Geschäftsbericht 2003 - GKD Paderborn

Geschäftsbericht 2003
Paderborn
Gemeinschaft für
Kommunikationstechnik,
Informations- und Datenverarbeitung
Kommunaler Zweckverband

INHALT
GRUSSWORT
Verbandsvorsteher
Heinz Paus Seite 3
FOKUS
Gelungene Einführung eines
Storage Area Network Seite 4/5
PERSPEKTIVE
Praxisorientiertes Leitbild für das
Neue Kommunale Finanzmanagement Seite 6
PROJEKT
Neue Tools für die Erstellung
von Internet-Auftritten Seite 7
Herausgeber:
GKD Paderborn
Gemeinschaft für Kommunikationstechnik,
Informations- und Datenverarbeitung
Kommunaler Zweckverband
Verantwortlich für den Inhalt:
Diana Richter, Verwaltungsleitung
Adresse:
Pontanusstraße 55
33102 Paderborn
Telefon 0 5251/132-0
Telefax 0 5251/132-2700
E-Mail gkd@gkdpb.de
Internet www.gkdpb.de
STATISTIK
Zahlen und Daten
zum Geschäftsjahr 2003
• Verwaltungshaushalt
• Vermögenshaushalt
• Gesamtvermögen
• Personaleinsatz Seite 8 –10
STRUKTUR
Aktuelle Übersicht zum
Kommunikations- und Leitungsnetz Seite 11
Auflage:
1.000 Exemplare
02
Erscheinung:
März 2004

GRUSSWORT
Sehr geehrte Leserin, sehr geehrter Leser!
Die GKD Paderborn schaut in diesen Tagen auf ihr 25-jähriges Bestehen und viele erfolgreiche und turbulente Jahre in der
Informationstechnologie zurück und hat in einer Festveranstaltung ihren Geburtstag mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern,
den Kunden und Geschäftspartnern gefeiert. Unser Blick galt dabei nicht nur den Projekten und Ereignissen der Vergangenheit,
sondern unser Blick geht nach vorn – gerichtet auf die großen Herausforderungen der nächsten Monate, die da lauten Einführung
von NKF und Umsetzung von e-Government-Prozessen.
Die Verwaltungshochschule in Speyer definiert das e-Government als „die Abwicklung der geschäftlichen Prozesse beim Regieren
und Verwalten unter Verwendung von Informations- und Kommunikationstechniken über elektronische Medien“. Die GKD
versteht dies als Herausforderung für die Verknüpfung von verfahrens- und behördenübergreifenden Prozessen unter Einsatz
der neuesten Technologien. Sie beteiligt sich engagiert an einem Arbeitskreis für die Schaffung einer gemeinsamen Plattform
für e-Government-Lösungen in Ostwestfalen-Lippe. Erste Lösungen sind hier für das Frühjahr 2004 angedacht.
Eine Schlüsselstrategie für die Bewältigung der anstehenden Aufgaben liegt sicherlich in der effektiven Zusammenarbeit zwischen
den kommunalen IT-Dienstleistern. Die GKD beschreitet diesen Weg seit 2000 konsequent und hat im Oktober 2003 eine
Kooperationsvereinbarung mit dem kommunalen Rechenzentrum Minden-Ravensberg/Lippe geschlossen. Konkret wird diese
Zusammenarbeit bereits in den zu Beginn des Jahres 2004 begonnenen Leistungsaustauschen auf den Gebieten des Personalund
Sozialwesens, parallel auch auf dem Gebiet eines neuen Einwohnerwesens, betreut von der Infokom Gütersloh, gelebt.
Die GKD pflegt nicht nur eine enge Kommunikation mit Kunden und Geschäftspartnern in der Region, sondern war auch in der
Vergangenheit ein aktives Mitglied in der Familie der KDN. Der Beitritt zum Ende Januar 2004 neu gegründeten Zweckverband
KDN – Dachverband kommunaler IT-Dienstleister, Köln, entspricht der Philosophie der GKD von einer notwendigen interkommunalen
Zusammenarbeit, der alle Mitglieder in die Lage versetzt, ihren Kunden flexible, leistungsstarke und bedarfsgerechte
Dienstleistungen zur Verfügung stellen. Neben dem Engagement im KDN-Dachverband liegt der GKD insbesondere auch die
Stabilität des Gemeinschaftsprojektes akdn-sozial am Herzen, das durch die Herausforderung des Hartz-Konzeptes in naher
Zukunft umfangreiche neue Aufgabenstellungen umzusetzen hat. Hier gilt es, sich mehr denn je in der großen kommunalen
Gemeinschaft zu positionieren, um unseren Kunden weiterhin leistungsfähige Software wirtschaftlich anbieten zu können.
Ob letztlich die kommunale Informationstechnologie und die gemeinsamen Projekte erfolgreich sein werden, hängt natürlich
auch davon ab, ob die Bürgerinnen und Bürger mit den kommunalen Dienstleistungen zufrieden sind. Das wird im Bereich
e-Government schnell deutlich werden, da die Qualität der Produkte am Grad der Inanspruchnahme der Leistungen über das
Internet ablesbar ist. Je mehr Bürgerinnen und Bürger die Dienste auf der Basis der Lösungen kommunaler IT-Dienstleister in
Anspruch nehmen, umso sicherer und lohnender wird e-Government als ein Weg zur Kostenreduzierung, zur Leistungsoptimierung
und Serviceverbesserung der Kommunen. Die erfolgreiche Umsetzung von e-Government-Prozessen ist natürlich auch die
beste Voraussetzung für eine weitere erfolgreiche Zukunft der GKD.
In den folgenden Beiträgen werden Ihnen drei Themen vorgestellt, für die wir uns in 2003 besonders engagiert haben und die
unser Dienstleistungsangebot im Sinne unserer Kunden optimieren. Den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der GKD danke ich
für ihre guten Leistungen im dargestellten Geschäftsjahr.
Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Lesen!
Ihr
Heinz Paus
Verbandsvorsteher
03

FOKUS
Speicherkonzept im Rechenzentrum:
Gelungene Einführung eines Storage Area Network
Eine deutliche Verbesserung für die Kunden im Rechenzentrumsbetrieb brachte die Einführung eines Storage Area Network,
die die GKD im Laufe des Jahres 2003 realisiert hat. Dieses innovative Projekt, das eine große Herausforderung darstellte,
konnte das GKD-Team ohne Zeitverzögerungen in der angestrebten Qualität umsetzen.
Das Storage Area Network (SAN) ist ein fortschrittliches Speicherkonzept, das gegenüber bisherigen Lösungen zahlreiche
Vorteile hat. Mit Hilfe dieser Technologie ist es möglich, eine Vielzahl von Informationen ständig und schnell bei einem Höchstmaß
an Sicherheitsstandards zur Verfügung zu stellen. SAN verfolgt den Ansatz, Speicherressourcen über ein auf Glasfasertechnik
basierendes schnelles Netzwerk von den Servern zu entkoppeln.
Diese Idee hat zur Folge, dass die Punkt-zu-Punkt-Zuordnung zwischen Server und Speicherperipherie aufgehoben und
durch ein flexibles Netzwerk ersetzt wird, das sich fast beliebig skalieren lässt. Die Einbindung von entfernten Servern in einem
SAN erleichtert die Server-Konsolidierung, so dass die Verfügbarkeit und Stabilität der Informationen deutlich verbessert werden.
Nach zwei Jahren mit vorbereitenden Arbeiten, in denen der Grundstein für die Installation gelegt wurde, beauftragte die
GKD im Juni 2003 die Firma Siemens Business Services (SBS) in Paderborn als Generalunternehmer mit der Umsetzung des
SAN-Konzeptes. Parallel setzte die GKD eine neue Form des Backup um, bei dem die Teilbereiche Storage (Plattenbereitstellung)
und Backup (Server-Sicherung und Restore) voneinander unabhängige Projekte darstellen.
Storage: Vergrößerte Plattenkapazität
Als technologische Grundausstattung wählte die GKD eine HDS 9970 mit 1,2 Terra Bytes (TB), die bei Bedarf auf bis zu 4,2 TB
erweitert werden kann. Über Fibre Channel-Verbindungen mit 2 Giga Bit (GB) werden die unterschiedlichsten Server und
Systeme gekoppelt. In einer sog. „offenen Welt” können dadurch WINDOWS-, UNIX- oder LINUX-Rechner verbunden werden.
Eine Besonderheit im SAN stellt der ESCON-Anschluss der BS2000-Anlage dar, bei der die GKD seit 2001 auf einem Gastsystem
(Hardware) von SBS arbeitet. Da die besonders schutzwürdigen Sozialdaten zu mehr als 50 Prozent in den Räumlichkeiten
der GKD gespeichert werden müssen, wurde auch diese Plattenstation mit dem neuen Storage-System verbunden. Seit September
2003 kann die GKD durch die Einführung des SAN bestehende Plattenkapazitätsengpässe bei Servern der „offenen Welt”
beheben.
GKD Server Raum
GKD Rechenzentrum
Fibre Channel
SAN
W2K W2K LINUX
UNIX
Server mit HBA’s
F C
Storage
Array
HDS9970
04
Konfiguration des
Storage Area Network

FOKUS
Backup: Optimale Sicherung und Restore
Derzeit befinden sich bei der GKD 92 Server der unterschiedlichsten Systeme im Einsatz. Die Sicherung konnte bei der Vielzahl
der Server, die zudem mit verschiedensten Datenträgern ausgestattet sind, bislang nur mit einem sehr hohen manuellen
Aufwand bewältigt werden. Um eine effektivere Lösung für diesen Prozess zu erzielen, wählte der SAN-Arbeitskreis ein Standardprodukt
mit einem ausgefeilten Sicherheitskonzept aus. Das Rennen machte dabei die Software NETWORKER mit einem
Kassettenroboter der Firma SUN.
S1; S2; S3...Sn
Eigenes Netz Backup-LAN
(192.168.xxx.xxx)
S1; S2; S3...Sn
Kreis PB
Stadt PB
HP 4000 HP 4000
Lichtwelle SM
Gigabit
GKD
Lichtwelle SM
Gigabit
HP 4000
Gigabit
Steuerrechner
L100
S1; S2; S3...Sn
Skizze zum Backup-Konzept
In einem ersten Schritt werden 13 Mitarbeiter der GKD für die Handhabung des NETWORKER ausgebildet. Anschließend
können die ersten 55 Server in den Produktionsbetrieb übernommen werden. Derzeit werden etwa 35 Server über ein eigens
eingerichtetes Backup-LAN gesichert. Dabei handelt es sich vorwiegend um Server aus der Windows-Systemfamilie sowie um
LINUX- und SUN/Solaris-basierte Systeme. Im Backup sind außer den Servern der GKD auch Server der Stadt Paderborn und
des Kreises Paderborn eingebunden.
Die Sicherung erfolgt in den Kassettenroboter L100 von SUN. Dieser Roboter verfügt über 100 Kassettenplätze, die je eine
Kapazität von 200 GB haben. An die Jukebox sind zwei LTO-2 Laufwerke angeschlossen, über die gleichzeitig gesichert werden
kann. Das Datensicherungsfeinkonzept sieht vor, dass eine wöchentliche Vollsicherung aller Server zu erfolgen hat. Täglich
startet die GKD eine Differenzsicherung, so dass der Sicherungsbestand immer aktuell ist. Monats- und Jahressicherung komplettieren
das Konzept. Der gesamte Sicherungsbestand (ca. 4,6 TB monatlich) wird kopiert und ausgelagert. Der Recover für
alle Server wird von der GKD übernommen.
05

PERSPEKTIVE
Neues Kommunales Finanzmanagement:
Entwicklung eines praxisorientierten Leitbildes
„Leitbild“ zur Umstellung der Finanzsoftware
auf die Anforderungen des NKF
Das Leitbild zum Neuen Kommunalen Finanzmanagement (NKF).
Die Neugestaltung der öffentlichen Haushalte in Nordrhein-Westfalen bringt ab dem Jahr 2008 radikal Neues auf vielen Gebieten.
Auf Grund der hohen Bedeutung des sog. Neuen Kommunalen Finanzmanagements (NKF) hat die GKD ein strategisches
Leitbild erarbeitet, das der Verwaltungsrat in seiner Sitzung im Dezember 2003 verabschiedet hat.
Zukünftig müssen die Kommunen in ihren Haushalten eine doppelte Buchführung vornehmen. Die Aufstellung einer jährlichen
Bilanz, die Erfassung und Bewertung des gesamten Vermögens und der Schulden (inkl. der Pensionsrückstellungen) sowie
die daraus resultierenden zu ermittelnden Abschreibungen stellen neue Herausforderungen für die Städte und Gemeinden dar.
Die Finanzreform als Kernstück der neuen Steuerungsmodelle wird die Verwaltungssteuerung erheblich verbessern.
Gemeinsam mit ihren Kunden hat die GKD einen NKF-Lenkungsausschuss gebildet, der den Softwareauswahlprozess koordinieren,
die Softwareentscheidung vorbereiten und den Umstieg der Anwenderverwaltungen auf die neue NKF-Software begleiten
soll. Im ersten Schritt erfolgte die Auswahl einer Software für die Vermögensbewertung. Ab 2004 kommt die Software
GISMA des Kooperations-Rechenzentrums Minden-Ravensberg/Lippe bei den Kunden der GKD zum Einsatz.
Der Erstellung der Eröffnungsbilanz kommt eine entscheidende Bedeutung zu, da alle Vermögensgegenstände einer Kommune
erfasst und mit einem Wertansatz versehen werden müssen. GISMA übernimmt nicht nur die bei den technischen Ämtern
bereits vorhandenen Daten, sondern ermöglicht auch eine Bilanzvorschau mit einer Simulation der Bilanzwerte innerhalb der
zulässigen Bewertungszeiträume. Daneben erfolgt die Fortschreibung bzw. Indizierung der Werte bis zum Stichtag der Übernahme
in die Eröffnungsbilanz.
06
Für die zentrale Entscheidung über die neue NKF-Software, die im Sommer 2004 erfolgen soll, hat die GKD bis zum Jahresende
2003 wichtige Vorarbeiten erledigt. In Zusammenarbeit mit der Beratungsgesellschaft Software Systemplanung AG aus
St. Augustin (BGS) erarbeitete das NKF-Team der GKD gemeinsam mit den Kunden ein umfangreiches Anforderungsprofil, das
ebenfalls im Dezember 2003 verabschiedet wurde. Der Anforderungskatalog gliedert sich in vier Bereiche, die je nach Bedeutung
gewichtet wurden und zwingend notwendige Kriterien enthalten: strategische, fachlich-rechtliche, technische und allgemein-organisatorische
Anforderungen.

PROJEKT
Erstellung von Internet-Auftritten:
Neue Tools für mehr Übersicht und Barrierefreiheit
Größtmögliche Übersicht und umfangreiches Informationsangebot müssen sich bei der Erstellung von Internet-Auftritten nicht
ausschließen. Das hat die GKD bei der Realisierung aktueller Web-Präsentationen bewiesen. Auch für die bis zum 31. Dezember
2005 in allen NRW-Kommunen umzusetzende Barrierefreiheit zeigt sich die GKD entsprechend gerüstet.
Für die Stadt Salzkotten erstellte die GKD
im Jahr 2003 einen komplett neuen Internet-
Auftritt auf Basis des Content Management
Systems (CMS) „Citysite” von Sitepark. Das
CMS ermöglicht die Aufteilung der Pflegearbeit
auf viele Mitarbeiter und führt zu einer
breiten Informationsplattform in allen Bereichen.
Besonderes Highlight des neuen Auftritts
ist das Bürgerinformationssystem „KO-
ALIS”, das erstmals in der Version 2.0 zum
Einsatz kam. Die umfangreichen Weiterentwicklungen
in „KOALIS“ und den kleineren
Web-Modulen wären ohne die engagierte
konzeptionelle Arbeit der Stadt Salzkotten
nicht denkbar gewesen. Alle Anwendungen
und Module sind komplett Web-basiert zu
pflegen und über den gemeinsamen Einstiegspunkt
„KOALIS“ erreichbar.
Übersichtlich und
informativ: die Homepage
der Stadt Salzkotten.
Wichtige Neuerung ist die Einführung von Produktbereichen, Produktgruppen und Produkten im Vergleich zu reinen Anliegen
in der bisherigen Version. Die daraus resultierende Strukturierung des Angebots bringt eine deutliche Steigerung der Übersichtlichkeit
bei gleichzeitig erweitertem Informationsangebot. Ergänzt wird „KOALIS” mit den Formularen von „Formsolutions”,
die schon seit einigen Jahren erfolgreich bei Kunden der GKD im Einsatz sind.
Während die Module „Vereinsdatenbank” und „Branchenbuch” modernisiert wurden, entwickelte die GKD die Bereiche
„Diskussionsforum”, „Virtueller Einwohner” und „Newsletter” neu. Die Anwendung „Kleinanzeigen” wurde speziell für die neue
Seite „Marktplatz-Salzkotten.de” erstellt. Dieses Informationsportal bündelt im Sinne eines Public-Private-Partnership Inhalte
der Stadt Salzkotten, der Volksbank Büren-Salzkotten sowie verschiedener Firmen.
Etwa gleichzeitig mit der Stadt Salzkotten ging die GKD mit einer
neuen Homepage online, die ebenfalls komplett mit „Citysite”
erstellt ist. Diese Präsentation berücksichtigt bereits die neuen
Anforderungen des „Gleichstellungsgesetzes für Behinderte”, das
am 11.12.2003 vom Landtag in NRW beschlossen wurde. Die neuen
Seiten entwickelte die GKD gemäß der Anforderungen des Gesetzes
und nach allgemein gültigen internationalen Standards der
Zugänglichkeit. Diese Standards müssen alle Kommunen spätestens
zum Jahresende 2005 umsetzen. Barrierefreiheit bedeutet,
dass behinderte Menschen (u. a. Blinde, Sehbehinderte und Menschen
mit motorischen Störungen) die Inhalte, Bilder und Links
mit den ihnen vertrauten Hilfsmitteln (u. a. Screen-Readern, Text-
Browsern, Braille-Zeilen und Bildschirmlupen) ohne Einschränkungen
erfassen, verstehen und benutzen können.
Barrierefrei und modern: die Homepage der GKD Paderborn.
07

STATISTIK
Übersicht über die Ergebnisse
der Jahresrechnung 2001 – 2003
I. Verwaltungshaushalt
Jahresrechnung 2003 Jahresrechnung 2002 Jahresrechnung 2001
EURO EURO EURO
Einnahmen
1. Leistungsentgelte und sonstige Einnahmen 5.911.132 5.726.308 5.173.706
2. Verbandsumlage 878.627 864.078 813.552
3. Einnahmen Mietkauf incl. Zinsen 1.071.726 1.039.402 989.529
4. Durchlaufende Gelder 1.044.861 667.705 671.099
Summe Einnahmen 8.906.346 8.297.493 7.647.886
Ausgaben
1. Ausgaben für den Geschäftsbetrieb 5.797.545 5.760.577 5.114.880
2. Pensionsrückstellungen 191.200 194.291 219.856
3. Darlehnszinsen Mietkauf 64.984 67.151 65.500
4. Tilgung Mietkauf 990.080 954.459 912.836
5. Durchlaufende Gelder 1.044.851 668.364 671.262
Summe Ausgaben 8.088.660 7.644.842 6.984.332
Zuführung Vermögenshaushalt 817.686 652.651 663.452
II. Vermögenshaushalt
Einnahmen
1. Sonstige Einnahmen 1.811 1.375 45.271
2. Erstattung HW/SW Anwender (durchlaufend) 26.624 32.472 7.565
3. Zuführung Tilgung Mietkauf 990.080 954.459 912.836
4. Pensionsrückstellungen 194.291 194.291 219.856
5. Darlehn Mietkauf 460.431 1.316.641 915.249
6. Entnahme Allgemeine Rücklage 161.325 21.456 0
7. Zuführung vom Verwaltungshaushalt 817.686 652.651 663.452
Summe Einnahmen 2.652.248 3.173.345 2.764.227
08
Ausgaben
1. HW/SW/Einrichtungsgegenstände GKD 576.476 289.317 344.932
2. HW/SW Anwender (durchlaufend) 26.624 32.472 7.565
3. HW/SW Mietkauf 460.431 1.316.641 919.287
4. Tilgung Mietkauf 1.012.526 903.024 912.836
5. Zuführung Pensionsrückstellungen 194.291 194.291 219.856
6. Zuführung Allgemeine Rücklage 0 0 6.604
7. Neue Haushaltsausgabereste (HR) ./. Abgänge alte HR 381.900 437.600 353.149
Summe Ausgaben 2.652.248 3.173.345 2.764.227

2003
Zahlen
+ Daten
Bilanz 2003
Gesamtvermögen
2003 2002 2001
EURO EURO EURO
Anlagevermögen
Hard- und Software, Betriebsausstattung 1.266.372 914.205 876.995
Eigenkapital
Allgemeine Rücklage 882.048 1.043.374 1.064.829
Gesamtvermögen 2.148.420 1.957.579 1.941.824
nachrichtlich:
Pensionsrückstellungen seit 1997 1.650.450 1.456.159 1.261.868
Schulden der GKD (ohne Mietkauf) 0 0 0
Erträge nach Geschäftsfeldern (in €)
40,0 %
35.0 %
30,0 %
25,0 %
20,0 %
15,0 %
10,0 %
5,0 %
0,0 %
Leistungsentgelte BS2000 2,610 Mio
Software dezentral 1,079 Mio
Verbandsumlage
0,879 Mio
akdn-sozial
0,595 Mio
Betreuung Schulen ESP 0,541 Mio
Fachrechenzentrum 0,423 Mio
Sonstige Dienstleistungen 0,300 Mio
Internet
0,183 Mio
Erlöse Verbrauchsmaterial 0,060 Mio
Sondererträge
0,052 Mio
Schulungszentrum 0,046 Mio
Personalkostenerstattung 0,020 Mio
Investitionsvolumen (in Tausend €)
1.200
1.000
800
600
400
200
0
1999 2000 2001 2002 2003
Betriebs- und
Geschäftsausstattung
Software
Hardware
09

STATISTIK 2003
Bilanz des Jahres 2003:
Die Zahlen und Daten auf einen Blick
Kostenstruktur der GKD 2003 (in €)
(ohne Mietkauf)
Personalkosten
Sachkosten
Abschreibungen
Gesamt
3,58 Mio
2,47 Mio
0,61 Mio
6,66 Mio
37,1 %
9,2 %
53,7%
Personaleinsatz (nach Stellen)
Arbeitsgruppe Sachgebiete Eingesetztes Personali
Geschäftsführung 1,0
1a•Systemtechnik
Server/Clients
Produktion/User Help Desk 12,0
1b•Internet-Dienste/Sicherheit/ Internet-Dienste/Sicherheit/Kommunikation
Kommunikation/Schulprojekte Schulprojekte 9,0
2•Entwicklung
Sozial- und Jugendwesen
Soziales
aKDn-sozial/Fachrechenzentren
SoPart-Jugendamt 14,5
3•Entwicklung
Steuern/Abgaben
Finanzen Haushalts-, Kassen-, Rechnungswesen 8,5
4•Entwicklung
Kanalinformationssystem
Technische Verwaltung Automatisiertes Liegenschaftskataster 3,5
5•Entwicklung
Ordnungswidrigkeitenverfahren SC-OWI
Dezentrale Fachanwendungen/
Dezentrale Anwendungen/Internet
Internetverfahren
Koordinierungsstelle Personal-/Einwohnerwesen
Bürokommunikation/MS-Office 6,0
Verwaltung
Vertragsmanagement, Marketing, Personalwirtschaft,
Datenschutz, Haushalts-, Finanzwirtschaft
Allgemeine Organisation, Aus-/Fortbildung 4,5
Ausbildung Fachinformatiker 2,0
Insgesamt 61,0
Entwicklung der
Pensionsrückstellungen
3.000
2.500
(in Tausend €)
2.000
1.500
10
notwendige
Pensionsrücklage
vorhandene
Pensionsrücklage
Mindestrücklage
nach EFOG
1.000
500
0
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

STRUKTUR
Kommunikations- und Leitungsnetz:
Hochmoderne und komplexe Technologie
Mit einem hochmodernen und komplexen Kommunikations- und Leitungsnetz sichert die GKD einen schnellen und sicheren
Übertragungsweg zu ihren Kunden und Geschäftspartnern. Neben herkömmlichen Techniken wie Stand- und Wählleitungen
kommen dabei innovative Technologien wie Lichtwellenleiter und Richtfunk zum Einsatz.
Eine Besonderheit stellt die sehr komfortable und hoch performante Anbindung über Lichtwellenleiter der Kunden zu den
Verwaltungen im Kreis Paderborn (außer Büren, Lichtenau und Bad Wünnenberg) sowie der Kommunen Bad Driburg und
Beverungen dar. Dieser hohe Komfort bleibt durch die Verlängerung des Vertrages zur Anmietung dieser Leitungen mit der
Paderborner Eggenet GmbH in jedem Fall bis zum Jahr 2019 erhalten.
Für unterschiedlichste externe Kommunikationsbeziehungen und Leistungsaustausche ist das GKD-Netz über einen
10 Mbit/s-Anschluss an das Internet, an das sog. Behördennetz TESTA-Deutschland, an das Landesverwaltungsnetz Brandenburg
und seit Ende 2003 per Richtfunk an das OWL-Netz angebunden. Durch den Remote Access-Service besteht zudem die Möglichkeit,
sich von einzelnen externen PC-Arbeitsplätzen in das GKD-Netz einzuwählen.
Die Sicherheit ihres Netzes gewährleistet die GKD durch den Einsatz und die ständige Aktualisierung der Firewalls an den
diversen Netzübergängen. Über den zentralen Virenschutz hinaus sind alle Kunden verpflichtet, auf jedem Client im GKD-Netz
einen lokalen Virenschutz einzurichten und auf dem neusten Stand zu halten.
Das Kommunikations- und Leitungsnetz der GKD im Überblick.
11

Paderborn
Gemeinschaft für
Kommunikationstechnik,
Informations- und Datenverarbeitung
Kommunaler Zweckverband
Pontanusstraße 55
33102 Paderborn
Fon 0 5251/132-0
Fax 0 5251/132-2700
E-Mail: gkd@gkdpb.de
Internet: www.gkdpb.de