BadenSport Magazin

Fußball. Die Deutsche Fußball Liga
prüft innerhalb seines Lizenzierungsverfahrens
die finanzielle Gesundheit
der Bundesliga-Vereine.
Wie die badischen Bundesligisten
vor diesem Hintergrund aufgestellt
sind und wie deren Bilanzen aussehen,
dieser Frage ging BADEN
SPORT nach.
Die Deutsche Fußball Liga (DFL) prüft
als erste Kontrollinstanz die Liquiditätslage
der deutschen Bundesligisten.
Das soll verhindern, dass während
einer Spielzeit einem Verein der
Bundesliga oder der 2. Liga „das Geld
ausgeht“ und die Saison nicht zu Ende
gespielt werden kann, was dann zu
einer massiven Wettbewerbsverzerrung
führen würde. Darüber hinaus
müssen die Clubs aus der Bundesliga
ihre Verbindlichkeiten pro Saison um
10%, die Vereine der 2. Bundesliga um
5% pro Saison abbauen, sonst gibt
es finanzielle Strafen. Das deutsche
Lizenzierungsverfahren gilt als vorbildlich
in Europa. Dieses Lizenzierungsverfahren
müssen auch die badischen
Bundesligisten durchlaufen.
Musterschüler SC Freiburg
Vorreiter in Sachen seriöses und erfolgreiches
Wirtschaften ist seit vielen
Jahren der Sport-Club Freiburg. Nicht
nur bei der strukturierten und professionellen
Nachwuchsarbeit, sondern
auch bei den Zahlen leisten die Südbadener
vorbildliche Arbeit. In der
aktuell am längsten anhaltenden Periode,
in der der SC Bundesliga spielt,
sind die Erträge mittlerweile auf über
70 Mio. Euro angestiegen. Dabei wurde
stets ein positives Ergebnis erzielt.
Allein in der Saison 2014/ 2015
standen € 12,8 Mio. Euro Gewinn
(s. Grafik S. 15). Dies führt dazu, dass
der SC mittlerweile ein Eigenkapital
von knapp über € 20 Mio. Euro aufgebaut
hat. Dabei führt Oliver Leki die
vorausschauende Amtsführung des
bisherigen Präsidiums um Fritz Keller
und Finanz-Experte Dr. Heinrich Breit,
der sowohl im Aufsichtsrat der DFL
und damit auch in der Finanzkommission
sitzt, fort. Mit dieser Situation
ist der SC Freiburg in der Lage, einen
beträchtlichen Eigenanteil für den
anstehenden Neubau des Stadions als
Kapital einbringen kann.
Hohe Verluste, radikale
Kehrtwendung im Kraichgau
Ein wenig anders ist die Situation im
Kraichgau. Die dort ansässige TSG
1899 Hoffenheim hat bei Erträgen von
€ 66 Mio. einen Verlust von € 25 Mio.
Euro gemacht, den sie vollständig aus
eigenem Kapital gedeckt hat. Das Eigenkapital
beträgt aktuell € 108 Mio.
und erzielt damit eine Eigenkapital-
Quote von 82%. Im Vergleich liegt
diese bei deutschen, mittelständischen
Unternehmen bei 28,6%.
Die hohen Verluste sind vor allem
die Konsequenzen der Fehler der
Vergangenheit, die die TSG zu einer
„radikalen Kurskorrektur“ mit „struktureller
Neuausrichtung“ (Geschäftsführer
Frank Briel) an Ostern 2013
gezwungen haben. Damals neigte die
TSG mit einer hohen Fluktuation von
sieben Trainern und fünf Sportdirektoren
seit 2010 dazu, nicht nur aufgrund
der immensen Abfindungen den wirtschaftlichen
Überblick zu verlieren.
Man hat damals dann auf das Duo
Alexander Rosen als Sportdirektor
und Markus Gisdol als Trainer gesetzt,
die wiederum dem Nachwuchs eine
Chance gegeben haben. In der Saison
2013/ 2014 sind „Eigengewächse“
fast 7.000 Minuten auf dem Platz
gestanden, die bis zur U17 bei der
TSG im Nachwuchs ausgebildet
worden sind (BADEN SPORT
berichtete in der Ausgabe 02/ 14) –
und das im Angesicht der größten
Abstiegsgefahr, die der Club je vor
Augen hatte. Abzuwarten ist, ob
die Kraichgauer diesen sportlich
erfolgreichen Weg weitergehen und
es ihnen gelingt, den derzeit zögerlichen
Trainer Markus Gisdol zu einer
Vertragsverlängerung zu bewegen.
Wirtschaftlicher Sinkflug beim
Traditionsclub KSC
Beim Karlsruher SC gibt es Licht und
Schatten. Licht, weil Chef-Trainer
Markus Kauczinski und sein Team im
sportlichen Bereich einen hervorragenden
Job machen und eine starke
Mannschaft gebaut haben, die zu einem
ernst zu nehmenden Aufstiegskandidaten
der 2. Bundesliga geworden
ist. Auch Sportdirektor Jens Todt
ergänzt dieses Team auf dem Platz mit
seiner besonnenen und unaufgeregten
Art der Amtsführung.
Schatten deshalb, weil die wirtschaftliche
Seite des KSC alles anderes als
glänzend ist. Bei einem Etat von € 18
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