Hessen - Volksbank Mittelhessen eG

Gießen Friedberg
Marburg Wetzlar
HALBJAHRESBERICHT 2009

Im Überblick
Stand: 30. Juni 2009
Bilanzsumme 5.641 Mio. Euro
Geschäftsvolumen 5.819 Mio. Euro
Ausleihungen 3.215 Mio. Euro
Einlagen 4.032 Mio. Euro
Inhaberschuldverschreibungen 581 Mio. Euro
Mitarbeiter 1 540
Mitglieder 170 561
Kunden 354 767
Geschäftsstellen 125
„Was man nicht alleine durchsetzen kann,
dazu verbinde man sich mit anderen.“
Hermann Schulze-Delitzsch

ZusammenWachsen in Mittelhessen
Hier sind wir zu Hause: Die Aufnahmen in diesem Bericht
zeigen das Geschäftsgebiet unserer Volksbank Mittelhessen.
Herausgeber: Volksbank Mittelhessen eG
Projektleitung: Stefan Spicker, Christian Koch
Text, Satz, Gestaltung: Baumann Kommunikation GmbH
Druckerei: Brühlsche Universitätsdruckerei GmbH & Co. KG
Fotos: Andreas Bender, www.andreas-bender.de
Inhalt
ZusammenWachsen: für ein starkes Mittelhessen ................................ 6
Warum Sie bei uns genau richtig sind................................................... 8
Weshalb unsere Volksbank für Mittelhessen so wichtig ist.................14
Wie unser MittelstandsKolleg
den regionalen Wirtschaftskreislauf ankurbelt....................................20
Was unsere Kunden besonders zu schätzen wissen.............................26
Was unsere Mitarbeiter besonders zu schätzen wissen.......................32
Was darüber hinaus erwähnenswert ist ..............................................38
HALBJAHRESBERICHT 2009 5

6
HALBJAHRESBERICHT 2009
Dr. Peter Hanker Rolf Witezek Wilfried Becker
ZusammenWachsen: für ein starkes Mittelhessen
Knapp ein Jahr nach dem 150-jährigen Jubiläum der Volksbank Mittelhessen freuen wir
uns sehr, durch die Fusionen mit der Volksbank Wetzlar-Weilburg und der Volksbank
Holzheim die genossenschaftliche Erfolgsgeschichte in unserer Region fortführen zu
können. Die Vertreter der beteiligten Banken stimmten der Verschmelzung mit überwältigender
Mehrheit zu, so dass die Fusionen mit den Eintragungen ins Genossen -
schaftsregister Gießen rückwirkend zum Jahresbeginn rechtskräftig werden.
Jetzt wächst zusammen, was zusammen gehört: drei benachbarte, kern gesunde
Genossen schaftsbanken unterschiedlichster Größe. Die Volksbank Mittelhessen ist somit
deutlich gewachsen und dabei nicht unpersönlicher geworden. Nach wie vor gilt unser
Interesse vor allem Ihnen, liebe Mitglieder, und der Region, in der Sie leben und arbeiten.
Genau hier werden wir unseren genossenschaft lichen Auftrag erfüllen. Die Fusion
eröffnet uns diesbezüglich neue Möglichkeiten, die manches einfacher machen. So wurde
die Risikotragfähigkeit unserer Bank noch weiter gestärkt, was dem Kreditgeschäft – und
damit unseren 22 538 Firmenkunden – zugute kommt.
Weil wir uns nie auf dubiosen Finanzmärkten bewegt oder an aufgeblähten Rendite -
erwartungen verschluckt haben, geht die neue Volksbank Mittelhessen aus eigener Kraft
mit guten Bilanz zahlen an den Start. Hiervon profitiert der gesamte Wirtschaftsraum
rund um Gießen, Wetzlar, Weilburg, Marburg, Frankenberg und die Wetterau. Gerade in
schwierigen Konjunktur phasen brauchen die mittelstän dischen Unternehmen, Handwerksbetriebe
und sonstigen Dienst leister verlässliche Partner, die schnell, flexibel und
unbürokratisch handeln. Auf uns können sie zählen, mit uns können sie planen, Durststrecken
überwinden und lang fristige Strategien ent wickeln, denn wir bleiben an ihrer
Seite. Dass unser Engagement über rein finanzielle Aspekte hinausgeht, können Sie in
diesem Bericht nachlesen.
Auch unsere Privatkunden werden spüren, dass sie bei ihrer Volksbank Mittelhessen
bestens aufgehoben sind. Der Service und die Produkt palette unserer Bank sind in vielen
Bereichen umfangreicher und vor allem kundenorientierter als bei anderen Finanzdienstleistern.
Lassen Sie sich überraschen von unserem Angebot, das im Branchen -
vergleich nicht nur bestehen kann, sondern oft die Spitzenposition einnimmt.
Hans-Heinrich Bernhardt Ulrich Jakobi Volker Remmele Rainer Staffa
Dass sich die Volksbank Mittelhessen eine so hervorragende Marktstellung erworben hat,
liegt nicht zuletzt an der Qualität unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Wir haben
ein tolles Team! Und wir sind sehr stolz darauf, als erste Volksbank im bundesweiten
Wettbewerb GREAT PLACE TO WORK einen Platz unter den 100 besten Arbeitgebern
erreicht zu haben. Ein schöner Beleg dafür, dass die genossenschaftlichen Werte Hilfe zur
Selbsthilfe, Selbstverwaltung und Selbstverantwortung auch bei der Personal entwicklung
den richtigen Weg in die gemeinsame Zukunft aufzeigen.
Gut zu wissen: Niemand wird im Rahmen der Fusion seinen Arbeitsplatz verlieren. In
unserem DirektService schaffen wir rund 20 neue Arbeitsstellen. Und wir bleiben selbstverständlich
ein Ansprechpartner für motivierte junge Menschen, die einen Aus bildungsplatz
mit erstklassigen Perspektiven suchen.
Wir wachsen zusammen – nicht nur für, sondern auch in Mittelhessen. Neben unserem
Geschäftssitz im Schiffenberger Weg in Gießen wird in Wetzlar der zweitgrößte Standort
unserer Volksbank entstehen. Dort, genauer im Gewerbepark Spilburg, soll das neue
Verwaltungszentrum gebaut werden. Voraussichtlich können wir im Herbst 2009 den
ersten Spatenstich setzen. Das Auftragsvolumen von 15 Millionen Euro für die Baumaßnahmen
vergeben wir – wie bei uns üblich – ausschließlich an heimische Unternehmen.
So bleibt das Geld in der Region. Mehr dazu sowie zur organisatorischen Aufteilung
erfahren Sie auf Seite 37.
Nun laden wir Sie sehr gerne dazu ein, Ihre neue Volksbank Mittelhessen – umrahmt von
Impressionen aus unserem Geschäftsgebiet – kennen zulernen. Wir wünschen viel Spaß
dabei und verbleiben auf gute Zusammenarbeit
Ihr Vorstandsteam
Dr. Peter Hanker Rolf Witezek
Wilfried Becker Hans-Heinrich Bernhardt Ulrich Jakobi Volker Remmele Rainer Staffa
HALBJAHRESBERICHT 2009
7

Warum Sie bei uns genau richtig sind
Panoramablick über Gießen
Ob Sie sich bewusst für unsere Bank entschieden oder die Bankverbindung schon als
Kind von Ihren Eltern bekommen haben: Die Volksbank Mittelhessen hat genügend
Potenzial, um Sie immer wieder durch Qualität und Leistung zu überzeugen. Dass
sich bei uns selbst kritische Kunden gut aufgehoben fühlen, die ihre Geldanlagen in
sicheren Händen wissen möchten und großen Wert auf eine faire, verantwortungsvolle
Geschäftspolitik legen, spricht für sich. Seit der Finanzkrise rücken noch
andere Aspekte in den Vordergrund – zum Beispiel die Eigenständigkeit, die uns
einen großen Spielraum für regionales Engagement einräumt. Anders als bei international
tätigen Konzernen können wir frei ent scheiden, wie, mit wem und wofür
wir arbeiten. Dabei orientieren wir uns in erster Linie an Ihnen, liebe Mitglieder, an
Ihren Erwartungen und Wünschen. Dass Sie über die gewählten Vertreter bei
maßgebenden Fragen mit bestimmen und direkt am Geschäftserfolg Ihrer Volksbank
Mittelhessen teilhaben, ist ein wesentlicher Bestandteil der Mitgliederförderung.
Darüber hinaus gibt es viele schöne, interessante, spannende, amüsante, wohlschmeckende
und wohlklingende Argumente, die klar für unsere Bank sprechen.
Fragen Sie unsere Mehrhaber ....
9

10
HALBJAHRESBERICHT 2009
Kirche in Allendorf/Lumda
Schloss in Großen-Buseck
Fernwald-Annerod
Genossenschaften sind fit für die Zukunft
Manche Entwicklungen kommen überraschend. So wäre es
noch vor ein paar Jahren undenkbar gewesen, dass die
Bundesregierung einen Rettungsschirm für notleidende
Banken aufspannt und eine Garantie für Geldanlagen ausspricht,
um die verängstigten Sparer zu beruhigen. Und um
Schlimmes zu verhindern, könnte man hier anfügen. Denn
zu dieser Zeit – im Oktober 2008 – stand die Finanzwelt
gefährlich nah am Abgrund. Kaum aus zudenken, was hätte
passieren können, denn ohne ein geordnetes Bankwesen
kann weder die Wirtschaft noch das gesellschaftliche Leben
funktio nieren. Dass allerdings viele Banken selbst nicht
mehr funktionstüchtig waren, gibt zu denken.
Als stabile Stütze haben sich die regional tätigen Institute
erwiesen – allen voran die Volksbanken und Raiffeisen -
banken und ganz besonders die Volksbank Mittel hessen.
Dies lässt sich ganz einfach erklären: Weil wir als eigenständige
Bank selbstverantwortlich handeln und unser
Augenmerk fast ausschließlich auf diese Region richten,
werfen uns internationale Turbulenzen nicht aus der Bahn.
Zudem achten wir konsequent darauf, dass unsere Pläne
und Aktivitäten den Menschen und Unternehmen in
unserem Geschäfts gebiet nützen. Im Vordergrund steht
dabei die Förderung der Mitglieder. Diese sind wiederum
an wichtigen Ent scheidungen demokratisch beteiligt. Damit
ist gewährleistet, dass der Erfolg unserer Bank nicht
einigen Wenigen zugute kommt, sondern dem regionalen
Wirtschaftskreislauf. Nur so ist ein gesundes, nachhaltiges
Wachstum möglich, das den Menschen dient.
Traditionell, aber frisch und lebendig: das Mitgliederprinzip
Mit dem Gedanken, sich gemeinsam für die Belange der
Mitglieder einzusetzen und ihre Vorhaben zu unter stützen,
wurde unsere Volksbank vor mehr als 150 Jahren gegründet.
Obwohl sich daran nichts Wesentliches geändert hat,
präsentiert sich die Mitgliedschaft heute in einem anderen
Rahmen. Anders könnten wir der erfreulich hohen Anzahl
von mehr als 170 000 Mitgliedern kaum gerecht werden. Um
mit ihnen regel mäßig im Gespräch zu bleiben, organisieren
wir auch für das nächste Jahr wieder über 50 regionale
Mitgliederversammlungen. Dabei berichten wir über die
geschäftliche Entwicklung und wichtige Ereignisse in
unserer Bank sowie sonstige, für unsere Mitglieder relevante
Themen.
Nach dieser „schweren Kost“, die wir leicht verständlich
servieren, beginnt der gesellige Teil. Im Jahr 2009 präsentierten
wir die „schönste Seifenblasenshow der Welt“ des
bekannten Künstlerduos Sabrina Fackelli & Blub. Mit einem
gemein samen Essen, anregenden Diskussionen und amüsanten
Gesprächen lassen wir die Abende ausklingen.
In Gießen, Friedberg, Marburg und künftig auch in Wetzlar
finden große Mitgliederversammlungen mit namhaften
Referenten statt. Zum Auftakt in der Kongresshalle Gießen
war 2009 der Präsident des Bundesverbandes der Volksbanken
und Raiffeisenbanken (BVR), Uwe Fröhlich, bei uns
zu Gast. Viele Mitglieder nutzten gerne die Gelegenheit,
die Einschätzung eines renommierten Experten zur Finanzkrise
zu hören. Einen Erfolgsratgeber mit viel Erfahrung
konnten wir in Friedberg und in Marburg begrüßen: den
Fußball experten Reiner „Calli“ Calmund.
Bankbezogene Sachverhalte und offizielle Abstimmungen
stehen bei der formalen Vertreterversammlung auf der
Tagesordnung. Dabei geht es unter anderem um die Ent -
lastung des Vorstandes, die Wahl neuer Aufsichtsrats -
mitglieder und die Verwendung des Jahresüberschusses, also
des Bilanzgewinns.
7 Prozent Dividende – kostenloses VR-TrendKonto
Einen großen Teil des Jahresüberschusses geben wir über
die Dividende an unsere Mitglieder zurück. Ihre Geschäftsguthaben
verzinsen wir schon seit Jahren mit 7 Prozent!
Das ist im Vergleich zu anderen Beteiligungen, die keinem
Kursrisiko unterworfen sind, sehr attraktiv.
Weil Sie, liebe Teilhaber, uns noch viel mehr wert sind,
bieten wir Ihnen das leistungsstarke, unter bestimmten Voraus
setzungen sogar kostenlose VR-TrendKonto an. Alle
Bank geschäfte, die Sie online am Computer tätigen – zum
Beispiel Überweisungen und Dauer aufträge –, die VR-Bank-
Card mit Geldkartenfunktion sowie sämtliche Aus zah -
lungen an den Geldautomaten der Volksbanken und
Raiffeisenbanken bundesweit sind für die Inhaber des
VR-TrendKontos kos tenlos. Darüber hinaus gibt es lukrative
Preisvorteile bei Finanzprodukten und Ver sicherungen,
unter anderem die VR-MitgliederRente. Und das ist noch
nicht alles.
Johanneskirche in Gießen
Rathaus in Gießen
Stadttheater in Gießen
HALBJAHRESBERICHT 2009
11

12
HALBJAHRESBERICHT 2009
„Die drei Schwätzer“ in Gießen
Marktplatz in Grünberg
Kirche in Holzheim
Gibt es nur bei der Volksbank Mittelhessen: mehr&wert
So haben wir unser Mitgliederprogramm genannt. Dass der
Name wirklich hält, was er verspricht, wissen unsere fast
42 000 Mehrhaber (das sind die Teilnehmer des Programms)
aus eigener Erfahrung. Für alle anderen hier eine kurze
Erklärung, worum es geht.
Unsere Mitglieder können Mehrhaber werden. Das kos tet
nichts und verpflichtet zu nichts. Aber mit diesem Status
kommen sie in den Genuss von exklusiven Preis vorteilen,
darunter Vergüns tigungen in vielen
Geschäften, Restaurants, Museen,
Kinos, Freizeiteinrichtungen etc. in
Mittelhessen. Zudem können unsere
Mehr haber Extra-Bankleistungen mit
Sonder kon ditionen, unter anderem das Mehrhaber-Bonus-
Sparen, sowie einige der kostenlosen mehr&wert-Service -
leistungen „auf Sterneniveau“ in Anspruch nehmen.
Nutzt ein Mitglied mehrere Produkte unserer Bank, zum
Beispiel einen Sparvertrag und eine Lebens versicherung,
verleihen wir zusätzliche Sterne, denn Treue wird belohnt:
Je mehr Sterne, desto größer ist das Angebot an Leistungen.
Welche zur Auswahl stehen, können Sie im Internet unter
www.mehrhaber.de nach lesen. Vorab nur soviel: Der
mehr&wert-Service macht viele alltägliche und besondere
Dinge leichter, bequemer und kos tengünstiger, manchmal
auch als Retter in der Not.
Mehrhaber haben immer etwas, worauf sie sich freuen
So vielfältig wie die Vorlieben unserer Mehr haber sind auch
die Veranstaltungen, die im Rahmen von mehr&wert
angeboten werden. Für jeden ist etwas dabei: spannende
Autoren lesungen mit Autogrammstunden für Krimilieb -
haber, Ausflüge für Naturliebhaber, Konzerte für Musik -
liebhaber, ungewöhnliche Einblicke für Sterneliebhaber und,
und, und … Daneben gibt es professionelle Schminkbera -
tungen, Cocktailkurse, Weinproben und vieles mehr, was man
„schon immer einmal machen wollte“. So formulierte es ein
Mehrhaber, der dank mehr&wert neue Hobbys für sich
entdeckte.
Mit den regionalen Mehrwerten lernen unsere Mehrhaber
lohnenswerte Ausflugsziele und Freizeitmöglichkeiten in
ganz Mittelhessen kennen. Davon profitieren wiederum
unsere mehr als 160 regionalen Kooperationspartner: Sie
können sich und die Leistungen ihres Unternehmens – dazu
zählen Veranstaltungen, Seminare und sonstige Angebote
aus den Bereichen Freizeit und Genuss, Familie und Kinder,
Wellness und Erholung sowie Sport und Kultur – vorstellen
und möglicherweise neue Kunden gewinnen.
Künftig werden die Mitgliederseminare und Mitglieder -
reisen der ehemaligen Volksbank Wetzlar-Weilburg in unser
Programm eingebunden. Damit wird der mehr&wert-
Terminkalender noch voller und bunter. Trotzdem muss
niemand befürchten, wegen der Vielzahl an Veranstal -
tungen den Überblick zu verlieren: Zweimal im Jahr
schicken wir allen Teilnehmern das mehr&wert-Magazin mit
der Post zu. Darin ist alles Wissenswerte nach zu lesen,
ergänzt um einen Informationsteil für neue Mehr haber, die
Rubrik „Neues aus der Bank“ und viele geldwerte Tipps
rund um die Finanzen.
Allen, die sich zwischenzeitlich über geplante Aktionen informieren
möchten, empfehlen wir einen Besuch auf
www.mehrhaber.de. Dort klicken Sie auf die Rubrik „Frisch
eingetroffen“. Unter dem Menüpunkt „Rückblicke“ finden
Sie viele Diashows bisheriger Ver anstaltungen, die einen
guten Eindruck der jeweiligen Atmosphäre vermitteln.
Unser Tipp: Abonnieren Sie einfach den mehr&wert-E-Mail-
Newsletter. Dann sind Sie immer bestens informiert,
können frühzeitig planen und die Vorfreude auf Ihre
nächsten mehr&wert-Highlights genießen.
„Wir sehen uns …“
Wie wir von unseren langjährigen Mehrhabern wissen, ist
mehr&wert auch eine willkommene und gern genutzte
Plattform, um nette Leute kennenzulernen, gemeinsame
Interessen zu entdecken und miteinander in Verbindung zu
bleiben. Nicht zuletzt deshalb passt dieses Mitglieder -
programm genau zu unserer Volksbank – und perfekt zu
Mittelhessen.
HALBJAHRESBERICHT 2009
Gemeindeverwaltung in Krofdorf-Gleiberg
Rathaus in Langgöns
Burg Cleeberg in Langgöns-Cleeberg
13

Weshalb unsere Volksbank
für Mittelhessen so wichtig ist
Panoramablick über Gießen
Viele Menschen in unserer Region wissen: Es genügt nicht, sich bessere Gegebenheiten
und lohnende Perspektiven zu wünschen. Man muss etwas dafür tun, Möglichkeiten
ausloten und die Dinge selbst in die Hand nehmen. Jedoch können die
meisten Projekte nur dann initiiert und am Leben gehalten werden, wenn die
finanziellen Mittel ausreichend sind. Dies ist – wie die Erfahrung zeigt – gerade in
schwierigen Konjunkturphasen meistens nicht der Fall. Umso mehr sehen wir uns als
regionale Volksbank gefordert, Hilfe zur Selbsthilfe zu leisten – mit Fördergeldern,
aber auch als Impulsgeber, Mitstreiter und Finanzierer. So können wir einen erheblichen
Teil dazu beitragen, dass der Wirtschafts- und Lebensraum Mittel hessen die
Heraus for derungen besser bewältigen kann. Dieser Aufgabe stellen wir uns aus
vollem Herzen und mit ganzer Kraft. Weil wir mit wachen Augen über den eigenen
Tellerrand hinausblicken, weil wir zuhören und Fragen stellen, weil wir in Mittelhessen
zu Hause und in das gesellschaftliche und wirtschaftliche Leben der Region
fest eingebunden sind, können wir einiges bewirken. Was wir tun, wofür wir uns
besonders einsetzen und womit wir andere dazu ermuntern, sich einer guten Sache
an zuschließen, können Sie auf den folgenden Seiten nach lesen.
15

16
HALBJAHRESBERICHT 2009
Schloss und Geschäftsstelle in Laubach
Rathaus in Lich
Kirche in Leihgestern
Genossenschaftliche Hilfe zur Selbsthilfe
Nicht nur, aber besonders in Krisenzeiten ist in Vereinen,
Schulen und gemeinnützigen Einrichtungen das Geld knapp.
Wenn aber die materielle Ausstattung zu mager ist, sind
sogar den ehrenamtlichen Helfern die Hände gebunden.
Kurzum: Was nützen die besten Ideen und das vorbildlichste
Engagement, wenn die finanziellen Mittel zur Umsetzung
fehlen? So kam unser Förderwett bewerb „Mittelhessen
mitgestalten“, den wir 2008 anlässlich des 150-jährigen
Jubiläums unserer Bank ausgeschrieben hatten, genau zur
rechten Zeit. Dank unseres Preisgeldes von insgesamt
150.000 Euro und mit der tatkräftigen Hilfe unserer Mit -
arbeiterinnen und Mitarbeiter wurden die zwölf Siegerprojekte
inzwischen realisiert. Die Region Mittelhessen ist
damit um viele Einrichtungen, Treffpunkte und Anlauf -
stellen reicher geworden, die die Lebens qualität erhöhen.
Im ersten Halbjahr 2009: 272.000 Euro Fördermittel
für gemeinnützige Organisationen in Mittelhessen
Unsere Förderbilanz weist für das erste Halbjahr 2009 einen
Gesamtbetrag von 272.000 Euro auf. Dazu kommen über
140.000 Euro aus unserem VR-GewinnSparen. Dieses Geld
kam vielfältigen Zwecken zugute. Ein Schwerpunkt war der
Wettbewerb zum 500. Geburtstag des Rathauses Frankenberg.
Interessant zu wissen: Hier befindet sich die älteste
Volksbank-Filiale in Hessen – eine Niederlassung der ehemaligen
Marburger Bank, die heute zur Volksbank
Mittelhessen gehört. Nicht nur deshalb wollten wir mit -
helfen, das historische Wahrzeichen der Stadt Frankenberg,
das zu den schönsten und außer gewöhnlichsten Fachwerkhäusern
in Deutschland zählt, zu sanieren (siehe Bild auf
Seite 29). Es freut uns sehr, dass wir auch 350 Kinder und
Jugend liche dafür begeistern konnten, sich an unserem
Kreativwettbewerb „500 Jahre Rathaus“ zu betei ligen.
Selbst verständlich wurden die Gewinner mit attraktiven
Preisen belohnt.
Weil Kinder jedes Engagement wert sind
Bei unseren Förderaktivitäten kommen die Kleinen nicht zu
kurz, im Gegenteil. Mit unterschiedlichen Projekten wollen
wir dazu beitragen, dass sie gesund und fit groß werden
und ihre Potenziale entfalten können. Dabei hat das Jahr
2009 schon hoffnungsvoll begonnen: Der Judo club Grünberg
wurde für sein Programm „Judo für pfundige Kids“
von der Jury des bundesweiten Wettbewerbs „Sterne des
Sports“ unter 2 500 Sportvereinen als einer der 16 Landes -
sieger ausgezeichnet. Vorstandssprecher Dr. Peter Hanker
begleitete den Judoclub nach Berlin zur Preis verleihung.
Nicht als Bundes sieger, aber mit einer
guten Platzierung nahmen die Grünberger
Judokas persön liche Glückwünsche
und eine Urkunde von
Bundes präsident Horst Köhler ent -
gegen. Die Aktion „Sterne des Sports“ wird seit 2004 von
den Volksbanken und Raiff eisenbanken gemeinsam mit dem
Deutschen Olympischen Sportbund durchgeführt.
Im Frühjahr starteten wir den Wettbewerb „Besser essen,
leichter lernen“ für die Förder vereine der Kindertages -
stätten und Schulen in Mittelhessen. Die zahlreichen Einsendungen
– gespickt mit guten Ideen rund um Ernährung
und Bewegung – werden voraussichtlich im September ausgewertet
sein. Wir hoffen, dass die Siegerprojekte viele
Nachahmer finden werden!
Dass Bewegung und professionelles Training so richtig Spaß
machen können, erlebten die 10- bis 17-jährigen Teil nehmer
des ersten Volksbank Mittelhessen Basketball-Ostercamps
im April 2009. Neben dieser speziellen Jugend förderung
soll unsere Spende von 7.500 Euro an das Basketball-
Zentrum des MTV 1846 Gießen auch zur Finanzierung von
Schulungsmaßnahmen verwendet werden.
Die Lebenshilfe Gießen unterstützten wir mit einer Spende
von 3.000 Euro und dem Versteigerungserlös eines Kindervarietés.
Darüber hinaus förderten wir weitere Organisationen,
deren Wirken Kindern, aber auch Familien und
älteren Menschen in Mittelhessen zugute kommt.
Unser „Kind“: die Bürgerstiftung Mittelhessen
Mit großen Erwartungen und einem finanziellen Grundstock
von 250.000 Euro – eingebracht von der damaligen
Volksbank Gießen-Friedberg – wurde unsere Bürgerstiftung
Mittelhessen vor vier Jahren aus der Taufe gehoben. Mit
welcher Intention, das erklärte Dr. Peter Hanker bei der
Gründung: „Wir wollen gemeinsam
mit engagierten Bürgern
und regionalen Unter nehmen
den Gemeinschaftssinn und die
Mitverantwortung der Bürger vor Ort stärken und so dazu
beitragen, dass sich die Region positiv entwickelt."
Rathaus in Lollar
Gemeindeverwaltung in Mücke
Rathaus in Pohlheim
HALBJAHRESBERICHT 2009
17

18
HALBJAHRESBERICHT 2009
Kirche in Rabenau-Rüddingshausen
Geschäftsstelle in Reiskirchen
Oberburg in Staufenberg
Inzwischen wurden aus den Erträgen des Stiftungsvermögens
– dies beträgt derzeit knapp 530.000 Euro – mehrere regionale
Organisationen unterstützt, unter anderem das Forum Alter
und Jugend e. V. in Gießen, die Seniorenwerkstatt
Hüttenberg und das Mütter- und Familien -
zentrum e. V. in Bad Nauheim. Seit 2008 wirken
zwei neue Partnerstiftungen – die Langs dorfer
Stiftung und Stiftung Hallo Welt – unter dem
Dach der Bürgerstiftung Mittel hessen. Es freut
uns sehr, dass viele Bürger und Unter nehmen aus
Mittelhessen die Gelegenheit nutzen, sich durch
Spenden oder Zustiftungen an unseren Bürgerstiftungen zu
beteiligen.
Dr. Peter Hanker engagiert sich seit 2006 ehrenamtlich als
Vorstand der Aktiven Bürgerschaft. Dieser Verein betreute zum
Jahresende 2008 unter der Schirmherrschaft des
Bundesverbandes der Volksbanken und Raiff -
eisenbanken 237 Bürgerstiftungen bundesweit.
Dr. Hanker geht davon aus, dass diese
Zahl weiter an steigen wird, denn
immer mehr Menschen wollen
„Gutes besser tun“. Genau hierfür
bieten die genossenschaft lichen
Werte Hilfe zur Selbsthilfe, Selbstverwaltung und Selbstverantwortung,
die für jede Bürgerstiftung richtungsweisend sind,
den idealen Rahmen.
Partner für Bildung und Wissenschaft
Die Bereiche Bildung und Wissenschaft, aber auch deren
Verknüpfung mit der Wirtschaft sind entscheidende Wegbereiter
für die Zukunft eines Standortes. Deshalb stellen
wir unser Fachwissen, unsere Er fahrungen und unsere
Leis tungskraft in den Dienst regionaler Netzwerke. Der
Vorteil solcher Kooperationen liegt auf der Hand: Die
jeweiligen Betrachtungswinkel ergänzen sich zu einem
Gesamtbild, das die Chancen und Risiken klarer erkennen
lässt und darüber hinaus aufzeigt, wo
dringender Handlungs bedarf besteht.
Wenn sich die Potenziale der Partner
ergänzen, können gemeinsame Ziele
schneller und einfacher erreicht werden.
Ein Beispiel ist das in Deutschland bisher
einzig artige StudiumPlus der Fachhochschule Gießen-Friedberg.
Hier werden seit 2001 Theorie und Praxis – also
Studium und Beruf – zu einer dualen Hochschulausbildung
verknüpft. Die Volksbank Mittel hessen ist Partner und
Förderer des Competence Centers Duale Hochschul studien
(CCD). Dass dieses Modell Zukunft hat, zeigen nicht zuletzt
die rasch wachsenden Teilnehmerzahlen. So hat sich die
Anzahl der Studierenden mit dem Start des Winter -
semesters 2008/2009 um ein Drittel auf 471 erhöht!
Persönliches Engagement der Vorstände
Man kennt sich, versteht die Belange des
anderen und vertraut sich gegenseitig: Nur
auf dieser Basis können inter disziplinäre
Netzwerke zum Erfolg führen. Deshalb
pflegt die Volksbank Mittel hessen seit
vielen Jahren enge Verbindungen zu den
regionalen Fachhochschulen und Univer -
sitäten. Dr. Peter Hanker, Rolf Witezek und
Hans-Heinrich Bernhardt sind aktive
Mitglieder in Förder vereinen und sons -
tigen Gremien der Justus-Liebig-Universität
Gießen, der Fach hochschule Gießen-Friedberg
sowie des Instituts für Genossenschafts
wesen der Philipps-Univer sität
Marburg. Auch für Vorlesungen stehen die
Vorstandsmitglieder jederzeit zur Ver -
fügung. Darüber hinaus fördern wir Maß -
nahmen, die dem Studienbetrieb dienen.
Lohnende Kooperationen für Mittelhessen
Pulsierende Wirtschaftsräume gedeihen
dort am besten, wo produktive Zu sammenarbeit
von gleichgesinnten Partnern
weit reichende Impulse setzt und neue
Spiel räume für Innovationen öffnet. Aus
Tradition und Über zeugung bringen wir
unsere Möglichkeiten deshalb sehr gerne
in ein regionales Teamwork ein oder
werden als Gründungsmitglied aktiv. Von
Anfang an ist die Volksbank Mittelhessen
Partner der TransMIT GmbH – Markt für
Ideen und Innovationen – in Gießen, des
Regionalfonds Mittel hessen GmbH Regio-
MIT sowie des Regional management-
Vereins für Mittel hessen MitteHessen.
Vorstandsmitglied Rolf Witezek engagiert
sich zudem als Beirat der TransMIT GmbH.
Justus-Liebig-Universität Gießen
HALBJAHRESBERICHT 2009
Fachhochschule Gießen-Friedberg, Gießen
Fachhochschule Gießen-Friedberg, Friedberg
Philipps-Universität Marburg
19

Wie unser MittelstandsKolleg
den regionalen Wirtschaftskreislauf ankurbelt
Panoramablick über Friedberg
„Glücklich, wer in Zeiten wie diesen die Volksbanken und Raiffeisenbanken als Hausbank
hat“, war am 28. Juli 2009 in der Frankfurter Rundschau zu lesen. Der Artikel
trug die Überschrift „Coole Volksbanken“ und beschäftigte sich mit der Bereitschaft
verschiedener Bankgruppen zur Kreditvergabe. Wie Sie sich denken können, wurden
die Genossen schaftsbanken am besten bewertet. Wir wissen: Um ihr Unter -
nehmen durch die Krise zu führen und zukunftsorientiert auszu richten, brauchen
unsere Firmenkunden finanzielle Freiräume. Wobei die materielle Ausstattung zwar
wichtig und notwendig, aber nur in Verbindung mit anderen Faktoren zielführend
ist. Hierzu zählt neben betriebswirtschaftlichem Wissen das Gespür für den Markt,
für die Kunden und das eigene Leistungsangebot. Mehr noch: Weil lang fristige
Strategien in unserer schnelllebigen Zeit immer unter Vorbehalt zu betrachten sind,
müssen Entwicklungen und Trends genau beobachtet werden, um gegebenenfalls
rasch reagieren zu können. Deshalb ist glücklich, wer in Zeiten wie diesen eine Hausbank
mit MittelstandsKolleg hat – also Kunde der Volksbank Mittelhessen ist.
21

22
HALBJAHRESBERICHT 2009
Sprudelhof in Bad Nauheim
Kirche und altes Rathaus in Echzell
Gemeindeverwaltung in Florstadt
Rathaus in Friedberg
Schloss in Hungen
Kreditklemme? Nicht bei uns!
In Deutschland sind die meisten Unternehmen auf Fremdkapital
angewiesen. Drehen die Banken den Geldhahn zu,
kann das schnell dazu führen, dass Arbeitsplätze abgebaut
werden müssen. Im schlimmsten Fall droht die Insolvenz. Es
liegt auf der Hand, dass sich diese Gefahr in Krisenzeiten
deutlich verschärft und damit den gesamten Wirtschaftskreislauf
zusätzlich belastet. Aktuelle Befragungen und
Statistiken lassen deshalb auf horchen: Immer mehr Firmen
klagen über wachsende Kredithürden. Im Juni und Juli 2009
sind die Geschäftsdar lehen europaweit rasant geschrumpft!
Inzwischen melden sich hierzu die Regierungs parteien zu
Wort: Man denke über entsprechende Maßnahmen nach
und sehe sich gezwungen, „mit den Banken ein ernstes
Wort zu reden“. Ohne dies kommentieren zu wollen,
möchten wir Ihnen, liebe Mitglieder, an dieser Stelle ganz
klar sagen: Bei Genossenschaftsbanken kann von einer
Kreditklemme keine Rede sein. Wie die neuesten Zahlen
belegen, trifft bei uns das Gegenteil zu: Das Kreditvolumen
der Volks bank Mittelhessen hat sich sowohl im vergan -
genen Jahr als auch in den Monaten Januar bis Juli 2009
nicht verringert, sondern ausgeweitet.
Was Sie wissen sollten: Im Kreditgeschäft müssen wir wie alle
Banken gesetzliche Regeln befolgen. Wir dürfen also nicht
„aus dem Bauch heraus“ entscheiden, wer kreditwürdig ist
und wer nicht. Darüber hinaus sind wir unseren Teilhabern
gegenüber verpflichtet, keine überhöhten Risiken einzu -
gehen, die die Stabilität unserer Volksbank gefährden könnten.
Damit würden wir auch dem Kreditnehmer einen
schlechten Dienst erweisen: Wenn der Schuldenberg wächst
und wächst und die monatlichen Kreditraten das Budget
übersteigen, gerät jedes Unter nehmen unweigerlich an die
Grenzen seiner Handlungsfähigkeit.
Wir nehmen die Verantwortung für unsere Firmenkunden
sehr ernst – wägen Chancen und Risiken äußerst sorgfältig
ab. Dass wir den weitaus überwiegenden Teil der Kredit -
anfragen von Firmenkunden und Existenzgründern positiv
beantworten können, freut uns sehr. Weil die Volksbank
Mittelhessen dank ihrer Größe über eine beachtliche
Risikotragfähigkeit verfügt, sind wir in der Lage, auch sehr
umfangreiche Finanzierungen eigenständig zu leisten.
Somit sind wir für alle Unternehmen – vom kleinen Handwerksbetrieb
bis hin zum international agierenden Mittelständler
– ein starker, solider Ansprechpartner.
Panoramablick über Bad Nauheim
Flexibel, transparent und fair
Die Volksbank Mittelhessen hält eine breite Leistungspalette für alle
betrieblichen Geldangelegen heiten bereit. Dazu zählen alltägliche
Dinge wie Konto führung, inländischer und weltweiter Zahlungsverkehr,
Fremdwährungskonten, Devisenhandel, aber auch sämtliche Versicherungen,
die für die Risikovorsorge von Unternehmen ratsam sind.
Besonders erwähnenswert ist hier die R+V ProfiPolice WKV plus: Sie
bietet einen effizienten Schutz vor Forde rungsausfällen und beinhaltet
darüber hinaus eine professionelle Kreditprüfung, eine Rechtsschutzfunktion
und den Insolvenzschutz.
Schon ab einem Jahresumsatz von 5.000 Euro bieten wir kostenlos eine
Firmenkreditkarte an, die wir gerne mit den Logos unserer Kunden
bedrucken. Für besondere Angelegen heiten – zum Beispiel die betrieb -
liche Altersversorgung der Mitarbeiter und die private Zukunftsvorsorge
der Inhaber und Geschäftsführer – gestalten unsere Berater individuelle
Lösungen, die sich in jeder Hinsicht für Unternehmen und Menschen
bezahlt machen.
HALBJAHRESBERICHT 2009
23

24
HALBJAHRESBERICHT 2009
Kirche in Groß-Karben
Schloss in Niddatal-Assenheim
Rathaus in Rockenberg
Nur bei uns: das MittelstandsKolleg
Fast alle Banken schmücken sich gerne damit, ein Partner
des Mittelstandes zu sein. Die Volksbank Mittelhessen
begnügt sich nicht mit schönen Behauptungen, sondern
wird sehr konkret: Als einzige Bank in der Region be treiben
wir zusätzlich zum regulären Firmenkunden geschäft ein
MittelstandsKolleg. Es beinhaltet unterschiedliche Maßnahmen
und Aktionen und gibt wirksame Hilfe zur Selbsthilfe,
die genau dort ansetzt, wo sie gebraucht wird.
Wissen macht stark – Praxis macht fit
Wir haben das MittelstandsKolleg
so konzipiert, dass es wachsen
kann. Seither wurde das Angebot
ständig erweitert und mit Blick an
die jeweils aktuellen Herausforderungen
angepasst. Dabei gilt der Kern -
gedanke „Wissen macht stark – Praxis
macht fit“ nach wie vor, denn Theorie und Praxis müssen
im Geschäftsleben zwingend eine Einheit bilden. Das
Angebot reicht von Workshops über Themenkonferenzen
bis hin zu großen Informationsveranstaltungen. Angesprochen
und zur Teilnahme einge laden sind alle Firmen kunden
unserer Bank, ob Handwerker, Einzelhändler, Unter nehmer,
Rechtsanwälte, Dienst leister oder Entscheidungsträger der
mittel hessischen Kommunen.
Spezielle Leistungen für spezielle Zielgruppen: medService
Weil das Gesundheitswesen besonders stark von den politischen,
wirtschaftlichen und demografischen Verände -
rungen betroffen ist, haben wir 2008 im Rahmen unseres
MittelstandsKollegs den medService für Ärzte und Apotheker
eingerichtet. Dort gewährleisten quali fizierte Ansprech -
partner eine ganzheitliche Beratung und Betreuung, in die
komplexes Fachwissen aus dem Bank bereich wie auch aus
dem Gesundheitswesen einfließt.
Bisher wurden zwei Genossenschaftsgründungen und sechs
Praxiseröffnungen erfolgreich begleitet. Auch die Angebote,
den medService als Informations- und Kontaktforum
zu nutzen, die Vermittlung von externen Beratern oder
Dienstleistern in Anspruch zu nehmen oder die Fachleute
aus dem medService für Vorträge einzuladen, finden regen
Zuspruch.
Vorstand Rolf Witezek, Edgar K. Geffroy, Direktor Jens Fürbeth
Veranstaltungen mit hochkarätigen Referenten
Ein wesentlicher Baustein des MittelstandsKollegs sind die
Veranstaltungen, die teilweise mit praxisorientierten Workshops
ergänzt werden – so im ersten Halbjahr 2009 zum
Thema Unternehmensnachfolge. Zu einem besonderen
Highlight hatten wir im Mai rund 500 Firmenkunden in die
Aula der Justus-Liebig-Universität Gießen eingeladen.
Unser Gast, der Unternehmer, Berater und Bestsellerautor
Edgar K. Geffroy, begeisterte die Teilnehmer mit einem
überaus spannenden Vortrag, der ein erfrischendes
Kontrastprogramm zu den derzeit überwiegend trüben
Wirtschaftsnachrichten bot. Geffroy, Mitglied im Bundeswirtschaftssenat
Deutschland und einer der weltweit
gefragtesten Businessexperten, gilt als Trendbrecher und
Querdenker. Und Mutmacher, können wir seit diesem
Abend ergänzen: Sein fröhlicher, aber gleichzeitig auch
gehaltvoller Vortrag „Die Gunst des Augenblicks – Machen
Sie Ihre eigene Konjunktur“ hat vielen Teilnehmern
un gewöhnliche Perspektiven aufgezeigt, denn, so Geffroy,
mit herkömm lichen Denkweisen und Methoden ist die neue
Businesswelt nicht zu managen.
Innovativ und kreativ denkende Menschen haben genau
jetzt die Chance ihres Lebens, davon ist Geffroy überzeugt.
Wie er sind wir der Meinung, dass mutiges und entschlossenes
Handeln jede Unterstützung verdient. Die Institution
MittelstandsKolleg ist die optimale Plattform für unser
Engagement.
Wasserburg in Nieder-Rosbach
Rathaus in Wölfersheim
HALBJAHRESBERICHT 2009
Altes Rathaus und Kirche in Nieder-Wöllstadt
25

Was unsere Kunden besonders
zu schätzen wissen
Panoramablick über Marburg
Wer auf Qualität trifft, wird dies positiv wahrnehmen. Gute Produkte und wohl -
tuende Dienst leistungen heben sich von der Masse ab. Leider ist dem Wort Qualität
heute ein wenig der Glanz genommen, weil es allzu beliebig ver wendet wird – oft
ohne jede Rechtfertigung. Kaum jemand erwartet heute echte Qualität, nur weil
die Werbung genau das verspricht. Ob etwas seinen Preis wirklich wert ist, zeigt nur
die Erfahrung – manchmal sofort, manchmal auch erst im Laufe der Zeit. Denken Sie
beispielsweise an eine Baufinanzierung: Ob Sie den richtigen Partner hierfür
gewählt haben, wird sich erst im Nachhinein herausstellen. Dass Billiganbieter, die
auf schnelle Geschäfte aus sind, nicht unbedingt viel Wert auf langfristig zufriedene
Kunden legen, ist kein Geheimnis. Wir setzen andere Prioritäten. Weil wir Sie als
Mitglied und Kunde lange behalten wollen, bieten wir Ihnen nur erstklassige
Produkte und herausragende Serviceleistungen. Das klingt nach einer Floskel, ist es
aber nicht. Große Wirtschaftszeitungen haben das Angebot der Volksbank Mittelhessen
geprüft und mit Bestnoten bewertet. Was uns noch wichtiger ist: Die
meisten unserer Mitglieder und Kunden sind uns seit vielen Jahren, oft seit Jahrzehnten,
partnerschaftlich verbunden. Sie wissen aus Erfahrung, was wir unter
Qualität ver stehen.
27

28
HALBJAHRESBERICHT 2009
Geschäftsstelle in Burgwald-Ernsthausen
Rathaus in Homberg (Ohm)
Panoramablick über Bad Laasphe
Qualität und Kundenorientierung mit frischem Pioniergeist
Selbstverständlich bieten wir alle Möglichkeiten, damit Sie
Ihre Bankgeschäfte bequem ab wickeln können: die Filiale
in der Nähe, das Beratungsgespräch zu Hause, kompetente
Gesprächspartner am Telefon sowie einfaches Online -
banking. Und damit nicht genug: Wer die Chronik zum 150jährigen
Jubiläum der Volksbank Mittelhessen gelesen hat,
weiß, dass unsere Bank aus Tradition innovativ ist. Mit
vielen Dienstleistungen – unter anderem dem ersten
„sb bankdienst“ der Volksbank Gießen 1983 – setzen wir
neue Maßstäbe für die Kundenorientierung.
Der DirektService der Volksbank Mittelhessen war vor rund
zehn Jahren ein viel beachteter Vorreiter. Während andere
Banken noch ihren mit Computerstimmen ausgestatteten
Callservice an priesen, freuten sich unsere Kunden bereits
über persön liche Telefon gespräche mit freundlichen, kompetenten
Mitarbeitern ihrer Volksbank, die fast alle Geld-
Panoramablick über Frankenberg
angelegenheiten fernmündlich für sie regelten. Inzwischen
nutzen viele unserer Kunden den Direkt Service als ihre
private Geschäftsstelle im Wohn zimmer: Mit einem Anruf
können sie Kontoaufträge erteilen, Fragen stellen und sich
beraten lassen, Termine vereinbaren und, und, und … Von
7 Uhr bis 20 Uhr ist das DirektService-Team erreichbar.
Als „innovativste Bank Deutschlands“ zeichnete uns die
WirtschaftsWoche im Jahr 2008 aus. Damit würdigte das
Wirtschaftsmagazin unser jüngstes Kind: die VolksDirektbank.
Diese verknüpft alle Vorteile einer Direktbank mit
100% Filial service. Das gab es
vorher noch nie. Für uns war
die Entwicklung der Volks -
Direktbank die logische Konsequenz auf die rasanten Entwicklungen
im Internet. Schließlich möchten wir unseren
Kunden alle Vorteile bieten, die sie anderswo bekämen,
und zusätzlich einen exklusiven Mehrwert, den nur die
Volksbank Mittelhessen hat.
Rathaus in Frankenberg
HALBJAHRESBERICHT 2009
29

30
HALBJAHRESBERICHT 2009
Rathaus in Kirchhain
Lahntal-Goßfelden
Altes Rathaus in Lohra
Rathaus in Münchhausen
Bitte lächeln …
Dass auch gewöhnliche Dinge außergewöhnlich aufge -
wertet werden können, beweist unsere Bildkarte: Das ist
von der Funktion her eine ganz normale Bankkarte, jedoch
mit individuellem Design. Unsere Kunden können wählen,
ob wir ihre Karte mit einem Foto aus ihrem persönlichen
Archiv oder einem Motiv aus unserer Galerie bedrucken.
Die Vorteile unserer Bildkarte werden Sie auf Anhieb sehen:
Sie unterscheidet sich auf den ersten Blick von anderen
Karten in der Geldbörse, ist also ohne langes Suchen sofort
griffbereit. Zudem macht es viel mehr Spaß, mit einer Karte
zu bezahlen, die das eigene Lieblingsfoto zeigt oder an
liebgewonnene Menschen, tolle Erlebnisse usw. erinnert.
Wenn Sie mehr dazu wissen oder eine Bildkarte bestellen
möchten, fragen Sie einfach Ihren Berater. Oder
besuchen Sie uns im Internet. Dort können Sie unter
www.vb-mittelhessen.de/bildkarte Ihre persönliche Bildkarte
mit wenigen Mausklicks gestalten und die Produktion
online in Auftrag geben.
Gute Perspektiven schaffen
Damit unsere Kunden auch im Ruhestand ganz entspannt
lächeln können, erarbeiten wir mit ihnen und für sie ein
individuelles Vorsorgekonzept. Wobei sich unsere Leistung
auch hier durch ein paar Besonderheiten auszeichnet: Weil
bei der finanziellen Zukunftsplanung nur das Beste gut
genug ist, haben wir als erste Kreditgenossenschaft in
Deutschland zusammen mit unseren Verbundpartnern – der
R+V Versicherung und der Bausparkasse Schwäbisch Hall –
eine spezielle Qualifizierungsmaßnahme entwickelt: 85 zertifizierte
Vorsorgeberater stehen unseren Kunden heute zur
Verfügung. Sie gewährleisten eine ausführliche Beratung auf
höchstem Qualitätsniveau.
Ein wesentlicher Bestandteil der Zukunftsvorsorge sind oft
die eigenen vier Wände. Allerdings gibt es ein paar Dinge
zu beachten, damit der Traum vom mietfreien Wohnen
nicht mit einem bösen Erwachen endet. Unser Tipp: Vertrauen
Sie bei Immobiliengeschäften
nur seriösen Partnern, die mehr zu bieten
haben als eine hübsche Fassade.
Der größte Immobilienvertrieb unserer
Region, die IMAXX GmbH, ist seit 2006
eine Tochtergesellschaft der Volksbank Mittelhessen. Dort
können Sie sicher sein, dass beim Kauf oder Verkauf einer
Immobilie Ihre Wünsche im Vordergrund stehen.
Auch bei der Finanzierung können Sie auf die bewährte
Qualität der Volksbank Mittelhessen bauen. Unsere 27 Baufinanzierungsberater
stellen ihre Erfahrung und ihr Fachwissen
gerne in Ihren Dienst. Lassen Sie sich über raschen,
wie flexibel sie den Darlehensvertrag an Ihre Möglichkeiten
und Wünsche anpassen – selbstverständlich unter Berücksichtigung
aller öffentlichen Fördermittel, die für Ihr Vor -
haben in Frage kommen. Und freuen Sie sich auf attraktive
Konditionen, die ihren Preis ganz sicher wert sind.
Als Highlight zum Schluss …
… möchten wir Ihnen in diesem Kapitel das Vermögens -
Management der Volksbank Mittelhessen vorstellen. Wie in
anderen Bereichen auch gibt das, was unseren Kunden
wichtig ist, die Richtung vor: Unser Engagement orientiert
sich nur an ihren Wünschen. Dabei reicht unser Service von
einer professionellen Vermögensstrukturanalyse über die
Gestaltung eines individuellen Ver mögens
konzeptes bis hin zur kontinuier -
lichen Verwaltung und aktiven
Betreuung sämtlicher Vermögens -
bestandteile. Bewährte und inno -
vative Leistungen verknüpfen wir zu
einer vorzüglichen Rundumbetreuung,
die Informations runden zu aktuellen
Themen sowie erlesene Kulturabende –
zum Beispiel die Opernwerkstatt im Dormi -
torium des Klosters Arnsburg – mit einschließt.
Eine besondere Leistung im VermögensManagement ist die
Nachfolgeregelung für Vermögenswerte. Die Volksbank
Mittelhessen war eine der ersten Banken in Deutschland,
die für diesen sensiblen Bereich qualifiziertes Estate
Planning anbieten konnte. Vier Mitarbeiter des Ver -
mögensManagements wurden nach intensiver Fortbildung
von der Prüfungs kommission des Vereins Estate Planner
Deutschland e. V. mit dem Gütesiegel CEP
(Certified Estate Planner) aus gezeichnet.
Weil sowohl bei der privaten als
auch bei der betrieblichen Ver -
mögensüber tragung wirtschaftliche,
rechtliche und steuer liche Aspekte perfekt
mit einander in Einklang gebracht werden
müssen, freut es uns sehr, dass sich unsere Kunden auf umfang
reiches Experten wissen und eine exzellente Beratungs -
qualität verlassen können.
Rathaus in Stadtallendorf
Kirche in Steffenberg-Steinperf
Rathaus in Niederweimar
Rathaus in Wetter
HALBJAHRESBERICHT 2009
31

Was unsere Mitarbeiter besonders
zu schätzen wissen
Panoramablick über Wetzlar
Was tun wir hier eigentlich? Dies lässt sich nur dann beantworten, wenn die
Konturen des Arbeitgebers nach innen sichtbar sind. Solange das gesamte Personal
an einen Tisch passt, Pläne zwischen Tür und Angel geschmiedet und Projekte per
Zuruf koordiniert werden können, ist vermutlich niemand um eine Antwort ver -
legen. In größeren Firmen ist das anders. Wofür stehen wir, was sind unsere Auf -
gaben, unsere Ziele, unsere Werte, und weshalb haben wir genau diese Parameter
so und nicht anders für unser Unternehmen definiert, das alles erschließt sich nicht
von selbst. Herrscht hier keine Klarheit, werden sich die Menschen nur schwer mit
dem Unternehmen und dessen Zielen identifizieren können. In der Volksbank
Mittel hessen sind alle Mitarbeiter auch Mitglieder, also Teilhaber der Bank. Das
heißt: Sie haben eine gemeinsame Basis, die trägt und Orientierung gibt. Wichtigster
Auftrag und damit Sinn und Zweck unserer Bank ist die Förderung unserer
Mitglieder und somit die Förderung der Region. Deshalb hat die Arbeit einen Wert,
für den sich jeder Einsatz lohnt.
33

34
HALBJAHRESBERICHT 2009
Schloss Werdorf in Aßlar-Werdorf
Marktplatz in Braunfels
Rathaus in Ehringshausen
GREAT PLACE TO WORK
Die Wahl des Arbeitsplatzes laufe nach einem ähnlichen
Muster ab wie die Partnerwahl, erklärt der Personalexperte
Frank Hauser: „Den heißen Urlaubsflirt heiraten die
Wenigsten, sie suchen eine verlässliche Beziehung, die dem
Alltag standhält – gerade in
schlechten Zeiten.“ Und weiter:
„Wie in einer Ehe sind nicht Flirt
und Flitter wochen entscheidend,
sondern der Alltag.“ Frank Hauser
ist Geschäftsführer des GREAT
PLACE TO WORK Instituts
Deutschland. Neben internatio -
nalen Benchmarkstudien richtet
dieses Institut jährlich den Wettbewerb
„100 beste Arbeitgeber
Deutschlands“ aus. Das besondere
daran: Die Ergebnisse basieren zu
zwei Dritteln auf Befragungen
der Mitarbeiter. Dabei geht es um Glaubwürdigkeit,
Respekt, Fairness, Stolz und Teamgeist. Um die Unternehmenskultur
bewerten zu können, werden die Personalentscheider
auf Herz und Nieren geprüft.
Wir freuen uns sehr darüber, dass die Volksbank Mittel -
hessen 2008 als erste Volksbank mit dem begehrten Güte -
siegel ausgezeichnet wurde. Dies belegt: Wir sind auf dem
richtigen Weg. Die Werte aus unserem Leitbild – das sind
Verantwortung, Engagement, Nähe, Kompetenz und Teamgeist
– dienen dabei als Wegweiser.
Berufsausbildung: Qualität von Anfang an
Was einen GREAT PLACE TO WORK kennzeichnet, fasst das
Ins titut so zusammen: „Man vertraut den Menschen, für die
man arbeitet, ist stolz auf das, was man tut, und hat Freude
an der Zusammen arbeit mit anderen.“ Dies und viele weitere
Vorteile, die einen optimalen Berufsstart auszeichnen,
erleben unsere Aus zubildenden von Anfang an. Zum wiederholten
Male bescheinigte uns die IHK Gießen-Friedberg
2008 „besondere Verdienste für die Berufsausbildung“. Die
beginnt bei uns schon vor dem ersten Arbeitstag: mit einem
Kennenlernabend, einer Farb- und Stilberatung sowie
einem „Mini-Praktikum" kurz vor Ausbildungsbeginn.
Dass sich die noch ungewohnten beruflichen Herausforderungen
gut bewältigen lassen, dafür sorgt ein Mix aus in-
teressanter Praxis, fundierter Theorie, abwechslungs reichen
Auf gaben und einem sympathischen, hilfsbereiten Team.
Mit den Projektarbeiten führen wir unsere Azubis an
Bereiche heran, die für unsere Bank wichtig sind. 2008 war
„Soziales Engagement für die Region“ das zentrale Thema.
Sehr gute Perspektiven
Wer einen Ausbildungsplatz mit
Perspektiven sucht, ist bei der
Volksbank Mittelhessen genau
richtig: Wir bieten hervorragende
Aufstiegschancen, auch in Ver bindung
mit Auslandspraktika oder
einem Hochschul studium. Denn
nach „Flirt und Flitter wochen“
kann jeder, der Lust auf Leistung
hat und mit Begeisterung ans
Werk geht, bei uns richtig durchstarten.
Wir wollen Fähigkeiten in Menschen wach rufen und ihnen
die Möglichkeit geben, ihre Potenziale ungehindert zu entfalten.
Hierfür definieren wir gemeinsam klare Ziele, die dem
Mitarbeiter und der Bank gleichermaßen zugute
kommen. Eine zentrale Rolle kommt dabei den Führungskräften
zu. Wir unterstützen und begleiten sie unter
anderem mit dem Führungskräfte entwicklungsprogramm
ProFi, das Fach seminare, Vorträge, Mentoring, Lernteams
usw. beinhaltet. In den letzten zwei Jahren haben 60
Führungskräfte an diesem Programm teilgenommen.
Darüber hinaus finden ständig unterschied liche Qualifizierungsmaßnahmen
statt. Für das kommende Jahr ist auch eine
Weiterbildungsoffensive für rund 50 Mit ar beiter, die bisher
für die Volksbank Wetzlar-Weilburg tätig waren, geplant.
Kirche in Greifenstein-Ulm Damit nichts zu kurz kommt: familienorientierte Personalpolitik
Selters-Münster
Kirche in Hüttenberg
Wer beruflich vorankommen will, muss offen sein für
Neues, lernbereit und flexibel an Veränderungen heran -
gehen, Freude an der Arbeit haben und viel Engagement
zeigen. Dies gelingt am besten, wenn Beruf und Privat leben
in einem ausgewogenen Verhältnis zueinander stehen. Was
von den Fachleuten als Work-Life-Balance bezeichnet wird,
ermöglichen wir unter anderem mit über 50 verschiedenen
Teilzeitmodellen, die rege in Anspruch genommen werden.
Die Elternzeit wurde und wird auch von Vätern genutzt.
Leun
Geschäftsstelle in Löhnberg
Rathaus in Mengerskirchen
Runkel
HALBJAHRESBERICHT 2009
35

36 HALBJAHRESBERICHT 2009
HALBJAHRESBERICHT 2009
Rathaus in Schöffengrund-Schwalbach
Alte Schule in Solms-Oberndorf
Panoramablick über den Gewerbepark Spilburg in Wetzlar
Gemeinsam mehr bewegen: Gesundheitsmanagement
Von den fast 70 000 Läufern der JP Morgan Chase
Challenge in Frankfurt trugen dieses Jahr 173 Teilnehmer ein
T-Shirt mit dem Aufdruck „ZusammenWachsen“: das Team
der Volksbank Mittelhessen. Dies hat uns sehr gefreut, weil
wir uns dem Ziel der Veranstaltung,„laufend Gutes zu tun“,
aus vollem Herzen anschließen können. Zudem ist es uns ein
wichtiges An liegen, dass alle Mitarbeiter gesund und fit
bleiben. Hierfür haben wir in unserer Bank ein dreistufiges
Gesundheitsmanagement eingerichtet. Es beinhaltet unter
anderem kostenlose Vorsorgemaßnahmen wie Grippe -
impfungen, vergünstigte Mitgliedschaften in Fitness studios,
die kosten lose Teilnahme am Gesundheitsprogramm der
Volkshoch schulen, Aktionstage zur Raucherentwöhnung und
spezielle Aktionen wie die Laufanalyse zur Vorbereitung auf
den Firmenlauf in Frankfurt. Neben Vorsorge und aktiver
Gesund heitsförderung unterstützen wir Mitarbeiter, die
nach längerer Krankheit an ihren Arbeitsplatz zurückkehren
möchten. So klären wir in persön lichen Gesprächen,
ob und wie die jeweilige Arbeitssituation
verändert werden könnte, damit die Wiedereingliederung
leichter fällt.
All diese Beispiele belegen: Die „Wir-Qualität“
in der Volksbank Mittelhessen ist Ausdruck
unserer mitarbeiterorientierten Unternehmens -
kultur, die wir nach Kräften fördern. So tragen
wir nach der Fusion durch diverse Maßnahmen
behutsam dazu bei, dass drei Volksbank-Teams
zu einem zusammenwachsen.
Unser Bauvorhaben in Wetzlar:
Hier entstehen 20 neue Arbeitsplätze
Noch ist außer Bäumen nicht viel zu sehen auf
dem Areal zwischen dem Leitz-Park und dem
Gastronomie- und Freizeitzentrum Six Pack im
Wetzlarer Gewerbepark Spilburg. Dies wird sich
bald ändern. Voraussichtlich im September 2009
beginnen hier die Arbeiten für unser neues
Verwaltungszentrum. Geplant sind drei zweckmäßige,
würfel förmige Gebäude, die auf jeweils
vier Stockwerken insgesamt 8 000 Quadratmeter
Bürofläche bieten.
Wir freuen uns sehr auf die Spilburg!
Im Verwaltungszentrum wächst nun auch
organisatorisch das zusammen, was zusammen
gehört. Alle Abteilungen unserer Bank,
die nicht in direktem Kundenkontakt stehen,
sondern nachgelagerte Aufgaben erfüllen,
finden künftig hier ihren Platz. Dazu zählen
unter anderem die Kreditsach bearbeitung, der
Zahlungs verkehr und das Rechnungswesen.
Die einzige Kunden abteilung im neuen
Gebäude – das wird der DirektService sein –
wollen wir erweitern: Rund 20 neue Arbeitsplätze
werden in unserer telefonischen Geschäftsstelle
entstehen. Somit wird die Spilburg
im Gewerbepark Wetzlar mit rund 300 Mit ar -
beitern neben dem Zentralsitz im Schiffen -
berger Tal in Gießen zum größten Standort der
Volksbank Mittelhessen.
Rathaus in Villmar
Rathaus in Waldsolms-Brandoberndorf
Rathaus in Weilburg
Altes Amtshaus in Weilmünster
Kirche in Weinbach
37

Was darüber hinaus erwähnenswert ist
Panoramablick über Weilburg
Von der Persönlichkeit unserer Mitarbeiter über das Engagement für die Region, die
Qualität der Leistungen und Produkte, die Atmosphäre in den Geschäftsstellen bis
hin zu den Daten und Zahlen in der Bilanz: Viele Facetten prägen das Bild, das Sie
von Ihrer Volksbank Mittelhessen haben. Je nach Perspektive dominiert das Eine
oder das Andere, aber letztlich passt alles zusammen. Dieses Kapitel gibt Ihnen
sachliche Informationen, die den Inhalt dieses Halbjahresberichtes abrunden. Auf
den Seiten 48 und 49 stellen wir Ihnen unsere Partner im genossenschaftlichen
FinanzVerbund vor und geben eine repräsentative Auswahl, wie deren Produkte von
der Fachpresse bewertet werden. Sie werden sehen, dass sämtliche Finanz -
angelegenheiten einschließlich Versicherungen und Bausparen bei uns in den allerbesten
Händen sind.
39

40
HALBJAHRESBERICHT 2009
Besondere Verantwortung tragen
Aufsichtsrat
Vorsitzender:
Dr. med. Hans Günther Horn,
Internist und Kardiologe,
Bad Nauheim
Stellvertretender Vorsitzender:
Prof. Dr. Michael Kirk,
Universitätsprofessor,
Marburg
Stellvertretender Vorsitzender:
Michael Koch,
Geschäftsführer Helector Germany
GmbH, Solms
Stellvertretender Vorsitzender:
Erhard Balser,
Vorsitzender des Betriebsrates
Volksbank Mittelhessen, Fernwald
PD Dr. med. Jens Uwe Alles,
Pathologe, Braunfels
bis 31. Juli 2009
Klaus-Richard Arnold,
Mitarbeiter Volksbank Mittelhessen
Anton Bühlmeyer,
Steuerberater, Bad Nauheim
Gerald Engeland,
Dipl.-Kfm., Steuerberater
Frankenberg, Bottendorf
Karl-Michael Habermehl,
Mitarbeiter Volksbank Mittelhessen
Helmut Henkel,
Kreishandwerksmeister Marburg,
Ebsdorfergrund
Frank Hettche,
Mitarbeiter Volksbank Mittelhessen
Andrea Höfner,
Mitarbeiterin Volksbank Mittelhessen
Prof. Dr. Hubert Jung,
Fachhochschullehrer und
Wirtschaftsprüfer/Steuerberater,
Fernwald
Michael Kraft,
Dipl.-Wirtschafts ingenieur,
Geschäftsführer Neils & Kraft
GmbH & Co. KG, Gießen
Jürgen Pfaff,
Bilanzbuchhalter,
Ehringshausen
Karl-Heinz Schäfer,
Jurist und Bürgermeister der
Stadt Pohlheim, Pohlheim
Thomas Schmidt,
Dipl.-Kfm./Dipl.-Ing. (FH),
Leitender Angestellter, Weilburg
Ottmar W. Schütz,
Dipl.-Kfm./Dipl.-Ing.,
Geschäftsführer Wilhelm Schütz
GmbH & Co. KG, Weilburg
Frank Sommerlad,
Dipl.-Betriebswirt,
Geschäftsführer Sommerlad Service
und Beratungs-GmbH & Co. KG
Gießen, Buseck
Rainer Steitz,
Mitarbeiter Volksbank Mittelhessen
Vorstand
Dr. Peter Hanker
Rolf Witezek
Wilfried Becker
Hans-Heinrich Bernhardt
Ulrich Jakobi
Volker Remmele
Rainer Staffa
Direktorin und Direktoren
Klaus Arnold
Thomas Cornelius
Markus Dokter
Guido Emmelius
Jens Fürbeth
Andreas Hahn
Vietal Hahn
Peter Höfer
Hagen Itzerott
Frank Klomfaß
Michael Lepper
Peter Rausch
Werner Röhrich
Helmut Schepp
Manfred Schneider
Waltraud Theis
Alexander Zippel
Syndikus
Klaus Medebach
Bereichsleiter und Prokuristen
Bernd Bieber
Rolf Bittendorf
Thomas Falkenrodt
Werner Geck
Klaus-Dieter Geißler
Kurt Hess
Gerhard Homrighausen
Frank Janitschek
Dr. Markus Kampermann
Günter Peters
Günther Riedl
Manfred Rücker
Jürgen Schmidt
Mario Schneider
Helmut Weber
HALBJAHRESBERICHT 2009
41

42
HALBJAHRESBERICHT 2009
Unsere Filialbereiche und Geschäftsstellen
Regionalmarkt Gießen
Regionaldirektor
Werner Röhrich
Gießen
Frankfurter Straße
Goethestraße
Licher Straße
Rodheimer Straße
Schiffenberger Weg
Allendorf
Kleinlinden
Lützellinden
Wieseck
Langgöns
Cleeberg
Langgöns
Niederkleen
Oberkleen
Linden
Großen-Linden
Leihgestern
Pohlheim
Garbenteich
Grüningen
Holzheim
Watzenborn-Steinberg
Regionalmarkt Mitte
Regionaldirektor
Vietal Hahn
Allendorf/Lumda
Buseck
Alten-Buseck
Beuern
Großen-Buseck
Fernwald
Annerod
Steinbach
Grünberg
Laubach
Lich
Lollar
Mücke
Atzenhain
Groß-Eichen
Merlau
Nieder-Ohmen
Ruppertenrod
Sellnrod
Rabenau
Kesselbach
Reiskirchen
Ettingshausen
Reiskirchen
Staufenberg
Staufenberg
Treis
Wettenberg
Krofdorf-Gleiberg
Launsbach
Regionalmarkt Wetterau
Regionaldirektor
Peter Höfer
Bad Nauheim
Alicestraße
Bahnhofsallee
Hochwaldstraße
Nieder-Mörlen
Steinfurth
Echzell
Florstadt
Nieder-Florstadt
Friedberg
Haagstraße
Hungen
Hungen
Inheiden
Villingen
Karben
Groß-Karben
Niddatal
Assenheim
Rockenberg
Rosbach vor der Höhe
Ober-Rosbach
Rodheim
Wölfersheim
Berstadt
Wölfersheim
Wöllstadt
Nieder-Wöllstadt
Regionalmarkt Marburg
Regionaldirektorin
Waltraud Theis
Marburg
Bahnhofstraße
Frauenbergstraße
Marburg-Mitte
Wilhelmsplatz
Bauerbach
Cappel
Elnhausen
Schröck
Wehrda
Bad Laasphe
Burgwald
Ernsthausen
Frankenberg
Homberg (Ohm)
Kirchhain
Lahntal
Caldern
Goßfelden
Sterzhausen
Lohra
Münchhausen
Stadtallendorf
Steffenberg
Steinperf
Weimar
Niederweimar
Wetter
Regionalmarkt Wetzlar-Weilburg
Regionaldirektor
Thomas Cornelius
Wetzlar
Langgasse
Moritz-Hensoldt-Straße
Niedergirmes
Sturzkopf
Dutenhofen
Garbenheim
Hermannstein
Nauborn
Naunheim
Steindorf
Weilburg
Frankfurter Straße
Aßlar
Aßlar
Werdorf
Braunfels
Braunfels
Philippstein
Tiefenbach
Ehringshausen
Ehringshausen
Katzenfurt
Kölschhausen
Greifenstein
Ulm
Hüttenberg
Hüttenberg
Rechtenbach
Reiskirchen
Volpertshausen
Leun
Biskirchen
Leun
Löhnberg
Mengerskirchen
Mengerskirchen
Waldernbach
Runkel
Schöffengrund
Laufdorf
Niederwetz
Schwalbach
Selters
Münster
Villmar
Solms
Burgsolms
Niederbiel
Oberndorf
Waldsolms
Brandoberndorf
Weilmünster
Weinbach
HALBJAHRESBERICHT 2009
43

44
HALBJAHRESBERICHT 2009
Bad Laasphe
Siegen-Wittgenstein
Mengerskirchen
Nordrhein-
Westfalen
Lahn-Dill-Kreis
Weilburg
Limburg-
Weinbach
Weilburg
Runkel
Villmar
Löhnberg
Selters
Wiesbaden
Steffenberg
Ehringshausen
Greifenstein
Aßlar
Wetzlar
Weimar
Lollar
Wettenberg
Wetter
Gießen
Burgwald
Frankenberg
Münchhausen
Marburg-
Biedenkopf
Rockenberg
Allendorf Rabenau
Staufenberg
Buseck
Leun
Solms
Linden
Fernwald
Braunfels Hüttenberg
Pohlheim Lich
Schöffengrund Langgöns
Waldsolms
Weilmünster
Lahntal
Lohra
Marburg
Reiskirchen Grünberg
Wölfersheim
Bad Nauheim
Friedberg
Rosbach v. d. H.
Frankfurt
Wöllstadt
Karben
Waldeck-
Frankenberg
Kirchhain
Gießen
Hungen
Florstadt
Niddatal
Echzell
Stadtallendorf
Laubach
Homberg (Ohm)
Mücke
Wetteraukreis
Hessen
Kassel
Vogelsbergkreis
Aufschlussreiche Zahlen
Stand: 30. Juni 2009
Zur Bilanz*
Bilanzsumme 5.641.272
Kredite 3.215.126
Bruttoverteilung:
· 52,4% an Firmenkunden
· 47,6% an Privatkunden
Weitergeleitete
Fördermittel (u. a. KfW) 260.805
Avale 177.445
Einlagen 4.612.734
davon
· Sichteinlagen 2.077.534
· Termineinlagen 638.068
· Spareinlagen 1.316.185
· Inhaberschuldverschreibungen
580.947
Verbundgeschäft
· Bausparkasse
Schwäbisch Hall
– Darlehen 194.049
– Guthaben 265.719
· Union Investment 601.906
· R+V Versicherung 303.354
· easyCredit 67.502
· genossenschaftliche
Hypothekenbanken 193.617
* alle Beträge in TEuro
Zu unserem Team
HALBJAHRESBERICHT 2009
Personalbestand (ohne Reinigungskräfte
und Pensionäre)
Gesamt 1 540
davon
· Vollzeitbeschäftigte 920
· Teilzeitbeschäftigte 412
· Auszubildende 64
(ab August 2009 86)
· Elternteilzeit 93
· Wehr-/Ersatzdienst 1
· Altersteilzeit (Freistellung) 39
· Vorruhestand/Zeitrente 11
(Teilzeit-)Mitarbeiter – darunter
ehemalige Auszubildende unserer Bank
– die an externen Qualifizierungs -
maßnahmen teilnehmen
Gesamt 33
davon
· StudiumPlus,
Fachhochschule Gießen-
Friedberg in Wetzlar 4
· BEST-Azubi, Akademie
Deutscher Genossenschaften 2
· Studium an der Justus-Liebig-
Universität in Gießen, der
Philipps-Universität in Marburg
und der Fachhochschule
Gießen-Friedberg 15
· Studium an der
Frankfurt School of
Finance and Management 12
45

46
HALBJAHRESBERICHT 2009
Halbjahresbilanz zum 30. Juni 2009
Aktivseite TEuro TEuro TEuro
1. Barreserve
a) Kassenbestand 31.171
b) Guthaben bei Zentralnotenbanken 164.658
darunter: bei der Deutschen Bundesbank 164.658 195.829
3. Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig 23.034
b) andere Forderungen 775.828 798.862
4. Forderungen an Kunden 3.215.126
darunter:
durch Grundpfandrechte gesichert 443.601
Kommunalkredite 30.883
5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere
ab) von anderen Emittenten 8.005 8.005
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
bb) von anderen Emittenten 641.714 641.714
c) eigene Schuldverschreibungen 18.606 668.325
6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 454.239
7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 166.312
8. Anteile an verbundenen Unternehmen 1.091
9. Treuhandvermögen 333
darunter: Treuhandkredite 333
11. Immaterielle Anlagewerte 449
12. Sachanlagen 90.569
13. Sonstige Vermögensgegenstände 47.329
14. Rechnungsabgrenzungsposten 2.808
Summe der Aktiva 5.641.272
HALBJAHRESBERICHT 2009
Passivseite TEuro TEuro TEuro
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
a) täglich fällig 1.181
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 545.016 546.197
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen 1.316.185
b) andere Verbindlichkeiten
ba) täglich fällig 2.077.534
bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 638.068 2.715.602 4.031.787
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) Begebene Schuldverschreibungen 580.947
4. Treuhandverbindlichkeiten 333
darunter: Treuhandkredite 333
5. Sonstige Verbindlichkeiten 42.159
6. Rechnungsabgrenzungsposten 1.665
7. Rückstellungen 36.660
9. Nachrangige Verbindlichkeiten 52.303
10. Genussrechtskapital 11.146
11. Fonds für allgemeine Bankrisiken 30.000
12. Eigenkapital
a) Gezeichnetes Kapital 64.283
c) Ergebnisrücklagen 243.792 308.075
Summe der Passiva 5.641.272
1. Eventualverbindlichkeiten
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften
und Gewährleistungsverträgen 177.445
2. Andere Verpflichtungen
c) unwiderrufliche Kreditzusagen 258.407
Die nicht aufgeführten Positionen sind für uns nicht zutreffend.
47

48
HALBJAHRESBERICHT 2009
Ausgezeichnete Partner
Sie möchten die Leistungspalette
renommierter Spitzenunternehmen
nutzen? Sie legen großen Wert auf
erstklassige Produkte, die in un ab -
hängigen Tests immer wieder klar
über zeugen? Dann sind Sie bei
Ihrer Volksbank Mittelhessen genau
richtig. Bei uns bekommen Sie alle
Bausteine, die zu einer ganzheit -
lichen Finanzlösung gehören, in
hervorragender Qualität. Gleichzeitig
profitieren Sie von unserer
persönlichen Beratung. Wir nehmen
uns viel Zeit für Sie, damit das
Ergebnis perfekt zu Ihren Bedürfnissen,
Ihren Wünschen und Zielen
passt. Nur so ist das Ganze noch
mehr als die Summe seiner Teile!
Bausparkasse
Schwäbisch Hall
R+V Versicherung AG
Münchener
Hypothekenbank eG
Deutsche Genossenschafts-
Hypothekenbank AG
HALBJAHRESBERICHT 2009
49

50
HALBJAHRESBERICHT 2009
Danke …
… sagen wir allen, die das ZusammenWachsen der neuen Volksbank Mittelhessen
vorbereitet und ermöglicht haben. Dazu zählt unser Kollege Karl-Heinrich Becker,
Vorstandsmitglied der ehemaligen Volksbank Wetzlar-Weilburg. Mit ihm haben auch
die Aufsichtsratsmitglieder der Volksbank Wetzlar-Weilburg dazu beigetragen, dass
die Fusionsgespräche partnerschaftlich zu einem guten Abschluss gebracht wurden.
Wir bedanken uns bei Udo Unützer, der seit 1999 den Vorsitz innehatte, bei dessen
Stell vertreter Dr. Theodor Schäfer sowie bei den Aufsichtsratsmitgliedern Heinrich
Brückmann, Heinz Erlemann, Uwe Hofmann, Holger Kaps und Hans-Jürgen Sänger,
deren Mandat am 15. Juni 2009 mit Ablauf der Vertreterversammlung endete.
Die Herren Michael Koch, Jürgen Pfaff, Thomas Schmidt und Ottmar W. Schütz
begrüßen wir sehr herzlich im Aufsichtsrat der Volksbank Mittelhessen.
Ein herzlicher Dank gilt auch den Gremien unseres kleineren Fusions partners, der
Volksbank Holzheim. Mehrere Jahrzehnte waren wir im Markt Pohlheim gemeinsam
aktiv – waren „Konkurrenten“ in freundschaftlicher Verbundenheit. Hierfür
bedanken wir uns besonders bei Walter Müller, der den Aufsichtsrat sehr lange als
Vorsitzender geführt hat. Danke sagen wir auch dem Vorstandsteam Heinrich
Wilhelm Reitz und Martin Bönigk.
Nicht zuletzt möchten wir uns bei zwei verdienten Aufsichtsratsmitgliedern der
Volksbank Mittelhessen bedanken: Wilhelm Geißler und Jürgen Müller. Herr
Geißler war von 2005 bis 2009 Aufsichtsratsmitglied unserer Bank, aber vorher schon
14 Jahre lang Vorsitzender des Aufsichts rates der Volksbank Wieseck, die 2005 mit
unserer Bank ver schmolzen ist. Durch die Fusion mit der Wetterauer Volksbank kam
Jürgen Müller 2003 in den Aufsichtsrat der damaligen Volksbank Gießen-Friedberg.
Auch von seiner 15-jährigen Erfahrung als Aufsichtsratsmitglied der Wetterauer
Volksbank hat unsere Bank sehr profitiert. Beide Herren verzichteten 2009 auf ihre
Position, um ihren Platz für Aufsichtsratsmitglieder unseres Fusionspartners zur
Verfügung zu stellen. Dies verdient größten Respekt und einen persönlichen Dankes -
gruß.
Wir wachsen zusammen für die Menschen und Wirtschaftsunternehmen in Mittelhessen.
Behutsam im Umgang mit dem, was uns wertvoll ist, und mit viel bodenständigem
Idealismus werden wir alles dafür tun, die Lebensqualität, das Potenzial
und die Innovationskraft dieser schönen Region zu fördern – aus vollem Herzen
und mit ganzer Kraft. Der geplante Neubau im Wetzlarer Gewerbepark Spilburg ist
hierfür ein deutliches Zeichen: Wir investieren in den Lebensraum und Wirtschaftsstandort
Mittel hessen und freuen uns sehr auf die gemeinsame Zukunft!

Schiffenberger Weg 110 • 35394 Gießen
Telefon: 0641 - 7005 0
Telefax: 0641 - 7005 1909
E-Mail: info@vb-mittelhessen.de