Infobrief II Der Westharz bewegt sich! - (ReM) Westharz

Infobrief II
24.07.2012
Der Westharz bewegt sich!
Re gional M
anagement
ILEK Westharz
Landesamt für Geoinformation und
Landentwicklung Niedersachsen
Regionaldirektion Braunschweig
Nach dem erfolgreichen Auftakt im Frühjahr diesen Jahres hat das Regionalmanagement
stetig an Fahrt zugenommen. Es wurden Gespräche geführt, Veranstaltungen
organisiert und unerlässlich im Hintergrund agiert. Durch das Engagement der jeweiligen
Projektinitiatoren konnten bereits viele Projekte vorangebracht und in eine erfolgversprechende
Richtung gelenkt werden. Im Folgenden werden nun einige vorgestellt.
Klimawandel – allgegenwärtig! Auch im Westharz
Haben wir für die Zukunft „Palmen auf dem Brocken“ zu erwarten So lautet der Leitsatz der
aktuellen Ausstellung im Brockenhaus. Diese Frage stellte Landschaftsarchitekt Georg Grobmeyer
vom ReM Westharz auch Prof. Dr. Günther Groß vom Institut für Meteorologie und Klimatologie
der Leibniz Universität Hannover, welcher am 20.06.2012 zum Thema „Klimaentwicklung
und Klimaszenarien für Süd-Niedersachsen“ im Bürgersaal der Stadt Seesen referierte.
Als „Prognosen mit Wackelcharakter“
bezeichnete die
Goslarsche Zeitung in ihrer
Ausgabe vom 22.06.2012 die
Ausführungen von Prof. Dr.
Groß. Denn der Vortrag brachte
die vielen Prognoseunsicherheiten
bezüglich des zu erwartenden
Klimas im Allgemein
und in Südniedersachsen im
Speziellen zum Ausdruck.
Als gesichert gilt, dass die
Temperatur im Westharz in den
nächsten 90 Jahren um mehr
als 3°C steigen wird. Die Niederschläge
werden in der
Summe der Jahresniederschläge
in etwa gleich bleiben.
Allerdings werden im Winter
mehr und im Sommer weniger
Niederschläge fallen. Die Starkregenereignisse
haben (trotz
subjektiv anderer Wahrneh-
Prof. Dr. Günther Groß
mung) nach Darstellung von
Prof. Dr. Groß bisher nicht zugenommen.
Besonders relevant
für den Westharz: Die
Schneebedeckung wird insgesamt
bis zu 10% geringer werden.
Trotz dieser Rahmenbedingungen
bleibt eine langfristige
Prognose schwierig.
Dies begründete Prof. Groß mit
der enormen Komplexität der
Einzelwetterereignisse, welche
zusätzlich mit den Auswirkungen
der unterschiedlichen
menschlichen Aktivitäten
zusammengeführt werden
müssen.
Sinnvoll ist laut Prof. Groß von
verschiedenen Klimaszenarien
zu sprechen, die auf Grundlage
von Klimamodellen erzeugt
wurden.
Im Anschluss an den Vortrag
berichteten Akteure aus dem
Westharz in einer Podiumsdiskussion,
was der Klimawandel
für sie bedeutet und wie
sie sich bereits darauf eingestellt
haben. Die Tourismus-

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Landesamt für Geoinformation und
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Regionaldirektion Braunschweig
branche befindet sich auf dem
Weg, eine ganzjährig attraktive
Urlaubsregion zu werden, auch
wenn der Harzer Tourismusverband
laut Carola Schmidt
nicht mit dauerhaft schneelosen
Wintern rechnet. Die Forstwirtschaft
wird zukünftig neben der
Fichte und der Buche auf die
Douglasie setzen. Da diese
besser mit Einflüssen wie steigenden
Temperaturen, saurem
Regen oder dem Borkenkäfer
zurechtkommt. Durch die Erwärmung
und trockenere
Sommer werden für die Landwirtschaft
Mais und Zuckerrüben
zunehmend interessant.
Das zentrale Problem der
Landwirtschaft wird die Wasserversorgung
sein.
Abschließend berichtete Bürgermeister
Homann über die
verschiedenen Klimaschutzaktivitäten
der Stadt Seesen und
betonte die zukünftig wachsende
Bedeutung des Hochwasserschutzes.
Auch die Förderung
eines touristischen Ganzjahresangebotes
wird vor dem
Hintergrund der geringeren Anzahl
der Schneetage immer
wichtiger. Solch ein Konzept
könnte z. B. im Rahmen einer
Zertifizierung als „Nordic-Aktiv-
Region Harz (C 09)“ entwickelt
werden.
Der Westharz zeigt sich nordisch aktiv
Im Rahmen des Projektes „Zertifizierung Nordic-Aktiv-Region Harz (C 09)“ soll der ganzjährige
nordische Sport im Harz gestärkt werden. Als nördlichstes deutsches Mittelgebirge möchte der
Harz seine Wintersportpotentiale nutzen und das Image als (Winter-) Sportregion weiter ausbauen.
Im Juni fand in Clausthal-
Zellerfeld die erste Abstimmung
zu dem Projekt statt, an der
neben dem Regionalmanagement
und dem Landkreis Goslar
die Samtgemeinde Oberharz,
die Braunlage Tourismus
GmbH sowie die Kurbetriebsgesellschaft
„Die Oberharzer“
teilgenommen haben. Allgemeiner
Konsens bestand darin,
dass viele Aktivitäten lokal zu
begrenzt sind und zu wenig koordiniert
ablaufen. Daher wurde
beschlossen, sich zunächst auf
eine Aktivität zu beschränken.
Auserwählt wurde der Skilanglauf,
sowohl in seiner klassischen
Form als auch das
Skating. Erstes „Loipenziel“ ist
die Klärung der Zuständigkeiten
und die Ermittlung der genauen
Ziele und Aufgaben. Dazu ist
angedacht, einen „Runden
Tisch“ unter Beteiligung der
Loipen-Zuständigen und Loipen-Kenner
zu organisieren.
Hinzuzuziehen sind darüber
hinaus der Harzer Tourismus
Verband sowie ggf. das Regionalmanagement
Südharz.
Um den möglichen Handlungsbedarf
zu ermitteln, bedarf es in
einem ersten Schritt einer Zustandserfassung
der Loipen.
Gibt es Instandsetzungsbedarf
Sind Änderungen in der Streckenführung
notwendig Wie
steht es mit einer einheitlichen
Beschilderung
Daher werden das ReM Westharz
und die „Initiative Zukunft
Harz“ (IZH) in Zusammenarbeit
das Loipennetz erfassen und
die Zuständigkeiten, wie Trägerschaft,
Pflege und Spurung,
per Umfrage ermitteln. Die Ergebnisse
sollen voraussichtlich
am 27. September 2012 präsentiert
werden.

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Innovativ integrieren
Der Westharz befindet sich auf einem guten Weg zu einem der wenigen Standorte eines Integrationsunternehmens
in Niedersachsen. Die ersten Abstimmungsgespräche wurden erfolgsversprechend
geführt. Eine mögliche Trägerschaft zeichnet sich ab.
Mit dem Projekt „Kantine –
Gründung einer Integrationsfirma
(D 02)“ hat sich der Verein
„ERIK“ dem Thema Integrationsunternehmen
angenommen.
ERIK Goslar ist ein
Zusammenschluss von betroffenen
Eltern und am Thema
Integration von gehandicapten
Menschen Interessierten und
setzt sich für die Verbesserung
der Integrationsmöglichkeiten
für behinderte und entwicklungsverzögerte
Kinder im
gesamten Landkreis Goslar ein.
Da die Zahl der Schulen mit
Ganztagsangeboten im Landkreis
Goslar wächst, kam die
Idee auf, eine Kantine in Form
eines Integrationsunternehmens
zu betreiben. So kann die
Bereitstellung von Mittagsmahlzeiten
für die Schüler gesichert
werden. Zusätzlich soll
ein Cateringservice angeboten
werden. Diese Art des Integrationsunternehmens
hat sich bereits
anderenorts als erfolgreich
und vor allem wirtschaftlich
tragfähig erwiesen.
Ein Integrationsunternehmen
– Was genau ist das
Ein Integrationsunternehmen
dient der Beschäftigung
schwerbehinderter Menschen
auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt
in Verbindung mit einer
arbeitsbegleitenden Betreuung.
Der Anteil an der Gesamtbelegschaft
sollte bei mind. 25 %
liegen und max. 50 % nicht
übersteigen.
Integrationsunternehmen sind
rechtlich und wirtschaftlich
selbständige Organisationen.
Sie sind Teil des freien Wirtschaftsmarktes,
haben wie jedes
Unternehmen Kunden und
somit eine erwerbswirtschaftliche
Zielsetzung. Der überwiegende
Teil der laufenden Betriebskosten
wird durch die erwirtschafteten
Erlöse am Markt
gedeckt. Das Unternehmen
trägt sich folglich selbst.
Ein weiterer großer Unterschied
zu den „beschützten“ Werkstätten
ist die Zahl der Beschäftigten.
Während in den
Werkstätten bis zu mehreren
Hundert behinderte Menschen
beschäftigt sind, ist die Zahl je
nach Größe des Unternehmens
auf einige wenige feste Angestellte
beschränkt. Zusätzlich
können Praktikantenplätze angeboten
werden, um den Übergang
in den freien Arbeitsmarkt
vorzubereiten und zu erleichtern.
Durch diese grundlegend andere
Ausrichtung treten Integrationsunternehmen
auch keinesfalls
in Konkurrenz zu dem e-
tablierten und anerkannten
Konzept der Behindertenwerkstätten.
Vielmehr erweitern
sie das Angebot und die Möglichkeiten
für benachteiligte
Menschen und leisten somit einen
wertvollen Beitrag zu einem
gleichberechtigten und erfüllten
Leben.
In Niedersachsen gibt es derzeit
nur rund 28 dieser innovativen
Beschäftigungsmöglichkeiten
für behinderte Menschen.
In NRW hingegen sind
es bereits einige Hundert. Ziel
sollte es daher sein, es unserem
Nachbarbundesland gleich
zutun und die Gründung und
den Bestand voranzutreiben.
Derzeit finden Abstimmungen
zur Trägerschaft, zu Finanzierungsmöglichkeiten
und
Räumlichkeiten statt, die auf
eine zügige und zielgerichtete
Umsetzung hoffen lassen.

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Barrierefrei zu den Sternen
In St. Andreasberg entsteht die erste barrierefreie Sternwarte Deutschlands. Der Verein
„Sternwarte St. Andreasberg“, der bereits seit vier Jahren an der Planung und Verwirklichung
seiner Idee arbeitet, stellt den Förderantrag für den ersten Bauabschnitt zum nächstmöglichen
Zeitpunkt im Februar 2013.
St. Andreasberg bietet einzigartige
Standortvorteile. Aufgrund
der Höhenlage befindet
sich der Standort außerhalb der
Dunstschicht, die Luft ist sehr
staubarm, die Lichttrübung ist
gering. Besonders die geringe
Lichtverschmutzung verspricht
einen ungetrübten Blick auf die
Schönheit des Alls. Auf Betreiben
des Vereins wurde der Ort
bereits im Jahr 2011 in das
UNESCO-geförderte „Star
Park“-Programm aufgenommen.
Für Amateurastronomen und
Astrotouristen ist der Oberharz
bereits ein beliebtes Urlaubsziel.
Nun soll dieses touristische
Potential durch den Bau
einer Sternwarte erweitert und
stärker genutzt werden. Durch
ein niederschwelliges Beobachtungs-
und Informationsangebot
soll darüber hinaus eine Verbindung
zwischen dem Astrotourismus
und dem Breitentourismus
geschaffen werden. Die
Angebote sollen sich an Kulturund
Bildungstouristen sowie
Familienurlauber gleichermaßen
richten. Ein besonderes
Augenmerk liegt zusätzlich auf
der Barrierefreiheit. Über Rampen
und Aufstiegshilfen soll
auch Rollstuhlfahrern der Blick
durchs Teleskop ermöglicht
werden. Blinde und Sehbehinderte
werden das Universum
mit Hilfe von Tastmodellen und
Audio-Führungen erkunden
können.
Das auserwählte Grundstück ist
bereits im Besitz des Vereins
und auch die erforderlichen
Umweltgutachten sind längst
eingeholt. Die architektonische
Planung wurde dem Verein von
einem passionierten Amateurastronomen
und Planer kostenfrei
zugesichert. Dem ersten
von insgesamt drei geplanten
Bauabschnitten steht somit
nichts mehr im Weg.
Die Venus wandert vor der Sonne entlang - genau im Augenblick ihres Aufgangs
über der Skisprunganlage auf dem Wurmberg (Foto: Oliver Maiwald, entstanden
beim „Public Viewing“ des Sternwarten-Vereins auf der Jordanshöhe)

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Landesamt für Geoinformation und
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Lücken kennen und nutzen ...
ist das Ziel des derzeit in der Umsetzung befindlichen Baulückenkatasters. Dazu greifen die
vier Kommunen des ReM-Westharzes das im Rahmen des Modellprojektes „Umbau statt Zuwachs“
erfolgreich entwickelte Konzept des „Leerstands- und Baulückenkatasters“ auf.
Der demografische Wandel
hinterlässt auch im Westharz
seine Spuren und stellt die
Kommunen vor neue große
Herausforderungen. Der fortlaufende
Bevölkerungsrückgang
sowie die Zunahme älterer
und hochbetagter Menschen
ziehen Leerstände oft
ohne erfolgsversprechende
Nachnutzungsperspektiven
nach sich. Die Gebäude verfallen
und wirken sich zunehmend
negativ auf das Ortsbzw.
Stadtbild und damit letztlich
auch auf die eigene Lebensqualität
aus.
Daher setzen die Landes- und
Regionalplanung sowie die
kommunale Planung zukünftig,
statt auf die Ausweisung von
Baugebieten, vermehrt auf die
Innenentwicklung und mancherorts
sogar auf die Planung
von Um- und Rückbauprozessen.
Dies setzt ein kluges und
weitsichtiges Bestandsmanagement
voraus.
Wohnhäuser (A 06)“, gemeinsam
ein Baulückenkataster zu
entwickeln. Dazu gab es im
Mai eine interne Informationsveranstaltung,
in der das Ziel
und die Umsetzung eines solchen
Katasters von der Regionaldirektion
Braunschweig des
Landesamts für Geoinformation
und Landentwicklung
(LGLN) vorgestellt wurden.
Das Baulückenkataster soll
künftig als Grundlage für kommunale
Planungsaufgaben und
Konzepte zur Ortsentwicklung
dienen. Maßnahmen und Investitionen
können räumlich
zielgerichtet gelenkt, Baulandreserven
können ausfindig gemacht
und genutzt werden.
Das Kataster trägt somit wesentlich
zur Innenentwicklung
bei.
Die Erfassung von Baulücken
ist mit relativ wenig Aufwand
verbunden, da sie hauptsächlich
anhand von Karten und
aus der Ortskenntnis der Verwaltungsmitarbeiter
heraus erfolgen
kann.
Zur Verwaltung und Aufbereitung
der Daten stellt das LGLN
einen Intranet-Dienst zur Verfügung.
Anhand einer benutzerfreundlichen
Oberfläche
Um sich den zukünftigen Herausforderungen
zu stellen, entschlossen
sich die Kommunen
des Westharzes, aufbauend
auf die ILEK-Projektidee „Neue
Nutzung für leer stehende
Beispiel der Informationsausgabe über den LGLN-WebService (Quelle: LGLN
Sulingen 2012: Leitfaden für das Baulücken- und Leerstandskataster aus dem
Modellprojekt „Umbau statt Zuwachs“)

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ILEK Westharz
Landesamt für Geoinformation und
Landentwicklung Niedersachsen
Regionaldirektion Braunschweig
können hier die Baulücken sowie
Leerstände eingetragen
und mit den bereitgestellten
Karten oder Luftbildern verschnitten
werden. Die Informationen
können schließlich in
Form von Karten, in denen die
Baulücken markiert sind, in
Form von Datenblättern in Verbindung
mit detaillierten Angaben
oder als Listen mehrerer
Objekte ausgegeben werden.
Der technische Zugang ist
ausschließlich über das kommunale
Landesintranet möglich.
Eine allgemeine Veröffentlichung
ist aus Datenschutzgründen
nicht möglich.
Zur rechtlichen Absicherung
wird ein Vertrag zwischen den
Kommunen und der Regionaldirektion
Braunschweig des
Landesamts für Geoinformation
und Landentwicklung
(LGLN) geschlossen.
In einem späteren Schritt ist es
darüber hinaus denkbar das
Baulückenkataster um ein
Leerstandskataster zu erweitern.
Hier ist jedoch ein wesentlich
größerer Aufwand bei
der Erhebung zu erwarten,
welcher nur durch ehrenamtliche
Unterstützung getragen
werden kann. Daher haben
sich die Kommunen dazu entschieden,
mit dem Baulückenkataster
zuerst die nötigen Erfahrungen
zu sammeln. Derzeit
finden die Abstimmungen zur
technischen Umsetzung statt,
so dass die konkrete Arbeit an
und mit dem Kataster zügig
starten kann.
Auf den Spuren der Industrie- und Kulturgeschichte
Auf der Trasse der ehemaligen Südharzeisenbahn (SHE) wird ein Stück der Industrie- und Kulturgeschichte
des Harzes erlebbar gemacht. Mit dem Lückenschluss zwischen Kaiserweg und
Braunlage wurde der Rad- und Wanderweg 2011 vollendet. Nun gilt es den Weg bekannt zu
machen. Daher sollen 10 Informationstafeln an historischen Standorten entlang der Strecke installiert
werden.
1899 eröffnete die Süd-Harz-
Eisenbahngesellschaft eine 24
km lange Schmalspurstrecke
von Walkenried über Wieda
und Brunnenbachsmühle nach
Braunlage. Im Jahr 1962 wurde
der Personenzugverkehr eingestellt,
ein Jahr darauf folgte
der Güterverkehr. Seither lag
die Trasse brach. Es entstand
die Idee, die alte Trasse zu einem
Rad- und Wanderweg
auszubauen. Alte
Bahntrassen bieten vor allem
Radfahrern einen reizvollen
Weg in die Industrie- und Kulturgeschichte.
Der besondere
Charme der Bahntrassen liegt
in den geringen Steigungen.
Systemskizze einer Informationstafel
(Quelle: GÖTZE Landschaftsarchitektur
+ Stadtplanung)
Die maximale Steigung des
Radweges zwischen Walkenried
und Braunlage beträgt 4 %.
Für Familien mit Kindern ist
dies eine gute Vorraussetzung
für einen entspannten Ausflug
mit dem Rad.
Mit Hilfe des Kooperationsprojektes
zwischen dem Regionalmanagement
Westharz und
dem Regionalmanagement Osterode
sollen zukünftig die Informationen
zur Historie der Eisenbahn
durch 10 Informationstafeln
auf eine anspre-

Infobrief II
24.07.2012
Re gional M
anagement
ILEK Westharz
Landesamt für Geoinformation und
Landentwicklung Niedersachsen
Regionaldirektion Braunschweig
chende Weise vermittelt werden.
Für eine gute Orientierung
wird zusätzlich die Kennzeichnung
des bereits bestehenden
Weges mit Radwegschildern
und Zwischenwegweisern sorgen.
Derzeit erstellen die Stadt
Braunlage und die Samtgemeinde
Walkenried gemeinsam
und mit Unterstützung durch
das ReM den Förderantrag
beim Landesamt für Geoinformation
und Landentwicklung
(LGLN), Regionaldirektion
Braunschweig.
Impressum
Texte (soweit nicht anders gekennzeichnet): Carolin Blaumann, mensch und region,
E-Mail: blaumann@mensch-und-region.de, Tel.: 0511-44 44 54
Fotos (soweit nicht anders gekennzeichnet): mensch und region
Regionalmanagement:
mensch und region
Böhm, Kleine-Limberg GbR
Lindener Marktplatz 9
30449 Hannover
Tel.: 0511-44 44 54
Fax: 0511-44 44 59
Planungsbüro ALAND
Arbeitsgemeinschaft Landschaftsökologie
Gerberstraße 4
30169 Hannover
Tel.: 0511-12 10 83 60
Fax: 0511-12 10 83 79
E-Mail: info@rem-westharz.de
Web: rem-westharz.de