Personalentwicklung mit Ingenieuren und Technikern
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<strong>Personalentwicklung</strong> <strong>mit</strong> <strong>Ingenieuren</strong> <strong>und</strong> <strong>Technikern</strong> bei ETO<br />
Vortrag von<br />
Dipl.-Psych. Armin Surma<br />
Leiter der <strong>Personalentwicklung</strong><br />
Armin Surma
ETO GRUPPE: Hersteller von elektromagnet. Komponenten für die Fahr-<br />
zeug<strong>und</strong> Industrietechnik. 1650 MA an 6 Standorten, davon 900 in Stockach.<br />
Stockach, D<br />
Wrocław, PL<br />
Kunshan (Jiangsu), CN<br />
Elektromagnetische<br />
Aktuatoren, Sensoren<br />
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Große <strong>und</strong> <strong>mit</strong>tlere<br />
Serien<br />
Pneumatisch,<br />
hydraulisch, Wege<br />
Vaihingen/Enz, D Grand Rapids, MI, USA Nürnberg, D<br />
Elektromagnetische<br />
Aktuatoren<br />
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Mittlere <strong>und</strong> kleinere<br />
Serien<br />
Pneumatisch,<br />
hydraulisch, Wege<br />
Armin Surma<br />
Elektromagnetische<br />
Aktuatoren, Sensoren<br />
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Große <strong>und</strong> <strong>mit</strong>tlere<br />
Serien<br />
Pneumatisch,<br />
hydraulisch, Wege<br />
Elektromotorische<br />
Aktuatoren<br />
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Große <strong>und</strong> <strong>mit</strong>tlere<br />
Serien<br />
Wege<br />
Piezoresistive<strong>und</strong> Keramik-Drucksensoren<br />
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Große <strong>und</strong> <strong>mit</strong>tlere<br />
Serien<br />
Pneumatisch,<br />
hydraulisch
Standorte der ETO Gruppe<br />
Vaihingen<br />
Grand Rapids Stockach<br />
Armin Surma<br />
Wroclaw<br />
Nürnberg<br />
Kunshan
<strong>Personalentwicklung</strong> <strong>mit</strong> <strong>Ingenieuren</strong> <strong>und</strong> <strong>Technikern</strong><br />
Armin Surma
<strong>Personalentwicklung</strong><br />
•<br />
<strong>Personalentwicklung</strong> sind all jene Maßnahmen, die zur<br />
Weiterentwicklung der Mitarbeiter dienen, gegebene oder<br />
zukünftige Anforderungen zu erfüllen. Dabei geht es uns<br />
insbesondere auch um die Entfaltung <strong>und</strong> den Aufbau von<br />
Führungsfähigkeiten. ETO sichert auf diese Weise Führungs-<br />
nachwuchs<br />
aus den eigenen Reihen <strong>und</strong> ermöglicht den<br />
Mitarbeitern individuelle Laufbahn-<br />
Armin Surma<br />
<strong>und</strong> Karrieremöglichkeiten.
Laufbahnmodell<br />
AT- Bereich<br />
Tarif-Bereich<br />
Fachlaufbahn Führungslaufbahn<br />
Projektlaufbahn<br />
Top-Spezialist<br />
Senior<br />
Fachfunktion<br />
Hochqualifizierte<br />
Fachfunktion<br />
Fachfunktion<br />
Sachbearbeitung<br />
Armin Surma<br />
Geschäftsleiter<br />
Bereichs-/Segmentleiter<br />
Abteilungsleiter<br />
Gruppenleiter<br />
Führungsnachwuchskraft<br />
Senior Projektleiter<br />
Projektleiter<br />
z. B. Entwickler & Herstellplaner
Rahmendbedingungen für die Arbeit <strong>mit</strong> <strong>Ingenieuren</strong><br />
<strong>und</strong> hochqualifizierten <strong>Technikern</strong><br />
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•<br />
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•<br />
Deutsche Ingenieure <strong>und</strong> Techniker gelten (auch international) als<br />
besonders qualifiziert.<br />
Der Fachkräftemangel in Deutschland ist bei <strong>Ingenieuren</strong> besonders<br />
hoch. Es fehlen aktuell 100.000 (Schätzung VDI) –<br />
Armin Surma<br />
200.000<br />
(Schätzung IZA) Ingenieure. Bei den Arbeitsagenturen sind r<strong>und</strong><br />
50.000 offene Stellen gemeldet.<br />
Jobwechsel & (ungewollte) Fluktuation sind unter <strong>Ingenieuren</strong> sehr<br />
hoch.<br />
Insbesondere junge <strong>und</strong> hochqualifizierte<br />
spruchsvoll<br />
möglichkeiten<br />
Chancen.<br />
Ingenieure sind sehr an-<br />
was Bezahlung, Arbeitsbedingungen <strong>und</strong> Aufstiegs-<br />
anbelangt <strong>und</strong> haben am Markt auch entsprechende
Psychologische/mentale Besonderheiten bei <strong>Ingenieuren</strong><br />
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•<br />
Ingenieure sind sehr sach-<br />
lässigen<br />
Zusammenarbeit.<br />
bzw. technikorientiert <strong>und</strong> vernach-<br />
häufig die sozialen bzw. psychologischen Aspekte der<br />
Auf der anderen Seite sind Ingenieure durchaus empfindlich, wenn<br />
man nicht hinreichend wertschätzend <strong>mit</strong> ihnen umgeht.<br />
Unternehmerisches bzw. betriebswirtschaftliches Denken ist nur bei<br />
einem Teil der Ingenieure ausgeprägt vorhanden.<br />
Die eigenen Fähigkeiten (bzw. Machbarkeiten in Projekten) werden<br />
eher über-<br />
als unterschätzt.<br />
Ursachen für Pannen oder Fehler werden in der Regel externalisiert.<br />
Ingenieure sind häufig schlechte „Verkäufer“ oder „Promotoren“.<br />
Armin Surma
Dilemmata<br />
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•<br />
Karriere-Dilemma<br />
Führungs-Dilemma<br />
Konflikte-Dilemma<br />
Armin Surma
Folgerungen für die <strong>Personalentwicklung</strong><br />
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•<br />
Der <strong>Personalentwicklung</strong> kommt eine Schlüsselrolle zu. (Ohne<br />
passende PE wird ein engineering-lastiges<br />
überleben.)<br />
Eine konsequente Eignungs-<br />
Armin Surma<br />
Unternehmen nicht<br />
bzw. Potentialbeurteilung hinsichtlich<br />
des Themas Führung gewinnt eine besondere Bedeutung.<br />
Ein besonders sensibler/aufmerksamer Umgang <strong>mit</strong> <strong>Ingenieuren</strong> <strong>und</strong><br />
<strong>Technikern</strong> in Entwicklungsmaßnahmen ist erforderlich.<br />
Entwicklungsmaßnahmen -<br />
Führung -<br />
Social<br />
skills<br />
sind unbedingt notwendig.<br />
insbesondere auch jenseits des Themas<br />
(z.B. Empathie oder Konfliktlösungsfähigkeiten) sind die<br />
wichtigsten Entwicklungs-Themen, die aber „ingenieursgerecht<br />
verpackt“ werden müssen.
Qualifizierungsprogramm für Projektleiter<br />
PL 1 MS-Project<br />
PL 2 Kommunikation, Präsentation & Überzeugungsarbeit<br />
PL 3 Konfliktmanagement<br />
PL 4 Qualitätsmanagement<br />
PL 5 Betriebswirtschaft<br />
PL 6 Projektmanagement<br />
PL 7 Moderationstechniken<br />
(Projektmanagementsystem)<br />
Armin Surma<br />
1 Tag<br />
2 Tage<br />
2 Tag<br />
2 Tage<br />
2 Tage<br />
3 Tage<br />
1 Tag
Entwicklungs-/Trainingsprogramm für Führungskräfte<br />
FK<br />
FK<br />
FK<br />
1. Selbsterkenntnis, Persönlichkeit & Selbstmanagement 2 Tage<br />
2. Kommunikation, Rhetorik & Präsentation<br />
3. Mitarbeitergespräche führen<br />
FK 4. Führung <strong>und</strong> Konfliktmanagement<br />
Abstand zwischen den Bausteinen jeweils 2-3 Monate<br />
Armin Surma<br />
2 Tage<br />
2 Tage<br />
2 Tage
Ergänzende Bausteine für etablierte Führungskräfte<br />
EFK 1. ETO Kultur-Workshop 1 Tag<br />
EFK 2. Führung Refresher<br />
EFK 3. Change-Management<br />
EFK 4. Mitarbeiter-Coaching<br />
Armin Surma<br />
2 Tag<br />
1 Tag<br />
2 Tage
Allgemeine Voraussetzungen für Auslandsentsendungen<br />
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•<br />
Bereitschaft / Interesse an der Auslandsentsendung<br />
Passende familiäre Situation<br />
Zeitrahmen passend bzw. abgestimmt<br />
Hohe Lernbereitschaft <strong>und</strong> Lerngeschwindigkeit<br />
Gute Kommunikationsfähigkeiten <strong>und</strong> Kontaktbereitschaft<br />
Überdurchschnittliches Engagement<br />
Einfühlungsfähigkeit / Empathie<br />
Mut („Erfolgs-Sucher“ sind deutlich besser geeignet als „Mißerfolgs-Vermeider“)<br />
Armin Surma
Entsendungskonzept<br />
Freiwilligkeit + Eignung<br />
Fachkenntnisstand<br />
Lernbereitschaft / Lehrfähigkeit<br />
Bei Defiziten:<br />
Fachaufgabe<br />
Bisherige Aufgabe?<br />
Armin Surma<br />
Führungsaufgabe<br />
Ausstrahlung / Wirkung<br />
Sprache<br />
Führungspotential<br />
Passung zur jeweiligen Landeskultur oder -besonderheit<br />
Trainierbarkeit / Entwickelbarkeit?<br />
Aufwand?<br />
Vorbereitungsprogramm + Formalitäten, Vertrag etc.
Vorbereitungsprogramm Auslandsentsendung<br />
Kontakt<br />
Chinesisch-Sprachkurs<br />
Englisch-Sprachkurs<br />
Interkulturelles Training<br />
Rechtl. &<br />
betriebswirtschaftl.<br />
Know-how<br />
•<br />
Informations-/ Geschäftsreise <strong>mit</strong> dem Ziel,<br />
dass der MA Sicherheit darüber gewinnt, ob<br />
die Entscheidung richtig ist.<br />
• Gr<strong>und</strong>lagen Chinesischer Sprache <strong>und</strong> Schrift<br />
• Auffrischung/ Vertiefung der Englischkenntnisse<br />
• Interkulturelle Trainings <strong>mit</strong> Fokus auf:<br />
•<br />
• Kontakt-<br />
• MA-Führung<br />
• Konfliktlösung<br />
• Verhandlungen<br />
Armin Surma<br />
<strong>und</strong> Imagebildung<br />
Ver<strong>mit</strong>tlung von Kenntnissen<br />
hinsichtlich Steuern, Recht,<br />
Personalmanagement, Vertrieb etc.
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