Jahresbericht 2008 der Suchtkrankenhilfe - Caritas-pb.de

Jahresbericht 2008
SUCHTKRANKENHILFE
DROBS Prävention BWS LOBBY ARS BASS Arbeitsprojekt
im Caritas-Verband Paderborn e.V.
Leitthema 2008: Arbeit als Lebenshilfe für Suchtkranke
Caritas-Verband Paderborn e.V.

Vorwort zum Jahresbericht 2008
Die Suchtkrankenhilfe in Paderborn ist eine Einrichtung des
Caritas-Verbandes Paderborn e.V. und bietet Kindern,
Jugendlichen und Erwachsenen, Information, Beratung,
Vermittlung, Betreuung und Behandlung im Bereich illegaler
und legaler Suchtmittel an. Sie besteht aus zwei klassischen
Beratungseinrichtungen, einer Anlaufstelle für Kinder und
Jugendliche, einer Präventionsfachstelle, der ambulanten
medizinischen Rehabilitation Sucht und dem Bereich ambulant
Betreutes Wohnen Sucht. Die Arbeitsbereiche sind auf zwei
feste Standorte in Paderborn, ein Haus im Ükern und ein Haus
am Haxthausenhof verteilt.
Alle Arbeitsbereiche arbeiten komplementär zusammen, so
dass Menschen mit und ohne Suchtmittelproblemen, deren
Angehörige und Fachkolleg/innen anderer Fachdienste ein
umfassendes und ineinander greifendes Versorgungsangebot
erhalten.
Für 2008 liegt hiermit ein umfangreicher Jahresbericht der
Suchtkrankenhilfe vor. Er dokumentiert die Arbeit aller
Bereiche dieser Einrichtung, so dass die Auswertung eines
einzelnen Arbeitsbereiches hinsichtlich des Umfangs im
Rahmen bleibt. Es scheint uns nicht ratsam, einen für jeden
Arbeitsbereich zu erstellen. Darüber hinaus können mit einem
Gesamtbericht verschiedene Zielgruppen gleichzeitig
„versorgt“ werden, die unterschiedliche Anforderungen an den
Bericht stellen:
Kostenträger Stadt, Kreis und Land (Jahresbericht als
vertragliche Vereinbarung)
Kooperationspartner/innen in Paderborn
Vorstand des Caritas-Verbandes Paderborn
Selbsthilfegruppen
Förderverein der Suchtkrankenhilfe
sonstige Fachöffentlichkeit
Mitarbeiter/innen
Besucher/innen
Bewerber/innen.
Mit Stadt und Kreis Paderborn wurden Leistungsverträge
geschlossen, die die ambulante Suchtkrankenversorgung im
jeweiligen Zuständigkeitsbereich sicherstellen und fachlich
sowie finanziell absichern.
Der vorliegende Jahresbericht erfüllt diese vertraglich
eingegangenen Verpflichtungen und ergänzt und
vervollständigt durch die Auswertung und Dokumentation der
fachlichen Arbeit die weiteren Bereiche Ambulant Betreutes
Wohnen SUCHT (BWS), Ambulante medizinische
Rehabilitation Sucht (ARS) und dem in Kooperation mit der
ARGE Paderborn durchgeführten Arbeitsprojekt Arbeit als
Lebenshilfe (AaL).
Diese drei Bereiche sind nicht Gegenstand der vorgenannten
Leistungsvereinbarungen, sondern hierfür gibt es eigene
Vereinbarungen mit dem LWL, den Rentenversicherungsträgern
DRV-Bund und DRV-Westfalen und der
ARGE Paderborn.
Er soll auch die Vernetzungen der Suchtkrankenhilfe mit
Kooperationspartnern und Einrichtungen innerhalb des
Verbandes gegenüber den Vertragspartnern und auch der
Fachöffentlichkeit dokumentieren. Letztlich dient der Bericht
auch der Evaluation der geleisteten Arbeit und ist Grundlage
und Ergebnis des Qualitätsmanagements und damit Basis der
kontinuierlichen Weiterentwicklung der Konzepte der
Suchtkrankenhilfe.
An dieser Stelle sei den Vertreter/innen von Stadt und Kreis
Paderborn sowie den Kooperationspartner/innen der
Suchtkrankenhilfe für die offene und konstruktive
Zusammenarbeit im vergangenen Jahr unser besonderer Dank
ausgesprochen, ohne die diese Arbeit und die erreichte
Qualität nicht in dem Umfang hätten erbracht werden können.
Dieses gemeinsame Miteinander und die dadurch entstandene
Vertrauensbasis sind die Garanten einer guten Kooperation
und einer wirkungsvollen regionalen ambulanten
Suchtkrankenversorgung in Paderborn.
Paderborn, im März 2009
P. Wilk C. Mandrysch
Geschäftsführer des
Leiterin der
Caritas-Verbands Paderborn e.V.
Suchtkrankenhilfe
Ein Vertrag bezieht sich auf die Anlaufstelle für Kinder und
Jugendliche in Konfliktsituationen LOBBY, ein weiterer auf die
Arbeitsbereiche Suchtprävention und Gesundheitsförderung,
Beratungsstelle für Alkohol und sonstige Suchtfragen und
Jugend- und Drogenberatungsstelle. Die Verträge beschreiben
in § 7 die Qualitätssicherung sowie die Dokumentation der
fachlichen Arbeit der Suchtkrankenhilfe. Dies geschieht „ ...
durch die Erstellung eines Jahresberichtes mit
ergebnisorientierten statistischen Übersichten und Trends …“,
der dann den Leistungsträgern Land, Stadt und Kreis und der
Öffentlichkeit vorgelegt wird.
2

Inhalt
Vorwort
Leitartikel Seite 2
Gesamtsituation Seite 3
• Rückblick 2008 Seite 3
• Ausblick 2009 Seite 5
TEIL 1
Fachliche Leistungsdokumentation aller Arbeitsbereiche
inklusive der Projektarbeiten
Arbeitsbereich: Jugend- und Drogenberatungsstelle – DROBS Seite 6
Arbeitsprojekt – „AaL – Arbeiten als Lebenshilfe“ in Seite 9
Kooperation mit der ARGE Paderborn
Beratungsstelle für Alkohol und sonstige Seite 10
Suchtfragen – BASS
• Gruppe für Kinder aus suchtmittelbelasteten Seite 13
Familien – KisuFa
Anlaufstelle für Kinder und Jugendliche in Seite 14
Konfliktsituationen – LOBBY
Nebenstellenangebote Büren und Delbrück Seite 17
Suchtprävention und Gesundheitsförderung Seite 18
• Angeleitete Selbsthilfegruppe WaageMut Seite 21
Ambulante medizinische Rehabilitation – ARS Seite 22
Ambulant betreutes Wohnen Sucht – BWS Seite 24
TEIL 2
Leistungsauswertung und Personalangaben
Leistungsauswertung der DROBS, BASS, LOBBY und den Seite 28
beiden Nebenstellen Büren und Delbrück
Personalstandsplan 2008 Seite 30
Arbeitskreise, Fort- und Weiterbildungen Seite 32
Impressum Seite 34
3

Leitartikel 2008
Jetzt gerade arbeite ich, indem ich diesen Artikel
schreibe. Im Alltagsstress manchmal eine eher
mühselige Angelegenheit, bin ich doch zur
Leistungsabgabe verpflichtet. Hier und Jetzt sogar mein
Ergebnis der Öffentlichkeit präsentiere und womöglich
noch Kritik dafür ernte – wer weiß?!
Diejenigen, die keiner Arbeitstätigkeit nachgehen,
nehmen die ersten Zeilen wahrscheinlich nur als ein
unwürdiges „Jammern“ wahr, ohne der nötigen
Wertzuschätzung, wie gut es mir doch eigentlich geht.
Und Recht haben sie!
Im Arbeitsprozess integriert ziehen wir doch so
manches für uns persönlich daraus. Wir können
unseren Selbstwert darüber bestimmen, erfahren
Anerkennung und soziale Kontakte. Berufliche Erfolge
bestimmen unser Leben, aber auch Niederlagen und
Frustration. Wir können motiviert zur Arbeit gehen oder
dem alltäglichen Trott verfallen. Aber immerhin wissen
wir jeden morgen, wohin es geht
und in etwa auch, wie sich unser
Tag gestalten wird. Arbeit gibt
uns Halt und spendet manchmal
auch Trost, besonders in schwierigen, privaten
Lebenssituationen.
Für viele unserer Klienten/innen wäre allein das Wissen
um die Struktur eines jeden Tages, so dass er sich
auch deutlich vom Wochenende unterscheidet, ein
ungeheuerlicher Gewinn an Lebensqualität.
Arbeit als Lebenshilfe… auch
für Suchtkranke..?!
Verdienst diesen Umzug leisten und für den zukünftigen
Arbeitplatz auch meine Mobilität erhalten.
Ich schätze mich glücklich, diese Freiheiten und diese
Wertschätzung aufgrund meiner Arbeitstätigkeit
genießen zu dürfen.
Selbstverständlich habe ich genügend für meine
Ausbildung getan, …werden manche argumentieren.
Aber habe ich nicht auch ein wenig Glück gehabt, nicht
krank geworden zu sein, nicht auf die „schiefe Bahn“
geraten zu sein oder nie meinen Arbeitsplatz aus
wirtschaftlichen Notwendigkeiten verloren zu haben?
Doch, ich denke Glück hatte ich neben meinem
persönlichen Zutun auch in meinem Leben. Glück und
Menschen, die mich in schwierigen Lebenssituationen
auffingen und mich unterstützen.
In der Erfahrung mit unseren Klienten/innen stelle ich
immer wieder fest, dass sie
manchmal dieses Glück und
eine notwendige Unterstützung
in
verschiedensten
Lebensphasen nicht erhalten haben. Ein winziger
Umstand mag dann die Weiche für einen völlig anderen
Lebensweg stellen.
Die Suchtkrankenhilfe kann Glück nicht beeinflussen,
will aber mit ihren Angeboten und ihrer Haltung die
Unterstützung vorhalten, die manchmal im Leben fehlte.
Arbeit ist in unserer Gesellschaft aber nicht nur
Tagesstruktur, Arbeit bedeutet auch Status und
Wohlstand.
Ich kann mir etwas leisten und mag es noch so klein
sein. Ich bin deutlich anerkannter, wenn ich einer
Arbeitstätigkeit nachgehe, liege der
Solidargemeinschaft nicht auf der Tasche, sondern
gehöre zu ihr.
Arbeit bedeutet auch Unabhängigkeit und
Entscheidungsfreiheit!
Ich kann mehr Dinge in meinem Leben entscheiden
oder zumindest beeinflussen als ohne Arbeit. Allein ein
Wohnungswechsel gelingt mir einfacher. Arbeit
komplettiert meine biografischen Eckdaten und verhilft
mir zur sozialen Anerkennung.
Ich persönlich habe mich in diesem Jahr entschieden,
meinen Wohnort zu wechseln. Aus privaten Gründen
werde ich die Stadt Paderborn verlassen und zurück ins
Ruhrgebiet ziehen. Dort habe ich einen neuen
Arbeitsplatz gefunden und es hat mir geholfen, während
meines Bewerbungsverfahrens in Lohn und Brot zu
stehen. Auch hat es mir geholfen, mir eine geeignete
Wohnung auszusuchen. Ich kann mir durch meinen
Ich möchte mich sehr herzlich mit diesem Jahresbericht
bei all meinen Kooperationspartnern/innen für die gute
Zusammenarbeit während meiner Arbeitstätigkeit bei
der Suchtkrankenhilfe bedanken.
Auch möchte ich mich bei meinem Arbeitgeber, dem
Caritas-Verband Paderborn für die viele, gute
Unterstützung und Wertschätzung meiner Person und
meiner Arbeit gegenüber bedanken.
Und zuletzt möchte ich mich bei meinem Team der
Suchtkrankenhilfe bedanken. Ich durfte immer die
vielen guten Arbeitsergebnisse und Ideen meiner
Mitarbeiter/innen der
Öffentlichkeit präsentieren
und damit „hausieren“ gehen.
Meinen allerherzlichsten
Dank für Euer Engagement,
es wird den Menschen in der
Stadt und dem Kreis
Paderborn erhalten bleiben!
Claudia Mandrysch
Leiterin der Suchtkrankenhilfe
4

Gesamtsituation der Suchtkrankenhilfe 2008
Historie
Fallzahlen
Gesamtsituation
Das Jahr 2008 war an vielen Stellen von Konsolidierung
geprägt.
Das Arbeitsprojekt musste sich erproben,
den ersten Durchlauf beenden und den zweiten
beginnen.
Ein Organisationsentwicklungsprozess in
der ambulanten Rehabilitation fand im Laufe
des Jahres sein Ende, neue Entwicklungen im
Rahmen der Reha konnten eingeführt werden
und zeigten auch bereits erste positive Ergebnisse.
Viele Gespräche und Verhandlungen mit dem
Wohnverbund Paderborn des LWL wurden
geführt, um die personelle als auch wirtschaftliche
gut funktionierende Kooperation zu verlängern.
Letztendlich entschied jedoch der
Wohnverbund, sich von uns zu trennen und
die Kooperation zu April 2009 aufzulösen. Wir
bedauern diese Entscheidung sehr, da sich in
den letzten 8 Jahren ein sehr stabiles Team
zusammengefunden hat, das sich sowohl bei
dem Leistungsträger als auch in der Öffentlichkeit
ein hohes Ansehen erarbeiten konnte.
Unseren herzlichen Dank an die Kollegen/innen
vom Wohnverbund für die erfolgreichen
Jahre der Zusammenarbeit. Und alles
erdenklich Gute für die kommenden Jahre!
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Drogenberatung DROBS 532 557 549 595 629 637 501
Beratungsstelle Alkohol
BAsS
486 485 517 463 540 544 481
Anlaufstelle LOBBY 80 103 100 105 98 107 159
Betreutes Wohnen
SUCHT BWS
Ambulante Rehabilitation
ARS
Nebenstellen Büren/ Delbrück/
Bad Lippspringe
71 73 61 74 76 83 77
69 84 86 98 115 104 107
- - - - - - 146
Gesamtzahl 1238 1302 1313 1335 1458 1475 1471
erweitertes Angebot aufmerksam machen. Sie können
ihn jederzeit über uns
anfordern. Unseren
Partnern, dem Caritas
Verband Büren, der
Stadt Delbrück und Bad
Lippspringe gilt unser
Dank für die
Unterstützung, ohne der
diese Erweiterung nicht
möglich gewesen wäre!
Die Zahl der so
genannten
Einmalkontakte, die
oftmals auch anonyme
Beratung
oder
Informationen wünschen,
ist gegenüber dem
Vorjahr von 398 auf 219
Personen gesunken.
Über die Einrichtung Lobby erreichen wir zusätzlich
noch Personen über das offene Angebot, Streetwork
und Schulveranstaltungen im Stadt- und Kreisgebiet,
die im Jahr 2008 insgesamt 2431 Personen ausmachten,
186 mehr als im Vorjahr.
Insgesamt hat die Suchtkrankenhilfe somit 4121 Menschen
bei Informationen, Beratung, Vermittlung, Begleitung
und Behandlung, Hilfestellung und Unterstützung
zusichern können.
Hiervon ausgeschlossen ist der Bereich Prävention,
dessen Schwerpunkt im Bereich der Informationsvermittlung
im Rahmen von größeren und kleineren Veranstaltungen
und/oder Fortbildungen liegt.
In 2008 konnte Frau Balz als Präventionsfachkraft insgesamt
2250 Multiplikatoren/innen und so genannte
Endadressaten/innen erreichen und 149 verschiedene
Veranstaltungen organisieren und anbieten.
Somit ergibt sich eine erreichte Personenanzahl innerhalb
des Stadt und Kreisgebietes Paderborn, die
in irgendeiner Form durch die SKH bedient wurde von
6371 Personen.
Unsere Klientenzahlen sind in 2008 auf demselben
Niveau des Vorjahres.
Rückblick 2008
Die Außenstellen in Büren, Delbrück und die
Sprechstundenerweiterung in Bad Lippspringe
haben sich nach einem Jahr Erprobung anhand der
Größenordnungen bezahlbar gemacht. Diese Zahlen
können sicherlich noch steigen, da wir erst sehr spät
mit der Öffentlichkeitsarbeit in diesen Regionen angefangen
haben. Ein Flyer existiert und soll auf unser
Die Rubrik „Rückblick“, soll eine kurze Bilanz der im letzten Jahresbericht
beschriebenen Perspektiven und Vorhaben ziehen:
Der Antrag für ein migrantenspezifisches
Suchtangebot wurde abgelehnt. Obwohl alle
Beteiligten ihre Zustimmung gaben erhielten
5

Gesamtsituation der Suchtkrankenhilfe 2008
wir durch den Bund keine finanzielle Unterstützung.
Eine Handlungsempfehlung für das Paderborner
Versorgungsdefizit Essstörung wurde
erarbeitet und dem Gesundheitsausschuss
vorgelegt. Der Gesundheitsausschuss lehnte
eine Professionalisierung für diesen Bereich
bisher ab.
Der zweite Fachtag der Suchtkrankenhilfe
zum Arbeitsprojekt „Arbeiten als Lebenshilfe –
AAL“, in enger Kooperation mit der ARGE Paderborn
wurde erfolgreich durchgeführt. Es
gab landesweites Lob für unser Projekt.
v.l. Hr. Wecker, Fr. Mandrysch, Prof. Dr. Henkel, Fr. Lindemann und Bürgermeister
Runge beim 2. Fachtag 2008
Das Arbeitsprojekt konnte sich in Harth und
bei allen Beteiligten erfolgreich durchsetzen
und findet eine immer breitere Zustimmung in
der Politik und in der Bevölkerung.
Zwei Nebenstellen in Büren und in Delbrück
mit dem kompletten Angebot der Suchtkrankenhilfe
konnten erfolgreich eingeführt werden.
Die Mitarbeiter/innen Wolfgang Grothe (Büren)
und Verena Seefeld (Delbrück) arbeiten
jeweils 20 Stunden an den beiden Standorten.
Alexandra Keller hat das Sprechstundenangebot
in Bad Lippspringe ausgeweitet, was ebenfalls
positiv angenommen wird.
Im Bereich Betreutes Wohnen SUCHT wurden
zu verschiedenen Zeiten Honorarkräfte in
Ergänzung zum Stammpersonal eingestellt.
Die Nachfrage an den Raucherentwöhnungskursen
„Raucherentwöhnung – Rauchfrei in
10 Schritten“ verbucht eine deutlich geringere
Nachfrage als in den Jahren zuvor, obwohl wir
das Angebot in Kooperation mit dem
Grün/Weiß Paderborn erweitert haben.
Die ambulante Rehabilitation erfuhr in den
letzten eineinhalb Jahren eine „Generalüberholung“,
der Organisationsentwicklungsprozess
ist in weiten Teilen abgeschlossen, die
Angebote wurden modifiziert und zeigen erste
Erfolge.
Die DROBS konnte ihre Angebote im Bereich
Angehörigenberatung und im Bereich
Cannabis und Partydrogen konzipieren und
verschiedene Veranstaltungen zu diesem
Thema besuchen.
Im Bereich der Anlaufstelle Lobby wurde die
Vernetzung mit der St. Vincenz Kinderklinik
vorangetrieben. Verschiedene Treffen ergaben
die Entwicklung eines Fragebogens für Kinder
und Jugendliche, die in der Klinik mit akuter
Alkoholvergiftung aufschlagen, um eine erste
Kontaktaufnahme zu gewährleisten. Auch
wurde die Angehörigenberatung für Eltern von
diesen Kindern und Jugendliche an die LOB-
BY angebunden, um die Familie als ganzheitliches
System besser zu erreichen und zu versorgen.
Die Neugestaltung unserer Flyer nahm in
2007 ihren Anfang und wird auch in 2009 fortgesetzt.
Caritas interne Überlegungen, sich mit bestimmten
Diensten der Suchtkrankenhilfe an
einem Beratungszentrum zu beteiligen wurden
vorangetrieben und werden auch das Jahr
2009 andauern.
Anfang des Jahres änderten wir unsere Datendokumentationssoftware.
HORIZONT
wurde deinstalliert, PATFAK eingeführt. Für alle
Mitarbeiter/innen war dies eine deutliche Arbeitsentlastung,
da das alte Programm sehr
fehlerhaft und umständlich arbeitete.
Im letzten Jahr haben wir unseren ersten
Klausurtag innerhalb der Suchtkrankenhilfe
durchgeführt. Ein Tag an dem wir uns selbst
überprüfen und Perspektiven erarbeiten. AllenMitarbeiter/innen
haben von diesem Tag
profitieren können.
Unser Verwaltungsteam in der SKH: v.l. Monika Polanski,
Marion Lenschen und Evi Triebeß
Ausblick 2009
6

Gesamtsituation der Suchtkrankenhilfe 2008
Für das Jahr 2009 stehen folgende Verhandlungen, Projekte und
Aktivitäten zur Umsetzung an:
Das Betreute Wohnen SUCHT wird selbstständig.
Das Team wird sich neu ausrichten
und im Laufe des Jahres personell erweitern.
Ebenfalls für das Betreute Wohnen SUCHT ist
aufgrund des Zuwachses der letzten Jahre die
Einführung einer speziellen Software geplant.
Diese soll die Buchhaltung und das Abrechungsverfahren
deutlich erleichtern.
Der dritte Fachtag wird im Rahmen der 10-
jährigen Jubiläumsfeier der LOBBY organisiert
und für die zweite Jahreshälfte 2009 vorbereitet.
10 Jahre LOBBY in Paderborn soll gebührlich
gefeiert werden, da gerade solche
Einrichtungen, die sowohl Jugendhilfe als auch
Suchthilfe miteinander konzeptionell verbinden
höchste Aktualität besitzen und von der Politik
gefordert werden.
Der Erfolg der ersten Papillio Veranstaltung
im Bereich Prävention wird dank der Unterstützung
des Landrates auch in 2009 fortgesetzt
und mit einem zweiten Auftritt der Augsburger
Puppenkiste durch Fr. Balz organisiert.
Personelle Veränderungen in unterschiedlichen
Arbeitsbereichen müssen organisiert
werden.
Das Arbeitsprojekt soll einen zweiten Standort
bekommen. Erste Verhandlungen darüber
wurden bereits eingeleitet. Wir wollen ein
„Dach über den Kopf“ und unsere Arbeitstätigkeiten
erweitern.
Der zweite Klausurtag verfolgt das Thema
„geschlechtsspezifische Aspekte der Suchtarbeit“,
das wird zugleich das Jahresthema sein,
mit dem wir uns intensiver in 2009 auseinander
setzen wollen.
Zum ersten Mal wird die DROBS und die
LOBBY eine spezielle Gruppe für suchtkranke
Mütter anbieten. MUT – Mütter Unterstützungstraining
soll Müttern bei Erziehungsund
Entwicklungsfragen
handfeste Informationen
geben, um sich in ihrer
Rolle sicherer zu fühlen
und Bedürfnisse der
Kinder zu erkennen und
zu fördern. Alexandra
Keller und Marion
Böwer haben sich
fortbilden lassen.
Der Leitungswechsel
wird Mitte des Jahres
sicherlich nicht spurlos
an allen Beteiligten
vorüber gehen. Hier
muss sich das Team mit der neuen Leitung
verständigen und aufeinander einlassen. Das
uns das gelingen wird, dessen bin ich mir sicher.
Verbandsinterne Organisationsentwicklungsprozesse
werden zeitliche Ressourcen
auf unterschiedlichsten Ebenen kosten und
neue Strukturen einführen, die auch Auswirkungen
auf die Suchtkrankenhilfe haben werden.
Diverse Aktionen im Rahmen des Aktionsbündnisses
„Kein Alkohol in Kinderhand“ an
dem wir uns vor allem mit der Einrichtung
Lobby beteiligen wollen.
(v.l.: Rita Hansjürgens, Claudia Mandrysch, Reinhard Dierkes, Francesca Dunsche,
Miriam Ruppel, Phillip Krüger, vorne: Nicole Adon, Paul der Hund und
Verena Seefeld)
Unser „Osterlaufteam der Suchtkrankenhilfe“. 2008
haben wir zum ersten Mal an dem 5 km Betriebslauf
teilgenommen. Letztes Jahr liefen wir unter dem Slogan:
Bei uns bleibt niemand auf der Strecke“
In 2009 stehen viele Veränderungen bevor, die wir
angehen wollen und auf die wir uns auch freuen.
Veränderungen stehen für mich immer im Zusammenhang
mit Entwicklung und bergen Chancen für die Zukunft.
Sicherlich bedeuten Veränderungen auch Ungewissheit
und damit verbunden auch Unsicherheit. Jedoch
kenne ich das Team seit inzwischen 7 Jahren und
weiß, wie belastbar es ist und wie professionell es arbeitet.
Für das letzte Jahr nochmals meinen herzlichen Dank
an mein Team, die ihr immer mit wachen und bedarfsorientierten
Augen Eure Arbeit leistet!
Für die Zukunft wünsche ich Euch weiterhin viel Erfolg
und ein gutes Gelingen.
Claudia Mandrysch
Leiterin der Einrichtung
7

Jugend- und Drogenberatungsstelle – DROBS
(v.l.: Claudia Mandrysch, Dominik Neugebauer, Verena Seefeld, Nicole Adon,
Alexandra Keller und Wolfgang Grothe)
Am Haxthausenhof 14-16
33098 Paderborn
05251-23964
FAX 05251-282125
DROBS@caritas-pb.de
www www.caritas-pb.de
Öffnungszeiten:
Mo-Do von 8.00h bis 17.00h
Fr von 8.00h bis 13.00h
Offene Sprechstunde:
Montags und Dienstags zwischen 14.00h-16.00h
Donnerstag zwischen 10:00h und 12:00h
„Wenn ich Arbeit hätte, wär` ich clean…!“
Im September 2008 fand in Kooperation mit der Arbeitsagentur
Paderborn der Fachtag „Arbeit als Lebenshilfe
für Suchtkranke!?“ statt. Herr Prof. Dr.
Henkel dozierte hier über die Zusammenhänge von
Arbeitslosigkeit und Sucht. Eine Kernaussage war,
dass mit der Arbeitslosigkeit eines Menschen das
Risiko für die Entwicklung oder Intensivierung von
problematischen Substanzmittelkonsums steigt.
Das wundert nicht wenn man sich die psychosozialen
Folgen lang anhaltender Arbeitslosigkeit betrachtet.
Diese sind nach Paul und Moser u.a. die Minderung
des Selbstwertgefühls, Depressivität, reduzierte soziale
Wertschätzung, der Verlust sozialer Kontakte und Unterstützungen,
der Verlust der Lebensperspektive/Zukunftsängste,
die Abnahme der Lebenszufriedenheit,
die Zunahme familiärer Konflikte, finanzieller
Stress oder der Zerfall von Zeitstrukturen. Hier stellt
sich die Frage, ob zuerst Abstinenz erreicht werden
muss um die Erwerbsfähigkeit wiederherzustellen oder
ob die Teilhabe am Arbeitsleben und die damit verbundene
Stabilisierung der Lebenssituation zu einer größeren
Chance auf Suchtmittelreduktion oder gar Abstinenz
führt.
Die Drogenberatung macht u.a. durch das Arbeitsprojekt
„Arbeit als Lebenshilfe“ letztere genannte Erfahrung.
2008 waren 50% aller Klienten im ALG 2 Bezug
und somit potentielle Teilnehmer im Arbeitsprojekt. Die
DROBS fungiert hierbei als Bindeglied zwischen Arbeitsagentur
und Arbeitsprojekt. Als vermittelnde Instanz
wird eine erste Einschätzung vorgenommen, ob
es sich bei dem Ratsuchenden um eine/n potentiellen
Teilnehmer/in für das Projekt handeln kann. Die Bedingungen
zur Teilnahme sind dabei niedrigschwellig orientiert:
Der/die Ratsuchende muss im Alg 2 Bezug
stehen und suchtmittelabhängig sein. Das unterscheidet
das Arbeitsprojekt von anderen Beschäftigungsprojekten.
Das Thema Arbeit ist im Beratungsprozess der
DROBS eine wichtige Säule im Gesamtkontext von
Stabilisierung und Überlebenshilfe. Es wird von den
Ratsuchenden Klienten der DROBS unterschiedlich
gewichtet, spielt aber fast immer eine Rolle.
Im folgenden Interview schildert Herr A. seine Erfahrungen
als Teilnehmer am Arbeitsprojekt. Herr A. ist 49
Jahre alt und seit 6 Monaten im Arbeitsprojekt. Seit
September 2004 bezieht er ALGII, davor hat er fast
durchgängig gearbeitet.
Herr A. beschreibt hier gut, wie es ihm, wenn auch nur
Herr A., was hat sich für Sie durch die Teilnahme am Arbeitsprojekt
geändert?
Tagesstruktur: „Vorher habe ich etwa bis Mittag geschlafen, um dann
mit sofortigem Konsum in den Tag zu starten.“
Finanzen: „Auch wenn die Mehraufwandsentschädigung nicht hoch
ist, kann ich mir dadurch hin und wieder etwas Besonderes leisten.
Vorher hätte ich das für unerschwinglichen Luxus gehalten.“
Freizeit/ Beziehungen: „Ich habe mich von der Szene distanziert, so
gut das geht und bin jetzt fast nur zuhause und bei meiner Freundin.
Wenn ich mich mit so genannten Kollegen treffe, führt das bei mir in
der Regel zu Rückfällen.“
Gesundheit: „Es geht mir körperlich nur langsam etwas besser.“
Suchtmittelkonsum: „Ich habe mit 13 Jahren angefangen, Suchtmittel
zu konsumieren. Nach dieser langen Zeit bin ich froh, wenn ich
sagen kann, ich konsumiere jetzt weniger. Nach einer Entgiftung kann
ich auch schon `mal mehrere Wochen clean bleiben.“
Welche Arbeitsaufgaben haben Sie eigentlich im Projekt?
„Ich habe bisher hauptsächlich Mauerreste frei gelegt und Erdhügel
abgetragen. Weiterhin konnte ich dabei helfen, zu mauern und habe
auch schon versucht, zu verfugen.“
Wodurch unterscheidet sich Ihrer Meinung nach die Arbeit an der
Burgruine von anderen Brückenjobs?
„Ich finde hier mehr Abwechslung. Ich mag Arbeit im Freien und die
flexible Zeiteinteilung auf der Baustelle. Außerdem finde ich es gut,
dass dort nicht so viele Alkoholabhängige sind, wie ich es aus anderen
Maßnahmen kenne.“
Welchen Stellenwert hat Arbeit grundsätzlich für Sie?
„Ich bin so zu sagen mit Arbeit groß geworden. Wenn ich gearbeitet
habe, war ich in Hinblick auf meinen Suchtmittelkonsum deutlich
stabiler. Ich bin sehr gerne auf der Burgruine, weil ich direkt sehen
kann, was ich geschafft habe. Auch die kleinen Erfolge sind sofort
sichtbar. Außerdem sehen auch andere, dass man was getan hat.“
8

Jugend- und Drogenberatungsstelle – DROBS
langsam, im Verlauf der bisherigen Teilnahme etwas
besser geht. Sein größtes Problem stellt dabei nicht die
Arbeit selber dar, sondern sein fortgesetzter Suchtmittelkonsum.
Bislang fand eine stationäre Entgiftungsbehandlung
statt. Momentan stellt Herr A. ernste Überlegungen
an, wie er dieses Problem in den Griff bekommen
kann.
Die Jugend- und Drogenberatungsstelle – DROBS hat
in 2008 insgesamt 532 KlientInnen betreut, knapp 20%
weniger als im Vorjahr. Die Ergebnisse der Sprechstunde
in Bad Lippspringe fließen in die Auswertung
voll und ganz mit ein. Lediglich Büren und Delbrück
werden separat ausgewertet.
So ist auch der Anteil der Angehörigen gegenüber
dem Vorjahr um knapp 50% gesunken, was an der
Neuverteilung dieser Klientel liegt.
Im Leistungsvertrag mit Stadt und Kreis sind 110 Fälle
pro Vollzeitkraft vereinbart, die DROBS liegt im Schnitt
bei 162 KlientInnen pro Vollzeitstelle.
Die so genannten „anonymen Kontakte“, und die Einmalkontakte
machen in 2008 insgesamt 128 Personen
aus.
Der Anteil der Frauen ist wieder auf insgesamt 25%
gestiegen, knapp 5% mehr als im Vorjahr.
Wie ihm geht es auch den meisten anderen Teilnehmern.
Nach jetzt insgesamt 18 Monaten Projektdauer
konnten natürlich Teilnehmer auch in andere Beschäftigungsverhältnisse
vermittelt werden. Dieses kann aber
nicht für jeden ein realistisches Ziel sein. Vielmehr
erarbeiten sich die Teilnehmer Teilziele auf dem Weg in
ein geregeltes Arbeitsleben. Das kann zum Beispiel die
Erkenntnis sein, noch nicht arbeitsfähig genug zu sein
und die Maßnahme erst einmal wieder abzubrechen.
Oder, eine entsprechende Entgiftungs- oder Entwöhnungsbehandlung
zu beginnen, die Substitutionsbehandlung
zu beenden oder neu zu beginnen. Es kann
auch sein, dass jemand seine Fähigkeiten unter- oder
überschätzt hat. In jedem Fall ist es dann wichtig, dass
der Kontakt zur Drogenberatung und damit zum Arbeitsprojekt
weiter bestehen bleibt, um die Hemmnisse
zu bearbeiten und eine Wiederaufnahme möglich zu
machen.
Manchmal reicht es eben nicht aus, eine Arbeit zu haben
um clean leben zu können. Erst die zielgerichtete
Mischung aus Arbeit, Qualifizierung, Betreuung und
Beratung über einen längeren Zeitraum, unter Umständen
auch mit Unterbrechungen, kann hier zum Ziel
führen.
Wolfgang Grothe
Dipl.-Sozialpädagoge
Dominik Neugebauer
Dipl.-Sozialarbeiter
227
289
284
Sonstige
2%
317
356
missing
2%
russische
Auch im Gebiete
30%
letzten Jahr
lag der
Wert von
Menschen
mit
Deutschland
66%
russisch
sprechender Herkunft wieder bei knapp 30%. Viele
besitzen die deutsche Staatsangehörigkeit, so dass wir
diese Personengruppe anders erfassen müssen, um sie
sichtbar zu machen.
Der Anteil der Substituierten hat sich auch in 2008
wieder leicht verringert.
Eine vom Kreis gewünschte Statistik ist die Zuordnung
314
272
Anzahl Substituierter
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
des aktuellen Erwerbsstatus, die wir seit Anfang 2007
erheben.
Jede/r zweite, knapp 57% unserer Klientel bezieht Alg 2
über die ARGE. Addieren wir alle Klienten/innen, die
irgendeine Form von Sozialleistung (inklusive Rente
und Krankengeld) beziehen, so kommen wir auf insgesamt
66% (siehe Tabelle andere Seite).
Auswertung der fachlichen Arbeit der
DROBS in 2008:
9

Jugend- und Drogenberatungsstelle – DROBS
sonstige
Alg 2
Angehörige
Rente
2
29
28
Erwerbsstatus
255
so liegen im Schnitt knappe 10 Jahre zwischen Erstkonsumalter
und Aufnahmealter. Dies mag sicherlich an
den deutlich dramatischeren Folgen einer Opiatabhängigkeit
liegen, der damit verbundenen Kriminalität und
sozialen Verwahrlosung.
Krankengeld
Lohn, Gehalt
Alg 1
Sozialhilfe
4
14
23
93
32%
51%
32%
40%
Altersstruktur
18%
Vermittlungstätigkeiten erfordern einen hohen zeitlichen
und organisatorischen Aufwand. Neben den Beratungsgesprächen,
in denen gemeinsam mit der Klientel
eine geeignete Klinik/Institution gefunden werden will
und Motivation aufgebaut bzw. aufrechterhalten muss,
müssen in der Regel auch administrative Leistungen in
Berichtsform erbracht werden, Absprachen mit den
Kliniken /Institutionen geführt werden, Infofahrten angeboten
und durchgeführt werden, um eine höhere Erfolgsaussicht
zu erzielen. Immer wieder verläuft so ein
Vermittlungsprozess nicht linear, sondern ist gekennzeichnet
von Unterbrechungen und Schwankungen.
Hierbei ist es für uns unerlässlich, nicht von einer „gegebenen
Behandlungsmotivation“ auszugehen, sondern
nach dem Prinzip der „Motivationsbehandlung“ zu verfahren.
Bei allen Vermittlungsleistungen muss die Klientel auch
in den Diensten/Einrichtungen angekommen sein, um in
der Statistik erfasst zu werden.
8%
0% 0%
Erfolgreich
11%
Verschlechtert
1%
8%
8%
1% 0,20%
< 14 14-17 18-25 26-35 36-45 > 46
Erstkonsum
Aufnahme
Bei den Beendigungsgründen aus dem Kerndatensatz
kann man sehr schön erkennen, dass sich wahrscheinlich
vor allem durch die Substitutionsbehandlung
der höchste Wert bei „Unverändert“ liegt. Eine Verschlechterung
des Zustands ist kaum gegeben, die
Beratungseffizienz wird auch in dieser Statistik sichtbar
und belegbar. Erfolgreich meint die Vermittlung oder
Wiederherstellung von „Clean-sein“ und Gebessert
meint Stabilisierung.
Problematik am Betreuungende
keine Angaben
38%
Krankenhaus
16%
Sonstige
9%
Vermittlungen 2008
Stat. Rehaeinrichtungen
37%
Unverändert
26%
Gebessert
24%
Ärztl. o.
psy.therap.
Praxis 19%
Beschäftigungsprojekt
2%
Amb. Betreutes
Wohnen 6%
Institutsambulanz
5%
Beratungs-u.od.
Fachambulanz
5%
In erster Linie wurde in suchtspezifische Dienste vermittelt.
Die Vermittlungen in die Entwöhnungseinrichtungen
stehen an erster Stelle. Obwohl sie in den letzten
Jahren von der Tendenz sinken. Dies kann sicherlich
auch an einer Etablierung der Substitutionsbehandlungen
liegen. Dieser Trend deckt sich mit den Rückmeldungen
über Belegungsschwierigkeiten aus den Rehakliniken.
Die Vermittlung zu den niedergelassenen, in
erster Linie Substitutionspraxen kommt direkt an zweiter
Stelle.
Bei der Alterstruktur kann man sehr schön erkennen,
dass im Gegensatz zum Alkoholbereich (siehe BASS)
deutlich früher professionelle Hilfe in Anspruch genommen
wird. Schaut man sie die beiden Spitzenwerte an,
Das Frühstücksangebot hat wie im letzten Jahr wieder
einen neuen Rekordwert erreicht. 2539 verschiedene
Menschen haben im letzten Jahr unser offenes Angebot
besucht und damit einen durchschnittlichen Besucherwert
von knapp 50 Personen innerhalb der kurzen
dreistündigen Öffnungszeiten ergeben! Das ist eine
weitere Steigerung von ca. 10%! Ein Hinweis auf die
zunehmende Armut unter unseren Klienten/innen.
Der Spritzentausch ist ein niedrigschwelliges Angebot
der Gesundheitsfürsorge innerhalb der DROBS und soll
Schutz vor Infektionserkrankungen und Folgeerkrankungen
bieten.
1732 Spritzen haben wir ausgegeben (2007 waren es
1765) und 1921 haben wir eingezogen. In der DROBS
wird ausschließlich getauscht, um eine sachgerechte
Entsorgung der gebrauchten Spritzen zu fördern und
um eine Gefährdung anderer Menschen möglichst
auszuschließen.
10

Arbeitsprojekt „AaL – Arbeit als Lebenshilfe“
ein Kooperationsprojekt mit der ARGE Paderborn
die ersten 7 Teilnehmer erfasst. Eine Aufnahme ist
während der ganzen Laufzeit möglich.
Unser AAL-Team (v.l.: Nicole Adon, Peter Salmen und Wolfgang
Grothe)
Am Haxthausenhof 14-16
33098 Paderborn
05251-23964
FAX 05251-282125
DROBS@caritas-pb.de
www www.caritas-pb.de
Kontakt über die DROBS:
Mo-Do von 8.00h bis 17.00h
Fr von 8.00h bis 13.00h
Offene Sprechstunde:
Montags und Dienstags zwischen 14.00h-16.00h
Donnerstag zwischen 10:00h und 12:00h
Seit 2006 befinden sich die ARGE und die Suchtkrankenhilfe
im engen Austausch bezüglich geeigneter
Arbeitsgelegenheitsmaßnahmen für suchtmittelabhängige
Arbeitslosengeld-II-Empfänger/-innen.
Erfahrungen aus der Vergangenheit zeigten immer
wieder, dass für diese Zielgruppe entweder keine zielgerichteten
Maßnahmen existierten, oder vorhandene
Maßnahmen diese Menschen nur unzureichend versorgen
konnten.
Langzeitarbeitslose Menschen im Bezug von AlG II mit
der Behinderung einer psychischen und / oder Suchterkrankung
befinden sich häufig in Multiproblemlagen
(wie z.B. soziale Isolation, drohende oder bereits eingetretene
Obdachlosigkeit, Vorstrafen etc.) und fallen
immer wieder durch mangelhaftes Arbeitsverhalten auf
(Unpünktlichkeit, geringes Durchhaltevermögen, geringe
Belastbarkeit, ungenügende Arbeitsdisziplin etc.).
„Aal- Arbeit als
Lebenshilfe“
begann am
1.8.2007 mit
zunächst 7
Teilnehmern und
wurde zum
3.12.2007 auf 14
Plätze erweitert.
Statistisch sind
Männer
22
Teilnehmer/innenstruktur
Frauen
6
Das Alter bei Betreuungsbeginn lag zwischen 27 und
49 Jahren, das Durchschnittsalter beträgt 37 Jahre.
Sechs Klienten sind selbst nach Deutschland migriert.
Insgesamt 19 Personen haben keine Berufsausbildung
abgeschlossen, immerhin weisen 9 Personen eine
Lehrausbildung auf. Die abgeschlossene Ausbildung
liegt oft Jahre zurück und entspricht nicht mehr den
heutigen Standards. Eine Berufstätigkeit wurde in der
Regel nur kurzzeitig ausgeübt. Arbeitsplätze wurden oft
durch die Suchterkrankung oder durch Inhaftierungen
verloren.
4
0
5
4
1 1
2 – 4 Monate 5 – 8 Monate 9 – 12
Monate
Männlich Weiblich
5
0
> 12
Monate
7
1
< 12 Monate,
w eiter im
Folgeprojekt
Verweildauer
Durchschnittlich ergibt sich eine Verweildauer von rund
6 Monaten. 7 Teilnehmer und eine Teilnehmerin sind
nach weniger als 12 Monaten in die Folgemaßnahme
übernommen worden.
Eine vorzeitige Beendigung zur Behandlung der Suchterkrankung
war zum Beispiel die Vermittlung in eine
Entgiftungsbehandlung oder die Initiierung, Wiederaufnahme
oder Optimierung der Substitutionsbehandlung.
Auch dieses wird aus Sicht der Suchtkrankenhilfe als
Erfolg gewertet. Nach einer entsprechenden Stabilisierung
kann es zu einer Wiederaufnahme in das Arbeitsprojekt
kommen.
Weiterhin im
Projekt; 14
Vorzeitig zur
Behandlung
der
Suchtmittelab
hängigkeit; 7
Sonstige
Abbruchgrün
de; 3
Beendigungsgründe
Regulär mit
Vermittlung
in Arbeit; 2
Inhaftierung;
2
Somit lassen sich insgesamt deutlich positive Entwicklungen
im Bereich von Veränderungsbereitschaft und
sozialer Integration erkennen, ein Ziel, das wir verfolgen.
Nicole Adon
Dipl. Sozialpädagogin
11

Beratungsstelle für Alkohol und sonstige Suchtfragen - BASS
(v.l. Markus Bauer, Brigitte Dierkes, Reingard Brett, Reinhard
Dierkes, es fehlt: Miriam Ruppel)
Ükern 13
33098 Paderborn
05251-22508
Fax 05251-27258
bass@caritas-pb.de
www www.caritas-pb.de
Öffnungszeiten:
Mo-Do von 08.30h bis 12.30h
Mo-Do von 14.00h bis 16.30h
Fr von 08.30h bis 13.00h
Offene Sprechstunden:
Dienstag von 9.00h - 10.00h
Donnerstag von 14.00h - 16.00h
Ein Kooperationsmodell zwischen
Suchthilfe und ARGE in Paderborn
§16 Abs.2 SGB II beschreibt, dass zur Förderung
der Arbeitslosengeld II Empfänger/innen weitere
Leistungen erbracht werden können, die für die
Eingliederung des erwerbsfähigen Hilfebedürftigen
in das Erwerbsleben erforderlich sind. Zu diesen
weiteren Leistungen gehört unter anderem auch die
Suchthilfe. Um diese gesetzlichen Vorgaben zu
erfüllen, ist es für die ARGE möglich, die kommunal
vorgehaltenen Anbieter dieser Dienstleistungen zu
beanspruchen. Das hieß in Konsequenz für uns,
dass eine engere Zusammenarbeit mit den
Kollegen/innen aus der ARGE notwendig ist, um
sowohl den gesetzlichen Vorgaben zu genügen als
auch für die Hilfsbedürftigen ein möglichst
umfassend ineinander greifendes Hilfesystem
anzubieten.
Im Mai 2008 gab es deswegen ein erstes Treffen
von Mitarbeitern/innen der Suchtkrankenhilfe und
der ARGE. Neben einem persönlichen Kennen
lernen sollten an diesem Tag die verschiedenen
Arbeitsbereiche und -abläufe einander vorgestellt
werden, Hintergründe von Suchterkrankungen
näher erläutert werden und ein gemeinsames
Konzept erstellt werden, um die zukünftige
Zusammenarbeit zwischen ARGE und
Suchtkrankenhilfe zu erleichtern. Hierzu waren im
Vorfeld ein Überweisungsbogen, eine
Bescheinigung über ein Erstgespräch in der
Beratungsstelle und eine Abschlussmitteilung
gemeinsam erstellt worden, die nun untereinander
besprochen und erläutert wurden. Es wurde
vereinbart, dass die ARGE die Klientinnen und
Klienten mit dem Verdacht/Bestehen einer
Suchtproblematik für zunächst 3
Beratungsgespräche an die entsprechende
Suchthilfeeinrichtung verweisen soll. Bezüglich des
Nachweises der stattgefundenen Gespräche war
eine Schweigepflichtentbindung zu unterzeichnen,
nicht jedoch bezüglich der Gesprächsinhalte. Auf
diese Weise sollte das Vertrauen der
Hilfebedürftigen in die Beratungsstelle gewahrt
werden.
Das Team der BASS fühlte sich besonders
angesprochen, was die Zusammenarbeit mit der
ARGE betrifft. Die Zahl alkoholkranker bzw. –
missbrauchender Menschen ist unter den
Suchterkrankungen die Höchste, folglich auch unter
den betroffenen Arbeitslosengeld II
Empfängern/innen. Für die Mitarbeiter/innen der
ARGE ist es nicht immer sofort ersichtlich, ob eine
Person alkoholkrank ist. Hat sich jedoch beim
Fallmanager aufgrund verschiedener Anlässe
ergeben, eine Person für 3 Beratungsgespräche zur
BASS zu überweisen, so ist bei diesem
Personenkreis in der Regel eine fundierte
Motivationsarbeit gefragt. Die meisten der
überwiesenen Personen lehnen für sich den Gang
zur Beratungsstelle ab und betrachten ihn als eine
eher „lästige Pflicht“. Aufgabe der Berater/innen der
BASS ist folglich, diese von außen erzeugte
Druckmotivation zum Besuch unserer Einrichtung in
eine persönliche, eigene Veränderungsmotivation
umzuwandeln. Erschwerend kommt hinzu, dass
Alkohol eine legale, gesellschaftlich anerkannte
Droge ist, die auch heute noch allzu oft – auch von
den Medien – verharmlost wird. Dadurch fällt es
vielen der geschickten Klienten/innen schwer, sich
mit ihrem Alkoholkonsum auseinanderzusetzen und
ihn realistisch einzuschätzen.
Der Kooperationsentwurf mit der ARGE soll den
Klienten/innen helfen, sich dieser
Auseinandersetzung zu stellen, frühzeitig den
Kontakt zum Hilfesystem aufzunehmen und
Möglichkeiten verschiedener Behandlungsangebote
aufzeigen zu lassen. Er soll einen ersten Zugang
zur Suchthilfe verschaffen und somit mögliche
Hemmschwellen helfen zu senken.
12

Beratungsstelle für Alkohol und sonstige Suchtfragen - BASS
Aber auch diejenigen, die bereits für sich eine
Abhängigkeit erkannt und auch schon behandelt
haben lassen, benötigen eine Anbindung an die
BASS. Denn es ist erwiesen, dass für arbeitslose
Alkoholabhängige im Vergleich zu erwerbstätigen
Alkoholabhängigen ein wesentlich höheres
Rückfallrisiko nach erfolgreich abgeschlossener
Behandlung besteht.
Die weitere Auseinandersetzung bzw.
Berücksichtigung arbeitsfördernder Maßnahmen
und entsprechende Vernetzung wird auch 2009 Ziel
der BASS sein.
Brigitte Dierkes
Dipl. Sozialarbeiterin, BASS
Auswertung der fachlichen Arbeit
der BASS für 2008:
Die Beratungsstelle für Alkohol und sonstige
Suchtfragen – BASS hat in 2008 insgesamt 481
Klienten/innen betreut, 11,6% weniger als im
Vorjahr. Hier sind die Klienten/innen der
Nebenstellen in Delbrück und Büren nicht
berücksichtigt.
Keine Berücksichtigung finden die so genannten
Einmalkontakte, sie machen in 2008 insgesamt 91
Personen aus.
stärker ausdifferenzierte Angaben über den
Hauptlebensunterhalt unserer Klienten/innen
machen. Bei der prozentualen Umrechnung ziehen
wir die Klienten/innen ab, die keine Angaben
gemacht haben:
So bestreiten 36% ihren Lebensunterhalt über Lohn
bzw. eigene Einkünfte, sprich gehen irgendeiner
bezahlten Tätigkeit nach. 30% unserer
Klienten/innen bezieht Alg 2 über die ARGE. Der
Anteil der Alg 1 Empfänger/innen liegt bei 5%
überraschend niedrig.
Addieren wir alle Klienten/innen, die irgendeine
Form von Sozialleistung (inklusive Rente und
Krankengeld) beziehen, so kommen wir auf
insgesamt 52,8%. Einen Hinweis, inwieweit dieses
hohe Ergebnis eine Folge oder Ursache der
Alkoholproblematik ist erfasst unsere Statistik leider
nicht. Faktisch ist aber jede/r zweite Klient/in in
einer finanziell, existenziellen mehr oder weniger
schwierigen und angespannten Situation.
Bei der Suchtmittelverteilung liegt die Gruppe der
Menschen, die Probleme im Bereich Alkohol haben
mit einem Anteil von 92% klar vorn. Der Anteil der
Cannabinoide
1%
Sedativa/
Hypnotika
1%
Glücksspiel
4%
illegale Drogen
1%
Sonstige
1%
Hauptdiagnose
Der Anteil der Frauen liegt wie in den letzten
Vorjahren bei rund 32%, was für ein gutes Erreichen
dieser Gruppe spricht.
Der Anteil der Angehörigen liegt nur noch bei 33
Personen ist somit um 67% gefallen. Das klingt
dramatischer als es ist: Wir haben im letzten Jahr
die Angehörigenarbeit zwischen den verschiedenen
Einrichtungen neu aufgeteilt. So decken sowohl die
Nebenstellen als auch die Lobby und die DROBS
Angehörigenberatung mit ab.
Eine vom Kreis gewünschte Statistik ist die
Zuordnung des aktuellen Erwerbsstatus, den wir
seit Anfang 2007 erheben. In 2008 können wir
Glücksspielproblematik folgt mit 4%,
Medikamentenprobleme und illegale Drogen mit
jeweils 1%. Das Thema Essstörungen schlägt mit
einem knappen Prozent zu Buche, ohne dass wir
dafür einen Auftrag haben oder ein konkretes
Beratungsangebot vorhalten.
Alkohol/
Abhängigkeit/Mis
sbrauch
92%
sonstige
Alg 2
Angehörige
Rente
Krankengeld
Lohn, Gehalt
Alg 1
Sozialhilfe
keine Angaben
6
15
24
15
18
41
106
127
129
Schaut man sich die Alterstruktur unserer Klientel
an, so ist es ganz interessant zu sehen, dass sie in
zwei Bereichen entgegengesetzt verläuft. Die
Altersangabe zum Erstkonsum findet ihren
Spitzenwert zwischen dem 14. und 17. Lebensjahr.
Der Spitzenwert des Aufnahmealters in unserer
Beratungsstelle liegt größer als das 46. Lebensjahr.
Im ungünstigsten Fall bedeutet es, dass sich
zwischen der Ausformung einer Abhängigkeit und
der Bereitschaft, eine professionelle Beratungsstelle
in Anspruch zu nehmen, mehr als 30 Jahre liegen
können (siehe Grafik nächste Seite)!
13

Beratungsstelle für Alkohol und sonstige Suchtfragen - BASS
64%
Alterstruktur
stehen die stat. Rehabilitationseinrichtungen, gefolgt
von der LWL Suchtambulanz und an dritter Stelle
die Selbsthilfegruppen.
20%
17%
9%
7%
6%
0% 0,40%
0 0
< 14 14-17 18-25 26-35 36-45 > 46
Ärztl. o. psy.
therap. Praxis
7%
Beschäftigungsprojekt
2%
Selbsthilfe
gruppe 13%
Amb. Betreutes
Wohnen 5%
Teilstat. Rehaeinrichtung
8%
Erstkonsum
Krankenhaus
6%
Sonstige
5%
Instituts
ambulanz 3%
30%
Aufnahme
43%
Vermittlungstätigkeiten erfordern einen hohen
zeitlichen und organisatorischen Aufwand. Neben
den Beratungsgesprächen, in denen gemeinsam mit
der Klientel eine geeignete Klinik/Institution
gefunden werden will und Motivation aufgebaut
bzw. aufrechterhalten werden muss, müssen in der
Regel auch administrative Leistungen in
Berichtsform erbracht werden, Absprachen mit den
Kliniken/Institutionen geführt werden, Infofahrten
angeboten und durchgeführt werden, um eine
höhere Erfolgsaussicht zu erzielen. Immer wieder
verläuft so ein Vermittlungsprozess nicht linear,
sondern er ist gekennzeichnet von
Unterbrechungen und Schwankungen. Hierbei ist es
für uns unerlässlich, nicht von einer „gegebenen
Behandlungsmotivation“ auszugehen, sondern nach
dem Prinzip der „Motivationsbehandlung“ zu
verfahren.
Bei allen Vermittlungsleistungen muss die Klientel
auch in den Diensten/Einrichtungen angekommen
sein, um in der Statistik erfasst zu werden.
Die Gesamtanzahl der geleisteten Vermittlungen
lag in 2008 bei 143. In erster Linie wurde in
suchtspezifische Dienste vermittelt. An der Spitze
der Vermittlungen
Vermittlungen 2008
Stat. Reha
einrichtungen
33%
Beratungs-u.od.
Fachambulanz
18%
Beim Betreuungsende wird der aktuelle
Konsumstatus, bzw. die aktuelle Situation des/der
Klienten/in abgeschätzt. Diese Items werden im
deutschen Kerndatensatz eindeutig definiert und
können somit auch eindeutig zugeordnet werden.
Diese Grafik soll verdeutlichen, wie wichtig und wie
wirkungsvoll professionelle Hilfsangebote sind. Bei
nur 21% der Klienten/innen ist nach einem
Beratungsprozess keine Veränderung eingetreten.
Viele Fachverbände weisen immer wieder auf die
Wirksamkeit von Beratung hin. Einschränkend muss
man erwähnen, dass hier nur ein kurzes Zeitfenster
abgefragt wird, die langfristige, individuelle
Entwicklung durchaus anders verlaufen kann.
unverändert
21%
erfolgreich
34%
verschlechtert
1%
Problematik am Betreuungsende
Umso wichtiger scheinen frühzeitige
Hilfsangebote in Institutionen wie zum Beispiel den
ARGEn. Die Beratungsstellen erfassen nur die
Spitze des Eisbergs mit zum Teil langen
Alkoholzeiten und sehr späten
Behandlungseingängen (siehe Alterstruktur).
Verbindliche Kooperationsabsprachen wie mit der
ARGE Paderborn erscheinen vor so einem
Hintergrund als zwingend erforderlich. Hier können
und wollen wir unsere Kooperationen noch mehr
intensivieren, auch mit anderen Institutionen, um
Frühinterventionen zu leisten.
In anderen Kommunen gibt es noch weitergehende
Modelle, wie zum Beispiel einer Beauftragung der
Suchtberatungsstellen mit dem Fallmanagement.
Ein sicherlich interessantes Projekt.
gebessert
44%
14

Kinder aus suchtbelasteten Familien - ein spezielles Gruppenangebot
In Kooperation mit der Beratungsstelle für Kinder, Jugendliche und Eltern des Caritas-Verbandes
Das Jahr 2008 begann sowohl für die Leiterinnen
Frau Dierkes (BASS) und Frau Isermann
(Erziehungsberatungsstelle) als auch die Kinder der
Gruppe mit einer besonderen Neuerung: Einem
Wechsel der Räumlichkeiten!
Aus organisatorischen Gründen zog die
Kindergruppe aus der Erziehungsberatungsstelle in
Schloss Neuhaus aus und wechselte in die Räume
der Erziehungsberatungsstelle in Paderborn. Ein
Nachteil für die Gruppe ergab sich dadurch nicht,
auch die EB Paderborn verfügt über gute und
kindgerechte Räumlichkeiten.
Ausflug in die Eishalle
So war der Beginn des Jahres für die Kinder erst
einmal mit dem vertraut werden der neuen
Räumlichkeiten verbunden, was allen jedoch sehr
schnell gelang. Da am Paderborner Standort eine
kleine Turnhalle zur Verfügung steht, waren
plötzlich ganz neue spielerische Möglichkeiten
gegeben. Spiele zum Toben und „Luft“ machen
waren nun möglich und es zeigte sich, dass diese
den Kindern oft sehr gut taten. Aufgrund der hohen
seelischen Belastung der Kinder – verbunden mit
einem zuvor langen Schulalltag – ist konzentriertes
Arbeiten an einem Thema nicht immer möglich, so
dass es die Kinder immer wieder genießen, einfach
in der Turnhalle sich selbst und ihre Seele
auszutoben. Auch das ist Entlastung!
Es gab im Jahr 2008 drei Entlassungen und drei
Neuaufnahmen in die Gruppe. Gerade aufgrund der
schwierigen Lebenssituation der Eltern zeigte
sich immer wieder, wie langwierig es sich gestaltet,
bis ein Kind von der ersten Anfrage bis zu einem
zuverlässigen Kommen an der Gruppe teilnimmt.
Die Gruppe ist immer noch heterogen besetzt, was
dem Miteinander und dem offenen Austausch über
familiäre Belastungen sehr gut tut. Der folgende
Beispielfall soll zeigen, welch positive Entwicklung
Kinder durch die Möglichkeit gewinnen, sich öffnen
zu können und Entlastung zu erfahren:
Anna (10 Jahre) lebt alleine mit Mutter und
mehreren Geschwistern. Der Vater hat unter
Alkoholeinfluss mehrfach Gewalt und Drohungen
gegen die Mutter und Kinder ausgeübt, auf die
Frauenhausaufenthalte folgten. Die Familie lebt seit
einiger Zeit vom Vater getrennt und es gibt keinen
Kontakt mehr. Prägend für die Kinder ist die große
Angst vor diesem Mann. Die Mutter schilderte uns
Anna bei Gruppenaufnahme als ein schüchternes
Mädchen, welches sich sehr an die Mutter
klammert und nur äußerst ungern alleine ist. Es
gebe kaum Freundschaften. Die Mutter bezweifelt
ein wenig, dass sich Anna in der Gruppe etabliert,
da sie so sehr ängstlich ist und sehr scheu auf
Veränderungen reagiert. Nach einem zögerlichen
Anfang stellten wir jedoch fest, dass sich Anna von
Woche zu Woche mehr öffnete. Sie bewegte sich
in den Räumlichkeiten immer freier, genoss das
Zusammensein mit den anderen Kindern und
lernte es, ihre Ängste und Sorgen zu verbalisieren.
Sie schaffte es irgendwann, alleine mit dem Bus zur
Gruppe zu kommen und genießt inzwischen diese
Freiheit und Selbständigkeit. Auch in der Schule hat
sie neue Freundschaften geknüpft und fühlt sich in
ihrer Klasse anerkannt. Über Schwierigkeiten und
Probleme zuhause berichtet sie offen und
vertrauensvoll. Insgesamt kann Anna eine sehr
positive Entwicklung für sich verzeichnen, welche
auch die Mutter bestätigt.
Abschließend sei betont, dass die Gruppe sicher
nicht das Leben der Kinder ändern kann, jedoch
Grundlagen schaffen kann für einen veränderten
Umgang mit den belastenden Lebenssituationen.
Das Gefühl, sich öffnen zu können verbunden mit
der entlastenden Wirkung gibt
den Kindern Sicherheit im
Umgang mit den Problemen.
Hinzu kommt das meist
fröhliche Zusammensein mit
anderen Kindern, welches alle
wöchentlich sehr genießen!
Brigitte Dierkes
BASS, Leiterin der Kindergruppe
15

Anlaufstelle für Kinder und Jugendliche in Konfliktsituation – LOBBY
v.l.: Philip Krüger, Anja Willeke, Marion Böwer, Reinhold Nacke, Verena Seefeld
Am Haxthausenhof 14-16
33098 Paderborn
05251-207469
FAX 05251-282125
lobby@caritas-pb.de
www www.caritas-pb.de
Öffnungszeiten:
Mo-Fr von 10.00h bis 19.00h
Offene Sprechstunde:
Donnerstag von 14.00h bis 16.00h
Wenn ich drei Wünsche frei hätte …
drei Fallbeispiel unserer Arbeit
Jugendliche wünschen sich eine gute berufliche Perspektive
für ihre Zukunft. Häufig scheitern sie bereits
während ihrer Schulzeit.
Maria mit 16 Jahren klare Vorstellungen von ihrer
Zukunft. „Mein erster Wunsch ist es, den Realabschluss
zu erhalten und meinen Traumjob zu realisieren.
Ich möchte Hebamme werden. Mein zweiter und
dritter Wunsch sind Familie und Kinder, natürlich
brauch’ ich auch das entsprechende Geld dafür.“
Auch wenn Maria diese Wünsche nicht in der zeitnahen
Reihenfolge umgesetzt hat, befindet sie sich weiterhin
auf den Weg ihre Ziele zu verwirklichen.
Aufgrund familiärer Konflikte, hat sie eine zeitlang die
Schule geschwänzt und Kontakte zur Szene geknüpft,
wo sie mit einer Clique ihre Freizeit verbrachte. Sie hat
dann in Begleitung der LOBBY die Schule wieder regelmäßig
aufgesucht und sich von dem Freundeskreis
distanziert. Maria hat den Hauptschulabschluss noch
erreichen können, leider ohne Fachoberschulqualifikation,
wie sie heute bedauert. Mit 17einhalb Jahren hat
sie sich gemeinsam mit ihrem Freund für ein Kind entschieden.
Das Familienleben genießt sie insgesamt,
dennoch fehlt ihr eine berufliche Identifikation, die sie
mit ihren persönlichen Fähigkeiten noch mal anders
herausfordert.
Vitali, 17 Jahre hat auch klare Vorstellungen von seiner
Zukunft. „Ich möchte meine Lehre im Metallbereich
erfolgreich abschließen, um dann eine gute Arbeitsstelle
zu bekommen. Ein Familie möchte ich erst mit 30
Jahren gründen, vorher will ich meinen Spaß haben,
ein Auto und eine Wohnung besitzen.“
Vitali ist vor 15 Jahren mit seiner Familie nach Deutschland
migriert. Für ihn war es sehr schwer von den deutschen
Mitschülern anerkannt zu werden, deshalb
schloss er sich einer Clique an, die denselben Migrationshintergrund
hatte. Hier wurde viel Alkohol getrunken,
was dazu führte, dass er häufig die Schule
schwänzte und kriminell auffällig wurde. Unter Mithilfe
der Familie, der Jugendgerichtshilfe und der LOBBY
konnte Vitali so stabilisiert werde, dass er den Hauptschulabschluss
erreichte und in eine Ausbildungsstelle
vermittelt werden konnte.
Vitali wird während seiner Ausbildung weiter durch die
LOBBY begleitet.
Anhand Laras Beispiel möchten wir die Verkettung
von Konflikten aufzeigen, die dazu führen, dass Schule
zur „Nebensache“ wird und somit einen wichtigen Baustein
für die weitere Zukunftsperspektive zerschlägt:
Die LOBBY bietet Kindern und Jugendlichen Hilfe und
Lara war 17 Jahre alt, als eine ihr vertraute Schulsozialarbeiterin den Kontakt zu
uns herstellte. Durch zunächst unregelmäßige Kontakte zu Lara konnten wir
eine Vertrauensbeziehung zu ihr aufbauen. In den Gesprächen berichtete sie
davon, dass ihre Eltern geschieden seien und es sehr problematisch zwischen
ihr, ihrer Mutter und dem Bruder sei. Es käme zuhause immer wieder zu heftigen
Auseinandersetzungen. Vor einigen Jahren hatten sie bereits Kontakt zu
einer Beratungsstelle aufgrund der häufigen Konflikte innerhalb der Familie.
Durch die Beratungsstelle hat sich das Zusammenleben deutlich verbessert.
Doch nun seien neue Konflikte aufgetaucht. Ihr Freund, der ihr bisher Halt
gegeben habe, sei nun gerade für zwei Jahre inhaftiert. Vor der Freundschaft
zu ihm hat Lara häufig illegale Drogen konsumiert. Ihr Freund nehme ebenfalls
welche zu sich, habe aber Lara motiviert, selber nicht mehr zu konsumieren.
Dadurch ist es Lara gelungen, ihren Konsum deutlich einzuschränken. Nun, wo
sie ihn nur noch unregelmäßig sieht, haben ihre Konsumtage wieder deutlich
zugenommen. Es fällt ihr schwer sich zu konzentrieren, sie reagiert gereizt und
aggressiv und hat deutlich an Antrieb verloren, deshalb kann sie die Beratungsgespräche
nur sehr unregelmäßig wahrnehmen. Nach Beendigung der Hauptschule
geht sie zur weiterführenden Schule, wo sie derzeit ihr Berufsgrundschuljahr
absolviert. Während sie und ihr Umfeld in der früheren Schule bekannt
waren und somit die Schule zum Teil Stützfunktion für Lara übernommen hat,
sind sie und ihre Umstände an der neuen Schule unbekannt. Es gibt keine
Lehrperson zu der Lara, zunächst Vertrauen fassen kann. Sie hatte einen klaren
Berufswunsch; sie wollte Malerin und Lackiererin werden. Doch diese Zukunftsperspektive
gleitet ihr immer mehr aus den Händen. Ihre Gedanken an ihren
Freund, die Konflikte zuhause, das Absacken der schulischen Leistungen lassen
sie immer häufiger zu den Drogen greifen, um abzuschalten, um Ruhe zu finden.
Sie flüchtet sich in eine andere Welt und zieht sich mehr und mehr in sich
zurück. Gleichzeitig wirkt sie unkonzentriert und ungeduldig und verhält sich
zunehmend aggressiv bei Anforderungen aus dem Umfeld von Familie und
Schule.
Im weiteren Beratungsprozess in der LOBBY wirkt Lara schon etwas erleichtert
und zuversichtlich. Ein erster Lösungsplan ist gemeinsam entwickelt, der besteht
aus neuen Verhaltensstrategien im Umgang mit ihren Gefühlen und des Drogenkonsums.
Gemeinsame Gespräche mit Freunden und der Familie sollen
Verständnis, Halt und Unterstützung für Lara schaffen.
Gemeinsam mit ihrer Freundin wird sie künftig wieder ein Pflegepferd mitversorgen
und die Möglichkeit nutzen, in der Natur auszureiten.
16

Anlaufstelle für Kinder und Jugendliche in Konfliktsituation – LOBBY
Unterstützung bei Konflikten in der Familie, Schule und
Ausbildung.
Die Startchancen in den Familien unserer Mädchen und
Jungen sind oft schwierig. Die Familie bietet wenig
emotionale Sicherheit, um ein gesundes Selbstwertgefühl
aufzubauen. Die biografische Entwicklung ist geprägt
durch unsichere Bindungen zu ihren Bezugspersonen,
zu wenig Halt bzw. Grenzsetzung.
Es fehlt den Jugendlichen an fundamentalen Kompetenzen
wie Selbstvertrauen, Durchhaltevermögen und
Konfliktfähigkeit, so wie ein sicheres Gefühl, den Aufgaben
gewachsen zu sein.
Anja Willeke
Dipl. Sozialpädagogin
Auswertung der fachlichen Arbeit der
Lobby in 2008:
Die „Anlaufstelle für Kinder und Jugendliche in Konfliktsituationen
- LOBBY“ hat in 2008 insgesamt 176
KlientInnen betreut, davon 17 durch unsere Fachkraft
Verena Seefeld in Delbrück. Damit hat sich die Gesamtzahl
der Fallbetreuung um knapp 64% gesteigert.
Ein Grund ist das zusätzliche Beratungsangebot für
Eltern für Kinder und Jugendliche, das wir an die LOB-
BY angebunden haben. 28 Elternberatungen fanden in
2008 statt.
Neben der Fallarbeit ist ein weiterer wichtiger Baustein
die Streetwork im Stadt- und Kreisgebiet:
Hierüber konnten in 2008 insgesamt 507 im Kreis und
442 Minderjährige in der Stadt Paderborn informiert und
versorgt werden. Über Schulveranstaltungen erreichten
die Mitarbeiter/innen der LOBBY zusätzliche 987 Personen.
Über das offene Angebot der Lobby, das neben
einer warmen Mahlzeit auch erste Beziehungs- und
Kontaktmöglichkeiten anbietet, konnten wir 324 Minderjährige
versorgen. Hinzu kommt ein neues Angebot,
das „Mütterfrühstück“ für minderjährige Mütter mit 171
Besucherinnen. So ergibt sich insgesamt eine Personenanzahl
von 2431, die wir mit den verschiedensten
Angeboten versorgen konnten.
der seit jeher einen Schwerpunkt in der LOBBY-Arbeit
bildet.
Bei der Gemeindezugehörigkeit der Klientel wird deutlich,
dass wir ein ausgewogenes Verhältnis zwischen
Stadt- und Kreisgebiet haben. Wir erreichen fast dieselbe
Anzahl an Jugendlichen im Kreisgebiet. Die kreisweite
Arbeit ist mit einem hohen Zeitaufwand verbunden,
da wir die Jugendlichen mit einem gut ausgestatteten
Bulli in den Kreisgemeinden anfahren und vor Ort
aufsuchen, ggf. beraten und betreuen.
Splitten wir nach Gemeindezugehörigkeit auf, so
waren Salzkotten, Hövelhof und Delbrück, wie schon in
den Vorjahren, die Gemeinden mit den höchsten Anteilen
an Jugendlichen. Dies sind unter anderem die Gemeinden,
die wir regelmäßig mit dem Bulli anfahren und
in denen wir Sprechstunden vor Ort abhalten.
Der Anstieg bei der Altersverteilung der über 18-
jährigen ist sicherlich durch die Elternberatung zu erklären.
Im Verhältnis ist lediglich die Altergruppe der unter
14-jährigen und der 14-15-jährigen gegenüber den
Vorjahren deutlich gestiegen.
6 4
16
44
38 38
18 15
unter 14J. 14J-15J 16J-17J Über 18J
51
2006 2007 2008
36
44
Altersstruktur
Bei der Suchtmittelverteilung liegen der Alkohol,
Cannabis und das Nikotin weit an der Spitze. In der
Tabelle sind Mehrfachnennungen angegeben, oftmals
konsumiert unsere Klientel verschiedene Substanzen.
Der Konsum von Amphetaminen, Kokain und Heroin ist
im Gegensatz zum Vorjahr deutlich gesunken (siehe
Tabelle nächste Seite).
54
Suchtmittelverteilung
Der Anteil der
erreichten
Mädchen in der
Arbeit der Lobby
liegt wie in den
Vorjahren über dem
Bundesdurchschnitt
Weiblich
48%
Geschlecht
Männlich
52%
bei 48%. Ein sehr hoher Anteil, der sicherlich auf unseren
geschlechtsspezifischen Ansatz zurückzuführen ist,
Schnüffelstoffe
Medikamente
Biogene Drogen
Heroin
Kokain
XTC; Amphetamine
Nikotin
Cannabis
Alkohol
1
1
5
3
2
2
32
45
66
17

Anlaufstelle für Kinder und Jugendliche in Konfliktsituation – LOBBY
Über die Suchtmittelproblematik hinaus, erfasst speziell
die Lobby noch weitere Problembereiche, der sich in
der Entwicklung befindenden Jugendlichen. Sie sind für
die beratende Tätigkeit und die lösungsorientierte,
methodische Arbeit unerlässlich. Sie verdeutlichen
zudem, dass Suchtmittelkonsum eher symptomatisch
zu betrachten ist und sich ursächlich vielfältige Schwierigkeiten
oftmals im Hintergrund befinden, deren Bearbeitung
ein Schwerpunkt in der Beratungsarbeit der
Lobby ausmacht. An dieser Stelle wird die Besonderheit
der Lobby - Schnittstellenangebot zwischen Jugendhilfe
und Suchthilfe zu sein – besonders deutlich.
Die Erreichbarkeit dieser Klientel allein über die
Jugendhilfe scheint nicht zuletzt aufgrund des Suchtmittelkonsums
nur unzureichend gegeben zu sein und
erfordert geradezu ein spezielles Schnittstellenkonzept
mit einer breiten Kompetenz unserer Mitarbeiter/innen.
In 2008 wurden 334 weitere Problembereiche der 148
Suchtproblem bei den Eltern
Sonstiges
Internet/ Computerspiele
Spannungen mit Eltern
Freundeskreis
Schulleistungen/ Beruf l. Zukunft
Gewalt/ Häusliche Gewalt
Einsamkeit
Trennung/Scheidung
Langeweile
Schulverweigerer
Unsichere Wohnsit uation
mat . Konsumverhalten/Schulden
Psychatr. Vorerfahrungen
Essstörungen
Selbstverletzung
Tod von Bezugspersonen
Anpassungsschwierigkeiten
Sex. M issbrauch
Mobbing
Prostitution
Schwangerschaft
3
3
5
5
6
3
5
7
10
10
11
14
13
17
19
21
20
18
21
31
34
Problembereiche
58
wir ebenfalls mit der St.
Vincenz Kinderklinik
Gespräche
über
Kooperationsmöglichkeiten
geführt, einen Fragebogen
entwickelt, der die Motive für
den hohen Alkoholkonsum
stärker ergründen soll.
In diesem Jahr wird der
Fragebogen ausprobiert und
eine erste Auswertung wird
frühestens 2009 möglich
sein.
Vermittlungstätigkeiten
erfordern einen hohen zeitlichen und organisatorischen
Aufwand. Neben den Beratungsgesprächen, in denen
gemeinsam mit der Klientel eine geeignete Klinik/Institution
gefunden werden will und Motivation
aufgebaut bzw. aufrechterhalten werden muss, müssen
in der Regel auch administrative Leistungen in Berichtsform
erbracht werden, Absprachen mit den Kliniken
/Institutionen geführt werden, Infofahrten angeboten
und durchgeführt werden, um eine höhere Erfolgsaussicht
zu erzielen. Immer wieder verläuft so ein Vermittlungsprozess
nicht linear, sondern ist gekennzeichnet
von Unterbrechungen und Schwankungen. Hierbei ist
es für uns unerlässlich, nicht von einer „gegebenen
Behandlungsmotivation“ auszugehen, sondern nach
dem Prinzip der „Motivationsbehandlung“ zu verfahren.
Die Gesamtanzahl der geleisteten Vermittlungen der
Lobby lag in 2008 bei 64. In erster Linie wurde in eine
Entgiftung vermittelt, danach folgten Vermittlungen zum
Jugendamt und in ambulante psychologische Beratungen.
In stationäre, suchtspezifische Therapiemaßnahmen
wurden insgesamt 6 Verimttlungen getätigt.
Jugendlichen benannt. An erster Stelle steht nach wie
vor „Spannungen mit den Eltern“, gefolgt von Ängsten
und Unsicherheiten was die Schulleistungen und die
berufliche Zukunft angeht. Spannungen mit dem
„Freundeskreis“ und Gefühle der Einsamkeit, also keinen
Ansprechpartner zu haben, bei dem man sich aussprechen
kann und sich angenommen fühlt stehen an
dritter und vierter Stelle.
Sonstiges
Schwangerschaft sberat ung
Arzt/Ärztin
Entgif t ung
Therapie
Berufsvorbereit ende M aßnahmen
Stationäre pyscholog.-psychiat r. Behandlung
1
4
4
5
5
6
Weitervermittlung
12
Hier arbeitet die LOBBY seit 2008 verstärkt mit Angehörigen,
um neben der Arbeit mit den Jugendlichen auch
die Elternrolle zu thematisieren. Wir haben im letzten
Jahr einen speziellen Flyer dafür entwickelt, um gerade
vor dem Hintergrund Der steigenden Alkoholvergiftungsnotfälle
die Eltern stärker zu erreichen. Hier haben
Arbeit sagent ur
Ambulante psychologische Behandlung
Jugendamt
8
9
10
18

Nebenstellen Büren und Delbrück
Wolfgang Grothe (Büren)
im Heimathaus
Kirchplatz 10
33129 Delbrück
05250-970649
seefeld@caritas-pb.de
www www.caritas-pb.de
Offene Sprechstunde:
Di von 15.00h bis 17.00h
im CV Büren
Brilonerstr. 9
33142 Büren
02951-9870-0
wolfgang.grothe@caritasbueren.de
www www.caritas-pb.de
Offene Sprechstunde:
Do von 14.00h bis 16.00h
Verena Seefeld (Delbrück)
Büren bei 22 Personen und im Bereich illegaler Drogen
bei 14 Personen. Bei der Auswertung in Delbrück zeigt
sich im Bereich legaler Süchte eine Anzahl von 27
Ratsuchenden. Der Anteil der illegalen Drogen folgt mit
26 Personen.
Bei der
Selbst migriert
15
Unterscheidung
12
der
Klienten/innen
nach Herkunft
zeigt sich ein
Büren
Delbrück
hoher Anteil von
Menschen mit
Migrationshintergrund. Insgesamt haben beide
Nebenstellen 27 Personen erreicht. In der Nebenstelle
Büren liegt der Migranten-/innen-Anteil sogar über ein
Drittel.
Angehörigenberatung
Jahresauswertung der Nebenstellen
Büren und Delbrück
Partner/innen
2
4
7
Die Suchtkrankenhilfe hat 2008 ihr Angebot mit zwei
Nebenstellen in Büren und Delbrück erweitert. Beide
Standorte halten jeweils mit einer halben Fachkraft
das komplette Angebot der Suchtkrankenhilfe vor. Die
Beratung, Begleitung und Vermittlung in
suchtspezifische Angebote konnte in beiden
Gemeinden wohnortsnah gewährleistet werden.
Der Aufbau der regionalen Vernetzung und
Kooperation mit anderen Institutionen sowie die
Mitarbeit in den regionalen Arbeitskreisen war ein
wichtiger Teil der Arbeit in 2008.
Die Nebenstellen Büren und Delbrück werden in
diesem Jahr zum ersten Mal ausgewertet. Insgesamt
haben beide Nebenstellen 86 Klienten betreut. Die
weiblichen Klientinnen machen ca. ein Drittel der
Gesamtanzahl aus, was sich mit den Zahlen der
beiden Hauptstellen in Paderborn deckt.
Essstörungen
1
0
1
Glücksspiel 2
Partydrogen 0
Cannabis
Methadon/ Polamidon
Opiate
Alkohol
1
4
4
Büren
6
8
8
9
Delbrück
Suchtmittelverteilung
Bei der Suchtmittelverteilung liegt Alkohol in beiden
Nebenstellen vorn. Dicht gefolgt von den Betroffenen
illegaler Suchtmittel. Der Anteil legaler Süchte liegt in
20
25
Eltern
Büren
3
Delbrück
Der Anteil an Angehörigenberatung liegt insgesamt bei
16 Personen. In Büren nahmen 3 Eltern das
Angehörigenangebot in Anspruch. In Delbrück suchten 7
Eltern Unterstützung in der Beratungsstelle. Die Beratung
für Ehe- und Lebenspartner/innen von suchtkranken
Partnern/innen liegen in Büren bei 2 Personen, dagegen
in Delbrück bei 4 Personen.
0
In Arbeit/ Arbeitsprojekt Aal
Betreutes Wohnen Sucht
Ambulante Reha Sucht
Stationäre Reha
Entgiftung
1 1 2
1
Büren
2
2
Delbrück
Vermittlungen
Die Gesamtzahl der Vermittlungen der beiden
Nebenstellen lag bei 27. In erster Linie wurde in
qualifizierte Entzugsbehandlungen vermittelt, danach
folgten Vermittlungen in stationäre und ambulante
Entwöhnungen sowie in andere suchtspezifische
Angebote.
Verena Seefeld
Dipl. Sozialpädagogin
5
6
7
19

Suchtprävention und Gesundheitsförderung
Veronika Balz
Ükern 13
33098 Paderborn
05251-22508
Fax 05251-27258
balz@caritaspb.de
www www.caritas-pb.de
Öffnungszeiten:
Mo-Do von 8.30h bis
16.30h
Fr von 8.30h bis 13.00h
Notwendige Ressourcen zur Vermittlung
auf den Arbeitsmarkt
„Selbstbewusste, flexible, teamfähige, kreative Mitarbeiter/innen
gesucht!“
Von jungen Menschen, die Arbeit suchen, wird meistens
eine Menge erwartet. Oder anders gesagt: „Die
Lebensbewältigung in der Arbeitsgesellschaft hängt zu
großen Teilen davon ab, ob sich Fähigkeiten so entwickeln
lassen, dass sie zu einer sozialen Integration in
die Arbeitsgesellschaft verhelfen.“ (Schlüter 2004)
Das Bund-Länder-Forum Bildung hat diese Tendenzen
im Hinblick auf veränderte Erwartungen an Bildung
folgendermaßen formuliert: „Die Herausforderungen
des technischen und sozialen Wandels führen zunehmend
dazu, dass sich die Anforderungen an die Beschäftigungsfähigkeit
(Qualifizierung für den Arbeitsmarkt)
immer mehr in Bereiche ausdehnen, die traditionell
eher dem Bereich der Persönlichkeitsentwicklung
zugerechnet wurden (zum Beispiel personale und soziale
Kompetenzen). Persönlichkeitsentwicklung wiederum
umfasst nicht nur die individuelle Selbstentfaltung,
sondern auch die Fähigkeit, Verantwortung für
andere und für die Gemeinschaft zu übernehmen“
(Bund-Länder-Forum Bildung 2001).
Arbeit zu haben ist ein wesentlicher Schutzfaktor gegen
Sucht, das wird in den anderen Artikeln dieses Jahresberichtes
deutlich. Aber über die Arbeitsfindung hinaus
sind gute Selbst- und Sozialkompetenzen an sich schon
wichtige Schutzfaktoren gegen Sucht und Gewalt.
Es gibt eine Reihe von Konzepten zur Förderung der
Lebenskompetenzen bei Jugendlichen, die während der
Berufsentscheidungs- und Bewerbungsphase Defizite
aufweisen, andere Konzepte setzen mittlerweile bei
ganzen Schulklassen in der Berufsfindungsphase an.
Effektiver ist jedoch, noch viel früher und vor allem
ressourcenorientiert anzusetzen, nämlich dann, wenn
die Kinder beginnen ihre Selbst- und Sozialkompetenz
überhaupt zu entwickeln. Gelingt es in diesem Stadium,
sie gut zu begleiten und zu einer positiven Entwicklung
beizutragen, wird späteren Verhaltensauffälligkeiten,
die auch Schwierigkeiten bei der Integration in den
Arbeitmarkt mit sich bringen, vorgebeugt.
Genau hier setzen einige gute und evaluierte Präventionskonzepte
an. Vorgestellt werden soll im Folgenden
das Projekt „Papilio“, das seit dem Jahr 2008 auch im
Kreis Paderborn angeboten wird.
Was ist „Papilio“?
Papilio ist ein pädagogisches Programm für Kindergärten
zur Primärprävention von Verhaltensproblemen und
zur Förderung von sozial-emotionaler Kompetenz. Ziel
ist, die psychosoziale Gesundheit der Kinder zu fördern,
damit sie später die Möglichkeit haben, den Risiken, die
zu Sucht- und Gewaltverhalten führen können, selbstbewusst
zu begegnen.
Augsburger Puppenkiste zu Gast in Paderborn
Es gibt bestimmte Problemverhaltensweisen, die später
zu Sucht- und Gewaltbereitschaft führen können.
Grundlegende soziale Verhaltensweisen lernt der
Mensch nach Erkenntnissen der Entwicklungspsychologie
im Kindergartenalter. Maßnahmen zum Aufbau
von Schutzfaktoren, die zur Vermeidung von Sucht- und
Gewaltverhalten beitragen, müssen also bei den 3- bis
7-Jährigen ansetzen. Was in dieser frühen Zeit versäumt
oder falsch gelernt wurde, ist später nur schwer
nachzuholen oder zu korrigieren.
Papilio setzt auf drei Ebenen an: der ErzieherInnen-,
der Kind- und der Elternebene.
Erzieher/innen
sind die zentralen MultiplikatorInnen des Programms.
Sie bilden sich im entwicklungsfördernden ErzieherInnenverhalten
fort, sie führen die Papilio-Maßnahmen
mit den Kindern durch und sie beziehen die Eltern mit
ein.
Spielzeug-macht-Ferien-Tag
Kinder lernen, sich mit sich selbst zu beschäftigen und
ohne herkömmliches Spielmaterial kreativ zu spielen.
20

Suchtprävention und Gesundheitsförderung
Meins-deinsdeins-unser-Spiel
Spielerisch lernen die Kinder soziale Kompetenz im
Umgang miteinander.
97
Zielebene
Paula und die Kistenkobolde
Die Geschichte vermittelt den Umgang mit den grundlegenden
Gefühlen Wut, Traurigkeit, Angst und Freude,
sowohl beim Kind selbst als auch bei anderen Kindern.
47
5
Endadressaten M ultiplikatoren Öffentlichkeitsarbeit
Das Programm Papilio wurde aufgrund wissenschaftlicher
Erkenntnisse zusammengestellt. Seine Durchführbarkeit
und seine Wirksamkeit in Kindergärten wurde in
einem Modellprojekt mit rund 700 Kindern bewiesen
„Papilio“ in Paderborn
Am 22.09.2008 fand in der Kulturwerkstatt in Paderborn
der Papilio-Tourneetag statt, an dem 300 Kinder das
Stück „Paula und die Kistenkobolde“ mit der Augsburger
Puppenkiste sehen konnten. Knapp 100 Erzieher/innen
informierten sich über das Projekt, viele haben
Interesse, sich entsprechend weiter zu bilden.
Im Januar 2009 startet die erste Erzieherinnen-
Fortbildung mit 12 Teilnehmerinnen aus 6 Kindergärten,
die zweite Fortbildung ab Sommer 2009 ist ebenfalls
schon ausgebucht.
So scheint es gelungen, mit Papilio eine gute Ergänzung
zu anderen Ansätzen der Lebenskompetenzförderung
in Paderborn anzubieten und zu implementieren.
Weit mehr als die Hälfte der 147 Veranstaltungen, die
stattgefunden haben, erreichten Multiplikator/innen in
unterschiedlichen Bereichen. Hauptsächlich sind dies
Lehrer/innen, Erzieher/innen und Eltern, aber auch
andere Beschäftigte im sozialen Bereich. Insgesamt
nahmen 1094 Personen an den unterschiedlichen Veranstaltungen
teil.
An den Angeboten für Endadressaten nahem insgesamt
1194 Personen teil. Dies waren vor allem Schüler/innen
von weiterführenden Schulen und Berufsschulen,
darüber hinaus konnte aber die Arbeit im Bereich
der indizierten Prävention mit riskant konsumierenden
Jugendlichen deutlich ausgebaut werden. Besonders
das Angebot „Alk&Co.“ stieß auf rege Nachfrage.
Als besonderes Projekt der Öffentlichkeitsarbeit - hier
fanden insgesamt fünf Aktionen statt - ist „Papilio“ hervorzuheben.
Neben großem Interesse bei Zeitungen
und Lokalradio berichtete das WDR-Fernsehen im
Rahmen der Lokalzeit mit einem Film und einem Studio-Live-Interview
über den Tournee-Tag mit der Augsburger
Puppenkiste.
Auswertung der fachlichen Arbeit in
der Prävention für 2008
Dot.Sys, das bundesweite Auswertungssystem für
Präventionsfachkräfte, ist für die Erhebungen im Jahr
2007 überarbeitet worden. Die wesentlichen Daten sind
aber gleich bzw. vergleichbar mit den Jahren 2005 und
2006. Grundsätzlich erfolgt die Erhebung der Daten
ergebnisorientiert. So werden z.B. sämtliche vorbereitenden
Tätigkeiten für ein Angebot nicht erfasst. Weiter
werden nur die Angebote abgefragt, in denen die Präventionsfachkraft
verantwortlich, d.h. leitend tätig war.
Zu den substanzunspezifischen Veranstaltungen zählen
die Angebote für Erzieher/innen und Eltern kleiner Kinder
- bei diesen Angeboten geht es um die frühe Förderung
von Lebenskompetenzen, wie sie im Fachartikel
beschrieben wird. Die daraus resultierenden Projekte
und Angebote sind umfangreich und langfristig angelegt,
da sich Lebenskompetenzen nicht wie mathematische
Formeln lernen und anwenden lassen, sondern
immer mit langen Einübungs- und Veränderungspro-
21

Suchtprävention und Gesundheitsförderung
Opiate; 12
Medikamente
Hypnotika/Sedativ
a); 4
Stoffungebundene
Süchte; 3
Tabak; 43
Essstörungen; 2
Pathologisches
Glücksspiel/Wetten
; 1
Ohne
Substanzbezug;
70
Nach wie vor finden die meisten Angebote zur Suchtprävention
im Setting „weiterführende Schule“ statt,
also in dem Bereich, in dem der konkrete Umgang der
Jugendlichen mit Konsummitteln sichtbar wird. Leicht
angestiegen ist die Zahl der Angebote im Setting „Kindergarten“
- und wird es hoffentlich weiter tun, auch
dank des neuen Angebotes „Papilio“.
Cannabis; 23
Alkohol; 49
Spezifischer
Substanzbezug;
76
Inhaltsebene
Setting
zessen einhergehen. Hier werden vor allem auch das
Vorbildverhalten und die Haltung von Erzieher/innen
und Eltern angefragt.
Bei den substanzbezogenen Veranstaltungen sind
Alkohol und Tabak mit Abstand am häufigsten Thema.
Diese beiden Substanzen sind nach wie vor die am
häufigsten konsumierten und Statistiken zeigen, dass
fast alle, die illegale Drogen nehmen, vorher mit Alkohol
und Tabak experimentiert haben. Von daher ist es
wichtig und sinnvoll, in diesem Konsumbereich anzusetzen.
Öffentlichkeit/Gesamtbevölkerung
Politik/Kommune
Berufsbildende Schule
Sonder-/Förderschule
Gesamtschule
Gymnasium
Realschule
Hauptschule
Grundschule
Schule
Kirche
Kindergarten/-tagesstätten
Jugendarbeit
Hochschule/Fachhochschule
Gesundheitswesen
Freizeit
Ausbildung/Arbeitsplatz
1
2
4
4
4
6
8
7
13
11
19
19
26
19
22
35
62
Bei den stoffungebundenen Süchten spielen Essstörungen,
Computer und pathologisches Glücksspiel eine
Rolle - hier nehmen Anfragen von Lehrer/innen und
Eltern deutlich zu, auch wenn sich das noch wenig in
speziellen Veranstaltungen äußert.
Bei den meisten Angeboten zur Suchtprävention im
Kreis Paderborn ist die Informationsvermittlung mit dem
Ziel der Bildung kritischer Einstellungen ein Teilaspekt
oder die Grundlage. Da aber reine Informationsvermittlung
nicht ausreichend ist - dies ist wissenschaftlich gut
evaluiert - werden die Angebote verknüpft mit anderen
konzeptionellen Ansätzen wie z.B. der Förderung bestimmter
Kompetenzen. Neben allen Ansätzen, die der
Förderung der Persönlichkeit dienen, darf die strukturelle
Komponente der Suchtprävention nicht vergessen
werden, d.h. es greift zu kurz, die Person zu fördern,
die Lebensumstände aber nicht zu verbessern. Strukturelle
Prävention ist allerdings ein oft langwieriges Geschehen,
da sie in Einrichtungen breitere Beteiligung
und langfristigere Entscheidungen nötig macht.
Perspektive 2009
Ziel für das Jahr 2009 ist, den Kontakt zu den Grundschulen
im Kreisgebiet auf- und auszubauen. Grundlage
dazu bietet das Projekt „Eigenständig werde“, das
über das ift Nord evaluiert wurde und in dessen Auftrag
auch Weiterbildungen durchgeführt werden. Ziel des
Projektes ist die Förderung von Lebenskompetenzen.
Auch wenn die beiden Projekte nicht zusammen gehören,
baut „Eigenständig werden“ gut auf „Papilio“ auf.
Die Fachkraft für Suchtprävention nimmt im Januar
2009 an einer entsprechenden Weiterbildung teil und
wird mit diesem Angebot im kommenden Jahr Kontakt
zu den Grundschulen aufnehmen.
Veronika Balz
Dipl. Sozialarbeiterin
Strukturgestaltend
e Maßnahmen; 40
Normenbildung; 27
Alternative
Erlebnisformen; 19
Früherkennung-
/Intervention; 32
Kompetenzförderu
ng; 67
Informationsvermitt
lung / Bildung
kritischer
Einstellungen; 127
22

Angeleitete Selbsthilfegruppe WaageMut – ein Angebot für Essgestörte
Selbsthilfegruppe WAAGEMUT
Selbsthilfegruppe WaageMut
Kontakt über alle Beratungsdienste
der Suchtkrankenhilfe
waagemut@online.de
Essgestörte beschäftigen sich, wenn
sie die Zeit und die Möglichkeit
haben, nahezu den ganzen Tag mit dem Thema „Essen“:
Was soll ich heute nur essen, wie viel habe ich
wohl wieder zugenommen, wie bekomme ich es hin zu
essen, aber eben doch nicht zuzunehmen oder zu
erbrechen, wann bin ich allein, dann kann ich ja einmal
„…meine Arbeitsstelle kann ich nicht aufgeben: nein! Wenn das passiert,
habe ich gar keinen Halt mehr und werde den ganzen Tag einkaufen,
essen und erbrechen. Das geht mir schon im Urlaub so! Wenn ich arbeite,
denke ich wenigstens ein paar Stunden nicht ans Essen, weil ich abgelenkt
bin.“ (in Anlehnung an ein Gespräch mit einer Bulimikerin aus WaageMut)
wieder so richtig zuschlagen, was kaufe ich am besten
ein, wann esse ich es? etc.
Die Gedanken ans Essen werden zum Zwang, Kontrolle
über das Essen hat die höchste Priorität (Magersucht
und Bulimie). Ruhephasen in dem sehr belastenden,
Kraft kostenden Alltag gibt es ausschließlich über
Ablenkung oder über den Schlaf.
Eine Arbeitsstelle zu haben, kann dem/der Essgestörten
somit eine sehr wichtige Lebenshilfe sein: Die
Arbeit zwingt, sich auch einmal auf andere Dinge zu
konzentrieren, sie lenkt ab. Neben dieser gedanklichen
Ruhephase durch die Arbeit, bietet die Arbeitsstelle
dem/der Betroffenen eine wichtige Tagesstruktur, sie/er
muss sich aufraffen, jeden Tag aufs Neue und kann
sich nicht dem Essen allein
„hingeben“. Hier das
Zitat einer Betroffenen:
Neben der Ablenkung
und der Tagesstrukturierung
durch die
Arbeitsstelle sind auch
noch als weitere wichtige Aspekte die Teilhabe am
gesellschaftlichen Leben, das Selbstvertrauen und nicht
zuletzt die soziale Anerkennung über die Arbeitsstelle
für Essgestörte wichtig. Einige Betroffene erwähnen in
diesem Zusammenhang auch, dass ihnen die soziale
Kontrolle durch die Kollegen während der Arbeitszeit
hilft, z.B. ohne Ess-/Brechattacke über den Tag zu
kommen. Auch chronifizierte oder frühzeitig berentete
Essgestörte der Gruppe WaageMut suchten sich aus
den genannten Gründen eine stundenweise ehrenamtliche
Arbeitsstelle.
„Also für mich ist eine Tagesstruktur sehr sinnvoll. Ich bin froh, dass ich
einen Job habe und sozusagen gezwungen bin jeden Morgen aufzustehen.
Sonst würde es mir sicherlich schlechter gehen. Ich war mal eine Zeit lang
zu Hause wegen meiner Krankheit und da ging es mir viel schlechter. Ich
hatte einfach keine Abwechslung.“ (Zitat aus einem Forum im Internet)
Die begleitete Selbsthilfegruppe WaageMut existiert
nunmehr seit 2 Jahren. In der Gruppenarbeit hat sich
gezeigt, dass gerade chronifizierte Essgestörte in der
Lebensmitte über WaageMut Hilfe und Unterstützung
suchen. In 2008 waren es ausschließlich Frauen, die
teilnahmen und in der Mehrzahl schon mehr als 2 Jahrzehnte
essgestört waren und noch sind.
In Zahlen bedeutet das, dass in 2008
ein fester Stamm von 8
Teilnehmerinnen die Gruppe
besuchte, im Schnitt weitere 4
Betroffene gelistet waren, aber aufgrund
einer aktuellen stationären
Therapie o.ä. pausierten. Eine
Teilnehmerin ist der Adipositas
zuzuordnen, eine leidet unter einer schwer chronifizierten
Magersucht des Purging-Typus, was bedeutet, dass
sie auch Heißhungeranfälle hat und anschließend erbricht,
die anderen insgesamt 10 Teilnehmerinnen sind
Bulimikerinnen.
Die Altersspanne reichte in 2008 von 18 Jahren bis zu
55 Jahren, mit einem Hauptanteil von Frauen zwischen
40 und 45 Jahren. Auffällig waren auch zahlreiche
Doppeldiagnosen. Hier sind zusätzlich zu den Essstörungen
Angststörungen, Depressionen, Borderlinestörungen
sowie dissoziative Störungen zu nennen.
Vor diesem Hintergrund wurden Teilnehmerinen in
2008 auch in stationäre Therapien sowie auch in ambulante
Psychotherapien weitervermittelt. Die Schwere
der Störungen und die damit auch häufig notwendige
Weitervermittlung in stationäre oder ambulante Behandlungen
macht langfristig regelmäßige Beratung in Einzelgesprächen
notwendig, die nur in Ausnahmefällen
durch die BASS der SKH in 2008 aufgefangen werden
konnte.
Auch in 2009 kann
WaageMut von allen
interessierten,
volljährigen Essgestörten
aufgesucht werden. Das
bedeutet, dass sowohl
Magersüchtige, BulimikerInnen,
Esssüchtige (Binge-Eating-
Disorder mit Adipositas) als
auch Erkrankte anderer, eher
untypischer Essstörungen
teilnehmen können. Informationen
zur Gruppe und Flyer
können über das Sekretariat
der SKH unter 05251-22508 erfragt werden.
Isabel Kaul
Dipl. Psychologin
23

Ambulante medizinische Rehabilitation Sucht - ARS
Und die Reha-teilnehmer/innen, die auf Arbeitssuche
sind?
Auch das Anstreben berufsfördernder Maßnahmen
sowie die Suche nach zum eigenen Begabungsspektrum
passenden ehrenamtlichen Tätigkeiten
wirken positiv verstärkend auf das Selbstvertrauen
und die Abstinenzmotivation.
(v.l. Jutta Grygier, Andrea Rackow und Isabel Kaul; es fehlen die
Suchtmedizinerinnen Fr. Dr. Kohl und Fr. Dr. Winkelmann und
Sozialtherapeut Uli Will)
Ükern 13
33098 Paderborn
05251-22508
Fax 05251-27258
ambulante-reha@caritas-pb.de
www www.caritas-pb.de
Öffnungszeiten:
Mo-Do von 08.30h bis 12.30h
Mo-Do von 14.00h bis 16.30h
Fr von 08.30h bis 13.00h
Termine nach Absprache, Anmeldung und Information
über die Beratungsstelle für Alkohol und sonstige
Suchtfragen - BASS
Die Bedeutung des Arbeitsalltags
für das Erlernen der Langzeitabstinenz
Die Erhöhung der Erwerbsfähigkeit bzw. die Wiedereingliederung
ins Berufsleben sind wesentliche
Teilziele der ambulanten Sucht-Rehabilitation.
Die Rückfallgefährdung bei arbeitssuchenden
Suchtmittelabhängigen ist doppelt so hoch wie bei
beschäftigten Abhängigen.
Warum ist das so? Die Zusammenhänge sind vielschichtig.
Zum Einen bedeutet das Arbeitengehen: materielle
Verbesserung, soziale Kontakte, Selbstbestätigung
durch die täglichen Erfolgserlebnisse, Anregung und
„Gehirnjogging“, das Geben und Nehmen von Lob
und Anerkennung, eine sinnvoll bestimmte Tagesstruktur.
Alle diese Vorteile wirken den Merkmalen einer
chronischen Erkrankung wie der Suchtmittelabhängigkeit
entgegen. Zu diesen Merkmalen gehören in
erster Linie Depressivität, Isolation und körperliche
Folgeerkrankungen.
Was sagen nun die Rehabilitationsteilnehmer/innen
selbst dazu?
- „Ich bin motiviert, abstinent zu leben, weil ich möchte die Anerkennung
meiner Kollegen wieder gewinnen“
- „Die Kollegen, die wissen, dass ich abstinent leben möchte bieten
mir erst gar keinen Alkohol an, das finde ich gut…..“
- „Mir sind die vielen Nachteile des Alkoholtrinkens bewusster, wenn
ich daran denke, wie mich das Trinken in meiner Leistungsfähigkeit
geschwächt und unproduktiv gemacht hat….“
- „Ich möchte geistig und körperlich klar und fit bleiben…...“
- „Ich mag mich, so wie ich jetzt beruflich und privat die Alltagsprobleme
lösen kann, das soll so bleiben…“
Die Entwicklung der persönlichen Leistungs- und
Genussfähigkeit sowie das eigenständige Schaffen
einer sinnvollen und beanspruchenden Tagesstruktur
sind weitere Ziele, die für die Arbeitssuchenden
den (noch) fehlenden Motivationsgrund „Arbeitsplatzerhalt“
ausgleichen und Chancen auf eine
Wiedereinstellung erhöhen.
Mit erprobten und weiterentwickelten suchttherapeutischen
Behandlungsmethoden sorgt das Team
der ARS dafür, dass alle
Teilnehmer/innen in dem mindestens ein Jahr dauernden
Rehabilitationsverlauf genügend Kenntnisse
erwerben, um sich eigenständig zur Abstinenz zu
motivieren, die Impulse aus dem Suchtgedächtnis
zu kontrollieren und insgesamt einen selbstwertstärkenden
und lustfördernden Lebensstil zu pflegen.
Jutta Grygier
Dipl.-Psychologin
Psychologische Psychotherapeutin
Statistische Auswertung der ambulanten
Rehabilitation:
Die ambulante Rehabilitation gehört zu den ambulanten
Entwöhnungseinrichtungen, die speziell
Menschen mit einer Abhängigkeitserkrankung im
Bereich Alkohol und Medikamente, in Einzelfällen
auch illegale Drogenabhängige suchttherapeutisch
behandelt. Sie refinanziert sich komplett über beantragte
Kostenzusagen bei den Rentenversicherungsträgern
und Krankenkassen.
Im letzten Jahresbericht haben wir selbstkritisch
unsere Haltquote hinterfragt und uns vorgenommen,
diese in einem Organisationsentwicklungsprozess
zu analysieren und langfristig zu verbessern. Diese
24

Ambulante medizinische Rehabilitation Sucht - ARS
Verbesserung ist uns in diesem Jahr unerwartet
schnell gelungen. Unsere ambulante Rehabilitation
hat sich sowohl fachlich als auch strukturell verändert
und personell erweitert.
Ein wesentlicher neuer Baustein ist die Einführung
einer Eingangsgruppe, einer speziellen Aufnahmegruppe
für alle Patienten/innen, die zu uns
kommen. Hier werden alle Daten überprüft und
erhoben, Kontakte zu zum Beispiel vor geschalteten
Kliniken geknüpft, um die Behandlung möglichst
individuell zu planen. Alle alltagsorganisatorischen
Abläufe werden hier von einer Sozialtherapeutin
koordiniert und mit jedem/jeder Patienten/in zum
Teil einzeln besprochen und eingeleitet.
Aufnahmegruppe
Medizinische Diagnostik, Sozialtherapeutische Diagnostik
Screenings, Psychoedukation
571 600
Stammgruppen
1322
1609
Angehörigengruppen
Indikationsgruppen
Daneben findet eine kognitive Gruppenschulung
bezogen auf das Suchtmittel, der eigenen Trinkmotivation
und Abstinenzmotivation statt, eine individuell
ausgerichtete Therapiezielplanung und Einführung
in die medizinische Rehabilitationsmaßnahme.
Durch diese Aufnahmegruppe konnten wir gerade
zum kritischen Zeitpunkt des Therapiestarts eine
höhere Motivation und Behandlungscompliance bei
unseren Patienten/innen erreichen. Das spiegelt
sich eindeutig in den beanspruchten Einheiten wieder.
2007 2008
27 42
Einzeleinheiten Gruppeneinheiten Angehörigeneinheiten
Die Inanspruchnahme der Einzeleinheiten sind im
letzten Jahr wieder um gute 5% gestiegen, die
Gruppeneinheiten sogar um 21%. Eine Entwicklung,
die uns wirtschaftliche Sicherheit verschafft,
Ausdruck einer neuen fachlichen Qualität ist und die
wir im kommenden Jahr aufrechterhalten wollen.
Die Patientenanzahl hat gegenüber 2007 von 104
auf 107 leicht zugenommen, eine Größenordnung,
die wir schon seit mehreren Jahren halten und die
bei dem aktuellen Personaleinsatz auch nicht wesentlich
größer werden kann. Hatten wir in den
letzten Jahren meist ein Verhältnis von eindrittel
Nachsorgepatienten zu zweidrittel Rehabilitanten,
so können wir immer mehr die Entwicklung erkennen,
dass sich diese Verhältnis fast ausgleicht. In
2008 hatten wir 57 Personen in der medizinischen
Rehabilitation und 50 Personen in der
Nachsorge. Auch hier wollten wir unser Behandlungskonzept
den Gegebenheiten anpassen, mehr
Menschen mit Zusatzerkrankungen und erhöhten
Defiziten zu bedienen und zu behandeln.
Die Regeltherapiezeit einer ambulanten medizinischen
Rehabilitation wurde von uns auf ein Jahr
therapeutische Arbeit festgelegt, um einen nachhaltigen
Abstinenzeffekt zu realisieren, Atemalkoholtestungen
und diagnostische Screenings wurden
in den Behandlungsverlauf standardisierter als bisher
eingebaut.
SELBSTHILFEGRUPPE ZUFRIEDENE ABSTINENZ
Mehr als sieben Jahre existiert die Selbsthilfegruppe „Zufriedene Abstinenz“ nun
schon. Sie trifft sich einmal wöchentlich in einem Raum der Suchtkrankenhilfe im
Caritas-Verband Paderborn e.V. Die Suchtkrankenhilfe hat unsere Arbeit von
Anfang an entscheidend gefördert. Die Selbsthilfegruppe ist aus Frau Grygiers
Gruppentherapie hervorgegangen und wird bis heute durch Arbeitsblätter, Gestaltung
von Gruppenabenden und ein offenes Ohr für die einzelnen Gruppenmitglieder
von Frau Grygier kontinuierlich unterstützt.
Bei den allwöchentlichen zweistündigen Gruppenabenden werden zu Beginn
organisatorische Angelegenheiten besprochen und Nachrichten und Grüße von
Gruppenmitgliedern, die an der Teilnahme verhindert sind, weitergegeben. Dann
folgen eine Entspannungsübung und der Rückblick über die vergangene Woche.
Die dabei zur Sprache gekommenen Themen, Probleme und Anliegen bilden den
Inhalt des anschließenden Gesprächs. Abgeschlossen wird der Abend mit einem
„Blitzlicht“ zur augenblicklichen Gefühlslage aller Anwesenden.
Alle Mitglieder bringen eine suchtbezogene Therapieerfahrung ein. Die in der
Therapie eingeübte Arbeit an uns selbst und mit anderen ermöglicht intensives
Zuhören, Nachfragen, Äußern und Reflektieren eigener Eindrücke und Erfahrungen.
Zur Sprache kommen unsere Erfahrungen mit der Abstinenz von Alkohol
und anderen Suchtmitteln. Wir besprechen berufliche und private Probleme und
Konflikte. Wir suchen und finden Klärung, Rat und Hilfe. Wir würdigen unsere
Erfolge im Meistern schwieriger Situationen und Lebenslagen. Wir teilen die
Freude über die erreichte und aufrechterhaltene Abstinenz. Wir unterstützen
einander im Umgang mit Krankheit und mit Verlusten. Dadurch werden Rückfallrisiken
vermindert. Für einzelne Mitglieder ist durch ihre bisherigen Therapieerfahrungen
und die Ermutigung der Gruppe der Schritt zur Nutzung professioneller
Hilfe in besonderen Problemlagen sehr viel leichter geworden.
Die Gruppe umfasst derzeit 19 Mitglieder, die regelmäßig an den Gruppenabenden
teilnehmen, einige wöchentlich, andere alle zwei Wochen, manche in
unregelmäßigen Abständen.
Seit sechs Jahren existiert auch eine Angehörigengruppe. Sie trifft sich in
größeren Abständen und ist ein weiterer stabilisierender Faktor für die Selbsthilfegruppe.
Für alle erfahrene Unterstützung danken wir Frau Grygier, Frau Mandrysch
als Leiterin der Suchtkrankenhilfe und allen MitarbeiterInnen herzlich. Wir wissen,
was wir an Ihnen haben, und sind sehr dankbar dafür!
25

Ambulant Betreutes Wohnen SUCHT – BWS
eine Kooperation zwischen Suchtkrankenhilfe und dem Wohnverbund Paderborn des LWL
Bedingt durch lange Abhängigkeit und häufig auch
weiterer Diagnosen aus dem körperlichen oder
seelischen Bereich ist Arbeit für viele Klienten nur
auf dem so genannten zweiten Arbeitsmarkt möglich.
Hier gibt es im Kreis Paderborn einige Werkstätten
mit sozialpädagogischer Begleitung.
Daneben gibt es Initiativen, in denen so genannte
Brückenjobs geleistet werden können, wie z.B.
verschiedene Ausgrabungsprojekte und Renovierungsarbeiten
im Innen- und Außenbereich von
Denkmälern.
Während viele angebotene Arbeiten auf dem Niveau
der Ablenkung bleiben, bieten die genannten
Projekte eine gute Möglichkeit, die Lust an der eignen
Produktivität zu entwickeln und zu entfalten.
Auffällig ist, dass bei diesen Angeboten kaum Frauen
vertreten sind.
(v.l. Nadine Störmer, Alexandra Lutz, Sibyll Poschwatta, Beata Radzicka,
Franzesca Dunsche, Heiner Schulte und Kerstin Boneberger)
Ükern 13
33098 Paderborn
05251-22508
Fax 05251-27258
betreutes-wohnen@caritas-pb.de
www www.caritas-pb.de
Öffnungszeiten:
Mo-Do von 08.30h bis 12.30h
Mo-Do von 14.00h bis 16.30h
Fr von 08.30h bis 13.00h
Arbeit als Lebenshilfe für suchtkranke
Menschen
Arbeit als wichtiges Element einer zu entwickelnden
Tagesstruktur ist eine zentrale Forderung an suchtkranke
Menschen. Dies resultiert aus dem Umstand,
dass ihnen viel freie Zeit zur Verfügung steht bei nur
sehr geringen finanziellen Mitteln und Ressourcen.
Unvermeidlich entstehen Langeweile und ein Gefühl
der Ohnmacht bis hin zu fehlendem Sinn im eigenen
Leben.
Auf die Frage der Vermeidung der Langeweile gibt
es Antworten, die sich in ihrer Qualität unterscheiden:
die Ablenkung, die Integration in einen produktiven
Prozess und das Wecken kreativen Ausdrucks
der Klienten. So bietet sich neben Anderem, Arbeit
als eine sinnvolle Möglichkeit an.
Belastbarkeit und Durchhaltevermögen zu erproben,
bedeutet aber auch oftmals, in einem engen, überschaubaren
Bereich eingesetzt zu werden und eine
Tätigkeit auszuüben, die leicht zu erlernen ist, so
dass der Klient durch den eigenen Erfolg motiviert
wird.
Ein Teil unserer Klienten ist entweder in einer der
erwähnten Werkstätten oder in einem der vielen
Brückenjobangeboten integriert. Der Schritt in eine
solche Maßnahme und das Durchhalten der Maßnahme
erscheint oftmals für einen Teil unserer
Klienten jedoch sehr schwer.
Brückenjobs sind für unsere Klienten in der Regel
die einzige Aussicht, wieder am Arbeitsleben teilzunehmen.
Der Sprung nach SGB II §16 e vermittelt
zu werden erscheint für Viele unerreichbar. Hier
entsteht dann auch häufig der Eindruck, fortdauernd
Hartz-IV Empfänger zu bleiben mit der Aussicht auf
nur geringen Zuverdienst.
Erfreulich ist, dass viele unserer chronisch Kranken
eine Beschäftigung in einer vermittelten Maßnahme
oder in einem Brückenjob mit einem Zuverdienst
von 1,50 € pro Stunde gefunden haben.
Ein sehr geringer Teil unserer Klienten schafft es
ein versicherungspflichtiges Arbeitsverhältnis zu
bekommen, durch das zunächst eine Stabilisierung
der Lebenssituation erreicht wird.
Es zeigt sich im Rahmen der weiteren Betreuung
jedoch, dass diese Klienten sich schnell überfordert
Keine
Brückenjobs
1. Arbeitsmarkt
AT und BT
WfbM
Ehrenamt
Erziehungszeit
1
3
6
5
5
14
Tagesstruktur
fühlen oder selbst überfordern und es dadurch zu
Rückfällen oder anderen Krisen kommt. Schwerpunkt
aber auch Vorteil der aufsuchenden Betreuung
ist dann, den Klienten möglichst schnell stabilisieren
zu können, so dass die akute Krise bewältigt
wird und der Arbeitsplatz weiterhin erhalten bleibt.
42
26

Ambulant Betreutes Wohnen SUCHT – BWS
eine Kooperation zwischen Suchtkrankenhilfe und dem Wohnverbund Paderborn des LWL
Eher zu bedauern ist, dass ein anderer Teil unserer
Klienten nur sehr schwer in eine Beschäftigung zu
integrieren ist. Die Gründe dafür ergeben sich aus
Vorbehalten seitens der Klienten gegenüber der zu
verrichtenden Beschäftigung, durch starke körperliche
oder seelische Beeinträchtigungen, aber auch
aus Unfähigkeit zu längeren abstinenten Phasen.
Das ambulant Betreute Wohnen für Suchtkranke
unterstützt die Klienten einerseits im Hinblick auf die
Gestaltung einer geregelten Tagessstruktur und
zum Finden einer sinnvollen Beschäftigung. Andererseits
liegt unser Augenmerk in der ganzheitlichen
Betrachtung des Menschen mit seinen Ressourcen
auf dem Hintergrund der Suchtmittelabhängigkeit.
Das Team des BWS
Statistische Auswertung der fachlichen
Arbeit in 2008:
Im vergangenen Jahr betreuten die Mitarbeiter/innen
des BWS insgesamt 77 Klienten/innen,
52 davon waren Männer und 25 Frauen.
Bei den Zugangswegen ins Betreute Wohnen kann
man sehr deutlich erkennen, dass in den meisten
Fällen bereits durch andere Dienste/Einrichtungen
ein Kontakt zur Klientel besteht, der allein für sich
genommen aber keine ausreichende Unterstützung
zu bieten scheint.
gesetzliche
Betreuer; 3
Sonstige; 5
LWL-Klinik; 4
Zugangswege
Suchtkranken
hilfe; 10
Die Suchtkrankenhilfe hat in diesem Jahr mit 10
Zuweisungen erstmalig die LWL-Klinik mit 4 Zuweisungen
abgelöst. An dritter Stelle stehen die
gesetzlichen Betreuer. Innerhalb der Suchtkrankenhilfe
wollten wir uns bei den internen Vermittlungen
verbessern, was uns diese Jahr noch mal mehr
gelungen ist.
Bei der Einordnung der Diagnosen gibt es
Mehrfachnennungen. Die Klientel des Betreuten Wohnens
gehört in der Regel zu den chronisch mehrfach
beeinträchtigten Abhängigen (CMA), die zusätzlich zur
Substanzabhängigkeit auch unter anhaltenden
psychischen, körperlichen und sozialen Beschwerden
leiden. Da diese Menschen auf verschiedenen Ebenen
Beeinträchtigungen aufweisen, ist es nicht verwunderlich,
dass sie häufig durch die Maschen des Hilfesystems
fallen. Es ist eine mittelschwer bis schwer belastete
Klientel, die einen hohen Bedarf an intensiver, umfassender
und langfristig angesetzter Hilfen hat und zugleich eine
hohe Professionalität von den Mitarbeiter/innen verlangt.
A lkoho labhängigkeit
Depressio n
Persönlichkeitsstörung
Politoxikomie
Angsterkrankung
Drogenabhängigkeit
sonstige
M inderbegabung
M edikamentenabhängigkeit
Psychose
Hirnorgan. Beeinträchtigung
ALG 2
EU-Rente
Sozialgeld
Grundsicherung
Erwerbseinkommen
sonstige
ALG 1
Altersrente
Übergangsgeld
Verselbstständigung;
3
Ablehnung des
Kostenantrages;
1
JVA;
4
4
1
1
1
19
17
15
11
11
9
8
7
6
11
13
28
15
19
Mangelnde Motivation;
3
Diagnosen
Die meisten unserer Klienten/innen bezieht ihr Einkommen
über die ARGE. Bemerkenswert ist, dass
es immerhin 11 Klienten/innen schaffen, ihren Lebensunterhalt
über eigenes Erwerbseinkommen zu
bestreiten.
Einkommen
Seit Beginn des Betreuten Wohnens bieten wir
verschiedene Gruppen- und Freizeitangebote in
regelmäßigen Abständen an. Jede zweite Woche
organisiert unsere Assistenzkraft Francesca Dunsche
ein gemeinsames Frühstück für unsere Klientel,
das Kommunikation ermöglichen und soziale
Anbindung und Gemeinschaftsgefühl vermitteln soll.
Auch 2008 hat die Vermittlung (Beendigung der
Betreuung) in eine intensivere Betreuungsform die
Zahl der Verselbständigung übertroffen. Besonders
hoch ist auch die Beendigung durch Inhaftierung in
die JVA, was sicherlich im Zusammenhang mit den
drogenabhängigen Klienten steht.
30
Vermittlung in
intensivere
Betreuung;
7
57
27

Teil 2
Leistungsauswertung
und
Personalangaben

Leistungsauswertung 2008
Leistungsauswertung 2008 für
• Jugend- und Drogenberatung - DROBS
• Beratungsstelle für Alkohol und sonstige
Suchtfragen - BASS
• Anlaufstelle für Kinder und Jugendliche
in Konfliktsituationen – LOBBY
• und der beiden neuen Nebenstellen
Büren und Delbrück
Der Leistungsvertrag mit Stadt und Kreis beinhaltet
neben der Darstellung der fachlichen Arbeit auch eine
Auswertung der Fachleistungsstunden der drei
Arbeitsbereiche DROBS, BASS und LOBBY.
Der Leistungsauswertung liegen die
Auswertungsergebnisse der Dokumentationssoftware
„PATFAK“ zugrunde. Alle Mitarbeiter/innen
dokumentieren über PATFAK ihre erbrachten
Leistungen.
Der Nachweis der Fachleistungsstunden wird in vier
Hauptkategorien unterteilt:
1. Klientenbezogene Fachleistungen:
Alle im Leistungsvertrag definierten
Zielgruppen-Kontakte, direkte face-to-face
Kontakte, telefonische Informationsvermittlung,
nachgehende Fallbearbeitung im Hintergrund,
konkrete Einzelfallbesprechungen, Gruppenund
Sprechstundenangebote, Streetwork,
offene Angebote.
2. Professionalität/Fachlichkeit:
Inanspruchnahme von fachspezifischen,
klienten-, bzw. störungsbezogenen Fort- und
Weiterbildungen, Optimierung der
klientenbezogenen
Prozessabläufe,
klientenbezogene Arbeitskreise mit
Vernetzungscharakter, Bedarfserhebung und -
ausgestaltung.
3. Leitungsfunktion/Steuerung:
Informationsaustausch und Sicherstellung des
Komplementärangebots innerhalb der
Suchtkrankenhilfe, Steuerung
4. Verwaltung/Organisation:
Diverse Verwaltungsprozesse
Die beiden ersten Bereiche erfassen die
unmittelbaren und mittelbaren klientenbezogenen
Leistungen. Alle Tätigkeiten beziehen sich direkt oder
indirekt auf die Klientenarbeit und deren Umsetzung.
Der dritte Bereich koordiniert und organisiert Themen
der Gesamteinrichtung der Suchtkrankenhilfe.
Der letzte Bereich erfasst alle Leistungen, die
verwaltungstechnisch in irgendeiner Form anfallen.
Die Systematik orientiert sich dabei an dem
Leistungskatalog von Horizont.
Seit Februar 2008 arbeiten wir mit dem neuen
Programm PATFAK von Redline Data. Diese neue
System entlastet unsere Arbeitsabläufe erheblich, da es
insgesamt wesentlich anwenderfreundlicher konfiguriert
ist als das alte System HORIZONT 4.0.
Im Zuge der Systemumstellung haben wir unseren
Leistungskatalog neu strukturiert und auch vereinfacht.
So sind Einträge schneller einem Bereich zugeordnet
und leichter einzutragen. Auch bei der ersten
Auswertung machen wir insgesamt gute Erfahrungen.
Hier müssen wir das System allerdings noch besser
kennen lernen und auf unsere Bedürfnisse
zuschneiden.
Drei Mitarbeiter/innen von uns haben aus diesem
Grund im letzten Jahr eine Schulung besucht und
werden in 2009 das System weiter optimieren, damit wir
harte Daten schnell und übersichtlich erhalten.
Im Zuge der Katalogvereinheitlichung in unserem
neuen Dokumentationssystem möchten wir in diesem
Jahr die vertraglich zusammen gefassten
Arbeitsbereiche DROBS, BASS, LOBBY inclusive der
beiden Nebenstellen in Büren und Delbrück in einer
Leistungstabelle darstellen.
Unberücksichtigt von dieser Leitungsbeschreibung
bleibt der Bereich der Prävention, der auch weiterhin
mit dem präventionsspezifischen BADO-
Dokumentationssystem ausgewertet wird. Siehe auch
die Auswertung der Prävention.
Zwei Bemerkungen zur Tabelle 1:
1) In 2008 hatten wir krankheitsbedingte,
längerfristige Personalausfälle, die wir zwar
immer vertretungsweise kompensieren
konnten, sich aber in der Auswertung
eindeutig niederschlagen. Meine Vermutung
des hohen missing-Wertes ist, dass die
Vertretungen (auch aufgrund ihrer fachlichen
Begrenzung) einerseits nicht die gesamte
Arbeitszeit kompensieren konnten und
andererseits nicht ausreichend dokumentiert
haben. PATFAK muss trotz seiner
Anwenderfreundlichkeit erlernt und bedient
werden. Personalausfälle, bzw.
Personalvertretungen werden sich somit
immer im System bemerkbar machen.
2) Des Weiteren sind wir erst im Februar 2008
mit PATFAK eingestiegen und konnten den
Januar somit nicht in die Auswertung
einbeziehen. Aus diesem Grund haben wir für
den Januar auf die Gesamtstundenanzahl eine
Hochrechnung vorgenommen, die in die
Zahlen mit einfließt.
30

Leistungsauswertung 2008
Leistungsauswertung DROBS, BASS
und LOBBY 2008:
1
Beschreibung 2008
Klientenbezogene Fachleistungen
Stunden
2 Beratung (auch online Beratung) 4211
3 Fallmanagement 607
4 Vermittlung 653
5 Gruppenangebote: clean-Gruppe,
Substitutionsgruppe, Müttergruppe,
Angehörigengruppe, KiSuFa 1109
6 Niedrigschwellige Angebote:
Krisennotruf, Streetwork, Frühstück,
Freizeitangebote 654
7 Offene Sprechstunde 1104
8 Offene Gruppen-/ Infoangebote 279
9 Schulveranstaltungen 222
10 Supervision/ Fallteam 547
11 Teambesprechungen 1194
12 Hochrechnung Januar 868
13 Zwischensumme 11448
14
Professionalität/Fachlichkeit
15 QM/ Konzeptentwicklung 290
16 Facharbeitskreise 170
17 Kooperation/ Vernetzung 438
18 Hochrechnung Janaur 74
19 Zwischensumme 972
20
Leitungsfunktion/Steuerung
21 Gesamtteambesprechungen 152
22 Leitungstätigkeit 1230
23 Mitarbeitervertretung 188
24 Hochrechnung Januar 129
25 Zwischensumme 1699
26
Organisation & Verwaltung
27 Verwaltung je MA 10% pro Tag 1594
28 Wartung und Instandsetzung 39
29 Sonstige 193
30 Hochrechnung Monat Januar 150
31 Zwischensumme 1976
32
Tabelle 1
Gesamtsumme 16.226
In der DROBS gab es im vergangenen Kalenderjahr
einen Stellenanteil von 3 Vollzeitstellen, in der BASS
3,56 Stellen, in der Lobby 2,98 Stellen und in beiden
Nebenstellen jeweils 0,5 Stellen. Eine volle
Anerkennungsjahrpraktikantin über das gesamte Jahr
wurde mit einer 0,5 Planstelle eingerechnet. Letztlich
kommt noch ein Stellenanteil von 0,78 Leiterstelle für
die gesamte Suchtkrankenhilfe hinzu.
Das ergibt für das gesamte Jahr einen Stellenumfang
von insgesamt 11,3 Vollzeitstellen.
Auf der Grundlage der KGSt – Vorgaben über die
durchschnittliche Jahresarbeitszeit eines/einer
Mitarbeiters/Mitarbeiterin in Höhe von 1578 Stunden
ergibt dies einen Anteil an klientenbezogener
fachlicher Tätigkeit (unmittelbare und mittelbare) von
insgesamt 69,8% (siehe Tabelle2). Für Leitungs- und
Steuerungsaufgaben fielen 9,5% der Arbeitszeit an,
die restlichen Zeiten (11%) beziehen sich auf
Verwaltungstätigkeiten und beinhalten einen missing-
Wert von insgesamt 9,7%.
Jahresarbeitszeit Nach KGSt: 1578 Std. in %
11.3 Planstellen Nettoarbeitszeit: 17.831 Std.
FL Klientenbezogen 11.448 Std. 64,2%
FL Professionalität/Fachlichkeit 972 Std. 5,6%
FL Leitungsfunktion/Steuerung 1699 Std. 9,5%
FL Verwaltung/Organisation 1976 Std. 11%
Nicht dokumentierte Zeit 1736Std. 9,7%
Tabelle 2
Legende zu den vorgenannten Leistungen:
Beratung = Der Mitarbeiter gibt dem Klienten
fachliche Informationen über suchtrelevante
Inhalte, über Hilfeformen und Angebote in der
Wohnregion und berücksichtigt dabei zugleich die
individuellen Belange des Klienten. Sie finden
gemeinsam eine Interpretation und Intervention
bezüglich des Suchtverhaltens. Der Klient ist für
die Umsetzung der Intervention und Informationen
in seinem Suchtverhalten nicht allein
verantwortlich, sondern wird durch den Berater
unterstützt und angeleitet.
Vermittlung = Der Mitarbeiter gewährleistet die
Auswahl und Initiierung einer geeigneten Entzugsund/oder
Entwöhnungsmaßnahme und/oder in eine
sonstige psychotherapeutische Behandlung oder in
betreute Wohnformen. Das gilt auch für die
Vermittlung in andere Beratungsdienste,
beschützte Arbeitsformen, Ausbildung,
Umschulung, Arbeit, Adaption oder andere
suchtrelevante Hilfen.
Fallmanagement = Es beinhaltet die
fallbezogenen Tätigkeiten des Mitarbeiters wie das
Erstellen von Bescheinigungen, Formularen,
Anträgen, Gutachten, die Dokumentation von
Sozialberichten, die EDV-gestützte Dokumentation
von Leistungen und biografischen Daten, die
Hilfeplanung, fallbezogene Kooperationsgespräche
intern und extern und fallbezogene Fahrzeiten.
Gruppenangebote = Hiermit sind alle
klientenbezogenen und fachlich angeleiteten
Gruppenangebote gemeint.
Sprechstunden = Hierzu zählen alle regelmäßig
durchgeführten Klienten-Sprechstunden intern in
der Einrichtung und die im Kreisgebiet
angebotenen.
31

Personalstandsplan 2008
Name
Mitarbeiter
1 Mandrysch,
Claudia
Berufsbezeichnung
und
Qualifikation
Dipl.-
Sozialarbeiterin,
Sozialtherapeutin
GWG
2 Adon, Nicole Dipl.-
Sozialpädagogin
5 Ruppel,
Miriam
6 Böwer,
Marion
7 Brett, Reingard
8 Dierkes,
Brigitte
9 Dierkes,
Reinhard
10 Grothe,
Wolfgang
3 Balz, Veronika
4 Bauer, Markus
Dipl.-
Sozialarbeiterin
Dipl.-
Sozialarbeiter
Lösungsorientierte
Beratung
Dipl.-
Sozialarbeiterin
im AJ
Dipl.-
Sozialarbeiterin
Dipl.-Pädagogin
Sozialtherapeutin
(Verhaltenstherapie)
GVS
Dipl.-
Sozialarbeiterin
Dipl.-
Sozialarbeiter
Gesprächspsychotherapie
GWG
Dipl.-
Sozialpädagoge
Systemische
Familientherapie
GVS, Psychotherapeut
HPG,
Kinder- und
Jugendlichenpsychotherapeut
11 Krüger, Phillip Dipl.-
Sozialpädagoge
12 Keller, Dipl.-
Alexandra Sozialpädagogin
13 Rackow,
Andrea
14 Nacke,
Reinhold
15 Neugebauer,
Dominik
16 Salmen,
Peter
Dipl. Sozialpädagogin,
Sozialtherapeutin
(Verhaltenstherapie)
Dipl.-
Sozialarbeiter
Familienberater
Dipl.-
Sozialarbeiter
Lösungsorientierte
Beratung
Geprüfter Baupolier,
Anleiter Burgruine
Ringelstein
Funktion und
Arbeitsbereich
Wochenstunden
Leiterin der Suchtkrankenhilfe;
27,75
Fachkraft für die 8,5
Psychosoziale
Betreuung von
Substituierten -
PSB, DROBS
Fachkraft für die 19,25
Psychosoziale
Betreuung von
Substituierten -
PSB, DROBS
AAL-Projekt
19,25
Fachkraft Prävention
38,5
Berater BASS 20
Praktikantin BASS 38,5
Beraterin LOBBY 19,25
Beraterin BASS 38,5
Beraterin BASS
Kindergruppe
„Sucht“
Stellvertretender
Leiter der SKH
Berater BASS
Berater DROBS
AAL-Projekt
15
6
38,5
19,25
19,25
Berater LOBBY, 27
DROBS
Fachkraft für die 38,5
Psychosoziale
Betreuung – PSB
von Substituierten,
DROBS
Beraterin LOBBY 12
Berater LOBBY 19,25
Fachkraft für die 38,5
Psychosoziale
Betreuung - PSB
von Substituierten,
DROBS
AAL-Projekt 38,5
17 Seefeld, Dipl. Sozialtherapeutin,
Verena
Le-
bens- und
Trauerberatung
18 Willeke, Anja Dipl.Sozialpädagogin,
Logotherapeutin,
DGLE,Lösungso
rientierte Beratung,
Traumazentrierte
Fachberaterin
19 Grygier, Jutta Dipl.-
Psychologin
Klinische Psychologin
BDP,
Psychologische
Psychotherapeutin
20 Poschwatta,
Sibyll
21 Schulte,
Heiner
Verwaltung
22 Lenschen,
Marion
23 Polanski,
Monika
24 Tribeß,
Eveline
Dipl.-
Sozialarbeiterin
Sozialtherapeutin
(Integrative
Therapie)
Dipl.-
Sozialpädagoge
Rechtsanwaltsund
Notarsgehilfin
Beraterin LOBBY
Beraterin DROBS
10,78
27,72
Beraterin LOBBY 38,5
Therapeutin ARS 19,25
Beraterin BWS 38,5
Berater BWS 38,5
Rechtsanwaltsund
Notarsgehilfin
Rechtsanwaltsund
Notarsgehilfin
Verwaltungsfachkraft
Ükern 13
Verwaltungsfachkraft
Am Haxthausenhof
14-16
Verwaltungsfachkraft
Ükern 13
Honorarkräfte
25 Kaul, Isabel Dipl.-
Therapeutin ARS 5
Psychologin
Sozialtherapeutin
26 Kohl, Birgit Ärztin für Neurologie
Ärztin ARS 3
und Psy-
chiatrie
27 Bolz, Andreas Aushilfe/ Fahrer Fahrer AAL- Projekt 10
28 Kühnhold,
Stefan
Psychiater und
Psychotherapeut
Cleangruppe
DROBS
2
29 Magerkurth,
Tilmann
30 Niermann,
Kai-Friedrich
31 Winkelmann,
Astrid, Dr.
30
15
19,25
Psychiater,
Ärztlicher Psychotherapeut
Arzt ARS 2
Rechtsanwalt Beratung SKH 0,2
Psychiaterin und
Psychotherapeutin
32 Will, Ulrich Dipl.-
Sozialarbeiter
ZDL
33 Glahn, Fabiatender
Zivildienstleis-
(seit 1.7.2008)
Ärztin ARS 3
Therapeut ARS 4
Am Haxthausenhof
14-16
38,5
Stichtag: 31.12.2008
Personelle Veränderungen in 2008:
32

Arbeitskreise – Fort- und Weiterbildung - Vernetzung
Suchtspezifische Diagnostik, Dr. Kühnhold
Oberarzt (LWL-Klinik)
Sexueller Missbrauch und suchtspezifische
Auswirkung, C. Friedhoff Psychologin (Bethel
Bielefed)
Fallbezogene Kooperationstreffen
Einrichtungsname
Jugendamt Stadt Paderborn
Sozialdienst Krankenhaus Salzkotten
Suchtbeauftragte Stadt Paderborn
Substituierende Ärzte
Alle MA
Alle MA
Leistungsart
Vorstelllung der
Einrichtung,
Fallbesprechungen,
Kooperation,
Hilfeplangespräche,
Weitervermittlung
Vorstellung der
Einrichtung
Vorstellung der
Einrichtung
Fachbesprechungen,
Sprechstunde,
Kooperation
Generalvikariat
ARGE Paderborn
ARGE Büren
Beratungsstelle für Eltern, Kinder und
Jugendliche In Büren
St. Nikolaushospital Büren
JVA Büren
Mitarbeiter Bethel
Mitarbeiter ARGE
Kooperationsabsprach
e, Information
Fall- und
projektbezogene
Koooperation
Fall- und
projektbezogene
Koooperation
Austausch,
Kooperation
Fallbezogene
Kooperation
Fallbezogene
Kooperation
Vorstellung AaL,
Burgruine Ringelstein
Vorstellung AaL,
Burgruine Ringelstein
LWL-Klinik, Substitutionsambulanz
Betreutes Wohnen Sucht (CV, Kim)
LWL-Klinik, Drogenentgiftungsstation
Nadelöhr
Bewährungshilfe
Fallbesprechungen,
Sprechstunde,
Kooperation
Fachbesprechungen,
Kooperation
Fallbesprechungen,
Kooperation
Fallbesprechungen
Informationsstand der
Drogenhilfeeinrichtungen zum „Gedenktag
für verstorbene Drogengebraucher/innen“
Adaptionshaus Bad Lippspringe
Kommunale Öffentlichkeitsarbeit
Fachbesprechungen,
Kooperation,
regelmäßige
Vorstellung der
Einrichtung für
Patient/innen
Fachklinik Olsberg
Fallbesprechungen,
Kooperation
Basisgruppe
Kommunale
Vernetzung
Fachklinik Beusingser Mühle
Fallbesprechungen,
Kooperation
Jugendamt Kreis
Fallbesprechungen,
Kooperation
Fachklinik Bussmannshof
B2 Anlaufstelle Kim
Haus Regenbogen
ARGE
LWL Münster
Fallbesprechungen
Fallbesprechungen,
Sprechstunde,
Kooperation
Fallbesprechungen,
Kooperation
Vernetzung,
Kooperation
Fallbesprechungen
(Clearing)
Klinik am Park
Annenhofklinik
Haus Widey
Niedergelassene Ärzte in Bad Lippspringe
Fachausschuss Bad Lippspringe
Ev. Kirche Bad Lippspringe
Vernetzung,
Kooperation
Fallbesprechungen
Fallbesprechungen
Kooperation
Vorstellung der
Einrichtung
Kooperation
Substituierende Ärzte
Fallbesprechungen,
Kooperation
LWL Klinik Station A
Fallbezogene
Kooperation
Schwangerenberatung
Fallbesprechung
Ambulante psychologische Behandlung Weitervermittlung
St. Vincenz-Frauen- und Kinderklinik
INBIT
Fallbesprechungen,
Kooperation
Vorstellen der
Einrichtung
Arbeitsagentur
Stationäre psychologischpsychiatrische
Behandlung
Berufsvorbereitende Maßnahmen
Weitervermittlung
Weitervermittlung
Weitervermittlung
Pigal
Kooperation
Schwangerschaftsberatung
Weitervermittlung
Arbeitsprojekt IFAS Minden
Austausch
Kliniktreffen im Therapieverbund
Fallbesprechung und
Vernetzung
Selbsthilfegruppen
Leiterbegleitung
33

Impressum
Herausgeber:
Suchtkrankenhilfe des Caritas-Verbandes Paderborn e.V.
Ükern 13
33098 Paderborn
Hauptverantwortlich für Inhalt und Layout:
Claudia Mandrysch – Leiterin
Fachartikel:
Brigitte Dierkes, Anja Willeke, Nicole Adon, Selbsthilfegruppe
Zufriedene Abstinenz, Jutta Grygier, Wolfgang Grothe, Isabel Kaul,
Verena Seefeld, Dominik Neugebauer und das Team BWS

Jahresbericht 2008
WIR SIND DIE
DROBS Prävention BWS LOBBY ARS BASS Arbeitsprojekt
Unseren herzlichen Dank für die vielen guten
Zusammenarbeiten
im letzten Jahr!
Beratungsstelle für Alkohol und sonstige Suchtfragen – BASS
Jugend- und Drogenberatungsstelle – DROBS
Arbeit als Lebenshilfe - AAL
Anlaufstelle für Kinder und Jugendliche in Konfliktsituationen – LOBBY
Prävention und Gesundheitsfürsorge
Ambulant betreutes Wohnen für Suchtkranke
Ambulante Rehabilitation Sucht
www.caritas-pb.de