Revitalisierung des Hotel Burggraf - Tecklenburg

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Vorgehensweise der Hotelsachverständigen: 1. Erstellung einer Grobprognose für das jew. Hotelkonzept (Standard, Kapazitäten, Zimmerauslastung, Zimmerpreise, Sitzplätze, Umsatz, Kostenstruktur, Personaleinsatz etc.) 2. Ermittlung des erweiterten Cash flows, der für eine Finanzierung maximal zur Verfügung stünde 3. Überschlägige Ermittlung des bedienbaren Fremdkapitals 4. Abgleich mit Investitionskostenschätzung der Büros Pesch & Partner bzw. Bardelmeier 5. Feststellung des zusätzlichen Finanzierungsbedarfs 26
Investitionskosten Mehrstufiges Ausbaukonzept (Pesch & Partner) Konzept 1 55 Einheiten 5,37 Mio. € 97,6 T€ / E Konzept 2 55 Einheiten 5,77 Mio. € 104,9 T€ / E Konzept 3 63 Einheiten 7,85 Mio. € 124,6 T€ / E Konzept 4 73 Einheiten 8,55 Mio. € 117,1 T€ / E plus Kleininventar, Betriebsmittel, Hoteltechnik, Pre- Opening / Soft-Opening, Zwischenfinanzierung, Planung & Beratung, Marketing & Sales, Anlaufverluste etc. 27
Seite 1 und 2: Ergebnisse aus der Vorstudie zur Re
Seite 3 und 4: Umsatzentwicklung der Branche 3 Que
Seite 5 und 6: Die Hotellerie im Wandel … • Ge
Seite 7 und 8: Auswahlkriterien für den Urlaubsor
Seite 9 und 10: Bettenangebot in Tecklenburg (gem.
Seite 11 und 12: Wo findet der Wettbewerb noch statt
Seite 13 und 14: Nachfragepotenziale für ein Hotel
Seite 15 und 16: Einzelzimmer im Hotel Burggraf 15
Seite 17 und 18: Aufgang zur Restauration 17
Seite 19 und 20: Lager 19
Seite 21 und 22: Ablauf der Produktkonzeption für e
Seite 23 und 24: Untersuchte Konzeptvarianten: 1. Be
Seite 25: Welche Faktoren entscheiden über d
Seite 29 und 30: Abwägung Chancen: • Betreiberint

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