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Bericht 2009 - VR-Bank Landau eG

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<strong>Bericht</strong> <strong>2009</strong><br />

Aktuelles 2010


Vorwort des Vorstandes<br />

<strong>Bericht</strong> des Aufsichtsrates<br />

Totengedenken<br />

Unser Beitrag für die Menschen und die Wirtschaft in der Region<br />

Der Vorstand berichtet<br />

Die Verbundbilanz<br />

Aus der Region — für die Region<br />

Unsere internen Abteilungen stellen sich vor<br />

Auszubildende und Verbundstudenten<br />

<strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> Azubis – aktiv für die Region<br />

Stark im Verbund<br />

Willkommen bei der Nr. 1!<br />

Personalspiegel<br />

Jubiläen<br />

Umbau in der Hauptstelle <strong>Landau</strong><br />

Das Jahr <strong>2009</strong> im Rückblick<br />

Aktiv für die Jugend<br />

Jahresbilanz <strong>2009</strong><br />

Gewinn- und Verlustrechnung <strong>2009</strong><br />

Wirtschaftsrückblick <strong>2009</strong><br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

9<br />

11<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

23<br />

25<br />

27<br />

28<br />

29


3<br />

zurückgeführt. Die Volksbanken und Raiffeisenbanken sind sicher. Das wissen unsere Kunden und das<br />

honorieren sie uns. Dafür sagen wir Danke.<br />

Viele <strong>Bank</strong>en haben Reputationsprobleme, andere verschwinden oder werden neu positioniert. Der Markt<br />

ist im Umbruch — aber wir fangen nicht neu an, sondern bauen unsere Aktivitäten aus. Uns ging es in der<br />

Vergangenheit weniger um die tollste Idee bei einer exotischen Hedge-Fonds-Anlage, sondern eher um<br />

nachhaltige Anlagen. Die Finanzkrise hat gezeigt, dass es bei der Geldanlage um sehr bodenständige Dinge<br />

geht, wie zum Beispiel den Vermögenserhalt. Spektakuläre Produkte sind gar nicht mehr so gefragt, die Kunden<br />

wollen eine gute Beratung und eine solide Performance. Ersteres garantieren wir insbesondere durch unsere<br />

kompetente Mitarbeitermannschaft und letzteres durch unsere eigene breite Produktpalette, ergänzt durch<br />

interessante Vermögensanlageformen unserer vielfach ausgezeichneten Verbundpartner. Wir werden auch in<br />

Zukunft in diesem Bereich durch eine aktive qualifizierte Beratung und Betreuung mit bewährten Programmen<br />

Ihnen, unseren Kunden, bei Themen wie Altersvorsorge, Vermögensaufbau und Vermögenssicherung die<br />

gewünschte Unterstützung bieten.<br />

Auch im Kreditbereich sind es eher Werte wie Bodenständigkeit, Nachhaltigkeit und die Kontinuität des<br />

Beraters die von unseren Kunden gefordert werden. Gerade das können wir in besonderer Weise bieten.<br />

Unsere Zuwächse auch in diesem Bereich im abgelaufenen Geschäftsjahr sprechen für sich. Als ein Beispiel<br />

wollen wir unser Engagement bei der Vermittlung von Förderkrediten erwähnen, das unsere Funktion als<br />

Mittelstandsbank deutlich unterstreicht. Die bayerischen Volksbanken und Raiffeisenbanken sind Spitzenreiter im<br />

Freistaat bei der Vermittlung von Förderkrediten in <strong>2009</strong> und haben mit einem Marktanteil von über 40 %<br />

beim Volumen auch hier die Position des Marktführers übernommen, die sie mit knapp 50 % Marktanteil bei<br />

der Anzahl der vermittelten Förderkredite bereits innehatten. Eine Kreditklemme gibt es also bei uns in keinster<br />

Weise.<br />

Neben den erfreulichen Wachstumszahlen können wir auch mit der Ertragslage, wie aus dem vorliegenden<br />

Geschäftsbericht zu ersehen ist, sehr zufrieden sein. Wir sind sowohl nach dem B<strong>VR</strong>, als auch nach dem GVB-<br />

Rating jeweils als eine gute A-<strong>Bank</strong> bewertet.<br />

Genossenschaftsbanken wollen sich um ihre Kunden kümmern. Genau das entspricht unserem Charakter.<br />

Wir suchen Investition in langfristiger Kundenbindung, anstatt dem schnellen Produktabsatz. Wir wollen nicht im<br />

Preiswettbewerb gewinnen, sondern in der Kundenbeziehung. Mehr als jeder dritte Kunde ist auch Mitglied<br />

unserer, seiner <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landau</strong> <strong>eG</strong>. Im Übrigen zeigen aktuelle Kundenbefragungen zur Beratungsqualität für<br />

uns hervorragende Ergebnisse. Wir sind beim Performance Monitor deutscher <strong>Bank</strong>en <strong>2009</strong> in vier<br />

Kundenkategorien Nr. 1. Und wir wollen Ihre Nr. 1 bleiben. Das ist für uns die Herausforderung für 2010 und die<br />

Zukunft.<br />

Schenken Sie uns Ihr Vertrauen!<br />

hr Vorstand der <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landau</strong><br />

I<br />

Vorwort des Vorstandes<br />

Liebe Mitglieder, liebe Kunden und Geschäftsfreunde,<br />

für uns, Ihre <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landau</strong> <strong>eG</strong>, zahlt sich jetzt wie für die Mehrzahl der bayerischen Volksbanken und<br />

Raiffeisenbanken aus, dass wir in der Vergangenheit solide gewirtschaftet haben. Während so manche<br />

Geschäftsbank und Landesbank wankt, trägt unser<br />

genossenschaftliches Geschäftsmodell auch in der Krise.<br />

Wer sich allerdings mit der genossenschaftlichen<br />

Geschichte befasst hat, den kann das gleichwohl nicht<br />

verwundern. Unsere Organisation ist ein Kind der<br />

wirtschaftlichen Situation des 19. Jahrhunderts. Wir<br />

haben alle Krisen des 20. Jahrhunderts überstanden und<br />

wir gehen auch gestärkt aus dieser Finanzkrise hervor.<br />

Entscheidend ist am Ende, wer das Vertrauen der<br />

Kunden behält. Wir haben treue Stammkunden und<br />

auch viele Neukunden brachten ihr Geld in den letzten<br />

beiden Jahren zu uns. Der Anstieg unserer<br />

Kundeneinlagen im letzten Jahr spricht eine deutliche<br />

Sprache. Diese enorme Steigerung wäre noch höher<br />

ausgefallen, hätten wir nicht große Volumina von<br />

externen Institutionellen der letzten Jahre mit Absicht


<strong>Bericht</strong> des Aufsichtsrates<br />

Während des Geschäftsjahres hat der Vorstand den Aufsichtsrat eingehend und zeitnah über alle bedeutenden<br />

Ereignisse und die Geschäftsentwicklung unserer <strong>Bank</strong> informiert. Die wirtschaftlichen Verhältnisse sowie<br />

grundsätzliche Fragen der Unternehmenspolitik wurden von Vorstand und Aufsichtsrat gemeinsam besprochen.<br />

Der Aufsichtsrat überzeugte<br />

sich durch verschiedene<br />

P r ü f u n g e n v o n d e r<br />

O rd n u n g s m ä ß i g k e i t d e r<br />

Geschäftsführung. Die nach<br />

G e s e t z u n d S a t z u n g<br />

erforderlichen Beschlüsse<br />

wurden in regelmäßigen<br />

Sitzungen gefasst.<br />

Der Genossenschaftsverband<br />

Bayern e.V., München, hat die<br />

B u c h f ü h r u n g , d e n<br />

Jahresabschluss und den<br />

Lagebericht für das Jahr <strong>2009</strong><br />

geprüft. Die Prüfung ergab<br />

keinen Anlass zu Beanstandungen, der uneingeschränkte Bestätigungsvermerk wurde erteilt. Gemäß §58 GenG<br />

hat der Aufsichtsrat das Ergebnis der Prüfung in einer gemeinsamen Sitzung mit dem Abschlussprüfer und dem<br />

Vorstand besprochen.<br />

Über das Ergebnis der gesetzlichen Prüfung wird in der Vertreterversammlung berichtet.<br />

Der Aufsichtsrat billigt nach pflichtgemäßer Prüfung den Jahresabschluss zum 31. Dezember <strong>2009</strong>. Er stimmt dem<br />

Lagebericht für das Geschäftsjahr <strong>2009</strong> zu und befürwortet den Vorschlag zur Verwendung des<br />

Jahresüberschusses. Der Vorschlag entspricht den Vorschriften der Satzung.<br />

Mit Ablauf der diesjährigen Vertreterversammlung scheiden die Herren Johann Esterl, Josef Aigner und Ludwig<br />

Kirschner turnusgemäß aus dem Aufsichtsrat aus und können altersbedingt nicht wiedergewählt werden.<br />

Ludwig Kirschner wird in der diesjährigen Vertreterversammlung für seine Verdienste im Ehrenamt mit der<br />

„Silbernen Ehrennadel“ des Genossenschaftsverbandes Bayern e.V. ausgezeichnet.<br />

Der Aufsichtsrat dankt allen Mitgliedern und Kunden für das der <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landau</strong> <strong>eG</strong> entgegengebrachte<br />

Vertrauen. In gleicher Weise danken wir dem Vorstand und allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für die im<br />

vergangenen Jahr geleistete Arbeit und das damit bewiesene, hervorragende Engagement.<br />

<strong>Landau</strong>, im Mai 2010<br />

Der Aufsichtsrat<br />

Georg Lammer<br />

-Vorsitzender-<br />

Johann Esterl<br />

-Stellv. Vorsitzender-<br />

4


5<br />

8


Unser Beitrag für die Menschen<br />

und die Wirtschaft in der Region<br />

357,5<br />

Mio. Euro haben<br />

wir unseren Kunden<br />

im privaten und<br />

wirtschaftlichen Bereich<br />

zur Verfügung gestellt.<br />

Wir ermöglichen damit<br />

Konsum und Investition<br />

in der Region.<br />

184<br />

Mitarbeiterinnen<br />

und Mitarbeiter sind<br />

bei der<br />

<strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landau</strong> <strong>eG</strong><br />

beschäftigt.<br />

13<br />

Auszubildende zählt<br />

die <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landau</strong> <strong>eG</strong><br />

und gehört auch<br />

<strong>2009</strong> zu den<br />

beständigsten<br />

Ausbildern im<br />

Landkreis.<br />

24<br />

Stunden am Tag,<br />

7 Tage die Woche,<br />

weltweit stehen wir<br />

Ihnen per<br />

Online-<strong>Bank</strong>ing zur<br />

Verfügung.<br />

9,7<br />

32.882<br />

Personen sind Kunden in der<br />

<strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landau</strong> <strong>eG</strong>. Davon<br />

sind 11.310 Bürger Teilhaber<br />

(Mitglieder) und nutzen<br />

ihr Stimmrecht zur Wahl der<br />

Vertreterversammlung.<br />

Mio. Euro haben<br />

wir durch Zahlungen<br />

von Löhnen und Gehältern<br />

(inkl. Sozialabgaben) Kaufkraft für<br />

den heimischen Raum geschaffen.<br />

13<br />

Geschäftsstellen,<br />

1 SB-Geschäftsstelle,<br />

15 Geldausgabeautomaten,<br />

2 Geldeinzahlungs- und<br />

auszahlungsautomaten und<br />

19 Kontoauszugsdruckern<br />

versorgen unsere Kunden<br />

nach wie vor mit allen<br />

Dienstleistungen rund ums Geld.<br />

106.000<br />

Euro haben wir für Mitgliederpflege,<br />

Mitglieder- und Kundenbetreuung,<br />

sowie Spenden aufgewendet.<br />

7.30 - 19.00<br />

Uhr von Montag bis Freitag<br />

ist das Kunden-Service-Center<br />

für unsere Kunden erreichbar.<br />

6


7<br />

Der Vorstand berichtet<br />

Unsere wesentlichen Zahlen:<br />

32.882 <strong>Bank</strong>kunden<br />

11.310 Mitglieder<br />

679,2 Mio. Euro Bilanzsumme zum 31.12.<strong>2009</strong><br />

Bilanzstruktur Aktiva<br />

Wertpapiere 30,87%<br />

Bilanzstruktur Passiva<br />

Kundenforderungen<br />

Kontokorrent 5,08%<br />

Kreditinstitute 8,46%<br />

Spareinlagen 21,00%<br />

Liquide Mittel 5,82%<br />

Sichteinlagen 27,66%<br />

Anlagevermögen 3,47%<br />

Übrige Aktiva 2,19%<br />

Kundenforderungen<br />

Darlehen 44,11%<br />

Eigenmittel 6,98%<br />

Inhaberschuldverschreibungen 2,92%<br />

Kreditinstitute 15,85% Rückstellungen 2,28%<br />

Übrige Passiva 0,38%<br />

Termineinlagen 22,93%


Die Verbundbilanz<br />

350 Mio. EUR<br />

300 Mio. EUR<br />

250 Mio. EUR<br />

200 Mio. EUR<br />

150 Mio. EUR<br />

100 Mio. EUR<br />

50 Mio. EUR<br />

0 Mio. EUR<br />

Bilanzwirksames Geschäft<br />

Kundengelder<br />

Bilanzunwirksames Geschäft<br />

Davon:<br />

Kundendepots bei der DZ <strong>Bank</strong><br />

Investmentfonds<br />

Versicherungen<br />

Bausparkasse Schwäbisch Hall<br />

Sonstiges Volumen<br />

Bilanzwirksames Geschäft<br />

Kundenforderungen<br />

Bilanzunwirksames Geschäft<br />

Vermittlung an:<br />

Hypothekenbanken<br />

davon DG Hyp<br />

davon Münchener Hypothekenbank<br />

Team<strong>Bank</strong><br />

Versicherungen<br />

Bausparkasse Schwäbisch Hall<br />

DZ <strong>Bank</strong> International<br />

<strong>VR</strong> Leasing<br />

506,1<br />

350,8<br />

90,9<br />

95,6<br />

105,5<br />

53,6<br />

5,2<br />

357,5<br />

67,8<br />

13,0<br />

13,2<br />

4,0<br />

0,5<br />

16,7<br />

17,7<br />

2,7<br />

8


9<br />

Aus der Region — für die Region<br />

Geschäftsstelle Reißing<br />

Hauptstr. 38<br />

94363 Oberschneiding<br />

Geschäftsstelle Großköllnbach<br />

Bahnhofstr. 4<br />

94431 Plattling<br />

Geschäftsstelle Gottfrieding<br />

Bahnhofstr. 6<br />

84177 Gottfrieding<br />

SB-Stelle<br />

Ottering<br />

Gottfrieding<br />

Geschäftsstelle Mamming<br />

Bahnhofstr. 3<br />

94437 Mamming<br />

Reißing<br />

Grossköllnbach<br />

Mamming<br />

Oberschneiding<br />

Pilsting<br />

Straßkirchen<br />

Geschäftsstelle Oberschneiding<br />

Straubinger Str. 6<br />

94363 Oberschneiding<br />

Altenbuch<br />

Wallersdorf<br />

<strong>Landau</strong>-Nord<br />

<strong>Landau</strong> an der Isar<br />

Haunersdorf<br />

SB-Stelle in Ottering<br />

Dachinger Str. 8<br />

84164 Moosthenning<br />

Eichendorf<br />

Geschäftsstelle Pilsting<br />

Marktplatz 21<br />

94431 Pilsting<br />

Geschäftsstelle Haunersdorf<br />

Hauptstr. 10<br />

94436 Haunersdorf


Geschäftsstelle Straßkirchen<br />

Straubinger Str. 15<br />

94342 Straßkirchen<br />

Gottfrieding<br />

Geschäftsstelle Eichendorf<br />

Oberanger 16<br />

94428 Eichendorf<br />

SB-Stelle<br />

Ottering<br />

Reißing<br />

Grossköllnbach<br />

Mamming<br />

Oberschneiding<br />

Pilsting<br />

Straßkirchen<br />

Geschäftsstelle <strong>Landau</strong>-Nord<br />

Straubinger Str. 7<br />

94405 <strong>Landau</strong><br />

Altenbuch<br />

Wallersdorf<br />

<strong>Landau</strong>-Nord<br />

<strong>Landau</strong> an der Isar<br />

Haunersdorf<br />

Geschäftsstelle Altenbuch<br />

Untere Kirchstr. 9<br />

94522 Wallersdorf<br />

Geschäftsstelle Wallersdorf<br />

Marktplatz 20<br />

94522 Wallersdorf<br />

Eichendorf<br />

Hauptstelle <strong>Landau</strong><br />

Marienplatz 1<br />

94405 <strong>Landau</strong><br />

10


11<br />

11<br />

Josef Greil<br />

Leiter Gesamtbankcontrolling und Finanzen<br />

Konrad Kiermeier<br />

Teamleiter<br />

Rechnungswesen &<br />

Zahlungsverkehr<br />

Anna Eibauer<br />

Rechnungswesen<br />

Vorstandssekretariat<br />

Eva Gruber<br />

Teamleiterin<br />

Marion Riedl<br />

Roswitha Reiter<br />

Rechnungswesen<br />

Birgit Eichinger<br />

Treasury/Risikomanagement<br />

Andreas Thalhammer<br />

Leiter<br />

Birgit Able<br />

Birgit Mayer<br />

Controlling<br />

Kornelia Engl<br />

Controlling<br />

Irmgard Gerl<br />

Zahlungsverkehr<br />

„Den Erfolg unserer <strong>Bank</strong><br />

transparent machen. ”<br />

Stefanie Frisch<br />

Rechnungswesen<br />

Hildegard Hollrotter<br />

Zahlungsverkehr<br />

Monika Moser<br />

Zahlungsverkehr<br />

„Immer den<br />

Überblick behalten.<br />

„Auch in stürmischen<br />

Zeiten Werte sichern.<br />

”<br />


Thomas Rank<br />

Leiter Unternehmens-Service<br />

Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt.<br />

Maria Fröschl<br />

Teamleiterin<br />

Personal<br />

Innenrevision<br />

Josef Schmerbeck<br />

Leiter<br />

Wir machen den Weg frei.<br />

Maria Gräfe<br />

Personalverwaltung<br />

Renate Baumann<br />

Karin Bauer<br />

Personalverwaltung<br />

Martin Kriegl<br />

Allg. Organisation<br />

Gabriele Kehl<br />

Allg. Organisation<br />

Fritz Holzapfel<br />

EDV-Organisation<br />

Karin Sussbauer<br />

Personalverwaltung<br />

Severin Pleschek Heinz Sandtner<br />

Manuel Sandtner<br />

Allg. Organisation<br />

Gerlinde Mauerer<br />

Beauftragtenwesen<br />

Kulissen 11 ziehen.<br />

Renate Spanner<br />

EDV-Organisation<br />

Renate Moosburger<br />

Personalverwaltung<br />

Karin Hölldobler<br />

Allg. Organisation<br />

Werner Boneder<br />

Materialverwaltung<br />

„Die Fäden hinter den<br />

Simone Hölzl<br />

EDV-Organisation<br />

„Alles was<br />

Recht ist.<br />

”<br />

”<br />

12


13<br />

Claudia Engemann<br />

Leiterin Vertriebssteuerung<br />

und Marketing<br />

Robert Kettl<br />

Leiter Marktfolge Passiv,<br />

Wertpapier- und Datenkontrolle<br />

Anneliese Falter<br />

Markt-Service-Center<br />

Edith Fechter<br />

Markt-Service-Center<br />

Barbara Fischer<br />

Markt-Service-Center<br />

Ruth Waas<br />

Vertriebssteuerung<br />

Simone Fischer<br />

Markt-Service-Center<br />

Andrea Grams<br />

Vertriebssteuerung<br />

Bettina Schuster Ursula Kick<br />

Leiterin<br />

Kunden-Service-Center<br />

Marketing<br />

Renate Weißflog<br />

Teamleiterin<br />

Markfolge Passiv<br />

„Unseren Beratern<br />

den Rücken freihalten.<br />

Jacqueline Menke<br />

Markt-Service-Center<br />

Verena Hohn<br />

Vertriebssteuerung<br />

Katharina Paulik<br />

Marketing<br />

Anne Eder<br />

Marktfolge Passiv<br />

Marianne Able<br />

Marktfolge Passiv<br />

Bianca Salzberger<br />

Markt-Service-Center<br />

Stefan Vilsmeier<br />

Vertriebssteuerung<br />

„Unsere Berater unterstützen,<br />

damit wir Ihre Nr.1 bleiben.<br />

”<br />

Karin Reiser<br />

Marketing<br />

Petra Söltl<br />

Marktfolge Passiv<br />

”<br />

Birgit Schleibinger<br />

Markt-Service-Center<br />

Gisela Sandner<br />

Markt-Service-Center


Johann Pregler<br />

Leiter Markfolge Aktiv<br />

Franz Bauer<br />

Sonderengagementbetreuer<br />

Johann Ponkratz<br />

Teamleiter<br />

Sachbearbeitung<br />

Privatkunden<br />

Eduard Weger<br />

Teamleiter<br />

Sachbearbeitung<br />

Firmenkunden<br />

Anita Heinrich<br />

Verfilmung<br />

Kreditakten<br />

Eva Grieb<br />

Sachbearbeitung<br />

Privatkunden<br />

Josef Breitschopf<br />

Sachbearbeitung<br />

Firmenkunden<br />

Roland Bartlsperger<br />

Teamleiter<br />

Kreditüberwachung<br />

Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt.<br />

Wir machen den Weg frei.<br />

Teresa Engl<br />

Sachbearbeitung<br />

Privatkunden<br />

Norbert Stelzer<br />

Sachbearbeitung<br />

Firmenkunden<br />

Irene Hobmeier<br />

Kreditüberwachung<br />

Johanna Eisenreich<br />

Teamleiterin<br />

Sanierung &<br />

Abwicklung<br />

Renate Huber<br />

Sachbearbeitung<br />

Privatkunden<br />

Marie-Luise Killinger<br />

Sachbearbeitung<br />

Firmenkunden<br />

Bianca Altenbuchner<br />

Bonitätsanalyse<br />

Ingrid Limmer<br />

Sanierung &<br />

Abwicklung<br />

Gabi Lahner<br />

Sachbearbeitung<br />

Privatkunden<br />

Gabriele Tsakalakis<br />

Sachbearbeitung<br />

Firmenkunden<br />

Monika Hummel<br />

Bonitätsanalyse<br />

Michaela Waldherr<br />

Sanierung &<br />

Abwicklung<br />

„Ihre Träume<br />

”<br />

verwirklichen.<br />

Simone Schätz<br />

Sachbearbeitung<br />

Privatkunden<br />

14


15<br />

Auszubildende und Verbundstudenten<br />

Yvonne Stöger<br />

Roman Kratschmer<br />

Thomas Deistler<br />

Benedikt Stutz<br />

Marina Maier<br />

Florian Hackl<br />

Julia Schedlbauer<br />

„Die Besten<br />

werden.”<br />

Martin Buchner<br />

Regina Gedweg<br />

Sebastian Meindl<br />

Florian Unger<br />

Florian Able<br />

Matthias Reichl


<strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> Azubis –<br />

aktiv für die Region<br />

„Ein kleiner Schritt für uns – Ein großer Schritt für die Region!”<br />

Unter diesem Motto starteten wir Azubis unser<br />

Projekt „<strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> Azubis — aktiv für die Region“.<br />

Damit haben wir die Chance bekommen mit<br />

Kre a t i v i t ä t u n d E i g e n i n i t i a t i ve u n s e r<br />

Organisationstalent unter Beweis zu stellen und<br />

können erste Vertriebserfahrungen gewinnen.<br />

Ende <strong>2009</strong> wurde uns vom Gewinnsparverein eV<br />

und den Vorständen der <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landau</strong> <strong>eG</strong> diese<br />

Herausforderung übergeben. Es ist unsere<br />

Aufgabe, den Bestand der Gewinnsparlose zu<br />

steigern, um die Spendengelder aus dem<br />

Gewinnsparen für die Region zu erhöhen.<br />

Für die zusätzlichen Spendengelder haben wir uns<br />

ein tolles Ziel gesetzt:<br />

„Wir wollen ein <strong>VR</strong>-Mobil in die Region holen!”<br />

Um auf unser Projekt aufmerksam zu machen,<br />

organisieren wir mehrere Aktionen. Die aktuellen<br />

Sonderverlosungen, wie z. B. ein MINI Cabrio oder ein<br />

AUDI A5 Cabrio sind in verschiedenen Geschäftsstellen<br />

ausgestellt. Neben diesen Roadshows erwartet uns<br />

noch ein weiteres Highlight: Ein eigener Stand in der<br />

Neuen Messe <strong>Landau</strong>.<br />

Wir freuen uns auf Sie!<br />

Unsere „Mission”...<br />

... ein <strong>VR</strong>-Mobil zum mobilen Einsatz<br />

für eine karitative Einrichtung<br />

Das <strong>VR</strong>-Mobil wird an die Caritas Isar/Vils<br />

e.V. gespendet und für Einsätze im<br />

Geschäftsgebiet der <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landau</strong> <strong>eG</strong><br />

eingeplant.<br />

16


17<br />

Stark im Verbund<br />

Für Ihre Finanzplanung brauchen Sie nur einen einzigen Ansprechpartner: Ihre <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landau</strong> <strong>eG</strong>.<br />

Wir bieten Ihnen alles aus einer Hand – von der Altersvorsorge bis zur Unternehmensfinanzierung.<br />

DZ BANK<br />

Die DZ <strong>Bank</strong> ist die Zentralbank für<br />

ca. 1.400 Volksbanken und<br />

Raiffeisenbanken und<br />

verbundorientierte Geschäftsbank im<br />

In- und Ausland. Dabei kann die<br />

DZ BANK auf die Erfahrung einer<br />

über hundertjährigen Geschichte<br />

zurückgreifen.<br />

SDK<br />

Die Süddeutsche<br />

Krankenversicherung gehört seit<br />

Jahrzehnten zu den leistungsstärksten<br />

und beitragsgünstigsten<br />

Versicherungen der Branche.<br />

Bausparkasse Schwäbisch Hall<br />

Die Bausparkasse Schwäbisch Hall ist die größte und kundenstärkste Bausparkasse in Deutschland.<br />

R+V Versicherung<br />

Die R+V Versicherung bietet von Sach- über Lebensversicherung und Rechtsschutz bis zur Tierversicherung<br />

die ganze Palette gegen die Unwägbarkeiten des Lebens an.<br />

Allianz<br />

Die Zusammenarbeit mit dem größten deutschen Versicherungskonzern begann bereits 1866 durch die<br />

bayerischen Spar- und Darlehensvereine.<br />

Münchener Hypothekenbank<br />

Die Münchener Hypothekenbank <strong>eG</strong> betreibt das Realkreditgeschäft in den Bereichen Wohnungsbau,<br />

Gewerbe und Landwirtschaft sowie das kommunale Kreditgeschäft.<br />

Deutsche Genossenschafts-Hypothekenbank<br />

Die Deutsche Genossenschafts-Hypothekenbank ermöglicht langfristige Finanzierungen durch Kredite für<br />

Wohnungsbau, Gewerbe und Landwirtschaft, sowie durch Kommunaldarlehen.<br />

Union Investment<br />

Die Union-Investment-Gruppe stellt Aktien-, Renten- und Mischfonds im genossenschaftlichen<br />

Finanz-Verbund bereit.<br />

<strong>VR</strong> LEASING<br />

Die <strong>VR</strong> LEASING gehört zu den führenden herstellerunabhängigen Leasinggesellschaften<br />

in Europa. Sie ist die Leasinggesellschaft im FinanzVerbund der Volksbanken und Raiffeisenbanken.<br />

easyCredit<br />

Mit easyCredit erhalten Sie unkompliziert und ohne große Formalitäten finanziellen Spielraum<br />

für die Erfüllung Ihrer Träume. Einfach, sicher und schnell.


Willkommen bei der<br />

Nr. 1!<br />

Wir sind beim Performance Monitor deutscher <strong>Bank</strong>en<strong>2009</strong><br />

in vier Kundenkategorien Nr. 1.*<br />

Was können wir für Sie tun, um Ihre Nr. 1 zu bleiben?<br />

Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt.<br />

*Studie August <strong>2009</strong> von facit München,<br />

Online Befragung bei 1000 Personen<br />

<strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landau</strong> <strong>eG</strong><br />

Marienplatz 1 · 94405 <strong>Landau</strong> a. d. Isar<br />

Telefon 09951 950-0 · Fax 950-350<br />

www.vr-bank-landau.de<br />

Wir machen den Weg frei.<br />

18


19<br />

Personalspiegel<br />

Mitarbeiterstruktur<br />

Vollzeitbeschäftigte 111<br />

Teilzeitbeschäftigte 74<br />

Auszubildende 14<br />

Versicherung (incl. Auszubildende) 14<br />

Immobilien 7<br />

Facility Management 5<br />

Reinigungskräfte 31<br />

Mitarbeiter gesamt 228<br />

Altersstruktur<br />

Betriebszugehörigkeit<br />

Übernommene Auszubildende<br />

unter 20 Jahre<br />

21 bis 30 Jahre<br />

31 bis 40 Jahre<br />

41 bis 50 Jahre<br />

51 bis 60 Jahre<br />

über 60 Jahre<br />

unter 5 Jahre<br />

6 bis 10 Jahre<br />

11 bis 25 Jahre<br />

über 25 Jahre<br />

Engl Teresa Sachbearbeitung<br />

Privatkunden<br />

Feicht Sylvia Kunden-Service-Center<br />

Kick Ursula Marketing<br />

Waldherr Michaela Marktfolge Aktiv<br />

1,2 %<br />

23,3 %<br />

22,1 %<br />

29,5 %<br />

23,3 %<br />

0,6 %<br />

13,5 %<br />

20,3 %<br />

33,1 %<br />

33,1 %<br />

10-jährige Jubilare<br />

Hobmeier Irene<br />

Schneider Marion<br />

Huber Heinrich<br />

Heinrich Anita<br />

Gigl Christina<br />

Hohn Verena<br />

Rogler Claudia<br />

Schleibinger Birgit<br />

Sandner Gisela<br />

20-jährige Jubilare<br />

Able Birgit<br />

Zollner Franz<br />

Greil Ulrike<br />

Riedelsheimer Claudia<br />

25-jährige Jubilare<br />

Söltl Petra<br />

Bednara Arnulf<br />

Hofmeister Elisabeth<br />

Engemann Claudia<br />

30-jährige Jubilare<br />

Mauerer Gerlinde<br />

Eisenreich Johanna<br />

Stelzer Norbert<br />

Thalhammer Andreas<br />

Bauer Karin<br />

Pregler Johann<br />

35-jährige Jubilare<br />

Hofmann Josef<br />

40-jährige Jubilare<br />

Zeuss Rosemarie<br />

45-jährige Jubilare<br />

Bauer Franz<br />

Zentrale Aufgaben u.<br />

Kreditüberwachung<br />

Reinigungskraft<br />

Reinigungskraft<br />

Easy-Archiv<br />

Individualkunden-<br />

Betreuerin<br />

Vertriebssteuerung<br />

Kunden-Service-Center<br />

Markt-Service-Center<br />

Markt-Service-Center<br />

Treasury, Risikomanagement<br />

Wertpapierspezialist<br />

Kundenberaterin<br />

Elternzeit<br />

Sachbearbeitung<br />

MFP / MFWP<br />

Innenrevision<br />

Kundenberaterin<br />

Vertriebssteuerung und<br />

Marketing<br />

Beauftragtenwesen<br />

Sanierung & Abwicklung<br />

Sachbearbeitung<br />

Firmenkunden<br />

Treasury, Risikomanagement<br />

Personalwesen<br />

Marktfolge Aktiv<br />

Allgem. Verwaltung<br />

Servicemitarbeiterin<br />

Sonderengagementbetreuer


Jubiläen<br />

25 Jahre <strong>VR</strong>-Versicherungsdienst <strong>Landau</strong> GmbH<br />

Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt.<br />

30 Jahre <strong>VR</strong>-Immobilien <strong>Landau</strong> GmbH<br />

Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt.<br />

Jürgen Stadler<br />

Wir machen den Weg frei.<br />

Wir machen den Weg frei.<br />

Martin Able<br />

Helmut Manz<br />

<strong>VR</strong>-Versicherungsdienst<br />

<strong>Landau</strong> GmbH<br />

<strong>VR</strong>-Immobilien<br />

<strong>Landau</strong> GmbH<br />

Birgit Stöckl Ilse Klingseisen<br />

2 5 JJ ah<br />

re<br />

Markus Egger<br />

<strong>VR</strong>-Versicherungsdienst<br />

<strong>Landau</strong> GmbH<br />

1985 1985 - - 20 1<br />

0<br />

Seit mittlerweile 25 Jahren ist der <strong>VR</strong>-Versicherungsdienst <strong>Landau</strong> GmbH ein verlässlicher Partner. Mit<br />

13.000 Kunden, 27.000 Versicherungsverträgen und einem Versicherungsstand von 4,3 Millionen Euro<br />

hat die <strong>VR</strong>-Versicherungsdienst <strong>Landau</strong> GmbH allen Grund, stolz auf sich zu sein.<br />

30 JJ aa h<br />

re<br />

<strong>VR</strong>-Immobilien<br />

<strong>Landau</strong> GmbH<br />

1 99 8 0 - - 201 201 0<br />

Auch in der <strong>VR</strong>-Immobilien <strong>Landau</strong> GmbH gibt es Grund zum Feiern. Neben dem 30-jährigen Jubiläum<br />

freut sie sich, mit Markus Egger und Michael Schwinghammer zwei hochqualifizierte Mitarbeiter<br />

gewonnen zu haben.<br />

20


21<br />

Umbau in der Hauptstelle<br />

Ganz nach dem Motto „Aus der Region — für die Region” setzt sich die <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landau</strong> <strong>eG</strong> für<br />

den Erhalt der Altstadt ein. Die <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> weitet ihre Räumlichkeiten aus und verwandelte<br />

innerhalb vier Monaten das ehemalige Landratsamt in ein Schmuckkästchen.<br />

Nach umfangreiche Sanierungsarbeiten konnten die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der<br />

Kreditabteilung im Dezember <strong>2009</strong> ihre neuen, modern eingerichteten Büroräume beziehen.<br />

Insgesamt bietet der Umbau Platz für 45 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong><br />

verteilt auf zwei Stockwerke und erstreckt sich auf ein Fläche von 280 Quadratmeter.


Über einen Durchgang gelangt man nun von der Hauptstelle direkt zu den<br />

neuen Büroräumen.<br />

Der Sitzungssaal ist das Herzstück der neuen Räumlichkeiten und bietet ausreichend<br />

Platz für Besprechungen auch in größerer Runde.<br />

Auch im 1. Stock des Hauptgebäudes liefen seit Anfang des Jahres die Umbaumaßnahmen<br />

auf Hochtouren, sodass die Büroräume pünktlich zum vereinbarten Zeitpunkt Mitte Juni<br />

wieder bezugsfertig waren. Am 26. September 2010 findet unser Tag der offenen Tür statt,<br />

zu dem wir Sie schon jetzt herzlich einladen und uns freuen, Ihnen unsere neuen Räumlichkeiten<br />

präsentieren zu können.<br />

22


23<br />

Das Jahr <strong>2009</strong> im Rückblick<br />

Januar <strong>2009</strong> – Ausstellung <strong>Landau</strong>er<br />

Isarbrücke<br />

Zu Beginn des Jahres wurde das Modell der<br />

Isarbrücke in der Schalterhalle der<br />

Hauptstelle der <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landau</strong> <strong>eG</strong><br />

ausgestellt. Das Modell von Heribert Füchsl<br />

zeigt die Isarbrücke in ihrem Urzustand bei<br />

der Einweihung im November 1907. In 60<br />

Arbeitsstunden wurde das Brückenmodell<br />

aus Pappe und Streichhölzern mit viel Liebe<br />

zum Detail hergestellt und nach der<br />

Ausstellung in der <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> in <strong>Landau</strong> der<br />

Stadtgemeinde gespendet.<br />

Mai <strong>2009</strong> – Einweihung der<br />

Geschäftsstelle <strong>Landau</strong> Nord<br />

Im April begannen die Umbaumaßnahmen<br />

der Geschäftsstelle <strong>Landau</strong> Nord. Innerhalb<br />

vier Wochen wurde die Geschäftsstelle auf<br />

den neuesten Stand gebracht. Im Mai<br />

feierte man gemeinsam mit Vertretern der<br />

Stadt <strong>Landau</strong>, sowie den Handwerksfirmen<br />

eine große Einweihungsfeier in den neuen<br />

Geschäftsräumen.<br />

Juli <strong>2009</strong> – Mitgliederveranstaltung<br />

In der Stadthalle in <strong>Landau</strong> wurde den<br />

Mitgliedern die positive Jahresbilanz<br />

v o r g e s t e l l t . D a s K ü n s t l e r d u o<br />

drunter&drüber, das bei „Wetten dass...?<br />

während ihrer Jonglage ihre komplette<br />

Kleidung wechselte und damit sogar zum<br />

Wettkönig gekürt wurde, bot während der<br />

Veranstaltung eine einmalige Bühnenshow.<br />

Die Mitglieder erlebten einen hinreißenden<br />

Mix aus schrägem Comedy, gekonnter<br />

Artistik und wunderbarer Situationskomik.<br />

Juni/August <strong>2009</strong> – Sport-Sponsoring<br />

Die Förderung von Sport in unserer Region<br />

ist uns wichtig. Gerne unterstützen wir die<br />

„<strong>VR</strong>-Pferdetage <strong>Landau</strong>” der Reiterfreunde<br />

Höcking, das „Sprintertreffen” und das „24-<br />

Stundenschwimmen” des SSC <strong>Landau</strong>,<br />

sowie den „<strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landau</strong> Cup” des TC<br />

<strong>Landau</strong>.


September <strong>2009</strong> – Neue Auszubildende<br />

Mit der Ausbildung zu <strong>Bank</strong>kaufleuten beginnt<br />

für Florian Able, Thomas Deistler,<br />

Marina Maier, Regina Gedweg und Florian<br />

Unger ein neuer Lebensabschnitt. Julia<br />

Schedlbauer macht eine Ausbildung zur<br />

Kauffrau für Versicherungen und Finanzen<br />

(Fachrichtung Versicherung).<br />

November <strong>2009</strong> – Sonderauslosung<br />

beim Gewinnsparen<br />

Bayernweit wurden zehn Audi Q5 verlost.<br />

Leider gingen die Autos an Kunden anderer<br />

<strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong>en. Aber Gewinnsparen lohnt sich<br />

trotzdem: Insgesamt haben wir <strong>2009</strong><br />

Gewinne in Höhe von 118.726 Euro<br />

ausbezahlt.<br />

Dezember <strong>2009</strong> – Einweihungsfeier<br />

„Arnstorfer Tafel” in <strong>Landau</strong><br />

Die „Hans-Lindner-Stiftung” betreibt seit<br />

2002 das Hilfsprojekt „Arnstorfer Tafel” in<br />

<strong>Landau</strong>. Hier engagieren sich ehrenamtliche<br />

Helferinnen und Helfer für hilfsbedürftige<br />

Menschen. Die <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landau</strong> <strong>eG</strong> hat sich<br />

gemeinsam mit dem Rotary Club<br />

Dingolfing-<strong>Landau</strong> dazu entschlossen, der<br />

<strong>Landau</strong>er Helfergruppe geeignete<br />

Räumlichkeiten zur Verfügung zu stellen.<br />

Dezember <strong>2009</strong> – Klinik Clowns<br />

Wir verzichteten erneut auf Weihnachtsgeschenke<br />

und investierten das Geld<br />

wieder in Auftritte der Klinik Clowns in den<br />

Seniorenheimen Pilsting, Münchshöfen,<br />

Wallersdorf, Eichendorf und <strong>Landau</strong>. Die<br />

Clowns haben die Fähigkeit anderen<br />

Menschen Freude zu schenken und bringen<br />

diese in das besonders sensible Arbeitsumfeld<br />

mit älteren Menschen ein. Denn<br />

Lachen ist gesund und hilft beim<br />

Gesundwerden.<br />

24


25<br />

Aktiv für die Jugend<br />

Februar <strong>2009</strong> – Kinder- und Jugendisco<br />

im „Discopark MGM” in Plattling<br />

Über 150 Kinder und Jugendliche fuhren<br />

mit vier Bussen am 2. Februar nach Plattling<br />

ins MGM. Während den „Kleinen” ein<br />

umfangreiches Animationsprogramm<br />

geboten wurde, tanzten die „Großen” viele<br />

Stunden in der Jugenddisco.<br />

Februar <strong>2009</strong> – Zeugnismappen<br />

Der 13. Februar war für die Kinder der<br />

ersten Klassen ein ganz besonderer Tag. Sie<br />

erhielten ihr erstes Zeugnis. Um diese und<br />

alle folgenden Zeugnisse gut aufbewahren<br />

zu können, überreichte die <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong><br />

<strong>Landau</strong> <strong>eG</strong> allen Erstklässern ihres<br />

Geschäfts-gebietes eine hochwertige<br />

Zeugnismappe.<br />

Mai <strong>2009</strong> – The Dome 50<br />

Das Highlight des Jahres startete am 22.<br />

Mai. Mit drei Bussen fuhren über 100<br />

Jugendliche mit dem Prima-Giro-Club zu<br />

“THE DOME 50” in die Münchner<br />

Olympiahalle und erlebten dort drei<br />

Juli <strong>2009</strong> – “ Ice Age 3”<br />

Mit Spannung auf den Kinofilm “Ice Age 3”<br />

starteten am 11. Juli viele Kinder und<br />

Jugendliche in 3 Bussen ins Focus Cinema<br />

nach Plattling, um dort das neue<br />

Abenteuer von Manni, Sid, Diego und Co.<br />

mitzuerleben.<br />

August <strong>2009</strong><br />

Im August fuhren 300 Kinder mit dem<br />

Prima-Giro-Club ins Legoland nach<br />

Günzburg und verbrachten dort einen<br />

unvergesslichen Tag.<br />

November <strong>2009</strong> – Jugendwettbewerb<br />

Unter dem Thema „Mach dir ein Bild vom<br />

Klima” startete der Jugendwettbewerb<br />

<strong>2009</strong>. Auch dieses Jahr beteiligten sich<br />

wieder viele Schulen beim „Größten<br />

Jugendwettbewerb der Welt”.


Motivationsseminar<br />

mit Thomas Baschab und Modern Bartending<br />

Am 15. Juli <strong>2009</strong> veranstaltete die <strong>VR</strong>-<strong>Bank</strong> <strong>Landau</strong> <strong>eG</strong> ein Motivationsseminar in der Stadthalle <strong>Landau</strong>.<br />

Neben Schülern, Studenten und Auszubildende aus dem Geschäftsgebiet waren auch Bürgermeister Josef<br />

Brunner, Stadtrat und Jugendbeauftragter Daniel Lang und Schulleiter der ansässigen Schulen geladen.<br />

Thomas Baschab ist als Management-Trainer für Top-Unternehmen, wie<br />

beispielsweise Audi oder Lufthansa bekannt geworden. Auch für zahlreiche<br />

Spitzensportler, wie Tobias Angerer und den VfB Stuttgart war er aktiv und gilt als<br />

einer der erfolgreichsten und gefragtesten Trainer Deutschlands.<br />

In seinem speziell auf Jugendliche abgestimmten<br />

Programm zeigte er seinen Gästen, dass der Erfolg<br />

im eigenen Kopf beginnt.<br />

Der Abend begann mit einem Spiel, das klar<br />

verdeutlichte, dass der Mensch immer in Grenzen<br />

denkt. Alles was nicht explizit erlaubt wird, ist<br />

sofort verboten. Diese Grenzen im Kopf führen oft<br />

dazu, dass man meint, dass bestimmte Pläne<br />

überhaupt nicht umsetzbar sind.<br />

Mit seiner witzigen und mitreißenden Weise zeigte er anhand vieler Beispiele,<br />

wie man durch Visualisierung sein Unterbewusstsein auf Erfolg trimmen kann.<br />

Neben der perfekten Unterhaltung gab es für die Jugendlichen Tipps für eine<br />

erfolgreiche Einstellung zum Leben und dem eigenen Beruf.<br />

Den Abend rundete Modern Bartending ab. Thomas Weinberger, der Erfolge<br />

bei nationalen und internationalen Wettbewerben feierte, verwöhnte die<br />

Gäste nach einer spektakulären Show mit alkoholfreien Cocktails.<br />

Modern Bartending betreiben in München eine Barschule und faszinieren mit<br />

spektakulären Shows rund um das Thema Cocktails.<br />

26


27<br />

Jahresbilanz zum 31. Dezember <strong>2009</strong> (Kurzfassung)<br />

AKTIVSEITE<br />

EUR EUR EUR<br />

1. Barreserve<br />

a) Kassenbestand 5.165.699,74<br />

b)Guthaben bei Zentralnotenbanken 9.222.394,94<br />

c) Guthaben bei Postgiroämtern ---- 14.388.094,68<br />

2. Schuldtitel öffentlicher Stellen<br />

und Wechsel, die zur Refinanzierung<br />

bei Zentralnotenbanken zugelassen sind<br />

a) Schatzwechsel und unverzinsliche<br />

Schatzanweisungen ---b)Wechsel<br />

---- ----<br />

3. Forderungen an Kreditinstitute<br />

a) täglich fällig<br />

25.110.846,42<br />

b) andere Forderungen 57.489.613,88 82.600.460,30<br />

4. Forderungen an Kunden 334.123.109,24<br />

5. Schuldverschreibungen und<br />

andere festverzinsliche Wertpapiere<br />

a) Geldmarktpapiere<br />

aa) von öffentlichen<br />

Emittenten --ab)<br />

von anderen<br />

Emittenten --- ---<br />

b)Anleihen und Schuldverschreibungen<br />

ba) von öffentlichen<br />

Emittenten 3.109.836,99<br />

bb) von anderen<br />

Emittenten 199.387.811,54 202.497.648,53<br />

c) eigene Schuldverschreibungen 277.404,59 202.775.053,12<br />

6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 6.901.059,09<br />

7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben<br />

bei Genossenschaften<br />

a) Beteiligungen 13.093.669,47<br />

darunter:<br />

an Kreditinstituten 469.899,81<br />

Finanzdienstleistungsinstituten ---b)Geschäftsguthaben<br />

bei Genossenschaften 49.606,55 13.143.276,02<br />

darunter:<br />

bei Kreditgenossenschaften 23.990,00<br />

Finanzdienstleistungsinstituten ----<br />

8. Anteile an verbundenen Unternehmen 3.906.669,38<br />

darunter an Kreditinstituten 3.130.000,00<br />

Finanzdienstleistungsinstituten ----<br />

9. Treuhandvermögen 547.872,97<br />

10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand<br />

einschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch ----<br />

11. Immaterielle Anlagewerte 30.319,00<br />

12. Sachanlagen 6.456.943,85<br />

13. Sonstige Vermögensgegenstände 14.124.481,14<br />

14. Rechnungsabgrenzungsposten 252.361,10<br />

15. ----<br />

Summe der Aktiva 679.249.699,89<br />

Der vollständige Jahresabschluss<br />

ist vom Prüfungsverband mit<br />

dem uneingeschränkten<br />

Bestätigungsvermerk versehen.<br />

PASSIVSEITE EUR EUR EUR<br />

1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten<br />

a) täglich fällig 715.748,76<br />

b)mit vereinbarter Laufzeit<br />

oder Kündigungsfrist 106.976.055,85 107.691.804,61<br />

2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden<br />

a) Spareinlagen<br />

aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist<br />

von drei Monaten 137.726.503,65<br />

ab) mit vereinbarter<br />

Kündigungsfrist von<br />

mehr als drei Monaten 4.928.333,77 142.654.837,42<br />

b)andere Verbindlichkeiten<br />

ba) täglich fällig 187.905.856,87<br />

bb) mit vereinbarter Laufzeit<br />

oder Kündigungsfrist 155.750.554,56 343.656.411,43 486.311.248,85<br />

3. Verbriefte Verbindlichkeiten<br />

a) begebene Schuldverschreibungen 19.817.171,38<br />

b)andere verbriefte Verbindlichkeiten ---- 19.817.171,38<br />

4. Treuhandverbindlichkeiten 547.872,97<br />

5. Sonstige Verbindlichkeiten 1.027.823,34<br />

6. Rechnungsabgrenzungsposten 197.829,59<br />

7. Rückstellungen<br />

a) Rückstellungen für Pensionen und<br />

ähnliche Verpflichtungen 8.134.510,00<br />

b)Steuerrückstellungen 2.127.132,65<br />

c) andere Rückstellungen 5.237.628,33 15.499.270,98<br />

8. Sonderposten mit Rücklageanteil ----<br />

9. Nachrangige Verbindlichkeiten 6.660.839,43<br />

10. Genussrechtskapital ----<br />

11. Fonds für allgemeine <strong>Bank</strong>risiken 2.000.000,00<br />

12. Eigenkapital<br />

a) Gezeichnetes Kapital 8.340.550,00<br />

b)Kapitalrücklage 2.290.178,49<br />

c) Ergebnisrücklagen<br />

ca) gesetzliche Rücklage 6.690.000,00<br />

cb) andere<br />

Ergebnisrücklagen 20.000.000,00<br />

cc) ---- 26.690.000,00<br />

d)Bilanzgewinn 2.175.110,25 39.495.838,74<br />

Summe der Passiva 679.249.699,89<br />

1. Eventualverbindlichkeiten<br />

a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen<br />

abgerechneten Wechseln ---b)Verbindlichkeiten<br />

aus Bürgschaften und<br />

Gewährleistungsverträgen 30.389.121,82<br />

c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten<br />

für fremde Verbindlichkeiten ---- 30.389.121,82<br />

2. Andere Verpflichtungen<br />

a) Rücknahmeverpflichtungen aus<br />

unechten Pensionsgeschäften ---b)Platzierungs-<br />

und Übernahmeverpflichtungen---c)<br />

Unwiderufliche Kreditzusagen 11.164.860,00 11.164.860,00<br />

darunter: Lieferverpflichtungen aus<br />

zinsbezogenen Termingeschäften ----


Gewinn- und Verlustrechnung<br />

für die Zeit vom 01.01.<strong>2009</strong> bis 31.12.<strong>2009</strong><br />

1. Zinserträge 28.559.783,91<br />

EUR EUR<br />

2. Zinsaufwendungen - 14.405.971,19 14.153.812,72<br />

3. Laufende Erträge aus<br />

a) Aktien und anderen nicht<br />

festverzinslichen Wertpapieren 103.307,53<br />

b)Beteiligungen und Geschäftsguthaben<br />

bei Genossenschaften 248.320,03<br />

c) Anteilen an verbundenen Unternehmen 1.736.354,55 2.087.982,11<br />

4. Erträge aus Gewinngemeinschaften,<br />

Gewinnabführungs- oder<br />

Teilgewinnabführungsverträgen 390.838,08<br />

5. Provisionserträge 3.849.083,42<br />

6. Provisionsaufwendungen - 464.442,91 3.384.640,51<br />

7. Nettoertrag aus Finanzgeschäften 52.812,44<br />

8. Sonstige betriebliche Erträge 1.069.985,86<br />

9. Erträge aus der Auflösung von<br />

Sonderposten mit Rücklageanteil ----<br />

10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen<br />

a) Personalaufwand - 11.465.723,63<br />

b)andere Verwaltungsaufwendungen - 3.935.136,76 - 15.400.860,39<br />

11. Abschreibungen und Wertberichtigungen<br />

auf immaterielle Anlagewerte und<br />

Sachanlagen - 616.554,11<br />

12. Sonstige betriebliche Aufwendungen - 1.054.180,96<br />

13. Abschreibungen und Wertberichtigungen<br />

auf Forderungen und bestimmte<br />

Wertpapiere sowie Zuführungen zu<br />

Rückstellungen im Kreditgeschäft ---<br />

Zwischensumme 4.068.476,26<br />

EUR EUR<br />

Übertrag Zwischensumme 4.068.476,26<br />

14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen<br />

und bestimmten Wertpapieren sowie aus der<br />

Auflösung von Rückstellungen im<br />

Kreditgeschäft 3.486.992,91<br />

15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf<br />

Beteiligungen, Anteile an verbundenen<br />

Unternehmen und wie Anlagevermögen<br />

behandelte Wertpapiere ---<br />

16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen,<br />

Anteilen an verbundenen Unternehmen und<br />

wie Anlagevermögen behandelten<br />

Wertpapieren 1.239.115,94<br />

17. Aufwendungen aus Verlustübernahme ----<br />

18. Einstellungen in Sonderposten<br />

mit Rücklageanteil ----<br />

19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 8.794.585,11<br />

20. Außerordentliche Erträge ----<br />

21. Außerordentliche Aufwendungen ----<br />

22. Außerordentliches Ergebnis ----<br />

23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag - 2.475.846,94<br />

24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter<br />

Posten 12 ausgewiesen - 42.472,17<br />

24a. Zuführung zum Fond für allg. <strong>Bank</strong>risiken -2.000.000,00<br />

25. Jahresüberschuss 4.276.266,00<br />

26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr ----<br />

27. Entnahme aus Ergebnisrücklagen ----<br />

28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen - 2.101.155,75<br />

29. Bilanzgewinn 2.175.110,25<br />

28


29<br />

Wirtschaftsrückblick <strong>2009</strong><br />

1. Januar<br />

Die 100 größten börsennotierten Unternehmen<br />

der Welt verlieren im Jahr 2008 fast 7 Billionen<br />

US-Dollar an Wert. Besonders hoch sind die<br />

Wertverluste in China, Russland und Westeuropa.<br />

20. Januar<br />

Barack Obama wird als 44. Präsident der<br />

Vereinigten Staaten vereidigt. Er ist der erste<br />

farbige Präsident in der amerikanischen<br />

Geschichte.<br />

26. Januar<br />

Das Landgericht Bochum verurteilt Klaus<br />

Zumwinkel, früherer Vorstandsvorsitzender der<br />

Deutschen Post AG, wegen Steuerhinterziehung<br />

zu einer Freiheitsstrafe von zwei Jahren auf<br />

Bewährung. Zusätzlich muss er 1 Million Euro<br />

Strafe zahlen.<br />

10. Februar<br />

US-Finanzminister Tim Geithner stellt einen<br />

neuen Rettungsplan für <strong>Bank</strong>en und andere<br />

Finanzmarktakteure vor. Die Kosten des<br />

geplanten Rettungspakets, für die auch privates<br />

Kapital mobilisiert werden soll, belaufen sich auf<br />

rund 1,5 Billionen US-Dollar.<br />

18. Februar<br />

Das Bundeskabinett beschließt einen<br />

Gesetzentwurf zur Ausweitung der steuerlichen<br />

Absetzbarkeit von Krankenversicherungs- und<br />

Pflegeversicherungsbeiträgen. Die erwarteten<br />

Entlastungen bei den Bürgern werden 2010 bei<br />

schätzungsweise 9,4 Milliarden Euro liegen.<br />

30. März<br />

Rick Wagoner, Vorstandsvorsitzender des<br />

größten Autoherstellers der Welt, General<br />

Motors , wird auf Betreiben der U S -<br />

amerikanischen Regierung aus seinem Amt<br />

entlassen. Die US-Autokonzerne General Motors<br />

und Chrysler stehen angesichts einbrechender<br />

Absätze und einer verfehlten Modellpolitik kurz<br />

vor der Insolvenz. Sie sind auf erhebliche staatliche<br />

Hilfszahlungen angewiesen.<br />

27. April<br />

Die Schweinegrippe erreicht Europa. Wegen der<br />

Furcht vor einer Ausbreitung der Grippe kommt<br />

es an den ohnehin nervösen Aktienmärkten zu<br />

teils merklichen Kursverlusten, vor allem in Asien.<br />

1. Mai<br />

Der amerikanische Autohersteller Chrysler meldet<br />

als erster amerikanischer Autobauer Insolvenz an.<br />

Das umstrukturierte Unternehmen geht später<br />

an den italienischen Hersteller Fiat.<br />

29. Mai<br />

Der Bundestag beschließt wesentliche<br />

Änderungen am Aktienrecht. Damit soll es<br />

erheblich erschwert werden, dass Berufskläger<br />

Tr a n s a k t i o n e n b l o c k i e r e n k ö n n e n .<br />

Mehrheitsbeschlüsse können demnach künftig<br />

nur bei einem signifikanten Anteilsbesitz<br />

aufgehalten werden.<br />

9. Juni<br />

Die Muttergesellschaft Arcandor stellt<br />

Insolvenzantrag für das deutsche Kaufhaus- und<br />

Versandhandelsunternehmen KarstadtQuelle.<br />

Vorausgegangen war ein monatelanger Kampf<br />

um staatliche Unterstützungszahlung für den<br />

angeschlagenen Handels- und Touristikkonzern.<br />

Eine Vielzahl von Standorten und 43.000<br />

Mitarbeiter in der ganzen Bundesrepublik sind<br />

betroffen.<br />

24. Juni<br />

Die EZB stellt bei ihrem ersten Zwölf-Monats-<br />

Refinanzierungsgeschäft eine Rekordsumme von<br />

442 Milliarden Euro zur Verfügung. Die<br />

Liquiditätsversorgung der <strong>Bank</strong>en soll mit diesem<br />

Instrument nachhaltig verbessert werden, um<br />

Schwierigkeiten bei der Kreditvergabe auf dem<br />

Interbankenmarkt zu beheben.


23. Juli<br />

Der VW-Konzern übernimmt den Sportwagenhersteller<br />

Porsche. Damit endet ein monatelanger<br />

Machtkampf zwischen den Automobilherstellern.<br />

Der Vorstandsvorsitzende von Porsche, Wendelin<br />

Wiedeking, und Finanzvorstand Holger Harter<br />

verlassen das Unternehmen, nachdem sie mit der<br />

ursprünglich betriebenen Übernahme von VW<br />

durch Porsche gescheitert waren.<br />

29. Juli<br />

Die Inflationsrate in Deutschland erreicht im Juli<br />

minus 0,6 Prozent. Eine so niedrige Teuerungsrate<br />

hat es seit fünf Jahrzehnten nicht mehr gegeben.<br />

Der steile Rückgang der Teuerungsrate in den<br />

vorausgegangenen Monaten erklärt sich<br />

überwiegend durch den Verfall der weltweiten<br />

Rohstoffpreise.<br />

2. September<br />

Die Fördersumme von 5 Milliarden Euro für die<br />

Kraftfahrtzeugabwrackprämie ist ausgeschöpft.<br />

Dies teilt das zuständige Bundesamt für<br />

Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle mit. Die<br />

Neuzulassungen von Personenwagen stiegen im<br />

Zuge dieser die Konjunktur stützenden<br />

Maßnahme um 28 Prozent. Die Bundesregierung<br />

schließt eine Verlängerung der Prämie aus.<br />

27. September<br />

Die Bundestagswahl führt zu einem<br />

Regierungswechsel. Die bisher regierende<br />

Koalition von CDU/CSU und SPD wird durch eine<br />

Regierungskoalition von CDU/CSU und FDP<br />

abgelöst. Die Börse reagiert auf den<br />

Regierungswechsel mit leicht steigenden<br />

Aktienkursen.<br />

20. Oktober<br />

Griechenland muss abermals zugeben, seine<br />

Haushaltsdefizitstatistik geschönt zu haben. Das<br />

Land war bereits mehrfach wegen falscher<br />

Angaben über sein Staatsdefizit in Konflikt mit<br />

den EU-Institutionen geraten.<br />

25. Oktober<br />

Die Regierungskoalition aus CDU/CSU und FDP<br />

einigt sich auf steuerliche Entlastungen zum<br />

Jahreswechsel in Höhe von rund 7 Milliarden Euro.<br />

Dazu werden unter anderem Kindergeld und<br />

Kinderfreibetrag erhöht und die Unternehmensbesteuerung<br />

sowie Erbschaftsteuer korrigiert.<br />

Das damit verbundene so genannte Wachstumsbeschleunigungsgesetz<br />

wird von Ökonomen<br />

wegen zu geringer Wachstumseffekte und des<br />

öffentlichen Konsolidierungsbedarfs vielfach<br />

kritisiert.<br />

16. Dezember<br />

Das Bundeskabinett billigt den Haushaltsentwurf<br />

2010 von Bundesfinanzminister Wolfgang<br />

S c h ä u b l e . D e r E n t w u r f s i e h t e i n e<br />

Nettokreditaufnahme von knapp 86 Milliarden<br />

Euro vor, ein Rekordwert in der bundesdeutschen<br />

Geschichte. Zusammen mit den Nebenhaushalten<br />

zur <strong>Bank</strong>enrettung und Konjunkturstützung im<br />

Umfang von 14,5 Milliarden Euro erreicht das<br />

Defizit des Bundes im kommenden Jahr rund 100<br />

Milliarden Euro. Für die Jahre ab 2011 kündigt<br />

Schäuble einen scharfen Sparkurs an, um die ab<br />

dem Jahr 2016 geltende Schuldenbremse<br />

einhalten zu können.<br />

19. Dezember<br />

Der Klimagipfel von Kopenhagen geht mit einer<br />

E n t t ä u s c h u n g z u E n d e . S t a a t s - u n d<br />

Regierungschefs und weitere hochrangige<br />

Vertreter von rund 25 Staaten konnten sich auf<br />

der Weltklimakonferenz in Kopenhagen<br />

zumindest auf den Text einer gemeinsamen<br />

politischen Erklärung verständigt. Die Einigung<br />

bleibt weit hinter den ursprunglichen<br />

Erwartungen an den Gipfel zurück. Der Entwurf<br />

enthalt nur die Klimaziele für Industrieländer, die<br />

diese bereits vorgelegt hatten. Schwellenländer<br />

können ihre Effizienz freiwillig steigern.<br />

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