Jahresbericht 2008 - Evim

Jahresbericht 2008

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Inhaltsverzeichnis
„Ich lebe und ihr sollt auch leben!“
Die Jahreslosung 3
Zielstrebig: mehr Nähe zu den Menschen
Ein Überblick 4
Gefordert: pragmatisches Handeln in der Weltfinanzkrise
Wirtschaftliche Entwicklung und Personal 6
Konsequent: Betreuungsqualität ist der Leitgedanke
Die Altenhilfe 7
Flexibel: orientiert an der aktuellen individuellen Lebensphase
Die Behindertenhilfe 8
Innovativ: gesunder Service für alt und jung
Die EVIM Service GmbH 8
Wirkungsvoll: passgenaue Hilfen von hoher Qualität
Die Jugendhilfe 9
Spannend: das erste Jahr im Campus
Campus Klarenthal 10
Ehrenamtlich: dort, wo Menschen Hilfe brauchen
Das Referat Freiwilliges Engagement 11
Fundiert: Bildung & Entwicklung als Kernprozesse der Organisation
Das Referat Bildung und Beratung 11
Stark: Öffentlichkeitsarbeit und Werbung in Krisenzeiten
Kommunikation und Fundraising 12
Täglich: EVIM in der Presse
Eine Auswahl 13
Vielfältig: Aufgabenspektrum und Qualifikationen
Verwaltungsrat & Vorstand 14
Präsent: Wir sind da, wo Menschen uns brauchen
Die Einrichtungen 15
Möchten Sie mehr wissen? 16

Jahresbericht 2008
Evangelischer Verein für
Innere Mission in Nassau
Christus spricht:
„Ich lebe und ihr sollt auch leben!“
(Johannes 14,19)
Mit diesen Worten, die zur Jahreslosung 2008 gewählt wurden,
tröstet Jesus zum Abschied seine Jünger. Er zeigt darin selbst
angesichts seines Lebensendes sein unbedingtes Vertrauen zu
Gott. Uns sollen seine Worte heute Mut machen, wenn wir
angesichts der vielen Probleme unseres Alltags zu verzweifeln
drohen: aufgrund von Nöten in der Familie, Sorgen im Beruf
oder Angst vor den Auswirkungen der Klimaänderung. Jesus
sagt, wir können voller Hoffnung sein: Es geht weiter, mit Gott
an unserer Seite!
3

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Jahresbericht 2008
Zielstrebig: mehr
Nähe zu den
Menschen
Ein Überblick
Liebe Leserin, lieber Leser,
In der Jahreslosung für 2008 haben wir Ermutigendes
gehört. Wenn Christus spricht:
„Ich lebe und ihr sollt auch leben!“ (Johannes
14,19), dann ist das mehr, als wenn einer
einem Bettler eine Münze zuwirft und sagt:
„Du sollst auch leben!“ Christus verteilt keine
Almosen, sondern zieht uns in seine Fülle
des Lebens hinein. Das verweist auch auf
eine diakonische Haltung: dem anderen
zugestehen, was ich mir selbst zugestehe.
Diesem Anspruch in unserer täglichen Arbeit
gerecht zu werden, ist eines unserer großen
Ziele. Im Jahr 2008 waren wir dabei erfolgreich:
• zum Beispiel dort, wo Menschen mit
Behinderung im Thalhaus Wiesbaden auf
einer Theaterbühne standen und gefeiert
wurden
• dort, wo alte Menschen beim Sommerfest
im Ludwig-Eibach-Haus die Olympischen
Spiele nach Wiesbaden holten
und mit Angehörigen, Mitarbeitern und
Gästen fröhlich waren
• und schließlich dort, wo Kinder der
5. Klasse auf dem Campus Klarenthal
begonnen haben, gemeinsam zu leben
und zu lernen.
Dies sind nur drei Streiflichter aus dem vielfältigen
Leben bei EVIM, die sich um viele weitere
ergänzen lassen.
Das Jahr 2008 war davon geprägt, Strukturen
und Arbeitsbereiche bei EVIM so weiter zu
entwickeln, dass wir noch näher an die Menschen
herankommen, die uns brauchen. So
erreichte unsere Altenhilfe mehr Menschen
als je zuvor: indem wir die Sozialstation
Wiesbaden Mitte/Ost übernahmen, durch
die Arbeit der Wohnbetreuer und das verstärkte
Engagement Ehrenamtlicher.

Unsere Behindertenhilfe rückte mit einer neu
eingerichteten Tagesstätte und dem Psychosozialen
Zentrum weiter in Wiesbadens
Stadtzentrum.
Schließlich erweiterten wir auch die Angebote
der Jugendhilfe, mittlerweile auch in
Mainz und Darmstadt. Im Main-Taunus-Kreis
feierten wir 5 Jahre ZEBIM (Zentrum für Beratung
und Erziehungshilfe im Main-Taunus-
Kreis), das sich der ambulanten Förderung
von Schülerinnen und Schülern mit dem Ziel
des Verbleibs in der allgemeinen Schule widmet.
Andere Angebote wurden stärker auf
spezielle Bedürfnisse zugeschnitten: Das
Straßenkinderprojekt „upstairs“ ist seit August
mobil. Ein mit Hilfe vieler Spender ausgebauter
Bus bringt Hilfe zu den Kindern, die den
Weg aus der Not nicht allein finden.
Am 5. August sind die ersten 46 Schülerinnen
und Schüler auf dem Campus Klarenthal eingeschult
worden. Damit erfolgte der Startschuss
für ein besonderes pädagogisches
Konzept, bestehend aus individueller Förderung
und Gemeinschaft stiftendem Lernen
inmitten einer wunderbaren Natur.
Die erfolgreiche Arbeit des Evangelischen
Vereins für Innere Mission in Nassau und seiner
Tochtergesellschaften setzt voraus, dass
Menschen in dieser Arbeit auch eine persönliche
Erfüllung finden. Ohne engagierte Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter hätten wir
nichts von dem erreicht, was wir hier resümieren
können.
In den vergangenen Jahren ist insbesondere
in der Pflege bundesweit ein gefährlicher
Fachkräftemangel entstanden. Für EVIM ist
die Verbesserung dieser Situation das wichtigste
Ziel für die Zukunft. Dafür entwickelten
wir eigene Initiativen, um den Missstand
für unsere Region zu beseitigen. Wir setzen
verstärkt auf Fort- und Weiterbildung und die
Gewinnung junger Menschen für soziale
Ein Überblick
Berufe. Dabei haben wir 2008 auch neue
Wege eingeschlagen: EVIM ist beteiligt an der
Mission Leben – Lernen GmbH. Darin arbeiten
wir mit der Nieder-Ramstädter Diakonie
und der Mission Leben Darmstadt zusammen.
Besonders zu würdigen ist die Einführung des
„Freiwilligen Sozialen Jahres“, seit August
2008 in EVIM-eigener Regie. Fast 30 junge
Menschen absolvieren dies zurzeit und erfahren
es als Ort sozialen Lernens und beruflicher
Orientierung. Alle profitieren davon: die
jungen Leute, EVIM und vor allem viele
benachteiligte Menschen in der Region.
Schon heute zeichnet sich ab, dass die
Zukunft weitere große Herausforderungen
bereithält: Viele Häuser, insbesondere in der
Altenhilfe, bedürfen einer Modernisierung.
Wir müssen uns stark machen für eine auskömmlichere
Finanzierung der Pflege - trotz
und gerade in der Zeit der Finanzkrise. Und:
Die Nachfrage nach unseren Leistungen steigt
in allen Tätigkeitsbereichen immens.
Was neben unserem christlichen Glauben
Anlass zur Hoffnung gibt, ist die Verbundenheit
so vieler Menschen: Wir danken den
vielen Unterstützern in Kirche und Politik, bei
Kostenträgern und öffentlichen Einrichtungen.
Wir sind dankbar für das Engagement der
ehren- und hauptamtlichen Mitarbeiter/innen.
Wir bedanken uns bei Angehörigen für ihre
Ratschläge. Spendern, Paten sowie allen
anderen Förderern danken wir für ihre finanzielle
Zuwendung. Bitte begleiten Sie alle
unsere Arbeit auch in Zukunft!
Matthias Loyal, Theologischer Vorstand (Vorsitzender)
matthias.loyal@evim.de
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Jahresbericht 2008
Gefordert: pragmatisches Handeln
in der Weltfinanzkrise
Wirtschaftliche Entwicklung
und Personal
Im letzten Jahresbericht war dieses Kapitel überschrieben
mit den Worten „Steigender Bedarf
trifft auf leere öffentliche Kassen“. Es gäbe viele
Gründe, diese Überschrift auch im Jahr 2008 zu
wählen. Außerdem ist mit der weltweiten
Wirtschaftskrise eine Entwicklung eingetreten,
deren Auswirkungen und Dauer derzeit nicht
abzusehen sind.
Die Auswirkungen der Krise betreffen bei
EVIM sowohl das operative Geschäft als auch
die langfristige Finanzierung der Aktivitäten. Auf
der Finanzierungsseite müssen wir einerseits
feststellen, dass EVIM auf Grund sinkender Zinssätze
für vorhandene Liquidität niedrigere Zinserträge
zu erwarten hat. Andererseits können
wir anstehende Investitionen unter Umständen
günstiger finanzieren. Im operativen Geschäft
zeichnen sich negative Auswirkungen im Bereich
der Werkstätten für Menschen mit Behinderungen
ab, deren Kunden unter der aktuellen
Konjunkturlage leiden.
Mittelfristig aber weit entscheidender ist, inwieweit
die Belastungen der öffentlichen Haushalte
durch die Finanzkrise dazu führen, dass für den
sozialen Sektor weniger Mittel zur Verfügung
stehen. Das werden wir beobachten und in
unsere Planungen einbeziehen.
Ab April 2008 wurde die tarifliche Vergütung
der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf
Beschluss der Arbeitsrechtlichen Kommission
um 5,0 % bei 24 Monaten Laufzeit erhöht.
Anzahl Mitarbeiter/ EVIM EVIM EVIM EVIM Pflege
innen 2008 Verein Gemeinnützige Service GmbH Campus Klarenthal GmbH
(Stand 31. 12. 2008) Altenhilfe GmbH gemeinnützige GmbH
Festangestellte 776 951 62 20 4
Mitarbeiter insgesamt
davon Teilzeit 388 518 33 8 1
Auszubildende 11 73
Praktikanten 10 6 1
Freiwilliges
Soziales Jahr
24
Zivildienstleistende 10 4
Diese Erhöhung lag deutlich über den in der
Wirtschaftsplanung vorgesehenen Beträgen.
Davon wurde insbesondere das Ergebnis in der
Altenhilfe negativ beeinflusst.
Die EVIM Campus Klarenthal gemeinnützige
GmbH nahm 2008 mit zwei 5. Klassen den
Schulbetrieb auf. Die notwendigen Sanierungsund
Instandhaltungsmaßnahmen für die
Erweiterung der Schule sowie die dafür notwendigen
Neubauten wurden in Angriff genommen
bzw. stehen kurz vor Abschluss der
baurechtlichen Genehmigungsphase. Auf Grund
der mit der Anlaufsituation verbundenen Kosten
wird hier in den nächsten Jahren kein ausgeglichenes
Ergebnis möglich sein.
Sich ändernde Bedürfnisse der Bewohnerinnen
und Bewohner zieht weiteren Finanzierungsbedarf
sowohl in der Altenhilfe als auch in der Behindertenhilfe
nach sich. In mehreren Häusern
bereiten wir Umbau- und Modernisierungsmaßnahmen
vor bzw. haben diese bereits begonnen.
Für das Jahresergebnis 2008 gehen wir für
EVIM insgesamt von einem Überschuss von
3,1 Mio. EUR bei einem Gesamtumsatz von
84,7 Mio. EUR aus. Die endgültigen Zahlen
liegen erst nach Abschluss der Wirtschaftsprüfung
vor. Überschüsse in dieser Größenordnung
bilden die Voraussetzung für die
Investitions- und Innovationsfähigkeit des
Vereins, da in allen Tätigkeitsfeldern die
öffentliche Finanzierung stark rückläufig ist.
Das Jahr 2009 hat hinsichtlich der Nachfrage in
allen Bereichen positiv begonnen. Angesichts
der Wirtschaftskrise stellt sich aber verstärkt die
Frage, wie die Finanzierung unserer Angebote
langfristig sichergestellt werden kann. Vor diesem
Hintergrund gewinnen Instrumente wie
Sponsoring und Fundraising für die Finanzmittelbeschaffung
zunehmend Gewicht. Darüber
hinaus stehen wir umso mehr in der Verpflichtung,
mit den zur Verfügung stehenden Mitteln
verantwortungsvoll zu handeln und dennoch
um Gestaltungsspielraum auch finanzieller Art in
unserer Arbeit zu kämpfen.
Jörg Wiegand, Kaufmännischer Vorstand
joerg.wiegand@evim.de

Konsequent: Betreuungsqualität
ist der Leitgedanke
Die Altenhilfe
Die EVIM Altenhilfe arbeitet kontinuierlich
daran, die Qualität in allen ihren Einrichtungen
weiterzuentwickeln. Im Jahr 2008 haben
wir dazu ein eigenes Qualitäts-Controlling
entwickelt, das von vier Säulen getragen wird:
1.Einmal pro Jahr bewertet unsere Qualitätsbeauftragte
die Arbeitsqualität in jeder
Einrichtung (Audit).
2.Im gleichen Zeitraum nimmt jede Einrichtung
eine Selbstbewertung vor.
3.Ein unabhängiges Institut führt parallel
Mitarbeiterbefragungen durch und ebenso
4.Befragungen unserer Kunden (Bewohner/
innen, Angehörige).
Alle vier Bewertungen führen zu einer klaren
Stärken-/Schwächenanalyse, zeigen den notwendigen
Entwicklungsbedarf auf und geben
konkrete Ansatzpunkte für weitere Verbesserungen.
Die jährlich wiederkehrenden Bewertungen
belegen schließlich auch die erreichten
positiven Veränderungen.
Die Qualitätsentwicklung erfolgte im Jahr
2008 auch nach innen: durch eine konsequente
Fort- und Weiterbildung unserer
Mitarbeiter/innen. Am Anfang standen die
Schulungen für die Wohnbereichsleitungen.
Weitere Fortbildungen erreichten Mitarbeiter/
innen der unterschiedlichsten Aufgabenbereiche.
Beispiele der vermittelten Zusatzqualifikationen
sind
• Basisqualifikation „Umgang mit Demenz“
• Hygienefachkraft
• Wundexpertin
• Fachkraft Palliativ Care
• Gerontopsychiatrische Fachkraft
• Altentherapeutin
• Alltagsbegleiterin/Präsenzkraft
• Case Managerin.
Jahresbericht 2008
Die Altenpflege umfasst ein breites Spektrum
an Professionen und erfordert hohe soziale
Kompetenz im Umgang mit schwerstpflegebedürftigen,
oft dementen Damen und
Herren. Die fachbezogenen Fortbildungen
ergänzten wir deshalb durch Weiterbildungen,
die die Sozialfähigkeit verbessern, also
die Fähigkeit zu einem stets achtsamen Umgang,
der den einzelnen Menschen mit allen
seinen Eigenschaften und Bedürfnissen berücksichtigt.
Dafür vermittelten wir Themen
wie Gesprächsführung und Umgang mit
Konflikten.
Um den sich wandelnden Bedürfnissen unserer
Kunden gerecht zu werden, erstellten wir
Pläne für Modernisierungen, An- und Neubauten.
Das erste größere Objekt wird die
Flersheim-Stiftung in Bad Homburg sein: Hier
werden wir anbauen, um Doppelzimmer aufzulösen
und auf den Etagen durch Gruppenstrukturen
einen gemütlicheren Wohncharakter
umsetzen zu können. Da der Anteil
der demenziell veränderten Damen und
Herren in unseren Häusern immer größer
wird (derzeit ca. 60%), planen wir Lebenswelten,
die den Krankenhauscharakter verlieren
und stattdessen in den Wohnbereichen
mehr Normalität entstehen lassen. Gleichzeitig
werden wir die Orientierung im Wohnumfeld
verbessern, damit unsere Bewohner/
innen ihr Bewegungsbedürfnis ausleben können
und trotzdem ihr „zu Hause“ wiederfinden.
Bei uns leben Menschen, die trotz verschiedenster
Beeinträchtigungen zufrieden sind
und Lebensfreude entwickeln. Es gibt viele,
die nach schweren Krankheiten bei uns wieder
genesen konnten. Das verdanken wir
engagierten Mitarbeiter/innen, die auch im
vergangenen Jahr wieder für über 1500 Menschen
eine individuelle, fachkompetente und
erfolgreiche Arbeit leisteten.
Friedhelm Schrey, Geschäftsführer EVIM Gemeinnützige
Altenhilfe GmbH
friedhelm.schrey@evim.de
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8
Jahresbericht 2008
Flexibel: orientiert an der aktuellen
individuellen Lebensphase
Die Behindertenhilfe
In der Behindertenhilfe legt EVIM höchsten
Wert auf flexible Angebote, die sich den verändernden
Bedürfnissen in jeder Lebensphase
eines Menschen anpassen. Dementsprechend
halten wir miteinander verbundene Wohn-,
Arbeits- und Betreuungsangebote bereit. Im
Jahr 2008 wurde vor allem das Modell der
Wohnverbünde weiter ausgebaut: Dazu haben
wir Heimplätze in angemietete Wohnungen
ausgelagert. Neue Wohngemeinschaften entstanden
im Rahmen des Betreuten Wohnens.
So können wir immer mehr Menschen den
Wunsch erfüllen, so normal wie möglich zu
leben. Das heißt auch: in einem Wohngebiet
zusammen mit Nachbarn ohne Handicaps.
Insbesondere in der Gemeindepsychiatrie war
die enge Vernetzung zwischen dem Bereich
Wohnen und dem Psychosozialen Zentrum
eine wichtige Aufgabe. Denn die Angebote für
Klientinnen und Klienten, die noch nicht oder
nicht mehr einer regelmäßigen Beschäftigung
nachgehen können, bedürfen einer
Erweiterung. Aus diesem Grund wurden das
Psychosoziale Zentrum (PSZ) in Wiesbaden und
der Wohnverbund Lindenhaus organisatorisch
unter einer Gesamtleitung zusammengefasst.
Bis zum Frühjahr 2008 war die Tagesstätte des
PSZ Wiesbaden übergangsweise im Lindenhaus
untergebracht. Dann zog sie in großzügige
neue Räume in Wiesbadens Sartoriusstraße um.
Damit konnten wir die Kapazität auf 25 Plätze
erweitern.
Die Übertragung der auf den individuellen
Bedarf zugeschnittenen Hilfeplanung von der
Gemeindepsychiatrie auf alle Leistungen der
Eingliederungshilfe ist gelungen. Dazu entwikkelte
Frau Prof. Dr. Petra Grohmann (Fachhochschule
Fulda) im Auftrag des Landeswohlfahrtsverbandes
das Instrument des Integrierten
Teilhabeplans (ITP). Dessen Ziel ist es, Hilfen
stärker im Blick auf den Einzelfall zu planen,
durchzuführen und zu vergüten. Die EVIM
Behindertenhilfe hat als erster Träger in Hessen
dieses neue Instrument für alle Einrichtungen in
Wiesbaden eingeführt, gemeinsam mit der
Fachhochschule Fulda ausgewertet und weiter
entwickelt. Damit einhergehend führten wir ein
Finanzierungssystem auf Zeitbasis ein, das in
allen Bausteinen der Behindertenhilfe nun eine
gleiche Finanzierungsgrundlage für die direkten
Betreuungsleistungen schafft, unabhängig von
der Art der Einrichtung. Mit diesem innovativen
Modell können nun die Leistungen für den einzelnen
Klienten flexibel zusammengestellt und
finanziert werden. Dabei gilt ein einheitliches
Instrument zur Planung der Hilfe für alle Arten
von Handicap.
Das Kunstprojekt „Mal_anders“ hat sich mit
zwei Ausstellungen erstmals außerhalb Wiesbadens
bewegt: Im Frühjahr fand eine Vernissage
in den Räumen der Manfred-Sauer-
Stiftung in der Nähe von Heidelberg statt. Im
Sommer präsentierten unsere Künstler ihre
Werke mit einer viel beachteten Ausstellung
in den Räumen der Frankfurter Oberfinanzdirektion.
Renate Pfautsch, Geschäftsführerin EVIM Gemeinnützige
Behindertenhilfe GmbH
renate.pfautsch@evim.de
Innovativ: gesunder
Service für alt und jung
Die EVIM Service GmbH
Im Jahr 2004 nahm die EVIM Service GmbH
mit dem Betrieb der Cook & Chill-Küche ihre
Tätigkeit auf. Mittlerweile bereiten wir bis zu
2.800 Mittagessen pro Tag zu: für EVIM-Altenund
Behindertenhilfe sowie für zahlreiche externe
Kunden. Auf dem Speiseplan stehen täglich
3 Menüs zur Wahl, darüber hinaus Sonderkost
wie Diabetiker-Menüs und passierte Kost.
Die EVIM Service GmbH bietet rund 20 Arbeitsplätze
für Menschen mit Behinderung. Die insgesamt
60 überwiegend Teilzeit-Beschäftigten
setzten 2008 ca. 3,1 Mio. EUR um.
Jörg Wiegand, Geschäftsführer EVIM Service GmbH
joerg.wiegand@evim.de

Wirkungsvoll: passgenaue Hilfen von
hoher Qualität
Die Jugendhilfe
Das Jahr 2008 war gekennzeichnet von einer
hohen Nachfrage durch die Jugendämter. Die
Öffentlichkeit in unserem Land ist gegenüber
Notlagen von Kindern und Jugendlichen glücklicherweise
wachsamer geworden. Mitarbeiter
und Mitarbeiterinnen von Jugendämtern
und Einrichtungen brachten viel Kraft, Engagement
und Kreativität auf, um Kindern und
Jugendlichen in ihrer Not zu helfen und für
sie zu sorgen.
Die Kapazitäten unseres bestehenden Angebots
reichten allerdings in diesem Jahr nicht
aus, um den gestiegenen Bedarf zu befriedigen.
Wir mussten Anfragen absagen, weil uns
das qualifizierte Personal zur Betreuung fehlte.
Während die Weltwirtschaft kränkelt und
Stellenabbau droht, befürchten wir in der
sozialen Arbeit einen zunehmenden Arbeitskräftemangel.
Wenn wir weiter für unsere
Kinder und Jugendlichen möglichst passgenaue
Hilfen entwickeln wollen, müssen wir
zukünftig verstärkt daran arbeiten, persönlich
und fachlich geeignete Menschen zu finden,
die die Konzepte auch umsetzen. Dazu ergriffen
wir eigene Initiativen (vgl. Vorstandsbericht
auf den Seiten 4f.).
Daneben richten wir unser Hauptaugenmerk
auf die Sicherung unserer Qualität. Parallel
zu unseren internen Qualifizierungsmaßnahmen
beteiligten wir uns an bundesweiten
Fachdiskussionen und tauschen uns mit externen
Experten über Erfahrungen und den
aktuellen wissenschaftlichen Stand der für
uns wichtigen Themen aus. Wir arbeiteten
mit der Fachhochschule Wiesbaden, der
Kinder- und Jugendpsychiatrie Rheinhöhe
zusammen und schufen mit anderen Wiesbadener
Trägern der Erziehungshilfe das
Austauschforum „Träger im Verbund“ für eine
bessere Erziehungshilfe in der Stadt.
Derzeit verfügt unsere Jugendhilfe über 15
verschiedene Betreuungsformen. Mittlerweile
sind wir in fünf Regionen des Rhein-Main-
Gebiets tätig: in Wiesbaden, Darmstadt, Mainz,
im Main-Taunus-Kreis und im Rheingau-
Taunus-Kreis.
Jahresbericht 2008
In der Vielfalt der Betreuungsangebote wollen
wir die Hilfen so gestalten, dass sie der
konkreten Situation und der Einzigartigkeit
des einzelnen jungen Menschen gerecht werden.
Neben dieser Passgenauigkeit der Hilfe
ist unser zweites großes Ziel die effektive
Koordination mehrteiliger Hilfsangebote.
Denn häufig betreuen mehrere Fachleute aus
unterschiedlichen Berufsgruppen, Institutionen
und Einrichtungen ein Kind bzw. eine
Familie. Ein solches Helfersystem bilden z. B.
ein Lehrer aus der Schule des betroffenen
Kindes, die Therapeutin aus der Erziehungsberatungsstelle,
die Sozialpädagogin des
Jugendamts und die Betreuerin von EVIM.
Nur wenn es gelingt, deren einzelne Beiträge
aufeinander abzustimmen, erreichen wir die
größte Wirkung zum Vorteil des Kindes.
Eine weitere wichtige Kernaufgabe im Jahr
2008 war, unsere Organisationsstruktur zu
entzerren und stärker regional zu prägen. Die
seit Jahren wachsende Vielfalt unserer Angebote
verlangte ein neues, schlagkräftigeres
Organisationskonzept. Hierfür sind beispielsweise
die beiden Wiesbadener Bereiche zusammengelegt
und in der Leitungsebene bessere
Ansprechbarkeiten geschaffen worden.
Es ist uns damit gelungen, nicht nur Arbeitsabläufe
zu vereinfachen, sondern auch verständlicher
für die Menschen zu werden, die
wir erreichen wollen.
Peter Rollmann und Hans Haag,
Fachbereichsleiter EVIM Jugendhilfe
peter.rollmann@evim.de bzw. hans.haag@evim.de
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Jahresbericht 2008
Spannend: das erste Jahr im Campus
Campus Klarenthal
Anfang 2008 bildeten die ein- bis dreijährigen
Kinder zusammen mit fünf Erzieherinnen im
Kinderhaus das Starter-Team des Campus
Klarenthal. Erika Wey-Falkenhagen nahm als
pädagogische Leiterin und Schulleiterin offiziell
ihre Arbeit auf und stellte das Lehrer-
Team sowie den ersten Schülerjahrgang
zusammen.
Am 5. August feierte der Campus und begrüßte
die ersten Schüler mit ihren Familien.
Viele offizielle Gäste, die den Start der Schule
unterstützt hatten, wünschten der Schulgemeinde
einen guten Start, darunter die Schulämter,
das Kultusministerium, der Verwaltungsrat
von EVIM und die Gesellschafter.
Innerhalb des ersten fächerübergreifenden
Projektes lernten die Schüler sich gegenseitig
kennen, ebenso die Arbeitsweise der Reformschule
und das Gelände. Die ersten Ge-
spräche mit den Eltern fanden statt, Auftakt
eines kontinuierlichen Dialogs, der zukünftig
nach Vorlage der Lernentwicklungsberichte
auch gemeinsam mit den Kindern erfolgen
wird. Diese regelmäßigen Kontakte helfen
dabei, den Lernfortschritt intensiv zu begleiten
und gewährleisten den Austausch zwischen
Eltern und Schule.
Am 25. Oktober, dem Tag der offenen Tür,
präsentierten die Schüler ihren Eltern und der
interessierten Öffentlichkeit begeistert, wie
und was sie an ihrer Schule gelernt hatten.
Alle Beteiligten erfuhren dabei die praktische
Umsetzung des Schulkonzeptes hautnah.
Folgeveranstaltungen wie der Laternenumzug
am Martinstag und die gemeinsame Adventsfeier
von Schülern und Eltern dienten nicht
zuletzt auch dem gegenseitigen Kennen lernen
aller Aktiven auf dem Campus.
Am 8. Dezember öffnete der Campus abermals
seine Tür für die Öffentlichkeit im Rahmen
des „Wiesbadener Adventskalenders“.
Weitere Aktivitäten in der Weihnachtszeit
waren der Sponsorenlauf für eine Schule in
Kolumbien und der Besuch des Weihnachtsmärchens
„Robin Hood“ im Staatstheater.
Erika Wey-Falkenhagen und Peter Rollmann,
Geschäftsführer EVIM Campus Klarenthal
gemeinnützige GmbH
erika.wey-falkenhagen@campus-klarenthal.com bzw.
peter.rollmann@campus-klarenthal.com

Ehrenamtlich: dort, wo Menschen
Hilfe brauchen
Das Referat Freiwilliges
Engagement
Im Mai 2008 startete das Referat Freiwilliges
Engagement mit einem neuen großen Projekt:
EVIM wurde Träger des Freiwilligen Sozialen
Jahres (FSJ). Das ermöglicht jungen Menschen,
sich ein Jahr lang in einer sozialen Einrichtung
zu engagieren und sich so persönlich und beruflich
zu orientieren. Neben EVIM-Einrichtungen
der Alten-, Behinderten- und Jugendhilfe
stellten auch externe Einrichtungen Einsatzstellen
zur Verfügung, so dass schließlich 24
junge Menschen ihr FSJ bei EVIM durchführen
konnten. Ein wertvoller „Nebeneffekt“: Acht
von ihnen werden, motiviert durch ihre Erfahrungen
bei uns, an der EVIM-Altenpflege-
schule eine Ausbildung beginnen. Ermutigt
durch den Erfolg, wird EVIM im kommenden
Jahr sein Angebot an FSJ-Stellen erweitern.
Auch im klassischen Bereich des freiwilligen
Engagements verzeichneten wir eine positive
Entwicklung: Im Jahr 2008 engagierten sich
mehr als 530 Menschen in vielfältiger Weise.
Das ist eine Steigerung von fast 10 % gegenüber
dem Vorjahr. Unsere ehrenamtlichen Mitarbeiter/innen
ergänzen das Angebot für unsere
Bewohner/innen und Betreuten und tragen so
Tag für Tag zu einer höheren Lebensqualität
durch Assistenz und persönliche Zuwendung
bei.
Dr. Karin Falkenstein, Referat Freiwilliges Engagement
karin.falkenstein@evim.de
Fundiert: Bildung & Entwicklung als
Kernprozesse der Organisation
Das Referat Bildung und
Beratung
Die vielfältigen Leistungen der EVIM-Einrichtungen
verlangen ein weit gefächertes, qualifiziertes
Angebot an Bildungs- und Beratungsmaßnahmen
für die Mitarbeiter/innen. Das
Referat konzipierte 40 Fort- und Weiterbildungsangebote
mit über 130 Veranstaltungstagen.
Themenschwerpunkte waren „Kommunikation“,
„Konflikte“ und „Kollegiale Beratung“.
- Viele Fort- und Weiterbildungen richteten
sich auch an Mitarbeiter/innen anderer
Trägerorganisationen. Diese Angebote für
externe Teilnehmer/innen werden wir im Jahr
2009 ausweiten.
Einen weiteren Schwerpunkt setzten wir bei
längerfristigen, in besonderem Maße qualifizierenden
Weiterbildungen. Besonders erfolgreiche
Weiterbildungsreihen waren:
Jahresbericht 2008
• Leiten bei EVIM
• Systemisches Arbeiten in der Behindertenhilfe
• Fortbildungsreihe mit Oberärzten/innen der
Psychiatrischen Klinik der HSK Wiesbaden
zu spezifischen psychiatrischen Themen
• Veranstaltung „Projekte erfolgreich planen
und durchführen“ zur Entwicklung neuer
Angebotsformen individueller Hilfe.
Unser Fortbildungszentrum war zudem Ort
vieler von den EVIM-Fachbereichen Behindertenhilfe
und Jugendhilfe aber auch von externen
Mietern selbst organisierten Veranstaltungen.
Schließlich gab es Beratungsleistungen für
EVIM-Einrichtungen bzw. deren Leitungen.
Dabei ging es vor allem um die Organisation
von Arbeitsstrukturen, Kommunikationswege,
Personalentwicklung und die Weiterentwicklung
von Angeboten.
Matthias Loyal, Theologischer Vorstand (Vorsitzender)
matthias.loyal@evim.de
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Jahresbericht 2008
Stark: Öffentlichkeitsarbeit und
Werbung in Krisenzeiten
Kommunikation
und Fundraising
Arbeitsschwerpunkt der Abteilung war in
2008 die durchgängige schrittweise Umsetzung
des einheitlichen Corporate Designs.
Umfassende Informationsmaterialien für die
Altenhilfe wurden zügig umgesetzt. Sie waren
zum Teil rasch vergriffen und mussten nachgedruckt
werden. Mit einem Großbanner am
Haus der Kirche in der Schwalbacher Straße
in Wiesbaden wurde die neue Werbelinie
öffentlichkeitswirksam sichtbar gemacht. Das
Banner zeigt die Abkehr von der mittlerweile
traditionell mit alten Menschen verbundenen
Bildsprache. Bewusst haben wir gemeinsam
mit einer Fachagentur eine neue Bildsprache
entwickelt, die Humor und Augenzwinkern
vermittelt, Aufmerksamkeit erregt und positive
Einstellungen zu EVIM verstärkt.
Um EVIM auf Messen und Veranstaltungen
einheitlich und überzeugend präsentieren zu
können, wurden Ausstellungsmaterialien kreiert
(Informationswände und -stände), die
sehr rege und vielfältig genutzt werden. Die
Resonanz auf die zugleich prägnanten und
informativen Auftritte ist durchgängig positiv.
Sehr erfolgreich war auch unsere Medienarbeit:
326 Medienbeiträge sind eine überaus
erfreuliche Bilanz und bedeuten eine Steigerung
um 14 % gegenüber 2007. Sie sind das
Ergebnis einer kontinuierlichen und konsequent
an den Bedürfnissen der Redaktionen
ausgerichteten Öffentlichkeitsarbeit. Wir
haben einmal nachgerechnet: Die Gesamtauflage
der Zeitungen und Zeitschriften, in
denen wir über EVIM berichten konnten,
überschritt die 14 Millionen. Dahinter stehen
so viele Kontakte wie noch nie zu Menschen,
die damit mehr über EVIM erfahren haben.
Bezogen auf das Fundraising teilen wir für
2008 die Erfahrung, die viele andere Organisationen
auch gemacht haben: Unser Spendenergebnis
hat sich nicht verschlechtert, es
gab jedoch auch keinen Zuwachs. Dabei
blieben die Ergebnisse unseres Weihnachtsmailings
mit 15.800 EUR um mehr als die
Hälfte unter dem Ergebnis des Vorjahres.
Ursachen dürften die Weltfinanzkrise aber
auch die Vorlieben vieler Spender für bestimmte
Hilfethemen sein. Zuwächse konnten
wir erneut bei den Bußgeldauflagen erzielen.
Von den Richter/innen und Staatsanwält/innen
bekamen wir erneut über 20 %
mehr Zuweisungen (22.620 EUR). Darauf sind
wir besonders stolz, da der Konkurrenzdruck
in diesem Bereich mittlerweile extrem hoch
ist. Zuwächse gab es ebenfalls bei den
Kollekten. Von Kirchengemeinden erhielten
wir 17.520 EUR für unterschiedliche Projekte
der Jugend- und Altenhilfe. Dies ist ein Plus
von über 30 %. Gleichzeitig sind jedoch die
Spenden von Firmen zurückgegangen. Bei
den Firmen mag dies Ausdruck der beginnenden
Wirtschaftskrise gewesen sein. Für unsere
Werbung um Unterstützung bei privaten
Spender/innen möchten wir für die Zukunft
vor allem auch jüngere Interessierte ansprechen
und für uns gewinnen.
Gabriele Maier, Leiterin Kommunikation und Fundraising
gabriele.maier@evim.de

Täglich: EVIM in der Presse
Eine Auswahl
Ein Modell für staatliche Schulen
Campus Klarenthal startet mit 46 Kindern
Es ist eine Schule des anderen Typs. … „Ich
finde die Lernmethoden faszinierend“, meint
die Mutter Tiquita Marquardt-Hofacker.
„Individualismus statt Uniformismus“ - das
habe sie überzeugt. …
Aus: Wiesbadener Kurier, 6. 8. 08
Die eigenen Fähigkeiten ausprobieren
EVIM bietet jungen Menschen zwischen 16
und 27 Jahren ein Freiwilliges Soziales Jahr
(FSJ) an. … Individuell nach Fähigkeiten und
Stärken können die jungen Menschen in
ganz unterschiedlichen sozialen Bereichen
arbeiten. …
Aus: Evangelische Sonntags-Zeitung, 16. 8. 08
Ein Lichtstrahl lässt den Vogel fliegen
Körperlich beeinträchtigte Menschen aus
EVIM-Wohnpflegehaus spielen in Wiesbaden
Theater
Die Schauspieler sitzen in Rollstühlen, die
meisten von ihnen können kaum oder nur
unter großer Anstrengung sprechen. … Seit
acht Jahren proben die Laienschauspieler einmal
pro Woche und treten mit ihren Stücken
öffentlich auf. In diesem Jahr gibt es ein Novum:
Valerie Sauer, Tänzerin am Staatstheater
Wiesbaden, begleitet die Gruppe. … „Das
Repertoire der begrenzten Ausdrucksmöglichkeiten
erweitern“, nennt der Leiter des Wohnpflegehauses,
Uwe Hinze, die Idee hinter
dem Projekt. …
Aus: Evangelische Sonntagszeitung, 31. 8. 08
Anders malen
Eine Ausstellung in der Oberfinanzdirektion
zeigt die Werke geistig behinderter Künstler
Es handelt sich nicht um eine Art therapeutisches
Programm. „Wir wollen den Menschen,
die in ihrem Leben beeinträchtigt und eingegrenzt
sind, Erfahrungsmöglichkeiten bieten“,
sagt die Leiterin der EVIM-Behindertenhilfe,
Renate Pfautsch. …
Aus: Frankfurter Rundschau, 12. 9. 08
Jahresbericht 2008
Jetzt gibt es „upstairs“ auch auf Rädern
Anlaufstelle für Straßenkinder in umgebautem
Bus
Man sei mit dem Bus „näher an den Jugendlichen“
erklärte Evim-Vorstand Mathias Loyal.
…, ein derart niederschwelliges Angebot ist
neu. …
Aus: Wiesbadener Tagblatt, 24. 9. 08
Die Nicht-Erreichbaren sollen
erreicht werden
Auch in Wiesbaden gibt es sie: Jungen und
Mädchen ohne Dach über dem Kopf. … Der
Bus … als Schutzzone vor der Gewalt der
Straße. … Und „hier findet, wer das will, den
Einstieg in seinen individuellen Weg heraus
aus der Not“. …
Aus: Frankfurter Allgemeine Zeitung, 25. 9. 08
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Jahresbericht 2008
Vielfältig: Aufgabenspektrum
und Qualifikationen
Verwaltungsrat & Vorstand
Der aus zwei Personen bestehende Vorstand
ist verantwortlich für die Führung der Geschäfte
des Vereins, orientiert an den grundlegenden
Regelungen der Satzung. In den
EVIM-Tochtergesellschaften vertritt er die
Gesellschafterinteressen des Vereins. Der
Verwaltungsrat beruft und berät den Vorstand
und überwacht dessen Geschäftsführung. Als
Aufsichtsorgan des Vereins stellt er sicher, dass
die satzungsgemäßen Aufgaben erfüllt werden.
Insofern repräsentieren seine Mitglieder
das Spektrum an Kenntnissen, Fähigkeiten
und Erfahrungen, das angesichts der vielfältigen
Aufgaben für die EVIM-Vorhaben förderlich
ist. Alle Mitglieder des Verwaltungsrates
erfüllen ihre Aufgabe ehrenamtlich.
Vorstand:
Pfarrer Matthias Loyal, Theologischer Vorstand
(Vorsitzender)
matthias.loyal@evim.de
Jörg Wiegand, Kaufmännischer Vorstand
joerg.wiegand@evim.de
Verwaltungsrat:
Günter Ahrens, (Vorsitzender)
Dr. Walter Bechinger
(Stellvertretender Vorsitzender)
Volker von Franqué
Professor Roland Gorges
Dekan Hans-Martin Heinemann
Pfarrer Gerhard Müller
Hanne Münz-Baumann
Professor Christian Niemöller
Georg Schmidt-von Rhein
Dr. Ulrike Sofie Scholtz
Angelika Thiels
verwaltungsrat@evim.de

Präsent: Wir sind da,
wo Menschen uns brauchen
Die Einrichtungen
•••
EVIM Gemeinnützige Behindertenhilfe GmbH
Auguste-Viktoria-Str. 16
65185 Wiesbaden
Tel.: 0611 99009 63
Fax: 0611 99009 99
Geschäftsführerin: 6
Renate Pfautsch
renate.pfautsch@evim.de
Jahresbericht 2008
Einrichtungen der EVIM Jugendhilfe
Unterstützung von Familien
Schule am Geisberg •• •Beratungs- und Förderzentrum (BFZ)
Betreuung im Schichtdienst •• Individuelle Hilfen ••• ••••••••Lebensgemeinschaften • Tagesgruppen
•Arbeit & Beschäftigung
Weitere Einrichtungen für Hilfen zu Hause,
zuständig für die Region:
• Ambulantes Beratungsangebot für
Schulen
• Auslandsprojekte
EVIM Jugendhilfe
Jonas-Schmidt-Str. 2
65193 Wiesbaden
Tel.: 0611 5899 0
Fax: 0611 5899 30
Fachbereichsleiter: Peter Rollmann
Hans Haag
peter.rollmann@evim.de
hans.haag@evim.de
EVIM Campus Klarenthal
gemeinnützige GmbH
Am Kloster Klarenthal 7a
65195 Wiesbaden
Tel.: 0611 724424 0
Fax: 0611 724424 15
Geschäftsführer: Peter Rollmann
Erika Wey-Falkenhagen
(Pädagog. Gesamtleitung)
peter.rollmann@campus-klarenthal.com
erika.wey-falkenhagen@campus-klarenthal.com
•Cook & Chill Küche, Hattersheim
EVIM Service GmbH
Auguste-Viktoria-Str. 16
65185 Wiesbaden
Tel.: 0611 99009 43
Fax: 0611 99009 44
Geschäftsführer: Jörg Wiegand
joerg.wiegand@evim.de
Einrichtungen der EVIM Gemeinnützige
•Altenhilfe GmbH
•Alzheimer Tageszentrum
•ServiceWohnen Dambachtal
•ServiceWohnen Im Eigenheim
Jan-Niemöller-Haus Seniorenzentrum
• Johann-Hinrich-Wichern-Stift
Einrichtungen der EVIM Gemeinnützige
Behindertenhilfe GmbH
•
• •Katharinenstift Seniorenzentrum
•Ludwig-Eibach-Haus Seniorenzentrum
•ServiceWohnen Ludwig-Eibach-Haus
•ServiceWohnen Walkmühlstraße
•EVIM Ambulant Wiesbaden/Rheingau
•ZAPF Wiesbaden Mitte/Ost
•ServiceWohnen Eschborn
•Flersheim-Stiftung Seniorenzentrum
•Gertrud-Bucher-Haus Seniorenzentrum
•EVIM Ambulant Westerburg
•ServiceWohnen Glashütten
•Seniorenzentrum Hattersheim
•ServiceWohnen Hattersheim
•Seniorenzentrum Hochheim
•ServiceWohnen Hochheim
•Kortheuer-Haus Seniorenzentrum
•Seniorenzentrum Kostheim
•Seniorenzentrum Schwalbach/Sulzbach
•ServiceWohnen Schwalbach am Taunus
•Seniorenzentrum Walluf
ServiceWohnen Walluf
Wohnpflegehaus
• •Wohnanlage Delkenheim
Wohnanlage Schlocker-Stiftung,
•Hattersheim
•Wohnhaus Idsteiner Straße
•Wohnanlage Pfitznerstraße
•Betreutes Wohnen Richard-Wagner-Str.
•Wohnverbund Lindenhaus
•Wohnhaus am Schwarzbach, Hofheim
•Psychosoziales Zentrum Wiesbaden-Ost
Psychosoziales Zentrum
Main-Taunus-Kreis Mitte, Hofheim
• Reha-Werkstatt
1 13 17
1 21
1
1 19
1 13 17
1 15 16 17 18 19 20 22
1
1
4
Westerburg
18
Limburg
19
Hahnstätten
Usingen
8
Gießen
Bad Homburg
3
Glashütten 5
Bad Schwalbach
Schwalbach
20
11
10 Frankfurt
Niedernhausen Hofheim 2
13 13 Eschborn
Delkenheim
6
Wiesbaden
14
6
1 1 1
Hattersheim
Walluf
12
7 Hochheim
Geisenheim
9 Kostheim
15
17
16 Grolsheim Mainz
21
22 Sponheim
Darmstadt
1
14
6
1
1
1
1
13
1
13
•1
6 Werkstatt Schlocker-Stiftung,
Hattersheim
13
Weitere Einrichtungen für Hilfen zu Hause,
zuständig für die Region:
• Betreutes Wohnen für Menschen mit
körperlicher Behinderung
• Betreutes Wohnen für Menschen mit
geistiger Beeinträchtigung
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
3
4
4
5
6
6
7
7
8
9
10
11
12
12
EVIM Gemeinnützige Altenhilfe GmbH
Auguste-Viktoria-Str. 16
65185 Wiesbaden
Tel.: 0611 99009 71
Fax: 0611 99009 55
Geschäftsführer: Friedhelm Schrey
friedhelm.schrey@evim.de
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Möchten Sie mehr wissen?
Seit mehr als 150 Jahren ist EVIM, der Evangelische Verein für Innere Mission in Nassau, für
Menschen da, die in der Region Hilfe brauchen. Dazu unterhält er soziale Einrichtungen und
Dienste vielfältiger Art, von Alten- und Pflegeheimen bis hin zu Einrichtungen der Jugendhilfe,
der Behindertenhilfe und den Werkstätten für behinderte Menschen sowie Bildungseinrichtungen.
Der Verein verfolgt ausschließlich und unmittelbar gemeinnützige, mildtätige und kirchliche Zwecke.
Möchten Sie die Arbeit von EVIM näher kennen lernen? Über jeden unserer Tätigkeitsbereiche
und alle Einrichtungen halten wir umfassende Informationen für Sie bereit. Bitte fordern Sie
diese kostenlos bei uns an.
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andere, individuelle Formen einer Förderung.
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Kontakt
EVIM Evangelischer Verein
für Innere Mission in Nassau
Auguste-Viktoria-Straße 16
65185 Wiesbaden
Tel.: 0611 99009 0
Fax: 0611 99009 44
E-Mail: geschaeftsstelle@evim.de
Internet: www.evim.de
www.campus-klarenthal.com
Fotos: D. Rettig, L. Farkas, G. Maier, C. Mentzel
Spendenkonto 460 1000
Bank für Sozialwirtschaft
BLZ 550 205 00