ÖKOPROFIT HANNOVER 2012/13

8 ÖkoprofitWirtschaftlichkeitDie Wirtschaftlichkeit der Maßnahmen stellt sich wie folgt dar: Einsparungenin Höhe von über 3,6 Mio. Euro stehen mehr als 24 Mio.Euro Investitionen gegenüber. Oft konnten die Betriebe zum jetzigenZeitpunkt zwar die geschätzten Kosten für geplante Maßnahmennennen, nicht jedoch die zu erwartende Kosteneinsparung.Über 13 % der Maßnahmen sind nicht investiv und zum Teil sofortumsetzbar. Oft ist nur eine Umstrukturierung in der Organisationerforderlich, um sofort für die Betriebe Kosten zu reduzieren, oderes werden Verbesserungen durch Aufklärung der Mitarbeiter erreicht.Bei 5 % der Maßnahmen liegt die Amortisationszeit unter einemJahr. Diese Maßnahmen haben ein Investitionsvolumen vonca. 937.000 Euro.Weitere 5 % der Maßnahmen haben eine Amortisationszeit voneinem bis drei Jahren. Die Investitionen betragen für dieseMaßnahmen ca. 914.900 Euro.Bei 8 % der Maßnahmen sind die Investitionen mit größerenKosten verbunden (ca. 10 Mio. Euro) und amortisieren sich erstnach über drei Jahren.Bei 69 % der Maßnahmen kann der ökonomische Nutzen bzw.die Amortisationszeit nicht genau bestimmt werden. Hierbeihandelt es sich oftmals um Maßnahmen, die z.B. Verhaltensänderungenzum Ziel haben, oder Maßnahmen, die über sehrlange Zeiträume angelegt und deshalb nicht abschätzbar sind.Die Investitionen für diese Maßnahmen belaufen sich auf ca.12,6 Mio. Euro.Wirtschaftlichkeit der Maßnahmen:69%13%5%Einsparungen nach BetriebsgrößeDie Bandbreite der Einsparungen bei den einzelnen Betriebenreicht von 500 Euro bis 1.065.100 Euro. Betrachtet man die Einsparungenbezogen auf die Unternehmensgröße, wird deutlich, dasserwartungsgemäß Unternehmen mit über 100 Mitarbeitern höheredurchschnittliche Einsparungen erzielen als kleine Betriebe. Aberauch die kleineren Betriebe können nicht unerhebliche Einsparungenverbuchen.5%8%Summe der nicht investiven MaßnahmenSumme der Maßnahmen mit Amortisation unter 1 JahrSumme der Maßnahmen mit einer Amortisationszeitvon 1 bis 3 JahrenSumme der Maßnahmen mit einerAmortisationszeit von über 3 JahrenSumme der Maßnahmen deren Kostennicht abschätzbar sindBetriebe mit bis zu 20 Mitarbeitern reduzieren ihre Kosten umdurchschnittlich ca. 1.400 Euro pro Jahr. Betriebe, die 20 bis 100Personen beschäftigen, sparen durch die umgesetzten Maßnahmenim Durchschnitt sogar fast 16.000 Euro ein. Betriebe mit einerMitarbeiterzahl zwischen 100 und 250 Mitarbeitern kommenauf eine Kosteneinsparung von durchschnittlich ca. 84.000 Europro Jahr. Die großen Betriebe mit über 250 Mitarbeitern sparen imDurchschnitt über 77.000 Euro ein.Unternehmen/Größe 250Summe 5.655 319.264 757.250 2.543.670d.h. durchschnittlicheEinsparung je Betriebsgröße: 1.414 15.963 84.139 77.081Höchste Einsparungje Betriebsgröße 4.240 147.800 490.025 1.065.100Niedrigste Einsparungje Betriebsgröße: 690 872 500 3.800Eingesparte RessourcenDie Unternehmen haben ihre Abläufe und Produktionsweisenverbessert, d.h., dass sie effizienter mit Rohstoffen und Energieumgehen oder aber bedenkliche Stoffe und Verfahren ganz abgeschaffthaben. Die beachtliche Bilanz der Einsparungen kann sichdurchaus sehen lassen:Einsparung Anzahl Durchschnittl.in Euro der Maßnahmen Einsparung/MaßnahmeEnergie/Emissionen 3.142.757 227 13.845Rohstoffe/Abfälle 50.354 50 1.007Wasser/Abwasser 85.360 9 9.484Sonstige 347.368 77 4.511Energie und EmissionenDie Mehrzahl der durchgeführten und geplanten Maßnahmen – insgesamt227 – zielt auf die Verringerung des Energieverbrauchs unddie Reduzierung der dadurch entstehenden Emissionen ab. So liegtmit fast 87 % der größte Teil der Einsparungen, die sich auf insgesamtca. 3,1 Mio. Euro belaufen, in diesem Bereich. Angesichtsder stetig steigenden Energiekosten ist dieser Bereich für die Betriebevon großem Interesse und der hohe Anteil somit nicht verwunderlich.Energieeffizienz ist für die Unternehmen vor allem ausKostengründen ein wichtiges Thema. Sehr aufschlussreich ist dabeider Vergleich des Anteils, den die Maßnahmen im Energiebereich anden gesamten Maßnahmen haben (63 %). Daraus kann man schließen,dass die Betriebe mit Maßnahmen im Energiebereich nicht nurden stetig steigenden Kosten begegnen können, sondern dass imVergleich zu den anderen Bereichen hier auch ein großes Einsparungspotenzialliegt.Schwerpunktmäßig wurden folgende MaßnahmenentwickeltViele Firmen nahmen eine Optimierung ihrer Beleuchtung vor,z.B. durch Optimierung der Beleuchtungskonzepte, Austausch derBeleuchtung durch energieeffizientere Beleuchtung (z.B. auf LED-Leuchtmittel), Bewegungs- und Präsenzmelder. Andere Firmen sparendurch Austausch von Elektrogeräten durch energieeffizientereGeräte, durch Sanierung oder Erneuerung von Aufzügen ein. Einweiterer Ansatz ist die eigene Gewinnung von Strom durch Solaranlagenund BHKWs. Energieeinsparungen werden auch durch Heizungssanierung,-optimierung, Gebäudedämmung und -sanierung,wie z.B. Fensteraustausch erzielt. Ein weiteres Gebiet der Energie-

10 ÖkoprofitÖKOPROFIT im Wandel der ZeitEin gemeinsamer LernprozessÖKOPROFIT ist aus dem Wunsch heraus entstanden,nicht nur ehrgeizige Umweltzieleund wirtschaftliche Effizienz zu erreichen,sondern auch die Zusammenarbeit zwischenÄmtern und Unternehmen sollte verbessertwerden.Die Forderung nach einer ökologischen undsozialen Wirtschaftsförderung entstammtsowohl dem Dialog mit der Stadtgesellschaftals auch einer Anhörung der Wirtschaft imRahmen des Beteiligungsprozesses für eineAgenda 21. In diesem Zuge fand ich die ausGraz stammende Idee für ÖKOPROFIT mehr als spannend. Doch esbedurfte großer Anstrengungen und eindringlicher Überzeugungsarbeit,bis das Konzept in Hannover sowohl innerhalb der Verwaltungselbst als auch von den Unternehmen akzeptiert wurde.Die ständige Weiterentwicklung von ÖKOPROFIT in Stadt und RegionHannover zeigt eindrucksvoll, wie viel Positives viele konkreteMaßnahmen gemeinsam erreichen können. Aus dem Dialog heraushaben sich viele Bausteine entwickelt, mehrere Unternehmenhaben sich z.B. in die Klimaallianz eingebracht, zahlreiche weitereProjekte sind entstanden. Klimaschutz und ressourcenschonendesHandeln hat Priorität, doch das unglaubliche Engagement der Betriebebeweist auch, wie sehr es ihnen inzwischen ein Bedürfnis ist,sich für soziale Nachhaltigkeit zu engagieren und beispielsweisedie Tafel, Schulprojekte, fairen Handel, oder Kulturprojekte etc. zuunterstützen.Bei unseren Kommissionsbesuchen treffen wir immer wieder aufMenschen, die stolz und leidenschaftlich die Erfolge ihrer Maßnahmenund CO 2-Einsparungen präsentieren. Und das betrifft nichtnur die projektleitenden Teams und Führungsebenen. Auch immermehr MitarbeiterInnen werden erreicht und sind der Umwelt gegenüberbewusster geworden – denn Umweltschutz und mehr Sicherheitführen auch zu besseren Arbeitsbedingungen und einemgesünderen Arbeitsplatz. Das ermuntert auch die Politik aus Stadtund Region weitere Projekte anzustoßen und zu fördern.Klima schützen und gesund ernährenWachsendes Bewusstsein für die globalen umweltpolitischen Zusammenhängebeeinflusst auch das eigene Lebensgefühl. Daszeigen auch immer mehr Tischgäste in den Betriebskantinen. Sieachten nicht nur auf die eigene gesunde Ernährung, sondern informierensich auch über die Herkunft der Lebensmittel und überden Zusammenhang zwischen umweltschonender Landwirtschaftund schöner Erholungslandschaft. Stadt und Region unterstützenBetriebe dabei, ihre Angebote in den Kantinen auf regionale bzw.biologische Produkte zu erweitern oder umzustellen. ZahlreicheÖKOPROFIT-Betriebe beteiligen sich an den vom Bundesministeriumfür Ernährung, Landwirtschaft und Verbraucherschutz gefördertenProjekten „Biokost in Kantinen“ und „Veggietag“, die vomUmweltzentrum e.V. in Zusammenarbeit mit dem Agenda 21-Büround dem Fachbereich Umweltschutz der Region durchgeführtwerden. In den Betrieben erhalten Küchenprofis Anregungen undpraxisnahe Fortbildungen, um ihr vegetarisches Angebot auszubauenoder attraktiver zu gestalten. In zahlreichen Kantinen Hannoversist der Donnerstag inzwischen zum festen Veggietag geworden.Fahrradfreundliche Betriebe gesuchtKlimaschutz und Gesundheitsschutz gehören zusammen. Die Wirtschaftsförderungund das Agenda 21-Büro der LandeshauptstadtHannover haben 2009 und 2011 in einem Wettbewerb den jeweilsfahrradfreundlichsten Betrieb gesucht. Honoriert wurden die Betriebe,die das Radfahren der Angestellten im besonderem Maßeunterstützten und förderten. Seit diesem Jahr suchen erstmaligdie Region Hannover und die Landeshauptstadt gemeinsam denfahrradfreundlichsten Arbeitgeber.Internationale VernetzungÖKOPROFIT soll immer aktuell sein und verbessert werden. So gehörtzu den Aufgabenfeldern, sowohl die Netzwerkarbeit der deutschenÖKOPROFIT-Städte als auch die Zusammenarbeit mit deninternationalen Städte-Netzwerken wie ICLEI Local Governmentsfor Sustainability und dem Klima-Bündnis. Viele VertreterInnen andererLänder haben sich bereits über die erfolgreiche Arbeit vonÖKOPROFIT Hannover informiert, z.B. aus Russland, Spanien, Korea,Amerika, Chile, Kolumbien, Japan, China und der Türkei. ZweiEU-Projekte zu ÖKOPROFIT wurden bereits vom Agenda 21-Büromit Graz und China sowie der Türkei umgesetzt. Daran sieht man,dass Hannover in Sachen ÖKOPROFIT inzwischen national und internationalzu einem kompetenten Partner geworden ist. Wir habenzahlreiche „Betriebsanleitungen“ weitergegeben und freuenuns über die Umsetzung in anderen Städten. Toll ist es, zu sehen,dass die Unternehmen in Hannover gerne dazu bereit sind, den internationalenPartnern ihre Erfahrungen weiterzugeben.Ein starkes TeamDie erste Runde ÖKOROFIT war im Jahr 2000 abgeschlossen. Seitdemsind mehr als 150 Betriebe aus der Stadt und Region Hannoverals ÖKOPROFIT-Betriebe ausgezeichnet worden, wie auf dergegenüberliegenden Seite aufgeführt. ÖKOPROFIT Hannover hatsich zu einem der größten Netzwerke in Deutschland ausgeweitet.Unter Federführung des Agenda 21-Büros und der Wirtschaftsförderungder Stadt Hannover nahmen sowohl kleine als auch sehrgroße produzierende Unternehmen und Dienstleister die Beratungs-und Schulungsangebote wahr. Sie alle sind eine wichtigeSelbstverpflichtung eingegangen und sehen ÖKOPROFIT auch alsein nützliches Instrument, ihren Betrieb ökologisch zu optimierenund somit auch zukunftssicherer zu gestalten.Wenn es Probleme gab, waren alle daran interessiert, nach gutenLösungen zu suchen und sie zu meistern. Mit Offenheit, Wertschätzungund Interesse wird aufeinander zugegangen. Auch dieKompetenzen der Lenkungsgruppe werden je nach Sachlage abgefragt.ÖKOPROFIT verlangt viel und gibt viel. Dazu haben alle beigetragen.Die Unternehmen, die externen BeraterInnen, und daswunderbare Team der Lenkungsgruppe. Es war oft anstrengend,aber es hat immer Spaß gemacht, mit einem solchen Team undengagierten Betrieben zusammenarbeiten zu dürfen – danke dafür!SILVIA HESSE

Die ÖKOPROFIT Hannover Teilnehmer seit dem Jahr 2000Ökoprofit-Netzwerk11Abbott Products GmbHAccor Hotellerie Deutschland GmbH:- Hotel Ibis City- Hotel Ibis Medical Park- Hotel Mercure Atrium- Hotel Mercure City- Hotel NovotelACTEGA Terra GmbHADAC FahrsicherheitszentrumHannover-Messe/Laatzen GmbHADAC Niedersachsen/Sachsen-Anhalt e. V.AfB gemeinnützige GmbH, AfB Shop HannoverAGRAVIS Raiffeisen AGARL, Akademie für Raumforschung undLandesplanungAlbrecht Druck GmbH & Co. KGAlten und Pflegeheim Landhaus GmbHaquaLaatziumARC, Anderter Recycling-Center fürBaustoffe GmbHAS Solar GmbHAWO Wohnen und Pflegen GmbHSeniorenzentrum KörtingsdorfBackwerk Demeter-BäckereiBethel im Norden, Birkenhof Altenhilfe gGmbHBosselmann die LandbäckereiBuck’s BackparadiesBührig-Adam Wälzlager undAntriebstechnik GmbHCebus GmbH & Co. KGChemisches Labor Dr. Wirts + PartnerColumbian Carbon Deutschland GmbHConcordia Versicherungs-Gesellschaft auf GegenseitigkeitCongress Hotel am Stadtpark GmbH & Co. KGCopthorne Hotel HannoverTara Hotel Hannover GmbHC. Osswald GmbH & Co. KGDesignhotel Wienecke XI.Deutscher Landwirtschaftsverlag GmbHDeutsche R+S DienstleistungenDie Gemüsekiste Hartmann & Rönicke OHGEasydisplay GmbHEET, Energie-Effizienz-Technologie GmbHeinzA gmbh & co. kgEnergie- und Umweltzentrum am Deister e.V.EnergiewerkstattEssex Animal Health Burgwedel, A Division ofessex pharma GmbHEv. Diakoniewerk Friederikenstift HannoverEv. FachhochschuleEv.-luth. Marktkirche St. Georgii et JacobiEv.-luth. Stadtkirchenkanzlei Hannoverexposive medien gruppe gmbhFeuerbestattungsgesellschaftHannover und Niedersachsen mbHFlughafen Hannover-Langenhagen GmbHGemeinde WedemarkGeorg Ebeling GewerbeparkA7 GmbH & Co. KGGDA Wohnstift Hannover-KleefeldGilde Brauerei AGGundlach ImmobiliengruppeHallen- und Freibad PattensenBetriebs gGmbHHannover Congress Centrumhannoverimpuls GmbHHannover Rückversicherung AGHannover Rück SEHanno Werk GmbH & Co. KGHaus kirchlicher Dienste der Ev.-luth.Landeskirche HannoversHeyse Malereifachbetrieb GmbH & Co. KGHoltmann Messe + Event GmbHHoltzmann & Sohn GmbHHotel Mercure Hannover CityIGBCE, Industriegewerkschaft Bergbau,Chemie, EnergieIKEA Deutschland GmbH & Co. KG,GroßburgwedelInstitut für Dermatopathologie HannoverInstitut für PathologieJustizvollzugsanstalt HannoverJustizvollzugsanstalt SehndeKählig Antriebstechnik GmbHKASTENS HOTEL LUISENHOFKlinikum Region Hannover GmbH:- Agnes-Karll-Krankenhaus- Klinikzentrum Langenhagen- Krankenhaus Nordstadt- Krankenhaus Oststadt/Heidehaus- Krankenhaus Siloah- Psychiatrie Wunstorf- Robert-Koch-Krankenhaus GehrdenKlinikum Wahrendorff GmbHKSG, Kreissiedlungsges. Hannover mbHK+S KALI GmbH, Werk Bergmannsegen-HugoKulturzentrum FaustKünstlerhaus und MaestroLandbäckerei BosselmannLandeskirchenamt HannoverLandesSportBund Niedersachsen e.V.Lebenshilfe für Menschen mit BehinderungSeelze e.V.Leibniz Universität HannoverLister Bad der Landeshauptstadt HannoverMDG Medien Dienstleistungsgesellschaft mbHmusic & sports hall GmbH & Co. KGMusikZentrum Hannover gemeinnützige GmbHnass magnet GmbHNDR Landesfunkhaus NiedersachsenNiedersächsische Staatstheater HannoverGmbH, schauspielhannoverNiedersächsisches Landesmuseum HannoverNord-Ost-Bad der Landeshauptstadt HannoverNOWEDA eGOeding Druck GmbHOekoenergie Vertriebs GmbH & Co. KGoffice360 GmbHÖkostadt e.V. HannoverPavillon Kultur- und Kommunikationszentrum,Bürgerinitiative Raschplatz e.V.Pelikan Hardcopy Deutschland GmbHPrintshop Hannover GmbHProf. Versteyl RechtsanwälteRaiffeisen-Volksbank Neustadt eGRestaurant La Provence und ParadiesRICOH DEUTSCHLAND GmbHRubarth Apparate GmbHSchenker Deutschland AGSchlütersche Druck GmbH & Co. KGSennheiser electronic GmbH & Co. KGSOLVAY GmbH, Standort HannoverSozialstation GehrdenSparkasse HannoverSparkassenverband NiedersachsenSportleistungszentrum HannoverStadionbad der Landeshauptstadt HannoverStadt BurgwedelStädtische Alten- und Pflegezentrender Landeshauptstadt Hannover:- Altenzentrum Eichenpark- Altenzentrum Geibelstraße- Pflegezentrum Herta-Meyer-Haus- Pflegezentrum Heinemanhof- Seniorenzentrum Willy-Platz-HeimStadtwerke Hannover AGSTEP gGmbH Klinik am KronsbergSTEP gGmbH Drobs HannoverStephansstift Druckerei und BuchbindereiStiftung Tierärztliche Hochschule HannoverStudentenwerk Hannover A.ö.R.Swiss Life Deutschland HoldingTanQuid GmbH & Co. KGTNT Express GmbH, Niederlassung HannoverTNT Express GmbH, Niederlassung KasselTUI AGTUI Deutschland GmbHTUIfly/Hapag Lloyd Fluggesellschaft GmbHUmweltzentrum Hannover e.V.üstra Hannoversche Verkehrsbetriebe AGVahrenwalder Badvamos Eltern-Kind-Reisen GmbHVerlagsgesellschaft Madsack GmbH & Co. KGVGH Versicherungen HannoverViscom AGVolkswagen AG NutzfahrzeugeVolkswagenStiftungWahl GmbH & Co. KGWindwärts Energie GmbHWilkening + Hahne GmbH & Co. KGWinnicott InstitutWurst-Basar Konrad Hinsemann GmbHZoo Hannover GmbH

12 Ökoprofit-EinsteigerACTEGA Terra GmbHIndustriestr. 1231275 Lehrtewww.actega.comTankwagenannahmeTanklagerKontakt: Dr. Ing. Hans-Michael LenzTel: +49 5132 5009 140Fax: +49 5132 5009 340hansmichael.lenz@altana.comGründungsjahr: 1950Mitarbeiterzahl: 130Branche: Chemische IndustrieDas ACTEGA UmweltteamWe love coatingsACTEGA Terra gehört zum weltweit agierendenALTANA - Konzern und ist europaweitMarktführer für Überdrucklacke. Mitunseren Lacken werden Druckerzeugnissewie Faltschachteln, Etiketten und Akzidenzensowie flexible Verpackungen geschütztund veredelt.ACTEGA Terra ist Pionier im Bereich derwässrigen Überdrucklacke. In den 1970erJahren hat ACTEGA Terra (als JoachimDyes Lackfabrik) die ersten Dispersionslackeauf Wasserbasis entwickelt, die dieVeredelung mit lösemittelhaltigen Lacksystemenablöste.Mit unserem Managementsystem (ISO14001, ISO 9001, HACCP, Code of Conduct)gewährleisten wir geregelte Abläufe – auchnach ethischen Grundsätzen –, beste Qualitätund größtmögliche Rechtssicherheit imBereich Umweltschutz und wir verpflichtenuns zur kontinuierlichen Verbesserung imBereich Qualität, Umweltschutz und Hygiene.UmweltzertifikateDIN EN ISO 14001ÖKOPROFIT Hannover 2012/13ÖKOPROFITPro Jahr sparen wir ein:Energie/Strom 137.120 kWhEmissionen 60.000 kg CO 2Rohstoffe/Papier87 PaketeKosten:15.057 EuroUmweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Kosten Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitStoffliche Verwertung Kunststoffkeine Stoffliche Verwertungstatt thermischeVerwertung56 % Kosteneinsparung2011Beidseitiges Drucken vonDokumentenkeineEinsparung von7,3 % PapierUmweltprogramm – das haben wir vorMaßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoEinsatz von Recyclingpapier keine Reduktion CO 2-Emissionen 04/2013für interne Dokumentation undSicherheitsdatenblätterEnergiesparprogramm für keine Einsparung von Strom und CO 2-Emissionen 06/2013Mitarbeiternoch unbekanntÖkologischer Einkauf von keine Ressourcenschonung durch umweltfreundliche12/2013BüromaterialMaterialien, Einsparung vonCO 2 -Emissionen durch SammelbestellungWeitere Einsparung von gefährlichenAbfällen inkl. Abwasserzur Entsorgung bis 5 %keine Einsparung von Kosten, Umweltentlastung 12/2013Unsere beste MaßnahmeInstallation einer Spannungsoptimierungsanlage zur Reduzierung desStromverbrauchsStrom, der vom Netzanbieter in das Unternehmen eingespeist wird, unterliegtgroßen Spannungsschwankungen (207-230 V). Der Anstieg der Netzspannungist durch die Einspeisung von z.B. privaten Haushalten mit Photovoltaik stetig.Mit einem Trafo wird die Spannung auf konstant 212 V heruntergeregelt.Dadurch wird die Leistungsaufnahme der Maschinen gedrosselt und wenigerStrom verbraucht.Einsparung : 14.852 €/a, bzw. 137.120 kWh/a (10 %)Verringerung der CO 2-Emissionen: ca. 60 t/a205 € 2012

Ökoprofit-Einsteiger 13AfB gemeinnützige GmbHAfB Shop HannoverEscherstraße 1430159 Hannoverwww.afb-group.euKontakt: Jurij DeperschmidtTel: +49 511 897094134Fax: +49 511 897094101jurij.deperschmidt@afb-group.euUmweltleistungen – das haben wir gemachtWeiterleitung der eigenenund auch der unserer Partnerleeren Toner und Kartuschenan den jeweiligen Hersteller.Das Programm nennen wirsocialcollect.Mitarbeiterinformation und-motivation beim Vertriebsmeetingund im InternetkeinekeineUmweltprogramm – das haben wir vorMaßnahme erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitUmzug in größere Räumlichkeiten. Fehler aus derVergangenheit vermeiden (wie z.B. Shopbeleuchtunganstatt Leuchtstoffröhren, werden vonvornherein durch LEDs geplant)Strom-, Kosten- undRessourceneinsparung2014Durch die größere Fläche in den neuen Räumlichkeitenwerden Kontainer für die Sammlung vonKartonage aufgestelltEin Zerlegebetrieb soll eingerichtet werden, indem die IT nach ihren Rohstoffen wie z.B. Kupferund Metall getrennt und dann in die Scheideanstaltenweitergegeben werden.Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitAbschaltung der Shopbeleuchtungkeine 633 kWh Strom ca. 140 € 05/2012während der Nacht- undAbendstunden auf den nötigstenLevel (Balance zwischenWarenpräsentation und Stromeinsparung).Austausch der Leuchtbirnen,Ressourceneinsparung05/2012Lebenszeit der neuen Birnenstatt 1.000 h nun 2.000 hAustausch zweier Fenster inunserem Löschraumbezahlt durchden VermieterEnergieeinsparung ca. 100 € 09/2012Ressourceneinsparung,Erhöhung derRecyclingquotefördern von umweltgerechtenVerhaltenErhöhung derRecyclingquote,RestmülleinsparungSchaffung weitererArbeitsplätze & BessereVorabtrennungder Rohstoffelaufendlaufend20142014Gründungsjahr: 2004Mitarbeiterzahl: 13Branche: IT SystemhausAfB social & green ITAfB hat sich darauf spezialisiert, ausgemusterteIT-Hardware von großen Konzernenund öffentlichen Einrichtungenzu übernehmen, sie aufzubereiten, einezertifizierte Löschung vorhandener Datenvorzunehmen und die Geräte erneut in denVerwendungs-Kreislauf zurückzuführen.Alle Arbeitsschritte sind barrierefrei gestaltetund werden von behinderten undnicht-behinderten Menschen solidarischverrichtet. Die Integration der Mitarbeiterin die Berufswelt und die damit verbundenenPerspektiven sprechen für sich. Hinzukommt, dass die ressourcenverzehrendeNeuproduktion von Hardware substituiert,Elektroschrott und CO 2in erheblichem Maßvermieden werden.UmweltzertifikateÖKOPROFIT Hannover 2012/13ÖKOPROFITPro Jahr sparen wir ein:Energie/Strom 2.633Emissionen 1.509 kg CO 2Kosten:690 EuroUnsere beste MaßnahmeAbschaltung von 8 RechnernUm die 20 Monitore in unserem Shop präsentieren und vorführen zu können, waren diese bisher an 10 PC-Rechnern angeschlossen. Durch Anschaffung von 2 Steckerleisten werden die Monitore nun nur noch durch2 Rechner betrieben. Dadurch werden etwa 2.000 kWh und etwa 450 Euro im Jahr eingespart und etwa1.200 kg CO 2vermieden. Darüber hinaus haben wir die Wärme- und Lärmentwicklung im Shop reduziert.

14 Ökoprofit-EinsteigerBethel im Norden,Birkenhof Altenhilfe gGmbHAnna-Schaumann-StiftIlseweg 9-1130851 Langenhagenwww.bethel.deKontakt: Angelika BrandtTel: +49 511 7709-0Fax: +49 511 77099245angelika.brandt@bethel.deGründungsjahr: 1975Mitarbeiterzahl: 89Branche: AltenhilfeUmweltteam (v.l.n.r):Jürgen Marris (Haustechniker),Antje Brandes (Sekretärin),Barbara Weinstock (stellv. Küchenleiterin),Petra Wenzel (Pflegedienstleitung),Angelika Brandt (Einrichtungsleiterin)Das Anna-Schaumann-Stiftbürgt für Tradition,Erfahrung, Qualität undVerlässlichkeit!Das Pflegezentrum Anna-Schaumann-Stiftbefindet sich in unmittelbarer Nähe zum City-Center-Langenhagenund ist mit öffentlichenVerkehrsmitteln gut zu erreichen.Neben dem vollstationären Bereich mit 136Plätzen gibt es auf dem großzügig angelegtenAreal eine Tagespflege mit 15 Plätzensowie die Seniorenwohnanlage Sollingwegmit 48 altengerechten Wohnungen. In unmittelbarerNähe befindet sich ein ambulanterPflegedienst des Birkenhofs.Der Alltag im Anna-Schaumann-Stift istgeprägt durch ein abwechslungsreichesTagesprogramm. Der Begleitende Dienstorganisiert Feste, Gedächtnistraining, Dia-Vorträge, zahlreiche kreative Angeboteoder auch gesellige Nachmittage für Bewohner,Angehörige und auch Gäste. DasLeben im Birkenhof Anna-Schaumann-Stiftbedeutet im Alter „Leben in Selbstständigkeit“und entspricht allen Ansprüchenan Geborgenheit, Gemeinschaft und Betreuung,die sich alte und pflegebedürftigeMenschen wünschen.Umweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Kosten Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitAbschaltung der PC´s zumFeierabendkeine Energie- und EmissionseinsparungEinbau neuer Thermostatventile 6.000 € ca. 70.000 kWh ca. 4.200 € 06/2012BewohnerzimmerWärmeMülltrennung soweit es mitunseren Patienten möglich istkeine 15 t Restmüll 08/2012Umweltprogramm – das haben wir vorMaßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoAustausch bei der Beleuchtungder öffentlichen WegeflächenUmrüstung auf LED – Techniknoch nichtabschätzbarEnergie- und Emissionseinsparung Anfang 2014Anbau BewegungsmelderKeller und Hausflurnoch nichtabschätzbarEnergie- und Emissionseinsparung Anfang 2014Unsere beste MaßnahmeBlockheizkraftwerk (BHKW)Mit der Errichtung eines BHKW soll Mitte 2013 begonnen werden.Kosten ca. 75.000 €, Einsparung: ca. 48.000 €/a, 145 t/a CO 2EinsparungUmweltzertifikateÖKOPROFIT Hannover 2012/13ÖKOPROFITPro Jahr sparen wir ein:Energie/Wärme 70.000 kWhEmissionen 159.080 kg CO 2Restmüll15.000 kgKosten52.200 Euro

Ökoprofit-Einsteiger 15Bührig-AdamAnderter Straße 129b30559 Hannoverwww.buehrig-adam.dePetra Bührig arbeitet an unseremneuen ECO-MODE Drucker.Kontakt: Dirk HansingTel: +49 511 9599281Fax: +49 511 9599229info@buehrig-adam.deMitarbeiterzahl: 18Branche: Technischer HandelUmweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Kosten Nutzen/Jahr TerminÖkoDrucker ECO-Mode Ressourceneinsparung 05/2012Kompressor über Nacht ausschaltenkeine Energie- und Emissionseinsparung 05/2012Umweltprogramm – das haben wir vorMaßnahme erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoBeleuchtung im Lager per Bewegungsmelder Energie- und Emissionseinsparung 10/2013Warmwasseraufbereitung umstellen auf DurchlauferhitzerEnergie- und Emissionseinsparung 06/2013Unsere beste MaßnahmeErstes Fahrzeug mit Hybridantrieb angeschafftDurch unsere kundennahe Arbeit, soll die Kombination von Batterie, Elektromotorund Verbrennungsmotor im Zusammenspiel einen möglichst hohenökologischen Nutzen für uns, unsere Kunden und der Umwelt bringen.Nutzen : 725 €/a, 500 l/a DieselKundenorientiert,fortschrittlich,umweltbewusstDie Firma Bührig-Adam zählt zu den führendenGroßhandels- und Dienstleistungsunternehmenin der Region. Die Geschäftstätigkeitumfasst vom technischenGroßhandel über Dienstleistungen wietechnische Beratung, kundenindividuelleLogistikkonzepte bis hin zu Montage- undWartungsarbeiten auf dem Gebiet der Hydraulik,Filtration und Zentralschmiertechnikein facettenreiches und breit gefächertesUnternehmensportfolio.Seit Gründung vor über 50 Jahren blicktdie Firma Bührig-Adam auf Jahrzehnte derErfahrung und des Wachstums zurück. An6 Standorten in Niedersachsen und Sachsen-Anhaltarbeiten heute qualifizierte undmotivierte Mitarbeiter als ein Team für dieZufriedenheit unserer Kunden.UmweltzertifikateÖKOPROFIT Hannover 2012/13ÖKOPROFITPro Jahr sparen wir ein:Energie/Diesel500 lEmissionen 1.336 kg CO 2Kosten:725 Euro

16 Ökoprofit-EinsteigerCopthorne Hotel HannoverTara Hotel Hannover GmbHWürzburger Straße 2130880 Laatzenwww.copthorne-hannover.deFrau Sabine Wedemeier,(Financial Controller)Tel: +49 511 9836-820Fax: +49 511 9836-666Sabine.wedemeier@millenniumhotels.comGründungsjahr: 1994Mitarbeiterzahl: 92Branche: Hotellerie4-Sterne Superior-Hotel imSüden Hannovers222 elegant eingerichtete klimatisierteZimmer: 1 Präsidentensuite, 1 Senior Suite,5 Junior Suiten; 175 Standard-Zimmer und40 Superior-Zimmer.10 klimatisierte, ebenerdige Veranstaltungsräumefür bis zu 700 Personen, teilweisedurch Trennwände größenvariabel.Das Restaurant mit „Wintergarten-Atmosphäre“in der Glaspyramide bietet regionaleund saisonale Gerichte mit Pfiff undverfügt über 180 Sitzplätze.Im Irish Pub „The Dubliner“ mit RaucherLounge, Sonnenterrasse und Biergartengeht es urig und gemütlich zu.Herrlich entspannen lässt es sich im„Splash-The Club“ mit Hallenschwimmbad,Whirlpool, Sauna, Dampfbad, Infrarotkabineund Fitnessraum.UmweltzertifikateÖKOPROFIT Hannover 2012/13ÖKOPROFITPro Jahr sparen wir ein:Energie/Strom 25.200 kWhWärme357.971 kWhEmissionen 94.268 kg CO 2Rohstoffe/Abfälle 9.000 l RestmüllKosten:20.047 EuroUmweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Kosten Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitStilllegung von 4 Warmwasserspeicherà 500 Liter von insgesamt21 WarmwasserspeichernErsparnis von 2.000Liter, die täglich 24Stunden auf 70 Gradgeheizt wurden01/2012Erneuerung der GLT (Gebäudeleittechnik)– Direkte Einwirkungauf die Einstellungender Klima Heiztechnik für dasgesamte Gebäude.Erneuerung der Abfallbehälterfür eine bessere Mülltrennungin den Bereichen: Service/Küche;Housekeeping; VerwaltungAustausch der Leuchtmittel imöffentlichen Bereich (Hotellobby,Restaurant, Veranstaltungsräumeund Pub) Wechsel von35 Watt Halogen zu 7 Watt LED(ca. 900 Stück)17.384 € 357.971 kWhWärmeUmweltprogramm – das haben wir vorUmweltteam (v.l.n.r): Bernd Fella, Katharina Gude, SebastianWüstefeld, Sabine Wedemeier, Simone Will u. Ulf Nitsch20.047 € 05/20125.400 € ca. 9.000 l Restmüll 10/20125.400 € 25.200 kWh Strom 12/2012Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoInstandhaltung der Lüftungsanlagen14.945 € Energieersparnis von 8 % wird erwartet 05/2013(Defekte Stellmotorenerneuern)Instandhaltung der Druckerhöhungsanlage15.000 € Energieeinsparung 05/20132500 Watt statt3000 WattAustausch der Leuchtmittel auf 6.690 € Energieersparnis ist aufgrund der Belegung08/2013den Gästezimmern (227 Zimmerinkl. Business Suiten) Austauschvon 40 Watt zu 12 WattschwankendErneuerung der Kältesätze(Großkältesätze für die Klimaanlagen)300.000 € Energieersparnis von 15 % wird erwartet 09/2013Unsere beste MaßnahmeErneuerung der GLT (Gebäudeleittechnik)Energieersparnis durch nutzabhängiges schalten der Anlagen. Optimale Einstellungen der Raumtemperaturender einzelnen Räumlichkeiten. Steigerung der Gästezufriedenheit.Ein Energieersparnis von 12 % konnte ermittelt werden.

Ökoprofit-Einsteiger 17Die Medienkompetenzfür Land und NaturDeutscher LandwirtschaftsverlagDeutscherLandwirtschaftsverlag GmbHKabelkamp 630179 Hannoverwww.dlv.deKontakt: Jens RiegamerTel: +49 511 678060Fax: +49 511 67806168jens.riegamer@dlv.deGründungsjahr: 2001Mitarbeiterzahl: 85Branche: VerlagUmweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Kosten Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitErneuerung der Heizungsanlage(moderne Gas-Brennwerttechnik)rund 30.000 € 162.596 kWhWärme6.553 € 2012Reduzierung des Papierverbrauchsallg. (kein separatesBriefpapier mehr, Duplexdruck,etc.)Verwendung von zertifiziertemKopierpapierDas UmweltteamRessourceneinsparungRessourceneinsparungUmweltprogramm – das haben wir vorlaufendlaufendMaßnahme erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoVerwendung von LED-Technik anstelle von EnergiesparlampenEnergie- und Emissionseinsparung laufendund sonst. LeuchtmittelnPrüfen ob Bewegungsmelder in den Fluren (Kellergängen)sinnvoll sindEnergie- und Emissionseinsparung 2. Quartal2013Die Medienkompetenz fürLand und NaturDer dlv Deutscher Landwirtschaftsverlaggehört zu den Top 10 Fachverlagen inDeutschland. Mit über 40 Fach- und SpecialInterest-Medien für Land- und Forstwirtschaft,Jagd- und Landleben erwirtschaften370 Mitarbeiter an insgesamt dreiVerlagsstandorten einen Jahresumsatz vonüber 65 Mio. Euro.UmweltzertifikateÖKOPROFIT Hannover 2012/13ÖKOPROFITPro Jahr sparen wir ein:Energie/Wärme 162.596 kWhEmissionen 32.705 kg CO 2Kosten:6.553 EuroUnsere beste MaßnahmeInstallation einer PhotovoltaikanlageInstallation einer Photovoltaikanlage auf eines der Dächer des Verlagsgebäudesin Hannover. Das dafür ausgewählte Dach hat eine Fläche von über 700 m².

18 Ökoprofit-EinsteigerSTEP gGmbHDrobs HannoverOdeonstraße 1430159 Hannoverwww.step-hannover.deKontakt: Christian KrügerTel: +49 511 701460Fax: +49 511 7014639christian.krueger@step-hannover.deDas Drobs UmweltteamGründungsjahr: 1971Mitarbeiterzahl: 32Branche: Fachstelle für Suchtund SuchtpräventionSchritte in die ZukunftDie STEP gGmbH engagiert sich seit 1971in allen Bereichen der Suchthilfe für suchtgefährdeteoder suchtmittelabhängigeMenschen und deren Bezugspersonen. DerSuchthilfeträger STEP ist eine gemeinnützigeGesellschaft des Paritätischen Niedersachsene. V.Die Drobs liegt in der City von Hannover.Sie berät, behandelt und betreut Menschen,die suchtgefährdet oder abhängig sind undderen Angehörige, außerdem Substituierte.Im Rahmen der Prävention berät sie jungeMenschen, Schulen, Betriebe und Institutionen.Es werden ambulante Rehabilitationsmaßnahmenund suchtmedizinischeBehandlungen durchgeführt. Menschen zustabilisieren und sie so weit wie möglich zubefähigen, ein selbstbestimmtes Leben zuführen, ist ein Ziel, Aufklärung ein weiteres;denn nur wer informiert ist, kann sich eineMeinung bilden und die richtigen Antwortenfinden.UmweltzertifikateÖKOPROFIT Hannover 2012/13ÖKOPROFITPro Jahr sparen wir ein:Energie/Strom1.200 kWhEmissionen 688 kg CO 2Abfälle/Restmüll 28.080 lKosten:1.420 EuroUmweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Kosten Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitWechsel aller Step Einrichtungenzu einem NaturstromanbieterEmissionseinsparung07/2011Anschaffung neuer Büromülleimermit TrenneinsätzenUmweltprogramm – das haben wir vorMaßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitSanierung/ Dämmung derDachterrasse22.500 €WärmedämmungEnergie- und Emissionseinsparung12/2013Sukzessiver Austausch derLeuchtkörper, Umstellung aufLED330 € Austausch einer660 Ltr. Restmülltonneauf neue 120Ltr. Tonneinkl. LampenfassungenundMontage ca.2.000 €Ersparnis von ca.1.200 kWh StromUnsere beste MaßnahmeAbschaltbare Steckdosenleisten für alle ArbeitsplätzeDurch diese Maßnahme wird an jedem Arbeitsplatz der Stand-by-Verbrauch aller Geräte um 75 % reduziert. Zusätzlich wird ein achtsamerUmgang der Mitarbeiter mit den Energieressourcen gefördert.Kosten ca. 300€.1.115 € 02/2013305 € 12/2013

Ökoprofit-Einsteiger 19Fertigungsablauf am Ende der ImprägnierungUmweltteam v.l.n.r.:Herr Dr. Marmetschke,Frau Saleh, Herr Dr. DrögeHanno Werk GmbH & Co. KGHanno-Ring 530880 LaatzenHerr Dr. MarmetschkeTel.: +49 5102 7000-170Fax: +49 5102 7000-102marmetschke@hanno.comGründungsjahr: 1895Mitarbeiterzahl: 140Branche: KunststoffUmweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Kosten Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitReinigung vorhandener Abwässeraus der Produktionca. 60.000 €Investitionsvolumen(bau- und maschinenseitig)Schadstoffreduzierungdes Abwassers85.897 € QuartalI/2012Aufbau Umweltmanagementsystem,Zusammenarbeit mitÖKOPROFIT; Rahmen DIN ENISO 14001Ressourcen-, Energie-und EmissionseinsparungUmweltprogramm – das haben wir vorMaßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitPrüfung, Stand-by-Verbrauch keine Energieeinsparung 08/2013von PC‘sAlternative zur Reinigung von 29.930 € Schadstoffreduzierung120.371 € 2013Abwässerndes AbwassersEnergieeinsparung durch LichtmanagementEnergieeinsparung 2013Unsere beste MaßnahmeAufbau einer AbwasserreinigungsanlageNeue Produktionslinien weisen auf den wichtigen Beitrag im Bereichumweltschonender Technologien, sowie auf Lärmminderungin Werkhallen und Abwasserreinigung hin. Das bisher eingeleiteteAbwasser soll in seiner Beschaffenheit verbessert bzw. entfrachtetwerden; insbesondere die anorganische Fracht soll beseitigt unddie organische Phase minimiert werden.Kosten: max. 100.000 €03/2012Dämm- und Dichtsysteme.Im Jahre 1895 gegründet, steht HANNOheute für innovative Technologie, Qualitätund Flexibilität bei Schaumstoffen,Bauabdichtungen und Dämmstoffen aufBasis moderner Werkstoffe. HANNO -Produkte kommen in fast allen Branchenzum Einsatz. Auf Grund unserer weitreichendenErfahrungen in der Herstellungvon HANNOBAND® imprägnierten Fugendichtbändernund HANNO® Schaumstoffimprägnierungen,finden diese in denHigh-Tech-Bereichen der Elektronik, derAutomobilindustrie, dem Maschinenbau,bei Fugenabdichtungen im Hochbau undin den erneuerbaren Energien/Wind ihrekonsequente Anwendung. Unser Produktportfolioleistet einen wichtigen Beitrag imBereich umweltschonender Technologien.Kunden- und anwenderorientierte Produktschulungenund Informationsveranstaltungenwerden durch unsere qualifiziertenMitarbeiter durchgeführt. UnsereAnwendungstechniker beraten bei der Lösungvon Problemen. Die Vorgaben derISO/TS 16949 erstrecken sich auf alle qualitätsmanagementbezogenenTätigkeitender Hanno Werk GmbH & Co. KG und findenihre Konsequenz in der Fortsetzung der Ansprüchedes ÖKOPROFITt® Hannover.UmweltzertifikateEMICODE EC1plusInnovationspreis 2011 für SchaumstoffeClima®Tect durch den FSKInterseroh-Entsorgung, CO 2-EinsparungTextiles Vertrauen, Öko-Tex Standard 100ÖKOPROFIT Hannover 2012/13ÖKOPROFITPro Jahr sparen wir ein:Kosten: 206.268 Euro

20 Ökoprofit-EinsteigerInstitut für Dermatopathologie/PathologiePeiner Str. 430519 Hannoverwww.dermpath-hannover.deKontakt: Joonas Krug, Diana BraußTel: +49 511 898843-0Fax: +49 511 898843-33institut@dermpath-hannover.deGründungsjahr: 2009Mitarbeiterzahl: 15Branche: GesundheitsbrancheDiana Brauß und Joonas KrugKompetent.Engagiert.Qualifiziert.Das Institut für Dermatopathologie in Hannoverist eine hochspezialisierte Einrichtungfür die Diagnostik von Hauterkrankungen.Im Vordergrund steht die labortechnischeAufbereitung und fachärztliche Begutachtungvon Hautproben. Damit konzentriertdas Institut für Dermatopathologie Hannoverin enger fachübergreifender undüberregionaler Zusammenarbeit die Expertisevon Dermatologen und Pathologen mitausgewiesener Erfahrung auf dem Gebietdermatopathologischer Diagnostik. DasKonzept der fachübergreifenden klinischenund dermatopathologischen Zusammenarbeitvon Dermatologen und Pathologen bietetausgezeichnete Voraussetzung für einequalifizierte Diagnostik.Darüber hinaus übernimmt das Institut fürDermatopathologie ärztliche Dienstleistungen– in diesem Rahmen wurde das Institutfür Pathologie als Vertragspartner ebenfallsden Kriterien von ÖKOPROFIT unterzogen.Im Institut für Pathologie werden vorzugsweiseBiopsien des Magen-Darm-Trakts sowieder orthopädischen und chirurgischenPathologie befundet.Umweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Kosten Nutzen/Jahr TerminÖkoFeinabstimmung der Klimaanlagelaufende Energieeinsparung Seit 2009Motivation zur Nutzung der keine Gesundheit der Mitarbeiter, Energie- und 08/2012Treppe statt FahrstuhlEmissionseinsparungEs wird nach Möglichkeit mit keine Energie- und Emissionseinsparung sofortTageslicht gearbeitetMülltrennung keine Ressourceneinsparung, Erhöhung der sofortRecyclingquoteFenster werden auf Zugluft undWärmeleitung geprüftkeine Energieeinsparung QuartalI/2013Unsere beste MaßnahmeRadkurier statt Probeneingang durch AutoProben werden vereinzelt per Radkurier oder zu Fuß beim Einsender abgeholt.Dadurch wird kein Benzin verbraucht und somit wird eine Energie- und Emissionseinsparungerzielt. (Da diese Maßnahme erst neu gestartet wurde, kann dieEinsparung noch nicht beziffert werden)UmweltzertifikateÖKOPROFIT Hannover 2012/13

Ökoprofit-Einsteiger 21Martin Weigertnass magnet GmbHEckenerstraße 4–630179 Hannoverwww.nassmagnet.deKontakt: Eckhard von AltenMartin WeigertTel: +49 511 6746 183Fax: +49 511 6746 207Eckhard.vonAlten@nassmagnet.deMartin.Weigert@nassmagnet.deEckhard von AltenGründungsjahr: 1977Mitarbeiterzahl: 240Branche: MaschinenbauUmweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Kosten Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitGezielte Entsorgung von Ausschussproduktenkeine Ressourceneinspa-1.000 € 01/2013als WertstoffrungAustausch der alten Leuchtstofflampenin der manuellenFertigung gegen Lampen mitelektronischer Beschaltung3.500 € Energieeinsparung 1.400 € 01/2013Umweltprogramm – das haben wir vorMaßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitEinsatz von LED Lampen in 100.000 € Energie- und EmissionseinsparungIn PrüfungProduktion und VerwaltungEntsorgung von Kunststoffrestenaus der Spritzguss alsWertstoffkeine Ressourceneinsparung2.000 € In PrüfungUnsere beste MaßnahmeModernisierung der Lüftungsanlage in der TeilefertigungIn der nass-magnet-Teilefertigung für Dreh- und Frästeile wurden die bei derFertigung entstehenden Öl-Nebel durch ein ungeregeltes, Volllast betriebenesLüftungssystem abgeführt. Durch Einsatz von Frequenzumrichtern kannje nach Belastungssituation die Lüftungsleistung geregelt werden. Gegenüberdem Vollastbetrieb kann bei normaler Produktionsauslastung in der Wocheeine Leistungsabsenkung der Lüftungsanlage auf 60 %, am Wochenende sogarauf 30 % vorgenommen werden. Dies führt zu einer Energieeinsparung von176.491 kWh Strom und einer Kostensenkung von ca. 26.500 €.Innovation by nass magnetDie nass magnet GmbH, Hannover – bekanntunter „nass magnet“ – ist einesder weltweit führenden Unternehmen aufseinem Gebiet: Ca. 240 Mitarbeiterinnenund Mitarbeiter entwickeln und fertigenelektromagnetische Vorsteuerungen vonVentilen für Luft, neutrale Gase, Flüssigkeitenund andere Medien sowie elektromagnetischeAntriebe und Ventile für Mobil-Applikationen.UmweltzertifikateÖKOPROFIT Hannover 2012/13Eine Zertifizierung nach DIN EN 14001 bestandbis Oktober 2006, eine Neuzertifizierungwird derzeit geprüft.ÖKOPROFITPro Jahr sparen wir ein:Energie/Strom 176.491 kWhEmissionen 101.129 kg CO 2Kosten:30.900 Euro

22 Ökoprofit-EinsteigerNOWEDA eGHeinrich-Hertz-Str. 2531228 Peinewww.noweda.deKontakt: Alexander MühlpforteTel: +49 5171 5099-230Fax: +49 5171 5099-235Alexander.Muehlpforte@noweda.deGründungsjahr: 2011Mitarbeiterzahl: 70Branche: pharmazeutischer GroßhandelUmweltteam (v.l.n.r):Herr Blank, Herr Stahl,Frau Lapschin, Herr MühlpforteIhr Erfolg ist unser ZielNOWEDA ist ein apothekereigenes Wirtschaftsunternehmenmit 15 Niederlassungenin Deutschland sowie einem Tochterunternehmenin Luxemburg. Eigentümerder NOWEDA sind über 8 400 Apothekerinnenund Apotheker.NOWEDA ist mit einem Gesamtumsatz vonmehr als 4 Milliarden Euro eines der großendeutschen Handelsunternehmen. Sitzder Hauptverwaltung ist Essen.An allen Standorten der NOWEDA wirdden angeschlossenen Apotheken, und damitden Patienten, ein Sortiment mit rund160 000 Arzneimitteln und apothekenüblichenWaren zur Verfügung gestellt. Nebender Arzneimittellogistik bietet die NOWEDAihren Mitglieder-Apotheken ein umfangreichesService- und Dienstleistungspaket an.UmweltzertifikateÖKOPROFIT Hannover 2012/13ÖKOPROFITPro Jahr sparen wir ein:Energie/Strom 12.300 kWhEmissionen 8.194 kg CO 2Kosten:3.780 EuroUmweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Kosten Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitAnalyse der Einschaltzeiten derEnergie- und nicht zu beziffern 07/2012Gebäudeleittechnik. Etablierungeines kaskadierenden EinschaltschemasEmissionseinsparungAbsenkung der durchschnittlichenHallentemperatur um 0,5Grad Celsiuskeine ca. 146 kg CO 2ca. 330 € 12/2012Abschalten der Kaffeeautomatenüber eine Zeitschaltuhraußerhalb der Betriebszeitenca. 9.800 kWhStromUmweltprogramm – das haben wir vorMaßnahme erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitECO Fahrtraining für die Außendienstmitarbeiter ca. 1 t CO 2ca. 1.500 € bis Ende2013Umprogrammierung von Teilen der Fördertechnikauf bedarfsgerechten Antriebca. 2.500 kWh ca. 350 € bis Ende2013Unsere beste MaßnahmeErsatz der Handtuchspender in den Fuhrpark- und den Lager WCsErsatz von Papierhandtuchspendern in den am stärksten frequentierten WCsim Betrieb durch stromsparende Handtrockner der neuesten Generation.Ökologischer Nutzen: Einsparung von ca. 160 000 Blatt Papier pro JahrÖkonomischer Nutzen: Einsparung von ca. 1.000 Euro pro Jahrca. 600 € 01/2013

Ökoprofit-Einsteiger 23Das ÖKOPROFIT-Team: Randolf Schorsch, HolgerLehmkuhl, Stephan Böhm und Dr. AndreasGassnerAn dem sieben-geschossigen Laborgebäudewurde die Fassade saniertIn dem Laborgebäude werden das Dach unddie Fenster saniert und die Heizungsunterstationerneuert.Stiftung Tierärztliche HochschuleHannoverBünteweg 230559 Hannoverwww.tiho-hannover.deName: Holger LehmkuhlTel: +49 511 9537869Fax: +49 511 953827869holger.lehmkuhl@tiho-hannover.deGründungsjahr: 1778Mitarbeiterzahl: ca. 1.100Branche: Hochschule, Veterinärmedizin,BiologieUmweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Kosten Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitGanzheitliche Fassadensanierungeines 7-geschossigenLaborgebäudes1.8 Mio € 400 MWhFernwärmeentspricht 28.000 € 06/2010Austausch von 75Netzwerkdrucker undKopiergeräten gegenbesonders energieeffizienteGeräte, Duplexdruck alsStandardUmweltprogramm – das haben wir vorMaßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitDach- und FenstersanierungLaborgebäude LebensmitteltoxikologieGebäude 123605.000 € 110 MWhFernwärmeentspricht 7.700 € 12/2013Erneuerung der HeizungsunterstationLebensmitteltoxikologieGebäude 12337.500 € Papiereinsparung,Energieeinsparung,Reduzierung vonEinzel-ArbeitsplatzDrucker, Scanner,Faxgeräte60.000 € Reduzierung derBetriebskosten2012/1312/2013Unsere beste MaßnahmeGanzheitliche Fassadensanierung eines sieben-geschossigen LaborgebäudesDie ganzheitliche Fassadensanierung des sieben-geschossigen Laborgebäudes hat eineerhebliche Verringerung von Transmissionswärmeverlusten, Verbesserung der Schalldämmunggegenüber dem Außenbereich bei Steigerung der Laborhygiene bewirkt. Durch dieSanierung ergibt sich eine jährliche Einsparung von 400 MWh Fernwärmeenergie, das entspricht40.000 kg CO 2oder 28.000 Euro.Im Dienst für Menschund TierDie Stiftung Tierärztliche Hochschule Hannover(TiHo) wurde im Jahr 1778 als Roß-Arzney-Schule gegründet. Bis heute hat sieals einzige veterinärmedizinische Ausbildungsstätteihren eigenständigen Statusbewahrt. Seit 2003 ist die TiHo in der Trägerschafteiner Stiftung öffentlichen Rechts.Inklusive der Promotionsstudierenden sindderzeit etwa 2.500 Studierende an derTiHo eingeschrieben. Die TiHo hat sechsfachübergreifende Zentren gegründet undvereint sechs Kliniken, 19 Institute, dreiFachgebiete und drei Außenstellen. NebenDienstleistungen wie Patientenversorgungund Diagnostik steht die TiHo für breit gefächertegrundlagen- und anwendungsorientierteForschung.UmweltzertifikateÖKOPROFIT Hannover 2012/13ÖKOPROFITPro Jahr sparen wir ein:Energie/Wärme 510.000 kWhEmissionen 113.730 kg CO 2Kosten:35.700 Euro

24 Ökoprofit-EinsteigerVolkswagenStiftungKastanienallee 3530519 Hannoverwww.volkswagenstiftung.deKontakt: Umwelt ArbeitsgruppeTel: +49 511 83 81 0umwelt@volkswagenstiftung.deGründungsjahr: 1962Mitarbeiterzahl: 97Branche: Stiftungen/Non-Profit-OrganisationenWir stiften wissen.Die VolkswagenStiftung ist eine eigenständige,gemeinnützige Stiftung privatenRechts mit Sitz in Hannover. Mit einem Fördervolumenvon rund 100 Millionen Europro Jahr ist sie die größte private deutschewissenschaftsfördernde Stiftung undeine der größten Stiftungen hier zu Landeüberhaupt. Die Fördermittel werden imWesentlichen aus dem Kapital der Stiftung– derzeit etwa 2,6 Milliarden Euro – erwirtschaftet.Die VolkswagenStiftung gibt derWissenschaft mit ihren Fördermitteln gezielteImpulse: Sie stimuliert solche Ansätzeund Entwicklungen, die sich einigen dergroßen Herausforderungen unserer Zeitstellen. Die Stiftung fördert entsprechendeForschungsvorhaben aus allen Wissenschaftsbereichen.UmweltzertifikateÖKOPROFIT Hannover 2012/13ÖKOPROFITPro Jahr sparen wir ein:Energie/Strom8.000 kWhEmissionen 334.584 kg CO 2Kosten:1.100 EuroUmweltleistungen – das haben wir gemacht01/2012Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr TerminÖkoÖkostromZusatzkosten Der Stromanbieter verpflichtet sichTÜV-zertifiziert – ca. 330 t CO 2ca. 4.400 € ca. 1,1 Mio. kWh zu 100 % aus regenerativenEnergiequellen erzeugen zu lassen.Die Stromverbraucher in derEnergie- und Emissionseinsparung 01/2012Kantine wurden erneuertAustausch des Hauptaufzuges für Austausch Geringerer Energieverbrauch aufgrund 01/2013ca. 75.000 € moderner, getriebeloser Technologie.Gefahrstoffkataster ErstellungSenkung der Gesundheitsrisiken fürMitarbeiter02/2013Umweltprogramm – das haben wir vorMaßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitEinprogrammierung der Feiertagein die Zeitschaltuhren, dieEnergieverbraucher in derStiftung steuern; Überprüfungder Nachtabsenkungsehr geringerAufwandEnergieeinsparung 05/2013Standortverlagerung UnterbrechungsfreieStromversorgung(USV)5.000 € 8.000 kWh Strom,das entspricht demJahresverbraucheines 6-PersonenhaushaltsUnsere beste MaßnahmeGVH-Jobtickets für alle Beschäftigten der VolkswagenStiftungMaßnahme: Die Stiftung finanziert ihren Mitarbeiter/innen ab 2013 GVH-Firmenabos(„Jobtickets“). Mit den für die Mitarbeiter/innen kostenlosen Ticketsverfolgt sie das Ziel, einen wirksamen Anreiz zu setzen, so dass künftig dieMehrheit der Mitarbeiter/innen den Arbeitsweg, aber auch private Strecken,mit dem ÖPNV zurücklegt.Kosten: ca. 23.000 € p.a.Ergebnis: 1. Ökologisch: Fahren ¾ der Belegschaft künftig regelmäßig ÖPNV, reduzierensich die arbeitswegbedingten CO 2Emissionen um bis zu 38 % p.a. Dasentspricht 5 Mio. mit CO 2gefüllten Luftballons. 2. Ökonomisch: Die Mitarbeiter/innen werden in Zeiten steigender Spritpreise finanziell entlastet.1.100 € 09/2013

Ökoprofit-Einsteiger 25Wahl GmbH & Co. KGAlfred-Nobel-Str. 230926 Seelzewww.wahl-co.deKontakt: Herr Carsten HubertTel: +49 511 2786150Fax: +49 511 2786159carsten.hubert@wahl-co.deGründungsjahr: 1948Mitarbeiterzahl am Standort: 270Branche: ElektroinstallationUmweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Kosten Nutzen/Jahr Termin Strom · IT · SicherheitÖkoProfitSeit 1948 ist die Wahl GmbH + Co. KG einAustausch der BeleuchtungEnergieeinsparung05/2012 großer und kompetenter Anbieter in dengegen LED-Beleuchtung imSeminarraum und einigen BürosErhöhung der Raumtemperatur keinebis 50 %, wenigerStrahlungswärmeca. 4.000 kWh ca. 850 € 07/2012Bereichen Gebäude-, Sicherheits- und Informationstechnik.Unsere Kenntnisse überdie Beziehungen der Systeme untereinanderum 2 Grad im Serverraumund ihrer Wechselwirkungen versetzenUmweltprogramm – das haben wir voruns in die Lage, komplexe Projekte zu planenund durchzuführen. Unser kompetentesMaßnahme erwarteter Nutzen/Jahr Termin Servicepersonal steht Ihnen stets zur SeiteÖkound stattet Sie aus. Sie erhalten alles ausBei Neuanschaffung von PC mitEnergieeinsparungnach Bedarf einer Hand und werden von uns bestmöglichSSD FestplattenWeitere Umrüstung der Beleuchtungauf LED in den BürosGeräuschreduzierungEnergieeinsparung bis 50 %bei Renovieruntigenberaten. Durch die Arbeit mit hochwer-Produkten garantieren wir Zukunftssicherheitund hohe Qualität.UmweltzertifikateÖKOPROFIT Hannover 2012/13ÖKOPROFITPro Jahr sparen wir ein:Energie/Strom4.000 kWhDiesel11.000 lBenzin1.600 lEmissionen 35.506 kg CO 2Kosten:19.360 EuroDie Tabelle zeigtdie Prognose derLichtindustrie für dienächsten 10 Jahreaufgesplittet nachAnwendungsbereichenund Leuchtmitteln.Unsere beste MaßnahmeKraftstoffeinsparungMaßnahme: Fahrerschulung/Information zur Senkung des Treibstoffverbrauchsum durchschnittlich 0,5 ltr/100 km/KFZErgebnis: 11.000 l Diesel à 1,45 € = 15.950 €1.600 l Benzin à 1,60 € = 2.560 €

26 Ökoprofit-KlubVerwaltungsgebäudeAbbott Products GmbH,Standort HannoverFreundallee 9 A30173 Hannoverwww.abbott.deKontakt: Dr. Matthias RielandTel: +49 511 6750-3309Fax: +49 511 6750-3105matthias.rieland@abbott.comGründungsjahr: 1888Mitarbeiterzahl: 400Branche: PharmaHerr Schulte an der neuen USV imRechenzentrumDas Abbott-UmweltteamA Promise for LifeAbbott ist ein globales Gesundheitsunternehmenmit weltweit rund 70.000 Mitarbeitern,das ein breites Portfolio an führendenProdukten in den Bereichen Diagnostik,Medizintechnik, medizinischer Ernährungund etablierten Markenmedikamenten inüber 150 Ländern vertreibt.In Deutschland ist Abbott mit ca. 2.600Mitarbeitern in den Bereichen Forschungund Entwicklung, Logistik und Vertrieb vertreten.Abbott hat Standorte in Wiesbaden(Hauptsitz), Ettlingen, Hannover, Ludwigshafen,Neustadt am Rübenberge, Wetzlarund Witten.Am Standort Hannover mit etwa 400 Mitarbeiternbefindet sich u.a. die Arzneimittelentwicklung,Zulassung und Sicherheitsowie die deutsche Vertriebsorganisationfür unsere etablierten Medikamente. DerStandort ist seit vier Jahren ein ÖKOPRO-FIT-Unternehmen.UmweltzertifikateÖKOPROFIT Hannover 2009/10ÖKOPROFIT-Klub seit 2010/11ÖKOPROFITPro Jahr sparen wir ein:Energie/Strom 365.000 kWhWärme29.300 kWhEmissionen 260.893 kg CO 2Kosten:57.000 EuroUmweltleistungen – das haben wir gemachtca. 22.000 € 11/2011Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitErsatz der USV (330 kVA) im 91.000 € Einsparung vonRechenzentrum durch 3 USVenmit je 100 kVA, die statt 8 %nur noch 2 % Verlustleistung175.000 kWh Strompro Jahr entsprechend122 t CO 2aufweisen.Verkehrsberuhigungsmaßnahmen:Kennzeichnung der Fußwegeund Fußgängerüberwege;Aufstellen von Pflanzkübeln zurGeschwindigkeitsdrosselungAustausch der Kältemaschinenmit HFCKW 123 in Geb. 20gegen ölfreie Kältemaschinenmit HFKW 134a und Installationgeregelter KreisläufeUmweltprogramm – das haben wir vorMaßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitErsatz der Kühltürme auf demGebäude 20 mit umweltfreundlichemWassermanagement/Nutzung von VE-Wasserca. 340.000 € Biozid- und Wassereinsparung10.000 € 12/2013Ersatz des Dampferzeugers imGebäude 20 gegen eine Wasserraumkesselmit Economiser5.500 € Sichere Wege fürdie MitarbeiterInnenca. 100.000 € ca. 4 % Erdgaseinsparungmindestens16.000 kWhca. 1.000 € 01/2014Unsere beste MaßnahmeWärmedämmung Außenfassade und Dach Gebäude 13Im Rahmen von Sanierungsarbeiten an einem Laborgebäude wurde die Gelegenheit genutzt,neben den notwendigen Instandsetzungsmaßnahmen eine Verbesserung der Wärmedämmungin den dann offenen und zugänglichen Bereichen durchzuführen. Die Kostenbetrugen zusätzliche 13.000 Euro für 255 m² Dämmung, ermöglichen jedoch eine Einsparungvon 13.300 kWh/a. Die Energieverbrauchsvermeidungskosten liegen bei nur 1 €/kWh/a. Damit liegt die kalkulatorische jährliche Einsparung der Heizkosten in einer interessantenGrößenordnung von ca. 8 % der Investitionskosten.10/2012ca. 24.000 € 03/2013420.000 € ODP = 0133 t CO 2190.000 kWh Strom,

Ökoprofit-Klub 27Zwei Pumpen sind nötig, da Trinkwasser und Regenwassernicht gemischt werden dürfenUwe Kurschat, Tobias Tiedke,Barbara Jendrysik, Birgit Blaich-NiehausADACNiedersachsen/Sachsen-Anhalt e.V.Lübecker Straße 1730880 Laatzenwww.adac.de/niedersachsensachsen-anhaltKontakt: Barbara JendrysikTel: +49 5102 90-1251Fax: +49 5102 90-1258umweltteam@nsa.adac.deGründungsjahr: 1904Mitarbeiterzahl: 90Branche: AutomobilclubUmweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Kosten Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitPapierspender mit Handsensorenin sämtlichen Sanitäreinrichtungenkeine Geringerer Papierverbrauch1.200 € 06/2012Seifenspender mit Handsensorenin sämtlichen SanitäreinrichtungenSammlung von Altbatterienund Alttoner zentral in derPoststelleAustausch von sieben alten Geschirrspülern.Neuanschaffung:Energieeffizienzklasse A++keinekeineGeringerer Seifenverbrauch,gleichzeitigDesinfektionErhöhung derRecyclingquoteUmweltprogramm – das haben wir vor80 % 06/201206/20124.230 € Energieeinsparung 06/2012Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitAustausch der Beleuchtung im 8.000 € 17.325 kWh Strom 3.120 € 10/2013kompletten ADAC-Haus (zurzeit300 Halogenstrahler à 35 Wgegen 300 LED-Reflektoren à7,5 WPrüfung auf Erweiterung derDach Photovoltaik-AnlageNoch nichtbezifferbarEmissionseinsparung12/2013ADAC - Bewegt MenschenDas beweisen auch über 18 Mio. Mitgliederbundesweit. In Niedersachsen/Sachsen-Anhalt ist der ADAC mit mehr als 1,3 MillionenMitgliedern der größte RegionalverbandNorddeutschlands. Er umfasst dasmittlere und südliche Niedersachsen sowiedas gesamte Bundesland Sachsen-Anhalt.Der Hauptsitz des Clubs befindet sich inLaatzen. Acht ServiceCenter in Braunschweig,Dessau, Göttingen, Halle, Hannover,Laatzen, Magdeburg und Wolfsburgbieten ihren Mitgliedern und Besuchernden KomplettService rund um Mobilitätund Sicherheit. Darüber hinaus gibt es invielen Orten ADAC-Vertretungen, in denenebenfalls die Kernleistungen des Clubs inAnspruch genommen werden können.UmweltzertifikateÖKOPROFIT Hannover 2010/11ÖKOPROFIT-Klub 2012/13ÖKOPROFITPro Jahr sparen wir ein:Energie/Strom 17.325 kWhEmissionen 9.927 kg CO 2Kosten:4.920 EuroUnsere beste MaßnahmeAnschaffung eines ElektrofahrzeugesDer ADAC trägt Verantwortung für eine ökologische und ökonomische Mobilität.Durch die Anschaffung eines Elektrofahrzeuges möchte der ADAC Niedersachsen/Sachsen-Anhaltseine Vorbildfunktion als Mobilitätsdienstleiter unterBeweis stellen.Kosten: 20.000 €Nutzen: Senkung des Kraftstoffes, EmissionseinsparungEinsparung: 600 € bei den Betriebskosten bei 15.000 km/Jahr

28 Ökoprofit-KlubBuck’s BackparadiesKananoherstr. 730855 LangenhagenKontakt: Frau R. BiermannTel: +49 0511 341215Fax: +49 0511 3887440baeckerei-buck@t-online.deGründungsjahr: 1993Mitarbeiterzahl (alle Standorte): 39Branche: BäckereiBrote im Vergleich„Wir backen’s natürlich“Als Handwerksbäckerei, die sich den traditionellenMethoden des Bäckerhandwerksverpflichtet fühlt, backen wir ausschließlichmit natürlichen Zutaten und ohne Konservierungsstoffe.Wir sind der Meinung, dass die Natur allesbietet, um ganz hervorragende Gebäckenach traditionellen Rezepten herzustellen.Dazu bedarf es keiner „Zaubermittel“, sonderndes Könnens und der Leidenschaft unsererengagierten Mitarbeiter/Innen.Unsere Philosophie: „Ruhe und Zeit für dasWesentliche, die Verwendung natürlicherZutaten und der konsequente Verzicht aufindustrielle Fertigprodukte oder synthetischeHilfsmittel.“UmweltzertifikateÖKOPROFIT Hannover 2010/11ÖKOPROFIT-Klub 2012/13Umweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Kosten Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitPerlatoren für Wasserhähne Wassereinsparung QuartalIV/2011Neue Toilettenspülarmatur mitSpartasteWassereinsparungQuartalIV/2011Teilnahme am slow foodWertschätzung von Lebesmitteln 2012ProgrammMitgliedschaft in „Die Bäcker.Zeit für Geschmack e.V.“Pflege traditioneller Herstellungsverfahrenund Bevorzugung von Rohstoffen ausder Region2012Unsere beste MaßnahmeLeichtlauf-Garagen-RolltoreInstallation von Leichtlauf-Garagen-Rolltoren an der Garage. Dadurchangenehmeres Klima für die Mitarbeiter bei der Ladetätigkeit,leichte Handhabung der Tore sowie besserer Schutz der Kraftfahrzeuge.

Ökoprofit-Klub 29Columbian Carbon Deutschland GmbHKreisstraße 2030629 Misburgwww.columbianchemicals.comKontakt: Dr. Oliver SedelloTel: +49 0511 9593511Fax: +49 0511 9593510E-Mail: oliver.sedello@adityabirla.comUmweltteam Columbian Carbon DeutschlandGründungsjahr: 1966Mitarbeiterzahl: 71Branche: Chemische IndustrieUmweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Kosten Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitOelpumpe Oelfeld mit neuen FU 26.000 € Energieeinsparung 45.000 € 03/2012und Motor IE2Optimierung Druckluft Beseitigung24.000 € Energieeinsparung 28.000 €09/2012LeckagenAbgeschlossen: 85 %Weitere Motoren mit höheremWirkungsgrad eingebaut10.000 € Energieeinsparung 15.000 € 01-12/2012Umweltprogramm – das haben wir vorMaßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitEinsatz neuer Filterpulsventile 50.000 € Energieeinsparung 27.000 €12.2013Abgeschlossen: 65 %Optimierung des RohstoffeinsatzReduktion von1.200 t Rohstoffca. 800 € 2013Unsere beste MaßnahmeZertifizierung DIN EN ISO 50001 – keine BeanstandungenDurch konsequente Evaluation konnten Leckagen des Druckluftsystemaufgespürt und beseitigt werden und Systemoptimierungerzielt werden. Dabei konnte durch Verringerung des Stromverbrauchsaller Kompressoren eine Amortisation von weniger als 12Monaten realisiert werden. Ersparnis ca. 4.000 EUR für 2012 und28.000 EUR/a in den Folgejahren.Aditya BirlaColumbian Carbon Deutschland gehört seit2011 zur indischen Aditya Birla Gruppe,die ihre globalen Rußaktivitäten in der BirlaCarbon gebündelt hat. Als eines von 17Werken produziert die Columbian CarbonDeutschland GmbH in Hannover ungefähr55.000 Jahrestonnen Ruß.Unsere Spezialruße werden bei der Herstellungvon dunklen Kunststoffen und Gummiartikelnsowie von Farben und Lackeneingesetzt. Sie verleihen diesen Produktenmechanische Festigkeit, UV-Stabilität, Leitfähigkeitund Färbung. Hauptkunden sinddie Zulieferer der Automobilindustrie unddie Hersteller von Kunststoffprodukten wiePE-Rohre und Folien. Als Teil des IntegriertenManagementsystem ist ColumbianCarbon Deutschland zertifiziert nach DINEN ISO 9001, OSHA 18001 und DIN EN ISO14001. Im Jahr 2012 wurde zusätzlich einEnergiemanagementsystem nach DIN ENISO 50001 eingeführt.UmweltzertifikateDIN EN ISO 14001:2009DIN EN 16001:2009ÖKOPROFIT-Klub seit 2008/09ÖKOPROFITPro Jahr sparen wir ein:Rohstoff1.200 tKosten147.000 Euro

30 Ökoprofit-KlubConcordia Versicherungs-Gesellschaft auf GegenseitigkeitKarl-Wiechert-Allee 5530625 Hannoverwww.concordia.dev.l.n.r. Bernhard Krack und Ines WernerKontakt: Bernhard Krack, Ines WernerTel: +49 511 5701-1815 und -6414Fax: +49 511 5701-71815 und -76414Bernhard.Krack@Concordia.deInes.Werner@Concordia.deGründungsjahr: 1864Mitarbeiterzahl: 637Branche: VersicherungenConcordia. Ein guter Grund.Bodenständigkeit, Wertschätzung, Gemeinsamkeitund Sichkümmern sind die Grundlagender Concordia Versicherungen. DieUnternehmensgruppe mit Hauptsitz in Hannoversteht seit fast 150 Jahren im Diensteihrer Kunden. Zeitgemäße, lebensnaheVersicherungslösungen für Privatkunden,Gewerbebetriebe und die Landwirtschaftentstehen auch heute noch aus dem Gedankender Gegenseitigkeit. Mit bundesweitüber 1.200 Mitarbeitern sowie einemdichten Netz von Concordia-Vertretungenund Geschäftspartnern werden mehr als1,3 Millionen Kunden betreut. Der Versicherungsvereinauf Gegenseitigkeit stellt mitseinen Tochtergesellschaften eine Gemeinschaftmit etwa 2,6 Millionen Verträgen undrund 750 Millionen Euro Umsatz dar. Sicherheitfür die Kunden prägt die konservativeAnlagestrategie der Kundengelder. Gesundheits-,Pflege- und Altersvorsorgeproduktesind deshalb langfristig und nachhaltigaufgestellt. Ein besonderes Beispiel dafürist die Tochtergesellschaft oeco capital,die sich als erster deutscher Lebensversichererin ihrer Satzung ausdrücklich zueiner umweltfreundlichen Anlagepolitikverpflichtet hat. Kunden der Concordia sindMenschen, die ihre Sicherheit und Vorsorgeauf ein verlässliches Fundament stellenwollen. Auf einen „Guten Grund“.UmweltzertifikateÖKOPROFIT Hannover 2010/11ÖKOPROFIT-Klub 2012/13Umweltleistungen – das haben wir gemachtca. 4.000 € 08/2011Maßnahme Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitOptimierung der Betriebszeiten der Lüftungsanlageca. 25.000 kWhca. 13.800 kg CO 2in den HerbstmonatenStrom,Konsolidierung dezentraler Drucker: Austauschvon Druck- und Kopiergeräten, Reduktion derGeräteanzahl sowie Einführung eines Messverfahrens.Strom-, Papiereinsparung,Gerätereduktion;Zusatznutzen:Tonerrückführungsprogrammca. 55.000 € 08/2012Modernisierung der Waschtischanlagen: Einbauvon Wasserarmaturen mit Durchflussbegrenzungund Kaltwasser-Mittelstellung, Reduktion derUntertischgeräte um ca. 50 %.Wasser- und StromeinsparungUmweltprogramm – das haben wir vorEnde 2012Maßnahme erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoOptimierung der Beleuchtung Energie- und Emissionseinsparung Ende 2013Unsere beste MaßnahmeErneuerung der Bandgeschirrspülmaschine für das BetriebsrestaurantIm Juni 2011 wurde die Spülstraße des Betriebsrestaurants mit einer ressourcensparenden Bandgeschirrspülmaschineausgestattet. Die Investitionskosten betrugen rund 50.000 Euro. Das neue Gerätspart neben Strom auch etwa 50 % des Wasserverbrauchs je Spülgang ein. Zusätzlich wurde das Raumluftklimafür die Mitarbeiter erheblich verbessert (Reduktion der Luftfeuchtigkeit und Temperatur).ÖKOPROFIT pro Jahr:Strom: ca. 28.000 kWh/15.400 kg CO 2Wasser: ca. 200 m 3Profit: ca. 9.600 EuroÖKOPROFITPro Jahr sparen wir ein:Energie/Strom 53.000 kWhEmissionen 29.200 kg CO 2Wasser/Abwasser 200.000 lKosten:68.600 Euro

Ökoprofit-Klub 31Matthias MatzCongress Hotelam Stadtpark GmbH & Co. KGClausewitzstraße 630175 Hannoverwww.congress-hotel-hannover.deKontakt: Matthias MatzTel: +49 162 2102012m.matz@congress-hotel-hannover.deGründungsjahr: 1974Mitarbeiterzahl: 45Branche: HotellerieUmweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Kosten Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitEinbau von LED Leuchtmitteln in 3.400 € 60.000 kWh Strom 18.000 € 2011/2012fünf EtagenVerzicht auf das Kontrollierender Toilettenspülung, hinsichtlichihrer Funktion beimChecken der Zimmer, durch dasHousekeepingkeine 300 m³ Wasser 500 € 01/2012Umweltprogramm – das haben wir vorMaßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitAustausch der Verglasung imErdgeschoss und der 1. Etagedurch Dreifachverglasung125.000 € Verbesserung desU-Wertes um2,1W/m²k und somitSenkung der Heizenergieim Winter,sowie Senkungder Kühlenergie imSommernoch nicht bezifferbar 2013Unsere beste MaßnahmeAustausch von vorhandener Zweifachverglasung durchDreifachverglasungUnsere vorhandene Zweifachverglasung im Erdgeschoss und der1. Etage mit einem Wärmedurchgangskoeffizient von U =2,5 w/m²k wird durch eine Dreifachverglasung mit einem U-Wert von0,4w/m²k ersetzt. Somit haben wir eine Verbesserung des U-Wertesvon 2,1 w/m²k.Zentral und doch im Grünen!Das privat geführte 4-Sterne CongressHotel am Stadtpark liegt zentral, verkehrsgünstigund doch im Grünen – mitten imStadtpark und am größten zusammenhängendenStadtforst Europas ,„Eilenriede“.Wir bieten sowohl Geschäftsreisenden undTagungsgästen als auch Freizeitreisendeneinen professionellen, individuellen Serviceund herzliche Gastfreundschaft zu fairenPreisen an.Die Nähe zur Eilenriede ist unsere größteMotivation für den betrieblichen Umweltschutz,denn die Natur vor unserer Tür giltes zu erhalten, ist sie doch für unsere Mitarbeiterund Gäste eine Erholungsquelle.Wir möchten unseren Mitarbeitern und internationalenGästen aufzeigen, dass ökoprofitablesDenken und Handeln auch inkleinen Dimensionen wichtig und lohnendist.UmweltzertifikateÖKOPROFIT Hannover 2009/10ÖKOPROFIT-Klub seit 2010/11ÖKOPROFITPro Jahr sparen wir ein:Energie/Strom 60.000 kWhEmissionen 34.380 kg CO 2Wasser/Abwasser 300.000 lKosten:18.500 Euro

32 Ökoprofit-KlubDeutsche R+S DienstleistungenVerwaltungs- und Beteiligungs GmbHHauptverwaltung HannoverWeltausstellungsallee 1930539 Hannoverwww.deutsche-rs.deDas Nachhaltigkeitsmaskottchen der Deutsche R+SUnternehmensgruppe „Reiner Saubermann“Kontakt: Antje Körner-Neumann,Manja SchulzeTel: +49 511 1600-200Fax: +49 511 1600-205antje.koerner-neumann@deutsche-rs.demanja.schulze@deutsche-rs.deGründungsjahr: 1912Mitarbeiterzahl: 49Branche: GebäudemanagementRein in die ZukunftDie Unternehmensgruppe Deutsche R+SDienstleistungen betreut seine Kunden bundesweitim infrastrukturellen Gebäudemanagement.Das Angebot reicht von Gebäudereinigungüber Sicherheitsdienst bis zuVeranstaltungsdienstleistungen. Dabei werdendie Fachkonzepte gezielt auf die spezifischenBedürfnisse der jeweiligen Branchenabgestimmt. Nachhaltiges Denken ist festim Leitsatz verankert. Mit all der Vielfalt imGebäudemanagement wird Nachhaltigkeitganzheitlich gelebt, nicht zuletzt durch eineinterdisziplinäre Arbeitsgruppe sowie regelmäßigeTreffen im ÖKOPROFIT-Klub.UmweltzertifikateÖKOPROFIT Hannover 2007ÖKOPROFIT-Klub seit 2008/09ISO 14000ISO 9001:2008Entsorgungsfachbetrieb (EfbV)SCC**DIN 77200CSR Siegel 2010Qualitätsverbund GebäudediensteUmweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Nutzen/Jahr TerminÖkoErstzertifizierung nach ISO 14001 und erfolgreichesÜberwachungsaudit in 2012Nachhaltigkeit und Abrundung des integriertenManagementsystems, Zugewinn beiAusschreibungsverfahren11/2011 bis11/2012Einführung des Umweltleitfadens, Wirksamkeitsprüfungdurch interne Auditierung, Informationder Mitarbeiter über die Ergebnisse und Einführungdes „Smiley-Verfahrens“Optimierung im Brandschutz durch verbessertesAlarmierungssystem und BrandschutzübungEinsatz von Sensitivprodukten im Reinigungsdienstin KindergärtenKomplette Digitalisierung der 05 Entsorgungsfachbetriebs-HandbücherUmweltprogramm – das haben wir vorNachhaltigkeit/Kommunikation, positiveEinwirkung auf MitarbeiterverhaltenMaßnahme erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoVernetzung Umwelt- und Arbeitsschutz, Implementierungdes AMS BG Bau als ganzheitlichesSystem in der UnternehmensgruppeNachhaltigkeit,Prozessoptimierungbis09/2013Unsere beste MaßnahmeImplementierung des UmweltleitfadensAuditierung der Hauptverwaltung nach Umwelt-, Arbeitsschutz- und Hygieneaspektenvor Einführung des Umweltleitfadens. Zum Umwelttag im September2012 Schulung der Mitarbeiter zu den festgestellten Abweichungen, Evaluierungvon Maßnahmen. Veröffentlichung des Umweltleitfadens im Intranet, Ausblickauf 2013: Einführung des „Smiley-Verfahrens“ im Rahmen der Wirksamkeitsprüfungim Juni 2013.03 und09/2012Mitarbeiterfürsorge und Rechtssicherheit 09/2012Nachhaltigkeit 01/2013Prozessoptimierung 09/2012

Ökoprofit-Klub 33Easydisplay GmbHSauerweinstrasse 430167 Hannoverwww.easydisplay.comKontakt: Janina WilluweitTel.: +49 511 12350513Fax: +49 511 12350510janina.willuweit@easydisplay.comGründungsjahr: 2003Mitarbeiterzahl: 30Branche: WerbetechnikUmweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Kosten Nutzen/Jahr TerminÖkoAustauch von Arbeitsgeräten 5.000 € geringerer Stromverbrauch, keine Verwendung03/2012(Druckmaschinen)von LösungsmittelnMitarbeitermotivation keine umweltbewussteres Verhalten der Mitarbeiter,dadurch RessourceneinsparungmonatlichUmweltprogramm – das haben wir vorMaßnahme erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoUmzugeffizienteres und umweltfreundlicheresGebäude2013/2014Unsere beste MaßnahmeEinführung des ERP(Enterprise-Resource-Planning/Unternehmensressourcenplanung)ERP Einführung: Dieses System bildet das vorherige Warenwirtschaftssystemab, optimiert die vorhandenen Ressourcen (Kapital, Betriebsmittel u.a.) imUnternehmen, um die täglichen Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten. ÖkologischeEinsparungen entstehen zum einem durch Einsparung des internen„Laufzettel“, welcher alle Infos eines Auftrages beinhaltet. Die Weiterleitungerfolgt elektronisch.Dadurch sparen wir effiziente Zeit, die für weitere Aufträge & Projekte genutztwerden kann – ohne Überstunden aufzubauen. An Spitzentagen wäre dies einErsparnis von ca. 30-50 A4 Zettel und + 30 min. pro Mitarbeiter.Kosten: ca. 120.000 €, Nutzen: 12.000 €/aFresh Display SolutionsDie Easydisplay GmbH wurde im Jahr 2003von den Brüdern Markus und Michael Gochgegründet und ist einer der führenden Anbietervon Lösungen für POS-Marketingund Messen. Neben dem Vertrieb von Display-und Präsentationssystemen inklusivezusätzlicher Serviceleistungen, wie Grafikgestaltungund Digitaldruck, konzentrierensich unsere Unternehmensaktivitätenzunehmend auch auf die Entwicklung undProduktion eigener Display-Modelle in einereigens hierfür eingerichteten Manufakturin Suzhou, China. Der Vertrieb unsererProdukte erfolgt ausschließlich über einmehrsprachiges Online-Shopsystem. Dabeiist die Sicherheit des Kunden im Internetbei uns durch eine jährliche Untersuchungvom TÜV-Süd und der Zertifizierung „s@fer-shopping“ garantiert. Zudem engagiertsich die Easydisplay GmbH als Hauptsponsorder UBC Tigers (2. Basketball-BundesligaProA) und als Sponsor der EC HannoverIndians (2. Eishockey-Bundesliga).UmweltzertifikateÖKOPROFIT Hannover 2010/11ÖKOPROFIT-Klub 2012/13ÖKOPROFITPro Jahr sparen wir ein:Kosten12.000 Euro

34 Ökoprofit-KlubeinzA gmbh & co. kgJunkersstraße 1330179 Hannoverwww.einza.deFabrik HannoverFabrikhofKontakt: Frank PoochTel: +49 511 6749075Fax: +49 511 6749089f.pooch@einza.comGründungsjahr: 1894Mitarbeiterzahl: 99Branche: Produzierender FarbgroßhändlerNeue RohstoffhalleDissolver 3 Stück 6.000l AnsetzbehälterWir bringen Farbe1894 gegründet von Georg Eckstein inHannover. 1930 wird durch die Übernahmevon Wilhelm Winkelvoss der Firmennamein Eckstein Farben W. Winkelvoss GmbH &Co. KG geändert.1997 Übernahme der Lackfabrik Union inHamburg. 2003 Umbenennung der Fa. EcksteinFarben in einzA gmbh & co. kgDie einzA-Gruppe ist ein produzierenderFarbgroßhändler und beliefert handwerklicheund industrielle Kunden.In Hannover werden Dispersionsfarbenund in Hamburg Lacke und Lasuren produziert.Zur Zeit gehören 24 Niederlassungenund Abhollager zur einzA-Gruppe.UmweltzertifikateÖKOPROFIT Hannover 2010/11ÖKOPROFIT-Klub 2012/13ÖKOPROFITPro Jahr sparen wir ein:Energie/Strom 48.000 kWhEmissionen 27.504 kg CO 2Kosten:6.000 EuroUmweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Kosten Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitAustausch der Beleuchtung im 2.500 € 8.000 kWh Strom 2.000 € 2012Verkaufsraum (Halogenleuchtengegen LED-Leuchten)Papiersammlung bzw. Trennungin den Produktionsbüroseingeführtkeine Erhöhung der Recyclingquote,RessourceneinsparungNicht zu beziffern sofortUmweltprogramm – das haben wir vorMaßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitAustausch der Leuchten in der-Fabrik ca. 140 Stück 2-flammigca. 17.000 € ca. 10.000 kWhStrom, die altenLeuchten sindteilweise älter als50 Jahre1.000 € 07/13Unterweisung der Mitarbeiterüber den Umgang mit RessourcenMaschinenerneuerung Anlage3 Austausch von 2*110KWStern/Dreieckantrieben gegenfrequenzgeregelte AntriebeEinbau neuer Fenster im BürogebäudeJu. 13 nach der neuenVerordnung (119 Fenster)Gering Ressourceneinsparung,MitarbeitermotivationNicht zu beziffern 2013/2014ca. 250.000 € 30.000 kWh Strom ca. 3.000 € 2013/2014ca. 100.000 € Energieeinsparungnicht zubeziffernUnsere beste MaßnahmeAustausch der alten Silosteuerung gegen eine zeitgemäße neue SteuerungDie 32 Jahre alte Waage und die S5-Steuerung wurden gegen eine S7-Steuerung und einerPCS7 Plattform ausgetauscht. Dadurch ist nun u. a. auch eine Fernwartung möglich. DieMonteure müssen nicht jedes Mal zu unserer Anlage fahren. Außerdem sind eventuelleStillstandzeiten kürzer.Der Kosten/Nutzen Effekt ist nicht zu beziffern, durch die Maßnahme werden aber Energie-und Emissionseinsparungen erzielt.

Ökoprofit-Klub 35Umweltteam und MitarbeiterInnen im Gesprächexposive medien gruppe gmbhWohlenbergstraße 430179 Hannoverwww.exposive.deKontakt: Hendrik BrosentTel: +49 511 67669386Fax: +49 511 67669388h.brosent@exposive.deGründungsjahr: 2010Mitarbeiterzahl: 22Branche: VeranstaltungstechnikUmweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Kosten Nutzen/Jahr TerminÖkoAuf Austausch der Fenster im durch VermieterEnergieeinsparung 04/2012Verwaltungsbereich hinwirkenBei Erweiterung/Austauschdes Fuhrparks ökologischeKriterien beachten: Euro 5/EEVAbgasstandard. MAN LKW (7,5t+ 12t)Emissionseinsparung 04/2012Umweltprogramm – das haben wir vorMaßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoUmstieg auf Ökostrom ca. 1.000 € CO 2-Einsparung und Unterstützung des Ausbausregenerativer Energieanlagen07/2013Unsere beste MaßnahmeAufnahme von ökologischem Messeteppich auf Basisnachwachsender pflanzlicher Rohstoffe in unser AngebotAnfang 2012 haben wir als erster technischer Dienstleister imGroßraum Hannover ökologischen Messeteppich in unser Angebotaufgenommen. Erstmalig kam der Bodenbelag im Rahmender CeBIT 2012 bei der Bühnenkonstruktion „Datenbank“ von„Innovatives Niedersachsen“ auf dem Vorplatz des hannoveranerHauptbahnhofs zum Einsatz. Der dort verlegte Veloursnadelfilz erfülltnicht nur alle Anforderungen an einen Messeteppich (schwerentflammbar „B1“) sondern verursacht im Herstellungsverfahren60 % weniger CO 2bei 50 % niedrigerem Energieverbrauch.providing experienceAls technischer Dienstleister der Veranstaltungsbranchenehmen wir im GroßraumHannover einen Spitzenplatz ein. HohesQualitätsbewusstsein, langjährige Erfahrungund ein ausgeprägter Teamgeist sinddie Basis dieser erfolgreichen Entwicklung.Als Licht-, Ton- und Videospezialisten stattenwir deutschland- und europaweit Messen,Tagungen, Kultur- und Sporteventsaus. Doch uns geht es um mehr:In der ressourcenintensiven Veranstaltungsbranchekönnen wir zeigen, dass auchhier nachhaltiges Wirtschaften möglich ist.Dazu bauen wir unsere Standards bei betrieblichemUmweltschutz, sozialverträglicherBeschaffung und ressourcenschonendenProduktionen laufend weiter aus.UmweltzertifikateÖKOPROFIT Hannover 2010/11ÖKOPROFIT-Klub 2012/13

36 Ökoprofit-KlubFeuerbestattungsgesellschaftHannover und Niedersachsen mbHLaher-Feld-Str. 19a30659 Hannoverwww.fbg-hannover.deKontakt: Gerhard BienertTel: +49 511 6137801Fax: +49 511 6137809technik@fbg-hannover.deGründungsjahr: 1995Mitarbeiterzahl: 10Branche: KremationsbetriebDie Würde des Menschen istunantastbar.„Die Würde des Menschen ist unantastbar“,so steht es im Grundgesetz der BundesrepublikDeutschland. Das gilt nicht nurfür uns Lebende, es gilt auch für unsereVerstorbenen.Dieser hohe ethische Anspruch sowie eingestiegenes Umweltbewusstsein schlagensich für uns in Auflagen und Gesetzennieder, die eben auch für ein Krematoriumwie das in Hannover - Lahe gelten. Für dieMitarbeiter, die hier tagtäglich Ihren Diensttun, ist es eine Arbeit zwischen Pietät undTechnik. Denn der Einsatz modernsterTechnologien steht bei uns auch unter demMotto „Umweltschutz und Sicherheit zugunstender Lebenden“.UmweltzertifikateÖKOPROFIT Hannover 2010/11ÖKOPROFIT-Klub 2012/13ÖKOPROFITPro Jahr sparen wir ein:Energie/Strom 10.000 kWhEmissionen 5.730 kg CO 2Kosten:4.240 EuroUmweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitMitarbeiterschulung zur Energieeinsparung Energie- und Emissionseinsparung04/2012Altpapiertonne getauscht von privaten Betreibernach aha240 € 09/2012Umweltprogramm – das haben wir vorMaßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitUmbau des Heizhauses derStadt Hannover. Erweiterungnoch nichtbezifferbarEnergie- und EmissionseinsparungSommer2013mit einem Wärmespeicher,zur optimalen Nutzung derAbwärmeORC – Anlage zur Umwandlung 300.000 € Energieeinsparung noch nicht bezifferbar in Planungder Abwärme in StromUmwandlung der Abwärme inKühlung500.000 € Energieeinsparung noch nicht bezifferbar in PlanungUnsere beste MaßnahmeEnergiekosteneinsparungDurch zeitversetztes beschicken der Öfen unter Berücksichtigungder Messzeiten durch die Stadtwerke Hannover, Vermeidung vonStromspitzen und somit Einsparungen bei den Stromkosten im laufendenJahr 2012 ca.: 10.000 kWh, 4.000 €.

Ökoprofit-Klub 37FlughafenHannover-Langenhagen GmbHPetzelstraße 8430855 Langenhagenwww.hannover-airport.deLeiterin Umwelt Frau Dr. Beavers undFrau Bokelmann MSc.Umweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Kosten Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitErweiterung der Photovoltaikanlageauf dem Parkhaus1. Gesamtleistung der Anlage490 kWp (Kilo Watt Peak).Produktion (Arbeit) pro Jahr:403.000 kWh950.000 € 403.000 kWh Strom,274 t CO 2Einsparung89.400 € Anfang2012Erneuerung der Technik desBHKW 1 und Leistungssteigerungvon 1,2 MW el. Leistungauf 1,95 MW el. LeistungAustausch der Beleuchtung imWerkstattbereich (Schlosserei)durch LEDErneuerung der Tore im Bereichder KFZ WerkstattUmweltprogramm – das haben wir vor2,8 Millionen Energieeinsparung ca. 600.000 € Anfang2012ca. 8.500 €4 Tore ca.40.000 €ca. 15.493 kWhStromBei derzeitigerBetriebsdauer von ca.2.750 Std/a und aktuellenStrompreisca. 3.440 €Geringere Beleuchtung nötig, da die ToreFenster haben. Geringerer Wärmeverlust,da die Tore wärmegedämmt sind und alsSchnelllauftore beschafft wurdenMitte 2012Ende 2012Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr TerminProfitMachbarkeitsstudie „Tiefengeothermie“320.000 €Energieeinsparung 2013-2015Zuwendungsbescheid in Höhe von250.000 Euro erhaltenBedarfsabhängige Steuerungder Vorfeldbeleuchtung(u.a. durch Kopplung an denFlugplan)300.000 € Energieeinsparung 2013Kontakt: Dr. Kirstin Beavers,Elise BokelmannTel: +49 511 9771556Fax: +49 511 9771742k.beavers@hannover-airport.dee.bokelmann@hannover-airport.deGründungsjahr: 1952Mitarbeiterzahl: ca. 1.300Branche: LuftfahrtUmweltschutz am HannoverAirportHannover Airport ist der führende Urlaubsflughafenin Norddeutschland.Der aktuelle Flugplan umfasst mehr als 80Direktziele in alle attraktiven Urlaubsgebiete.Über 8.000 Beschäftigte am Standort undgroßzügige Expansionsflächen im Immobilienbereichmachen den Hannover Airportnicht nur zu einem der größten Arbeitgeberin Niedersachsen, sondern auch zu einemder wichtigsten Logistik- und Cargo-Standorte.Seit 2010 haben die TochterunternehmenHannover Aviation Ground Services GmbH,die Aircargo Service Hannover GmbH, sowiedie Beteiligung AirIT Systems GmbHsich an das bestehende Umweltmanagementsystemnach EMAS III und ISO 14001der Hannover Airport angeschlossen.UmweltzertifikateEMAS und DIN ISO 14001: seit 2006ÖKOPROFIT Hannover 2002/03ÖKOPROFIT-Klub seit 2004ÖKOPROFITPro Jahr sparen wir ein:Energie/Strom 418.493 kWhEmissionen 296.877 kg CO 2Kosten:697.640 EuroUnsere beste MaßnahmeErneuerung der Kältetechnik im Rechenzentrum einschl. KaltgangeinhausungErneuerung der Kältetechnik im Rechenzentrum im Terminal C einschl. Kaltgangeinhausung.Energieeinsparungen im Bereich der Kühlung im Rechenzentrum um 40 % sowie CO 2Einsparungen von 14.000 kg. Kosten 50.000 €. Jährliche Einsparungen ca. 4.800 €

38 Ökoprofit-KlubDie GemüsekisteHartmann & Rönicke OHGHauptstrasse 7230966 Hemmingen - Hiddestorfwww.gemuesekiste.comKontakt: Mark ReinertTel.: +49 5101 58836-15FAX: +49 5101 58836-10reinert@gemuesekiste.comSven Hartmann und Mark Reinert (aus demUmweltteam) vor dem Steuerelement derneuen KühlanlageGründungsjahr: 1997Mitarbeiterzahl: ca. 45Branche: Lieferservice für Bio-Obst und-Gemüse, sowie NaturkostSo einfach ist es,sich gesund und bewusstzu ernähren!Die Gemüsekiste bietet ein breites Sortimentan hochwertigen und gesundenBio-Produkten aus der Region Hannover.Wir arbeiten vornehmlich mit regionalenBioland-Gärtnereien und -Landwirten zusammen.Neben den selbst erzeugten Produktenvom Kampfelder Hof wie Gemüse,Brot- und Backwaren, Kartoffeln und Getreide,bekommen Sie bei uns: Frische Eier undMilchprodukte aus der Region Hannover,in- und ausländische Käse- und Weinspezialitäten,frische Milch und Joghurts, traditionellverarbeitete Wurst- und Fleischwaren.Die Vorteile dieses Einkaufmodells liegenauf der Hand: Unsere Kunden bekommenWoche für Woche knackfrisches Gemüse,feldfrisch an die Haustür geliefert! Sie beziehenregionale Produkte mit Geschmack &Herkunft.UmweltzertifikateEU-Bio Zertifizierung, Bioland-ZertifikatÖKOPROFIT Hannover 2010/11ÖKOPROFIT-Klub 2012/13ÖKOPROFITPro Jahr sparen wir ein:Energie/Strom 18.905 kWhWärme201.600 kWhEmissionen 51.382 kg CO 2Kosten:5.540 EuroUmweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Kosten Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitAustausch der konv. Leuchtstoffröhren20 % des Beleuchtungsstroms400 € laufendgegen Energiespar-röhren im Laufe der Zeit2.105 kWh StromEnergieeinsparungen durchMitarbeiter-Motivationkeine Energie- und EmissionseinsparunglaufendEinsparung von Werbe-Papierdurch Erstellen eines E-MailVerteilers660 € 20 % des Papierverbrauchs,20 % KopierkostenUmweltprogramm – das haben wir vor1.100 € laufendMaßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitAustausch der veralteten 25.000 € 20 % Einsparung 1.000 € mittelfristigIndustrie-Gas-Heizung gegeneine neue Anlage. EntwederGas oder Holzpelletsbeim Gasverbrauch20.000 m³Erweiterung der Kühlzellen 30.000 €,ca. 4.000 €Mehrkostenzu einer konv.Anlage2.800 kWh Strom 540 € 07/2013Unsere beste MaßnahmeEinbau von 2 frequenzgeregelten Kälteanlagen, eine davon als VerbundanlageErgebnis: Einsparung von ca. 15 % der Energiekosten im Bereich „Kühlung“ (Hauptenergiefressermit ca. 80 % am Gesamtstrombedarf)Einsparung: ca. 2.500 €/Jahr, bzw. 14 MWh/a Strom

Ökoprofit-Klub 39Gottfried Wilhelm Leibniz UniversitätHannoverHerrenhäuser Str. 2/Welfengarten 130167 Hannoverwww.uni-hannover.deUmweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Kosten Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitAusrüstung gut frequentierterToilettenanlagen mit elektrischenHandtrocknern750 € GerätekostenErsparnis anPapierhandtüchern,Logistik und Abfall01/2012Gebäude 4111: EnergetischeSanierung des Mitteltrakts(Thermohaut, neues Dach undFenster, neue Heizung, Verkleinerungder beheizten Fläche)Gebäude 4121: Optimierungder Gewächshausbeleuchtungdurch bessere SteuerungUmweltprogramm – das haben wir vorMaßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitGebäude 3403: Dämmung/ 370.000 € 535 MWh Wärme 35.850 € 04/2013Sanierung des Technikgeschoss(6. OG)Gebäude 4121: Erneuerungeines Gewächshausverbindersnach Abriss von drei veraltetenGewächshäusern900.000 € Energieeinsparung Ersparnis an Heizkosten04/2013Gebäude 4118: Abriss einesmaroden Hallentraktes und kleinererNeubau mit BüroflächeGebäude 7301/7303: EnergetischeSanierung am Standort Ruthe/Sarstedt(3. Bauabschnitt)600.000 € Energieeinsparung Ersparnis an Heizkosten1.000.000 € Reduzierung derbeheizten Flächeum 50 %850.000 € Reduzierungbeheizter FlächenThermische Solaranlage, Gebäude 413612/201210.600 € 32.258 kWh Strom 5.000 € (geschätzt) 02/201304/201304/2013Kontakt: Frau SchmiednerTel: +49 511 762-3989Fax: +49 511 762-4019petra.schmiedner@zuv.uni-hannover.deGründungsjahr: 1831Mitarbeiterzahl: 23.100 Studierende und4.390 MitarbeiterBranche: Bildungseinrichtung – UniversitätMit Wissen Zukunft gestaltenAm Standort Herrenhäuser Str. 2 sind dieInstitute des Studiengangs Gartenbauwissenschaftenangesiedelt. Die Lehre undForschung beschäftigt sich dabei mit allenFragen „rund um die Pflanze“ – von dermöglichst umweltschonenden Produktionbis zur Vermarktung pflanzlicher Erzeugnisse.Es befinden sich dort große Gewächshauskomplexe,aber auch Laborgebäudemit Klimakammern in denen die Pflanzenunter kontrollierten Bedingungen wachsen.UmweltzertifikateÖKOPROFIT Hannover 2008/09ÖKOPROFIT-Klub seit 2009/10ÖKOPROFITPro Jahr sparen wir ein:Energie/Strom 32.258 kWhWärme535.000 kWhEmissionen 137.789 kg CO 2Kosten:40.850 EuroUnsere beste MaßnahmeThermische SolaranlageDer Standort Herrenhausen wird in den Sommermonaten mit Fernwärme mit einer Temperatur von ca.50 °C betrieben. Da diese Temperatur für das Aufheizen der Trinkwasserwarmspeicher wegen der Legionellengefahrnicht ausreicht, müssen diese Speicher zusätzlich auf ca. 65 °C nacherhitzt werden. Bisjetzt erfolgte dieses mit Hilfe einer elektrischen Heizpatrone im Inneren des Speichers. Diese Funktionübernehmen nun Solarflachkollektoren von ca. 5 m² Kollektorfläche. Dadurch ist eine ausreichendeTemperaturstabilität für das Warmwasser der Duschen und Handwaschbecken gegeben.Kosten: 3.500 Euro (Montage mit eigenem Personal) Nutzen: Ersparnis an HeizkostenEs wird damit gerechnet, dass sich die Anlage in 3,5 Jahren amortisiert hat.

40 Ökoprofit-KlubGundlach ImmobiliengruppeAm Holzgraben 130161 Hannoverwww.gundlach-bau.deKontakt: Franz-Josef Gerbens,Corinna StubendorffTel: +49 511 3109-330gerbens@gundlach-bau.destubendorff@gundlach-bau.deGründungsjahr: 1890Mitarbeiterzahl: 130Branche: Bauunternehmen, Bauträger,Wohnungsunternehmen, ImmobilienverwaltungGundlach nachhaltigVor dem Hintergrund seiner über 120-jährigenFirmengeschichte unterstützt Gundlachdie Zielsetzungen, wie sie in der Rio-Konferenzvon 1992 formuliert worden sind. Danachist eine Entwicklung nachhaltig, wennsie sich an den Bedürfnissen der Gegenwartorientiert, ohne Einschränkung von Bedürfnissenkünftiger Generationen zu riskieren.Gundlach will diese Zielsetzung im Rahmender Möglichkeiten eines mittelständischenBauunternehmens, Bauträgers, einer HausundGrundstücksverwaltung und einesWohnungsunternehmens umsetzen. In seinenUnternehmenszielen verpflichtet sichGundlach zu einer auf Dauer soliden Unternehmenspolitikund übernimmt soziale,ökologische und kulturelle Verantwortunggegenüber den im Unternehmen tätigenMenschen, den Kapitalgebern und Kundensowie der Öffentlichkeit.UmweltzertifikateCSR-Siegel 2010 von Pro-Hannover-Region,N-Bank, Hannoverscher Volksbank und In-WentAuszeichnung im Umweltpreis 2010 derStiftung Arbeit und UmweltFahrradfreundlichster mittelständischer BetriebHannover 2009ÖKOPROFIT Hannover 2000ÖKOPROFIT-Klub seit 2001ÖKOPROFITPro Jahr sparen wir ein:Energie/Strom 3.200.000 kWhTreibstoff500 lEmissionen 66.200 kg CO 2Kosten:10.500 EuroUmweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Kosten Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitEinführung des Digitalen DokumentenManagement Systems,Digitalisierung der Akten imWohnungsunternehmenReduzierung PapierverbrauchundLagerfläche2011/12VerbrauchsdatenerfassungEDV: Ermittlung der Verbräuchevon Standardarbeitsplätzen,Multifunktionsdruckern undHauptserverAnschaffung Elektro-Auto: NebenFahrrädern und Mobilcardsteht den Mitarbeitern für innerstädtischeDienstfahrten jetztauch ein Twizy zur Verfügung.Errichtung von zwei eigenenWindkraftanlagen für CO 2-neutrale StromerzeugungCO 2-Bilanz über die Entwicklungder Heizenergie des Wohnungsbestandesvon 1990-2012Umweltprogramm – das haben wir vorMaßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoEinkaufs- & Entsorgungs-Konzept EDV prüfen und neufestlegenVerringerung Ressourcenverbrauch, Prüfungvon Recyclingmöglichkeiten06/2013Ausweitung Dokumenten-Management-System auf alleUnternehmensteileNeubau von Photovoltaikanlagenauf BestandsgebäudenGeringer ZeitaufwandErkenntnisgewinnals Basis für zuentwickelnde Maßnahmenrund 10.000 € Etwa 1.200 kgCO 2-Einsparungggü. Nutzung einesnormalenPKWca. 65.000 kgCO 2-EinsparungErkenntnisse überden Nutzen von bisherigenMaßnahmenReduzierung Papierverbrauch und Lagerflächeca. 180.000 € Verbesserung der CO 2-BilanzErtrag, ca. 10.000 €Umweltteam CorinnaStubendorff undFranz-Josef Gerbens07/2012Ersparniss rund 500 € 08/2012ca. 3.200 MWh Ertrag 12/2012Ausbaugeplant03/201310/201312/2013Unsere beste MaßnahmeThink Tank: Ökologische Standards von Gundlach HäusernEs wurde unternehmensintern ein professionell moderierter Think Tank ins Leben gerufen, der sichmit ökologischen Standards beim Bauen beschäftigt. Freiwillige Mitarbeiter aus allen Bereichen sindhieran beteiligt. Die Mitarbeitereinbindung erzeugt neue Impulse bei der Ideenentwicklung. Der unternehmensweiteAustausch sorgt darüber hinaus für Synergieeffekte. Ziel ist die Erarbeitung von ca.fünf Elementen, die in Zukunft jedes neue Gundlach-Haus noch ökologischer machen.

Ökoprofit-Klub 41Hannover Rück SEKarl-Wiechert-Allee 5030625 Hannoverwww.hannover-rueck.deChristine Kaetel,UmweltmanagementbeauftragteHannover ReUmweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Nutzen/Jahr TerminÖkoKompensation aller Flug- und Bahnreisen Kompensation von CO 2-Emissionen jährlichReduzierung von Flugreisen durch VideokonferenzenReduktion der CO 2-EmissionenlaufendNutzung von regenerativer Energie durch Installationeiner Photovoltaikanlage und Umstellungauf grünen StromSenkung des Stromverbrauchs pro Mitarbeiterund Jahr um 5 % durch diverse Maßnahmen, z.B.Servervirtualisierung, intelligenten LED-BeleuchtungssteuerungSenkung des Papierverbrauches pro Mitarbeiterund Jahr um 5 % durch diverse Maßnahmen, z.B.doppelseitigen Druck, Gebrauch von FSC- bzw.RecyclingpapierSenkung der Abfallmenge pro Mitarbeiter undJahr um 5 % durch diverse Maßnahmen, z.B.neues Abfallkonzept, Entsorgung wiederverwertbarerWertstoffeReduktion der CO 2-EmissionenStromeinsparungSparsamer und umweltschonender Einsatzvon PapierSparsamer und umweltschonender Umgangmit AbfällenQuartalII/2012laufendlaufendlaufendKontakt: Christine KaetelTel: +49 511 5604-2128Fax: +49 511 5604-4128christine.kaetel@hannover-re.comGründungsjahr: 1966Mitarbeiterzahl: 1.146Branche: RückversichererSomewhat differentDie Hannover Rück ist mit einem Prämienvolumenvon rund 12 Milliarden EUR derdrittgrößte Rückversicherer der Welt.Sie betreibt alle Sparten der Schaden- undPersonen-Rück¬versicherung und ist mitcirca 2.200 Mitarbeitern auf allen Kontinentenvertreten. Das Deutschland-Geschäftder Gruppe wird von der TochtergesellschaftE+S Rück betrieben.Die für die Versicherungswirtschaft wichtigenRating-Agenturen haben sowohl HannoverRück als auch E+S Rück sehr gute Finanzkraftbewertungenzuerkannt (Standard& Poor‘s AA- „Very Strong“, A.M. Best A+„Superior“).UmweltzertifikateÖKOPROFIT Hannover 2007ÖKOPROFIT-Klub seit 2008/09DIN EN ISO 14001 seit Oktober 2012Unsere beste MaßnahmeImplementierung eines Umweltmanagementsystems undZertifizierung nach DIN EN ISO 14001

42 Ökoprofit-KlubHaus kirchlicher Diensteder Ev.-luth. Landeskirche HannoversArchivstraße 330169 HannoverKontakt: Michael Bruns-KempfTel: +49 511/1241-943Fax: +49 511/1241-900bruns-kempf@kirliche-dienste.deMitarbeiterzahl (am Standort): ca. 200Branche: Kirchliche EinrichtungWir haben VerantwortungDas Haus kirchlicher Dienste (HkD) ist eineEinrichtung der Evangelisch-lutherischenLandeskirche Hannovers. Referentinnenund Referenten unterstützen und ergänzendie Arbeit der Kirchengemeinden. Themenwie Ehrenamt, Kirche im Tourismus, Arbeitmit Frauen bzw. Männern, Jugendlichenund Kindern, Ökumene, Umweltschutz undMigration. In über vierzig Arbeitsfeldernwerden durch die Mitarbeiterinnen undMitarbeiter Themen aus Kirche und Gesellschaftaufgegriffen und aktuelles MaterialvorgehaltenUmweltzertifikateÖKOPROFIT Hannover 2004ÖKOPROFIT-Klub seit 2005/06ÖKOPROFITPro Jahr sparen wir ein:Emissionen 115.000 kg CO 2Umweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Nutzen/Jahr TerminÖkoVerbreitung des Umweltmanagementsystems inKirchengemeinden nach EMAS unter dem Label:Der Grüne Hahn - Kirchliches UmweltmanagementReduzierung der CO 2-Emissionen und Energiekostenseit 2007Umweltprogramm – das haben wir vorMaßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitReduzierung der Serverraumkühlunonseinsparunrungkeine Energie- und Emissi-Stromkosteneinspa-2013Erneuerung der ThermostatventileEnergie- und Emissi-Energiekosteneinspa-2013in den Büroräumenonseinsparung rungEinbau programmierbarerHeizkörpersteuerungen in denSitzungsräumenEnergie- und EmissionseinsparungEnergiekosteneinsparung2013Absenkung der HeizungsvorlauftemperaturEnergie- und EmissionseinsparungEnergiekosteneinsparung2013Unsere beste MaßnahmeUmstellung auf GrünstromDurch den Bezug von Grünstrom ersparen wir der Umwelt jährlich115 Tonnen CO 2und leisten dazu einen Beitrag zum Ausbau weitererErzeugungskapazitäten im Bereich der erneuerbaren Energien.Gleichzeitig reduzieren wir den Eintrag klimaschädlicher Gase indie Atmosphäre und helfen so den Treibhauseffekt zu verringern.

Ökoprofit-Klub 43IndustriegewerkschaftBergbau, Chemie, EnergieKönigsworther Platz 630167 Hannoverwww.igbce.deDas ÖKOPROFIT-Teamder IG BCEKontakt: Karl-Hubert TroglauerTel: +49 511 7631-408Fax: +49 511 7631-732karl-hubert.troglauer@igbce.deGründungsjahr: 1997Mitarbeiterzahl: 292Branche: NonProfitUmweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitAnschaffung von weiteren energieeffizienten 46 t CO 2(bei 3002010-2012Blue-Motion-Dienstfahrzeugen (Stand Ende 2012207 von geplanten 300 Fahrzeugen)Fahrzeugen)Erneuerung des Rückkühlwerks Klimaanlage. Gesamteinsparung2011Umstellung von „nass“ auf trocken (Luftkühlung). 5.000 m 3 WasserUmstellung der KälteerzeugungAutomatisierte Steuerung der Heizungs-, Lüftungs-und Beleuchtungsanlage Abschaltung vonGroßverbraucher (Kältemaschine)Umweltprogramm – das haben wir vorMaßnahme erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitWeitere Optimierung der Gebäudeleittechnik. Energieeinsparung Ersparnis noch nicht 2013/2014Klimaanlagen mit Luftqualitätsfühlern ausstattenbezifferbarDurchführung einer Fahrradaktion, gemeinsammit den Beschäftigten wie in 2012CO 2-Einsparung undMitarbeiter-Motivation(Gesundheit)2013Einführung und Umsetzung von Einkaufsrichtlinienunter Beachtung von Nachhaltigkeitskriterien.Z.B. Fair trade oder 100 % RecyclingkopierpapierStrom:38.520 €321 MW/h (- 17 %)Fernwärme: 141.480 €2.358 MW/h (- 47 %)Energie-Gesamteinsparung von 2010 bis2012 einschließlichRessourceneinsparungUnsere beste MaßnahmeEnergieeinsparung durch Nutzung von GebäudeleittechnikEine automatisierte Steuerung der Lüftungs- und Heizungsanlagen sowie derBeleuchtung wurde eingeführt. So kann zum Beispiel durch Nachtabsenkung derHeizung viel Energie eingespart werden.2010 bis2012FortlaufendSommer2013Der Mensch im MittelpunktDie Industriegewerkschaft Bergbau, Chemie,Energie (IG BCE) ist eine moderne,zukunftsorientierte Gewerkschaft, die Zukunftsbranchenrepräsentiert und jungeMenschen für eine Gewerkschaft begeisternkann. Zugleich sind wir eine traditionsreicheOrganisation, die die Arbeit und Erfolgeder Vergangenheit in Erinnerung hält.Die IG BCE versucht mit einem lösungsundkonsensorientierten Politikverständnisdie Organisationsziele in einem fairen Interessenausgleichmit selbstbewusster Stärkesowohl in den Betrieben als auch auf derpolitischen Ebene durchzusetzen.Die IG BCE bekennt sich zur sozialenMarktwirtschaft und gestaltet dieses Wirtschaftssystemim Sinne ihrer sozialen, ökonomischenund ökologischen Ziele, um eszu einem Modell auch für Europa zu entwickeln.UmweltzertifikateÖKOPROFIT Hannover 2009/10ÖKOPROFIT-Klub seit 2010/11ÖKOPROFITPro Jahr sparen wir ein:Energie/Strom 321.000 kWhWärme2.358.000 kWhEmissionen 755.767 kg CO 2Wasser5.000.000 lKosten180.000 Euro

44 Ökoprofit-KlubJustizvollzugsanstaltSehndeJVA Sehnde,Fachbereich Arbeit und AusbildungSchnedebruch 831319 Sehndewww.justizvollzugsanstalt-sehnde.niedersachsen.deUmweltteam der JVA SehndeKontakt: Wilfried StelterTel: +49 5138 501320wilfried.stelter@justiz.niedersachsen.deGründungsjahr: 2004Mitarbeiterzahl: ca. 300Branche: öffentl. DienstleisterPartner der WirtschaftTütenkleben war gestern!Die größten Arbeitsbetriebe der Justiz inNiedersachsen bieten Wirtschaftspartnernein breites Spektrum an Dienstleistungen,Handwerk und industrieller Produktion.Spezialisiert in den Bereichen Holztechnikmit CNC-gesteuerter industrieller Plattenfertigung,Metallbau und Pulverbeschichtungsanlagefür Halb-, Klein- und Serienfertigungstehen unsere Eigenbetriebe fürQualität und Zuverlässigkeit. Wir stehenauch überregional für komplexe Kooperationenentlang der gesamten Prozesskettein den Bereichen Manufaktur,- Modul- undKomponentenfertigung zuverlässig bereit.Konzentration auf das Kerngeschäft –ihre Teilprozesse übernehmen wir in Lohnfertigungbis hin zur „verlängerten Werkbank“.Zuverlässig, engagiert und kundenorientiert.Festigen sie ihre Marktpräsenz undsichern sie Arbeitsplätze. Finden wir einewirtschaftliche Lösung für JIT, JIS, DIN/ISO/TS oder ihren anderen spezifischenAnforderungen entlang der Wertschöpfungskette.UmweltzertifikateÖKOPROFIT Hannover 2007ÖKOPROFIT-Klub seit 2008/09ÖKOPROFITPro Jahr sparen wir ein:Energie/Strom3.000 kWhEmissionen 1.719 kg CO 2Wasser105.000 lKosten202.700 EuroUmweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Kosten Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitNutzung einer Vakuumdestillationsanlagein der Oberflächenbehandlungsanlage70.000 € ca. 100 m³ Wasser,Entsorgungskosten,Wartung und Anlagestillstandetc.32.700 € seit10/2009Umweltprogramm – das haben wir vorMaßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitTunnelfinisher zur Effizienssteigerung80.000 € noch nicht definierte Umsatzsteigertung ca. 2013der Wäschetrocknungund -pflege i.S. der Qualitätssicherungvon FunktionswäscheEnergieeinsparungenan diversenAlternativ-Geräten150.000 €Energieeinsparung durch Niedrigtemperaturgeringer Mitteleinsatz5.000 l Wasser,ca. 3.000 kWhgeschätzt 5.000 € 2013Küchenabfälle mindestenskostenneutral entsorgen oderbesser noch energetisch nutzennoch nichtermitteltca. 10.000 - 15.000 € 2013Unsere beste MaßnahmeUmweltverträgliche Wäschereitechnologie verbessert das ökonomische ErgebnisDer Eigenbetrieb hat als Kompetenzzentrum für Wäschereitechnologie die Zusammenarbeitmit Lieferanten und Waschmaschinenherstellern intensiviert. Ziel war ein integrativesZusammenwirken an den Schnittstellen von Mensch, Material, Sicherheit, Arbeitsbedingungenund Umwelt.Im Ergebnis wurden eine neue Abluftanlage und eine neue Trocknereinheit installiert. InVerbindung mit der integrierten Wärmerückführung werden neben marginalen Erfolgeninsbesondere die Arbeitsbedingungen und die Arbeitsicherheit der dortigen Mitarbeiterdeutlich erhöht sowie die Umweltbelastung erheblich reduziert. Dem Ziel von ÖKOPROFITwird damit in idealer Weise entsprochen.

Ökoprofit-Klub 45K+S KALI GmbHWerk Bergmannssegen-HugoGlückaufstraße 5031319 Sehndewww.kali-gmbh.comUmweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Kosten Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitVerbesserte Ansteuerung eines ca. 250 € Energieeinsparung ca. 125 € 03/2012DruckluftverbrauchersAustausch einer Dampfkesselanlage387.000 € 545,8 t CO 2322.000 €, davon 10/2012101.000 € aus Erdgasund Strom EinsparungKompensation der 6 kV Anlage 90.000 € Reduzierung desBlindstromsca. 3.500 €Einsparung10/2012Teilerneuerung der AußenbeleuchtungVossloh G6 Lok mit Start-StoppMotorsteuerungUmweltprogramm – das haben wir vorLeiter Arbeitssicherheitund UmweltMatthias Gnessner35.000 € ca. 22.800 kWhStromca. 11 t CO 211/2012Wir erwarten eine Reduzierung des Kraftstoffverbrauchsvon ca. 8 %12/2012ca. 3.400 €Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitTeilerneuerung der Außenbeleuchtung30.000 € ca. 20.000 kWh12/2013Strom ca. 10 t CO 2 EinsparungErneuerung Beleuchtung 20.000 € ca. 15 % Strom-12/2013Schuppen 4ersparnisErneuerung BeleuchtungSchuppen 5 und 645.000 € ca. 5 % Stromersparnis undhöhere Lichtausbeute12/2013Unsere beste MaßnahmeNeuer Förderweg für feuchten RohstoffUm Pressprodukte herzustellen, werden verschiedene Rohstoffe benötigt, die bisher in trockener Formunter Zugabe von Flüssigkeit gepresst wurden. Durch den Umbau der Förderwege vom Feuchtlager zurPressanlage wird eine Teilmenge des feuchten Rohstoffs nun direkt in die Pressanlage transportiertund substituiert einen Teil der Flüssigkeitszugabe. Somit entfällt für diese Teilmenge die vorherigethermische Trocknung.Die neue Verfahrensweise spart Energie.Durch die Umsetzung erreichenwir jährlich 2.500 MWh Strom und500 MWh Erdgas als Einsparung. Zusätzlichwerden durch den Umbau dieInstandhaltungskosten reduziert.Kosten für das Projekt: ca. 240.000 €Nutzung: ca. 881 t/a CO 2Profit: ca. 161.000 €/aKontakt: Matthias GnessnerTel: +49 5132 501-261Fax: +49 561 93854-5206matthias.gnessner@kali-gmbh.comGründungsjahr: 1909Mitarbeiterzahl: ca. 140Branche: BergbauDie Kompetenz in Kali undMagnesiumDas Kaliwerk Bergmannssegen-Hugo gehörtzur K+S KALI GmbH, einem Unternehmender K+S Gruppe.Das Werk Bergmannssegen-Hugo ist ein traditionsreicherProduktionsstandort im RaumLehrte/Sehnde für Mehrnährstoffdünger,granulierte Kali- und Magnesiumeinzeldüngerund weitere Spezialprodukte.Der Standort verfügt seit 1994 über keineeigene Rohsalzförderung mehr, sondernstellt aus angelieferten Vorprodukten inzwei Produktionslinien Roll- und Pressgranulateher. Weitere gruppenweit genutzteKernkompetenzen liegen im Bereich derLogistik (regionaler Düngemittelabsatz;diverse Serviceleistungen) sowie der Verfahrens-und Produktentwicklung. Die imVersuchslabor entstandenen Entwicklungenwerden zur großtechnischen Einsatzreifegeführt.UmweltzertifikateÖKOPROFIT Hannover 2008/09ÖKOPROFIT-Klub seit 2009/10ÖKOPROFITPro Jahr sparen wir ein:Energie/Strom 2.542.800 kWhWärme500.000 kWhEmissionen 1.447.800 kg CO 2Kosten: 490.025 Euro

46 Ökoprofit-KlubKlinikum Region HannoverKRH Psychiatrie LangenhagenKRH Geriatrie LangenhagenRohdehof 330853 Langenhagenwww.krh.euDas Umweltteam des Klinikzentrums LangenhagenKontakt: Dipl.-Ing (FH) Swetlana Böhm,Umweltschutz- und ManagementbeauftragteTel: +49 511 927-17144Fax: +49 511 927-17159Swetlana.Boehm@krh.euGründungsjahr: 1862 Klinik für Psychiatrieund Psychotherapie; seit 2009 KRH PsychiatrieLangenhagen;1979 Geriatrisches Zentrum Langenhagen,seit 2009 KRH Geriatrie LangenhagenMitarbeiterzahl: 440 (in beiden Kliniken)Branche: GesundheitswesenUnsere gemeinsameVerantwortung für Umweltund GesundheitDie KRH Psychiatrie Langenhagen mit 161stationären Betten und 47 teilstationärenPlätzen sowie die KRH Geriatrie Langenhagenmit 84 stationären Betten und 15Plätzen in der Tagesklinik gehören zumKlinikum Region Hannover GmbH, einemVerbund von zwölf Krankenhäusern in derTrägerschaft der Region Hannover. Medizinischeund pflegerische Kompetenz, sozialesEngagement und emotionale Zuwendungprägen den individuellen Charakterbeider Häuser. Verbesserte Ressourcennutzungund verringerte Umweltbelastung sindnachhaltige Erfolgsfaktoren, welche auf dieGesundheitserhaltung Aller positive Auswirkungenhaben. Durch ein systematischesUmweltmanagement nach EG-Öko-Audit-Verordnung tragen wir dazu bei, dass dienatürlichen Lebensgrundlagen erhalten,verbessert werden und dadurch wenigerumweltbedingte Krankheiten auftreten.UmweltzertifikateEMAS III 2006, 2009, 2012ÖKOPROFIT Hannover 2001ÖKOPROFIT-Klub seit 2002/03Umweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Kosten Nutzen/Jahr TerminÖko/ProfitGeriatrie Langenhagen:Sanierung und energetischeSanierung des Flachdachsca. 7 % Reduzierung des Energieverbrauchssowie CO 2-Ausstoßes2011/2012Sanierung der Station 2 in derPSYCH LGH incl. Erneuerungaller FensterÖkologischer Einkauf: Durchführenvon UVP sowie Erstellen von rischorganisato-Positivlisten für Reinigungs- undDesinfektionsmittelEntwicklung und Festlegung eineszentralen Standards für dieAbfallentsorgung in Zusammenarbeitmit den FachexpertenUmweltprogramm – das haben wir vorMaßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖko/ProfitZahlreiche Maßnahmen im RahmenReduzierung der gesamten Energieverbrauchs2013-2023des Energieeinspar-Con-tractings mit der Fa. Siemensum ca. 25 % sowie desCO 2-AusstoßesBeteiligung an der Aktion „Mitdem Rad zur Arbeit“organisatorischGesundheitsförderung sowie VermeidungCO 2-AusstoßfortlaufendStärkere Sensibilisierung derMitarbeitenden zum umweltbewusstenVerhalten/Realisierungweiterer Schulungen im BereichUmwelt- und Arbeitssicherheitwird angestrebt.organisatorischReduzierung der Heizleistung um 10 %.Reduzierung des Energieverbrauchs sowiedes CO 2-AusstoßesReduzierung der Anzahl der eingesetztenGefahrstoffe;Einsparpotenziale sind noch nicht bezifferbarBewusster Umgang mit EnergieressourcenUnsere beste MaßnahmeEnergieeinspar-Contracting der KRHÜberprüfung und Erstellung eines Energie- und CO 2– Einsparkonzeptes (wiez.B. Gebäude, Energieeffizienz, Energiesparmaßnahmen, Nutzerverhalten). DieErmittlung von Energiesparpotenzialen wurde im Rahmen einer Energieeinspar-Contracting-Ausschreibungdurchgeführt.2012/20132012Umwelt- und Ressourcenschonung 2012fortlaufend

Ökoprofit-Klub 47Klinikum Region HannoverPsychiatrie GmbHKRH Psychiatrie WunstorfSüdstr. 2531515 Wunstorfwww.krh.euDas Umweltteam des KRHPsychiatrie WunstorfUmweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitOptimierung der Entsorgungslogistikin der GärtnereiEinsparung vonca. 5.000 €Start:2012Errichtung eines EntsorgungsraumesUmsetzung der rechtlichen Anforde-Juni 2012für gefährliche Abfälle rungen nach GefStoffVSchaffung der Voraussetzungen Organisation (Datenerfassung undJuni 2012für einen Umweltbericht Umweltkennzahlen)Umsetzung Kommunikationskonzept„Effizienter Umgangmit Heizung und Strom“:Newsletter, Intranet, Aufkleber,Informationsveranstaltung vorder HeizperiodeSensibilisierung von Mitarbeitern;Reduzierung des Energieverbrauchsund Kosteneinsparung fürweniger CO 2seit Juni2012Umweltprogramm – das haben wir vorMaßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖko/ProfitZahlreiche Maßnahmen imRahmen des Energieeinsparcontractingmit der Fa. Siemenssind geplantReduzierung der gesamten Energieverbrauchsum ca. 25 %Reduzierung Energieverbrauch sowieCO 2-Ausstoß2013Sanierungs- und Instandsetzungsmaßnahmender AltbautenEntwicklung eines Standardsfür die Reinigungs- und DesinfektionsmittelUmsetzung des Abfallentsorgungskonzepts;Einführung derAbfalltrennungorganisatorisch;die Kosten fürdas Konzeptwerden nochermitteltKosten nochevaluierendie Einsparpotenziale sind noch nichtbezifferbar, Reduzierung der Anzahl dereingesetzten GefahrstoffeUmsetzung der rechtlichen Anforderungen;Reduzierung der Restabfallfraktion um ca.15 %Reduzierung Energieverbrauch sowieCO 2-AusstoßUnsere beste MaßnahmeErsatzbau des Stationsgebäudes Haus 8Mit dem Ersatzbau des Stationsgebäudes Haus 8 mit insgesamt 24 stationären Behandlungsplätzenleisten wir einen deutlichen Beitrag zu Energieeinsparung. Die Station wird nicht mehr – wie bisher –in einem sanierungsbedürftigen Altbau geführt, sondern hat jetzt die Räumlichkeiten innerhalb einesNeubaus, dessen Energiebedarf die geforderten Werte nach EnEV 2009 um 15 % unterschreitet. Zudemist die Anbindung an die Infrastruktur so gut, dass die Transportwege geringer werden und hierebenfalls Ressourcen eingespart werden können.20132013 -20142013 ffKontakt: Dipl. Ing. (FH) Swetlana Böhm,UmweltschutzbeauftragteTel: +49 511 927 17144Fax: +49 511 927 17159Swetlana.Boehm@krh.euGründungsjahr: 2006Mitarbeiterzahl: 700Branche: GesundheitswesenMENSCH - UMWELT - GESUNDHEITWir reden über Umweltschutzund handeln!Das KRH Psychiatrie Wunstorf ist ein modernesFachkrankenhaus für Psychiatrieund Psychotherapie, Kinder- und Jugendpsychiatrieund Psychotherapie sowie ForensischePsychiatrie und Psychotherapie(vormals Niedersächsisches LandeskrankenhausWunstorf) mit regionalem undzum Teil überregionalem Versorgungsauftrag.Gemäß unserem Slogan gehört für uns Gesundheitund Umweltschutz zusammen.Nur in einer intakten Umwelt ist auch eingesundes Leben möglich. Entsprechend istunser Ziel, Umweltschutzmaßnahmen imEinklang mit unserer Arbeit für die Gesundheitzu entwickeln. Verbesserte Ressourcennutzungund verringerte Umweltbelastungwerden von uns daher als nachhaltigeErfolgsfaktoren angesehen. Diese Maßnahmensollen der Gesunderhaltung aller dienenund auch einen Beitrag zur Gesundungunserer Patienten leisten.UmweltzertifikateÖKOPROFIT Hannover 2010/11ÖKOPROFIT-Klub 2012/13ÖKOPROFITPro Jahr sparen wir ein:Kosten ca. 5.000 Euro

48 Ökoprofit-KlubKSG KreissiedlungsgesellschaftHannover mbHAuf der Dehne 2C30880 Laatzenwww.ksg-hannover.deKontakt: Friedrich SchleenbeckerTel: +49 511 8604-247Fax: +49 511 8604-100schleenbecker@ksg-hannover.deGründungsjahr: 1949Mitarbeiterzahl: 74Branche: WohnungswirtschaftUmweltschutz beginntbei uns!Die KSG Kreissiedlungsgesellschaft HannovermbH baut, vermietet und betreut Immobilienin der Region Hannover. Sie wurde1949 mit dem Ziel gegründet, die Bevölkerungmit soliden und preisgünstigen Wohnungenzu versorgen.Dieser Aufgabe ist sie trotz Aufhebung desGemeinnützigkeitsgesetzes bis heute verpflichtet.Im Jahr 2011 vermietet die KSGrund 7.600 eigene Wohnungen sowie 1.800Garagen und Einstellplätze. Für die Nahversorgungwerden 60 Gewerbeeinheitenvermietet. Neben der Vermietung verwaltetdie KSG noch Fremdeigentum mit rund 900Wohnungen und dazugehörigen Garagenetc. Um den Kunden den direkten persönlichenKontakt in der Nähe der angemietetenWohnungen zu ermöglichen, unterhältdie KSG fünf Außenstellen. Weitere sind inPlanung.UmweltzertifikateÖKOPROFIT Hannover 2009/10ÖKOPROFIT-Klub seit 2010/11BUND e.V.-Urkunde (Besondere Verdiensteum den Schutz der bedrohten Mauersegler)ÖKOPROFITPro Jahr sparen wir ein:Benzin650 lEmissionen 1.556 kg CO 2Kosten:872 EuroUmweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Kosten Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitEnercity GewerbeStrom mitNaturOption (zu 100 % Stromaus Anlagen zur Erzeugungvon Strom aus erneuerbarenEnergien)Mehrpreis0,25 ct/kWhEmissionsersparnisund Ressourcenschonung11/2011Nach Kfz-LeasingvertragsablaufEinsparung von 2 Kraftfahrzeugen(Polos)Austausch der Fenster (3-fachVerglasung) in div. Räumen, imEG komplett mit RolllädenFahrtraining von 12 KSG- Mitarbeiternca. 650 l Kraftstoffersparnis,1.556 kg CO 226.000€ Reduzierung Wärmeverlust,SonnenundEinbruchsschutz660€ Energie- und EmissionseinsparungUmweltprogramm – das haben wir vorMaßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitVerwendung vongewichtsreduziertem Papier(von 80 g/m²-Papier auf75 g/m²- Papier)günstigererEinkaufspreisRessourcenschonung,Kostenersparnis zumbisherigen Einkaufspreis04/2013Unsere beste MaßnahmeNach Kfz-Leasingvertragsablauf Einsparung vonzwei Kraftfahrzeugen (Polos)Durch Optimierung der Fuhrparkauslastung konntenbeim Flottenfahrzeugwechsel zwei VW Polos eingespartwerden. Im Jahr 2012 wurden dadurch ca. 650 lKraftstoff und ca. 1.556 kg Emissionen eingespart.Umweltteam der KSG Hannover872€ 01/2012Frühjahr201204/2012

Ökoprofit-Klub 49Das Umweltteam v.l.n.r.:Herr Kaptein Projekt ÖKOPROFIT,Herr Künzler Werkstattleiter undHerr Siemers VorstandsmitgliedLebenshilfe für Menschenmit Behinderung Seelze e.V.Vor den Specken 3 B30926 Seelzewww.lebenshilfe-seelze.deKontakt: Thomas KapteinTel: +49 5035 1877-120Fax: +49 5035 1877-121thomas.kaptein@lebenshilfe-seelze.deGründungsjahr: 1966Mitarbeiterzahl: 520 Beschäftigte200 Angestellte MitarbeiterInnenBranche: Rehabilitationseinrichtung,Sozialer DienstleisterUmweltleistungen – das haben wir gemacht4.000 € umgesetztMaßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitSchrupftunnel gegen Wickelmaschine35.000 € 40.000 kWh,getauscht24.760 kg CO 2Online Unterweisungssoftware 2.800 € verbesserte rechtliche09/2011AbsicherungEinhausung der Druckflaschen 2.000 € ökologischeVerringerung desGefahrenpotentialsHerbst2011Umweltprogramm – das haben wir vorMaßnahme erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoGefahrstofffkataster aktualisierungVerbesserung der Rechtsicherheit, Reduzierung der Mitarbeitergefährdung,2013und GefahrstoffereduzierenReduzierung gefährlicher AbfälleAnbau ökologischer Produktezum Verkauf an Bioläden etc.2013Auf dem Bild sind Mitarbeiter der WfbM beider Übergabe des Autos zu sehen.Unsere beste MaßnahmeErwerb von 7 BluemotionfahrzeugenAnschaffung von 5 Polo und 2 Golfkombi. Darüber hinaushaben wir nicht nur unseren Fuhrpark aufgebautsondern gleichzeitig entsprechend alte Benzin Fahrzeugeentsorgt. Und ein Fahrzeugmanagement über dasfirmeneigene Intranet entwickelt. In dieser Übersichtkann die Verwendung und Belegung der Fahrzeuge eingesehenwerden, durch einige Bilder und eine FahrzeugBeschreibung können die Verwendungs- und Einsatzmöglichkeitenerkannt und beurteilt werden. Als sozialeKomponente war für jede betroffene Arbeitsgruppeein Tag in der Autostadt Wolfsburg eingeplant, in der,wie im nebenstehenden Bild zu sehen, Mitarbeiter dievielfältige Thematik rund ums Auto erkunden konnten.Durch den Fahrzeugaustausch ist der Verbrauch bei 7Fahrzeugen halbiert worden!Nutzen: ca. 5.000 l Benzin, 11.972 kg CO 2Verantwortunggemeinsam gestaltenDie Lebenshilfe für Menschen mit BehinderungSeelze e.V. ist ein Dienstleister fürMenschen mit Behinderung und deren Angehörige.Mit unserer Angebotsbandbreitevon Frühförderung, Krippe, Kindergarten,Hort, Soziale Beratung, Ambulante Dienste,Berufliche Bildung, Angebote für Personenmit besonderem Betreuungsbedarf, Integrationins Arbeitsleben und unterschiedlichenWohnformen stehen wir bei Bedarfin sehr vielen Lebenslagen begleitend, beratendund entwicklungsfördernd zur Seite.An zehn Standorten sind wir in Seelze, Wunstorfund Barsinghausen tätig.UmweltzertifikateÖKOPROFIT Hannover 2009/10ÖKOPROFIT-Klub 2010/11ÖKOPROFITPro Jahr sparen wir ein:Energie/Strom 40.000 kWhBenzin5.000 lEmissionen 34.892 kg CO 2Kosten:4.000 Euro

50 Ökoprofit-KlubOeding Druck GmbHWilhelmstraße 138100 Braunschweigwww.oeding-druck.deKontakt: Roland MakullaTel: +49 531 48015-80Fax: +49 531 48015-79roland.makulla@oeding.deGründungsjahr: 1797Mitarbeiterzahl: 30Branche: Druck und MedienRoland Makulla,Projekt- und UmweltmanagementNeubauplanung der Verwaltung undProduktion im „Plusenergie-Standard“Nachhaltig beraten undproduzierenOeding Druck GmbH in Braunschweig gehörtzu den nachhaltigsten industriellenDruckdienstleistern in Deutschland. ImMittelpunkt des ganzheitlichen Ansatzesstehen ressourcenschonende Produktionsverfahren,Bio-Farben aus nachwachsendenRohstoffen sowie Recycling- und FSC-zertifiziertePapiere. Zusammen mit einem auftragsbezogenenCO 2-Fußabdruck bietet dasUnternehmen jedem Kunden eine umfassendeBeratung, um die Umweltbelastungbei der Druckherstellung bereits im Ansatzzu minimieren. Unvermeidbare CO 2-Emissionenkönnen über den klimaneutralenDruckprozess kompensiert werden.Zertifizierte Qualitäts- und Umweltmanagementsystemenach ISO 9001, 14001 undEMAS sorgen für Transparenz und Glaubwürdigkeit.UmweltzertifikateEMAS IIIDIN EN ISO 14001ÖKOPROFIT Hannover 2010/11ÖKOPROFIT-Klub 2012/13ÖKOPROFITPro Jahr sparen wir ein:Energie/Strom 62.000 kWhWasser/Abwasser 320 m³Kosten:10.600 EuroUmweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Kosten Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitEinführung und Zertifizierungeines betrieblichen Umweltmanagementsystemsnach ISO14001 und EMAS IIIca. 8.000 € Ganzheitliches Konzeptzur gezieltenund fortlaufendenVerbesserung derUmweltleistungunter Einbeziehungaller MitarbeiterTransparenz undGlaubwürdigkeit durchunabhängige Auditoren12/2011Diverse Maßnahmen zur Energie-und Ressourceneffizienz imRahmen des EMAS Umweltprogrammsca. 2.800 €Reduzierung Stromverbrauchin kWh/tPapier ~8 %;ReduzierungWasserverbrauch inm 3 /t Papier ~20 %Umweltprogramm – das haben wir vor62.000 kWh =9.300 €, CO 2-Neutralda ÖKOSTROM;~320 m 3 = 1.300 €Maßnahme erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoNeubau der Verwaltung undProduktion im Plusenergie-StandardFür den Neubau der Verwaltung und Produktion am Firmensitzin Braunschweig soll der „Plusenergie-Standard“ erreichtwerden. Über das Energieversorgungssystem muss dafürmehr Energie erzeugt werden, als durch den Gebäudebetrieb(Heizen, Kühlen, Belüftung und Beleuchtung) verbraucht wird.Zur Erreichung des Plusenergiestandards werden Gebäudearchitektur,Technik und Nutzung des Gebäudes ganzheitlichbetrachtet und zu einem energetisch und wirtschaftlichoptimierten sowie zukunftsorientierten Energie- und Betriebskonzeptzusammengeführt.10/2013Unsere beste MaßnahmeVermeiden, Vermindern, AusgleichenDie Einführung eines Umweltmanagementsystems nach EMAS III und ISO14001 ermöglicht das planvolle Steuern des Unternehmens im Rahmen einesökologischen Gesamtkonzepts mit dem Ziel der fortlaufenden Verbesserungder Umweltleistung. Durch den ganzheitlichen Ansatz und die gezielte Einbindung,konnte bereits im ersten Jahr der Energie- und Wassereinsatz deutlichreduziert und dadurch Betriebskosten gesenkt werden.06/2012

Ökoprofit-Klub 51Umweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Nutzen/Jahr TerminÖkoRücknahme und Rückführungvon gebrauchten All-In-OneTonerkartuschen und Austauscheinheitenzur WiederverwertungIm Jahr 2012 konnten 74.000 Tonerkartuschen und Ersatzteileder Wiederaufarbeitung zugeführt werden.laufendBeteiligung an der Aktion"Mit dem Rad zur Arbeit" zurMotivation der Mitarbeiter aufeine ressourcenschonendeFortbewegung umzusteigenBeteiligung und Organisation ander Aktion „multimobil“ innerhalbder Klimaallianz Hannover;Erstellung und Auswertungeiner Befragung im Anschlussan die AktionRicoh Global Eco Action Monthzur Mitarbeitermotivation beimThema KlimaschutzUmweltprogramm – das haben wir vorKerstin Thies,Chief Manager CSR RicohDeutschland GmbH59 Teilnehmer aus Hannover haben insgesamt 23.000 km imAktionszeitraum zurückgelegt. Das entspricht einer Einsparungvon 3,5 t CO 2gegenüber der AutonutzungTeilnehmerzahl für Ricoh bundesweit: 78,zurückgelegte km bundesweit: 30.000 kmJeder Teilnehmer hat im Schnitt 3 kg CO 2am Aktionstag eingespart.Motivation der Mitarbeiter auf eine ressourcenschonendeFortbewegung umzusteigen.06 bis08/201220.09.2012Sensibilisierung und Motivation der Mitarbeiter und Kunden 06/2012Maßnahme erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoÜberprüfung des Heiz- und Beleuchtungssystemsim Lager und der Werkstattnoch nicht bezifferbarBis31.03.2014Überprüfung der Klimatisierung/ Temperatur im noch nicht bezifferbar 30.09.2013Serverraum nach UmrüstungWiederholung Aktion „multimobil“ (s.o.) Bestätigung des Vorjahresergebnisses 09/2013(Einsparung von 3 kg CO 2/Teilnehmer) bzw.erhöhte TeilnehmerzahlBeteiligung an der Aktion „Mit dem Rad zurArbeit“Einsparung von mindestens 3,5 t CO 2gegenüberder Autonutzung;Motivation der Mitarbeiter06 bis09/2013Unsere beste MaßnahmeGreen Office – Aktion DuplexdruckAufgrund der gestiegenen Mitarbeiterzahl am Standort war auch ein starker Anstieg im Papierverbrauchzu verzeichnen. Aus diesem Grund wurde eine erneute Analyse über alle Druck- und Kopiersystemedurchgeführt. Dabei wurde festgestellt, dass die Energieeinstellungen bereits optimiert waren,bei der Duplexrate (doppelseitiges Drucken) noch Verbesserungspotential bestand. Es konnte im Jahr2012 eine stabile Duplexrate von 38 % erreicht werden. Gegenüber dem einseitigen Druck bedeutetdas für Ricoh eine Einsparung von rund 1,2 Mio. Blatt Papier im Jahr oder umgerechnet 14 t CO 2/Jahr.RICOH DEUTSCHLAND GmbHVahrenwalderstr. 31530179 Hannoverwww.ricoh.deKontakt: Kerstin ThiesTel: +49 511 67422490Fax: +49 511 6742417umweltschutz@ricoh.deGründungsjahr: 1978Mitarbeiterzahl: gesamt: 3.600(am Standort: 1380)Branche: Bürokommunikation, Produktionsdruck,Managed Document Services,IT Servicesimagine.change.Ricoh ist ein globales Technologieunternehmen,das sich auf Bürokommunikation, Produktionsdruck,Dokumentenmanagementund IT Services spezialisiert hat. Die Ricoh-Gruppe mit Hauptsitz in Tokio operiert in über200 Ländern und Regionen. Im Geschäftsjahr2011/12 (Stand: 03/2012) erzielte dieRicoh-Gruppe weltweit einen Umsatz von1.903 Mrd. Yen (rund 23 Mrd. US-Dollar).Den Großteil des Umsatzes erzielt das Unternehmenmit Produkten, Lösungen undDienstleistungen, die das Zusammenspielvon Mensch und Information verbessern.Darüber hinaus stellt Ricoh preisgekrönteDigitalkameras und spezielle Industrieprodukteher. Ricoh ist bekannt für die Qualitätseiner Technologie, seinen einzigartigenKundenservice und sein Engagement fürNachhaltigkeit und Umweltschutz.Unter dem Slogan imagine. change. hilft RicohUnternehmen dabei, ihre Arbeitsweisezu verändern und sich die kollektive Vorstellungskraftihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiterzu Nutze zu machen.2013 wurde Ricoh zum neunten Mal in Folgein der Liste der „Global 100“, den 100nachhaltigsten Unternehmen weltweit aufgeführt.UmweltzertifikateDIN EN ISO 14001ÖKOPROFIT-Klub seit 2009/10ÖKOPROFITPro Jahr sparen wir ein:Emissionen 21.006 kg CO 2Rohstoffe/Papier 1,2 Mio. BlattTonerkartuschen 74.000 Stück

52 Ökoprofit-KlubSennheiser electronic GmbH & Co. KGAm Labor 130900 WedemarkKontakt: Volker HahneTel: +49 5130 600-550Fax: +49 5130 600-76550volker.hahne@sennheiser.comGründungsjahr: 1945Mitarbeiterzahl: ca. 1.100Branche: ElektroindustrieThe Pursuit of Perfect SoundWir haben eine Vision.Wir gestalten die Zukunft der Audioindustriebasierend auf unserer Geschichte,unserer Innovationskultur und unserer Leidenschaftfür Exzellenz.Die Sennheiser-Gruppe mit Sitz in der Wedemarkist einer der weltweit führendenHersteller von Mikrofonen, Kopfhörern unddrahtlosen Übertragungssystemen. 2011erzielte das 1945 gegründete Familienunternehmeneinen Umsatz von rund 531 MillionenEuro.UmweltzertifikateÖKOPROFIT Hannover 2007ÖKOPROFIT-Klub seit 2008/09ÖKOPROFITPro Jahr sparen wir ein:Rohstoffe (Lösungsmittel) 3.240 lKosten3.800 EuroUnsere beste MaßnahmeEnergieeinsparung in der IT WeltDer Virtualisierungsgrad der Server in unserenRechenzentren liegt inzwischen beica. 90 %. Durch diesen hohen Virtualisierungsgradwird gegenüber dem Ausgangszustandelektrische Energie und Kühlenergieeingespart. Es ist davon auszugehen,dass mit Erreichung des Endzustandes ca.50 % weniger Energie gegenüber dem Ausgangszustandverbraucht wird.Umweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Kosten Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitAnschaffung einer Destillationsanlage,um den Lösemittelverbrauchder Lackierereifür Reinigungsarbeiten zureduzieren5.500 € ReduzierungLösemittelverbrauch3.240 l3.800 € jeweils im1. – 3. Jahr2011Beschichtung von Laderampenals lärmmindernde Maßnahmezum Schutz der in diesemBereich BeschäftigtenIm Zuge der Sanierung ältererGebäudeteile werden umweltrelevanteMaßnahmen in dieBetrachtungen einbezogen; dieswird sich auf zu installierendeTechnik und Fassadendämmungauswirken.Verbesserung der Kommunikationssysteme(Sametime undWebEx Konferenzsystem)Umweltprogramm – das haben wir vorMaßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoEinführung eines modularenSchulungsprogramms zumUmgang mit Gefahrstoffen füralle Beschäftigten, die Umgangmit Gefahrstoffen haben.Ziel ist ein noch besseres Verständnis zumThema Arbeits- und Umweltschutz beimUmgang mit Gefahrstoffen.2013Einführung Corporate CarbonFootprint Scope 1+2Informationen über Umweltschutzim Intranet „Backstage“5.000 € Gesundheitsschutzder BeschäftigtenReduzierung derEnergiekostenHierdurch werden unter anderem auchDienstreisen eingespart.Anschaffung einer Destillationsanlage(siehe Maßnahme 2011)Umweltteam:Kathrin Friedrich, ProduktbezogenerUmweltschutzVolker Hahne, BetrieblicherUmweltschutzca. 20.000 € Neben Vergleichsmöglichkeiten im Unternehmenversprechen wir uns die Möglichkeit derIdentifizierung von Hot Spots.Durch den Auftritt im Intranet zum ThemaUmweltschutz/ÖKOPROFIT planen wir dasThema für unsere Beschäftigten transparenteraufzubereiten.20112011/20122013, z.T.bereits abgeschlossen1. Quartal20132013

Ökoprofit-Klub 53Susanne Fedders und Carsten SievertUmweltschutzkoordination bei enercityDas modernisierte Heizkraftwerk Linden steigert dieErzeugungsleistung um rund 130 MWel auf 230 MWel beider Stromproduktion. Die Fernwärmeleistung erhöht sichvon 90 auf 180 MWth. Der hohe Wirkungsgrad und dieVerwendung von Erdgas als Brennstoff erreichen hoheCO 2-Einsparungen.Stadtwerke Hannover AGIhmeplatz 230449 Hannoverwww.enercity.deKontakt: Carsten SievertTel: +49 511 430 5188Fax: +49 511 430 941 5188carsten.sievert@enercity.deUmweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitAusbau der Fernwärmeversorgungsanschlussleistungdurch Netzerweiterung bzw. Verdichtung.20 MW th(installierte Kundenanlagen)01/2012bis12/2012Installation von PV-Anlagen auf den Dächern der:Trafowerkstatt im KW-HerrenhausenFilterhalle 1 im WW-FuhrbergFilterhallen 2 u. 3 im WW-ElzeUmspannwerk Linden im HKWPilotphase Energieeffizienz am Standort Ricklingengestartet.Die Kosten-/Nutzenanalyse wird die Umsetzungin Ausmaß und Form prägen.Das Wasserwerk Grasdorf hat den Einsatz derAufbereitungschemie durch die Inbetriebnahmeeiner physikalischen Entsäuerungsanlage reduzierenkönnen.installierte Modulleistung [KWp] 520 KWreduziert den CO 2-Ausstoß um 400 t/a.Die Energieeinsparungen entstehen erstdurch die Umsetzung der indentifiziertenMaßnahmen.ca. 130 tNatronlaugeUmweltprogramm – das haben wir vorMaßnahmeDie Erneuerung und die Erweiterung der Stadtbeleuchtung in Wohnstraßenfinden in LED-Technik statt. Enercity als Betreiber, LHH als Eigner.Beschluss zur Durchführung eines Energiemanagementsystems undggf. Beginn der Umsetzung10/2012bis12/201210/2012bis03/2013seit12/2012Termin31.12.201331.03.2014Unsere beste MaßnahmeModernisierung der Gas- und Dampfturbinenanlage imHeizkraftwerk LindenDie modernisierte Kraft-Wärme-gekoppelte Anlage ist eine Stützeder Energiewende, denn sie kann den enercity-Kunden Stromund Wärme zuverlässig liefern, auch wenn Sonne oder Wind nichtzur Verfügung stehen. Die Gas- und Dampfturbinentechnik bedientden zukünftigen Energiemarkt durch hohe Flexibilität, mit maximalerEffizienz und minimaler Umweltbelastung. Die Anlage zeichnetsich durch kurze Anfahrzeiten bis zur Volllast aus und stellt dienotwendige Regelenergie verlässlich zur Verfügung. Die Modernisierungsphaseendete nach vierjähriger Bauzeit und spart jährlich200.000 Tonnen CO 2ein.Gründungsjahr: 1922 als städtischeBetriebswerke, 1970 Umfirmierung zur AGMitarbeiterzahl (am Standort): ca. 2.600Branche: Energieerzeugung und Energiedienstleistungenercity - positive EnergieDie Stadtwerke Hannover AG sind ein in derRegion Hannover verankertes kommunalesUnternehmen mit bundesweitem Marktauftritt.Als Unternehmen der Daseinsvorsorgesind wir dem Umwelt- und Klimaschutz inbesonderer Weise verpflichtet. Energieeffizienzsteht bei uns im Mittelpunkt. Beider Erzeugung von Strom und Wärme setzenwir auf die Kraft-Wärme-Kopplung alsInstrument der effizienten Brennstoffnutzung.Unseren Kunden helfen wir beimEnergiesparen mit den Fördermitteln desenercity-Klimaschutzfonds proKlima. UnserUmweltmanagementsystem gewährleistetZuverlässigkeit und Rechtssicherheit beimbetrieblichen Umweltschutz. Im Ökoprofit-Klub suchen wir den Austausch mit anderenUnternehmen und holen uns Anregungen.UmweltzertifikateEMAS-Zertifikat für den Standort HeizkraftwerkHerrenhausen in 1998 und 2001, gültigfür jeweils drei Jahre, bis 2004.Mitglied im ÖKOPROFIT-Klub seit 2004.ÖKOPROFITPro Jahr sparen wir ein:Emissionen 200.400 t CO 2Rohstoffe130 t NaOH

54 Ökoprofit-KlubSTEP gGmbHKlinik am KronsbergDebberoder Str. 6130539 Hannoverwww.step-hannover.deKontakt: Daniel DoeringTel: +49 511 30038190Fax: +49 511 30038111E-Mail: daniel.doering@step-hannover.deGründungsjahr: STEP gGmbH: 1971Klinik am Kronsberg: 2008Mitarbeiterzahl: 43Branche: Medizinische SuchtrehabilitationSchritte in die ZukunftDie STEP gGmbH engagiert sich seit 1971als Suchthilfeträger für suchtgefährdete odersuchtmittelabhängige Menschen und derenBezugspersonen. Mit 23 Betriebsstätten undüber 250 Beschäftigten bietet die STEP eineng verknüpftes Netzwerk in den BereichenPrävention, Beratung, Behandlung, Therapie,Betreuung, Beschäftigung, Jugendhilfe undBildung. Die STEP ist eine Gesellschaft desParitätischen Niedersachsen e. V.Die Klinik am Kronsberg gehört zur STEPund bietet stationäre Leistungen zur medizinischenRehabilitation Abhängigkeitskrankeran. Hier finden 80 Patienten eine umfassendeBehandlung. Mit dieser intensivenUnterstützung können Perspektiven für eineunabhängige Zukunft entwickelt werden.UmweltzertifikateÖKOPROFIT Hannover 2011/12ÖKOPROFIT-Klub 2012/13ÖKOPROFITPro Jahr sparen wir ein:Energie/Strom2.190 kWhWärme33.988 kWhEmissionen 128.701 kg CO 2Kosten24.548 EuroFotos: Patrice Kunte & STEP gGmbHUmweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Kosten Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitOptimierung der BHKW’s mtl. Wartung: 33.988 kWh ca. 12.259 € 20111.007 €Motivation der Mitarbeiter zur keine 9.396 kg CO 2ca. 250 € ab 06/2011Mülltrennung und RestmüllmengenReduzierungEinsatz eines Abfalltrennsystemsca. 1.000 € Weniger Altpapier, 2.200 € 06/2012in den Patientenzimmernund Außenhäusernweniger Restmüll100 % Strom aus regenerativerEnergieerzeugungkeine 68.702 kg CO 201/2012Umweltprogramm – das haben wir vorDas Umweltteam der Klinik am KronsbergMaßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitDach- und Geländebeleuchtung ca. 25.000 € 20.030 kg CO 29.076 € 2013jhrl. Wartung:ca. 180 €Kooperation mit der NaBu: keine keine Einsparung 2013– Patientenschulung durch dieNaBu in den Haushalttrainings– Besuch mit Patienten derNaBu-Standorte– Produktion und Aufstellungvon InsektenhotelsEinstellung der Drucker und keine 82 kg CO 2Einsparungca. 260 € 03/2013Kopierer in den Standard-Duplexdruckvon RohstoffenEinsatz von Interwallsteuerungfür Belüfter der Kläranlage15 € 2.190 kWh Strom 503 € 04/2013Unsere beste MaßnahmeMitarbeiterrabat bei NaturstromDie Klinik am Kronsberg als Einrichtung der STEP gGmbH fühlt sich nicht nur durch die Arbeit mit Menschen mit Suchterkrankungendem Gemeinwohl im besonderen Maße verpflichtet. Auch Umweltthemen und die daraus erwachsende Verantwortungfür jeden Einzelnen spielen bei unserer Arbeit zunehmend eine entscheidende Rolle. Diese gesellschaftliche Verantwortungversuchen wir, an unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu vermitteln und weiterzugeben. Im Zusammenhang mit demStromlieferantenwechsel der STEP gGmbH zu Naturstrom kann nicht nur die CO 2-Belastung durch den Bezug rein regenerativerEnergie des Unternehmens reduziert werden, es konnte auch ein Angebot zum Wechsel für die Beschäftigten in Form einerGutschrift in Höhe von 20 € gemacht werden. Bei einem Wechsel von nur 10 % der Beschäftigten erreichen wir somit eine CO 2Reduzierung von 26.920 kg CO 2im Jahr. Insgesamt sind das 22.400 kg CO 2im Jahr.

Ökoprofit-Klub 55Saniertes Wohnhaus HufelandstraßeUmweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Kosten Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitEnergetische Fassadensanierung(mit Energieberatung) im WH Hufelandstraße720.000 € ca. 75.000 kWhErdgas, 16 tCO 2-Reduzierung5.100 €Heizkostenersparnis09/2011bis09/2012Energieberatungsgespräche durchexternen Energieberater in denWohnhäusern Dorotheenstraße undLodywegVertrag mit der Firma CCSP überMüllmanagement (Sortieren desMülls an den Müllplätzen, dadurchReduzierung der Restmüllbehälter)Bereitstellung von Teilzeitautos(Quicars) an sieben WohnhäusernAufzugsanierungen in den StudentenwohnhäusernDorotheenstraße5 A und 5 BTeilnahme am multimobil-Tag derStadt HannoverVereinbarung „AfB“ über eine ökologischeund fachgerechte Entsorgungvon IT-Geräten unter Beachtung derdatenschutzrechtlichen VorschriftenMitarbeiter beimmultimobil-Tag7.500 € ca. 5.700 kWhStrom, ca. 25.500 kWhFernwärme, 5,511 tCO 2-ReduzierungkeineUmweltprogramm – das haben wir vorca. 1.500 € Stromkostenersparnis,ca. 1.600 € Heizkostenersparnis11/2012bis12/2012Anfang2012keineMitte04/2012118.000 € ca. 6.000 kWh 1.600€07/2012Strom, 2,964 t Stromkostenersparnis bisCO 2-Reduzierung08/2012250 € 20.09.2012keine 12/2012Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitErneuerung der Warmwasseraufbereitung12.000 € ca. 5.150 kWh ca. 310 €05/2013im StudentenwohnhausWilhelm-Busch-StraßeFernwärme, 0,544 tCO 2-ReduzierungHeizkostenersparnisAnschluss der Mensa Contine an dasFernwärmenetz der LUH06/2013Aufzugsanierungen in den StudentenwohnhäusernDorotheenstraße 7und Bischofsholer Damm 85Fortführung der Energieberatungenfür Studierende in Studentenwohnhäusernund für MitarbeiterInnen109.000 € ca. 5.500 kWhStrom, 2,717 tCO 2-Reduzierung7.500 € Strom- und Heizenergieersparnisca. 1.550 €Stromkostenersparnisca. 1.500 € Stromca. 1.600 € Heizung08/201310/2013bis12/2013Unsere beste MaßnahmeAufzugsanierung im Wohnhaus Bischofsholer Damm 85 (großer Aufzug)Im Wohnhaus Bischofsholer Damm wurde der Aufzug im hohen Gebäudeteil mit zehn Haltestationenerneuert. Der alte große Gleichstromgenerator wurde durch eine neue Seilzugmaschine mit Gurtriemenersetzt und die Steuerung ausgetauscht. Die Effizienzsteigerung gegenüber der alten Antriebstechnikbeträgt ca. 20 %. Der Stromverbrauch konnte dadurch erheblich gesenkt werden.Kosten: 54.000 €, Emissionen: 2,47 t CO 2-Reduzierung, ca. 5.000 kWh/a Strom, Ersparnis ca. 1.300 €/aStudentenwerk HannoverJägerstraße 530167 Hannoverwww.studentenwerk-hannover.deKontakt: Burghardt Dierker-Ochs, stellv.GeschäftsführerTel: +49 511 7688022Fax: +49 511 7688949burghardt.dierker-ochs@studentenwerkhannover.deGründungsjahr: 1921Mitarbeiterzahl: ca. 286Branche: Dienstleistungen für Studierende,öffentlicher Dienst»... damit Studieren inHannover gelingt!«Unter diesem Motto ist das StudentenwerkHannover kompetenter Partner für die rd.39.000 Studierenden an sechs Hochschulenin der Landeshauptstadt. Wir helfen studieren:Mit unseren Mensen und Cafeterien, unseremhochschulnahen und günstigen studentischenWohnanlagen, unserer Kompetenz in SachenStudienfinanzierung (BAföG und mehr) undunseren vielfältigen sozialen, internationalenund kulturellen Angeboten. In 15 Mensen undCafeterien werden im Schnitt täglich 6.800 Essenzubereitet und verkauft. Die Hauptmensaam Schneiderberg und die Mensa Contineauf dem Conti-Campus sind dabei die größtenEinrichtungen. Ende 2011 wurde auf demGelände der Tierärztlichen Hochschule amBraunschweiger Platz eine neue Mensa eröffnet(Mensa Caballus). Im Dezember 2012 gingdie umgebaute Mensa „Große Pause“ auf derExpo Plaza mit eigener Küche in Betrieb. In 15Wohnanlagen stehen den Studierenden über2.300 Plätze zur Verfügung. In 2012 wurdenrd. 10 % umfassend modernisiert.UmweltzertifikateBioline-Angebote: „Bio nach EG-Öko-Verordnung(DE-039-Öko-Kontrollstelle)“ 2008ÖKOPROFIT Hannover 2009/10ÖKOPROFIT-Klub seit 2010/11ÖKOPROFITPro Jahr sparen wir ein:Energie/Strom 22.200 kWhWärme105.650 kWhEmission 27.983 kg CO 2Kosten16.060 Euro

56 Ökoprofit-KlubTNT Express GmbHHeinz-Peter-Piper-Str. 1130855 Lagenhagenwww.tnt.deKontakt: Christa Lederer-KeilholzTel: +49 511 7266 – 1 81Fax: +49 511 7266 – 1 89Christa.Lederer@tnt.deGründungsjahr: 1976Mitarbeiterzahl: ca. 200Branche: ExpressdienstleistungTNT –WE make the difference!TNT Express bietet ein breit gefächertesAngebot an nationalen und internationalenVersandmöglichkeiten. Egal, um was esgeht – unserer Flexibilität und Kompetenzsind keine Grenzen gesetzt.Eine weitere wichtige Säule des nachhaltigenWirtschaftens und des Strebens nachBusiness Excellence ist unser ökologischesEngagement. Bereits seit vielen Jahren legenwir großen Wert darauf, Ressourcennur in dem Maße in Anspruch zu nehmen,wie es für unsere Tätigkeit unbedingt notwendigist. Unser Umweltmanagement istseit Beginn des Jahres 2004 nach DIN ENISO 14001 zertifiziert. Darüber hinaus strebenwir mit der Konzerninitiative Planet mefortlaufend nach weiteren Verbesserungenunserer ökologischen Bilanz.UmweltzertifikateDIN EN ISO 14001:2009Weitere Zertifikate:DIN EN ISO 9001:2008OHSAS 18001:2007ISO/IEC 27001:2005ÖKOPROFIT Hannover 2004ÖKOPROFIT-Klub seit 2005/06ÖKOPROFITPro Jahr sparen wir ein:Energie/Strom2.862 kWhEmissionen 1.640 kg CO 2Kostenca. 500 EuroUmweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Nutzen/Jahr TerminÖkoPlanung und Fertigstellung des Neubaus des TNTRoad Transit Hubs unter Berücksichtigung vonCO2 einsparenden Maßnahmen. Altbau war 1996errichtet worden und zu klein geworden.Emissionseinsparung 27.03.2012Grundsteinlegung22.10.2012EinzugEntscheidung, von Einzelbüros auf Großraumbürosmit Drucker- und Faxinseln umzustellen.Implementierung des Berichtwesens von Verbrauchtsdatenam neuen Standort.Umweltprogramm – das haben wir vorEinsparung von ca 15 Laserdruckern, 15Tintenstrahldruckern und 15 Faxgeräten2.862 kWh StromMaßnahme erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoOptimierung Müllkonzept. Mit Umzug wurde dasalte Set-up 1:1 übernommen, hier könnte nochca. 500 € sowie reduziertes Fahraufkommender abholenden Fahrzeuge.2. Quartal2013eine Presse zum Einsatz kommen.Erfassen des Basisjahres am neuen Standort undVerstehen der Einflussfaktoren.31.10.2013Unsere beste MaßnahmeBau des neuen Standortes in der Heinz-Peter-Piper Str. 11 am Flughafen mit CO 2einsparenden Maßnahmen am GebäudeEnergieausweis für Nichtwohngebäude gemäß §§ 16 ff. Energiesparverordnung (EnEV)den Anforderungswert von 126,2 kWh/(m²a) mit einem Istwert von 106,3 kWh/(m²a) unterschritten.Halle mit großzügigen Firstoberlichtbändern, Lichtbändern über den Torenund in Deckenflächen ausgestattet. Zum Beheizen der Halle statt eine Warmluftheizungeine Dunkelstrahlungsheizung eingebaut. Im Bürotrakt wurden Dachflächen begrünt unddie Gebäudeisolierung ging über das Maß der Energie-Einspar-Verordnung hinaus.

Ökoprofit-Klub 57TNT Express GmbHStandort KasselGottlieb-Daimler-Straße 534123 Kasselwww.tnt.deJens BittnerKontakt: Jens BittnerTel: +49 561 50017-130Fax: +49 561 50017-189jens.bittner@tnt.deGründungsjahr: 1946Mitarbeiterzahl (am Standort): 50Branche: ExpressdienstleistungUmweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Kosten Nutzen/Jahr TerminÖkoReduzierung Stromverbrauch(Benennen von verantwortlichen Mitarbeiterndie abends darauf achten, dassLicht und elektrische Geräte ausgeschaltetsind, kein standby Betrieb)keine 2.000 kWh Strom 2012Umweltprogramm – das haben wir vorMaßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoReduzierung Gasverbrauch in m³ um1 %. Sensibilisierung aller Mitarbeiterauf Einhaltung des Umweltprogramms(Stoßlüftung, Heizungsventile drosseln,auf Raumtemperatur achten)keine Energieeinsparung 2013TNT Express ist einer der weltweit führendenAnbieter von Expressdienstleistungen.Das Unternehmen liefert täglich bis zu eineMillion Sendungen aus – von Dokumentenüber Pakete bis hin zu palettisierter Fracht.In Kassel arbeiten rund 50 Mitarbeiter fürdie TNT Express GmbH.Neben zahlreichen Awards für herausragendeQualität und Business Excellence wurdeTNT Express mehrfach für konsequenteKundenorientierung ausgezeichnet.Als global agierendes Unternehmen bekenntsich TNT Express zu seiner gesellschaftlichenVerantwortung. Um einenBeitrag im Kampf gegen den Hunger in derWelt zu leisten, unterhält TNT eine Partnerschaftmit dem World Food Programm(WFP) der Vereinten Nationen. Die zahlreichenUmweltaktivitäten der Gruppe werdenin der konzernweiten Initiative „Planet me“gebündelt.UmweltzertifikateISO 9001:2000 seit 2001ISO 14001: 1996 seit 2004OHSAS 18001/1999 seit 2005ÖKOPROFIT Hannover 2004ÖKOPROFIT-Klub seit 2005/06

58 Ökoprofit-KlubTUI AGKarl-Wiechert-Allee 430625 Hannoverwww.tui-nachhaltigkeit.comTUI UmweltteamKontakt: Andreas Vermöhlen,Lutz ZimmermannTel: +49 511 566 2202Fax: +49 511 566 93 2202andreas.vermoehlen@tui.com,lutz.zimmermann@tui.comGründungsjahr: 2002(Umbenennung in TUI AG)Mitarbeiterzahl (am Standort): ca. 900Branche: TouristikPutting a smileon people’s facesDie TUI AG ist Europas führender Touristikkonzernmit Sitz in Hannover. Zu denGeschäftsfeldern gehören neben der Mehrheitsbeteiligungan TUI Travel die BereicheTUI Hotels & Resorts sowie Kreuzfahrten.Nachhaltiges wirtschaftliches, ökologischesund soziales Handeln ist für die TUI unverzichtbaresElement der unternehmerischenKultur und ein wesentlicher Faktor fürnachhaltigen Unternehmenserfolg. Die TUIengagiert sich für nachhaltige Entwicklungan weltweiten Standorten und in Destinationen.Im Rahmen des Umweltmanagementsystemswurde die Hauptverwaltung in2012 erfolgreich nach ISO 14001 re-zertifiziert.Die MitarbeiterInnen werden über dieUmweltleistung regelmäßig informiert undmotiviert, sich für eine nachhaltige Lebensweiseeinzusetzen.UmweltzertifikateISO 14001 (seit 2005)ÖKOPROFIT Hannover 2002/03ÖKOPROFIT-Klub seit 2004TUI Green Days 2012Umweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Kosten Nutzen/Jahr TerminÖkoTUI Green Days 2012Personal- und Mitarbeiterinformationstage zum Thema 08/2012Sachkosten „Schätze unserer Erde – Abfallmanagement“Mitarbeiterinformation„Teller oder Tonne“Personal- undSachkostenSensibilisierung von Mitarbeitern, nur dieMenge an Essen zu bestellen, die auchHerbst2012gegessen wirdInformationsaufkleber zum„Wassersparen“Sachkosten Sensibilisierung von Mitarbeitern um dieRessource Wasser schonend einzusetzen12/2012„Grüne Hauptversammlung“der TUI AGPersonal- undSachkostenUmweltprogramm – das haben wir vorUmsetzung einer umweltfreundlichen GroßveranstaltungMaßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoTUI Green Days 2013Personal- undSachkostenMitarbeiterinformationstageSommer2013Erstellung eines „Nachhaltigkeitskalenders“Personal- und Mitarbeiterinformation mit Tipps zum Um-Ende 2013für Mitarbeiter Sachkosten weltschutzUmstellung der Parkplatzbeleuchtungauf LEDSachkosten Energieeinsparung durch effizientereBeleuchtung2013/14Unsere beste Maßnahme„Grüne Hauptversammlung“ der TUI AGTUI engagiert sich seit vielen Jahren für den Umweltschutz. In unserer Nachhaltigkeitsstrategiebekennen wir uns zu verantwortungsvollem Handeln inunseren Urlaubsländern als auch an den Unternehmensstandorten. Auch anunserem Hauptstandort handeln wir vorbildlich: im Februar 2013 begrüßte dieTUI AG ihre Aktionäre auf ihrer ersten umwelt- und klimafreundlichen Hauptversammlung.Wir arbeiten kontinuierlich daran, die Umweltauswirkungen einer großenVeranstaltung, wie der TUI AG Hauptversammlung, so gering wie möglich zuhalten. Bei der Wahl des Veranstaltungsortes und bei der Vorbereitung undDurchführung unserer HV haben wir zahlreiche Aspekte berücksichtigt, wiebeispielsweise den sorgsamen Einsatz von Wasser und Strom sowie ein effizientesund umweltfreundliches Abfallmanagement.02/2013

Ökoprofit-Klub 59üstra Vorstand Wilhelm Lindenbergmit den Mitarbeitern desüstra Gebäudemanagementsund der Firma Kraftwerk bei derInbetriebnahme eines neuenBlockheizkraftwerksüstraHannoversche Verkehrsbetriebe AGAm Hohen Ufer 630159 Hannoverwww.uestra.deUmweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Kosten Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitUmbau des Betriebshof Vahrenwald/ Energetische Gebäudesanierung/ Geschäftsprozessoptimierungca. 6 Mio. € Energieeinsparung Nutzen noch nichtbezifferbar2011 –2012Geothermiebohrung amStandort Hohes Ufer (Prüfungder Machbarkeit zur Erdwärmenutzung)Beschaffung eines Softwaretoolsfür das Energiecontrollingin Gebäuden zursystematischen Verfolgung vonEnergiekennzahlenEinbau weiterer Energiezählerfür den Standort DöhrenProjekt Reduzierung von Papierverbrauch15.000 € Energieeinsparung Nutzen noch nichtbezifferbar3.500 € Energieeinsparung Nutzen noch nichtbezifferbarUmweltprogramm – das haben wir vorBesuch der Projektgruppe „Elektrobus“bei der Pinneberger Verkehrsgesellschaft2.800 € Differenzierte Erfassung von Energieverbrauchenkeine geplante Reduzierung des Papierverbrauchsum 20 %Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖko/ProfitErstellung eines Konzepts zur Optimierungnoch nicht bezifferbar 2013betrieblicher MobilitätAnschaffung eines weiteren Schwungradspeichersca. 450.000 € 2013Erstellung einer „Multimobilkarte“ fürdie Metropolregion Hannover im RahmenAufbau eines modernen MobilitätsverbundesProjektbeginn2013des Schaufenster ElektromobilitätEinführung eines Energiemanagementsystemstenca. 34.500 € Einsparungen von Gebäude-Energieko-2013um ca. 10 %Konzept für ein Pilotversuch zum Einsatzca. 40.000 € Reduzierung des CO 2-Ausstoßes und 2013von Elektrobussen in Hannoverweiterer Emissionen im BusbetriebAbschluss eines Vertrags zur Beschaffungvon CO 2-freiem Strom ab 2015CO 2-freier Stadtbahnbetrieb ab 2015 20152012201220122012Kontakt: Jens ErnstingTel: +49 511 1668-2685Fax: +49 511 1668-962685E-Mail: jens.ernsting@uestra.deGründungsjahr: 1892Mitarbeiterzahl: 1.991Branche: Dienstleistung, VerkehrsbetriebDer umweltfreundlicheMobilitätsdienstleister in derRegion HannoverDie üstra Hannoversche VerkehrsbetriebeAG befördert als umweltfreundlicherMobilitätsdienstleister rund 159 MillionenFahrgäste pro Jahr. Sie gehört zur KlimaschutzregionHannover und ist seit vielenJahren Vorbild für den Klima- und Umweltschutz.Auf dem Dach des BetriebshofsGlocksee hat üstra Ende 2010 bereits ihredritte Photovoltaikanlage in Betrieb genommen(Gesamtfläche üstra beträgt 8.500Quadratmeter, Ertrag insgesamt 517.000Kilowattstunden Strom im Jahr). Im Herbst2011 erhält üstra zehn neue Hybridbusse,die nicht nur Energie sparen, sondern dieLuft weniger belasten und leiser unterwegssind (Förderung durch das BMU). Um dieQualität der Stadtbahn weiter zu erhöhenund das Angebot für die Fahrgäste noch attraktiverzu machen, bekommt Hannover imJahr 2013 insgesamt 50 neue Stadtbahnen(Förderung durch die LNVG).UmweltzertifikateEMAS 1997 bis 2004ISO 14001 seit 2004ÖKOPROFIT-Klub seit 2004Auszeichnung ÖkoGlobe 2008 und 2012Auszeichnung EBUS-Award 2012Unsere beste MaßnahmeAusschreibung von 42 weiteren HybridbussenDie Beschaffung von 42 weiteren Hybridbussen kann durch Unterstützung mitFördermitteln aus dem Schaufenster Elektromobilität von 2013 bis 2015 realisiertwerden. Durch den Einsatz weiterer Hybridbusse erfolgt ein weitererSchritt in Richtung Elektromobilität und somit eine Reduzierung der lokalenund globalen Umweltauswirkungen im Busbetrieb.

60 Ökoprofit-KlubVahrenwalder BadVahrenwalder BadVahrenwalder Straße 10030165 HannoverKontakt: Marion KrausTel: +49 511 168-44630Fax: +49 511 168-40979Marion.Kraus@Hannover-Stadt.deGründungsjahr: 1981Mitarbeiterzahl: 26Branche: DienstleistungVorbereitung zum ÖKOPROFIT Workshop 2012v.l.n.r.: Michael Grummt, Christiane Mohrhardt,André Heinecke und Marion KrausHabt ihr die Langeweile satt,kommt ins Vahrenwalder BadDas Vahrenwalder Bad ist ein sportgerechtesFamilienbad mit einem 25 m Schwimmbecken,in das ein 3,40 m tiefes Sprungbeckenmit einem 1 m Brett integriert ist.Ferner gibt es ein Nichtschwimmerbeckenund einen geschlossenen Eltern-Kind Bereichmit einem Planschbecken für Babys.Es wird den Badegästen, die nicht „nur“schwimmen und entspannen möchten, einvielfältiges Angebot an Kursen und Animationzur Auswahl gestellt (Babyschwimmen,Anfängerschimmkurse, AquafitnessKurse, Saunanächte, Spielfeste für Kinder,Nacht der Bäder, Aqua Fitness Conventionu.v.m). Des Weiteren befindet sich imVahrenwalder Bad ein wunderschöner undsehr gemütlicher Saunabereich. Mehrfachwöchentlich trainieren verschiedene HannoverscheSchwimmvereine und am Mittwochab 17:00 Uhr ist das Schwimmbad,sowie die Sauna ausschließlich den weiblichenGästen vorbehalten.UmweltzertifikateÖKOPROFIT Hannover 2010/11ÖKOPROFIT-Klub seit 2012/13ÖKOPROFITPro Jahr sparen wir ein:Energie/Strom4.375 kWhEmissionen 2.507 kg CO 2Kosten3.384 EuroUmweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Kosten Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitFair Trade (fairer Handel)kontinuierlichDienstkleidungKühlwasser (Entstehung von Keine Energieeinsparung 250€ kontinuierlichWärme) der Eismaschine wirdin Niveaubecken – PlanschbeckengeleitetWärmerückgewinnungca. 80 % der Abluft wirdverwendet. Abluft geht durchWärmetauscher und dann inden „Lüftungskreislauf“Reduzierungvon CO 2Einsparung derEnergiekostenkontinuierlichSozialschwache Familienbekommen im VahrenwalderBad den Schwimmunterrichtfür Kinder von der LH HannoverfinanziertUmweltprogramm – das haben wir vorMaßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitMülltrennung: Anschaffung voneinem Behälter – grüner Punkt– und dadurch nur noch 1 x Leerungvom Behälter RestabfallReduzierung vonRestmüll2.434 € pro Jahr 06/2013Neues Lichtkonzept mitEinbezug der 5 Oberlichter imUmkleidebereichNutzung von Regenwasser fürWC SpülungSolaranlage9.000 € 4.375 kWhStromeinsparungReduzierung FrischundAbwasserReduzierungvon CO 2700 € 06/2013Einsparung vonWasserkostenReduzierung vonStromkostenseit Anfang2011kontinuierlichPrüfen im05/2013Prüfen im05/2013Unsere beste MaßnahmeMotivation und Sensibilisierung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiterin Bezug auf ÖKOPROFITJährliche gemeinsame Unterweisung (Gefahrstoffe, Reinigungsgeräte, Rettungsübungusw.) mit anschließendem Grillen

Ökoprofit-Klub 61NH3-Kälteanlage: Bild links das neue Panel fürdie effizientere Steuerung der Anlage, rechtsein Teil der Anlage (mit stromsparenden frequenzgeseteuertenPumpen). Das KältemittelNH3 (Ammoniak) ist im Vergleich zu herkömmlichenKältemitteln umweltfreundlicher.Umweltteam HannoverVerlagsgesellschaftMadsack GmbH & Co. KGAugust-Madsack-Straße 130559 Hannoverwww.madsack.deKontakt: Stefan KrauseTel: +49 511 518-1009Fax: +49 511 518-5009umwelt@madsack.deGründungsjahr: 1893Mitarbeiterzahl: 841Branche: MedienUmweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Kosten Nutzen/Jahr TerminÖkoEffizentere Steuerung derNutzung von umwelt-seit 2009NH3-Kälteanlagefreundlicheren KältemittelnUmstellung auf Ökostrom 6.000 € Einsparung von 541 t CO 201/2012(4. Stufe)Teilnahme am Mobilitätstag 200 € 09/2012Externer RechtscheckIm Rahmen11/2012des ÖKOPRO-FIT ProjektesFlyer für neue Mitarbeiter(An-/Abreise)Information / Sensibilisierung 06/2012Umweltprogramm – das haben wir vorMaßnahme Kosten TerminAktualisierung CO 2-Bilanz ca. 12.000 € 06/2013Umsetzung Ergebnisse2013RechtscheckUnsere beste MaßnahmeTeilnahme am MobilitätstagInformation und Motivation der Mitarbeiter zur umweltgerechten An-/Abreisezum/vom ArbeitsplatzInnovative UmweltaktivitätenAls „Hannoverscher Anzeiger Madsack &Co.“ in 1893 gegründet, entwickelte sichdie Verlagsgesellschaft Madsack zum größtenMedienunternehmen in Niedersachsen.Dazu zählen neben Druckerzeugnissen auchdie Bereiche Hörfunk, Film und Fernsehensowie Online.Nach der Unternehmensphilosophie werdenAnforderungen aus dem Umweltschutz überdie gesetzlichen Forderungen hinaus erfüllt.Dies zeigt sich in einer Reihe von innovativenMaßnahmen: Als erstes Unternehmender Medienbranche haben wir 1995 eineÖko-Bilanz erstellt. Im Jahr 2000 wurdeerstmals eine Untersuchung der lokalen,nationalen und globalen Umweltauswirkungender Zeitungsproduktion über diegesamte Herstellungskette durchgeführt.In 2008 hat sich die VerlagsgesellschaftMadsack folgendes Ziel gesetzt: Wir werdendie mit der Zeitungsproduktion am StandortHannover verbundenen CO 2-Emissionen bis2020 um 40 % reduzieren!UmweltzertifikateÖKOPROFIT Hannover 2000ÖKOPROFIT-Klub seit 2001Fahrradfreundlichster ArbeitgeberHannover (2. Platz) 2011ÖKOPROFITPro Jahr sparen wir ein:Emissionen 541.000 kg CO 2

62 Ökoprofit-KlubVGH Versicherungen, LandschaftlicheBrandkasse Hannover, Provinzial LebensversicherungHannover, ProvinzialKrankenversicherung Hannover AGSchiffgraben 430159 Hannoverwww.vgh.deKontakt: Ulrike Härke(Umweltbeauftragte)Tel: +49 511 362 3486Fax: +49 511 362 743486ulrike.haerke@vgh.deGründungsjahr: 1750Mitarbeiterzahl: 1.527Branche: Sach-, Lebens- und KrankenversicherungenFair versichertDie VGH ist der größte Versicherer im Lande– mit einem lückenlosen Angebot bei SachundPersonenversicherungen für den privatenund gewerblichen Bereich.Kundennähe ist unser Schlüssel zum Erfolg.Etwa 600 VGH Vertretungen, 1.200Sparkassen-Geschäftsstellen und alle LBS-Beratungszentren bilden ein Servicenetz,das in Niedersachsen einzigartig ist. Rund1,8 Millionen Niedersachsen haben sich fürdie VGH entschieden. Jedes dritte Haus undjedes fünfte Auto in Niedersachsen sind beiuns versichert.Als öffentlicher Versicherer sind wir demGemeinwohl verpflichtet und eng mit derRegion verbunden. Umweltschutz ist für unsein zentrales Thema. Deshalb beteiligen wiruns seit 2000 bei ÖKOPROFIT.UmweltzertifikateÖKOPROFIT Hannover 2000ÖKOPROFIT-Klub seit 2001Umweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Nutzen/Jahr TerminÖkoRegionaldirektion Göttingen: Beteiligung anÖKOPROFIT (Einsteigerrunde)MitarbeitermotivationGöttingen2012Sanierung der WC-Einheiten der Direktion: Energieeinsparung, Vermeidung der Entsorgungsproblematik2012Umstellung der Beleuchtung auf LED, Beleuchtungssteuerungüber Bewegungsmelder,berührungslose Armaturen mit bedarfsgerechterAbgabesteuerungeinzelner Energie-sparlampenTeilnahme am 1. Multimobiltag in Hannover(Aktion der Klima-Allianz 2020 Hannover)Mitarbeitermotivation 20.09. 2012Beteiligung an der „Strategiegruppe Wirtschaft“des Regionsprojektes „Masterplan 100 % Klimaschutz“CO 2-EinsparungUmweltprogramm – das haben wir vorUlrike Härke,Umweltbeauftragte der VGHSeit Ende2012Maßnahme erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoUmstellung der Bürobeleuchtung auf LED-Technik(Häuser A und B)Vermeidung der Entsorgungsproblematikvon Leuchtstoffröhren als SondermüllBis Ende2013Umstellung der Fluchtweg-Piktogramme auf LED-Technik (Häuser A und B)EnergieeinsparungBis Ende2013Teilnahme am 2. Multimobiltag in Hannover(Aktion der Klima-Allianz Hannover)Mitarbeitermotivation 19.09.2013Unsere beste MaßnahmeAusstattung aller Regionaldirektionen mit PhotovoltaikanlagenDie 12 regionalen Niederlassungen der VGH in Niedersachsen wurden2011/2012 mit Photovoltaik-Anlagen ausgestattet. Damit konnte das Solarstromvolumenseit 2008 auf rd. 200 Kilowatt vervierfacht werden.

Ökoprofit-Klub 63Rolf Ohliger,UmweltbeauftragterVolkswagen AGStandort HannoverMecklenheidestrasse 7430419 Hannoverwww.volkswagen-nutzfahrzeuge.deKontakt: Rolf Ohliger, UmweltbeauftragterTel: +49 511 7984247Fax: +49 511 7985611rolf.ohliger@volkswagen.deUmweltleistungen – das haben wir gemacht177.000 € 07/2011Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitOptimierung von 4 Torluftschleieranlagen16.000 € 4.220 MWhdurch Nachrüstungwitterungsabhängiger SteuerungenWärme1.335 t CO 2Einsatz energieeffizienterRobotertechnik im Karosseriebau„Amarok“ (Einsparung: 53MWh/a)Bedarfsgerechte Beleuchtungssteuerungin einer Halle derLackiererei.Einführung eines Putztücher-Mehrwegsystems in einemPilotbereichGießerei: Betrieb der Schmelzereiohne Induktionstiegelöfendurch ProzessoptimierungUmweltprogramm – das haben wir vorMaßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitAustausch alter Krananlagendurch energieeffiziente Großkrananlagenmit Energierückgewinnung.Zusatzkosten fürenergieeffizienteTechnik schwerzu beziffern52 MWh40 t CO 24.700 € 11/2013Optimierung Lüftungstechnik imgesamten Bereich der Fertigung(Reduzierung Volumenströme,FU-Regelung, Einsatz Wärmerückgewinnungetc.)Zusatzkosten fürenergieeffizienteTechnik schwerzu beziffern53 MWh Strom 4.900 € 06/201241 t CO 255.000 € 667 MWh Strom516 t CO 261.500 € 10/2012organisatorischeMaßnahme8,5 t Abfall 6.000 € 03/2012570.000 kWh Erdgas 41.000 € 10/2012418 Tonnen CO 2700.000 kWh Strom560.000 € 20.000 MWh Energie7.000 t CO 2-Emissionen770.000 € 2013(verschoben)Unsere beste MaßnahmeEnergieeinsparung in der Fahrwerksteilefertigung der Gießerei durch den Einsatzvon Keramik-GießkellenMittels Gießkellen wird das flüssige Aluminium aus dem Warmhaltetiegel in die Dauerform,die sogenannte Kokille, eingefüllt. Dabei gibt das Aluminium einen Teil seiner Wärme an dieGießkelle ab. Die Verwendung von Keramik- anstelle von Stahlgießkellen seit Februar 2012führt infolge der geringeren Wärmekapazität und Wärmeleitfähigkeit zu einer deutlichenVerringerung des Temperaturverlusts. Die jährlichen Einsparungen an den drei vorhandenenGießlinien betragen in etwa 76.000 kWh elektrische Energie und 1,1 Mio. kWh Erdgas.Gründungsjahr: 1956 (Standort Hannover)Mitarbeiterzahl (am Standort): 12.610(31.12.2012)Branche: AutomobilherstellerThink Blue. Factory.Die Marke Volkswagen Nutzfahrzeuge produziertam Standort Hannover die Modelleder Baureihe T5 (Transporter, Caravelle,Multivan und California) sowie das Pickup-Modell Amarok. Im Auftrag der Porsche AGfertigt Volkswagen Nutzfahrzeuge lackierteRohkarossen für den Porsche Panamera. Ergänzenddazu werden verschiedene Komponenten(Gussteile, Kühler und Pressteile) fürdie weltweite Konzernfertigung hergestellt.Im Rahmen des Programms „Think Blue.Factory.“ hat sich der Standort Hannoverdas Ziel gesetzt, die Umweltbelastung proproduziertem Fahrzeug beziehungsweisehergestelltem Komponententeil bis 2018um 25 Prozent zu reduzieren.„Think Blue. Factory.“ ist eine ganzheitlicheund bereichsübergreifende Initiative für alleVolkswagen-Werke weltweit. Sie bündeltalle Maßnahmen der Ressourceneffizienzund Emissionsverringerung.UmweltzertifikateEMAS, ISO 14001, ISO 50001,ÖKOPROFIT-Klub Hannover seit 2005/06ÖKOPROFITPro Jahr sparen wir ein:Energie/Strom 1.496.000 kWhErdgas1.670.000 kWhWärme4.220.000 kWhEnergie20.052.000 kWhEmissionen 9.350.000 kg CO 2Abfälle/Restmüll 8.500 kgKosten: 1.065.100 Euro

64 Ökoprofit-KlubPROJEKTE MIT ERNEUERBAREN ENERGIENWindwärts Energie GmbHHanomaghof 130449 Hannoverwww.windwaerts.deKontakt: Bernd JojadeTel: +49 511 123 573-251Fax: +49 511 123 573-190bernd.jojade@windwaerts.deUnternehmenssitz auf dem ehemaligen Hanomag-Gelände in HannoverGründungsjahr: 1994Mitarbeiterzahl: 150Branche: Erneuerbare EnergienProjekte mit erneuerbarenEnergienDie Windwärts Energie GmbH entwickelt,finanziert, baut und betreibt WindenergieundPhotovoltaikanlagen. Als Emissionshausbietet Windwärts zudem Beteiligungenan seinen Projekten und am Unternehmenan. Seit 1995 haben wir 144 Windenergieund34 Photovoltaikanlagen sowie eineBiogasanlage errichtet, die rund 555 Mio.Kilowattstunden Strom im Jahr erzeugen.Das entspricht dem Verbrauch von 161.500privaten Haushalten. Wir verfolgen eineNachhaltigkeitspolitik, die alle Geschäftsbereicheumfasst. So entwickeln wir unseremoderne Unternehmenskultur im Rahmendes Audits berufundfamilie kontinuierlichweiter. Unsere Beschaffung, die Energieeffizienzder technischen Infrastruktur undunsere Mobilität optimieren wir mit derTeilnahme an ÖKOPROFIT.UmweltzertifikateÖKOPROFIT Hannover 2009/10ÖKOPROFIT-Klub seit 2010/11Umweltleistungen – das haben wir gemachtKombinierte Sicherheits-/SpritspartrainingVerfeinerung der Datengrundlagedurch monatliches Erhebender Verbrauchsdaten (Strom,Fernwärme, Wasser)Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr TerminÖkoKostenlose Fahrradinspektion rund 1.000 € Vermeidung von Emissionen 03/2012zum Saisonstart im FrühjahrSammelbestell-Abonnement fürden Nahverkehr: vergünstigtesAngebot für MitarbeiterPersonalaufwandnicht bezifferbar, Emissionseinsparung 05/2012Personalaufwand,Angebotder BerufsgenossenschaftPersonalaufwandUmweltprogramm – das haben wir vornoch nicht bezifferbar, Energie- und Emissionseinsparung07/2012noch nicht bezifferbar 2012Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoKostenlose Fahrradinspektion rund 1.000 € Vermeidung von Emissionen 03/2013zum Saisonstart im FrühjahrZertifizierung des UmweltmanagementsystemsnachDIN EN ISO 1400110/2013Unsere beste MaßnahmeSammelbestell-Abonnement für den Nahverkehr:vergünstigtes Angebot für MitarbeiterDie Befragung der Mitarbeiter ergab, dass im Hause nicht ausreichendInteressenten für die Nutzung des Angebots vorhandensind. Was im ersten Moment wie eine fehlgeschlagene Maßnahmeaussieht, ist tatsächlich ein Erfolg, da bereits viele Mitarbeiterinnenund Mitarbeiter umweltfreundlich mit dem Fahrrad oder zu Fußzur Arbeit kommen. Dies zeigt auch die kostenlose Fahrradinspektion,die den Mitarbeitern jährlich zum Saisonstart anboten wird.Sie wird von einem Drittel der Beschäftigten genutzt. Für rund1.000 Euro wird so eine Menge schädlicher Emissionen vermieden.

Ökoprofit-Klub 65Wurst-Basar Konrad Hinsemann GmbHChemnitzer Straße 730952 Ronnenbergwww.wurst-basar.deKontakt: Michael StahlkeTel: +49 511 4380524Fax: +49 511 4380588michael.stahlke@wurst-basar.deGründungsjahr: 1937Mitarbeiterzahl (alle Standorte): 500Branche: Fleisch- und WurstwarenproduktionUmweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoReorganisation und ggf. Reduzierungder Gefahrstoffekeine Rechts- und Betriebssicherheit ab 2012Umweltprogramm – das haben wir vorMaßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoGefährdungsbeurteilung der06/2013Gefahrstoffe durchführen unddokumentierenNachverbrenner erneuern noch nicht Energieeinsparung 2013abschätzbarBrennerwechsel auf Gas noch nichtabschätzbarEnergieeinsparung 2013Unsere beste MaßnahmeSanierung der KälteanlageDie Kälteanlage in unserer Produktion wurde komplett saniert unddie Kälteanlage in den einzelnen Räumen nach und nach umgestellt.Die Gesamtkosten für die Sanierung der Kälteanlage betrugenbisher ca. 640.000 €.Durch die Sanierung ergibt sich eine jährliche Einsparung von etwa295.000 kWh Strom, das entspricht 182.500 kg CO 2 , aber aucheine Einsparung von geschätzten 40.000 €.Hier schmeckt man dieFrischeDer Wurst-Basar steht in Hannover für ausgezeichneteFleisch- und Wurstwaren. Wirproduzieren nach den Grundsätzen FleischundWurstwaren in absoluter Frische undüberzeugender Qualität anzubieten. DieFleischermeister garantieren echte Handwerksprodukte.In handwerklicher Traditionmit modernster Technik produzieren wirtäglich regionale Spezialitäten und lieferndiese täglich an unsere 50 Filialen in undum Hannover.Aus der Region für die Region, darauf könnensich unsere Kunden verlassen.UmweltzertifikateÖKOPROFIT Hannover 2010/11ÖKOPROFIT-Klub 2012/13ÖKOPROFITPro Jahr sparen wir ein:Energie/Strom 295.000 kWhEmissionen 182.500 kg CO 2Kosten40.000 Euro

66 Ökoprofit-KlubZoo Hannover GmbHAdenauerallee 330175 Hannoverwww.zoo-hannover.deKontakt: Dipl.- Ing. Jens BehnTel: +49 511 28074-149Fax: +49 511 28074-174behn@zoo-hannover.deGründungsjahr: 1865 – GmbH 1994Mitarbeiterzahl: 400Branche: FreizeitNur was Menschen kennen,können sie lieben. Nur wasMenschen lieben, werden sieschützen.Der neue Erlebnis-Zoo Hannover präsentiertüber 3.000 Tiere in sieben aufwändiggestalteten Themenwelten. Hier leben dieTiere in inszenierten Landschaften, die sowohlihren Bedürfnissen als auch denen derMenschen gerecht werden. Die Zoobesucherbetrachten die Tiere nicht länger auseiner klar abgetrennten Zuschauerposition– sie werden mitten in die Welt der Tiereversetzt.Das europaweit einmalige Konzept verbindetdie hohen Ansprüche moderner Tierhaltungmit dem Freizeitbedürfnis seiner Besucher.Ziel des Zookonzeptes: Menschen fürTiere zu begeistern. Steigende Besucherzahlenbestätigen das Erlebnis-Konzept:Seit 1994 stieg die jährliche Besucherzahlauf über 1,4 Millionen.UmweltzertifikateÖKOPROFIT Hannover 2002/03ÖKOPROFIT-Klub seit 2004ÖKOPROFITPro Jahr sparen wir ein:Energie/Strom 83.766 kWhEmissionen 47.998 kg CO 2Wasser 66.130 m³Kosten: 111.860 EuroUmweltleistungen – das haben wir gemachtMaßnahme Kosten Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitHocheffizientpumpen für Wasseraufbereitungca. 60.000 € Energieeinsparung ca. 25 %2012FlusspferdhausKostenersparnisLeckagenprüfung und Sanierungim Betriebs- und Trinkwassernetz50.000 € 59.130 m³ Wasser ca. 56.170 € 2012Umweltprogramm – das haben wir vorMaßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr TerminÖkoProfitInstallation wasseroptimierterUrinale (derzeit in Erprobungsphase)ca. 7.000 m³ Wasser ca. 18.690 €Ca. bisAugust20131. Teilschritt Sanierung desUrwaldhauses, Lüftung undWärmerückgewinnungAusbau der Gebäudeleittechnik(GLT)UmweltteamEnergieeinsparung 27.000 € Ca. bisEnde 2013150.000 € 10 % ZieleinspeinsparungUnsere beste MaßnahmeUmrüstung der Beleuchtung des Besucherparkplatzes auf LEDIn den Parkdecks wurden 280 Leuchtstoffröhren durch LED-Lampen ersetzt.Durch diese Maßnahme werden pro Jahr 10.000 € an Energiekosten gespart.Außerdem wird die CO 2-Belastung um 47.998 kg/Jahr gesenkt.Kosten: 15.000 €Nutzen: 83.766 kWh Stromin 2013

Ökoprofit 67Von Anfang an bei ÖKOPROFIT dabei:„Nachhaltiges Wirtschaften“ – klingt abstrakt undsperrig, ist es aber nicht. Dies haben nun Betriebeaus Hannover bereits zum 10. Mal positiv erfahren,eine Zahl, die in Deutschland bislang nur ganz wenigeKommunen aufweisen können. Alle Beteiligtenhaben bewiesen, dass der sinnvolle und umsichtigeUmgang mit unseren ökologischen Ressourcendem Unternehmen Kosten spart, MitarbeiterInnensensibilisiert und die Umwelt entlastet – und auch Spaß macht. Für dasgezeigte Engagement der TeilnehmerInnen und die tollen Ergebnissesei an dieser Stelle herzlich gedankt. ÖKOPROFIT braucht genau solcheBetriebe, die über den eigenen Horizont hinaus, gemeinsame Perspektivenfür eine nachhaltige Lebensqualität entwickeln und diese auch durchdie Umsetzung von Maßnahmen zum Leben erwecken. Die Zertifizierungnach dem Umweltmanagementsystem ÖKOPROFIT stellt hier den erfolgreichenAbschluss des Programms dar und ist die sichtbare Würdigungder erbrachten Leistungen und des stetigen Bemühens. In der StadtHannover ist es dem unermüdlichen Engagement aller Beteiligten inder öffentlichen Verwaltung zuzuschreiben, die diesen Erfolg nun überviele Jahre und mittlerweile bereits 10 ÖKOPROFIT Einsteiger-Rundenermöglicht und mitgetragen haben. Das muss an dieser Stelle gewürdigtwerden – ohne sie wäre ein so lang andauernder Erfolg in diesemKooperationsprogramm nicht möglich.Vor mehr als 20 Jahren standen am Beginn von ÖKOPROFIT leidigeSmog-Erfahrungen in der Stadt Graz in Österreich, aber auch dasBestreben, der Grazer Umwelt etwas Gutes zu tun. Erste Anregungenaus Projektgruppen, die enge Zusammenarbeit von Universitäten undöffentlicher Verwaltung in Graz und einige sehr engagierte Leute bildetendie Basis, anhand derer sich die ersten fünf Grazer Unternehmenentschieden, einen neuen Weg im betrieblichen Umweltschutz (Vorsorgestatt End-of-pipe-Technologie, Cleaner Production) zu gehen. Die erstenErgebnisse überzeugten – 1993 genauso wie 2013 – und so haben sicheine Struktur und eine Methode entwickelt, die heute bei ÖKOPROFITangewandt werden. In Österreich und Deutschland gibt es mittlerweilemehr als 3.500 ÖKOPROFIT zertifizierte Betriebe, aus anderen Ländernkommen Tausende hinzu.“Herr Mag. CHRISTOPH HOLZNERGeschäftsführer CPC Austria„10 ÖKOPROFIT-Runden zeigen mehr als eindrucksvoll, wie eine „Bewegung“immer weiter wachsen kann und wie sich aus einer vorsichtigenAnnäherung tiefe Freundschaften entwickeln können.Man kann sich nur für das begeistern, was man wirklich kennt: Als wirdie ersten Unternehmen für ÖKOPROFIT anwarben, begaben wir unsauf absolutes Neuland. Deshalb verstanden wir gut, dass die beteiligtenBetriebe uns zunächst mehr als „Überwachende“ denn als kompetenteBerater sahen. Doch das änderte sich schnell. Das Bewusstsein, dasswir alle an einem Strang ziehen, wuchs ständig. Wir waren und sindbeeindruckt von dem Engagement der Unternehmen. Auf der anderenSeite lernten die Betriebe immer mehr die Beratungskompetenz vonStadt und Region, wie auch der vielen externen Fachleute zu schätzen.So freuen wir uns heute über immer intensivere ÖKOPROFIT-Runden, diegeprägt sind von Offenheit, Ideenreichtum und gegenseitigem Lernenund Vertrauen. Was mich persönlich besonders anspornt, ist, dass vieleErkenntnisse nicht nur in den Betrieben bleiben, sondern auch mit nachHause genommen werden. Ich danke von Herzen allen Beteiligten!“„Von Anfang an ist es immer eine angenehme Atmosphäregewesen, wenn wir uns – zunächst in der ÖKOPROFITEinsteigerrunde und später im ÖKOPROFIT Klub – trafen.Was ich besonders schätze, ist, dass sich auch abseits desoffiziellen Protokolls ein Fachaustausch entwickelt hat, vondem alle profitieren. Wenn ein Unternehmen beispielsweiseein neues LED-Beleuchtungssystem eingeführt hat und wirÄhnliches vorhaben, fahren wir einfach im kleinen Kreisezu dem betreffenden Standort und können es uns vor Ortansehen. Auch zu den Behörden hat sich ein guter Kontaktentwickelt, und wenn man eine Frage hat, kann man einfachmal kurz anrufen.“STEFAN KRAUSE,Umweltbeauftragter VerlagsgesellschaftMadsack GmbH & Co KGSILVIA HESSE,Leiterin Agenda 21-Büro der Landeshauptstadt Hannover„Von Anfang an bin ich bei ÖKOPROFIT dabei, und ich muss sagen, dasses mich immer noch begeistert, wie bei jeder Runde aus anfänglichenSkeptikern „glühende Verfechter“ von ÖKOPROFIT werden – und das,obwohl für jedes Unternehmen eine Teilnahme an ÖKOPROFIT vielzusätzliche Arbeit bedeutet.Als Silvia Hesse mir vor 13 Jahren das Projekt vorstellte, war ich,zugegebenermaßen, auch ein wenig skeptisch, aber ich bin immer nochbeteiligt. Auch für mich ist es eine Menge an zusätzlicher Arbeit, die mirjedoch großen Spaß macht und die ich als sehr bereichernd empfinde.Interessant ist auch, die einzelnen Unternehmen genauer kennenzulernen.Wir haben schon so viele „Perlen“ entdeckt, die man vorher nurvom Namen kannte, die in bestimmten Sektoren aber teilweise sogarMarktführer sind. Das beeindruckt mich immer sehr. Eine weitere Vielfaltsowie zusätzliche Facetten kommen natürlich durch die Ausweitungdes Projekts auf die Region Hannover hinzu. Ich bin sehr froh, dass auchdie Region seit einigen Jahren ÖKOPROFIT finanziell fördert.“DR. RAINER FIEDLER,Teamleiter Anlagenüberwachung, Region Hannover, Fachbereich UmweltIm Zuge der Agenda 21-Diskussionen vor über 10 Jahrenintensivierte sich die Kommunikation zwischen Wirtschaftsförderungund Umweltverwaltung mit dem Ziel, einen einvernehmlichenText als Handlungsgrundlage für die nächstenJahre zu erarbeiten. Dabei stellte sich nach kurzer Zeitheraus, dass speziell ÖKOPROFIT nach Grazer Vorbild einProjekt sein könnte, bei dem das Beschreiten neuer Wegeauch wichtige neue Erkenntnisse bringen würde, und zwarfür alle Beteiligten. So ist es heute eine Selbstverständlichkeitfür Unternehmen, nachhaltiges Handeln mit konkretenbetriebswirtschaftlich messbaren Erfolgen zu verbinden.Man tauscht sich auch aus, auf Standortebene wie aufBundesebene, Großunternehmen mit Handwerksbetrieben,Umweltschutz mit Wirtschaftsförderung usw. Die Thematikscheint auch heute noch unerschöpflich zu sein und sichertdamit ÖKOPROFIT seine Handlungsbasis für die nächsten10 Jahre. JES-PETER HANSEN,Landeshauptstadt Hannover Wirtschaftsförderung

68 ÖkoprofitDie Kooperationspartner in der Region HannoverDie ÖKOPROFIT-Lenkungsgruppe – ein starkes TeamDie Landeshauptstadt und die Region Hannover fördernund finanzieren gemeinsam das Projekt, das von einerLenkungsgruppe begleitet und koordiniert wird. Diesebesteht aus den im Folgenden dargestellten Fachbereichen,Organisationen und externen BeraterInnen. Sieunterstützen nun schon in der zehnten Runde seit demJahr 2000 ÖKOPROFIT Hannover und entscheiden gemeinsamin allen grundsätzlichen Fragen des Projekts.Außerdem sind die Mitglieder der Lenkungsgruppe nichtnur AnsprechpartnerInnen für fachliche Fragen und Zuständigkeiten,sondern sie begleiten auch die Betriebemit Rat und Tat während des gesamten Projekts. Durchdie abschließende Prüfung stellt eine Kommission derLenkungsgruppe sicher, dass die teilnehmenden Betriebedie ÖKOPROFIT-Auszeichnungskriterien erfüllen.Die KooperationspartnerInnen sorgen schließlich auchfür die Weiterentwicklung des Projektes – z.B. für zusätzlichangebotene Workshops – und für die Schaffungeines hannoverschen Kompetenznetzwerkes zum betrieblichenUmweltschutz und sozialer Nachhaltigkeit.LandeshauptstadtWirtschafts- und UmweltdezernatAgenda 21-BüroRathaus, Trammplatz 230159 HannoverProjektleitung:Kontakt: Silvia Hesse, LeiterinTel.: +49 511 168-45078Fax: +49 511 168-40142silvia.hesse@hannover-stadt.dewww.agenda21.dewww.oekoprofit-hannover.de1995 hat sich die Stadt Hannover dem weltweitenAktionsprogramm der Agenda 21 mitihrem Leitbild der Nachhaltigen Entwicklungverpflichtet. Dazu wurde das städtischeAgenda 21-Büro mit dem Auftrag eingerichtet,den Dialog mit allen gesellschaftlichenKräften und mit den Bürgerinnen und Bürgernzu initiieren und zu koordinieren. ZahlreicheMaßnahmen und Projekte wurden indem Konsultationsprozess entwickelt undvorgeschlagen: So auch die Forderung nacheiner ökologisch und sozial ausgerichtetenWirtschaftsförderung.Das Agenda 21-Büro holte das UmweltberatungsprogrammÖKOPROFIT aus Graz nachHannover, wo es sich als ein erfolgreichesAgenda 21-Projekt erwiesen hatte. FachübergreifendeTeamarbeit ist eine bewährteVoraussetzung für ÖKOPROFIT und so luddas Agenda 21-Büro ein starkes Expertenteamzum Mitmachen ein. Seitdem teilensich das Agenda 21-Büro und die Wirtschaftsförderungdie Projektleitung.Seit 2009 hat die Stadt Hannover die Erklärungdes Deutschen Städtetages zu demMillenniumsentwicklungsziele der VereintenNationen unterzeichnet. Damit verbundenist auch die Verpflichtung der Stadt,den Produkten den Vorzug zu geben, die dieKernarbeitsnormen der ILO (InternationalLabour Organization) einhalten und keineProdukte aus ausbeuterischer Kinderarbeitzu beschaffen.Silvia HesseLandeshauptstadtFachbereich WirtschaftWirtschaftsförderungHaus der WirtschaftsförderungVahrenwalder Straße 730165 HannoverProjektleitung:Kontakt: Sven WeißenbergTel.: +49 511 168-47083Fax: +49 511 168-41245sven.weissenberg@hannover-stadt.deoekoprofit@hannover-stadt.dewww.hannover.deSven WeißenbergDie Wirtschaftsförderung in der RegionHannover ist durch ihr vielfältiges Angebotgeprägt: Erster Ansprechpartner für alleUnternehmen ist die lokale Wirtschaftsförderungvor Ort in den Städten und Gemeinden.Der Fachbereich Wirtschafts- undBeschäftigungsförderung der Region Hannoverergänzt deren Arbeit durch Spezialkompetenzen,z.B. im Bereich Finanzierung undBeschäftigung. Weitere Aufgaben wie z.B.Existenzgründungs- und Clusterförderungwerden von der hannoverimpuls GmbH alsBeteiligungsgesellschaft von Stadt und RegionHannover übernommen. Zu den wesentlichenQualitäten der Region Hannover gehörtdas Selbstverständnis vieler ortsansässigerBetriebe, Umweltschutz und Nachhaltigkeitsthemennicht nur als gesetzliche Vorgabe,sondern auch als Unternehmensziel,wirtschaftliches Handlungsfeld und nicht zuletztals Marketinginstrument zu verstehenund zu nutzen. Sie haben erkannt, dass imscheinbaren Widerspruch zwischen Ökologieund Ökonomie erhebliche wirtschaftlicheChancen liegen. Dementsprechend unterstütztauch die Wirtschaftsförderung gezieltEffizienzkampagnen für Unternehmen, namentliche.coBizz, das Energieeffizienzprogrammder regionalen Klimaschutzagentur.Selbstverständlich sind auch die umfassendenUmweltmanagementsysteme EMASund ISO 14001 in Hannovers Wirtschaftverbreitet. Dazwischen aber besteht ein Bedarfan Instrumenten und Maßnahmenbündelnfür den Einstieg in ein funktionierendesUmweltmanagement, mit dem rechtlicheKlarheit und effiziente Verbesserungen kombiniertwerden können. Diese Lücke fülltÖKOPROFIT in hervorragender Weise.Schnelle erste Erfolge machen Mut, und diedurchstrukturierte Vorgehensweise stärktden Durchhaltewillen über die zeitweisemühsamen, aber notwendigen Themen wieUmweltrecht und Datenerfassung hinweg.Der betriebliche Nutzen liegt vor allem imwirtschaftlicheren Umgang mit teuren Ressourcenwie Energie, Gefahrstoffen, Wasserund anderen Roh- und Hilfsstoffen, aberauch in der besseren Einschätzung und Minderungdes umweltrechtlichen Unternehmerrisikos.Ein verbessertes Bewusstsein der MitarbeiterInnenfür ökologische und wirtschaftlicheZusammenhänge dient dem Betrieb bei derUmsetzung seiner Ziele.

Ökoprofit 69Hannover ist seit über 20 Jahren eine deraktivsten europäischen Städte im Klimaschutz.Die Stadt arbeitet dabei eng zusammenmit der Klimaschutzagentur RegionHannover GmbH, der proKlima GbR, derStadtwerke Hannover AG (enercity), derRegion Hannover und vielen anderen Partnerorganisationen.Zur Koordination der vielen Aktivitätenwurde schon 1994 die Klimaschutzleitstellegegründet. Hier werden Konzepte undProgramme erarbeitet, zur Umsetzung gebrachtund ausgewertet.Aktuelle Grundlage für aktuelle Maßnahmenist vor allem das 2008 vom Rat beschlosseneKlimaschutzaktionsprogramm Hannover2020, mit dem der CO 2-Ausstoß gegenüber1990 um 40 Prozent gesenkt werden soll.Schon bei der Aufstellung des Programmshaben bedeutende hannoversche Firmenmitgewirkt, viele davon sind auch bei ÖKO-PROFIT Hannover aktiv.Daraus sind in der „Klima-Allianz Hannover2020“ neue Netzwerke für Betriebe entstanden,die sich innerhalb Hannovers zu Klimaschutzthemenaustauschen und in Kleingruppenspezielle Arbeitsthemen vertiefen.Im Energieeffizienz-Netzwerk, in dem sichdie bedeutenden Industrie- und DienstleistungsunternehmenHannovers austauschen,stehen die technische Gebäudeausstattungund die Mitarbeitermotivation zuintelligenter, klimaschonender Mobilität imVordergrund. Nach dem Erfolg im Vorjahrveranstaltet das Netzwerk den zweiten Aktionstag„multimobil“ am 19.09.2013. InteressierteUnternehmen können sich gernbeteiligen, s. www.multimobil-hannover.de.Mit „proKlima“ ging 1998 in Hannover dererste kommunale Klimaschutzfonds an denStart. Er wird getragen von der Landeshauptstadtund den Stadtwerken Hannoversowie fünf weiteren Städten des enercity-Versorgungsgebiets. Mit Fördermitteln vonjährlich fünf Millionen Euro und zusätzlicherkompetenter Beratung werden u. a. gewerblicheVorhabenträger in die Lage versetzt,Gebäude mit hohem energetischenStandard in Hannover zu realisieren. Selbstneue Lebensmittelmärkte und große Bürogebäudeorientieren sich in Hannover amPassivhausstandard und können extremwirtschaftlich betrieben werden. Sie sindwegweisend für zukünftige Bauweisen.Außerdem fördert proKlima viele weitereMaßnahmen rund um Energie und Klimaschutz(www.proklima-hannover.de). In derenergetischen Sanierung von Verwaltungsgebäudenund beim konsequenten Neubauvon Kindertagesstätten, Schulen und anderenGebäuden im Passivhausstandard gehtHannover mit gutem Beispiel voran. Einezukunftsorientierte Bauleitplanung trägtdazu bei, dass auch in neuen Baugebietenvorrangig energieeffiziente Häuser entstehen.Im zero:e park im Stadtteil Wettbergenentsteht mit ca. 330 Wohneinheiteneine der größten europäischen Passivhaussiedlungen.LandeshauptstadtFachbereich Umwelt und StadtgrünKlimaschutzleitstellePrinzenstraße 430159 HannoverKontakt: Rainer KonerdingTel.: +49 511 168-46594Fax: +49 511 168-43689rainer.konerding@hannover-stadt.deklimaallianz2020@hannover-stadt.dewww.hannover.dewww.klimaallianz-hannover.deRainer KonerdingDie Leitstelle für Umweltverträglichkeitsprüfungund Öko-Audit kümmert sich innerhalbder Stadtverwaltung um alle Bereichedes betrieblichen Umweltschutzes.Sie berät die städtischen Fachbereiche z.B.zum umweltverträglichen, wirtschaftlichenEinkauf und über nachhaltige Baumaterialien.Das Schulungsangebot erstreckt sichvon der Beschaffung über weniger umweltbelastende,wirtschaftlichere Fahrweisenmit dem Auto bis hin zur Befähigung fürUmweltaudits. Kontinuierliche Verbesserungim Umweltschutz ist ein wesentlichesAnliegen der gesamten Stadtverwaltung.Die UVP-Leitstelle ist auch die „Keimzelle“des stadtinternen Umweltmanagementsystems.Umweltrechtliche Fragestellungensind darin genauso zu behandeln wie wirtschaftlicheAspekte des umweltbezogenenHandelns und dessen organisatorische Abwicklung.Die Themen von ÖKOPROFIT decken sichweitestgehend mit diesem Aufgabenfeld.Besonders wertvoll sind der Erfahrungsaustauschmit den beteiligten Firmen, die Kooperationin einzelnen Projekten, gegenseitigeHilfestellungen sowie die Entwicklungvon Konzepten bis hin zur Zertifizierung vonUmweltmanagementsystemen. Der Kontaktmit Experten zu verschiedenen Umwelt- undNachhaltigkeitsthemen und die Verstetigungdes Verbesserungsprozesses im ÖKO-PROFIT-Klub runden das Spektrum ab.LandeshauptstadtFachbereich Umwelt undStadtgrünUVP-LeitstellePrinzenstraße 430159 HannoverKontakt: Helmut WahleTel.: +49 511 168-44568Fax: +49 511 168-43689helmut.wahle@hannover-stadt.dewww.hannover.deHelmut Wahle

70 ÖkoprofitLandeshauptstadtStadtentwässerung HannoverBereich ÜberwachungsaufgabenSorststr. 1630165 HannoverKontakt: Christiane GroßTel.: +49 511 168-47320Fax: +49 511 168-47369christiane.gross@hannover-stadt.dewww.Stadtentwässerung-Hannover.deSeit über 100 Jahren arbeitet die StadtentwässerungHannover - ein Eigenbetrieb derLandeshauptstadt Hannover - zum Wohleder Menschen in dieser Stadt. Sie schafftdamit die wesentlichen Voraussetzungenfür ein lebendiges, gesundes Leben, Arbeitenund Erholen in Hannover.In einem Gebiet von 450 km 2 , in dem ca.750.000 Menschen leben und arbeiten,wird das Abwasser gesammelt, transportiertund gereinigt in die Leine geleitet. Diezunehmende Sensibilität der Gesellschaftgegenüber umweltrelevanten Themen spiegeltsich in vielfältiger Form wider. Erwartetwerden Antworten und Lösungen aufUmweltprobleme. Die Zeiten, in denen derKunde der Stadtentwässerung nur eine gesicherteund reibungslose Entsorgung seinesAbwassers forderte, sind vorbei.Vor diesem Hintergrund bietet die Stadtentwässerungeine fachgerechte Beratung inAbwasserfragen u. a. zu folgenden Themenan: Entwässerungsanträge und -kosten,Genehmigungsverfahren nach Indirekteinleiterverordnungund NWG, Anlagen- undAbwasserüberwachung, Störfälle, Regenwassernutzungsanlagenund -versickerung,allgemeine Information zur Entwässerung.Ein wichtiger Baustein in dem Beratungsangebotist auch die aktive Beteiligung anÖKOPROFIT Hannover. Die Erfahrungen derletzten Jahre zeigen zwar, dass Abwasserals Umweltproblem nicht mehr den wichtigstenPlatz einnimmt, als Beratungsthemaim Sinne von „Verbesserungen nutzen“bleibt es aber bedeutend. Seit Ende 2004ist die Stadtentwässerung Hannover einzertifizierter Umweltbetrieb. Sie hat u.a.ein integriertes Managementsystem (PIMS= Prozessorientiertes Integriertes ManagementSystem) für Qualitäts-, Umwelt- undArbeitsschutznormen nach DIN ISO EN9001, DIN ISO EN 14001 sowie OHSAS18001 eingeführt. Seit der ersten Zertifizierungim Jahr 2004 gehören die Inhalte desPIMS und die regelmäßige Bewertung derArbeitsvorgänge zum gelebten Alltag.REGION HANNOVERFachbereich UmweltWilhelmstr. 130171 HannoverKontakt: Dr. Rainer FiedlerTeamleiter AnlagenüberwachungTel.: +49 511 616-22753Fax: +49 511 616-1123852rainer.fiedler@region-hannover.deKontakt: Hendrik Meinecke de CassanTeamleiter Umweltplanung/UmweltinformationTel.: +49 511 616-22630Hendrik.MeineckedeCassan@region-hannover.dewww.Region-hannover.deSeit dem Beginn von ÖKOPROFIT Hannover(1999) unterstützt die örtliche Umweltbehörde,der Fachbereich Umwelt der REGIONHANNOVER, die Projekt-Lenkungsgruppedurch personelle Mitarbeit in den Bereichen„Technischer Umweltschutz“ sowie „Gefahrstoffrecht“.Erstmals seit der Einsteigerrunde2005/06 findet darüber hinausjetzt auch eine finanzielle Unterstützungdurch die Region statt.Neben dem langjährigen Lenkungsgruppen-Mitglied Dr. Rainer Fiedler (Teamleiter Anlagenüberwachung),der die Workshops undKommissionsprüfungen kontinuierlich begleitetsowie zu Spezialthemen referiert, istjetzt zusätzlich Hendrik Meinecke de Cassan(Team leiter Umweltplanung/Umweltinformation)in der Lenkungsgruppe vertreten.Der Fachbereich Umwelt der Region lässtdamit eine breite Palette an fachbezogenemWissen und Anwendungserfahrungaus den Bereichen Umweltplanung undUmweltrecht in die Projektsteuerung undKommissions arbeit einfließen. So wird zumeinen für die erforderliche Kontinuität undAktualität im Modul „Rechts-Check“ gesorgt,zum an deren können konkrete Fälleaus dem Be hördenalltag praxisgerecht zurLösung branchenbezogener Fragestellungenherangezogen werden.Dr. Rainer Fiedler,Hendrik Meinecke deCassan

Ökoprofit 71ÖKOlogische Entsorgungist Ihr PROFITaha – ein leistungsstarker PartnerDer Zweckverband Abfallwirtschaft RegionHannover (aha) ist ein unverzichtbaresHerzstück in der Region Hannover. aha trägtmit dazu bei, die hohe Lebensqualität derBürgerInnen zu erhalten sowie die ökologischenund ökonomischen Werte der Regionzu bewahren. Dabei geht es um weit mehr,als „nur“ die Haushalte und Gewerbekundenvon Abfällen und Wertstoffen zu befreien.Es geht um die Entsorgungssicherheitheute und in der Zukunft. Denn Abfällezuverlässig einzusammeln, ist eine Sache– mit diesen Abfällen umweltgerecht undgesetzeskonform umzugehen, eine andere.Aber aha ist nicht nur da, aha ist vor allemnah. Der persönliche und direkte Draht zumKunden ist wichtig – nicht nur in Bezug aufnahe gelegene und bequeme Entsorgungsangebote,sondern auch hinsichtlich desDialogs. Denn die Zusammenarbeit mit allseinen Kunden versteht aha als Partnerschaft.Und in einer solchen Beziehung istder gegenseitige Austausch, die Kommunikation,unverzichtbar für ein langfristigesMiteinander.Neben den hoheitlichen Aufgaben für dieBürgerInnen der Region Hannover bietetaha, auch Unternehmen aus Industrie,Gewerbe, Dienstleistung und Verwaltungmaßgeschneiderte, wettbewerbsfähige Entsorgungs-und Reinigungsleis tungen. Dazugehören unter anderem Einmal-Abfuhrenspezieller Abfall- und Wert stofffraktionen,Gestellung von Wechselbehältern, Veranstaltungs-und Werks entsorgung, Erstellungvon Abfallwirtschaftskonzepten, Bauplanungsberatungzur Abfallentsorgung undganzheitliche Branchenkonzepte.Für alle Entsorgungsleistungen gilt folgendePrämisse: Sie müssen praktisch, bequemund unkompliziert für den Kunden sein.Im Rahmen des Projekts ÖKOPROFIT Hannoverstehen wir den Teilnehmern unterstützendzur Seite. Dabei maximieren wirdurch eine kompetente Kundenberatungsowie durch bedarfsgerechte und preiswerteSys temlösungen ökologischen undökonomischen Profit für die Produkte oderDienstleistungen der Betriebe. Die Erfahrungender letzten Jahre haben gezeigt,dass die Optimierung der Abfalltrennungund dadurch mögliche Kosteneinsparungenbei den Teilnehmern eine wichtige Rolle gespielthat.Zweckverband Abfallwirtschaft Region HannoverKarl-Wiechert-Allee 60c30625 HannoverKontakt: Michael MüllerTel.: +49 511 9911-47925Fax: +49 511 9911-47919michael.mueller@aha-region.dewww.aha-region.deMichael MüllerIn der Region Hannover beliefert die StadtwerkeHannover AG unter der Dachmarkeenercity rund 650.000 Menschen mitStrom, Erdgas, Fernwärme und Trinkwasser.Seit Beginn der 1990er Jahre unterstütztenercity seine Kunden verstärkt im aktivenUmweltschutz, z.B. zur Energieeinsparungdurch Senkung des Stromverbrauches, zurHeizenergieeinsparung durch Gebäudemodernisierungoder zur Anwendung des Passivhausstandardsim Neubau. Der enercity-Fonds proKlima stellt seit 1998 jährlich rund5 Mio. Euro Zuschüsse für Klimaschutzmaßnahmenzur Verfügung.Bundesweit bietet enercity Geschäftskundenattraktive Strom- und Gasprodukte an.Für den europaweiten Handel mit Gas undStrom ist der Energiehandelsbereich erfolgreichtätig. Große Teile des vor Ortgenutzten Stroms erzeugt enercity an innerstädtischenStandorten mit effizienterKraft-Wärme-Kopplung (KWK). So entstehenStrom, Fernwärme und Prozessdampfmit größtmöglichem Wirkungsgrad.Beteiligungen an überregionalen Unternehmenund Kraftwerken erweitern die Basisunserer bundesweiten Lieferungen unddienen dem Ausbau insbesondere regenerativerEnergieerzeugung. Die enercity ContractingGmbH unterstützt Kunden in derkostengünstigen und effizienten Nutzungvon Kühl- und Heizenergie.In Hannover und Umgebung sorgt enercityfür helle Straßen, ist verantwortlich für denzuverlässigen und sparsamen Betrieb vonüber 70.000 Beleuchtungsanlagen öffentlicherStraßen und Plätze und vermarktet dennachwachsenden Brennstoff Holz in Formvon Scheitholz, Hackschnitzeln oder Pelletsim enercity-Holzenergiecenter. Dienstleistungenwie EnergieControlling, Trafo- oderAnlagenservice runden die enercity-Angeboteab.Ökologisch orientiertes Handeln ist Teil desenercity-Leitbildes. In der Klima-Allianz2020 hat enercity gemeinsam mit der LandeshauptstadtHannover ein wegweisendesKlimaschutzaktionsprogramm entwickelt.Stadtwerke Hannover AGPostfach 574730057 HannoverKontakt: Wilfried LichtfußTel.: +49 511 430-3850Fax: +49 511 430-9413850wilfried.lichtfuss@enercity.dewww.enercity.de/businessWilfried Lichtfuß

72 ÖkoprofitIHK HannoverSchiffgraben 4930175 HannoverKontakt: Dr. Alexander WitthohnUmwelt- und EnergiereferentTel.: +49 511 3107-405Fax: +49 511 3107-410witthohn@hannover.ihk.dewww.hannover.ihk.deDr. Alexander WitthohnDie IHK Hannover vertritt mehr als 150.000Mitgliedsunternehmen – unter anderemaus der Landeshauptstadt sowie der RegionHannover. Im Umweltreferat berät dieIHK Betriebe, z.B. bei der Einführung vonUmweltmanagementsystemen, wie EMASund der DIN ISO 14.001, zur Abfallentsorgung,zu Immissionsschutzfragen oder zumUmgang mit Gefahrstoffen. In der IHK-Zeitschrift„Niedersächsische Wirtschaft“ undim IHK-Newsletter (www.ihkinfoservice.de)finden Sie wertvolle Praxistipps zu aktuellenUmwelt- und Energiefragen. Daneben vertrittdie IHK die gewerbliche Wirtschaft gegenüberRegierung, Verwaltung und Parlamentendurch Stellungnahmen, Gutachtenund Berichte.Seit rund vier Jahren bietet die IHK imRahmen der Partnerschaft Klimaschutz,Energieeffizienz & Innovation mit der Bundesregierungeine kostenfreie Energieeffizienz-Erstberatungund ein umfangreichesVeranstaltungs- und Informationsangebotan (www.hannover.ihk.de/energieeffizienz).Mit der neuen Mittelstandsinitiative Energiewende(www.mittelstand-energiewende.de) wird das Angebot weiter fortgeführt.Die IHK nimmt eine Vielzahl von hoheitlichenAufgaben wahr (Beispiele aus demUmweltreferat: Stellungnahmen zur Ausweisungvon Wasserschutzgebieten, dieAnerkennung von Fachkundelehrgängen fürImmissionsschutz- und Störfallbeauftragteund das Führen des Vollständigkeitsregistersfür Verkaufsverpackungen sowie desRegisters für EMAS-Betriebe).In dem Projekt ÖKOPROFIT sieht die IHKeinen sinnvollen Weg, ökologisches Engagementmit wirtschaftlichem Nutzen zuverbinden und Umweltschutz- und Nachhaltigkeitsaspektein den Unternehmen stärkerzu verankern.Staatliches Gewerbeaufsichts amtHannoverAm Listholze 7430177 HannoverKontakt: Angelika KönemannTel.: +49 511 9096-116Fax: +49 511 9096-199angelika.koenemann@gaa-h.niedersachsen.dewww.gewerbeaufsicht.niedersachsen.deDie staatlichen Gewerbeaufsichtsämter sindein wichtiger Ansprechpartner für Handwekund Industrie. Wir beraten, genehmigenund überwachen. Diese Aufgaben nimmtdas Staatliche Gewerbeaufsichtsamt Hannoveru. a. für die Region Hannover in fastallen Belangen des betrieblichen Arbeits-,Gesundheits- und Umweltschutzes sowieim technischen Verbraucherschutz wahr.Die originäre Aufgabe der Gewerbeaufsichtist dabei der Schutz der Umwelt, der Verbraucherund der Beschäftigten vor möglichenBeeinträchtigungen und Gefahren vonProduktions- und Dienstleistungsbetriebenz.B. vor Luftvereinigungen, Lärm oder sonstigenschädlichen Umwelteinwirkungen.Auch der Vermeidung, Verwertung und Beseitigungvon Abfällen in den Betrieben giltunser Augenmerk. Seit dem 1.01.2005 sindwir zudem in nahezu allen Bereichen für dieGenehmigungen im Immissionsschutz undWasserrecht zuständig.Betreut werden von uns ca. 55.000 Produktions-und Dienstleistungsbetriebe mit rund500.000 Beschäftigten, wobei die überwiegendeZahl (über 95 %) Kleinbetriebe mitbis zu 20 Beschäftigten und einem besondersgroßen Beratungsbedarf sind. Darüberhinaus gehören natürlich auch die Nachbarnder Betriebe, andere Behörden, Planungsbüros,Berufsgenossenschaften, Verbraucher-Innen sowie Verbände oder Institutionen zuunserem Kundenkreis.Besonderer Wert wird darauf gelegt, dasses für jeden Betrieb in Fragen des betrieblichenArbeits- und Umweltschutzes bei unseinen festen Ansprechpartner gibt. DieseBeratung und vertiefende Hilfe wird u. a.auch im Rahmen des ÖKOPROFIT-Projektesund durch unsere Mitarbeit in der Lenkungsgruppeerreicht, weshalb das Gewerbeaufsichtsamtdie Landeshauptstadt Hannoverund die Region bei diesem Vorhaben schonseit Jahren nachhaltig unterstützt.Angelika KönemannAuch Beratung und Überwachung bei Gefahrguttransportensowie in Sachen Strahlenschutz gehören zu den Aufgabender Gewerbeaufsicht.

Ökoprofit 73Die externen BeraterUte Kessler Daniel Vernillo Karoline DickThomas FöthArqum, die Gesellschaft für Arbeitssicherheits-,Qualitäts- und UmweltmanagementmbH (Arqum) unterstützt Gemeinden undBetriebe auf dem Weg zu einer zukunftsfähigenWirtschaftsweise. Im Mittelpunkt unsererArbeit stehen dabei die Sicherheit derMitarbeiterInnen, die Qualität der Produkteund Dienstleistungen unserer Partner sowiedie Schonung der natürlichen Ressourcen.Arqum zeichnet sich durch sein hohes Engagementfür seine Partner, eine persönlicheund vertrauensvolle Zusammenarbeit, sowieein Projektmanagement, das sich am Machbarenorientiert, aus. Die MitarbeiterInnenvon Arqum können auf die Erfahrung ausder Beratung von ca. 1.800 gewerblichenund kommunalen Betrieben zurückgreifen.Neben ÖKOPROFIT Hannover betreuenwir ÖKOPROFIT zum Beispiel in München,Mainz, Frankfurt a. Main, Lüneburg, Bonnund Wiesbaden und haben in ca. 45 Städtenund Gemeinden die Einführung von Agenda21-Prozessen und kommunalen Umweltmanagementsystemenbegleitet. Zu den Teilnehmernder ÖKOPROFIT-Projekte gehörensowohl kleine und mittlere Betriebe, alsauch große Betriebe aus den unterschiedlichstenBranchen.Im Rahmen von ÖKOPROFIT Hannover habenwir 38 Betriebe des ÖKOPROFIT-Klubsund elf Teilnehmer der Einsteiger Runde vorOrt beraten, sowie die Klub- und Einsteiger-Workshops gestaltet und durchgeführt.Arqum Gesellschaft fürArbeitssicherheits-,Qualitäts undUmweltmanagement mbHFischerstraße 530167 HannoverKontakt: Karoline DickTel.: +49 511 21359177Fax: +49 511 21359187arqum@arqum.dewww.arqum.deDie WESSLING GmbH bietet seit fast 30Jahren ein umfassendes Leistungsangebotfür die Themen:• Beratung und Unterstützung im Bereichdes betrieblichen Umweltschutzes undder Arbeitssicherheit sowie der Sicherheits-und Gesundheitskoordination• Bauen im Bestand: (Schadstoff)-Sanierungvon Gebäuden, Brandschutz• Abwasser- und Verfahrenstechnik• Boden- und Grundwasserschutz, Altlasten,Flächenrecycling• Umweltanalytik (Wasser, Boden, Luft)• EnergieFür alle Aufgaben stellt die WESSLINGGmbH abgestufte und der jeweiligen Fragestellungangepasste Lösungen – vonder ersten Erhebung bis zur Abschlussdokumentation.Hierfür stehen kompetenteMitarbeiterInnen aus vielen technischenund naturwissenschaftlichen Disziplinen zurVerfügung. Daneben wird das Unternehmender Verantwortung als Ausbildungsbetriebgerecht.Die WESSLING GmbH ist ein privates, unabhängigesDienstleistungsunternehmen, dieheute in den Bereichen Analytik, Planungund Beratung im In- und Ausland ca. 1.100MitarbeiterInnen beschäftigt.WESSLING GmbHFeodor-Lynen-Straße 2330625 HannoverKontakt: Marc Focke, Dipl. Ing. BauwesenTel.: +49 511 54700-55Fax: +49 511 54700-54wbi.hannover@wessling.deMarc Focke Frank Harnacke Sarah Zaremba

74 ÖkoprofitÖKOPROFIT® und die Verbreitung in Deutschland1 StädteRegion Aachen2 Landkreise Aichach-Friedbergund Augsburg3 Landkreis Ansbach4 Augsburg5 Initiative BayerischerUntermain6 Bergisches StädtedreieckRemscheid/Solingen/Wuppertal7 Landkreis Bergstraße8 Berlin9 Biberach an der Riß10 Bielefeld11 Bochum12 Bonn13 Landkreis Borken14 Cottbus15 Landkreis Dillingen a.d. Donau16 Landkreis Donau-Ries17 Dortmund18 Dresden19 Duisburg20 Landkreis Düren21 Düsseldorf22 Eisenach/Wartburgregion23 Ennepetal24 Landkreise Erding und Freising25 südlicher Erftkreis (Brühl,Hürth, Wesseling)26 Erfurt27 Essen28 Esslingen29 Frankfurt am Main30 Landkreis Fürstenfeldbruck31 Gelsenkirchen, Bottrop,Gladbeck, Herne32 Gera33 Goslar34 Landkreis Görlitz35 Landkreis Günzburg36 Gütersloh37 Haar, Kirchheim, Ottobrunn,Taufkirchen, Unterhaching38 Hagen39 Hamburg40 Hamm41 Hanau und Bruchköbel42 Region Hannover43 Landkreis Heinsberg44 Region Hildesheim45 Region Hochtaunus46 Ingolstadt47 Stadt Iserlohn/MärkischerNordkreis48 Jena49 Stadt und LandkreisKaiserslautern50 Landkreis Kehlheim51 Kempen52 Kempten/Allgäu53 Stadt Koblenz/Landkreis Mayen-Koblenz54 Köln55 Landshut56 Lengenfeld/Voigtland57 Leverkusen58 Lippstadt59 Landkreis Löbau-Zittau60 Landkreis Lüneburg61 Mainz62 Lankreis Mainz-Bingen63 Marktheidenfeld64 Landkreis Meißen65 Memmingen/Unterallgäu66 Landkreis Mettmann67 Landkreis Minden-Lübbecke68 Mühldorf am Inn/Rosenheim69 Mühlhausen/Thüringen70 Mülheim an der Ruhr71 München72 Münster73 Nettetal74 Landkreis Neu-Ulm75 Oberhausen76 Osnabrück77 Landkreis Regensburg78 Ritterhude79 Rödermark/Dietzenbach80 Stadt und LandkreisRosenheim81 Saale-Holzland-Kreis82 Sigmaringen83 Landkreise Starnberg undWeilheimProjekt in VorbereitungProjekt läuftProjekt abgeschlossen84 Landkreis Steinfurt85 Landkreis Straubing-Bogen86 Tölzer Land (Wolfratshausen /Geretsried)87 Troisdorf88 IHK (Zweckverband) Ulm89 Vest Recklinghausen, Castrop-Rauxel, Dorsten, Marl90 Viersen91 Landkreis Warendorf92 Weimar/Weimarer Land93 Wenden94 Landkreis Wesel95 Wiesbaden96 Zweckverband RegionWittgenstein

Ökoprofit 75ÖKOPROFIT®- ein lokales NetzwerkFolgende Betriebe aus der Landeshauptstadt und Region Hannover sind 2012/13an dem lokalen ÖKOPROFIT Hannover-Netzwerk beteiligt:Die Medienkompetenzfür Land und NaturDeutscher LandwirtschaftsverlagJustizvollzugsanstaltSehndeStandort LangenhagenStandort KasselVahrenwalderBadPROJEKTE MIT ERNEUERBAREN ENERGIEN

LandeshauptstadtLANDESHAUPTSTADT HANNOVERDer OberbürgermeisterWirtschafts- und UmweltdezernatAgenda 21-BüroWirtschaftsförderungProjektleitung:Silvia HesseWirtschafts- und UmweltdezernatAgenda 21-BüroTrammplatz 230159 HannoverTel.: +49 511 168-45078agenda21@hannover-stadt.deSven WeißenbergFachbereich WirtschaftHaus der WirtschaftsförderungVahrenwalder Straße 730165 HannoverTel.: +49 511 168-47083sven.weissenberg@hannover-stadt.deoekoprofit@hannover-stadt.dewww.hannover.deRedaktion: Karen Poppinga und Ann Godula, Arqum GmbHSilvia Hesse, Landeshauptstadt HannoverLayout: Heller-GrafikdesignDruck: Oeding Druck GmbHgedruckt auf 100 % Recyclingpapiermit dem Blauen EngelBildnachweisDie Fotos wurden von den Betrieben undder Lenkungsgruppe zur Verfügung gestellt.Wir weisen ausdrücklich darauf hin, dass dieseBroschüre alle Unternehmen und Institutionennur beispielhaft aufführt und keinen Anspruchauf Vollständigkeit erhebt.Die Angaben zu den ausgezeichneten Betriebenwurden mit den jeweiligen Unternehmen vor derVeröffentlichung abgestimmt. Für die Richtigkeitder Angaben übernehmen wir keine Gewähr.Die RedaktionStand: Mai 2013www.oekoprofit-hannover.de