Restrukturierung 2009. - Brinkmann & Partner

7. und 8. Mai 2009, Hilton Frankfurt
5. Handelsblatt Jahrestagung
Restrukturierung 2009.
Das „Familientreffen“ der deutschen Restrukturierungsszene!
Unter dem Vorsitz von
Dieter Fockenbrock
Dr. Burkard Göpfert
Dieter Fockenbrock, Handelsblatt GmbH
Dr. Burkard Göpfert, Gleiss Lutz
Aktuell, innovativ, kontrovers
Diskutieren Sie mit hochkarätigen Vertretern aus Banken, Unternehmen,
Insolvenzverwaltung, Sanierungs- und Restrukturierungsberatung über
Trends und Herausforderungen im Restrukturierungsmarkt!
Im Fokus
„Ideenschmiede 2009/2010“: Wie stellt sich die deutsche
Restrukturierungs branche auf die Auswirkungen
der Finanz­ und Wirtschaftskrise ein?
www.handelsblatt­restrukturierung.com
Substanz entscheidet.
Mit freundlicher Unterstützung von

Gut gerüstet?
Längst hat die Finanzkrise die Realwirtschaft erreicht. Was im Herbst 2006 mit dem Abschwung
am amerikanischen Immobilienmarkt seinen Anfang nahm, stellt die zuletzt erfolgsverwöhnten
deutschen Unternehmen derzeit vor immense Schwierigkeiten. Die angeschlagenen Banken
vergeben Kredite immer zurückhaltender. Die Beschaffung frischen Kapitals wird künftig deutlich
schwieriger werden. Zusätzlich hinterlässt die abkühlende Weltkonjunktur ihre Spuren in den
Auftragsbüchern der Unternehmen, Umsätze brechen ein. Experten prognostizieren für die
kommenden Quartale einen deutlichen Zuwachs an Insolvenzen.
Die 5. Handelsblatt Jahrestagung Restrukturierung 2009 greift diese Entwicklungen auf:
Wie rüstet sich die deutsche Restrukturierungsbranche für die aktuellen Herausforderungen?
Was wird sich für die Player im Restrukturierungsmarkt verändern?
Welche Konzepte, welche Strategien versprechen Erfolg?
Seien Sie dabei, wenn wegweisende Trends gesetzt werden!
Werden Sie Mitglied der „Ideenschmiede 2009/2010“!
Warum lohnt sich der Besuch der Jahrestagung?
Der jährliche Restrukturierungsgipfel des Handelsblattes hat sich zu einer Art
„Familientreffen“ der deutschen Restrukturierungsszene entwickelt und bietet
eine ideale Plattform für exklusiven Fachaustausch und Networking.
Ausgezeichnete Referenten diskutieren über die Themen, die die Branche
bewegen: Profitieren Sie von einem breitgefächerten Spektrum an
Informationen, Ideen und Erfahrungen!
Spannende Praxisberichte, lebhafte Paneldiskussionen und vertiefende Round
Tables zu Spezialthemen bereichern das Programm der Jahrestagung und
sorgen für anregende Gespräche.
!
Starten Sie zu einem Rundflug über die deutsche Restrukturierungslandschaft
und verschaffen Sie sich einen umfassenden Überblick
über Markt und Meinungen!
Wen treffen Sie auf der Jahrestagung?
Berater, die im Bereich Corporate Finance,
Corporate Restructuring und Sanierung
tätig sind
Rechtsanwälte, Steuerberater und
Wirtschaftsprüfer, die Unternehmen in
der Krise beraten
Geschäftsführer und Entscheidungsträger
von
– (Investment)banken
– Beteiligungsgesellschaften
– Private-Equity- und Venture-
Capital-Gesellschaften
Leiter Work-Out in Banken
Geschäftsführer und leitende Mitarbeiter in
Unternehmen, die sich mit dem Thema
Restrukturierung/Sanierung beschäftigen
Nähere Informationen zu den Referenten finden Sie unter: www.handelsblatt-restrukturierung.com

Programm
Erster Veranstaltungstag: 7. Mai 2009
Case Studies
Unter dem Vorsitz von:
Dieter Fockenbrock, Chefkorrespondent Unternehmen
und Märkte, Handelsblatt GmbH, Düsseldorf
Dr. Burkard Göpfert, Rechtsanwalt und Partner,
Gleiss Lutz, München
8.30 – 9.00
Empfang mit Kaffee und Tee
Ausgabe der Tagungsunterlagen
9.00 – 9.15
Begrüßung durch das Handelsblatt und die Moderatoren
Einführung in das Thema
11.45 – 12.30
Erfolgreiche Restrukturierung von Familienunternehmen:
Aktuelles Projektbeispiel
Jochen Rölfs, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Managing Partner,
RölfsPartner Gruppe, Düsseldorf
Norbert Strecker, Geschäftsführer, RölfsPartner Restructuring
Management, Leiter des RölfsPartner Competence Centers
Restructuring, Düsseldorf
12.30 – 13.00
Anschließende Paneldiskussion
Dr. Michael F. Keppel, Managing Director, AlixPartners GmbH, Düsseldorf
Niklas Lerche, Senior Vice President, Houlihan Lokey, Frankfurt/Main
Dipl.-Kfm. Martin Orth, Direktor, Leiter Kreditbetreuung,
Baden-Württembergische Bank, Stuttgart
9.15 – 10.30
Gut gerüstet? Die Auswirkungen der Finanz- und Wirtschaftskrise
auf den deutschen Restrukturierungsmarkt
Aktuelle Impulsreferate aus Sicht von Banken, Insolvenzverwaltung,
Unternehmerschaft und Beratung
13.00 – 14.15 Gemeinsames Mittagessen
14.15 – 15.00
Aktuelle Case Study
Horst Piepenburg, Insolvenzverwalter und Seniorpartner,
Piepenburg und Gerling Rechtsanwälte, Düsseldorf
Dr. Paolo Castagna, Leiter Restrukturierung,
Hypovereinsbank, München
Trends im nationalen und
internationalen Insolvenzrecht
Ernst Fassbender, Co-Head of Investment Banking Lazard Deutschland,
Lazard & Co. GmbH, Frankfurt/Main
Dr. Frank Kebekus, Insolvenzverwalter und Partner,
Kebekus & Zimmermann, Düsseldorf
Ein Unternehmensvertreter befindet sich in Absprache.
Karl-J. Kraus, Partner, Stellvertretender Vorsitzender des
Aufsichtsrates, Roland Berger Strategy Consultants, Berlin
Heike Munro, Managing Director, Head of Germany and European
Financing, Global Distressed Products, Deutsche Bank AG London
15.00 – 15.30
Außergerichtliche Unternehmenssanierung – Probleme
und Vorschläge einer Regelung im deutschen Recht
Ziele einer außergerichtlichen Unternehmenssanierung
Verhältnis von außergerichtlicher Unternehmenssanierung
zu den Instrumenten der Insolvenzordnung
Vor- und Nachteile der außergerichtlichen
Unternehmenssanierung
Mindestanforderungen an eine Regelung der außergerichtlichen
Unternehmenssanierung
Prof. Dr. Ulrich Ehricke, LL.M., Direktor des Instituts für Energierecht
und des Instituts für das Recht der Europäischen Gemeinschaften,
Universität zu Köln, Richter am OLG Düsseldorf
10.30 – 11.00 Podiumsdiskussion mit den Referenten
der Impulsreferate
11.00 – 11.15 Diskussion im Plenum
11.15 – 11.45 Pause mit Kaffee und Tee
Gastgeber der Espressobar
15.30 – 16.00
Anschließende Paneldiskussion
Dr. Uwe Goetker, Rechtsanwalt und Partner,
McDermott Will & Emery, Düsseldorf
Peter Hoegen, Rechtsanwalt und Partner, Allen & Overy LLP,
Frankfurt/Main
Dr. Steffen Koch, Insolvenzverwalter und Partner,
hww wienberg wilhelm, Hamburg/Hannover

16.00 – 16.30 Pause mit Kaffee und Tee
Gastgeber der Espressobar
Insolvenzplanverfahren versus
Übertragende Sanierung
16.30 – 16.50
Exklusivstudie: Insolvenzplanverfahren versus Übertragende
Sanierung: Welche ist die bessere Sanierungsform?
Dr. Andreas Fröhlich, Geschäftsführender Gesellschafter,
perspektiv GmbH insolvency turnarounds, München
Zweiter Veranstaltungstag: 8. Mai 2009
Unter dem Vorsitz von:
Dieter Fockenbrock und Dr. Burkard Göpfert
8.45 – 9.15
Gemeinsames Frühstück im Foyer
auf Einladung von
16.50 – 17.20
Anschließende Paneldiskussion
Horst Piepenburg
Prof. Rolf Rattunde, Insolvenzverwalter, Rechtsanwalt und
Partner, Leonhardt Westhelle & Partner, Berlin
Brennpunkt Personal
17.20 – 17.50
Nach der Kurzarbeit – Alternativen zum Personalabbau
Vorteile Kurzarbeit – Retentionsfaktor
Dauer und Flexibiltätsoptionen bei Kurzarbeit
Wiederholung von Kurzarbeit
Vorbereitung von Personalabbaumaßnahmen
während der Kurzarbeit
Alternativen zum Personalabbau
Dr. Burkard Göpfert
17.50 Ende des ersten Veranstaltungstages
19.00 Abfahrt zur gemeinsamen Abendveranstaltung
lädt Sie herzlich zu einem exklusiven Dinner im Frankfurter Römer ein.
Nutzen Sie die Gelegenheit zu intensivem Networking und zum
informellen Erfahrungsaustausch mit den Referenten und anderen
Teilnehmern der Tagung.
9.15 – 10.00
Round Table Diskussionen
Tauschen Sie im kleinen Kreis Erfahrungen zu
Spezialthemen aus und gewinnen Sie neue Ideen!
Tisch 1: Sanierungsstandort Deutschland –
Wo stehen wir in Europa?
Moderation: Dr. Uwe Goetker
Tisch 2: Distressed Real Estate
Moderation: Alexander Hoff, Chief Investment Officer,
CORESTATE Capital AG, Zürich
Tisch 3: Distressed Private Equity
Moderation: Dr. Hans Albrecht, Managing Director,
Nordwind Capital GmbH, München
10.00 – 10.20
Zusammenfassung der Ergebnisse aus den Round Table
Diskussionen durch die Moderatoren im Plenum
10.20 – 11.05
Refinanzierung in Zeiten der Finanz- und Wirtschaftskrise:
Was ändert sich für die Akteure?
Aktuelle Herausforderungen aus Sicht von Wirtschaftsprüfung,
Bank, Gläubiger- und Schuldnerberatung
Dr. Thorsten Bieg, Rechtsanwalt und Steuerberater,
Brinkmann & Partner, Hamburg
Bernd Richter, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und
Partner, Ernst & Young AG WPG und StBG, Hamburg
Hans Joachim Weidtmann, Head of Risk Management IB
Intensive Care, Dresdner Bank AG, Frankfurt/Main
Dr. Lars Westphal, Rechtsanwalt und Partner,
Freshfields Bruckhaus Deringer, Hamburg
11.05 – 11.35 Pause mit Kaffee und Tee
Gastgeber der Espressobar

!
11.35 – 12.05
Krisen M&A – Verkauf am Krankenbett?
Verkauf von Rand-/Krisenbereichen als Mittel
der Restrukturierung
Wie kann ein Investor operativen Mehrwert leisten?
Wer kauft noch, wenn alle ihre Wunden lecken?
Unterschiede Konzernabspaltung vs. Mittelstand
oder inhabergeführte Unternehmen?
Welche Erwartungen haben die Verkäufer
an die Käufer hinsichtlich Geschwindigkeit,
Kaufpreis und Kaufvertrag?
Welche Rolle spielen die Arbeitnehmervertreter?
Aktuelles Fallbeispiel aus der Praxis
Harald Maehrle, Managing Partner, Mummert & Company, München
Dr. Dirk Markus, Vorstandsvorsitzender, Aurelius AG, München
12.05 – 12.35
Anschließende Paneldiskussion
Dr. Adam Bolek, Managing Director, Rothschild GmbH,
Frankfurt/Main
Dr. Thilo Hild, Rechtsanwalt und Partner, KÜBLER, Frankfurt/Main
Marcus Linnepe, CEO, CFC Industriebeteiligungen
GmbH & Co. KGaA, Dortmund
Dr. Ernst Ludes, Partner, EQT Beteiligungsberatung GmbH,
Frankfurt/Main
12.35 – 13.10
Gesprächsrunde: Debt Restructurings
Moderation: Dr. Sascha Haghani, Partner,
Roland Berger Strategy Consultants, Düsseldorf
Ursula Bergermann, Leiterin Restrukturierung & Abwicklung,
Landesbank Hessen-Thüringen Girozentrale, Frankfurt/Main
Marcel Herter, Managing Director, Head of Debt Advisory &
Restructuring Germany, Lazard & Co. GmbH, Frankfurt/Main
Oliver Kehren, Executive Director, Morgan Stanley & Co.
International Limited, London
13.10 – 13.20
Zusammenfassung der Jahrestagung
durch die Vorsitzenden
13.20 Abschluss der Jahrestagung
Im Anschluss lädt das Handelsblatt Sie zu einem
gemeinsamen Imbiss ein.
Parallele Workshops
14.20 – 16.30
Parallele Workshops
Nutzen Sie im Anschluss an die Jahrestagung die Gelegenheit,
an einem der beiden parallel stattfindenden Workshops teilzunehmen.
Hochkarätige Experten präsentieren spannende
Themen und stehen für Fragen und Diskussion zur Verfügung!
Workshop 1: Financial Covenants in Krisenzeiten
Dr. Phillipp v. Randow, Rechtsanwalt und Partner,
Latham & Watkins, Frankfurt/Main
Noch nie waren Kreditbeziehungen so gefährdet wie heute. Jetzt kommt
es darauf an, die rechtlichen und wirtschaftlichen Spielräume bei der
Gestaltung, Kontrolle und bei der Verletzung von Financial Covenants –
insbesondere in Restrukturierungsszenarien – zu verstehen.
Gestaltung und Kontrolle von Financial Covenants
Financial Covenants als Frühwarnsignale – Mythos und Realität
Ausgewählte praktische Gestaltungs- und Anwendungsfragen
Was zählt bei der Berechnung, was nicht?
– Interest und Cashflow Cover, Leverage, Net Worth,
DIO/DSO/DPO, und Capex Limits
– Excess Cash Sweep und Equity Cures
Einhaltung und Verletzung von Financial Covenants –
Spielräume, Manipulationen, Sanktionen
Was tun, wenn die Nichteinhaltung von Financial Covenants
droht? Handlungs-, Berechnungs- und Berichtsspielräume
Über Zweifelhaftes und Verbotenes
Anpassung und Abänderung von Financial Covenants –
Taktik und Umsetzung
Verhandlungsdynamiken – Der Kreditnehmer, der WP,
und die Präferenzen der verschiedenen Kreditgebergruppen
„Waivers, Holidays, Resets“ – Möglichkeiten der
Anpassung und Abänderung von Financial Covenants
Workshop 2: Compliance-Untersuchungen in
Krisenunternehmen
Dr. Gerhard Wirth, Rechtsanwalt und Partner, Gleiss Lutz, Stuttgart
Gerät ein Unternehmen in die Krise, liegen dem nicht selten Compliance-
Verstöße zugrunde – man denke nur an FlowTex oder SecurLog. Für das
eingesetzte Krisenteam ist es in diesen Fällen unabdingbar, sich mit dem
Thema „Compliance-Untersuchungen“ intensiv auseinanderzusetzen.
Wann und zu welchem Zweck werden Compliance-
Untersuchungen durchgeführt?
Welche Compliance-Verstöße werden häufig untersucht?
– Kartellrechtsverstöße
– Verletzungen von Aufsichtsrecht (Banken/Versicherungen)
– Risikomanagement, Frühwarnsysteme
– Strafrechtliche Verstöße
Wie wird eine Compliance-Untersuchung durchgeführt (Einschaltung
externer Berater, Anwälte, Wirtschaftsprüfer etc.)?
Welche Rolle nimmt das Krisenteam bei Compliance-
Untersuchungen ein?
16.30 Ende der Workshops

Sponsoring und Ausstellungen
Haupt Sponsor
Die Restrukturierungsexperten von RölfsPartner stehen für die Wiederherstellung und Sicherung unternehmerischen
Erfolges und die nachhaltige Steigerung von Unternehmenswerten. Wir vereinen finanz- und leistungswirtschaftliche
mit steuerlicher und rechtlicher Expertise und bieten ganzheitliche Managementleistungen aus einer Hand („One-Stop-
Restructuring“). Wir denken und handeln unternehmerisch und tragen die Verantwortung für unser Handeln bei Bedarf
auch durch die Übernahme von Organfunktionen. Dieser Beratungsansatz und unsere langjährige Erfahrung machen
RölfsPartner zu einem der führenden Anbieter von professionellen Managementleistungen im Bereich Restrukturierung.
RölfsPartner ist mit über 600 Mitarbeitern eine der führenden Prüfungs- und Beratungsgesellschaften in Deutschland.
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Rechtsanwälte und Management Consultants arbeiten interdisziplinär zusammen.
International ist RölfsPartner durch das Netzwerk Baker Tilly International in allen wichtigen Industrienationen vertreten.
RölfsPartner Gruppe
Competence Center Restructuring
Grafenberger Allee 159, 40237 Düsseldorf
www.roelfspartner.de
Ansprechpartner: Norbert Strecker, Geschäftsführer,
RölfsPartner Restructuring Management
Telefon: +49 (0)2 11.69 01–3 60
Telefax: +49 (0)2 11.69 01–2 51
E-Mail: norbert.strecker@roelfspartner.de
Gastgeber der Abendveranstaltung
Ernst & Young* gehört mit rund 6.500 Mitarbeitern und einem Umsatz von 1.080 Mio. Euro zu den Marktführern der
Prüfungs- und Beratungsbranche in Deutschland. Unsere Restrukturierungsteams arbeiten eng mit den Kollegen aus der
Wirtschaftsprüfung sowie der Steuer-, Transaktions-, Risiko- und Managementberatung zusammen. Damit können sie
auch komplexe Aufgaben umfassend betreuen und die jeweils erforderliche Expertise bereitstellen. Unsere Restrukturierungsteams
stellen die für die Entscheidungen notwendigen Informationen zeitnah zur Verfügung, setzen die notwendigen
Maßnahmen um und begleiten den gesamten Restrukturierungsprozess.
*„Ernst & Young“ bezieht sich in diesem Profil auf alle deutschen Mitgliedsunternehmen von Ernst & Young Global Limited (EYG), einer Gesellschaft
mit beschränkter Haftung nach britischen Recht. Jedes EYG-Mitgliedsunternehmen ist rechtlich selbstständig und unabhängig und haftet nicht für
das Handeln oder Unterlassen der jeweils anderen Mitgliedsunternehmen.
Ernst & Young AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft
Rothenbaumchaussee 78, 20148 Hamburg
www.de.ey.com
Ansprechpartner: Bernd Richter,
Partner Restructuring
Telefon: +49 (0)40.3 61 32-1 24 16
Telefax: +49 (0)40.3 61 32-1 24 90
E-Mail: bernd.richter@de.ey.com
Gastgeber der Espressobar
hww wienberg wilhelm
Albert-Einstein-Ring 11, 22761 Hamburg
www.hww-kanzlei.de
hww wienberg wilhelm ist mit 20 Büros in Deutschland einer der Marktführer im Bereich Insolvenzverwaltung. Wir sind
bekannt für unsere unternehmerische Herangehensweise und verstehen ein Insolvenzverfahren vor allem als Chance,
erfolgreich und effizient zu restrukturieren. Mit „hww insolvency cooperation partners“ verfügt hww wienberg wilhelm als
einzige Insolvenzverwalterkanzlei über ein eigenes weltweites Netzwerk angesehener Insolvenzspezialisten.
Ansprechpartner: Dr. Steffen Koch, Partner
Telefon: +49 (0)40.8 99 56-0
Telefax: +49 (0)40.8 99 56-10
E-Mail: steffen.koch@hww-kanzlei.de
Gastgeber des Frühstücks am zweiten Veranstaltungstag
Gleiss Lutz ist eine der profiliertesten international tätigen Anwaltskanzleien Deutschlands. Mit 235 Anwälten und Büros
in Berlin, Frankfurt, München, Stuttgart und Brüssel berät Gleiss Lutz in allen Bereichen des Wirtschaftsrechts. Die
Praxisgruppe „Restrukturierung und Insolvenz“ berät mit ausgewiesenen Spezialisten bei Restrukturierungen,
Refinanzierungen, streitigen Auseinandersetzungen, Unternehmenskäufen und sonstigen Transaktionen in und außerhalb
von Insolvenzverfahren und war in den letzten Jahren an einer großen Zahl der bedeutsamsten Sanierungs-, Restrukturierungs-
und Insolvenzfälle in Deutschland beteiligt.
Gleiss Lutz
Maybachstraße 6, 70469 Stuttgart
www.gleisslutz.com
Ansprechpartner: Dr. Andreas Spahlinger, Partner
Telefon: +49 (0)7 11.89 97-1 53
Telefax: +49 (0)7 11.85 50 96
E-Mail: andreas.spahlinger@gleisslutz.com

Förderer
Das Restrukturierungsteam von Allen & Overy berät nationale als auch internationale Finanzinstitute und Unternehmen
bei komplexen und grenzüberschreitenden Refinanzierungen, Restrukturierungen und Insolvenzverfahren sowie bei
notleidenden Krediten und Distressed Debt. Als Teil der weltweiten Restrukturierungspraxis setzt das Team mit
innovativen Lösungen häufig neue Standards. Zuletzt beriet das Team um Partner Peter Hoegen bei prominenten
Sanierungsfällen. Im Zusammenhang mit der Beratung des Schefenacker-Deals erhielt das Team folgende Auszeichnungen:
Restructuring Team of the Year und Restructuring Deal of the Year (IFLR Europe Awards 2008) sowie den Legal
Expertise-Award (FT Innovative Lawyers Report 2008).
Allen & Overy LLP
Taunustor 2, 60311 Frankfurt/Main
www.allenovery.com
Ansprechpartner: Peter Hoegen, Partner
Telefon: +49 (0)69.26 48–59 05
Telefax: +49 (0)69.26 48–51 39
E-Mail: peter.hoegen@allenovery.com
Informationen während der Jahrestagung hält für Sie bereit
CFC Industriebeteiligungen GmbH & Co. KGaA
Westfalendamm 9, 44141 Dortmund
www.cfc.eu.com
CFC Industriebeteiligungen GmbH & Co. KGaA, Dortmund, hat sich als börsennotierte Industrieholding auf den Erwerb
und die Sanierung von mittelständischen Unternehmen in Umbruchsituationen sowie von Konzernrandbereichen
spezialisiert. CFC steht für „Companion for Companies“ und begleitet ihre Portfoliounternehmen aktiv bei der strategischen
und operativen Entwicklung.
Ansprechpartner: Marcus Linnepe, CEO
Telefon: +49 (0)2 31.2 22 40–5 00
Telefax: +49 (0)2 31.2 22 40–5 01
E-Mail: info@cfc.eu.com
Kienbaum Management Consultants GmbH
Georg-Glock-Straße 8, 40474 Düsseldorf
www.kienbaum.de
Kienbaum Management Consultants – Kienbaum ist die einzige integrierte Managementberatung unter den führenden
Beratungshäusern in Europa. Sie begleitet Unternehmen aus wesentlichen Wirtschaftssektoren bei ihren Transformationsprozessen
von der Konzeption bis zur Umsetzung, z. B. über Interim-Management. Kienbaum verbindet dabei tiefes
Wissen in den Themen Strategie und Restrukturierung in Verbindung mit ausgewiesener Kompetenz im HR-Management
und Executive Search.
Ansprechpartner: Burkhard Wagner
Partner, Geschäftsführer, Managing Director
Telefon: +49 (0)2 11.96 59-3 37
Telefax: +49 (0)2 11.96 59-2 67
E-Mail: burkhard.wagner@kienbaum.de
Medienpartner
Info-Telefon: +49 (0)211.96 86–35 23
Haben Sie Fragen zu dieser Jahrestagung?
Wir helfen Ihnen gerne weiter.
Konzeption und Inhalt:
RAin Marion Schmidt (Konferenz-Managerin)
Sponsoring und Ausstellungen
Im Rahmen der Veranstaltung besteht die Möglichkeit,
dem exklusiven Teilnehmerkreis Ihr Unternehmen und Ihre
Produkte oder Dienstleistungen zu präsentieren. Ihre Fragen
zu Sponsoring- und Ausstellungsmöglichkeiten sowie zur
Zielgruppe beantwortet Ihnen gern:
Organisation:
Julia Müller (Konferenz-Koordinatorin)
E-Mail: julia.mueller@informa.com
Berit van Geul (Sales-Managerin)
Telefon: +49 (0)2 11.96 86–37 13
E-Mail: berit.vangeul@informa.com

[Kenn-Nummer]
5. Handelsblatt Jahrestagung
Restrukturierung 2009.
Das „Familientreffen“ der deutschen
Restrukturierungsszene!
7. und 8. Mai 2009, Hilton Frankfurt
So melden Sie sich an:
Ja, ich nehme am 7. und 8. Mai 2009 in Frankfurt/Main teil
Name
Position
Jahrestagung zum Preis von € 1.899,– pro Person zzgl. MwSt.
Jahrestagung + Workshop zum Preis von € .199,– pro Person zzgl. MwSt.
Workshop I: Financial Covenants in Krisenzeiten
Workshop II: Compliance-Untersuchungen in Krisenunternehmen
Ich kann nicht teilnehmen und bestelle die Tagungsunterlagen
zum Preis von € 99,– zzgl. MwSt.
[lieferbar etwa Wochen nach der Veranstaltung]
Ich möchte als Dankeschön für meine Teilnahme das Handelsblatt kostenlos
für zwei Monate erhalten.
Ich interessiere mich für Ausstellungs­ und Sponsoringmöglichkeiten.
[P100188]
Bitte korrigieren Sie meine Adresse wie angegeben. Wir nehmen Ihre Adressänderung
auch gerne telefonisch auf: +9(0) 11.96 86– .
Abteilung
E-Mail
Die Informa Deutschland SE darf mich über verschiedenste Angebote von sich, Konzernund
Partnerunternehmen wie folgt zu Werbezwecken informieren:
Zusendung per E­Mail: Ja Nein per Fax: Ja Nein
Firma
Ansprechpartner im Sekretariat
Anschrift
Telefon
Telefax
Beschäftigtenzahl an Ihrem Standort
bis 0 1–0 1–100 101–0
1–00 01–1000 1001–000 über 000
Rechnung an
Name
Abteilung
Anschrift
Datum
Unterschrift
[M01]
[M700]
telefonisch +9 (0) 11.96 86– [Julia Müller]
Zentrale +9 (0) 11.96 86–000
per Telefax +9 (0) 11.96 86–0 0
E­Mail
anmeldhb@euroforum.com
schriftlich EUROFORUM, Informa Deutschland SE
Postfach 11 1 , 01 Düsseldorf
Termin und Ort 7. und 8. Mai 2009
Hilton Frankfurt
Hochstraße , 601 Frankfurt/Main
Telefon: +9 (0) 69.1 80–00
Wir über uns.
Handelsblatt Veranstaltungen vermitteln Ihnen in hochkarätigen Konferenzen und Seminaren
wichtige Wirtschaftsinformationen zu aktuellen Themen. Wir bieten damit Führungs kräf ten
aus Wirtschaft und Industrie Foren für Know-how-Transfer und Meinungs austausch. Mit der
Planung und Organisation der Veranstaltungen haben wir EUROFORUM, einen Geschäftsbereich
der Informa Deutschland SE, beauftragt.
www.handelsblatt­restrukturierung.com
Teilnahmebedingungen.
Der Teilnahmebetrag für diese Veranstaltung inklusive Tagungsunterlagen, Mittagessen und
Pausen getränken pro Person zzgl. MwSt. ist nach Erhalt der Rech nung fällig. Nach Eingang
Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung. Die Stor nie rung (nur schrift lich) ist bis 1 Tage
vor Veranstaltungsbeginn kostenlos möglich, danach wird die Hälfte des Teilnahmebetrages
erhoben. Bei Nichterscheinen oder Stor nie rung am Veranstal tungstag wird der gesamte
Teilnahmebetrag fällig. Gerne akzep tieren wir ohne zusätzliche Kosten einen Ersatz teilnehmer.
Programmänderungen aus dringendem Anlass behält sich der Veranstalter vor.
Datenschutzinformation.
Das Handelsblatt und EUROFORUM, ein Geschäftsbereich der Informa Deutschland SE, verwenden
die im Rahmen der Bestellung und Nutzung unseres Angebotes erhobenen Daten in
den geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung unserer Leistungen und um
Ihnen postalisch Informationen über weitere Angebote von uns sowie unseren Partner- oder
Konzernunternehmen zukommen zu lassen. Wenn Sie unser Kunde sind, informieren wir Sie
außerdem in den geltenden rechtlichen Grenzen per E-Mail über unsere Angebote, die den
vorher von Ihnen genutzten Leistungen ähnlich sind. Soweit im Rahmen der Verwendung der
Daten eine Übermittlung in Länder ohne angemessenes Datenschutzniveau erfolgt, schaffen
wir ausreichende Garantien zum Schutz der Daten. Außerdem verwenden wir Ihre Daten,
soweit Sie uns hierfür eine Einwilligung erteilt ha ben. Sie können der Nutzung Ihrer Daten
für Zwecke der Werbung oder der Ansprache per E-Mail oder Telefax jederzeit gegenüber
der Informa Deutschland SE, Postfach 11 1 , 01 Düsseldorf widersprechen.
Zimmerreservierung.
Im Tagungshotel steht ein begrenztes Zimmerkontingent zum ermäßigten Preis zur
Verfügung. Bitte nehmen Sie die Reservierung direkt im Hotel unter dem Stichwort
Handelsblatt ­/EUROFORUM­Konferenz vor.
Bitte per Telefax an Julia Müller: +49(0)2 11.96 86–40 40
Haben Sie Fragen zu dieser Veranstaltung? Wir helfen gerne weiter.
RAin Marion Schmidt (Konferenz-Managerin)
Julia Müller (Konferenz-Koordinatorin)
Telefon: +49 (0) 2 11.96 86–35 23