Download (pdf) - Schweizerische Multiple Sklerose Gesellschaft

FORTE
LEBEN AUSKLANG MIT MS
DIREKTORIN AD INTERIM
Seit dem 14. April 2012 leitet Patricia Monin, Geschäftsleitungsmitglied und Ressort leiterin
Kommunikation, die Geschicke der MS-Gesellschaft als Direktorin ad interim. Sie wird
dabei von zwei weiteren Geschäftsleitungsmitgliedern, Dr. Christoph Lotter und Monique
Ryf Cusin, unterstützt. Auch wenn die definitive Zusammensetzung der Geschäftsleitung
noch nicht bekannt ist, bleibt die MS-Gesellschaft nicht stehen.
Frau Monin, Sie sind seit vier Monaten
für die MS-Gesellschaft interimistisch
verantwortlich. Der Vorstand entscheidet
über die Neubesetzung der Direktionsstelle.
Steht die MS-Gesellschaft
seither still?
Patricia Monin (PM): (lacht) Auf keinen
Fall – die MS-Gesellschaft steht nicht
still. Die vielen Mitglieder und Freiwilligen,
genauso wie MS-Betroffene, geben
uns über die Regionalgruppenkonferenzen,
in Beratungsgesprächen, per E-Mail,
telefonisch oder auch in unserem Forum
weiterhin viele Anstösse. Die Mitglieder
der Geschäftsleitung sowie der Vorstand
tragen für eine verantwortungsvolle Umsetzung
des Machbaren Sorge. Ich denke,
der Stand der heutigen Dienstleistungen
demonstriert die Kompetenz und das
Engagement des Vorstands eindrücklich.
Die Schweiz. MS-Gesellschaft bietet Leistungen,
die gegen aussen wenig spektakulär
scheinen, jedoch für Betroffene eine
grosse Bedeutung haben, wie z. B. die
Gruppenaufenthalte für Schwerbetroffene
oder die Beratungen zur Existenzsicherung.
Hier steht Seriosität, Kompetenz
und aktuelles Fachwissen im Zentrum.
Wo sehen Sie Entwicklungspotenzial?
PM: Zunächst werden wir noch in diesem
Jahr MS-Symposien für jüngere Betroffene
durchführen, in denen wir deren
Wünsche aufnehmen und danach eine
Umsetzung planen. So ist bereits jetzt absehbar,
dass die Möglichkeiten der neuen
und sozialen Medien eine weitaus grössere
Rolle im Angebot der MS-Gesellschaft
spielen werden, ebenso wie die Organisation
«inoffizieller» Treffen für den Erfahrungsaustausch
unter jüngeren Betroffenen,
die nicht gleich in ein Fachseminar
gehen wollen.
Herr Lotter, genügt das Angebot im Forum
nicht?
Dr. Christoph Lotter (CL): Das Forum
ist nicht schlecht, aber es kann verbessert
werden. So habe ich erst kürzlich den
Wunsch nach einem Chatroom in unserem
Forum gelesen. Im Rahmen unseres
Gesamtkonzepts sollten wir das anbieten.
Es stehen aber auch immer Leistungen
hinter unseren Angeboten, die von
fachlich qualifizierten Personen erbracht
werden müssen. Einfach mal Twitter aufschalten
ist keine Lösung. Wenn wir qualitativ
hochwertige Angebote entwickeln
wollen, dann müssen wir die Bedürfnisse
der Betroffenen und Angehörigen an Social
Media klären und entsprechende Angebote
schaffen. Das geht nicht von heute
auf morgen.
Was ist aus den Ergebnissen der Resonanzgruppentagung
«Bedürfnisse pflegender
Angehöriger» aus dem Jahr 2011
geworden?
CL: Nachdem wir mit internen und externen
Fachleuten die dort erfassten Bedürfnisse
vor allem pflegender Angehöriger
erfassten, haben wir ein bedarfsgerechtes
Dienstleistungskonzept entwickelt,
das den Angehörigen und damit direkt
den Betroffenen kompetente Unterstützung
im Alltag zur Verfügung stellt. Wir
möchten die Dienstleistung «Pflege und
Angehörigensupport» verstärken.
Weshalb dauert dies über ein Jahr, Frau
Ryf Cusin?
Monique Ryf Cusin (MRC): Zunächst
nützt es nichts, einfach irgendeine
Dienstleistung einzuführen. Wir müssen
sicherstellen, dass wir sinnvolle und effiziente
Leistungen anbieten. Hierzu greifen
wir auch auf die Erfahrungen unserer
Mitarbeitenden zurück, die in über 4’400
persönlichen und telefonischen Beratungen
jährlich wertvolle Informationen
sammeln. Zudem muss unser Angebot
auch der Begutachtung durch Fachpersonen
unterzogen werden. Erst wenn diese
Prüfung bestanden ist, müssen hierfür
finanzielle Mittel bereitgestellt und qualifizierte
Mitarbeitende gefunden werden.
Frau Monin, welche zentralen Aufgaben
sehen Sie in Zukunft für die MS-Gesellschaft?
PM: Zahlreiche. Im Grundsatz geht es um
die Konzentration auf die Aufgaben als
Patientenorganisation. Wir bieten heute
schon viele wertvolle Dienstleistungen
an, die im Jahr 2011 von fast 10’000 Personen
persönlich genutzt wurden. Das
ist beachtlich. Aber wir sollten gerade in
New-Media-Zeiten einerseits auf die Bereitstellung
wirklich seriöser und verlässlicher
Informationen achten – es sind sehr
viele Fehlinformationen und Gerüchte im
Internet unterwegs – und die andererseits
die persönlichen Angebote verstärken.
Ein Austausch über den Bildschirm kann
für Betroffene eine grosse Hilfe sein – die
persönlichen Kontakte, beispielsweise in
Regionalgruppen, ersetzen sie nicht. Eine
engere Zusammenarbeit mit den Selbsthilfegruppen
wäre ebenfalls wünschenswert.
Auch wenn wir mit einigen Gruppen
eng kooperieren, sehe ich hier im
Interesse der Betroffenen noch Potenzial.
Frau Monin, Herr Lotter und Frau Ryf
Cusin, herzlichen Dank für das Gespräch.
Interview: Erica Sauta
Nr. 3 | August 2012 | 17