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NACHHALTIGKEITSbericht / KOMMUNALKREDIT 12
2. IM FOKUS: ÖKONOMIE
Die Geschäftsaktivität konzentriert sich auf die Stärke und
das langjährige Know-how der Kommunalkredit, wie Infrastrukturprojekte
nachhaltig erfolgreich umgesetzt werden
können. Sie unterstützt ihre Kunden mit maßgeschneiderten
Finanzierungs- und Beratungsmodellen bei der Realisierung
von Vorhaben in den Bereichen soziale Infrastruktur, Energie
& Umwelt sowie Verkehr und setzt dabei bereits frühzeitig
auf die richtigen Themen, wie Energien der Zukunft.
Nachhaltige Investitionen in Österreich werden zum Teil im
Rahmen von Umweltförderungen gefördert. Die Abwicklung
dieser für die Umwelt bedeutenden Projekte erfolgt im
Auftrag des Lebensministeriums, des Klima- und Energiefonds
sowie einiger Bundesländer durch die Kommunalkredit
Public Consulting GmbH (KPC), einer 90-%-Tochter
der Kommunalkredit Austria.
2.1
NACHHALTIGKEIT IM FOKUS
DER GESCHÄFTE
Im Jahr 2012 lag die Konzentration der Geschäftstätigkeit
weiter auf dem Ausbau des strategischen Kerngeschäftes
der Bank. Dabei zeigte sich, dass in der gegebenen budgetären
Situation kommunaler und öffentlicher Haushalte
und dem Erreichen öffentlicher Verschuldungsgrenzen die
Kommunalkredit mit ihrem strategischen Schwerpunkt auf
dem kommunalen und infrastrukturellen Projektgeschäft
sehr gut positioniert ist. Insbesondere sind bei Infrastrukturprojekten
die Berücksichtigung aller Betriebs- und Instandhaltungsaufwendungen
während des Projektlebenszyklus
und die damit verbundenen langfristigen budgetären
Auswirkungen zu beachten. Dadurch steigt die Nachfrage
nach projektorientierten Lösungsansätzen für kommunalnahe
und infrastrukturelle Investitionsvorhaben.
Die Kommunalkredit bietet diesbezüglich umfangreiche
Dienstleistungen und Lösungsansätze. Diese reichen von
der traditionellen Finanzierung über Projektfinanzierungen
bis zur Entwicklung von partnerschaftlichen Konzepten mit
Übernahme von Risiken durch Betreiber- und Errichtungsgesellschaften.
Neben der Erschließung zusätzlicher Kapitalquellen
steigt damit die Kostentransparenz über den Lebenszyklus
eines Projekts.
2.1.1 Lebenszyklusmodelle
Für die öffentliche Hand sind Lebenszyklusmodelle eine
Chance, bei der Infrastrukturbeschaffung nachhaltig den
Sparstift anzusetzen. Mit ihrem ganzheitlichen Kostenansatz
betrachten Lebenszyklusmodelle nicht nur die Baukosten
von Infrastrukturprojekten, es werden vielmehr sämtliche,
mit der Infrastruktur in Zusammenhang stehende Kosten
(Bau- und Betriebs-, Reinigungs-, Energie-, Wartungs-, Instandhaltungskosten
etc.) bei der Evaluierung des Infrastrukturprojektes
berücksichtigt. Dadurch kann eine einseitige
Optimierung von Bauprojekten vermieden werden,
in der entweder nur auf die Baukosten oder nur auf die
Betriebskosten geachtet wird.
Grafik 2: Typische Lebenszykluskosten eines Infrastrukturprojektes
Bau-/Errichtungskosten
Betriebskosten
Instandhaltungskosten
Lebenszykluskosten
Barwert
Nutzungsdauer der Infrastruktur
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