Die Neue Hochschule Heft 1/2015
Zeitschrift des hlb Hochschullehrerbund e.V. Themenschwerpunkt: Internationalisierung der Hochschulen
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Themenschwerpunkt: Internationalisierung der Hochschulen
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26 LENZ<br />
Heterogenität als Aspekt der<br />
internationalen Zusammenarbeit<br />
zwischen Studierenden,<br />
<strong>Hochschule</strong>n und Praxis<br />
Prof. Dr. phil. Gaby Lenz<br />
Dekanin<br />
Fachhochschule Kiel<br />
Fachbereich Soziale Arbeit<br />
und Gesundheit<br />
Sokratesplatz 2<br />
241149 Kiel<br />
gaby.lenz@fh-kiel.de<br />
Gaby Lenz<br />
Anlässlich des Deutsch-Türkischen Wissenschaftsjahres<br />
veranstaltete die FH<br />
Kiel eine interdisziplinäre Türkei-Wo -<br />
che, an der Kooperationspartnerinnen<br />
und Kooperationspartner von fünf türkischen<br />
Universitäten ebenso beteiligt<br />
waren wie deutsch-türkische Projekte.<br />
<strong>Die</strong> vom Bundesministerium für Bildung<br />
und Forschung (BMBF) geförderte Türkei-Woche<br />
an der Fachhochschule Kiel<br />
fügte sich ein in den größeren Rahmen<br />
des Deutsch-Türkischen Jahres der Forschung,<br />
Bildung und Innovation 2014.<br />
Deutschlandweit haben vierzehn ausgewählte<br />
HRK-Mitgliedshochschulen zahlreiche<br />
Veranstaltungen als Beitrag zum<br />
Deutsch-Türkischen Jahr durchgeführt.<br />
Mit dem vorliegenden Beitrag werden<br />
die vielfältigen Aktivitäten und unterschiedlichen<br />
Traditionen verschiedener<br />
Fachbereiche der FH Kiel gerahmt. Un -<br />
ter der Leitfrage „Was ist das Gemeinsame<br />
an den Kooperationen“ werden<br />
gemeinsame Ziele herausgearbeitet<br />
ohne die Unterschiede zu nivellieren.<br />
Im Beitrag werden im Wesentlichen vier<br />
Aspekte aufgegriffen, um die Komplexität<br />
und Zielsetzungen der Kooperationen<br />
zu reduzieren und einen kleinen<br />
Einblick in die Hintergründe zu geben.<br />
Fokussiert wird internationale Zusammenarbeit<br />
als Ergebnis von Internationalisierungsstrategien.<br />
Unter dem Stichwort<br />
Heterogenität geht es darum, die<br />
Unterschiedlichkeit und Vielfalt von<br />
konkreten Personen wahrzunehmen<br />
und anzuerkennen. Hier könnte Diversity-Management<br />
als Unternehmensstrategie<br />
auch für die <strong>Hochschule</strong> hilfreich<br />
sein, d. h., Internationalisierung<br />
braucht Strategien des Diversity-<br />
Managements.<br />
Internationalisierungsstrategien und<br />
internationale Zusammenarbeit<br />
<strong>Die</strong> internationale Ausrichtung und<br />
Stärkung internationaler Zusammenarbeit<br />
zwischen <strong>Hochschule</strong>n ist seit vielen<br />
Jahren Programm europäischer und<br />
auch weltweiter Bildungspolitik. <strong>Die</strong>s<br />
entspricht der bildungspolitischen Vision<br />
der Europäischen Kommission und<br />
der OECD (Gesellschaft für wirtschaftliche<br />
Zusammenarbeit und Entwicklung).<br />
Damit diese bildungspolitische Vision<br />
umgesetzt werden kann, gibt es seit vielen<br />
Jahren bildungs- und berufspolitische<br />
Förderprogramme, Städtepartnerschaften<br />
und Kooperationsverträge zwischen<br />
verschiedenen <strong>Hochschule</strong>n.<br />
Impulsgeber für die Internationalisierung<br />
sind sowohl die Wirtschaft mit<br />
vorrangig ökonomischen Interessen,<br />
aber auch die Wissenschaft mit der<br />
Idee, die eigenen Perspektiven zu erweitern,<br />
um fachliche Probleme, die von<br />
herausragender Bedeutung für das<br />
gesellschaftliche Zusammenleben sind,<br />
professionell zu lösen. Es geht darum,<br />
Fachkräfte und Führungskräfte fit zu<br />
machen für eine globalisierte Welt.<br />
<strong>Die</strong>se bildungspolitische Vision, die auf<br />
einen international agierenden Arbeitsmarkt<br />
ausgerichtet ist, stellt ökonomische<br />
und kommerzielle Interessen in<br />
den Vordergrund. Für viele <strong>Hochschule</strong>n<br />
stehen dagegen die Erweiterung kultureller<br />
Horizonte und der Erwerb interkultureller<br />
Kompetenzen im Vordergrund.<br />
Für alle gilt das gemeinsame Ziel<br />
der Förderung gegenseitigen Verstehens.<br />
<strong>Die</strong> Zielsetzungen der internationalen<br />
DNH 1 ❘ <strong>2015</strong>