Geschäftsbericht 2008 - Arbeiterwohlfahrt - Kreisverband ...
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Projekt befragt, 172 haben den Fragebogen beantwortet; das entspricht einem Rücklauf von 43%.<br />
Die Zufriedenheit mit dem im QM-Projekt erarbeiteten Leitbild des <strong>Kreisverband</strong>es ist hoch (91%).<br />
Der Umgang mit dem Leitbild hat sich im Projektverlauf für 17,5% der Befragten „stark“ verändert,<br />
für 61,6% „kaum“ und für die übrigen Befragten „gar nicht“. Dies ist vor dem Hintergrund der<br />
Zufriedenheit mit der Umsetzung des Leitbildes ein Signal dafür, dass die Umsetzung des Leitbildes<br />
von Anfang an gut funktioniert hat.<br />
Die Zufriedenheit mit den Stellenbeschreibungen ist hoch. Mehr als 97% der Befragten sind damit<br />
„zufrieden“ oder „sehr zufrieden“. Auch die Art der Verteilung der Kompetenzen ist für die Mitarbeiter<br />
sehr zufrieden stellend.<br />
Die Qualität der Personalentwicklung wird als hoch eingeschätzt. Mehr als 86% empfinden die<br />
Regelungen in diesem Kontext als „gut“ bzw. „sehr gut“. Diese Einschätzung ist unabhängig von<br />
hierarchischer Stellung oder Dauer der Arbeit mit dem QM-System.<br />
Bezüglich der Klarheit im Umgang mit Dokumenten und Aufzeichnungen gibt es nur knapp mehr<br />
als 10%, die im Verlauf des Projektes keine Veränderung bemerkt haben, während über 37% eine<br />
„starke“ oder „sehr starke“ Veränderung festgestellt haben. Fehlerkultur und Beschwerdemanagement<br />
funktionieren nach Rückmeldung der allermeisten Mitarbeiter sehr gut.<br />
Auch das Risikomanagement des Verbandes wird von mehr als 87% der Befragten als „gut“ oder<br />
„sehr gut“ eingeschätzt. Die Rückmeldungen sind jeweils unabhängig von der Dauer des in der<br />
Einrichtung bestehenden QM-Systems.<br />
Qualitative Anmerkungen zum Projekt gab es sowohl positiver wie auch negativer Art. Mit diesen<br />
Anmerkungen, dem Bedarf an noch zu besprechenden Themen und auch mit den Verbesserungsvorschlägen<br />
wird sich die Steuerungsgruppe auch in dem Folgejahr auseinandersetzen und konstruktive<br />
Vorschläge in die Praxis umsetzen.<br />
Die Inanspruchnahme der Betreuungsangebote in den Kindertagesstätten ist stabil geblieben.<br />
1300<br />
1200<br />
1100<br />
1000<br />
900<br />
800<br />
700<br />
600<br />
500<br />
400<br />
300<br />
200<br />
100<br />
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Gesamtkapazität/-belegung und pädagogisches Personal Kindertagesstätten<br />
2006 2007 <strong>2008</strong><br />
Die Gesamtkapazität der Betreuungsplätze aller AWO-Kindertagesstätten lag im Dezember <strong>2008</strong><br />
bei 1.203 Plätzen und ist gegenüber dem Vorjahreswert (1.210) nahezu gleich geblieben.<br />
Die tatsächliche Belegung hat sich mit 1.012 Plätzen gegenüber 2007 (1.027 Plätze) ebenfalls kaum<br />
verändert. Sie entsprach damit einer Auslastung von 84,1%. (Vorjahr: 84,9%).<br />
Im Jahresdurchschnitt wurden als pädagogische Fachkräfte in den Kindertagesstätten 115 Beschäftigte<br />
mit 88,68 VzÄ eingesetzt (Vorjahr: 121 Beschäftigte mit 87,44 VzÄ).<br />
Die finanzielle Situation des <strong>Kreisverband</strong>es war auch <strong>2008</strong> stabil.<br />
Kapazität<br />
Belegung<br />
Anzahl Mitarbeiter<br />
Anzahl Vzä<br />
Der Jahresumsatz im Berichtsjahr hatte eine Höhe von TEUR 12.358 (Vorjahr: 11.569). Davon ent-<br />
fielen auf Personalaufwand TEUR 7.070 (Vorjahr: 6.990).