Stakeholder- Management in NPOs - Regiosuisse
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Erstes Zwischenfazit<br />
1. E<strong>in</strong>führu<strong>in</strong>g und Begriffsklärung<br />
• Nonprofit-Organisationen (NPO) spielen <strong>in</strong> modernen Gesellschaften e<strong>in</strong>e<br />
essentielle Rolle und leisten für das wirtschaftliche, soziale und kulturelle<br />
Leben wichtige Beiträge.<br />
• Das Spektrum dieser verschiedenartigen Organisationen ist sehr breit<br />
und umfasst bspw. Kultur- und Sportvere<strong>in</strong>e, Genossenschaften,<br />
Wohlfahrtsverbände, Universitäten, (private) Museen, Feuerwehren,<br />
K<strong>in</strong>dergärten, Interessenvertretungen, Parteien, Krankenhäuser oder<br />
auch Menschenrechtsorganisationen, Umwelt- und Selbsthilfegruppen.<br />
• Die Gesamtheit aller NPO <strong>in</strong> e<strong>in</strong>em Land wird als Nonprofit Sektor (auch<br />
geme<strong>in</strong>nütziger, wohltätiger, zivilgesellschaftlicher, freiwilliger bzw.<br />
voluntary Sektor) bezeichnet.<br />
• Dieser umfasst e<strong>in</strong>e äusserst heterogene Gruppe von Organisationen,<br />
die sich h<strong>in</strong>sichtlich Grösse, Strukturen bzw. Organisationsgrad,<br />
Rechtsform, F<strong>in</strong>anzierung, Selbstverständnis und politischer Orientierung,<br />
Tätigkeit, Leistungen bzw. Aufgabenstellungen und ihren Nutzniessern<br />
sehr stark unterscheiden.<br />
Institut Economie et Tourisme<br />
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