Newsletter 2004 / I - Wittenberg-Zentrum für Globale Ethik

Newsletter 2004 / I
Wittenberg-Zentrum
für Globale Ethik
Inhalt
2 Editorial
3 WZGE - Intern
4 Building Global Cooperation:
Neue Allianzen mit Afrika
5 Strategie-Forum
6 2. Forum on Economic Co-
Operation - A Jordanian-
Israeli Joint Initiative
7 Kompetenzzentrum
Nachhaltigkeit
8 Kooperation
Wittenberg-Budapest
9 Young-Leaders-Seminare
10 Tagungen am WZGE
11 Veranstaltungen mit WZGE
12 Telegramm
14 Interview Prof. Dr. Ingo Pies

Newsletter 2004 / I
Wittenberg-Zentrum für Globale Ethik
Editorial
Liebe Leserinnen und Leser,
das Wittenberg-Zentrum für Globale Ethik hat sich in den letzten
Monaten rasant entwickelt, und ich freue mich, Ihnen mit diesem
Newsletter die wichtigsten Neuigkeiten mitteilen zu dürfen.
Zunächst ist es mir eine große Freude, Ihnen unseren neuen
Präsidenten, Prof. Dr. Jan-Hendrik Olbertz, der derzeit als
Kultusminister des Landes Sachsen-Anhalt tätig ist, vorstellen zu
dürfen. Er tritt die Nachfolge unseres Gründers, Hans-Dietrich
Genscher, an, der wesentlich zum Aufbau des Wittenberg-
Zentrums für Globale Ethik beigetragen hat. Wir freuen uns, dass
Herr Genscher das WZGE auch weiterhin als Ehren-Präsident aktiv
unterstützen wird. Des Weiteren wurde die operative Basis des
WZGE wesentlich gestärkt, weil Johann Konrad Keller, ehemals
Umweltminister des Landes Sachsen-Anhalt, als Vorstandsmitglied
gewonnen werden konnte.
Auch sonst gestaltete sich das Jahr 2004 nicht minder dynamisch
als das Jahr 2003. Es konnten neue Kooperationen und
Partnerschaften geschlossen werden. Zentrale Aktivitäten des
Wittenberg-Zentrums wurden wesentlich ausgebaut und auf ein
solides Fundament gestellt. So hat das Strategie-Forum im September
letzten Jahres den entscheidenden Impuls gegeben, das
Arbeitsprogramm: “Building Global Cooperation - Neue Allianzen
mit Afrika” voranzubringen. In diesem Jahr wird im November mit
dem “Wittenberg-Forum” ein zweijähriger Arbeitsprozess für dieses
Programm eingeleitet, das darum bemüht ist, viel versprechende
Initiativen für die nachhaltige Entwicklung Afrikas miteinander zu
vernetzen. Ein entsprechendes Vorbereitungstreffen des international
prominent besetzten Lenkungsausschusses fand bereits
statt. Auch die Gespräche zur Verbesserung der Handelsintegration
von Israel und Jordanien fanden mit dem Zweiten "Forum on
Economic Co-Operation - A Jordanian-Israeli Joint Initiative" im Juni
dieses Jahres in Wittenberg ihre Fortsetzung. Ferner konnte durch
die partnerschaftliche Kooperation von Unternehmen, Politik und
Wissenschaft mit dem Aufbau des Kompetenzzentrums für Nachhaltigkeit
in der Region Mitteldeutschland begonnen werden, das
das Forschungsinstitut am WZGE personell verstärken wird.
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Ich freue mich nun, Ihnen mit diesem Newsletter einen Einblick in
die Entwicklungen und zahlreichen Aktivitäten des Wittenberg-
Zentrums für Globale Ethik geben zu können.
Prof. Dr. Ingo Pies
Vorstand

Newsletter 2004 / I
Wittenberg-Zentrum für Globale Ethik
Wittenberg-Zentrum für Globale Ethik
Intern
Prof. Jan-Hendrik Olbertz neuer
Präsident des Wittenberg-Zentrums für
Globale Ethik e.V.
Prof. Jan-Hendrik Olbertz wurde
zum neuen Präsidenten des
Wittenberg-Zentrums für Globale
Ethik gewählt. Er tritt die
Nachfolge von Bundesaußenminister
a.D. Hans-
Dietrich Genscher an, der zum
Ehren-Präsidenten berufen
wurde. Professor Jan-Hendrik
Olbertz (Jahrgang 1954) ist von
Hause aus Professor für
Erziehungswissenschaft an der Martin-Luther-
Universität Halle-Wittenberg und derzeit Kultusminister
des Landes Sachsen-Anhalt (parteilos). Zuvor war er
Direktor der Franckeschen Stiftungen zu Halle und von
1996-2000 Gründungsdirektor des Instituts für
Hochschulforschung (HoF) Wittenberg.
Hans-Dietrich Genscher zu der Wahl von Professor
Olbertz: „Ich bin glücklich, dass Professor Olbertz
dieses wichtige Amt übernimmt, zumal ich ihn seit
Jahren kenne und persönlich sehr schätze. Er hat als
anerkannter Erziehungswissenschaftler inhaltlich hohe
Kompetenz in Fragen der Ethik, zugleich hat er
Erfahrung und organisatorisches Geschick in der
Leitung einer solchen Institution. Das Wittenberg-
Zentrum für Globale Ethik hat hier eine exzellente
Persönlichkeit gewonnen! Die Mission unseres
Zentrums halte ich für eine Aufgabe von zunehmender
Bedeutung. Die Entwicklung gibt Anlass zu der
Erwartung, dass das Wittenberg-Zentrum für Globale
Ethik dieser Aufgabe immer stärker gerecht werden
kann.“
Die Vize-Präsidenten Dr. Eberhard von Koerber und
Ministerpräsident a.D. Dr. Reinhard Höppner sowie
Präsidiumsmitglied Ministerpräsident Prof. Dr.
Wolfgang Böhmer unterstrichen ebenfalls die
Bedeutung der Wahl von Professor Olbertz und dankten
Herrn Genscher für seine großen Verdienste um die
Gründung und den Aufbau des Wittenberg-Zentrums
für Globale Ethik e.V. Insbesondere die Bereitschaft
von Herrn Genscher, als Ehren-Präsident weiterhin
dem Zentrum zur Verfügung zu stehen, wurde besonders
begrüßt.
Johann Konrad Keller als neues
Vorstandsmitglied des WZGE bestimmt
Johann Konrad Keller wurde
neben Prof. Dr. Ingo Pies zum
Vorstand des Wittenberg-
Zentrums für Globale Ethik
gewählt. Er war bis 2002 als
Minister für Raumordnung,
Landwirtschaft und Umwelt des
Landes Sachsen-Anhalt tätig.
Herr Keller verfügt über ausgeprägte
Erfahrung in Politik und
Verwaltung und ist im Vorstand
des WZGE für Finanzen und juristische Fragen
zuständig. Wir freuen uns, dass Herr Keller die operative
Basis durch sein aktives Engagement nachhaltig
stärkt!
Wittenberg-Zentrum öffnet sich für
Unternehmensmitgliedschaften -
DaimlerChrysler AG und Verbundnetz
Gas AG erste Mitglieder
Das Wittenberg-Zentrum für Globale Ethik ermöglicht
es Unternehmen, sich als Vereinsmitglieder für die
Anliegen der Globalen Ethik zu engagieren. In Zeiten
vielfältiger globaler Herausforderungen stehen insbesondere
Unternehmen immer mehr in der Verantwortung,
sich als moralische Akteure an der Gestaltung
fairer globaler Rahmenbedingungen zu beteiligen.
Führende internationale Unternehmen verstehen sich
zunehmend als Corporate Citizens, als Akteure, die ihre
globale Ordnungsverantwortung und ihr soziales
Engagement ernst nehmen. Das Wittenberg-Zentrum
für Globale Ethik möchte Unternehmen die Möglichkeit
geben, dieses Anliegen theoretisch und praktisch zu
fundieren.
Als erste Unternehmen konnten hierfür die
DaimlerChrysler AG und die Verbundnetz Gas AG
(VNG) als Mitglieder des Vereins aufgenommen werden.
Wie freuen uns auf eine konstruktive
Zusammenarbeit!
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Wittenberg-Zentrum für Globale Ethik
Building Global Cooperation
“Neue Allianzen mit Afrika”
A
frika galt lange Zeit als der verlorene Kontinent.
Bürgerkriege, frappierende wirtschaftliche
Unterentwicklung und negative Wachstumsraten
machten oftmals die Hoffnung bei der internationalen
Gemeinschaft zunichte, die afrikanischen Länder auf
einen prosperierenden Wachstumspfad führen zu können.
Trotz allem wurden in der letzten Zeit zahlreiche
viel versprechende Initiativen aus der Unternehmenswelt,
der Politik und der Zivilgesellschaft lanciert, um
einen Beitrag für zivilen Frieden und wirtschaftliche
Modernisierung zu leisten.
Das Wittenberg-Zentrum für Globale Ethik ist der
Auffassung, dass das Potential dieser Initiativen noch
besser zur Geltung gebracht werden kann, wenn diese
in einem innovativen Rahmen zusammengeführt und
miteinander vernetzt werden könnten.
sollte. Beim Wittenberg-Forum im November werden
hochrangige Vertreter internationaler Organisationen
und Unternehmen sowie Staatsrepräsentanten ein
gemeinsames 2-jähriges Arbeitsprogramm diskutieren
und erste Schritte einleiten, damit neue Partnerschaften
zwischen Politik und Privatwirtschaft im Interesse aller
Beteiligten wirksam werden können.
Das Wittenberg-Forum 2004 wird vom DaimlerChrysler
Corporation Fund und der Stiftung Leucora unterstützt,
das Programm: “Building Global Coopaeration - New
Alliances with Africa” von der LOTTO-TOTO Sachsen-
Anhalt GmbH.
Dieses Ziel verfolgt das Programm: "Building Global
Cooperation - New Alliances with Africa", das einen
zweijährigen Arbeitsprozess anstrebt. Hierbei sollen
Expertentreffen, Multi-Stakeholder-Dialoge, Forschungsprojekte
und Weiterbildungsangebote dabei
helfen, die Kompetenzen der einzelnen Initiativen zu
bündeln und deren Ausstrahlung zu erhöhen. Das
Wittenberg-Zentrum will eine Plattform für die
Vernetzung und konzeptionelle Planung dieses herausfordernden
Prozesses bieten.
4
Bereits im letzten Jahr fand ein Strategie-Forum statt,
das als Auftaktkonferenz Entscheidungsträger aus
Politik, Wirtschaft und Zivilgesellschaft miteinander ins
Gespräch brachte, wie eine gemeinschaftliche und
nachhaltige Strategie zur Bekämpfung von Hunger und
Armut auf dem afrikanischen Kontinent gestaltet werden
könnte.
In diesem Jahr fand vom 11. bis 13. Juli ein
Vorbereitungstreffen statt, das das Wittenberg-Forum
vom 15. bis 17. November 2004 inhaltlich ausrichten
Teilnehmer Vorbereitungstreffen v.l.n.r.
Christian Nakonz (Afrika-Verein); Frank Fountain
(DaimlerChrysler Corporation Fund; Corporate Council
on Africa); Mhamed Achache (Sonderbotschafter
Republik Algerien); Waldemar Hötte (Geschäftsführer
WZGE), Abdelkader Messahel (Minister Republik
Algerien für Maghreb-Staaten und Afrikanische
Angelegenheiten); Ingo Pies (Vorstand WZGE); Ali
Karume (Botschafter Tansania); Josef Schleicher
(DaimlerChrysler; SAFRI); Paul Rosser (Vizepräsident
WZGE)
Strategie-
Forum
Arbeitsprozess
Wittenberg-
Forum
Vorbereitungstreffen
14-17 Sep 03 11-13 Jul 04 15-17 Nov 04 2 Jahre
Auftaktkonferenz zur
Eruierung gemeinsamer
Interessen und Kooperationsmöglichkeiten
Ausarbeitung Arbeitsprozess;
Vorbereitung
Wittenberg-Forum
Verabschiedung der
Agenda für Arbeitsprozess;
Einleitung
erster Schritte
Expertentreffen; Multi-
Stakeholder-Dialoge;
Forschungsprojekte;
Weiterbildungsangebote

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Wittenberg-Zentrum für Globale Ethik
Strategie-Forum
“Neue Allianzen gegen Armut und soziale Ausgrenzung”
I
m September 2003 hat das Wittenberg-
Zentrum für Globale Ethik ein
Strategieforum zum Thema: “Neue
Allianzen gegen Armut und soziale
Ausgrenzung" durchgeführt. Das Strategie-
Forum gilt als Auftaktkonferenz für einen
mehrjährigen Arbeitsprozess, der in diesem
Jahr mit dem Wittenberg-Forum im
November seine Fortsetzung findet.
Ziel der Konferenz war es, eine
Bestandsaufnahme neuer Entwicklungen
vorzunehmen und einen Strategiedialog
darüber zu führen, wie innovative Initiativen
gestärkt und miteinander vernetzt werden
könnten. Dabei galt es, geeignete
Strategien zu diskutieren, die zur
Verwirklichung drängender moralischer
Anliegen beitragen, wie sie beispielsweise
in den “Millennium Development Goals” der
Teilnehmer des Strategie-Forums vom 14. - 17. September 2003
Vereinten Nationen niedergelegt sind. Der
regionale Schwerpunkt lag hierbei auf
Afrika. In fünf Arbeitssitzungen wurden in einem offenen
und zugleich konstruktiven Dialog verschiedene
Projekte und Themen diskutiert: die politische Initiative
NEPAD, die Übernahme von Ordnungsverantwortung
durch internationale Unternehmen (Corporate
Citizenship) in Afrika sowie schließlich die Möglichkeit,
zusammen "New Alliances against Hunger and
Poverty" zu formieren.
5
Die Teilnehmer, darunter renommierte politische
Verantwortungsträger aus afrikanischen Staaten, wie
S.E. Jeffrey T. Radebe, sowie Staatsrepräsentanten
aus Algerien, Nigeria, Tansania und Namibia, waren
eingeladen, mit ihrer Expertise aktiv daran mitzuwirken,
die Aktivitäten des Arbeitsprozesses programmatisch
auszurichten und in einer abschließenden
Brainstormingsitzung die inhaltlichen Schwerpunkte
des Wittenberg-Forums festzulegen.
v.l.n.r.: J. Radebe; H. D. Genscher; A. Young; F. Edu
Das Strategieforum war auf Dialog, Diskussion und
aktive Mitarbeit zugeschnitten. Lange Reden sollten
vermieden werden. Stattdessen wurde die Konferenz
durch spontane und lebhafte Diskussionen geprägt, die
durch kurze Statements oder Keynotes eingeleitet wurden.
Die vertrauensbildende Atmosphäre in Wittenberg trug
entscheidend dazu bei, dass die Teilnehmer sich auf
ein engagiertes Fortführen des Arbeitsprozesses verständigten
und bereits konkrete Zusagen der Mitarbeit
gegeben haben.
S.E. Jeffrey Radebe und Frank Fountain

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Wittenberg-Zentrum für Globale Ethik
2. Forum on Economic Co-Operation
A Jordanian-Israeli Joint Initiative
Z
um zweiten Mal fand vom 27. Juni bis 1. Juli das
"Forum on Economic Co-Operation - A
Jordanian-Israeli Joint Initiative" in Wittenberg
statt. In Zusammenarbeit mit dem von Friedensnobelpreisträger
Simon Peres gegründeten "Peres Center for
Peace" und dem in Jordanien ansässigen "Amman
Center for Peace and Development" sowie der
DaimlerChrysler AG trafen sich hochrangige
Wirtschaftsdelegationen aus Jordanien und Israel am
Wittenberg-Zentrum für Globale Ethik in der Leucora,
um die Handelsintegration beider Staaten zu
verbessern. Die Teilnehmer unterzeichneten eine
Erklärung, in der sie beide Regierungen zu einer
Intensivierung der Zusammenarbeit auffordern. Als ein
wesentliches Ergebnis dieser Konferenz wird ein
konkreter Maßnahmenkatalog für die Vertiefung der
wirtschaftlichen Kooperation beider Staaten vorgelegt.
Wechselseitige Handelsintegration und Direktinvestitionen
sind fundamentale Triebfedern für die
Aufrechterhaltung politischer Stabilität. Nach vier Tagen
lebhafter Diskussion kamen die Teilnehmer aus
Jordanien und Israel überein, dass ihre Regierungen
der Vertiefung der wirtschaftlichen Beziehungen zwischen
diesen Ländern eine höhere Priorität einräumen
sollten, um den Frieden auf eine solide Basis zu stellen.
Unter dem Schlagwort: "From Trade to Peace" wurde
mit diesem Forum nun ein viel versprechender Prozess
zwischen Jordanien und Israel weitergeführt, der die
friedfertige politische Integration und Kooperation im
Mittleren Osten zum Ziel hat.
Bereits im vergangenen Jahr wurde mit der
Unterzeichnung der "Wittenberg Deklaration für
Zusammenarbeit und Frieden im Nahen Osten" ein
entscheidender Impuls für die Ausweitung des Dialogs
zwischen beiden Ländern gegeben. Dabei wurde insbesondere
die konstruktive Rolle der Wirtschaft für eine
Entspannung im Nahen Osten hervorgehoben. Auf dem
diesjährigen Forum wurden die bereits erzielten Erfolge
vorgestellt und bestehende Probleme der
Handelsintegration beider Staaten in einer sehr offenen
und vertrauensvollen Atmosphäre erörtert. Die
Diskussion konzentrierte sich auf die Grenzprobleme
im Jordantal. Dazu wurde ein 18-Punkte-
Maßnahmenkatalog beschlossen, der den Export
erweitern und das gegenseitige Vertrauen fördern soll.
Die Delegationsleiter Smadar Shapira vom Peres
Center for Peace und Ex-General Mansour Abu-
Rashid, Präsident des Amman Centers, verpflichteten
sich ebenso wie die DaimlerChrysler AG, die
Gespräche in Jordanien und Israel fortzuführen. Die
Teilnehmer dankten dem Wissenschaftlichen Direktor
Professor Ingo Pies und dem gesamten Team für die
Rolle, die das Wittenberg-Zentrum als Vermittler und
Impulsgeber in diesem Prozess spielt.
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Wittenberg-Zentrum für Globale Ethik
Kompetenzzentrum für Nachhaltigkeit
D
ie Region Mitteldeutschland steht vor gravierenden
Herausforderungen, die nur im engen
Schulterschluss zwischen Theorie und Praxis
erfolgreich bewältigt werden können. Hierfür ist eine
systematische Abstimmung zwischen (praktischen)
Bedürfnissen in der Region und wissenschaftlichen
Forschungsthemen erforderlich. Das Wittenberg-
Zentrum für Globale Ethik arbeitet daher an der
Etablierung eines international profilierten
Kompetenzzentrums für Nachhaltigkeitsforschung in
der Region Mitteldeutschland. Ziel dieser
Kooperationsplattform ist die Stärkung der Region
durch Ländergrenzen-übergreifende Zusammenarbeit
zwischen Wirtschaft, Politik und Wissenschaft.
Insbesondere geht es darum, die in der Region bereits
vorhandenen Kompetenzträger zu bündeln, zu
ergänzen und zu gemeinsamen
Forschungsanstregungen anzuregen. Bisher sind die
Handelshochschule Leipzig (HHL), die Universität
Leipzig (UL), die Martin-Luther-Universität Halle-
Wittenberg (MLU) und das Umweltforschungszentrum
(UFZ) Leipzig-Halle an der Kooperation beteiligt.
Der Fahrplan für die Errichtung des Kompetenzzentrums
umfasst drei Phasen, wobei die erste Phase
bereits abgeschlossen ist:
In der ersten Phase hat das Stiftungsengagement von
DOW Chemical die Einrichtung einer Stiftungsprofessur
für "Nachhaltigkeit und Globale Ethik" sowie einer
Stiftungsprofessur für "Nachhaltigkeit und Globale
Politik" ermöglicht. Die beiden Stiftungsprofessuren
werden im Rahmen des Lehr- und Forschungsverbundes
an der Handelshochschule Leipzig (HHL)
angesiedelt, mit Residenz am Wittenberg-Zentrum für
Globale Ethik in der LEUCOREA. Die berufenen
Professoren werden ihre Tätigkeit am 1. September
2004 aufnehmen.
Als zweite Stufe ist die Einrichtung eines Stiftungslehrstuhls
für "Energiemanagement und Nachhaltigkeit"
mit Sitz an der Universität Leipzig (UL) vorgesehen, die
noch in diesem Jahr erfolgen soll. In engem Dialog mit
der Praxis wird der Lehrstuhl betriebswirtschaftliche
Fragen des Energiemanagements bearbeiten. Dafür
wird ein interdisziplinäres Verständnis von
Nachhaltigkeit zugrunde gelegt. Zu den behandelten
Themen gehören die energiewirtschaftlichen
Konsequenzen des demographischen Wandels, die
Herausforderungen für eine dezentrale
Energieversorgung angesichts des anstehenden
Städterückbaus Ost sowie die Analyse "klassischer"
und "neuer" Energieträger unter dem ökonomischen,
ökologischen und sozialen Aspekt der Nachhaltigkeit.
Als dritte Entwicklungsstufe des Kompetenzzentrums
wird die Einrichtung eines Promotionskollegs
"Nachhaltigkeit, Global Governance und Corporate
Citizenship" angestrebt. Es soll durch exzellente
akademische Begleitung und im Dialog mit der Praxis
der Weiterbildung von Doktoranden dienen und dafür
Sorge tragen, dass durch die Ermöglichung herausragender
Dissertationen neue theoretische Impulse in die
Praxis getragen werden. Ergänzt wird das
Promotionskolleg durch die Einrichtung eines
Besucherprogramms für international renommierte
Persönlichkeiten aus Wissenschaft, Politik und
Wirtschaft, die ihre Nachhaltigkeitsexpertise in die
Forschungs- und Lehraktivitäten des Kompetenzzentrums
einbringen werden.
Relevante Fragestellungen für das
Kompetenzzentrum (Auswahl)
# Demographischer Wandel und
Stadtrückbau Ost
# Herausforderungen für eine dezentrale
Energieversorgung
# Nachhaltige Kommunalfinanzen
# Aufarbeitung der Transformationserfahrungen
in Ostdeutschland und
Wissenstransfer nach Osteuropa
# Kompatibilität von Wettbewerb und
Nachhaltigkeit
# Priorisierung öffentlicher Aufgaben
und Formen Sektor-übergreifender
Zusammenarbeit (Public-Private-
Partnerships)
# Hilfestellung für Investitionsentscheidungen
durch fundierte Prognostizierung
gesellschaftlicher Prozesse
# Klimapolitik (öffentliche Wahrnehmung
der relevanten Alternativen)
# Ökonomische und ökologische Bilanz
zwischen "klassischen" Energieträgern
und "neuen" regenerativen Energien
unter dem Aspekt der Nachhaltigkeit
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Wittenberg-Zentrum für Globale Ethik
Kooperation: Wittenberg - Budapest
G
erade im Zuge der EU-Osterweiterung werden
die neuen EU-Mitglieder und übrigen Staaten
Osteuropas für Mitteleuropa als politische und
wirtschaftliche Kooperationspartner immer bedeutsamer.
Das Wittenberg-Zentrum für Globale Ethik hat
mit der Andrássy Gyula-Universität in Budapest einen
kompetenten und zuverlässigen Partner gefunden, um
gemeinschaftlich verschiedenartige Projekte und
Seminarveranstaltungen zu organisieren. Im Mai
diesen Jahres wurde die Kooperation, der ein reger
Austausch vorausging, offiziell im Rahmen eines
Workshops in Budapest begründet.
eventuelle Auswirkungen der Osterweiterung auf
Deutschland erörtert wurden. Vor Gymnasiasten des
Lucas-Cranach-Gymnasiums in Piesteritz sprach er
über "The Hungarian Way from Plan to Market - Reflections
of an Insider". In seinem Vortrag zeichnete er
den schwierigen Transformationsprozess Ungarns
detailliert nach. In der anschließenden lebhaften
Diskussion mit den Schülern wurden Parallelen zu der
Entwicklung in den neuen Bundesländern gezogen und
aktuelle Problemfragen erörtert.
Im Januar diesen Jahres besuchte dann Prof. Dr. Klaus
Beckmann für eine Woche das Wittenberg-Zentrum.
Prof. Dr. Klaus Beckmann ist gegenwärtig
Universitätsprofessor für Finanzwissenschaft an der
Andrássy Gyula-Universität in Budapest und leistet als
Prorektor für den Aufbau dieser innovativen Institution
maßgebliche Arbeit. Seine Forschungsgebiete sind die
Finanztheorie, die Konstitutionenökonomik und die
Bildungsökonomik. Neben seinen universitären
Tätigkeiten ist Prof. Beckmann Mitbegründer und
Partner der akademischen Unternehmensberatung
Wirdenken.
Auch Prof. Beckmann nahm an verschiedenen
Veranstaltungen teil und stellte seine Fachkompetenz
verschiedenen Aktivitäten des Wittenberg-Zentrums zur
Verfügung.
8
Unterzeichnung des Kooperationsvertrages in
Budapest
Bereits im November letzten Jahres war Professor
Péter Á. Bod, ein renommierter und international
geschätzter Wirtschaftswissenschaftler, für eine Woche
in Wittenberg zu Gast. Ziel des Deutschlandbesuches
war die Anbahnung von Kontakten und das Erörtern
von Kooperationsmöglichkeiten zwischen dem WZGE
in der Leucorea, dem Lehrstuhl für Wirtschaftsethik der
Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg und der
Andrássy Gyula-Universität in Budapest. Professor Bod
ist Leiter der Abteilung Wirtschaftspolitik der
Budapester Universität für Wirtschaftswissenschaften
und Öffentliche Verwaltung und ist Vorsitzender der
Stiftung der deutschsprachigen Andrássy Gyula-
Universität in Budapest. Ferner war er in Ungarn
Minister für Wirtschaft und Handel sowie Präsident der
Ungarischen Nationalbank.
Im Gegenzug besuchte Prof. Pies die Andrássy Gyula-
Universität im Juni, veranstaltete einen Workshop über
“Global Compact und Corporate Citizenship” und hielt
hielt die feierliche Semesterabschlussvorlesung zum
Thema “Globale Ethik - Ethik der Globalisierung”.
Professor Péter Á. Bod
Prof. Bod nutzte die Gelegenheit, um an verschiedenen
Veranstaltungen und Fachgesprächen teilzunehmen.
So besuchte er beispielsweise einen Workshop des
Instituts für Wirtschaftsforschung in Halle, bei dem ausgewählte
Fragen des EU-Beitrittes Ungarns sowie

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Wittenberg-Zentrum für Globale Ethik
Young-Leaders-Seminare
Nachhaltigkeit und Unternehmenskultur
D
as Wtitenberg-Zentrum für Globale Ethik veranstaltet
regelmäßig in Zusammenarbeit mit
dem Lehrstuhl für Wirtschaftsethik an der
Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg mehrtägige
Young-Leaders-Seminare. In einem anspruchsvollen
Bewerbungsverfahren werden ausgewählte
Nachwuchskräfte und Studierende verschiedener
Fachrichtungen nach Wittenberg eingeladen, um sich
mit ausgewiesenen Experten über internationale
Problemfragen austauschen zu können.
In diesem Jahr wurde mit der finanziellen Unterstützung
der Ludwig-Erhard-Stiftung im Januar ein dreitägiges
Seminar zum Thema “Dimensionen der
Nachhaltigkeit - Perspektiven für eine zukunftsfähige
Soziale Marktwirtschaft" veranstaltet. Unter
dem programmatischen Titel: “Nachaltigkeit: Leitidee
oder Leerformel?” diskutierten Studierende und
Nachwuchswissenschaftler aus ganz Deutschland
sowie den Nachbarländern Schweiz und Polen über
Themen der Nachhaltigkeit als ganzheitliches Konzept.
Im Vordergrund standen dabei Fragen der
Generationengerechtigkeit, der zukunftsfähigen Staatsfinanzierung
und der Umweltpolitik. Neben Kurzvorträgen
und Workshops sollte anhand eines
Planspiels konkret erfahrbar gemacht werden, welche
Dilemmastrukturen in der Sozialen Marktwirtschaft tendenziell
verhindern, dass ökologische und soziale
Belange angemessen Berücksichtigung finden.
Als Referenten konnten Jörg Tremmel, Vorstandsvorsitzender
des prominenten Think-Tanks "Stiftung für
die Rechte zukünftiger Generationen" sowie der
Prorektor der renommierten Budapester Andrássy
Universität Prof. Dr. Klaus Beckmann gewonnen werden.
Weiterhin wurde im Juni dieses Jahres mit der
Unterstützung der ZEIT-Stiftung ein dreitägiger
Workshop zum Thema: "Unternehmenskultur von
Corporate Citizens" realisiert. Studierende,
Graduierte und Young Professionals aller
Fachrichtungen waren eingeladen, Gestaltungsmöglichkeiten
für eine effektive Unternehmenskultur für
Unternehmen zu diskutieren, die ihre globale
Ordnungsverantwortung als Corporate Citizen
wahrnehmen wollen.
Die Perspektive des Seminars lag auf den dafür notwendigen
internen Unternehmensprozessen, den
Gestaltungsmöglichkeiten für die Internalisierung von
Werten und Prinzipien, die von allen Mitarbeitern gelebt
und umgesetzt werden. Wie müssen formelle und
informelle Regeln aussehen und aufeinander abgestimmt
sein, damit ein Unternehmen seine Ordnungsverantwortung
als Corporate Citizen wahrnehmen
kann? Nach theoretischen Diskursen und praktischen
Einblicken erarbeiteten die Seminarteilnehmer in einer
abschließenden Fallstudie konkrete Handlungsstrategien
für multinationale Unternehmen, um
Menschenrechtsverletzungen in ihrem Umfeld effektiv
begegnen zu können.
Als Referentin konnte Florence Wenzel, bei der
HypoVereinsbank zuständig für Exportfinanzierung
Afrika, gewonnen werden.
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Seminarteilnehmer bei der Arbeit

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Wittenberg-Zentrum für Globale Ethik
Tagungen am WZGE
Zum 10. Mal “Konzepte der
Gesellschaftstheorie”
"Konzepte der Gesellschaftstheorie" ist ein jährlich
stattfindendes Veranstaltungsformat, das als interdisziplinär
ausgerichtete Tagung konzipiert wurde. In
diesem Jahr trafen Professoren, Habilitanden und
Doktoranden an drei Tagen im September in Wittenberg
zusammen, um die gesellschaftspolitischen Ideen
eines wirtschaftswissenschaftlichen Vordenkers, Milton
Friedman, zu reflektieren und daraus Lehren für die
Gegenwart zu ziehen. Zur intensiven Diskussion
standen u.a. Milton Friedmans Monetarismus und
ökonomischer Liberalismus, Friedmans Vorschläge zur
Sozialpolitik und Methologie der Sozialwissenschaften
sowie schließlich Friedman und die
Unternehmensethik. An der Tagung nahmen u.a. Dr.
Thorsten Polleit, Chef-Volkswirt der Barkleys-Bank und
Prof. Dr. Reinhard Zintl, Politikwissenschaftler an der
Universität Bamberg, teil. Die Ergebnisse werden im
Mohr Siebeck Verlag von Prof. Ingo Pies und Prof.
Martin Leschke herausgegeben. Die "Konzepte der
Gesellschaftstheorie" haben bisher Vordenker wie
Mancur Olson, Walter Eucken, James Buchanan, John
Rawls oder auch Friedrich von Hayek behandelt. Für
das 11. Treffen steht Karl Marx auf der Agenda.
Dani Rodrik et al. (2002), Institutions rule: The primacy
of institutions over geography and integration in economic
development; Hernando de Soto (2002), Freiheit
für das Kapital. Warum der Kapitalismus nicht weltweit
funktioniert, Rowohlt; Berlin sowie Lawrence A. Boland
(2003), Dealing with Popper in Economic Methodology,
in: Philosophy of the Social Sciences, Vol. 33, No.4,
479-498 .
Wittenberg-Zentrum für Globale Ethik
diskutiert Nachhaltigkeitsindikator
Das Wittenberg-Zentrum für Globale Ethik hat in
Zusammenarbeit mit dem Frankfurter Think Tank
"Deutschland Denken!" eine Tagung mit Experten aus
dem Bereich der Nachhaltigkeitsforschung organisiert.
"Deutschland Denken!", die in der Vergangenheit mit
der Veröffentlichung des Bestsellers "Geschäftsbericht
Deutschland AG" für Aufsehen gesorgt hatten, stellten
in Wittenberg ihr neuestes Projekt zur Diskussion. Mit
der Entwicklung eines Nachhaltigkeitsindikators sollen
in Zukunft Reformmaßnahmen auf ihre Nachhaltigkeit
hin überprüft werden können. Peer Ederer und Philipp
Schuller, Gründer von "Deutschland Denken!", diskutierten
ihr umfangreiches Projekt mit Experten wie z.B.
Prof. Dr. Martin Leschke, Universität Bayreuth, Prof. Dr.
Andreas Suchanek von der Katholischen Universität
Eichstätt sowie dem Prorektor der Budapester
Andrássy Universität, Prof. Dr. Klaus Beckmann. Mit
dieser Veranstaltung, und den sich daraus ergebenden
Kooperationen, unterstreicht das Wittenberg-Zentrum
seine Kompetenz als disziplinübergreifende
Forschungsplattform im Bereich der
Nachhaltigkeitsforschung.
10
Diskussion über Milton Friedman
8. Treffen des KÖLNer Kreises am WZGE
Im April fand am WZGE das achte Gespräch des
KÖLNer Kreises statt. Beim KÖLNer Kreis finden sich
Wissenschaftler aus dem gesamten Bundesgebiet
zusammen, um an zwei Tagen vier herausragende jüngere
Publikationen intensiv zu diskutieren. In diesem
Jahr standen auf dem Programm: Armin Falk (2003),
Homo Oeconomicus versus Homo Reciprocans:
Ansätze für ein neues Wirtschaftspolitisches Leitbild?,
Perspektiven der Wirtschaftspolitik 4(1), S.141-171;
v.l.n.r. Prof. Beckmann; Prof. Pies; Dr.
Schuller; Dr. Ederer; Prof. Suchanek

Newsletter 2004 / I
Wittenberg-Zentrum für Globale Ethik
Veranstaltungen mit WZGE
11. Wittenberger Gespräch -
Unternehmerisches Engagement für die
Region Mitteldeutschland
Das Wittenberg-Zentrum hat die Landesregierung
Sachsen-Anhalts dabei unterstützt, das 11.
Wittenberger Gespräch unter dem Titel:
"Unternehmerisches Engagement für die Region
Mitteldeutschland" im Mai dieses Jahres programmatisch
auszugestalten. Ziel der traditionellen
Wittenberger Gespräche ist es, Unternehmer, Politik
und Zivilgesellschaft an zwei Tagen miteinander ins
Gespräch zu bringen, um drängende Probleme und
Fragestellungen in einer offenen Atmosphäre miteinander
zu diskutieren. In diesem Jahr wurde die
unternehmerische Ordnungsverantwortung für die
Entwicklung der Region Mitteldeutschland erörtert.
Dabei hat Sachsen-Anhalts Ministerpräsident Wolfgang
Böhmer die Unternehmerschaft dezidiert dazu
ermuntert, ihr Umfeld "im wohlverstandenen
Eigeninteresse" mitzugestalten. Böhmer hob hervor,
dass es in der Region bereits mehrere erfolgreich
agierende Netzwerke, Partnerschaften und Vereine
gebe, die genau in diesem Sinne wirkten. Wie dieses
regionale Engagement ausgestaltet werden kann,
führte Martin R. Luible, Geschäftsführer des
Regionenmarketing Mitteldeutschland, vor Augen. Die
Mitgliedsunternehmen der Gesellschaft setzen sich für
die länderübergreifende Koordination wirtschaftlicher
Wachstumsprozesse ein und treiben den
Clusterprozess voran. Josef Schleicher
(DaimlerChrysler AG) und Prof. Wolff (Verbundnetz
Gas AG) erläuterten anschaulich, wie ihre
Unternehmen Ordnungsverantwortung wahrnehmen
und so das theoretische Konzept “Corporate
Citizenship” konkret in die Praxis umsetzen. Kultureller
Höhepunkt war ein offizieller Empfang im Lutherhaus.
WZGE und Landesvertretung
Sachsen-Anhalts beim Bund in Berlin
Das Wittenberg-Zentrum für Globale Ethik hat zusammen
mit der Landesvertretung Sachsen-Anhalt beim
Bund eine Podiumsdiskussion in Berlin zum Thema:
“Global Compact: Global denken, verantwortlich handeln,
nachhaltig wirtschaften. Wie geht das zusammen?”
organisiert. An der Podiumsdiskussion nahmen
teil: Petra Wernicke, Ministerin für Landwirtschaft und
Umwelt des Landes Sachsen-Anhalt, Ernst
Schwanhold, Leiter des globalen Kompetenzzentrums
Umwelt, Sicherheit und Energie der BASF AG sowie
Prof. Dr. Dr. Karl Homann, Lehrstuhl für Philosophie
und Ökonomik am Philosophie-Department der Ludwig-
Maximilians-Universität München und Begründer der
Wirtschaftsethik im deutschen Sprachraum. Am
Beispiel der BASF AG wurde erörtert, wie Unternehmen
auf globaler Ebene im Rahmen des Global Compact
der Vereinten Nationen Ordnungsverantwortung
übernehmen können. In der von zahlreichen Experten
besuchten Veranstaltung wurden einzelne Projekte
vorgestellt und deren Wirksamkeit kritisch diskutiert.
11
Diskussion in Berlin v.l.n.r.: Ministerin Schwanhold;
Prof. Pies; Wernecke, Prof. Dr. Dr. Homann
Teilnehmer des 11. Wittenberger Gesprächs

Newsletter 2004 / I
Wittenberg-Zentrum für Globale Ethik
Telegramm
Designierter Bundespräsident
Prof. Köhler zu Gast am WZGE
Prof. Horst Köhler nahm an einer Podiumsdiskussion
zum Thema: “Globale Ethik - Ethik der Globalisierung”
am Wittenberg-Zentrum für Globale Ethik teil. Er diskutierte
lebhaft mit Prof. Dr. Dr. Karl Homann sowie Dr.
Eberhard von Koerber über Herausforderungen der
Globalisierung, Zukunftsperspektiven für Afrika und
Möglichkeiten einer mehr prinzipienorientierten
Weltordnung.
E-MBA Study Tour der Tongji Universität
zu Gast am WZGE
Im April besuchten 40 chinesische Führungskräfte und
Unternehmer das Wittenberg-Zentrum. Nach der
Vorstellung des Wittenberg Zentrums für Globale Ethik,
seiner wissenschaftlichen Ausrichtung und seiner
unterschiedlichen Aktivitätsfelder durch Prof. Pies hielt
Henry Meyer zu Schwabedissen (WZGE) einen Vortrag
über Korruptionsprävention, dem sich eine sehr lebhafte
und intensive Diskussion anschloss. Der Besuch
endete mit einer Stadtführung zu den historischen
Höhepunkten der Lutherstadt Wittenberg und der
Besichtigung der 1915 für die Arbeiter der
Mitteldeutschen Stickstoffwerke AG nach Ideen von
Walther Rathenau entworfenen Werkssiedlung
Piesteritz.
Der Aufenthalt wurde im Rahmen eines Kooperationsprogramms
zwischen der Handelshochschule Leipzig
Prof. Horst Köhler und Prof. Dr. Dr. Karl
Homann im Gespräch
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WZGE und Institut für
Organisationskommunikation (IFOK)
organisieren gemeinsamen Workshop
Auch in diesem Jahr haben das Wittenberg Zentrum für
Globale Ethik und das Institut für Organisationskommunikation
(IFOK) einen gemeinsamen Workshop
veranstaltet. Das Thema "Multi-Stakeholder-Dialoge:
Anreize und Format für Global Governance"
adressierte einen inhaltlichen Schwerpunkt beider
Kooperationspartner. Auf der Veranstaltung wurden vor
allem aktuelle Fragestellungen des Global Compact der
Vereinten Nationen diskutiert. Neben Vorträgen von
IFOK- und WZGE-Mitarbeitern stellten Stefan
Schaffrath von der Lufthansa und Annette Kunde von
der BASF das Engagement beider Unternehmen für die
Initiative von UN-Generalsekretär Kofi Annan dar. Der
dreitägige Theorie-Praxis-Dialog war eine gelungene
Mischung aus Vorträgen, Kleingruppenarbeit und
angeregten Diskussionen im Plenum - eine Fortsetzung
im nächsten Frühling ist geplant.
Besuchergruppe aus China 04/2004
und der Tongji Universität in Shanghai organisiert.
Prof. Dr. Ingo Pies hält Antrittsvorlesung
Prof. Dr. Ingo Pies, Wissenschaftlicher Direktor des
WZGE, hielt im April seine Antrittsvorlesung an der
Martin-Luther Universität Halle-Wittenberg. Prof. Pies
referierte vor großem Publikum zum Thema: “Globale
Ethik: Ethik der Globalisierung”. Hierbei umriss er das
Forschungsprogramm der Wirtschaftsethik, Theorie für
die Praxis im Dialog mit der Praxis zu entwickeln. Im
Anschluss wurde die Möglichkeit wahrgenommen, bei
Weißwein und Laugenbrezeln in ungezwungener
Atmosphäre ausgelassen zu diskutieren.

Newsletter 2004 / I
Wittenberg-Zentrum für Globale Ethik
Telegramm
Workshop mit Lehrstuhl für Angewandte
Ethik an der Universität Jena
Neue Arbeitspapiere des Wittenberg-
Zentrums für Globale Ethik
Das WZGE hat im Dezember 2003 einen Workshop mit
den Mitarbeitern des Lehrstuhls für Angewandte Ethik
an der Universität Jena organisiert. Ziel der
Veranstaltungen war es, einen lebendigen Austausch
der einzelnen Forschungsfragen der beiden Institute zu
ermöglichen. An zwei Tagen informierten sich die
Wissenschaftler mittels Vorträgen und Diskussionen
wechselseitig über die jeweiligen Arbeitsschwerpunkte.
Im Vordergrund standen hierbei Fragen der normativen
Politikberatung, der Menschenwürde und der
Gerechtigkeit im Gesundheitswesen. Es wurde vereinbart,
dieses Treffen im jährlichen Turnus zu wiederholen.
No. 03-5
No. 03-6
No. 03-7
No. 04-1
Johanna Brinkmann / Ingo Pies
Der Global Compact als Beitrag zu Global
Governance: Bestandsaufnahme und
Entwicklungsperspektiven
Ingo Pies
Sozialpolitik und Markt: Eine wirtschaftsethische
Perspektive
Ingo Pies
Korruption: Diagnose und Therapie aus
wirtschaftsethischer Sicht
Ingo Pies / Markus Sardison
Ethik der Globalisierung: Global Governance
erfordert einen Paradigmawechsel vom
Machtkampf zum Lernprozess
Diskussionsrunde mit UFZ - Mitarbeitern
Im Bereich der Nachhaltigkeitsforschung kooperiert das
WZGE seit längerem mit dem Umweltforschungszentrum
Halle-Leipzig (UFZ), einem der größten
Forschungsinstitute im ostdeutschen Raum. Um die
Zusammenarbeit auf Mitarbeiterebene stärker zu verankern,
fand in Wittenberg im Januar ein Workshop zu
Fragen der Nachhaltigkeit statt. Mitarbeiter von Prof. Dr.
Bernd Hansjürgens am UFZ und die Doktoranden des
Wittenberg-Zentrums diskutierten dabei angeregt über
relevante Konzepte zur Zukunftsfähigkeit von
Gesellschaft, Wirtschaft und Umwelt im Raum
Mitteldeutschland und auf globaler Ebene.
No. 04-2
No. 04-3
Nr. 04-4
Nr. 04-5
Ingo Pies / Cora Voigt
Demokratie in Afrika - Eine wirtschaftsethische
Stellungnahme zur Initiative "New Partnership
for Africa's Development" (NePAD)
Ingo Pies
Theoretische Grundlagen demokratischer
Wirtschafts- und Gesellschaftspolitik
- Der Beitrag Milton Friedmans
Henry Meyer zu Schwabedissen / Ingo Pies
Ethik und Ökonomik: Ein Widerspruch?
Ingo Pies
Wirtschaftsethik als Beitrag zur Ordnungspolitik -
Ein interdisziplinäres Forschungsprogramm
demokratischer Politikberatung
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Verein Freunde der Wirtschaftsethik
(FdWe)
Der Verein “Freunde der Wirtschaftsethik” (FdWe)
wurde im Mai dieses Jahres gegründet. Die Freunde
der Wirtschaftsethik haben das Ziel, die wirtschaftsethische
Forschung in Deutschland ideell und
finanziell zu fördern und das Wittenberg-Zentrum für
Globale Ethik e.V. zu unterstützen. Als Höhepunkt des
Jahres wird der Verein ein jährliches Zusammentreffen
organisieren. Informationen zur Mitgliedschaft sind
unter info@wcge.org erhältlich.
Vereinsgründung FdWe

Newsletter 2004 / I
Wittenberg-Zentrum für Globale Ethik
Interview: Prof. Dr. Ingo Pies
e-conomy- Das Wirtschaftsmagazin
1. Sind Wirtschaft und Moral angesichts weltweiter
Unternehmensskandale und überproportional gestiegener
Vorstandsbezüge ein unauflösbarer Widerspruch?
Unternehmensskandale zeigen, dass die Verletzung moralischer
Prinzipien sich wirtschaftlich gerade nicht rechnet. Oft
sind die Unternehmenswerte in der Folge solcher Verfehlungen
drastisch gesunken, und in manchen Fällen konnte
sogar ein Konkurs nicht vermieden werden.
Skandale haben ihre Ursache vielfach darin, dass die
Spielregeln nicht stimmen. Beispielsweise hat sich gezeigt,
dass die Entlohnung von Managern durch Aktienoptionen zu
gravierenden Fehlanreizen führen kann. In Extremfällen ist es
vorgekommen, dass Manager den Aktienkurs ihres Unternehmens
mit kriminellen Machenschaften manipuliert haben,
um individuelle Vorteile einzustreichen. Solche Fälle haben
weltweit dazu geführt, dass die Spielregeln im Unternehmen
und die Kontrolle ihrer Einhaltung - Stichwort: Corporate
Governance - völlig neu überdacht werden müssen.
Insofern können Unternehmensskandale eine reinigende
Wirkung entfalten. Vor allem kommt es darauf an, dass wir als
Gesellschaft mit solchen Fällen konstruktiv umgehen und
Lernprozesse einleiten, die sich letztlich in einer Verbesserung
der institutionellen Rahmenordnung niederschlagen. Etwaige
Konflikte zwischen Gewinnstreben und moralischen Standards
muss man also nicht einfach hinnehmen; man kann sie
auflösen.
2. Mittelständische Betriebe geraten weniger in die negativen
Schlagzeilen. Gibt es in puncto sozialer Verantwortung
und Vorbildfunktion einen Unterschied zwischen
dem Eigentümer-Unternehmer und dem angestellten
Unternehmer, dem Manager einer Aktiengesellschaft?
Mittelständische Eigentümer sind üblicherweise daran interessiert,
ihr Unternehmen dauerhaft zu erhalten und den
Unternehmenswert langfristig zu erhöhen. Diese Langfristorientierung
sorgt dafür, dass der Eigentümer die Beziehung
zu seinen Arbeitnehmern, Lieferanten und Kunden
pflegt, weil es in seinem wohlverstandenen eigenen Interesse
liegt. Deshalb kann auch ein gesellschaftliches Engagement,
selbst wenn es sich erst im längeren Zeitverlauf auszahlt, für
einen Eigentümerunternehmer attraktiv sein. Demgegenüber
muss der Manager eines Großunternehmens erst künstlich
daran interessiert werden, sich um das langfristige Wohl der
Firma zu kümmern. Hier kommt es auf die Anreize an, die ihm
gesetzt werden. In den letzten Jahren ist allerdings zu
beobachten, dass gerade Großunternehmen zu Vorreitern bei
der Wahrnehmung sozialer Verantwortung werden und sich
als "Corporate Citizens" im Sinne bürgerschaftlichen Engagements
aktiv für gesellschaftliche Belange einsetzen. Hier
sind wir auf einem guten Weg.
3. Was könnten und müssten Unternehmen dafür tun, um
Vertrauen in der Gesellschaft herzustellen?
Großunternehmen wie Mittelständler sind seit je her um eine
hohe Reputation bemüht, denn die ist gut fürs Geschäft,
denken Sie nur an die Tradition des "ehrbaren Kaufmanns".
Reputation ist eine Form von Vertrauen. Neben dieser transaktionskostensenkenden
Reputation wird es für Unternehmen
aber auch immer wichtiger, ihr Handeln allgemein zu legitimieren.
Die soziale Akzeptanz wirtschaftlichen Handelns wird
zu einem zunehmend knappen Faktor, der eigene
Bewirtschaftungsmaßnahmen durch Unternehmen erforderlich
macht, wenn sie nicht ihre "license to operate" gefährden
wollen. Deshalb gehört es heute zu den vertrauensbildenden
Maßnahmen von Unternehmen, nicht nur für ihr Handeln, sondern
auch für die Rahmenbedingungen ihres Handelns
einzustehen und in diesem Sinn "Ordnungserantwortung" zu
übernehmen. Unternehmen betätigen sich zunehmend nicht
nur als wirtschaftliche, sondern auch als politische und sogar
moralische Akteure. Sie entwickeln ein neues
Selbstverständnis.
4. Ist es angesichts eines zunehmenden Wettbewerbsdrucks
realistisch, eine stärkere Selbstverpflichtung der
Unternehmen einzufordern? Oder können nur noch
strengere Gesetze wildwüchsige Entwicklungen verhindern?
Gesetze können ein wirksames Instrument sein, um bestimmte
Spielregeln für alle Spieler verpflichtend zu machen.
Gerade Unternehmen haben ein großes Interesse an einer
verlässlichen Rechtsordnung, ohne die Erwartungssicherheit
gar nicht möglich wäre. Die interessante Frage ist nun, was zu
tun ist, wenn im nationalen Kontext ein Gesetz Lücken
aufweist oder im internationalen Kontext gar kein Gesetz vorliegt,
das alle Unternehmen gleichermaßen bindet. In solchen
Fällen können Selbstbindungen sinnvoll sein. Hierbei sind
zwei Arten zu unterscheiden. Bei einer individuellen Selbstbindung
erlegt sich ein einzelnes Unternehmen die Verpflichtung
auf, einen bestimmten moralischen Standard zu
erfüllen. Dies funktioniert jedoch nur dann, wenn die Vorteile
(z.B. höhere Absatzpreise durch Reputation) die Nachteile
(z.B. höhere Produktionskosten) überwiegen und es sich tatsächlich
rechnet. Hier macht das gute Beispiel Schule. Es gibt
jedoch auch Fälle, in denen das schlechte Beispiel Schule
macht, weil moralisches Verhalten zu Wettbewerbsnachteilen
führt. Dann hilft nur, das moralische Verhalten wettbewerbsneutral
zu stellen, indem es für alle Unternehmen gleichermaßen
verbindlich gemacht wird. Hierfür sind kollektive
Selbstverpflichtungen geeignet. Sie holen alle Konkurrenten
ins Boot und sorgen dafür, dass es nicht länger individuell
vorteilhaft ist, die moralischen Vor- und Mehrleistungen der
anderen zu unterbieten. Kollektive Selbstverpflichtungen
dienen dazu, moralische Standards ausbeutungsresistent zu
machen. Insofern sind sie nicht trotz, sondern gerade
umgekehrt wegen des international zunehmenden
Wettbewerbs notwendig und auch im wohlverstandenen
Interesse der Unternehmen einzufordern. Denken Sie
beispielsweise an individuelle Selbstbindungen zur
Vermeidung von Kinderarbeit, an zahlreiche
Branchenvereinbarungen im Umweltbereich oder an die
Integritätspakte, die Transparency International zur projektbezogenen
Korruptionsbekämpfung zu schmieden hilft.
5. Immer häufiger wird die Globalisierung verantwortlich
gemacht für negative Entwicklungen wie Arbeitsplatzabbau,
Betriebsverlagerungen und -schließungen. Selbst
explodierende Managerbezüge werden mit dem Hinweis
auf die Gepflogenheiten der internationalen, meist amerikanischen
Konkurrenz begründet. Wie denken Sie
darüber?
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Newsletter 2004 / I
Wittenberg-Zentrum für Globale Ethik
Interview Teil II
Leistungsanreize sind wichtig. Das gilt auch für Manager.
Insofern ist gegen hohe Gehälter prinzipiell nichts einzuwenden.
Es muss nur sichergestellt sein, dass die Gehälter nicht
einfach im Wege der Selbstbedienung festgelegt werden, sondern
dass es sich um echte Wettbewerbspreise handelt, die
durch ein faires und transparentes Verfahren zustande kommen.
Hier bleibt meiner Einschätzung nach noch viel zu tun.
Sonst drohen Ansehensverluste und Legitimationsentzug.
Zum Thema Globalisierung und Konkurrenz: Wettbewerb ist
kein Selbstzweck. Er ist ein Instrument. Und dieses Instrument
kann aufgrund seiner Anreizwirkungen so eingesetzt werden,
dass wirtschaftliche Akteure ihre Leistungen in den Dienst
anderer Menschen stellen: Anbieterwettbewerb schafft
Konsumentensouveränität. Bereits Adam Smith hat uns darauf
aufmerksam gemacht, dass der Wohl-Stand einer Nation nicht
vom Wohl-Wollen der einzelnen Bürger abhängt. Das bedeutet
im Klartext, dass man zur Verwirklichung moralischer Anliegen
nicht darauf setzen sollte, dass Menschen weniger eigeninteressiert
sind, sondern vielmehr darauf, dass dieses
Eigeninteresse sozialverträglich kanalisiert wird. Auf die institutionellen
Rahmenbedingungen kommt es an!
Aber genau hier haben wir in Deutschland ein massives
Problem. Unser Institutionengefüge ist dringend anpassungsbedürftig.
Dies gilt insbesondere für die Systeme sozialer
Sicherung, die aufgrund ihres desolaten Zustands längst zu
einem Sicherheitsrisiko mit höchst unsozialen Auswirkungen
mutiert sind. Deshalb bin ich der Meinung, dass wir es uns zu
leicht machen, wenn wir das Resultat unerledigter Hausaufgaben
wahlweise auf Brüssel oder auf die Globalisierung
abschieben. So etwas lenkt von den realen Verantwortlichkeiten
ab und verstellt den Blick darauf, dass wir unser
Schicksal auch im globalen Systemwettbewerb immer noch
selbst bestimmen können.
6. Sie beschäftigen sich unter anderem mit der "Ethik der
Globalisierung" und fordern eine Stoßrichtung die lautet:
Durch die Weltwirtschaft zur Weltgesellschaft, in der
nicht das "win-lose"-Motto, sondern das "win-win"-Motto
herrscht, es also keine Verlierer, sondern nur Gewinner
gibt. Können Sie das Modell dieser Weltgesellschaft
näher erläutern?
Betrachtet man die Welt als ein Nullsummenspiel, in dem der
eine verliert, was der andere gewinnt, dann folgt, dass sich die
Lage der Entwicklungsländer nur dann verbessern lässt, wenn
die Industrienationen von ihrem Reichtum etwas abgegeben.
Das Motto lautet dann: Weniger Armut durch weniger
Reichtum, also "win-lose".
Die Wirtschaftsethik favorisiert eine andere Sichtweise. Für sie
ist die Gesellschaft, erst Recht die Weltgesellschaft, ein
Unternehmen der Zusammenarbeit zum wechselseitigen
Vorteil. Hier geht es um "win-win". Mithin lautet das Motto internationaler
Entwicklung: Weniger Armut durch mehr Reichtum.
Dieser Perspektivenwechsel ist äußerst folgenreich. Denn die
aus moralischer Sicht entscheidende Frage lautet dann nicht:
"Wie viel Verzicht sollten wir uns leisten?", sondern sie lautet:
"Wie lange wollen wir, die Reichen, es uns noch leisten, auf
die immensen Tauschpotentiale zu verzichten, die mit einer
konsequent marktkoordinierten Zusammenarbeit aller sechs
Milliarden Erdenbürger verbunden wären?".
Die Integration der Weltmärkte ist ein wichtiger Schritt, um
wirklich alle Menschen an den Vorzügen moderner Zivilisation
teilhaben zu lassen. Funktionierende Märkte fallen jedoch
nicht einfach vom Himmel. Sie müssen organisiert werden.
Nehmen Sie das Beispiel des Emissionshandels für
Treibhausgase, den wir gerade in der Europäischen Union einrichten,
um zur Lösung eines globalen Problems beizutragen.
Hier zeigt sich, dass wir als Weltgesellschaft mitten in einem
Lernprozess sind, neue Institutionen zu finden und notfalls zu
erfinden, um wettbewerbliche Anreize für letztlich moralische
Anliegen in Dienst zu nehmen.
Ökonomen sprechen in diesem Zusammenhang von
Anreizkompatibilität. Aber eigentlich steckt dahinter die tiefe
Einsicht der abendländischen Ethiktradition, dass es konstitutiv
zur Würde des Menschen gehört, vor der Zumutung
bewahrt zu werden, gravierend und dauerhaft gegen eigene
Interessen verstoßen zu sollen.
7. Es gibt an den deutschen Universitäten erst einige
Professuren für Wirtschaftsethik. Was können Sie als
Hochschullehrer Ihren Studierenden vermitteln, damit
diese sich als spätere Führungskräfte sowohl dem
Betrieb und seinen Mitarbeitern als auch der Gesellschaft
gegenüber dauerhaft verpflichtet fühlen?
Wirtschaftsethik ist darauf angelegt, Urteilsvermögen zu
entwickeln und so Führungskompetenz auszubilden. Zu
diesem Zweck arbeitet sie mit einer sehr abstrakten, aber
extrem leistungsfähigen Leitunterscheidung zwischen den
Interessen in einem Spiel und den Interessen an einem Spiel.
Im ersten Fall stellt sich die Frage: "Wie kann ich ein gegebenes
Spiel besser spielen?" Hier geht es um optimale Spielzüge.
Im zweiten Fall stellt sich die Frage: "Wie kann ich ein
besseres Spiel spielen?" Hier geht es um die Gestaltung der
Spielregeln.
Folgt man der ersten Fragestellung, so kann man auf einen situationsbedingten
Konflikt zwischen Eigeninteresse und Moral
nur dadurch reagieren, dass man entweder zugunsten der
Moral sein eigenes Interesse zurückstellt oder umgekehrt das
moralische Anliegen aufgibt. Folgt man hingegen der zweiten
Fragestellung, so lässt sich ein solcher Konflikt auflösen, wenn
es gelingt, mittels institutioneller Anreize das Eigeninteresse
für die Erreichung moralischer Anliegen in Dienst zu nehmen.
Vor diesem Hintergrund zielt Wirtschaftsethik nicht darauf ab,
Studierende zu indoktrinieren und ihnen bestimmte Ideale
einzupflanzen, auf die sie als zukünftige Führungskräfte
verpflichtet werden. Vielmehr kommt der Wirtschaftsethik die
Aufgabe zu, Führungskräfte mit den nötigen intellektuellen
Kompetenzen ("mental models") für ein professionelles
Situationsmanagement und mithin für die Übernahme
gesellschaftlicher Verantwortung auszustatten: Wirtschaftsethik
lehrt, dass die Probleme der Wirtschaft nicht auf
Handlungsgesinnungen, sondern auf (gestaltbare!)
Handlungsbedingungen zuzurechnen sind.
Dieses Interview erschien in einer leicht gekürzten Form in:
e.conomy - Das Wirtschafts-Magazin; Nr. 12; März 2004 im
Internet: http://www.bundesregierung.de/Service/Online-
Publikationen/e.conomy-das-wirtschafts-magaz-
,9729.618701/emag_wirtschaft/e.conomy-Nr.-12-03-2004-
|Schwe.htm?link=bpa_zum_ezine
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Newsletter 2004 / I
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Andrew Young (Präsident);
US-Botschafter bei den Vereinten Nationen a. D.
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Dr. h.c. Claus Halle (Vizepräsident);
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Dr. Eberhard von Koerber (Vizepräsident);
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Paul C. Rosser (Vizepräsident);
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Prof. Dr. h.c. Roland Berger;
Roland Berger Strategy Consults
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Ministerpräsident des Landes Sachsen-Anhalt
Dr. Clemens Dölken O. Praem.
(Beauftragter Kommunikation USA-Deutschland)
Stefanie Haccius geb. Schucht, Rechtsanwältin,
Mülheim, Ruhr
Prof. Dr. Dr. Karl Homann;
Professor für Philosophie und Ökonomik, Ludwig-
Maximilians-Universität, München
Eckhard Naumann, Oberbürgermeister der
Lutherstadt Wittenberg
S.E. Jeffrey Radebe;
Minister Republik Südafrika
Norbert Wenner;
Vorstandsvorsitzender MEAG a.D., Werne
Vorstand
Johann Konrad Keller;
Minister a.D.
Prof. Dr. Ingo Pies;
Wissenschaftlicher Direktor;
Inhaber des Stiftungslehrstuhls für
Wirtschaftsethik an der Wirtschaftswissenschaftlichen
Fakultät der
Martin-Luther-Universität Halle-
Wittenberg
Geschäftsführung
Waldemar Hötte
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