Stakeholder- Management in NPOs - Regiosuisse

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Agenda Agenda 1. Einführung und Begriffsklärung 2. Stakeholder identifizieren 3. Managementprobleme bei NPOs 4. Social Media: eine Chance für NPOs 5. Fazit Institut Economie et Tourisme 35
Seite 1 und 2: Stakeholder- Management in NPOs 24.
Seite 3 und 4: Begriffsklärung: Stakeholder 1. Ei
Seite 5 und 6: Nichtregierungsorganisationen NGO
Seite 7 und 8: Beispiele von NPOs 1. Einführuing
Seite 9 und 10: NOPs: Keine homogene Gruppe 1. Einf
Seite 11 und 12: Erstes Zwischenfazit 1. Einführuin
Seite 13 und 14: Relevante Stakeholder und ihre Inte
Seite 15 und 16: Stakeholder-Typologie nach Mitchell
Seite 17 und 18: 2. Stakeholder identifizieren 2. Ve
Seite 19 und 20: 4. Dominante Stakeholder 2. Stakeho
Seite 21 und 22: 2. Stakeholder identifizieren 6. Ab
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Seite 27 und 28: Managementprobleme bei NPO • Viel
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Seite 31 und 32: 4. Social Media: eine Chance für N
Seite 33: 4. Social Media: eine Chance für N
Seite 37 und 38: 5. Fazit Fazit • Social Media hel

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