umbruch.indd - Landesverwaltung Liechtenstein

INFORMATION FÜR DAS PERSONAL DER LANDESVERWALTUNG
Überblick
Wie steht es um
unsere Pensionsversicherung?
Das Babuschka-Prinzip
oder - da ist ja mehr
drin!
Porträt: Andrea Hoch
Eine rauschende
Baustelle
Dezember 2005 Nr. 45

Inhalt
Anerkennung für innovative
Verbesserungen 3
Wie steht es um unsere Pensionsversicherung?
4
Das Babuschka-Prinzip 6
Porträt: Andrea Hoch 11
Erdgasauto in der Landesverwaltung
im Test 12
Eine rauschende Baustelle 13
Zu kurze Schuhe machen krank - ein
Projekt des AGD 16
Mail und mehr 18
Arbeitslehrlingslager 2005 20
Sie erwischt mich...., sie erwischt
mich nicht.... 22
Gleichgestellt entspannt
sich‘s leichter! 24
Humor und Rätsel 25
Nachrichten 26
Nächste ausgabe
Nr. 46, April 2006
Redaktionsschluss: 17. Februar 2006
Impressum
FLip, Information für das
Personal der Landesverwaltung
Ausgabe Nr. 45/2005, 11. Jahrgang
Erscheint vierteljährlich
Herausgegeben vom Amt für
Personal und Organisation
Redaktionsteam:
Peter Binder, Peter Gstöhl, Nina Hilti,
Bruno Jehle, Peter Mella, Yvonne Meusburger,
Bettina Wenaweser, Christina
Wohlwend
Satz und Druck: Matt Druck AG, Mauren
Vorweg
Liebe Leserinnen und Leser
Alles der Reihe nach oder lieber kreuz
und quer?
32 Seiten voll mit informativer und
unterhaltsamer Lektüre! Wieder haben
wir für Sie geplant, gesammelt, recherchiert,
geschrieben, gelesen, korrigiert,
diskutiert und gepokert. Gepokert? Ja,
das gehört dazu. Sind nämlich alle
Artikel fertig, kommt unweigerlich die
Frage: «Wer schreibt das Vorweg?» Es
folgt betretenes Schweigen, intensives
Studieren der Tischplatte und strikte
Vermeidung von Augenkontakt. Reine
Nervensache. Deshalb trifft es einen
der drei Peter. Völlig überraschend
hat diesmal das Peter-Prinzip versagt.
Blöd gelaufen.
Mal ehrlich: Lesen Sie das Vorweg zuerst?
Oder gehören Sie wie ich zu den
«rechtshirnigen» Typen, die kreuz und
quer lesen, durch interessante Fotos
bei einem Artikel hängen bleiben und
am Schluss zufällig das Vorweg lesen?
Es gibt strukturierte Zeitgenossen, die
uns als Chaoten bezeichnen. Dabei
leben wir Rechtshirner nur unsere
Kreativität aus, was sehr gesund sein
soll. Gesundheit - genau ein wichtiges
Thema in diesem FLip. Es geht um
Grippe, Schuhe, Frösche, Organisationsfi
tness, Landbaufeste…
Uups, jetzt ist mir der Gaul durchgegangen.
Sorry, liebe Linkshirner. Ja,
ihr braucht Struktur, Reihenfolge und
so. Und das sollt ihr haben. Die «anderen»
lesen das Vorwort ja eh nicht.
Also, starten Sie mit dem TQM-Projekt-Beitrag
und erfahren Sie, wie’s
nach dem organisatorischen Gesundheitscheck
– auch «Selbstbewertung»
genannt – weitergehen soll. Es folgt
ein Aufklärungsbeitrag. Nein, keine
Bienen und so. Klartext zu unserer
Pensionskasse – verständlich, lesbar,
nachvollziehbar.
Spannend wird der Blick hinter die
Verwaltungs-Kulissen: Ungeahnten
Dimensionen bei den Hausdiensten
folgen interessante Einsichten in die
Arbeit einer jungen Diplomatin. Weiter
geht’s mit gasbetriebenen Neuigkeiten
und als absoluten Knaller dann
eine Baureportage mit vielen Bildern.
Was s’Land alles so baut?!!
Schmerzhaft ist der nächste Artikel.
Unglaublich, was Kinderfüsse aushalten
müssen. Nachher erfahren Sie
Wissenswertes zum Thema e-Mail
sowie Unterhaltsames vom Lehrlingslager.
Und - endlich sind wir bei den
Fröschen! Denen geht es an den Kragen.
Wie genau? Tja, da müssen Sie
sich erst durchs ganze FLip durchlesen.
Wegen der Hirndominanz und so.
Sie können aber auch die kreativen
Rechtshirner fragen, die haben das
vermutlich schon längst gelesen.
Christina Wohlwend

Anerkennung für innovative Verbesserungen
Die Amtsstellen wurden von der Regierung
im September beauftragt,
die im Rahmen der Selbstbewertung
entdeckten Verbesserungspotentiale
nach Prioritäten zu gewichten
und dem TQM-Lenkungsausschuss
Norbert Hemmerle
Regierungssekretär
mindestens zwei ins Auge gefasste
Verbesserungsmassnahmen zu
melden. Der Lenkungsausschuss
wird zu Handen der Regierung einen
Vorschlag machen, wie besonders
innovative und effi ziente Verbesserungsmassnahmen
in Form einer Anerkennung
oder besonderen Würdigung
ausgezeichnet werden können.
Die Regierung hat in der Sitzung vom
14. Dezember 2004 beschlossen, den
TQM-Prozess im Jahre 2005 fortzusetzen
und das vereinfachte Verfahren
der Selbstbewertung nach dem EFQM-
Modell (mittels Fragebogen) bei sämtlichen
Amtsstellen durchzuführen.
Bewertung der eigenen Leistung
Das Verfahren für die vereinfachte
Selbstbewertung wurde vom TQM-
Lenkungsausschuss entwickelt, um
Amtsstellen in der Landesverwaltung
eine schnelle und treffende Bewertung
der eigenen Leistung zu ermöglichen.
Als Ergebnis pro Amtsstelle
(das Verfahren gelangte auch in den
Regierungsressorts zur Anwendung)
werden die wichtigsten fünf bis zehn
Verbesserungspotentiale ermittelt und
nach Nutzen und Aufwand für die Umsetzung
priorisiert. Das Resultat die-
ser Arbeit wird in einer sogenannten
Prioritätsmatrix festgehalten.
Der Selbstbewertungsprozess wurde
mit den mittleren und grösseren
Amtsstellen im Laufe dieses Jahres
durchgeführt und kann bis Ende Jahr
abgeschlossen werden. Die Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter der Amtsstellen
mit fünf und weniger Mitarbeitenden
wurden im März/April im Rahmen
eines halbtägigen Workshops in das
Thema eingeführt.
Gesamtübersicht der Verbesserungspotentiale
Die Amtsstellen wurden von der
Regierung beauftragt, nach Abschluss
des Selbstbewertungsprozesses
nach dem vereinfachten Verfahren
dem Lenkungsausschuss mindestens
zwei in der Prioritätsmatrix aufgeführte
Verbesserungspotentiale bekannt
zu geben, welche im laufenden
bzw. im nächsten Jahr von der jeweiligen
Amtsstelle selbständig umgesetzt
werden. Im Rahmen der Eingaben sollen
die Verbesserungsmassnahmen,
die Projektverantwortlichen und der
Nutzen bezeichnet, die Zielsetzung
der einzelnen Massnahmen defi niert,
ein grober Umsetzungsplan skizziert
und jene Kriterien bezeichnet werden,
an denen die Umsetzung gemessen
wird.
Der Lenkungsausschuss wurde von
der Regierung beauftragt, zu überprüfen,
ob und allenfalls wie besonders
innovative und effi ziente Verbesserungsmassnahmen
der Amtsstellen
von der Regierung in Form einer Anerkennung
oder besonderen Würdigung
ausgezeichnet werden können.
Der Lenkungsausschuss wurde zudem
beauftragt, der Regierung nach Beendigung
des Projektes der Selbstbewertung
nach dem vereinfachten Verfahren
im ersten Quartal 2006 einen
Abschlussbericht über den Verlauf des
Projektes sowie eine Gesamtübersicht
der zur Umsetzung vorgeschlagenen
bzw. bereits umgesetzten Verbesserungspotentiale
(von den Amtsstellen
selbständig umgesetzte Massnahmen
und amtsübergreifende Massnahmen)
zu unterbreiten.
USM GROSSA HUUS
3

Wie steht es um unsere Pensionsversicherung?
Die Pensionsversicherung für das
Staatspersonal hat in den letzten Wochen
wieder einmal zu reden gegeben.
Neben der Debatte im Landtag betreffend
die Ausrichtung eines Sonderbeitrages
für das Staatspersonal gab
Peter Mella
Präsident PV
es auch Leserbriefe in den Landeszeitungen.
Von einer Sonderstellung
der Staatsangestellten war die Rede,
von einem schlechten Stand der Pensionsversicherung,
von einer Angleichung
an die Privatwirtschaft und der
Umwandlung der Kasse in eine Beitragsprimatskasse.
Anlass genug, im
FLip dieses heisse Thema ein bisschen
näher zu beleuchten.
Zu Beginn ein paar Zahlen
Der Pensionsversicherung für das
Staatspersonal sind heute neben der
Landesverwaltung 27 Stiftungen, Institutionen
und Firmen angeschlossen.
Zusammen sind rund 3’400 Personen
versichert. Die Leistungen der
Pensionsversicherung entsprechen
in etwa denjenigen einer autonomen
Kasse grösserer Industriebetriebe. Sie
reichen jedoch nicht an die Lösungen
im Finanzdienstleistungssektor heran,
sind aber besser als beispielsweise
der Sozialfonds für das Gewerbe. Ein
Vorteil besteht sicher darin, dass die
Pensionsversicherung für das Staatspersonal
noch das Leistungsprimat
kennt. Die Altersrente ist demnach abhängig
vom Einkommen zum Zeitpunkt
des Altersrücktritts und nicht von
der Höhe des angesparten Kapitals
4 PENSIONSVERSICHERUNG
und des zu diesem Zeitpunkt geltenden
Umwandlungssatzes. Das Risiko
beim Leistungsprimat besteht in der
Finanzierung, dafür sind die Renten
gesichert. Beim Beitragsprimat ist es
genau umgekehrt, das Risiko besteht
in der Höhe der Renten zum Zeitpunkt
des Altersrücktritts, dafür ist die Finanzierung
weniger anspruchsvoll,
weil kein vorgegebenes Leistungsziel
erreicht werden muss. Es würde hier
zu weit führen, die Unterschiede der
beiden Primate im Detail darzustellen.
Es gibt jedoch auch heute noch namhafte
Experten, die das Leistungsprimat
als geeignete Vorsorgeeinrichtung
sehen. So spielen hier beispielsweise
noch die Solidaritäten zwischen Jung
und Alt eine Rolle, was ursprünglich
bei der Einführung der zweiten Säule
auch so geplant war, heute aber nicht
mehr dem Zeitgeist entspricht. Es ist
aber aus meiner persönlichen Sicht
sehr fragwürdig, längerfristig ausgerichtete
Altersvorsorgewerke einem
Zeitgeist zu opfern.
Als eine der wenigen öffentlichen Kassen
kennt die Pensionskasse für das
Staatspersonal paritätische Beiträge.
Arbeitgeber und Arbeitnehmer zahlen
im Normalfall gleich viel Beiträge, derzeit
sind dies je 7,5%. Das ist auch
in der Privatwirtschaft nicht überall
so. Das Verhältnis aller Vorsorgeeinrichtungen
des Landes ist nach Auskunft
der Versicherungsaufsicht bei
den Beitragsprimatskassen 45% Arbeitnehmer
und 55% Arbeitgeber und
bei den Leistungsprimatskassen 35%
Arbeitnehmer und 65% Arbeitgeber
(Zahlen ohne die Pensionsversicherung
für das Staatspersonal).
Nur wenn es die Situation der Kasse
erfordert, muss bei unserer Pensionsversicherung
der Arbeitgeber einen so
genannten Sonderbeitrag leisten. Von
1992 bis 2001 musste kein Sonderbeitrag
beantragt werden. Die Umstellung
auf neue Rechnungsgrundlagen, vor
allem aber die schlechten Börsenjahre
machten dann aber einen Sonderbeitrag
notwendig. Ob und in welcher
Höhe ein Sonderbeitrag zu leisten ist,
wird dabei anhand von Interventionspunkten
vom Versicherungsexperten
festgelegt.
Wo liegt nun das Problem?
In den vergangenen Jahren wurde bei
den öffentlichen Kassen zunehmend
vom Leistungs- zum Beitragsprimat gewechselt.
In den meisten Fällen waren
ausschliesslich fi nanzielle Überlegungen
ausschlaggebend und nicht etwa
der Umstand, dass das Beitragsprimat
als die bessere Lösung angesehen
wurde. Mit der Umwandlung mussten
die Kassen ausfi nanziert sein, sodass
sich die meisten öffentlichen Gemeinwesen
mit einer Einmalzahlung ihrer
Finanzierungspfl icht entledigten und
somit keine zukünftigen Garantien
mehr eingehen mussten. Vielfach
wurde dabei zwar auf das Beitragsprimat
gewechselt, die Renten aber im
Sinne der Besitzstandswahrung ganz
oder für eine bestimmte Zeitdauer zugesichert.
Damit hat man zwar einen
politischen Willen umgesetzt, in Tat
und Wahrheit aber mehr oder weniger
schöne Kosmetik betrieben.
Das Problem beim Leistungsprimat besteht
einzig und allein in der Finanzie-

ung. Eine Umfrage bei den der Pensionsversicherung
angeschlossenen
Institutionen sowie den Arbeitnehmervertretern
hat ergeben, dass man
das Leistungsprimat grundsätzlich
beibehalten möchte. Dafür aber auch
bereit ist, sich entsprechend an der
Finanzierung zu beteiligen. Nun muss
man wissen, dass das Führen einer
Leistungsprimatskasse wesentlich anspruchsvoller
ist. Hier hat der Vermögensertrag
als zusätzlicher «Beitragszahler»
eine grössere Bedeutung, weil
man eben von einer durchschnittlich
zu erzielenden Verzinsung ausgeht.
Beim Beitragsprimat ist dies nicht
der Fall, weil man ja keine zukünftige
Leistung in Aussicht stellt, sondern
diese in erster Linie abhängig ist vom
angesparten Kapital.
Anpassungsbedarf
Es ist schon seit längerer Zeit klar,
dass das heutige Gesetz angepasst
werden muss. Der Stiftungsrat wurde
im Januar dieses Jahres neu bestellt.
Dieser Zeitpunkt musste abgewartet
werden, bis ein entsprechendes Projekt
gestartet werden konnte. Gleich
an der ersten Sitzung wurde vom
Stiftungsrat eine Arbeitsgruppe eingesetzt,
die den Auftrag hatte, einen
möglichst konkreten Projektauftrag zu
formulieren. Bevor man an die gesetzgeberischen
Arbeiten ging, musste
Klarheit bestehen, in welche Richtung
eine Gesetzesrevision gehen sollte.
Die Arbeitsgruppe legte dann im Juni
einen entsprechenden Bericht vor,
welcher vom Stiftungsrat genehmigt
wurde. Im August konnte zusammen
mit den Versicherungsexperten der
Bericht der Regierung vorgestellt werden.
Diese erteilte dann im September
einer Projektgruppe den Auftrag
für eine Gesetzesrevision. Die Projektgruppe
hat in der Zwischenzeit ihre
Arbeit aufgenommen. Das ehrgeizige
Ziel besteht darin, ein neues Gesetz
auf den 1.1.2007 in Kraft treten zu
lassen. Das bedeutet, dass der Landtag
im Frühsommer 2006 eine entsprechende
Vorlage in erster Lesung
behandeln sollte. Ob dieser Fahrplan
eingehalten werden kann, hängt nicht
zuletzt auch vom Ergebnis einer Vernehmlassung
ab, die im Frühjahr 2006
geplant ist.
Informationspolitik
Wir werden in den nächsten FLip-Ausgaben
über den Stand der Arbeiten
berichten. Ausserdem soll auch die
versicherungsmathematische Bilanz
per 1.1.2006 in verständlichen Worten
dargestellt und kommentiert werden.
Denn eines ist jetzt schon klar: Es
wird viel Aufklärungs- und Informationsarbeit
zu leisten sein. Vieles, was
heute über unsere Pensionsversicherung
im Umlauf ist, entstammt der Gerüchteküche
und entspricht nicht den
tatsächlichen Gegebenheiten. Das ist
nicht weiter verwunderlich, handelt
es sich doch um eine sehr komplexe
Materie. Umso wichtiger wird eben
eine entsprechende Informationspolitik
sein, denn schliesslich geht es um
die Altersvorsorge von 3’400 Versicherten!
PENSIONSVERSICHERUNG
5

Das Babuschka-Prinzip oder - da ist ja mehr drin!
Die Abteilung Liegenschaftsverwaltung
des Hochbauamtes ist ein Betrieb
im Betrieb, der erst durch einen
neugierigen Blick hinter die Kulissen
seine ganze Dimension offenbart. Im
internen Telefonverzeichnis scheinen
6 Personen in der Liegenschaftsverwaltung
auf. Armin Niedhart, der Abteilungsleiter,
Wolfgang Kindle, der
Leiter Hausdienste sowie die Sachbearbeiter
und die Sachbearbeiterin
der Fachbereiche Bau, Sicherheit,
Haustechnik und Administration. Im
Fachbereich Hauswarte / Hausdienste
sind dann noch weitere 15 Personen
aufgeführt. Davon arbeiten 14 als
Christina Wohlwend
FLip-Reporterin
Hauswarte, welche die verschiedenen
Gebäude hauptverantwortlich
betreuen und auch der Disponent der
Internen Dienste gehört hier dazu.
Also ein recht überschaubares Gebilde
von 21 Personen? Nicht ganz, da
im Telefonverzeichnis die weiteren
Mitarbeitenden im Hausdienst sowie
das ganze Reinigungspersonal nicht
aufscheinen. Insgesamt sind bei der
Landesverwaltung nämlich 71 Personen
(35 in Vollzeit, 36 in Teilzeit) für
diesen Bereich angestellt! Ausserdem
kommen dazu noch externe Mitarbeitende
(Fremdreinigung), so dass insgesamt
über 125 Personen in der Liegenschaftsverwaltung
arbeiten.
Von Zuständigkeiten, Flächen und
Ausbildungen
Stellt sich Ihnen da nicht automatisch
die Frage, wofür denn soviel Personal
6 VO DA AMTSSTELLA
V.l.n.r.: Adelbert Büchel, Armin Niedhart, Wolfgang Kindle, Helmuth Sprenger, Timo Keckeis
und Elke Gassner.
nötig ist? Es gibt jedoch eine einfache
Erklärung dafür. Die Liegenschaftsverwaltung
ist nämlich für die Bewirtschaftung
von Raum zuständig, welcher
nicht nur der Landesverwaltung,
sondern auch anderen Institutionen
wie z.B. Schulen, Zoll, Post, Telefon,
Kultur und Werkbauten für die Erfüllung
ihrer Aufgaben zur Verfügung
gestellt wird. Insgesamt werden 132
Gebäude (eigene und gemietete) betreut.
Oder anders gesagt: Es muss
eine Innenfl äche von 120’000 m 2 sowie
eine Aussenfl äche von 108‘000 m 2
betreut werden!
Durch die Bauvorhaben des Landes
werden die zu betreuenden Flächen
weiter zunehmen (Landtagsgebäude,
Gerichtsgebäude, Archivgebäude,
Schulzentrum Mühleholz II etc.).
Um diesen vielfältigen Aufgaben und
den hohen Ansprüchen gerecht zu
werden, braucht es heute in der Liegenschaftsverwaltung
motivierte und
umfassend ausgebildete MitarbeiterInnen.
Deshalb spielt die Aus- und
Weiterbildung eine wichtige Rolle:
• Die hauptverantwortlichen Hauswarte
verfügen über eine zweieinhalbjährige,
berufsbegleitende Weiterbildung
zum eidg. dipl. Hauswart
mit den Ausbildungsschwerpunkten
Gebäudeunterhalt, Reinigung, Sicherheit
und Haustechnik. In dieser
Ausbildung werden aber auch
Themen wie Umweltschutz und
Energiesparen, Gartenbau, Personalführung/Kommunikation,Betriebsführung,
Administration und Recht
behandelt.

Aufbau des Gebäudeinformationssystems der Landesverwaltung.
• Die MitarbeiterInnen in der Raumpflege
werden in internen und externen
Schulungen laufend aus- und
weitergebildet.
• Die Liegenschaftsverwaltung bildet
Lehrlinge im Beruf «Betriebsprakti-
ker» aus. Die Lehrlinge absolvieren
unter Anleitung eines diplomierten
Hauswartes die dreijährige Berufslehre,
welche nach bestandener
Lehrabschlussprüfung mit dem eidg.
Fähigkeitszeugnis als Betriebspraktiker/Betriebspraktikerin
abschliesst.
Ziel ist die ganzheitliche Gebäudebewirtschaftung
Die Liegenschaftsverwaltung hat den
Auftrag, die Gebäude ganzheitlich
zu bewirtschaften. Im Klartext heisst
das, dass die optimale, langfristige
Gebäude HauswartIn Flächen Innen Flächen Aussen
Schulzentrum Eschen Hoop Arnold 19031 m 2 21388 m 2
Musikschule Eschen Hoop Arnold 1310 m 2
Schulzentrum Mühleholz Wieser Roman, Lins Robert 17200 m 2
29628m 2
Oberschule Vaduz Kindle Fredy 3914 m 2 5687 m 2
St. Elisabeth Schaan Hoop Uwe 2632 m 2
Hochschule Liechtenstein Lotzer Erich 6168 m 2 16450 m 2
Weiterführende Schulen Triesen Gassner Matthäus 10302 m 2 8055 m 2
Musikschule Triesen Nigg Ingrid 1949 m 2 741 m 2
Realschule Balzers Gemeinde Balzers 1550 m 2
Zuständigkeiten im Bereich Schulbauten.
900 m 2
VO DA AMTSSTELLA
7

Einsatz für’s Christkind. Fredy Kindle, Hauswart der Oberschule
Vaduz, bringt die Weihnachtsbeleuchtung in Ordnung.
Immer erreichbar, damit der Schulbetrieb reibungslos funkioniert:
Uwe Hoop, Hauswart der Realschule St. Elisabeth.
8 VO DA AMTSSTELLA
Werterhaltung der Gebäude mit der
wirtschaftlichen - also möglichst kostengünstigen
- Betriebsführung in Einklang
gebracht werden muss. Und das
bei über 130 Gebäuden! Damit dieser
Auftrag erfüllt werden kann, wurde in
den letzten Jahren eine moderne Informatiklösung
(GIS – Gebäudeinformationssystem)
eingeführt und aufgebaut.
Alle Gebäude sind mit dem System
vernetzt. Die Hauswarte erfassen vor
Ort täglich alle relevanten Daten zu
Bewirtschaftung, Nutzung und Kosten
ihrer Gebäude. Diese Gebäudedaten
werden regelmässig zusammengeführt
und ausgewertet. Anhand von
Vergleichswerten für ähnliche Gebäude
(Benchmarking) werden dann die
neuen Zielvorgaben erarbeitet.
Was genau macht der Hausdienst?
Aufgaben und Dienstleistungen
Beim Gebäudeunterhalt muss die Bausubstanz
in regelmässigen Intervallen
kontrolliert, der Zustand einzelner Gebäudeteile
und –elemente beurteilt
und im GIS erfasst werden. Auch die
Haustechnik sowie die Sicherheitssysteme
und Alarmanlagen werden regelmässig
kontrolliert. Überwacht wird
weiters die Einhaltung der vorgegebenen
Sicherheitsstandards (Zutritt, Einbruchsicherungen,
Brandschutz etc.).
Kleinere Reparaturen bei Bausubstanz
und Haustechnik werden selbst ausgeführt,
für grössere Reparaturen werden
Fachfi rmen beauftragt.
Serviceverträge und Unterhaltsintervallvorgaben
werden kontrolliert und
nötige Unterhalts- sowie Servicearbeiten
veranlasst. Ein wichtiges Thema
ist auch die Reinigung des Innen- und
Aussenbereichs. Hier sind die vorgegebenen
Reinigungspläne gemäss GIS

Sicheres Arbeiten in luftiger Höhe? Mit der Scherenhebebühne kein
Problem für Erich Lotzer, Hauswart an der Hochschule Liechtenstein.
einzuhalten und die nötigen Unterhalts-,
Zwischen- und Grundreinigungen
durchzuführen. Auch Spezialreinigungen
können anfallen. Ebenfalls
zur Dienstleistung des Hausdienstes
gehört das Öffnen und Schliessen der
Gebäude, die umweltgerechte Abfallentsorgung
in Zusammenarbeit mit
den Internen Diensten, das Liefern
und Bereitstellen von Verbrauchsmaterial
im Hygienebereich und Kleinreparaturen
am Mobiliar. Hinzu kommen
noch weitere Aufgaben je nach
Verwendungszweck des Gebäudes.
Das alles muss dann auch noch protokolliert,
rapportiert, kontrolliert und
im GIS erfasst werden. Übrigens sind
im GIS auch noch Inventarlisten und
Unternehmeradresslisten etc. nachzuführen.
Grösse braucht Struktur
Ein so grosser Betrieb braucht eine
Struktur. Die Liegenschaftsverwaltung
hat die Gebäude nach dem «Verwendungszweck»
eingeteilt:
• Schulbauten
• Verwaltungsbauten
• Kulturbauten
• Sonstige (Post und Telefon, Botschaften,
Werkhöfe)
Neben den allgemeinen Informationen
über die Hausdienste möchten
wir Ihnen auch diese Bereiche näher
vorstellen. In dieser FLip-Ausgabe
erfahren Sie Interessantes aus dem
Bereich «Schulbauten». Die weiteren
Bereiche «Verwaltungsbauten» und
«Kulturbauten» werden wir Ihnen in
der nächsten FLip-Ausgabe vorstellen.
Bereich Schulbauten
Bei den betreuten Schulbauten geht
es konkret um die Landesschulen.
Landesschulen? Nein, hinter diesem
Begriff steht keine Schulreform. Damit
werden einfach die neun Schulgebäude
bezeichnet, bei welchen das Land
Liechtenstein Träger und somit die
Liegenschaftsverwaltung für die Betreuung
der Gebäude zuständig ist.
Im Schulbereich ist der Hausdienst mit
speziellen Anforderungen konfrontiert.
Einerseits ist ein Schulgebäude immer
Pfl anzenpfl ege mit praktischer Lehrlingsausbildung
vereint. Matthäus Gassner und
Karim Boughmara, Betriebspraktikerlehrling,
bei der Arbeit am Objekt.
VO DA AMTSSTELLA
9

Wetten, da kommt bei manchen Männern Neid auf? Für die Unterhaltsarbeiten
im Aussenbereich setzen Roman Wieser und Udo Negele
im Schulzentrum Mühleholz eine Aufsitz-Kehrsaugmaschine ein.
ein «lebhafter Arbeitsplatz», da sich
sehr viele junge Menschen auf engem
Raum miteinander arrangieren müssen.
Täglich sind verschiedenste kleine
und grössere Probleme durch den
Hausdienst möglichst schnell zu lösen,
damit der Schulbetrieb reibungslos
funktionieren kann. Da in den Schulen
verschiedene Altersgruppen und Nationalitäten
sowie unterschiedliche Charaktere
und Gesinnungen aufeinander
treffen, entstehen durch diese bunte
Mischung immer wieder spannungsgeladene
Situationen, bei denen der
Hausdienst in erster Linie Ruhe bewahren
muss. Manchmal muss aber
auch schlichtend eingegriffen werden.
Beispielsweise wenn Aggressionen so
heftig ausgetragen werden, dass da-
10
VO DA AMTSSTELLA
durch Mobiliar und Gebäude in Mitleidenschaft
gezogen werden. Andererseits
werden heute die Schulzimmer
von den Lehrpersonen anders als früher
genutzt und gleichen manchmal
eher Wohnstuben oder Werkstätten,
was gleich andere Ansprüche an Unterhalt
und Reinigung stellt und wiederum
von allen Seiten Verständnis
und Toleranz erfordert.
Ein weiteres – vielleicht weniger bekanntes
– aber sehr anspruchsvolles
Aufgabengebiet des Hausdienstes in
den Schulbauten ist die zunehmende
Nutzung der Gebäude am Abend (Kurse,
Vereine, Sportanlässe und andere
Veranstaltungen aller Art). Gebäude
und Technologie müssen auch diesen
Es kann losgehen! Ingrid Nigg, Hauswartin der Musikschule Triesen,
hat die Saalbestuhlung hergerichtet.
Ansprüchen genügen und der Hausdienst
muss sich auf die neuen Benutzerwünsche
einstellen. Jedenfalls stellen
diese Grossbauten mit komplexer
Infrastruktur hohe Ansprüche an die
Hauswarte was technisches Know-how
und zeitliche Verfügbarkeit angeht.
In Schulbauten ist der Hausdienst als
«Diener zweier Herren» manchmal in
einer Zwickmühle. Vom Aufgabengebiet
(Unterhalt, Reinigung etc.) her
klar dem Hochbauamt unterstellt,
wirken sich schulinterne Aktivitäten,
für welche die jeweilige Verwaltungskommission
der Schule verantwortlich
ist, direkt auf seine Arbeit aus. Interessenskonfl
ikte bleiben da nicht aus!

Porträt: Andrea Hoch
Die 29jährige Andrea Hoch aus Triesen
arbeitet im Amt für Auswärtige Angelegenheiten
als Diplomatische Mit-
Peter Binder
FLip-Reporter
arbeiterin. FLip hat sie in ihrem Büro,
am Heiligkreuz 14 in Vaduz, zu einem
Gespräch getroffen.
One offi ce and the whole world
Andrea Hoch ist eine von elf DiplomatInnen,
die zur Zeit im Amt für Auswärtige
Angelegenheiten tätig sind. Das
Amt, kurz AAA genannt, ist dem liechtensteinischen
Aussenministerium,
das heisst dem Ressort Äusseres unterstellt,
gleich wie die neun diplomatischen
Vertretungen im Ausland. Das
AAA unterstützt die Regierung bei der
Pfl ege der bilateralen Beziehungen
Liechtensteins und bei der multilateralen
Zusammenarbeit in verschiedenen
internationalen Organisationen.
Learning by doing
In dieser Diplomatenwelt ist Andrea
Hoch zu Hause. Wie ist sie dazu gekommen?
Nach dem Studium der Sozialpolitik
und der Sozialarbeit hat sie
auf eigene Faust ein Praktikum beim
Europarat in Strassburg absolviert,
was ihr Interesse an der Diplomatie
geweckt hat. Sie wurde dann vor zweieinhalb
Jahren im AAA als Praktikantin
angestellt, und anschliessend bewarb
sie sich erfolgreich für eine dort ausgeschriebene
Stelle als Diplomatische
Mitarbeiterin. Die Ausbildung zur Diplomatin
erfolge «on the job», erklärt
sie. So habe sie je ein halbes Jahr in
den Vertretungen in New York und in
Genf gearbeitet, um das «Diplomatenhandwerk»
zu lernen und gleichzeitig
auch die Fremdsprachenkenntnisse zu
vertiefen.
New Orleans
Andrea Hoch ist für die Bereiche
«Menschenrechte», «humanitäre Zusammenarbeit»
und «Europarat» zuständig.
In dieser Funktion leistet sie
- wie alle ihre KollegInnen - Vorbereitungsarbeiten
zu Handen der Regierung.
Im Bereich der Menschenrechte
muss zumeist in regelmässigen
Abständen Bericht erstattet werden,
so zum Beispiel dem UNO-Ausschuss
für die Rechte des Kindes. Bei Katastrophen
oder Konfl ikten irgendwo
auf der Welt ist Andrea Hoch für die
Vorbereitung der Nothilfe besorgt
und klärt ab, mit welchen Geldmitteln
und Partnern am besten Hilfe geleistet
werden kann. Momentan beschäftigt
sie sich mit der Hilfeleistung an
die Opfer der Überschwemmungen in
New Orleans, der Nahrungsmittelkrise
in Malawi, Afrika und dem Erdbeben
in Südasien.
Word Summit on Information Society
Andrea Hoch ist oft auf Reisen. Sie
nimmt an verschiedenen Konferenzen
in Genf teil und ist manchmal auch in
Strassburg tätig, weil sie die Stellvertretung
des dortigen Ständigen Vertreters
beim Europarat inne hat. Im
November reiste sie als Begleitung
des Ministers für Verkehr und Kommunikation
nach Tunis an den UNO-
Weltgipfel zur Thematik «Informationsgesellschaft».
«I enjoy my job»
Die Arbeit macht ihr sichtlich Spass.
Ihr gefalle die Vielfalt und die Breite
ihrer Tätigkeit und sie schätze auch
die vielen persönlichen Kontakte im
In- und Ausland. In der internationalen
Politik muss sie natürlich à jour bleiben.
Und so weist sie lächelnd darauf
hin, dass das, was andere nur in der
Pause dürfen, zu ihrer täglichen Arbeit
zähle: das Lesen von Zeitungen.
Mountains, Tennis, Krimis and Wellness
Andrea Hoch erwandert gerne die
gebirgige Natur und spielt sehr gerne
Tennis. Auch Lesen zählt zu ihrer
Freizeitbeschäftigung. Allerdings lasse
sie dann die Fachliteratur liegen und
bevorzuge Krimis. Die Weihnachtstage
wird sie im Tirol in einem Wellness-
Hotel verbringen. Sie suche Entspannung
und freue sich auf das Dampfbad
und die Atmosphäre vor dem offenen
Kamin. Einfach nichts tun, möchte sie
und weist scherzhaft darauf hin, dass
es heutzutage ja angesagt sei, «die
Langsamkeit zu entdecken».
Thank you
Wir haben das Gespräch natürlich nicht in
Englisch geführt, wie dies die Zwischentitel
dieses Berichts vermuten lassen
würden. Doch die englische Sprache gehört
neben Französisch zum wichtigsten
Werkzeug einer Diplomatin. In diesem
Sinne: «Thank you for das Gespräch!»
PERSÖNLICH
11

Erdgasauto in der Landesverwaltung im Test
(RED) Die Diskussion um alternative
Treibstoffe hat durch die Benzinpreiserhöhungen
in den letzten Monaten
an Aktualität gewonnen. In der Landesverwaltung
werden schon seit längerem
zwei Hybrid-Fahrzeuge eingesetzt.
Neben dem Erdgas gilt auch die
Hybrid-Technik als eine so genannte
Übergangstechnologie, bis neue Antriebe
wie die Brennstoffzelle oder
der Wasserstoffantrieb zur Verfügung
stehen.
Die sehr unterschiedliche Fahrzeugfl
otte der Landesverwaltung lässt
wenig Spielraum für den Einsatz alternativer
Antriebe. Viele Fahrzeuge wie
z.B. bei der Landespolizei oder dem
Werkbetrieb müssen in erster Linie
die an sie gestellten Anforderungen
erfüllen. Bei der Beschaffung wird
Für den Tankstutzen wird ein geeigneter Platz gesucht.
12
VO DA AMTSSTELLA
dabei auf die Einhaltung der aktuell
geltenden Normen geachtet. Es macht
aber keinen Sinn, die Erfüllung umweltrelevanter
Kriterien zu verlangen,
wenn es keine derartigen Fahrzeuge
auf dem Markt gibt.
Neben den Hybrid-Fahrzeugen soll
nun auch ein Erdgas-Fahrzeug eingesetzt
werden. Ein Lieferwagen der
Internen Dienste wird auf Erdgas-Betrieb
umgerüstet. Die Bilder zeigen
den Umbau des Fahrzeuges. Im täglichen
Betrieb sollen damit Erfahrungen
gesammelt werden. Ein Nachteil
eines Erdgas-Fahrzeuges gegenüber
einem konventionellen «Benziner»
ist nämlich die verringerte Leistung.
Da der Lieferwagen auch für schwere
Lasten und im Anhängerbetrieb
eingesetzt wird, kann damit getestet
Im Verdampfer wird der Druck von ca. 200
bar auf 6-8 bar reduziert.
werden, für welche Einsatzgebiete
Erdgasfahrzeuge verwendet werden
können und wo ein Betrieb nicht sinnvoll
ist.
Wir werden in einer der nächsten Ausgaben
über die Erfahrungen berichten.
Diese verschiedenen Zubehörteile sind für den Umbau notwendig.

Eine rauschende Baustelle
Am Freitag, den 2. Dezember, öffneten
sich die Tore der Spörry Halle
pünktlich um 18.45 Uhr. ArbeiterInnen
stürmten hinein um sich einen möglichst
gemütlichen Arbeitsplatz zu
ergattern. «S’Land baut» hiess das
Gruppe Unterhaltung
Motto des diesjährigen Verwaltungsfestes,
so dass die Halle kurzerhand in
eine riesige Baustelle verwandelt wurde,
wahrscheinlich zur grössten und
lebendigsten in ganz Liechtenstein.
Oder wer hat schon auf einer einzigen
Baustelle über 500 ArbeiterInnen gesehen?
Die Baustelle war einzigartig: Zum
Beispiel erklang Musik nicht aus alten
und staubigen Transistorradios,
sondern es spielte eine Band, ein
Bauführer gab moderat und nicht lärmend
die Bauetappen bekannt und
es gab reichlich Unterhaltung. Schöner
kann Arbeiten nicht sein…!
Buffetpoliere
Nach der Vorspeise, bestehend aus
Brotecken mit Liptauer, Verhacktem,
Grammelschmalz und Streichwurst,
der Rede des Regierungschefs mit
Helm und Sicherheitsweste und einer
Tanzeinlage von jungen Hip Hopern
dirigierten Buffetpoliere die hungrigen
ArbeiterInnen zum Hauptgang.
Die Baustelle war perfekt organisiert,
alles klappte einwandfrei, nur die
Schupfnudeln musste man noch selber
essen.
Bügelbier
Auf einer Baustelle darf das Bier nicht
fehlen, vor allem nicht am Feierabend.
Das Bier mit Original-Bügelverschluss
war Hit verdächtig und lief einigen
trinkfesten Arbeitern bis in die frühen
Morgenstunden quöllfrisch die Kehle
hinunter. Wer eher auf härtere Mixturen
stand, konnte sich an der Bar
durch ein reichhaltiges Angebot kämpfen
und sich der Reihe nach einen
«Baustopp», einen «Glanzlack» oder
einen «Asphalt Spezial» genehmigen.
Tolle Stimmung
Die Stimmung entwickelte sich toll.
Dies ist sicher dem Moderator Georges
Lüchinger zu verdanken, dem
guten Servicepersonal, dem guten
Essen, aber auch der genialen Dekoration
mit Bauschildern, Ziegelsteinen
und kleinen Spielzeugbaggern.
Es stimmte einfach alles. Natürlich
waren auch die verschiedenen Programmteile
echte Muntermacher. Beispielsweise
sind die Videoeinspielungen
zu den Themen «Verkehrsstau»,
«Kunst am Bau», «Flughafen Liechtenstein»
und «Landtagsbau» bei
den ArbeiterInnen sehr gut angekommen.
Auch die junge Band, die
«Supreme», überzeugte durch ihr
breites Musikrepertoire mit Hits aus
den 70er- und 80er-Jahren, zu denen
schlussendlich fast alle mitsangen
und tanzten. Super waren auch
die «Crazy Dancers» und die Salsa
tanzenden Regierungsvertreter,
deren Künste direkt auf zwei Grossleinwände
übertragen wurden.
Nebel
Etwas neblig oder nebulös war der
Auftritt des Kabarettisten, der für einige
Festteilnehmer zum Vorbild wurde.
So wusste beispielsweise ein Betroffener
zu vorgerückter Stunde nicht
mehr, dass er seinen Aktenkoffer und
seinen Mantel dem Serviceteam in
professionelle Verwahrung gegeben
hatte. Erst nach einer komplizierten
Suchaktion mit Verdacht auf Diebstahl
konnten die Gegenstände wieder dort
geortet und abgeholt werden, wo sie
vor ein paar Stunden persönlich abgegeben
worden waren.
Nette Arbeitskleidung
Viele Baustellenbesucher waren dem
Motto entsprechend gekleidet. Eine
Praktikantin einer Stabsstelle tauchte
in fl otter Maler-Latzhose und gelbem
Helm auf und muss in dieser
Aufmachung auf ältere Semester einen
äusserst anziehenden Eindruck
gemacht haben. Zum Glück schützt
ein Helm vor Gefahren.
Gute Vorsätze
Gute Vorsätze sind bekanntlich da,
um über Bord geworfen zu werden.
Dies können sicher all jene bestätigen,
die am Tag danach aufgrund
eines brummenden und knatternden
Schädels immer noch das Gefühl
hatten, auf einer Baustelle zu sein.
Bauhelme schützen eben doch zu
wenig!
13

S'LAND BAUT
VERWALTUNGSFEST
14 VERWALTUNGSFEST

VERWALTUNGSFEST
15

Zu kurze Schuhe machen krank – ein Projekt des AGD
Rund 70 Prozent unserer Kindergartenkinder
tragen zu kurze Finken, rund
33 Prozent zu kurze Schuhe! Eine Untersuchung
durch das Amt für Gesundheitsdienste
(AGD) in einigen ausgewählten
Kindergärten in Liechtenstein
Carmen Eggenberger
Sachbearbeiterin AGD
zeigt auf, dass dringend Massnahmen
zu empfehlen sind, damit Kinder passende
Schuhe und Finken tragen.
Schädigungen
Zu kurze Schuhe schädigen die Gesundheit
unserer Kinder nachhaltig.
Gerade bei kleinen Kindern ist diese
Gefahr sehr ausgeprägt, da sie selbst
noch nicht spüren können, ob ihnen
Schuhe oder Finken wirklich passen.
16 VO DA AMTSSTELLA
Das Nervensystem ist noch nicht genügend
ausgereift, das Gefühl dafür
fehlt. Auswertungen von Elternbefragungen
haben ergeben, dass Eltern
über die gesundheitsschädigenden
Auswirkungen zu wenig informiert
sind, und kaum etwas über korrekte
und einfache Methoden zur Passformüberprüfung
wissen.
Europaweit einzigartig
Durch eine Studie in Österreich aufmerksam
geworden, lancierten wir
das Projekt Kinderfüsse-Kinderschuhe
in einer bisher einmaligen Form.
Zum ersten Mal wurde in Europa ein
Projekt zu diesem Thema in Richtung
nachhaltiger Problemlösung initiiert.
Die Füsse und Schuhe der gleichen
Kinder wurden in einem bestimmten
Zeitrahmen gemessen, die Daten ver-
Projektleiterin Helen Näf (links) und Sachbearbeiterin Carmen Eggenberger.
glichen und intensive Interventionen
als Kampagne zur Gesundheitsförderung
durchgeführt.
Das Projekt wurde den Kindergärtnerinnen
vorgestellt und eine Zusammenarbeit
mit einigen ausgewählten
Kindergärten beschlossen.
In der Strategie haben wir festgehalten,
dass das Projekt in zwei Phasen
unterteilt wird. In einer ersten Phase
haben wir gemeinsam mit dem Experten
und Wissenschaftler Dr. Wieland
Kinz im Januar dieses Jahres die Füsse,
Schuhe und Hausschuhe von 261
Kindern gemessen. Die Daten wurden
per EDV festgehalten und ausgewertet.
Aufklärungskampagne
Die Interventionen und die Aufklärungsarbeit
bei den Zielgruppen stellten
für uns bei der Erarbeitung der
Massnahmen einen wichtigen Faktor
dar. Nebst Eltern und Kindergarten
haben wir auch den örtlichen Schuhfachhandel
sowie die Öffentlichkeit
mit einbezogen. Die Eltern wurden
vorgängig über das Projekt informiert.
Nach der ersten Messaktion erhielten
sie die Daten ihres Kindes und einen
Fragebogen zum Thema, der ausgefüllt
an die Kindergärten retourniert wurde.
Danach folgten Informationen zum
Thema in Form eines Merkblattes. Die
Öffentlichkeit haben wir über die Tageszeitungen
und Radio L informiert.
Im Juni folgte die zweite Phase der
Messaktion bei den gleichen Kindern.
Die Resultate waren überraschend und

ernüchternd. Unseren hohen Zielanspruch,
bei der zweiten Kontrollmessung
wesentlich bessere Resultate anzutreffen
als bei der ersten Messung,
konnte nicht erreicht werden.
Unwesentliche Verbesserung
Die Zahlen hatten sich nur unwesentlich
verbessert. Noch immer trugen 35
Prozent der Kinder zu kurze Schuhe
und 67 Prozent zu kurze Finken.
Überraschend war es, festzustellen,
dass 87 Kinder im Juni noch immer die
gleich langen (kurzen) Finken trugen,
wie im Januar, obwohl die Füsse der
Kinder in der Zwischenzeit gewachsen
waren. Bei 46 dieser Kinder waren die
Finken bereits im Januar zu kurz gewesen!
Mehr Platz
Wie die Auswertung des Fragebogens
deutlich machte, bemühen sich Eltern
zwar regelmässig darum, die Pass-
…dann wird die Schugrösse überprüft.
Ein Kinderfuss wird mit einem Spezialgerät vermessen…
form der Kinderschuhe zu überprüfen,
jedoch wissen sie kaum, mit welchen
Methoden dies verlässlich durchgeführt
werden kann.
Die Daumenprobe ist die gebräuchlichste
Methode, jedoch wenig zuverlässig.
Da sich ein Fuss durch die
Bewegung beim Gehen ausdehnt benötigt
er mehr Platz als die eigentliche
Fusslänge. Man geht von einem Wert
von plus 12 mm aus, damit ein Fuss
sich ungehindert bewegen kann. Erschwerend
für die Eltern kommt hinzu,
dass nur gerade rund vier Prozent aller
Schuhe die korrekte Grössenbezeichnung
tragen.
Dies bedeutet, dass Eltern Schuhe
nicht einfach nach der Grösse kaufen
können. Die Kinderfüsse müssen jedes
Mal gemessen werden, bevor Schuhe
gekauft werden. Und: Es müssen zur
Fusslänge 12 mm dazu gegeben werden,
um das korrekte Mass, das ein
Fuss in der Bewegung braucht, zu
erhalten. Zudem muss der Schuhinnenraum
gemessen werden, um festzustellen,
ob der Schuh oder Finken
wirklich die richtige Passform für das
Kind hat. Nur so kann sicher gestellt
werden, dass die Kinder Schuhe und
Finken tragen, die wirklich passen
und die Kinder keine gesundheitlichen
Schäden davon tragen.
Zukünftig erhalten Eltern mit der Einladung
zu den Vorsorgeuntersuchungen
ihrer Kinder das Merkblatt «Wenn
der kleine Schuh drückt», welches auf
die wichtigsten Punkte hinweist. Wir
prüfen ausserdem, ob mit weiteren
Massnahmen die Situation nachhaltig
verbessert werden kann.
VO DA AMTSSTELLA
17

e-Mail und mehr
Wahrscheinlich haben nur sehr wenige
Neuerungen das Leben in den letzten
Jahren so stark verändert wie das
e-Mail. Kundenanfragen, Terminvereinbarungen
mit Geschäfts- oder
18 USM APO
Rebekka Grassmayr und
Norbert Ospelt
Mitglieder Projektteam
«Verwaltungsportal»
privaten Partnern, Verhandlungen
mit Lieferanten oder breit gestreute
Informationsaktionen – alles wird
heute schnell und fl exibel per e-Mail
gemacht.
Grundsätzlich gibt es verschiedene
Möglichkeiten für den Versand von
e-Mails. Am gebräuchlichsten sind
Client-Programme wie z.B. Outlook
oder Outlook Express, der e-Mail-Versand
über einen Browser (sogenannte
Web-Mailer) sowie Webformulare, die
ebenfalls über einen Browser ausgefüllt
werden, für die man aber nicht
zwingend eine eigene e-Mail-Adresse
benötigt. In diesem Artikel werden sowohl
die Risiken, die sich hinter den
verschiedenen Übermittlungsarten
verbergen, als auch die zur Verfügung
stehenden Schutzmassnahmen vorgestellt.
Mögliche Gefahren
Der Inhalt eines e-Mails kann mit einer
Postkarte verglichen werden, die
während des Transports zum Briefkasten
und auch noch später von einem
erweiterten Personenkreis gelesen
werden kann. In diesem Sinne können
e-Mails sowie darin eingebaute An-
hänge von unerwünschten Mitlesern
gesichtet und gespeichert sowie gezielt
weiterverbreitet werden.
Digitale Informationen lassen sich
grundsätzlich einfacher verändern als
ein handgeschriebener Brief. Beim
Ausfüllen eines Kontaktformulars oder
ganz allgemein bei der «Preisgabe»
von persönlichen Informationen sollte
man also entsprechend vorsichtig
sein und sich z.B. fragen: Werden
meine Daten auf sicherem Wege übertragen?
Sind die Angaben für den
Empfänger wirklich erforderlich? Was
machen andere «Empfänger» und
«Datensammler» damit? Sind meine
Daten vielleicht morgen schon in der
Tageszeitung zu lesen?
In der klassischen Papierwelt führt
eine ungewöhnliche Briefform oder
Briefbeilage heutzutage automatisch
zu einem sehr vorsichtigen Verhalten
- allenfalls werden sogar entsprechende
Fachspezialisten beigezogen. In
der digitalen Welt ist diese Vorsicht
bis dato nur sehr gering ausgeprägt,
obwohl mit e-Mails ebenso grosse Gefahren
verbunden sein können.
Was macht die Landesverwaltung?
Die Landesverwaltung setzt im e-Mail-
Bereich eine Verschlüsselungstechnik
in Form eines sogenannten «Krypto-Mailgateways»
ein. Diese Technik
ermöglicht es, dass Nachrichten verschlüsselt
übermittelt und der «Briefumschlag»
nachgebildet werden kann.
Auf diese Weise ist die Integrität und
Identität der e-Mails weitgehend gewährleistet.
Im Bereich «Webformulare» ist das
Verwaltungsportal www.llv.li so programmiert,
dass sensible Daten automatisch
auf verschlüsseltem Wege
übertragen werden. Ein «Mitlesen»
von Formulareingaben wird somit
verhindert. Mehr zu diesem Thema
fi nden Sie nachstehend im Bereich
«Verschlüsselte Datenübertragung».
Die mehrstufi ge Virenschutzinfrastruktur
der Landesverwaltung (Details
s. Artikel «Firewall und Viren» in
der letzten FLip-Ausgabe) schützt
vor einem möglichen Einschleusen
von unerwünschten Inhalten, die z.B.
in e-Mail-Anhängen versteckt sein
können. Zusätzlich zu diesen technischen
Massnahmen spielt die gezielte
Schulung der Mitarbeiter eine zentrale
Rolle.
Vorkehrungen für Privatanwender
Einsatz von PGP
PGP ist die Abkürzung für «Pretty
Good Privacy». Dahinter verbirgt
sich ein Standard-Programm zur Verschlüsselung
von e-Mails und anderen
Dateien. Einmal installiert sorgt
PGP dafür, dass e-Mails und andere
Internet-Transaktionen auch wirklich
privat bleiben. PGP integriert sich
automatisch in verschiedene e-Mail-
Client-Programme. Weiterführende Informationen
und die Möglichkeit zum
Download dieses Programms bietet
die Internetseite, die im Kasten dieses
Artikels aufgeführt ist.
Vorsicht vor Anhängen
e-Mail-Anhänge sind grundsätzlich mit
grosser Vorsicht zu behandeln. Ein
absolutes Tabu ist insbesondere das

Öffnen von ausführbaren Anhängen,
die an der Endung *.exe erkannt werden
können. Ebenso verstecken sich
hinter unbekannten Dateiendungen
(wie z. B. *.scr) meistens irgendwelche
Viren oder andere Schädlinge. Im
Sinne des Artikels in der letzten FLip-
Ausgabe soll in diesem Zusammenhang
nochmals auf die Wichtigkeit eines
aktuellen Virenschutzes und einer
Firewall hingewiesen werden.
Zu beachten ist im Weiteren, dass
ein e-Mail auch dann mit Vorsicht zu
behandeln ist, wenn es von einem
vermeintlich bekannten Absender
stammt; der Name des Absenders
kann nämlich ebenso gefälscht sein.
Verschlüsselte Datenübertragung
Diese Sicherheitsmassnahme ist immer
dann zu beachten, wenn Daten
über Web-Mail oder Webformulare,
d.h. also mit Hilfe eines Browsers
übertragen werden. Eine verschlüsselte
und somit sichere Datenübertragung
kann auf folgende zwei Arten
erkannt werden:
1. In der Adresszeile des Browsers
taucht das Kürzel « HTTPS» (Hypertext
Transfer Protocol Secure)
auf. Im Gegensatz zum bekannten
«HTTP» (Hypertext Transfer Protocol),
das die Daten praktisch im
Klartext über die Leitung schickt
Interessante Links
Informationen zu PGP
http://www.pgp.com
Informationen zu HTTPS
http://de.wikipedia.org/wiki/HTTPS
http://www.symantec.com
Linkliste zum Thema «Sicherheit im Internet»
http://www.bsi-fuer-buerger.de/bsi/linkli.htm
Das https-Kürzel in der Adress- und das Schloss-Symbol in der Statuszeile des Webbrowsers
zeigen eine veschlüsselte Datenübertragung an.
und somit von jedermann mitgelesen
oder sogar verändert werden
kann, stellt dieses Protokoll sicher,
dass alle Daten in verschlüsselter
Form an den jeweils anderen Computer
gesandt werden.
2. Bei vielen Browsern ist eine HTT-
PS-Übertragung nicht nur in der
Adresszeile, sondern zusätzlich
auch am Schloss-Symbol in der
Statusleiste erkennbar.
Im Zusammenhang mit Web-Mail oder
Webformularen empfi ehlt es sich also,
darauf zu achten, dass eine HTTPS-
Verbindung angeboten wird und die
Daten auf diese sichere Art und Weise
übertragen werden (siehe Abbildung).
Wie bereits erwähnt, sind alle Webformulare
auf dem Verwaltungsportal
www.llv.li, die sensible Daten zum
Inhalt haben, mit einer HTTPS-Verbindung
ausgestattet – bei uns ist der
Kunde also bereits heute und automatisch
auf der sicheren Seite!!
USM APO
19

Arbeitslehrlingslager 2005 Appenzell/Basel
In der Woche vom 10.-14. Oktober fuhren
die Lehrlinge zusammen mit ihrer
20 LEHRLINGE
Sarah Bariletti
Kauffrau-Lehrling
Lehrlingsbetreuerin Rosemarie Beck
und zwei Begleitern, Jaqueline Schättin
und Gert Hermann, in Richtung Appenzell.
Arbeitsplatz im Appenzell
In Zusammenarbeit mit George
Schmidt vom appenzellischen Zivilschutz
organisierte die Lehrlingsbetreuerin
auch dieses Jahr einen tollen
Arbeitseinsatz in Urnäsch für die
Zweitlehrjahrlehrlinge. Die Lernenden
der Liechtensteinischen Landesverwaltung
führten zusammen mit einer
jungen Bauernfamilie diverse Arbeiten
aus, um deren Waldgrundstück,
das einen grossen Schaden durch das
«Geweihte» Lehrlinge.
V.l.n.r.: Familie Knöpfel, Jäcky Schättin, Gert Hermann und Nathan Furlan mit den 2. Lehrjahrlehrlingen.
Unwetter im Jahre 2001 erlitt, wieder
nutzbar zu machen. Dies war erforderlich,
weil dies das Quellfassgebiet
ist und die Trinkqualität des daraus
bezogenen Wassers durch das faulende
Sturmholz beeinträchtigt würde.
Nach der Fahrt mit dem AHA-Bus nach
Appenzell wurde als erstes die Bellishütte
auf der Schwägalp bezogen,
welche die Unterkunft für die nächsten
Tage war. Nach dem Mittagessen
gab es eine offi zielle Begrüssung von
Herrn Schmidt und eine kleine Vorstellung
von seinem Mitarbeiter, Nathan
Furlan. Er instruierte die Lehrlinge
bei den Arbeiten und leitete
den Arbeitseinsatz vor Ort. Danach
ging es gemeinsam zu dem Einsatzort
in den Hügeln oberhalb von Urnäsch.
Dort erwartete die Lehrlinge ein
freundlicher Empfang der jungen Bauernfamilie
Knöpfel. Nach einem kurzen
Überblick der anstehenden Arbeit für
die nächsten Tage und einer Einführung
ging es auch schon los. Nun war
hartes Arbeiten angesagt. Die Arbeit
bestand darin, das verrottete Waldstück
aufzuräumen. Riesige Baumstämme
wurden zersägt, verzweigte
Äste auseinander genommen und
schlussendlich wurde alles getrennt
und z.T. verbrannt. Die körperliche Ar-

eit und die frische Luft sorgten für
hungrige Mägen und so freuten sich
die Lehrlinge jedes Mal über das leckere
Mittagsessen, welches von Frau
Knöpfel zubereitet wurde. Das Frühstück
sowie das Abendessen wurde
von den Lehrlingen selber gekocht.
An einem Abend luden die Lehrlinge
Herrn Schmidt, Herrn Furlan und die
Familie Knöpfel zu einer feinen und
riesengrossen Portion Käsknöpfl e ein.
Die Show «LLV sucht den Superstar»,
eine Art Miniplaybackshow, an welcher
eine Jury die beste Gesangs- und
Tanzdarbietung bewertete, sorgte für
kräftige Lachmuskeln. Hierbei wurde
ein grosses Gesangstalent unter den
Lehrlingen entdeckt; «my heart will
go on» von Vanessa vorgetragen,
machte allen eine Gänsehaut. Auch die
anderen Abende waren mit Programminhalten
wie Herzblatt, Montagsmalen
und diversen Spielen sehr
spannend gestaltet und mit viel Gelächter
verbunden.
Basel wir kommen…
Am Mittwoch, dem letzten Einsatztag
auf dem Waldstück, erhielten wir ein
grosses Lob von allen Seiten für die
Arbeit, welche verrichtet worden war.
Viel zu schnell war die Zeit vergangen
und es stand auch wieder die Verabschiedung
vor der Tür. Nachdem am
nächsten Morgen gepackt und die
Bellishütte gründlich geputzt war, gab
es eine kleine Fahrt mit der Schwebebahn
auf den Säntis. Dort wartete
ein Führer der Säntis-Schwebebahn
AG, welcher eine interessante Führung
durch die Anlage machte. Warme
Jacken waren angesagt, da die Temperatur
unter Null war. Nach der Busfahrt
ging es mit dem Zug weiter nach
Basel, wo die letzte Nacht und der Ab-
schlusstag verbracht wurde. Nach dem
Einchecken im Easy Hotel gönnten wir
uns ein kulinarisches Abendessen in
«Lilly’s Restaurant». Anschliessend
ging es weiter zum Stadt-Theater, um
das Musical «Cats» anzuschauen, welches
alle sehr begeisterte. Am nächsten
Morgen wurde im Restaurant
«Starbucks» gefrühstückt und kurz
darauf ging es weiter zum «Zolli».
Eine interessante «hinter die Kulissen-
Führung» wurde von Herrn Dr. Bodio
gezeigt: wie Tiere im Zoo gezüchtet,
gefüttert und im Krankheitsfalle auch
gesund gepfl egt werden. Hauptsächlich
wurden die Fische, Seepferdchen
und Schlangen vorgestellt und die
Mutigen durften sogar eine Schlange
selber in die Hände nehmen und halten.
Anschliessend wurde der Basler
Zoo auf eigene Faust erkundigte, was
für Gross und Klein sehr zu empfehlen
ist. Nach diesem interessanten
Erlebnis ging es ins Stadtzentrum;
Mittagessen und «Shoppingfi eber»
bildeten den Abschluss des Arbeitslagers,
bevor es mit voll gepackten
Taschen schlussendlich wieder zurück
ins Ländle ging.
An dieser Stelle ein grosses Dankeschön
an unsere Lehrlingsbetreuerin,
an die beiden Lagerbegleiter, an das
Amt für Personal und Organisation
und an den Appenzellischen Zivilschutz.
V.l.n.r.: Rosemarie Beck, Gert Hermann, Marilena, Stephanie, Sheila, Sandro R., Suzane,
Sandro F., Vanessa, Kathrin und Sarah vor der Bellis-Hütte.
LEHRLINGE
21

Sie erwischt mich…, sie erwischt mich nicht…
Gemeint ist nicht die verfl ossene Geliebte
sondern die Erkältung oder
22
Edith Maier
Dipl. Ernährungsberaterin
Grippe. Man fühlt sich nicht wohl, alle
Glieder tun weh, der Kopf dröhnt, man
fröstelt und will nur noch ins Bett.
Manche Menschen trifft es häufi g, andere
nur selten oder nie. Die einen
erkranken schwer, leiden wochenlang
und erholen sich nur langsam, andere
bringen die Infektion in einer einzigen
Nacht mit Fieber und kräftigem
Schwitzen hinter sich. Fieber
und Erkältung sind in erster Linie
wie reinigende Gewitter und
Anzeichen dafür, dass der Organismus
im hohen Masse bestrebt ist,
die Krankheitserreger zu eliminieren.
Bricht im Betrieb eine ansteckende
Krankheit aus, dann werden praktisch
alle anwesenden Personen angesteckt,
aber es erkrankt nur ein Teil
von ihnen.
GESUNDHEIT
Und warum gerade ich
Ein Grundsatz als Antwort zu dieser
Frage könnte lauten: Beim gesunden
Menschen ist die Ansiedlung der
Krankheitserreger erschwert oder gar
verunmöglicht, beim Geschwächten
fi ndet sie einen günstigen Nährboden.
Schon der französische Forscher Louis
Pasteur (+1895) stellte fest: Der Keim
ist nichts, der Nährboden ist alles.
Das heisst, eine Infektion kann sich
nur in jenem Körper zur Krankheit entwickeln,
in dem auch der geeignete
Nährboden dazu vorhanden
ist und zugleich eine geschwächte
innere Abwehr
besteht. Diese Tatsache
leitet uns zur näheren Betrachtung
unseres Immunsystems.
Abwehr gegen Störenfriede
Die Aufgaben unseres Abwehrsystems
sind immens vielfältig. Ständig ist unser
Körper inneren und äusseren Einfl
üssen ausgesetzt, ständig muss aus-
geglichen, abgewehrt, entgiftet und
alles im Lot gehalten werden. Immer ist
unser Körper in Alarmbereitschaft und
in jeder Sekunde kämpfen Milliarden
von Immunzellen gegen Eindringlinge
ganz unterschiedlicher Art. Ihr Kampf
gilt neben den Infl uenza-Viren, die
sich jedes Jahr neu zusammensetzen
und für Grippewellen verantwortlich
sind auch anderen Erregern, die sich
gerne in der Nase breit machen und
Schnupfen auslösen, oder solchen die
zu Lungenentzündung führen können.
Für all das ist unser Organismus
von Natur aus gut gerüstet.
Manchmal jedoch gelingt es
dem Abwehrsystem nicht
mehr, den Gesundheitszustand
optimal aufrecht zu
erhalten.
Ich kann etwas tun
Wir müssen nicht hilfl os abwarten, ob
und wann das Margariten-Blatt ..sie
erwischt mich doch …übrig bleibt. Wir
können unser Abwehrsystem stärken
und zwar schon bevor eine Krankheit
ausbricht. Zuerst nochmals zurück
zum Nährboden.
Sie erinnern sich: Der Keim ist nichts,
der Nährboden ist alles.
So vertreibt man Frösche
Stellen Sie sich vor, in einem nahe
gelegenen Sumpf befi nden sich Hunderte
von Fröschen. Wie wollen Sie
diese wieder los werden? Sie können
sie einfangen und aussetzen oder
mit Gift eliminieren – die Frösche
verschwinden zwar, aber der Sumpf

leibt unverändert und bald siedeln
sich wieder welche an. Besser wäre
– Sie verändern das Terrain der Frösche,
sie legen z.B. den Sumpf trocken,
die Frösche wandern freiwillig
aus oder sterben.
Genau diesem Prinzip müssen wir
folgen. Wir verändern oder erhalten
unser Terrain, unseren Nährboden
so, dass sich Krankheitserreger nur
erschwert oder gar nicht ansiedeln
können. Konkret heisst das, mit dem
Gesunderhalten des Nährbodens stärken
wir auch zugleich unsere Abwehrkräfte.
Hand in Hand mit dem inneren Arzt
Klar ist, dass eine gesunde
Lebensführung sich positiv
auf die Gesundheit
auswirkt.
• Ernährung: Eine vollwertige
Ernährung
ist ein wichtiger Ansatzpunkt
für eine gute Abwehr. Zum grössten
Teil pflanzlich, ergänzt durch zwei
Mal pro Woche Fisch, und bei Bedarf
mit zwei Mal pro Woche Fleisch,
unterstützt dies optimal das Immunsystem.
• Vitamine: Der grösste Effekt der Vitamine
zur Stärkung liegt in der natürlichen
Verpackung der Lebensmittel.
Multivitaminpräparate können
daher ergänzend wirken, sollen aber
nie als Ersatz für Obst und Gemüse
übergewichtet werden.
• Bewegung: Das Immunsystem
braucht Bewegung um fit zu sein.
Schon nach 30 Minuten Training
steigt die Zahl wichtiger Abwehrzellen
im Blut um einen Drittel.
• Schlaf – das Immunsystem ist darauf
angewiesen, denn es kommt in
der Nacht so richtig auf Touren.
• Temperatur-Regelung: Trainieren Sie
Ihre Haut auf sich rasch ändernde
Aussentemperaturen. Das geschieht
am besten, indem man morgens
nach einer warmen Dusche noch
kurz mit kaltem Wasser nachduscht.
Hilfreich ist danach ein kurzer Aufenthalt
mit unbekleidetem Körper
bei geöffnetem Fenster.
• Alkohol: Zuviel davon wirkt
unter anderem hemmend
auf das Immunsystem.
Alkohol
ist ein Zellgift und
stört die immunologischen
Abläufe.
• Zigaretten: Rauchen schwächt die
Immunabwehr besonders in der
Lunge; dadurch entsteht dort eine
chronische Abwehrschwäche.
• Menschenmassen: Meiden Sie in
Grippe-Zeiten Ansammlungen von
Menschen, wo immer es möglich ist
und waschen Sie sich öfters am Tag
die Hände.
• Stress: Länger anhaltender Stress
lässt Sie nicht nur abgekämpft aussehen,
sondern dämpft auch Ihre Abwehrkräfte.
Dabei versteht man unter
Stress nicht nur Zeitdruck, sondern
alles, was belastet und die Stimmung
dauerhaft trübt. Dazu gehört
auch das dumpfe Gefühl, Lebensaufgaben
aus eigener Kraft nicht meistern
zu können. Das Hormon Cortisol
wird vermehrt ausgeschüttet und
hemmt das Immunsystem. Dadurch
können aber Erreger leichter in den
Körper eindringen, sich vermehren
und heftiger zuschlagen.
• Ärger: Auch bei Angst, ständigem
Ärger und negativen
Gefühlen wird
die Stresszentrale
aktiviert, worauf
Cortisol produziert
wird und
sich Viren ungehindert vermehren
können.
• Lachen: Die Konzentration von Abwehrzellen
im Speichel war bei den
Versuchspersonen deutlich gestiegen,
nachdem sie sich bei einem
lustigen Film vor Lachen bogen.
Vorbeugen hilft gegen Panik
Lassen Sie sich nicht verunsichern
oder gar in Panik versetzen. Nutzen
Sie lieber Ihre Energien dazu, über
eine Optimierung Ihrer Lebensweise
nachzudenken und Gesundungsstrategien
zu entwickeln.
Und werden Sie dann doch erwischt
von der Grippe…. dann nehmen Sie
sich ein Beispiel an Deutschlands
Alt-Bundeskanzler Konrad Adenauer.
Von ihm weiss man, dass er sämtliche
Termine, auch Staatsbesuche, konsequent
absagte, ruhte und mit Naturheil-
und homöopathischen Mitteln
sich auskurierte, bis er wieder fi t war.
Muten Sie Ihrem Organismus in der
kranken Situation nicht noch stressige
Termine zu, sondern gönnen Sie sich
zumindest dann eine Auszeit und denken
sie übers «richtige Frösche vertreiben»
nach.
GESUNDHEIT
23

Gleichgestellt entspannt sich’s leichter!
«im prinzip ist’s pasta» oder «ich bin
zuständig fürs patronenwechseln – im
büro und zu hause». Kommen Ihnen
diese Sätze bekannt vor? Was hat
das mit Ihnen und mit Ihrer Amtsstelle/Abteilung
zu tun? Ist Gleichstellung
für Sie überhaupt (k)ein Thema?
Christiane Rein
Praktikantin SCG
Die Arbeitsgruppe zur Förderung der
Gleichstellung von Frau und Mann in
der Landesverwaltung möchte den
MitarbeiterInnen mit dieser Aktion das
Thema Gleichstellung einmal auf eine
andere Art und Weise näher bringen.
Denn Gleichstellung geht uns alle an
– selbst wenn wir in einer Abteilung
arbeiten, wo nur Frauen oder nur Männer
arbeiten. Das Thema Gleichstellung
geht über die Arbeitswelt hinaus
und betrifft alle Lebensbereiche. Wie
sieht das bei Ihnen aus?
Vielleicht ergeben sich durch die
Plakate Denkanstösse, die über die
Pausengespräche hinaus wirken,
denn auch die Kreativität der MitarbeiterInnen
ist bei der Plakataktion
der Landesverwaltung gefragt! Über
Gleichstellung soll ja nicht nur geredet,
sondern auch aktiv etwas dazu
beigetragen werden. Deshalb prämiert
die Arbeitsgruppe unter dem
Motto «Gleichgestellt entspannt sich’s
leichter» diejenige Amtsstelle, die die
kreativste Idee zur Realisierung der
Gleichstellung innerhalb der eigenen
Amtsstelle/Abteilung präsentiert, mit
einem attraktiven Wellness-Preis. Es
müssen keine fertigen Lösungsmodelle
eingereicht werden, jedoch Ideen,
24 VO DA AMTSSTELLA
die eventuell in Zukunft realisiert werden
könnten oder aber auch einfach
humorvolle Einfälle. Der Kreativität
und Phantasie des/der Einzelnen bzw.
des Teams sind dabei keine Grenzen
gesetzt. Die Plakataktion wird von
November 2005 bis Februar 2006
dauern. In dieser Zeit werden insgesamt
vier verschiedene Plakate an die
Amtsstellen/Abteilungen verschickt.
Die beste Gleichstellungsidee wird im
Dezember 2005 und im Februar 2006
prämiert.
Senden Sie ihre Ideen an die Stabsstelle
für Chancengleichheit. Sie kön-
nen in schriftlicher, gestalterischer,
plastischer, zeichnerischer, etc. Form
dargestellt werden.
Ebenso können auch konkrete Massnahmen
bzw. Aktionen dokumentiert
und eingereicht werden.
Die Jury ist die Arbeitsgruppe für die
Gleichstellung von Frau und Mann in
der Landesverwaltung.
Wir freuen uns auf Ihre Zusendungen
und sind schon gespannt auf das kreative
Potential der Landesverwaltung!

L
ö
s
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n
g
s
w
o
r
t
HUMOR UND RÄTSEL
1
2
3
4
5
6
7
8
9
25
Lösungswort siehe Seite 28

Feiertage und Dienstfreie Tage 2006
02. Januar Montag Berchtoldstag
06. Januar Freitag Hl. Drei Könige
02. Februar Donnerstag Maria Lichtmess
28. Februar Dienstag Fasnachtdienstag
14. April Freitag Karfreitag
17. April Montag Ostermontag
01. Mai Montag Tag der Arbeit
25. Mai Donnerstag Auffahrt
26. Mai Freitag ganztags dienstfrei
05. Juni Montag Pfi ngstmontag
15. Juni Donnerstag Fronleichnam
16. Juni Freitag ganztags dienstfrei
14. August Montag ganztags dienstfrei
15. August Dienstag Staatsfeiertag
08. September Freitag Maria Geburt
01. November Mittwoch Allerheiligen
08. Dezember Freitag Maria Empfängnis
25. Dezember Montag Weihnachten
26. Dezember Dienstag Stefanstag
Sollarbeitsstunden 2006
Januar 168.00
Februar 151.20
März 193.20
April 151.20
Mai 168.00
Juni 159.60
Juli 176.40
26
NACHRICHTEN
August 176.40
September 168.00
Oktober 184.80
November 176.40
Dezember 151.20
Jahresarbeitszeit 2‘024.40
VORANZEIGE
Skitag der
Landesverwaltung
Samstag, 4. März 2006

Herzlich willkommen
Brigitte Büchel
Liechtensteinisches
Landesmuseum
15.09.2005
Rita Fehr-Batliner
Amt für Soziale
Dienste
15.10.2005
Betr. oec. HWV Alexander Wohlwend
Steuerverwaltung
Sven Fuchs
01.11.2005
Steuerverwaltung
01.12.2005
Helen Goop
Liechtensteinisches
Landesmuseum
15.09.2005
Samuel Schäpper
Amt für Personal
und Organisation
01.11.2005
Dr. med. vet. Wolfgang Burtscher
Amt für Lebensmittelkontrolle
und
Veterinarwesen
01.12.2005
lic. phil. Veronika Marxer-Gsell
Stabstelle für
Chancengleichheit
01.10.2005
lic. iur. Claudia Gähwiler
Amt für
Volkswirtschaft
01.11.2005
Sigrid Thöny-Bartel
Stabstelle für
Kulturfragen
01.12.2005
NACHRICHTEN
27

Viel Erfolg in der neuen Funktion
lic. iur. Ursula Batliner-Oehry
Leiterin Rechtsdienst,Steuerverwaltung
Evelyne Ritter
28
01.10.2005
Schalter/Empfang,
Amt für Personal
und Organisation
01.12.2005
Beförderungen
(RED) Frau Dr. Eva-
Maria Hiebl wurde
mit Wirkung ab 1.
Dezember 2005 von
der Regierung zur
Amtsleiter-Stellvertreterin
des Amtes
für Gesundheitswesen bestellt. Frau
Dr. Hiebl arbeitet seit dem 1. Januar
2000 als juristische Sachbearbeiterin
beim Amt für Gesundheitsdienste
(vormals Sozial- und Präventivmedizinische
Dienststelle).
NACHRICHTEN
Georges Berger
Wirtschafts- und
Finanzermittler,
Landespolizei
01.11.2005
lic.iur. Brigitte Kaiser
Staatsanwältin,
Staatsanwaltschaft
01.12.2005
Dr. Wilfried Oehry
Leiter Abteilung
Statistik, Amt für
Volkswirtschaft
01.11.2005
Kreuzworträtsel Seite 25
Lösungswort: SLANDBAUT

Ausbildungserfolge
(RED) Frau Erika Babaré, Amt für Briefmarkengestaltung,
hat an der Hochschule
für Technik und Wirtschaft
(HTW) in Chur den berufsbegleitenden
Nachdiplomkurs «Museumsarbeit» absolviert
und mit dem eidg. anerkannten
Nachdiplomzertifi kat erfolgreich
abgeschlossen. Diese praxisorientierte
Ausbildung befähigt zur effi zienten
Leitung von kleinen Museen oder zur
qualifi zierten Mitarbeit in grösseren
Museen z.B. Projektarbeiten in den
Bereichen Sammeln, Forschen, Erhalten,
Ausstellen, Vermitteln oder Projekte
im Betrieb sowie in der Öffentlichkeitsarbeit.
Frau Brigitte Kaiser, Staatsanwaltschaft
und Herr Andreas Schädler,
Landespolizei, haben im Frühjahr
2005 das dreisemestrige, berufsbegleitende
Nachdiplomstudium zur
Bekämpfung der Wirtschaftskriminalität
an der Hochschule für Wirtschaft
Luzern mit Abschlussprüfung und
Diplomarbeit erfolgreich abgeschlossen.
Das Nachdiplomstudium besteht
aus den Modulen Kriminalistik,
Wirtschaft, Recht und Informatik. Sie
richtet sich an PraktikerInnen aus Privatwirtschaft,
Verwaltung, Justiz- oder
Polizeibehörden. Die AbsolventInnen
werden befähigt, Risiken realistisch
einzuschätzen und zu begrenzen, bereits
eingetretene Schädigungen rasch
und vollständig aufzudecken, deren
Ausmass zu mindern sowie die rechtlichen
Massnahmen einzuleiten, um
die Schadensurheber rechtzeitig zur
Verantwortung zu ziehen.
Herr Udo Negele und Herr Uwe Hoop,
Hochbauamt, Abteilung Hauswarte/Hausdienste,
haben im Oktober
2005 die eidg. Berufsprüfung für
Hauswartinnen/Hauswarte erfolgreich
bestanden. Sie haben während vier
Semestern den berufsbegleitenden
Vorbereitungslehrgang an der Gewerblichen
Berufsschule in Wetzikon
besucht und sich in den Fächern Reinigung,
Gebäude- und Geräteunterhalt,
Haustechnik, Umweltschutz, Umgebungs-
und Gartenarbeiten sowie
Betriebsführung und Administration
umfassend auf die Prüfungen vorbereitet.
Frau Gabriela Wachter, Amt für Volkswirtschaft,
hat an der HWT Hochschule
für Wirtschaft und Tourismus Chur
den einjährigen, berufsbegleitenden
Lehrgang «Fachdiplom Öffentliche
Verwaltung und Non Profi t Organisationen»
absolviert und die Diplomprüfungen
samt Diplomarbeit erfolgreich
abgeschlossen. Diese praxisorientierte
Ausbildung ist speziell auf die Anforderungen
der öffentlichen Verwaltungen
und Non Profi t Organisationen
zugeschnitten. Unterrichtet werden in
280 Lektionen die Fächer Betriebswirtschaft,
Recht, Finanzen, Volkswirtschaft,
Organisation, Personalwesen
und Selbstmanagement.
Wir gratulieren recht herzlich zu diesen
Erfolgen.
NACHRICHTEN
29

Gratulation
Werner Nigsch
Roman Wieser
30 NACHRICHTEN
Stabstelle Protokoll
35 Jahre
Hochbauamt
20 Jahre
25 Jahre
Tamara Nutt, Postwertzeichenstelle
Hedi Stalder, Amt für Volkswirtschaft
Marianne Gasner
Helga Henny
15 Jahre
Georg Arpagaus, Tiefbauamt
Lisette Burri, Hochbauamt
Alois Hoop, Amt für Zivilschutz und Landesversorgung
Anni Marxer, Staatsanwaltschaft
Michael Moser, Hallenbad Eschen
Gabriela Wachter, Amt für Volkswirtschaft
Beatrix Walser, Landgericht
Werner Wenaweser, Hochbauamt
Postwertzeichenstelle
35 Jahre
Landgericht
20 Jahre
Helene Röckle
Iris Jäger
Presse- und Informationsamt
30 Jahre
Schulamt
20 Jahre
10 Jahre
Nancy Barouk-Hasler, Amt für Soziale Dienste
Ludwig Büchel, Amt für Zollwesen
lic.iur. Markus Diethelm, Ausländer- und Passamt
Ludwig Frommelt, Amt für Soziale Dienste
Roland Hoch, Amt für Soziale Dienste
Wilfried Pircher, Amt für Zollwesen
Patrick Ritter, Ständige Mission New York
Reinhold Zanghellini, Steuerverwaltung
Iris Ziörjen, Amt für Umweltschutz

Alles Gute im Ruhestand
Dipl. Ing. Theodor Kindle
Amt für
Umweltschutz
Marianne Gasner
Renate Kaiser
Robert Weithaler
31.10.2005
Postwertzeichenstelle
31.12.2005
Amt für
Volkswirtschaft
31.12.2005
Tiefbauamt
31.12.2005
Oskar Gantner
Hermann Hassler
Gerda Koren
Tiefbauamt
30.11.2005
Amt für Briefmarkengestaltung
31.12.2005
Amt für Personal
und Organisation
31.12.2005
Dieter Biedermann
Steuerverwaltung
31.12.2005
Leo Heeb
Kurt Marxer
Postwertzeichenstelle
31.12.2005
Amt für Personal
und Organisation
31.12.2005
NACHRICHTEN
31

Das FLip-Redaktionsteam
wünscht den Leserinnen und
Lesern frohe Weihnachten
und einen guten Rutsch ins
Neue Jahr!
P. P.
9490 Vaduz