GB 2010 - Kehrichtverwertung Zürcher Oberland

Kehrichtverwertung Zürcher Oberland
Geschäftsbericht 2010

Kennzahlen
-2402
Finanzen
nettoerlöse in 1 000 CHF
2010 43 673
2009
45 060
2008
45 929
Cashflow in 1 000 CHF
2010 5 288
2009
9 518
2008
15 940
Rücklagen in 1 000 CHF
2010
-243 2009
2008
6 466
Fremdkapital in 1 000 CHF
2010 8 000
2009
16 000
2008
16 000
Annahmen
Abfallmengen in Tonnen
2010 191 218
2009
200 617
2008
190 921
davon als Klärschlamm in Tonnen
2010 19 689
2009
20 509
2008
22 344
Verwertung
Stromproduktion in MWh
2010 113 113
2009
116 704
2008
114 516
Stromabgabe in MWh
2010 89 089
2009
91 427
2008
90 121
Fernwärmeabgabe in MWh
2010 21 530
2009
20 785
2008
20 481
Abwärme in MWH
2010 19 224
2009 5 438
FE-Schrott aus Schlacke In tonnen
2010 2 664
2009
2 921
2008
2 968
Deponierung
Schlacke in Tonnen
2010 38 040
2009
2008
39 532
39 543
abgelagerte Reststoffe in Tonnen
2010 4 207
2009
4 216
2008
5 203
2 Geschäftsbericht 2010

Geschäftsbericht 2010
2 Vorwort des Zweckverbandspräsidenten 3 Vorwort des Geschäftsführers 4 Organe/Mitarbeitende
5 Zweckverband 6 Kehrichtentwicklung 11 Projekte 2010 18 Ziele 2011 19 Sammeldienst 20 Sonderabfallstelle
20 Personal 21 Information 22 Finanzen 24 Statistiken

Das Jahr 2010 – Motivation durch Anerkennung
«Wir freuen uns darüber, dass dieser gemeinsame
Erfolg nicht unerkannt geblieben
ist. Wichtige Zeichen der Anerkennung bestätigen
uns, weiterhin mit Zuversicht, aber
auch mit einer Portion Risikofreude die
Zukunft in Angriff zu nehmen.»
Ein Lob der Normalität
Wer über das Zeitgeschehen schreibt, läuft oft Gefahr,
nur über die neuen und sensationellen Nachrichten
– seien es erfolgreiche oder unerfreuliche – zu
berichten. Damit bleibt der «courant normal» unerwähnt,
und er geht leicht vergessen. So versuche ich,
die Proportionen zu wahren, um darauf hinzuweisen,
was in den Augen der Aussenstehenden einer
komplexen Kehrichtverwertungsanlage tagaus
tagein zu jedermanns Zufriedenheit erfolgt. Sei dies
die stets gereinigte Anlieferungszone, die freundliche
Bedienung im Waaghaus, die kundengerechte
Beratung bei der Entgegennahme von Sonderabfall,
die korrekte Rechnungsstellung, die optimale Zuweisung
des Abfalls an die Bunkertore, die richtige
Durchmischung mit dem Bunkerkran, die laufende
Überwachung des Verbrennungsprozesses, die
bestmögliche Ausnutzung der Energieströme, die
stete Weiterentwicklung des Betriebsleitsystems,
der Unterhalt der mechanischen und elektrischen
Anlage, der günstige Einkauf von Betriebsmitteln,
der gezielte Verkauf der Energie und Wertstoffe, die
kontinuierliche Überwachung der Deponie, die
langfristig geplanten Unterhalts- und Renovationsarbeiten,
die Weiterbildung unserer Mitarbeitenden,
die Instruktion von Schülerinnen und Schülern, die
engagierte Führung unzähliger Besucherinnen
und Besucher, die korrekte Verbuchung aller Geschäftsvorfälle,
die konstruktive Mitarbeit in Fachgruppen,
und und und … All unseren Mitarbeitenden, die
diesen anspruchsvollen Betrieb sicherstellen,
sei Dank.
Ein Lob der Verbundenheit
Wer sich nur auf die eigenen Stärken und Leistungen
besinnt, überschätzt sich. So ist ein Grossunternehmen
wie unsere KEZO nur im engen Zusammenspiel
mit unserer unternehmerischen Aussenwelt
möglich. Die Vielzahl an kommunalen und privaten
Kunden, die vielfältigen Unternehmen – seien es
Ingenieure, Maschinenbauer oder IT-Spezialisten –,
der Know-how-Austausch mit vielen Kehrichtverwertungsanlagen
in nah und fern, die Zusamenarbeit
mit den Behörden unserer Standortgemeinde
Hinwil, die – leider – wiederholten Einsätze
von Feuerwehr und weiteren Sicherheitsdiensten,
die kritisch-konstruktive Zusammenarbeit mit
unseren Revisionsstellen, das grosse Interesse
und Engagement seitens unserer Delegierten, die konsequente
Überwachung durch staatliche Aufsichtsinstanzen,
aber auch deren Unterstützung,
die wohlwollende Berichterstattung in den
Medien, und und und … Was wäre unser Unternehmen,
wenn es nicht gelänge, mit allen unseren
Partnern so eng zusammenzuarbeiten All Ihnen
sei Dank.
Das Resultat aus Normalität und Verbundenheit
Wir dürfen stolz sein auf das gemeinsam Erreichte:
nicht nur auf die Bewältigung des Entsorgungsauftrages,
sondern auch auf die Resultate in der optimalen
Verwertung des angelieferten «Abfalles».
So finden wir immer wieder die Kraft, Arbeitsprozesse
zu hinterfragen, technische Komponenten
zu optimieren oder durch bessere zu ersetzen, neue
und verfeinerte Verfahren in der Wertstoffrückgewinnung
zu suchen, die Auswirkungen auf unsere
Umwelt zu minimieren und – last but not least –
ein nachhaltig gutes Geschäftsergebnis zu
erwirtschaften.
Wir freuen uns darüber, dass dieser gemeinsame
Erfolg nicht unerkannt geblieben ist. Wichtige
Zeichen der Anerkennung bestätigen uns, weiterhin
mit Zuversicht, aber auch mit einer Portion Risikofreude
die Zukunft in Angriff zu nehmen. Wir
werden aber auch lernen müssen, dass dieser
Weg mit Rückschlägen verbunden sein kann. Damit
lautet unsere Grundeinstellung – um es einmal
in einer anderen Landessprache auszudrücken –
«Reculer pour mieux sauter»
Dr. Ueli Büchi
Präsident des Zweckverbandes
4 Geschäftsbericht 2010

Ein schwieriges Jahr
Das Jahr 2010 war ein schwieriges Jahr
Der tödliche Arbeitsunfall eines Mitarbeiters eines
beauftragten Malerbetriebes im Juli in der KEZO
hat uns aufgezeigt, dass der Verlust eines Menschen
den betrieblichen Erfolg, aber auch Innovationen
und nachhaltiges Wirken zur Nebensächlichkeit macht.
Die Betroffenheit aller war gross. Der Grossbrand,
der im April unsere Lagerhalle völlig zerstörte und
Anwohner gefährdete, machte ein Grossaufgebot
der Feuerwehr nötig. Einmal mehr mussten wir zur
Kenntnis nehmen, dass trotz aufwändiger Qualitätskontrollen
der Abfallanlieferungen, die Ursachen
eines Brandes nicht vollständig vermieden werden
können.
Erneut konnten wir Projekte abschliessen, welche
national und international auf grosses Interesse
stiessen. Die ZURICH Versicherung ehrte unsere
Projekte «Nutzung von Abwärme für eine nachhaltige
Gemüseproduktion» mit dem ersten und die
«Feinschlackensortieranlage» mit dem Sonderpreis
ihres Klimapreises. Mit dem Watt d’Or zeichnet
das Bundesamt für Energie seit 2007 Projekte
mit besonderer Ausstrahlungskraft für den Energiebereich
aus. Siegerprojekte sollen nicht nur innovativ,
sondern auch verblüffend und mutig sein
und zum Nachmachen motivieren. Und vor allem
sollen sie einen ganz besonderen Beitrag zur Energiezukunft
der Schweiz leisten. Entsprechend
freuten wir uns im Dezember über die Verleihung
des Watt d’Or 2011 in der Kategorie Energietechnologien
für unser Gewächshausprojekt.
verbessern. Diese innovativen Projekte motivieren
uns auch bei der Erfüllung unserer Kernaufgabe,
der nachhaltigen thermischen Verwertung
von Abfällen. Wir schätzen uns glücklich, dass unsere
zukunftsorientierte Arbeitsweise von unserem
Verwaltungsrat, unseren Delegierten und auch unserer
Aufsichtsbehörde mitgetragen werden.
Mein Dank gilt meinen Mitarbeitenden und allen,
die uns in diesem Jahr tatkräftig in guten, aber auch
schwierigen Zeiten unterstützt haben.
Daniel Böni
Geschäftsführer
Diese innovativen Projekte motivieren uns
auch bei der Erfüllung unserer Kernaufgabe:
der nachhaltigen thermischen Verwertung
von Abfällen.
Es sind nicht die Auszeichnungen, die uns immer
wieder zu neuen und innovativen Ansätzen motivieren.
Es sind unsere Mitarbeiter, die konstruktiven
Diskussionen, die gemeinsame Analyse von Problemen
und unser ungebrochener Antrieb, die Umweltleistung
unserer Anlage und unserer Industrie weiter zu
Geschäftsbericht 2010
5

Organe/Mitarbeitende
DELEGI ERT EN V ER S A M M LU NG
R PK
V erwa lt u ng sr at
Ge s ch ä f t sf ü h ru ng
Böni Daniel
Sicher h ei t sbe au f t r agt er
Keller Armin
V erwa lt u ng
M at er i a l l ogi st ik
R auchga sr ein igu ng
V er Br en n u ng
S on der a bfa l l
Böni Daniel
Oberhänsli Armin
Dep on i e
Hunsperger Jakob
I n sta n dh a lt u ng
Trachsel Adrian
Stierli Rolf
Elek t r i s che I H
M ech a n i s che I H
Produ k t ion
W erk di en st
Filli Edy
Eicher Manfred
Oberli Werner
Tresch Walter
S a m m el di en st
Ruoss Beatrice
I n for m at ion
Schroffenegger Peter
Be sucherw e sen
Wunderli Myriam
F i na n z en
Sek r eta r i at
Wicki Yvonne
Per s ona lw e sen
Hofmann B.
Au szu bi l den de
Bruno Francesca
Zollinger Jessica
Büchi René
Brask Benny
Isler Erhard
Lang Andreas
Raymann Christine
Wider Bruno
Aeppli Hansjürg
Graf Heinz
Leopold Christian
Rüegg Franz
Haldimann René
Saide Maurice
Burri Hansruedi
Miras Albino
Schellenberg
Peter (ZAR)
Schmucki Andreas
Schneider Markus
Heiniger Reto
Nitsche Simon
S ch ich t f ü h r er
Keller Armin
Kohler Hans
Muggli Willi
Rancetti Peter
Trumpa Roger
M a s ch i n i st en
Birduman Hüseyin
Bosshart Bruno
Halbheer Ueli
Helbling Ernst
Inderbitzin Alfred
Leu Rolf
Lott Christian
Manten Gerd
Reichen Martin
Rodius Dörk
Rüefli Erwin
Vontobel Stefan
Wettstein Mark
Guerra Antonio
Wanner Armin
6 Geschäftsbericht 2010

Zweckverband
Kyburg
Delegiertenversammlung
A ath al-Seegräben Hefti Katharina
Bä retsw il Marzorati Elisabeth
Bauma Stäheli Ursula
Bubikon Angele Käthy
Dürnten Jäggi Peter
Egg Bolliger Tobias, Menzi-Schmid This
Erlenbach Menzi Jens
Fehraltorf Schweizer Walter
Fischenth al Isler Peter
Gossau Bosshard Heinz, Gisler Andrea
Greifensee Keller Seitz Monika
Grüningen Hirzel Reinhard
Herrliberg Frei Ernst
Hinwil Baumann Susanne, Benedetti Hans
Hittnau Egli Bernhard
Hombrechtikon Appoloni Peter, Günter Reto
Illnau-Effretikon Binder Max,
Gonser Sascha, Müller Ueli
Küsnacht Dr. Fritschi Gerhard, Ernst Markus
Ky burg Nieth Rolf
M ännedorf Eberli Rolf, Halder Daniela
M aur Fürst Rolf, Senn Felix
Meilen Hodel Beat, Pellegrini Hanna
Mönch altorf Riedener Hanspeter
Oetwil a m See Müller-Tobler Barbara
Pfä ffikon Fuhrer Fredy, Gubler Stefan
Ra ppersw il -Jona Aebischer Rudolf,
Bruhin Brigitte, Lacher Josef, Würmli Rahel
Russikon Aeschlimann Hans
Rüti Kaufeld Ester, Weidinger Peter
Stä fa Salvisberg Beat, Traber Ursula
Sternenberg Waldvogel Monika
Uetikon a m See Schucan Christian
Uster Dr. Gartmann Felix, Kunz Andreas,
Rysler Peter, Dr. Wunderli Jean Marc
Volketsw il Ayark Karin, Letter Roger
Pinto Jean-Philippe
Wald Diggelmanns Beat, Wettstein Martin
W eisslingen Conzett Andrea
W etzikon Beyeler Hanspeter, Kuster Bernhard,
Schäppi Esther, Waser Heidi
Zollikon Fellmann Urs, Weber Daniel
Zumikon Eberhard Jürg
Zollikon Maur
Zumikon
Erlenbach
Küsnacht
Illnau-Effretikon
Greifensee
Herrliberg
Volketswil
Egg
Uster
Fehraltorf
Mönchaltorf
Weisslingen
Russikon
Pfäffikon
Meilen
Grüningen
Oetwil
Hombrechtikon
Bubikon
Uetikon
Männedorf
Stäfa
Seegräben
Gossau
Wetzikon
Hittnau
Bauma
Bäretswil
Hinwil
Dürnten
Rüti
Rapperswil-Jona
Sternenberg
Fischenthal
Wald
Gemeinde ohne KEZO-Sa mmeldienst
Gemeinde mit KEZO-Sa mmeldienst
Rechnungsprüfungskommission
Präsident Gemperli Hans-Paul
Vize-Präsident Kübler Ruedi
Aktua r Schärer Thomas
Mitglieder Marconi Rubini, Wespi Philipp
Verwaltungsrat
Präsident Dr. Büchi Ueli
Vize-Präsidentin Rickenbacher Esther
Mitglieder Dietschweiler Hans,
Domeisen Walter, Fischer Urs J., Keller Martin,
Krebs Stefan, Meier Horst, Rüegg Matthias
Geschäftsbericht 2010
7

Kehrichtentwicklung
Abfallanlieferungen – höher als erwartet
Die Rückgang der Abfallmengen um
knapp 5 % fiel wesentlich kleiner aus als
erwartet. Dank Mehrmengen von belastetem
Holz und RESH (der Begriff RESH
bezeichnet die bei Auto-Schredderanlagen
anfallenden brennbaren Abfälle (RE
für Reststoffe und SH für shredder) konnte
die Menge von angenommenen Abfällen
auf über 190 000 Tonnen gehalten werden.
Der Rückgang beim Siedlungsabfall um
8.5 % ist auf den Wegfall der temporären
Übernahme des Siedlungsabfalls ausserhalb
der KEZO-Region zurück zu führen.
Die Annahme der Sonderabfälle entwickelte
sich erfreulich. Das ambitiöse Budget
konnte beim RESH um fast 20 % übertroffen
werden. Neben einem guten Heizwert
hat es im RESH ca. 5 % feine Metallteile,
die wir in unserer Feinschlackenaufbereitung
separieren und dem Recycling zuführen.
Der Marktabfall stagnierte bei
rund 61 000 Tonnen.
Die Verträge mit den süddeutschen Abfalllieferanten
wurden nicht mehr verlängert.
Deutschland hat in den letzten fünf Jahren
zu viel Abfallverwertungskapazität aufgebaut.
Bereits spricht man von massiven
Überkapazitäten in Deutschland, und die
Verwertungspreise sind stark unter Druck
geraten. In Zukunft werden wir wohl
keinen Abfall mehr aus Deutschland thermisch
verwerten.
Die Klärschlammmenge reduzierte sich
leicht um 4 %, was auf ein besseres Entwässern
des Klärschlamms in den Kläranlagen
zurückzuführen ist.
Der Anteil des zugewiesenen Abfalls reduzierte
sich in diesem Jahr von 61.1 % auf
56.5 %.
Abfallarten in Tonnen
Sonderabfall
2010 14 946
6 943
4 333
Abfall ausland
6 836
2009 15 798
2008 15 783
Klärschlamm
2010 19 689
2009 20 509
2008
22 345
Marktkehricht
2010
2009
2008
Siedlungsabfall
2010
2009
2008
61 347
61 010
58 295
88 214
96 358
90 169
Technische Pannen auf viel zu hohem
Niveau
In diesem Jahr wurden an den Ofenlinien
1 und 2 grosse, geplante Revisionen und
Umbauten durchgeführt. Diese Revisionen
wurden in den abfallarmen Monaten
durchgeführt, so dass keine Stillstände
wegen Kehrichtmangel verzeichnet
werden mussten. Die Revisionen wurden
oft wegen des Kehrichtmangels nur in
Tagarbeit ausgeführt, was die Revisionszeiten
massiv verlängerte.
Im Jahr 2010 wurden folgende Betriebskennzahlen
erreicht (Basis 8 760 Stunden)
2010 2009
Stillstände 0 % % 4.5 %
Revisionen 14.8 % 9.7 %
Pannen 1.6 % 0.3 %
Verfügbarkeit 83.6 % 85.5 %
Die technischen Pannen führten zu nicht
akzeptablen Betriebsausfällen von 1.5 %,
wobei eine externe Störung vom Netz im
Juli zu einem Totalausfall aller Verbrennungslinien
führte. Analysen haben gezeigt,
8 Geschäftsbericht 2010

dass Massnahmen für diese sehr selten
vorkommenden externen Störungen übers
Netz unverhältnismässig hohe Kosten
verursachen. Mit dem Netzbetreiber wurden
jedoch die Abläufe für zukünftige
Störungen besser definiert und koordiniert.
Trotz diesen ungeplanten Anlagestillständen
war die Entsorgungssicherheit zu
keinem Zeitpunkt gefährdet, und es
mussten keine Kunden abgewiesen werden.
Urban mining
Separierte Nichteisenmetallstücke
aus
der Feinstschlacke der
Partikelgrösse
0.2 - 0.7 mm.
Schlacke
Mit der Umstellung der Ofenlinie 3 auf
Trockenaustrag wird jetzt rund 50 %
der Schlacke trocken ausgetragen. Die Qualitätszahlen:
Organischer Anteil (TOC),
Glühverlust und Eluatwerte konnten dadurch
nochmals signifikant verbessert
werden. Aus den 38 040 Tonnen Schlacke
konnten vor Ort über 2 187 Tonnen Eisen
und 80 Tonnen kleine Nichteisenmetalle
entfernt und dem Recycling zugeführt
werden. Auf der Deponie Chrüzlen wurden
in einem zweiten Aufbereitungsschritt
nochmals 477 Tonnen Eisen, sowie 276
Tonnen Aluminium separiert. Damit reduzierte
sich der Anteil Schlacke, der auf
einer Reaktordeponie abgelagert werden
muss, weiter auf noch 18.6 %.
Mit nur 6.9 kg Salz in Form von Streusalz und Sole
pro Tonne Abfall wurde der Tiefstwert aus dem Jahr
2009 nochmals deutlich unterschritten.
Der Salzgehalt im Abfall auf neuem
Minimalwert
Mit nur 6.9 kg Salz in Form von Streusalz
und Sole pro Tonne Abfall wurde der Tiefstwert
aus dem Jahr 2009 nochmals deutlich
unterschritten. Die Reduktion des Salzgehaltes
im Abfallmix trotz stark erhöhtem Anteil
RESH bestätigt unsere internen
Analysen, dass der Chlorgehalt im RESH
gegenüber früheren Messung abgenommen
haben muss. Die Reduktion des Salzgehaltes
führte auch dazu, dass der spezifische
Natronlaugenverbrauch um 12 % pro Tonne
Abfall reduziert werden konnte. Neben
tieferen Betriebskosten werden auch die mit
den Rauchgasen in Kontakt stehenden Anlageteile
weniger durch Korrosion belastet.
Deponie
Sämtliche Reststoffe aus der Rauchgasreinigung
werden zur Zeit in Deutschland
in der Untertagedeponie abgelagert. Wir hoffen,
dass unsere Filterasche ab Mitte
nächsten Jahres in der KVA Emmenspitz
aufbereitet werden kann und man dadurch
bedeutende Mengen an Zink in den Stoffkreislauf
zurückführen kann. In unserer
eigenen Deponie Wissenbüel wurden auch
in diesem Jahr keine Reststoffe eingebaut.
Tiefere Stromproduktionn
Die Stromproduktion lag mit 113 Mio. kWh
rund 3 % unterhalb des Vorjahreswertes.
Die Reduktion der Stromproduktion wird
auf die reduzierte Menge an verbranntem
Abfall, einer leichten Reduktion des Energieinhalts
im Abfall und eines erhöhten
Dampfverbrauchs in der Rauchgasreingung
zurückgeführt.
Erfreulich ist die Tatsache, dass der elektrische
Eigenverbrauch mit 0.124 MWh
pro Tonne Abfall auf einen neuen Tiefstwert
gesunken ist. Dies ist auf einen reduzierten
Stromverbrauch der Ventilatoren der
Luftkondensatoren (LUKO) zurück zu
führen. Dank der verwerteten Abwärme
im Gewächhaus mussten diese weniger
arbeiten und verbrauchten deshalb weniger
Strom.
Geschäftsbericht 2010
9

Rückstände der Kehrichtmengen in Tonnen
verbrannte Kehrichtmenge
2010 194 303
2009 197 977
2008 194 640
Deponie
Schlacke (inkl. FE und NE)
2010
2009
2008
38 040
39 532
39 543
Reststoffe
2010 4 207
2009 4 216
2008 5 203
Total Deponie
2010
2009
2008
42 274
43 748
44 746
Verwertung
KVA-Schrott
2010 2 664
2009 2 921
2008 2 968
Aluminium
2010 356
2009 448
2008 360
Leichteisen
2010
2009
2008
385
349
329
Salz und Sole (100 %)
2010 1 332
2009 1 554
2008 1 796
Grubengut
2010 164
2009 135
2008 135
Total Verwertung
2010 4 901
2009
5 407
2008
5 588
89.1 Mio. kWh Strom wurden ins Netz der
EKZ abgegeben, 2.6 % weniger als im
Vorjahr. Der durchschnittliche Ertrag pro
kWh von 0.089 CHF/kWh veränderte sich
gegenüber dem Vorjahr nicht. Wiederum
wurde unsere Prognosenzuverlässigkeit
für die Stromabgabe von unserem Stromabnehmer
ALPIQ als sehr gut bezeichnet.
Eine schnelle und zuverlässige Information
ist für eine gute Prognosengenauigkeit
unerlässlich. Die Zusammenarbeit mit
unserem Energieabnehmer ALPIQ erwies
sich auch im zweiten gemeinsamen Jahr
als sehr partnerschaftlich.
Höherer Fernwärmeabsatz
Mit 21 530 MWh konnte rund 3.6 % mehr
Fernwärme abgesetzt werden. Die Steigerung
ist auf neu angeschlossene Kunden
sowie auf den frühen Wintereinbruch
zurück zu führen. Das erneute Anziehen
der Ölpreise führte zu einem mittleren
Ertrag von CHF 70.0 pro MWh, rund 29 %
mehr als im Jahr 2009.
10 Geschäftsbericht 2010

Noch mehr Abwärme für das Gewächshaus
Mit der Abgabe von 19 224 MWh Abwärme an
das Gewächshaus wurden unsere Erwartungen
bei weitem übertroffen. Im ersten
regulären Jahr des Betriebes vermochte die
Wärmeauskoppelung sowie das Abwärmenetz
voll zu überzeugen. Optimierungsbedarf
besteht noch bei der Wasserqualität
des Zirkulationswassers, da der eingebaute
Feststofffilter noch zu oft gereinigt werden
muss.
Abfallqualität
Die Anzahl Stichproben zur Qualitätskontrolle
wurden in diesem Jahr massiv
erhöht. In diesem Jahr haben wir fast doppelt
so viele Stichproben durchgeführt,
wie es von unserer Betriebsbewilligung
verlangt wird. In den durchgeführten
488 Stichproben mussten 21 Lieferanten
wegen kleinen und 11 Lieferanten wegen
groben Verletzungen gegen unsere
Annahmerichtlinien verwarnt werden. Bei
einem Lieferanten wurde ein Anlieferungsverbot
ausgesprochen und dessen
Qualitätssicherung vor Ort überprüft.
Nach umfangreichen Prozessanpassungen
wurde das Anlieferverbot wieder aufgehoben.
Der Brand in unserer Lagerhalle, verursacht
durch fahrlässig eingeschleppten gefährlichen
Abfall, zeigte uns einmal
mehr, dass trotz grossem Kontrollaufwand
Brände nicht vollumfänglich verhindert
werden können.
Geschäftsbericht 2010
11

Es sind nicht die Auszeichnungen,
die uns immer wieder zu neuen und
innovativen Ansätzen motivieren.
Es sind unsere Mitarbeiter, die konstruktiven
Diskussionen, die gemeinsame
Analyse von Problemen und unser ungebrochener
Antrieb, die Umweltleistung
unserer Anlage und unserer Industrie
weiter zu verbessern.

Projekte / Ereignisse 2010
Umbau der Ofenlinie 3 auf Trockenaustrag
Im Januar erfolgte während der Ofenrevision
der Umbau der Ofenlinie 3 von Nass- auf
Trockenschlackenaustrag. Die Planung und
der Umbau der Anlage erfolgte durch die
Firma STAG, Maienfeld. Gleichzeitig wurde
Mit dem Umbau der Ofenlinie 3 auf Trockenaustrag
wird jetzt 50 % der anfallenden Schlacke trocken
ausgetragen und damit auch 50 % der Feinschlacke
in der KEZO selbst aufbereitet.
TROCKENSCHLACKEN-
AUSTRAG
Der Umbau der
Ofenlinie 3 von
Nass- auf Trockenschlackenaustrag
erfolgte problemlos.
Austausch der Kranschienen
Nach nur 9 Jahren Betrieb mussten die
Schienen des Kehrichtkrans wegen übermässiger
Abrasion ausgewechselt werden. Die
Materialabstimmung zwischen Schienen
und Laufrädern war nicht optimal gewählt
worden. Die Revisionen an der Ofenlinie 1
und 3 waren Vorausetzung, um die Kranschienen
im Betrieb auszuwechseln. Der
Schienenaustausch stellte grosse Anforderungen
an die Kranfahrer, Bunkermanagement
und zum Teil auch an unsere
Kunden, denen nur jeweils ein Bunker
zum Abladen zur Verfügung gestellt werden
konnte.
auch die Verbrennungsluftversorgung
ersetzt. Mit der besseren Primärluftvorwärmung
und Luftmengenkontrolle über frequenzgesteuerte
Ventilatoren wurde der
Verbrennungsprozess analog zur Ofenlinie
2 weiter verbessert. Mit dem Umbau der
Ofenlinie 3 auf Trockenaustrag wird jetzt
50 % der anfallenden Schlacke trocken
ausgetragen und damit auch 50 % der Feinschlacke
in der KEZO selbst aufbereitet.
Der Umbau und der Betrieb der neuen Anlage
verliefen problemlos.
UMBAU Ofenlinie 2
Der Ofen 2 wurde
umfassend erneuert
und optimiert. Die
Verfügbarkeit der
Ofenlinie konnte damit
verbessert werden.
Umbau der Ofenlinie 2
Mit dem Umbau der Ofenlinie 2 im
November erfolgte der Abschluss der seit
Grossreparatur an der Ofenlinie 1
Die jährlich durchgeführten Rohrwanddickenmessungen
an den Paneelen zeigten
nach einer Betriebszeit von 15 Jahren, dass
diese an verschiedenen Stellen grossflächig
ausgewechselt werden müssen, um die
Verfügbarkeit der Ofenlinie 1 zu garantieren.
Die abfallarme Zeit im Februar/März
wurde genutzt, um während sechs Wochen
diese umfangreiche und mehrere Millionen
teure Revision durchzuführen. Gleichzeitig
erfolgte die Revision der Turbine 1 mit
dem Ersatz der Steuerung.
Jahren grössten Revisions- und Umbautätigkeiten
in der KEZO. Der Umbau der
Ofenlinie 2 umfasste einen neuen Aschenaustrag
am Kessel, eine optimierte Geometrie
im Leerzug, zusätzliche Kühlung des
Feuerfestmaterials nach dem Beschicker,
gekladdete Seitenwände im Feuerraum,
sowie den Ersatz von verschiedenen schadhaften
Teilen. Ziel dieses Umbaus war
eine Standzeitverlängerung der Ofenlinie,
Geschäftsbericht 2010
13

Das Gewächshaus mit der
Abwärmeauskopplung entwickelte
sich zum Besuchsmagneten
für die KEZO.

um die Anzahl An- bzw. Abfahrzyklen pro
Jahr wegen Reinigungsarbeiten zu reduzieren.
Hallenbrand am 09.04.2010
Am Freitagnachmittag gegen 16:30 Uhr
brach in der Lagerhalle für Sperrgut
der KEZO ein Feuer aus, welches sich
innert kürzester Zeit zu einem Vollbrand
entwickelte. Aufgrund der extremen
Windverhältnisse konnte die sofort angerückte
Feuerwehr die starke Rauchentwicklung
nicht verhindern, so dass die
Kantonsstrasse zwischen Wetzikon
und Hinwil sowie die Einkaufszentren
in der unmittelbaren Nachbarschaft
geschlossen bzw. evakuiert werden mussten.
Dem Grossaufgebot der Feuerwehr
gelang es, das Feuer gegen 23:00 Uhr unter
Kontrolle zu bringen.
Glücklicherweise entstand kein Personenschaden.
An der Halle entstand ein
Totalschaden und an eingelagerten Gerätschaften
der KEZO teilweise erheblicher
Sachschaden.
Obwohl die Halle videoüberwacht war,
gelang es der Polizei nicht, den Verursacher
des Brandes zu ermitteln. Das Verfahren
wurde in der Zwischenzeit
eingestellt.
Infolge des Hallenbrandes und der damit
stark beeinträchtigten Situation bei
der Annahme von Gewerbe- und Industrieabfall
wurde kurzfristig eine provisorische
Handabladestelle im Bereich des
Bunkervorplatzes 2 eingerichtet.
Im Juni konnte dann mit einer Notüberdachung
und einer dafür notwendigen
Infrastruktur eine Annahmestelle für
Sperrgut in Betrieb genommen werden.
Abwärme für das Gewächshaus
Nachdem die Abwärmeauskoppelung für
das Gewächshaus im letzten Jahr in Betrieb
genommen wurde, stand in diesem
Jahr die Optimierung der Anlage im Fokus.
Mit dem Ziel, unseren Luftkondensator
weiter zu entlasten, wurde mit den
Gebrüder Meier die Wärmesteuerung des
Lagerhalle in Brand
Wegen der starken
Rauchentwicklung
musste die Kantonsstrasse
zwischen
Wetzikon und Hinwil
für mehrere Stunden
gesperrt werden.
Ausgebrannte
Lagerhalle
Der Brand zerstörte die
Lagerhalle und die
eingelagerten Geräte.
Es entstand grosser
Sachschaden.
WATT D’OR
Neujahrsapéro und
Verleihung des
Watt d’Or 2011 vom
6. Januar 2011 in Bern
(v.l.n.r. Markus Meier,
Daniel Böni,
Bundesrätin Doris
Leuthard, Fritz Meier).
Gewächshauses nochmals völlig umgebaut.
Mit einer Energieeinsparung bei den
LUKO-Ventilatoren von über 100 kW und
einer erfolgreichen Gemüseernte 2010 kann
die durchgeführte Modifikation als sehr
erfolgreich bezeichnet werden.
Weiterer Optimierungsbedarf besteht noch
bei der Qualität des umgewälzten Warmwassers.
Die Schmutzfilter müssen noch zu
oft gewechselt werden. Mit einer pH-Erhöhung
und einer besseren Überwachung
der Wasserqualität soll dieser Mangel noch
behoben werden.
Im April wurde dem Projekt «nachhaltige
Gemüseproduktion mit Abwärme» von
der ZURICH Versicherung der mit CHF 25 000
dotierte Klimapreis verliehen. Ende
Dezember folgte dann mit dem Watt d’Or in
der Kategorie Energietechnologien wohl
einer der begehrtesten Energiepreise in der
Schweiz. Das Gewächshaus mit der Abwärmeauskopplung
entwickelte sich zum
Besuchsmagneten für die KEZO.
Inbetriebnahme des Dampfabsorbers
Der nötig gewordene Ersatz unserer dezentralen
und elektrisch betriebenen
Kühlgeräte eröffnete uns die Perspektive,
in Zukunft den Stromverbrauch in den
warmen Sommermonaten weiter zu reduzieren.
Mit der Inbetriebnahme des Dampfabsorbers
und eines Kühlwassernetzes
wurde dieses Energiereduktionspotential
umgesetzt. Der Dampfabsorber hat einen
wesentlich besseren Wirkungsgrad als ein
elektrisch betriebenes Kühlgerät. Dazu
kommt, dass bei den elektrisch betriebenen
Geschäftsbericht 2010
15

Nach der Inbetriebnahme der NE-Aufbereitungsanlage
musste festgestellt werden,
dass die Anlage unseren Anforderungen an
einen «staubfreien» Betrieb sowie an die
hohe Produktqualität noch nicht gerecht
wurde. In einer sehr intensiven Optimierungsphase
unter der Führung des ZAR-
Entwicklungsteams und dem Anlagenhersteller
wurde die Anlage umfassend und
erfolgreich umgebaut.

Kühlgeräten der dazu benötigte Strom mit
einem relativ schlechten Wirkungsgrad
mittels Dampfturbine erzeugt werden muss.
Da der Kühlbedarf der KEZO in den
Sommermonaten sehr gross ist, werden
wir unsere Stromabgabe aufgrund eines
reduzierten Stromeigenverbrauchs erhöhen
können.
Ersatz der Rauchgasreinigungsanlage
Im Mai konnten die sehr detaillierten
Ausschreibungsunterlagen für die neue
Trocken-Rauchgasreinigungsanlage
nach dem Bicarbonatverfahren an interessierte
Anbieter abgegeben werden. Im
Juni erfolgte die Besichtigung der örtlichen
Verhältnisse in der KEZO. Im Juli trafen
vier Angebote termingerecht in der
KEZO ein. Die Unterschiede in der angebotenen
Technik, aber auch in den Preisen
waren sehr gross. Die Angebotspräsentationen
erfolgten im November, und am
2. Dezember entschied der Verwaltungsrat
eine Zweitmeinung vor dem definitiven
Entscheid einzuholen. Damit wird die
Auftragsvergabe im Februar 2011 erfolgen.
Inbetriebnahme der Aufbereitungsanlage
für N icht
E isen
-Metalle
Die schwierige Vermarktung der NE-Metalle
hat uns aufgezeigt, dass eine weitere
Aufbereitung der NE-Metalle in eine aluminium-
und eine kupferreiche NE-Edelfraktion
nötig ist, um den Stoffkreislauf
effizienter schliessen zu können und die
Wertschöpfung aus den Nichteisenmetallen
zu verbessern. Mit einem, vom Verwaltungsrat
bewilligten Kredit wurde die
Aufbereitungsanlage für NE-Metalle im
März in Betrieb genommen. Nach der
Inbetriebnahme der NE-Aufbereitungsanlage
musste festgestellt werden, dass die
Anlage unseren Anforderungen an einen
«staubfreien» Betrieb sowie an die hohe
Produktqualität noch nicht gerecht wurde.
In einer sehr intensiven Optimierungsphase
unter der Führung des ZAR-Entwicklungsteams
und dem Anlagenhersteller
wurde die Anlage umfassend und erfolgreich
umgebaut. Einmal mehr zeigte sich,
dass die gute Performance einer Anlage
massgebend von kleinen Details bestimmt
wird. Die Anlage produziert heute vier
NE-Aufbereitungsanlage
Mit der neu installierten
NE-Aufbereitungsanlage
produzieren wir
Wertstoffe von ausgezeichneter
Qualität, die
direkt an die Schmelzwerke
verkauft werden
können.
AluminiumBarren
Das aufbereitete
Aluminium wird im
Technikum der Firma
Alu-Rheinfelden zu den
ersten Barren gegossen.
Die chemische Analyse
zeigt einen
Aluminiumgehalt von
über 95 %.
Hobby-Schmelzer
am Werk
Peter Schellenberg
und Daniel Böni
giessen kleine Erinnerungsbarren
für den
technischen Beirat
des ZAR.
verschiedene Metallfraktionen:
Aluminium in der Partikelgrösse
0.7 - 3.0 mm und 3.0 - 5.0 mm sowie zwei NE-
Edelfraktionen in den gleichen Partikelgrössen.
Analysen der Aluminium-
Fraktion in verschiedenen Schmelzwerken
zeigten einen Aluminiumgehalt von
über 95 %. Der verbleibende Anteil von
rund 2 % Kupfer und rund 1 % Zink
in dieser Fraktion stören den Aluminiumschmelzprozess
nicht, werden aber
nicht vergütet. Bereits wurden die ersten
25 Tonnen beider Aluminiumfraktionen
an ein Schmelzwerk in Italien verkauft.
Der Aluminiumgehalt in der NE-Edelfraktion
konnte durch die Anlagenoptimierung
auf ein Minium gesenkt werden, so
dass der Kupfergehalt über die wichtige
Grenze von 60 % gesteigert werden konnte.
Weiter gehen wir heute davon aus, dass der
Anteil an Edelmetallen (Gold, Silber, Palladium,
etc.) in der feinen Fraktion wesentlich
höher ist, als in der groben Fraktion.
Aus diesem Grunde müssen diese zwei
Fraktionen auch separat verkauft werden.
Die Grobfraktion geht in das Kupferschmelzwerk,
die Feinfraktion wird im Edelmetallschmelzwerk
aufbereitet. Die
beiden Fraktionen werden jedoch erst zur
weiteren Aufbereitung abgegeben, wenn
je 25 Tonnen den entsprechenden Schmelzwerken
zur Verfügung gestellt werden
können. Bei den stark steigenden Edelmetallpreisen
lässt es sich gut warten. Metalle,
die aus der Schlacke separiert und in
den Stoffkreislauf zurück geführt werden
können, verursachen im Gegensatz zur
Metallgewinnung aus den Erzen kaum eine
Umwelt- und CO 2
-Belastung. Mit jedem
Kilogramm Aluminium, das wir aus der
Schlacke separieren, wird gegenüber
der Aluminiumproduktion aus dem Bauxit
rund 12 kg CO 2
eingespart.
Geschäftsbericht 2010
17

Als wir in ersten Versuchen die Feinschlacke
nach Wertstoffen der Fraktion 0.7 - 5.0 mm
durchsuchten, haben wir alle daran gezweifelt,
dass wir diese Wertstoffe bereits drei
Jahre später professionell in guter Qualität
und grosser Menge aufbereiten können.

Prinzip NE Aufbereitung
nE - abscheider 1
absaugung
nE - abscheider 2
Empfangssilo
Sieb
filter 2
Vorlagesilo
fein
Vorlagesilo
grob
zyklon
Trenntisch
Trenntisch
al
Cu Cu al
Feinstschlacke, das grosse
Wertstoffpotential
Als wir in ersten Versuchen die Feinschlacke
nach Wertstoffen der Fraktion 0.7 - 5.0 mm
durchsuchten, haben wir alle daran gezweifelt,
dass wir diese Wertstoffe bereits
drei Jahre später professionell in guter
Qualität und grosser Menge aufbereiten
können. Dieser Erfolg motiviert uns, auf
dem eingeschlagenen Weg weiter zu gehen
und die Schlacke < 0.7 mm als weitere
Wertstoffquelle unter die Lupe zu nehmen.
Basierend auf unserem Ansatz des «THERMO-
RECYCLING» sind wir davon überzeugt,
dass der thermische Aufschluss die Edelmetalle,
welche als feinste Beschichtung
auf verschiedensten Trägermaterialen
vorliegen, als kleine Kugeln in der Feinstschlacke
wieder zu finden sind. Gemäss
dem Einsatzzweck der Edelmetallbeschichtungen
sind wir der Meinung, dass die
grösste Edelmetalldichte in der Schlacke
im Partikelgrössenbereich von 0.1-1.5 mm
zu finden ist. Die trockene mechanische
Separierung von Nichteisenmetallen aus
der Schlacke im Partikelbereich kleiner
0.7 mm ist weiterhin eine anspruchsvolle
Herausforderung. Die separierten Nichteisenmetalle
in diesem Grössenbereich sind
nicht mehr von Auge erkennbar. Die
Qualität dieser Metallfraktion kann nur mit
einer guten Lupe beurteilt werden.
Geschäftsbericht 2010
19

Ziele 2011
Kehrichtmenge
Nach dem Wegfall der KVA Josefstrasse aus
der kantonalen Abfallplanung und des
Neubaus einer Linie in der KVA Winterthur
wird unsere Verwertungskapazität im
Jahr 2011 voll ausgelastet sein. Oberstes
Ziel muss es daher sein, die Anzahl
nicht geplanter Stillstände auf ein Minimum
zu reduzieren.
Zusammenfassung der Zielgrössen
Ziel 2011 Ist 2010 Ziel 2010
Anteil Revisionen in % 8.0 14.8 12.0
Anteil Pannen in % 1.0 1.6 0.5
Anteil Stillstandzeiten in % 0.0 0.0 5.0
Verfügbarkeit % 91.0 83.5 82.5
Betriebsaufwand in CHF/t
(KVA und Verwaltung) 133 169 173
Cash-Flow in Mio CHF 11.0 5.3 3.7
Bau einer Feinstschlackenaufbereitung
Parallel zur bestehenden Feinschlackenaufbereitung
planen wir unter der Federführung
des ZAR den Aufbau einer
Schlackenaufbereitung für die Schlackenfraktion
von 0.2 - 0.5 mm. Mit dieser
sehr anspruchsvollen Entwicklung wollen
wir das grosse Potential an Edelmetallen
(Gewürzmetallen) in der Schlacke erschliessen.
Ersatz der Rauchgasreinigung
In den Jahren 2011 und 2012 soll die bestehende
Rauchgasreinigung vollständig
ersetzt werden. Dieser Ersatz während
dem laufenden Betrieb wird für alle Beteiligten
eine grosse Herausforderung.
Umbau der Ofenlinie 1 auf Trockenaustrag
Nach dem Umbau der Ofenlinien 2 und 3
soll im Winter 2011/12 auch die Ofenlinie 1
auf Schlackentrockenaustrag umgebaut
werden. Der Umbau der Ofenlinie 1 auf Trockenschlackenaustrag
ist die Voraussetzung,
dass eine Aufbereitungsanlage für
trockene Grobschlacke in der KEZO gebaut
werden kann.
Bau einer Grobschlackenaufbereitung
Unter der Federführung des ZAR soll
gleichzeitig mit dem Umbau der Ofenlinie
1 auf Trockenschlackenaustrag eine
Aufbereitungsanlage für die Grobschlacke
gebaut werden. Damit kann auch der
verbleibende Anteil der Grobschlacke von
70% aufbereitet und deren Metalle dem
Recycling zugeführt werden.
20 Geschäftsbericht 2010

Sammeldienst
Leichter, aber konstanter Anstieg der
Sammelmengen
Mit 23 232 Tonnen konnte 0.8 % mehr
Hauskehricht eingesammelt werden. Das
Plus beim Gewerbekehricht betrug 2.2 %
bzw. es wurden 11 043 Tonnen Gewerbekehricht
eingesammelt. Mit 13 046 Tonnen
eingesammeltem Grüngut wurde die Vorjahresmenge
um 1.2 % übertroffen.
Aber auch die Kartonsammlung konnte
eine Zunahme der Sammelmenge von
1.4 % melden. 1 170 Tonnen Karton wurden
damit ins Kartonrecycling zurückgeführt.
Abfallarten in Tonnen pro Jahr
Karton
1 170
1 154
1 219
Gewerbekehricht
2010
2009
2008
Grünabfälle
2010
2009
2008
Hauskehricht
2010
2009
2008
11 043
10 807
10 886
13 046
12 895
11 281
Sammelkosten Hauskehricht in CHF pro Jahr
2010 74.3
2009
2008
79.67
2007
78.68
2006
76.55
2005
74.74
23 232
23 040
22 759
83.7
Sammelkosten wieder auf tiefem Niveau
Erfreulich entwickelten sich die Sammelkosten.
Mit totalen Sammelkosten von
CHF 74.32 pro Tonne wurde ein neues Kostenminimum
für das doch sehr weit verzweigte
Sammelgebiet der KEZO erreicht.
Durch den Wegfall von einmaligen Kosten,
besseren Wartungsverträgen für die
Fahrzeuge und die Umstellung der
Mehrwertsteuerabrechnung von der Pauschalbesteuerung
auf die effektive Abrechnung
konnten Kosten eingespart
werden. Wiederum wurden Schulungen
für das Personal durchgeführt. Mit
dem Ziel, die Qualität und auch die Sicherheit
beim Einsammeln von Kehricht zu
verbessern.
Geschäftsbericht 2010
21

Sonderabfallstelle
Personal
Sonderabfallstelle – mit weniger
Sonderabfällen
Durch den Wegfall von Grosskunden reduzierte
sich die Menge angenommener
Sonderabfälle um 22 % auf 169 Tonnen.
Durch den Sonderaufwand für die
während dem Jahreswechsel 2010/2011
eingeführte Soft- und Hardware schloss
die Sonderabfallstelle mit einem kleinen
Verlust ab, der problemlos durch Rückstellungen
gedeckt werden konnte. Die
stundenweise Zusammenarbeit mit externen
Entsorgungsspezialisten in der KEZO
hat sich auch in diesem Jahr sehr gut bewährt
und soll fortgesetzt werden.
Sonderabfälle in Tonnen pro Jahr
2010 169
2009
2008
2007
2006
2005
186
217
230
221
264
Personalentwicklung
Erfolgreich wurde ein Motivationsworkshop
mit unserem langjährigen Personalcoach
Werner Brunner durchgeführt.
Der Workshop fand grossen Anklang, so
dass dieser im Jahr 2011 wiederholt wird.
Herr Stefan Vontobel absolvierte die Ausbildung
zum Heizwerkführer Fachrichtung
KHKW mit viel Engagement und Lernwille
und schloss diese auch erfolgreich ab.
Arbeitssicherheit
Innerhalb der KEZO wurde der dritte Kurs
in lebensrettenden Sofortmassnahmen
durchgeführt, wobei auch der Ernstfall innerhalb
der KEZO geprobt wurde. Die
Mitarbeitenden wurden dadurch einmal
mehr auf die Wichtigkeit der Arbeitssicherheit
aufmerksam gemacht. Zur Minderung
der Unfallgefahr und zum Schutz
der Gesundheit am Arbeitsplatz werden
wieder verschiedene Investitionen getätigt.
KEZO-Fit
Die Aktivität «Fahren und Helfen» wurde
wieder mit grossem Erfolg durchgeführt.
Mit grossem Einsatz waren unsere Mitarbeitenden
auch dieses Jahr für einen guten
Zweck unterwegs. Wir freuen uns über das
Interesse und danken allen Teilnehmenden
für ihren Sportsgeist.
Personelles
Herr Willi Schuler, unser langjähriger
Betriebsleiter, liess sich frühzeitig pensionieren.
An dieser Stelle danken wir ihm
herzlich für seine wertvolle Mitarbeit.
22 Geschäftsbericht 2010

Information
Wir freuen uns, mit Herrn Adrian Trachsel
(Betriebsleiter), Herrn Fabian Di Lorenzo
(Leiter Verfahrenstechnik Zentrum für
nachhaltige Abfall- und Ressourcennutzung),
Frau Christine Raymann (Platzwartin),
Herrn Reto Heiniger (Lernender Mechapraktiker),
Frau Jessica Zollinger (Lernende
Kauffrau), Herrn Simon Nitsche (Lernender
Produktionsmechaniker) neue und
engagierte Teammitglieder gefunden zu
haben.
Frau Myriam Wunderli hat im Februar die
Verantwortung für das Besucherwesen der
KEZO übernommen.
Weiter wurde Daniel Böni in den Vorstand
des VBSA (Verein Betriebsleiter Schweizerischer
Abfallanlagen) gewählt.
Folgende Jubiläen konnten wir feiern:
10 Jahre Alfred Inderbitzin
Maurice Saide
Willi Schuler
15 Jahre Edy Filli
30 Jahre Christian Leopold
Internet
Durchschnittlich 68 mal pro Tag, oder
25 000 mal pro Jahr, wurde die Webseite
www.kezo.ch besucht. Wiederum eine
Steigerung von 13 % gegenüber dem letzten
Jahr. Die meist besuchten Seiten sind
«Preisliste», «Öffnungszeiten» und «Ansprechpersonen»,
aber auch Informationen
über den «Trockenaustrag von Kehrichtschlacke»
wurden oft angewählt.
Abfallunterricht
Der Abfallunterricht ist auch in seinem
26. Jahr seines Bestehens immer noch sehr
beliebt.
In der KEZO-Region wurde 705 Schulklassen
ein Abfallunterricht angeboten.
572 davon (81%) haben das Angebot genutzt
und einen Besuch von einer KEZO-
Lehrkraft erhalten. Der Abfallunterricht
ist für die Klassenlehrkräfte freiwillig.
Im Kindergarten und in der Unterstufe
melden sich praktisch alle Klassen an
(96 % bzw. 94 %), etwas weniger in den
höheren Klassen (Mittelstufe: 68 % bzw.
Oberstufe: 66 %). Durch diese Besuche
wurden etwa 12 000 Schülerinnen und
Schüler erreicht.
Zwecks Professionalisierung des Abfallunterrichts
wurde das Lehrteam im Sommer
von 30 auf 24 Personen reduziert.
Jede neue Lehrkraft macht wenigstens
25 Besuche im Jahr anstelle von bisher 15.
KEZO-Führungen
Die KEZO beschäftigt sich nicht nur mit
technischen Aspekten der Abfallbehandlung.
Es ist ihr ein grosses Anliegen, in der
Bevölkerung das Bewusstsein für einen
schonenden Umgang mit Ressourcen und
für eine fachgerechte Beseitigung von
Abfällen zu fördern. Beim Besuch in der
KEZO werden ökologische Anliegen,
Verantwortung für unsere Umwelt und
Eigenverantwortung ebenso thematisiert
wie das ökosoziale Problem Littering
oder die Balance zwischen Umweltanliegen
und Wirtschaftlichkeit.
Geschäftsbericht 2010
23

Finanzen
Anzahl Besucher pro Jahr
2010
2009
2008
2007
2006
2005
Im Jahr 2010 besichtigten insgesamt 2 481
Personen die Kehrichtverwertungsanlage
Hinwil. Vertreten waren alle Alterskategorien,
Interessengruppen und Ausbildungsgrade:
2. Klässler, die mit staunenden
Augen und offenem Mund durch die Anlage
gehen, ebenso wie hoch spezialisierte
Besuchergruppen aus Architektur, Industrie
und Technik. Neben vielen Besuchern
aus der Region durften wir auch Fachleute
aus fernen Ländern empfangen, u.a. ein
Expertenteam aus China und eine bundesrätliche
Delegation mit Gästen aus der
Türkei.
Um der Bevölkerung das Thema Abfall,
Abfallbeseitigung und Recycling näher zu
bringen hat im Spätherbst eine öffentliche,
auch Einzelpersonen offen stehende,
Führung stattgefunden. Das Echo darauf
war gross, weshalb auch im 2011 – in
Zusammenarbeit mit der Gemeinde Volketswil
– wiederum «öffentliche Führungen»
angeboten werden.
Auf spezielles Interesse gestossen sind
die Zusatzführungen durch das Gewächshaus
der Gebrüder Meier, welches mit
KEZO-Abwärme beheizt wird, und vor
allem auch der neu entwickelte Trockenschlackenaustrag.
Wertstoffe, Urban
Mining, Life-Cycle aller Produkte sind in
der KEZO nicht nur Schlagworte, sondern
Realität!
2 481
3 347
3 592
3 269
3 056
2 926
Budgetvorgaben übertroffen
Dank Mehrmengen, einem besseren Abfallmix
und leicht höheren Energieerträgen
gelang es, den budgetierten Verlust von
über CHF 6.4 Millionen auf CHF 2.4 Millionen
zu reduzieren. Der Verlust resultierte
aus den geplanten, sehr intensiven Unterhaltsarbeiten
im Berichtsjahr, welche
auf Grund des erwarteten Abfallaufkommens
im Jahr 2011 nicht etappiert werden
konnten. Erfreulich entwickelten sich
die spezifischen Erträge (Erträge pro Tonne
Abfall), welche sich gegenüber dem
Markttrend um 1.6 % auf CHF 196 pro Tonne
gegenüber dem Vorjahr verbesserten.
Spezifische Gesamterträge in CHF pro Tonne
Gesamterträge
2010 196
2009
193
2008
201
Abfälle
2010 141
2009
144
2008
158
Energie
2010 50
2009
47
2008 40
Diverses
2010 5
2009 2
2008 3
24 Geschäftsbericht 2010

Kosten erneut stark gestiegen
Der spezifische Gesamtaufwand pro Tonne
Abfall erhöhte sich gegenüber dem Vorjahr
um 8.8 % auf CHF 210 pro Tonne. Die
Mehrkosten sind fast ausschliesslich auf
die Grossrevisionen an der Ofenlinie 1,
der Dampfturbine 1 und der Ofenlinie 2
zurück zu führen. Daher rechnen wir
für das nächste Jahr wieder mit bedeutend
weniger Gesamtaufwand. Der Anstieg
der spezifischen Personalkosten um 12.1 %
von CHF 33 auf 37 pro Tonne Abfall
wird durch die Reduktion der verbrannten
Abfallmenge und der Abrechnung der
Personalkosten des ZAR verursacht. Die
Personalkosten des ZAR werden jedoch
dem ZAR weiter verrechnet. Trotz höheren
Entsorgungspreisen bei der Elektrofilterasche
und dem Schlamm aus der Abwasseraufbereitung
konnten die Entsorgungskos ten
auf Grund erhöhter Mengen an Trockenschlacke
um 5.6 % reduziert werden. Die
tiefen Abschreibungen reduzierten die
Kapitalkosten um 19.6 %.
Starker Rückgang des Cashflow
Die grossen Unterhaltsprojekte belasteten
den Cashflow stark. Mit rund CHF 5.6 Millionen
reduzierte sich dieser um 44.6 %.
Unter Berücksichtigung der einmaligen,
sehr hohen Unterhaltkosten zwingt uns
das Cash-Flow Niveau aber nicht zu speziellen
Massnahmen.
Fremdverschuldung
Im Berichtsjahr konnte ein weiterer Bankkredit
von CHF 8 Millionen aus den erarbeiteten
Mitteln zurück bezahlt werden.
Das verzinsliche Fremdkapital beträgt
noch CHF 8 Millionen.
Spezifische Aufwände in CHF pro Tonne
Gesamtaufwand
2010 210
2009
193
2008
168
Kapital
2010 41
2009
2008
51
53
Personal
2010 37
2009
2008
33
33
Betrieb
2010 98
2009
73
2008
55
Entsorgung
2010 34
2009 36
2008 27
Cashflow-Entwicklung in 1 000 CHF
2010 5 288
2009
9 518
2008
15 940
2007
2006
2005
13 983
13 856
13 649
Verzinsliches Fremdkapital in 1 000 CHF
2010 8 000
2009
2008
16 000
16 000
2007
27 500
2006
45 500
2005
58 000
Geschäftsbericht 2010
25

Statistiken
31.12.2010 31.12.2009 31.12.2008 31.12.2007 31.12.2006
Finanzen Nettoerlöse 1 000 CHF 43 673 45 060 45 929 43 701 43 896
Veränderung % -3.1 -1.9 5.1 -0.4 8.8
Cashflow 1 000 CHF 5 288 9 518 15 940 13 983 13 856
Veränderung % -44.4 -40.3 14.0 0.9 1.5
Rücklagen 1 000 CHF -2 402 -243 6 466 1 327 5 411
Veränderung % - 387.3 -74.5 -5.1
Abschreibungen 1 000 CHF 7 690 9 900 9 818 12 657 8 445
Veränderung % -22.3 0.8 -22.1 49.3 6.3
Sachanlagen 1 000 CHF 39 691 46 354 54 929 62 452 72 620
Verzinsliches Fremdkapital 1 000 CHF 8 000 16 000 16 000 27 500 45 500
Bestand Rücklagen 1 000 CHF 41 219 43 807 44 050xx 37 584 36 257
Personalaufwand CHF / t 37 33 33 33 33
Veränderung % 12.1 0.0 0.0 0.0 -5.7
Betriebsaufwand CHF / t 98 73 55 67 66
Veränderung % 34.2 32.7 -17.9 1.5 34.7
Entsorgungsaufwand CHF / t 34 36 27 22 20
Veränderung % -5.6 33.3 22.7 10.0 -9.1
Kapitalaufwand CHF / t 41 51 53 72 50
Veränderung % -19.6 -3.8 -26.4 44.0 -7.4
Gesamtaufwand CHF / t 210 193 168 194 169
Veränderung % 8.8 14.9 -13.4 14.8 5.6
Erträge Abfallentsorgung CHF / t 141 144 158 153 149
Veränderung % -2.1 -8.9 3.3 2.7 3.5
Erträge Energie CHF / t 50 47 40 36 37
Veränderung % 6.4 17.5 11.1 -2.7 5.7
Erträge Diverses CHF / t 5 2 3 3 3
Veränderung % 150.0 -33.3 0.0 0.0 50.0
Gesamterträge CHF / t 196 193 201 192 189
Veränderung % 1.6 -4.0 4.7 1.6 3.8
Abfallannahme
Abfallannahme Abfallmengen (Annahme) t 191 218 200 617 190 921 189 694 187 352
Veränderung % -4.7 5.1 0.6 1.3 5.3
Abfallmengen (verbrannt) t 194 303 197 977 194 640 185 904 188 247
Veränderung % -1.9 1.7 4.7 -1.2 5.5
davon Klärschlamm (Annahme) t 19 689 20 509 22 344 21 112 16 349
Veränderung % -4.0 -8.2 5.8 29.1 14.8
Sonderabfälle (KEZO) t 169 217 230 186 221
Veränderung % -22.1 -5.4 23.4 -15.8 -16.3
26 Geschäftsbericht 2010

31.12.2010 31.12.2009 31.12.2008 31.12.2007 31.12.2006
Verwertung Stromproduktion MWh 113 113 116 704 114 516 113 449 115 653
Veränderung % -3.1 1.9 0.9 -1.9 2.1
Stromproduktion pro Tonne MWh/t 0.582 0.589 0.588 0.610 0.614
Veränderung % -1.2 0.2 -3.6 -0.7 -3.2
Stromabgabe MWh 89 089 91 427 90 121 88 871 91 182
Veränderung % -2.6 1.4 1.4 -2.5 8.4
Stromabgabe pro Tonne MWh/t 0.459 0.462 0.463 0.478 0.484
Veränderung % -0.7 -0.3 -3.1 -1.3 2.7
Stromeigenverbrauch pro Tonne MWh/t 0.124 0.128 0.125 0.132 0.130
Veränderung % -3.1 1.9 -5.2 1.7 -20.4
Fernwärmeproduktion MWh 21 530 20 785 20 481 19 436 21 631
Veränderung % 3.6 1.5 5.4 -10.1 6.7
Abwärmeverkauf in MWh MWh 19 224 5 438
Veränderung % 253.5
FE-Schrott aus Schlacke t 2 664 2 921 2 968 2 178 2 427
Anteil FE-Schrott in Schlacke % 7.0 7.4 7.5 5.9 6.3
NE aus Schlacke t 356 448 360 384 325
Anteil NE in Schlacke % 0.9 1.1 0.9 1.0 0.8
Leichteisen t 385 349 329 390 377
Anteil am Abfall % 0.20 0.17 0.17 0.21 0.20
Salz und Sole (100 %) t 1 332 1 554 1 796 1 972 1 937
Salz und Sole (100 %) pro t Abfall kg/t 6.9 7.8 9.2 10.6 10.3
Deponie Schlacke t 38 040 39 532 39 543 36 916 38 690
Anteil am Abfall % 19.6 20.0 20.3 19.9 20.6
Glühverluste Schlacke % 1.1 1.1 1.2 1.1 1.0
abgelagerte Reststoffe t 4 207 4 216 5 203 6 385 7 232
Anteil am Abfall % 2.2 2.1 2.7 3.4 3.8
Betrieb Anteil Revisionen % 14.8 9.7 9.5 11.8 10.5
Anteil Stillstände % 0 4.5 4.0 3.5 0.0
Anteil Pannen % 1.6 0.3 1.7 0.3 2.3
Verfügbarkeit aller Ofenlinien % 83.6 85.5 84.8 84.4 87.2
Heizwert MWh/t 3.32 3.36 3.42 3.49 3.45
Veränderung % -1.2 -1.8 -2.0 1.2 -2.0
Anzahl Mitarbeitende KEZO - 47.2 47.2 47.2 46.0 47.0
Anzahl Mitarbeitende ZAR 3
Auszubildende - 4 1.0 1.0 2.0 1.0
Sammeldienst Sammelkosten Hauskehricht CHF/t 74.32 83.7 79.7 78.7 76.6
Veränderung % -11.2 5.1 1.3 2.8 2.4
Hauskehricht t 23 232 23 040 22 759 22 655 22 319
Veränderung % 0.8 1.2 0.5 1.5 2.2
Gewerbekehricht t 11 043 10 807 10 886 10 682 10 375
Veränderung % 2.2 -0.7 1.9 3.0 1.4
Grünabfälle t 13 046 12 895 11 281 10 755 10 037
Veränderung % 1.2 14.3 4.9 7.2 0.0
Karton t 1 170 1 154 1 219 1 270 1 242
Veränderung % 1.4 -5.3 -4.0 2.3 -0.9
Geschäftsbericht 2010
27

Hauskehricht pro Gemeinde in Tonnen
2010 2009 2008 2007
Ohne Gewerbekehricht
Bäretswil 717 689 646 656
Bauma 594 597 586 565
Bubikon 762 798 779 763
Dürnten 790 798 794 778
Egg 1191 1 187 1 182 1 174
Erlenbach 902 879 868 877
Fehraltorf 810 745 705 701
Fischenthal 350 330 310 304
Gossau 1254 1 231 1 202 1 157
Grüningen 407 382 362 369
Herrliberg 817 787 775 797
Hittnau 479 466 470 454
Hombrechtikon 1079 1 041 1 025 1 022
Illnau-Effretikon 2043 1 986 1 978 1 957
Küsnacht 2354 2 348 2 390 2 361
Kyburg 52 53 - -
Maur 1430 1 407 1 401 1 401
Meilen 2142 2 170 2 139 2 147
Mönchaltorf 495 474 464 467
Oetwil am See 530 517 526 501
Pfäffikon 1475 1 443 1 494 1 424
Rapperswil-Jona 3387 3 395 3 323 3 421
Rüti 1554 1 608 1 620 1 593
Stäfa 1998 2 000 1 955 1 915
Sternenberg 45 44 42 42
Uster 5232 5 062 5 202 4 981
Volketswil 2364 2 368 2 372 2 353
Wald 1399 1 385 1 347 1 377
Weisslingen 465 455 437 434
Wetzikon 3320 3 300 3 274 3 304
Zollikon 2054 2 047 2 049 2 080
Inkl. Gewerbekehricht
Greifensee 932 985 1 037 969
Hinwil 2 302 2 480 2 714 2 783
Kyburg - - 71 71
Männedorf 1 485 1 624 1 606 1 549
Russikon 634 644 612 599
Seegräben 243 248 234 238
Uetikon am See 977 986 974 964
Zumikon 979 946 975 966
Total 50 042 49 889 49 939 49 511
28 Geschäftsbericht 2010

Hauskehricht pro Einwohner in Kilogramm
2010 2009 2008 2007
Ohne Gewerbekehricht
Bäretswil 151 151 145 148
Bauma 136 138 135 131
Bubikon 115 122 123 123
Dürnten 117 123 122 121
Egg 148 147 148 148
Erlenbach 173 164 169 173
Fehraltorf 137 137 132 133
Fischenthal 154 144 140 141
Gossau 130 128 128 124
Grüningen 127 126 121 125
Herrliberg 135 131 130 137
Hittnau 138 138 141 139
Hombrechtikon 133 130 127 128
Illnau-Effretikon 130 129 127 127
Küsnacht 176 174 183 179
Kyburg 125 134 - -
Maur 150 152 152 152
Meilen 174 178 174 180
Mönchaltorf 142 137 135 141
Oetwil am See 122 118 121 116
Pfäffikon 136 135 143 139
Rapperswil-Jona 127 130 129 135
Rüti 129 135 136 135
Stäfa 141 143 141 142
Sternenberg 123 123 119 123
Uster 160 158 163 159
Volketswil 138 140 146 148
Wald 153 151 147 150
Weisslingen 147 144 140 140
Wetzikon 151 152 157 162
Zollikon 170 169 169 174
Durchschnitt 145 145 146 147
Inkl. Gewerbekehricht
Greifensee 185 199 216 194
Hinwil 221 244 274 282
Kyburg - - 177 179
Männedorf 141 158 159 157
Russikon 154 159 155 150
Seegräben 187 188 190 193
Uetikon am See 162 165 174 177
Zumikon 194 189 199 194
Durchschnitt 178 190 201 200
Geschäftsbericht 2010
29

KEZO
Kehrichtverwertung Zürcher Oberland
Zweckverband
Wildbachstrasse 2
8340 Hinwil
Tel 044 938 31 11
Fax 044 938 31 08
www.kezo.ch
Gestaltung
Brigitte von Arx, brigitte.vonarx@gmail.com
Druck
Druckerei Sieber AG, www.druckerei-sieber.ch
Papier
Refutura, 100 % Altpapier, CO neutral
2
Auflage / Jahr
450 Stück, © 2011