KOOPERATION und/oder WETTBEWERB? - Österreichischer ...
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Abb. 2: Portfolio of activities of PROs/RTOs<br />
Quelle: W. Polt, The Role<br />
of Public Research Organisations inn the Innovation System – Präsenta-<br />
tion auf der Konferenz: Innovation Research and Policy, Mannheim 3.3.2011.<br />
Diese Zunahme der Ziele hatte für einige der Institutionen der r AUF längere, zum<br />
Teil immer wiederkehrende Phasen von inneren Reformen zur Folge, mit denen<br />
diese Ziele <strong>und</strong> zum Teil auch Zielkonflikte (etwa diee zwischenn periodisch immer<br />
wieder erhobenen Ansprüchen<br />
nach wissenschaftlicher Exzellenz <strong>und</strong> gleichzeitig<br />
zu verstärkender Orientierung auf Technologietransfer zu KMUs) bewältigt wer-<br />
den sollten. Rezente Beispiele sind etwa die niederländische TNO <strong>und</strong> die finni-<br />
sche VTT, beides sehr große Institutionenn der AUF in ihren Ländern, die<br />
im Zuge<br />
der immer stärkeren kommerzie<br />
ellen Orientierung ihrer Aktivitäten mehrere – nicht<br />
immer erfolgreiche – Reformen hinter sich<br />
haben. Auch A die aktuelle Diskussion in<br />
Deutschland ist von unterschied<br />
dlichen Vorstellungenn über die Leistungen, die die<br />
AUF erbringen soll, geprägt. Hier tritt etwa<br />
durch diee Exzellenzinitiative wieder der<br />
Anspruch an die AUF<br />
heran, auch auf der<br />
Ebene der wissenschaftlichen<br />
Leistungsfähigkeit<br />
mit den<br />
besten Universitäten zu konkurrieren.<br />
Vor dem Hintergr<strong>und</strong><br />
dieser internationalen Entwicklung ist diee AUF in Österreich<br />
zu bewerten: auf die AUF – nach der im Forschungs<br />
s- <strong>und</strong> Technologiebericht<br />
2010 verwendeten (Re)Klassifikation – entfielen 2007 in Österreich ca. 14 Pro-<br />
zent der gesamten Forschungsausgaben<br />
<strong>und</strong> der inn der Forschung Beschäftig-<br />
so<br />
ten, also ein wenn auch im internationalenn Vergleichh nicht besonders großer,<br />
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