Geschäftsbericht 2008 - Arbeiterwohlfahrt - Kreisverband ...

AWO
OBERLAUSITZ
GESCHÄFTSBERICHT
2008
Arbeiterwohlfahrt
KV Oberlausitz e.V.
AWO Oberlausitz
gemeinnützige GmbH
Straße der Jugend 2
02708 Löbau
Telefon (03585) 867510
Telefax (03585) 867515
E-Mail: info@awo-oberlausitz.de

Inhalt
Das Jahr 2008 2
Wohnstätten für geistig behinderte Erwachsene 6
Kinder- und Jugendhaus „Am Rosenbach“ Herwigsdorf 7
„Altenpflegeheim am grünen Ring“ Zittau 9
Migrationsberatung für erwachsene Zuwanderer 10
Barrierefreies Wohnen Löbau 11
Kindergarten „Haus Sonnenschein“ Löbau 11
Kindertagesstätte „Kinderland“ Großschönau 12
Kindertagesstätte „Spatzennest“ Zittau 14
Kindertagesstätte „Spreequellspatzen“ Neugersdorf 15
Kindertagesstätte „Bergblick“ Olbersdorf 16
Kindertagesstätte „Kinderhaus“ Jonsdorf 18
Kindertagesstätte „Spielhäusel“ Dürrhennersdorf 19
Kindertagesstätte „Pfiffikus“ Großschweidnitz 20
Kindertagesstätte „Lauschezwerge“ Waltersdorf 21
Kindertagesstätte „Naseweis“ Lauba 22
Kindertagesstätte „Jäckelknirpse“ Ebersdorf 23
Kindertagesstätte „Spatzennest“ Friedersdorf 24
Kinderkrippe „Südzwerge“ Löbau 25
Hort „Hochsteinfüchse“ Kleindehsa 26
Erziehungs- und Familienberatung 27
Sozialpädagogische Familienhilfe 28
Möbellager 29
AWO Oberlausitz gemeinnützige GmbH 30
„Altenpflegeheim am Kurpark“ Jonsdorf 30
Schlussbemerkungen 31
1

2
Das Jahr 2008
In diesem Bericht soll die Arbeit der AWO Oberlausitz mit ihren Einrichtungen und Diensten im Jahr
2008 dargestellt werden.
Durch die Kreiskonferenz der Arbeiterwohlfahrt, Kreisverband Oberlausitz e. V. wurde am 13. Juli
2007 der Vorstand für den Zeitraum von zwei Jahren neu gewählt.
Ihm gehören Herr Karl Ilg als Vorsitzender, Herr Manfred Wiedemuth als stellvertretender Vorsitzender
sowie Herr Albrecht Wagner, Herr Gottfried Klecker, Frau Charlotte Lehmann, Frau Monika
Frieße und Frau Margit Müller als Beisitzer an.
Der Vorstand führte im Jahr 2008 acht Sitzungen sowie eine Kreisausschusssitzung durch.
Es wurden 18 Beschlüsse gefasst, davon waren die wichtigsten:
• Prüfung des Jahresabschlusses 2007
• Neubau Kindertagesstätte Zittau und die damit verbundenen Verträge zu Planung
• Leitbild des Kreisverbandes
• Erbpachtvertrag Kindertagesstätte Zittau
• Verträge zur Planung des Vorhabens „Wohnen auf dem Lande“
• Anerkennung des Jahresabschlusses 2007
• Leitung einer Kindertagesstätte
• Änderungen zur Gebührenordnung Kindertagesstätten
• Freizeittreff für behinderte Menschen
Erweiterungen der Geschäftstätigkeit des Kreisverbandes im Sinne der Inbetriebnahme neuer Einrichtungen
gab es im Jahr 2008 keine.
Für die Wohnstätten für geistig Behinderte wurde
mit dem entsprechenden Vorstandsbeschluss der
Weg zur Eröffnung eines neuen Freizeittreffs frei
gemacht.
Diese Möglichkeit der Freizeitgestaltung, die auch
durch in der Häuslichkeit lebende Behinderte
genutzt wird und bisher in Räumen der Wohnstätten
eher beengt stattfand, wird in einem Objekt außerhalb
des Geländes der Wohnstätten angeboten.
Im Jahr 2008 mussten keine Geschäftsfelder aufgegeben
oder Einrichtungen geschlossen werden.
Durch Förderung von Land und Landkreis sowie mit dem Einsatz kommunaler Mittel und Eigenanteilen
des Trägers war es auch im Geschäftsjahr 2008 wieder möglich, umfangreiche Bau- und
Sanierungsmaßnahmen durchzuführen.
Unter Regie des Kreisverbandes konnten Investitionen im Gesamtumfang von ca. 1,67 Mio. Euro
getätigt werden.
Die Fertigstellung ist für das Frühjahr 2009 vorgesehen. Mit
der Inbetriebnahme der neuen Einrichtung wird die Kinder-
Größtes Bauvorhaben war die Sanierung der ehemaligen Kinderklinik
in Zittau auf der Carpzovstraße mit einem Kostenvolumen
von 1,45 Mio.
Euro im Jahr 2008.
In diesem Gebäude
entsteht eine Kindertagesstätte
mit einer
Gesamtkapazität von
130 Plätzen.

tagesstätte „Spatzennest“ in Zittau, Schillerstraße 21b geschlossen.
Unter Einsatz von 70.000 Euro erfolgte die Realisierung des 2. Bauabschnittes
– Sanierung Dach, Fenster, Fassade – in der Kindertagesstätte
„Kinderhaus“ in Jonsdorf. Der nochmalige Einsatz von
rund 4.200 Euro machte die Renovierung des vom Garteneingang
her verlaufenden Treppenhauses möglich.
In der Kindertagesstätte „Spreequellspatzen“
in Neugersdorf
erfolgten für knapp 71.000 Euro
die Erfüllung von Brandschutzauflagen, die Renovierung von Gruppenräumen
sowie des Mehrzweckraumes und die Erneuerung der
Außenspielflächen einschließlich der Ausstattung mit neuen Spielgeräten.
In der Kindertagesstätte „Pfiffikus“ in Großschweidnitz konnten mit einem Mitteleinsatz von
9.000 Euro brandschutztechnische Auflagen erfüllt werden.
Für die Erfüllung derartiger Auflagen wurden in der Kindertagesstätte „Bergblick“ in Olbersdorf
6.000 Euro eingesetzt. Für weitere rund 23.000 Euro konnten verschiedene Innenräume saniert
werden.
Knapp 15.000 Euro kamen in der Kindertagesstätte „Spielhäusel“
in Dürrhennersdorf zum Einsatz. Hier wurde die Eingangstür erneuert
und das Grundstück durch einen Zaunbau gesichert.
Die Instandsetzung der Hauseingangsstufen sowie der Einbau
mehrerer neuer Fenster konnten in der Kindertagesstätte „Haus
Sonnenschein“ in Löbau realisiert werden. Dazu wurden Mittel in
Höhe von knapp 11.000 Euro verwendet.
Auch in der Kinderkrippe „Südzwerge“ in Löbau wurde ein Teil der Fenster erneuert.
Dafür sowie für die Renovierung von zwei Gruppenräumen standen insgesamt rund 11.700 Euro
zur Verfügung.
Unter Regie der Gemeindeverwaltung wurde der 2. Bauabschnitt
der Außensanierung des Gebäudes der Kindertagesstätte „Kinderland“
in Großschönau durchgeführt. Die dafür eingesetzten Mittel
betrugen ca. 134.000 Euro.
Die Arbeit am betrieblichen Qualitätsmanagementsystem mit dem
Ziel der Zertifizierung im Jahr 2010 wurde auch 2008 weiter fortgesetzt.
Mit einer Vereinbarung zur Einführung des Qualitätsmanagementsystems wurde die AWO Görlitz in
diesen Prozess integriert.
In 6 Treffen der Steuerungsgruppe waren die Arbeit am Leitbild des Kreisverbandes, am Organigramm
und den Qualitätszielen, die Erarbeitung der Stellenbeschreibungen sowie die Themen
Lenkung von Dokumenten, Personalentwicklung, Vorschlagwesen und Fehlerkultur, Beschwerdemanagement
sowie die Durchführung von Korrekturmaßnahmen Schwerpunkte, mit denen sich die
Mitglieder der Gruppe befassten.
In den einzelnen Qualitätszirkeln wurden diese Themen einrichtungsbezogen behandelt und somit
in die jeweiligen Handbücher eingearbeitet.
Im Rahmen der Einführung des Qualitätsmanagementsystems wurde im Oktober eine Zwischenauswertung
mittels Fragebogen durchgeführt.
Ca. 400 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der AWO Kreisverbände Oberlausitz und Görlitz wurden zum
3

4
Projekt befragt, 172 haben den Fragebogen beantwortet; das entspricht einem Rücklauf von 43%.
Die Zufriedenheit mit dem im QM-Projekt erarbeiteten Leitbild des Kreisverbandes ist hoch (91%).
Der Umgang mit dem Leitbild hat sich im Projektverlauf für 17,5% der Befragten „stark“ verändert,
für 61,6% „kaum“ und für die übrigen Befragten „gar nicht“. Dies ist vor dem Hintergrund der
Zufriedenheit mit der Umsetzung des Leitbildes ein Signal dafür, dass die Umsetzung des Leitbildes
von Anfang an gut funktioniert hat.
Die Zufriedenheit mit den Stellenbeschreibungen ist hoch. Mehr als 97% der Befragten sind damit
„zufrieden“ oder „sehr zufrieden“. Auch die Art der Verteilung der Kompetenzen ist für die Mitarbeiter
sehr zufrieden stellend.
Die Qualität der Personalentwicklung wird als hoch eingeschätzt. Mehr als 86% empfinden die
Regelungen in diesem Kontext als „gut“ bzw. „sehr gut“. Diese Einschätzung ist unabhängig von
hierarchischer Stellung oder Dauer der Arbeit mit dem QM-System.
Bezüglich der Klarheit im Umgang mit Dokumenten und Aufzeichnungen gibt es nur knapp mehr
als 10%, die im Verlauf des Projektes keine Veränderung bemerkt haben, während über 37% eine
„starke“ oder „sehr starke“ Veränderung festgestellt haben. Fehlerkultur und Beschwerdemanagement
funktionieren nach Rückmeldung der allermeisten Mitarbeiter sehr gut.
Auch das Risikomanagement des Verbandes wird von mehr als 87% der Befragten als „gut“ oder
„sehr gut“ eingeschätzt. Die Rückmeldungen sind jeweils unabhängig von der Dauer des in der
Einrichtung bestehenden QM-Systems.
Qualitative Anmerkungen zum Projekt gab es sowohl positiver wie auch negativer Art. Mit diesen
Anmerkungen, dem Bedarf an noch zu besprechenden Themen und auch mit den Verbesserungsvorschlägen
wird sich die Steuerungsgruppe auch in dem Folgejahr auseinandersetzen und konstruktive
Vorschläge in die Praxis umsetzen.
Die Inanspruchnahme der Betreuungsangebote in den Kindertagesstätten ist stabil geblieben.
1300
1200
1100
1000
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
Gesamtkapazität/-belegung und pädagogisches Personal Kindertagesstätten
2006 2007 2008
Die Gesamtkapazität der Betreuungsplätze aller AWO-Kindertagesstätten lag im Dezember 2008
bei 1.203 Plätzen und ist gegenüber dem Vorjahreswert (1.210) nahezu gleich geblieben.
Die tatsächliche Belegung hat sich mit 1.012 Plätzen gegenüber 2007 (1.027 Plätze) ebenfalls kaum
verändert. Sie entsprach damit einer Auslastung von 84,1%. (Vorjahr: 84,9%).
Im Jahresdurchschnitt wurden als pädagogische Fachkräfte in den Kindertagesstätten 115 Beschäftigte
mit 88,68 VzÄ eingesetzt (Vorjahr: 121 Beschäftigte mit 87,44 VzÄ).
Die finanzielle Situation des Kreisverbandes war auch 2008 stabil.
Kapazität
Belegung
Anzahl Mitarbeiter
Anzahl Vzä
Der Jahresumsatz im Berichtsjahr hatte eine Höhe von TEUR 12.358 (Vorjahr: 11.569). Davon ent-
fielen auf Personalaufwand TEUR 7.070 (Vorjahr: 6.990).

23000
18000
13000
8000
3000
10858
Jahresumsatz
in TEUR
11569
Jahresumsatz/Bilanzsumme/Personalkosten
Bilanzsumme
in TEUR
Zum Jahresende betrug die Bilanzsumme TEUR 21.260. Sie hat sich im Vergleich zum Vorjahr um
TEUR 1.558 erhöht.
Auf den Bericht der mit der Prüfung des Jahresabschlusses beauftragten Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
AWITO AG mit Sitz in Köln wird an dieser Stelle verwiesen.
Die erreichte Stabilität im Personalbereich war Ausgangsbasis für eine kontinuierliche und qualitativ
gute Arbeit in den Einrichtungen.
Zum 31. Dezember 2008 waren 282 Mitarbeiter (ohne ehrenamtlich Tätige) beschäftigt, darunter
62 befristet eingestellte Mitarbeiter, Geringverdiener, Mitarbeiter in Sonderprogrammen des Fachdienstes
Beschäftigung und Arbeit beim Landkreis Löbau-Zittau, Auszubildende und Praktikanten.
Unterstützt wurden diese Mitarbeiter durch 21 ehrenamtlich tätige Personen, die zum Teil Aufwandsentschädigungen
erhielten sowie von durchschnittlich 55 Beschäftigten in Arbeitsgelegenheiten mit
Mehraufwandsentschädigung nach § 16 Abs. 3 Satz 2 SGB II.
Trotz stabiler Personalsituation sind Wechsel nicht vermeidbar. So standen im Jahr 2008 62 Zugängen
an Personal 66 Abgänge gegenüber (Vorjahr: 73 Zugänge und 66 Abgänge).
Die Präsentation der Einrichtungen und Dienste unseres
Verbandes sowie eine Ausstellung von Arbeiten Behinderter
bei der „Konventa“ ist ein fester Bestandteil der
Öffentlichkeitsarbeit geworden.
Durch das Altenpflegeheim am grünen Ring in Zittau
erfolgte außerdem die Teilnahme am Pontes-Lernfest.
Durch die Sparkasse Oberlausitz-Niederschlesien wurden
auch im Jahr 2008 verschiedene Projekte finanziell unterstützt.
Der Kinderhort „Hochsteinfüchse“ in Kleindehsa erhielt
800 Euro für das Medienkompetenz-Projekt.
Die Wohnstätten in Löbau bekamen einen Zuschuss für die
Anschaffung neuer Sportbekleidung für Behinderte in Höhe
von 500 Euro sowie 1.000 Euro für den neuen Freizeittreff.
18239
Personalkosten
in TEUR
Die Kindertagesstätte „Spreequellspatzen“ in Neugersdorf erhielt
2.700 Euro zur Errichtung einer Bewegungsbaustelle.
In der Kindertagesstätte „Bergblick“ in Olbersdorf wurde ein Multifunktionszimmer
geschaffen.
Die Sparkasse unterstützte
dieses Projekt mit 2.000 Euro.
Wir bedanken uns bei der Sparkasse Oberlausitz-Niederschlesien für die Unterstützung.
19701
6827
6990
2007
2008
5

6
Soweit dies möglich war, hat der Kreisverband die Arbeit der drei Ortsvereine unterstützt. In den
Ortsvereinen wurden auch 2008 regelmäßig Veranstaltungen, zum Teil offen für Nichtmitglieder,
durchgeführt. Die Zahl unserer Mitglieder sank leider auf 73, das sind wiederum 3 Mitglieder weniger
als noch im Jahr 2007.
Da der Kreisverband wesentlich vom Zweckbetrieb, das heißt von seinen Einrichtungen lebt, soll
im Folgenden auf diese eingegangen werden. Dabei sollen die inhaltliche und personelle Entwicklung
betrachtet und Aussagen zu Erfolgen und Rückschlägen sowie zu Investitionen im Jahr 2008
getroffen werden. Zum Vergleich sind in der Klammer ( ) die Angaben aus dem Geschäftsjahr 2007
dargestellt.
Wohnstätten für geistig behinderte Erwachsene
In den AWO Wohnstätten lebten am 1. Januar 2008 insgesamt 127 Behinderte, zum 31. Dezem-
ber 2008 waren es 135. Neben Aufnahmen aus der Häuslichkeit oder anderen Einrichtungen
(19 Personen) gab es innerhalb der vier Wohnformen – Wohnheim für Werkstattgänger, Wohnheim
für Nicht-Werkstattgänger, Außenwohngruppen und ambulant betreutes Wohnen – immer wieder
Wechsel von einer Wohnform zur anderen.
80
60
40
20
0
Belegung Wohnstätten für geistig behinderte Erwachsene Löbau
31. 12. 2006 31. 12. 2007
31. 12. 2008
11 Behinderte verließen im Jahr 2008 die Wohnstätten durch Umzug in andere Wohnformen oder
sie verstarben.
Diese Stabilität spiegelt die erfolgreiche Arbeit der Eingliederungshilfe wieder, deren Ziel es ist,
behinderte Menschen mehr am gesellschaftlichen Leben teilhaben zu lassen, auch durch Wohnformen
mit mehr Eigenständigkeit und Selbstverantwortung.
Der Bedarf an Wohn- und Betreuungsmöglichkeiten für behinderte Menschen ist weiterhin gegeben,
was sich in der sehr guten Auslastung aller Wohnformen der Wohnstätten darstellt.
Schwerpunkte der Arbeit im Jahr 2008 waren
- die Weiterführung des Metzlersystems zur Einstufung
und Abrechnung der Bewohner entsprechend
ihrem Hilfebedarf
- die Fortführung der Arbeit am Projekt „Wohnen
auf dem Lande“ sowie die Antragstellung zu
einer Förderung über das ILEK - Programm
- der Aufbau und die Vervollständigung eines
PC-gestützten Systems der Hilfeplanung und
-dokumentation
- die Mitarbeit in externen Fachgremien
- der weitere Aufbau des Qualitätsmanagementsystems
- die Arbeit am Projekt „Freizeittreff“
Wohnheime
betreutes Wohnen
Außenwohngruppen

- die Planung und Konzepterarbeitung für umfassende Strukturveränderungen in den AWO-
Wohnstätten (Einführung einer Ebene „Projektleiter“)
60
50
40
30
20
10
0
Anzahl Mitarbeiter/Vzä Wohnstätten Löbau
31. 12. 2006 31. 12. 2007 31. 12. 2008
Zu Beginn des Jahres 2008 waren 51 Mitarbeiter in den Wohnstätten beschäftigt, per 31. Dezember
2008 waren es 56. Sie wurden unterstützt durch 12 ehrenamtlich Tätige, 8 Personen auf der
Basis Arbeitsgelegenheiten mit Mehraufwandsentschädigung sowie 19 Praktikanten, die über
unterschiedliche Zeiträume hinweg eingesetzt waren.
Innerhalb des Weiterbildungskonzeptes der Einrichtung befanden sich je eine Mitarbeiterin im
berufsbegleitenden Studium „Soziale Arbeit“ und „Heilerziehungspflege“.
Insgesamt 10 externe und interne Weiterbildungsmaßnahmen zu unterschiedlichen Themen wurden
durch die Mitarbeiter der einzelnen Wohnformen besucht.
Fünf Gruppenfreizeiten innerhalb Deutschlands sowie vier im
europäischen Ausland, Kegeln, Schwimmen und die Teilnahme
an Sportfesten, vier Kurse zu unterschiedlichen Themen an
der Volkshochschule, Fasching
in Berthelsdorf
sowie Auftritte der Musikgruppe
und die Durchführung
des Freizeittreffs als
externe Angebote sowie
die monatlichen Geburtstagsfeiern,
Tischtennis
und Skat sowie zwei
Modenschauen und mehrfache Besuche der Hundefreunde
waren Höhepunkte im Leben der Heimbewohner.
Öffentlichkeitswirksam präsentierte sich die Einrichtung zur „Konventa“ in Löbau sowie mit der Teilnahme
am Frühlings- und Weihnachtsbasar im Kommunalen Sozialverband Sachsen.
Auch die Mitarbeiterpflege spielte 2008 eine wichtige Rolle. Innerhalb von drei Ausflügen konnten
Beziehungen in den Teams gefestigt werden.
Investiert wurde im Berichtsjahr in Computertechnik und Dienstplansoftware sowie in Senioren-
und in Pflegebetten.
Kinder- und Jugendhaus „Am Rosenbach“ Herwigsdorf
Anzahl
Mitarbeiter
Anzahl Vzä
Das Jahr 2008 war für das Kinder- und Jugendhaus „Am Rosenbach“ in Herwigsdorf geprägt durch
eine konzeptionelle Umgestaltung. Im Rahmen der veränderten Nachfrage für Heimeinweisung
wurden die Konzeption und die laufenden Angebote der Einrichtung neu strukturiert sowie die
Räumlichkeiten des Hauses entsprechend dem Angebot neu zugeordnet.
Das pädagogische Konzept sieht auch weiterhin neben der Arbeit in der Regelgruppe ein Drei-Phasen-
Modell vor, welches sich in das Zusammenleben in einer intensiv betreuten Gruppe, das Leben in
7

8
einer sozialpädagogisch betreuten Wohngruppe und den Auszug in eigenen Wohnraum gliedert.
Außerdem wurde das Angebot für allein erziehende Elternteile mit Kindern unter 6 Jahren oder
Schwangere, die sich für ein Zusammenleben mit ihrem Kind entschieden haben und Hilfe für ihre
Entwicklung benötigen, auf drei Plätze erweitert.
Die angestrebte Änderung der Betriebserlaubnis für die Einrichtung, die eine Reduzierung der Kapazität
auf letztendlich 18 Plätze und die Präzisierung zur Aufnahme nach § 19 SGB VIII - Elternteil mit
Kind - vorsieht, konnte beim Landesjugendamt noch nicht abschließend bearbeitet werden.
Durch Umsetzung des eingangs erwähnten neuen Hauskonzeptes standen aber 2008 bereits nur
noch diese 18 Plätze zur Verfügung.
Die Auslastung des Kinder- und Jugendhauses im Jahr 2008, bezogen auf die in der derzeit noch
gültigen Betriebserlaubnis festgelegte Kapazität von 27 Plätzen, ist mit 38% gegenüber dem Vorjahr
(53,5%) weiter gesunken.
30
25
20
15
10
5
0
31. 12. 2006
(neue Kapazität: 23 Plätze)
Belegung/Mitarbeiter Kinder- und Jugendheim Herwigsdorf
31. 12. 2007 31. 12. 2008
So waren zum 31. Dezember 2008 noch 9 Kinder und Jugendliche sowie Mütter mit ihren Kindern,
(Vorjahr: 12) im Haus untergebracht. 10 Bewohner verließen aus den unterschiedlichsten Gründen
das Heim, eingewiesen wurden aber nur 8.
Auf die rückläufige Belegung des Hauses wurde durch Umsetzung einer Erzieherin sowie einer sozialpädagogischen
Fachkraft in andere Einrichtungen des Kreisverbandes reagiert.
Die Problemlagen der Kinder und Jugendlichen waren auch im Berichtsjahr sehr komplex und
daher häufig sehr schwierig. Zur Lösung wurde einerseits professionelle Hilfe von außen aber auch
zusätzliche Hilfestellung innerhalb des Heimes eingesetzt.
So wurden im zurückliegenden Jahr durch das pädagogische Personal 345 (307) Fachleistungsstunden,
davon 321 in Nachbetreuung, geleistet. Der Hauptgrund für das Erbringen zusätzlicher
Fachleistungsstunden bestand im zurückliegenden Jahr in erforderlichen Eingliederungshilfen für
Jugendliche nach deren Heimentlassung. Aber auch Beziehungsstörungen und Auffälligkeiten im
Sozialverhalten sowie Schul- und Ausbildungsprobleme waren Gründe für den Einsatz von Fachleistungsstunden.
Im vergangenen Jahr wurde eine komplette Wohneinheit für allein Erziehende mit Kind im Erdgeschoss
des Hauses geschaffen.
Eine Wohneinheit mit Singleküche für den Verselbständigungsbereich,
das neu eingerichtete gemeinsame Büro für Leiterin
und Erzieher, der Personalraum und der Gruppenraum im
Obergeschoss konnten renoviert werden.
Die Ferien- und Freizeitgestaltung war 2008 mit Reiten,
Belegung
Anzahl Mitarbeiter
Anzahl Vzä

Schwimmbad- und Kinobesuchen, einer Ausfahrt
mit dem Motorradclub Pirna, mit einer Nachtwanderung,
dem Ablegen des Fußballführerscheines sowie
Fahrradtouren wieder sehr abwechslungsreich.
Der Weihnachtsmann besuchte die Kinder bei ihrer
Feier auf der Bowlingbahn in Löbau und zum märchenhaften
Weihnachtsprogramm im Haus wurden,
wie zum Parkfest auch, die Vertreter der Jugendämter,
der Bürgermeister des Ortes, Vertreter des Trägers, der Schulen und Ausbildungszentren sowie
Eltern, Großeltern und Geschwister und ehemalige Mitarbeiter/innen des Heimes eingeladen.
„Altenpflegeheim am grünen Ring“ Zittau
Die durchschnittliche Auslastung des Hauses lag im Jahr 2008 bei 99,82% (99,31%). Wie auch im
Vorjahr existiert eine „Warteliste“ von Interessenten bzw. Antragstellern zur Aufnahme in das Altenpflegeheim.
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Belegung „Altenpflegeheim am grünen Ring“ Zittau
Januar 2008
Juni 2008 Dezember 2008
Die Zuordnung der Bewohner in die Pflegestufen I bis III hat sich im Jahresverlauf immer wieder verändert.
Zum 31. Dezember 2008 waren 37 Heimbewohner in der Pflegestufe I, 32 in der Pflegestufe
II und 11 Bewohner in der Pflegestufe III eingestuft.
35
34
35
11
12
11
Januar 2008 Juni 2008 Dezember 2008
33
37
Belegung nach Pflegestufe
„Altenpflegeheim
am grünen Ring“ Zittau
Pflegestufe I
Pflegestufe II
Pflegestufe III
Für die Betreuung der alten Menschen standen zum 31. Dezember 2008 19 Pflegefachkräfte,
13 Pflegehilfskräfte, die Heimleitung und Verwaltung mit drei Personen, ein Hausmeister und zwei
Ergotherapeutinnen zur Verfügung. Hinzu kamen vier Auszubildende und zwei Mitarbeiterinnen
innerhalb des Freiwilligen sozialen Jahres sowie mehrere
ehrenamtlich Tätige, Mitarbeiter in Sonderprogrammen des
Fachdienstes Beschäftigung und Arbeit des Landkreises und
in Arbeitsgelegenheiten mit Mehraufwandsentschädigung.
32
Die Wäscherei- und Reinigungsleistungen sowie die Küche
und die Hol- und Bringedienste wurden auch 2008 durch vertraglich
gebundene Fremdfirmen erbracht.
Für und mit den Bewohnern des Hauses wurden im Jahresverlauf
eine Reihe kultureller Höhepunkte geschaffen. Als Beispiele
9

10
sollen hier die Restaurantabende, die Faschingsfeier,
Angehörigenabende und die Geburtstagsfeier
des Hauses, der Pflegetag im Freien, Kinonachmittage,
Kurzausflüge, die Urlaubsfahrten
nach Seifhennersdorf und die Weihnachtsfeiern
der Wohnbereiche genannt werden.
Einen großen Anteil an der Vorbereitung und
Durchführung dieser Veranstaltungen hatte,
neben den Wohnbereichen und der Küche, die
Ergotherapie des Hauses.
Als vorbildlich und unterstützend kann auch die Arbeit des Heimbeirates gewertet werden.
2008 wurde an einer Veränderung des Hauskonzeptes im Hinblick auf die zusätzliche Betreuung
demenzkranker Bewohner gearbeitet. Leider war die Umsetzung in dem Jahr auf Grund fehlender
rechtlicher Durchführungsbestimmungen noch nicht möglich.
Eine Mitarbeiterin hat im Berichtsjahr mit der Ausbildung zur Pflegedienstleitung begonnen.
Angebotene Fort- und Weiterbildungen zu den verschiedensten Themen wurden intern und auch
extern durch die Mitarbeiter regelmäßig genutzt.
Im Rahmen der Öffentlichkeitsarbeit nahm das Heim am Pontes-Lernfest mit einem Stand der
Ergotherapie teil. Veröffentlichungen in der Presse konnten das Leben in unserem Haus noch transparenter
machen.
Migrationsberatung für erwachsene Zuwanderer
Durch die finanzielle Förderung durch das Bundesamt
für Migration und Flüchtlinge konnte die Beratungsstelle
auch 2008 ihre Arbeit fortsetzen.
Etwa zur Jahresmitte erfolgte eine Umbenennung
der Migrationserstberatung in Migrationsberatung für
erwachsene Zuwanderer (MBE). Hintergrund dessen ist
vor allem die Verlängerung des Beratungs- und Betreuungsangebotes
über die bisher gültige 3-Jahres-Frist
hinaus. Dementsprechend dürfen jetzt auch Migranten,
bei denen ein Integrationsbedarf festgestellt wurde und die
bereits länger als drei Jahre im Bundesgebiet leben, durch
unsere Beratungsstelle betreut und unterstützt werden.
Die Beratungstätigkeit im Wohngebiet Löbau-Ost, die vor allem ältere Migranten nutzten, musste
durch die Aufgabe der dortigen Räume durch den Verein „Neue Heimat“ e. V. zwangsläufig auch
durch unsere Beratungsstelle beendet werden. Die dadurch frei gewordene Beratungskapazität
wurde ab Mai 2008 in den Räumen der MBE in Löbau, Straße der Jugend 2 zusätzlich angeboten.
2000
1500
1000
500
0
Migrationserstberatung
Beratungen Klienten
2007
2008

Ein Standortwechsel erfolgte ebenfalls in Ebersbach, da das letzte im Landkreis Löbau-Zittau bestehende
Aussiedlerheim zum 30. September 2008 geschlossen wurde.
Die Sprechzeiten der MBE werden seit Oktober 2008 im Treff Nr. 47, in Räumen des Vereines „Neue
Heimat“ e. V. mitten im Wohngebiet Ebersbach-Oberland durchgeführt.
Im Jahr 2008 wurden ca. 1.400 Beratungsgespräche mit insgesamt 172 Migranten aus 16 Staaten
geführt. Ein wiederum leichter Rückgang gegenüber den Vorjahren ist zu beobachten (2006: 2.000
Beratungen mit 254 Klienten, 2007: 1650 Beratungen mit 226 Klienten).
Alle im Berichtsjahr angebotenen Integrationssprachkurse sind durch die MBE durch regelmäßig
abgehaltene Sprechzeiten in den Schulen sozialpädagogisch begleitet worden.
Leider ist es noch nicht gelungen, einen neuen Arbeitskreis zur Integration von Migranten im Landkreis
zu etablieren. Ein Grund dafür ist in der zum 1. August 2008 erfolgten Kreisgebietsreform zu
suchen. Der Aufbau erforderlicher Strukturen ist noch nicht abgeschlossen.
Barrierefreies Wohnen in Löbau
Nachdem im September 2007 der Umbau im Objekt Straße der Jugend 2 in Löbau abgeschlossen
wurde, verfügt das Haus über insgesamt 14 Wohnungen.
Waren zum Ende des Jahres 2007 bereits neun Wohnungen vermietet, so gab es im Berichtsjahr
einige Zu- und Wegzüge mit dem Ergebnis der vollen Vermietung im Dezember 2008.
Kindergarten „Haus Sonnenschein“ Löbau
Bei einer Kapazität von 84 Plätzen besuchten im Jahresdurchschnitt 78 Kinder (Vorjahr 86 – mit
Ausnahmegenehmigung) die Einrichtung, was einer Auslastung von 92,56% (94,51%) entsprach.
300
250
200
150
100
50
0
Belegung Kiga Löbau-Süd
2006 2007 2008
Kapazität
Belegung
Betreut wurden die Kinder durch eine Leiterin, sieben Erzieherinnen, einen Hausmeister, zwei Mitarbeiterinnen
in Arbeitsgelegenheiten mit Mehraufwandsentschädigung und zwei Mitarbeiterinnen
in Sonderprogrammen des Fachdienstes Beschäftigung und Arbeit beim Landkreis Löbau-Zittau/
Görlitz.
Im Rahmen von Weiterbildungsmaßnahmen hat eine Erzieherin erfolgreich den Kurs Situationsansatz,
Level A, beendet, eine andere das Bildungscurriculum.
Gemeinsam mit den Lehrern der Grundschule Löbau-Ost wurde eine Weiterbildung zum Thema
„Was heißt Bildung im Kindergarten?“ durchgeführt. Auch an der Weiterbildung zur „Entenland-
Ordnung in der Welt“ nahmen alle Erzieherinnen der Einrichtung teil.
Innerhalb der „Entwicklung bilingualer Konzepte in Kindertageseinrichtungen der Euroregion Neiße
11

12
- Nisa - Nysa“ hospitierten zwei tschechische Erzieherinnen in der Einrichtung.
Zwei Erzieherinnen hatten im Gegenzug die Möglichkeit, einen Kindergarten in Liberec zu besuchen.
Auf Grund der relativ großen Entfernung zwischen beiden Einrichtungen kam jedoch keine
intensive Zusammenarbeit zustande.
Die traditionellen Feste und Feiern fanden auch 2008 in gewohnter Weise in der Einrichtung statt
und wurden durch die Eltern sehr gut unterstützt.
In der täglichen pädagogischen Arbeit spielte weiterhin die
Erziehung der Kinder zu einer gesunden Lebensweise eine
große Rolle. Neben den regelmäßigen Saunabesuchen,
dem wöchentlichen Müsli-Frühstück und anderen Angeboten
wurde im November mit dem selbständigen Zubereiten
eines gesunden Frühstücks einmal im Monat begonnen.
Dazu gehört auch, dass das Brot im Backautomaten selbst
gebacken wird.
Die „Bunte Stunde“ am Nachmittag erfreute sich auch 2008
großer Beliebtheit und konnte dank der Mitarbeiterinnen
der Maßnahme „Perspektive“ durchgeführt werden.
Eine besondere Attraktion der Einrichtung ist nach wie vor die
orientalische Bauchtanzgruppe. Neben Kindern aus dem Haus
kommen ehemalige Kindergartenkinder nun schon das 2. Jahr
zum Training. Bei vielen öffentlichen und privaten Veranstaltungen
und Festen treten die „Zuckerpuppen“ im Namen der AWO
kreisweit auf. Die Resonanz auf diese Auftritte ist beachtlich.
Fördermittel sowie der Einsatz eigener Mittel machten im
Berichtsjahr die Erneuerung der Stufen der Haupteingangstreppe
sowie den Einbau weiterer neuer Fenster möglich.
Im Außengelände konnte mit Hilfe des „Altpapiergeldes“ sowie durch Spendengelder eine eigene
Seilbahn eingeweiht werden. Die Vorarbeiten dazu wurden durch die Eltern bereits im Rahmen des
Frühjahrputzes zu Beginn des Jahres geleistet.
Leider bestanden zu dieser Zeit auch erhebliche Probleme mit den Abwasserleitungen, die noch
nicht endgültig und umfassend beseitigt werden konnten.
Kindertagesstätte „Kinderland“ Großschönau
Die Kapazität der Kindertagesstätte einschließlich des Hort-Nebengebäudes betrug im Jahr 2008
135 Plätze, drei davon können durch Integrationskinder belegt werden.
160
140
120
100
80
60
40
20
0
Belegung Kita Großschönau
2006 2007 2008
Kapazität
Belegung

Im Durchschnitt besuchten im Berichtsjahr 126 (116) Kinder die Einrichtung, davon in der Zeit von
Januar bis August zwei integrative. Dies entsprach einer Auslastung von 93,33% (85,29%).
Mehrere Ausnahmegenehmigungen zur Betriebserlaubnis machten es möglich, mehr Hortkinder
sowie ein zusätzliches Krippenkind zu betreuen. Leider konnten auch dadurch nicht alle angemeldeten
Kinder in der Einrichtung aufgenommen werden.
13 Erzieherinnen und zwei technische Kräfte waren im Jahr 2008 in der Kindertagesstätte eingesetzt.
Unterstützt wurde deren Arbeit durch Beschäftigte in Arbeitsgelegenheiten mit Mehraufwands-
entschädigung sowie ehrenamtlich Tätige.
Ab Oktober 2008 war es möglich, eine Mitarbeiterin über das
Modell „Kommunal-Kombi“ einzustellen und somit die weitere
Durchführung des Projektes „Gesundheitsinitiative“ zu
sichern.
Zu den Höhepunkten des Jahres im Alltag der Kindereinrichtung
gehörten der Kindertagsausflug in den Zittauer Tierpark
genau so wie die Einweihung der neuen Wasserstrecke im
Garten des Hauses, das bereits traditionelle Gartenfest, das
Zuckertütenfest im Kindererholungszentrum „Querxenland“ in
Seifhennersdorf sowie der in jedem Jahr stattfindende Lampionumzug
und der Besuch des „Weihnachtsmärchen“ im Zittauer
Theater durch die
Vorschulkinder.
Die Einrichtung nimmt an der Gesundheitsinitiative
des AWO-Landesverbandes teil und seit Oktober 2008
wurde mit dem Projekt „Tiger Kids“ begonnen. Saunagänge,
Kneippsche Anwendungen und gesunde
Ernährung sowie viel Bewegung sind Inhalte dieser
Projekte.
Ein weiterer fester Bestandteil der pädagogischen
Arbeit war die Durchführung von Präventionsmaßnahmen
durch die Polizei mit dem Maskottchen „Poldi“.
Die Stammkräfte der Einrichtung haben das Curriculum zum
Sächsischen Bildungsplan erfolgreich abgeschlossen. Eine
Erzieherin konnte außerdem die Weiterbildung zum Situationsansatz
mit Erfolg beenden.
Der bereits 2007 geknüpfte
Kontakt zu dem tschechischen
Ort Osecna und deren Kindergarten und Schule wurde
auch 2008 weiter gepflegt. Im März besuchten die Vorschulkinder
der Einrichtung die Kinder in Osecna und im November
konnten die tschechischen Erzieher das Haus besichtigen und
sich über unsere Arbeit informieren.
Im Juli 2008 begann unter der Regie der Gemeinde Großschönau der 2. Bauabschnitt der Außensanierung
der Einrichtung mit der Erneuerung der Fenster an den letzten zwei Hausseiten, der Fassadengestaltung,
der Sanierung von Balkon und Terrasse sowie dem Einbau neuer Nebentüren und
der Aufarbeitung der Haustür.
Leider konnten die Arbeiten wetterbedingt nicht bis zum Ende des Jahres 2008 abgeschlossen
werden.
Auch im Bereich der Ausstattung konnten Verbesserungen erzielt werden. So war es möglich,
Sonnenschutz für zwei Räume, Möbel für den Krippenbereich sowie Liegenpolster, Wäsche und
Geschirr neu anzuschaffen.
13

14
Kindertagesstätte „Spatzennest“ Zittau
Die Kindertagesstätte „Spatzennest“ in Zittau verfügt über 93 Plätze für Krippen- und Kindergartenkinder.
Innerhalb dieser Kapazität besteht die Erlaubnis zur Aufnahme von maximal 6 behinderten
Kindern.
Diese sechs Plätze waren das gesamte Jahr über vollständig belegt, wobei der Bedarf nach weiteren
Integrativplätzen vorhanden ist.
Insgesamt besuchten durchschnittlich 85 (90) Kinder die Einrichtung, was einer Auslastung von
91,40% (96,77%) entsprach. Nur noch 10 Kinder davon kamen aus Fremdgemeinden (Vorjahr 20).
100
80
60
40
20
0
Belegung Kita Zittau
2006 2007 2008
Betreut wurden die Kinder von 12 Erzieherinnen. Unterstützung erhielten sie durch zwei technische
Kräfte und drei Beschäftigte auf der Basis Arbeitsgelegenheiten mit Mehraufwandsentschädigung.
Da es nur einen Personalwechsel gab, war eine sehr kontinuierliche Arbeit im pädagogischen
Bereich möglich.
Zwei Erzieherinnen schlossen die Fortbildung zum Situationsansatz, Level A, ab. Eine Erzieherin
befand sich in der Ausbildung zur Motopädin, eine weitere in der Weiterbildung zum Bildungscurriculum.
Im Team wurde die Fortbildung zu den Bildungs- und Lerngeschichten absolviert.
Mit Hilfe von Fördermitteln konnte eine gute Basis für die
Umsetzung dieses Projektes geschaffen werden. In allen
Gruppen wurden Portfolios der Kinder angelegt. In Elternnachmittagen
gestalteten die Muttis und Vatis gemeinsam mit ihren
Kindern eine Familienseite. Im Kindergarten hielten die Erzieherinnen
vielfältige Entwicklungsschritte des einzelnen Kindes
in Wort und Bild fest.
Über 200 Besucher, darunter Kinder, Eltern, ehemalige
Beschäftigte der Kinderklinik sowie die Öffentlichkeit
konnten sich vom Fortschritt des Baugeschehens
an einem „Tag der offenen Baustelle“ am 23. Septem-
ber 2008 überzeugen.
Kapazität
Belegung
Das Hauptereignis des
Jahres 2008 war für alle
der Beginn des Umbaues
der ehemaligen Zittauer Kinderklinik auf der Carpzovstraße
zum neuen „Spatzennest“. Das gesamte Team wurde in die
Planung und Gestaltung einbezogen, die Anregungen und Vorstellungen
der Erzieherinnen
in pädagogischer
Hinsicht fanden Berücksichtigung.

In vielen Aktionen wurden Spendengelder gesammelt, um den
Traum von einer einrichtungseigenen Sauna in Erfüllung gehen
zu lassen.
Besonders schöne Momente bereiteten die Kinder des „Spatzennestes“
den Bewohnern der AWO Altenpflegeheime in
Zittau und Jonsdorf. Spiele-Vormittage, das gemeinsame
Bepflanzen von Blumenkästen oder das Bereiten von Obstsalaten
gehörten genau so dazu wie das Weihnachtssingen.
Ein wichtiges Anliegen der Arbeit mit den Kindern war, ihnen zu innerer Ruhe und Kraft zu verhelfen.
So bekam im Bereich der somatischen Bildung Yoga einen hohen Stellenwert, ebenso wie die
regelmäßigen Bewegungsangebote.
Kindertagesstätte „Spreequellspatzen“ Neugersdorf
82 Kinder bis zu einem Alter von sechs Jahren, darunter maximal 18 Krippen- und 3 Integrativkinder,
können von der Einrichtung aufgenommen werden.
Im Berichtsjahr besuchten durchschnittlich 73 (74) Kinder die Einrichtung, was einer Auslastung von
88,72% (90,24%) entsprach.
100
80
60
40
20
0
Belegung Kita Neugersdorf
2006 2007 2008
Kapazität
Belegung
Die drei Integrativ-Plätze waren das gesamte Jahr über belegt. Die Nachfrage war hier wiederum
größer als das Platzangebot.
Auch die Nachfrage nach Krippenplätzen nahm zum Jahresende 2008 rasant zu und es zeichnete
sich ab, dass die vorgehaltenen 18 Plätze in den folgenden Jahren nicht ausreichen werden.
Die Betreuung der Kinder wurde von neun Erzieherinnen, von denen zwei die heilpädagogische
Zusatzqualifikation besitzen, übernommen. Außerdem gehörten eine Hauswirtschaftskraft sowie
ein Hausmeister zum Team. Der befristete Arbeitsvertrag des Hausmeisters lief leider zum Ende des
Jahres aus. Ab 2009 werden Instandhaltung und Wartung von einer Angestellten der Stadtverwaltung
Neugersdorf übernommen.
Unterstützt wurden die Erzieherinnen durch zwei Mitarbeiter in Arbeitsgelegenheiten mit Mehraufwandsentschädigung,
die den Kindergartenalltag mit zusätzlichen Angeboten bereicherten. Das
Arbeiten an der Werkbank, besondere Bastelangebote, Vorlesestunden, Besuche in der Bücherei
sowie Ausflüge und Wanderungen mit den Kindern waren dadurch möglich.
Die Kinder hatten im Jahr 2008 feste Bezugspersonen. Dies wurde von den Eltern sehr positiv
bewertet.
Nach wie vor wird in der Einrichtung im Kindergartenbereich in altersgemischten Gruppen gearbeitet,
da die Altersmischung für die geistige und soziale Entwicklung der Kinder viele Vorteile hat. Parallel
dazu wurden die „ABC-Stunden“ für die Vorschulkinder unter Beisein der zukünftigen Grund-
15

16
schullehrer durchgeführt. Die Krippenkinder wurden wie bisher in einer separaten Gruppe betreut.
Zwei Erzieherinnen befanden sich in Weiterbildung zum Situationsansatz, Level A, und konnten
diese erfolgreich abschließen.
Unter dem Thema „Leben in der Grenzregion“ besuchte am
8. August 2008 der sächsische Ministerpräsident Stanislaw
Tillich die Stadt Neugersdorf und verweilte auch in der Kindertagesstätte
„Spreequellspatzen“. Ihm konnten die zweisprachigen
Angebote für die Kinder vorgestellt und auch die
Schwierigkeiten bei der
Umsetzung dieses Konzeptes
dargelegt werden.
Neben der Fortführung der pädagogischen Arbeit und den
jährlich wiederkehrenden Höhepunkten in der Einrichtung war
der Ausbau der Beziehungen zum tschechischen Partnerkindergarten
in Dolni Podluzi mit regelmäßigen monatlichen
Begegnungen und der gemeinsamen Teilnahme an der Weiterbildung
„Das Bild vom Kind in deutschen und tschechischen
Kindergärten“ wesentlicher Bestandteil der Arbeit.
Auch das Angebot „Tschechisch für Vorschulkinder“ in Zusammenarbeit
mit der Volkshochschule „Dreiländereck“ wurde fortgesetzt.
Mit Zustimmung der Stadt-
verwaltung Neugersdorf konnte ab Oktober 2008 ein tschechisches
Kind in die Einrichtung aufgenommen werden. Dieses
Platzangebot zu erweitern, liegt im Interesse der Kindertagesstätte.
Die Beteiligung an einem Umweltprojekt des Naturschutzzentrums „Zittauer Gebirge“ wurde fortgeführt
sowie das Projekt „Bildungs- und Lerngeschichten“ begonnen.
Mit der finanziellen Unterstützung durch die Sparkasse Oberlausitz-Niederschlesien
wurde der Turnraum zur Bewegungsbaustelle
umgestaltet, das heißt, der Raum wurde vollständig
renoviert, der Sonnenschutz an den Fenstern ergänzt und neue
Sportgeräte angeschafft.
Die Komplettrenovierung von zwei weiteren Gruppenzimmern,
der Einbau von fünf Brandschutztüren, die Erneuerung der
zwei letzten alten Außentüren sowie die komplette Umgestaltung
der Außenanlagen einschließlich der Aufstellung neuer
Außenspielgeräte konnten unter Einsatz von Landes- und
kommunaler Mittel sowie durch Eigenanteile des Trägers realisiert
werden. Auch eine
Ergänzung des Mobiliars
in drei Gruppenräumen
war möglich.
Für all diese Veränderungen in der Einrichtung bedankte sich der Elternrat mit einem Brief bei der
Stadtverwaltung Neugersdorf ganz offiziell. Eltern, Kinder und Erzieherinnen übergaben diesen Brief
der Bürgermeisterin. Außerdem wurde er im „Heimatblatt“ der Stadt Neugersdorf veröffentlicht.
Kindertagesstätte „Bergblick“ Olbersdorf
Die Inanspruchnahme der Einrichtung von durchschnittlich 74 (72) Kindern bei einer Kapazität von
108 Plätzen belegt die erreichte Stabilität. Die Auslastung der Einrichtung liegt somit bei durchschnittlich
68,75% (66,67%).

120
100
80
60
40
20
0
Belegung Kita Olbersdorf
2006 2007 2008
Kapazität
Belegung
Erfreulich war vor allem der wachsende Bedarf an Krippenplätzen, hier konnte zum Jahresende
Vollbelegung erzielt werden. Eine im Dezember beantragte Erweiterung der Krippenplätze ermöglicht
die Aufnahme von 25 Krippenkindern statt der bisher 20 Kinder ab Januar 2009.
Die durchweg volle Belegung der zehn Integrationsplätze verdeutlicht den hohen Bedarf, vor allem
für Kinder mit Sprachauffälligkeiten.
In der Arbeit mit den Integrativkindern war die regelmäßige und sehr gute Zusammenarbeit mit einer
Logopädin und einer Ergotherapeutin wieder sehr hilfreich.
Auch die Zusammenarbeit mit dem Kinderschutzbund konnte erweitert werden. So fand in der Zeit
von April bis Juli 2008 ein Elternkurs „Starke Eltern - starke Kinder“ statt, an denen sich ein fester
Stamm von Eltern, aber auch sehr viele Mitarbeiterinnen, beteiligten.
Betreut wurden die Kinder durch ein fest angestelltes Stammpersonal. Darunter waren vier Erzieherinnen
mit einer Ausbildung in der Montessori-Pädagogik und vier Erzieherinnen mit heilpädagogischer
Zusatzausbildung, eine Erzieherin verfügt über eine sprachheilpädagogische Ausbildung.
Unterstützt wurden die Erzieherinnen durch den Hausmeister der Einrichtung, drei Mitarbeiterinnen
in Arbeitsgelegenheiten mit Mehraufwandsentschädigung sowie drei Mitarbeiterinnen in Sonderprogrammen
des Fachdienstes Beschäftigung und Arbeit beim Landkreis Löbau-Zittau und einer
Reihe von Praktikanten aus unterschiedlichen Schulen.
Auch 2008 war der Spielnachmittag an jedem Mittwoch das ganze Jahr über sehr gut besucht. Der
Sportverein Olbersdorf war in der Einrichtung auf Nachwuchssuche, gemeinsam wurden Sportfeste
veranstaltet.
Auf musikalischem Gebiet war die Musikschule jeden Dienstag in der Einrichtung tätig und für
Kinder und Mitarbeiter organisierte eine Physiotherapiepraxis aus Jonsdorf Rückenschulkurse.
Ein weiterer großer Höhepunkt war im März die
Ausstellung in der Sparkasse in Zittau, innerhalb
derer sich die Einrichtung vorstellen konnte.
Hauptsächliche Inhalte waren dabei die Montessoripädagogik,
die Umsetzung des Bildungsplanes,
die Gesundheitserziehung, die Integrationsarbeit
sowie das Qualitätsmanagement.
Am Familienwandertag, organisiert von Elternvertretern
und Erzieherinnen, im Mai des Jahres
nahmen sehr viele Familien teil.
Die Kindereinrichtung beteiligte sich am Sächsischen
Kindergartenwettbewerb „Erleben den
Garten mit allen Sinnen“. Bei über 200 Teilnehmern
kam die Einrichtung unter die 30 Besten und
17

18
wurde dafür prämiert.
Die pädagogische Arbeit in der Einrichtung war geprägt durch die Weiterführung des Gesundheitskonzeptes
und die Arbeit am Projekt „Bildungs- und Lerngeschichten“ sowie die weitere Vertiefung
der Montessori-Pädagogik.
Investiert wurde in verschiedene Ausstattungsstücke. Mit Hilfe
der Prämie aus dem Kindergartenwettbewerb konnten zwei
neue Spielhäuser, eine Baustelle sowie ein Wassermatschspielplatz
im Außenbereich
errichtet werden.
Für die Erfüllung brandschutztechnischerAuflagen
und die Sanierung
der Innenräume in der
oberen Etage standen
Fördermittel des Landes, kommunale Mittel und Eigenanteile
des Trägers zur Verfügung.
Der bauliche Zustand der Einrichtung, vor allem Heizung, Elektroanlage und die Fußböden, aber
auch die Ausstattung der Gruppen konnte noch nicht abschließend verbessert werden, hier bleibt
weiterhin Bedarf in den Folgejahren.
Kindertagesstätte „Kinderhaus“ Jonsdorf
Die Auslastung der Einrichtung mit durchschnittlich 58 (69) Kindern bei gleich bleibender Kapazität
von 85 Plätzen hat sich gegenüber den Vorjahren verschlechtert.
Die durchschnittliche Auslastung lag im Jahr 2006 bei 74,7%, 2007 bei 81,18% und im Berichtsjahr
2008 bei 67,65%.
100
80
60
40
20
0
Belegung Kita Jonsdorf
2006 2007 2008
Grund hierfür sind vor allem die Ganztagsangebote der Grundschule. Dadurch verließen zwischen
den Stichtagen 15. 1. und 1. 4. insgesamt acht Hortkinder die Einrichtung. Ein Schwerpunkt der wei-
teren Arbeit wird daher die Zusammenarbeit zwischen Kindertagesstätte
und Grundschule werden.
Erfreulich dagegen ist die steigende Inanspruchnahme von
Krippenplätzen, dem durch vorübergehende Erhöhung der
Kapazität um zwei Plätze entsprochen werden konnte.
Die im Rahmen der konzeptionellen Arbeit nach dem Situationsansatz
bereits 2007 begonnene räumliche Umgestaltung in
der Einrichtung wurde fortgesetzt. So entstanden ein zweiter
Kapazität
Belegung

Krippenraum, im Kindergartenbereich ein schöner Speise- und Mehrzweckraum sowie Rückzugsmöglichkeiten
für die Hortkinder.
Während eines „Tages der offenen Tür“ am 5. Dezember 2008
kam dazu viel positive Resonanz von den Besuchern.
Im Jahr 2008 konnte
der 2. Bauabschnitt
und damit die Sanierung
des gesamten
Gebäudes abgeschlossen
werden.
Ganz besondere
Beachtung bei den Kindern, Eltern und Besuchern des
Hauses findet dabei die „Bimmelbahn“ als Wandmalerei
an der Rückseite des Hauses. Außerdem wurden der
Hausflur und der Gartenausgang renoviert sowie das
Büro der Leiterin vergrößert und modernisiert.
In vielen Vorhaben fanden Anregungen seitens der Elternschaft ihre Umsetzung. Die Zusammenarbeit
mit den Elternvertretern gestaltete sich sehr gut. Große Unterstützung erfuhr die Einrichtung
beim Bau einer Eisenbahn zum Fasching sowie bei allen Festen und Feiern.
Kindertagesstätte „Spielhäusel“ Dürrhennersdorf
In der Kindertagesstätte können insgesamt 67 Kinder, darunter 14 Krippenkinder, betreut werden.
Im Durchschnitt besuchten im Jahr 2008 61 (60) Kinder die Einrichtung, damit wurde eine Auslastung
von 91,04% (89,55%) erreicht.
80
60
40
20
0
Belegung Kita Dürrhennersdorf
2006 2007 2008
Kapazität
Belegung
Betreut wurden die Kinder von sechs Erzieherinnen. Die stabile Personalsituation wirkte sich sehr
positiv auf die Arbeit in der Einrichtung aus. Unterstützt wurden die Erzieherinnen durch zwei Mitarbeiterinnen
in Arbeitsgelegenheiten mit Mehraufwandsentschädigung, die sich vor allem um hauswirtschaftliche
Belange kümmerten.
Seit April konnte eine Mitarbeiterin über das Programm „Perspektive“,
gefördert durch den Fachdienst Beschäftigung und
Arbeit beim Landkreis, beschäftigt werden. Besonders die
Arbeit innerhalb der „Gesundheitskampagne“ war dadurch in
hoher Qualität möglich.
Sehr großer Wert wurde im Berichtsjahr wiederum auf viel
Bewegung gelegt. Sportveranstaltungen sowie eine Wanderung
gemeinsam mit Eltern und Großeltern waren Höhepunkte
19

20
auf diesem Gebiet.
Der Kontakt mit den Lehrern der Grundschule Friedersdorf wurde weiter vertieft, der Kooperationsvertrag
unterzeichnet. Die Kontakte zwischen Kindertagesstätte, zukünftiger Klassenlehrerin, den
Eltern und Kindern wird von allen Beteiligten als sehr positiv empfunden.
Die Kinder der Einrichtung konnten auch 2008 das Angebot der Musikschule Fröhlich nutzen oder
an dem wöchentlich stattfindenden Englischkurs teilnehmen.
Kindertagesstätte „Pfiffikus“ Großschweidnitz
Auch das Schwimmangebot konnte aufrechterhalten werden.
Erstmals bot eine Physiotherapie eine Rückenschule für Kinder
an, die großen Anklang fand.
Unter Einsatz von Landes- und Landkreisförderungen sowie
mit Mitteln der Gemeinde und des Trägers war es möglich, zum
Ende des Jahres 2008 die Eingangstür zu erneuern sowie den
lange geplanten Zaunbau um das Grundstück zu realisieren.
Bei einer Kapazität von 57 Plätzen besuchten im Jahresdurchschnitt 48 (54) Kinder die Einrichtung.
Dies entsprach einer Auslastung von 84,65% (94,74%), was gegenüber dem Wert des Vorjahres
einen Rückgang um rund 10% darstellt.
60
40
20
0
Belegung Kita Großschweidnitz
2006 2007 2008
Kapazität
Belegung
Grund hierfür ist vor allem die Halbierung der Anzahl Hortkinder im Zeitraum Januar bis Schuljahreswechsel.
Diese Kinder nutzen die Ganztagsangebote der Grundschule in Niedercunnersdorf.
In der Einrichtung wurden vorrangig Kinder aus dem Ort Großschweidnitz betreut, zehn Kinder
kamen aus Fremdgemeinden.
Die Aufnahme von Kindern aus anderen Gemeinden wird in Zukunft jedoch kaum noch möglich
sein, da durch viele Geburten bereits eine Warteliste zur Aufnahme weiterer Kinder aus dem Ort
besteht, die dann Vorrang haben.
Konkret waren das zum Ende des Jahres 12 Krippen- und vier Kindergartenkinder, was Anlass zur
Beantragung einer Betriebserlaubnisänderung gab.
Fünf Erzieherinnen sicherten die Betreuung der Kinder ab. Leider waren personelle Wechsel infolge
Krankheit auch im Jahr 2008 nicht vermeidbar und eine Vermittlung dieser Notwendigkeit an die
Eltern in der Regel sehr schwierig. Auch die Umsetzung der konzeptionellen Arbeit in der Einrichtung
sowie die Arbeit am Qualitätsmanagement gestalteten sich dadurch recht kompliziert.
Die Festanstellung eines Hausmeisters in der Kindertagesstätte seit April 2007 hat sich ausgezahlt.

Dies zeigt sich immer wieder an dem gepflegten Umfeld innerhalb und
außerhalb des Hauses, was auch bei Eltern und Besuchern der Einrichtung
nicht unbemerkt blieb.
Die Kontakte zur Grundschule Niedercunnersdorf konnten weiter ausgebaut
werden, an einem Kooperationsvertrag wird noch gearbeitet.
Die Zusammenarbeit mit der Kindertagesstätte Dürrhennersdorf
wurde in bewährter Weise fortgesetzt, was sich nach außen vor allem
in gemeinsam durchgeführten Veranstaltungen wie dem Indianerfest,
dem Zuckertütenfest und Aktivitäten zum Kindertag darstellte.
Kindertagestätte „Lauschezwerge“ Waltersdorf
Im Jahr 2008 wurden durchschnittlich 88 (86) Kinder in der Einrichtung betreut, dies entsprach einer
Auslastung von 74,58% (81,13%).
120
100
80
60
40
20
0
Belegung Kita Waltersdorf
2006 2007 2008
Die prozentuale Auslastung sank, weil die Kapazität der Einrichtung von vormals 106 Plätzen auf
118 erhöht wurde. Grund dafür war ein Mehrbedarf an Hortplätzen bei Beibehaltung der bisherigen
Anzahl vorgehaltener Krippen- und Kindergartenplätze.
Das seit 2005 bestehende Tschechisch-Projekt wurde auch
2008 nochmals gefördert, in diesem Fall durch die Landesdirektion
Dresden. Damit konnten die monatlichen Treffen mit
den Kindern aus der Partnereinrichtung „Klicek“ in Novi-Bor
weitergeführt werden.
Kapazität
Belegung
Durch einen Umbau des Mehrzweckraumes im Dachgeschoss
der Schule zu einem Hortraum wurde die Unterbringung der
zusätzlichen Hortkinder möglich.
Im Rahmen der AWO-Gesundheitskampagne und der bereits
über Jahre praktizierten Arbeit nach Kneipp wurde das Angebot
des wöchentlich stattfindenden gesunden Frühstücks
ebenfalls fortgeführt. Die Zubereitung erfolgt gemeinsam mit
den Kindern unter Anleitung einer ehrenamtlichen Mitarbeiterin.
Nach langen Bemühungen war es bereits 2007 gelungen, eine
tschechische Muttersprachlerin als Fachkraft in unserer Einrichtung
einzustellen. Sie arbeitete auf der Grundlage der Immersionsmethode, täglich wechselnd in
einer Gruppe neben der deutschen Erzieherin. Dabei sprach sie vorwiegend in ihrer Muttersprache.
Leider konnte dieses Projekt 2008 nur knapp drei Monate umgesetzt werden, da diese Erzieherin
in Mutterschutz und anschließende Elternzeit ging, ihr befristeter Arbeitsvertrag und die Arbeitserlaubnis
endeten zum September.
21

22
Das wöchentliche Musikschulangebot und das monatliche, gemeinsame Turnen der Kinder mit den
Senioren des Altenpflegeheimes LAZARUS gehören zum festen Programm im Alltag der Einrichtung.
Daneben gab es natürlich viele weitere Höhepunkte für die Kinder. Beispiele dafür sind die Faschingsveranstaltung,
das Hexenfeuer, das Zuckertütenfest, das gemeinsame Schul- und Kinderhausfest,
der Lampionumzug sowie die Adventsprogramme.
Kindertagesstätte „Naseweis“ Lauba
Bei einer Kapazität von 87 Plätzen waren im Durchschnitt des Jahres 70 (73) Kinder in der Kindertagesstätte
angemeldet. Dies entsprach einer Auslastung von 80,46% (83,91%).
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
Belegung Kita Lauba
2006 2007 2008
Kapazität
Belegung
Zehn Erzieherinnen waren für die Betreuung der Kinder eingesetzt. Neben der Teilnahme an verschiedenen,
kürzeren Fortbildungen konnten weitere Erzieherinnen die bereits 2007 begonnene
Weiterbildung zum Sächsischen Bildungsplan erfolgreich abschließen. Außerdem absolvierten zwei
Erzieherinnen die Weiterbildung zum Situationsansatz.
Die pädagogische Arbeit in der Einrichtung wurde im Zusammenhang mit dem Qualitätsmanagement
immer wieder neu überdacht.
Viel Arbeit bereitete allen Erzieherinnen die Neufassung der Konzeption der Kindertagesstätte, denn
in den letzten Jahren hatte sich vieles geändert; das Haus mit seiner Modernisierung, der neue
Sächsische Bildungsplan und seine Umsetzung und nicht zuletzt die immer anspruchsvoller werdende
Arbeit nach dem Situationsansatz.
Die Gesundheitsinitiative der AWO mit ihren Maskottchen „AWO-lino“ begleitete Kinder und Erzieherinnen
das ganze Jahr über, aber auch die Vorbereitungen des AOK-Projektes „Tigerkids“ nahm
viel Zeit in Anspruch.
Eine Mitarbeiterin im Sonderprogramm „Perspektive“ des Fachdienstes Beschäftigung und Arbeit
half in entscheidendem Maß bei der Umsetzung dieser Maßnahmen, ebenso wie die drei Mitarbeiter
in Arbeitsgelegenheiten mit Mehraufwandsentschädigung.
Das Hexenbrennen mit der selbst gebastelten Hexe,
das Blumenfest anlässlich des Kindertages, ein Besuch
im Autohaus Zeidler sowie ein herbstliches Blätterfest
waren nur einige Höhepunkte für unsere Kinder.
Die letzte noch offene Baumaßnahme im Haus, die
Erneuerung der Dielung und des Geländers vor dem
Büro der Leiterin, konnte mit Hilfe der Gemeinde
Lawalde realisiert werden.
Außerdem unterstützte die Gemeinde mit ihren Mit-

Kindertagesstätte „Jäckelknirpse“ Ebersdorf
arbeitern bei der Reparatur und dem Neuanstrich der großen
Eisenbahn, die im Eingangsbereich des Hauses ihren neuen
Platz gefunden hat.
Entsprechend der Betriebserlaubnis können insgesamt 77 Kinder, davon 12 Krippenkinder, in der
Einrichtung aufgenommen werden. Für die Monate April bis August 2008 wurde über eine Ausnahmegenehmigung
noch ein zusätzlicher Kindergartenplatz zur Verfügung gestellt.
Im Jahr 2008 wurden im Durchschnitt 75 (72) Kinder betreut, was einer Auslastung von 97,08%
(93,51%) entsprach. Damit hat sich die Auslastung der Einrichtung seit ihrer Eröffnung im September
2006 kontinuierlich erhöht.
100
80
60
40
20
0
2006 2007
Belegung Kita Ebersdorf
2008
Kapazität
Belegung
Acht Erzieherinnen waren für die Betreuung der Kinder da. Personalwechsel gab es keine, was sich
auf die Kontinuität der Arbeit sehr positiv auswirkte.
Unterstützung erhielt die Kindertagesstätte durch zwei Beschäftigte in Arbeitsgelegenheiten mit
Mehraufwandsentschädigung, die sich vorwiegend um hauswirtschaftliche Belange kümmerten.
Ein Mitarbeiter im Sonderprogramm „Perspektive“ des Fachdienstes Beschäftigung und Arbeit half
im technischen Bereich.
Neben der Teilnahme aller Erzieherinnen an verschiedenen kürzeren Weiterbildungen, vor allem im
Hinblick auf die Umsetzung des Bildungsplanes, konnte die Leiterin der Einrichtung die bereits im
Vorjahr begonnene Fortbildung zur Arbeit nach dem Situationsansatz erfolgreich beenden.
Eine Erzieherin erlangte die heilpädagogische Zusatzqualifikation, die neben den baulichen, hygienischen
und konzeptionellen Voraussetzungen notwendig ist, um Kinder mit Förderbedarf aufzunehmen.
Neben den traditionellen Höhepunkten war das Jahr 2008 von der Umsetzung des Bildungsplanes
sowie der weiteren Arbeit am Qualitätsmanagement geprägt.
Die Teilnahme an der AWO-Gesundheitsinitiative gab Anlass, das tägliche Angebot an Obst, Gemüse
und Getränken zu überdenken und zu verändern. Dabei wurde die Zusammenarbeit mit den Eltern
noch intensiver gestaltet, ein zu diesem Thema durchgeführter Elternabend fand regen Zuspruch.
Das Angebot „Rückenschule von klein an“ wurde von 18 Kindern besucht, ein Kindersportfest und
ein gemeinsames Sportfest mit den Eltern waren volle Erfolge.
Die aktive Teilnahme am Ebersdorfer Gemeindeleben mit der Beteiligung am Dorffest und den ver-
23

24
schiedenen Kontakten zu Vereinen und der Freiwilligen Feuerwehr
waren auch 2008 fester Bestandteil im Alltag der Einrichtung.
Der Kontakt mit den Lehrern der Grundschule Herwigsdorf
wurde weiter ausgebaut und auf der Grundlage der Erfahrungen
des letzten Jahres ein neuer Kooperationsvertrag geschlossen.
Auch der wöchentliche
Englischkurs und die musikalische
Früherziehung konnten fortgeführt werden.
Kindertagesstätte „Spatzennest“ Friedersdorf
Durch eine Spende der Sparkassenstiftung der Sparkasse
Oberlausitz-Niederschlesien war es möglich, für die Kinder ein
Snoezel-Zimmer einzurichten.
Im Jahresdurchschnitt 2008 besuchten 48 (43) Kinder die Einrichtung.
Gegenüber dem Vorjahr konnte die Auslastung der Einrichtung somit weiter verbessert werden. Sie
stieg auf 64,53% (58,11%).
100
80
60
40
20
0
2006 2007
Belegung Kita Friedersdorf
2008
Die Prognose zeigt, dass im Jahr 2009 ein Zuwachs an Krippenkindern erfolgen wird, eine entsprechende
Änderung der Betriebserlaubnis auf 10 Krippenplätze wurde bereits beantragt.
In die Betriebserlaubnis aufgenommen wurde die Möglichkeit der Aufnahme von drei Integrationskindern
in die Einrichtung. Anmeldungen gab es 2008 jedoch noch keine.
Unterstützt wurden die Erzieherinnen durch eine Beschäftigte in Arbeitsgelegenheiten mit Mehraufwandsentschädigung
sowie ab Ende des Jahres 2008 durch eine Mitarbeiterin in einem Sonderprogramm
des Fachdienstes Beschäftigung und Arbeit des Landkreises. Durch diese Helfer konnten
Ideen für zusätzliche Angebote an die Kinder verwirklicht werden.
Für sechs Praktikanten war die Kindertagesstätte Ort zur Absolvierung ihrer Aufgaben.
Im Berichtsjahr kam es zu einer Neubesetzung der Leitungsstelle.
Im Juni wechselte die bisherige Leiterin in eine andere
Einrichtung. Ab Oktober war dann die neue Leiterin tätig. In der
Zwischenzeit wurde diese Funktion durch eine Erzieherin amtierend
übernommen.
Die 2007 bereits begonnene Zusammenarbeit mit der Grundschule
Friedersdorf wurde erfolgreich fortgesetzt. Auch die
Kontakte zum Altenpflegeheim des ASB in Friedersdorf wurden
Kapazität
Belegung

Kinderkrippe „Südzwerge“ Löbau
erweitert, einmal im Monat besuchen die Kindergartenkinder
die Senioren.
Höhepunkte wie das Sommer- und das Herbstfest mit
seinem anschließenden Lampionumzug wurden durch
die Kinder und Eltern sehr gut angenommen.
Mit einer Auslastung von 88,33% (88,33%) wurden bei einer Kapazität von 60 Plätzen durchschnittlich
53 (53) Krippenkinder in der Einrichtung betreut.
100
80
60
40
20
0
Belegung Krippe Löbau
2007 2008
Dafür standen 9 fest angestellte Erzieherinnen zur Verfügung. Sie wurden in ihrer Arbeit unterstützt
durch den Hausmeister sowie vier Beschäftigte in Arbeitsgelegenheiten mit Mehraufwandsentschädigung
und zwei Mitarbeiterinnen in Sonderprogrammen des Fachdienstes Beschäftigung und
Arbeit.
Drei Erzieherinnen konnten ihre Weiterbildung zum Situationsansatz erfolgreich abschließen. Damit
hat fast das gesamte Team die Weiterbildungen zum Situationsansatz und zum Bildungsauftrag
absolviert.
Ab April wurden die Baumaßnahmen in der Einrichtung fortgeführt.
Gruppenzimmer und Schlafraum einer Gruppe wurden
komplett saniert. Neben den Malerarbeiten wurden neue Fens-
ter eingebaut, die Heizkörper und der komplette Fußboden
erneuert.
Kapazität
Belegung
Der geplante Abriss des baufälligen Schornsteins bzw. des
Kohlebunkers stellte sich im Herbst des Jahres als ein neues
Problem dar. Der Wirtschaftshof musste für den öffentlichen
Verkehr wegen Einsturzgefahr gesperrt werden. Die Realisierung
der Sanierungs- und Abrissmaßnahme wurde auf 2009
verschoben.
Der gute Kontakt zum Kindergarten „Haus Sonnenschein“
wurde weiter gepflegt.
Ziel war es auch im Berichtsjahr, die Kinder auf einen problemlosen
Wechsel in den Kindergarten vorzubereiten. Gemeinsam
erlebte Feste, Spielvormittage, das Kennen lernen der Kindergärtnerin
oder der Besuch der Sauna waren fester Bestandteil
des Krippenalltages.
25

26
Die Zusammenarbeit mit dem Elternrat zu Fragen des Hauses, zur pädagogischen Arbeit oder zur
Vorbereitung und Durchführung von Höhepunkten im Krippenalltag war kontinuierlich und von guter
Qualität.
Hort „Hochsteinfüchse“ Kleindehsa
75 (79) Kinder besuchten im Jahresdurchschnitt die Einrichtung, was bezogen auf die Kapazität von
76 Plätzen, einer Auslastung von 98,36% (90,80% auf 87 Plätze) entsprach. Die Belegung, bezogen
auf die Anzahl der Kinder, war leicht rückläufig.
100
80
60
40
20
0
Belegung Hort Kleindehsa
2007 2008
Fünf Erzieherinnen betreuten die Kinder der Klassenstufen 1 bis 4. Unterstützt wurden sie durch
zwei Mitarbeiter in Sonderprogrammen des Fachdienstes Beschäftigung und Arbeit sowie eine
Beschäftigte in Arbeitsgelegenheiten mit Mehraufwandsentschädigung.
Alle Fachkräfte nahmen 2008 an Fortbildungen zu den verschiedensten Themen, angefangen mit
den „Bildungs- und Lerngeschichten“ über „Besonderheiten von Grundschulkindern“ bis hin zu
„Möglichkeiten der Ganztagsangebote“, teil.
Die neuen Erkenntnisse und Erfahrungen wurden später im Team vertieft. Die Arbeiten am Qualitätsmanagement-Projekt
wurden fortgesetzt, vor allem durch die Erarbeitung und Überarbeitung
von Prozessbeschreibungen.
Das übergeordnete Projektthema „Gesundheit und Gesunderhaltung durch viel Bewegung mit
Sport und Spiel“ zog sich durch das gesamte Jahr 2008.
Höhepunkt dabei war die Einweihung des neuen Kletterparcours
im März mit allen Lehrern, Schülern, Vertretern von
Gemeinde, Schulförderverein und Elternrat. Die Kletteranlage
im Wert von 10.000 Euro wurde über Mittel der Ganztagsangebote
an der Grundschule finanziert.
An den hausaufgabenfreien Tagen betreuten zwei Erzieherinnen
bzw. die Mitarbeiter in Arbeitsgelegenheiten und
im Sonderprogramm
die Angebote „Sport,
Spiel, Stressabbau
über Entspannungsübungen“ und das Tischtennisspiel. Ein
weiteres Angebot gab es für musikalisch interessierte Kinder.
Die Ferien waren mit Klettern, Wandern, Baden, Reitsport,
Geländespielen und Karatekurs ausgefüllt.
„Kochen und Backen“ als neuer Kurs sowie die bereits 2007
eingerichtete „Friemelecke“ zum Experimentieren erfreuten
Kapazität
Belegung

Erziehungs- und Familienberatung
sich ebenfalls großer Beliebtheit.
Als gewinnbringend für den Wissenserwerb ergab sich auch die
nunmehr bestehende Möglichkeit, das Internet ohne Zeitlimit
nutzen zu können.
Im Juni wurde mit der Grundschule Kleindehsa der neue Kooperationsvertrag
unterzeichnet. Wie bereits 2007 unterstützen drei Erzieherinnen
durch Förderung des logischen Denkens auf spielerische
Art und Weise, mit Geschicklichkeitstests und Übungen für Ausdauer,
Konzentration, Selbstvertrauen und Anstrengungsbereitschaft
bei Sport und Spiel die Ganztagsangebote der Grundschule.
Jeder Personensorgeberechtigte hat einen Anspruch auf Hilfen zur Erziehung. Dementsprechend
sollen Kinder, Jugendliche, Eltern und andere Erziehungsberechtigte bei der Klärung und Bewältigung
ihrer individuellen und familienbezogenen Probleme unterstützt werden.
Auch 2008 umfasste die Arbeit der Erziehungsberatungsstelle Diagnostik, Beratung und Therapie
bzw. eine längerfristige interventionsorientierte Betreuung.
Der Einzugsbereich der Erziehungsberatungsstelle erstreckte sich vor allem über das Gebiet des
ehemaligen Landkreises Löbau, die Stadt Löbau mit ihren Ortsteilen stellte sich dabei als Schwerpunkt
heraus. Aber auch Ratsuchende aus den Nachbarkreisen Bautzen und den ehemaligen Landkreisen
Löbau-Zittau und Niederschlesischer Oberlausitzkreis sowie der Stadt Görlitz nutzten das
Angebot.
Die Beratungsstelle war im ver- gangenen Jahr durchgängig
mit zwei Diplompsychologin- nen und zwei Diplom-Sozialpädagoginnen/-Sozialarbeite-
rinnen besetzt. Zusammengefasst
entsprachen diese Stellen einem Stundenvolumen von
drei Vollzeitkräften.
Einen Wechsel gab es in der Leitung der Erziehungsberatungsstelle. Die langjährige Leiterin begann
ihre Ruhephase innerhalb der Altersteilzeit. Die nunmehr freie Diplompsychologenstelle wurde neu
besetzt.
Alle Mitarbeiterinnen nahmen im zurückliegenden Jahr an Fortbildungen sowie berufsbegleitender
Supervision teil. Die Mitarbeit in den regionalen Arbeitstagungen für die Erziehungs- und Familienberatungsstellen
Ostsachsens bot eine weitere Möglichkeit des fachlichen Austausches.
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
Anzahl der Beratungen/Anzahl der Klienten
Beratungen Klienten
Die Anzahl der Klienten hat sich mit 259 (248) gegenüber dem Vorjahr kaum verändert, die Anzahl
der Beratungen ist mit 2.534 (2.745) jedoch zurückgegangen. Dieser Rückgang erklärt sich vor
allem mit dem personellen Wechsel Mitte des Jahres 2008.
Am größten war der Hilfebedarf bei den 6- bis 9-jährigen, unmittelbar gefolgt von den Altersgrup-
2007
2008
27

28
pen 3 bis 6 Jahre und 9 bis 12 Jahre.
Maßgebend für eine Kontaktaufnahme zur Beratungsstelle waren in erster Linie Belastungen durch
familiäre Konflikte, Auffälligkeiten im sozialen Verhalten, Entwicklungsauffälligkeiten und seelische
Probleme sowie schulische und/oder berufliche Probleme. Diese Kategorien der wesentlichsten
Vorstellungsgründe sind oft übergreifend und miteinander verbunden.
Die über Jahre gute Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern des Jugendamtes, mit den Leitern von
Kindereinrichtungen und betreuten Jugendwohnformen, mit der Sozialpädagogischen Familienhilfe
sowie den Leitern von Kinderheimen konnte auch im Berichtjahr fortgesetzt werden.
Im Rahmen der Öffentlichkeitsarbeit waren die Mitarbeiterinnen der Erziehungsberatungsstelle wiederum
sehr aktiv. So wurden mehrere Diskussionsrunden für Eltern in Schulen und Kindertagesstätten
zu verschiedenen praxisrelevanten Erziehungsthemen sowie thematische Gesprächsrunden mit
Jugendlichen im Freiwilligen sozialen Jahr durchgeführt.
Weiterhin erfolgte die regelmäßige Teilnahme und Mitarbeit der Beratungsstelle in der regionalen
Arbeitsgemeinschaft für Erziehungsberatung Ostsachsens, in der Arbeitsgruppe „Kinderschutz“
des Landkreises sowie der Arbeitsgruppe „Cochemer Modell“.
Sozialpädagogische Familienhilfe
Sozialpädagogische Familienhilfe erhalten Familien, die auf Grund schwieriger Lebenssituationen
Unterstützung benötigen, die eine Veränderung dieser Lebenssituation wünschen und für diese
Zielerreichung bereit sind, intensive Begleitung und Beratung im Alltag in Anspruch zu nehmen.
Nach diesen Prinzipien bot die Arbeiterwohlfahrt auch im Jahr 2008 Sozialpädagogische Familienhilfe
und Erziehungsbeistand an.
Insgesamt wurden im Berichtszeitraum 36 (37) Familien nach § 31 KJHG – Familienhilfe – und 9 (11)
Jugendliche mit ihren Familien nach § 30 KJHG – Erziehungsbeistand – betreut.
50
40
30
20
10
0
Anzahl
betreuter Familien
Sozialpädagogische Familienhilfe
davon § 31 KJHG
(Sozialpädagogische Familienhilfe)
davon § 30 KJHG
(Erziehungsbeistand)
2006
Betrachtet man den Zeitraum der letzten sechs Jahre, kann festgestellt werden, dass sich der Hilfebedarf
bezogen auf die Anzahl der Ratsuchenden nach anfänglichem Zuwachs ab 2006 stabilisiert
hat. Der Hilfebedarf hat sich jedoch im Laufe der Zeit geändert. Während noch vor einigen Jahren
praktische Lebenshilfe und Förderung der materiellen Existenzsicherung im Vordergrund standen,
fanden immer häufiger therapeutische Arbeitsformen Anwendung.
Haupteinsatzgründe für die Familienhilfe waren auch 2008 Erziehungsschwierigkeiten und Beziehungsprobleme
in den Familien, Überschuldung und damit drohende Existenzprobleme sowie Entwicklungsschwierigkeiten
der Kinder und eine fehlende Alltagsstruktur.
Zur Bewältigung der Aufgaben waren durchgehend vier ausgebildete Sozialpädagoginnen in Vollzeitbeschäftigung
eingesetzt. Zusatzausbildungen in Mediation, in systemischer Therapie und Beratung
sowie zur Qualitätsentwicklung in der sozialpädagogischen Familienhilfe liegen bei einzelnen
Mitarbeiterinnen vor und wurden entsprechend genutzt.
2007
2008

Die Arbeit insgesamt gestaltete sich nach folgenden Schwerpunkten:
• Ausbau und Förderung der Beziehungsfähigkeit,
• Bewältigung persönlicher und familiärer Krisen,
• Entwicklung einer Alltagsstruktur,
• Verbesserung der Lebenssituation des Familiensystems,
• Hilfe zur Verbesserung der wirtschaftlichen Situation, der Wohn- und Arbeitssituation,
• Stärkung der Erziehungskompetenz,
• Umgang mit Ämtern und Behörden,
• Unterstützung gezielter Förderung der Kinder,
• Förderung und Unterstützung der Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit,
• Förderung der Selbstreflexion und Erarbeitung neuer Lebensperspektiven und -strategien,
• Anregung, Unterstützung und Begleitung in der Freizeitgestaltung des Familiensystems
Speziell auf den letzten
Arbeitsschwerpunkt
bezogen führten die Mitarbeiterinnen
wie auch
bereits in den Vorjahren
eine mehrtägige Ferienfreizeit
mit zwei Altersgruppen
von Kindern
sowie verschiedene gemeinsameUnternehmungen
mit den Familien durch. Beispielhaft seien hier die Winterwanderung,
das Osterbacken und -basteln, eine Fahrradtour
sowie die nach Altersgruppen unterschiedlich gestalteten
Weihnachtsfeiern genannt.
Die Zusammenarbeit mit dem Jugendamt war im Rahmen der
Hilfeplanung für die Familien und in trägerübergreifenden Diskussionsrunden
organisiert.
Die durch das Jugendamt geschaffenen Strukturen boten auch
2008 die unkomplizierte Möglichkeit, mit den Mitarbeitern von
Beratungsstellen, Kindertagesstätten, Heimen und Tagesgruppen im Sinne der Familien zu kooperieren.
Positiv war auch, dass in Zusammenarbeit mit dem Jugendamt Stundenveränderungen zeitnah
an die Bedürfnisse der Familien angepasst wurden.
Möbellager
Aufgabe des Möbellagers war es wie auch in den Vorjahren, bedürftigen Bürgern – in erster Linie
Empfängern von Arbeitslosengeld II – preiswert noch gut erhaltene Möbel sowie technische Geräte
zur Verfügung zu stellen.
Abholung, kleinere Reparaturen sowie Abgabe und Auslieferung wurden 2008 mit zwei bewilligten
Stellen von Arbeitsgelegenheiten mit Mehraufwandsentschädigung abgesichert.
Die Inanspruchnahme des Lagers war durch Abgebende wie auch Kunden im Laufe des Jahres
schwankend, insgesamt über mehrere Jahre betrachtet jedoch weiter rückläufig.
Wurden im Jahr 2005 noch Einnahmen in Höhe von 20.400 Euro erzielt, so kam es im Jahr 2006 mit
10.490 Euro nahezu zu einer Halbierung der Einnahmen. Diese Größenordnung konnte mit 10.000
Euro auch 2007 noch erreicht werden.
Im Berichtsjahr sanken die Einnahmen jedoch auf 6.600 Euro.
Eine Deckung der Kosten des Lagers war damit nochmals möglich, da auch im Ausgabenbereich
Einsparungen erzielt werden konnten.
Aus diesem Grund wurde der Beschluss des Vorstandes zur Schließung des Möbellagers – unter
29

30
der Voraussetzung der weiteren Nutzung von Arbeitsgelegenheiten mit Mehraufwandsentschädigung
– nochmals ausgesetzt.
AWO Oberlausitz gemeinnützige GmbH
Am 6. Juni 2007 wurde durch die AWO Oberlausitz e. V. die Firma „AWO Oberlausitz gemeinnützige
GmbH“ mit Sitz in Löbau gegründet.
Die Registrierung der GmbH im Handelsregister bei dem Amtsgericht Dresden erfolgte am 19. Juni
2007 unter der Nummer HRB 25675.
Der Aufsichtsrat der Gesellschaft besteht aus den gewählten Mitgliedern des Kreisvorstandes
der AWO Oberlausitz. Er traf sich im Jahr 2008 zu sieben Sitzungen zusammen und fasste vier
Beschlüsse:
- Wirtschaftsplan 2008
- Beauftragung zur Prüfung des Jahresabschlusses 2007
- Feststellung des Jahresabschlusses 2007
- Sonderzahlung an die Mitarbeiter.
Die Gesellschafterversammlung der AWO Oberlausitz gemeinnützige GmbH fand am 11. September
2008 statt.
Das „Altenpflegeheim am Kurpark“, Zittauer Straße 47 in 02796 Kurort Jonsdorf wird durch die
AWO Oberlausitz gemeinnützige GmbH geführt.
Der Jahresumsatz im Berichtsjahr hatte eine Höhe von TEUR 959 (Vorjahr: 307).
Davon entfielen auf Personalaufwand TEUR 523 (Vorjahr: 163).
Zum Jahresende betrug die Bilanzsumme TEUR 87.
Auf den Bericht der mit der Prüfung des Jahresabschlusses beauftragten Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
AWITO AG mit Sitz in Köln wird an dieser Stelle verwiesen.
„Altenpflegeheim am Kurpark“ Jonsdorf
Nach einer Bauzeit von 15 Monaten konnte am 1. August 2007 das „Altenpflegeheim am Kurpark“
in Jonsdorf eröffnet werden.
Das Altenpflegeheim hat eine Kapazität von 36 Plätzen; in
drei Wohngruppen leben je 12 Bewohner. Sie sind in behindertengerecht
ausgestatteten Einzelzimmern untergebracht.
Jedes Zimmer verfügt über ein separates WC mit Dusch- und
Waschplatz, über eine Notrufanlage, TV- und Telefonanschluss.
Im Zentrum einer jeden Wohnetage sind der Kommunikations-
und Begegnungsbereich mit vollwertiger Küche, ein
Ansprechpunkt des Pflegedienstes, Lagermöglichkeiten und ein Besucher-WC.
Jeder Wohnbereich ist mit einem Pflegebad ausgestattet.
Im Dachgeschoss sind die Büros der Heimleitung und Pflegedienstleitung, ein großer Mehrzweckraum
sowie ein Serviceraum für externe Dienstleister, Personalumkleideräume mit Duschen und
WC, Lagerräume und Haustechnikräume.
Die Außenanlagen sind behindertengerecht gestaltet.
Das Jahr 2008 war das erste volle Betriebsjahr des Heimes.

Die Belegung erfolgte nach der Inbetriebnahme am 1. August 2007 recht zügig. So konnte bereits
2008 eine durchschnittliche Auslastung von 98,71 % erreicht werden.
Zum 31. Dezember 2008 lebten 16 (Vorjahr: 21) Bewohner mit der Pflegestufe 1, 15 (Vorjahr: 13)
Bewohner mit der Pflegestufe 2 und 5 (Vorjahr: 0) mit der Pflegestufe 3 im Haus.
Betreut wurden die Senioren von 30 Beschäftigten (Vorjahr 27), darunter 13 Pflegefachkräften,
2 Pflegehilfskräften, 11 Alltagsgestaltern sowie 1 Auszubildenden. Weiterhin waren der Heimleiter,
eine Verwaltungskraft sowie ein Hausmeister im Heim beschäftigt. Diese wurden von ehrenamtlich
tätigen Personen unterstützt.
Der Prozess der Teambildung war 2008 noch nicht vollständig
abgeschlossen. Personelle Wechsel, zum Teil durch Mutterschaft
begründet, erschwerten diesen Prozess. So standen in
dem Jahr 2008 10 personellen Zugängen 6 Abgänge gegenüber.
Innerhalb dieses Prozesses war es unter anderem auch hilfreich,
dass Informationen innerhalb einer gesonderten Veranstaltung
direkt durch die Geschäftsführung an die Mitarbeiter
gegeben wurden und Fragen, die das Team bewegten, damit
eine kompetente und schnelle Antwort fanden.
Regelmäßige Fort- und Weiterbildungen in den Bereichen der
Pflege und der Alltagsgestaltung im Heim führten zu mehr
Sicherheit und Professionalität in der Arbeit. Eine Mitarbeiterin
begann zum Ende des Berichtsjahres mit der Ausbildung zur
Pflegedienstleitung.
Die Landesverbände der Pflegekassen haben am 3. und 4. Juni 2008 eine Qualitätsprüfung durch
den Medizinischen Dienst der Krankenkassen (MDK) durchführen lassen. Diese Prüfung ergab ein
insgesamt gutes Ergebnis. Die besondere Fürsorge und die daraus resultierende Zufriedenheit der
Bewohner wurden betont. Die festgestellten Mängel sind fristgerecht beseitigt worden.
Für die Bewohner des Hauses gab es 2008 als wohl größten Höhepunkt den Pflegetag im Freien,
einer kulturellen und kulinarischen Veranstaltung am Olbersdorfer See.
Aber auch das Weinfest, Fasching, die Weihnachtsfeiern der Wohnbereiche und nicht zuletzt die
Geburtstagsfeiern mit der Umrahmung durch Programme der Kinder des benachbarten AWO Kinderhauses
waren Ereignisse im Alltag der Senioren.
Dabei wird angestrebt, speziell den Kontakt zur Kindereinrichtung durch gemeinsames Backen,
Singen und Spielen sowie Lesestunden zu erweitern.
Schlussbemerkungen
Bei den Familien, Kindern und Jugendlichen, Senioren und sonstigen Hilfebedürftigen sowie bei
unseren Geschäfts- und Kooperationspartnern, die uns im Jahr 2008 ihr Vertrauen entgegengebracht
haben, möchte ich mich herzlich bedanken.
Mein Dank gilt ebenso den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der AWO Oberlausitz sowie allen
ehrenamtlich Tätigen und den Unterstützern des Verbandes, die es ermöglicht haben, auch das
Jahr 2008 erfolgreich abzuschließen.
Löbau, 7. April 2009
Dirk Reinke
Geschäftsführer
31

32
2008

Adressverzeichnis und Ansprechpartner AWO Oberlausitz
Geschäftsführer
Straße der Jugend 2
02708 Löbau
Dirk Reinke
Geschäftsstelle
Straße der Jugend 2
02708 Löbau
Monika Schmidt
Qualitätsmanagement/
FB Kindertagesstätten
Straße der Jugend 2
02708 Löbau
Kessrin Schulze
Wohnstätten
für behinderte Menschen
Richard-Müller-Straße 9/11
02708 Löbau
Rainer Oßowski
„Altenpflegeheim
am grünen Ring“
Heinrich-Heine-Platz 7
02763 Zittau
Carsten Seitz
„Altenpflegeheim
am Kurpark“
Zittauer Straße 47
02796 Kurort Jonsdorf
Carsten Seitz
Kinder- und Jugendhaus
„Am Rosenbach“
Schafbergstraße 5
02708 Rosenbach
OT Herwigsdorf
Barbara Schienbein
KITA „Haus Sonnenschein“
Lindenstraße 1
02708 Löbau
Anke Gruhl
Kinderkrippe „Südzwerge“
Lindenstraße 3
02708 Löbau
Petra Rassel
KITA „Kinderland“
An der Lausur 6a
02779 Großschönau
Peggy Kuttner
KITA „Spatzennest“
Schillerstraße 21b
02763 Zittau
Andrea Klose
KITA „Spreequellspatzen“
Breitscheidstraße 22
02727 Neugersdorf
Annett Berndt
KITA „Bergblick“
Bergblick 2
02785 Olbersdorf
Beate Schmidt
KITA „Kinderhaus“
Zittauer Straße 49
02796 Kurort Jonsdorf
Gesine Böhmer
KITA „Spielhäusel“
Schulweg 8
02708 Dürrhennersdorf
Carola Rabowsky
KITA „Pfiffikus“
Straße der Einheit 13
02708 Großschweidnitz
Ramona Lüdtke
KITA „Lauschezwerge“
Herrenwalder Straße 1
02799 Großschönau
OT Waltersdorf
Carla Laufer
KITA „Naseweis“
Löbauer Straße 37
02708 Lawalde OT Lauba
Evelin Knöschke
Kinderhort
„Hochsteinfüchse“
Dorfstraße 6
02708 Lawalde OT Kleindehsa
Andrea Kindermann
KITA „Jäckelknirpse“
Am Sportplatz 13
02708 Löbau OT Ebersdorf
Andrea Tadewaldt
KITA „Spatzennest“
Am Gemeindeberg 1
02742 Friedersdorf
Elke Meile (amt.)
Migrationsberatung
Straße der Jugend 2
02708 Löbau
Steffen Schäfer
Erziehungs- und
Familienberatung
Straße der Jugend 2
02708 Löbau
Katharina Ziller-Mehnert
Sozialpädagogische
Familienhilfe
Straße der Jugend 2
02708 Löbau
Manuela Friedrich
Möbellager Löbau
Dietrich-Bonhoeffer-Straße 13
02708 Löbau
Monika Schmidt
Barrierefreies Wohnen
Straße der Jugend 2
02708 Löbau
Karsten Reinke
Stand: 31. 12. 2008

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
5
5
5
Lawalde
Friedersdorf
LÖBAU
5 Rosenbach
Dürrhennersdorf
5
Großschweidnitz
Neugersdorf
Großschönau
Waltersdorf
AWO-Geschäftsstelle
Wohnstätten für geistig behinderte Erwachsene
Außenwohngruppe/Ambulant betreutes Wohnen
Migrationsberatung
Kindertagesstätte
Altenpflegeheim
Kinder- und Jugendhaus
Erziehungsberatung
Barrierefreies Wohnen
Sozialpädagogische Familienhilfe
Möbellager
1
5
9
5
5
2
5
10
5
5
3
5
11
6
4
8
7
ZITTAU
Olbersdorf
Jonsdorf
5
5
6
GÖRLITZ