Geschäftsbericht 2008 - Arbeiterwohlfahrt - Kreisverband ...

tagesstätte „Spatzennest“ in Zittau, Schillerstraße 21b geschlossen.
Unter Einsatz von 70.000 Euro erfolgte die Realisierung des 2. Bauabschnittes
– Sanierung Dach, Fenster, Fassade – in der Kindertagesstätte
„Kinderhaus“ in Jonsdorf. Der nochmalige Einsatz von
rund 4.200 Euro machte die Renovierung des vom Garteneingang
her verlaufenden Treppenhauses möglich.
In der Kindertagesstätte „Spreequellspatzen“
in Neugersdorf
erfolgten für knapp 71.000 Euro
die Erfüllung von Brandschutzauflagen, die Renovierung von Gruppenräumen
sowie des Mehrzweckraumes und die Erneuerung der
Außenspielflächen einschließlich der Ausstattung mit neuen Spielgeräten.
In der Kindertagesstätte „Pfiffikus“ in Großschweidnitz konnten mit einem Mitteleinsatz von
9.000 Euro brandschutztechnische Auflagen erfüllt werden.
Für die Erfüllung derartiger Auflagen wurden in der Kindertagesstätte „Bergblick“ in Olbersdorf
6.000 Euro eingesetzt. Für weitere rund 23.000 Euro konnten verschiedene Innenräume saniert
werden.
Knapp 15.000 Euro kamen in der Kindertagesstätte „Spielhäusel“
in Dürrhennersdorf zum Einsatz. Hier wurde die Eingangstür erneuert
und das Grundstück durch einen Zaunbau gesichert.
Die Instandsetzung der Hauseingangsstufen sowie der Einbau
mehrerer neuer Fenster konnten in der Kindertagesstätte „Haus
Sonnenschein“ in Löbau realisiert werden. Dazu wurden Mittel in
Höhe von knapp 11.000 Euro verwendet.
Auch in der Kinderkrippe „Südzwerge“ in Löbau wurde ein Teil der Fenster erneuert.
Dafür sowie für die Renovierung von zwei Gruppenräumen standen insgesamt rund 11.700 Euro
zur Verfügung.
Unter Regie der Gemeindeverwaltung wurde der 2. Bauabschnitt
der Außensanierung des Gebäudes der Kindertagesstätte „Kinderland“
in Großschönau durchgeführt. Die dafür eingesetzten Mittel
betrugen ca. 134.000 Euro.
Die Arbeit am betrieblichen Qualitätsmanagementsystem mit dem
Ziel der Zertifizierung im Jahr 2010 wurde auch 2008 weiter fortgesetzt.
Mit einer Vereinbarung zur Einführung des Qualitätsmanagementsystems wurde die AWO Görlitz in
diesen Prozess integriert.
In 6 Treffen der Steuerungsgruppe waren die Arbeit am Leitbild des Kreisverbandes, am Organigramm
und den Qualitätszielen, die Erarbeitung der Stellenbeschreibungen sowie die Themen
Lenkung von Dokumenten, Personalentwicklung, Vorschlagwesen und Fehlerkultur, Beschwerdemanagement
sowie die Durchführung von Korrekturmaßnahmen Schwerpunkte, mit denen sich die
Mitglieder der Gruppe befassten.
In den einzelnen Qualitätszirkeln wurden diese Themen einrichtungsbezogen behandelt und somit
in die jeweiligen Handbücher eingearbeitet.
Im Rahmen der Einführung des Qualitätsmanagementsystems wurde im Oktober eine Zwischenauswertung
mittels Fragebogen durchgeführt.
Ca. 400 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der AWO Kreisverbände Oberlausitz und Görlitz wurden zum
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