Betriebsinfo Arbeitsschutz - Bundesanstalt für Arbeitsschutz und ...

VIElFAlT IM UnTERnEHMEn
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Handlungsfelder Ansatzpunkte Instrumente/Methoden Informationen
Führung, Diversity Management, – Diversity-tool www.online-diversity.de
Unternehmens- Anerkennung von Leistung, – Wertschätzungs-training www.ungleich-besser.de (training)
kultur Information, transparente Ziel- – Betriebs-/Dienstvereinbarung zur www.age-management.net/
und Bewertungskriterien altersgerechten Personal- und downloads/download.phpid=43
organisationsentwicklung (zur Dienstvereinbarung, S. 4)
– Goldene Regeln (ddn) www.demographie-netzwerk.de (ddn)
– ddn-Checkliste ›Bestandsauf- www.demographie-netzwerk.de/upload/
nahme Unternehmenskultur‹ Downloads/KnowHowKongress2007/
– Audit Familienfreundlicher Betrieb ddn-checkliste.pdf (ddn)
www.beruf-und-familie.de (Audit)
Rekrutierung Erweiterte Zielgruppe: – diskriminierungsfreie Rekrutierung www.demographie-netzwerk.de/
Ältere, Frauen, Migranten nach Qualifikation und Erfahrung upload/Downloads/KnowHow
Positives Firmenimage, – Regionaldaten Kongress2005/kongress-robke.pdf
Kontaktpflege zu Schulen und
www.perspektive50plus.de
Hochschulen, Ausbildung
www.statistik-portal.de
www.bib-demographie.de
Betriebliches Vorgehen
Unternehmensleitung und Führungskräfte sind erste
Ansprechpartner, die es für die thematik ohne großen
Zeit- und Kostenaufwand zu sensibilisieren gilt. Der
Unternehmens-Check (www.inqa-demographiecheck.de)
ermöglicht eine erste Bestandsaufnahme
der demographischen Situation. Er kann als Leit -
faden im Erstgespräch dienen und Hinweise auf
konkrete betriebliche Problemlagen geben. Sinnvoll
ergänzt wird er durch eine Altersstrukturanalyse
(z.B. www.demowerkzeuge.de, www.sozialeinnovation.de:
ABAS). Im Rahmen von Workshops
mit Führungskräften, Interessenvertretungen,
Beschäf tigten, Fachkräften für Arbeitsicherheit,
Beratern von Krankenkassen etc. kann die betrieb -
liche Situation eingehender analysiert und bereits
vorhandene Maßnahmen erfasst werden. Vorrangige
Handlungsfelder und Ziele, ausgewählte Maß -
nahmen und Instrumente sowie Verantwort lich keiten
werden festgelegt. Beispiele guter Praxis
(http://gutepraxis.inqa.de) zeigen: Der Einsatz lohnt,
aber ein Patentrezept gibt es nicht. Mit dem the -
matischen Initiativkreis ›30, 40, 50plus – Älter wer den
in Beschäftigung‹ (www.inqa-demographie.de)
stehen ferner Experten für Fragen zum thema zur
Verfügung.
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