diese den Zugriff auf Innovationen, 

indem sie sich beteiligt oder Biotech-Unternehmen 

übernimmt. 

Risiken 

In besonderer Weise muss die Pharmaindustrie 

international mit politischen Eingriffen in ihre 

Märkte leben. So sanken 2010 nach Berechnungen 

des Schweizer Bankhauses UBS die 

Preise für Medikamente in Folge staatlicher 

Eingriffe weltweit um fünf Prozent. Und 2011 

setzte sich das fort. In Deutschland zwang der 

Gesetzgeber die Konzerne dazu, auf den Normalpreis 

ihrer Medikamente einen Rabatt von 

16 Prozent zu gewähren. Die Behörden werden 

zudem künftig bei der Preisfindung für neue 

Arzneien mitbestimmen. 

In Großbritannien steht 2013 eine Reform 

der Arzneimittelpreise ins Haus, in Italien 

drückt ein laufendes Sparpaket auf die Preise 

von Nachahmerpräparaten sowie von Originalpräparaten, 

deren Patentschutz ausgelaufen ist. 

In Spanien sollen Ärzte künftig nur noch eine 

Wirkstoffklasse statt eines bestimmten Markenpräparats 

verordnen und der Apotheker dann 

das günstigste Produkt abgeben – ähnlich wie 

dies in Deutschland bereits gehandhabt wird. 

So rechnen Experten allein für 2012 auf dem 

europäischen Pharmamarkt mit einem Preisrückgang 

von zehn Prozent. Hinzu kommt, 

dass bei den großen Konzernen 2012 gleich rei- 

henweise Patente auslaufen, die bislang absolute 

Umsatzbringer waren. „Bis 2013 laufen Medikamentenpatente 

in einem Umsatzumfang von 

rund drei Milliarden Euro allein in Deutschland 

aus“, sagte Bork Bretthauer, Geschäftsführer des 

Verbandes Pro Generika, der Wirtschaftswoche. 

Wenn Generika-Produzenten auf den Plan treten, 

fällt der Umsatz bei den Originalpräparaten 

in der Regel auf die Hälfte. 

So müssen etwa Sanofi-Aventis und Bristol- 

Meyers Squibb im Laufe des Jahres den Markt 

für ihren Blutverdünner Plavix mit der Kopier-Konkurrenz 

teilen, bei Novartis läuft der 

Blutdrucksenker Diovan aus, gleiches gilt für 

das Mittel gegen Schizophrenie Zyprexa von 

Eli Lilly. Diese Medikamente zählen weltweit 

zu den zehn umsatzstärksten Mitteln – und 

das Auslaufen dieser Patente dürfte nach Berechnung 

der Rating-Agentur Fitch zusammen 

einen Verlust von 50 Milliarden US-Dollar verursachen. 

Auch deutsche Unternehmen sind davon 

betroffen, etwa der Bayer-Konzern, der gleich 

einige europäische Patente, etwa für die Antibabypille 

Yasmin, verliert. Um solche Verluste 

aufzufangen, müssen die Konzerne auf Fusionen 

und Übernahmen setzen, aber auch weiter 

in die Forschung investieren. So sollen zwar 

in den nächsten zwei Jahren zahlreiche Arznei- 

Projekte erfolgreich abgeschlossen werden. Aber 

eine Garantie, dass auch die nächsten Blockbuster 

darunter sind, gibt es nicht. 

Zudem droht den Pharma-, aber auch den 

Chemie- und Biotechunternehmen, verstärkt 

Konkurrenz aus den Schwellenländern. Inzwischen 

verlagert sich nicht nur die Produktion 

in Länder wie Brasilien, Russland, Indien oder 

China, sondern gerade Indien und China haben 

sich schon zu wichtigen Produzenten von 

Pharma-Grundstoffen entwickelt. Noch retten 

strenge Vorgaben für Medikamente in Europa 

und den USA die Konzerne vor der Billigkonkurrenz. 

Aber die Schwellenländer holen auf. 

„Das Vorurteil, Chinesen seien nur Meister 

im Kopieren, ist schon lange widerlegt“, sagt 

Klaus-Peter Gushurst, Deutschland-Chef der 

Unternehmensberatung Booz. 

Julia Leendertse

Lanxess 

AG 

Human Resources Career Management_ Kaiser-Wilhelm-Allee 40_Gebäude K 10_ 

51369 Leverkusen_02 14-30- 4 23 91_www.lanxess.de 

Die Gesellschaft. Lanxess ist ein börsennotierter 

Spezialchemiekonzern, der sich seit 2004 

weltweit auf Premiumgeschäfte fokussiert und 

einen Firmennamen zum Programm gemacht 

hat: Die Kombination aus dem französischen 

„lancer“ – in Gang setzen – und dem englischen 

„success“ steht für den Willen zum Erfolg und 

die Bereitschaft zu ständiger Erneuerung. 

Die Wurzeln reichen bald 150 Jahre zurück 

– in den Bayer-Konzern. Denn aus dessen Chemie-Sparte 

und Teilen der Bayer Polymer-Sparte 

ist das Unternehmen Lanxess vor sieben Jahren 

hervorgegangen. Anfang 2005 ging Lanxess an 

die Börse und wurde wenig später in den MDax 

aufgenommen, den Index für mittelgroße Unternehmen. 

Ende 2010 hat der Spezialchemiekonzern 

für 310 Millionen Euro einen Teil des 

Kautschukgeschäfts seines niederländischen 

Konkurrenten Royal DSM übernommen. 

Produkte und Marktbedeutung. Das Kerngeschäft 

von Lanxess sind die Entwicklung, 

Herstellung und der Vertrieb von Kunststoffen, 

Kautschuken, Zwischenprodukten und Spezialchemikalien. 

Zum Portfolio gehören unter 

anderem hochwertige Industriechemikalien, 

etwa Pigmente zur Einfärbung von Betonteilen 

und Kunststoffen, sowie Feinchemikalien für 

die Pharma- und Agroindustrie. 

Die Leverkusener zählen sich auch zu den 

weltweit führenden Eisenoxid-Herstellern. Das 

2010 erworbene niederländische Unternehmen 

DSM Elastomers produziert Synthesekautschuk. 

Das Unternehmen ist in die drei Geschäftsbereiche 

Performance Polymers, Advanced Intermediates 

und Performance Chemicals un- 

terteilt, deren operative Geschäfte wiederum 

in 13 Business Units betrieben werden. Mit 

einem Umsatz von 8,775 Milliarden Euro im 

Geschäftsjahr 2011 (Vorjahr: 7,1) zählt Lanxess 

zu den größten deutschen Chemieunternehmen. 

Das operative Ergebnis (Ebit) betrug 776 

Millionen Euro (Vorjahr: 607). 

Standorte und Mitarbeiter. Das Unternehmen 

zählt derzeit rund 16.400 Mitarbeiter, 

davon arbeiten 7.850 in Deutschland. Mit 48 

Standorten ist Lanxess in 30 Ländern vertreten. 

Hauptsitz des Chemiekonzerns ist derzeit noch 

Leverkusen, das Unternehmen plant jedoch, 

seine Konzernzentrale voraussichtlich in der 

zweiten Jahreshälfte 2013 ins benachbarte Köln 

zu verlegen. 

ChanCen für 


hochschulabsolventen + 

abschluss-/Doktorarbeiten + 



azubis/Duales Studium + 



Ingenieure, vor allem 

Verfahrenstechnik + 

Maschinenbau + 

Prozessleittechnik + 

Kunststofftechnik + 

Mechatronik + 

naturwissenschaftler, vor allem Chemiker +

CAREER ENERGIZED BY 

LANXESS macht Golfbälle schneller, Reifen grüner, Wasser sauberer, Beton 

bunter, Medizin sicherer und noch vieles mehr. Als einer der führenden 

Spezialchemie-Konzerne entwickeln, produzieren und vertreiben wir Hightech-Kunststoffe, 

Hochleistungskautschuke, Zwischenprodukte und Spezialchemikalien. 

Mit über 16.000 Mitarbeitern sind wir auf der ganzen Welt 

präsent. Gehören Sie dazu! 

Wir suchen neugierige 

Hochschulabsolventen m/w 

Chemiker, die bei spannenden Projekten und globalen Herausforderungen 

voll und ganz in ihrem Element sind. Ingenieure, die ihre Karriere mit derselben 

Präzision planen wie die anspruchsvollen Aufgaben, die bei uns auf 

sie warten. Wirtschaftswissenschaftler, die global denken und lokal handeln. 

Und zwar bei uns. 

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Chemistry is passion at work

Karriere bei Lanxess. Personalentwicklung hat 

bei Lanxess eine große Bedeutung. Das Unternehmen 

bietet neben standardisierten Personalentwicklungsprogrammen 

für unterschiedliche 

Mitarbeitergruppen auch individuelle Maßnahmen 

an. Bei Lanxess Karriere zu machen, heißt 

in der Regel, Führungsverantwortung zu übernehmen. 

Es kann aber auch bedeuten, sich in 

einer Fach- oder Expertenlaufbahn weiterzuentwickeln. 

Personalentwicklungsinstrumente wie 

zum Beispiel Assessment- oder Orientierungscenter 

werden eingesetzt, um die Maßnahmen 

zu identifizieren, mit denen die persönliche und 

berufliche Entwicklung der Mitarbeiter unterstützt 

werden kann. Als international agierendes 

Unternehmen hat Lanxess starkes Interesse an 

global denkenden und operierenden Mitarbeitern. 

Sofern die Voraussetzungen stimmen, werden 

insbesondere Führungskräfte international 

eingesetzt. 

Junior Professionals. Berufserfahrene Nachwuchskräfte, 

vor allem der Ingenieur-, Natur- 

und Wirtschaftswissenschaften, sind bei 

Lanxess willkommen. Zu den besonders ge- 

fragten Fachrichtungen gehören Verfahrenstechnik, 

Maschinenbau, Prozessleittechnik, 

Kunststofftechnik, Mechatronik, Energietechnik, 

Kraftwerkstechnik, Automatisierungstechnik, 

Regelungstechnik und Elektrotechnik. 

Aus den Naturwissenschaftlern sind besonders 

Chemiker mit Spezialisierung auf Verfahrenstechnik, 

Synthesechemie (z.B. Kautschuksynthese), 

Technische Chemie und Polymerchemie 

gesucht. Die Nachwuchs-Chemiker sollten in 

der Regel promoviert haben. 

Hochschulabsolventen. Grundsätzlich besteht 

für den Direkteinstieg Interesse an teamorientierten, 

eigenverantwortlich handelnden Absolventen, 

vorzugsweise aus Studiengängen der Ingenieur-, 

Natur- und Wirtschaftswissenschaften 

(gefragte Fachrichtungen siehe Junior Professionals). 

Darüber hinaus bietet Lanxess jährlich eine 

begrenzte Anzahl an Trainee-Stellen mit Schwerpunkten 

in Marketing, Controlling, Finanzen, 

Personal beziehungsweise Ingenieurwesen an. 

In übergreifenden, internationalen Projekten 

werden die Trainees zum Teil auch im Ausland 

eingesetzt, um internationale Erfahrung

im Konzern zu sammeln. In Zusammenarbeit 

mit ihrem Mentor wird ein individuelles Programm 

unter Berücksichtigung der jeweiligen 

fachlichen Schwerpunkte gestaltet. So werden 

die Trainees optimal darauf vorbereitet, nach 

Abschluss des Programms Fach- und Führungsaufgaben 

zu übernehmen. 

Das Programm erstreckt sich über 18 Monate. 

Starttermin ist jedes Jahr der 1. Oktober. 

Kandidaten sollten sich in der Zeit von April bis 

Juli für den Beginn im gleichen Jahr bewerben. 

Abschlussarbeiten. Lanxess bietet regelmäßig 

Themen für naturwissenschaftliche, technische 

und kaufmännische Abschlussarbeiten 

(Diplom, Bachelor und Master). Interessenten 

können sich aber auch mit eigenen Themenvorschlägen 

bewerben. In jedem Fall muss die Arbeit 

für Lanxess einen klaren Nutzen haben und 

in enger Abstimmung verfasst werden. 

Praktikanten. Jährlich gibt das Unternehmen 

zahlreichen Studierenden der Ingenieur-, Natur- 

oder Wirtschaftswissenschaften die Gelegenheit, 

Erfahrungen im Rahmen eines Prak- 

tikums zu sammeln. Der Praxiseinsatz sollte 

mindestens drei Monate dauern. Zur Vergütung 

macht das Unternehmen keine Angaben. Zudem 

haben Schüler die Möglichkeit, entweder 

ein Tagespraktikum oder ein ein- bis dreiwöchiges 

Schnupperpraktikum zu absolvieren. 

Azubis/Duales Studium. Lanxess bildet jährlich 

eine größere Anzahl von Schulabgängern 

in verschiedenen naturwissenschaftlichen, technischen 

und kaufmännischen Berufen gemeinsam 

mit dem Serviceanbieter Currenta an den 

Standorten Leverkusen, Dormagen und Krefeld 

aus. Darüber hinaus wird ein kombiniertes Ausbildungs- 

und Studienprogramm angeboten: 

Betriebswirtschaft (Bachelor of Arts), Wirtschaftsinformatik 

und Chemikant (beides Bachelor 

of Science). Diese drei Programme bieten 

einen Mix aus Berufsausbildung, Studium und 

Praxiserfahrung. 

beWerben 

ber das Online-bewerbungstool 

mit bezug auf den 


AnsprechpArtner 

Direkteinstieg: 

Cristiana Wielpütz (-4 55 40) 

Trainees: Katharina 

Znanewitz (-4 29 05) 

Abschlussarbeiten/Studentische Praktikanten: 

beate höhl-eberhard, für kaufm. und sonstige 

fachrichtungen (-2 83 53) 

Isabella Wolfram, für naturw. und technische 

fachrichtungen (-5 88 94) 

Schul-Praktikanten: 

Manuela Schmied (-4 23 16) 


Ursula Weißhaupt (-3 48 56) 

AuswAhlverfAhren 

Interviews; für Trainees assessment-Center

Roche 

Deutschland 

Roche Diagnostics GmbH_Sandhofer Straße 116_68305 Mannheim_06 21-7 59-0 und 

Nonnenwald 2_82377 Penzberg_0 88 56-60-0 

Roche Diagnostics Deutschland GmbH_Standort Mannheim (s.o.) 

Roche Pharma AG_Emil Barell Straße 1_79630 Grenzach-Whylen_0 76 24-14-0_ 

www.roche.de 

Die Gesellschaft. Als einer der ersten hatte der 

Schweizer Bankkaufmann und Drogist Fritz 

Hoffmann-La Roche erkannt, dass die industrielle 

Herstellung standardisierter Medikamente 

einen wesentlichen Fortschritt im Kampf gegen 

Krankheiten bedeuten würde. So übernahm er 

bereits 1896 den Produktionsbetrieb einer Drogerie, 

aus dem sich der Schweizer Gesundheitskonzern 

Roche entwickelte, der heute zu den 

weltweit führenden forschenden Gesundheits- 

CHANCEN FÜR 








Verfahrenstechnik-Ingenieure ++ 

Elektrotechnik-Ingenieure ++ 


Wirtschafts-Ingenieure ++ 

Erf. Mediziner für Marketing/Sales ++ 

Pharmazeuten/Gesundheitsökonomen ++ 

Informatiker mit Berufserfahrung ++ 

Biotechnologen/Biologen ++ 

Chemiker (organische Chemie) 

Betriebswirte 

+ 

+ 

Laborpersonal/Techniker + 

unternehmen gehört. Das Baseler Unternehmen 

ist schon lange börsennotiert, aber die Mehrheit 

der stimmberechtigten Anteile befindet sich 

weiterhin in den Händen der Gründerfamilie. 

In Deutschland ist das Unternehmen unter anderem 

über die Roche Diagnostics GmbH, die 

Roche Diagnostics Deutschland GmbH und die 

Roche Pharma AG vertreten. Die Roche-Standorte 

werden hierzulande unter dem Dach der 

Roche Deutschland Holding GmbH geführt. 

2009 übernahm Roche das US-Biotech- 

Unternehmen Genentech vollständig, an dem 

es bereits seit 1990 etwa 60 Prozent der Aktien 

gehalten hatte. Das Unternehmen unterhält 

Forschungs- und Entwicklungskooperationen 

und strategische Allianzen in aller Welt. 

Produkte und Marktbedeutung. Seit der 

Genentech-Übernahme ist Roche das weltweit 

größte Biotech- und eines der führenden forschenden 

Gesundheitsunternehmen. Es stützt 

sich auf zwei starke Kerngeschäfte: In-vitro-Diagnostika 

und Pharma. Die Division Diagnostics 

deckt von der wissenschaftlichen Forschung 

über klinische Laborsysteme bis hin zur Patienten-Selbstkontrolle 

ein breites Produkt- und 

Marktspektrum ab. So ist Roche weltweit die 

Nummer eins in der In-vitro-Diagnostik, also 

bei Medizinprodukten, mit denen Körperflüssigkeiten 

oder Gewebeproben untersucht werden 

(zum Beispiel Krebsdiagnostik). Der Geschäftsbereich 

Diabetes Care in Mannheim vertreibt 

unter anderem Blutzuckermesssysteme für den

Endverbraucher unter der weltweit eingeführten 

Marke Accu-Chek. 

Die Division Pharma entwickelt und vertreibt 

klinisch differenzierte Medikamente für 

die Indikationen Onkologie, Virologie, für Entzündungs- 

und Stoffwechselkrankheiten sowie 

für Erkrankungen des Zentralnervensystems. 

Dabei ist Roche nach eigenen Angaben weltweit 

bedeutendster Anbieter von Krebs- und Transplantationsmedikamenten 

sowie Marktführer in 

der Virologie. 

Seine Kompetenz in Diagnostik und Pharma 

führt das Unternehmen in dem Bereich „Personalisierte 

Medizin“ zusammen, ein Gebiet, auf dem 

Roche als einer der Pioniere gilt. Hier erarbeitet 

Roche neuartige Lösungen, um Medikamente 

bestmöglich an die Bedürfnisse von Patienten 

anzupassen. Molekulare Erkenntnisse sowie molekulardiagnostische 

Tests werden genutzt, um eine 

präzisere Abstimmung der Therapie und eine 

bessere Kontrolle der Krankheit zu ermöglichen. 

Im Jahr 2011 hat die Division Diagnostics 

weltweit einen Umsatz von 9,7 Milliarden 

Schweizer Franken und die Division Pharma 

einen Umsatz von 32,8 Milliarden Schweizer 

Franken erreicht. Die gesamte Roche Grup- 

pe erzielte mit Umsätzen von 42,5 Milliarden 

Schweizer Franken 2011 ein Nettoergebnis von 

knapp 9,5 Milliarden Schweizer Franken. 

Standorte und Mitarbeiter. Der Konzern hat 

seinen Hauptsitz im schweizerischen Basel und 

beschäftigt über 80.000 Mitarbeiter in 130 Ländern, 

davon allein in Deutschland über 14.000 

Mitarbeiter in den Bereichen Pharma und Diagnostics. 

Damit ist Deutschland die zweitgrößte 

Länderorganisation innerhalb der Roche-Gruppe. 

In Mannheim hat Roche mit über 7.500 

Mitarbeitenden den weltweit drittgrößten 

Standort des Konzerns. Dieser ist für das Diagnostika-Geschäft 

von zentraler Bedeutung, 

denn als internationales Logistik-Zentrum leistet 

er den zentralen Service für die Diagnostika- 

Sparte. Als globales „Center of Excellence“ ist er 

außerdem auf die Produktion und Verpackung 

von sterilen Arzneimitteln spezialisiert. Darüber 

hinaus sitzt in Mannheim die Vertriebsgesellschaft 

Roche Diagnostics Deutschland GmbH. 

Der Standort im oberbayerischen Penzberg 

(nahe München) mit über 4.800 Mitarbeitern 

ist eines der größten Biotech-Zentren Europas 

und neben Genentech das weltweit führen-

de biotechnologische Forschungs-, Entwicklungs- 

und Produktionszentrum im gesamten 

Roche-Konzern. Zudem ist Penzberg in der 

Roche-Gruppe weltweit eine wichtige Zentrale 

für die Entwicklung und Produktion innerhalb 

der Diagnostik. Penzberg ist der einzige Roche- 

Standort, an dem Forschung, Entwicklung und 

Produktion für Diagnostics und Pharma betrieben 

werden. Daraus resultiert eine intensive 

Vernetzung der beiden Geschäftsbereiche mit 

vielfältigen Synergien. Diese werden insbesondere 

genutzt, um die Personalisierte Medizin 

oder Initiativen wie die Stammzellforschung 

voranzubringen. 

Von Grenzach-Wyhlen aus steuert das Unternehmen 

zentrale Elemente der technischen 

Qualitätssicherung für den gesamten europäischen 

Raum sowie die klinische Forschung, das 

Marketing und die Vertriebsaktivitäten für den 

deutschen Markt im Bereich Pharma. An dem 

Standort – an der „grünen Grenze“ zur Schweiz 

– sind aktuell über 1.200 Mitarbeiter tätig. 

Karriere bei Roche in Deutschland. Im Jahr 

2012 wird Roche in Mannheim, Penzberg und 

Grenzach-Wyhlen den Personalbestand stabil 

halten. Nach- und Neubesetzungen erfolgen 

kontinuierlich nach Bedarf – überwiegend mit 

Professionals, aber auch mit Hochschulabsolventen. 

Feste Aufstiegsmechanismen gibt es 

bei Roche nicht. Jedoch sind Wechsel zwischen 

Funktionen und Geschäftsbereichen ebenso üblich 

wie längere Aufenthalte im Ausland. Ebenso 

ist es für die Karriere unerheblich, ob jemand 

Mitarbeiter führen möchte oder ihm eine Projekt- 

oder Fachlaufbahn vorschwebt. Wer bei 

Roche einsteigt, könne bei seiner Karriereplanung 

mit der Unterstützung des Unternehmens 

rechnen, versichert Bettina Marcinkowski, 

Head of Recruiting and Personnel Marketing. 

Dies gelte nicht nur für das obere und mittlere 

Management, sondern auch für Vorarbeiter, 

Meister, Projektleiter und Sachbearbeiter. 

Für die kontinuierliche Entwicklung der 

akademischen Nachwuchskräfte stehen bei Roche 

verschiedene internationale Führungskräfteprogramme 

zur Verfügung. In Zusammenarbeit 

mit renommierten Business Schools entwickelt, 

bieten sie von der jungen Nachwuchskraft bis 

zum gestandenen Senior Manager allen international 

orientierten Mitarbeitern Entwicklungsmöglichkeiten. 

Junior Professionals. Besonders gesucht sind

erufserfahrene Mediziner, Biologen, Biochemiker, 

Chemiker und Biotechnologen, aber 

auch Ingenieure mit einem Schwerpunkt in der 

Verfahrens- und Elektrotechnik, im Maschinenbau 

(Automation) und der Gebäudetechnik. 

Darüber hinaus werden Wirtschaftsinformatiker, 

BWLer, VWLer und Juristen sowie Mediziner 

für die Bereiche Marketing und Sales sowie 

Gesundheitsökonomen und Pharmazeuten mit 

der Zusatzausbildung „Qualified Person“ für die 

Qualitätssicherung gesucht. 

Voraussetzungen sind in allen Fällen sehr 

gute Englisch-Kenntnisse, gutes EDV-Wissen, 

Auslandserfahrung und unternehmerisches 

Denken. Außerdem erwartet Roche Verhandlungsgeschick 

sowie Kommunikations-, Konflikt- 

und Teamfähigkeit. 

Hochschulabsolventen. Die Qualifikationsanforderungen 

entsprechen im Grundsatz denen 

der Professionals. Berufliche Auslandserfahrung 

wird in Einzelfällen vorausgesetzt. Wichtig sind 

aber auf jeden Fall zahlreiche Praktika – idealerweise 

auch im Ausland. Gern gesehen wird außerdem 

außeruniversitäres Engagement – zum 

Beispiel in Sportvereinen oder in sozialen Einrichtungen. 

Neben der Möglichkeit zum Direkteinstieg 

in fast allen Unternehmensbereichen gibt 

es verschiedene Trainee-Programme: Das 24monatige 

„Management Start Up Programm 

Business & Technology“ speziell für den Bereich 

Marketing & Sales können Wirtschaftswissenschaftler, 

Ingenieure und Naturwissenschaftler 

in Mannheim antreten und das 36-monatige 

„Management Start Up Programm Scientist“ 

in Penzberg richtet sich an promovierte Naturwissenschaftler. 

Am Standort Grenzach-Wyhlen 

bietet das Unternehmen zudem das 18-monatige 

„Management Start Up Programm Medical 

Functions“ vorrangig für Mediziner, das 24-monatige 

„Management Start Up Programm Qualified 

Person“ für Pharmazeuten mit Schwerpunkt 

Qualitätssicherung sowie das 36-monatige „Management 

Start Up Programm Marketing“ für 

Natur- und Wirtschaftswissenschaftler. Die Höhe 

des Einstiegsgehalts hängt von Funktion und 

Qualifikation ab. Alle Trainees erhalten einen 

unbefristeten Arbeitsvertrag. Im Anschluss an 

die Trainee-Zeit bietet Roche den Kandidaten 

eine anspruchsvolle Funktion und ein Follow- 

Up-Konzept zur weiteren Entwicklung im Konzern. 

2012 will Roche in Deutschland circa 20 

Trainee-Stellen ausschreiben. 

Abschlussarbeiten. Roche hat gute Erfahrungen 

damit, bei der Betreuung von Bachelor-, 

Master- und Diplomarbeiten junge Talente zu 

identifizieren und bietet daher eine Vielfalt an 

Themen an, die sowohl auf der Website als auch 

bei Jobbörsen und e-fellows.net ausgeschrieben 

sind. Jährlich stehen rund 80 Betreuungsplätze 

in Penzberg und Mannheim zur Verfügung. 

Eine Vergütung und Unterstützung bei der 

Unterbringung ist üblich. Studierende aus den 

Fachbereichen Betriebswirtschaft, Natur- und 

Ingenieurwissenschaften werden bevorzugt. 

Praktikanten. Schüler, die sich für Praktika interessieren, 

müssen in den Fächern, die einen 

Bezug zur angestrebten Ausbildung haben, gute 

Noten mitbringen. Wer das kann und etwas 

Glück hat, darf eine Woche schnuppern. Insgesamt 

hat Roche in Mannheim, Penzberg und 

Grenzach-Wyhlen rund 400 Praktikantenstellen 

zu besetzen. Studierende im Grund- oder Bachelor-Studium 

erhalten 750 Euro im Monat, 

Studierende im Haupt- oder Masterstudium 

1.000 Euro im Monat. Zudem zahlt das Unternehmen 

einen Mietkostenzuschuss in Höhe von 

200 Euro pro Monat, wenn der Studien- oder 

Wohnort weiter als 50 Kilometer entfernt liegt. 

Die Dauer der Praktika variiert zwischen zwei

und sechs Monaten. 

Auch Werkstudenten werden bei Roche beschäftigt. 

Chancen haben allerdings nur Bewerber, 

die das Vordiplom mit guten Noten bereits 

in der Tasche haben. Eingesetzt werden sie in 

den Bereichen Forschung und Entwicklung, 

Produktion, Qualitätssicherung, Marketing, 

Vertrieb, Logistik, technischer Support, Verwaltung, 

Personal, Controlling und Einkauf. 

Qualifizierte Studenten haben in Mannheim 

die Möglichkeit, an einem studienbegleitenden 

Praktikantenprogramm teilzunehmen, bei dem 

sie etwa einen Tag pro Woche im Unternehmen 

sind. Außerdem gibt es das Programm „Roche 

Evolution“, in das ehemalige Praktikanten, talentierte 

Studierende und ehemalige Azubis 

aufgenommen werden, die nach der Ausbildung 

noch studieren. Mitglieder erhalten Einladungen 

zu Seminaren sowie Unterstützung bei 

der Praktikasuche und beim Direkteinstieg. Der 

Kandidat wird zudem von einer Führungskraft 

mit einem Mentoring bei der beruflichen Orientierung 

unterstützt. 

Wer sich für ein Auslandspraktikum interessiert, 

findet unter http://careers.roche.com aktuelle 

Informationen und Ausschreibungen. 

Azubis/Duales Studium. Insgesamt wird in 

über 20 verschiedenen naturwissenschaftlichen, 

technischen, kaufmännischen und IT-Berufen 

ausgebildet. Für 2012 wird das Unternehmen 

über 110 Auszubildende in Mannheim und 

Penzberg einstellen. Ausbildungsbeginn ist immer 

am 1. September, die Bewerbung sollte 

möglichst ein Jahr zuvor erfolgen. 

Zudem bietet das Unternehmen mehrere 

Duale Studiengänge mit Bachelor-Abschluss, 

unter anderem in den Fachrichtungen Wirtschaftsinformatik, 

Informationstechnik, Industrie, 

International Business, Health Care 

Management, Wirtschaftsingenieurwesen und 

Elektrotechnik an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg 

in Mannheim an. 

Für den Standort Penzberg werden unter 

anderem Studiengänge in Wirtschaftsinformatik, 

Molekularer Biotechnologie und Bioprozessinformatik 

angeboten. Und in Grenzach- 

Wyhlen besteht die Möglichkeit, den Dualen 

Studiengang „BWL – Schwerpunkt Health 

Care Management“ an der Dualen Hochschule 

Baden-Württemberg in Lörrach zu absolvieren. 

2012 stehen in Mannheim 40 Positionen zur 

Verfügung, in Penzberg und in Grenzach-Wyhlen 

je 17. 

BEWERBEN 

Onlinebewerbungen 

im Roche Talent Pool 

mit Bezug auf den Jobguide; 

Stellen auch auf 

www.jobstairs.de 


Persönliche Telefonnummern 

der Mitarbeiter des HR Recruitings stehen 

auf den jeweiligen Stellenausschreibungen 

http://careers.roche.com/germany 


Bei Hochschulabsolventen, Junior Professionals 

und Führungsnachwuchskräften Assessment- 

Center, die auf das Anforderungsprofil einer 

spezifischen Position zugeschnitten werden. 

Zu den Aufgaben gehört hier in der Regel ein 

Vortrag – bei Naturwissenschaftlern auch ein 

Fachvortrag –, ein persönliches und ein fachliches 

Interview sowie situative Übungen. 

Bei Azubis Eignungs- und Gruppentests sowie 

ein Interview. 

Roche auf Facebook 

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BASF 

SE 

Carl-Bosch-Straße 38 

67056 Ludwigshafen 

T: 06 21-60-0 

www.basf.com 

CHANCEN FÜR 





Werkstudenten (W): - 



BEWERBEN. Bevorzugt über 

das Online-Bewerbungssystem, 

aber auch per Post oder 

E-Mail − immer unter Hinweis 



BASF Recruiting Services 

0 08 00/33 00 00 33 


Interviews für alle Bewerber; 

Azubis absolvieren zusätzlich 

einen Einstellungstest. 

Die Gesellschaft. 1865 gegründet 

als Badische Anilin- und Sodafabrik, 

heute eins der größten 

deutschen Industrieunternehmen 

und börsennotiert, Mitglied 

im Dax. 2006 Übernahme des 

US-Katalysatorenherstellers 

Engelhard sowie der Degussa 

Bauchemie. 2009 Übernahme 

von Ciba und 2010 Zukauf von 

Cognis. 


Größtes Chemieunternehmen 

der Welt, produziert Kunststoffe, 

Veredelungsprodukte, Pflanzenschutzmittel, 

Feinchemikalien, 

Öl und Gas. Umsatz 2011: 73,5 

(Vorjahr: 63,9) Milliarden Euro, 

Jahresüberschuss 6,2 (4,6) 



Stammsitz ist Ludwigshafen; 

weltweit sechs Verbund- und 

rund 370 Produktionsstandorte; 

in Deutschland rund 52.000, 

insgesamt mehr als 111.000 

Mitarbeiter weltweit. 

Junior Professionals. Interessant 

sind berufserfahrene Nachwuchskräfte 

besonders mit Hintergrund 

in Natur-, Ingenieur-, 

Wirtschafts- und Geisteswissenschaften. 


werden wie im Vorjahr voraussichtlich 

wieder 300 Stellen 

besetzt. Direkteinstieg von 

Naturwissenschaftlern meist in 

Forschung, Entwicklung, 

Produktion, Produktsicherheit 

oder technischem Marketing. 

Wirtschaftswissenschaftler 

beginnen in Controlling, 

Einkauf, Finanz- und Rechnungswesen, 

Inhouse Consulting, 

Logistik, Marketing, Vertrieb, 

Personal oder Unternehmenskommunikation. 

Ingenieure starten in Verfahrensentwicklung, 

technischen Services 

sowie Logistik, Marketing und 

Vertrieb. Informatiker beginnen 

im Gebiet E-Commerce, in der 

Strategischen IT-Planung sowie 

bei BASF IT Services. Und 

Geistes- und Sozialwissenschaftler 

steigen in Unternehmenskommunikation, 

Personalbereich oder 

Kulturmanagement ein. 

Absolventen der Wirtschafts-, 

Ingenieur- oder Naturwissenschaften 

können unterschiedliche 

„Start in BASF-Traineeprogramme“ 

absolvieren, für 

Geisteswissenschaftler bietet 

das Unternehmen ein journa- 

listisches Volontariat an. 

Abschlussarbeiten. Themen für 

Diplom-, Bachelor-, Master- und 

Doktorarbeiten stehen auf der 

Webseite; auch Initiativbewerbungen 

möglich. Vergütung bei 

Master- und Diplomarbeiten bis 

zu 1.000 Euro/Monat. 

Praktikanten. Plätze für Schüler 

aller Schultypen, die die 

Arbeitswelt in 20 Berufen 

kennenlernen können. Außerdem 

für Studierende in Grund-, 

Haupt-, Bachelor- und Masterstudium, 

jedoch nicht für 

Absolventen. Einsatz in 

Controlling, Einkauf, Finanzund 

Rechnungswesen, Inhouse 

Consulting, Logistik, Marketing, 

Vertrieb, Recht, Personal, 

Unternehmenskommunikation, 

Forschung & Entwicklung, 

Ingenieurtechnik, technischer 

Entwicklung, Analytik, 

Toxikologie, Umwelt- und 

Sicherheitstechnik, Agrarbereich, 

IT-Sektor. Vergütung im 

Grundstudium mit bis zu 600 

Euro, im Haupt-, Bachelor- und 

Masterstudium bis zu 800 Euro 

(jeweils pro Monat); Werkstudenten 

nach Absprache. 

Insgesamt rund 1.000 Plätze in 

Deutschland; 

Auslandspraktikantenprogramm 

„Explore Together“ im fortgeschrittenen 

Studium. Wichtig: 

Auslandserfahrung, gutes 

Englisch, erste Praxis, außeruniversitätes 

Engagement. 


Deutschland 1.100 Lehrstellen in 

50 Berufen sowie zwölf duale 

Studiengänge, die zum Bachelor 

of Arts, Engineering oder Science 

führen. Start immer am 1.8. 

oder 1.9., bewerben ab einem 

Jahr davor.

Berlin-Chemie 

AG 

Glienicker Weg 125 

12489 Berlin 

T: 0 30-67 07-0 

www.berlin-chemie.de 

CHANCEN FÜR 








BEWERBEN. Online über das Bewerbungsformular 

auf der Website, 

mit Anschreiben, Lebenslauf 

und Zeugnissen oder per Post - 

immer mit Bezug auf Jobguide.de 


F, JP, H: Uwe Heyer (-21 09); 

NF, AZU: Ellen Redlich (-25 68); 

JP, NF: Sven Fischer (-24 77); 

AB, ST, W: Christina Weihmann 

(-21 15); 

F, JP, H, NF für Außendienst: 

Roy Standke (-31 19), 

Iduna Dressel (-25 56), 

Denise Waskow (-32 31) 

AUSWAHLVERFAHREN. Strukturierte 

Interviews mit Personalund 

Fachabteilung, Test für Azubis 

Die Gesellschaft. 1890 in Berlin 

Adlershof gegründet, seit 1992 

Teil des italienischen Pharmakonzerns 

Menarini aus Florenz. 


Entwicklung und Produktion 

von Arzneimitteln zur Therapie 

von Herz-Kreislauf-Erkrankungen, 

Diabetes, Rheuma 

und Erkrankungen der Schilddrüse. 

Außerdem: Analgetika, 

Magen-Darm-Therapeutika sowie 

Husten- und Erkältungspräparate. 


ist spezialisiert auf innovative 

Wirkstoffe, galenische Entwicklung 

von Arzneiformen sowie 

klinische Prüfung; Schwerpunkt: 

Entzündliche Erkrankungen, 

Schmerz, Herz-Kreislauf- und 

Krebserkrankungen sowie Virus- 

Infektionen. Prognostizierter 

Umsatz 2011: circa 1,35 (Vorjahr: 

1,11) Milliarden Euro. 


Weltweit rund 5.090 (Vorjahr: 

4.669) Mitarbeiter. Hauptstandort 

ist Berlin, Niederlassungen 

in 31 osteuropäischen und 

asiatischen Ländern. 

Junior Professionals. Für 2012 

circa 20 Einstellungen geplant, 

vor allem Naturwissenschaftler. 

Hochschulabsolventen. Circa 

15 Einstellungen von Natur- und 

Wirtschaftswissenschaftlern sowie 

Informatikern. Wichtig: gute 

Studienleistungen, einschlägige 

Praktika, gegebenenfalls Auslandserfahrung, 

Branchenerfahrung 

vorteilhaft, ausgeprägte Sozialkompetenz, 

Kundenorien-tierung, 

gute Englisch- und MS-Office- 

Kenntnisse. Einstieg direkt oder 

über Trainee-Programme für 

Marketing, Marktforschung, 

interne Unternehmensberatung; 

Einstiegsgehalt variiert nach 

Funktion. 


von Abschluss- und Doktorarbeiten 

auf Anfrage möglich. 

Finanzielle Unterstützung wird 

gewährt. 


50 Plätze für Studierende aller 

Fachrichtungen im Hauptstudium. 


Bei Pharmazeuten im Praktikum 

regelmäßiger Beginn zum 1. Mai 

und 1. November jeden Jahres. 

Vergütung je nach Studienfortschritt. 

Weiterbeschäftigung als 

Werkstudent möglich. Keine 

Auslandspraktika. 


Pro Jahr circa 30 Ausbildungsplätze 

für Chemielaboranten, 

Pharmakanten, Mechatroniker, 

Industriemechaniker, Informatikund 

Industriekaufleute. 

Außerdem Duale Bachelorstudiengänge. 

Wer ausgelernt hat, wird 

in der Regel übernommen. 

Start am 1. September, Bewerbungszeitraum 

Juli bis November 

des Vorjahres. 

Boehringer 

Ingelheim Pharma 

GmbH & Co. KG 

Binger Straße 173 

55216 Ingelheim am Rhein 

T: 0 61 32-77-0 

www.boehringer-ingelheim.de 

CHANCEN FÜR 








BEWERBEN. Über das Onlineformular 

auf der Webseite oder 

in den Stellenausschreibungen mit 



JP, H, W, AZU: Recruiting Services 

Ingelheim (9 32 40), 

Recruiting Services Biberach 

0 73 51-54-93969, 

rs@boehringer-ingelheim.com,

ST, AB: Silka Detambel (93 6 18), 

rs@boehringer-ingelheim.com. 


Interviews, außerdem für Trainees 


Die Gesellschaft. 1885 von 

Albert Boehringer in Ingelheim 

am Rhein gegründet, befindet 

sich seitdem ausschließlich in 

Familienbesitz. 


Kerngeschäft ist das Erforschen, 

Entwickeln, Herstellen und 

Vertreiben von Arzneimitteln für 

Menschen und Tiere. Wichtigstes 

Geschäftsfeld sind verschreibungspflichtige 

Medikamente, 

vor allem für Herzerkrankungen 

wie Vorhofflimmern, COPD 

(Lungenerkrankung), Parkinson, 

HIV/AIDS sowie Blutdruck und 

Herz-Kreislauf-Erkrankungen. 

Bekannte Produkte zur Selbstmedikation: 

Buscopan, Dulcolax, 

Mucosolvan, Thomapyrin. 

Konzernumsatz 2011: 13,17 

(Vorjahr: 12,58) Milliarden Euro; 

das Betriebsergebnis lag bei 2,27 

(Vorjahr: 1,89) Milliarden Euro. 


Weltweit knapp 42.500 

Mitarbeiter in 13 Ländern; in 

Deutschland rund 11.500 

Beschäftigte. Ingelheim ist Sitz 

der Zentrale und Standort für 

Pharma-Fertigung sowie Vertrieb 

in Deutschland. In Biberach 

größter Forschungsstandort und 

Produktion von biotechnologisch 

hergestellten Pharmazeutika. 

Weitere Standorte in Dortmund 

(Produktion von Inhalationsgeräten) 

und Hannover (Forschung 

Tierimpfstoffe). 


Jährlich 

Bedarf an rund 100 Akademikern 

mit erster Berufserfahrung und 

70 bis 80 Hochschulabsolventen, 

vor allem Biologen, Chemiker, 

Pharmazeuten, Mediziner sowie 

Wirtschaftswissenschaftler, aber 

auch Ingenieure aus Verfahrenstechnik, 

Pharmatechnik, 

Biotechnologie, Chemieingenieurwesen, 

Bauingenieurwesen, 

Wirtschaftsingenieurwesen, 

Maschinenbau, Umwelttechnik, 

Energie- und Versorgungstechnik 

sowie Kunststofftechnik. Bei 

Absolventen neben Direkteinstieg 

auch Trainee-Programme in den 

Bereichen Pharma-Herstellung, 

Rechnungswesen/Controlling, 

Einkauf und Personal. Dauer: 

maximal 24 Monate. Das 

Einstiegsgehalt sei „marktüblich“ 

– je nach Abschluss und Position. 

Abschlussarbeiten. Betreuen 

regelmäßig Bachelor-, Master-, 

Diplomarbeiten. Themen auf 

Webseite; in der Regel keine 

Initiativbewerbungen möglich. 

Vergütung nach Vereinbarung. 

Praktikanten. Bietet vergütete 

Praktika an allen deutschen 

Standorten, vor allem in 

Biopharmazie, Einkauf und 

Personal, Finanzen/Controlling, 


sowie Ingenieurbereichen. Dauer: 

zwischen zwei und sechs 

Monaten. Vergütung: 450 bis 750 

Euro im Monat, je nach 

Studienfortschritt. Pharmaziestudenten 

werden in 

Forschung, Entwicklung und 

Pharma-Herstellung in Ingelheim 

und Biberach eingesetzt. 

Vergütung: 1.000 Euro pro 

Monat. Außerdem Schülerpraktika 

zwischen zwei und vier 

Wochen. Werkstudenten werden 

auf Anfrage vermittelt, vor allem 

in Biberach. 


Bietet 2013 in Deutschland rund 

240 Plätze in mehr als 30 

Berufen, etwa Kaufleute für 

Bürokommunikation oder 

Industrie, Biologie- und 

Chemielaborant, Chemikant und 

Pharmakant sowie diverse 

technische Berufe. Zudem duale 

Studiengänge in Kooperation mit 

den Dualen Hochschulen in 

Ravensburg, Heidenheim und 

Stuttgart, Abschluss Bachelor of 

Arts (BWL, Industrie und BWL 

International Business), Bachelor 

of Science (Wirtschaftsinformatik, 

Medizinische Informatik) 

sowie Bachelor of Engineering 

(Informationstechnik, Wirtschaftsingenieurwesen, 

Elektrotechnik/Fachrichtung 

Automation und Maschinenbau/ 

Fachrichtung Versorgungs- und 

Energiemanagement). Start im 

September. 

Evonik 

Industries 

AG 

Rellinghauser Straße 1-11 

45128 Essen 

T: 02 01-1 77-01 

www.evonik.de 

CHANCEN FÜR 








BEWERBEN. Mit Bezug auf 

den Jobguide über das Online-

Bewerbungsmanagement auf 

der Website 


Ingenieure Bereich Chemie: 

Dr. Thorsten Trachte 

(023 65-49 66 59); 

Naturwissenschaftler: 

Anna Sodermann (-33 62); 

Wirtschafts-/Geisteswissenschaftler: 

Renate Kliss 

(0 61 81-59-1 32 42); 

AZU: Miriam Friehs (-16 49) 

ST, AB: Sonja Krawczyk (-32 65) 


Strukturierte Interviews sowie 

teilweise Tests 

Die Gesellschaft. Existiert unter 

diesem Namen seit 2007, heute 

Spezialchemie-Unternehmen, 

dessen Wurzeln weit zurück 

reichen und im Bereich Energie 

liegen. Heute noch Beteiligungen 

bei Wohnimmobilien und in der 

Energie. Haupteigentümer ist die 

RAG-Stiftung (74,99 Prozent), 

restliche Anteile liegen beim 

Finanzinvestor CVC Capital 

Partners. Für 2012 ist Börsengang 

geplant, mit dessen Erlös die 

Stiftung die „Ewigkeitskosten“ 

des Bergbaus finanzieren will. Die 

Stiftung will aber eine Sperrminorität 

halten. 


Kerngeschäft ist Spezialchemie 

und geordnet in den drei 

Segmenten Consumer, Health & 

Nutrition, Resource Efficiency 

und Specialty Mate-rials. 

Produkte reichen von Hochleistungskunststoffen 

über 

Additive für Farben und Lacke bis 

zu Superabsorbern und Plexiglas. 

Im Zuge der Fokussierung auf 

Chemie wird das Stromgeschäft 

sukzessive verkauft. Und 60.000 

eigene Wohnungen des ehema- 

ligen Geschäftfelds Immobilien 

wurden Anfang 2012 mit 50- 

Prozent-Anteil an der THS 

GmbH zusammengelegt zum 

Gemeinschaftsunternehmen 

Vivawest Wohnen. 

Umsatz Konzern 2011: weltweit 


Euro. Gewinn: 1,01 Milliarden 

(Vorjahr: 737 Millionen) Euro. 




Produktionanlagen in 26 

Ländern. Essen ist Hauptsitz. 

Junior Professionals. 

Besonders gefragt sind Naturwissenschaftler, 

Ingenieure und 

Wirtschaftswissenschaftler mit 

Projekterfahrung. 

Hochschulabsolventen. Pro 

Jahr rund 200 freie Stellen für 

Absolventen. Naturwissenschaftler, 

insbesondere aus Polymertechnik 

und Nanotechnologie 

steigen meist in Forschung oder 

Produktentwicklung ein. 

Ingenieure werden vor allem für 

Verfahrens-, Kunststoff- und 

Energietechnik. Stellen für 

Wirtschaftswissenschaftler unter 

anderem in Marketing, Vertrieb 

und Controlling. Voraussetzungen: 

Fachkompetenz, 

Teamfähigkeit, gutes Englisch. 

Beste Chancen haben ehemalige 

Evonik-Praktikanten und 

Werkstudenten. Einstiegsgehalt: 

hängt von der Qualifikation und 

Stelle ab. 

Abschlussarbeiten. Bachelor-, 

Master- und Diplomarbeiten 

werden betreut. Bewerbung mit 

eigenem Themenvorschlag 

erwünscht. Vergütung: ähnlich 

wie bei Praktikanten. 

Praktikanten. Pro Jahr 

deutschlandweit rund 650 Plätze 

für Studierende. Besonders gern 

gesehen: Bewerber aus technischen 

und naturwissenschaftlichen 

Studiengängen sowie 


Vergütung: bis zu 750 Euro pro 

Monat, eventuell plus Mietzuschuss. 

Dauer: zwischen zwei 

und sechs Monaten. Zweiwöchige 

Schnupperpraktika für Schüler 

der gymnasialen Oberstufe. 

Auslandspraktika möglich, aber in 

der Regel nach Inlandspraktikum. 


Bietet 40 Ausbildungsberufe an, 

vor allem in Chemie-, Kunststoff- 

und Elektroberufen sowie 

kaufmännischen Berufen. 

Derzeit werden rund 2.160 an 

mehr als 20 Ausbildungsstandorten 

Nachwuchskräfte ausgebildet. 

Duale Studiengänge im 

technischen Bereich zum Beispiel 

der Bachelor of Engineering 

(Elektrotechnik oder Maschinenbau), 

im kaufmännischen Bereich 

Bachelor of Arts (International 

Management). 

Ausbildungsbeginn: August oder 

September. 

Fresenius 

Gruppe 

Else-Kröner-Str. 1 

61352 Bad Homburg 

T: 0 61 72-6 08-0 

www.karriere.fresenius.de 

CHANCEN FÜR 







Schul-Praktikanten (SCH): –

BEWERBEN. Online auf www. 

karriere.fresenius.de oder per 

E-Mail an karriere@fresenius.com 


Lisa Strothoff, 

l.strothoff@fresenius.com 

AUSWAHLVERFAHREN. Telefoninterview, 

Vorstellungsgespräch 

Die Gesellschaft. 1912 vom 

Apotheker Eduard Fresenius in 

Bad Homburg gegründet, 1981 

Umwandlung in AG, 1986 

Börsengang, seit 2009 im Dax 

gelistet, seit 2011 Firmierung als 

SE & Co. KGaA. 


Weltweit tätiger 

Gesundheitskonzern, Marktführer 

im Bereich Dialyse (Fresenius 

Medical Care) sowie Infusionstherapie 

und klinische Ernährung 

(Fresenius Kabi). Mit Helios 

(Übernahme 2005) einer der 

größten privaten deutschen 

Krankenhausbetreiber, außerdem 

Management von Krankenhäusern 

und Gesundheitseinrichtungen 

(Fresenius Vamed). 

Umsatz 2011 weltweit 16,5 

Milliarden Euro, davon 42 

Prozent in Europa. Gewinn 2011 

(EBIT): 2,56 Milliarden Euro. 


Weltweit rund 150.000 

Mitarbeiter, davon die Hälfte in 

Europa; in der Konzernzentrale 

in Bad Homburg arbeiten rund 

2.500 Mitarbeiter. Weitere 

Standorte unter anderem in 

Friedberg, Schweinfurt und 

St. Wendel. Helios beschäftigt in 

bundesweit 65 Kliniken über 

37.000 Mitarbeiter. 

Junior Professionals. Ingenieure, 

Naturwissenschaftler, 

Mediziner sowie Wirtschaftswissenschaftler, 

Juristen, Informa- 

tionstechniker und Logistikspezialisten 

gesucht. 


Einstieg über Trainee-Programm 

oder direkt, beispielsweise im 

Bereich Controlling, Finanzen, 

Vertrieb, Herstellungsleitung, 

Anwendungsentwicklung, 

Prozesstechnik oder Informatik. 

Außerdem 12-monatiges 

Graduate Developement Program 

für bestimmte Zielfunktionen, 

beispielsweise im Klinikmanagement, 

im Marketing oder im 

technischen Projektmanagement. 


werden Abschlussarbeiten aus den 

Bereichen Natur- oder Wirtschaftswissenschaften,Ingenieurwesen 

und Informatik. 

Praktikanten. Angeboten 

werden studentische Praktika für 

Naturwissenschaftler, Mediziner, 

Ingenieure oder Wirtschaftswissenschaftler, 

außerdem Werkstudententätigkeiten.Auslandspraktika 

sind möglich. 


rund 650 Ausbildungsplätze in 

naturwissenschaftlichen, 

technischen, kaufmännischen und 

pflegerischen Berufen. Duale 

Studiengänge für Ingenieure, 

Betriebswirte und Informatiker. 

Wacker Chemie 

AG 

Hanns-Seidel-Platz 4 


T: 0 89-62 79-0 

www.wacker.com/karriere 

CHANCEN FÜR 









Jobguide vorzugsweise über das 

Online-Portal auf 

www.wacker.com/karriere 

ANSPRECHPARTNER. Markus 

Gebhard (- 17 26), 

bewerberservice@wacker.com 

(nur für Rückfragen) 


Assessment-Center für das 

Trainee-Programm 


auf die 1903 gegründete Konsortium 

für elektrochemische 

Industrie GmbH, 1914 Gründung 

der Wacker-Chemie GmbH. 

Seit 2006 börsennotiert. Die 

Dr. Alexander Wacker Familiengesellschaft 

mbH ist größter 

Aktionär mit über 50 Prozent 

der Stimmrechtsanteile. 100prozentige 

Tochterunternehmen 

sind unter anderem die 

Siltronic AG, Wacker Biotech 

GmbH und Drawin Vertriebs- 

GmbH. 


Produziert und vertreibt 

chemisch-technische Erzeugnisse 

und betreibt Grundlagen- und 

angewandte Produktforschung. 

Gegliedert in fünf Geschäftsbereiche: 

Wacker Silicones 

(Silane, Siliconöle, Emulsionen, 

Elastomere, Dichtstoffe, Harze, 

Kieselsäure), Wacker Polymers 

(Dispersionspulver, Dispersionen 

und Festharze als Bindemittel für 

bauchemische Produkte, Farben, 

Klebstoffe, Lacke, Putze und 

Vliesstoffe), Wacker Biosolutions 

(biotechnologische Produkte

wie Cyclodextrine und Biopharmazeutika, 

Feinchemikalien 

und Polyvinylacetat-Festharze), 

Wacker Polysilicon (Polysilicium 

für die Halbleiter- und Photovoltaik-Industrie) 

und Siltronic 

(Reinstsiliciumwafer für 

Halbleiter-Bauelemente). Umsatz 

2011: 4,91 Milliarden Euro. 

Konzernergebnis: 365 Millionen 

Euro. Gehört nach eigenen 

Angaben zu den forschungsintensivsten 

Chemieunternehmen 

der Welt. Aufwendungen für 

F&E 2011: 172,9 Millionen Euro 

(F&E-Quote: 3,5 Prozent). 


Hauptverwaltung in München, 

wichtigster deutscher Produktionsstandort 

im bayerischen 

Burghausen. Daneben Werke in 

Nünchritz, Freiberg, Jena und 

Köln. International mit 

Produktion und Vertrieb in 

Nord- und Südamerika, China, 

Südkorea, Indien und Singapur. 




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Pharma 

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Mit allen 

Junior Professionals. Regelmäßig 

Interesse an akademischen 

Nachwuchskräften mit erster 

Berufserfahrung in der Chemiebranche. 


Jährlich rund 50 Absolventen 

vorzugsweise Chemie- und 

Verfahrensingenieure oder 

promovierte Chemiker. Einstieg 

direkt in der Technischen 

Planung, der Verfahrensentwicklung, 

Forschung & Entwicklung 

oder Anwendungstechnik. 

Daneben 18-monatiges General 

Trainee Programm für Führungsnachwuchs. 

Das nächste startet 

am 1. April 2013, Bewerbungen 

hierfür ab Oktober 2012. 


von Bachelor-, Master- und 

Diplomarbeiten mit technischen, 

wirtschafts- oder naturwissenschaftlichen 

Themen. Vergütung: 

750 bis 850 Euro im Monat. 

Themen auf der Webseite. 

Praktikanten. Praktika für 

Studierende naturwissenschaftlich-technischer 

und wirt- 



Bewerber 

schaftswissenschaftlicher Fächer. 

Vergütung abhängig von 

Ausbildungsstand und Studienfortschritt. 

Wacker unterstützt 

bei der Wohnungssuche. 


direkt vor Ort. Schüler können 

einwöchige Praktika oder 

Schnuppertage absolvieren. 

Werkstudenten arbeiten vorrangig 

als Aushilfs-Ferienjobber in der 

Produktion zwischen Juli und 

September. Vergütung folgt 

Tarifbestimmungen. 


unter anderem Chemikanten, 

Chemielaboranten, Industriemechaniker, 

Mechatroniker und 

Industriekaufleute aus. Zudem 

duales Studium mit Abschlüssen 

in wirtschaftlichen oder 

technischen Studienrichtungen. 

Kooperationen mit den Dualen 

Hochschulen Heidenheim und 

Mannheim. 

Bewerbungsphase startet jeweils 

im September, Auswahl der 

Kandidaten in der Regel im 

Dezember. 

Jetzt als eBook 

kostenlos 

downloaden 

Ständig aktualisiert auf www.jobguide.de

Öffentlicher Dienst_ 

Forschung 

Deutsches 

Museum 

Anstalt 

öffentlichen Rechts 

Museumsinsel 1 


T: 0 89-21 79-1 

www.deutsches-museum.de 

CHANCEN FÜR 



Abschlussarbeiten (AB): – 



Azubis/Duales Studium (AZU) : + 


BEWERBEN. Mit Hinweis auf 

den Jobguide per Post 


Robert Eisenhofer (-3 30), 

r.eisenhofer@ 

deutsches-museum.de 


Interviews 

Das Museum. Heißt mit vollem 

Namen „Deutsches Museum von 

Meisterwerken der Naturwissenschaft 

und Technik“. Verwaltet 

sich selbst, finanziert von Freistaat 

Bayern, Bund und Stadt 

München. 1903 auf Betreiben des 

Ingenieurs Oskar von Miller 

gegründet, 2003 Eröffnung des 

Kinderreichs. 


Zählt mit 18.000 

Exponaten auf 45.000 Quadratmetern 

Ausstellungsfläche zu den 

größten technischen Museen der 

Welt. Mehr als 1,4 Millionen 

Besucher jährlich: so viele wie 

kein anderes deutsches Museum; 

vermittelt naturwissenschaftliche 

und technische Erkenntnisse, 

fördert Bildung, Wissenschaft und 

Forschung, wissenschaftliche Arbeiten; 

besitzt eigene Werkstätten, 

eine öffentliche Präsenzbibliothek, 

Archive und Sondersammlungen. 


Seit 1925 auf der heutigen 

Museumsinsel in München mit 

aktuell rund 460 Mitarbeitern.

Weitere Standorte: Flugwerft 

Schleißheim (Luftfahrtsammlung); 

Verkehrszentrum auf der 

Theresienhöhe; Deutsches 

Museum in Bonn. 

Junior Professionals. Nachwuchskräfte 

mit wissenschaftlicher 

Ausbildung in Technik, Naturwissenschaften 

oder Geschichte 

können einsteigen. 


Chancen für Absolventen 

technisch-naturwissenschaftlicher 

Fächer; Direkteinstieg in 

wissenschaftliche Museumsausstellungen, 

zudem zweijähriges 

wissenschaftliches Volontariat. 

Praktikanten. Etwa 100 Plätze 

für Schüler, 50 für Studenten im 

Grundstudium und 50 für 

Studenten im Hauptstudium 

(technisch-naturwissenschaftliche 

Fächer); Praktika werden 

grundsätzlich nicht vergütet. 

Dauer: von einer Woche bis zu 

drei Monaten. 


Ausgebildet werden Modellbauer, 

Elektriker, Fachinformatiker, 

Maler, Schlosser, Schreiner, 

Fotografen und Mechaniker. 

Ausbildungsbeginn im September. 

Ausbildungsmöglichkeiten werden 

jeweils im Frühjahr des Jahres – 

unter Angabe des Bewerbungsschlusses 

– öffentlich ausgeschrieben. 

Deutsches 

Patent- und 

Markenamt 

Zweibrückenstraße 12 


T: 0 89-21 95-0 

www.dpma.de 

CHANCEN FÜR 



Abschlussarbeiten (AB): – 





BEWERBEN. Per Post oder E-Mail, 



JP, H: Christian Irber (-31 39); 

Stephan Jacob (-26 69); 

Silvia Wolf (-22 08), 

Thomas Barth (-22 10); 

ST: Kathrin Sentner (-21 18); 

AZU: Silvia Irber (-25 03); 

SCH: Herbert Menke (-33 45); 

Alle E-Mails: vorname.nachname@ 

dpma.de 


Strukturierte Interviews 

Das Amt. Eine der größten 

Patentbehörden der Welt; als 

Zentralbehörde des gewerblichen 

Rechtsschutzes in Deutschland 

dem Bundesministerium für 

Justiz angegliedert. 


Erteilt Patente, 

trägt Marken und Muster ein, 

verwaltet sie, informiert über 

gewerbliche Schutzrechte, die 

wirtschaftlich erfolgreiche Ideen 

vor Plagiaten und Imitationen 

schützen. 

2010 wurden mehr als 59.000 

Patente angemeldet, mehrere 

Zehntausend Gebrauchs- und 

Geschmacksmuster sowie 

Marken. Einnahmen 2010: 

301,7 (Vorjahr: 293,3) Millionen 

Euro, Ausgaben 236,7 (Vorjahr: 

244,6) Millionen Euro. 


Mehr als 2.700 Mitarbeiter, der 

Großteil davon am Hauptsitz 

München. Mehr als 800 

Patentprüfer aus allen technischen 

Fachrichtungen in 27 Abteilungen 

der Münchener Hauptabteilung. 

Weitere Dienststelle in Jena und 

Technisches Informationszentrum 

(TIZ) in Berlin mit insgesamt 

rund 300 Mitarbeitern. 

Junior Professionals. 2012 etwa 

20 Neueinstellungen geplant, vor 

allem Patentprüfer. Voraussetzungen: 

abgeschlossenes naturwissenschaftlich-technisches 

Studium, mindestens fünfjährige 

Tätigkeit in Naturwissenschaft 

oder Technik. Zudem Informatiker 

mit Berufserfahrung. 


Je nach Bedarf für den Verwaltungs- 

und Markenbereich immer 

wieder Juristen mit zweitem 

Staatsexamen gesucht. Chancen 

haben auch Diplom-Verwaltungswirte 

und Informatiker. 

Praktikanten. Jährlich vier 

unvergütete Praktikumsplätze für 

Jura-Studenten; Referendariate 

für angehende Juristen nach dem 

ersten Staatsexamen. Daneben 

Praktika für IT-Kräfte, Schülerpraktika 

und andere studentische 

Praktika. 

Azubis. 2012 werden in allen 

drei Dienststellen etwa 70 

Auszubildende in sechs Berufen 

ausgebildet: Verwaltungsfachangestellte, 

Kaufleute und 


Fachangestellte für 

Informations- und Mediendienste, 

Fachinformatiker, 

Schreiner, Elektriker für Energieund 

Gebäudetechnik; 

Start: 1. September, Bewerbungsschluss: 

je nach Ausschreibung 

unter www.dpma.de.

Fraunhofer 

Gesellschaft 

zur Förderung der 

angewandten Forschung e.V. 

Hansastraße 27c 


T: 0 89-12 05-0 

www.fraunhofer.de 

CHANCEN FÜR 









Jobguide, je nach Standort und 

Fachgebiet direkt bei den Instituten 

online bzw. per Post 


Stellenmarkt mit Adressen aller 

Institute auf der Website unter 

www.fraunhofer.de 


Interviews 

Die Gesellschaft. Größte 

deutsche Forschungseinrichtung 

für ingenieurwissenschaftliche 

Fachgebiete; gemeinnützig, 1949 

gegründet und benannt nach 

dem Münchener Gelehrten 

Joseph von Fraunhofer (1787- 

1826). Mitglieder des Vereins 

sind Unternehmen und private 

Förderer. 

Forschungsschwerpunkte und 

Marktbedeutung. Angewandte 

Forschung im Auftrag von 

Unternehmen und für staatliche 

Auftraggeber, Transfer von 

Innovationen und Know-how von 

der Wissenschaft in die Praxis. 

Forscht in Hunderten von 

Technologiefeldern, etwa Kommunikation, 

Energie, Mikroelektronik, 

Verkehr, Produktion, 

Umwelt und Gesellschaft. 

Jährliches Forschungsvolumen 

1,8 Milliarden Euro, davon 

zwei Drittel aus Aufträgen der 

Industrie und öffentlich finanzierten 

Forschungsprojekten. 


Betreibt mehr als 80 Forschungseinrichtungen, 

darunter 60 

Institute an Standorten in ganz 

Deutschland; rund 20.000 Mitarbeiter; 

Zentrale in München. 

Internationale Niederlassungen 

sorgen für Kontakt zu den 

wichtigsten gegenwärtigen und 

zukünftigen Wissenschafts- und 

Wirtschaftsräumen. 

Junior Professionals. Externe 

Bewerber haben Chancen, wenn 

ein schnell entstandenes 

Technologiefeld erschlossen wird; 

neue Institutsleiter müssen 

wissenschaftliches Renommee 

vorweisen können, da sie in der 

Regel Aufgaben an einem 

Lehrstuhl der örtlichen Universität 

wahrnehmen. Nötig: 

Management-Erfahrung und 

Kontakte; vorteilhaft: vorherige 

Position mit hoher Verantwortung 

in der Industrie. Institute 

stellen bei Bedarf junge 

Akademiker mit erster Berufserfahrung 

ein. 


Gute Chancen für Ingenieure als 

wissenschaftliche Mitarbeiter an 

Instituten. Bewerber sollten vielseitig, 

flexibel, problemorientiert 

sein und kundennah arbeiten. 

Abschlussarbeiten. Diplom-, 

Bachelor- und Masterarbeiten 

sowie Doktorarbeiten werden 

direkt an den Instituten vergeben 

und betreut und sind mit Projektarbeit 

verbindbar; rund 250 

Mitarbeiter promovieren jährlich. 

Praktikanten. Mehr als 3.000 

studentische Hilfskräfte und 

Praktikanten sind in den 

Instituten tätig. Praktika in 

vielen Bereichen: innerhalb 

eines Forschungsgebiets, in 

der Verwaltung, in der Presseund 

Öffentlichkeitsarbeit, 

im kaufmännischen Bereich; 

Schnupperpraktika für Schüler 

an einzelnen Instituten. 


Die Institute qualifizieren jährlich 

rund 450 junge Menschen 

in über 40 Berufen und dualen 

Studiengängen für den Arbeitsmarkt. 

Details: www.fraunhofer.de. 

Max-Planck- 

Gesellschaft 

Hofgartenstraße 8 


T: 0 89-21 08-0 

www.mpg.de 

CHANCEN FÜR 








BEWERBEN. Mit Hinweis 

auf den Jobguide; Stellenausschreibungen 

mit Ansprechpartnern 



Die jeweiligen Institute 


Interviews

Die Gesellschaft. Unabhängige, 

gemeinnützige Forschungsorganisation, 

1948 gegründet; 

Vorläufer: Kaiser-Wilhelm- 

Gesellschaft zur Förderung der 

Wissenschaften; überwiegend 

durch Bund, Länder und EU- 

Mittel finanziert, dennoch keine 

staatliche Einrichtung, sondern 

eingetragener Verein. Präsident: 

Prof. Dr. Peter Gruss, Generalsekretär: 

Dr. Ludwig Kronthaler. 

Forschungsschwerpunkte und 

Marktbedeutung. Grundlagenforschung 

in Natur-, Technik-, 

Bio-, Geistes- und Sozialwissenschaften; 

fördert den wissenschaftlichen 

Nachwuchs durch 

Einbeziehung von Studierenden, 

Doktoranden und Postdocs in die 

Forschung. Bisher 17 Nobelpreisträger. 

Jahresetat 2012: knapp 

1,46 Milliarden Euro. 

Standorte und Mitarbeiter. 80 

Institute und Forschungsstellen 

mit etwa 21.000 Mitarbeitern, 

davon rund die Hälfte Wissenschaftler 

(Direktoren, Gruppenleiter, 

Postdocs, Doktoranden 

und Gastwissenschaftler), die 

andere Hälfte sind nichtwissenschaftliches 

Personal, Auszubildende 

und studentische 

Hilfskräfte; drei Institute und 

mehrere Außenstellen im 

Ausland; Generalverwaltung in 

München mit 500 Mitarbeitern. 

Junior Professionals. Die 

Generalverwaltung hat Interesse 

an Akademikern mit Berufserfahrung 

– etwa 16 Prozent der 

Stellen dort werden jährlich neu 

besetzt. Postdocs oder Gruppenleiterstellen 

für promovierte 

Nachwuchswissenschaftler mit 

eigenem Forschungsprojekt. 

Jährlich rund 20 Habilitationsabschlüsse. 


Können an Max-Planck- 

Instituten erste umfassende 

Forschungsarbeiten für ihre 

Promotion durchführen; einzeln 

oder in strukturiertem Ausbildungsprogramm 

einer International 

Max Planck Research 

School (IMPRS), Voraussetzung 

in der Regel Masterabschluss, 

seltener auch Bachelorabschluss; 

anschließend können weitere 

Forschungsvorhaben als Postdoc 

gefördert werden. 


Doktorarbeiten, Förderung durch 

Stipendium oder Arbeitsvertrag 

(TVöD), jeweils rund 1200 Euro 

im Durchschnitt; Themen 

ergeben sich aus den Arbeitsbereichen 

der Institute. 

Praktikanten. Vergütete Plätze 

für vorgeschriebene Praktika im 

Studium; verschiedene Fachrichtungen 

an den einzelnen 

Instituten. 

Azubis/Duales Studium. Etwa 

70 Institute der Gesellschaft 

bieten jährlich bis zu 200 neue 

Ausbildungsplätze in den 

Berufsgruppen Büro, Elektro, 

Service, Labor, Metall, Fachinformatik 

und Tierpflege an.

Verkehr_ 

Logistik 

Deutsche Bahn 

AG 

Potsdamer Platz 2 

10785 Berlin 

T: 0 30-2 97-0 

www.deutschebahn.com/karriere 

BEWERBEN. Bevorzugt über die 

Website – immer mit Bezugnahme 

auf den Jobguide; Infos zu Auslandspraktika 

bei DB Schenker unter 

www.dbschenker.com 

ANSPRECHPARTNER. Sind der 

jeweiligen Stellenausschreibung 

zu entnehmen 

AUSWAHLVERFAHREN. Fallstudien, 

Interviews, Assessment-Center. 

CHANCEN FÜR 





Werkstudenten (W): - 



Die Gesellschaft. 1994 aus 

Deutscher Bundesbahn und 

Deutscher Reichsbahn entstanden. 

Heute eines der führenden 

Mobilitäts- und Logistikunternehmen 

weltweit. 

Portfolio ist in neun Geschäftsfelder 

strukturiert. Dabei ist 

die Deutsche Bahn AG für den 

Bereich Infrastruktur mit 

DB Netze Fahrweg, DB Netze 

Personenbahnhöfe und DB 

Netze Energie verantwortlich. 

Weitere sechs Geschäftsfelder 

sind unter der Holding DB Mobility 

Logistics AG gebündelt und 

umfassen die Mobilitätsund 

Logistikaktivitäten: DB 

Bahn Fernverkehr, DB Bahn 

Regio, DB Arriva, DB Schenker 

Rail, DB Schenker Logistics 

und DB Dienstleistungen. 

Die DB Mobility Logistics AG 

ist 100-prozentige Tochter 

der DB AG und bildet innerhalb 

des DB-Konzerns einen 

Teilkonzern.


Erbringt seine 

Leistungen in drei wesentlichen 

Bereichen: Personenverkehr, 

Infrastruktur sowie Transport und 

Logistik. Kern ist das Eisenbahngeschäft 

mit täglich mehr als zehn 

Millionen beförderten Personen 

und 412 Millionen Tonnen beförderter 

Güter. Außerdem 96 Millionen 

Sendungen auf der Straße, 

1,1 Millionen Tonnen Luftfracht 

und über 1,7 Millio-nen Tonnen 

Seefracht. Umsatz 2011: 37,9 


Jahresüberschuss: 1,33 (1,05) 



Rund 295.000 Mitarbeiter in 

130 Ländern, davon 193.000 

bundesweit. Standorte im gesamten 

Bundesgebiet, die Konzernzentrale 

ist in Berlin. 

Junior Professionals. Bedarf besteht 

vorwiegend an Ingenieuren, 

Kaufleuten und ITlern. 


2012 Bedarf an circa 600 

Hochschulabsolventen mit dem 

Abschluss Bachelor, Master oder 

Diplom für die Einstiegsprogramme 

„TrainDirect“ und 

„Train Tec“. Gefragt sind unter 

anderem Verkehrs-, Wirtschaftsund 

Bauingenieure, Maschinenbauer, 

Elektrotechniker, 

Nachrichtentechniker und Wirtschaftswissenschaftler. 

Abschlussarbeiten. Arbeiten 

werden betreut, Themenvorschläge 

kommen von den Bewerbern. 

Vergütung nur bei Mitarbeit im 

Unternehmen. 

Praktika. 1.300 Praktika für Studierende 

aller Studienrichtungen, 

die sich ab Ende des 3. Semesters 

bewerben können und zwei bis 

sechs Monate Zeit mitbringen 

müssen. Auslandspraktika gibt es 

bei DB Schenker. Alle Praktika 

werden vergütet. 


Mehr als 9.000 Azubis in 25 

Berufen, darunter rund 800 im 

Dualen Studium. 

Deutsche 

Lufthansa 

AG 

Airportring 

60546 Frankfurt am Main 

www.be-lufthansa.com 

CHANCEN FÜR 








BEWERBEN. Über die Karriereseite 

im Netz, mit Hinweis auf den 


AUSWAHLVERFAHREN. Online- 

Assessment-Center, Interviews, 


Die Gesellschaft. Weltweit operierendes, 

börsennotiertes Luftverkehrsunternehmen 

mit rund 

400 Konzern- und Beteiligungsgesellschaften. 


Fünf Geschäftsfelder: 

Passage Airline Gruppe, Logistik 

(internationaler Frachtverkehr), 

Technik (Wartung, Überholung, 

Instandhaltung und Reparatur 

für über 600 Kunden), LSG 

Sky Chefs (weltweit führend im 

Airline-Catering-Geschäft), IT 

Services (IT-Dienstleister) sowie 

weitere Aktivitäten, etwa Lufthansa 

Flight Training und Versicherer 

Delvag. Umsatz 2011 über 28,7 


und Ebit von 734 Millionen Euro 

(Vorjahr 1,5 Milliarden). 


Weltweit über 120.000 Mitarbeiter 

in 150 Ländern. Größte Standorte 

in Deutschland: Frankfurt 

am Main und München. 


Hoch-schulabsolventen. 

Zwischen 250 und 300 Hochschulabsolventen 

steigen jährlich 

ein: Informatiker, Ingenieure und 

Wirtschaftswissenschaftler. Direkteinstieg 

als Ingenieur in Produktion, 

Engineering und Logistik, 

als Wirtschaftswissenschaftler 

im Bereich Finance/Controlling, 

Einkauf oder Strategie. Darüber 

hinaus einige Trainee-Programme 

für alle Fakultäten. 

Abschlussarbeiten. Themen 

für Diplomarbeiten auf der Website, 

besonders für die Stu-diengänge 

Informatik, Wirtschaftswissenschaften, 

Ingenieurwesen und 

Mathematik. 

Praktikanten. Jährlich 1.000 

bis 1.500 Plätze in nahezu allen 

Unternehmensbereichen im Inund 

Ausland, überwiegend jedoch 

im Inland drei- bis sechsmonatige 

Praktika für Studierende. Voraussetzungen: 

ab dem dritten Semester 

oder mit Zwischen-prüfung, 

sehr gute Kenntnisse in Deutsch 

und Englisch, erste Praxiserfahrung, 

Kommunikations- und 

Kooperationsfähigkeit. Sehr gute 

Praktikanten werden in die Bindungs- 

und Förderprogramme mit 

Workshops, Infoveranstaltungen 

und Auslandspraktika aufgenommen. 

Bewerbungen nur online

und mindestens drei bis vier 

Monate im Voraus. Vergütung: in 

der Regel 550 Euro pro Monat. 


Zweijährige Schulung in Bremen 

zum Nachwuchspiloten; Bewerbung 

ab 17 Jahren mit Zeugnis 

der elften/zwölften Klasse; bei 

Ausbildungsbeginn müssen die 

Bewerber aber mindestens 18 

Jahre alt sein, Abitur haben und 

zwei anspruchsvolle Eignungsuntersuchungen 

beim Deutschen 

Zentrum für Luft- und Raumfahrt 

(DLR) in Hamburg Fuhlsbüttel 

durchlaufen haben. Infos: www. 

lufthansa-pilot.de. Darüber hinaus 

Angebote in über 30 technischen 

und kaufmännischen Berufen, 

darunter Speditions- und Servicekaufleute, 

Fluggerätemechaniker, 

Verfahrensmechaniker sowie duale 

Studienangebote mit Abschluss 

Bachelor oder Master. 

Deutsche Post 

AG 

Deutsche Post DHL 

Charles-de-Gaulle-Straße 20 

53113 Bonn 

T: 02 28-1 82-0 

www.dp-dhl.de 

CHANCEN FÜR 









Jobguide über das Bewerbungsformular 

auf der Karriere-Website: 

www.dp-dhl.de/karriere 


Service Center Bewerbermanagement, 

Mo.-Fr. 8 - 17 Uhr, 

Bewerberhotline 0180 1001111 

AUSWAHLVERFAHREN. Unterschiedlicher 

Umfang je nach 

Einstieg. Mögliche Elemente: 

Online-Lebenslauf, Online-Test, 

schriftlicher Test, Telefoninterviews, 

Interviews, Assessment- 

Center 

Die Gesellschaft. Vom 

Staats-unternehmen Deutsche 

Bundespost (1990) über einen europäischen 

Brief- und Paketdienstleister 

entwickelte sich das 

Unternehmen zum global tätigen, 

börsennotierten Konzern. Seit 

November 2000 an der Börse und 

seit März 2001 im Dax 30 notiert. 

Der Verkauf der Anteile an der 

Deutschen Postbank AG an die 

Deutsche Bank AG wurde im 

Februar 2012 abgeschlossen. 


Ist seit Erwerb des 

britischen Unternehmens Exel 

Ende 2005 weltweit das größte 

Post- und Logistikunternehmen. 

Mit den Marken DHL und 

Deutsche Post verfügt die Gruppe 

über ein breit gefächertes Angebot 

im internationalen Expressgeschäft, 

bei Luft- und Seefracht, im 

Straßen- und Schienentransport 

sowie der Kontraktlogistik. In 

Deutschland: Universal-Postdienstleister, 

bietet Dialogmarketing 

und Gesamtlösungen für 

die Unternehmenskommunikation. 

Konzernumsatz 2011: 53 


Konzerngewinn: 1,7 (Vorjahr: 

über 2,5) Milliarden Euro. Den 

Rückgang um 54 Prozent erklärt 

das Unternehmen mit Bewertungseffekten 

aus dem Verkauf 

der Postbankanteile. Ohne diese 

Effekte wäre der Konzerngewinn 

um 50,6 Prozent gestiegen. 


Hauptsitz ist Bonn. Rund 

470.000 Mitarbeiter in mehr als 

220 Ländern und Territorien. 


Chancen u.a. 

für Wirtschaftswissenschaftler, 

Wirtschaftsingenieure und (Wirtschafts-)Informatiker. 

Einstieg 

u.a. über 18-monatiges Trainee- 

Programm „Grow“ (Graduate 

Opportunities Worldwide) mit 

internationalem Einsatz. Erwartet 

werden sehr gute Englischkenntnisse, 

Auslandserfahrung und die 

Fähigkeit, komplexe und globale 

Aufgabenstellungen analysieren zu 

können. 


von Abschlussarbeiten ist nach 

erfolgreichem Praktikum möglich. 

Praktikanten. Plätze besonders 

für Studenten der Wirtschaftswissenschaften, 

des Wirtschaftsingenieurwesens 

und der 

(Wirtschafts-)Informatik, u.a. im 

Praktikantenprogramm „Join“. Voraussetzungen:überdurchschnittliche 

Leistungen im Studium und 

sehr gutes Englisch. Dauer: zwei 

bis sechs Monate. Für Schüler werden 

ein- bis dreiwöchige Praktika 

angeboten. 


Rund 2.100 Ausbildungs- und 

Studienplätze jährlich. Ausbildung 

unter anderem für Bürokaufleute, 


Fachinformatiker, Fachkräfte für 

Kurier-, Express- und Postdienstleistungen, 

Fachkräfte für Lagerlogistik, 

Fachlageristen, Immobilienkaufleute, 

Informatikkaufleute, 


für Dialogmarketing, für

Spedition und Logistikdienstleistung 

sowie Luftverkehrskaufleute, 

Mechatroniker, Medizinische 

Fachangestellte, Personaldienstleistungskaufleute, 

Servicekräfte für 

Dialogmarketing, Sozialversicherungsangestellte. 

Außerdem Duale 

Studienangebote mit Abschluss 

Bachelor of Arts BWL in den 

Richtungen Accounting und 

Controlling, Consulting und 

Controlling, Dienstleistungsmanagement,Dienstleistungsmarketing, 

Industrie, Spedition/Logistik, 

Service Management; außerdem 

Bachelor of Engineering in den 

Richtungen Facility Management, 

und Wirtschaftsingenieurwesen 

sowie Bachelor of Science in Informatik, 

International Business IT, 

Wirtschaftsinformatik in Kooperation 

mit der Dualen Hochschule 

Baden-Württemberg, der Fachhochschule 

Berlin/Hochschule für 

Wirtschaft und Recht, und der 

Europäischen Fachhochschule. 

Fraport 

AG 


T: 0 69-6 90-0 

www.fraport.de 

CHANCEN FÜR 








BEWERBEN. Über die Website mit 

Bezugnahme auf den Jobguide 

ANSPRECHPARTNER. H, ST, AB: 

Elina Pohl, praktikum@fraport.de, 

abschlussarbeit@fraport.de, 

traineeprogramm@fraport.de; 

AZU: Service-Center Berufsbildung: 

berufsausbildung@fraport.de, 

(-6 64 05/ 6 64 11); 

Alle anderen Bewerber: 

Ansprechpartner werden in den 

Stellenanzeigen auf der Website 

genannt 

AUSWAHLVERFAHREN. Tests, 

Interviews, Assessment-Center 

Die Gesellschaft. Frankfurter 

Flughafengesellschaft, 2001 in 

Fraport AG umbenannt und an 

die Börse gebracht; Hauptaktionäre 

sind das Land Hessen und 

die Stadt Frankfurt (zusammen 

rund 52 Prozent); seit 2005 im 

MDax notiert; Tochtergesellschaften 

in Frankfurt am Main, 

weltweit über 60 Beteiligungen 

an Flughäfen, unter anderem in 

Hannover, der Türkei, Kairo, Neu 

Delhi und Saudi Arabien. 


Kümmert sich um 

die Bereitstellung, Instandhaltung 

und Weiterentwicklung der Luftverkehrsinfrastruktur, 

also 

des Start- und Landebahnsystems, 

des Vorfelds und des Terminals; 

mit gut 53 Millionen Passagieren 

und über zwei Millionen 

Tonnen Fracht größter Flughafen 

Deutschlands. Expertise im 

Flughafen-Management wird auch 

international vermarket an 13 

Flughäfen. Konzernumsatz 2011: 


Euro, Überschuss: 250,8 (271) 


Standorte und Mitarbeiter. Am 

Hauptsitz auf dem Frankfurter 

Flughafen konzernweit rund 

19.900 Mitarbeiter; insgesamt 

inklusive der Auslandstöchter 

rund 22.000. 

Junior Professionals. Besonders 

gefragt: Bewerber mit Schwerpunkt 

IT oder Technik und bis zu 

drei Jahren Berufserfahrung. 

Hochschulabsolventen. Einstieg 

über ein Trainee-Programm 

mit zwölf Plätzen pro Jahr möglich. 

Start jeweils zum 1. Oktober. 

Voraussetzungen unter anderem: 

überdurchschnittlich gutes Examen, 

fachbezogene Praktika und 

sehr gutes Englisch. 

Darüber hinaus vereinzelt Direkteinstieg, 

insbesondere für (Wirtschafts-) 

Ingenieure, Informatiker 

und Wirtschaftswissenschaftler. 

Abschlussarbeiten. Für eine Abschlussarbeit 

gibt es einen Vertrag 

für maximal ein halbes Jahr mit 

einer Vergütung von 290 Euro im 

Monat. 

Praktikanten. Neben Schüler- 

Praktika rund 250 Plätze jährlich 

für Studierende im Grund- und 

Hauptstudium; Vergütung: 500 

Euro, Werkstudenten werden 

auf Stundenbasis honoriert. 

Auslandspraktika in Ausnahmefällen 

möglich, Bewerbungen direkt 

bei den Tochtergesellschaften. 

Azubis/Duales Studium. Pro 

Jahr 110 Ausbildungsplätze in 

über 20 kaufmännischen und 

technischen Berufen, unter 

anderem Duales Studium mit 

Abschluss Bachelor of Science, 

Studiengang Angewandte 

Informatik, Bachelor of Engineering, 

Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen, 

Schwerpunkt 

Betriebs- und Gebäudetechnik 

sowie Bachelor of Engineering, 

Studiengang Informationstechnik. 

Außerdem Bachelor of Arts, Studiengang 

Immobilienwirtschaft 

und Bachelor of Arts in Luftverkehrsmanagement.

Ingenieurdienstleistung_ 

Personaldienstleistung 

214

Foto: Fotolia 

7(S) Engineering 

GmbH & Co. KG 

König-Karl-Straße 81_70372 Stuttgart_07 11-79 48 19-0_www.7s-engineering.com 

Die Gesellschaft. Von der ersten Idee bis hin 

zur Fertigung – wenn Industriekonzerne neue 

Produkte oder Maschinen entwickeln oder andere 

Großprojekte umsetzen, sind sie häufig auf 

zusätzliche Spezialisten angewiesen. Der Ingenieurdienstleister 

7(S) Engineering hat sich darauf 

spezialisiert, Unternehmen bei der Besetzung 

solcher Vakanzen zu unterstützen. 

Entstanden ist die 7(S) Engineering GmbH 

& Co. KG durch den Zusammenschluss der Ingenieurbüros 

Stegtec und I-BN im Jahre 2008. 

Seitdem gehört das Unternehmen zur international 

agierenden 7(S) Gruppe, die sich auf sieben 

unterschiedliche Geschäftsfelder spezialisiert hat 

– daher der Name „7(S)“: Industrie & Technik, 

Aviation, Engineering, Office & Finance, Gastronomie, 

Medical und Information Technology. 


Kernkompetenzen von 7(S) Engineering liegen 

auf dem Gebiet der Personal- und Konstruktionsdienstleistung. 

Die Kunden kommen überwiegend 

aus den Branchen Automobil, Schienenfahrzeugbau, 

Anlagenbau, Energie- und 

Umwelttechnik, Schiffbau, Bauwesen und Elektrotechnik. 

Dabei kann die Realisierung technischer 

Projekte einerseits auf Basis von Werk- 

oder Dienstverträgen in den eigenen technischen 

Büros von 7(S) Engineering erfolgen. 

Andererseits erbringen im Zuge der Arbeitnehmerüberlassung 

auch zahlreiche Mitarbeiter 

ihre Arbeitsleistung direkt vor Ort bei den 

Kunden. Dort sind sie in alle Bereiche des Herstellungsprozesses 

involviert: Vom Design über 

die Entwicklung und Konstruktion, die Fertigungsplanung 

und -steuerung bis hin zur Technischen 

Dokumentation sowie dem Projekt-, 

Prozess- und Qualitätsmanagement. Dabei 

können die Projekte durchaus auch ins Ausland 

CHANCEN FÜR 






Azubis + 


Maschinenbauingenieure ++ 

Fahrzeugingenieure ++ 


++ 

Ingenieure aus dem Bereich 

Erneuerbare Energien 

215 

Ingenieurdienstleistung_Personaldienstleistung

führen, denn 7(S) Engineering ist auch international 

aktiv. So gab es in der Vergangenheit zum 

Beispiel Mitarbeitereinsätze in China, Malaysia, 

Osteuropa und Südamerika. 

Neben diesen beiden Dienstleistungsfeldern 

umfasst das Portfolio von 7(S) Engineering 

auch die klassische Vermittlung von hochqualifi 

zierten Spezialisten für technische Aufgaben 

bei den Kunden. 

Im Geschäftsjahr 2011 verzeichnete die 

7(S) Gruppe einen Umsatz von 280 (Vorjahr: 

210 ) Millionen Euro. Separate Zahlen für 7(S) 

Engineering sowie Ertragszahlen werden nicht 

veröff entlicht. 

Standorte und Mitarbeiter. Der Ingenieurdienstleister 

mit Hauptsitz in Stuttgart beschäftigt 

deutschlandweit rund 580 Mitarbeiter in 

insgesamt 13 Niederlassungen in Kiel, Bremen, 

216 

Hamburg, Berlin, Wolfsburg, Hannover, Dortmund, 

Köln, Dresden, Leipzig, Stuttgart, München 

und Friedrichshafen. 

Karriere bei 7(S) Engineering. Ob in der Projektleitung, 

als Spezialist oder im Team, national 

oder international, 7(S) Engineering bietet 

seinen Mitarbeitern zahlreiche Karrierewege, 

ständig wechselnde Projekte und Einsatzgebiete 

– meist bleibt man zwölf bis 18 Monate in einem 

Projekt – und verspricht fl ache Hierarchien. 

In der Regel steigen junge Akademiker entweder 

in der Konstruktion oder als Entwicklungs- 

oder Projektingenieur ein. Dieser kann 

sich weiterentwickeln zum Projektleitungsunterstützer 

und hat dann die Option auf Übernahme 

eigener Projekte. 

Die Weiterbildung der Mitarbeiter spielt für 

7(S) Engineering eine zentrale Rolle. Deshalb

Planen | Entwickeln | Realisieren 

Gestalten (S)ie mit uns 

Ihre Zukunft! 

Sie möchten den letzten Nanometer herauskitzeln – dann 

sind Sie unser (S)pezialist. Sie mögen Verantwortung 

– dann übernehmen Sie die Projektleitung. Sie wissen 

noch gar nicht genau, was Ihnen liegt – dann finden wir 

es gemeinsam heraus. 

Ob Projektleiter oder Fachspezialist, national oder international 

– bei uns erwarten Sie vielfältige Aufgaben, bei 

denen Sie alle Aspekte Ihres Könnens entfalten dürfen. 

Wir suchen (m/w): 

Die besten 

Hochschulabsolventen 

Wir bieten: 

Erstklassige Kontakte und interessante Herausforderungen 

in allen Hierarchieebenen der folgenden Branchen: 

Automotive 

Bauwesen 

Aviation 

Schienenfahrzeuge 

Schiffbau 

Maschinenbau 

& Anlagenbau 

Energie- & Umwelttechnik 

Solar & Windkraft 

Medizintechnik 

Sie wählen: 

Die Region und die Branche in der Sie tätig sein möchten. 

Wir bieten: 

Das passende Projekt, gerne auch im Ausland! Bewerben 

Sie sich jetzt auf eine aktuelle Stelle auf unserer 

Jobbörse unter www.7s-engineering.com oder initiativ. 

Hamburg 

Friedrichshafen 

Bremen 

Berlin 

München 

Dortmund 

Leipzig Wolfsburg 

7(S) Engineering GmbH & Co. KG 

Meike Schulte, 040 / 790 170 -211 

Manuel Koser, 0711 / 794 819 -25 

Stefanie Gold, 0711 / 794 819 -27 

E-Mail: karriere@7s-engineering.com 

Dresden 

Kiel 

Stuttgart

Manche Projekte führen ins Ausland: 

Nach China, Malaysia, 

Osteuropa oder Südamerika. 

werden zum Beispiel CAD/CAE-Schulungen 

angeboten und für interessierte Mitarbeiter 

gibt es die Möglichkeit, berufsbegleitend einen 

MBA-Studiengang zu absolvieren. 

Junior Professionals. Rund 130 Nachwuchskräfte, 

bevorzugt aus den Fachbereichen Maschinenbau, 

Fahrzeugtechnik, Elektrotechnik 

und Erneuerbare Energien sollen 2012 das 

Team verstärken. 

Hochschulabsolventen. 2012 sind 50 Neueinstellungen 

geplant. Absolventen haben die 

Möglichkeit direkt einzusteigen oder über ein 

Trainee-Programm. Eingesetzt werden Berufseinsteiger 

vor allem in den Bereichen Konstruktion, 

Entwicklung, Projektmanagement 

und Qualitätssicherung. Das Einstiegsgehalt 

liegt zwischen 39.000 und 48.000 Euro pro 

Jahr. Gesucht werden die gleichen Fachrichtungen 

wie bei den Junior Professionals. 

Abschlussarbeiten. 7(S) Engineering betreut 

regelmäßig Diplom-, Bachelor- und Masterarbeiten 

von Studierenden ingenieurwissenschaftlicher 

Studiengänge. Die Themen sollten 

praxisnah sein; Vorschläge sind sehr willkommen. 

Die Vergütung wird individuell vereinbart, 

je nach Thema und Umfang der Arbeit. 

Praktikanten. Rund zehn Praktikanten erhalten 

jedes Jahr die Möglichkeit, erste praktische 

Erfahrungen in den hauseigenen Ingenieurbüros 

des Unternehmens zu sammeln. Gefragt 

sind vor allem Studenten der ingenieurwissenschaftlichen 

Studiengänge wie zum Beispiel 

Maschinenbau, Fahrzeug- und Elektrotechnik, 

die bereits das Vordiplom in der Tasche haben. 

218 

Bewerber sollten außerdem erste Kenntnisse in 

CAE/CAD mitbringen. 

Die Praktika sollen mindestens sechs Wochen 

dauern und werden jeweils nach individueller 

Vereinbarung vergütet. In der Konstruktion 

beschäftigt das Unternehmen auch 

Werkstudenten, die auf Basis von Stundensätzen 

honoriert werden. 

Azubis. Das Unternehmen bildet pro Jahr rund 

20 Personaldienstleistungskaufleute aus. Starttermin 

ist jedes Jahr der 1. September. 

BEWERBEN 

Bevorzugt per Mail oder 




Zentrales Recruiting: 

Stefanie Gold (-27), 

Stefanie.Gold@7s-engineering.com, 

Manuel Koser (-25), 

Manuel.Koser@7s-engineering.com, 

Meike Schulte (040-790 170-211), 

Meike.Schulte@7s-engineering.com 

Oder über die zentrale Mailadresse: 

Karriere@7s-engineering.com 


Telefoninterviews, Einzelinterviews, Tests und 

Assessment-Center für Führungskräfte 

7 (S) Engineering auf Facebook 

7 (S) Engineering auf Twitter

Engineering People 

GmbH 

Söflinger Straße 70 _ 89077 Ulm _07 31 20 79 0-0_www.engineering-people.de 

Die Gesellschaft. Der Ingenieurdienstleister 

wurde im Jahr 2003 vom Maschinenbau-Ingenieur 

Winfried Keppler gegründet, der das 

Unternehmen bis heute leitet. 

Dienstleistungen und Marktbedeutung. Engineering 

People unterstützt Unternehmen in 

Fahrzeug- und Maschinenbau, Elektro- und 

Energietechnik, Medizintechnik, Luft- und 

Raumfahrt und anderen technischen Branchen. 

Ihnen stellt das Unternehmen qualifizierte „Engineering 

People“ zur Verfügung, also Ingenieure, 

Informatiker und Techniker. Sie werden 

im Rahmen befristeter Projekte eingesetzt in 

Forschung und Entwicklung, in Konstruktion 

und Fertigung oder in Bereichen wie Testing, 

Qualitätswesen und der IT. 

Standorte und Mitarbeiter. 2012 beschäftigt 

das Unternehmen bundesweit über 300 Mitarbeiter, 

davon rund zwei Drittel Ingenieure. Neben 

dem Hauptsitz des Unternehmens in Ulm 

gibt es weitere Standorte in Stuttgart, Karlsruhe, 

Mannheim, Hamburg, Berlin, Nürnberg, 

München, Augsburg und Friedrichshafen. 

Karriere bei Engineering People. Engineering 

People stellt seine Mitarbeiter dauerhaft projektübergreifend 

ein, trägt also das Beschäftigungsrisisko. 

Das Unternehmen legt großen 

Wert auf ein gutes Betriebsklima, auf Integration 

und Teamgeist, was eine besondere Bedeutung 

hat vor dem Hintergrund, dass die Kollegen 

meist projektweise vor Ort beim Kunden 

eingesetzt sind und sich daher oft längere Zeit 

nicht sehen. Dazu tragen Stammtische und After-Work-Events 

sowie Sportangebote in den 

Niederlassungen bei und zweimal im Jahr treffen 

sich alle Mitarbeiter bei Sommerfest und 

Weihnachtsfeier. Unter dem Motto „persönlich 

CHANCEN FÜR 








Ingenieure ++ 



Naturwissenschaftler +

Für die Projektkarriere eignen sich 

analytische Menschen mit breitem 

Wissen und rascher Auffassungsgabe. 

weiter kommen“ bietet das Unternehmen ein 

Programm zur zielgerichteten Weiterentwicklung 

seiner Mitarbeiter: Je nach ihren persönlichen 

Vorstellungen entscheiden sie sich für 

eine Projektlaufbahn, ein Fach- oder Führungskarriere. 

Für die Projektkarriere eignen sich analytisch 

veranlagte Menschen mit breitem Wissen 

und rascher Auffassungsgabe. Die Fachkarriere 

ist etwas für Spezialisten und Tüftler, die gern 

tief in ein Thema einsteigen und fachliche Verantwortung 

übernehmen. Wer sich für die Führungskarriere 

entscheidet, muss neben einem 

sicheren fachlichen Verständnis Freude an der 

Personalverantwortung, rhetorische Begabung 

und ein repräsentatives Auftreten mitbringen. 

Zusammen mit dem Vorgesetzten legen sie 

ein Karriereziel fest und wählen geeignete Weiterbildungsmaßnahmen 

aus dem hauseigenen 

Bildungskatalog aus. Neben fachlichen Inhalten 

werden in Seminaren und Workshops auch methodische, 

persönliche und soziale Aspekte vermittelt. 

Jeder Mitarbeiter verfügt über ein Lernguthabenkonto 

von mindestens 1.000 Euro pro 

Jahr. In Einzelfällen sind auch berufsbegleitende 

Aufbaustudiengänge denkbar. 

Besonders ambitionierte Mitarbeiter können 

zudem am sogenannten Patenprogramm 

teilnehmen. Sie erhalten eine spezielle Schulung 

und stehen dann im Projekteinsatz beim Kun-

den für neue und junge EP-Kollegen als Mentor 

zur Verfügung. 

Junior Professionals. Das Unternehmen interessiert 

sich für Ingenieure, Informatiker und 

Techniker, die gerne knifflige Aufgaben lösen, 

Spaß an Kommunikation haben und neue, aufstrebende 

Unternehmen kennenlernen wollen. 

Hochschulabsolventen. Auch 2012 will Engineering 

People weiter wachsen und rund 80 

Absolventen aus dem Bereich Ingenieurwesen 

und Informatik einstellen. Gefragt sind Teamfähigkeit 

und Kommunikationsstärke, außerdem 

Freude an lösungsorientiertem, selbstständigen 

Arbeiten. Bewerber, die sich ehrenamtlich engagieren, 

sammeln Pluspunkte. Bachelor und 

Master sind gleichermaßen willkommen. 

Abschlussarbeiten. Die Ingenieurgesellschaft 

betreut einzelne Bachelor-, Master- und Diplomarbeiten 

und bezahlt die Autoren auch. 

Themen ergeben sich in der Regel im Dialog. 

Nach vorn 

kommen ist 

Einstellungssache. 

Praktika. Regelmäßig werden Werkstudenten 

aufgenommen, die nach Vereinbarung bezahlt 

werden. Praktika gibt es nicht. 

BEWERBEN 




Nina Bütterich , 

0711 806 093-223 , 

nina.buetterich@ 

enginieeering-people.de 


Schwerpunkt ist immer ein Interview 

Engineering People auf Facebook 

Engineering People auf Twitter 

Mehr unter www.ep-career.de/film...

Euro Engineering 

AG 

Niederkasseler Lohweg 18_40547 Düsseldorf_02 11-53 06 53-0_www.ee-ag.com 

Die Gesellschaft. Die Euro Engineering AG ist 

einer der großen Engineering-Dienstleister in 

Deutschland und wurde 1994 gegründet. Seit 

2001 firmiert sie als AG. 


Euro Engineering AG bietet ihren Kunden flexible, 

branchenübergreifende Ingenieurdienstleistungen. 

Das Unternehmen übernimmt also 

von der Planung technischer Projekte über 

Forschung und Entwicklung, Konstruktion, 

Programmierung bis hin zu Serienfertigung, 

Projekt- und Qualitätsmanagement, Dokumentation, 

Logistik und After-Sales-Dienstleistungen 

alle Teilaufgaben der technischen 

Prozesskette in der Industrie. Die Ingenieure, 

Techniker und Konstrukteure wickeln Projekte 

entweder in den technischen Büros von Euro 

CHANCEN FÜR 








Maschinenbauingenieure/-techniker ++ 

Fahrzeugingenieure/-techniker + 

Luft- und Raumfahrtingenieure/-techniker + 

Elektroingenieure/-techniker + 

Verfahrensingenieure/-techniker + 

Bahntechniker + 



Engineering oder vor Ort in den Unternehmen 

der Kunden ab. Sie sind für alle wichtigen Branchen 

im Einsatz: für die Elektrotechnikindustrie 

und den Maschinenbau ebenso wie für die Automobil- 

und Nutzfahrzeugindustrie, für Medizintechnik-Hersteller, 

die Luftfahrtindustrie, die 

Bahntechnik, den Chemieanlagenbau sowie für 

Unternehmen der Automation und Robotik. 

Zu Umsatz und Gewinn macht das Unternehmen 

keine Angaben. 

Standorte und Mitarbeiter. Der Engineering- 

Dienstleister ist bundesweit mit über 40 Niederlassungen 

vertreten, zum Beispiel in Hamburg, 

Köln, Mannheim, Stuttgart, Ulm und Leipzig. 

Den Niederlassungen sind technische Büros 

und eigene Schulungszentren angeschlossen. 

Insgesamt sind mehr als 2.000 Ingenieure, 

Techniker und technische Zeichner für das Unternehmen 

tätig, dessen Verwaltung in Düsseldorf 

angesiedelt ist. 

Karriere bei Euro Engineering. Euro Engineering 

bietet die Möglichkeit, in Projekten innerhalb 

kurzer Zeit umfangreiche Berufserfahrung 

im In- und Ausland zu sammeln, denn der Ingenieurdienstleister 

arbeitet mit vielen namhaften 

Unternehmen wie Evobus, ABB und EADS zusammen. 

Hochschulabsolventen und Nachwuchskräfte 

mit erster Berufserfahrung werden durch 

Schulungen und Trainings auf ihre Projektaufgaben 

vorbereitet. Das Angebot reicht von 

Weiterbildungen zu speziellen CAD-Systemen 

und Software-Tools über Seminare zu Themen 

wie Projektmanagement und Sozialkompetenz 

bis hin zu individuellen Coachings. Je nach 

fachlicher und persönlicher Eignung kann ein

Direkte Projektarbeit oder Trainee- 

Programm Vertrieb – das ist die Wahl. 

Ingenieur ein Teilprojekt leiten und später die 

Leitung von Projekten übernehmen. Alternativ 

haben erfahrene Mitarbeiter die Möglichkeit, 

Führungsaufgaben in den technischen Büros 

oder Niederlassungen zu übernehmen, die als 

Profit-Center organisiert sind. 

Besonderen Wert legt das Unternehmen 

auf ein angenehmes Betriebsklima und auf die 

Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Flexible 

Arbeitszeiten und die zeitliche Freistellung bei 

Erkrankung eines Kindes seien in Absprache 

mit den Kunden möglich, versichert die Personalabteilung. 

Darüber hinaus gibt es Kindergartenzuschüsse 

und kostenlose Kinderferien. 


Das Unternehmen stellt regelmäßig Ingenieure 

und Wirtschaftsingenieure ein, die über erste 

Berufserfahrung nach dem Studium verfügen. 

Zudem will Euro Engineering sein Team mit 

Absolventen verstärken. Willkommen sind daher 

Bewerbungen von Jungingenieuren aus allen 

technischen Fachrichtungen, zum Beispiel 

dem Maschinenbau, der Fahrzeugtechnik, der 

Luft- und Raumfahrttechnik, Elektrotechnik 

und Bahntechnik. 

Die Nachwuchskräfte steigen direkt in die 

Projektarbeit ein. Alternativ besteht die Möglichkeit, 

an einem neunmonatigen Trainee-Programm 

„Vertrieb“ teilzunehmen, das gezielt auf 

eine Vertriebskarriere vorbereitet. Bewerbungen 

für dieses Programm sind während des ganzen 

Jahres möglich. Das Einstiegsgehalt wird individuell 

vereinbart. 

Jungingenieure und Techniker bereitet das 

Unternehmen in seinem Programm Euro Engi-

neering Campus sechs Wochen lang auf den Berufseinstieg 

vor. Neben fachlichen Schulungen 

stehen Werksführungen bei großen Kundenunternehmen 

auf dem Programm. Der Campus 

wird vom Vorstand und dem gesamten Managementteam 

begleitet. 


Diplomanden, aber auch Studierende in Bachelor- 

und Masterstudiengängen, die sich mit eigenen 

Themenvorschlägen bewerben können. 

Praktikanten. Studierende im Hauptstudium 

können bei dem Engineering-Dienstleister erste 

Berufserfahrung sammeln und an Engineering-Projekten 

mitarbeiten oder sogar eigene 

Projekte übernehmen. Beschäftigt werden Studierende 

aus allen Disziplinen der Ingenieurwissenschaften 

und aus dem Wirtschaftsingenieurwesen. 

Grundsätzlich müssen alle Studierenden 

für ein Praktikum immer sechs Monate Zeit 

mitbringen. 

Zudem werden Werkstudenten beschäftigt, 

die in Projekten mitarbeiten oder administrative 

Aufgaben übernehmen. Praktikanten erhalten 

ein Gehalt; Werkstudenten werden auf Stundenbasis 

vergütet. 

Azubis/Duales Studium. Euro Engineering 

bildet nach Bedarf Kaufleute und technische 

Zeichner aus. Zudem haben die Mitarbeiter die 

Möglichkeit, berufsbegleitend an der Berliner 

Steinbeis-Hochschule den Bachelor of Engineering 

zu erwerben. 

BEWERBEN 

Über die Website mit Bezug 


per E-Mail oder per Post. 


Abteilung Human Resources 

(-9 10), personal@ee-ag.com 


Interviews (teilweise mehrere Runden); 

bei Führungskräften, Junior Professionals und 

Absolventen auch Tests und Assessment-Center 

Euro Engineering auf Facebook 

Euro Engineering auf Twitter

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Ferchau Engineering 

GmbH 

Steinmüllerallee 2_51643 Gummersbach_0 22 61-30 06-120_www.ferchau.de 

Die Gesellschaft. Es ist zunächst ein klassisches 

Ingenieurbüro, das Heinz Ferchau 1966 gründet. 

Doch in den Wirtschaftswunderzeiten 

mangelt es an Ingenieuren. Das bringt Ferchau 

auf die Idee, sich auf „mobile Engineering-Fachkräfte 

vor Ort“ zu spezialisieren. Den Wandel 

vom Ingenieurbüro zum Full-Service-Personaldienstleister 

mit Spezialisierung auf Engineering 

vollzieht das Unternehmen 1996. Seit 2005 

führt der Sohn des Gründers, Frank Ferchau, 

die Geschäfte. 

Die Ferchau Engineering GmbH gehört zur 

Able Group, die über ihre Holding noch weitere 

Ingenieurdienstleister mit den Spezialgebieten 

Automobil, Anlagenbau, Luft- und Raumfahrt 

sowie Informationstechnologie führt. Die Able 

Management Services GmbH bietet Leistungen 

wie Buchhaltung, Kommunikation, Personalwesen 

und EDV für alle Tochterunternehmen. 

Dienstleistungen und Marktbedeutung. Ferchau 

Engineering entsendet seine technischen 

CHANCEN FÜR 












Spezialisten, in aller Regel Ingenieure, zu zeitlich 

befristeten Einsätzen in Unternehmen verschiedenster 

Technologiebranchen – vom Maschinen- 

und Anlagenbauer über Unternehmen 

in der IT-, der Elektrotechnik-, der Kunststoffverarbeitungs- 

und der Medizintechnik-Branche 

bis zum Schiffbauer. 

Für eine Reihe von Kunden übernimmt 

Ferchau aber auch eigenverantwortlich Engineering-Projekte 

in eigenen Technischen Büros 

und stellt neben technischem Equipment vor 

allem seine Mannschaft zur Verfügung. Ingenieure 

und Techniker, Hard- und Softwareexperten, 

Projekt- und Qualitätsmanager, Fachleute 

für Design und Zulassung, mechanische Konstruktion 

und Electrical Engineering übernehmen 

dann die Komplettabwicklung definierter 

Projekte – und zwar von der ersten Idee über die 

Forschung und die Entwicklung, die Planung 

und die Optimierung von Produktionsprozessen 

bis hin zur fertigen Lösung. 

Die Ferchau Engineering GmbH gehört neben 

Bertrandt und Brunel zu den größten deutschen 

Entwicklungsdienstleistern, die für alle 

Industriezweige tätig sind, und ist überdies aktiv 

als privater Arbeitsvermittler. Im Jahr 2011 betrug 

der Umsatz 380 (Vorjahr: 300) Millionen 

Euro. Das Unternehmen veröffentlicht keine 

Ertragszahlen. 

Standorte und Mitarbeiter. Neben der 

Unternehmenszentrale in Gummersbach unterhält 

Ferchau bundesweit über 50 Niederlassungen 

und Standorte sowie 60 „Technische 

Büros“. 

Insgesamt arbeiten mehr als 5.000 Mitarbeiter 

für das Unternehmen. Bis Ende 2012 ist 

ein weiteres kräftiges Wachstum geplant: Fer-

Junior Professionals können sofort 

Führungsverantwortung übernehmen. 

chau möchte in diesem Jahr seine Mannschaft 

auf 5.800 Personen vergrößern. 

Karriere bei Ferchau Engineering. Ferchau 

bietet hochqualifizierten Fachkräften Entwicklungsmöglichkeiten 

im technischen Bereich 

und im Vertrieb. Für Technik-Spezialisten besteht 

die Möglichkeit, sich zum Teamkoordinator 

onsite, zum Projektleiter, Fachteamleiter 

und dann weiter zum Leiter Technisches Büro 

und zum Technischen Leiter zu entwickeln. 

Im Vertrieb und im Management beginnt 

eine Laufbahn häufig damit, dass Nachwuchskräfte 

bereits während ihres ingenieur- oder 

naturwissenschaftlichen Studiums als Praktikanten 

oder bei einer Abschlussarbeit erste 

Einblicke ins Unternehmen erhalten. Nach erfolgreichem 

Studienabschluss steigen sie dann 

in ein sechsmonatiges Trainee-Programm ein. 

In diesem, so erklärt die Personalabteilung, 

werden sie eingesetzt in der Akquisition und 

der Betreuung von Kunden, in der Markt- und 

der Bedarfsanalyse sowie im Personalmarketing. 

Dabei lernen sie Mitarbeiterführung und 

strategische Planung ebenso kennen wie Reporting 

und Controlling. Workshops und ein umfangreiches 

Programm an Seminaren begleiten 

dieses Training on the Job. 

Danach besteht die Chance, sich vom Account 

Manager über den Key Account Manager 

zum Stellvertretenden Niederlassungsleiter und 

letztlich zum Niederlassungsleiter oder auch 

zum Regionalleiter weiterzuentwickeln. 

Junior Professionals. Circa 400 Stellen sollen 

2012 mit berufserfahrenen Nachwuchskräften 

neu besetzt werden. Chancen haben Ingenieure, 

Wirtschaftsingenieure, Informatiker und Natur-

wissenschaftler. Vakant sind sowohl Stellen im 

Vertrieb als auch in den Technik-Abteilungen. 

Beispielsweise sind Account Manager gefragt, 

die idealerweise über erste Erfahrung im Vertrieb 

verfügen. Wer bei Ferchau als Junior Professional 

einsteigt, bekommt die Chance, direkt 

Führungsverantwortung zu übernehmen. 

Hochschulabsolventen. 2012 sollen circa 400 

Ingenieure der Fachrichtungen Anlagen- und 

Stahlbau, Elektrotechnik, Elektronik, Informatik, 

Fahrzeugtechnik, Luft- und Raumfahrttechnik, 

Maschinenbau und Schienenfahrzeugtechnik 

eingestellt werden. Die Absolventen 

steigen entweder direkt in Entwicklung und 

Konstruktion ein oder sie entscheiden sich für 

eine Laufbahn im Vertrieb, auf die ein sechsmonatiges 

Trainee-Programm vorbereitet. 

Wichtig für das Projektgeschäft, sagt die 

Personalabteilung, sind Kommunikations- und 

Teamfähigkeit, Flexibilität, Zuverlässigkeit und 

Verantwortungsbereitschaft. 

Abschlussarbeiten. Diplom- sowie Bachelor- 

und Masterarbeiten in Ingenieur- und Naturwissenschaften 

werden sowohl in den Technik- 

Bereichen als auch im Vertrieb betreut. Ferchau 

begrüßt es, wenn Studierende mit eigenen 

Themenvorschlägen kommen. Wer neben der 

Erstellung seiner Arbeit im Unternehmen mitarbeitet, 

darf mit einer Vergütung rechnen, die 

jeweils individuell vereinbart wird. 

Praktikanten. Nach Bedarf bietet Ferchau Plätze 

für Studenten im Hauptstudium, die mindestens 

sechs Wochen mitarbeiten sollten. Sie werden 

in Projektteams eingesetzt und übernehmen 

Aufgaben in Entwicklung, Dokumentation und 

Projektierung. Im Vertrieb erstellen sie Konzepte 

zu Marktpotenzialen oder begleiten Mitarbeiter 

zu Kundenterminen. Die Vergütung erfolgt 

nach Absprache. 

Azubis. Der Ingenieurdienstleister bildet in 

seinen Technischen Büros pro Jahr circa zehn 

Jugendliche zu Technischen Zeichnern oder 

Produktdesignern aus. Die Ausbildung beginnt 

am 1. August oder am 1. September, die Bewerbungsphase 

startet jeweils Anfang desselben 

Jahres. 

BEWERBEN 


bevorzugt 

über das Formular auf der 

Website oder per E-Mail 


Alexa Wigger, bewerber@ 

ferchau.de 


Interview, Qualifikationscheck, Assessment- 

Center für Führungsnachwuchskräfte 

Ferchau auf Facebook 

Ferchau auf Twitter

ÜBER 50 NIEDERLASSUNGEN. 

MEHR ALS 5.000 MITARBEITER. 

EIN TEAM. 

�� 

… in der Welt der Informationstechnik und 

entwickle für Agilent Technologies 

ein Shop-Floor-Management-System. 

Ralf Gerst 

Erleben Sie die ganze Welt des Engineerings. Jetzt bewerben. 

Mitgestalten, mitentwickeln, miteinander. 

JETZT BEWERBEN 

FERCHAU.DE /GO/KARRIERE 

WIR ENTWICKELN SIE WEITER

IKS Gruppe 

GmbH 

Raiffeisenstraße 13/1_70794 Filderstadt_07 11-72 62 50_www.iks-gruppe.de/karriere 

Die Gesellschaft. IKS – diese drei Buchstaben 

stehen für Ingenieur Konstruktions Service – 

und unter diesem Namen wurde das inhabergeführte 

Unternehmen im Jahre 1984 gegründet. 

Mittlerweile hat sich der Ingenieurdienstleister 

weiterentwickelt zu einer Unternehmensgruppe 

mit einem bundesweit flächendeckenden Netz, 

zu dem mittlerweile zehn spezialisierte Tochtergesellschaften 

gehören, darunter IKS Engineering, 

IKS Montage, IKS Solutions, IKS Innotec 

und IKS Excellence. Organisiert sind die Gesellschaften 

der Gruppe in den zwei Geschäftsbereichen 

„Engineering Service & Beratung“ und 

„Ingenieurbüros“. 


Unternehmen der Gruppe bieten Ingenieurleistungen 

rund um Entwicklung, Beratung, 

Konstruktion und Fertigung sowie Managementleistungen 

an. Ihre Aufträge erhalten sie 

CHANCEN FÜR 






Azubis + 




Fahrzeugbauer ++ 

Stahl- und Anlagenbauer + 

Mechatroniker + 

Luft- und Raumfahrttechniker + 

aus dem Maschinen-, Automobil- und Fahrzeugbau, 

der Luft- und Raumfahrttechnik, der 

Automatisierungstechnik, dem Stahl- und Anlagenbau, 

der Elektrotechnik und Mechatronik. 

Im Geschäftsbereich „Engineering Service 

& Beratung“ geht es in erster Linie um die Vor- 

Ort-Unterstützung durch die IKS-Mitarbeiter in 

den Design-, Konstruktions- und Entwicklungsabteilungen 

sowie der Fertigung der Kunden. 

Im zweiten Geschäftsfeld sind branchenspezifische 

Ingenieurbüros mit den Schwerpunkten 

„Automotive“, „Maschinenbau“, „Aviation“, 

„Stahlbau“ sowie „Prototyping“ zusammengefasst, 

die für die Kunden Entwicklungsdienstleistungen 

erbringen. Zum Beispiel gehört hierzu 

die TC Stahlbau GmbH, die sich auf Planung, 

Statik, Konstruktion und Gutachten im Stahlbau 

spezialisiert. Die TC Prototyping GmbH hingegen 

hat ihre Expertise im Prototypenbau und der 

Bereich TC Automotive der Technical Consulting 

GmbH befasst sich mit der Konstruktion 

von Fahrzeugtechnik und Betriebsmitteln. 

Der Umsatz der Unternehmensgruppe lag 

im Geschäftsjahr 2011 bei 42 (Vorjahr: 38) 

Millionen Euro. Zu Ertragszahlen macht das 

Unternehmen keine Angaben. 

Standorte und Mitarbeiter. Die Unternehmensgruppe 

beschäftigt insgesamt rund 600 

Ingenieure, Techniker, Informatiker und Manager 

an 28 Standorten bundesweit – unter anderem 

in Hamburg, Berlin, Hannover, Köln und 

München. Der Hauptsitz ist in Filderstadt bei 

Stuttgart. 

Karriere bei der IKS Gruppe. Ob Visionär oder 

Querdenker, Tüftler oder Pragmatiker – Einsatzmöglichkeiten 

gebe es für jeden Ingeni-

eurtyp, sagt das Unternehmen. Eine typische 

Karriere in der IKS-Gruppe verläuft über mehrere 

Stufen, die jeweils automatisch mit mehr 

Führungsverantwortung verbunden sind: Relativ 

schnell kann der Wechsel vom Projektmitarbeiter 

zum Vertriebsassistenten erfolgen. Dann 

folgt als nächste Herausforderung die Führung 

einer Niederlassung, zunächst als Stellvertreter, 

dann als Leiter. Wer sich dann noch weiterentwickeln 

möchte, kann die Position des Regionalleiters 

erreichen. 

Wenn Kundenprojekte das erfordern, können 

Einsätze auch ins Ausland führen, was dann 

jeweils individuell geplant wird. Zur fachlichen 

und persönlichen Weiterentwicklung bietet das 

Unternehmen seinen Mitarbeitern darüber hinaus 

regelmäßig interne und externe Trainings, 

Seminare, Coachings und Workshops an. In 

der firmeneigenen Weiterbildungsakademie 

werden unter anderem CAD-Techniken, Projektmanagement 

und andere im Engineering 

genutzte Methoden vermittelt. Ergänzend gibt 

es betriebswirtschaftliche Seminare für Ingenieure, 

in denen fachübergreifende Kenntnisse für 

das Projektgeschäft vermittelt werden. Und für 

Führungskräfte gibt es Kommunikationsschulungen 

und persönliche Coachings. 

Junior Professionals. Rund 250 Nachwuchskräfte 

mit erster Berufserfahrung – idealerweise 

in einer der Kundenbranchen – sollen 2012 das 

IKS-Team verstärken. Sie benötigen einen akademischen 

Hintergrund in den Fachrichtungen 

Maschinenbau, Automobil- und Fahrzeugbau,

IKS wünscht sich Visionäre, 

Tüftler, Querdenker und Pragmatiker. 

Luft- und Raumfahrttechnik, Automatisierungstechnik, 

Stahl- und Anlagenbau, Technische 

Gebäudeausrüstung, Elektrotechnik oder 

Mechatronik. 

Hochschulabsolventen. Jährlich werden rund 

100 Neueinstellungen vorgenommen. Dabei 

steigen Hochschulabsolventen direkt in die Entwicklung, 

Konstruktion, Projektierung und Berechnung 

oder in die Bereiche Test und Versuch 

ein. Gesucht sind auch hier die Fachrichtungen 

wie bei den Junior Professionals. Wichtige außerfachliche 

Qualifikationen sind Kommunikationsstärke, 

Teamfähigkeit und Flexibilität. 

Neben dem Direkteinstieg bietet IKS ein 

Trainee-Programm im Vertrieb an, das sich an 

Wirtschaftsingenieure wendet, die im Studium 

den Schwerpunkt auf Vertrieb oder Vertriebsingenieurwesen 

gelegt haben oder eine ähnliche 

Fachrichtung. Wichtig ist erste Praxiserfahrung 

aus Praktika oder Nebentätigkeiten im Vertrieb 

oder technischen Bereich. 

Das Programm führt sie in neun Monaten 

durch die Stationen Administration (allgemeine 

Abläufe, Organisation, Mitarbeiterbetreuung), 

Personal (Rekrutierung, 

Personalmarketing, Personalsuche 

und -einstellung) und Vertrieb (Bestandskundenbetreuung,Neukundenakquise, 

Auftragsgenerierung 

und -abwicklung). Dabei verbringen 

die Trainees ihre Zeit nicht nur 

in der Zentrale in Filderstadt, sondern 

auch in verschiedenen Niederlassungen, 

wodurch gleich ein Netzwerk 

entsteht, das für sie wichtig 

ist. Die Trainees werden von einem 

Mentor begleitet und durchlaufen 

Verkaufstrainings sowie Seminare 

zu Zeit- und Projektmanagement. 

Azubis. Das Unternehmen bildet nach Bedarf 

Bürokaufleute und Technische Zeichner aus. 

BEWERBEN 

Per Mail oder über die 

Website mit Bezugnahme 



Für alle Bewerbergruppen: 

Alexandra Dorndorf 

(0341-23 16 06 820), 

alexandra.dorndorf@iks-gruppe.de 


Telefon- und Einzelinterviews, 

Assessment-Center für Führungskräfte 

IKS Gruppe auf Facebook 

IKS Gruppe auf Twitter

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DU KANNST! 

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UND DEINEN ERFINDUNGEN DIE WELT VERBESSERN: 

WWW.IKS-GRUPPE.DE/KARRIERE

Weiterbildung für Ingenieure 

Schlau bleiben 

Was gestern noch Zukunftsmusik war, ist heute bereits Standard 

– und wird morgen vielleicht schon ein alter Hut sein. Grund genug, 

regelmäßig ein bisschen Energie in Weiterbildung zu stecken, 

damit einen die Welt nicht irgendwann abhängt. So finden Sie das 

passende Angebot. 

Windparks bauen statt Damenwäsche zu vermarkten 

– mit der richtigen Weiterbildung hat 

Frank Philipp gerade frischen Wind in seine 

Karriere gebracht. Für das Kasseler Ingenieurbüro 

Cube Engineering plant er seit Mitte 2011 

Windkraftanlagen auf der ganzen Welt. Dabei 

kommt er eigentlich aus einer ganz anderen 

Branche: Vor dem Jobwechsel hat er sich bei 

Triumph als Projektmanager für Neue Medien 

mit Web 2.0-Strategien und Marketing-Tools 

befasst. Zum Wäschekonzern kam der studierte 

Bauingenieur während seines Studiums an der 

TU München. „Als Werkstudent habe ich dort 

in der Marketing-Abteilung gejobbt“, sagt er. 

Nach dem Diplom bot man dem Zahlen- und 

Technik-Profi eine Festanstellung im Online- 

Marketing an: „Ich fand das Thema damals ganz 

spannend und habe zugesagt“, erzählt Philipp. 

Doch im schnelllebigen Modegeschäft fehlte 

ihm irgendwann die Nachhaltigkeit. „Ich wollte 

meine Ener-gie und mein Wissen lieber für 

etwas wirklich Nützliches einsetzen“, sagt der 38- 

Foto: shutterstock

Jährige. 2009 wagte er den Schnitt und schrieb 

sich für ein zweijähriges Weiterbildungsstudium 

zum Master of Renewable Energy and Energy 

Efficiency an der Universität Kassel ein. Als Fachmann 

für Erneuerbare Energien hat er direkt 

nach dem Abschluss den perfekten Job gefunden: 

Zum einen ist Öko-Strom viel nachhaltiger als 

Bikinis – zum anderen sind die Perspektiven am 

Arbeitsmarkt hervorragend. 

Einen Jobwechsel vorbereiten, die Karriereleiter 

weiter hochklettern, interessante neue 

Aufgaben bearbeiten oder die langfristigen Beschäftigungschancen 

durch frisches Wissen absichern 

– für berufliche Weiterbildung sprechen 

viele gute Gründe. Auch wer nicht gleich wie 

Frank Philipp einen kompletten Kurswechsel 

plant, sollte fachliche Kenntnisse und persönliche 

Fähigkeiten regelmäßig updaten. In den 

meisten Berufen ist lebenslanges Lernen heute 

unumgänglich. Wer sich stets auf dem aktuellen 

Stand hält, bleibt beschäftigungsfähig, kann 

nach einem Jobverlust oder einer Familienpause 

schneller wieder anknüpfen und seine Karriere 

vorantreiben. 

Vielen Berufstätigen ist das bereits bewusst: 

Rund 42 Prozent der Erwerbsbevölkerung (18 bis 

64 Jahre) nehmen jährlich an mindestens einer 

Weiterbildungsmaßnahme teil, belegt der deutsche 

Adult Education Survey AES, eine für das 

Bundesbildungsministerium regelmäßig durchgeführte 

Umfrage zu den Weiterbildungsaktivitäten 

in Deutschland. Besonders aktiv sind danach die 

Mehr Geld, mehr Sinn, mehr Sicherheit 

– es gibt viele gute Gründe, sich 

noch mal hinter den Schultisch zu klemmen. 

ohnehin schon gut ausgebildeten Fachkräfte mit 

Abitur. Unter ihnen bilden sich fast 60 Prozent 

jährlich weiter. Auch mit zunehmender Berufserfahrung 

steigt die Bereitschaft zum Büffeln 

an: In der Altersgruppe ab 35 Jahre nimmt laut 

AES knapp jeder zweite an jährlichen Weiterbildungsmaßnahmen 

teil, bei den Jüngeren sind es 

dagegen erst rund 40 Prozent. 

Die Zahlen belegen: Die Konkurrenz schläft 

nicht. Wer den Jobeinstieg erfolgreich bewältigt 

hat, sollte selbstkritisch prüfen, in welchen Bereichen 

Fachwissen, Softskills oder praktische Fertigkeiten 

weiter ausbaufähig wären. In größeren 

Unternehmen sind solche Qualifizierungsziele 

meist fester Bestandteil der Jahresgespräche. 

Falls der Vorgesetzte das Thema nicht von selbst 

anschneidet, sollten Sie also selbst aktiv das Gespräch 

suchen – natürlich nicht, ohne sich vorher 

gut vorzubereiten. 

Den Chef überzeugen 

Weiterbildung kostet Zeit und Geld. Wer sich 

hier Unterstützung vom Chef sichern möchte, 

braucht die richtigen Argumente. Also nicht: 

Warum wollen Sie diesen tollen Kurs besuchen? 

Sondern: Was hat die Firma davon, wenn Sie 

sich auf einem ganz bestimmten Gebiet weiterbilden? 

Bevor Sie das Thema Weiterbildung auf 

den Verhandlungstisch bringen, definieren Sie 

also zunächst Ihren konkreten Weiterbildungsbedarf: 

Muss für den aktuellen Job etwas Neues 

gelernt werden, um weiter gute Arbeit zu leisten


– beispielsweise, weil sich Produktionsprozesse 

ändern, ein neues IT-System eingeführt wird oder 

ein ganz neuer Absatzmarkt erschlossen werden 

soll? Möchten Sie bald Ihre erste Führungsaufgabe 

übernehmen und sich dafür rechtzeitig wappnen? 

Wer beispielsweise eine Position als Team- 

oder Projektleiter anstrebt, sollte sich rechtzeitig 

erforderliche Zusatzqualifikationen wie Präsentationstechnik, 

Personalführung, Konflikt- oder 

Risikomanagement aneignen. Auch spezifische 

Rechtskenntnisse oder Wirtschaftswissen sind 

hier oft sinnvoll. 

Steckt die Firma oder die Branche gerade in 

einer Umbruchphase, kann Ihnen eine Qualifikation 

zum Change Manager wichtige Karriere- 

Pluspunkte einbringen. Oder wollen Sie lieber 

die Spezialistenrolle einnehmen? Dann sollten 

Sie Ihr Fachwissen aus dem Studium unbedingt 

regelmäßig auffrischen, zum Beispiel durch ein 

Weiterbildungsstudium oder auch im Rahmen 

eines Forschungsprojekts. Branchenspezifische 

Zertifikate (SAP-Experte, Finanzanalyst, Energiemanager) 

steigern zudem den Marktwert. Das 

zahlt sich für Sie spätestens beim nächsten Job- 

Wechsel auf dem Gehaltszettel aus – aber auch 

Ihre Firma profitiert, wenn sie nachweislich hochqualifiziertes 

Personal zum Kunden schickt. 

Jetzt wissen Sie, was Sie (noch) nicht wissen. 

Im zweiten Schritt, klären Sie nun, wo Sie 

es am besten lernen können. Wie und wo Sie 

das benötigte Wissen erwerben, hängt zunächst 

maßgeblich vom Lernstoff ab. Verkaufs- oder 

Präsentationstechniken üben Sie beispielsweise 

sinnvollerweise in der Gruppe. Sprachen oder 

Software-Schulungen eignen sich dagegen auch 

als Online-Kurs, den Sie alleine vor dem PC absolvieren 

können. 

In vielen Firmen erfreut sich gerade das E- 

Learning steigender Beliebtheit, denn es lässt 

sich flexibel in den Berufsalltag integrieren und 

verursacht keine Reisekosten. Anspruchsvolle 

Lernspiele – sogenannte Serious Games – erlauben 

zudem Krisen- und Notfalltrainings oder 

Trockenübungen im Management von Großprojekten, 

und zwar ohne dass echter Schaden 

entsteht. Die Beratungs- und Prüfungsgesellschaft 

Deloitte schult beispielsweise angehende Projektleiter 

mit dem Online-Spiel Sharkworld, bei 

dem Sie in Shanghai ein großes Hai-Aquarium 

errichten müssen. 

Schulungen und E-Learning-Angebote der 

eigenen Firma sind in der Regel der erste und einfachste 

Schritt zu mehr Wissen. Externe Präsenz- 

Seminare, Kurse und Trainings bieten dagegen 

die Möglichkeit zum persönlichen Austausch. Als 

Teilnehmer haben Sie die Chance, Kollegen aus 

anderen Unternehmen oder Branchen kennen zu 

lernen und so Ihren persönlichen Horizont und 

Ihr berufliches Netzwerk zu erweitern. 

Je komplexer und anspruchsvoller die Inhalte, 

desto wichtiger ist zudem die persönliche Unterstützung 

durch professionelle Trainer und Kursleiter, 

die Ihre Fragen beantworten und Ihnen 

die Zusammenhänge erklären. Möglicherweise 

sind auch bestimmte Maschinen oder Geräte 

für Ihre persönliche Weiterbildung erforderlich. 

Wer beispielsweise als Kraftwerksingenieur seine 

Kenntnisse über Offshore-Windparks vertiefen 

möchte, muss raus aus dem Büro. 

Beruf und Weiterbildung kompatibel machen 

Als Kursteilnehmer sind Sie an feste Zeiten und 

Veranstaltungsorte gebunden. Zusätzlich zu den 

Kursgebühren entstehen Reise- und Übernachtungskosten. 

Außerdem müssen Sie sich mit Ihrem 

Chef und den Kollegen abstimmen, wenn 

Sie aufgrund einer Weiterbildungsmaßnahme 

nicht ins Büro kommen können. In den meisten 

Bundesländern stehen Ihnen zwar für berufsbezogene 

Weiterbildung pro Kalenderjahr 

fünf Tage bezahlter Bildungsurlaub zu. Doch der 

Rechtsanspruch nützt wenig, wenn der Kurstermin 

mitten in die heiße Phase des superwichtigen 

Entwicklungsprojektes fällt. Um Ihren Chef zu 

überzeugen, präsentieren Sie deshalb am besten 

alternative Termine zur Auswahl und besprechen 

vorab mit Ihren Kollegen, wer Sie wann gegebenenfalls 

vertreten kann. 

Diplomatie und Organisationstalent sind erst 

recht gefragt, wenn Sie zurück an die Uni wollen: 

Immer mehr staatliche Hochschulen bieten 

inzwischen auch hochkarätige, berufsbegleitende 

Programme an. Dazu kommen rund ein Dutzend 

auf Teilzeit-Studenten spezialisierte private Anbieter 

wie die Akad Hochschulen, die Deutsche 

Universität für Weiterbildung, die Europäische

Foto: Fotolia/Robert Kneschke 

Fernhochschule Hamburg, die Hochschule für 

Ökonomie und Management FOM oder die SRH 

Fernhochschule. Hier ist das Studium oft besonders 

passgenau auf die Bedürfnisse Berufstätiger 

zugeschnitten, beispielsweise durch besonders 

flexible Curricula und zusätzliche Prüfungstermine. 

Ergänzend zu Büchern und Vorlesungen 

werden zunehmend Handy-Apps, Blogs oder 

E-Learning eingesetzt. 

Das akademische Weiterbildungsangebot 

reicht von mehrmonatigen Zertifikatskursen 

– zum Beispiel zu aktuellen Managementthemen 

wie Change Management, Compliance oder 

Wissensmanagement – bis hin zum kompletten 

Master-Studium. Speziell an den Führungsnachwuchs 

wenden sich MBA-Studiengänge (Master 

of Business Administration), die grundlegende 

Management-Kompetenzen vermitteln und bei 

Bewerbern stets erste Berufserfahrung voraussetzen. 

Das ist oft gar nicht so teuer, wie es klingt: 

MBA-Programme werden inzwischen nämlich 

nicht nur an renommierten privaten Business 

Schools im In- und Ausland angeboten, sondern 

zunehmend auch an staatlichen Fachhochschulen 

in ganz Deutschland. 

Wer nicht gleich in die oberste Führungsetage 

eines internationalen Konzerns aufsteigen, sondern 

für den nächsten Karriereschritt vor allem


sein Wirtschaftswissen aufpolieren will, der findet 

bei der staatlich bezuschussten FH nebenan oft 

ein besonders attraktives Preis-Leistungsverhältnis. 

Durch die räumliche Nähe zu Wohnort und 

Arbeitsplatz ist das FH-Studium zudem oft einfacher 

zu organisieren als in einer teuren Metropole. 

Wer sich für ein berufsbegleitendes Studium 

interessiert, sollte sich vorab an der Hochschule 

seiner Wahl gründlich beraten lassen: Wann, wie 

oft und wo finden Präsenzphasen statt? Wie flexibel 

sind die Prüfungstermine? Sind Exkursionen 

oder Auslandsaufenthalte vorgesehen? Wieviel 

Zeit ist für wöchentliches Lernen, für Studienarbeiten 

und Prüfungsvorbereitungen einzuplanen? 

Um die Doppelbelastung zu packen, brauchen Sie 

Rückhalt und Verständis zuhause und bei Ihrem 

Team in der Firma. 

Wer so wie Frank Philipp ohnehin zu neuen 

Ufern aufbrechen möchte, kann sich natürlich 

Diese Fragen führen zum passenden Angebot 

auch eine Pause vom Berufsleben gönnen und 

Vollzeit an die Uni zurückkehren. So lässt es sich 

unbelastet von beruflichem Stress lernen. Auch 

längere Auslandsaufenthalte sind drin: Frank 

Philipp hat zum Beispiel ein Semester in Kairo 

absolviert und für seine Masterarbeit in Syrien 

geforscht. Ganz nebenbei hat er so noch sein 

Englisch verbessert und sich zumindest „Taxi- 

Arabisch“ angeeignet. Stipendien oder zinsgünstige 

Bildungskredite helfen bei der Finanzierung. 

In wissensintensiven Branchen, beispielsweise 

bei Beratungs- und Prüfungsgesellschaften, ist 

es sogar durchaus üblich, dass Mitarbeiter für 

ein Master- oder Promotionsstudium bei reduziertem 

Gehalt freigestellt werden. Doch auch 

wer wie Frank Philipp kündigt, hat gute Karten: 

Mit der richtigen Weiterbildung stehen viele 

Türen offen. 

Kirstin von Elm 

Prüfen Sie zunächst das Angebot Ihres eigenen Unterehmens. Welche Kurse werden angeboten und 

für wen? Bestehen Kooperationen mit bestimmten Bildungsanbietern? 

Wenn Sie externe Angebote einholen, achten Sie auf folgende Kriterien: 

» Inhalte: Was genau wird vermittelt? Gibt es ein detailliertes Programm/Curriculum? Können Sie 

eigene Lernschwerpunkte setzen? Ist das Angebot relevant für Ihren Job/Ihre Branche? 

» Zielgruppe: An wen wendet sich der Kurs? Welche Vorbildung/Berufserfahrung wird vorausgesetzt? 

Woher kommen die Teilnehmer? Wie groß sind die Klassen? 

» Dozenten: Werden die Kursleiter vorab persönlich vorgestellt? Welche Ausbildung haben sie? 

Welche praktische/pädagogische Erfahrung können Sie vorweisen? 

» Kosten: Fallen zusätzlich zu den Kursgebühren weitere Kosten an, beispielsweise für Unterkunft & 

Verpflegung, Unterrichtsmaterial, Exkursionen, Anmelde- oder Prüfungsgebühren? 

» Finanzierungshilfen: Ist der Kurs als Bildungsurlaub zugelassen? Können Sie dafür einen Bildungsgutschein 

einsetzen? Gibt es Rabatte oder Stipendien, beispielsweise über Branchenverbände, 

Gewerkschaften, Stiftungen, Begabtenförderung? Zahlt die Firma Ihnen einen Zuschuss? 

» Abschluss: Führt der Kurs zu einem offiziellen Titel oder Abschluss? Gibt es eine Abschlussprüfung? 

Wie sehen die Durchfallquoten aus? 

» Referenzen und Gütesiegel: Unterzieht sich der Anbieter regelmäßigen Qualitätskontrollen 

durch unabhängige Instanzen? Gibt es Test- oder Erfahrungsberichte? Ist er bereit, persönliche 

Referenzen zu benennen? 

» Renomee: Haben die Weiterbildung und der -träger einen guten Ruf in der Branche? Auch mit dem 

teuersten Abschluss lässt sich wenig Staat machen, wenn er in den entscheidenden beruflichen 

Kreisen nicht als hochwertig und relevant anerkannt ist.

Öffentliche Anbieter 

Universitäten 

RWTH Aachen 

[ MBA ] 

RWTH International Academy heißt die Weiterbildungsakademie 

der Rheinisch-Westfälischen 

Technischen Hochschule Aachen. Dort wird in 

Kooperation mit dem Fraunhofer Institut sowie 

mit Dozenten der Universität St. Gallen ein 

Executive MBA angeboten: betriebswirtschaftlich 

ausgerichtet, speziell für Ingenieure und 

Naturwissenschaftler. Studienaufenthalte in St. 

Gallen und Aachen gehören ebenso zum Programm 

wie eine Studienreise nach Asien. Neben 

einem Ingenieurstudium gelten fünf Jahre Berufserfahrung 

als Voraussetzung, davon mindestens 

zwei mit Personalverantwortung. 

Zur Förderung von Frauen mit technischer 

Vorbildung werden jährlich zwei spezielle Stipendien 

in Höhe von je 8.000 Euro – ein Viertel der 

Kurskosten – vergeben. Für alle Bewerber offen 

ist das mit 16.000 Euro dotierte VDI-Stipendium, 

das jährlich in Kooperation mit den VDI- 

Nachrichten ausgeschrieben wird. Die RWTH 

Aachen ist Partneruni von Unitech International, 

einem von der Schweiz aus organisierten 

Weiterbildungsnetzwerk für Ingenieure, an dem 

Universitäten wie Unternehmen beteiligt sind. 

Beim Personaler-Ranking der Wirtschaftswoche 

von 2012 belegt die RWTH sowohl in vier 

Fachbereichen − darunter Maschinenbau und 

Wirtschaftsingenieurwesen − als auch in der 

Gesamtwertung den ersten Platz. 

Akkreditierung MBA: AACSB 

RWTH International Academy 

Steinbachstraße 25, 52062 Aachen 

Info EMBA: Viktoria Haarmann 

T: 02 41-8 09 93 67 

info@emba.rwth-aachen.de 

www.emba.rwth-aachen.de 

TU Carolo-Wilhelmina 

zu Braunschweig 

[ Management / IT ] 

Das viersemestrige Aufbaustudium Wirtschaftswissenschaften 

der TU Braunschweig richtet 

sich an Ingenieur- und Naturwissenschaftler 

mit Universitätsdiplom. Studienbeginn ist im 

Wintersemester, der Abschluss ist das Diplom. 

Des Weiteren bietet die TU den Masterstudiengang 

Master of Computational Science in 

Engineering an. Er wendet sich an Studierende, 

die sich interdisziplinär über vier Semester mit 

den Grundlagen und der Anwendung rechnergestützter 

Simulationstechniken im Ingenieurwesen 

beschäftigen möchten. 

Seit dem Wintersemester 2010 gehört das 

interdisziplinäre Masterprogramm Wirtschaftsingenieurwesen 

(Ausrichtungen: E-Technik, 

Maschinenbau, Bauingenieurwesen) zum Angebot 

der TU Braunschweig. In Kooperation mit 

den Universitäten Clausthal, Göttingen und 

Hannover wird zudem der englischsprachige 

Masterstudiengang Internet Technologies and 

Information Systems (ITIS) angeboten. 

Pockelsstraße 14, 38106 Braunschweig 

Studienberatung: 

Thorsten Goje, T: 05 31-3 91 28 37 

t.goje@tu-braunschweig.de 

www.tu-braunschweig.de 

BTU Cottbus 

[ Management / Umwelttechnik / 

Medizintechnik ] 

Der viersemestrige Masterstudiengang Technologie 

und Innovationsmanagement (TIM) an 

der Brandenburgischen Technischen Universität

(BTU) Cottbus ist als postgraduales Vollzeitstudium 

konzipiert und vermittelt Ingenieuren Management-Kenntnisse. 

Das Studium wird in Kooperation 

mit der FH Brandenburg angeboten. 

Neu an der BTU Cottbus ist der internationale 

Masterstudiengang Power Engineering, der 

in drei verschiedenen Fachrichtungen − Electrical 

Power Engineering, Power Plant Technology, 

Sustainable Energy Supply − studiert werden 

kann. In vier Semestern erweitern die Studierenden 

hier ihre Kenntnisse zum Thema nachhaltiger 

und sicherer Energieerzeugung. Voraussetzung 

ist ein Universitätsabschluss im Bereich 

Ingenieurwesen mit dem Prädikat „gut“ sowie 

der Toefl-Test. Ebenfalls neu ist der Master in 

Wirtschaftsrecht für Technologieunternehmen, 

der entweder in Vollzeit (drei Semester) oder 

Teilzeit (fünf Semester) studiert werden kann. 

Konrad-Wachsmann-Allee 1, 03046 Cottbus 


Christiane Land, T: 03 55-69-27 96 

studium@tu-cottbus.de 

www.tu-cottbus.de 

TU Darmstadt 

[ IT ] 

Die TU Darmstadt bietet für Ingenieure eine 

Reihe von Weiterbildungsmöglichkeiten, besonders 

in den IT-Fächern. Zum Beispiel einen 

Masterstudiengang Informatik oder ein Zertifikat 

in IT-Sicherheit, das am hauseigenen International 

Institute in Lifelong Learning erworben 

werden kann. Informationssicherheit 

ist auch der Schwerpunkt des viersemestrigen 

Masterstudiums IT-Security, der seit dem vergangenen 

Wintersemester angeboten wird. 

International ausgerichtet ist der Masterstudiengang 

Information and Communication Engineering. 

Um teilnehmen zu können, muss man 

einen Online-Test bestehen. Außerdem hat die 

TU Weiterbildungsangebote für Bauingenieure 

und Maschinenbauer sowie den Masterstudiengang 

Wirtschaftsingenieurwesen mit drei unterschiedlichen 

Schwerpunkten im Angebot. Im 

Uni-Ranking der Wirtschaftswoche von 2012 

nimmt die TU wie bereits im Vorjahr Spitzenpositionen 

ein und belegt meist hinter der RW- 

TH Aachen und/oder dem Karlsruher KIT Platz 

zwei oder drei bei den technischen Fächern. 

Karolinenplatz 5, 64289 Darmstadt 

T: 0 61 51-16-01 

Zentrale Studienberatung: 

Manuela del Boca, T: 0 61 51-16 35-68 

boca@zsb.tu-darmstadt.de 

www.zsb.tu-darmstadt.de 

www.tu-darmstadt.de 

TU Bergakademie Freiberg 

[ Management ] 

Die Zeiten haben sich geändert an der Bergakademie 

in Freiberg. Wo früher Bergleute 

geschult wurden, setzt man heute auf Management 

Know-how. Das berufsbegleitende 

Aufbaustudium Wirtschaftswissenschaften für 

Ingenieure zum Beispiel schließt mit dem Titel 

Diplom-Wirtschaftsingenieur ab und dauert 

vier bis sechs Semester, je nachdem ob es 

als Präsenz- oder Fernstudium absolviert wird. 

Zulassungsvoraussetzung ist ein abgeschlossenes 

Ingenieur- oder Naturwissenschaftsstudium einer 

Universität. FH-Absolventen müssen mindestens 

das Prädikat „gut“ vorweisen, Bachelor 

müssen einen Eignungstest bestehen. 

Lessingstraße 45, 09599 Freiberg 

Fakultät für Wirtschaftswissenschaften 

Dieter Jacob, T: 0 37 31-39-40 81 

jacob@bwl.tu-freiberg.de 

www.tu-freiberg.de 

Fernuniversität Hagen 

[ Management / MBA ] 

Die 1974 gegründete Fernuniversität Hagen ist 

sowohl die einzige staatlich anerkannte Fernuni 

als auch die größte Universität Deutschlands

und unterhält bundesweit Niederlassungen. 80 

Prozent ihrer Studierenden haben bereits zuvor 

ein Studium absolviert. Im Angebot der Fernuni 

finden sich neben regulären Master- und 

Diplomstudiengängen auch zahlreiche Weiterbildungsmöglichkeiten, 

die alle als Fernstudium 

konzipiert wurden. Im Bereich Wirtschaftswissenschaften 

gibt es beispielsweise den Fernstudiengang 

Management, der innerhalb von vier 

Semestern berufsbegleitend absolviert werden 

kann. Das Studium richtet sich gerade an Absolventen 

von nichtwirtschaftswissenschaftlichen 

Fachrichtungen, die im Job betriebswirtschaftlicher 

Kenntnisse bedürfen. Der Abschluss ist 

je nach Studiengang ein Zeugnis der Fernuniversität 

oder der Master. Studierende eines wirtschaftswissenschaftlichen 

Aufbaustudiums wie 

beispielsweise Betriebswirt Internationales Management 

können sich parallel an der Allfinanz 

Akademie in Hamburg einschreiben, die in 

Kooperation mit der University of Wales einen 

MBA-Titel vergibt; mögliche MBA-Studienrichtungen 

sind General Management oder Finanzmanagement 

und Controlling. Studierende, 

die diese Möglichkeit wählen, absolvieren 

regulär das Fernstudium an der Fernuniversität 

Hagen, müssen aber darüber hinaus eine Masterarbeit 

schreiben und zusätzliche Gebühren 

zahlen. Sie erhalten als Abschluss den MBA der 

University of Wales. 

Akkreditierung MBA: BAC (Britisch) 

58084 Hagen 

Prof. Dr. Anne Bitz, T: 0 23 31-9 87-29 77 

hagen@allfinanzakademie.de 

www.fernuni-hagen.de 

TU Hamburg-Harburg 

[ Biotech / Satellitentechnik ] 

An der TU in Hamburg-Harburg werden Masterstudiengänge 

in englischer Sprache angeboten. 

Zukunftsweisend ist der Studiengang International 

Production Management. Das Studium 

soll die vorhandenen technischen Kenntnisse 

mit Software- und Managementfähigkeiten verbinden. 

Es dauert zwei Jahre und schließt mit 

dem Master of Science ab. In Zusammenarbeit 

mit dem Northern Institute of Technology Management 

bietet die TU einen Doppelabschluss 

an. In vier Semestern erwerben die Teilnehmer 

sowohl einen Master in Engineering als auch einen 

MBA in Technology Management. Voraussetzungen 

sind ein Hochschulabschluss, erste 

Berufserfahrung sowie der Toefl-Test. 

Akkreditierung MBA: Acquin 

Schwarzenbergstraße 95, 21073 Hamburg 

T: 0 40-4 28 78-0 


Monika Preuß, T: 0 40-4 28 78-22 32 

preuss@tu-harburg.de 

www.tu-harburg.de 

TU Ilmenau 

[ TK ] 

Die TU Ilmenau bietet eine ganze Reihe von 

Weiterbildungsmöglichkeiten für Ingenieure 

– unter anderem einen viersemestrigen Masterstudiengang 

zum Wirtschaftsingenieur. Andere 

Aufbaustudiengänge schließen mit einem Zertifikat 

ab – etwa der einsemestrige Fernstudiengang 

Technische Optik. 

Ehrenbergstr. 29, 98693 Ilmenau 


Irene Peter, T: 0 36 77-69-20 21 

studienberatung@tu-ilmenau.de 

www.tu-ilmenau.de 

TU Kaiserslautern 

[ Medizintechnik ] 

Kaiserslautern bietet Ingenieuren, die sich für 

den medizinischen Sektor interessieren, einiges 

an. Die postgradualen Fernstudiengänge sind 

an dem universitätseigenen Weiterbildungszentrum 

Distance and Independent Studies Center 

(DISC) untergebracht – wie etwa das berufsbegleitende 

Masterstudium medizinische Physik

und Technik. Dessen Absolventen finden oft 

Anstellung in Krankenhäusern, bei Ärzten oder 

in Forschung und Entwicklung als Spezialisten 

für medizinische Hightech-Geräte. Rund 2.500 

Euro werden für das viersemestrige Studium 

berechnet. Die Studenten der medizinischen 

Physik hingegen studieren sechs Semester und 

sollten mindestens ein Jahr Berufserfahrung im 

Bereich Medizintechnologie vorweisen können. 

Neu ist der postgraduale Studiengang Software 

Engineering, der in vier Semestern berufsbegleitend 

studiert wird. 

Gottlieb-Daimler-Straße, 67663 Kaiserslautern 

T: 06 31-2 05-52 52, www.uni-kl.de 

DISC: T: 06 31-2 05-49 25 

zfuw@zfuw.uni-kl.de 

www.zfuw.uni-kl.de 

TU München 

[ MBA / Medizintechnik / Umwelttechnik ] 

Neben eher exotischen Fächern wie Brauwesen 

und Getränketechnologie bietet die TU München 

auch zwei berufsbegleitende Executive 

MBA zu den Themen Communication and 

Leadership und Innovation and Business Creation 

sowie mehrere Master- und Aufbauprogramme 

in Medizin- und Umwelttechnik an. In 

einigen Studiengängen unterhält sie eine Kooperation 

mit der Nanyang Technological University 

in Singapur. Hinzu kommen zahlreiche 

Elitestudiengänge wie der Verbundsstudiengang 

Advanced Material Science. Nach dem Uni- 

Ranking der Wirtschaftswoche 2012 gehört 

die TU München zu den vier besten Ingenieurhochschulen 

des Landes. 

Akkreditierung MBA: in Vorbereitung 

Arcisstraße 21, 80333 München 

T: 0 89-2 89-01 

Studenten Service Zentrum: 

T: 0 89-2 89-2 27 37 

studienberatung@tum.de 

www.tum.de 

Universität Augsburg 

[ MBA ] 

Die Uni Augsburg bietet einen berufsbegleitenden 

Executive MBA-Studiengang. Das Programm 

läuft über 20 Monate und beinhaltet 

einen siebenwöchigen Aufenthalt an der University 

of Pittsburgh in Pennsylvania. 

Akkreditierung MBA: Fibaa 

Universitätsstraße 16, 86159 Augsburg 

T: 08 21-5 98-40 19 

service@zww.uni-augsburg.de 

www.uni-augsburg.de 

Für den MBA: T: 08 21-5 98-47 49 

mba@zww.uni-augsburg.de 

www.mba-augsburg.de 

Leibniz Universität Hannover 

[ IT / Medizintechnik ] 

Die ehemalige Universität Hannover heißt seit 

einigen Jahren Gottfried Wilhelm Leibniz Universität 

Hannover und will, ganz wie der Namensgeber, 

Theorie und Praxis verbinden. In 

dieses Konzept passt auch der lange Katalog an 

Weiterbildungsangeboten. Besonders für Inge- fotolia 

nieure interessant sind die Masterprogramme Foto:

Biomedizintechnik und Computergestützte Ingenieurwissenschaften. 

Zudem wird in Zusammenarbeit 

mit der Gisma Business School ein 

MBA-Programm angeboten, das entweder in 

Teil- oder Vollzeit studiert werden kann. 

Akkreditierung MBA: Amba 

Welfengarten 1, 30167 Hannover 

T: 05 11-7 62-0 

Zentrale Studienberatung: T: 05 11-7 62-20 20 

studienberatung@uni-hannover.de 

www.uni-hannover.de 

Universität St. Gallen 


Studium, Forschung und Weiterbildung sind 

die drei Standbeine der Uni St. Gallen. 1898 

wurde sie als Handelshochschule gegründet und 

gehört heute zu den führenden Wirtschaftsuniversitäten 

Europas. Die Liste der Unternehmen, 

die in St. Gallen rekrutieren, liest sich wie das 

Who-is-Who der internationalen Wirtschaft. 

Rund 7.000 Studierende besuchen zurzeit die 

Universität; ein Viertel aller Plätze geht an ausländische 

Studenten. Alle Studiengänge wurden 

bereits 2005 auf Bachelor und Master umgestellt. 

Ihre Weiterbildungsprogramme beherbergt die 

Uni in der eigenen Executive School of Management, 

Technology and Law. Das breite Angebot 

umfasst sechs berufsbegleitende Executive 

MBA-Programme – drei davon in Kooperation 

mit ausländischen Universitäten, einen hauseigenen 

MBA, der in Voll- wie Teilzeit studiert 

werden kann, einen berufsbegleitenden Executive 

Master of European and International Business 

Law sowie zahlreiche berufsbegleitende Diplom- 

und Zertifikatsstudiengänge. 

Für Ingenieure interessant ist das 18-monatige 

MBA-Programm Business Engineering, 

das berufsbegleitend in Modulen absolviert 

wird, zwei davon in China und den USA. Zulassungsvoraussetzung 

ist ein abgeschlossenes 

Studium, vorzugsweise der Ingenieur- oder 

Wirtschaftswissenschaften beziehungsweise der 

Informatik, und mindestens fünf Jahre Berufs- 

erfahrung, Teile davon in leitender Position. 

Der MBA in Business Engineering kostet knapp 

54.000 Euro. 

Flaggschiff der Uni ist das Vollzeit-MBA- 

Studium in General Management, das sich an 

Junior Professionals richtet, die eine internationale 

Karriere anstreben. Es dauert ein Jahr und 

kostet rund 50.000 Euro. 

Akkreditierung MBA: Equis, AACSB 

Dufourstrasse 50, 9000 St. Gallen (Schweiz ) 

T: 00 41-(0) 71-2 24 21 11 

info@unisg.ch 

www.unisg.ch 

Universität Stuttgart 

[ IT/Umwelttechnik ] 

Wer sich in IT-nahen Bereichen weiterbilden 

möchte, der findet an der Universität Stuttgart 

ein großes Angebot. Die Hochschule bietet 

zum Beispiel einen Master in Computational 

Mechanics of Materials and Structures oder Information 

Technology. Der Studiengang dauert 

zwei Jahre inklusive Praktikum und Masterarbeit. 

Neben dem IT-Bereich ist die Universität 

auch im Sektor Umwelttechnik stark. Sie bietet 

zum Beispiel Masterprogramme in Air Quality 

Control, Solid Waste and Waste Water Process 

Engineering und Water Resources Engineering 

and Management an. Die Uni arbeitet eng mit 

dem Stuttgart Institute of Management and 

Technology (SIMT) zusammen, an dem auch 

MBA-Studiengänge angeboten werden. 

Des Weiteren hat die Uni drei postgraduale 

Masterstudiengänge im Angebot, die berufsbegleitend 

studiert werden. Im Wirtschaftswoche-Uni-Ranking 

2012 rangieren die Maschinenbauer 

der Uni Stuttgart auf Platz sechs in 

Deutschland. 

Keplerstraße 7, 70174 Stuttgart 

T: 07 11-6 85-0, Zentrale Studienberatung: 

T: 07 11-6 85-8 21 33 

studienberatung@uni-stuttgart.de 

www.uni-stuttgart.de

Öffentliche Anbieter 

Fachhochschulen 

FH Aachen 

[ MBA ] 

Mit Entrepreneurship betitelt die FH Aachen 

ihren MBA-Studiengang. Der richtet sich 

hauptsächlich an Ingenieure und Naturwissenschaftler, 

steht aber auch Absolventen anderer 

Fachrichtungen offen. Zugangsvoraussetzung 

ist neben einem Hochschulabschluss eine mindestens 

dreijährige Berufserfahrung. Das Studium 

ist berufsbegleitend konzipiert, dauert anderthalb 

Jahre und kostet 18.000 Euro. Neben 

dem MBA-Programm hält die FH Aachen weitere 

Master-Studiengänge für Ingenieure parat 

– zum Beispiel in Industrial Engineering oder 

Mechatronics. 

Unter den Fachhochschulen des Personaler- 

Rankings der Wirtschaftswoche belegt die FH 

Aachen 2012 den ersten Platz unter den Maschinenbauern 

und E-Technikern. 

Akkreditierung MBA: Aqas 

Kalverbenden 6, 52066 Aachen 

T: 02 41-60 09-0 

www.fh-aachen.de 

HS für Wirtschaft und Recht Berlin 

[ MBA ] 

2009 schlossen sich die Berliner Fachhochschule 

für Wirtschaft und die Fachhochschule 

für Verwaltung und Rechtspflege Berlin zur 

Fachhochschule für Wirtschaft und Recht zusammen. 

Hier studieren rund 9.000 Studierende 

aus über 60 Ländern – entweder in den 

fünf Fachbereichen Wirtschaftswissenschaften, 

Recht, Verwaltung, Ingenieurwesen und 

Sicherheit oder am Institute of Management 

Berlin (IMB), an dem die postgradualen Studiengänge 

angeboten werden: acht MBA-Pro- 

gramme, zwei Master-Programme und ein weiterbildender 

Zertifikatsstudiengang. 

Besonders hervorzuheben sind die internationalen 

Angebote, wie zum Beispiel der 

deutsch-britische Dualstudiengang International 

Management, der in Kooperation mit der 

Anglia Ruskin University (ARU) Cambridge organisiert 

wird. Insgesamt bestehen mehr als 130 

Partnerschaften mit Universitäten weltweit. 

Akkreditierung MBA: Fibaa, Zeva 

MBA Department, Badensche Straße 50-51 

10825 Berlin, T: 0 30-8 57 89-262 

mbainfo@hwr-berlin.de 

www.hwr-berlin.de 

www.mba-berlin.de 

HDU Hochschule Deggendorf 

[ Automobil / MBA ] 

Neben vier MBA-Programmen lockt die FH 

Deggendorf mit einem Master of Automotive 

Electronics. Hier werden Elektrotechniker, Maschinenbauer 

oder Mechatroniker berufsbegleitend 

in vier Semestern zu Automobilelektronikern 

ausgebildet. 

Knapp 3.000 Euro pro Semester kostet das 

Studium, das in Kooperation mit der Hochschule 

Regensburg angeboten wird. 


Edlmairstraße 6-8, 94469 Deggendorf 

T: 09 91-36 15-0 

info@hdu-deggendorf.de 

Weiterbildungsstelle: 

Herbert Lichtinger, T: 09 91-36 15-3 85 

herbert.lichtinger@hdu-deggendorf.de 

www.hdu-deggendorf.de

FH Dortmund 

[ IT ] 

An der Fachhochschule Dortmund gibt es ein 

besonders breites Angebot für Informatiker, etwa 

den Masterstudiengang Medizinische Informatik. 

Zukunftsweisend sind die Masterstudiengänge 

European Master in Project Management 

und der Verbundstudiengang Wirtschaftsinformatik. 

Neben dem Beruf wird in Dortmund 

und an der Fachhochschule Köln studiert. Nur 

Studenten mit Bachelor oder Diplom in Informatik 

oder Wirtschaft werden aufgenommen; 

der Abschluss muss mindestens „gut“ sein. Absolventen 

nichtdeutschsprachiger Universitäten 

und Fachhochschulen müssen ihre Deutsch- 

Kenntnisse in einem Test nachweisen. 

Sonnenstraße 96, 44139 Dortmund 

T: 02 31-91 12-0, 


Sandra Richardt, T: 02 31-7 55-49 60 

sandra.richardt@fh-dortmund.de 

www.fh-dortmund.de 

HS Esslingen 

[ Automobil / IT / Management ] 

Die Hochschule Esslingen hat elf Masterprogramme, 

darunter: Automotive Systems und 

Design and Development in Automotive and 

Mechanical Engineering. Zu diesem Angebot 

gehört auch der MBA International Industrial 

Management. Mit seiner internationalen Ausrichtung 

soll der MBA besonders Ingenieure 

auf Managementaufgaben in global geführten 

Unternehmen vorbereiten. Das Programm dauert 

18 Monate inklusive Praktikum in einem 

deutschen Unternehmen. Die Kosten belaufen 

sich auf 1.200 Euro pro Semester. Mit der Disziplin 

Maschinenbau belegt die Hochschule den 

dritten Platz im Personaler-Ranking der Wirtschaftswoche 

von 2012 sowie den vierten Platz 

in Elektrotechnik und fünften in Wirtschaftingenieurwesen. 


Kanalstraße 33, 73728 Esslingen 

T: 07 11-3 97-49 

Graduate School: www.graduate-school.de 

T: 07 11-3 97 -44 66 

mba@hs-esslingen.de 

www.hs-esslingen.de 

HS Furtwangen 

[ IT / Medizintechnik / MBA ] 

Die Weiterbildungsmöglichkeiten an der FH 

Furtwangen spiegeln die Trends im Ingenieurwesen 

wider. Neben einem klassischen MBA- 

Programm und einem berufsbegleitenden Executive 

MBA bietet die FH einen speziellen 

Ingenieur-MBA: Master of Business Administration 

in Sales and Service Engineering. Hier 

werden Kenntnisse rund um Management 

und Vertrieb vermittelt. 2.100 Euro kostet das 

dreisemestrige Studium pro Semester. Ergänzt 

wird das Weiterbildungsangebot der Hochschule 

durch Masterstudiengänge wie Biomedical 

Engineering oder Physikalisch-Technische Medizin, 

der in Kooperation mit der Uni Freiburg 

angeboten wird. 


Robert-Gerwig-Platz 1, 78120 Furtwangen 

T: 0 77 23-9 20-0 

Studienberatung: T: 0 77 23-9 20-22 38 

info@hs-furtwangen.de 

www.hs-furtwangen.de 

HS Heilbronn 


Technik, Wirtschaft und Informatik sind die 

drei Standbeine der Hochschule Heilbronn. Für 

Absolventen einer Ingenieurwissenschaft wird 

das Vollzeit-Masterstudium Technical Management 

angeboten. Durch die Vermittlung von 

BWL- und Management-Kenntnissen werden 

die Studierenden auf Führungspositionen vorbereitet. 

Voraussetzung sind neben einem qua-

lifizierenden Abschluss gute Fremdsprachenkenntnisse. 

Bewerbungsschluss ist der erste 

September. 

Max-Planck-Straße 39, 74081 Heilbronn 

T: 0 71 31-5 04-0 

info@hs-heilbronn.de 

www.hs-heilbronn.de 

FS Ingolstadt – Hochschule für 

angewandte Wissenschaften 

[ MBA ] 

IT- und Management-Kompetenzen zählen zu 

den wichtigsten Zusatzqualifikationen für Ingenieure. 

In Ingolstadt vereint der MBA IT- 

Management beides. Das Studium dauert drei 

Semester, kostet circa 16.000 Euro und richtet 

sich an Ingenieure mit mindestens zwei Jahren 

Berufserfahrung. Neben vier weiteren MBA- 

Studiengängen hat die FH Ingolstadt unter anderem 

noch die Masterstudiengänge in Applied 

Computational Mechanics und International 

Automotive Engineering im Weiterbildungsangebot. 

Studiert wird berufsbegleitend. 


Esplanade 10, 85049 Ingolstadt 

T: 08 41-93 48-0 

Weiterbildung: 

Florian Lohrentz, T: 08 41-93 48-1 47 

florian.lohrentz@haw-ingolstadt.de 

www.haw-ingolstadt.de 

HS Kempten 

[ MBA ] 

Neben zahlreichen Seminaren und zwei Zertifikatskursen 

hat die FH einen berufsbegleitenden 

MBA-Studiengang International Business Management 

and Leadership im Programm, der an 

der Professional School of Business and Technology 

angeboten wird, dem Weiterbildungszentrum 

der Hochschule Kempten. Dieser richtet 

sich an Ingenieure, die Führungspositionen mit 

internationaler Ausrichtung übernehmen wollen. 

Wird berufsbegleitend in Teilzeit studiert, 

dauert das Studium vier Semester und kostet 

rund 14.000 Euro. Das dreisemestrige Vollzeitstudium 

hingegen kostet 18.000 Euro. In 

beiden Varianten kann zwischen verschiedenen 

Schwerpunkten gewählt werden. Alle Kernfächer 

der Betriebswirtschaft werden behandelt. 

Ein Auslandsaufenthalt − Afrika oder Australien 

− ist obligatorisch. Zwei Jahre Berufserfahrung 

und ein abgeschlossenes Erststudium sind 

Pflicht. Neu ist der so genannte Officers MBA, 

der speziell für Offiziere der Bundeswehr entwickelt 

wurde. 


Bahnhofstraße 61, 87435 Kempten 

T: 08 31-25 23-0 

Weiterbildungszentrum: T: 08 31-25 23-1 25 

weiterbildung@fh-kempten.de 

www.hochschule-kempten.de 

FH Kiel 

[Technik / Management / MBA] 

An der Fachhochschule Kiel werden zahlreiche 

Masterstudiengänge für Ingenieure angeboten. 

Neben eher speziellen wie Schiffbau und Maritime 

Technik kann man zum Beispiel einen 

Master in Elektrische Technologien erwerben. 

Für Ingenieure interessant ist der postgraduale 

Studiengang BWL für „Nicht-Wiwis mit Studienabschluss“. 

In vier Semestern werden neben 

BWL-Wissen vor allem Führungstechniken 

vermittelt. 

Neuartig ist das dreisprachige MBA-Studium. 

Mit dem Fokus auf die Wirtschaftsmärkte 

Lateinamerikas und Spaniens wird drei Semester 

lang BWL-Know-how gelehrt und zwar in 

Spanisch, Englisch und Deutsch. Angeboten 

wird der Studiengang in Kooperation mit der 

Universidad de Cantabria in Santander. Voraussetzungen: 

ein abgeschlossenes Studium, 

ausreichende Sprachkenntnisse, zwei Jahre Berufserfahrung. 

Akkreditierung: Fibaa

Sokratesplatz 1, 24149 Kiel, T: 04 31-2 10-0 

info@fh-kiel.de 

www.fh-kiel.de 

mba@wirtschaft.fh-kiel.de 

www.international-mba.de 

Rheinische FH Köln 

[ MBA ] 

Die Rheinische Fachhochschule (RFH) Köln 

wurde 1956 gegründet und bildet seitdem Studierende 

in den Fachbereichen Ingenieurwesen, 

Medien, Medizin-Ökonomie sowie Wirtschaft 

und Recht aus. Das reguläre Studium kann auch 

berufsbegleitend absolviert werden. In Kooperation 

mit der University of East London Business 

School (UEL) gibt es einen MBA-Studiengang, 

bei dem über vier Semester überwiegend in Köln 

unterrichtet wird und drei Wochen im Jahr an 

der UEL. Aufbauend auf einem Ingenieur-Studium 

wird der Master in Engineering angeboten, 

der den Teilnehmern Management- und vertiefende 

Fach-Qualifikationen vermitteln soll. 

Akkreditierung MBA: nicht akkreditiert 

Schaevenstraße 1 a/b, 50676 Köln 

Studienberatung: Constanze Gutzeit 

T: 02 21-2 03 02-28 

gutzeit@rfh-koeln.de 

www.rfh-koeln.de 

FH Landshut 

[ IT / MBA ] 

Die FH Landshut bietet mit dem MBA Industriemarketing 

und technischer Vertrieb ein 

Programm an, das Ingenieure auf Aufgaben in 

Service und Vertrieb vorbereiten soll. Drei Jahre 

Berufserfahrung in Management oder Vertrieb 

sind Voraussetzung. Das 24-monatige, berufsbegleitende 

Studium kostet rund 22.000 Euro 

und sieht unter anderem einen Studienaufenthalt 

an der kalifornischen Partneruniversität 

San Diego vor. Drei weitere MBAs − Systems 

and Project Management, Kaufmännische Ge- 

schäftsführung und Prozessmanagement und 

Ressourceneffizienz − sowie ein Master in Applied 

Computational Mechanics ergänzen das 

postgraduale Weiterbildungsangebot der FH. 


Am Lurzenhof 1, 84036 Landshut 

T: 08 71-5 06-0 

Weiterbildung: Claudia Tahler, T: 08 71-5 06-1 35 

cthaler@fh-landshut.de 

www.fh-landshut.de 

HS Mannheim / Graduate School 

Rhein-Neckar 

[ IT / MBA ] 

Seit kurzem unterhält die Hochschule Mannheim 

in Kooperation mit der Hochschule Ludwigshafen 

am Rhein (HLR) und der Dualen 

Hochschule Baden-Württemberg eine eigene 

Weiterbildungsakademie, die Graduate School 

Rhein-Neckar. Dort bietet sie drei MBA-Studiengänge 

an, darunter den MBA Engineering 

Management, der speziell für Ingenieure und 

Naturwissenschaftler eingerichtet wurde, die 

ihr Fachwissen mit Management-Know-how 

kombinieren und sich so für Leitungsaufgaben 

qualifizieren wollen. Das Studium ist berufsbegleitend 

auf drei Semester angelegt und kostet 

19.900 Euro. Die Graduate School beherbergt 

fünf weitere MBA-Studiengänge unter ihrem 

Dach, darunter das viersemestrige Weiterbildungsstudium 

Innovation Management, das im 

Verbund mit der HLR angeboten wird. 

Die Hochschule Mannheim bietet unter 

anderem die Masterprogramme Automatisierungstechnik 

und Biotechnologie an. 

Akkreditierung MBA: Fibaa, Acquin 

Paul-Wittsack-Straße 10, 68163 Mannheim 

T: 06 21-2 92-61 11, info@hs-mannheim.de 

www.hs-mannheim.de 

Graduate School Rhein-Neckar 

T: 06 21-15 02 07-0, 

info@gsrn.de; www.gsrn.de

FH München 

[ Nanotech / Management ] 

Mit gut 16.000 Studenten ist die Fachhochschule 

München die größte in Bayern und eine 

der größten in Deutschland. Rund 470 Professoren 

und circa 600 Lehrbeauftragte aus der 

Praxis unterrichten hier. Im Bereich konsekutive 

Weiterbildung werden zurzeit zehn Studiengänge 

angeboten. Besonders attraktiv für Ingenieure 

ist der Master of Business Administration 

and Engineering. In diesem Teilzeitstudiengang 

werden Ingenieure in fünf Semestern auf internationale 

Managementaufgaben vorbereitet. 

Der International Master in Systems Engineering 

erstreckt sich über drei Semester und 

soll technologisches Verständnis sowie Managementfähigkeiten 

der Teilnehmer vertiefen. 

Diese sollten einen Bachelorabschluss in 

einem ingenieur- oder wirtschaftswissenschaftlichen 

Fach und ein Jahr Berufserfahrung mitbringen. 

Die Unterrichtssprache ist Englisch. 

Akkreditierung MBA: Asiin 

Lothstraße 34, 80335 München 

T: 0 89-12 65-0 

Studienberatung: T: 0 89-12 65-11 21 

www.hm.edu 

Nordakademie – Hochschule der 

Wirtschaft 

[ MBA ] 

Diese private FH bildet in einem Dualen Studienmodell 

qualifizierten Nachwuchs für die 

Wirtschaft aus. 1992 wurde sie von 28 schleswig-holsteinischen 

Unternehmen gegründet. 

Unter den 43 Aktionären der gemeinnützigen 

AG finden sich Unternehmen wie Airbus, 

Philips und Axel Springer. Die FH bietet drei 

duale Studiengänge: BWL, Wirtschaftsinformatik 

und Wirtschaftsingenieurwesen. Seit 2001 

können jährlich 25 Studierende berufsbegleitend 

den MBA in International Marketing and 

Business Communication erwerben. Bestandteil 

des MBA-Programms ist eine „internationale 

Woche“, in der Studenten in Mexiko City, 

St. Petersburg oder Shanghai globale Wirtschaft 

hautnah erleben. Aufnahmevoraussetzung sind 

ein Hochschulabschluss und mindestens zwei 

Jahre Berufspraxis. 

Die Kosten belaufen sich insgesamt auf 15.000 

Euro. Im Frühjahr dieses Jahres starten erstmalig 

drei weitere berufsbegleitende Masterstudiengänge: 

Wirtschaftsinformatik, Marketing and 

Sales Management und Financial Management 

and Accounting. 


Köllner Chaussee 11, 25337 Elmshorn 

T: 0 41 21-40 90-0 

fh@nordakademie.de 

Studienberatung MBA: 

Renate Langenaack, T: 0 41 21-40 90-81 

mba-office@nordakademie.de 

www.nordakademie.de 

Foto: fotolia

Private Anbieter 

Managementwissen 

Akad Privathochschulen 


Die Akad-Privathochschulen sind der größte 

Hochschulverbund in Deutschland. Insgesamt 

studieren an den Hochschulen in Pinneberg, 

Leipzig, Stuttgart und Lahr sowie an Studienzentren 

in Düsseldorf, Frankfurt/Main, Augsburg 

und München rund 8.800 Studenten. Die 

Studenten können zwischen acht Masterstudiengängen 

mit wirtschaftlicher, ingenieurwissenschaftlicher 

und kaufmännischer Ausrichtung 

wählen. Außerdem gibt es zahlreiche Teilzeitstudiengänge 

und Weiterbildungsmodule. 

Alle Studiengänge sind eine Mischung aus 

Fern-, Präsenz- und Online-Studium. Damit 

kann ein großer Teil des Studiums auch von zu 

Hause aus absolviert werden. Nach diesem Prinzip 

funktioniert auch der neue MBA in General 

Management. Er dauert 18 Monate, kostet 

knapp 16.000 Euro und richtet sich an Bewerber 

mit nicht-ökonomischen Abschlüssen. 

Akkreditierung MBA: Acquin 

Akad-Zentrale Maybachstraße 18-20 

70469 Stuttgart, T: 07 11-8 14 95-0 

beratung@akad.de 

www.akad.de 

Cologne Business School (CBS) 

[ MBA ] 

Seit 2007 bietet die Cologne Business School 

in Kooperation mit der Maastricht School of 

Management (MSM) einen berufsbegleitenden 

modularen Studiengang Executive Master of 

Business Administration in englischer Sprache 

an. Er richtet sich vor allem an führungserfahrene 

Absolventen nicht-betriebswirtschaftlicher 

Studiengänge, die sich für weitere Manage- 

mentaufgaben in einem technologieorientierten 

Umfeld qualifizieren möchten. Über 24 Monate 

absolvieren sie abwechselnd in Köln und Maastricht 

sechs zehntägige Module. Ein siebtes Modul 

umfasst einen zweiwöchigen Aufenthalt in 

Shanghai mit Betriebsbesichtigungen. 

Die Teilnehmer benötigen einen Hochschulabschluss, 

mindestens fünf Jahre Berufserfahrung, 

davon drei als Führungskraft sowie 

ein Toefl-Ergebnis ab 550/230/88 und einen 

GMAT ab 500 Punkten. Die Kosten: 26.120 

Euro, darin enthalten sind 1.500 Euro für Studienmaterial 

und 120 Euro Einschreibegebühr. 

Hinzu kommen Unterkunfts- und Reisekosten. 

Akkreditierung MBA: Amba 

Hardefuststraße 1, 50677 Köln 

T: 02 21-9 31 80 9-30 

info@cbs-edu.de 

www.cbs-edu.de 

Die Akademie 


Die Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft 

– kurz die Akademie – wurde 1956 in 

Bad Harzburg gegründet und bezeichnet sich 

selbst als eines der größten Weiterbildungsinstitute 

für die Qualifizierung von Fach- und Führungskräften 

im deutschsprachigen Raum. Über 

700.000 Teilnehmer haben bereits die Seminare 

besucht. Offene Seminare gibt es vor allem zu 

Managementthemen wie Systemische Führung, 

Marketing und Produktmanagement, Finanzen 

und Controlling sowie Projektmanagement. Einige 

Seminare werden auch in englischer Sprache 

abgehalten. Neu im Weiterbildungsangebot 

2012 ist unter anderem das Seminar Interkulturelle 

Führung. Mittels der „Globalisierung“ von 

Führungsfertigkeiten werden hier Führungskräf-

te auf Verhandlungen im internationalen Raum 

und in verschiedenen Kulturkreisen vorbereitet. 

Die Kosten hierfür liegen bei 1.600 Euro. 

Seepromenade 19, 88662 Überlingen 

T: 0 75 51-93 68-0 

info@die-akademie.de 

www.die-akademie.de 

Duke University – 

Goethe Business School 

[ MBA ] 

Für erfahrene Professionals, die ihre Berufstätigkeit 

nicht vollständig für ein Studium unterbrechen 

wollen, hatte die Duke University 

in Zusammenarbeit mit der Goethe Business 

School der Universität Frankfurt seit 2005 ein 

Teilzeit-Studienangebot im Programm: den 

Goethe Executive MBA in Alliance with Duke. 

Aufgrund des zu kleinen Bewerberkreises wird 

dieser allerdings vorerst nicht mehr angeboten. 

Alternativ entwickelt die Business School zurzeit 

einen neuen Teilzeit-Weiterbildungsstudiengang. 

Weiterhin im Angebot ist das 13-monatige 

Vollzeit-MBA-Programm der Goethe 

Business School. Absolviert wird das Studium 

auf dem Campus im Frankfurter Westend und 

an der Tongji Universität in Shanghai. Kostenpunkt: 

20.000 Euro. 

Akkreditierung MBA: AACSB 

Goethe Universität 

www.wiwi.uni-frankfurt.de 

Goethe Business School 

Grüneburgplatz 1, 60323 Frankfurt am Main 

T: 0 69-79 83 35-00 

info@gbs.uni-frankfurt.de 

www.goethe-business-school.de 

ESCP-Europe 

[ MBA ] 

Die ESCP Europe zählt zu den führenden Business 

Schools in Europa und ist mit Niederlassungen 

in Paris, Turin, London, Berlin und 

Madrid eine grenzübergreifende Wirtschaftshochschule. 

Für Hochschulabsolventen ohne BWL- 

Kenntnisse wird an der ESCP Europe der 

Master in European Business als einjähriges 

Aufbaustudium angeboten. Es findet in zwei 

Ländern und zwei Sprachen statt und umfasst 

drei Monate Praktikum. Der European Executive 

MBA richtet sich an Führungskräfte mit sehr 

guten Englisch-Kenntnissen (Toefl: 600/250) 

und mindestens fünf Jahren Berufserfahrung. 

Das Studium wird innerhalb von 18 Monaten 

an den europäischen Standorten der ESCP Europe 

berufsbegleitend absolviert. Kostenpunkt: 

51.000 Euro. Die Business School belegt regelmäßig 

Spitzenplätze in europäischen Rankings. 

Akkreditierung MBA: AACSB, Equis, Amba 

Heubnerweg 6, 14059 Berlin 

T: 0 30-3 20 07-0 

info.de@escpeurope.eu 

www.escpeurope.eu/de 

EBS – Universität für Wirtschaft 

und Recht 


Die European Business School ist die älteste 

staatlich anerkannte private Hochschule 

Deutschlands und seit 2011 eine anerkannte 

Universität für Wirtschaft und Recht. Neben 

der Erstausbildung engagiert sie sich seit einigen 

Jahren in der Weiterbildung. In postgradualen 

Studiengängen können Interessierte berufsbegleitend 

ihr Wirtschaftswissen erweitern. Zur 

Auswahl stehen beispielsweise der Executive 

MBA Health Care Management, ein hauseigener 

Vollzeit-MBA sowie ein Executive MBA, 

der in Kooperation mit der nordost-englischen 

Durham Business School angeboten wird, sowie 

ein Master in Business Innovation. Aufnahmevoraussetzungen: 

Hochschulreife, Toefl-Test, 

Berufserfahrung, Aufnahmetests, zwei Empfehlungsschreiben. 

Die Studiengebühren für Vollzeitstudien wie 

dem Executive MBA Health Care Management 

betragen 32.800 Euro. Der zweijährige Koope-

ations-MBA wird berufsbegleitend absolviert 

und kostet 29.500 Euro. 

Akkreditierung MBA: Fibaa, Amba, Equis 

(Durham) AACSB (Durham) 

Gustav-Stresemann-Ring 3, 65189 Wiesbaden 

T: 06 11-71 02-00 

info@ebs.edu 

www.ebs.edu 

European School of Management 

and Technology 

[ MBA ] 

2002 gründeten 25 deutsche Großunternehmen 

die European School of Management and 

Technology (ESMT) mit Standorten in Berlin 

und Schloss Gracht nahe Köln. Die ESMT bietet 

ein international ausgerichtetes zwölfmonatiges 

MBA-Programm als Vollzeitstudium an. 

Die diesjährige Klasse besteht aus 41 Personen 

aus 24 Ländern − nahezu die Hälfte davon Ingenieure 

– mit sechs Jahren Berufserfahrung und 

eine, Altersdurchschnitt von 29 Jahren. Bewerber 

müssen bereits Führungskräfte sein, einen 

hervorragenden Abschluss im Erststudium vorweisen 

sowie hohe Punktzahlen im Toefl-Test 

und im Managementtest GMAT erreichen. Die 

ESMT verlangt ein Schulgeld von 38.000 Euro 

für das MBA-Programm – sofern es selbst finanziert 

ist – und empfiehlt zusätzlich, bis zu 

15.000 Euro als Lebenshaltungskosten pro Jahr 

einzuplanen. Trägt ein Unternehmen die Ausbildungskosten, 

beläuft sich das Schulgeld auf 

50.000 Euro. 

Seit 2008 hat ESMT auch einen Executive 

MBA im Angebot. Das Programm erstreckt 

sich über 21 Monate und startet jährlich im 

Oktober. In den ersten zwei Studienabschnitten 

werden am Berliner Campus General Management 

Kenntnisse vermittelt und ausgebaut. 

Das Studium schließt mit einem Feldseminar 

im Ausland, einem betreuten Praxisprojekt und 

der Masterarbeit. Die Kosten für den Executive 

MBA belaufen sich auf 57.500 Euro. Mit diesen 

Gebühren liegt sie deutlich über denen anderer 

renommierter Wirtschaftsschulen. Exzellenten 

Bewerbern bietet die ESMT Stipendien an. 

Akkreditierung MBA: Fibaa, Amba 

Schlossplatz 1, 10178 Berlin 

T: 0 30-21 23 10 

info@esmt.org 

www.esmt.org 

Fraunhofer Academy 

[ MBA / Umweltschutz / Logistik ] 

Mit der Fraunhofer Technology Academy bietet 

die Fraunhofer Gesellschaft Führungskräften 

die Möglichkeit zur Weiterbildung. In Kooperation 

mit den Universitäten in Hagen, St. 

Gallen und Aachen können die Teilnehmer hier 

verschiedene Abschlüsse erwerben – von Zertifikaten 

bis zu Master-Degrees. 

Seit 2008 werden acht berufsbegleitende 

Weiterbildungsstudiengänge angeboten. Der 

Executive MBA für Technologiemanager wird 

in Kooperation mit der Universität St. Gallen 

und der RWTH Aachen angeboten und richtet 

sich an Ingenieure und Naturwissenschaftler. 

Rund um Nachhaltigkeit und Umweltschutz 

dreht sich das Studienprogramm Umweltwissenschaften. 

Zusammen mit der Fernuni 

Hagen werden Grundlagen- und Methodenwissen 

zum Umweltschutz sowie Forschungsergebnisse 

und Erfahrungen aus Forschungsprojekten 

vermittelt. Neben dem Master kann dieser Studiengang 

auch mit dem Titel Umweltmanager 

abgeschlossen werden. 

In Kooperation mit der TU Kaiserslautern 

kann der Master of Software Engineering for 

Embedded Systems studiert werden. Das Studium 

erstreckt sich über vier Semester und 

besteht aus Präsenz- und Fernstudium. Unterrichtssprache 

ist Englisch, die Kosten liegen bei 

7.800 Euro. 

Ein weiterer Teil des Angebots sind Zertifikatskurse 

zu Engineering, Informationssicherheit, 

Klebetechnik sowie Prüf- und 

Verbindungstechnik. Voraussetzungen: ein 

Hochschulstudium; für den Executive MBA 

und den Master in Software Engineering ein 

Universitätsabschluss in Natur- oder Ingenieur-

wissenschaften. Nur für den Umweltmanager 

ist kein Hochschulabschluss nötig. Außerdem: 

Berufserfahrung, beim Executive MBA mindestens 

fünf Jahre. 

Akkreditierung MBA: Equis, Aqas 

Hansastraße 27 c, 80686 München 

T: 0 89-12 05-0 

academy@fraunhofer.de 

www.academy.fraunhofer.de 

Gisma Business School 

[ MBA ] 

„Qualifizierte Top-Manager ausbilden“: Mit diesem 

Anspruch hat 1999 im Hannoveraner Medical 

Park die Business School Gisma (German 

International Graduate School of Management 

and Administration) ihren Betrieb aufgenommen. 

Heute gehört die Gisma in Deutschland 

zu einer guten Handvoll Business Schools, die 

in puncto Reputation und Leistung die Marktführerschaft 

innehaben. 

Seit ihrer Gründung haben über 500 Führungskräfte 

aus 55 Nationen an der Manager-Schule 

eines der beiden klassischen MBA- 

Programme abgeschlossen, also entweder das 

Vollzeit-MBA-Programm, das binnen eines 

Jahres Management-Kenntnisse vermittelt, oder 

das exekutive International Master‘s in Management 

Program, das berufsbegleitend ist und 

über 22 Monate läuft. Die Besonderheit: Die 

Gisma-Studenten besuchen 14-tägige Seminarblöcke 

an den Universitäten Purdue (USA), 

Tilburg (Niederlande) sowie an der CEU Business 

School Budapest. Zeitweise wird auch in 

Shanghai studiert. Zudem erarbeiten sich die 

Studenten einen Teil des Stoffs auf einer Internetplattform. 

Aufnahmevoraussetzungen: 

Hochschulabschluss, Toefl, Berufserfahrung. 

Das Programm startet stets im März mit einer 

fünftägigen Orientierungsphase an der Purdue 

University in den USA. Absolventen erhalten 

sowohl einen europäischen als auch einen amerikanischen 

MBA-Titel. 

In Kooperation mit der Leibniz Universität 

Hannover wird seit neuestem ein weiterer 

Teilzeit-MBA angeboten, der vollständig an 

Wochenenden studiert wird. Teilnehmer des 

Studiengangs können so unter der Woche einer 

Vollzeitbeschäftigung nachgehen und freitags 

und samstags ihre Management-Kenntnisse 

ausbauen. Der MBA-Titel wird von der Uni 

Hannover vergeben. 

Ab 2012 bietet die GISMA in Zusammenarbeit 

mit der Purdue Universität ein Masterstudium 

an, das sich speziell an Ingenieure mit 

Bachelorabschluss oder erster Berufserfahrung 

richtet: den Master of Science in Industrial Administration. 

Während des elfmonatigen Studiums 

an der GISMA und der Purdue Universität 

werden den Teilnehmern Geschäfts- und 

Managementkompetenzen vermittelt. Kosten: 

24.000 Euro. 

Akkreditierung MBA: AACSB (Purdue), 

Amba 

Goethestraße 18, 30625 Hannover 

T: 05 11-5 46 09-0 

info@gisma.com 

www.gisma.com 

GFW – Munich Management 

[ Management / Projektmanagement ] 

2010 hat die Gesellschaft zur Förderung der Weiterbildung, 

kurz GFW, als rechtlich selbstständiges 

Weiterbildungsinstitut ihre Niederlassung 

vom Campus der Universität der Bundeswehr 

in München zum Englischen Garten in Schwabing 

verlegt. Von Professoren der Bundeswehruni 

gegründet, entwickelte die GFW seit 25 Jahren 

internationale Managementprogramme, 

die das Lernen sowohl an Business Schools 

und Unis im Ausland wie auch in Firmenprojekten 

beinhalten. Inhaltlich ist die GFW dabei 

auf Projektmanagement und Human Resource 

Management im interdisziplinärem Rahmen 

spezialisiert − sowohl mit nationalem als auch 

internationalem Fokus. Hierzu bietet sie verschiedene 

Masterstudiengänge, Zertifikatskurse 

und Firmenprogramme an. 

Für Ingenieure, die sich im Bereich Management 

weiterentwickeln wollen, wird unter

anderem das internationale Managementprogramm 

angeboten. Berufsbegleitend werden 

innerhalb von zwölf bis 18 Monaten Management- 

und MBA-Kurse belegt sowie ein Unternehmensprojekt 

in Europa, Asien, Australien 

oder den USA absolviert. Abschluss ist ein 

Hochschulzertifikat. Die Kurse sind für ein optionales 

MBA-Studium anrechenbar, wodurch 

sich dessen Gesamtstudienzeit verkürzen lässt. 

Das Angebot wird ergänzt durch einen Master 

of Science in Project Management. Hier werden 

neben Projektmanagement- auch BWL- und 

Management-Kenntnisse sowie IT- und Automotive-Know-How 

vermittelt. Zudem wird 

gemeinsam mit anderen Masterstudenten aus 

verschiedenen Kontinenten virtuell studiert. 

Der Master ist berufsbegleitend studierbar 

und dauert je nach Zeitplanung zwölf bis 24 

Monate. Auch hier ist ein MBA-Upgrade durch 

das Absolvieren zusätzlicher Kurse möglich; 

Studenten erhalten so sowohl den Master in 

Projektmanagement als auch den MBA-Titel. 

Die Kosten für das Studium liegen bei insgesamt 

18.900 Euro. 

Akkreditierung MBA: Amba, Equis 

Werneckstraße 19, 80807 München 

Claudia Dörr, T: 0 89-60 60 63-63 

claudia-doerr@gfw-munich.de 

www.gfw-munich.de 

Handelshochschule Leipzig 

[ MBA ] 

Auf eine über 100-jährige Geschichte schaut 

die Handelshochschule Leipzig (HHL) zurück, 

bei manchem Historiker gilt sie als „Wiege der 

Betriebswirtschaft“. Zwei Drittel der Studenten 

stammen aus dem Ausland, sind oft bereits managementerfahren 

und haben ein Wirtschaftsstudium 

absolviert. Das Vollzeit-MBA-Programm 

der Graduate School of Management an der 

HHL dauert zwölf bis 18 Monate und umfasst 

inhaltlich Themen wie Economics, Business Organization 

und Innovation Management. Unterrichtssprache 

ist Englisch. Die letzte, dreimonatige 

Phase des Studiums kann ein Praktikum 

in einem Unternehmen, ein Term an einer der 

100 ausländischen Partnerunis oder ein Projekt 

unter Aufsicht eines HHL-Professors sein. Der 

Teilzeit-MBA erstreckt sich über zwei Jahre und 

wird in Wochenendkursen absolviert. Bewerber 

für diesen Studiengang müssen mindestens drei 

Jahre Berufserfahrung vorweisen. 

Im Oktober 2012 startet der neue Global 

Executive MBA − ein Kooperations-MBA der 

HHL und der spanischen Escuela de Alta Dirección 

y Administración (EADA). Die Präsenzmodule 

des 18-monatigen Weiterbildungsstudiums 

finden sowohl in Spanien als auch auf 

dem Campus der HHL in Leipzig statt. Neben 

hohen GMAT-Scores, erstem universitärem 

Abschluss und guten Englischkenntnissen sind 

sieben Jahre Berufserfahrung − drei davon mit 

Führungsverantwortung − Teilnahmevoraussetzung. 

Kostenpunkt: 41.000 Euro. 

Akkreditierung MBA: AACSB, Acquin, Amba 

(EADA), Equis (EADA) 

Jahnallee 59, 04109 Leipzig 

T: 03 41-98 51-60 

info@hhl.de, www.hhl.de 

Henley Business School 


Die 1945 als Administrative Staff College in 

Henley-on-Thames gegründete Henley Business 

School ist die älteste Business School 

Großbritanniens und firmierte bis zu ihrer Fusion 

mit der Universität Reading 2008 unter 

verschiedenen Namen. Als eine der wenigen 

Business Schools mit der „Triple Crown“ − 

der Akkreditierung durch AACSB, Equis und 

Amba − belegt sie sowohl in nationalen wie internationalen 

Rankings Spitzenplätze. Mit Niederlassungen 

in Deutschland, Finnland, Afrika 

und Hongkong sowie zahlreichen weiteren Kooperationen 

mit Business Schools in Europa, 

Afrika und Lateinamerika bietet sie ihr MBA- 

Programm weltweit an. 

In Deutschland ist sie bereits seit 1989 vertreten, 

wo sie in München − in Kooperation mit 

der GFW − das erste deutsche MBA-Programm

auf den Markt brachte. Seit vergangenem Jahr 

bietet die Business School seinen Henley Flexible 

MBA, ein dreijähriges Teilzeitstudium, 

eigenständig an den Standorten Frankfurt und 

München an. Inhaltlich erwerben Teilnehmer 

während des Studiums breit gefächerte Managementkenntnisse. 

Vierteljährlich werden hierzu 

Wochenendworkshops besucht; ansonsten wird 

online studiert. 

Für den Praxisbezug sorgen Kooperationen 

mit namhaften Unternehmen wie beispielsweise 

3M, IBM und Microsoft. Der Studiengang 

richtet sich an Personen verschiedener Fachrichtungen, 

Teilnahmevoraussetzungen sind aber 

mindestens drei Jahre Managementerfahrung, 

ein erster Hochschulabschluss und ausreichende 

Englischkenntnisse. Das Studium 2012 beginnt 

im Juni (Frankfurt) und Oktober (München). 

Kosten insgesamt: 25.000 Euro. 

Akkreditierung MBA: Equis, AACSB, Amba 

Neue Rothofstraße 19, 60313 Frankfurt 

Anna Boden, T: 0 69-9 21 01 82-12 

anna.boden@henleybusinesschool.de 

www.henleybusinessschool.de/ 

Hochschule für Oekonomie und 

Management 


Die private und staatlich anerkannte Fachschule 

für Oekonomie und Management (FOM) 

ist die größte von der Wirtschaft getragene 

Fachhochschule in Deutschland. Sie bietet berufs- 

und ausbildungsbegleitende Studiengänge 

verschiedenster Fachrichtungen an 22 verschiedenen 

Standorten an. Darunter: Wirtschaftswissenschaften, 

Ingenieurwesen und Recht. 

Neben den Diplom-, Master- und Bachelorstudiengängen 

hat die FOM auch einen viersemestrigen 

MBA im Programm. Studiert wird an 

verschiedenen Standorten bundesweit zwei- bis 

dreimal monatlich, jeweils freitags und samstags. 

Das Studium eignet sich für Absolventen 

aller Fachrichtungen, die sich berufsbegleitend 

für Managementpositionen qualifizieren wollen. 

Voraussetzungen sind mindestens ein Jahr 

Berufserfahrung, ein abgeschlossenes Studium 

und ein Zertifikat über gute Englisch-Kenntnisse. 

Die Kosten liegen bei 11.250 Euro. 


Zentrale: Leimkugelstaße 6, 45141 Essen 

Studienberatung: 0800-1 95 95 95 

studienberatung@fom.de 

www.fom.de 

International School of 

Management 


Die International School of Management in 

Dortmund wurde 1990 von Professor Klaus 

Evard als IDB-Wirtschaftsakademie ins Leben 

gerufen und firmiert seit 1992 unter ISM. Der 

zunächst einzige Studiengang Internationale 

Betriebswirtschaft wurde inzwischen um zahlreiche 

Bachelor- und Masterstudiengänge wie 

International Management (BA) und Strategic 

Marketing Management (MA) ergänzt. Durch 

Fremdsprachenausbildung in mindestens zwei 

Wirtschaftssprachen und den Erwerb interkultureller 

Kompetenzen während des Auslandssemesters 

und Sprachkursen soll eine höhere 

Internationalität erreicht werden. Hinzu kommen 

insgesamt drei MBA-Studiengänge. Darunter 

ist beispielsweise der postgraduale MBA 

in General Management. Dieser wird innerhalb 

von 24 Monaten in Teilzeit absolviert und beinhaltet 

verschiedene Auslandsmodule, unter 

anderem am Indian Institute of Management 

in Bangalore. 

MBA-Bewerber sollten bereits ein Studium 

überdurchschnittlich gut abgeschlossen haben 

und über erste Berufserfahrung − etwa drei Jahre 

− verfügen. In persönlichen Gesprächen werden 

die qualifiziertesten Bewerber ausgewählt. 


Otto-Hahn-Straße 19, 44227 Dortmund 

T: 02 31-97 51 39-0 

ism.dortmund@ism.de 

www.ism.de

Jacobs University Bremen 

[ MBA ] 

Die Jacobs University Bremen ist eine staatlich 

anerkannte, englischsprachige Privatuni. 

Sie nahm 2001 den Lehr- und Forschungsbetrieb 

auf. Mittlerweile werden dort 1.400 junge 

Leute aus über 111 Nationen von 127 Professoren 

und vielen Gastwissenschaftlern ausgebildet. 

Angeboten werden die Abschlüsse Bachelor, 

Master und PhD in vielen verschiedenen 

Fachrichtungen. Ergänzt wird das Lehrangebot 

durch den Executive MBA in European Utility 

Management. Das Programm dauert zwei Jahre 

und kostet 44.000 Euro. 

Die Studierenden werden leistungsorientiert, 

ohne Kenntnis ihrer finanziellen Lage 

ausgewählt. Stipendien und Darlehen stellen 

sicher, dass alle Zugelassenen ihren Studienplatz 

antreten können, der für das Bachelor-Studium 

24.850 Euro und für ein graduiertes Studium 

26.330 Euro pro Jahr kostet. Außerdem steht 

jedem Studenten ein College Master als Mentor 

zur Seite. 

Akkreditierung MBA: keine 

Campus Ring 1, 28759 Bremen 

T: 04 21-2 00-40 

info@jacobs-university.de 

www.jacobs-university.de 

Kühne Logistics University 

[ MBA / Logistik ] 

Die staatlich anerkannte Kühne Logistics University 

(KLU) ging Ende 2010 aus der Kühne 

School of Logistics and Management hervor, 

welche 2003 von der Technischen Universität 

Hamburg-Harburg (TUHH) und der schweizerischen 

Kühne-Stiftung gegründet wurde. 

Mit der KLU soll eine Top Business- und Logistik-Schule 

und ein internationales Kompetenzzentrum 

für angewandte Logistikforschung 

etabliert werden. 

Zurzeit werden zwei Masterstudiengänge 

angeboten. Der englischsprachige Master in 

Logistik läuft über zwei Jahre und wird in Tri- 

mestern studiert – eines davon an einer der Partnerhochschulen 

in Europa, Asien oder Amerika. 

Der Lehrplan umfasst zu 50 Prozent Fachwissen 

der Logistik, die andere Hälfte besteht aus 

der Vermittlung von allgemeinen Wirtschaftskenntnissen. 

Teilnahmevoraussetzungen sind 

ein überdurchschnittlich abgeschlossenes Erststudium 

in BWL, Wirtschaft oder einer Ingenieurwissenschaft 

sowie hervorragende Englisch-Kenntnisse. 

Der Master in Management 

richtet sich an Absolventen eines wirtschaftswissenschaftlichen 

Studiums. In Ausnahmefällen 

werden auch Ingenieure und Mathematiker 

zugelassen. In sechs Trimestern werden Managementfähigkeiten 

vermittelt. Studiumsbeginn ist 

September 2012. Die Kosten für die beiden 

Vollzeit-Master liegen jeweils bei 15.000 Euro. 

Der Executive MBA in Logistics and Leadership 

wird dieses Jahr erstmalig angeboten. 

Studiert wird 18 Monate lang berufsbegleitend; 

zwei Auslandsaufenthalte an der Ohio State University 

sowie der Tongji University in Shanghai 

gehören zum Studienplan. Die Kosten belaufen 

sich auf insgesamt 30.000 Euro. Ergänzt wird 

das Angebot der KLU durch Seminare zum 

Thema Logistik. 

Brooktorkai 20, 20457 Hamburg 

T: 0 40-328707-0 

info@the-klu.org 

www.the-klu.org 

Mannheim Business School 

[Management, MBA] 

Die Mannheim Business School (MBS) ist der 

Universität Mannheim angeschlossen und koordiniert 

die wirtschaftswissenschaftlichen Weiterbildungsstudiengänge. 

Die MBS gehört zu 

den wenigen Business Schools mit Dreifach-Akkreditierung 

von Equis, Amba und AACSB und 

belegt zudem regelmäßig Spitzenplätze in internationalen 

Rankings. 

Angeboten wird dort unter anderem ein 

einjähriger Full-Time MBA. Dieser englischsprachige 

Studiengang kann in fünf unterschiedlichen 

Variationen studiert werden. Zur

Wahl stehen der German Track, der Eurasian 

Track, der Transatlantic Track, der European 

Track oder der Global Track: Je nach Variante 

wird an anderen Partnerhochschulen studiert. 

Für den abschließenden Praxisteil des Studiums 

arbeitet die MBS mit Unternehmen wie der 

Deutschen Bank, Siemens und Bilfinger Berger 

zusammen. Das Studium richtet sich an Young 

Professionals, die mindestens drei Jahre Berufserfahrung 

vorweisen können. Außerdem werden 

ein GMAT und ein Toefl-Test sowie Führungsqualitäten 

verlangt. Zudem werden zwei 

Executive MBA-Studiengänge angeboten; einer 

in Zusammenarbeit mit der französischen Business 

School ESSEC, der andere in Kooperation 

mit der Tongji Universität in Shanghai. 

Akkreditierung: Equis, Amba, AACSB 

L 5, 6; 68161 Mannheim 

T: 06 21-1 81-12 81 

info@mannheim-business-school.com 

www.mannheim-business-school.com 

Open University 

[ MBA ] 

Mit rund 250.000 Studenten ist die Open University 

(OU) in Walton Hall, Großbritannien, 

die größte Universität Europas. Seit der Gründung 

1960 haben dort über zwei Millionen Studenten 

ihren Abschluss gemacht. Die OU bietet 

die Chance zum berufsbegleitenden, virtuellen 

Studium. 70 Prozent der Studierenden arbeiten 

während des Studiums, das nach einem individuellen 

Zeitplan verläuft. 

Auch das Studienangebot ist flexibel. Die 

Kurse der OU gibt es frei wählbar in unterschiedlichen 

Formen: Die Studenten entscheiden 

selbst, ob sie die Kurse nacheinander absolvieren, 

verschiedene Kurse mischen oder eine 

Pause zwischen den Kursen einlegen. Möglich 

gemacht wird das durch ein spezielles Distance-learning-Prinzip: 

Die Studenten lernen mit 

Kursmaterialien, die unter anderem Skripte, 

Audio- und Videokassetten, TV-Programme, 

CD-Roms und Software sowie Online-Module 

beinhalten können. Während des Studiums 

wird jeder Student von einem Tutor begleitet. 

Zurzeit bietet die Open University zwei 

MBA-Programme an: den MBA General Management 

und den MBA Technology Management. 

Wer bereits ein Bachelor- oder Diplomstudium 

hinter sich hat, kann die erbrachten 

Studienleistungen anrechnen lassen. Die Kosten 

für die einzelnen Kurse liegen – je nach Studienrichtung 

– zwischen 110 und 3.750 Euro. 

Für den MBA in General Management werden 

22.500, für den MBA in Technology Management 

16.500 Euro verlangt. Unterrichtssprache 

ist Englisch. 

Akkreditierung MBA: Equis, Amba, AACSB. 

Germany Central, T: 02 21-16 26-2 35 

germany-central@open.ac.uk 

www.open.ac.uk 

Foto: fotolia

Pforzheim Graduate School 

[ MBA ] 

Mit neun Masterprogrammen, davon zwei 

MBA, hat die Pforzheim Graduate School ein 

sehr breites Angebot. Sie gehört formal zur Universität 

Pforzheim, gilt aber als Privatschule. Im 

International MBA Programm studieren Business 

Graduates drei und Non-Business Graduates 

vier Semester in Vollzeit, wobei sie eines an 

einer internationalen Partneruni in den USA, 

Asien oder Europa verbringen. Bewerber müssen 

sehr gute Ergebnisse im GMAT und im 

Toefl-Test sowie mindestens zwei Jahre Berufserfahrung 

vorweisen. Außerdem gehören Empfehlungsschreiben 

und ein Interview zum Bewerbungsverfahren. 

Ein Schulgeld, neben den 1.600 Euro Studiengebühren 

pro Jahr, wird nicht verlangt; für 

das Auslandssemester müssen allerdings 2.500 

bis 10.000 Euro eingeplant werden. Von besonderem 

Interesse für Ingenieure ist der Master in 

Business Administration and Engineering, der 

als konsekutives Aufbaustudium technisches 

und betriebswirtschaftliches Fachwissen in drei 

Semestern vermittelt. 

Akkreditierung MBA: Aqas, AACSB 

Tiefenbronner Straße 65, 75175 Pforzheim 

T: 0 72 31-28-61 46 

mba@hs-pforzheim.de 

www.pforzheim-graduate-school.de 

School of International Business 

and Entrepreneurship 

[ MBA ] 

Die School of International Business and Entrepreneurship 

(SIBE) ist die Business School der 

Steinbeis-Hochschule Berlin und bietet ein nebenberufliches 

Studium mit Praxisbezug. Das 

zweijährige MBA-Programm General Management 

richtet sich an Young Professionals mit 

zwei bis fünf Jahren Berufserfahrung und guten 

bis sehr guten Englischkenntnissen. 

Vor der Zulassung wird ein Auswahlverfahren 

mit anschließendem Kompetenztest 

durchgeführt. Zum Studium gehört eine zweiwöchige 

Auslandsstudie in den USA und eine 

einwöchige in China. Die Studieninvestition 

beträgt knapp 30.00 Euro. Für Senior Professionals 

mit mindestens 25 Jahren Berufserfahrung 

wird ein eigener MBA, der Senior Executive 

MBA angeboten. 

Die Steinbeis-Hochschule selbst legt Wert 

auf die Vermittlung sozialer Fähigkeiten und 

Methodenkompetenz, ebenso die angeschlossene 

Business School. Ergänzt wird das Weiterbildungsangebot 

durch verschiedene Masterstudiengänge, 

die unter anderem in Kooperation 

mit der Universität Bern angeboten werden. 


Kalkhofenstr. 53, 71083 Herrenberg 

T: 0 70 32-94 58-0 

info@steinbeis-sibe.de 

www.steinbeis-sibe.de 

Tias Nimbas Business School 

[ MBA ] 

2006 fusionierten die niederländische Privatuniversität 

Nimbas und die Tias Business School 

zur Tias Nimbas Business School und vereinten 

so ihre Kapazitäten. 

Das Angebot umfasst neben zahlreichen 

konsekutiven Masterstudiengängen wie dem 

Master of Science in Business Administration 

auch ein Vollzeit-MBA-Programm sowie zwei 

Executive MBA-Programme. 

Der International Executive MBA wird in 

18 Monaten in Teilzeit studiert und setzt sich 

aus insgesamt fünf verschiedenen Modulen zusammen. 

Jedes Modul wird an einem anderen 

Standort studiert, darunter: Tilburg, Hannover, 

Budapest, West-Lafayette und Shanghai. 

Voraussetzung sind mindestens fünf Jahre Berufserfahrung, 

ein erster Universitätsabschluss 

sowie das Bestehen des Toefl-Tests und des 

GMAT. Absolventen erhalten sowohl einen europäischen 

als auch einen amerikanischen Abschluss. 

Kosten für den Teilzeit-MBA: 52.500 

Euro. 

Akkreditierung MBA: Amba

Platz der Vereinten Nationen 7, 53113 Bonn 

T: 02 28-2 59 00-30 

germany@tiasnimbas.edu 

www.tiasnimbas.edu 

Wissenschaftliche Hochschule 

für Unternehmensführung – 

Otto Beisheim 

School of Management 


Die Wissenschaftliche Hochschule für Unternehmensführung 

(WHU) in Koblenz ist 1984 

aus einer Privatinitiative entstanden und setzt 

ihren Schwerpunkt auf die Aus- und Weiterbildung 

von Führungskräften. Insgesamt 27 

Lehrstuhl-Professoren und 86 wissenschaftliche 

Mitarbeiter betreuen die 760 Studenten 

der verschiedenen berufsbegleitenden Management-Weiterbildungen 

und des Bachelor-/Master-Studienprogramms, 

das seit dem Wintersemester 

2004/2005 den Diplomstudiengang 

Betriebswirtschaft ersetzt. Das Bachelorstudium 

dauert sechs Semester (Regelstudienzeit: 

drei Jahre). Zum Programm gehören ein Pra- 

Private Anbieter 

Ingenieurwissen 

Deutsche Gesellschaft 

für Qualität (DGQ) 

In 700 verschiedenen Seminaren und Lehrgängen 

vermitteln die Dozenten der Deutschen Gesellschaft 

für Qualität Wissen rund ums Qualitätsmanagement 

an Fach- und Führungskräfte. 

Themen: Qualitätsmanagement, Gesundheitswirtschaft, 

Prozessorganisation, die Weiterent- 

xissemester sowie ein Semester an einer der 

Partneruniversitäten. Die Studiengebühren liegen 

bei 5.175 Euro pro Semester. Das dreisemestrige 

Masterstudium dauert 17 Monate und 

umfasst ein Praxissemester und ein Semester an 

einer der Partneruniversitäten – darunter die 

Hälfte der 25 Top Business Schools der USA. 

Wird der Auslandsaufenthalt um ein weiteres 

Semester verlängert, kann ein Doppelabschluss 

erlangt werden. 

Die zweite Säule der WHU bildet die Management-Weiterbildung. 

Dort gibt es neben 

dem hauseigenen Vollzeit- beziehungsweise 

Teilzeit-MBA noch ein berufsbegleitendes Executive 

MBA-Programm in Zusammenarbeit 

mit der Kellogg School of Management. Die 

Teilnehmer eignen sich sowohl europäische als 

auch amerikanische Managementmethoden an 

und schließen mit dem MBA-Titel der Kellog 

Business School ab. 

Akkreditierung MBA: Equis, Fibaa, AACSB 

WHU-Otto Beisheim School of Management 

Burgplatz 2, 56179 Vallendar 

T: 02 61-65 09-0 

whu@whu.edu 

www.whu.edu 

wicklung vorhandener Qualitätssysteme oder 

Qualitätssicherung und -prüfung. 

August-Schanz-Straße 21 a 


T: 0 69-9 54 24-0 

info@dgq.de 

www.dgq.de

Ingenieurakademie Nord 

Die Ingenieurakademie Nord bietet Seminare 

zu Baupraxis und Baurecht an. Sie wendet sich 

an Ingenieure, Architekten, Bauträger, Baubehörden, 

Bauunternehmer und Bausachverständige. 

Das Angebot umfasst alle für den Bau relevanten 

Themen wie Energie, Gebäude- und 

Umwelttechnik, Bautechnik, Recht, Vertrag, 

Arbeits- und Gesundheitsschutz, Bauen im Bestand, 

Sachverständigenwissen und Gebäudeinstallation, 

aber auch Fragen zum Management 

eines Ingenieurbüros oder der Entwicklungen 

im Baubereich auf europäischer Ebene. In Kooperation 

mit drei weiteren Institutionen − unter 

anderem der Architektenkammer Niedersachsen 

− betreibt sie zudem das Fortbildungsportal 

fortbilder.de. 

Hohenzollernstraße 52, 30161 Hannover 

T: 05 11-3 97 89-12 

ursel.riechelmann@ingenieurkammer.de 

www.ingenieur-akademie.de 

An der Akademie 5, 73760 Ostfildern 

T: 07 11-3 40 08-0 

info@tae.de 

www.tae.de 

VDI Wissensforum 

Die VDI Wissensforum GmbH richtet sich 

mit ihrem Angebot an Ingenieure, Fach- und 

Führungskräfte sowie an Naturwissenschaftler. 

Nach eigenen Angaben finden jährlich fast 

1.000 Veranstaltungen mit 20.000 Teilnehmern 

und 3.000 Referenten zu Themenbereichen aus 

Technik, Betriebswirtschaft, Marketing und 

Management statt. Das Angebot reicht von eintägigen 

Vorträgen über Softwareentwicklung 

oder die Gestaltung einer eigenen GmbH bis 

zu intensiven Lehrgängen zu Themen wie Technischer 

Vertrieb oder Werteanalytik. Angeboten 

werden Seminare, Kongresse, Inhouse Schulungen 

und Lehrgänge. 

VDI-Platz 1, 40648 Düsseldorf 

T: 02 11-62 14-2 01 

wissensforum@vdi.de 

www.vdi-wissensforum.de 

Integrata AG 

Die Angebote der Integrata AG richten sich vor 

Technische Akademie Esslingen 

allem an Führungskräfte, Manager und Ange- 

Unter dem Dach der Technischen Akademie Essstellte. Das Unternehmen kommt aus der ITlingen 

(TAE) sind die acht Geschäftsfelder der Weiterbildung, hat aber inzwischen weitere The- 

Akademie untergebracht. Dazu gehören unter menangebote aufgebaut. Das Spektrum reicht 

anderem die Bereiche Fahrzeugtechnik, Maschi- von klassischen IT-Themen über die Schulung 

nenbau und Tribologie, Medizintechnik sowie in speziellen Softwarelösungen bis hin zu Semi- 

Management und Führung. Daraus resultiert naren zu Personal- und Organisationsentwick- 

auch das weit gestreute Angebot der TAE. Hier lung. Integrata bietet unter anderem in Berlin, 

gibt es neben der fachspezifischen Weiterbildung Hamburg, Dresden und München offene Semi- 

auch Seminare für Fach- und Führungskräfte in nare und firmeninterne Schulungen zu mehr als 

den Feldern Unternehmensstrategie, Operatives 1.000 Themen an. Des Weiteren betätigt sich 

Management und Prozesskompetenz. Dabei lau- Integrata als Dienstleister für Qualifizierungsfen 

sowohl Blockseminare als auch berufsbegleiprojekte und Training Services. 

tende Kurse. Acht berufsbegleitende Studiengänge 

− sechs Bachelor und zwei Master − gehören 

ebenfalls zum Angebot der Akademie. 

Zettachring 4, 70567 Stuttgart 

T: 07 11-62010-0 

training@integrata.de 

www.integrata.de

Gehalt

Mäuse her! 

Und nicht zu knapp! 

Gute Nachwuchskräfte werden in vielen Branchen zunehmend rar. Das schlägt 

sich mittlerweile auch in den Gehältern nieder. Trotzdem sind Gespräche 

übers liebe Geld längst noch kein Selbstläufer. Wie man sie gut und erfolgreich 

über die Bühne bekommt, erklärt Jobguide-Gehaltsexpertin Ulrike Heitze. 

>>> Wie wichtig sind 

Gehaltsverhandlungen? 

Sehr. Vergütungsexperten sind sich einig, dass für 

qualifizierte Positionen Tarifverträge immer weiter 

an Bedeutung verlieren und bald jeder nur noch 

das verdient, was er sich selbst eingehandelt hat. 

Mittlerweile ist es in vielen Unternehmen Usus, 

für Fach- wie Führungskräfte Ziel- und Bonusvereinbarungen 

zu schließen und Jahresgespräche 

zu führen. Dort wird dann ohnehin regelmäßig 

über Leistung und Gehalt gesprochen. 

Und schon aus Karrieregründen sollte man 

das Thema gelegentlich beim Chef aufs Tapet 

bringen, denn die Diskussion übers Gehalt ist 

ein Teil der Selbstvermarktung und gehört mit 

zum Job. Die Wertigkeit eines Mitarbeiters wird 

nach wie vor wenig charmant in Geld bemessen. 

Wer wenig verdient, ist weniger angesehen. Wer 

nie Ansprüche anmeldet, wird auch nie in seinem 

Wert wahrgenommen. Deshalb dienen Gehaltsgespräche 

nicht nur dem finanziellen Fortkommen, 

sondern auch der Imagebildung – und sollten 

entsprechend professionell angegangen werden. 

>>> Wonach bemisst sich 

das Gehalt? 

Das Gehaltsniveau in Unternehmen ist hierzulande 

stark beeinflusst von drei Faktoren: der 

Unternehmensgröße, der Region und der Branche. 

Schwanken die Gehälter in vergleichbaren 

Positionen ohnehin schon um bis zu 20 Prozent 

– je nachdem zum Beispiel, wie man sich im 

Gehaltsgespräch geschlagen hat –, so werden 

sie noch mal durch diese Kriterien kräftig auseinander 

gezogen. 

Am stärksten schlägt dabei die Unternehmensgröße 

durch: je größer, desto besser wird 

verdient. So kann, gemäß einer Studie der VDI 

Nachrichten, ein Ingenieur beim Einstieg in ein 

Unternehmen mit mehr als 5.000 Mitarbeitern 

im Schnitt mit gut 46.000 Euro Jahresgehalt 

rechnen, während ihm ein 50-Mann-Betrieb im 

Schnitt 8.000 Euro pro Jahr weniger anbieten 

könnte. 

Und das Managermagazin rechnet in einer 

Gehaltsstudie vor, dass Führungskräfte in großen 

Unternehmen mit mehr als 500 Mitarbeitern bis 

zu 25.000 Euro mehr verdienen als Kollegen in 

gleicher Position in kleineren Unternehmen mit 

weniger als 100 Beschäftigten. 

Allein schon dieser Umstand ist Grund genug, 

bei jeder einzelnen Bewerbung den Gehaltswunsch 

zu überdenken und dem potentiellen 

Arbeitgeber entsprechend neu zu recherchieren. 

Fatal wäre es, immer mit den gleichen Forderungen 

ins Gespräch zu gehen.

Wie schlägt sich 

die Region nieder? 

Im europäischen Vergleich zwar eher moderat 

ausgeprägt, ist das regionale Gefälle bei den hiesigen 

Einkommen aber dennoch ein Faktor, den 

man bei Gehaltsgesprächen im Hinterkopf haben 

sollte. Denn: Wer sich bei einem Wechsel „vom 

Land“ in eine Hochpreisstadt wie München, 

Hamburg oder Frankfurt zu billig einkaufen lässt, 

kriegt später Probleme mit der Finanzierung seines 

Alltags. Grundsätzlich gilt: Im Süden wird 

Azubi-Gehälter nach Tarif 

Branche West Ost 

Anlagenmechaniker/-in 800 782 

Automobilkaufleute (Industrie) 648 436 

Bankkaufleute 766 752 

Bauzeichner/-in 524 507 

Bürokaufleute (Industrie) 736 660 

Elektroniker/-in Automatisierungstechnik 

798 780 

Elektroniker/-in Informations- und 

Telekommunikationssysteme 

804 777 

Fachinformatiker/-in 755 695 

Groß- und Außenhandelskaufleute 

698 652 

Informatikkaufleute 756 682 

Karosserie- und Fahrzeugbaumechaniker/-in 

485 k.A. 

Konstruktionsmechaniker/-in 808 782 

Mechatroniker/-in 798 780 

Mediengestalter/-in (Digital/Print) 800 k.A. 

Medienkaufleute (Digital/Print) 739 k.A. 

Med. Fachangestellte/-r 

(Freie Berufe) 

561 561 

Metallbauer/-in 515 353 

Systeminformatiker/-in (Industrie) 806 782 

Tourismuskaufleute 567 535 

Vermessungstechniker/-in 

(Öffentl. Dienst) 

707 707 

Ausgewählte Lehrberufe, Durchschnittsangaben 

pro Monat in Euro für das erste Lehrjahr, Stand: 2011 

Quelle: Bundesinstitut für Berufsbildung, Bonn 

besser bezahlt als im Norden, 

im Westen besser als 

im Osten und in der Stadt 

mehr als auf dem platten 

Land. Der Vergütungsdienstleister 

Personalmarkt 

hat beispielweise errechnet, 

dass ein Softwareentwickler 

in Frankfurt am 

Main im Schnitt 57.000 

Euro verdient, während 

der Kollege in Frankfurt/ 

Oder mit 37.000 Euro nach 

Hause geht. 

Zu den Bestzahler-Gegenden 

gehören über alle 

Branchen hinweg München, 

das Rhein-Main- 

Gebiet um Frankfurt 

und die Region Köln- 

Düsseldorf. Hier gibt es zehn 

bis zwanzig Prozent mehr als im 

Bundesschnitt. Ebenfalls noch leicht überdurchschnittlich 

zahlen Unternehmen in Stuttgart und 

Hamburg. 

Im Ruhrgebiet und einigen anderen Weststädten 

wird es schon leicht unterdurchschnittlich. 

In der deutschen Bundeshauptstadt gibt es 

rund fünf Prozent unterm Schnitt. Deutliche Abstriche 

müssen Arbeitnehmer auch im restlichen 

Ostdeutschland hinnehmen: Sie verdienen trotz 

Großstadtbonus in Dresden, Frankfurt/Oder, 

Leipzig und Halle gut 15 Prozent weniger als der 

Durchschnitt. 

>>> Welchen Einfluss 

hat die Wahl der Branche? 

Neben der Unternehmensgröße und der Region 

spielt die Branche bei der Einkommenshöhe eine 

entscheidende Rolle. Zum einen, weil es den 

Wirtschaftszweigen unterschiedlich gut geht, zum 

anderen, weil sie sich historisch bedingt unterschiedliche 

Gehaltsniveaus leisten. Ein Beispiel: 

Nach Erhebungen der VDI Nachrichten kann ein 

Ingenieur als Einsteiger in der Energieversorgung 

mit rund 44.000 Euro rechnen. Für die gleiche 

Position wären im Baugewerbe 36.600 Euro zu 

bekommen.

Zu den Gutbezahler-Branchen mit überdurchschnittlichen 

Gehältern zählen traditionell: 

Banken und Finanzdienstleister, Pharma-, Chemie- 

und Biotechindustrie, Medizintechnik, Automobil, 

Luftfahrt- und Halbleiterindustrie, IT und 

Elektrotechnik, Anlagen- und Maschinenbau, Kosmetik 

und Konsumgüter, Unternehmensberatung, 

Energieunternehmen und Versicherer. Im guten 

Mittelfeld liegen Medien und Presse, Bekleidung, 

Textil und Handel, Teile der Bauwirtschaft sowie 

die Telekommunikation. 

Chronisch schwach auf der Brust sind die 

Gehälter in Werbung und PR, Logistik, Steuerberatung 

und Wirtschaftsprüfung (sofern man 

nicht gerade bei den Großen der Branche landet), 

Personalberatung, öffentlichem Dienst, Touristik, 

Recht sowie Zeitarbeit, Handwerk, Gastronomie 

und Hotellerie. Grundsätzlich schlagen sich die 

Branchenunterschiede stärker in den Gehältern 

Einstiegsgehälter* für Hochschulabsolventen 

Branche Einstieg im Unternehmensbereich… 

Einkauf Marketing 

sehr spezialisierter Positionen wie im Vertrieb, in 

Forschung und Entwicklung oder in der Konstruktion 

nieder. Branchenübergreifende Funktionen 

wie Personaler sind weniger stark betroffen. 

Da orientieren sich Unternehmen nicht so stark 

an der eigenen Branche, sondern am Gesamtarbeitsmarkt. 

Ingenieure auf Stellensuche treffen es in 

Sachen Gehalt derzeit im Bereich Chemie und 

Pharmazie am Besten. Dort verdient nach einer 

Studie der VDI-Nachrichten ein Projekt- 

Ingenieur im Schnitt fast 52.600 Euro. Auf den 

weiteren Plätzen der Vergütungshitliste folgen 

der Fahrzeugbau mit 50.200 Euro, die IT-Branche 

mit 48.600 und der Maschinen- und Anlagenbau 

mit 48.500 Euro. Schlusslichter bei der 

Vergütung der Ingenieure bleiben wie bisher das 

Baugewerbe (43.750) und die Ingenieur- und 

Planungsbüros (42.000). 

Vertrieb F&E IT Fertigung 

Finanz Personal Trainee 

Bank/Finanz 45.400 41.200 41.900 43.800 43.600 42.100 43.200 42.800 43.800 

Bau 42.000 39.900 40.000 38.600 40.900 40.000 43.900 40.800 40.100 

Chemie/Pharma 43.500 44.300 45.600 47.300 44.400 45.800 44.900 44.100 42.500 

EDV 37.800 33.400 38.000 40.100 39.100 40.000 35.900 34.400 32.200 

Einzelhandel 37.200 37.900 37.000 36.000 37.300 33.000 38.000 39.200 34.400 

E-Technik 45.700 43.200 45.800 45.000 44.200 44.200 544.200 42.700 44.400 

Fahrzeugtechnik 46.400 45.600 46.500 46.900 44.500 47.000 45.600 44.600 43.800 

Konsum 42.000 41.700 42.400 44.200 44.300 42.900 43.400 43.500 39.800 

Logistik 41.600 40.500 40.500 43.300 41.300 43.700 38.700 39.400 38.500 

Maschinenbau 44.100 44.650 46.300 45.300 45.100 45.600 44.000 43.900 43.500 

Medien 38.400 31.500 32.800 36.800 36.600 40.000 34.300 28.800 25.700 

NGO/NPO – – – – – – – 42.000 – 

Öffentl. Dienst 35.000 35.500 – 40.300 37.900 33.800 37.600 35.900 30.100 

Tourismus – 26.600 25.300 34.800 – – – – 10.000 

U.-Berat./Wiprü 34.000 32.400 39.000 39.000 41.700 40.000 40.200 33.800 32.600 

Versorger 43.200 37.800 41.100 40.000 38.800 48.500 41.900 40.400 42.700 

* Durchschnittliches Jahresgehalt in Euro, gerundet. Quelle: alma mater GmbH, 2012. 

Detaillierte Studie zum kostenlosen Download unter: www.alma-mater.de

Unterscheiden sich Gehälter 

von Fach- und Führungskräften? 

Führungskräfte verdienen mehr. Während Fachkräfte 

in Deutschland vielfach noch nach Tarifgruppen 

bezahlt werden und es je nach Leistung 

und Position außertarifliche Zulagen wie Jah- 

Gehälter* für Professionals – Teil I 

Position 

Vorstandsmitglied 

Vertriebs-/ Marketingleiter 

Branche 

Automobil 

Banken Bau Biotechnologie 

Chemie Energie E-Technik GroßKonsumhandelgüter 181.200 194.600 173.700 171.500 172.600 173.600 178.500 162.500 171.800 

126.600 141.300 131.600 121.500 129.600 129.700 129.700 117.000 131.200 

Außendienstler 62.500 70.200 59.300 57.900 64.300 61.500 61.600 54.800 63.500 

Marketingmitarbeiter 

49.700 54.300 44.300 48.000 50.400 47.400 48.800 44.400 50.700 

Kfm. Leiter 136.800 152.600 130.400 128.000 137.000 136.200 135.600 124.600 141.500 

Leiter Finanz- u. 

Rechn.wesen 

93.700 102.400 89.700 85.700 96.300 95.400 94.600 87.500 98.700 

Bilanzbuchhalter 

49.800 54.400 45.000 46.300 49.700 48.500 49.300 45.500 51.200 

Controller 63.000 69.700 57.700 59.900 64.400 62.000 63.200 58.300 56.500 

Einkäufer 53.700 57.800 41.200 k.A. 51.900 50.100 49.900 38.100 54.500 

Produktionsleiter 

105.300 k.A. k.A. k.A. 109.700 106.600 109.700 k.A. 112.000 

Produktionsingenieur 

Forschungsleiter 

63.600 k.A. k.A. k.A. 64.300 63.300 62.400 k.A. 64.500 

110.300 k.A. 106.500 108.900 114.500 113.000 114.800 k.A. 118.900 

Mitarbeiter F & E 67.000 k.A. 62.500 62.400 66.900 65.000 66.300 k.A. 68.300 

IT-Leiter 118.600 132.600 115.300 118.500 123.600 123.600 120.000 109.200 124.600 

Softwareentwickler 

61.200 68.600 59.300 58.500 62.400 60.400 62.000 57.500 64.200 

Systemadministrator 

resprämien gibt, werden Führungskräfte meist 

gleich außertariflich bezahlt. Mindestens zehn bis 

15 Prozent mehr gibt es für Leute, die Mitarbeiter 

zu führen haben. So erhält nach einer Studie 

der VDI-Nachrichten ein Projektingenieur bei 

einem Energieversorger im Schnitt 48.100 Euro, 

51.100 55.500 45.700 45.500 51.600 50.000 49.600 47.800 53.100 

Personalchef 114.000 126.400 108.600 108.600 115.300 112.400 115.600 105.300 116.400 

Personalreferent 

58.100 63.600 54.200 56.300 58.100 57.100 57.900 53.900 60.500 

* Durchschnittliches Jahresgehalt in Euro über alle Berufsjahre und Unternehmensgrößen hinweg, 

fixe und variable Anteile, gerundet. Quelle: wiwo.de/personalmarkt.de, 2011. 

Individueller Gehaltscheck unter: www.personalmarkt.de

als Manager des Projektes sind dagegen 66.350 

Euro drin, als Gruppen- oder Teamleiter sogar 

70.270 Euro. Denn mit der Zahl der Schäflein 

steigt auch der Zuschlag. 

In einer Fachlaufbahn dagegen kommt man 

über das Gehalt eines Gruppenleiters selten hinaus, 

wie die Vergütungsberatung Kienbaum feststellt. 

Erst einige Unternehmen ermöglichen ähnlich 

hoch dotierte Spezialistenkarrieren. So langsam 

findet aber auch hier ein Umdenken statt. 

>>> Warum verdienen 

Frauen weniger? 

Wenn man ganz bösartig sein will: weil sie selber 

schuld sind. Personaler berichten, dass Frauen 

sich für den gleichen Job oft zehn bis 15 Prozent 

billiger einkaufen lassen als Männer, eine 

McKinsey-Studie hat sogar 20 Prozent ermittelt. 

Das fängt schon beim Berufseinstieg an: Gehen 

Absolventinnen im Schnitt von einem Monatsbrutto 

von 2.800 Euro aus, gehen die Kommilitonen 

mit 3.460 Euro vor Augen ins Rennen. 

Und auch später in Gehaltsverhandlungen mit 

dem Chef sind Frauen schneller zufrieden als 

Männer, wie Studien und Berichte von Personalverantwortlichen 

zeigen. 

Aber natürlich ist das nur eine Seite der 

Wahrheit. Fakt ist auch, dass Frauen durch Babypausen 

oder Teilzeitjobs wertvolle Karrierezeit 

„verlieren“ und in dieser Zeit diverse Gehalts- und 

Beförderungsrunden aussetzen. Darüber hinaus 

begeistern sie sich öfter für schlechter bezahlte 

Branchen und Berufsbilder oder landen in 

kleineren Firmen. 

Das alles erklärt gewisse Gehaltsungerechtigkeiten 

dennoch nicht. In der Analyse der 

Frauengehälterzahlen in seiner Datenbank stellt 

Personalmarkt beispielsweise Abschläge von fünf 

bis zwanzig Prozent je nach Arbeitsbereich fest. 

Nahezu gleichwertig werden danach Frauen in 

IT-Positionen bezahlt, die größten 

Abschläge im Gegensatz 

zu Männern wurden in 

Finanz- und Personalpositionen 

ausgemacht. 

Eine Analyse der VDI- 

Nachrichten ergab, dass 

Ingenieurinnen aktuell im- 

mer noch 7,3 Prozent weniger verdienen als die 

Kollegen (Vorjahr: 8,3 Prozent). Tatsache bleibt, 

dass Frauen bei gleicher Qualifikation nur im 

Öffentlichen Dienst das gleiche Geld bekommen 

wie Männer. In der Privatwirtschaft erhalten sie 

in vielen Bereichen nach wie vor weniger. Umso 

wichtiger gerade für Frauen, immer wieder Gehaltsverhandlungen 

zu führen. 

>>> Um welche Beträge 

geht’s im Jobgespräch? 

In der Regel wird über Jahresgehälter verhandelt, 

manche Unternehmen rechnen Weihnachts- und 

Urlaubsgeld in diese Summe ein, andere nicht. 

Die exakte Zusammensetzung sollte man daher 

vor Vertragsunterschrift unbedingt klären, weil 

ein Missverständnis leicht ein paar Tausend Euro 

pro Jahr kostet. Ebenso zu vereinbaren: Gibt es 

leistungsabhängige Boni? Welche Leistung wird 

dafür erwartet? Erscheint sie Ihnen realistisch 

und annähernd erfüllbar? Gibt es Altersvorsorge, 

vermögenswirksame Leistungen, Jobticket, Kantinenzuschuss 

oder ähnliches? 

>>> Welche Rolle spielen 

variable Gehälter? 

Seit einigen Jahren auf dem Vormarsch ist die 

variable Vergütung. Waren es früher nur leitende 

Angestellte, die erfolgsabhängige Boni oder Prämien 

bekamen, hält dieser Vergütungsbaustein 

auch bei Fachkräften immer mehr Einzug. So 

werden höhere Führungsetagen mittlerweile zu 

70 bis 80 Prozent variabel bezahlt, also geknüpft 

an berufliche Erfolge. Fachkräfte werden zu 20 

bis 30 Prozent leistungsabhängig vergütet, in einigen 

Funktionen, wie Marketing oder Vertrieb, 

können es auch 50 Prozent und mehr werden. 

Auch Tarifmitarbeiter erhalten schon zehn Prozent 

ihres Geldes leistungsabhängig. 

Tendenz: deutlich steigend.

Im ersten Berufsjahr fallen variable Gehaltsbestandteile 

wie Prämien oder Bonuszahlungen 

noch eher gering aus, außer möglicherweise bei 

Marketing- und Vertriebsjobs. Aber ab dem 

zweiten Jahr etablieren sich immer mehr variable 

Vergütungsbestandteile, die nur bei Erreichen 

einer bestimmten individuellen Leistung oder 

einem geplanten Erfolg des Gesamtunternehmens 

gezahlt werden. 

Der Haken an variablen Gehältern: In wirtschaftlich 

mauen Zeiten fällt es oft schwer, die an 

Bonus, Prämie et cetera geknüpften Leistungen 

voll zu erfüllen. Ergo fällt der Bonus magerer aus 

als in Top-Zeiten. Hilfreich kann es dann sein, 

Prämien zu vereinbaren, die sich stärker an der 

persönlichen Leistung orientieren als am Gesamtergebnis 

der Firma. So kann man sich trotz 

schlechter Unternehmenszahlen richtig reinhängen 

und für seinen Einsatz belohnt werden. 

Leider neigt so manch geiziger Chef dazu, die 

Trauben so hoch zu hängen, dass es unmöglich 

ist, die volle Prämie zu bekommen. Hier sollte 

man – sofern machbar – frühzeitig gegensteuern 

und auf Ziele pochen, die mit ein bisschen 

Anstrengung (die darf der Chef schon verlangen) 

auch zu schaffen sind. Clever sind Teilziele: 

Wer zum Beispiel 50 Prozent der Anforderung 

geschafft hat, erhält 50 Prozent der Prämie etc. 

Um sich bei der Zielerfüllung nicht allzu sehr zu 

verzetteln, sollte man nicht mehr als etwa fünf 

Ziele mit dem Chef vereinbaren. 

>>> Was kann ein 

Jobwechsel bringen? 

In der Vergangenheit war es normal, dass man 

sich beim Jobwechsel auch finanziell deutlich verbesserte. 

Das ist spätestens seit der Wirtschaftskrise 

nicht immer und überall durchsetzbar. So hat 

in manchen Branchen wie etwa bei den Banken 

und im Fahrzeug- und Maschinenbau zwischenzeitlich 

mal eine mehr oder weniger große „Gehaltskorrektur“ 

bei den Neueinstellungen getobt, 

die die Unternehmen nun in unterschiedlichem 

Tempo aufholen. Falls jemand also in einer absoluten 

Hochphase mit einem Spitzengehalt in 

seinem alten Unternehmen eingestiegen ist, kann 

es möglich sein, dass er im neuen Job nicht oder 

nur schwer auf gleichem Niveau anknüpfen kann. 

Eine gute Vorrecherche zum aktuellen Gehaltsniveau 

in der angepeilten Branche ist da hilfreich. 

Derzeit sind manche Branchen auch so stark im 

Wandel begriffen – etwa durch technologische 

oder strukturelle Entwicklungen –, dass es nun 

vor allem von der Passgenauigkeit des Bewerbers 

abhängt, wie viel für eine neue Stelle drin ist. 

Je spezialisierter die ausgeschriebene Stelle 

und je seltener und stimmiger der Bewerber, 

desto größer die Chancen auf das lange Ende 

der Wurst. Deshalb: Argumentieren Sie mit dem 

speziellen Mehrwert, den Sie durch Ihre einschlägige 

Berufserfahrung für genau diesen einen Job 

mitbringen! 

Unterm Strich lässt sich aber feststellen, dass 

die Zeiten für eine finanzielle Verbesserung bei 

einem Jobwechsel derzeit deutlich besser stehen 

als noch vor ein, zwei Jahren. Gut ausgebildete 

Fach- und Führungskräfte sind fast überall wieder 

gefragt – und das schlägt sich natürlich auch in 

den Jobofferten nieder. 

>>> Muss der Gehaltswunsch 

in die Bewerbung? 

Fordert eine Stellenanzeige einen Gehaltswunsch, 

wäre es dumm, die Bitte zu ignorieren. Formulieren 

Sie kurz und bündig wie etwa „Ich möchte 

rund xy Euro verdienen“ oder „Mein Gehaltswunsch 

liegt bei etwa xy Euro, wobei ich diesen 

Betrag vom Aufgabenumfeld abhängig mache.“ 

Natürlich kann man sich auch über den 

Wunsch hinweg setzen, muss aber damit rechnen, 

dass das den Personaler verärgert und man 

sich rauskegelt, bevor es richtig losgeht. Ist man 

der heiß begehrte Kandidat schlechthin, wird der 

Personaler darüber hinweg sehen, aber in engen 

Jobmärkten macht man sich damit nur selbst 

das Leben schwer. Viele Personalabteilungen 

telefonieren bei interessanten Bewerbern dem 

noch offenen Gehaltswunsch nach. Ergo hat man 

durchs Weglassen nichts gewonnen, außer dass 

der Personaler mehr Arbeit hat. Überflüssig. 

>>> Wann geht’s im Jobgespräch 

ums Gehalt? 

Wurde bis zum Ende des ersten Treffens das Gehalt 

von Seiten des Unternehmens noch nicht 

angesprochen, bringen Sie es aufs Tapet, ohne

es groß auszuwalzen oder gar eine Zahl in den 

Raum zu werfen. Ein neutrales „Ich nehme an, 

die vertraglichen Konditionen werden wir in 

unserem zweiten Termin besprechen“ reicht. 

Ziel des Ganzen ist lediglich, dem Personaler zu 

signalisieren, dass man dem Thema die nötige 

Wichtigkeit beimisst. 

Richtig verhandelt wird in der Regel erst beim 

zweiten Termin. Bis dahin soll sich das Unternehmen 

erst mal so richtig in Sie verlieben und Sie 

unbedingt haben wollen. Das bessert Ihre Chance 

auf ein brauchbares Einstiegsgehalt. 

>>> Was, wenn der Personaler nach 

dem Gehaltswunsch fragt? 

Farbe bekennen und eine Summe nennen. Bevor 

Sie aber eine Zahl in den Ring werfen, sollten Sie 

sorgfältig recherchieren, wie die Branche zahlt, wie 

solch eine Position vergütet wird und wie es der 

Firma geht. Zapfen Sie möglichst viele Quellen 

an. Die Infos brauchen Sie auch, um ein Angebot 

der Firma einschätzen und Einwände des Personalers 

gegen Ihre Zahlen parieren zu können. 

Wichtig: Wischiwaschi-Wünsche – „Irgendetwas 

zwischen 35.000 und 50.000 Euro“ – sowie 

klein kariertes Feilschen um den letzten Euro 

kommen ganz schlecht an. 

>>> Darf ich schummeln, wenn der Personaler 

nach meinen früheren Gehalt fragt? 

Mit einer hübsch hohen Hausnummer ins Gehaltsgespräch 

zu gehen, erleichtert einem natürlich 

das Pokern um ein interessantes Einstiegsgehalt. 

Allerdings ist die Wahrscheinlichkeit groß, 

dass der Personaler es spitz kriegt, wenn man bei 

den früheren Bezügen ordentlich übertreibt. Die 

Unternehmen wissen in der Regel zumindest 

grob, was die Konkurrenz so zahlt. Und spätestens 

beim Jobantritt, wenn die Personalabteilung 

die Steuer- und Sozialversicherungsdaten 

erhält, werden allzu große Flunkereien auffallen. 

Lügen haben dann mitunter verdammt kurze

Gehalt 

Beine. Das macht keinen guten Eindruck während 

der Probezeit. 

Zum Glück ist der Gehaltsbegriff aber ein 

bisschen dehnbar, denn neben Grundgehalt und 

Boni etc. werden oft ja auch noch Altersvorsorge, 

Vermögenswirksame Leistungen, Kindergartenbeiträge 

oder Tankgutscheine gezahlt. Solche 

Sachleistungen machen nach einer Studie der 

Personalberatung Aon Hewitt mittlerweile im 

Schnitt 14 Prozent der Gesamtvergütung bei 

Fachkräften aus. Im weitesten Sinne könnte man 

diesen Gegenwert mit gutem Gewissen auch noch 

einbeziehen, wenn der Personaler nach dem alten 

Gehalt fragt. Dann wäre man nicht kompromittiert, 

wenn später mal nachgefragt wird. Ergo: Ein 

bisschen hochstapeln funktioniert, aber man darf 

es nicht überreizen. 

Alternativ kann man auch versuchen, – nett 

verpackt – die Aussage zu verweigern. Wer beispielsweise 

mit der neuen Stelle aufsteigen würde, 

die Branche oder die Unternehmensgröße wechselt, 

kann mit Fug und Recht argumentieren, dass 

die beiden Positionen nicht vergleichbar sind. 

Wer dagegen sein altes Gehalt angibt, sollte keinen 

Zweifel daran lassen, dass er sich mit der 

neuen Stelle natürlich auch finanziell verbessern 

möchte. 

>>> Wie viel Verhandlungsspielraum 

haben Berufseinsteiger? 

Die Verhandlungsposition eines Kandidaten bestimmt 

sich auch im Bewerbungsgespräch nach 

dem Prinzip von Angebot und Nachfrage: Wer 

mit seinem Spezialwissen auf eine ganz bestimmte 

Stelle wie angegossen passt, hat bessere Karten als 

ein durchschnittlich ausgebildeter Mitbewerber 

und kann bei seinem Einkommenswunsch ein 

bisschen kräftiger zulangen. 

Grundsätzlich haben Unternehmen aber 

ziemlich genaue Vorstellungen, innerhalb welcher 

finanziellen Bandbreiten sie sich bei einer 

Position bewegen können, ohne sich ihr internes 

Gehaltsgefüge zu zerschießen. Doch ob grünes 

Licht schon am oberen Ende der Bandbreite gegeben 

wird oder der Bewerber billig eingekauft 

wird, hängt von dessen Passgenauigkeit ab. Und 

natürlich von seinem Geschick, seine Vorzüge 

entsprechend rüberzubringen. 

Was bei Personalern zieht, sind Alleinstellungsmerkmale, 

Spezialistentum. Gute Noten, 

Praktika und Auslandserfahrung bringen mittlerweile 

viele Bewerber mit. Das entscheidende 

I-Tüpfelchen sind Themen und Know-how, mit 

denen das Unternehmen etwas anfangen kann. 

Wer „nur“ ein Durchschnittsstudium mitbringt, 

muss noch deutlicher an seinen I-Tüpfelchen 

feilen, wenn er ernsthaft ein Spitzengehalt fordern 

möchte. 

Mit der Berufserfahrung wächst das Einkommen 

zügig. Verdient ein Ingenieur auf einem 

Sachbearbeiterposten laut einer aktuellen Erhebung 

der VDI-Nachrichten während der ersten 

beiden Jahre im Job im Schnitt 41.600 Euro, 

werden daraus in den Jahren drei bis fünf schon 

45.400 Euro und sechs bis zehn Jahre Berufserfahrung 

werden mit 50.000 Euro honoriert. 

>>> Gibt’s für ‘nen 

Doktortitel mehr? 

Je nach dem, welche Studie man bemüht, liefern 

sich Diplom- und Master-Abschlüsse in Sachen 

Einstiegsgehalt regelmäßig ein Kopf-an-Kopf- 

Rennen. Mal liegt der eine Abschluss leicht vorne, 

mal ein anderer. Die VDI-Nachrichten ermittelten 

beispielsweise für ein Uni- oder TH-Diplom 

42.900 Euro und für den Master 300 Euro 

mehr. Mit einem FH-Diplom wurden einem im 

Schnitt 41.400 Euro geboten. 

Nach wie vor leicht abgeschlagen sind die 

Bachelor-Absolventen: So erhob die Vergütungsplattform 

Personalmarkt für einen Master-Absolventen 

einen durchschnittlichen Einstieg mit 

42.000 Euro, während der Bachelor-Kollege bei 

„nur“ 36.000 Euro landete. 

In der VDI-Erhebung startete ein Ingenieur-Bachelor 

dagegen im Schnitt mit ordentlichen 

40.000 Euro. Fairerweise muss man auch 

feststellen, dass Bachelor-Absolventen früher in 

den Beruf gehen und deshalb auch schon früher 

verdienen. Nach wie vor mehr Gehalt – einige 

Tausend im Jahr – gibt es für einen Doktortitel, 

sofern er im Job Vorteile bringt (Managementpositionen) 

und nicht ohnehin essenziell für den 

Beruf ist (Chemiker oder Ärzte). Personalmarkt 

hat für einen Dr. im Schnitt ein Jahresgehalt von 

50.000 Euro ermittelt.

Wie stark darf ich 

eigentlich pokern? 

Um beim Zielgehalt herauszukommen, ist es normal, 

dass man zu Beginn noch ein Quäntchen 

drauflegt, um sich herunterhandeln zu lassen. Wer 

aber mehr als 20 Prozent über dem realistischen 

Gehälter* für Professionals – Teil II 

Position 

Vorstandsmitglied 

Vertriebs-/ Marketingleiter 

Branche 

Logistik, 

Transp. 

Maschinenbau 

Medien, 

Presse 

Medizintechnik 

Wert ansetzt, kegelt sich aus dem Rennen. Und: 

In für ein Unternehmen schwierigen Zeiten empfiehlt 

sich exzessives Feilschen nur, wenn man auf 

die Stelle wie die Faust aufs Auge passt und das 

entsprechend rüberbringen kann. Eine Vorrecherche 

zur Lage der Firma ist also sehr sinnvoll. 

Pharma Software Telekom- Touristik Versichemunikationrungen 

141.800 164.700 172.000 182.700 196.900 179.900 191.500 132.700 191.500 

108.600 126.500 118.500 139.600 140.600 128.000 136.800 102.400 137.900 

Außendienstler 50.000 61.400 54.000 63.000 71.500 62.400 67.200 48.900 64.100 

Marketingmitarbeiter 

39.900 50.300 45.600 50.100 51.900 49.400 51.600 38.800 50.200 

Kfm. Leiter 116.400 136.300 121.400 141.500 149.700 136.300 145.300 108.700 145.200 

Leiter Finanz- u. 

Rechn.wesen 

80.000 91.200 85.700 98.000 95.300 94.000 98.700 76.300 96.900 

Bilanzbuchhalter 

40.400 51.200 44.400 50.500 52.500 51.000 52.200 39.400 52.500 

Controller 51.400 64.000 56.900 65.400 67.900 62.500 67.000 50.600 67.600 

Einkäufer 40.000 48.900 47.800 49.900 54.100 k.A. 58.300 36.600 56.600 

Produktionsleiter 

k.A. 109.000 k.A. 111.200 119.600 k.A. k.A. k.A. k.A. 

Produktionsingenieur 

Forschungsleiter 

k.A. 62.500 k.A. 64.100 63.500 k.A. k.A. k.A. k.A. 

k.A. 115.300 k.A. 121.400 124.600 114.500 121.100 k.A. k.A. 

Mitarbeiter F & E k.A. 69.800 k.A. 69.300 69.600 65.200 70.100 k.A. k.A. 

IT-Leiter 99.700 119.700 114.300 127.400 124.500 126.500 126.900 95.600 129.900 

Softwareentwickler 

51.200 61.200 55.200 65.200 66.500 61.000 66.200 50.000 66.400 

Systemadministrator 

42.400 49.000 45.900 51.900 51.800 50.800 52.100 41.400 50.200 

Personalchef 97.500 115.300 105.200 118.600 124.500 113.600 120.500 92.500 119.700 

Personalreferent 

47.900 59.600 55.000 59.600 62.800 61.500 61.300 46.600 61.200 

* Durchschnittliches Jahresgehalt in Euro über alle Berufsjahre und Unternehmensgrößen hinweg, 

fixe und variable Anteile, gerundet. Quelle: wiwo.de/personalmarkt.de, 2011. 

Individueller Gehaltscheck unter: www.personalmarkt.de

Geht es dem Unternehmen blendend, dürfte 

man etwas entspannter verhandeln können. 

Aber: Ein gutes Gehalt rückt eine Firma nicht 

allein deshalb raus, weil die Auftragsbücher voll 

sind oder der „War of Talents“ immer stärker 

tobt. Dafür liegen die leidvollen Erfahrungen 

aus der Wirtschaftskrise noch nicht lange genug 

zurück. Ein Kandidat muss schon glaubhaft 

verkaufen können, dass er eine gute Investition 

ist. Deshalb: Wer anspruchsvolle Forderungen 

stellt – realistisch müssen sie so oder so sein –, 

braucht gute Argumente. Punkten können Sie 

mit Spezialkenntnissen oder -fähigkeiten, die 

für den diskutierten Job gebraucht werden: je 

passgenauer, desto wertvoller. 

>>> Wie werden 

Azubis bezahlt? 

In Deutschland wird das Gros der Azubis nach 

Tarifvertrag bezahlt. Ist ein Betrieb keinem Tarif 

angeschlossen, so orientiert sich das Unternehmen 

meist trotzdem an der für die Branche 

üblichen Ausbildungsvergütung. Lediglich in 

Nischenberufen werden Lehrlinge ohne diese 

Vorgaben bezahlt. Dumping ist da nicht ausgeschlossen. 

Im Jahr 2011 stiegen die Lehrlingsgehälter in 

den meisten Wirtschaftszweigen um 2,9 Prozent 

im Westen und 4,9 Prozent im Osten an. Das 

ist ein deutlich stärkerer Anstieg als im Vorjahr, 

als es 1,3 beziehungsweise 2,9 Prozent mehr gab. 

Im Schnitt verdient ein westdeutscher Azubi im 

ersten Lehrjahr 633 Euro. Bis zum dritten Lehrjahr 

steigt das Gehalt auf durchschnittlich 785 

Euro. Sein ostdeutscher Kollege verdient mit 571 

beziehungsweise 706 Euro leicht weniger. 

Die Spannen bei den Gehältern unterscheiden 

sich um mehrere Hundert Euro zwischen 

den einzelnen Branchen und Lehrberufen. Generell 

gilt: In Industrie und Handel wird besser 

bezahlt als im Handwerk oder in den freien Berufen. 

Während beispielsweise ein westdeutscher 

Industrie-Azubi über alle seine Lehrjahre auf 

einen Schnitt von 781 Euro monatlich kommt, 

beendet sein Handwerkskollege mit 198 Euro 

weniger seinen Monat. Dieser Unterschied fiel 

in den vergangenen Jahren auch schon mal geringer 

aus. 

Lehrlinge, die wegen der weiten Entfernung 

des Ausbildungsbetriebs zu Hause ausziehen und 

eine eigene Bleibe suchen müssen, können Berufsausbildungsbeihilfe 

(BAB) für die Dauer der 

Lehre erhalten. Wer volljährig oder verheiratet ist 

oder ein Kind hat, kann auch dann BAB beziehen, 

wenn er in der Nähe der Eltern eine eigene 

Wohnung hat. Infos und Anträge gibt es bei der 

Arbeitsagentur. 

>>> Erhalten Praktikanten 

eine Bezahlung? 

In der Regel ja, wie Jobguide seit Jahren immer 

wieder in Befragungen von Unternehmen feststellt. 

Auch ein Blick auf die aktuellen Firmenprofile in 

diesem Jobguide-Ratgeber bestätigt dies. Das Gros 

der Firmen zahlt einen kleinen Obolus. 

Der Recruiting-Spezialist Alma Mater hat 

in einer aktuellen Studie dazu folgende Zahlen 

ermittelt: Die Hälfte der Praktikanten verdient 

zwischen 400 und 700 Euro. Der Durchschnitt 

liegt bei 535 Euro. Wer seine Abschlussarbeit im 

Unternehmen schreibt, wird ähnlich vergütet. 

Neben einer monatlichen Summe sind aber auch 

Abschlussprämien verbreitet: Wer mit seiner Arbeit 

eine gute Note erzielt, erhält bis zu 5.000 

Euro als Anerkennung vom Unternehmen. 

Tendenziell werden Praktika während eines 

Bachelor-Studiums leicht schlechter bezahlt als 

solche von Master-Studenten. Das erklärt sich 

schlicht damit, dass Studenten in höheren Semestern 

schon mehr Fachwissen einbringen können 

und mit den anspruchsvolleren Projekten betraut 

werden. 

So schön eine hohe Vergütung fürs Studibudget 

auch ist, sollte man immer im Hinterkopf 

haben: Viel Geld bedeutet meist auch viel Arbeit 

– und wenig Spielraum zum Lernen. Nicht selten 

werden Praktikanten als Mitarbeiterersatz angeheuert. 

Sie sollen dann Arbeit wegschaffen und 

nicht viele kluge Fragen stellen. Hier muss jeder 

abwägen, wo er die Grenze ziehen will. 

Einen großen Verhandlungsspielraum in Sachen 

Vergütung haben Praktikanten nicht, in 

der Regel folgen Arbeitgeber ihren hausinternen 

Vorgaben. Grundsätzlich gilt: Je größer der Laden, 

desto eher werden Praktikanten bezahlt und 

desto höher fällt das Salär aus. Und spezialisierte

Praktika - zum Beispiel im Projektmanagement - 

machen sich fürs Renommee wie für den Geldbeutel 

besser bezahlt als unspezifische Stippvisiten 

à la Mädchen für alles. 

Tipp: Wer an ein Unternehmen gerät, das gar 

nichts bezahlen will, kann versuchen, eine Bezahlung 

in Naturalien herauszuhandeln: Monatsticket, 

Essensgeld, Rabatte auf die Produkte, die 

das Unternehmen herstellt, Fachliteratur, Benzingutscheine. 

Viele nicht-monetäre Zuwendungen 

kann ein Unternehmen steuermindernd absetzen 

– was dem Chef die Sache vielleicht ein bisschen 

schmackhaft macht. 

>>> Ich werde nach Tarif bezahlt. 

Kann ich trotzdem individuell um 

mehr Gehalt verhandeln? 

Aber klar doch. Gerade in den ersten Berufsjahren, 

in denen noch viele als Fachkraft eingesetzt 

und per Tarif bezahlt werden, sind außertarifliche 

Zulagen nicht unüblich. Darüber hinaus 

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DEUTSCHLANDS GRÖSSTER 

MESSE-KONGRESS FÜR FRAUEN 

geht es auch immer darum, in welche Tarifgruppe 

Sie mit ihren Qualifikationen und Erfahrungen 

einsortiert werden. Da besteht durchaus Verhandlungsspielraum. 

Später, wenn der Aufstieg ins 

Führungskräftelager erfolgt, wächst man meist 

aus dem Tarif raus und muss das Gehalt komplett 

selbst verhandeln. 

>>> Wie hoch fallen Gehaltserhöhungen 

in der Regel aus? 

Das kommt ganz darauf an. Zum einen natürlich 

auf die wirtschaftliche Lage des Unternehmens. 

Und zum anderen auf die eigene Position in der 

Firma. Gehaltserhöhungsrunden sind in den Unternehmen 

selbst in wirtschaftlich schwierigen 

Zeiten im Budget eingeplant – nur eben nicht 

für jeden Mitarbeiter in gleicher Höhe. 

Nach dem Aufschwung der vergangenen ein, 

zwei Jahre sind viele Firmen momentan bereit, 

wieder tiefer in die Tasche zu greifen: So planen 

die Unternehmen laut einer Studie der Vergü-

tungsberatung Kienbaum beispielsweise für 2012 

eine Durchschnittserhöhung von 3,2 Prozent, 

wobei Spezialisten und Mitarbeiter im mittleren 

Management mit plus 3,5 Prozent überdurchschnittlich 

profitieren sollen, und Sachbearbeiterposten 

nur 2,9 Prozent mehr erhalten. Allein das 

zeigt schon: Trotz gefüllter Töpfe werden nicht 

alle Mitarbeiter das gleiche Plus aushandeln können. 

Das Spektrum reicht von Inflationsausgleich 

bis plus fünf, sechs Prozent. 

Offen für Erhöhungen sind Unternehmen 

bei Leistungsträgern, die sie halten und besonders 

motivieren wollen. Wer bei der Analyse 

seiner eigenen Leistung und seiner Rolle im 

Unternehmen feststellt, dass er nur als kleines 

Licht durchgeht, sollte den Ball generell eher 

Monatliche Vergütung Praktikanten 

Branche in Euro monatl. 

Öffentlicher Dienst 326 

Zeitarbeit 410 

Tourismus 483 

NGO/NPO 500 

Medien 512 

Maschinenbau 544 

E-Technik 559 

Einzelhandel 570 

Chemie 583 

Logistik 594 

EDV 604 

Bauwesen 626 

Versorgungsunternehmen 628 

Ingenieursdienstleister 638 

Konsumgüter 649 

Fahrzeugtechnik 667 

Banken/Finanz 702 

Autozulieferer 705 

Unternehmensberatung 714 

Großhandel 719 

Quelle: alma mater GmbH, Stand: 2012. 

Detaillierte Studie zum kostenlosen Download 

unter: www.alma-mater.de 

flach halten und höchstens um anderthalb, zwei 

Prozent verhandeln. 

Und: Bevor es ab zum Chef geht, sollte man 

ein kritisches Auge auf den Zustand der Firma 

werfen. Die Wirtschaftskrise wie auch die Konjunkturerholung 

hat nicht alle gleich stark und 

zum gleichen Zeitpunkt getroffen. Manchen geht 

es wieder blendend, andere knapsen immer noch 

oder schon wieder, weil sich beispielsweise die 

Regeln für ihr Geschäft gerade elementar ändern. 

Dort, wo tatsächlich die Existenz eines Unternehmens 

auf dem Spiel steht, sollten Gehaltswünsche 

warten. Gespräche sollten dann nur in 

Angriff genommen werden, wenn man wirklich 

unschlagbare Gründe hat und als absolutes Top- 

Personal gilt. 

>>> Wie oft darf ich nach einer 

Gehaltserhöhung fragen? 

Suchen Sie das Gespräch mit dem Chef regelmäßig 

– Pi mal Daumen alle ein bis zwei Jahre 

– aber nur, wenn es tatsächlich etwas zu belohnen 

gibt. Wer nur Durchschnitt abliefert, hat keinen 

Nachschlag verdient. 

Denken Sie daran: Gehaltsverhandlungen sollen 

nicht nur mehr Geld bringen, sondern dienen 

auch der Leistungskontrolle, der Positionsbestimmung 

und nicht zuletzt der Imagebildung. 

Ulrike Heitze 

LINKS 

> Immer aktuelle Infos zu Gehaltszahlen: 

www.jobguide.de unter „Gehalt“ 

> Detaillierter, individueller Gehaltscheck 

mit Potenzialanalyse (gegen Gebühr): 

www.personalmarkt.de 

> Einkommensdaten für Ingenieure: 

www.ingenieurkarriere.de 

> Einkommensdaten für Ingenieure und 

IT-Beschäftigte: www.ig-metall.de 

> Aktuelle Tarifabschlüsse: www.boeckler.de 

> Deutsche und internationale Gehälter: 

www.lohnspiegel.de 

> Kostenfreie (grobe) Gehaltsdatenbank: 

www.stimmt-mein-Gehalt.de

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Arbeitgeber, Branchen, Technologien! 

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Die Jobguide Initiative zu Karrierechancen in 

Wir sind MINT Mathematik_Informatik_Naturwissenschaften_Technik 

Foto: ThyssenKrupp ThyssenKrupp 

Ausgabe November 2010 

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press 

�� MINT �� 

stärkt Aufzugsparte 

Nach dem tiefroten Jahr 2009 hat der Stahl- und steigt rasant, und weil mit dem Einbau von Auf- 

Industriegüterkonzern ThyssenKrupp im Ende zügen und Rolltreppen automatisch Wartungs- 

September abgelaufenen Geschäftsjahr wieder verträge verbunden sind, spielt die Sparte auch in 

schwarze Zahlen geschrieben. Beim Vorsteuerer- Rezessionszeiten verlässlich Erträge ein. 

trag gehe es Richtung eine Milliarde, meldete Bislang sind die Aufzugbauer von ThyssenKrupp 

das Handelsblatt. Ihr Geschäft wollen die Esse- hinter dem US-Unternehmen Otis und dem 

ner nun stabilisieren, indem sie ihre gesamte Schweizer Konzern Schindler die Nummer drei. 

Technologiesparte stärken. Dazu brauchen sie Im Wettbewerb konnten die Ruhrgebietler aber 

regelmäßig gute Ingenieure. 

zuletzt mit einigen technischen Finessen wie dem 

Große Erwartungen liegen vor allem im Geschäft schnellsten Lift Europas oder dem Twin-Aufzugs- 

mit Aufzügen und Rolltreppen. Aus verschiesystem punkten. Ein neuer Technologiepark für 

denen Gründen: Im Krisenjahr war die Eleva- Aufzüge entsteht übrigens derzeit im Madrider 

tor-Sparte das einzige Geschäftsfeld, das schwarze Vorort Mostoles. 

Zahlen schrieb, die Nachfrage der Schwellenländer 

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Quellen: Manager-Magazin, Handelsblatt 

JobguideXpress MINT 

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Diese Sonderausgabe der Presseschau 

JobguideXpress erscheint 

monatlich und geht an Tausende 

von Lehrstühlen in den Studienrichtungen 

Mathematik, Informatik, 

in den Natur- und Ingenieurwissenschaften. 

Jobguide will mit 

der großen Informations-Initiative 

„Wir sind MINT“ Studierende 

in den MINT-Fächern über 

Arbeitsmarkt und Arbeitgeber, 

Beschäftigungschancen, Technologie-Entwicklung 

und Karrieremöglichkeiten 

informieren. 

Begleitend entsteht im MINT- 

Channel auf www.jobguide.de 

eine große Themensammlung zu 

Jobperspektiven in MINT-Berufen. 

Unterstützt wird die Initiative 

von der Deutschen Telekom. 

Mastersponsor dieser Initiative: 

��

Gehalt 

Ein gutes Gespräch über Geld 

Gehaltsgespräche mit dem Chef sind kein Selbstläufer, 

auch nicht – und eigentlich erst recht nicht –, 

wenn man sich duzt, regelmäßig zusammen Biken 

geht und sich blind versteht. 

Letztlich geht es immer um das Verkaufen der 

eigenen Leistung, um Macht und Geld. Da hört die 

Freundschaft meist auf. Deshalb ist eine sorgfältige 

Vorbereitung auf den Termin Pflicht. Schon allein, 

weil hier Amateur auf Profi trifft. 

Der Vorgesetzte ist in der Regel von Berufs wegen 

der geübtere Verhandler, trainiert darin, sein Gegenüber 

dorthin zu manövrieren, wo er es hinhaben 

will. Da schadet es also nicht, vorher für ein bisschen 

Waffengleichheit zu sorgen. 

>> Eine ordentliche Vorbereitung 

Klären Sie die Rahmenbedingungen für Ihre 

Gehaltsforderung: Wie geht es Ihrem Unternehmen? 

Was wissen Sie über die aktuellen Gehaltsrunden 

in der Firma? Wie liegen Sie mit ihrem Gehalt in 

der Branche/im Vergleich zu Kollegen? Auch wenn es 

bei Gehaltsgesprächen immer nur um Ihre Leistung 

geht, helfen Ihnen die Infos, Killerphrasen zu parieren. 

Tragen Sie Ihre Leistungen der letzten Monate 

zusammen und ziehen Sie kritisch Bilanz. Wie gut 

waren Sie? Was haben Sie erreicht? Wie sieht es mit 

den vereinbarten Zielen vom Vorjahr aus? Geschafft 

oder gerissen? Woran könnte der Chef herummäkeln? 

Dann üben Sie. Entwerfen Sie eine Dramaturgie und 

einen Gesprächseinstieg, überlegen Sie, wie Sie 

auf Einwände reagieren. Legen Sie sich Argumente 

zurecht und sprechen Sie sie probehalber auch mal 

laut aus. Bitten Sie Freunde, den Chef zu mimen und 

auf störrisch zu machen. 

>> Die richtige Begründung 

Gute Argumente sind: ein Projekt gerade 

erfolgreich beendet, Umsatz/Kundenzahlen 

gesteigert, mit Extraschichten et cetera die Wirtschaftskrisenkurve 

gekriegt, Kosten gespart, ein 

neues Produkt entwickelt, mehr Verantwortung 

übernommen, den Karren aus dem Dreck gezogen, 

durch besonderes Engagement neue Aufträge reingeholt/Märkte 

erfolgreich erschlossen. 

Schlechte Argumente sind: die gleiche Leistung 

wie immer gebracht, schon lange keine Erhöhung 

bekommen, die anderen kriegen auch mehr, alles ist 

so teuer geworden, ein Projekt ist zwar super gelaufen, 

liegt aber länger zurück. 

Bereiten Sie Ihrem Chef die Argumente mundgerecht 

auf. Ist er ein Zahlentyp, rechnen Sie ihm Ihren Mehrwert 

des letzten Jahres vor. Braucht er eher einen 

langsamen Einstieg, richten Sie Ihre Gesprächsdramaturgie 

entsprechend aus. Verbraten Sie Ihre 

besten Gründe nicht gleich am Anfang, Sie brauchen 

noch Futter gegen mögliche Einwände. 

>> Ein gutes Timing 

Ihr Ziel ist, den Chef bei guter Laune anzutreffen. 

Deshalb den Termin strategisch geschickt legen. 

Gute Zeiten sind dienstags bis donnerstags, später 

Vormittag oder früher Nachmittag, zeitnah an guten 

Leistungen, in ruhigen Phasen. Schlechte Zeiten: 

montags und freitags wegen der Wochenendnähe, 

in Bilanz-, Messe- und anderen Stressphasen, 

im zeitlichen Umfeld mit Entlassungsgesprächen, 

unmittelbar nach Ihrem oder seinem Urlaub, weil er 

Ihre Leistungen nicht mehr präsent hat, abends beim 

Bier. Und: Gespräche zwischen Tür und Angel sind 

Gift. Deshalb: Mindestens eine Stunde einplanen 

lassen und dem Chef ein paar Tage Vorbereitungszeit 

geben. 

>> Das eigene Ziel 

Stecken Sie vorher Ihren Gehaltswunsch ab: 

Wie viel mehr wollen Sie verlangen? Muss es Fest-

gehalt sein oder könnten Sie auf cheffreundlichere 

Alternativen ausweichen: variabler Bonus an Ihren 

oder den Unternehmenserfolg geknüpft, steuerbegünstigte 

Extras wie Jobticket, Tankgutscheine, 

Altersvorsorge oder Kindergartenplatz? Legen Sie 

ein Minimalziel fest. 

>> Mit Argumenten kontern 

Chefs bügeln – besonders in wirtschaftlich 

schwierigen Zeiten – Gehaltswünsche gerne 

einfach mal so ab. Da sollten Sie nicht gleich 

klein bei geben, sondern Ihre gute Vorrecherche 

bemühen. Wie schlecht geht es der Firma wirklich? 

Hat er Recht, konzentrieren Sie sich in der Argumentation 

auf Ihre eigenen, individuellen Verdienste, 

halten bei den Forderungen den Ball aber flach und 

bringen möglicherweise Alternativen wie Weiterbildung 

ins Spiel. Für Leistungsträger – werden Sie 

als solcher in Ihrer Firma gesehen? – ist auch bei 

knappen Kassen ein Pott für mehr oder weniger 

große Gehaltserhöhungen vorgesehen. Je einzigartiger/dringender 

Ihre Qualifikation, desto mehr 

Spielraum haben Sie. Will Ihnen der Chef einen 

Vergleich mit den Leistungen und dem Gehalt der 

Kollegen aufdrängen, kontern Sie: „Ich möchte hier 

nur über meine Leistungen sprechen. Und die waren 

im vergangenen Jahr…“ 

>> Nachbereitung ernst nehmen 

Bleiben Sie hartnäckig und stecken Sie eine 

Niederlage professionell weg. Wenn gar nichts geht: 

Versuchen Sie es nicht mit dem Kopf durch die Wand 

oder Erpressung. Stimmen Sie einer Vertagung zu, 

zurren Sie aber gleich einen neuen Termin fest – 

am besten in einem halben Jahr. Und lassen Sie bis 

dahin nicht in Ihren Leistungen nach. 

Bedenken Sie: Beim nächsten Mal wird es für den 

Chef mit dem Vertrösten schwieriger.

Bewerben 

Ein starker Auftritt 

Der erste Eindruck von einem Bewerber wird in nur wenigen Minuten, 

manchmal nur Sekunden geprägt. Deshalb müssen die Unterlagen − egal, 

ob in der herkömmlichen Papierform oder der digitalen Variante − formal 

und sprachlich tiptop sein. Zudem müssen Jobkandidaten, die sich per E-Mail 

oder Online-Formular bewerben, ihre Unterlagen zusätzlich so optimieren, 

dass sie die elektronische Vorauslese überstehen und es bis vor den 

Personaler schaffen. Jobguide erklärt, wie das geht und wie eine gute 

Bewerbung aussehen muss. 

Vorbereitung: 

Welche Art der Bewerbung ist gewünscht? 

Ihre Bewerbung ist eine Bitte um Eintritt, Ihre 

Visitenkarte. Entsprechend bedeutsam ist ein 

starker erster Auftritt – mit guten, aussagekräftigen 

Texten, einer ansprechenden Optik, vollständigen 

Unterlagen und dem richtigen Ansprechpartner. 

Die Infokästen in den Unternehmensporträts 

dieses Jobguide geben Auskunft über Namen und 

Kontaktadressen der Ansprechpartner und meist 

auch über die gewünschte Form der Bewerbung. 

Grundsätzlich gilt: Während Großunternehmen 

fast immer auf die elektronische Verarbeitung 

von Bewerbungen setzen, gibt es bei kleinen und 

mittelständischen Unternehmen eher noch Anhänger 

des „papierenen Prozesses“. Was natürlich 

damit zusammenhängt, dass Großunternehmen 

sechsstellige Zahlen von Bewerbungen pro Jahr 

verwalten müssen. Bei kleineren Unternehmen 

ist der Prozessdruck nicht ganz so hoch, steigt (6) 

allerdings auch zunehmend an. 

Technische Prozesse verstehen und nutzen 

Wichtig beim Verfassen einer digitalen Bewer- Fotolia/rubysoho 

bung ist, zu verstehen, was nach dem Abschicken 

damit passiert. Das wiederum hängt davon ab, ob 

es sich um eine Bewerbung auf eine konkrete Stel- Illustrationen:

Bewerben 

le oder um eine Initiativbewerbung handelt. Eine 

direkte Stellenbewerbung landet meist mit allen 

beigefügten Daten in einer Datenbank und wird 

so dem für die Ausschreibung verantwortlichen 

Recruiter zur Verfügung gestellt. Je nach Leistungsfähigkeit 

der eingesetzten Software werden 

dann die Bewerberdaten mit den Anforderungen 

in der Ausschreibung verglichen. 

Faustregel: Je mehr Bewerbungen bei einem 

Unternehmen eingehen, umso automatisierter 

erfolgt dieser Abgleichprozess. In einem abgestuften 

Verfahren (Suche, Selektion nach A-, B- und 

C-Kandidaten) trifft der Recruiter dann eine Vorauswahl, 

die er dem Entscheider für die Stelle im 

Bewerbermanagementsystem oder schriftlich zur 

Verfügung stellt. Dieser trifft zusammen mit dem 

Recruiter eine Vorauswahl der Kandidaten, die 

zum persönlichen Gespräch eingeladen werden. 

Je nach Ergebnis des Auswahlverfahrens werden 

die persönlichen Daten dann bei Ablehnung 

gelöscht, für statistische Zwecke anonymisiert 

oder sind bei Einstellung Basis der Personaldaten. 

Eine Initiativbewerbung landet meist in einer 

Datenbank und kann im Bedarfsfall mit Suchabfragen 

gefunden werden. Diese Bewerbungen 

werden meist sechs Monate aufbewahrt, bevor die 

Arbeitgeber den Bewerber – oft per Mail – dazu 

auffordern, seine Registrierung in dem Datenpool 

erneut zu bestätigen oder zu löschen. 

Im besten Fall bedeutet das für einen Bewerber, 

dass er über seine Qualifikationsmerkmale 

sehr viel schneller und objektiver ausgefiltert wird 

als etwa über eine Papierbewerbung, da nur die 

faktischen Daten der Kandidaten verglichen 

werden. Im schlechtesten Fall ist das definierte 

Suchraster zu ungenau, so dass die Firmen nicht 

den bestmöglichen Mitarbeiter herausfiltern. 

Nach der ersten Runde der technischen Selektion 

der Kandidaten folgt dann erst die zweite 

Runde, in der der Personaler und/oder der Fachvorgesetzte 

mit seinem persönlichen Ermessen ins 

Spiel kommt. Da hier neben den in der ersten 

Auswahl herangezogenen Fakten nun auch die 

Persönlichkeit und Individualität in Bezug zur 

ausgeschriebenen Stelle geprüft werden, sind die 

Nuancen und die Passgenauigkeit auf die Stelle 

nun relevant. Wer mehr über eine ausgeschrie- 

bene Stelle weiß und dieses Wissen zum eigenen 

Vorteil in der Bewerbung ausarbeitet, hat Vorteile. 

Zögern Sie daher nicht beim Unternehmen 

anzurufen, wenn Sie noch Fragen haben zu einer 

Stelle, auf die Sie sich bewerben wollen. Erstens 

sammeln Sie zusätzliche Informationen über die 

Stelle und zweitens können Sie am Telefon einen 

persönlichen Eindruck hinterlassen – wenn auch 

erst für die zweite Auswahlstufe. 

Erst Recherchieren 

Bereiten Sie sich auf einen solchen Anruf beim 

Unternehmen ordentlich vor. Hingestammelte 

oder allzu banale Fragen, die sich auch mit einem 

einzigen Blick auf die Webseite hätten klären 

lassen, bringen keine Pluspunkte ein. Hilfreich 

ist zuvor auch eine erweiterte Recherche: Seit 

wann wird die ausgeschriebene Position schon 

beworben? Sind mehrere Stellen gleichzeitig zu 

besetzen? Wie aktuell ist die Anzeige selbst? 

Haben Sie all diese Informationen zu den an 

Sie gestellten Anforderungen zusammengetragen, 

gilt es, sie sinnvoll mit Ihrer Vita zu verknüpfen 

und überzeugende Unterlagen daraus zu erstellen. 

Grundsätzlich besteht eine Bewerbung aus 

folgenden Elementen: Anschreiben, Lebenslauf 

mit Foto, Zeugnisanlagen. Erweiterbar ist das 

Ganze optional um ein Deckblatt, eine Einleitungs- 

oder Profilseite, eine „Dritte Seite“ oder 

eine persönliche „Kurzpräsentation“ sowie eine 

Anlage-Übersicht. 

Die E-Mail-/Online-Bewerbung: 

Schnell raus, aber nicht schnell verfasst 

Eine E-Mail-Bewerbung oder Bewerbung über 

ein Online-Formular auf einer Website hat 

grundsätzlich alle inhaltlichen und formalen 

Anforderungen zu erfüllen wie die Papierbewerbung. 

Unternehmen erwarten die gleiche Sorgfalt 

wie bei einer klassischen Bewerbung. Das gilt für 

Inhalt und Motivation der Bewerbung, aber auch 

für die Texte. Hüten Sie sich vor Massenmailings, 

vor kumpelhaften Formulierungen. 

• E-Mail-Adresse. Wichtig: Immer eine private 

E-Mail-Adresse benutzen, niemals die des 

aktuellen Arbeitgebers. Achten Sie darauf, dass 

Sie eine seriöse Adresse verwenden, die am besten 

aus Vor- und Nachnamen besteht.

• Absender/Empfänger im Online-Verkehr. 

Grundsätzlich reicht die Angabe der E- 

Mail-Adresse als Absender aus (außer bei Online-Formularen 

– die fragen genaue Daten ab). 

Es empfiehlt sich aber, die komplette Adresse 

inklusive Telefonnummern et cetera im Kopf des 

Anschreibens und unter „persönliche Daten“ im 

Lebenslauf aufzuführen. Schließlich soll sich der 

Personaler ja möglichst zügig bei Ihnen melden 

können. 

• Anlagen/Attachments. Das Anschreiben 

sollte nicht direkt in die E-Mail sondern 

als Anlage gesendet werden. Doch was 

in die E-Mail schreiben? Hier empfiehlt sich ein 

freundlicher und motivierter 4-Zeiler, der gerne 

Teile aus dem Anschreiben aufgreifen kann. Es 

kann zum Beispiel die Motivation für die Bewerbung 

auf die ausgeschriebene Stelle eingegangen 

werden oder das vorgeschaltete Telefonat erwähnt 

werden. Es sollte immer bedacht werden, dass diese 

E-Mail eine Arbeitsprobe ist, da im Berufsalltag 

Begleitmails zu Attachments an der Tagesordnung 

sind. Also auch hier Sorgfalt walten lassen. 

Zeugnisse, Arbeitsproben und weitere Dokumente 

sollten immer eingescannt und als Anlage 

gesendet werden. Das PDF hat sich hier als 

Dateiformat durchgesetzt, da 

es bei diesem Format selten 

Probleme mit den Spamfiltern 

gibt. Entsprechende 

Programme finden sich gratis 

zum Download im Internet. 

Die Anlagen sollten zusammen 

eine Größe von zwei 

Megabyte nicht überschreiten. 

Komprimierte Dateien 

(.zip etc.), die der Empfänger 

vor der Lektüre erst umständlich 

„entpacken“ muss, 

sollten Sie vermeiden. Bei 

Datenbank-Bewerbungen ist 

es allerdings manchmal unumgänglich, 

komprimierte 

Dateien zu nutzen. 

• Online-Bewerbungsformulare.Großunternehmen 

setzen fast immer 

standardisierte Online-Bewerbungsformulare 

ein. 

Dabei sind „Drop-down“- 

Felder in den Formularen 

ein sicheres Zeichen dafür, 

dass eine Datenbank 

hinterlegt ist, die die Bewerbungen 

weiterverarbeitet und 

es den Mitarbeitern der Personalabteilung 

ermöglicht, 

Kandidaten-Listen zu erstellen 

und vorab zu bewerten. 

Deshalb: Nur wer ein solches 

Formular gewissenhaft

und vollständig ausfüllt, kann überhaupt in die 

engere Wahl kommen. Ob Berufserfahrung oder 

Gehaltsvorstellung: Jede Frage sollte beantwortet 

werden. Unausgefüllte Felder in Datenbanken 

bergen die Gefahr, dass man bei einer Recherche-Abfrage 

von der Personalabteilung nicht 

gefunden wird. 

• Das perfekte Stichwort. Bei elektronischen 

Bewerbungsformularen ist es noch viel wichtiger 

als bei Papierbewerbungen, Stichworte in den Text 

einzuarbeiten, nach denen der Personalmanager 

mit hoher Wahrscheinlichkeit sucht. Machen Sie 

sich also Gedanken, unter welchen prägnanten 

Schlüsselbegriffen Sie gefunden werden möchten. 

Das soll nicht heißen, dass Sie ausschließlich 

verbale Flachheiten wie „leistungsorientiert“ oder 

„engagiert“ aneinanderreihen sollen. Hüten Sie 

sich aber davor, Ihre Qualifikationen in literarisch 

wertvollen, aber ungebräuchlichen Begriffen zu 

umschreiben, die kein Personaler der Welt jemals 

in eine Suchfunktion eingeben würde. 

Wenn Sie als Key Accounter tätig waren, 

sollten Sie das auch so nennen – egal, wie das 

Ding auf Ihrer Visitenkarte hieß. Und wenn Sie 

einen Abschluss mit einem exotischen, fremdsprachlichen 

Titel oder in einem ungewöhnlichen 

Fach haben, sollten Sie ihn in eine hierzulande 

gängige Betitelung übertragen oder entsprechend 

umschreiben. Andernfalls wird Ihre Ausbildung 

unauffindbar in der Datenbank versauern. 

Mappe, Papier & Co.: 

Liebe auf den ersten Blick 

Für Papierbewerbungen gilt der Grundsatz: ansprechend, 

übersichtlich und praktisch. Eine 

Kunststoffmappe in nicht allzu greller Farbe, mit 

durchsichtigem Deckblatt, bei der die Seiten mit 

einem Clip eingeklemmt werden, ist deshalb eine 

gute – und auch bezahlbare – Wahl. 

Das zwingende Format für Mappe und Unterlagen 

ist DIN A4. Andere Hoch- und Querformate 

sind zwar garantierte Hingucker, in 

Sachen Ablage, Weiterverarbeitung per Scanner 

oder beim hausinternen Transport aber die Hölle. 

Ebenso umständlich zu handhaben – und deshalb 

ein No go – sind Klarsichthüllen für jedes einzelne 

Dokument. Investieren Sie lieber in stabiles, 

qualitativ hochwertiges 80- oder 90-Gramm-Pa- 

pier. Hübsch: Wenn beigelegte Kopien aus dem 

gleichen Papier bestehen, wirkt die Bewerbung 

wie aus einem Guss. Kopierstreifen und -schatten 

sind dabei natürlich ein absolutes Tabu. Unlesbare 

Elemente weisen auf mangelnde Sorgfalt hin. 

Auch wenn der Schriftenmarkt so einiges hergibt, 

sind Arial oder Times New Roman die Favoriten 

für Bewerbungsschreiben. Die Schriftgröße kann 

den Personaler schnell zu Rückschlüssen veranlassen: 

Penible, introvertierte Menschen quetschen 

ihre Bewerbung gern in winzigen Schriften aufs 

Papier (zehn oder elf Punkt). Wichtigtuer machen 

sich schon mal marktschreierisch mit einer 13er 

oder 14er Schrift breit. Der neutrale Weg ist eine 

12-Punkt-Schrift. Schließlich soll der Personaler 

möglichst zügig und problemlos Ihre Unterlagen 

erfassen können. Dazu gehört auch: Nicht 

allzu viel unterstreichen, fetten und markieren. 

Gut dosiert und intelligent eingesetzt, verhelfen 

solche Hervorhebungen zu einer besseren und 

schnelleren Lesbarkeit. Zuviel davon bewirkt aber 

genau das Gegenteil: Ihre Unterlagen werden für 

Auge und Hirn unübersichtlich. 

Haben Sie trotz aller Regeln Mut zur individuellen 

Gestaltung. Mit einer persönlichen 

Note hebt sich die Mappe aus dem Stapel der 

Konkurrenten heraus. Umwerben Sie das Unternehmen 

zum Beispiel mit einem individuellen 

Eröffnungsblatt als erste Seite der Bewerbungsunterlage. 

Aufgebaut wie eine Werbeanzeige finden 

Name, Position und Unternehmen Platz. Foto 

und Adressdaten runden das Bild ab. 

Die komplette Adresse inklusive Telefonnummer 

und E-Mail-Adresse sollte an mindestens 

zwei Stellen Ihrer Bewerbung aufgeführt 

sein: im Briefkopf des Anschreibens und an 

geeigneter Stelle im tabellarischen Lebenslauf 

– für den Fall, dass Ihre Unterlagen im Laufe des 

Bewerbungsprozesses mal getrennt werden. 

Unternehmen legen Wert darauf, zu erfahren, 

ob Sie sich initiativ bewerben oder aufgrund 

welcher redaktionellen Veröffentlichung 

oder Stellenanzeige. Geben Sie deshalb auf dem 

Deckblatt, falls Sie sich dafür entscheiden, und 

im Anschreiben immer das Medium an, durch 

das Sie aufmerksam geworden sind, und nennen 

Sie gegebenenfalls den Titel der Stellenanzeige 

mit Kennziffer oder die Website.

Ein Deckblatt kann viel bewirken 

Egal ob bei der Online Variante oder der Papierbewerbung, 

das Deckblatt ist für den Professional 

empfehlenswert. Es kann noch mehr beinhalten 

als das Bild und die Adresse. Auf dieser 

ersten Seite, die vor dem Lebenslauf erscheint 

bzw. bei einer E-Mail Bewerbung sogar die erste 

Seite im PDF sein sollte, bietet sich die Gelegenheit, 

Kompetenzen und Erfahrung auf einen 

Blick darzustellen. Dazu kann unter dem Bild 

eine Auflistung in Halbsätzen oder Schlagworten 

unter einer Überschrift „Ich biete Ihnen…“ oder 

„Meine Kernkompetenzen:“ erfolgen. 

Bis maximal sieben Punkte ist hier erlaubt. Darüber 

hinaus wird es wieder unübersichtlich. Was 

wird damit erreicht? Der Recruiter kann auf einen 

Blick erfassen, was Sie bieten. Er wird mit einer 

gehörigen Portion Neugier an die Bewerbung 

herangehen. Auch bietet sie dem strukturierten 

Schnellleser unter den Recruitern (davon gibt es 

viele) den gewünschten ersten Überblick. 

Das Anschreiben: 

Schnell auf den Punkt 

Das Anschreiben ist die eigentliche Visitenkarte. 

Es stellt bei Bewerbungen auf konkrete Stellenausschreibungen 

die Brücke zwischen Anzeige 

und Lebenslauf her und soll als loser Brief auf 

der Mappe liegen. 

Weil es der allererste Kontakt ist, sollte diesem 

Teil der Bewerbung besondere Aufmerksamkeit 

geschenkt werden. Halten Sie formale Standards 

der Briefgestaltung ein, also Orthographie, Grammatik 

und Zeichensetzung. Selbst ein fehlendes 

Komma kann unangenehm auffallen und wirkt 

nachlässig. Deshalb: Kompetente (!) Freunde 

bitten, Korrektur zu lesen. 

Ein gutes Anschreiben zeigt in jedem Satz, 

warum der Bewerber qualifiziert für den Job und 

nützlich für das Unternehmen ist. Als Aufhänger 

dient im Idealfall die Anzeige oder – wie hier 

im Jobguide – ein redaktionelles Porträt des Arbeitgebers. 

Gehen Sie die Anforderungen Punkt 

für Punkt durch, gerne auch gedanklich nach 

dem Muster: „Sie suchen …, ich biete …“. Beim 

Aufschreiben sollten Sie das etwas subtiler und

sprachlich abwechslungsreicher formulieren, aber 

die Idee dahinter bleibt gleich. Das hat Vorteile: 

Erstens erkennt der Personaler blitzschnell, ob 

Ihr Profil zur Stelle passt. Zweitens zeigen Sie, 

dass Sie die Bedürfnisse des Unternehmens in 

den Mittelpunkt stellen – und nicht Ihre eigenen. 

Drittens bringt Sie diese Form dazu, aus 

dem Strauß Ihrer Kompetenzen jene Blüten zu 

präsentieren, die in der Nase des Unternehmens 

am verlockendsten duften. 

Die Frage nach dem Eintrittstermin sollten 

Sie konkret beantworten, auch die nach dem 

Wunschgehalt. Hierfür sollten Sie zuvor entsprechend 

recherchiert haben, was für das Unternehmen, 

die Branche und die Position realistisch 

wäre. Sie können auf diesen Betrag noch eine 

Idee aufschlagen – quasi als Verhandlungsspielraum 

–, sollten aber beachten, dass Sie sich mit 

einer zu hohen Summe eine frühzeitige Absage 

einhandeln können. Beim Berufsumsteiger 

gilt üblicherweise das alte Gehalt bis maximal 

10 Prozent mehr. Bedenken Sie bei der Angabe 

immer, dass der Jobwechsel die Chance auf eine 

Gehaltserhöhung birgt, die sonst oft schwer 

durchzusetzen ist. Somit sollte das neue Gehalt 

Ihrem Entwicklungspotential im neuen Job entsprechen. 

Die maximal 10 Prozent Regel greift 

jedoch nur, wenn Sie in der neuen Position ein 

ähnliches Aufgabengebiet haben werden. Geht 

der Jobwechsel mit einem Aufstieg einher, kann 

sich das Gehalt nach oben verändern. Das Gleiche 

im umgekehrten Sinne passiert bei einer 

Veränderung nach unten. 

Ignorieren sollten Sie die Frage nach dem Gehaltswunsch 

jedenfalls nicht. Es wird genügend 

willige Bewerber geben, die der Aufforderung des 

Unternehmens nachkommen. Manche Personalabteilungen 

machen sich extra die Mühe und 

telefonieren die noch offenen Gehaltswünsche 

nach. Das macht aber allen Beteiligten nur Arbeit, 

und Sie haben dadurch nichts gewonnen. 

Ergo: Bekennen Sie in Sachen Gehalt gleich 

Farbe. 

Im Anschreiben ist gesundes Selbstbewusstsein 

genauso nützlich wie eine klare Beweisführung 

mit Fakten. Belegen Sie Ihre Erfolge mit 

Zahlen: mit Noten, mit Umsätzen, mit Kundenzahlen. 

Verweisen Sie auch auf bestimmte 

Kompetenzen, die für die Stelle relevant sind. 

Unterm Strich preist sich der Bewerber als Problemlöser 

für das Unternehmen an. Das darf 

allerdings nicht überheblich und übertrieben 

wirken. Der Grat ist hier sehr schmal, also sorgfältig 

formulieren. 

Sprachlich sollten Sie Passiv-Konstruktionen, 

Nominalstil, verschachtelte Bandwurmsätze, 

ellenlange Aufzählungen und steifes Wissenschaftsdeutsch 

auf jeden Fall vermeiden. Aktiv 

formulierte Sätze mit vielen Verben und ohne 

Füllwörter wirken besser. Sie klingen dynamisch

und beweisen Tatkraft und Initiative. Mehr als 

fünf Absätze, jeweils durch eine Leerzeile getrennt, 

sollten es insgesamt nicht sein. 

Der Gesamtumfang sollte eine Seite mit etwa 

25 Textzeilen nach Möglichkeit nicht übersteigen. 

Nur Joberfahrene mit langem und reichhaltigem 

Berufsweg dürfen notfalls eine zweite Seite in 

Anspruch nehmen. 

Auch der Rahmen muss stimmen: Eine vollständige 

Betreffzeile (ohne „Betr.:“) beinhaltet 

die offene Stelle sowie das Medium, auf das man 

sich bezieht. Die Anrede im Anschreiben sollte 

nach Möglichkeit nie „Sehr geehrte Damen und 

Herren“ lauten. Besser ist, Sie finden im Vorfeld 

Ihren Ansprechpartner heraus und wenden sich 

im Anschreiben direkt an diese Person. 

Die Formel „Mit freundlichen Grüßen/ 

Freundliche Grüße“ eröffnet den Abschluss. Darunter 

sollte eine Papierbewerbung mit blauer 

Tinte signiert werden. Den Vor- und Zunamen 

darunter gedruckt wiederholen. Bei einer elektronischen 

Bewerbung kann man die Unterschrift 

einscannen, das muss aber nicht sein. Die Anlagen 

müssen nicht einzeln aufgeführt werden. Das 

bloße Wort „Anlagen“ reicht. 

Bewerben Sie sich initiativ, so sollte dies aus 

dem Anschreiben hervorgehen. Unternehmen 

schätzen Mitarbeiter, die auf sie zukommen. Bei 

einer Initiativbewerbung besteht die Chance, 

sich inmitten deutlich weniger Konkurrenz zu 

präsentieren, als bei einer Bewerbung auf eine 

Stellenausschreibung. Wichtig ist, dass das Anschreiben 

erkennen lässt, dass sich der Bewerber 

über das Unternehmen und mögliche Einsatzgebiete 

gründlich informiert hat. 

Diese sollten Sie auch im Anschreiben entsprechend 

eingrenzen. Mit einem allgemeinen 

„Initiativbewerbung für eine Position in Marketing, 

Vertrieb, Produktion oder Organisation“ 

verkaufen Sie sich nicht gerade als Experte und 

Problemlöser. 

Idealerweise können Sie einen Mitarbeiter 

oder Geschäftspartner des Unternehmens als Referenz 

und Anknüpfungspunkt nennen. Auch 

wenn Sie sich auf ein Telefonat mit der Personal- 

oder Fachabteilung beziehen können, ist das von 

Vorteil. Reine Blindbewerbungen treffen nur sehr 

selten ins Ziel. 

Der Lebenslauf: 

Für den schnellen Konsum 

Ein Leben im Zeitraffer, so übersichtlich und 

zielgerichtet wie möglich – schließlich hat der Lebenslauf 

den Sinn, die wichtigsten Informationen 

zu Person und Werdegang prägnant auf zwei bis 

maximal drei Seiten zusammenzufassen. 

Die beste Wahl dafür ist ein zweispaltiger 

Aufbau mit Gliederungsschwerpunkten und Daten 

links (ein Viertel der Seite) sowie Detailausführungen 

rechts. Akribische Datenaufzählung ist

überflüssig. Die Angabe von Monats- und Jahreszeiträumen 

reicht. Der Berufserfahrene fängt in 

der Regel mit den aktuellen Daten an und geht 

dann in der Chronologie rückwärts. 

Ein traditionell chronologischer Lebenslauf ist 

nur Bewerbern zu empfehlen, die zuletzt schwere 

Zeiten durchgemacht haben. Wer in den letzten 

24 Monaten nur Kurzjobs hatte oder nach dem 

Studium erst mal zwei Jahre Pause gemacht hat, 

tut gut daran, den Blick zunächst in die (rühmlichere) 

Vergangenheit zu lenken. 

Auch wenn man manche Lebensphasen gerne 

verschweigen würde, gilt: Lücken von mehr als 

drei Monaten beflügeln die Phantasie. Nichts 

aufzuführen heißt: nichts oder etwas Minderwertiges 

getan. Nennen Sie lieber Ihre Lücken 

beim Namen und füllen Sie sie mit (sinnvollen) 

Aktivitäten. Verzichten Sie dabei auf negativ besetzte 

Aussagen wie „ohne Beschäftigung“. Besser 

ist hier zum Beispiel „Berufliche Neu- oder 

Umorientierung“. 

Und warum sollten Sie eine Reise, auf der 

Sie sprachlich und kulturell auch etwas für den 

Beruf gelernt haben, als reines Privatvergnügen 

darstellen – und nicht als Bildungsreise? Warum 

sollten Sie eine Zeit ohne Arbeitgeber, in der Sie 

sich fortgebildet haben, als Arbeitslosigkeit präsentieren 

– und nicht als Fortbildungsphase? 

Allerdings muss diese Argumentation auch 

halbwegs in einem Bewerbungsgespräch Stand 

halten können. Einen zweiwöchigen Skiurlaub 

bekommen Sie Aug in Aug mit dem Personaler 

schlecht als Bildungsreise verkauft. Und ein einwöchiger 

Bewerbungskurs von der Arbeitsagentur 

geht bei Rückfragen kaum als Weiterbildungsphase 

durch. Ein wahrer Kern muss also schon 

vorhanden sein. Aber mit ein bisschen Nachgrübeln 

findet sich da oft mehr Berichtenswertes, als 

man anfangs dachte. 

Unternehmen handeln Ihnen gegenüber nach 

demselben Prinzip. Keine Firma wird Ihnen verraten, 

dass das Unternehmen in der Krise war 

oder Ihr Vorgänger unter der Arbeitslast zusammenbrach. 

Vielmehr wird das Positive betont. 

Halten Sie es genauso. 

Es gibt auch Tricks, Lücken zu füllen, ohne 

gleich unehrlich zu sein: Wer seine Position im 

Januar 2007 verloren und eine neue im August 

2007 angetreten hat, würde intuitiv im Lebenslauf 

schreiben: 

Firma A: 4/2005 – 1/2007 

Firma B: 8/2007 - … 

Das bedeutet: eine Lücke von sieben Monaten. 

Aber was, wenn man einfach den Monat weglässt 

und nur das Jahr benennt? 

Also so: 

Firma A: 2005 – 2007 

Firma B: 2007 – …

Dann ist die Lücke nicht mehr auf den ersten 

Blick sichtbar und man verhindert, dass man 

schon beim ersten Durchblättern aussortiert wird. 

Rechnen Sie aber damit, dass Sie im Vorstellungsgespräch 

nach dieser Zeit gefragt werden. Und 

diese sparsame Form der Datierung sollte sich 

natürlich dann durch Ihre kompletten Unterlagen 

ziehen. 

Meist wird der Lebenslauf quer gelesen – dem 

sollte man entgegenkommen: im Telegrammstil 

verfassen, Füllworte streichen. Faustformel: eine 

bis zwei Informationen pro Zeile. Gliedern Sie 

nach Schwerpunkten: 

• Persönliche Daten. Es gilt, sich immer 

nach dem Minimalansatz zu richten. Es reichen 

Name, Geburtsort, Familienstand und Geburtsdatum. 

Angaben zur Konfession sind tabu. Angaben 

zur Nationalität, insbesondere dann, wenn 

Sie nicht in Deutschland geboren sind, können 

sinnvoll sein. Verfügen Sie als Nicht-EU-Bürger 

über eine Arbeitserlaubnis, sollte diese Information 

nicht fehlen. 

• Bildungsgang. Die Schulzeit sollte knapp 

abgearbeitet werden, Es reicht die weiterführende 

Schule. Bei Berufserfahrenen mit mehr als 

10 Jahren Berufserfahrung, reicht die Angabe 

des letzten schulischen Abschlusses. Zu den 

Angaben über das Studium gehören Start- und 

Endzeitpunkt, Name und Ort der Hochschule, 

Studienrichtung und Abschluss. Nur gegebenenfalls 

interessante Informationen, wie das Thema 

der Abschlussarbeit, die Abschlussnote und die 

Interessenschwerpunkte, wenn sie die Berufserfahrung 

sinnvoll ergänzen. Übertragen gilt das 

auch für den Ausbildungsgang. 

• Berufserfahrung. Alle Stationen nach Studium 

oder Ausbildung müssen lückenlos dokumentiert 

werden. Neben Angaben zum Unternehmen 

und zur Funktion gehören drei bis fünf 

Aufgabenbeschreibungen. Je länger die Station 

dauerte, desto detaillierter. Frühere Berufserfahrung 

ist das beste Verkaufsargument, solange sie 

zur Stelle passt. 

• Zusatzqualifikationen. Geben Sie längere 

Weiterbildungsmaßnahmen an. Bei Seminaren 

oder Trainings ist wichtig, dass sie noch aktuellen 

Bezug haben. Alles, was älter als vier Jahre ist, 

können Sie meist weglassen. 

• Sprachkenntnisse. Kenntnisse in Englisch 

sind heute eine Selbstverständlichkeit. Wenn 

sie über das Basiswissen hinausgehen, Sie irgendwelche 

Zertifikate erworben haben, gehört 

das in den Lebenslauf. Dasselbe gilt für andere 

Fremdsprachen, vor allem, wenn die Firma 

international agiert. Dagegen kann eine fünfsprachige 

Bewerberin bei einem Unternehmen, 

das nur nationale Geschäfte betreibt, schnell 

als überqualifiziert gelten. In diesem Fall besser 

tiefstapeln. 

Nehmen Sie bei Ihrem Sprachvermögen Bewertungen 

vor. Üblich sind Abstufungen wie 

Muttersprachler, verhandlungssicher, fließend 

in Wort und Schrift, sehr gut, gut, (erweiterte) 

Grundkenntnisse. 

Bedenken Sie bei der Bewertung, dass es 

mittlerweile gang und gäbe ist, Teile eines Bewerbungsgespräches 

in einer Fremdsprache zu 

führen. Dann sollte Ihr fließendes Russisch auch 

tatsächlich annähernd fließend ausfallen. Mittlerweile 

können auch die Angaben zu Sprachkenntnissen 

aus dem Kontext des europäischen 

Referenzrahmens benutzt werden. Diese bietet 

sich an, wenn eine entsprechende Qualifizierung 

in einem Sprachkurs erlangt wurde. 

• Besonderheiten/ Sonstiges Engagement. 

Bewerber machen sich häufig durch Zusatzangaben 

interessant und heben sich von der Masse 

ab. Wer als Vorsitzender eines Vereins oder einer 

gesellschaftlichen Runde tätig ist, beweist Einsatz. 

Mitgliedschaft in Sportvereinen ist ein Indiz 

für Teamfähigkeit. Eine ausgewogene Mischung 

an Hobbys zählt, es müssen nicht einmal die 

spektakulärsten sein. 

Achtung: Hobbys mit hoher Verletzungsgefahr, 

zum Beispiel Extremtauchen oder Kampfsportarten, 

sind nicht überall gerne gesehen. 

Man fürchtet, Sie könnten für längere Zeit und 

auf Kosten des Arbeitgebers ausfallen. Hobbys 

anzugeben ist aber keine Pflicht. Behalten Sie 

Ihre Freizeitgestaltung lieber für sich, dann ist 

das auch völlig okay. 

• Datum und Unterschrift. Wie das Anschreiben 

muss der Lebenslauf unterschrieben 

werden. Am besten, der besseren Optik wegen, 

mit blauer Tinte. Aber auch eine saubere Unterschrift 

mit Kugelschreiber ist okay.

Das Foto: 

Professionell sympathisch. 

Neben den gebündelten Informationen ist das 

Foto der erste visuelle Kontakt: Deshalb keine Urlaubs- 

oder Amateur-Schnappschüsse verwenden. 

Auch (schlecht ausgeleuchtete) Automaten sind 

ein No go. Bilder vom professionellen Fotografen 

sind nicht preiswert, aber eine gute Investition. 

Die Kleidung sollte der Stelle und Ihrer derzeitigen 

Position angemessen sein. Gesamtausdruck: 

seriös, freundlich, positiv. Auf die Rückseite 

des Fotos gehört der Name, falls aus einem 

Stapel von Bewerbungen eines der Fotos heraus 

fällt. Grundsätzlich gehört das Lichtbild rechts 

oben auf den Lebenslauf oder auf ein separates 

Deckblatt. 

Bei Papierbewerbungen zum Befestigen Haftetiketten 

oder einen Klebestift benutzen, auf 

keinen Fall Büroklammern oder Tacker. Klingt 

banal, kommt aber immer wieder vor. Bei elektronischen 

Bewerbungen werden Fotos gescannt 

oder gleich als Datei eingefügt. Schon im eigenen 

Interesse sollten Sie auf eine gute Qualität 

achten. Auf schlechten Bildern kommt man nie 

gut rüber. 

Achtung: 2006 ist das Allgemeine Gleichstellungsgesetz 

in Kraft getreten. Einige Firmen 

bitten seither ausdrücklich um Bewerbungen 

ohne Fotos, wie in den USA schon lange üblich. 

So wollen sie Klagen von Menschen verhindern, 

die sich wegen ihres Äußeren abgelehnt fühlen. 

Im Zweifel können Sie vorab in der Personalabteilung 

nachfragen. 

Die Anlagen: 

Klasse statt schierer Masse 

Die Anlagen folgen hinter Anschreiben und 

Lebenslauf und sind nach ihrer Bedeutung sortiert. 

Arbeitszeugnisse belegen die beruflichen 

Positionen nach dem Studium. Danach folgen 

Hochschulzeugnisse und eventuell, je nach Berufserfahrung, 

Praktika oder Zeugnisse zu Ausbildungs- 

und Arbeitsstationen vor dem Studium. 

In den einzelnen Kategorien liegt das aktuellste 

Papier zu oberst. Alle im Lebenslauf genannten 

Abschlüsse sind möglichst aufzuführen. Auch 

wenn sich über den tatsächlichen Wert streiten 

lässt. Bei Papierbewerbungen sollten grundsätzlich 

nur Kopien verschickt werden. Sie müssen heute 

nicht mehr beglaubigt sein. Bei Bedarf fordern 

Arbeitgeber die Originale schon an. 

Konzentrieren Sie sich bei den Anlagen. 

Mehr als zehn sollten es nicht sein. Ansonsten 

müssen Sie auswählen – Mut zur Lücke. Es sind 

vor allem die Qualifikationen gefragt, die für die 

ausgeschriebene Stelle interessant sind. Sofern sie 

nicht auf Englisch sind, sollten fremdsprachige 

Bescheinigungen übersetzt werden. 

Hochschulabsolventen sollten ihre Praktika 

lückenlos darlegen. Kandidaten mit Berufserfahrung 

können dagegen Nachweise über Ferienjobs 

am Kiosk getrost weg lassen. Ebenso Unterlagen, 

die nur Grundkenntnisse in Englisch belegen. 

Die werden heutzutage vorausgesetzt. Sprachdiplome, 

Fachenglisch- oder Toefl-Nachweise 

können dagegen Punkte bringen. Gleiches gilt 

für EDV-Kenntnisse: Basiswissen sollte vorhanden 

sein. Nachweise zu darüber hinausgehendem 

Wissen sind nützlich. Doch Vorsicht: Uralt-Bescheinigungen 

sind kontraproduktiv. 

Die Dritte Seite: 

Wer kann, der kann 

Hinter Anschreiben und Lebenslauf kann diese 

Seite folgen. Unter dem Motto „Was Sie noch 

über mich wissen sollten“ oder „Zu meiner Person 

und Motivation“ können Bewerber in persönlichem 

Ton noch einmal klar machen, was sie 

wollen und wer sie sind. Das heißt dann Dritte 

Seite, Profilseite oder Motivationsschreiben. Diese 

zusätzlichen Elemente sind bei Personalern 

nur mäßig beliebt, weil sie oft von schlechter 

Qualität sind und noch mehr Information zum 

Durchlesen bedeuten. 

Und: Wer Anschreiben und Lebenslauf richtig 

nutzt, um sich als geeigneter Kandidat anzupreisen, 

braucht keine weiteren Worte. Vielmehr verführt 

die Dritte Seite oft dazu, bei den übrigen 

Texten zu schludern. Und was machen Sie, wenn 

der Personaler die Dritte Seite gar nicht liest? 

Dennoch kann es für manche Bewerber schon 

mal sinnvoll sein, ihre besondere Motivation 

nochmal ausdrücklich zu erklären, beispielsweise 

bei verqueren Lebensläufen oder extremen Branchen- 

und Berufswechseln, bei denen der Bezug 

zur angepeilten Stelle nicht gleich klar ist.

Insgesamt gilt für Dritte Seiten & Co.: Machen 

Sie die Personaler neugierig auf sich! Weisen Sie 

zum Beispiel auf ein interessantes Hobby hin, 

das Bezug zur angestrebten Stelle hat. So kann 

ein Modelleisenbahn-Sammler beschreiben, wie 

viel Freude ihm sein Hobby bereitet und weshalb 

die Deutsche Bahn AG für ihn der attraktivste 

aller Arbeitgeber ist. Aber Sie merken schon, wie 

schnell das ins Drollige abdriften kann. 

Nicht wenige Bewerber schreiben sich mit ihrer 

Dritten Seite um Kopf und Kragen. Zum 

Beispiel ist es ein schlechtes Argument, dass Sie 

in die Stadt des Unternehmens ziehen wollen, 

weil dort Ihre Freundin wohnt. Das Unternehmen 

will selbst die Attraktion sein, nicht nur 

ein Notnagel. Auch Lobhudeleien à la „Ich 

benutze seit Jahren nur noch Produkte 

Ihres Hauses, weil die ja so toll sind“, 

kommen – wenn sie nicht ganz sorgfältig 

und schlüssig formuliert sind – als 

Anbiederei rüber. 

Die „Dritte Seite“ erfüllt ihren Zweck, 

wenn sie das Interesse an dem Unternehmen 

belegen kann oder neugierig auf 

den Kandidaten macht. Wer aber nicht 

absolut sicher im Formulieren ist, sollte 

die Finger davon lassen. 

Die Kurzpräsentation: 

„Ich“ im Schnelldurchlauf 

Bei einer Initiativbewerbung bietet 

sich anstelle eines kompletten Lebenslaufs 

eine Kurzpräsentation 

an. Zu Beginn sollte klar die 

Zielposition/der Zielbereich genannt 

werden, gegebenenfalls zwei 

bis drei artverwandte Jobs. Achten Sie 

darauf, dabei nicht zu beliebig und breit 

zu werden, auch wenn diese Flexibilität 

vermeintlich Ihre Chancen steigert. Einen 

Bewerber, der sich in einem Unternehmen von 

Vertrieb bis Orga alles vorstellen kann, kann ein 

Personaler nicht ernst nehmen. 

Der auf die Position folgende Absatz sollte 

die entsprechenden Qualifikationen 

des Bewerbers in den Mittelpunkt 

rücken, immer mit 

Blick auf den Bedarf des 

Unternehmens (vorher anrufen!). Die biographischen 

Daten kommen zum Abschluss, um 

nicht von den eigentlichen „Verkaufsargumenten“ 

abzulenken. 

Ein Foto gehört hier ebenso dazu wie zum 

Lebenslauf. Wichtig ist eine präzise Aufarbeitung 

des Könnens und der Qualifikationen, die keine 

Fragen offen lässt. Dazu zählen auch die Ergebnisse 

bisheriger Tätigkeiten. Nicht vergessen: Auf 

diese eine Seite gehören erneut Adresse, Telefonnummer 

und E-Mail-Adresse. 

U. Heitze/A. Eicker/A. Resch 

287

Daniela Musterfrau 

Persönliche Daten 

Straße 

Ort 

E-Mail 

Telefon 

Geburtsdatum und Ort 

Staatsangehörigkeit 

Familienstand 

Berufserfahrung 

Zeitraum Betrieb und Ort 

Bereich und Position 

Aufgabenbereiche 

Verantwortung, Erfolge 

Ausbildung 

Zeitraum Hochschule, Studienrichtung 

Studienschwerpunkt 

Abschluss und Note 

Weitere Kenntnisse / Qualifikationen 

Private Interessen 

Fremdsprachen (Leistungsstand) 

EDV- Kenntnisse 

Weiterbildung 

Hobbys und Engagement 

Persönliche Angaben 

knapp halten. 

Mehr Info ist nicht nötig. 

Die Ausbildung knapp halten, je 

weiter sie zeitlich zurück liegt. 

Die Angaben zur Berufserfahrung 

sind bei einer Bewerbung als 

Professional relevant. 

Ausreichend Platz einräumen und 

hinreichende Informationen geben. 

Hier gilt es, die Kenntnisse einfach 

nochmals übersichtlich aufzulisten. 

Ein Bewerbungsfoto ist 

keine Pflicht mehr, wird aber 

besonders bei der Bewerbung 

auf Führungspositionen 

gerne gesehen. 

Dieser Punkt ist freiwillig. Bei umfassender 

Berufserfahrung nicht notwendig. 

Sinnvoll, um Soft Skills zu untermauern oder 

z.B. den Ausgleich zum Beruf darzustellen.

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Mission: 

Eindruck schinden 

Kaum ein Jobsuchender kommt heutzutage an einem Assessment-Center (AC) 

vorbei. Mit Hilfe von Rollenspielen, Fallstudien, Tests, Selbstpräsentation & Co. 

versuchen Unternehmen, hinter die Kulissen eines Bewerbers zu blicken. Im 

Gespräch mit Jobguide-Redakteurin Ulrike Heitze gibt AC-Trainerin und -Designerin 

Birgit Gerstgrasser Tipps, wie Bewerber den Seelen-Striptease gut hinbekommen. 

Die Aussagekraft von ACs wird oft angezweifelt. 

Wie treffsicher ist diese Form der Bewerberauswahl? 

Da beobachte ich zwei gegenläufige Trends: Mittlerweile 

richten zwei von drei Unternehmen ihre 

ACs speziell auf ihre Firma aus. Und viele sind 

dabei sehr professionell und kompetent, ebenso 

wie bei der Schulung der Beobachter. Das erhöht 

natürlich die Treffsicherheit bei der Mitarbeiterauswahl. 

Parallel dazu geht der Trend aber 

auch zu Stangenware: ACs, deren Anforderungen 

nicht spezifisch auf das Unternehmen abgestimmt 

werden und Manager, die kaum vorbereitet sind, shutterstock 

ganz zu schweigen von tauglichen Auswahlpro- Foto:

zessen dahinter. Bei Letzteren fallen dann auch 

an sich passende Kandidaten schnell mal durchs 

Raster. Für Bewerber ist das dann sehr schade, 

aber kaum zu ändern. 

Gibt’s auch Positives zu berichten? 

Viele gut konzipierte ACs gehen zum Beispiel 

dazu über, in den Gruppendiskussionen nicht 

mehr die Bewerber aufeinander loszulassen, sondern 

besetzen die Gruppe mit eigenen Leuten 

als Mitdiskutanden, die standardisierte Rollen 

übernehmen. Das ist positiv für Bewerber, weil 

sie nicht mehr so abhängig sind vom Verhalten 

der Konkurrenten. Ihre eigene Leistung kommt 

besser zur Geltung. Zudem ändern sich zunehmend 

die Themen, die Unternehmen in ACs 

einbauen. 

Welche neuen Themen sind das? 

Es geht immer öfter – neben den klassischen Anforderungen 

an Präsentation und Kommunikation 

– auch um aktuelle, unternehmensrelevante 

Themen wie Compliance oder Diversity. Die Unternehmen 

checken die Einstellung der Bewerber 

zu ihren firmeneigenen Werten ab. 

Wie findet sich das konkret im AC wieder? 

Da kann zum Beispiel im Interview gefragt werden: 

Wie gehen Sie damit um, wenn Ihr Chef 

sich nicht entsprechend der Unternehmenswerte 

verhält? Oder: Worin liegen Vor- und Nachteile 

»Bleiben Sie authentisch. Eine 

Rolle zu spielen, hilft auf Dauer 

keinem weiter.« Birgit Gerstgrasser 

von bunt besetzten Teams? Für Bewerber reicht es 

also nicht mehr, schlicht Präsentieren zu üben, sie 

müssen sich mit Inhalten auseinandersetzen und 

eine eigene Haltung dazu entwickeln. 

Wie geht man mit solchen Fragen um? 

Wie bei allen anderen Aufgaben im Assessment- 

Center ist eine gute Vorbereitung das A und O. 

Holen Sie so viele Infos über die Firma ein wie 

möglich, studieren Sie nicht nur Bilanzen und 

Geschäftspolitik, sondern auch die Unternehmenskultur 

und die Werte. Ist es ein eher tougher 

Laden oder eher soft? Schon die Stellenanzeige, die 

Homepage und Berichte in den Medien geben erste 

Hinweise. Das Wichtigste bei der Vorbereitung 

und im AC selbst ist, eine Passung zwischen sich 

und dem Unternehmen herzustellen. Was machen 

die? Was möchten Sie? Was bringen Sie mit? Und 

wie können Sie das im Termin entsprechend nach 

vorne stellen? Zugegeben, es ist immer schwer, 

über die eigenen Kompetenzen zu sprechen. Gerade 

als Berufsanfänger fehlt einem oft noch die 

Souveränität, sich selbst zu beurteilen. 

Wie kommt man also zur Selbsterkenntnis? 

Sprechen Sie mit anderen über sich. Fragen Sie 

Freunde und Bekannte, wie die Sie sehen. Lassen 

Sie sich berichten, was Sie in deren Augen 

gut können und was nicht – auch wenn es sich 

vielleicht nicht immer gut anfühlt, was diese zu 

sagen haben. Aber dadurch erhalten Sie wichtige


»Bewerber müssen zunehmend mit 

Werten und analytischen Fähigkeiten 

überzeugen.« Birgit Gerstgrasser 

Anhaltspunkte für Ihre Selbstpräsentation und 

auch für Ihre persönliche Weiterentwicklung. 

Allerdings sind Freunde naturgemäß nicht ganz 

objektiv. Daher gibt es für so etwas im Zweifel 

auch professionelle Berater, die neutraleres Feedback 

geben. 

Wie bereite ich mich auf die Präsentation meiner 

Selbst vor? 

Drehen Sie zum Beispiel mit einem Freund ein 

Video über sich selbst. Stellen Sie sich und Ihre 

Fähigkeiten einem fiktiven Personaler in wenigen 

Minuten vor. Und dann analysieren Sie das mit 

ZUR PERSON 

Birgit Gerstgrasser ist Diplom-Psychologin und coacht 

Absolventen, Fach- und Führungskräfte in Bewerbungsund 

Karrierefragen. Als Unternehmensberaterin 

entwickelt sie für Mittelständler wie Konzerne Konzepte 

zur Personalauswahl und -entwicklung. 

Seit vielen Jahren entwirft und begleitet sie Assessment- 

Center (www.birgit-gerstgrasser.de, www. assessmentcenter-coaching.eu). 

einem Feedbackgeber. Alle AC-Bausteine lassen 

sich im Vorfeld üben. Auch hier gilt aber, dass das 

Gegenüber immer erfahren in solchen Themen 

sein sollte, also zum Beispiel jemand, der schon 

länger im Job steht. 

Wie bekommt ein unerfahrener Jobstarter 

Rollenspiele aus der Berufspraxis hin? 

Üben, üben, üben. Wenn Sie sich für eine 

Stelle im Vertrieb bewerben, proben Sie mit 

jemandem, der sich auskennt, mal ein ernsthaftes 

Verkaufsgespräch und zeichnen Sie es auf 

Video auf. Das kann schon helfen. Und ganz 

wichtig: Keiner erwartet, dass Sie mit Mitte 20 

schon alle Führungstechniken beherrschen, um 

zum Beispiel einen Endvierziger im Job in die 

Schranken zu weisen. So eine Aufgabe im AC 

können Sie nur spontan aus einem guten Gefühl 

für Menschen heraus lösen. Sie können die 

Herangehensweise aber schon mal im Rollenspiel 

üben: Sie sind der Chef, Ihre Eltern oder 

ältere Bekannte sind die Mitarbeiter. Versuchen 

Sie sich in die Situation einzufühlen: Was will 

ich, was will der andere? Wie kommt man zu 

einer Lösung? 

Woran scheitern Bewerber im AC gerne? 

Viele sind einfach schlecht auf das Unternehmen 

vorbereitet und liefern in ihrer Selbstdarstellung 

Einheitsbrei. Ein Unternehmen möchte verständlicherweise 

einen Kandidaten, der Feuer und Flamme 

ist. Es ist einfach dumm, wenn man seine 

Präsentation nicht an die Firma und ihre Werte 

anpasst und nicht zu erkennen gibt, warum 

man genau dort anfangen möchte. Sehr häufig 

scheitern Bewerber auch an ihren kognitiven 

Kompetenzen: Fachwissen wie etwa mathema-

tisches Verständnis oder analytische Fähigkeiten 

sind wichtig für die Unternehmen – und werden 

tatsächlich abgeprüft. Zu guter Letzt kegeln 

sich viele raus, weil sie einen auf Mega-Chef 

machen, das Geschehen an sich reißen und zu 

übereifrig sind. Führungskompetenzen an den 

Tag zu legen ist prima, aber bitte keine Dominanz. 

Diese Unterscheidung müssen Bewerber 

im AC hinbekommen. 

Ihr Tipp also für die Gruppendiskussion? 

Viele glauben, im AC gehe es überwiegend um 

die Selbstdarstellung. Das stimmt so nicht. Sie 

müssen in erster Linie inhaltlich, methodisch 

und analytisch überzeugen. Also nicht nur nach 

vorne preschen und auf Teufel komm raus moderieren 

wollen. 

Wie stark sollte man sich im AC verstellen? 

Ich halte es für wichtig, authentisch und ehrlich 

zu bleiben. Sie sollen zwar nicht gleich mit 

Ihren schlechtesten Eigenschaften nach vorne 

preschen, aber sich komplett zu verstellen hilft 

keinem weiter, weder Ihnen noch der Firma. 

Es geht schief, wenn man eine Rolle spielt, nur 

weil man glaubt, dass diese oder jene Eigenschaft 

für die Stelle gefragt sein könnte. Denn selbst, 

wenn Sie damit durchkommen, müssten Sie das 

später auch im Job durchhalten. Das Geheimnis 

besteht darin, schon bei der Vorbereitung und 

im AC für sich selbst herauszufinden: Passe ich 

dahin oder müsste ich mich stark verbiegen? 

Fällt Ihr Urteil positiv aus, zeigen Sie sich natürlich 

von Ihrer besten Seite, aber Sie erfinden 

keine Facetten hinzu. 

Diese Elemente gehören zum AC-Standardrepertoire, 

aus dem sich jede Firma ihr Programm 

zusammenmixt: 

Die Selbstpräsentation. 

Sie ist den anderen Teilen 

oft vorangestellt und dient 

dazu, einen Kurzabriss zu 

Ihrer Person zu geben, der 

überzeugend und prägnant 

das Wesentliche wiedergibt. 

Wichtig dabei: Stellen 

Sie bei der Darstellung 

Ihrer Vita immer Bezüge 

zum Unternehmen und zur 

Stelle her. Bauen Sie Ihre 

Vorbereitung nicht auf der 

Frage auf „Wer bin ich?“, 

sondern „Was bringe ich 

mit, das dem Unternehmen 

nützt, und wo habe ich das 

gelernt?“ 

Gruppendiskussionen 

setzen Bewerber in direkten 

Vergleich zu ihren Mitbewerbern: 

15 bis 45 Minuten 

lang diskutieren bis zu sechs 

Kandidaten über ein Thema 

oder müssen eine bestimmte 

Problematik lösen. 

Beispiel: Welche fünf Gegenstände 

soll die Gruppe 

— als Überlebende eines 

Schiffsunglücks — vom 

sinkenden Schiff retten. 

Pluspunkte sammelt ein 

Bewerber mit einer eigenen 

Meinung, argumentativem 

Geschick und einem 

sicheren Auftritt. 

Neuer Trend/Variante: 

Statt Mitbewerbern nehmen 

Unternehmensangehörige 

(mit verteilten Rollen) an 

der Diskussion teil. Vorteil 

für Bewerber: Sie sind nicht 

mehr so abhängig von der 

Güte der mitdiskutierenden 

Konkurrenz. 

Fallstudien konfrontieren 

die Teilnehmer mit typischen 

Branchenproblemen: Aus 

einer Menge abstrakter 

Daten filtern Sie im Team 

oder auch schon mal alleine 

unter Zeitdruck — etwa 60 

Minuten — relevante Daten


heraus, entwickeln Konzepte 

und Lösungsansätze und präsentieren. 

Den Beobachtern 

geht es dabei nicht nur um 

die Ergebnisse, sondern auch 

um Ihr Agieren in der Gruppe. 

Und: Wie nähern Sie sich 

Problemen? Haben Sie einen 

Blick fürs große Ganze oder 

sind Sie mehr für die Details? 

Sind Ihre Ideen und Lösungen 

visionär oder bodenständig? 

Es geht dabei also längst nicht 

nur um Softskills, sondern 

vor allem auch um fachliches 

Know-how, analytisches 

Denken etc. 

Wichtig: Es gibt hier kein 

richtig oder falsch, nur ein 

„Kandidat passt besser auf 

die Stelle“ oder ein „passt 

besser woandershin“. 

Rollenspiele werden vor 

allem bei Führungspositionen 

und Vertriebs- oder 

Servicejobs gerne eingesetzt. 

Hier sollen dann (knifflige) 

Mitarbeiter- oder Verkaufsgespräche 

geführt werden. Auch 

bei Absolventen wird schon 

gerne eine kleine Aufgabe 

eingebaut, um ihr Führungspotenzial 

anzutesten. 

In Einzelvorträgen werden 

Sie mit einem beliebigen Thema 

oder Problem ausgestattet, 

das Sie nach einer kurzen 

Vorbereitungszeit in einem 

Vortrag in vorgegebener Zeit 

vor der Gruppe beleuchten 

sollen. Anschließend kann 

eine Fragerunde folgen. 

Beispiel: Stellen Sie die Vor- 

und Nachteile der demographischen 

Entwicklung dar 

und skizzieren Sie Lösungen. 

Mit Übungen und Tests 

werden Ihre analytischen 

Fähigkeiten, Ihre Allgemeinbildung, 

Ihr Selbstbild, 

Ihre Arbeitsweise et cetera 

gecheckt. Der Klassiker 

unter den Übungen: der so 

genannte „Postkorb“. Er verlangt 

Ihnen Entscheidungsfreude 

und Strukturiertheit 

unter Stress ab. Beispiel: Sie 

sind Manager, stehen zwei 

Tage vor Ihrem Urlaub und 

müssen noch viel erledigen. 

Ihr 18-jähriger Sohn hat 

mit dem Auto des Nachbarn 

gerade einen Unfall gebaut. 

Parallel dazu ist es Ihr Job, das 

bevorstehende Großevent 

Ihrer Firma festzuzurren. 

Leider ist aber gerade der 

entscheidende Hauptredner 

abgesprungen. Das ist zum 

Teil Ihre Schuld. Ihr Chef ist 

nicht im Haus, braucht aber 

am Folgetag eine dringende 

Präsentation. Dafür fehlen 

Ihnen noch alle Inhalte, zur 

Recherche wiederum fehlt 

die Zeit. 

Wie gehen Sie vor? Auch 

hier gibt es letztlich keine 

100-Prozent richtige Lösung, 

auf die Sie kommen müssen. 

Ihre Ansätze können gerne 

innovativ und ungewöhnlich 

sein, müssen aber einem Realitätscheck 

standhalten und 

sollten die Prioritäten richtig 

setzen. Den Griffel im Büro 

komplett fallen zu lassen und 

sich ausschließlich um den 

Sohnemann zu kümmern, ist 

bei aller Familienliebe genauso 

unadäquat wie ihn völlig 

auf sich gestellt schmoren zu 

lassen und sich nur auf die 

Arbeit zu konzentrieren. 

Der Part Interviews mit 

Personalern und Fachverantwortlichen 

erinnert 

am ehesten an ein normales 

Bewerbungsgespräch.

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Personalberater 

Beziehungshelfer 

Headhunter gucken im Auftrag von Arbeitgebern vielversprechende Kandidaten 

für deren Belegschaft aus. Deshalb sind sie exzellente Ansprechpartner 

für wechselwillige Fach- und Führungskräfte – und auch schon für Hochschulabsolventen. 

Personalberater Marc Altmeyer von der C.PM KG erklärte 

Jobguide-Redakteurin Ulrike Heitze, wie man erfolgreich Kontakt zu ihnen 

knüpft. 

Herr Altmeyer, Sie sind Personalberater bei C.PM 

und unterstützen Unternehmen bei der Suche 

nach Fach- und Führungskräften. Muss ich als 

Kandidat warten, bis Sie mich entdecken, oder 

kann ich auch aktiv auf Sie zugehen? 

Viele Personalberater suchen mandatsbezogen 

nach geeigneten Kandidaten. Dennoch kann auch 

eine Initiativbewerbung durchaus Erfolg versprechend 

sein. Grundsätzlich fordern wir Bewerber 

dazu auf, aktiv auf uns zuzukommen. 

Welche Unterlagen und Informationen benötigen 

Sie dann von einem Bewerber? 

In erster Linie – und vorzugsweise per E-Mail 

– natürlich die vollständigen Bewerbungsunterlagen: 

Den Lebenslauf und ein Anschreiben. In 

diesem hat der Kandidat neben der Schilderung 

seiner Entwicklungstendenzen und seiner fachlichen 

Orientierung auch die Möglichkeit, seine 

Stärken und Potenziale darzustellen. 

Vor allem das Anschreiben wird oft vernachlässigt, 

ist aber entscheidend für die weiteren 

Gespräche. 

Bringt es etwas, den Headhunter vorher telefonisch 

zu kontaktieren? 

Angesichts einer hohen Anzahl von Initiativbewerbungen 

täglich, ist mir persönlich die Kontaktaufnahme 

per E- Mail lieber. Ein telefonischer 

Erstkontakt verschlechtert aber keineswegs die 

Erfolgschancen des Bewerbers. 

Inwiefern unterscheidet sich eine Bewerbung an 

Sie von der an einen Arbeitgeber? 

Eigentlich sollte sie sich gar nicht groß unterscheiden. 

Ein interessierter Kandidat sollte in 

die Unterlagen, die er uns schickt, genauso viel 

Herzblut stecken wie in eine Direktbewerbung. 

Die hohe Anzahl der Kandidaten macht eine 

qualitativ hochwertige Bewerbung nötig. In der 

Praxis ist bei vielen Bewerbern aber bereits das 

Anschreiben sehr oberflächlich gestaltet. 

Was können Sie für Jobsuchende tun? 

Zunächst mal wichtig: Alle Prozesse des Bewerbungsverfahrens 

sind für den Kandidaten kostenlos. 

Ausgenommen sind gewünschte Son-

Foto: Fotolia/Yaal 

derleistungen wie zum Beispiel das persönliche 

Einzelcoaching. Im ersten Schritt werden Bewerber 

in unsere Datenbank aufgenommen. Zu 

Beginn eines jeden neuen Mandates sichten wir 

als allererstes diesen Pool nach geeigneten Kandidaten. 

Entspricht ein Kandidat dem Anforderungsprofil, 

nehmen wir Kontakt auf. 

Und ansonsten endet man als Karteileiche? 

Die Zahl der Initiativbewerbungen hat in den 

letzten Jahren extrem zugenommen. Die erhaltenen 

Unterlagen pflegen wir zunächst „nur“ detailliert 

in unsere Datenbank ein. Das klingt objektiv 

betrachtet erstmal entmutigend. Sukzessive 

aber werden Folgegespräche mit dem Bewerber 

geführt, wenn eine konkrete Position im Raum 

steht. Denn neben der fachlichen ist für uns insbesondere 

die menschliche Komponente wichtig. 

Wer steht hinter dieser Bewerbung? Mit wem 

arbeite ich überhaupt zusammen? Schließlich 

müssen die Personen, die ein Personalberater an 

ein Unternehmen weiterempfiehlt, auch zu dieser 

Firma passen. Die Persönlichkeit spielt hier eine 

wichtige Rolle. Und bewirbt sich ein sehr guter 

Kandidat bei uns, kann der natürlich auch mit 

einer kurzfristigen Rücksprache rechnen – unabhängig 

davon, ob er für eine konkrete Position in 

Frage kommt oder nicht.

Wie geht das Procedere dann weiter? 

Nach einem ersten Kennenlerngespräch bespricht 

man im zweiten Schritt die Vita, die beruflichen 

Entwicklungstendenzen sowie die weitere Vorgehensweise. 

Steht dann eine konkrete Position bei 

einem Mandanten im Raum, ist der Personalberater 

das Bindeglied zwischen dem Kandidaten und 

dem Unternehmen. Wir bereiten den Bewerber 

intensiv auf die Gespräche vor und betreuen ihn 

auch während der Präsentation beim Kunden. 

Sollte es zu einer Platzierung beim Kunden kommen, 

erstreckt sich die Betreuung auch in die Probezeit 

hinein. Wir wollen so einen reibungslosen 

Start in die neue Funktion unterstützen. 

Sind auch schon Absolventen ein Fall für Sie? 

Ein Absolvent sollte die Möglichkeiten nutzen, 

die ihm zur Verfügung stehen. Dazu gehört auch 

das Gespräch mit einem Personalberater. Ist der 

Kontakt einmal geknüpft, sollte der Bewerber 

den Personalberater immer über berufliche Veränderungen 

und Entwicklungen oder -wünsche 

informieren. Nur so kann der Personalberater 

gezielt den Kontakt suchen, wenn ein Bewerber 

dem Anforderungsprofil einer zu besetzenden 

Position entspricht. Den Draht zu einem Berater 

sollte man also kontinuierlich pflegen. 

An wie viele Personalberater kann oder 

sollte ich mich denn wenden? 

Zu viele Berater sind eher hinderlich als 

förderlich. Denn wer gleich von mehreren 

Headhuntern auf eine Position empfohlen 

wird, erweckt den Eindruck, sich 

nicht gezielt zu bewerben, sondern den Weg der 

Massenbewerbung zu gehen. Dies erregt den Argwohn 

eines Unternehmens. Man sollte deshalb 

lieber auf Qualität als auf Quantität setzen. Gute 

Berater stimmen übrigens eine Weiterleitung von 

Unterlagen grundsätzlich mit dem Kandidaten 

ab. Vertraulichkeit hat auch für uns oberste Priorität. 

Suchen Sie das Gespräch mit Beratern und 

finden Sie deren Spezialisierung heraus. Manche 

fokussieren sich nur auf Führungskräfte, andere 

sind auf bestimmte Branchen spezifiziert. Hilfreich 

sind immer auch Erfahrungsberichte von 

Freunden oder Bekannten. Letztlich aber sollten 

Sie auf Ihr Bauchgefühl vertrauen. Denn bei allen 

fachlichen Stärken des Beraters muss auch die 

Chemie zwischen Ihnen stimmen. Im Idealfall 

erwächst daraus ein Kontakt, der Sie Ihr ganzes 

Berufsleben begleitet. 

Lohnt sich der Kontakt zum Headhunter in wirtschaftlich 

mauen Zeiten? Haben Personalberater 

dann nicht auch weniger Mandate? 

Das stimmt pauschal so nicht. Es kommt eher zu 

einer Umverteilung. Statt der Branche X sucht

Foto: Privat 

dann verstärkt Branche Y. Und auch die Fachbereiche, 

in denen Personal aufgebaut wird, verändern 

sich dann entsprechend. 

Was bringt einem der Kontakt zu Headhuntern? 

Ein guter Personalberater ist immer ein Stück 

weit auch Karriereberater. Unabhängig davon, ob 

er Sie kurzfristig an ein Unternehmen empfehlen 

kann oder nicht, haben Sie die Chance auf eine 

professionelle Meinung zu Ihrem Profil, Ihrer 

Entwicklung und Ihrem Potenzial. Und möglicherweise 

ergibt sich ein interessantes Jobangebot. 

Damit Kandidaten gut und dauerhaft beim Unternehmen 

platziert werden können, müssen wir 

sie entsprechend darauf einstellen. Die Grenzen 

zum Coaching sind da fließend. 

Was können Bewerber nicht von Ihnen erwarten? 

Wir sind keine Personalvermittler. Wir sind 

Dienstleister für Unternehmen und suchen für 

diese Fach- und Führungskräfte europaweit. Es 

ist nicht die Aufgabe von Personalberatern für 

Kandidaten neue berufliche Herausforderungen 

zu suchen. Sollte sich allerdings ein sehr guter 

Kandidat initiativ bei uns bewerben, so ist es 

nicht unüblich, dass dieser auch – als Perspektivkandidat 

– an den Kunden weitergeleitet wird. 

Sie haben auch viel mit Berufseinsteigern zu tun. 

Was fällt Ihnen bei deren Bewerbungen auf? 

Es ist auffällig, dass sich viele Bewerber nach 

dem Abschluss auf für sie ungeeignete Stellen 

bewerben. Eine gezielte und detaillierte Vorabinfo 

ist unabdingbar. Werden Nachwuchskräfte 

gesucht, wird meist eine Berufserfahrung von 

zwei bis fünf Jahren vorausgesetzt. Das sind keine 

Einstiegspositionen für Absolventen. Eine Bewerbung 

darauf produziert fast schon zwangsläufig 

eine Absage. 

Darüber hinaus erlebe ich bei jungen Bewerbern 

oft eine überzogene Selbstdarstellung. Sie 

überschätzen häufig ihr eigenes Profil und ihre 

Persönlichkeit. Zudem haben viele der jungen 

Bewerber nur geringe Markt- und Branchen- 

Kenntnisse. Eine etwas intensivere Recherche 

sowie ein Gespräch mit einem Personalberater 

würden helfen, sich und potenzielle zukünftige 

Arbeitgeber treffgenauer einzuschätzen. 

Wie werden Sie auf fähige Köpfe aufmerksam? 

Kann ein Bewerber das forcieren? 

In gewissem Umfang schon. Ein gut gepflegtes 

Netzwerk kann einem zu entsprechenden Kontakten 

verhelfen. Auch der Besuch gezielt ausgewählter 

Bewerbermessen und Recruitingevents 

ist durchaus erfolgversprechend. Wer durch 

interessante Beiträge in der Fachpresse oder als 

Referent auf einer Veranstaltung in Erscheinung 

tritt, erhöht ebenso seine Chancen, von einem 

Headhunter „gefunden“ zu werden. Oder Sie 

sprechen uns einfach direkt an. 

Im Markt sind einige tausend Personalberater 

aktiv. Wie findet man darunter den, der einem 

wirklich weiterhelfen kann? 

Zunächst sollte der Bewerber sich über die 

Schwerpunkte der Beratung – wie Coaching, 

Führungskräftesuche oder Personalvermittlung 

– informieren. Dies ist heutzutage Online problemlos 

möglich. Dann sollte er seinen persönlichen 

Berater in diesem Unternehmen suchen. 

Neben der fachlichen Kompetenz und Seriosität 

muss es auch zwischenmenschlich stimmen. Der 

Bewerber sollte immer das persönliche Gespräch 

suchen und sich Infos zur Beratung und ihrer 

Vorgehensweise geben lassen. Nur so ist ein qualifizierter 

Vergleich einzelner Berater möglich. 

ZUR PERSON 

Marc Altmeyer 

ist Junior Partner 

der Personal- und 

Unternehmensberatung 

C.PM KG. 

Das international 

tätige Unternehmen 

unterstützt Arbeitgeber 

bei der Suche 

und Auswahl von Fach- und Führungskräften. 

Marc Altmeyer verantwortet u.a. das 

Recruiting von Hochschulabsolventen und 

Young Professionals.

Kooperationspartner von 

Jobguide Germany 

Gemini Executive Search 

Büros in Bad Homburg (06172-980-0) 

Hamburg (0 40-30 70 69-0) 

Köln (0221-801086-0) 

München (0 89-5 51 96-8 00) 

Stuttgart (07 11-62 00 84 00) 

www.gemini-exs.com 

Gehörte bis Dezember 2000 zu Capgemini 

Ernst & Young; europaweite Ausrichtung 

mit Büros in Prag und Zürich und 

Teil einer strategischen Partnerschaft mit 

Nosal Partners in Amerika und Strategic 

Executive Search in Asien-Pazifik 

Arbeitsfelder: Personalberatung 

Branchen: alle 

Zielgruppen: Spitzen- und Führungskräfte 

Korn/Ferry International 

Büro in Frankfurt am Main 

(0 69-7 16 70-0) 

www.kornferry.com 

76 Büros in 40 Ländern in Nordamerika, 

Europa, Asien/Pazifik und Lateinamerika; 

1969 gegründet von Lester Korn und 

Richard Ferry 



Zielgruppen: Führungskräfte 

Signium International 

Büros in München (0 89-927 96-180) 

Düsseldorf (0211-864080 und 

02 11-9 337910) 

Köln (02 21-78 95 33-30) 

www.signium.de; 

1951 gegründet; 45 Beschäftigte, 

40 Büros in 26 Ländern 



Zielgruppen: 1. und 2. Führungsebene 

sowie Spezialistenfunktionen 

C.PMKG - Company for 

Business Development & HR Management 

Büros in Berlin (0 30-3 08 31 48-0) 

München (0 81 22-9 43 33-5), Rhein-Main, 

Barcelona, Prag und Posen; www.c-pmkg.de 

Arbeitsfelder: Personal-/Unternehmensberatg. 

Zielgruppen: Fach- und Führungskräfte; 

High Potentials 

KMCG GmbH 

Büro in Berlin (0 30-88 48 71-30) 

www.kmcg.de 

1982 gegründet; sieben Berater; 

internationale Ausrichtung 

Arbeitsfelder: Personalberatung/Executive 

Search, Management Audit, Potenzialanalyse 

Branchen: Automotive, Bau, Maschinen- und 

Anlagenbau, Konsumgüterindustrie 

und -handel 

Zielgruppen: Führungskräfte und Spezialisten 

Bergner Personalberatung 

Büro in Hannover (05 11-8 43 63 91) 

www.bergner-personalberatung.de 

2002 gegründet von Cornelia Bergner 

Arbeitsfelder: Personalberatung, Suche und 

Auswahl von Fach- und Führungskräften, 

Outplacementberatung, Karriereberatung 

Branchen: Automobilzulieferindustrie, 

Maschinenbau, Elektronik, Telekommunikation, 

Touristik, Immobilien, Bau, Verlage, 

Gesundheitswesen, Handel, Dienstleistungsunternehmen, 

Unternehmens- und Wirtschaftsberatung 

Zielgruppen: qualifizierte kaufmännische und 

technische Fach-/Führungskräfte 

LINKS 

> Bundesverband Deutscher 

Unternehmensberater: www.bdu.de 

> European Confederation of Search and 

Selection Associations: www.ecssa.org 

> Association of Executive Search Consultants 

(AESC): www.aesc.org

Weitere Personalberater 

Berg Executive 

www.berg-executive.de 

Big Fish 

www.e-bigfish.de 

B&E Personalberatung 

www.kingkong.de 

Dr. Berndt & Partner 

www.drberndt.de 

Dr. Mittermeier, Blaesy & Cie. 

www.drmbp.de 

Board Consultants International 

www.board-consultants.com 

Boyden International 

www.boyden.de 

Carrisma 

www.carrisma.de 

Civitas International 

www.civitas.com 

Chilcott 

www.personalberatung.chilcott.de 

CM Consult 

www.cmconsult-bremen.de 

Conas Management 

www.conasmanagement.de 

Deininger Consulting 

www.deininger.de 

Delta Management Consultants / 

Amrop Delta 

www.amrop.de 

Eggers & Partner 

www.eggers-partner.de 

Egon Zehnder International 

www.egonzehnder.com 

Eisermann Executive Search 

www.eisermann-exs.de 

Elmar Hertzog & Partner 

www.hertzog.de 

El-Net Consulting 

www.el-netconsulting.de 

Erber-Ludwig & Partner 

www.erber-ludwig.com 

Glasford International 

www.bds-personalkonzept.com 

Thomas Graumann 

www.thomas-graumann.de 

Heads 

www.heads.eu 

Dr. Heimeier & Partner 

www.heimeier.de/de 

Heidrick & Struggles 

www.heidrick.com 

Herbold Fischer 

www.herboldfischer.com 

Hertzog & Partner 

www.hertzog.de 

Hoechsmann & Company 

www.hoechsmann.de 

InterSearch 

www.intersearch.de 

LAB Lachner Aden Beyer & Company 

www.labcompany.net

Liebich & Partner 

www.liebich-partner.de 

IFP 

www.ifp-online.de 

Indigo Headhunters 

www.indigo-headhunters.com 

Inner Circle Consultants 

www.innercircleconsultants.com 

Nedelcu & Company 

www.nedelcu.com 

Omega Consulting GmbH 

www.omegaconsulting.de 

Pape Consulting Group 

www.pape.de 

Parodi Associates 

www.parodi-duesseldorf.de 

PMC International 

www.pmci.de 

Odgers Berndtson 

www.odgersberndtson.de 

Pentagon 

pentagon-ag.com 

People+Brand Agency 

www.peoplebrand.de 

Personal Total 

www.personal-total.de 

PMCI International 

www.pmci.de 

Pro Search 

www.prosearch.de 

Rat.Haus Personalberatung 

www.rathaus-personalberatung.de 

Reinecke & Associates 

www.reinecke.com 

Richard Schulte Consult 

www.schulteconsult.de 

Rochus Mummert 

www.rochusmummert.com 

Russell Reynolds 

www.russelreynolds.com 

Eric Salmon & Partners 

www.ericsalmon.com 

Schillinger 

www.schillinger.de 

Schlagheck Radtke Oldiges 

www.sro-consultants.de 

Siebenlist, Grey & Partner 

www.siebenlist.de 

Stanton Chase International 

www.stantonchase.com 

Steinbach 

www.steinbach-partner.de 

Spencer Stuart 

www.spencerstuart.com 

Transearch 

www.transearch.de 

Dr. Weber & Partner 

www.dr-weber-partner.de

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Karriereberater 

Die Besser-Wisser 

Wer in den Beruf startet, ist in Sachen Bewerbung meist noch ziemlich unsicher: 

Welche Chancen hat man mit den eigenen Qualifikationen? Wie sieht eine gute 

Bewerbung aus? Worauf achten Personaler? — Wer sich die Suche nach schlauen 

Antworten nicht alleine antun will, kann auch mal jemanden fragen, der sich mit 

diesen Themen auskennt: einen Karriereberater. 

312 

Foto: Shutterstock/ hurricane

Professionelle Unterstützung wird heute in vielen 

Bereichen ganz selbstverständlich in Anspruch 

genommen: Magenschmerzen behandelt der Arzt, 

den defekten PC repariert ein Techniker und bei 

Streit mit dem Vermieter hilft der Rechtsanwalt. 

Bei weit reichenden beruflichen Entscheidungen 

– wie einem geplanten Stellenwechsel – kann 

professionelle Beratung genauso angebracht sein 

wie bei medizinischen, technischen oder juristischen 

Fragen. 

Der moderne Arbeitsmarkt ist schnelllebig 

und komplex, mit zunehmender Technisierung 

und Internationalisierung entstehen immer neue, 

oft hoch spezialisierte Job-Profile. Wer kann schon 

mit Sicherheit sagen, was sich hinter Positionen 

wie Compliance-Officer*, Innovation Manager* 

oder Regulatory Affairs-Spezialist* (Übersetzung 

siehe unten) verbirgt und welche Qualifikationen 

man dafür mitbringen muss? 

Berufseinsteiger wie Jobwechsler wissen oft 

zu wenig über die Erwartungen und Auswahlmethoden 

der Personalentscheider und kassieren so 

vermeidbare Absagen. Berufstätigen fehlt im stressigen 

Arbeitsalltag oft die Zeit und der Blick von 

außen, um neue Job-Chancen auszuloten und 

sinnvolle Karriereschritte strategisch zu planen. 

In den USA gilt die professionelle Karriereberatung 

längst als alltägliche Dienstleistung. In 

Deutschland ist sie noch nicht ganz so selbstverständlich, 

Karriereberater verzeichnen aber auch 

hierzulande immer stärkeren Zulauf. Die Job-Lotsen 

unterstützen Absolventen beim Einstieg ins 

Berufsleben und beraten Berufstätige bei Aufstieg 

und Wechsel. Gerade in persönlich schwierigen 

Zeiten kann die professionelle Hilfe nützlich sein, 

um sich nach einer Kündigung besser auf dem 

* Und das steckt dahinter... 

Ein Compliance-Officer überwacht die Einhaltung von gesetzlichen 

Regelungen und internen Vorschriften, um 

beispielsweise Haftungs- und Betrugsrisiken zu begrenzen. 

Bewerbermarkt zurechtzufinden und die eigenen 

Möglichkeiten abzuklopfen. 

Zu den am häufigsten nachgefragten Angeboten 

für Berufseinsteiger zählt das Optimieren 

der schriftlichen Bewerbungsmappe. Im 

Einzelgespräch oder in Seminaren beantworten 

die Personal-Profis die entscheidenden Fragen 

der Bewerber: Wie formuliere ich ein überzeugendes 

Anschreiben und belege glaubwürdig 

meine Motivation? Welche Stationen erwähne 

ich ausführlich im Lebenslauf? Wie gehe ich mit 

Lücken oder Misserfolgen um? Wer bereits eine 

konkrete Stellenausschreibung im Visier hat, 

kann bei vielen Beratern seine selbst erstellten 

Bewerbungsunterlagen per Post oder E-Mail einreichen 

und vom Profi überarbeiten lassen (Preis: 

50 bis 100 Euro). 

Als Einstieg in eine weiterführende Beratung 

bieten einige Anbieter wie die Karriereberaterin 

Angela Resch (www.jobguide.de) eine kurze 

Schwachstellen-Analyse sogar gratis an. In der 

Regel erhält der Kunde eine Rückmeldung nach 

wenigen Tagen. Für besonders Eilige bieten im 

Berliner Büro für Berufsstrategie (www.berufsstrategie.de) 

die Karriereberater Jürgen Hesse und 

Christian Schrader den Renovierungsservice sogar 

binnen 24 Stunden – allerdings gegen Zuschlag. 

Für das Erstellen einer kompletten Bewerbungsmappe 

unter professioneller Anleitung sollten 

Job-Suchende allerdings etwas mehr Zeit einplanen. 

Kostengünstiger als das individuelle Einzel- 

Coaching ist dabei die Teilnahme an einem der 

zahlreichen, bundesweit angebotenen Bewerberseminare 

– gewissermaßen Karriereberatung 

light. Am Ende des Tages gehen die Teilnehmer in 

Ein Innovation Manager bewertet Trends und technische 

Innovationen auf ihre betriebliche Relevanz und stößt 

aussichtsreiche Forschungs- und Entwicklungsprojekte an. 

Ein Regulatory Affairs Spezialist kümmert sich um die 

Zulassung von Arzneimitteln.


der Regel mit einer versandfertigen Mappe nach 

Hause (Kostenpunkt zirka 200 bis 250 Euro). 

Folgt auf die schriftliche Bewerbung eine persönliche 

Einladung, ist die erste Hürde bereits 

genommen. Bis zur Vertragsunterschrift kann 

allerdings noch eine Menge schief gehen. Karriereberater 

trainieren deshalb mit Bewerbern 

auch Erfolgsstrategien für Assessment-Center 

und Vorstellungsgespräche. 

Preiswerter als Einzeltrainings (Stundensatz 

100 bis 150 Euro) sind in der Regel Gruppenangebote, 

die zu ähnlichen Pauschalen wie die Bewerbungsmappen-Seminare 

abgerechnet werden. 

Allein oder in der Kleingruppe spielt der Trainer 

mit seinen Schützlingen typische Vorstellungssituationen 

durch: Mit welchen Fragen muss ich 

rechnen? Wie verkaufe ich mich am überzeugendsten? 

Wie reagiere ich, wenn der Personaler 

heikle Punkte anschneidet? Was bezweckt er wirklich 

mit scheinbar harmlosem Smalltalk? 

Besonders empfehlenswert sind Seminare, bei 

denen das Gespräch per Video aufgezeichnet und 

ausgewertet wird, denn nervöse Gesten, ein gelangweilter 

Gesichtsausdruck oder eine aggressive 

Körperhaltung werden hier erst so richtig sichtbar 

und Fortschritte überprüfbar. 

Berufserfahrene nehmen einen Karriere-Coach 

meist eher zur beruflichen Standortbestimmung 

und weiteren Karriereplanung in Anspruch. Das 

Ziel: Neue Perspektiven entwickeln oder sich mit 

professioneller Hilfe aus einer beruflichen Sackgasse 

befreien. Aber auch erfolgreiche, im Job fest etablierte 

Fach- und Führungskräfte, denen lediglich 

die Zeit, der Überblick oder die Erfahrung fehlt, 

ihre Karriere im Alleingang weiter voranzutreiben, 

sind Kandidaten für ein Coaching. 

Im Einzelgespräch analysiert der Karriereberater 

hier zunächst persönliche Stärken und 

Schwächen und zeigt Entwicklungspotenzial auf. 

Die meisten Berater ziehen dazu wissenschaftlich 

abgesicherte Testverfahren heran, beispielsweise 

Bochumer Inventar (BIP), Reiss Profile, Myers- 

Briggs-Typindikator MBTI oder DISG-Modell. 

Gemeinsam mit dem Kunden werden anschließend 

persönliche Karriereziele bestimmt und 

die nächsten Schritte festgelegt. Das kann zum 

Beispiel auch eine fachliche oder persönliche 

Weiterbildung oder die Teilnahme an einem in- 

ternen Assessment sein. Steht ein Jobwechsel an, 

überprüft der Karriereberater bei Bedarf auch 

das Arbeitszeugnis oder formuliert sogar einen 

aussagekräftigen Entwurf vor. 

Auf Wunsch schalten sich die Berater ab 

einem gewissen Karrierelevel auch aktiv in die Jobsuche 

ein. Im Gegensatz zu Personalberatern, die 

im Arbeitgeberauftrag nach Kandidaten fahnden, 

werden Karriereberater vom Bewerber verpflichtet 

und bezahlt. Das Honorar für eine professionelle 

Jobsuche ist Verhandlungssache, üblich ist die 

erfolgsabhängige Vergütung (x Prozent vom neuen 

Gehalt) oder eine Pauschale für einen bestimmten 

Zeitraum (Suchauftrag für y Wochen). 

Für Berufserfahrene kann solch ein professioneller 

Suchauftrag durchaus sinnvoll sein, für 

Hochschulabsolventen ist er aber meist überflüssig, 

denn die Mehrzahl der für sie in Frage kommenden 

Positionen wird veröffentlicht. 

Eine für Jobeinsteiger sehr viel nützlichere 

Investition ist dagegen eine umfassende berufliche 

Orientierungsberatung – vor allem für Kandidaten, 

die bislang wenig Praxisluft geschnuppert 

haben. Im Rahmen einer guten Einstiegsberatung 

(250 bis 600 Euro) erfahren Bewerber, in welchen 

Branchen und Positionen sie mit ihrem Profil die 

besten Karriereperspektiven haben, wie ein typischer 

Karriereweg verlaufen könnte oder welche 

Weiterbildung später vielleicht sinnvoll sind. 

Außerdem lernen sie Stellenanzeigen richtig 

zu interpretieren: Welche Qualifikationen un- 

Foto: Fotolia/ Smileus 

Foto: Claudio Baba

edingt verlangt sind und welche eher als nette 

Zugabe gelten, ist für ungeübte Bewerber nicht 

immer auf Anhieb ersichtlich. Doch nur wer genau 

weiß, was gefragt ist, kann sich auch zielsicher 

auf die richtigen Stellen bewerben und das Anschreiben 

passgenau formulieren. Für die Auswahl 

des passenden Beraters ist ein bisschen Recherche 

nötig. Ziel der Suche sollte ein erfahrener 

Coach mit guten, beruflichen Kontakten sein 

– im Idealfall ein ehemaliger Personalentscheider, 

der sein Wissen jetzt der Bewerberseite verkauft. 

Ein Preisvergleich ist sinnvoll, sollte allerdings 

nicht das einzige Auswahlkriterium bleiben (siehe 

Checkliste). Auch Verhandeln lohnt: Studenten 

oder Mitglieder bestimmter Verbände erhalten 

mitunter einen Preisnachlass. Der Jobtitel „Karriereberater“ 

ist keine geschützte Berufsbezeichnung. 

Jeder kann sich so nennen. Deshalb tummeln sich 

unter den schätzungsweise rund 5.000 Anbietern 

in Deutschland auch ziemliche Nieten. 

Auf der Suche nach der richtigen Adresse 

hilft ein Blick ins Internet deshalb oft weiter als 

der in die „Gelben Seiten“. Berufsverbände wie 

die Deutsche Gesellschaft für Karriereberater, 

DGfK (www.dgfk.org), oder der Deutsche Bundesverband 

Coaching, DBVC (www.dbvc.de), 

ermöglichen online die gezielte Suche in ihren 

Mitglieder-Datenbanken. Die gelisteten Berater 

verpflichten sich, festgelegte Qualitätsstandards 

einzuhalten. 

Kirstin von Elm 

SO FINDEN SIE DEN RICHTIGEN 

KARRIEREBERATER 

» Der Berater hat eine akademische Ausbildung, 

zum Beispiel in Psychologie oder BWL. 

» Er verfügt über eigene Berufserfahrung in 

Fach- und Führungspositionen. 

» Der Berater ist am Markt etabliert – zum 

Beispiel als Fachautor oder Referent – und kann 

Referenzen benennen. 

» Er ist Mitglied eines einschlägigen Branchenverbandes, 

dessen Qualitätsstandards – 

zum Beispiel regelmäßige Weiterbildung und 

Zertifizierung – er einhält. 

» Der Berater kann auf gute berufliche Kontakte, 

zum Beispiel zu großen Arbeitgebern und 

Branchenexperten, zurückgreifen. 

» Das Leistungsangebot ist modular aufgebaut, 

die anfallenden Kosten sind transparent und 

kalkulierbar. 

» Der Berater macht einen sympathischen, 

vertrauenswürdigen Eindruck und kann gut 

zuhören. 

» Die Chemie zwischen Ihnen beiden stimmt. 

Sie können sich vorstellen, mit ihm möglicherweise 

auch über unangenehme, persönliche 

Dinge zu sprechen und Ratschläge zuzulassen. 

Kooperationspartner des Jobguide Germany 

Ute Bölke 

Rheingaustraße 105 D, 65203 Wiesbaden 

T: 06 11-2 38 55 56, www.boelkeonline.de 

Seit 2000 selbstständig als Coach, Berater, 

Projektmanager und Trainer, nationaler Fokus, 

Mitglied der Dt. Gesellschaft für Karriereberatung 

Arbeitsfelder: Out- und Newplacement bundesweit, 

einzeln und in Gruppen, Karriere- und 

Bewerbungsberatung, Coaching, Workshops 

Zielgruppen: Privatpersonen, besonders 

Fach- und Führungskräfte, akademische 

Nachwuchskräfte und Personalentscheider


Doris Brenner 

Falkenstraße 11, 63322 Rödermark 

T: 0 60 74-86 24 44, www.karriereabc.de 

Selbstständige Beraterin; Gründungsvorstand 

der Dt. Gesellschaft für Karriereberatung e.V. 

Arbeitsfelder: Karriereberatung, Coaching, 

Outplacement, Personalentwicklung, Training 

Zielgruppen: Fach- und Führungskräfte, 

Nachwuchskräfte 

Sprache & Komminukation - Dagmar Kiliç 

Hummelsheim 10, 51375 Leverkusen, 

T: 02 14-31 22 75 38, www.dagmarkilic.de 

Selbstständige Beraterin, Coach und Trainerin 

mit Fokus auf persönliche/berufliche 

Weiterentwicklung für Einzelpersonen und 

Personalentwicklung in Unternehmen. 

Arbeitsfelder: Einzelcoaching für Privatpersonen, 

die sich verändern möchten; 

Führen mit Werten, gehirngerechtes Lernen, 

Karriereberatung, NLP-Ausbildung, 

Resilienz-Training zur Stressbewältigung, 

Teamkonflikte/Teambildung, 

Verttriebscoaching 

Zielgruppen: alle Hierarchieebenen 

Coachhouse Gudrun Kaltwasser 

Thomasiusstraße 12, 10557 Berlin, 

T: 0 30-99 25 72 95, www.coachhouse.de 

Vier freie Berater, gegründet 2002; 

Mitglied des Fortbildungsforums „Coach der 

Arbeitswelt CAW“ 

Arbeitsfelder: Einzel- und Teamcoaching, 

berufliche Veränderung, Krisen und Konflikte, 

Führung und Teamentwicklung, Persönliche 

Bildung 

Zielgruppen: Führungskräfte und die sog. 

Young Professionals 

Frisch durchdacht – Martina Frisch 

Goebenstraße 11, 20253 Hamburg 

T: 0 40-27 80 86 18, www.frisch-durchdacht.de 

Selbstständige Beraterin 

Arbeitsfelder: Karriereberatung, Bewerbungsberatung, 

Work-Life-Coaching, Unternehmer- 

Coaching, Stressbewältigungscoaching, 

Burn-Out-Prävention, Führungskräftecoaching 


Heiko Mell & Co.GmbH 

Birkenweg 33, 51503 Rösrath 

T: 0 22 05-90 09 70, www.heiko-mell.de 

Arbeitsfelder: Personalberatung, Outplacement, 

für Privatpersonen auch Karriereberatung, 

Zeugnisanalyse, Hilfe bei Bewerbungen 

Zielgruppen: Führungskräfte aus der Industrie 

Petra Perlenfein 

Heidehofstaße 21, 70184 Stuttgart, 

T: 07 11-48 90 85 22, 

info@perlfein-karriereakademie.de 

www.perlenfein-karriereakademie.de 

Mitglied der Deutschen Gesellschaft für 

Karriereberatung 

Arbeitsfelder: Outplacement, Karriereberatung, 

Organisationsentwicklung, Change Management, 

Work Life Balance, Führungskräftecoaching, 

Konfliktmanagement, Frauenförderung 


Dr. Hermann Refisch 

Karl-Kautsky-Weg 8 a, 60439 Frankfurt a. M. 

T: 0 69-39 04 34 33, www.refisch.de 

www.mehr-mut.de 

Diplompsychologe, nationaler Fokus; freier 

Berater seit 1998 

Arbeitsfelder: Management- und Karriereberatung, 

Beratung/Workshops zu Perspektiven 

im Beruf, Rhetorik für heikle Botschaften 

und für anspruchsvolle Situationen, Konfliktlösungen 

und -prävention, Selbstsicherheit und 

Souveränität 

Zielgruppen: Fach- und Führungskräfte 

Angela Resch 

Dieckhaus 5, 49406 Drentwede 

angela.resch@career-vision.eu 

www.career-vision.eu 

Diplomingenieurin mit nationalem und 

internationalem Fokus 

Arbeitsfelder: Karriereberatung, Personalentwicklung, 

Seminare, besondere Expertise in 

Beratung bei internationalen Bewerbungen. 

Bietet auf www.jobguide.de kostenlosen 

Lebenslaufcheck an. 

Zielgruppen: Fach- und Führungskräfte, 

akademische Nachwuchskräfte

A 

7(S) Engineering 215 


Audi 68 

B 

BASF 200 

Benteler 69 

Berlin-Chemie 201 

Bertrandt 69 

BMW 70 

Boehringer Ingelheim Pharma 201 


Brose 71 

C 


Claas 82 

Continental 62 

COR & FJA 158 

D 

Daimler 65 

Dekra 105 

Deutsche Bahn 210 

Deutsche Lufthansa 211 

Deutsches Museum 206 

Deutsche Post 212 

Deutsches Patent- und Markenamt 207 

Deutsche Telekom 132 

E 

EADS 106 

Edag 72 

EnBW 126 

Engineering People 219 

Eon 116 

Euro Engineering 222 

ESG 138 

Evonik Industries 202 

F 

Ferchau Engineering 226 

Fraport 213 

Fraunhofer Gesellschaft 208 

Fresenius 203 

Freudenberg 73 

H 

Henkel 178 

Hilti 158 

I / J 

IKS Gruppe 230 

Infineon Technologies 159 

Jungheinrich 88 

K / L 

Krones 108 

Lanxess 190 

Lidl 182 

M / N 

Mahle 74 

Mars 182 

Max-Planck-Gesellschaft 208 

Microsoft 160 

Miele & Cie 161 

O / P 

Phoenix Contact 142 

Porsche 75 

Procter & Gamble 183

Q / R 

Rewe 184 

RLE International 76 


Roche 194 

RWE 121 

S 

Salzgitter 165 

SAP 162 

Schüco 169 

Secusmart 146 

SEW Eurodrive 108 

Sick 148 

Siemens 163 


Still 92 

SWM - Stadtwerke München 127 

T 

ThyssenKrupp 173 

TÜV Rheinland 95 

Tognum 109 

Twinsoft 152 

U / V / W 

Vodafone D2 155 

Voith 99 

Wacker Chemie 204 

X / Y / Z 


ZF Friedrichshafen 77

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