Master of Advanced Studies in Real Estate - vlp-aspan
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Module im Detail<br />
Strategisches Immobilienmanagement<br />
Das Modul befasst sich mit dem Management von Immobilienportfolios aus<br />
der Sicht der jeweiligen Eigentümer (Best Owner-Ansatz©). Der Veranstaltungsblock<br />
zum Investment-Management be<strong>in</strong>haltet nach e<strong>in</strong>er E<strong>in</strong>führung<br />
<strong>in</strong> die Theorie und Praxis des Immobilien-Portfoliomanagements e<strong>in</strong>e vertiefte<br />
Analyse der Performancemessung. Allgeme<strong>in</strong>e Konzepte des «Corporate<br />
and Public <strong>Real</strong> <strong>Estate</strong> Management» s<strong>in</strong>d Gegenstand der folgenden<br />
Vorlesungen. Die Perspektive der Immobiliennutzung steht hier stärker im<br />
Vordergrund und wird anhand von praktischen Fallbeispielen illustriert.<br />
Das Modul endet mit e<strong>in</strong>em Veranstaltungsblock zum Urban Management,<br />
das die Steuerung der Entwicklung von grösseren Funktionsräumen zur<br />
Aufgabe hat. Nach e<strong>in</strong>er E<strong>in</strong>führung <strong>in</strong> die <strong>in</strong>stitutionelle, rechtliche und<br />
<strong>in</strong>strumentelle Ausgestaltung der Raumplanung werden <strong>in</strong> den weiteren<br />
Veranstaltungen die Möglichkeiten überprüft, die Konzepte zur Wertsteigerung<br />
und Bewirtschaftung e<strong>in</strong>zelner Immobilien auch auf grössere räumliche<br />
E<strong>in</strong>heiten zu übertragen.<br />
21<br />
Modul 6: Strategisches<br />
6 Immobilienmanagement 110 Lektionen/8 ECTS-Punkte<br />
6.1 Management von Immobiliendirektanlagen<br />
Theorie und Praxis des Immobilien-Portfolio-Managements<br />
Performance Measurement & Attribution<br />
IT im Immobilien-Investment-Management<br />
Immobilien-Investment-Management als Dienstleistung<br />
<strong>Real</strong> Options<br />
Immobilienmärkte <strong>in</strong> Europa und weltweit<br />
Steuern bei <strong>in</strong>ternationalen Immobilien<strong>in</strong>vestments<br />
6.2 Management von Immobilienanlageprodukten<br />
Ökonomie und Rechtsstruktur der Immobilienanlageprodukte<br />
Management von Aktien und Obligationen<br />
Kotierte und nichtkotierte kollektive Immobilienanlagen<br />
Immobilienderivate<br />
Verbriefung von Hypotheken (MBS)<br />
Asset Allocation im 4-Quadranten-Ansatz<br />
6.3 Corporate & Public <strong>Real</strong> <strong>Estate</strong><br />
Management<br />
Theorie des Corporate & Public <strong>Real</strong> <strong>Estate</strong> Managements<br />
Benchmark<strong>in</strong>g im Corporate <strong>Real</strong> <strong>Estate</strong> Management<br />
Praxis des Corporate & Public <strong>Real</strong> <strong>Estate</strong> Managements<br />
Praxis des Public <strong>Real</strong> <strong>Estate</strong> Managements auf Länder- und Stadtebene<br />
Kulturgütermanagement<br />
6.4 Urban Management Theorie des Urban Managements und Public Private Partnership<br />
Raumplanung und Raumentwicklung<br />
Wohnungsmarktpolitik<br />
Urbanistik und Politik<br />
Standortentwicklung und Standortmanagement<br />
Stadtplanung als Managementaufgabe<br />
Öffentliche Infrastruktur<strong>in</strong>vestments<br />
<strong>Master</strong> <strong>of</strong> <strong>Advanced</strong> <strong>Studies</strong> <strong>in</strong> <strong>Real</strong> <strong>Estate</strong>
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