leitbild entwurf umsetzungskonzept - Walddörfer Gymnasium
leitbild entwurf umsetzungskonzept - Walddörfer Gymnasium
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<strong>Walddörfer</strong>-<strong>Gymnasium</strong> Hamburg<br />
Umsetzungskonzept<br />
Mit dem Leitbild erhält die Schule einen Kompass für die<br />
Schulentwicklung der nächsten fünf bis zehn Jahre.<br />
Das vorliegende Umsetzungskonzept schafft den organisatorischen<br />
Rahmen dafür.<br />
Schulentwicklung als zyklischer Prozess<br />
Der Umsetzungprozess sieht zunächst eine<br />
- Priorisierung der Ziele<br />
vor.<br />
Projekte zur Schulentwicklung sollen<br />
- über einen Zeitraum von 5-10 Jahren<br />
- unter Mitwirkung der Schulgemeinschaft<br />
- definiert, operationalisiert, umgesetzt und<br />
- evaluiert<br />
werden.<br />
Das folgende Schaubild soll dies veranschaulichen:<br />
20100304_Umsetzungskonzept/Entwurf<br />
Seite 1
<strong>Walddörfer</strong>-<strong>Gymnasium</strong> Hamburg<br />
20100303_Umsetzungskonzept<br />
Seite 2
<strong>Walddörfer</strong>-<strong>Gymnasium</strong> Hamburg<br />
Der Schuljahres-Zyklus<br />
Der nachfolgende beschriebene Zyklus wiederholt sich jedes Jahr<br />
aufs Neue.<br />
1. Rückschau<br />
Am Ende jedes Schuljahres blicken Schulleitung, Steuergruppe, die<br />
Gremien und alle schulinternen Arbeitsgruppen zurück:<br />
- Was hatten wir uns vorgenommen<br />
- Was haben wir erreicht<br />
- Was wollen wir im nächsten Jahr erreichen<br />
Die Schulleitung und die Steuergruppe holen diese Informationen<br />
ein bzw. bitten um Bericht.<br />
In der Abbildung auf Seite 2 ist dieser Prozess durch eine Linie in<br />
absteigendem Sägezahnmuster gekennzeichnet.<br />
2. Planung<br />
Aus dieser Rückschau ergibt sich die Planung für das nächste<br />
Schuljahr. In Rückkoppelung mit den Gremien und den schulischen<br />
Arbeitsgruppen obliegt es der Schulleitung und der Steuergruppe,<br />
Ziele zu priorisieren, Projekte zu definieren und Arbeitsgruppen zu<br />
implementieren, in denen Schüler, Lehrer und Eltern gemeinsam<br />
wirken.<br />
20100304_Umsetzungskonzept/Entwurf<br />
Seite 3
<strong>Walddörfer</strong>-<strong>Gymnasium</strong> Hamburg<br />
3. Arbeitsphase<br />
Mitglieder der Schulleitung oder der Steuergruppe gehen als<br />
Koordinatoren in die schulinternen Arbeitsgruppen und übernehmen<br />
u.U. auch die Rolle als Projektleiter/in. Alle schulischen<br />
Arbeitsgruppen achten auf eine Vernetzung mit den Gremien und<br />
berichten dort regelmäßig über ihre Arbeit.<br />
4. Gremienarbeit<br />
Manche Projekte brauchen einen formellen Beschluss der<br />
Lehrerkonferenz bzw. der Schulkonferenz. Es geht darum, die<br />
gemeinsam aus dem Leitbild abgeleiteten Projekte zügig voran zu<br />
bringen. Die Termine für Lehrerkonferenz, Schülerrats- sowie<br />
Elternratssitzungen und Schulkonferenz werden deshalb mit dem<br />
Ziel einer konstruktiven Zusammenarbeit frühzeitig aufeinander<br />
abgestimmt.<br />
5. Der „Runde Tisch“<br />
Alle Schüler und Eltern sollen die Möglichkeit bekommen, sich<br />
regelmäßig auf informeller Ebene über die Schulentwicklung zu<br />
informieren und ihr Feedback zu geben.<br />
Die Schulleitung lädt deshalb einmal im Monat zu einem Gespräch<br />
am „Runden Tisch“ ein. Hier können alle Mitglieder der<br />
Schulgemeinschaft gremienübergreifend zusammentreffen und<br />
aktuelle Fragen diskutieren.<br />
20100303_Umsetzungskonzept<br />
Seite 4
<strong>Walddörfer</strong>-<strong>Gymnasium</strong> Hamburg<br />
Gegen Ende des Schuljahres – wenn es wieder an die „Rückschau“<br />
geht – sollte der „Runde Tisch“ in einem größeren Rahmen<br />
stattfinden.<br />
20100304_Umsetzungskonzept/Entwurf<br />
Seite 5