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ÜBERNAHME: 200 MIO. EURO SOLLEN 550 MIO. EURO „DECKEN“
Noch mehr „Lifestyle“: Philips kauft Saeco
Philips werde sich Saeco einverleiben, ließ die
italienische Wirtschaftszeitung „Il Sole 24 ore“
am 24. Mai sinngemäß verlautbaren. Das Krisenjahr
2009 tut damit auch in der „krisenresistenten“
Elektrobranche seine Schuldigkeit –
und provoziert Übernahmen.
Allerdings wurden die
Italiener schon vor
Ausbruch der Krise in
Finanzkreisen als Übernahmekandidatgehandelt.
Denn während die
österreichischen Handelspartnervordergründig
erhöhten Verschleiß
bei Saeco-Maschinen
und -Personal
registrierten (was mittlerweile
und zumindest
bis dato kein Thema
mehr ist), ging’s bei der
Saeco International
Group ans Eingemach-
te…
Im Geschäftsjahr
2005/06 hatte Saeco
noch einen Umsatz
von 526 Mio. Euro erzielt
und war mit einem Ebitda von 96 Mio.
Euro hoch profitabel. Doch seit vorigem Herbst
sank der Absatz der Kaffeemaschinen um hohe
zweistellige Raten. So wurde im bis März 2009
laufenden Geschäftsjahr nur noch ein Umsatz
von 318 Mio. Euro und ein operativer Jahresgewinn
von 22 Mio. Euro verbucht. Trotzdem ist
Saeco mit aktuell rund 30 Prozent Anteil nach
wie vor europäischer Marktführer bei Vollautomaten.
Im heurigen März war es auch, dass Gläubiger
um die französische Großbank BNP Paribas
den Verkaufsprozess starteten – zumal die Saeco-
Gruppe mit Darlehen von mehr als 550 Mio.
Euro überschuldet sein soll. Dem gegenüber
steht der – kolportierte – Kaufpreis von 560
Mio. Euro. Eingerechnet sind hier jedoch
Schulden von 300 Mio., die Philips übernehmen
soll, sowie 60 Mio. für langfristige Investitionen,
sodass aktuell nur 200 Millionen Euro
fließen. Der Saeco-Eigner, der französische Finanzinvestor
PAI Partners, hat 2004 für Saeco
825 Mio. Euro bezahlt – sich allerdings Ende
2006 mit einer schuldenfinanzierten Sonderdividende
bei Saeco bedient.
Dürfte selber nicht damit gerechnet haben, dass
sich seine – auf den DACH-Markt beschränkte –
„Kaffee-Prognose“ für Philips so frühzeitig
bewahrheiten würde: Dr. Eef J. van Elsberg
Hintergrund Hintergrund
Ursprünglich hatten sich auch Finanzinvestoren
für Saeco interessiert. In der letzten Runde sollen
aber mit Electrolux und DeLonghi ausschließlich
Branchenkonzerne geboten haben.
Dass sich vor allem Philips das Saeco-Knowhow
nicht entgehen
lassen würde, dafür
gab es ohnehin schon
mehr als deutliche
Anzeichen. Das jüngste:
Die Holländer
mussten im Q1 dieses
Jahres einen unerwartet
hohen Nettoverlust
von 59 Mio.
Euro hinnehmen.
Verantwortlich für
den Gewinn-einbruch
waren vor allem
die Sparten Beleuchtung
und
Medi-zintechnik,
aber auch das Geschäft
mit E-Geräten
– wobei das Kaffeemaschinen-Segment
vom Einbruch verhältnismäßigverschont
worden ist.
Mit dem Kauf von Saeco würde Philips nach
eigenen Angaben Weltmarktführer bei Kaffeemaschinen
werden, seine „Lifestyle“-Position
weiter stärken und größeren Zugang zu einem
margenträchtigeren Geschäftsfeld finden.
Und dann war da noch ein gewisser Eef J. van
Elsberg, der vor ziemlich
genau zwei Jahren – damals
in der Funktion des
Philips DAP-Vice President
und anlässlich der
Präsentation der ersten
Philips-Vollautomaten –
mit einer Aufsehen erregenden
Botschaft aufhorchen
ließ: Philips werde
innerhalb der nächsten
fünf Jahre, also bis 2012,
den DACH-weiten Kaffee-Gesamtmarkt
erobern.
Eine Prognose, die sich
aus jetziger Sicht (Redaktionsschluss)
mit
„links“ erfüllen lassen
dürfte.
WERNER R. DEUTSCH
Frauen
an die
Macht?
„Es gab sehr wenige weibliche Bewerber“, hat
mir Red Zac-Chef Peter Osel erzählt. Die Rede
war natürlich von den „rund 120 Bewerbungsschreiben“
an Euronics Austria, aus denen Osels
künftige(r) Partner(in) in der Geschäftsführung in
den nächsten Wochen oder sogar Monaten noch
herauszufiltern sein wird.
Vorläufig sind 17 KandidatInnen (bei diesem
Geschlechter-Mix schlägt jede Rechtschreibprüfung
rote Wellen) verblieben – also auch Frauen.
Allerdings, wiederholt Osel, „anteilsmäßig verschwindend
gering“. Ergo stehen die Chancen für
weiblichen Zuwachs in Biedermannsdorf zumindest
rechnerisch nicht wirklich gut. Was sich aber
bis zur Futura, hofft Osel, geklärt haben sollte.
Darüber hinaus dürfte sich Werbechefin Irene
Schantl in absehbarer Zeit aus dem Berufsleben
zurückziehen. Osel: „Frau Schantl plant ihren
Pensionsantritt zum Sommer 2010, wenn ihr
Bub maturiert.“
Mit der Frau Prokurist (oder Prokuristin?) war
zwar – Magenta hin oder her – nicht immer gut
Kirschen essen, wenn ihr was gegen den Strich
ging. Andererseits mag ihr resolutes Wesen dazu
beigetragen haben, dass sie seit Jahren zur rar gesäten
weiblichen Führungsriege der Branche gehört.
Verhältnisse wie bei Gorenje Austria, wo sogar
die Chefetage in weiblicher Hand ist, haben ja
den Seltenheitswert eines
vierblättrigen Kleeblatts.
Warten wir also ab, ob
sich entgegen mathematischer„Vorzeichen“
in der heimischenEuronics-Zentrale
doch noch eine
Überraschung ergibt.
Wenngleich allein der
Leitfaden zur Annäherung
an die „Quotenregelung“
ein schlechter
Ratgeber wäre. Diese
Erfahrung wird wohl
auch schon mancher
gemacht haben…