G-DRG`s und ihre Auswirkungen auf die Physikalische Therapie ...
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Konsequenzen für <strong>die</strong> Krankenhäuser aus Sicht<br />
der Kostenträger 1/2<br />
(weitere) Preisanpassungen in 2003 (durch das BSSichG):<br />
(0,00 % + 0,83 %=) 0,83 % bzw. (0,81 % + 0,56 %=) 1,37 %<br />
Erlösentwicklung bei mindestens 2,0 % Kostenwicklung<br />
sowie in 2004 (0,02 % + 0,56 % =) 0,58 % Erlösveränderung<br />
bei 1,61 % Kostenentwicklung<br />
(weitere) Kostenoptimierung, z.B. durch Prozessoptimierung,<br />
Wachstum <strong>und</strong> Leistungsverdichtung<br />
Im Rahmen des Qualitätsmanagements<br />
Aufbau bzw. Ausbau der Infrastruktur für optimale, d.h.<br />
vollständige <strong>und</strong> korrekte Dokumentation <strong>und</strong><br />
Ko<strong>die</strong>rqualität, z.B. EDV, Etablierung eines<br />
Medizinischen Controllings (neben dem Kosten- <strong>und</strong><br />
Erlös-Controlling), Neuausrichtung der elektronischen<br />
Informationstechnologie<br />
Ulrich Neumann, AOK Westfalen-Lippe 23
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