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OEKORPOFIT 2010 Brosch.:Layout 1 - Ökoprofit Hannover

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ÖKOPROFIT HANNOVER<br />

2009/10<br />

10 Jahre ÖKOPROFIT in <strong>Hannover</strong>


Seite Inhalt<br />

3 Vorwort<br />

Die Teilnehmer - Einsteigerrunde Branche Mitarbeiterzahl<br />

12 Abbott Products GmbH Pharma und Gesundheit<br />

13 Congress Hotel am Stadtpark GmbH & Co. KG Hotelerie 45<br />

14 EET, Energie-Effizienz-Technologie GmbH Energie 3<br />

15 Holtmann Messe + Event GmbH Messe- und Eventdienstleistungen 75<br />

16 Industriegewerkschaft Bergbau, Chemie, Energie NonProfit 900<br />

17 IKEA Deutschland GmbH & Co. KG, Großburgwedel Einzelhandel 218<br />

18 KSG, Kreissiedlungsgesellschaft <strong>Hannover</strong> mbH Wohnungswirtschaft 71<br />

19 Lebenshilfe für Menschen mit Behinderung Seelze e.V. Rehabilitationseinrichtung/Soz. Dienstleister 720<br />

20 music & sports hall GmbH & Co. KG Betreiber einer Veranstaltungsstätte 5<br />

21 Nord-Ost-Bad Dienstleistung Schwimmbad 28<br />

22 Printshop <strong>Hannover</strong> GmbH Digitaldruck, Lettershop, Werbetechnik 12<br />

23 Prof. Versteyl Rechtsanwälte Rechtsberatung 20<br />

24 Rubarth Apparate GmbH Produktion von Umweltsimulationsgeräten 17<br />

25 SOLVAY GmbH, Standort <strong>Hannover</strong> Chemie 320<br />

26 Sozialstation Gehrden amb. Pflegedienst u. Tagespflege für Senioren 23<br />

27 Studentenwerk <strong>Hannover</strong> A.ö.R. Dienstl. für Studierende, öffentl. Dienst 250<br />

28 Windwärts Energie GmbH Erneuerbare Energien 70<br />

29 Winnicott Institut Wissenschaft und Gesundheitswesen 16<br />

Die Teilnehmer - Klub Branche Mitarbeiterzahl<br />

30 Akademie für Raumforschung und Landesplanung Forschung 35<br />

31 AWD Holding AG Finanzdienstleistung 600<br />

32 CeBus GmbH & Co. KG Verkehrsbetrieb 220<br />

33 Columbian Carbon Deutschland GmbH Chemie 71<br />

34 Designhotel & CongressCentrum Wienecke XI. Hotellerie und Gastronomie 52<br />

35 Deutsche R+S Dienstleistungen Infrastrukturelles Gebäudemanagement 45<br />

36 Flughafen <strong>Hannover</strong>-Langenhagen GmbH Luftfahrt ca. 1.300<br />

37 Gundlach Immobiliengruppe Immobilien und Bauunternehmen 130<br />

38 <strong>Hannover</strong> Congress Centrum Versammlungsstätte 110<br />

39 hannoverimpuls GmbH Vermietung 1,5<br />

40 <strong>Hannover</strong> Rückversicherung AG Rückversicherer 1.014<br />

41 Haus kirchl. Dienste der Ev.-luth. Landeskirche <strong>Hannover</strong>s Kirchliche Einrichtung ca. 200<br />

42 Justizvollzugsanstalt Sehnde Behörde und Dienstleister ca. 300<br />

43 K+S KALI GmbH Bergbau und Industrie ca. 140<br />

44 Kählig Antriebstechnik GmbH Elektrotechnik 130<br />

45 Krankenhaus Oststadt-Heidehaus Gesundheitswesen 815<br />

46 Klinikzentrum Langenhagen Gesundheitswesen 440<br />

47 LandesSportBund Niedersachsen e.V. Dienstleister im Non-Profit Bereich 170<br />

48 Leibniz Universität <strong>Hannover</strong> Universität ca. 4.000<br />

49 RICOH DEUTSCHLAND GmbH Dig. Bürokommunikation ca. 2.000<br />

50 Schlütersche Druck GmbH & Co. KG Druckindustrie 52<br />

51 Sennheiser electronic GmbH & Co. KG Elektroindustrie 1.000<br />

52 Sportleistungszentrum (SLZ) Dienstleister im Sportbereich 13<br />

53 Ev.-luth. Stadtkirchenkanzlei <strong>Hannover</strong> Verwaltung 95<br />

54 Stadtwerke <strong>Hannover</strong> AG Energie- und Wasserversorgung ca. 2.700<br />

55 TanQuid GmbH & Co. KG Logistik u. Lagerung von Mineralölprodukten 14<br />

56 TNT Express GmbH, Langenhagen Kurier & Expressdienste 200<br />

57 TNT Express GmbH, Standort Kassel Expressdienstleister 56<br />

58 TUI AG Touristik (Konzernweit) 69.536<br />

59 TUIfly GmbH Dienstleistungen, Fluggesellschaften 2.265<br />

60 üstra <strong>Hannover</strong>sche Verkehrsbetriebe AG Verkehrsbetriebe 1.886<br />

61 Verlagsgesellschaft Madsack GmbH & Co. KG Medien 900<br />

62 VGH Versicherungen <strong>Hannover</strong> Versicherung 1.452<br />

63 Volkswagen AG Nutzfahrzeuge Automobilhersteller ca. 12.500<br />

64 Zoo <strong>Hannover</strong> GmbH Freizeit ca. 400<br />

65 Kooperationspartner und Lenkungsgruppe<br />

72 Impressum


Vor zehn Jahren wurden in <strong>Hannover</strong> die ersten ÖKOPROFIT-Betriebe ausgezeichnet. Seitdem haben weit mehr<br />

als 100 renommierte Unternehmen erfolgreich an diesem praxisorientierten Beratungsprogramm teilgenommen.<br />

Mit intensiven Analysen konnten Schwachstellen bei den Unternehmen offenbart und Einsparpotentiale<br />

entdeckt werden. Außerdem wurden anspruchsvolle Umweltprogramme erstellt und umgesetzt.<br />

Die Ergebnisse in der vorliegenden <strong>Brosch</strong>üre dokumentieren eindrucksvoll, dass sich das ÖKOPROFIT-Konzept<br />

bewährt: Ressourcen schonendes Handeln wird intensiviert und mit ökonomischen Zielen kombiniert.<br />

Davon profitieren vor allem die Menschen in der Region <strong>Hannover</strong>: Mehr als 12.000 Tonnen eingesparter<br />

CO 2 -Emissionen steigern die Lebensqualität und sind ein wichtiger Beitrag zum Klimaschutz.<br />

Neben ihrem Einsatz für den Schutz von Umwelt und Ressourcen sowie für betriebsökonomische Interessen<br />

engagieren sich viele Unternehmen ganz im Sinne der Agenda 21 mit ihrem Leitbild der Nachhaltigkeit auch<br />

für soziale Fragen. So wurden betriebseigene Kindergärten aufgebaut oder Rahmenbedingungen für einen<br />

familienfreundlichen Betrieb geschaffen, wurden Jugendprojekte gefördert oder die Tafel e.V. unterstützt.<br />

Vor diesem Hintergrund fördern die Landeshauptstadt und die Region <strong>Hannover</strong> das in Graz entwickelte<br />

Programm, das aus einer einjährigen Einsteigerrunde und aus einem ÖKOPROFIT-Klub besteht, der sich zu<br />

einem erfolgreichen und ständig wachsenden regionalen Netzwerk entwickelt hat.<br />

Für die beteiligten Betriebe hat sich die gute Zusammenarbeit mit der Projektleitung, der Steuerungsgruppe<br />

aus Behörden und Kammern sowie den externen BeraterInnen als ein wesentlicher Erfolgsfaktor erwiesen.<br />

In dem ÖKOPROFIT-Konzept ergänzen sich Ökologie und Ökonomie sinnvoll. Denn letztlich müssen die Unternehmen<br />

am freien Markt bestehen, damit Arbeitsplätze erhalten bleiben.<br />

Hauke Jagau Stephan Weil<br />

Regionspräsident Oberbürgermeister<br />

Landeshauptstadt<br />

VORWORT<br />

3


4 ÖKOPROFIT<br />

ÖKOPROFIT® HANNOVER – ein Beitrag zur Agenda 21<br />

Kooperation zwischen Kommune und<br />

Wirtschaft<br />

ÖKOPROFIT ist ein Kooperationsprojekt zwischen den<br />

Kommunen, der Landeshauptstadt <strong>Hannover</strong> und Region<br />

<strong>Hannover</strong> und den dort ansässigen Betrieben, das sich inzwischen<br />

weltweit einen Namen gemacht hat. ÖKOPRO-<br />

FIT® steht für ÖKOlogisches PROjekt Für Integrierte UmweltTechnik.<br />

In der Stadt <strong>Hannover</strong> wurde es im Rahmen<br />

der lokalen Agenda 21 im Jahre 1999 eingeführt.<br />

Umweltschutz aus Eigennutz<br />

Im Jahre 2000 begann die erste Runde ÖKOPROFIT®<br />

<strong>Hannover</strong> mit elf Betrieben. Inzwischen sind 121 Betriebe<br />

bei ÖKOPROFIT® beteiligt, von denen fast alle als ÖKO-<br />

PROFIT-Betriebe ausgezeichnet werden konnten. So beweist<br />

dieses Projekt, dass Ökologie und Ökonomie wirklich<br />

miteinander vereinbar sind, um in den Betrieben dem<br />

gemeinsamen Leitziel der Nachhaltigkeit<br />

– dem Kernziel der Agenda 21 – näher<br />

zu kommen. Als erste Stadt in Norddeutschland<br />

folgte die Landeshauptstadt<br />

Niedersachsens damit dem Vorschlag<br />

der lokalen Agenda 21 – Arbeitsgruppe<br />

„Arbeit“, ein „geeignetes Beratungssystem einzuführen,<br />

um eine ökologische Optimierung von Unternehmen und<br />

Organisationen in <strong>Hannover</strong>“ zu erreichen. Seit 2005 beteiligt<br />

sich auch die Region <strong>Hannover</strong> an ÖKOPROFIT.<br />

Mit Netzwerkarbeit zu betrieblicher<br />

Innovation und Nachhaltigkeit<br />

In der Stadt und der Region <strong>Hannover</strong> ist das Projekt ÖKOPROFIT inzwischen<br />

zu einer etablierten Innovations- und Kommunikationsplattform<br />

für die Beteiligten in Betrieben und Verwaltungen geworden.<br />

Die Einsteigerrunde begann im März 2009, der Klub folgte im<br />

April 2009. Nach erfolgreichem Abschluss des Jahresprogramms haben<br />

auch die diesjährigen Einsteiger die Chance zum Klub dazu zu stoßen.<br />

In beiden Gruppen finden sich die Betriebe dann in erster Linie<br />

durch die gemeinsamen Workshops zu einem intensiveren<br />

Austausch über sinnvolle Optimierungen in ihren<br />

unterschiedlichen Produktions- und Betriebsabläufen<br />

zusammen.<br />

Bei der Beratung und Begutachtung in den Betrieben<br />

stößt ÖKOPROFIT betriebsinterne Kommunikationsund<br />

Netzwerkprozesse an, durch die eine konkrete<br />

Identifikation von Verbesserungsmaßnahmen und<br />

deren nachhaltige Implementierung überhaupt erst ermöglicht werden.<br />

Damit daraus jeweils eine betriebsweite Praxis und Akzeptanz<br />

erwächst, entwickeln die Betriebe häufig neue externe Netzwerke und<br />

öffentlichkeitswirksame Aktivitäten. Solche Aktivitäten und Zusammenarbeiten<br />

informieren und motivieren die Beschäftigten. Gleichzeitig<br />

wird das betriebliche Handeln durch die Zusammenarbeit mit<br />

externen Partnern auch in einen größeren nationalen oder sogar globalen<br />

Zusammenhang gestellt. Ökologische und soziale Zusammenhänge<br />

werden so für alle Beteiligten erfahrbar.<br />

Auf jeder Stufe sind es die Netzwerke, die neue Prozesse verstetigen,<br />

neue Ideen implementieren und den Anstoß zur Verbesserung kontinuierlich<br />

wach halten. Nicht ohne Grund legen die ehemaligen Teilnehmer<br />

so einen großen Wert darauf, auch nach der intensiven Arbeits-<br />

und Beteiligungsphase im Einsteigerjahr durch die Mitgliedschaft<br />

im ÖKOPROFIT-Klub Teil dieses neuen Netzwerks zu bleiben.<br />

Die Stadtwerke <strong>Hannover</strong>, die üstra AG, die Volkswagen AG Nutzfahrzeuge,<br />

die Columbian Carbon Deutschland GmbH und RICOH<br />

Agenda 21 und die Millenniumentwicklungsziele<br />

Das Abschlussdokument von Rio, das Aktionsprogramm<br />

„Agenda 21“ fordert in 40 Kapiteln dazu auf,<br />

konkrete Maßnahmen auch im Interesse der nachfolgenden<br />

Generationen zu ergreifen, um die „Verbesserung<br />

des Lebensstandards aller Menschen, einen<br />

größeren Schutz und eine bessere Bewirtschaftung der Ökosysteme<br />

und eine gesicherte, gedeihlichere Zukunft zu gewährleisten“ (Präambel).<br />

Die Agenda 21 von Rio gibt umfassende Handlungsempfehlungen,<br />

deren Umsetzung für eine nachhaltige soziale, ökologische,<br />

und ökonomische Entwicklung im 21. Jahrhundert unabdingbar ist.<br />

Dienen sie doch dem Ausgleich zwischen dem Schutz der Umwelt<br />

und der Befriedigung der Grundbedürfnisse der Menschen, und zwar<br />

unabhängig von Hautfarbe, Nation und Geschlecht. Im Jahr 2000 haben<br />

die Vereinten Nationen die Agenda 21 aufgegriffen und für die<br />

dringendsten Aufgabenfelder acht Ziele, die so gen. Millenniumziele<br />

(MDGs) festgelegt. Zu den Zielen gehören die Bekämpfung extremer<br />

Armut und Hunger, Gleichberechtigung, Verwirklichung der Grundschulbildung,<br />

Senkung von Kindersterblichkeit und Verbesserung der<br />

Gesundheit von Müttern, Bekämpfung von AIDS/HIV, Malaria und anderen<br />

Krankheiten, Sicherung der ökologischen Nachhaltigkeit sowie<br />

der Aufbau weltweiter Partnerschaft. In <strong>Hannover</strong> hat sich unter der<br />

Koordination des Agenda 21-Büros ein großes Aktionsbündnis aus<br />

sehr unterschiedlichen Organisationen gebildet. Gemeinsam schließen<br />

sie sich der UN-Millenniumkampagne an,<br />

die dazu beitragen soll, durch konkrete Aktionen<br />

und Informationen die Ziele der Öffentlichkeit<br />

näher zu bringen.<br />

DEUTSCHLAND GmbH sind als bereits zertifizierte Betriebe nach<br />

EMAS bzw. ISO 14001 dazu gestoßen, um sich dem Netzwerk anzuschließen.<br />

Diese Vernetzung und der von externen Beratern moderierte<br />

Erfahrungsaustausch hat für die Betriebe einen Wert weit über<br />

den konkreten, praktischen Nutzen des ÖKOPROFIT-Einsteigerprogramms<br />

hinaus. ÖKOPROFIT in der Region <strong>Hannover</strong> erfüllt in bester<br />

Weise Ziele der Agenda 21 und die Anforderung der UN-Dekade zur<br />

Bildung für eine nachhaltige Entwicklung. ÖKOPROFIT ist mittlerweile<br />

ein wichtiger Baustein zur nachhaltigen Entwicklung in der Landeshauptstadt<br />

und in der Region <strong>Hannover</strong> geworden.<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong><br />

Gemeinsame Workshops und individuelle<br />

Beratung der Betriebe<br />

ÖKOPROFIT besteht aus mehreren Modulen, von denen in der aktuellen<br />

Runde (2009/<strong>2010</strong>) das Einsteiger-Programm (Basisprogramm)<br />

und der ÖKOPROFIT-Klub durchgeführt wurden.<br />

Allen Modulen gemeinsam ist, dass regelmäßige gemeinsame Workshops<br />

mit Fachvorträgen, Erläuterung der praxisnahen Arbeitsmaterialien<br />

und Zeit für den Erfahrungsaustausch mit der individuellen Beratung<br />

der teilnehmenden Betriebe vor Ort verzahnt werden. Erfahrene<br />

UmweltberaterInnen bzw. Ingenieure der Unternehmen<br />

Wessling und Arqum besuchten die Unternehmen während des Programms<br />

regelmäßig zu halbtägigen Einzelberatungen, um sie bei<br />

der Bestandsaufnahme, Schwachstellenanalyse und Entwicklung von<br />

Verbesserungsmaßnahmen im Rahmen des Umweltprogramms zu unterstützen.<br />

So erhielten die Betriebe zum Teil erstmalig einen Überblick<br />

über ihre umweltrelevanten Daten und gewannen an Rechtssicherheit,<br />

indem mit der BeraterIn die Einhaltung von Grenzwerten,<br />

rechtlichen Vorschriften und Handlungspflichten geprüft wurde.


Modul 1:<br />

Der erste Schritt – das Einsteiger-Programm<br />

Zum Basisprogramm, das nun schon zum achten Mal angeboten<br />

wurde, gehören neun Workshops zu allen wesentlichen umweltrelevanten<br />

Themen. Diese werden in den Arbeitsmaterialien, die jedem<br />

Betrieb zur Verfügung gestellt werden, ausführlich behandelt. Kernstück<br />

des Projektes sind vier individuelle Beratungstermine vor Ort,<br />

in denen die Betriebsdaten erhoben und Schwachstellen bzw. vorhandene<br />

Einsparpotenziale ermittelt werden. In der Einsteigerrunde<br />

werden so bei ÖKOPROFIT bereits im ersten Jahr wesentliche Elemente<br />

eines Umweltmanagementsystems erarbeitet; dazu gehören<br />

neben der Festlegung des jeweiligen Untersuchungsrahmens die Formulierung<br />

einer Umweltpolitik, die rechtlichen, technischen und organisatorischen<br />

Aspekte der Umweltprüfung sowie ein Umweltprogramm<br />

zur kontinuierlichen Verbesserung.<br />

Modul 2:<br />

Die Fortführung der Arbeit im ÖKOPROFIT-Klub<br />

Der ÖKOPROFIT-Klub bietet die Möglichkeit, ein Netzwerk von im Umweltschutz<br />

besonders engagierten Betrieben auf- und von Jahr zu Jahr<br />

kontinuierlich auszubauen. Am hannoverschen ÖKOPROFIT-Klub haben<br />

sich bisher insgesamt 57 große wie kleinere Unternehmen und<br />

Institutionen unterschiedlicher Branchen beteiligt. Der Austausch<br />

von Erfahrungen über Methoden, Technik und Mitarbeiterbeteiligung,<br />

über Schwierigkeiten und Erfolge unterstützt dabei nachhaltig das Ziel<br />

der kontinuierlichen Verbesserung. Auch hier arbeiten die teilnehmenden<br />

Firmen mit Unterstützung der externen UmweltberaterInnen<br />

und den Mitgliedern der Lenkungsgruppe weiter daran, ihre betrieblichen<br />

Abläufe und Umweltschutzbemühungen zu optimieren und<br />

ein Umweltprogramm zu entwickeln. Vier Workshops mit Schwerpunktthemen,<br />

die die Teilnehmer überwiegend selbst gewählt haben,<br />

werden im Klub mit zwei Vor-Ort-Beratungen der Betriebe verbunden.<br />

Wie ÖKOPROFIT zeigt, geht häufig das Engagement der beteiligten<br />

Betriebe für den Umweltschutz weit über das hinaus, was der Gesetzgeber<br />

verlangt. Es ist auch die Nachfrage der Kunden oder die<br />

Motivation, die gesellschaftliche Verantwortung für die nachfolgenden<br />

Generationen zu übernehmen.<br />

Ganz im Sinne der Nachhaltigkeit leisten auch immer mehr Betriebe<br />

einen freiwilligen Beitrag für die Corporate Social Responsibility<br />

Vorteile von ÖKOPROFIT:<br />

• ÖKOPROFIT beruht auf Freiwilligkeit<br />

und Eigeninitiative der Teilnehmer. Erfahrungsaustausch,<br />

Kooperation und<br />

Motivation der MitarbeiterInnen sind<br />

wichtige Säulen für den Erfolg.<br />

• ÖKOPROFIT macht Betriebe und Behörden<br />

zu Projektpartnern und bietet den<br />

Teilnehmer durch die Förderung des Projektes<br />

viel Leistung bei geringem<br />

finanziellen Aufwand.<br />

• ÖKOPROFIT hilft, den Rohstoff- und<br />

Energieeinsatz im Betrieb zu verringern<br />

und verhilft zu mehr Transparenz in der<br />

Kostenzuordnung. Außerdem werden die<br />

betrieblichen Risiken reduziert.<br />

• ÖKOPROFIT verschafft mit einem<br />

Überblick über die jeweils relevanten<br />

Gesetze, Verordnungen und Handlungspflichten<br />

Rechtssicherheit und ist eine<br />

optimale Vorbereitung auf Um welt manage<br />

mentsysteme wie EMAS oder ISO<br />

14001.<br />

ÖKOPROFIT<br />

Untersuchungsrahmen<br />

Umweltpolitik<br />

Umweltprüfung<br />

Rechts-Check<br />

Input- / Outputanalyse<br />

Umweltprogramm<br />

Kommissionsbesuch<br />

Auszeichnung<br />

(CSR), indem sie z. B. auf Produkte verzichten, die durch ausbeuterische<br />

Kinderarbeit hergestellt werden. Kurz: Neben ökologischen<br />

und ökonomischen Aspekten verfolgt eine Großzahl der teilnehmenden<br />

Betriebe ebenfalls eine Verbesserung der sozialen Aspekte im Unternehmen<br />

wie zum Beispiel eine Verbesserung der Beziehungen mit<br />

MitarbeiterInnen am Arbeitsplatz und eine Verbesserung der Kooperation<br />

mit relevanten<br />

Anspruchsgruppen (Stakeholdern).<br />

So werden<br />

Betriebskindergärten<br />

eingerichtet oder Betriebe<br />

werden als „familienfreundlicher<br />

Betrieb“<br />

ausgezeichnet. Ebenfalls<br />

werden soziale Projekte<br />

in Stadt und Region<br />

<strong>Hannover</strong> in vielfältiger<br />

Art und Weise durch das<br />

firmenspezifische Knowhow<br />

oder auch durch<br />

Geldmittel unterstützt.<br />

Modul 3:<br />

Die Zertifizierung des Managementsystems –<br />

„Vom ÖKOPROFIT zum Öko-Audit“<br />

Dieses Modul bietet sich als Alternative oder Ergänzung zum Klub an,<br />

um den mit ÖKOPROFIT eingeschlagenen Weg als kostengünstigen<br />

Einstieg für ein zertifiziertes Umweltmanagementsystem nach EMAS<br />

bzw. der ISO 14001 zu nutzen.<br />

Beim Baustein 3 „Vom ÖKOPROFIT zum Öko-Audit” geht es darauf<br />

aufbauend vor allem um die Dokumentation in Form eines Handbuches<br />

zur Aufbau- und Ablauforganisation, zu Verfahrensanweisungen,<br />

Mitarbeiterschulungen usw. und die Erstellung der Umwelterklärung<br />

mit den wichtigsten Ergebnissen der Umweltbetriebsprüfung. Dies ermöglicht<br />

zum Abschluss des zweiten ÖKOPROFIT-Jahres die Validierung<br />

bzw. Zertifizierung des Umweltmanagementsystems.<br />

EMAS<br />

Untersuchungsrahmen<br />

Umweltpolitik<br />

Umweltprüfung<br />

Rechts-Check<br />

Umweltrelevante Betätigungen<br />

Input- / Outputanalyse<br />

Organisationsprüfung<br />

Umweltprogramm<br />

Einrichtung eines Umweltmanagement<br />

systems<br />

Umweltbetriebsprüfung<br />

Umwelterklärung<br />

Validierung u. Registrierung<br />

ISO 14001<br />

ÖKOPROFIT<br />

Untersuchungsrahmen<br />

Umweltpolitik<br />

Umweltprüfung<br />

Rechts-Check<br />

Input- / Outputanalyse<br />

Organisationsprüfung<br />

Umweltprogramm<br />

Einrichtung eines Umweltmanagement<br />

systems<br />

Prüfung durch Gutachter<br />

Zertifizierung<br />

Umweltmanagementsysteme im Vergleich: Das praxisorientierte ÖKOPROFIT, das anspruchsvolle europäische<br />

System EMAS und das weltweit verbreitete System ISO 14001<br />

5


6 ÖKOPROFIT<br />

Ablauf und Höhepunkte<br />

ÖKOPROFIT Einsteiger- und Klub-Betriebe<br />

Anfang 2009 startete ÖKOPROFIT mit insgesamt 45 Unternehmen aus<br />

der Landeshauptstadt <strong>Hannover</strong> und aus der Region <strong>Hannover</strong> in die<br />

achte Runde. Offizieller Auftakt war am 4.03.2009 beim Sparkassen-<br />

Verband. Mit insgesamt 18 Unternehmen unterschiedlicher Größen<br />

und Branchen wurde am 25.03.2009 der erste Workshop der neuen<br />

Einsteigerrunde durchgeführt. Einen Monat später, am 22.04.2009,<br />

nahmen auch die 35 Unternehmen des ÖKOPROFIT-Klubs ihre Arbeit<br />

auf.<br />

Insgesamt 53 Betriebe, die sich in der vorliegenden <strong>Brosch</strong>üre mit ihren<br />

Maßnahmen (Seite 12–64) präsentieren, haben ÖKOPROFIT erfolgreich<br />

abgeschlossen.<br />

Zwischenbilanz und Pressetermin<br />

Auch in diesem Jahr wurde unter den Einsteiger-Betrieben eine Zwischenbilanz<br />

gezogen und die ersten Maßnahmen und Ergebnisse der<br />

Öffentlichkeit präsentiert. Zu den vorgestellten Maßnahmen gehörten<br />

die Bereiche: Mobilität, Abfall, Energie wie z.B. Beleuchtung, Lüftung<br />

oder Aufzugsteuerung. Von den Teilnehmern wurde die Maßnahme<br />

des Nord-Ost-Bades der Landeshauptstadt <strong>Hannover</strong> zum Favoriten<br />

gewählt. Mit dieser Maßnahme vermindert sich der Einsatz von<br />

Natronlauge im Bad um 90%, was einer Kostenreduktion von 30% entspricht.<br />

Den zweiten Platz teilten sich die music & sports hall GmbH<br />

& Co. KG und das Winnicott Institut. Die music & sports hall GmbH<br />

& Co. KG ersetzte in der AWD Hall ca. 1.700 Leuchtstoffröhren durch<br />

Energiesparleuchten und konnte so ca. 30.000 kWh einsparen, was<br />

4.200 € Kostenreduktion entspricht. Das Winnicott Institut stellte die<br />

Installation einer Photovoltaikanlage unter Gemeinnützigkeitsaspekten<br />

vor. Hierdurch können 18.377 kWh bzw. 7.271,78 € eingespart<br />

werden.<br />

Die Klub-Teilnehmer unterstützten die Präsentation und Wahl der<br />

Maßnahmen durch Stiften verschiedenster Präsente.<br />

Insgesamt werden durch die Maßnahmen der Zwischenbilanz folgende<br />

Einsparungen erzielt:<br />

Menge und Einheit<br />

Strom 216.083 kWh<br />

Wärme 886.484 kWh<br />

Benzin 12.000 l<br />

CO2 ca. 277 t<br />

Kosten ca. 67.760 €<br />

Auszeichnung der Einsteiger und der Klub-Betriebe 2008/09.<br />

Die Maßnahme des Nord-Ost-Bades überzeugte auch die andern TeilnehmerInnen<br />

und wurde mit der besten Maßnahme ausgezeichnet<br />

Fazit und Ausblick<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> hat sich in den letzten zehn Jahren zu einem<br />

festen Bestandteil des Agenda 21-Prozesses entwickelt und ist das Erfolgsprojekt<br />

geworden, das man sich beim Ratsbeschluss gewünscht<br />

hatte. Die aktuell abgeschlossene Einsteigerunde ist die achte Runde<br />

in Folge. Auch der Klub wurde kontinuierlich seit 2001 durchgeführt,<br />

teilweise noch heute unter Beteiligung der allerersten ÖKOPROFIT-<br />

Betriebe <strong>Hannover</strong>. Das Netzwerk von ÖKOPROFIT ist seit 2005 nicht<br />

nur durch die stetig steigende Anzahl der Teilnehmer, sondern auch<br />

räumlich durch die Beteiligung der Region <strong>Hannover</strong> gewachsen. Dadurch<br />

konnten verstärkt Betriebe außerhalb der Landeshauptstadt für<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> gewonnen werden. Wie schon erwähnt, hebt<br />

sich ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> besonders durch den starken Zuspruch der<br />

Einsteiger für den Klub und damit für eine kontinuierliche Weiterführung<br />

des Prozesses hervor.<br />

Das Angebot soll in der folgenden Runde noch stärker durch „ÖKO-<br />

PROFIT für kleine Betriebe“ ausgebaut werden. Dabei wird das Einsteiger-Projekt<br />

vereinfacht und auf die Bedürfnisse kleiner Betriebe<br />

angepasst. Im Rahmen von fünf Workshops und drei Beratungsterminen<br />

Vor-Ort haben kleine Betriebe die Möglichkeit, ihre Umweltbelange<br />

zu beleuchten und zu optimieren und vor allem sich am Erfahrungsaustausch<br />

mit den anderen Unternehmen zu beteiligen.


<strong>Hannover</strong> fördert Klimaschutz und faires Handeln<br />

<strong>Hannover</strong>s fahrradfreundlichster Betrieb<br />

Klimaschutz, Gesundheit und Fitness der MitarbeiterInnen lässt sich<br />

mit der Förderung des Fahrradverkehrs in bester Weise kombinieren.<br />

Mit der Auslobung des Wettbewerbs „fahrradfreundlichster Betrieb<br />

in <strong>Hannover</strong> gesucht“ geht die Stadt <strong>Hannover</strong> einen weiteren Weg.<br />

In Kooperation mit der AOK, dem hannoverschen ADFC, der Wirtschaftsförderung<br />

und dem Agenda 21-Büro wurde er erstmalig 2009<br />

ausgelobt.<br />

Auszeichnung mit Wirtschafts- und Umweltdezernent Hans Mönninghoff<br />

23 Unternehmen nahmen an dem Wettbewerb teil und zeigten ihre<br />

besten und kreativsten Maßnahmen. Sie zeigten auf, wie sie ihre<br />

MitarbeiterInnen beim Fahrradfahren zur Arbeit im Stadtgebiet <strong>Hannover</strong>s<br />

unterstützen und ihre betriebliche Infrastruktur mit überschaubarem<br />

Aufwand nachhaltig stärken.<br />

Preise wurden insgesamt für drei Kategorien, von Klein- bis Großunternehmen<br />

verliehen. Auch hier zeigte sich das Engagement der<br />

ÖKOPROFIT-Betriebe. In der Kategorie Klein- und Mittelbetrieb hat<br />

das Bauunternehmen Gundlach den ersten Platz und somit zwei Fahrräder<br />

gewonnen. Die Fahrradboxen für Eigenheime und viele überzeugende<br />

Angebote für die Kunden waren maßgeblich für die Juryentscheidung.<br />

Platz zwei und drei belegten die Ev.-luth. Stadtkirchenkanzlei<br />

und das Therapiezentrum für autistische Kinder. In der<br />

Kategorie der Großbetriebe erhielt der technische Versicherer Wertgarantie,<br />

für sein innovatives fahrradfreundliches Konzept, den ersten<br />

Preis. Den zweiten Platz belegte die LGN. Der dritte Platz wurde an<br />

zwei Betriebe gleichzeitig verliehen: Die Deutsche Messe und TÜV<br />

Nord.<br />

Neben dem Imagegewinn für alle Betriebe gab es Sachpreise zu gewinnen,<br />

die natürlich mit Fahrradfahren zu tun haben. Radrennprofi<br />

Grischa Niermann unterstütze die Aktion ebenfalls und steuerte eine<br />

Trainingssession mit der Radrenntruppe TÜV Nord zu den Gewinnen<br />

bei. Der nächste Wettbewerb soll 2011 stattfinden. TeilnehmerInnen<br />

und Jury sind bereits gespannt wer das nächste Mal gewinnt.<br />

Klima-Allianz <strong>Hannover</strong> 2020<br />

Hohe Ziele für den Klimaschutz hat sich die Landeshauptstadt <strong>Hannover</strong><br />

gesetzt: Im Rahmen der „Klima-Allianz“ sollen bis zum Jahr<br />

2020 40% der lokalen CO 2 -Emissionen eingespart werden. In enger<br />

Kooperation mit der Stadtwerke <strong>Hannover</strong> AG haben sich 2008 unter<br />

Federführung der Stadt wichtige EntscheidungsträgerInnen zu eigenen<br />

Klimaschutzanstrengungen bekannt. Ziel der Arbeitsgruppen<br />

„Industrie“, „Bürogebäude“, „Wohnungswirtschaft“ und „Multiplikatoren“<br />

ist es, den CO 2 -Ausstoß durch Steigerung der Energieeffizienz<br />

auf der Erzeugungs-, Verteilungs- und Verbrauchsseite sowie<br />

durch den Einsatz von regenerativen Energiequellen zu senken.<br />

Im neuen Klimaschutzaktionsprogramm spiegelt sich die breite Beteiligung<br />

einer Vielzahl von Partnern in den Fachprogrammen für<br />

„Produktion und Dienstleistungen“ sowie „Wohnen und private Haus-<br />

halte“ wider. Auch zahlreiche ÖKOPROFIT-Betriebe engagieren sich<br />

mit ambitionierten Energie- und Klimaschutzzielen, z.B. Volkswagen<br />

AG Nutzfahrzeuge, die Verlagsgesellschaft Madsack GmbH & Co. KG<br />

oder Columbian Carbon Deutschland GmbH. VGH Versicherungen<br />

<strong>Hannover</strong>, AWD Holding AG und <strong>Hannover</strong> Rückversicherung AG erstellen<br />

eigene CO 2 -Bilanzen und bestimmen Reduktionsziele. Andere,<br />

wie z. B. das Wohnungsunternehmen Gundlach, werden bei<br />

Wohngebäudesanierungen und Neubauten anspruchsvolle energetische<br />

Kriterien umsetzen oder wie der Evangelisch-lutherische Stadtkirchenverband<br />

als Multiplikator vorbildlich auf seine Mitglieder wirken.<br />

Neben den ökonomischen Motiven und dem übergeordneten Engagement<br />

der Unternehmen für die Stadtgesellschaft legen alle genannten<br />

Betriebe besonderen Wert auf die Weiterführung des thematischen<br />

Erfahrungsaustausches im Netzwerk.<br />

<strong>Hannover</strong> ist die erste Fairtrade-Stadt in<br />

Niedersachsen<br />

Das Engagement der Stadt für den Fairen Handel hat Früchte getragen.<br />

Bereits seit Januar 2005 verwendet die Stadt nach einem entsprechenden<br />

Ratsbeschluss keine Produkte aus ausbeuterischer Kinderarbeit.<br />

Darüber hinaus ist der Rat am 28.05.2009 einstimmig der<br />

„Millenniums-Erklärung zu nachhaltigem kommunalem Engagement“<br />

beigetreten. Eine Arbeitsgruppe unter Leitung des städtischen Agenda<br />

21-Büros wurde beauftragt, ein umfassendes Konzept für das öffentliche<br />

Beschaffungswesen vorzulegen, das auch die Sozialstandards,<br />

die auf den Kernarbeitsrechten der Internationalen Arbeitsorganisation<br />

ILO (International Labour Organisation) basieren, zu<br />

erarbeiten.<br />

So hat es auch nicht verwundert, dass sich <strong>Hannover</strong> als erste Kommune<br />

in Niedersachsen um den Titel „Fairtrade-Stadt“ beworben<br />

hat. Getreu dem Motto: „Wir handeln fair!“.<br />

Dieser Titel wird im Rahmen der Kampagne Fairtrade-Towns vergeben,<br />

die weltweit in 18 Ländern durchgeführt wird, mit mittlerweile<br />

über 795 Städten: darunter London, Brüssel, Rom, Kopenhagen, San<br />

Francisco und Bristol, die englische Partnerstadt <strong>Hannover</strong>s. In<br />

Deutschland wurde die Kampagne von TransFair e.V. im Januar 2009<br />

gestartet. Der Verein TransFair e.V. wurde 1992 mit dem Ziel gegründet,<br />

benachteiligte Produzentengruppen in sogenannten Entwicklungsländern<br />

zu unterstützen. Er vergibt das Fairtrade-Siegel für Produkte,<br />

die in über 30.000 Supermärkten, Bio- und Weltläden zu finden<br />

sind. Nach eingehender Überprüfung wurde bei der Bewerbung<br />

von <strong>Hannover</strong> die Erfüllung aller fünf Kriterien für die Verleihung des<br />

Titels „Fairtrade-Stadt“ festgestellt. Die Auszeichnungsfeier fand am<br />

3. Mai statt. Mehr als 300 Gäste nahmen daran teil, als TransFair-Geschäftsführer<br />

Herrn<br />

Dieter Overath die<br />

Urkunde an Bürgermeister<br />

Bernd<br />

Strauch übergeben<br />

hat. Im Rahmen der<br />

Veranstaltung gab<br />

es darüber hinaus<br />

eine Modenschau<br />

mit Fairtrade-Produkten.<br />

ÖKOPROFIT<br />

Am 3. Mai wurde <strong>Hannover</strong> als erste Kommune in Niedersachsen<br />

mit dem Titel „Fairtrade-Stadt“ ausgezeichnet.<br />

7<br />

Foto: J


8 ÖKOPROFIT<br />

Die Bilanz des Projektes 2009/<strong>2010</strong><br />

Foto: Hans Schaper<br />

Alle ÖKOPROFIT-Module enden nach einer Überprüfung durch die aus<br />

der Lenkungsgruppe (Seite 65-69) gebildete Kommission mit der<br />

Auszeichnung als „ÖKOPROFIT-<strong>Hannover</strong> 2009/<strong>2010</strong>-Betrieb“, die einen<br />

einheitlichen, qualitativ hohen Standard setzt und das überdurchschnittliche<br />

Engagement der Unternehmen für den Umweltschutz<br />

würdigt. Alle von der Stadt bzw. Region <strong>Hannover</strong> ausgezeichneten<br />

Betriebe haben jeweils das Projekt in ihrem Unternehmen<br />

fest verankert und Verantwortliche für alle umweltrelevanten Aufgaben<br />

benannt. Darüber hinaus haben sie ein umfassendes, verbindliches<br />

Programm mit Maßnahmen zur Verbesserung des Umweltschutzes,<br />

des Energie- und Abfallmanagements und der Prozessabläufe<br />

erarbeitet und in der Regel schon mit der Umsetzung begonnen.<br />

Die Betriebe erfassen kontinuierlich die Mengen und Kosten des betrieblichen<br />

Energie-, Wasser- und Rohstoffverbrauchs, sowie der<br />

Schadstoffemissionen, des Abwassers und des Abfallaufkommens in<br />

den verschiedenen Fraktionen. Eine weitere Anforderung ist die Einbeziehung<br />

der MitarbeiterInnen und der Geschäftsleitung bei der Umsetzung<br />

und Fortführung des Projektes.<br />

Der Erfolg von ÖKOPROFIT für die einzelnen Betriebe wird auf den folgenden<br />

Seiten dargestellt. Dabei wird deutlich, dass es oft nicht nur<br />

die großen Maßnahmen sind, die zu erheblichen Ressourcen- und Kosteneinsparungen<br />

führen, sondern auch die Summe vieler kleiner<br />

Maßnahmen, die kontinuierlich zu einer Verbesserung führen. Beeindruckend<br />

ist jedoch die Gesamtbilanz, die sich aus allen Anstrengungen<br />

der ÖKOPROFIT-Betriebe ergibt.<br />

Mitglieder der ÖKOPROFIT-Kommission und MitarbeiterInnen der Firma Gundlach bei<br />

einem Vorort-Termin in der Gundlach-Holzpelletheizzentrale in Ahlem.<br />

Ergebnisse<br />

Im Projektjahr 2009/<strong>2010</strong> haben 18 Einsteiger- und 35 Klubbetriebe<br />

an ÖKOPROFIT teilgenommen. Insgesamt haben diese 53 Betriebe<br />

in ihren Umweltprogrammen in Summe 336 Maßnahmen erarbeitet<br />

und zum großen Teil auch schon umgesetzt. Die Gesamtbilanz ist sowohl<br />

im Hinblick auf die Kosteneinsparungen, als auch auf den Umweltschutz<br />

sehr beeindruckend. Nach erfolgreicher Umsetzung aller<br />

geplanten Maßnahmen werden die 53 Betriebe alleine durch die hier<br />

ausgewerteten Maßnahmen pro Jahr gemeinsam über 8,5 Mio. Euro<br />

einsparen.<br />

Der jährliche Energieverbrauch verringert sich um 46.364.277 Kilowattstunden<br />

und der damit verbundene Kohlendioxid (CO 2 )-Ausstoß<br />

umfaßt 12.100 Tonnen.<br />

Insgesamt belaufen sich die Einsparungen an Wärmeenergie auf ca.<br />

4.015.000 Kilowattstunden und der Stromverbrauch kann um gut<br />

41.800.000 Kilowattstunden reduziert werden. Diese Menge Strom<br />

entspricht dem durchschnittlichen Jahres-Verbrauch von 9.429 Vier-<br />

Personen-Haushalten .<br />

Weiterhin sparen die ÖKOPROFIT-Betriebe mehr als 37 Tonnen Restmüll,<br />

37,5 Tonnen sonstigen Abfall und ca. 35 Mio. Liter Wasser ein.<br />

Einsparungen realisiert realisiert Bereits<br />

bis 2009 ab <strong>2010</strong> Gesamt umgesetzt<br />

Energie/Emissionen<br />

Strom (kWh) 41.069.782 701.577 41.771.359 98%<br />

Wärme (kWh) 3.109.117 905.400 4.014.518 77%<br />

Treibstoff (l) 47.862 10.000 57.862 83%<br />

CO 2 Emissionen (kg) 6.030.192 6.060.039 12.090.231 50%<br />

Rohstoffe/Abfälle<br />

Restmüll (kg) 37.063 - 37.063 100%<br />

Rohstoffe (kg) 700 - 700 100%<br />

Sonstige Abfälle (kg) 37.500 - 37.500 100%<br />

Wasser/Abwasser (l) 22.753.000 11.900.000 34.653.000 66%<br />

Kosteneinsparungen (€) 5.368.772 3.192.297 8.561.069 63%<br />

Investitionen (€) 9.829.565 6.527.467 16.357.032 60%<br />

Summe der Investitionen entsprechend der<br />

Umweltleistungen bzw. des Umweltprogramms<br />

60 % 40 %<br />

Umweltleistungen<br />

bis 2009<br />

9.829.565 €<br />

Umweltprogramm<br />

ab <strong>2010</strong><br />

6.527.467 €


Wirtschaftlichkeit<br />

Die Wirtschaftlichkeit der Maßnahmen stellt sich wie folgt dar: Einsparungen<br />

in Höhe von über 8,5 Mio. Euro stehen fast 16,4 Mio. Euro<br />

Investitionen gegenüber. Oft konnten die Betriebe zum jetzigen Zeitpunkt<br />

zwar die geschätzten Kosten für geplante Maßnahmen nennen,<br />

nicht jedoch die zu erwartende Kosteneinsparung.<br />

Über 21% der Maßnahmen sind nicht investiv und zum Teil sofort<br />

umsetzbar. Oft ist nur eine Umstrukturierung in der Organisation<br />

erforderlich, um sofort für die Betriebe Kosten zu reduzieren,<br />

oder es werden Verbesserungen durch Aufklärung der Mitarbeiter<br />

erreicht.<br />

Dagegen liegt bei 7% der Maßnahmen die Amortisationszeit unter<br />

einem Jahr. Diese Maßnahmen haben ein Investitionsvolumen<br />

von ca. 386.000 Euro.<br />

Über 6% der Maßnahmen haben eine Amortisationszeit von einem<br />

bis drei Jahren. Die Investitionen betragen für diese Maßnahmen<br />

ca. 6.176.000 Euro.<br />

Über 13% der Maßnahmen sind mit größeren Investitionen verbunden<br />

(4.513.147 Euro) und amortisieren sich erst nach über<br />

drei Jahren.<br />

Bei fast 52% der Maßnahmen kann der ökonomische Nutzen bzw.<br />

die Amortisationszeit nicht genau bestimmt werden. Hierbei handelt<br />

es sich oftmals um Maßnahmen die z.B. Verhaltensänderungen<br />

zum Ziel haben, oder Maßnahmen, die über sehr lange<br />

Zeiträume angelegt und deshalb nicht abschätzbar sind.<br />

Unter 1% der Maßnahmen sind nicht mit Investitionen verbunden,<br />

es fallen aber Mehrkosten von 230.000 Euro an.<br />

Wirtschaftlichkeit der Maßnahmen<br />

nicht investiv<br />

unter einem Jahr<br />

bis 3 Jahre<br />

über 3 Jahre<br />

Wirtschaftlichkeit<br />

zzt. nicht bezifferbar<br />

Mehrkosten<br />

51,7 %<br />

0,3 %<br />

21,2 %<br />

13,4 %<br />

7 %<br />

6,4 %<br />

Einsparungen nach Betriebsgröße<br />

Die Bandbreite der Einsparungen bei den einzelnen Betrieben reicht<br />

von 750 Euro bis 6.650.000 Euro.<br />

Betrachtet man die Einsparungen bezogen auf die Unternehmensgröße,<br />

wird deutlich, dass erwartungsgemäß Unternehmen mit über<br />

100 Mitarbeitern höhere durchschnittliche Einsparungen erzielen als<br />

kleine Betriebe. Aber auch die kleineren Betriebe können nicht unerhebliche<br />

Einsparungen verbuchen.<br />

Betriebe mit bis zu 20 Mitarbeitern reduzieren ihre Kosten um durchschnittlich<br />

ca. 9.150 Euro pro Jahr. Betriebe, die 20 bis 100 Personen<br />

beschäftigen, sparen durch die umgesetzten Maßnahmen im<br />

Durchschnitt sogar fast 67.000 Euro ein. Betriebe mit einer Mitarbeiterzahl<br />

zwischen 100 und 250 Mitarbeitern kommen auf eine Kosteneinsparung<br />

von durchschnittlich ca. 48.700 Euro pro Jahr. Die großen<br />

Betreibe mit über 250 Mitarbeitern sparen im Durchschnitt sogar<br />

über 490.000 Euro ein.<br />

Unternehmen / Größe 250<br />

Summe 82.309 736.252 389.176 7.353.332<br />

d.h. durchschnittlich: 9.145 66.932 48.647 490.222<br />

Größter Wert 48.072 602.000 234.010 6.650.000<br />

Kleinster Wert 750 1.285 2.340 4.800<br />

Eingesparte Ressourcen<br />

Die Unternehmen haben ihre Abläufe und Produktionsweisen verbessert,<br />

d.h., dass sie effizienter mit Rohstoffen und Energie umgehen<br />

oder aber bedenkliche Stoffe und Verfahren ganz abgeschafft<br />

haben. Die beachtliche Bilanz der Einsparungen kann sich durchaus<br />

sehen lassen:<br />

Die Summe aller Maßnahmen teilt sich auf die<br />

einzelnen Bereiche wie folgt auf.<br />

ÖKOPROFIT<br />

Einsparungen Anzahl Durchschnittl.<br />

in Euro der Maßnahmen Einsparung/Maßnahme<br />

Energie/Emissionen 3.334.469 € 211 15.803 €<br />

Rohstoffe/Abfälle 70.366 € 42 1.675 €<br />

Wasser/Abwasser 15.144 € 10 1.514 €<br />

Sonstige 5.141.090 € 73 70.426 €<br />

250<br />

200<br />

150<br />

100<br />

50<br />

0<br />

Energie/Emissionen<br />

Rohstoffe/Abfälle<br />

Wasser/Abwasser<br />

Sonstiges<br />

9


10 ÖKOPROFIT<br />

Die Bilanz des Projektes 2009/<strong>2010</strong><br />

Energie und Emissionen<br />

Die Mehrzahl der durchgeführten und geplanten Maßnahmen – insgesamt<br />

211 – zielt auf die Verringerung des Energieverbrauchs und<br />

die Reduzierung der dadurch entstehenden Emissionen ab. So liegt<br />

mit 39% ein Großteil der Einsparungen, die sich auf insgesamt ca. 3,3<br />

Mio. Euro belaufen, in diesem Bereich. Angesichts der stetig steigenden<br />

Energiekosten ist dieser Bereich für die Betriebe von großem<br />

Interesse und der hohe Anteil somit nicht verwunderlich. Energieeffizienz<br />

ist für die Unternehmen vor allem aus Kostengründen ein<br />

wichtiges Thema. Sehr aufschlussreich ist dabei der Vergleich des Anteils,<br />

den die Maßnahmen im Energiebereich an den gesamten Maßnahmen<br />

haben (63%) mit dem Anteil an den Gesamteinsparungen<br />

(39%). Daraus kann man schließen, dass die Betriebe mit Maßnahmen<br />

im Energiebereich nicht nur den stetig steigenden Kosten begegnen<br />

können, sondern, dass im Vergleich zu den anderen Bereichen,<br />

hier auch ein großes Einsparungspotenzial liegt.<br />

Schwerpunktmäßig wurden folgende Maßnahmen<br />

entwickelt<br />

Viele Firmen nahmen eine Optimierung ihrer Beleuchtung vor, z.B.<br />

durch Optimierung der Beleuchtungskonzepte. Andere Firmen sparen<br />

über die Verringerung von Standby-Zeiten an Elektrogeräten sowie<br />

durch den Austausch der elektrischen Büroeinrichtung ein. Ein weiterer<br />

Ansatz ist die eigene Gewinnung von Strom durch Solaranlagen.<br />

Energieeinsparungen werden auch durch Gebäudedämmung, -sanierung<br />

wie z.B. Fensteraustausch erzielt.<br />

Ein weiteres Gebiet der Energieeinsparung ist die Mobilität, sei es<br />

durch sparsamere Fahrzeuge (Gas/Elektro) oder durch Durchführung<br />

von ökologischen Fahrertrainings. Ergänzt wird die Energieeinsparung<br />

durch die Mitarbeitermotivation, auf die öffentlichen Verkehrsmittel<br />

oder das Rad umzusteigen.<br />

Rohstoffe und Abfälle<br />

Mit einer Einsparung von über 70.000 Euro tragen die 42 Maßnahmen<br />

in diesem Bereich zur positiven Gesamtbilanz bei. Diese Einsparungen<br />

ergeben sich hauptsächlich durch Abfallvermeidung und<br />

eine verbesserte Abfalltrennung, indem der Verwertungsanteil erhöht<br />

wurde. Viele Betriebe sensibilisieren ihre MitarbeiterInnen mit Hilfe<br />

von Informationen und Schulungen zur Vermeidung, Verwertung und<br />

Entsorgung von Abfällen. Eine weitere Maßnahme zur Rohstoffeinsparung<br />

ist vor allem das Einsparen von Papier, das durch mehr E-<br />

Mail-Gebrauch und weniger Ausdrucken, Online Firmen Zeitung usw.<br />

erzielt wird.<br />

Wasser und Abwasser<br />

Mit zehn Maßnahmen im Bereich Wasser/Abwasser werden über<br />

15.000 Euro eingespart, dazu gehören Maßnahmen zur Regen- und<br />

Brauchwassernutzung sowie der Einbau von wassersparenden Armaturen<br />

durch die eine Reduzierung des Wasserverbrauchs erzielt<br />

wird.<br />

Sonstige Maßnahmen<br />

Es gibt vielfältige Maßnahmen, die in keine der drei Hauptkategorien<br />

passen und dennoch einen wichtigen Beitrag zur Reduzierung der Umweltauswirkungen<br />

haben. Viele Maßnahmen in diesem Bereich sind<br />

auch übergreifend, so dass sie einem einzelnen Bereich nicht zugeordnet<br />

werden können. Die 73 Maßnahmen der ÖKOPROFIT-Betriebe<br />

2009/<strong>2010</strong> sind sowohl organisatorischer Art, als auch kombinierte<br />

Maßnahmen, die alle drei Bereiche betreffen. Sie dienen unter anderem<br />

der Erhöhung der betrieblichen Rechtssicherheit sowie der<br />

kontinuierlichen Verbesserung der internen Abläufe.<br />

Letztendlich tragen diese Aspekte, aber auch der Erfahrungsaustausch<br />

unter den Betrieben und die erhöhte Rechtssicherheit, zum<br />

nachhaltigen Erfolg von ÖKOPROFIT bei. Den Stellenwert dieser Faktoren<br />

kann man an den Ergebnissen der Umfrage ablesen, die im Anschluss<br />

an das Projekt durchgeführt wurde.<br />

ÖKOPROFIT hat sich für<br />

uns gerechnet<br />

Die Rechtssicherheit im Betrieb<br />

hat sich verbessert<br />

Der Stellenwert des Umweltschutzes<br />

im Betrieb hat sich erhöht<br />

Wir haben vom Erfahrungsaustausch<br />

mit anderen Unternehmen profitiert<br />

Die Teilnahme an ÖKOPROFIT können<br />

wir anderen Betrieben empfehlen<br />

2<br />

6<br />

4<br />

20 78<br />

31 63<br />

31 65<br />

45 55<br />

4 96<br />

nein ja, teilweise ja<br />

Angaben in Prozent.<br />

Hohe Zufriedenheit<br />

Über 96% der Teilnehmer, die alle im Anschluss an das Projekt befragt<br />

wurden, können anderen Betrieben die Teilnahme an ÖKOPROFIT<br />

uneingeschränkt empfehlen, weitere 4% tun dies zumindest teilweise,<br />

für 78% der Teilnehmer hat sich ÖKOPROFIT gerechnet. Bei den<br />

Fragen zu Verbesserungen z.B. bei der Rechtssicherheit oder den<br />

Kontakten zu Behörden ist zu berücksichtigen, dass zu dem sehr heterogenen<br />

Teilnehmerkreis auch Unternehmen gehören, die seit Jahren<br />

ihren betrieblichen Umweltschutz erfolgreich voran treiben. So<br />

wurden sie auch bei externen Audits z. B. zur „legal compliance“ entsprechend<br />

ausgezeichnet. Hier schlagen dann die Veränderungen gegenüber<br />

der Situation vor der ÖKOPROFIT-Teilnahme naturgemäß geringer<br />

zu Buche.<br />

Summe der Einsparungen in <strong>Hannover</strong><br />

2002/03 2004 2005/06 2007 2008/09 2009/10 Summe<br />

CO 2 (kg) 16.783.770 2.925.408 20.493.421 53.694.482 12.090.231 105.987.312<br />

Abfall (t) 88 185 381 6.657 9 74 7.394<br />

Wasser (l) 125.315.000 4.191.805 96.356.044 548.000 156.011.000 34.653.000 417.074.849<br />

Energie/Emission (kWh) 721.000 19.509.979 10.891.288 19.687.057 131.312.437 46.364.277 228.486.038<br />

Kosten (€) 158.970 854.404 4.839.659 5.090.080 10.910.178 8.561.069 30.414.360


Die ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> Teilnehmer<br />

seit dem Jahr 2000<br />

Seit dem Jahr 2000 sind über 120 Betriebe aus der Stadt und der Region <strong>Hannover</strong> als ÖKO-<br />

PROFIT-Betrieb ausgezeichnet worden. Unter Federführung des Agenda 21-Büros und der Wirtschaftsförderung<br />

der Stadt <strong>Hannover</strong> nahmen kleine bis sehr große produzierende Unternehmen<br />

und Dienstleister, darunter Betriebe aus Industrie und Handwerk, Handel und Finanz,<br />

Gastgewerbe, öffentlichem Dienst und dem Pflege- und Gesundheitsbereich die Beratungsund<br />

Schulungsangebote wahr.<br />

Abbott Products GmbH<br />

Accor Hotellerie Deutschland GmbH:<br />

- Hotel Ibis City<br />

- Hotel Ibis Medical Park<br />

- Hotel Mercure Atrium<br />

- Hotel Mercure City<br />

- Hotel Novotel<br />

ARL, Akademie für Raumforschung und<br />

Landesplanung<br />

Albrecht Druck GmbH & Co. KG<br />

Alten und Pflegeheim Landhaus GmbH<br />

aquaLaatzium<br />

ARC, Anderter Recycling-Center für<br />

Baustoffe GmbH<br />

AWD Holding AG<br />

AWO Wohnen und Pflegen GmbH Seniorenzentrum<br />

Körtingsdorf<br />

Backwerk Demeter-Bäckerei<br />

Bosselmann die Landbäckerei<br />

Buck’s Backparadies<br />

Cebus GmbH & Co. KG<br />

Chemisches Labor Dr. Wirts + Partner<br />

Columbian Carbon Deutschland GmbH<br />

Congress Hotel am Stadtpark GmbH & Co. KG<br />

C. Osswald GmbH & Co. KG<br />

Designhotel Wienecke XI.<br />

Deutsche R+S Dienstleistungen<br />

EET, Energie-Effizienz-Technologie GmbH<br />

Energiewerkstatt<br />

Essex Animal Health Burgwedel, A Division<br />

of essex pharma GmbH<br />

Ev. Diakoniewerk Friederikenstift <strong>Hannover</strong><br />

Ev. Fachhochschule<br />

Ev.-luth. Marktkirche St. Georgii et Jacobi<br />

Ev.-luth. Stadtkirchenkanzlei <strong>Hannover</strong><br />

Flughafen <strong>Hannover</strong>-Langenhagen GmbH<br />

Gemeinde Wedemark<br />

GDA Wohnstift <strong>Hannover</strong>-Kleefeld<br />

Gilde Brauerei AG<br />

Gundlach Immobiliengruppe<br />

Hallen- und Freibad Pattensen<br />

Betriebs gGmbH<br />

<strong>Hannover</strong> Congress Centrum<br />

hannoverimpuls GmBH<br />

<strong>Hannover</strong> Rückversicherung AG<br />

Haus kirchlicher Dienste der Ev.-luth. Landeskirche<br />

<strong>Hannover</strong>s<br />

Heyse Malereifachbetrieb GmbH & Co. KG<br />

Holtmann Messe + Event GmbH<br />

Holtzmann & Sohn GmbH<br />

Hotel Mercure <strong>Hannover</strong> City<br />

IGBCE, Industriegewerkschaft Bergbau,<br />

Chemie, Energie<br />

IKEA Deutschland GmbH & Co. KG, Großburgwedel<br />

Justizvollzugsanstalt <strong>Hannover</strong><br />

Justizvollzugsanstalt Sehnde<br />

Kählig Antriebstechnik GmbH<br />

Klinikum Region <strong>Hannover</strong> GmbH:<br />

- Agnes-Karll-Krankenhaus<br />

- Klinikzentrum Langenhagen<br />

- Krankenhaus Nordstadt<br />

- Krankenhaus Oststadt/Heidehaus<br />

- Krankenhaus Siloah<br />

- Robert-Koch-Krankenhaus Gehrden<br />

Klinikum Wahrendorff GmbH<br />

KSG, Kreissiedlungsgesellschaft <strong>Hannover</strong> mbH<br />

K+S KALI GmbH, Werk Bergmannsegen-Hugo<br />

Kulturzentrum Faust<br />

Künstlerhaus und Maestro<br />

Landbäckerei Bosselmann<br />

Landeskirchenamt <strong>Hannover</strong><br />

LandesSportBund Niedersachsen e.V.<br />

Lebenshilfe für Menschen mit Behinderung<br />

Seelze e.V.<br />

Leibniz Universität <strong>Hannover</strong><br />

Lister Bad der Landeshauptstadt <strong>Hannover</strong><br />

MDG Medien Dienstleistungsgesellschaft mbH<br />

music & sports hall GmbH & Co. KG<br />

MusikZentrum <strong>Hannover</strong><br />

gemeinnützige GmbH<br />

NDR Landesfunkhaus Niedersachsen<br />

Niedersächsische Staatstheater <strong>Hannover</strong><br />

GmbH, schauspielhannover<br />

Niedersächsisches Landesmuseum <strong>Hannover</strong><br />

Nord-Ost-Bad der Landeshauptstadt<br />

<strong>Hannover</strong><br />

Ökostadt e.V. <strong>Hannover</strong><br />

Pavillon Kultur- und Kommunikationszentrum,<br />

Bürgerinitiative Raschplatz e.V.<br />

Pelikan Hardcopy Deutschland GmbH<br />

Printshop <strong>Hannover</strong> GmbH<br />

Prof. Versteyl Rechtsanwälte<br />

Raiffeisen-Volksbank Neustadt eG<br />

Restaurant La Provence und Paradies<br />

ÖKOPROFIT-NETZWERK<br />

RICOH DEUTSCHLAND GmbH<br />

Rubarth Apparate GmbH<br />

Schenker Deutschland AG<br />

Schlütersche Druck GmbH & Co. KG<br />

Sennheiser electronic GmbH & Co. KG<br />

SOLVAY GmbH, Standort <strong>Hannover</strong><br />

Sozialstation Gehrden<br />

Sparkasse <strong>Hannover</strong><br />

Sparkassenverband Niedersachsen<br />

Sportleistungszentrum <strong>Hannover</strong><br />

Stadionbad der Landeshauptstadt <strong>Hannover</strong><br />

Stadt Burgwedel<br />

Städtische Alten- und Pflegezentren der<br />

Landeshauptstadt <strong>Hannover</strong>:<br />

- Altenzentrum Eichenpark<br />

- Altenzentrum Geibelstraße<br />

- Pflegezentrum Herta-Meyer-Haus<br />

- Pflegezentrum Heinemanhof<br />

- Seniorenzentrum Willy-Platz-Heim<br />

Stadtwerke <strong>Hannover</strong> AG<br />

Stephansstift Druckerei und Buchbinderei<br />

Studentenwerk <strong>Hannover</strong> A.ö.R.<br />

TanQuid GmbH & Co.KG<br />

TNT Express GmbH, Niederlassung <strong>Hannover</strong><br />

TNT Express GmbH, Niederlassung Kassel<br />

TUI AG<br />

TUI Deutschland GmbH<br />

TUIfly / Hapag Lloyd Fluggesellschaft GmbH<br />

Umweltzentrum <strong>Hannover</strong> e.V.<br />

üstra <strong>Hannover</strong>sche Verkehrsbetriebe AG<br />

Verlagsgesellschaft Madsack GmbH & Co. KG<br />

VGH Versicherungen <strong>Hannover</strong><br />

Viscom AG<br />

Volkswagen AG Nutzfahrzeuge<br />

Windwärts Energie GmbH<br />

Wilkening + Hahne GmbH & Co. KG<br />

Winnicott Institut<br />

Zoo <strong>Hannover</strong> GmbH<br />

11


12 ÖKOPROFIT-EINSTEIGER<br />

Abbott Products GmbH<br />

Standort <strong>Hannover</strong><br />

Hans-Böckler-Allee 20<br />

30173 <strong>Hannover</strong><br />

www.abbott.de<br />

Kontakt: Dr. Matthias Rieland,<br />

Leiter Energie und Supply Services<br />

Tel: +49 511/8573309<br />

Fax: +49 511/8572219<br />

matthias.rieland@abbott.com<br />

Gründungsjahr: 1888<br />

Branche: Pharma und Gesundheit<br />

A Promise for Life<br />

Abbott ist ein breit aufgestelltes, weltweit<br />

tätiges Gesundheitsunternehmen mit über<br />

83.000 Mitarbeitern, das sich auf die Erforschung,<br />

Entwicklung, Herstellung und Vermarktung<br />

von Arzneimitteln und medizinischen<br />

Produkten einschließlich Ernährung,<br />

Medizintechnik und Diagnostika konzentriert.<br />

Außerdem hat sich das Unternehmen verpflichtet,<br />

weltweit aktiv mehr für Umweltschutz<br />

und Sicherheit zu leisten. Beispielsweise<br />

sollen bis 2011 vierzig Prozent weniger<br />

Wasser verbraucht und der CO 2 -Ausstoß um<br />

dreißig Prozent reduziert werden, bezogen<br />

auf die Werte von 2004 bzw. 2006.<br />

In Deutschland ist Abbott an seinem Hauptsitz<br />

in Wiesbaden und weiteren sechs Standorten<br />

mit ca. 5.000 Mitarbeitern vertreten.<br />

Umweltzertifikate<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2009/10<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Energie/Wärme 591,3 MWh<br />

Emissionen 49.440 kg CO 2<br />

Wasser/Abwasser 370 m³<br />

Kosten 28.350 €<br />

Verwaltungsgebäude<br />

von Abbott Products GmbH<br />

Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr<br />

Öko Profit<br />

Baulicher Wärmeschutz: 30.000 € Energieeinsparung<br />

Überprüfung der Gebäudehüllen<br />

auf Möglichkeiten der effizienten<br />

Dämmungsoptimierung<br />

CO2-Minimierung Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

In 2008 mit Wärmedämmverbundsystem<br />

saniertes Laborgebäude<br />

Das Team um Dr. Matthias Rieland (re.)<br />

erstellte eine Energiebilanz für 10 Pharma-<br />

Gebäude am Standort <strong>Hannover</strong><br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Minimierung der Kühlwassermenge für die Rückkühlung von<br />

Dampfkesselabschlämmwasser<br />

Das Abwasser aus Dampfkesseln muss vor Einleitung in die Kanalisation zur Vermeidung<br />

von Kanalschäden auf unter 60°C gekühlt werden. Durch den Umbau<br />

des Rückkühlers und die Änderung der Steuerung konnte der Frischwasserbedarf<br />

pro Jahr von 550 m³ auf ca. 180 m³ gesenkt werden. Durch diese Maßnahme werden<br />

pro Jahr 800 € eingespart.<br />

Termin<br />

12/09<br />

Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko<br />

Profit<br />

Abwasser: Sanierung des Abwassersystems<br />

des Grundstücks<br />

Seligmannallee 1<br />

72.000 € Bodenschutz 12/11<br />

Energie/Umwelt: Energetische 205.000 € Energieeinsparung: 18.500 € noch fest-<br />

Sanierung des Gebäude 19 (Däm-<br />

400 MWh<br />

zulegenmung<br />

Fassade und Dach sowie<br />

CO2-Minimierung: Fenstererneuerung)<br />

33 t<br />

Energie/Umwelt:<br />

112.000 € Energieeinsparung: 8.810 € noch fest-<br />

Fassadendämmung Gebäude 13<br />

186 MWh<br />

CO2-Minimierung: 16 t<br />

zulegen<br />

Energie/Umwelt:<br />

3.000 € Energieeinsparung: 240 € noch fest-<br />

Fenstererneuerung<br />

5,3 MWh<br />

zulegen<br />

Gebäude 29 und 31<br />

CO2-Minimierung: 0,44 t


Umweltteam:<br />

Jörn Seifert und Anja Österreicher<br />

Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko Profit<br />

Mitarbeitermotivation (Bekanntmachung<br />

der Verbräuche der<br />

letzten Jahre, Flyer zum Energiesparen,<br />

Emailsignatur)<br />

keine Ressourceneinsparung 05/09<br />

Ausschalten der Lampen in unbelegten<br />

Etagen<br />

keine Energieeinsparung 05/09<br />

Alle Gefahrstoffe in ein Kataster<br />

aufnehmen und die Sicherheitsdatenblätter<br />

beschaffen<br />

keine 08/09<br />

Einbau von Bewegungsmeldern in 1.000 € ca. 7.500 kWh, 1.350 € 12/09<br />

den öfftl. Toiletten<br />

4.800 kg CO2 Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko<br />

Profit<br />

Optimierung der Minibarsituation noch nicht ca. 121.700 kWh, 25.000 € 2011<br />

bezifferbar 78.000 kg CO2 Optimierung des Abfallsystems noch nicht Ressourceneinsparung 2011<br />

der Reinigungswagen<br />

bezifferbar<br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Modernisierung der Aufzugssteuerung<br />

Die Aufzugsanlage mit einer Gruppe von drei Kabinen wird derzeit im Jahr ca. 1 Mio. mal genutzt.<br />

Um die Fahrleistung und den Energiebedarf zu optimieren, wurde im Jahr 2009 die<br />

Steuerung der Aufzugsanlage modernisiert. Meldungen werden nun im Klartext angezeigt,<br />

sodass der Zustand der Anlage stets deutlich auszulesen ist. Des Weiteren wurde die gesamte<br />

Schachtinstallation erneuert.<br />

Es wurde eine Frequenzumrichterregelung installiert, die folgende Vorteile bietet:<br />

- Erhöhung des Fahrkomforts durch gleichmäßiges, stufenloses Beschleunigen und Abbremsen<br />

- Optimales Fahrverhalten bei allen Lastgängen<br />

- Erhöhung der Leistungsfähigkeit<br />

- Verminderter Verschleiß an Getriebe, Bremseinheit, Tragseilen und Trennscheibe<br />

- Abbau der Anlaufspitze auf nur 1,5 fachen Nennstrom<br />

Wir erwarten eine Einsparung an Energiekosten und CO 2 -Emission von bis zu 40%, gegenüber<br />

der vorherigen Aufzugssteuerung.<br />

Congress Hotel<br />

am Stadtpark GmbH & Co. KG<br />

Clausewitzstraße 6<br />

30175 <strong>Hannover</strong><br />

www.congress-hotel-hannover.de<br />

Kontakt: Jörn Seifert, Technischer Leiter<br />

Tel: +49 511/2805-339<br />

Fax:+49 511/2805-340<br />

j.seifert@congress-hotel-hannover.de<br />

Gründungsjahr: 1974<br />

Mitarbeiterzahl: 45<br />

Branche: Hotelerie<br />

ÖKOPROFIT-EINSTEIGER<br />

Zentral und doch im Grünen!<br />

Das privat geführte Vier-Sterne Congress Hotel<br />

am Stadtpark liegt zentral, verkehrsgünstig<br />

und doch im Grünen – mitten im Stadtpark<br />

und am größten zusammenhängenden<br />

Stadtforst Europas, „Eilenriede“.<br />

Wir bieten sowohl Geschäftsreisenden und<br />

Tagungsgästen als auch Freizeitreisenden einen<br />

professionellen, individuellen Service<br />

und herzliche Gastfreundschaft zu fairen Preisen<br />

an.<br />

Die Nähe zur Eilenriede ist unsere größte<br />

Motivation für den betrieblichen Umweltschutz,<br />

denn die Natur vor unserer Tür gilt<br />

es zu erhalten, ist sie doch für unsere Mitarbeiter<br />

und Gäste eine Erholungsquelle. Wir<br />

möchten unseren Mitarbeitern und internationalen<br />

Gästen aufzeigen, dass ökoprofitables<br />

Denken und Handeln auch in kleinen Dimensionen<br />

wichtig und lohnend ist.<br />

Umweltzertifikate<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2009/10<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Energie/Strom 129.200 kWh<br />

Emissionen 82.800 kg CO 2<br />

Kosten 26.350 €<br />

13


14 ÖKOPROFIT-EINSTEIGER<br />

EET<br />

Energie-Effizienz-Technologie GmbH<br />

Osterstraße 64<br />

30159 <strong>Hannover</strong><br />

Kontakt: Horst-Dieter Kranz<br />

Tel: +49 177/7991336<br />

Fax: +49 511/22005020<br />

kranz@eet-energie.de<br />

Gründungsjahr: 2008<br />

Mitarbeiterzahl: 3<br />

Branche: Energie<br />

Die EET Energie Effizienz Technologie GmbH<br />

ist als Fachunternehmen im Spezialanwendungsbereich<br />

Energieeffizienz und Wärmerückgewinnung<br />

tätig. Unsere Kunden stammen<br />

hauptsächlich aus dem Bereich Industrie,<br />

Hotellerie und aus dem öffentlichen<br />

Sektor. Unsere Technologien werden seit ca.<br />

4 Jahren in kunststoffverarbeitenden Betrieben<br />

eingesetzt. So haben wir bei unserem<br />

Kunden, der Firma Ribes in Hildesheim, eine<br />

Gasabsorptionspumpe mit Energiezäunen installiert,<br />

die sich in nur 3 Jahren amortisiert<br />

hat.<br />

Wir sind selbst Betreiber eines CO 2 neutralen<br />

BHKW’s, welches einem Schlachthof Wärme<br />

liefert. Hierdurch werden monatlich CO 2 -Einsparungen<br />

von 187 Tonnen generiert.<br />

Unser Ziel ist es, die Energieeffizienz unserer<br />

Kunden unter Einsatz von hochtechnologischen<br />

Anlagen (z. B. Solarhybrid, BHKW’s,<br />

Gasabsorptionswärmetechnik) zu steigern.<br />

Umweltzertifikate<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2009/10<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Energie/Strom 360 kWh<br />

Emissionen 2.250 t CO 2<br />

Kosteneinsparung 48.072 €<br />

Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko Profit<br />

Energie- und Wärmeerzeugung 400.000 € Einsatz von nachwach- 48.000 € 12/08<br />

mit einem Pflanzenöl BHKW<br />

senden Rohstoffen<br />

C02- neutrale Stromund<br />

Wärmeproduktion<br />

Getränke werden in Glasflaschen<br />

geliefert, im Tausch gegen volle<br />

Flaschen wieder abgeholt<br />

keine Ressourceneinsparung 06/09<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko<br />

Profit<br />

Energieeffizienzmaßnahmen für<br />

einen Süßwarenhersteller<br />

(Vorhaben läuft)<br />

Einsparung von Energie 07/10<br />

Stand-by Verbräuche von PC’s,<br />

Monitoren, Druckern etc. messen<br />

und ggf. abschaltbare Steckdosenleisten<br />

über Zeitschaltuhr einführen<br />

270 € ca. 360 kWh Strom ca. 72 € 03/10<br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Inbetriebnahme eines CO 2 neutralen BHKW’s<br />

als Contractor für einen Schlachthof<br />

Inbetriebnahme eines CO 2 neutralen BHKWs als Contractor<br />

für einen Schlachthof, dies bedeutet für den<br />

Schlachthof eine Wärmekostenersparnis von ca. 50%,<br />

sowie eine Einsparung von 2.250 t CO 2 .


Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko Profit<br />

Umstellung auf umweltfreundlicheren Fuhrpark. Reduzierung um 2,4 l 727 € 2009<br />

Bei Neuanschaffungen (VW Konzern) werden Blue Diesel auf 100 km bei<br />

Motion Fahrzeuge geleast; Beispielrechnung an Gesamt 30.000 km ent-<br />

einem Passat<br />

spricht 720 l Diesel<br />

Austausch effizienter Leuchten u. Leuchtmittel/<br />

Beleuchtung ausschalten wenn nicht gebraucht<br />

Kosten: 1 kWh = 0,1675 €<br />

8.800 kWh 1.474 € 2009<br />

Substitution von Gefahrstoffen, Vermeidung von Abfäl- Reduzierung von 0,7 t 266 € 12/09<br />

len (Gefahrstoffe, Lackmüll) von 5 auf 2 Container Altfarben,<br />

Einsparung je Leerung<br />

Gefahrstoffen<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko<br />

Profit<br />

Abfalltrennung in der Verwaltung<br />

Altpapier/Restmüll, dadurch<br />

Reduzierung von Restmüll<br />

keine Rohstoffeinsparung ab 02/10<br />

Sanierung der Beleuchtungsanlage<br />

am Lagerstandort Bissendorf<br />

26.970 € 35.000 kWh 6.135 € 09/10<br />

Effizienter Einsatz der Druckluftversorgung<br />

für die Tischlerei und<br />

Lackiererei<br />

Energieeinsparung 09/10<br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Effizienter Einsatz der Holzspäneheizung<br />

Nutzung der Holzspäneheizung und Vermeidung der Wärmeerzeugung<br />

durch die nachrangige Ölheizung, sowie die Reduzierung der<br />

Holzabfälle durch Nutzung für die Späneheizung.<br />

Kosten: 2.500 € für Lufterhitzer<br />

Nutzen pro Jahr: Öko: 31.944 l Heizöl, 35 t Holzabfälle<br />

Profit: 15.318 €<br />

ÖKOPROFIT-EINSTEIGER<br />

Holtmann Messe + Event GmbH<br />

Adam-Stegerwald-Str. 13/15<br />

30851 Langenhagen<br />

www.holtmann.de<br />

Kontakt: Matthias Cordes<br />

Tel: +49 511/7407452<br />

Fax:+49 511/7407474<br />

matthias.cordes@holtmann.de<br />

Gründungsjahr: 1950<br />

Mitarbeiterzahl: 75<br />

Branche: Messe- und Eventdienstleistungen<br />

We understand and we do<br />

Holtmann übernimmt seit Jahrzehnten die<br />

Gesamtverantwortung für Auftritte kleiner<br />

als auch weltweit operierender Unternehmen<br />

der unterschiedlichsten Branchen. Die<br />

Erfahrung aus 60 Jahren verbunden mit<br />

einem hohen Qualitätsanspruch, Kreativität<br />

und Innovationskraft haben Holtmann zu<br />

einem der führenden Messebaudienstleister<br />

und Ladenbauunternehmen Deutschlands<br />

gemacht.<br />

Das Thema Umwelt ist ein wichtiger Aspekt<br />

unseres Geschäftsmodells „Gesellschaftsorientierte<br />

Unternehmensführung“, das die<br />

nachhaltige Entwicklung des Unternehmens<br />

und der Unternehmensbeziehungen definiert.<br />

Wir betrachten hierbei stets sowohl den gesamten<br />

Produktlebenszyklus als auch die<br />

eigenen betrieblichen Prozesse.<br />

Umweltzertifikate<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2009/10<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Energie/Strom 43.800 kWh<br />

Heizöl 31.944 l<br />

Diesel 720 l<br />

Emissionen 135.425 kg CO 2<br />

Holzabfälle 35 t<br />

Abfälle 0,7 t<br />

Kosten 23.920 €<br />

15


16 ÖKOPROFIT-EINSTEIGER<br />

Industriegewerkschaft Bergbau,<br />

Chemie, Energie<br />

Königsworther Platz 6<br />

30167 <strong>Hannover</strong><br />

www.igbce.de<br />

Kontakt: Xaver Schmidt<br />

Tel: +49 511/7631-485<br />

xaver.schmidt@igbce.de<br />

Gründungsjahr: 1997<br />

Mitarbeiterzahl: 900<br />

Branche: NonProfit<br />

Vorwärts denken -<br />

verantwortlich handeln<br />

Die Industriegewerkschaft Bergbau, Chemie,<br />

Energie ist Interessenvertretung ihrer Mitglieder<br />

und gesellschaftliche Reformkraft, die<br />

Solidarität und soziale Gerechtigkeit als ihre<br />

Leitwerte und als Voraussetzung für die Freiheit<br />

des Einzelnen betrachtet.<br />

Die IG BCE versucht mit einem lösungs- und<br />

konsensorientierten Politikverständnis die<br />

Organisationsziele in einem fairen Interessenausgleich<br />

mit selbstbewusster Stärke sowohl<br />

in den Betrieben als auch auf der politischen<br />

Ebene durchzusetzen.<br />

Die IG BCE bekennt sich zur sozialen Marktwirtschaft<br />

und gestaltet dieses Wirtschaftssystem<br />

im Sinne ihrer sozialen, ökonomischen<br />

und ökologischen Ziele, um es zu<br />

einem Modell auch für Europa zu entwickeln.<br />

Umweltzertifikate<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2009/10<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Energie/Strom 60.000 kWh<br />

Emissionen 84.460 kg CO 2<br />

Wasser 4.000 m³<br />

Kosten 55.100 €<br />

ÖKOPROFIT-Team der IG BCE<br />

Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko Profit<br />

Umrüstung der Drucker und Kopierer: Standard Einsparung von ca. 3.000 € 06/09<br />

Duplexdruck, Kostenstellenzuordnung<br />

500.000 Blatt DIN A4<br />

Papier<br />

Umstellung Fuhrpark auf energieeffiziente Fahrzeuge 46 t CO2 30.000 € fortlau-<br />

(Blue Motion Technologie): bislang 75 von 300 Fahrzeugen<br />

umgestellt<br />

(bei 300 Fahrzeugen)<br />

fend<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko<br />

Profit<br />

Optimierung der Anlagensteue-<br />

Stromeinsparung um 5.000 € 06/10<br />

rung und Lastspitzenmanagement<br />

ca. 10%<br />

klimaneutraler Postversand durch 4.000 € CO2 Ausgleichsmaß-<br />

07/10<br />

Dienstleister (Go Green)<br />

nahmen<br />

Erneuerung der Server, PC‘s,<br />

60.000 kWh Strom 10.000 € Ende<br />

Notebooks durch energieeffizien-<br />

38,46 t CO2 <strong>2010</strong>/<br />

tere Geräte (Ausschreibungskri-<br />

Anfang<br />

terium)<br />

2011<br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Erneuerung der Klima- und Energieversorgung in der Hauptverwaltung,<br />

Reduzierung der Wasserverbräuche<br />

Die Klima- und Energieversorgung der IG BCE Hauptverwaltung wurde durch Fernwärmenutzung<br />

komplett erneuert.<br />

Überschüssige Wärme wird über ein Rückholsystem mit Absorber in nutzbare Kälte<br />

für Serverkühlung und die Konferenzräume umgewandelt. Beides führt zu einer<br />

Erhöhung des Wirkungsgrades und zur Einsparung von Wasser.<br />

Nutzen: Energie- und Wassereinsparung ca. 4.000 m³ sowie ca. 7.100 €


Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko Profit<br />

Reduzierung der Laufzeiten der<br />

Lüftungsanlagen<br />

keine 16.926 kWh Strom 1.600 € 02/09<br />

Einführung von Kunststoffsamm- keine Reduzierung des Rest- 236 € 04/09<br />

lung (PPT)<br />

mülls<br />

Neuer Schaltkreis für die Dekobeleuchtung<br />

(Änderung der Schaltung<br />

am Morgen)<br />

Energieeinsparung 05/09<br />

Test einer Ballenpresse (PPK) 5.200 € Reduzierung der Fahrtkosten,Emissionseinsparung<br />

3.000 € 08/09<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Öko<br />

Profit<br />

Anfrage bei der Stadtentwässe- keine Abwasserkosten- noch nicht<br />

rung, ob eine Abwasserkostenreduzierung<br />

pro gekochtem Essen<br />

möglich ist<br />

reduzierung<br />

bezifferbar<br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Umrüstung von Halogen-Spots auf Energy-Saver-Spots<br />

Umrüstung von ca. 1.200 Stück 50-Watt Halogen-Spots auf 35-Watt<br />

Energy-Saver-Spots. Durch die Umsetzung unserer besten Maßnahme<br />

sparen wir pro Jahr 10.874 kWh Strom und 1.054 €ein.<br />

Termin<br />

01/10<br />

IKEA Deutschland GmbH & Co. KG<br />

Niederlassung Großburgwedel<br />

Isernhäger Str. 14<br />

30938 Burgwedel<br />

Kontakt: Inge Gehrls<br />

Tel: +49 5139/980-579<br />

Fax:+49 5139/996-200<br />

inge.gehrls@ikea.de<br />

Gründungsjahr: 1976<br />

Mitarbeiterzahl: 218<br />

Branche: Einzelhandel<br />

ÖKOPROFIT-EINSTEIGER<br />

Die Tätigkeiten von IKEA<br />

sollen einen insgesamt<br />

positiven Einfluss auf<br />

Mensch und Umwelt haben<br />

Bei IKEA in Großburgwedel arbeiten alle MitarbeiterInnen,<br />

die Abteilung „Green“ (Nachhaltigkeit,<br />

Wertstoff- und Qualitätsmanagement,<br />

Fundgrube) und Haustechnik eng zusammen.<br />

Gemeinsam sind wir dafür<br />

verantwortlich, dass ökonomische, ökologische<br />

und soziale Aspekte gleichermaßen Berücksichtigung<br />

finden. Das gemeinsame Ziel<br />

ist ein sparsamer Umgang mit Ressourcen<br />

wie Wasser, Erdgas, Öl, Elektrizität; aber auch<br />

Rückgewinnung von Wertstoffen und deren<br />

Vermeidung, sowie Reduzierung von CO 2 -<br />

Emissionen durch Web-Ex-Schulungen und<br />

Telefonkonferenzen. Des Weiteren gibt es<br />

sog. Nachhaltigkeits- und Sicherheitsschulungen<br />

sowie Gefahrstoffunterweisungen.<br />

Umweltzertifikate<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2009/10<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Energie/Strom 27.800 kWh<br />

Emissionen 17.820 CO 2<br />

Kosten 5.890 €<br />

17


18 ÖKOPROFIT-EINSTEIGER<br />

KSG Kreissiedlungsgesellschaft<br />

<strong>Hannover</strong> mbH<br />

Auf der Dehne 2 C<br />

30880 Laatzen<br />

www.ksg-hannover.de<br />

Kontakt: Friedrich Schleenbecker<br />

Tel: +49 511/8604-247<br />

Fax: +49 511/8604-100<br />

schleenbecker@ksg-hannover.de<br />

Gründungsjahr: 1949<br />

Mitarbeiterzahl: 71<br />

Branche: Wohnungswirtschaft<br />

Umweltschutz beginnt<br />

Zuhause!<br />

Die KSG Kreissiedlungsgesellschaft <strong>Hannover</strong><br />

mbH baut, vermietet und betreut Immobilien<br />

in der Region <strong>Hannover</strong>. Sie wurde 1949 mit<br />

dem Ziel gegründet, die Bevölkerung mit soliden<br />

und preisgünstigen Wohnungen zu versorgen.<br />

Dieser Aufgabe ist sie trotz Aufhebung des<br />

Gemeinnützigkeitsgesetzes bis heute verpflichtet.<br />

Aktuell vermietet die KSG rund<br />

7.600 eigene Wohnungen sowie 2.000 Garagen<br />

und Einstellplätze. Für die Nahversorgung<br />

werden 60 Gewerbeeinheiten vermietet.<br />

Neben der Vermietung verwaltet die KSG<br />

noch Fremdeigentum mit 800 Wohnungen<br />

und dazugehörigen Garagen etc. Um den<br />

Kunden den direkten persönlichen Kontakt in<br />

der Nähe der angemieteten Wohnungen zu<br />

ermöglichen, unterhält die KSG fünf Außenstellen.<br />

Weitere sind in Planung.<br />

Umweltzertifikate<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2009/10<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Kosten 4.240 €<br />

Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko Profit<br />

Teile der Dachflächen wurden 12.000 € Luftverbesserung 40 €<br />

2006<br />

gedämmt und anschließend<br />

Energieeinsparung (Senkung der<br />

begrünt<br />

Kanalgebühren<br />

gem. Satzung)<br />

Prüfen, ob Steckerleisten in 420 € Energieeinsparung, 1.500 € 11/09<br />

Büros zu Einsparungen<br />

führen könnten<br />

Emissionsreduzierung<br />

Wegfall der Versandtaschen/ 2.500 € Reduzierung des 2.500 € 12/09<br />

Anschriftenaufdruck direkt auf<br />

dem Heft<br />

Papierverbauchs<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Umweltteam der KSG <strong>Hannover</strong><br />

Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko<br />

Profit<br />

Teilweiser Austausch von Fenstern<br />

gegen 3-fach-Verglasung<br />

8.000 € Emissionseinsparung 200 € <strong>2010</strong><br />

Prüfen, ob Maßnahmen zum spritsparenden<br />

Fahren ergriffen werden<br />

sollen. Z.B. Fahrertraining für<br />

Mitarbeiter, die regelmäßig Firmenwagen<br />

nutzen<br />

Emissionseinsparung <strong>2010</strong><br />

Effizienz des Getränkeautomaten<br />

in der Küche überprüfen und<br />

Alternativen einbeziehen. Thermostatsteuerung,<br />

Zeitschaltuhr,<br />

evtl. Wasserkühlung<br />

Energieeinsparung 2011<br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Autoflotte<br />

Maßnahme: Anschaffung von neuen verbrauchs- und schadstoffarmen Firmenfahrzeugen.<br />

Ergebnis: Durch die Schaffung von Firmenfahrzeugen (vorher wurden überwiegend<br />

die Kraftfahrzeuge der Mitarbeiter genutzt) konnte eine erhebliche Kraftstoffreduzierung<br />

erreicht werden. Durch den geringeren Kraftstoffverbrauch<br />

wurde logischerweise auch der CO 2 -Ausstoß erheblich gesenkt.


Das Umweltteam v.l.n.r.:<br />

Herr Kaptein Projekt ÖKOPROFIT,<br />

Herr Künzler Werkstattleiter und<br />

Herr Siemers Vorstandsmitglied<br />

Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko Profit<br />

Wechsel des Energielieferanten keine 5.000 € 2009<br />

Dachisolierung, Fenster, Türen, 250.000 € Energieeinsparung noch nicht 10/09<br />

Dämmung<br />

absehbar<br />

Verwendete Stoffe klassifizieren<br />

und dokumentieren, ggf. substituieren<br />

780 € Gefährdung reduzieren nicht messbar 12/09<br />

Solarenergie zur Heißwassererzeugung<br />

(1.000 l) nutzen<br />

7.500 € Energieeinsparung 2.000 € 2009<br />

Mülltrennung optimieren, keine Rohstoffeinsparung 1.000 € fortlau-<br />

Müll vermeiden<br />

fend<br />

Bei der Beschaffung auf Energie- bislang ca. Region stärken,<br />

fortlaubilanz<br />

und Wirkungsgrad achten; 40.000 € 7.000 kWh,<br />

fend<br />

Regionale Lieferanten beachten<br />

CO2-Reduzierung Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko<br />

Profit<br />

Ältere Maschinen systematisch 35.000 € 40.000 kWh,<br />

4.000 € Frühjahr<br />

auf den Wirkungsgrad und Energieverbrauch<br />

überprüfen<br />

144.000 kg CO2 <strong>2010</strong><br />

Sparlampen, Bewegungsmelder, 10.000 € Einsparung von 80%<br />

Mitte<br />

EDV, Thermografie der Gebäude<br />

der Lichtenergie<br />

<strong>2010</strong><br />

Größere Dachfläche zur Energie-<br />

Energieeinsparung Herbst<br />

erzeugung nutzen (30 m² an<br />

Solarzellen)<br />

<strong>2010</strong><br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Austausch der Druckluftkompressoranlage<br />

Der alte Druckluftkompressor hatte einen hohen Stromverbrauch<br />

(22 kWh) und kein Leckagenmanagementsystem. Das neue Gerät ist<br />

kleiner, leiser, verbraucht nur noch 9 kWh und beinhaltet ein Leckagenmanagement.<br />

Bei täglicher Nutzung eine Ersparnis von jährlich ca.<br />

23.000 kWh (ca. 220 Tage x 8 Stunden x 13 kWh).<br />

ÖKOPROFIT-EINSTEIGER<br />

Lebenshilfe für Menschen<br />

mit Behinderung Seelze e.V.<br />

Vor den Specken 3 B<br />

30926 Seelze<br />

www.lebenshilfe-seelze.de<br />

Kontakt: Thomas Kaptein<br />

Tel: +49 5137/995119<br />

Fax: +49 5137/995123<br />

thomas.kaptein@lebenshilfe-seelze.de<br />

Gründungsjahr: 1966<br />

Mitarbeiterzahl: 520 Beschäftigte<br />

200 Angestellte MitarbeiterInnen<br />

Branche: Rehabilitationseinrichtung,<br />

Sozialer Dienstleister<br />

Verantwortung<br />

gemeinsam gestalten<br />

Die Lebenshilfe für Menschen mit Behinderung<br />

Seelze e.V. ist ein Dienstleister für Menschen<br />

mit Behinderung und deren Angehörige.<br />

Mit unserer Angebotsbandbreite von<br />

Frühförderung, Krippe, Kindergarten, Hort,<br />

Soziale Beratung, Ambulante Dienste, Berufliche<br />

Bildung, Angebote für Personen mit besonderem<br />

Betreuungsbedarf, Integration ins<br />

Arbeitsleben und unterschiedlichen Wohnformen<br />

stehen wir bei Bedarf in sehr vielen<br />

Lebenslagen begleitend, beratend und entwicklungsfördernd<br />

zur Seite. An 10 Standorten<br />

sind wir in Seelze, Wunstorf und Barsinghausen<br />

tätig.<br />

Umweltzertifikate<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2009/10<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Energie/Strom 70.000 kWh<br />

Emissionen 163.230 kg CO 2<br />

Kosten 12.000 €<br />

19


20 ÖKOPROFIT-EINSTEIGER<br />

music & sports hall GmbH & Co. KG<br />

Ferdinand-Wilhelm-Fricke-Weg 8<br />

30169 <strong>Hannover</strong><br />

www.awd-hall.de<br />

Kontakt: Achim Labitzke<br />

Jessica Ostendorf<br />

Tel: +49 171/2043428<br />

+49 511/9298815<br />

Fax: +49 511/35395354<br />

+49 511/9298848<br />

achim.labitzke@music-and-sports-hall.de<br />

jessica.ostendorf@hannover-concerts.de<br />

Gründungsjahr: 2004 Übernahme der Stadionsporthalle<br />

von der Stadt <strong>Hannover</strong><br />

Mitarbeiterzahl: 5<br />

Branche: Betreiber einer Veranstaltungsstätte<br />

Die AWD-Hall - vielseitiger<br />

Veranstaltungsort im Herzen<br />

<strong>Hannover</strong>s<br />

Wandelbarkeit und Flexibilität zeichnen die<br />

AWD-Hall aus, die 2004 von der Landeshauptstadt<br />

<strong>Hannover</strong> übernommen wurde.<br />

Dank umfangreicher Renovierungsarbeiten,<br />

zur Verbesserung des Besucherkomforts und<br />

der technischen Einbauten, ist die AWD-Hall<br />

heute eine der attraktivsten Hallen für Veranstaltungen<br />

mittlerer Größe im Norden<br />

Deutschlands. Konzerte für bis zu 5.800 Personen<br />

oder Sportereignisse mit großem<br />

Spielfeld vor 4.540 Personen gehören zum<br />

kleinen Einmaleins der AWD-Hall. Durch ein<br />

flexibles Vorhangsystem und insgesamt 18<br />

unterschiedlichen Bestuhlungsvarianten ist<br />

eine Vielzahl an Veranstaltungsszenarien realisierbar.<br />

Seit 2005 finden in der AWD-Hall<br />

jährlich bis zu 150 Konzert-, Sport- und Firmenveranstaltungen<br />

statt. Die AWD-Hall liegt<br />

sehr zentral und bietet eine optimale Anbindung<br />

an die Hauptverkehrsadern der Stadt<br />

sowie an den öffentlichen Personennahverkehr.<br />

Umweltzertifikate<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2009/10<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Energie/Strom 44.585 kWh<br />

Emissionen 28.042 kg CO 2<br />

Abfälle/Restmüll 177 m³<br />

Kosten 9.530 €<br />

Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko Profit<br />

Mülltrennung zur Verringerung 500 € Restmüllverringerung 3.500 € 07/09<br />

der Abfallmenge, Batteriesammelbehälter,<br />

Toner etc. recyclen<br />

um ca. 177 m³<br />

Erstellung eines Gefahrstoffkata- keine Rechtssicherheit, Mini-<br />

09/09<br />

sters und Betriebsanweisungen,<br />

Reduzierung von Gefahrstoffen<br />

mum an Gefahrstoffen<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Das Umwelt-Team der AWD-Hall, v.l.n.r.: Uwe<br />

Weituschat, Jessica Ostendorf, Achim Labitzke<br />

Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko<br />

Profit<br />

Hauptschalter an Büro-Arbeits- 100 € 1.000 kWh<br />

160 € Frühjahr<br />

plätzen/Bewegungsmelder in<br />

Sozialräumen<br />

641 kg CO2 <strong>2010</strong><br />

Austausch von 13 Alt-Isolierglas- 15.000 € 13.085 kWh<br />

1.570 € Sommer<br />

fenstern (Ug=3,0 W/m²K) gegen<br />

Wärmedämmglas (Ug=1,1<br />

W/m²K) im Bürotrakt<br />

7.851 kg CO2 <strong>2010</strong><br />

neues Steuerelement für Hei- 30.000 € Energieeinsparung noch nicht 2011<br />

zungsanlage<br />

bezifferbar<br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Austausch von alten Leuchtstoffröhren durch Energiesparleuchten<br />

in der Halle, im Foyer und den Seitengängen<br />

Nach und nach werden insgesamt 1.676 Leuchtstoffröhren (58 Watt und 36<br />

Watt) gegen energiesparende 51 Watt und 32 Watt-Leuchten ausgetauscht. Bei<br />

der Auswahl der richtigen Lampe haben wir uns entschieden, die alten Philips TL-<br />

D 58/840 gegen die Osram L 51/840 ES T8 zu tauschen. Wir haben zwar einen<br />

durchschnittlichen Verlust von 100 lux pro Lichtpunkt, aber die Lichtleistung ist<br />

insgesamt trotzdem mehr als ausreichend. Bei einem Energieverbrauch von nur<br />

43 Watt hat sich die Anschaffung schon nach 7 Monaten amortisiert.<br />

Anschaffungsmehrkosten: 2.525,10 €<br />

Ökologischer Nutzen: 30.500 kWh eingesparte Energie und 19.550 kg weniger CO 2<br />

Profit: 4.300 € pro Jahr


Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko Profit<br />

Optimierung der automatischen keine 11.363 kWh<br />

1.500 € 09/09<br />

Schaltzeiten der Saunalüftung,<br />

der Heizung und des Saunaofens<br />

Fernwärme<br />

Schulungen für MitarbeiterInnen<br />

(Umgang mit Energie) durchgeführt<br />

5.300 kWh Strom 800 € 09/09<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko<br />

Profit<br />

Die Beleuchtung in den Umkleiden<br />

wird in Tageslichtbereichen<br />

durch Fotozellen gesteuert<br />

1.000 € 3.300 kWh Strom 500 € <strong>2010</strong><br />

Aus dem Rückspülwasser der Fil- 5.000 € 18.939 kWh<br />

2.500 € <strong>2010</strong><br />

teranlagen wird Wärme für<br />

Frischwasser entzogen<br />

Fernwärme<br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Marmorkiesreaktion<br />

Bei der Wasseraufbereitung mit Chlor entsteht Salzsäure, diese muss mit Natronlauge<br />

wieder neutralisiert werden. Bisher wurden hier 650 l Lauge pro Jahr<br />

verbraucht. Wir haben hier vorgeschlagen, die Säure künftig in einem Marmorkiesbehälter<br />

abbauen zu lassen. Marmorkies ist ein reines Naturprodukt und erspart<br />

den Einsatz der Lauge zu 90%.<br />

Landeshauptstadt <strong>Hannover</strong><br />

Fachbereich Sport- und<br />

Eventmanagement<br />

Nord-Ost-Bad<br />

Podbielskistraße 301<br />

30655 <strong>Hannover</strong><br />

www.hannover.de<br />

ÖKOPROFIT-EINSTEIGER<br />

Nord-Ost-Bad<br />

Kontakt: Wolfgang Pech (BL),<br />

Wilfried Hische<br />

Tel: +49 511/168-48310<br />

+49 511/168-48299<br />

Fax: +49 511/168-48089<br />

wolfgang.pech@hannover-stadt.de<br />

Gründungsjahr: 1992<br />

Mitarbeiterzahl: 28<br />

Branche: Dienstleistung Schwimmbad<br />

Wasserqualität nachhaltig<br />

sichern<br />

Nach dem Brand 1989 ist das Bad am<br />

15.2.1992 wieder in Betrieb gegangen. Der<br />

Wiederaufbau und die Erweiterung erfolgte<br />

aufgrund von starkem Bürgerbegehren. Es<br />

ist ein freizeitgerechtes Bad für viele Bevölkerungsgruppen<br />

(Familien, Kinder, Senioren,<br />

Schüler, Sportler) entstanden. Neben traditionellen<br />

Schwimmangeboten gibt es zahlreiche<br />

Wasserattraktionen. Whirlpools, Wassermassagedüsen,<br />

Planschbecken und eine<br />

Liegewiese für den Sommer sorgen für ein<br />

Angebot, das weit über dem von reinen<br />

Sportbädern liegt. Speziell die großzügige<br />

und attraktive Saunalandschaft komplettiert<br />

unser Angebot und sorgt für eine gute Kundenfrequenz.<br />

750 Gäste besuchen das Bad im<br />

Tagesdurchschnitt. Selbstverständlich haben<br />

wir 7 Tage die Woche für unsere Kunden bis<br />

in die späten Abendstunden geöffnet.<br />

Umweltzertifikate<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2009/10<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Energie/Strom 8.600 kWh<br />

Fernwärme 30.302 kWh<br />

Emissionen 13.876 kg CO 2<br />

Rohstoff/Natronlauge 650 l<br />

Kosten 5.300 €<br />

21


22 ÖKOPROFIT-EINSTEIGER<br />

Printshop <strong>Hannover</strong> GmbH<br />

Volgersweg 13<br />

30175 <strong>Hannover</strong><br />

www.printshop-hannover.de<br />

Kontakt: Torben Noetzel<br />

Tel: +49 511/515159-0<br />

Fax: +49 511/515159-49<br />

info@printshop-hannover.de<br />

Gründungsjahr: 1993<br />

Mitarbeiterzahl: 12<br />

Branche: Digitaldruck, Lettershop,<br />

Werbetechnik<br />

<strong>Hannover</strong>s<br />

Digitaldruck-Partner<br />

Optimierte Arbeitsabläufe garantieren die<br />

schnelle und kostengünstige Realisierung<br />

von Druck- und Kopieraufträgen. Seit 1993<br />

im Geschäft hat sich die Printshop <strong>Hannover</strong><br />

GmbH mehr und mehr in Richtung „Outsourcing<br />

von Druck und Kuvertierdienstleistung“<br />

spezialisiert. Durch eine innovative<br />

Software (www.eo-system.de) können unsere<br />

Kunden einfach und übersichtlich ihre<br />

Druckaufträge beschreiben und bestellen.<br />

Auf diesem Weg betreut der Printshop bis zu<br />

zehn namhafte Institutionen innerhalb <strong>Hannover</strong>s<br />

und Umgebung. Aber auch das Tagesgeschäft<br />

wird ordentlich „gepuscht“.<br />

Viele Werbeagenturen, Firmen, Vereine und<br />

Privatpersonen freuen sich über Produkte wie<br />

z.B. Flyer, Postkarten, Plakate, Plots, Einladungskarten,<br />

Ordner, Visitenkaten, Blöcke,<br />

Briefbögen, <strong>Brosch</strong>üren, Bücher, Ausdrucke,<br />

Kopien u.v.m.<br />

Umweltzertifikate<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2009/10<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Energie/Strom 1.300 kWh<br />

Emissionen 833 kg CO 2<br />

Kosten 750 €<br />

Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko Profit<br />

Zeitschaltuhren für: Licht-Preislisten,<br />

Ventilatoren, Boiler für<br />

Wasser warm/kalt<br />

200 € 1.300 kWh Strom 300 € 08/09<br />

Toner Entsorgungsfirma<br />

beauftragt<br />

keine Recycling 50 € 08/09<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko<br />

Profit<br />

Schadstoffliste erstellen keine Verbesserung der<br />

Arbeitssicherheit durch<br />

bewusste Einsatzgebiete<br />

03/10<br />

Anschaffung von grüner/gelber noch nicht getrennte Entsorgung noch nicht 04/10<br />

Tonne<br />

bezifferbar<br />

bezifferbar<br />

elektrische Thermostate zur 500 € für Energieeffizienz 300 € 04/10<br />

Steuerung der Wärmezeiten Thermostate<br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Pflanzen beseitigen Schadstoffe durch Stoffwechsel<br />

im Innenraum/Produktionsraum<br />

Ergebnis: Ökonomisch: 100 €<br />

Ökologisch: natürlicher Raumklima-Prozess - Kein Stromverbrauch<br />

durch elektrische Anlagen erforderlich.<br />

– Besseres Raumklima, weniger Lüftungsprozesse, dadurch geringere<br />

Heizkosten.<br />

– Bessere Raumbedingungen für die Mitarbeiter, dadurch mehr Leistung<br />

und Gesundheit.<br />

– Positiver Eindruck bei Geschäftskunden.


Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko Profit<br />

Batterien (soweit noch in Verwendung)<br />

ersetzt durch NiMH-<br />

Akkus am Standort <strong>Hannover</strong><br />

50 € Batterien ersetzen 100 € 09/09<br />

Energetische Sanierung und<br />

Instandhaltung der Fassade<br />

7.300 € 13.500 kWh 900 € laufend<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Der „Anwaltsbär“ der Kanzlei in Burgwedel.<br />

Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko<br />

Profit<br />

Verkleidung freiliegender Heizungsrohre<br />

am Standort Burgwedel<br />

60 € 400 kWh 30 € 05/10<br />

Wärmerückgewinnung bei Server- noch nicht Energieeinsparung Energiekostenkurzfrikühlung am Standort <strong>Hannover</strong> bezifferbar<br />

einsparungstig Blockheizkraftwerk/KWK am 12.500 € 40% geringerer Primär- ca. 2.000 € langfri-<br />

Standort Burgwedel<br />

energieeintragstig<br />

Elektronische Aktenführung ca. 45.000 € bis zu 80% Papierer- bis zu 80% langfrisparnisDruckkostenersparnisstig<br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Maßnahmenbündel „Stromeinsparung“<br />

Wir haben unseren Stromverbrauch durch ein Maßnahmenbündel reduziert. Durch<br />

Installation von abschaltbaren Steckerleisten an unseren Computern sowie Zeitschaltuhren<br />

an den Kleinspeichergeräten der sanitären Anlagen können wir diese<br />

Geräte in den Zeiten, in denen sie nicht genutzt werden, vollständig vom Stromnetz<br />

trennen. Dadurch halten die Warmwasser-Kleinspeicher nicht auch nachts<br />

und am Wochenende warmes Wasser vor; hinsichtlich der Computer können wir<br />

den Verbrauch von sogenanntem Ruhestrom auf diese Weise unterbinden. Darüber<br />

hinaus haben wir, wo es möglich und noch nicht erfolgt war, die Leuchtmittel<br />

unserer Bürobeleuchtung gegen Energiesparlampen ausgetauscht.<br />

Kosten: ca. 700 €, Nutzen pro Jahr: ca. 970 kWh, Profit: ca. 200 €<br />

Prof. Versteyl Rechtsanwälte<br />

Hildesheimer Straße 8<br />

30169 <strong>Hannover</strong><br />

Im Langen Felde 3<br />

30938 Burgwedel<br />

www.versteyl.de<br />

Kontakt: RA'in Dr. Angela Dageförde<br />

Tel: +49 511/270487-0<br />

Fax: +49 511/270487-55<br />

angela.dagefoerde@versteyl.de<br />

Gründungsjahr: 1929<br />

Anzahl Beschäftigte: knapp 20<br />

(<strong>Hannover</strong> und Burgwedel)<br />

Branche: Rechtsberatung<br />

ÖKOPROFIT-EINSTEIGER<br />

Kompetent beraten, souverän<br />

begleitet, optimal gelöst<br />

Als überregional erfolgreiche Anwaltskanzlei<br />

mit besonderer Expertise im Öffentlichen<br />

Wirtschaftsrecht verstehen wir uns bei Prof.<br />

Versteyl Rechtsanwälte als juristischer<br />

Dienstleister, der gleichermaßen Unternehmen,<br />

die öffentliche Hand sowie private Mandanten<br />

rechtlich berät und vertritt. Neben<br />

dem Bau-, Immobilien- und Vergaberecht<br />

sowie verschiedenen Bereichen des Unternehmens-<br />

und Privatrechts stellen gerade<br />

das Umwelt- und das Abfallrecht einen Tätigkeitsschwerpunkt<br />

unserer Arbeit dar. Natürlich<br />

nicht nur, aber auch deswegen bemühen<br />

sich sämtliche Mitarbeiter der Kanzlei,<br />

bei der Erbringung unserer Dienstleistung<br />

unnötige Umweltbelastungen zu vermeiden,<br />

Emissionen und Abfälle zu verringern und<br />

Ressourcen zu schonen - und auf diese Weise<br />

einen ganz persönlichen Beitrag zum Umwelt-<br />

und Klimaschutz zu leisten.<br />

Umweltzertifikate<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2009/10<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Energie/Strom 970 kWh<br />

Wärme 13.900 kWh<br />

Emissionen 4.152 kg C0 2<br />

Kosten 3.230 €<br />

23


24 ÖKOPROFIT-EINSTEIGER<br />

Rubarth Apparate GmbH<br />

Mergenthalerstraße 8<br />

30880 Laatzen<br />

www.rumed.de<br />

Kontakt: Dipl.-Ing. Volker Rubarth<br />

Tel: +49 511/866599-88<br />

Fax: +49 511/866599-89<br />

v.rubarth@rumed.de<br />

Gründungsjahr: 1947<br />

Mitarbeiterzahl: 17<br />

Branche: Produktion von<br />

Umweltsimulationsgeräten<br />

Perfect solutions for<br />

everybody<br />

RUMED ist ein engagierter und flexibler Hersteller<br />

von Umweltsimulationsgeräten, der<br />

auf die Bedürfnisse seiner Kunden einzugehen<br />

weiß.<br />

Klimatisierungslösungen werden auf den jeweiligen<br />

Anwendungsfall abgestimmt.<br />

Die Präzisionsgeräte aus Laatzen finden weltweit<br />

Verwendung:<br />

– ICH-Stabilitätstests der Pharmaindustrie<br />

– Qualitätskontrolle in Forschung und Produktion<br />

– Proteinkristallisation<br />

– Genforschung<br />

– Pflanzenzucht<br />

Die Betreuung der Kunden geht auch über die<br />

Inbetriebnahme hinaus. Dienstleistungen<br />

wie Qualifizierungen, Rekalibrierungen und<br />

Wartungsarbeiten gehören zum Angebotsspektrum.<br />

Angeregt durch Projekte unserer Kunden engagieren<br />

wir uns seit über 15 Jahren für eine<br />

umweltgerechte und nachhaltige Produktion<br />

und die Einsparung von Ressourcen.<br />

Umweltzertifikate<br />

EMAS 1996<br />

Projekt umweltgerechte Produktgestaltung<br />

in Zusammenarbeit mit der Universität <strong>Hannover</strong>,<br />

gefördert durch die Deutsche Bundesstiftung<br />

Umwelt<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2009/10<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Energie/Strom 12.140 kWh<br />

Emissionen 7.782 kg CO 2<br />

Wasser 35 m³<br />

Kosten 1.898 €<br />

Dipl.-Ing. Volker Rubarth<br />

Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko Profit<br />

ÖKO-Brausen für die Duschen 50 € 25 m³ Wasser<br />

600 kWh<br />

185 € 12/09<br />

Perlatoren für Wasserhähne 50 € 10 m³ Wasser 39 € 12/09<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko<br />

Profit<br />

6 Energiespar-PC’s 2.000 € 3.200 kWh 464 € 06/10<br />

Installation von Präsenzmeldern<br />

(weiterer Ausbau)<br />

1.000 € 2.000 kWh 290 € 06/10<br />

Rettungswegkennzeichnung<br />

(weiterer Ausbau)<br />

600 € 100 kWh 15 € 06/10<br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Installation eines zeitgesteuerten Ventils zwischen Druckluftspeicher<br />

und Druckluftnetz<br />

Ein zeitgesteuertes Ventil trennt außerhalb der Arbeitszeit das Druckluftnetz vom<br />

Druckluftspeicher. Durch das Absperren gehen die Verluste durch Leckagen<br />

außerhalb der Arbeitszeit gegen Null. Der Kompressor startet dann nicht mehr<br />

und die Kältetrocknung kann außerhalb der Arbeitszeiten ausgeschaltet werden.<br />

Daraus ergibt sich eine Einsparung von 6.240 kWh Strom (120 h/Woche x 1 kWh<br />

x 52 Wochen) und 905 €, bei Kosten von 400 €.


Das Team um Dr. Matthias Rieland (re.)<br />

erstellte eine Energiebilanz für rund 30<br />

Gebäude am Standort <strong>Hannover</strong><br />

Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko Profit<br />

Überprüfung der Gebäudehüllen 25.000 € Energieeinsparung,<br />

12/09<br />

auf Möglichkeiten der effizienten<br />

Dämmungsoptimierung<br />

CO2-Minimierung Sanierung des Abwassersystems<br />

des Grundstücks Hans-Böckler-<br />

Allee 20<br />

94.000 € Bodenschutz 12/09<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko<br />

Profit<br />

Energetische Sanierung der 524.000 € 1.015 MWh,<br />

48.000 € <strong>2010</strong><br />

Gebäude 10, 12 und 15/ Umsetzung<br />

der ökonomisch und ökologisch<br />

sinnvollen Maßnahmen<br />

(Dämmung Fassade und Dach<br />

sowie Fenstererneuerung)<br />

85 t CO2-Einsparung Fassadendämmung Gebäude 17 27.350 € 153 MWh,<br />

12,8 t CO2-Einsparung 8.520 € <strong>2010</strong><br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Dachsanierung denkmalgeschützter Gebäude<br />

Acht Gebäude auf dem Grundstück Hans-Böckler-Allee 20 stehen unter<br />

Denkmalschutz. Um ihre Energieeffizienz zu verbessern, sollen die<br />

Dächer (ca. 3.600 m²) und 17 Dachflächenfenster saniert werden. Kosten:<br />

ca. 220.000 €; Öko: Pro Jahr können wir die CO 2 -Emissionen<br />

um rund 37 Tonnen verringern und ca. 446 MWh an Energie sparen;<br />

Profit: etwa 20.000 € jährlich<br />

SOLVAY GmbH, Standort <strong>Hannover</strong><br />

Hans-Böckler-Allee 20<br />

30173 <strong>Hannover</strong><br />

www.solvay.de<br />

Kontakt: Dr. Matthias Rieland<br />

Leiter Energie und Supply Services<br />

Tel: +49 511/8573309<br />

Fax: +49 511/8572219<br />

matthias.rieland@solvay.com<br />

Gründungsjahr: 1863<br />

Mitarbeiterzahl: 320<br />

Branche: Chemie<br />

ÖKOPROFIT-EINSTEIGER<br />

Nachhaltigkeit hat zentrale<br />

Bedeutung<br />

Die Solvay-Gruppe ist ein weltweit tätiges<br />

Industrieunternehmen, das seine Geschäfte<br />

nach ethischen und nachhaltigen Grundsätzen<br />

führt. Wir haben uns dazu verpflichtet, die<br />

Belastungen für die Umwelt und die Gesellschaft<br />

deutlich zu verringern. Unser Ziel lautet,<br />

bis 2020 unseren Energieverbrauch, die<br />

weltweiten CO 2 -Emissionen (CO 2 -Äquivalente)<br />

sowie die Emissionen in die Luft und<br />

in das Wasser um mindestens 20 Prozent zu<br />

senken (im Vergleich zu 2006). Dazu gehört<br />

ebenfalls die Verbesserung der Energieeffizienz<br />

am Solvay-Standort <strong>Hannover</strong>. Als<br />

wichtiger Faktor für dauerhafte Wettbewerbsfähigkeit<br />

und als Motor für innovative<br />

Produkte richtet sich die Solvay-Gruppe konsequent<br />

auf eine Nachhaltige Entwicklung<br />

aus.<br />

Umweltzertifikate<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2009/10<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Energie/Wärme 1.614 MWh<br />

Emissionen 134,8 t CO 2<br />

Kosten 76.520 €<br />

25


26 ÖKOPROFIT-EINSTEIGER<br />

Sozialstation Gehrden<br />

Hornstr. 2-4<br />

30989 Gehrden<br />

www.sozialstation-gehrden.de<br />

Kontakt: Barbara Zunker, Geschäftsführerin<br />

Tel: +49 5108/64 04 50<br />

Fax: +49 5108/64 04 39<br />

zunker@gehrden.de<br />

Gründungsjahr: 1995<br />

Mitarbeiterzahl: 23<br />

Branche: ambulanter Pflegedienst und<br />

Tagespflege für Senioren<br />

Wir pflegen Sie da,<br />

wo Sie zu Hause sind<br />

Die Sozialstation Gehrden ist ein ambulanter<br />

Pflegedienst in 100prozentiger kommunaler<br />

Trägerschaft mit insgesamt 23 Mitarbei -<br />

terInnen, die sowohl Krankenpflege als auch<br />

häusliche Pflege bei den Patienten vor Ort<br />

durchführen. Wir pflegen und versorgen ca.<br />

120 Patienten in und um Gehrden. Seit Juni<br />

2009 ist eine Tagespflege für Senioren eröffnet,<br />

die mit 18 Plätzen ca. 50 ältere Menschen<br />

Montags bis Freitags von 8.00 bis<br />

16.00 Uhr betreut und somit den Verbleib<br />

älterer Menschen im eigenen häuslichen Umfeld<br />

sicherstellt.<br />

Umweltzertifikate<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2009/10<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Energie/Benzin 4.800 l<br />

Emissionen 11.668 kg CO 2<br />

Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr<br />

Öko<br />

Termin<br />

Bei Errichtung der Tagespflege bereits bauliche nicht Energieeinsparung 05/09<br />

Energiesparmaßnahmen einbezogen<br />

abschätzbar<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Öko<br />

Termin<br />

Ausweitung Einkauf umweltfreundlicher Bürobe- nicht Verringerung Müll 04/10<br />

darfsartikel<br />

abschätzbar<br />

Einsatz von Bewegungsmeldern in den Räumen der nicht Einsparung Strom 06/10<br />

Sozialstation<br />

abschätzbar<br />

Leitfaden erstellen für Kunden zum umweltbewuss- keine Ressourcen- und<br />

08/10<br />

teren Verhalten<br />

Klimaschutz<br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Erdgasfahrzeuge<br />

Im Juli 2009 sind die Leasingverträge von 12 Fahrzeugen der Sozialstation Gehrden<br />

abgelaufen. Hier wurde bei der Fahrzeugbeschaffung darauf geachtet, inwieweit<br />

Erdgasfahrzeuge kostengünstiger sind. Die Anschaffungskosten und die<br />

monatlichen Leasingraten sind höher als bei vergleichbaren Benzinfahrzeugen und<br />

eine jährliche Laufleistung von 10.000 km pro Fahrzeug erbringt keine große Differenz<br />

zwischen Erdgas und Benzin. Nach nunmehr einem halben Jahr sind die<br />

Mehraufwendungen der Anschaffungskosten auch durch den Zuschuss der<br />

EON/Avacon für Erdgasfahrzeuge bereits wieder ausgeglichen. Auch als Imagewerbung<br />

ist die Anschaffung ein voller Erfolg und hat bereits innerhalb der Stadtverwaltung<br />

Gehrden dazu geführt, dass im Bereich des Baubetriebshofes weitere<br />

Erdgasfahrzeuge angeschafft wurden.


Vorplatz der Hauptmensa<br />

Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko Profit<br />

Betriebszeiten der Gasgebläsebrenner<br />

(Heißwasserkessel) optimieren<br />

250 € 5.200 m³ Gas 3.432 € 11/09<br />

Information und Motivation der 860 € Umweltgerechtes<br />

12/09<br />

Mitarbeiter: Infonewsletter, Ther-<br />

Verhalten fördern,<br />

mometer pro Büro<br />

Energie sparen<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Umweltteam des Studentenwerks <strong>Hannover</strong><br />

Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko<br />

Profit<br />

Mitarbeiter sensibilisieren und keine Strom, Wasser, Res-<br />

01/10<br />

motivieren zu den Themen: Energie-,<br />

Wassereinsparung und<br />

Vermeidung und Reduzierung von<br />

Gefahrstoffen<br />

sourcen sparen<br />

Steckerleisten für IT-Hardware<br />

im Büro; Zeitschaltuhren für<br />

Drucker/Kopierer<br />

(Kosten ca. 40 € pro Leiste;<br />

Ersparnis ca. 45 € pro Jahr)<br />

3.570 € 4.032 kWh 4.320 € Bis 03/10<br />

a) Abfalltrennung optimieren: in<br />

Fluren/Foyer<br />

b) Mitarbeiter sowie Studenten/Gäste<br />

informieren und motivieren,<br />

den Müll zu trennen<br />

850 € weniger Restmüll 03/10<br />

Ideen- und Kriteriensammlung keine <strong>2010</strong>für<br />

Umbauplanung<br />

2011<br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Heizkosteneinsparung im Speisesaal und Energieeinsparung in der Lüftungsanlage<br />

Im Speisesaal der Hauptmensa des Studentenwerks wurden neue Zeitschaltuhren für die Lüftungsanlage<br />

und neue Thermostatventile für die Heizkörper eingebaut. Außerdem wurden die<br />

Einstellungen der Heizungs- und Lüftungsanlage optimiert (u. a. verringerte Grundtemperatureinstellung<br />

und optimierte Nacht-/Wochenendabsenkung).<br />

Insgesamt werden so hochgerechnet etwa 160 MWh Energie und 76,5 t CO 2 -Emissionen pro<br />

Jahr eingespart, dies entspricht fast 16.000 € pro Jahr.<br />

Studentenwerk <strong>Hannover</strong> A.ö.R.<br />

Jägerstraße 3–5<br />

30167 <strong>Hannover</strong><br />

www.studentenwerk-hannover.de<br />

Gründungsjahr: 1921<br />

Mitarbeiterzahl: ca. 250<br />

ÖKOPROFIT-EINSTEIGER<br />

Kontakt: Burghardt Dierker-Ochs,<br />

stellv. Geschäftsführer<br />

Tel: +49 511/7688-022<br />

Fax: +49 511/7688-949<br />

Burghardt.Dierker-Ochs@studentenwerkhannover.de<br />

Branche: Dienstleistungen für Studierende,<br />

öffentlicher Dienst<br />

»… damit Studieren in <strong>Hannover</strong><br />

gelingt!«<br />

Unter dem Motto »... damit Studieren in <strong>Hannover</strong><br />

gelingt!« ist das Studentenwerk <strong>Hannover</strong><br />

kompetenter Partner für die 34.000<br />

Studierenden und sechs Hochschulen in der<br />

Landeshauptstadt. Wir helfen studieren: Mit<br />

unseren Mensen und Cafeterien, unserem<br />

hochschulnahen und günstigen studentischen<br />

Wohnanlagen, unserer Kompetenz in<br />

Sachen Studienfinanzierung (BAföG und<br />

mehr) und unseren vielfältigen, sozialen, internationalen<br />

und kulturellen Angeboten, die<br />

das Studium leichter machen.<br />

Mensa – die »kulinarische Fakultät«<br />

In 16 Mensen und Cafeterien werden im<br />

Schnitt täglich 6.500 Essen zubereitet und<br />

verkauft. Die beim Projekt ÖKOPROFIT betrachtete<br />

Hauptmensa ist mit über 1.000<br />

Plätzen und über 3.200 Essen täglich das<br />

»Herz« unserer Hochschulgastronomie.<br />

Umweltzertifikate<br />

Bioline-Angebote:<br />

Bio nach EG-Öko-Verordnung (DE-039-Öko-<br />

Kontrollstelle) 2008<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2009/10<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Energie/Strom 4.032 kWh<br />

Wärme 212 MWh<br />

Emissionen 92.398 kg CO 2<br />

Kosten 23.752 €<br />

27


28 ÖKOPROFIT-EINSTEIGER<br />

Windwärts Energie GmbH<br />

Plaza de Rosalia 1<br />

30449 <strong>Hannover</strong><br />

www.windwaerts.de<br />

Kontakt: Bernd Jojade<br />

Tel: +49 511/123573-251<br />

Fax: +49 511/123573-19<br />

bernd.jojade@windwaerts.de<br />

Gründungsjahr: 1994<br />

Mitarbeiterzahl: 70<br />

Branche: Erneuerbare Energien<br />

Projekte mit erneuerbaren<br />

Energien<br />

Die Windwärts Energie GmbH entwickelt, finanziert<br />

und betreibt Windenergie-, Photovoltaik-<br />

und Biogasprojekte und bietet finanzielle<br />

Beteiligungen an ihren Projekten an.<br />

Sie wurde mit dem Unternehmenszweck gegründet,<br />

eine zukunftsfähige Energieversorgung<br />

mitzugestalten. Die seit 1995 errichteten<br />

Windenergie- und Photovoltaikanlagen<br />

erzeugen inzwischen rund 454 Mio. Kilowattstunden<br />

Strom im Jahr. Das entspricht dem<br />

Verbrauch von 151.000 Privathaushalten.<br />

Darüber hinaus hat sich das Unternehmen<br />

zum Ziel gesetzt, alle Geschäftsbereiche<br />

nachhaltig auszurichten.<br />

Die Unternehmenskommunikation legt Wert<br />

auf Transparenz und Partnerschaftlichkeit in<br />

allen Geschäftsbeziehungen. Eine auf Kompetenz<br />

und Motivation setzende Politik der<br />

Mitarbeiterbindung und -gewinnung wird im<br />

Rahmen des Audits „berufundfamilie“ seit<br />

2005 mit vielen familienfreundlichen Angeboten<br />

kontinuierlich weiterentwickelt. Mit<br />

der Teilnahme bei ÖKOPROFIT wird die gesamte<br />

Büroorganisation systematisch nach<br />

ökologischen Kriterien ausgerichtet. Zunehmend<br />

steht auch die Lieferkette der Stromerzeugungsanlagen<br />

im Zentrum einer Bewertung<br />

unter ökologischen und sozialen Kriterien.<br />

Umweltzertifikate<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2009/10<br />

Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr<br />

Öko<br />

Termin<br />

konsequenter Einsatz von schaltbaren Mehrfach- nicht Energieeinsparung laufend<br />

Steckdosen<br />

zu beziffern<br />

Anschaffung/Austausch Laptops statt Desktops nicht<br />

zu beziffern<br />

Energieeinsparung laufend<br />

Überprüfung/Nutzung der Energiesparoptionen keine Energieeinsparung arbeitsplatz-<br />

des Betriebssystems<br />

abhängig<br />

Anschaffung/Tausch von drei Multifunktions- nicht Klimaschonung 12/09<br />

druckern, zertifiziert mit „Der Blaue Engel“ zu beziffern<br />

Überprüfung der Beschaffung Büromaterial,<br />

Umsetzung Beschaffungsrichtlinie<br />

keine Ressourcenschonung 12/09<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Öko<br />

Termin<br />

Serverumstellung: Reduktion von 6 auf 2 Server<br />

+ Virtualisierung<br />

ca. 20.000 € Energieeinsparung 03/10<br />

Heraufsetzen der Raumtemperatur in Serverräu- nicht zu Energieeinsparung 03/10<br />

men: von 20°C auf 23°C<br />

beziffern<br />

Neuorganisation des Abfallmanagements noch nicht Abfallvermeidung/ 12/10<br />

bezifferbar Ressourcenschutz<br />

Energetische Optimierung der Beleuchtung noch nicht<br />

bezifferbar<br />

Energieeinsparung 12/10<br />

Optimierung des Energiecontrollings noch nicht<br />

bezifferbar<br />

Energieeinsparung 12/10<br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Mobilitätskonzept<br />

Die Windwärts Energie GmbH hat ein ganzheitliches Mobilitätskonzept beschlossen. Es sieht Anreize zur<br />

Vermeidung, Minimierung und die Kompensation von CO 2 -Emissionen sowie Informationen zur nachhaltigen<br />

Mobilität vor. Folgendes wird im laufenden Jahr umgesetzt: die Anschaffung von zwei Diensträdern<br />

und einem Fahrradanhänger, eine Fahrradinspektion zum Saisonstart für alle Beschäftigten, die<br />

Festlegung verbindlicher Kriterien für die Anschaffung von Dienstfahrzeugen, die Einführung einer<br />

CO 2 -Buchhaltung zur Kompensation von Geschäftsreisen sowie die Mitgliedschaft in einem Verkehrsverein,<br />

der sich für umwelt- und sozialverträgliche Mobilität engagiert. Das Maßnahmenbündel erzielt einen<br />

besonderen Umweltnutzen durch die Einsparung von verkehrsbedingten Emissionen, fördert die Gesundheit<br />

sowie die Auseinandersetzung mit zukunftsfähigen Mobilitätskonzepten. Kosten: ca. 750 €


Foto: Detlef Ziesemer-Mühle<br />

Das Umeltteam – die öko WINNers<br />

v.r.n.l.:<br />

Frank Tschernich, Milanka Gabbei,<br />

Angela Moré, Wolfgang Flodman<br />

Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko Profit<br />

Kartuschen- /Patronenrücksendung,<br />

Papiermanagement (Richtlinien<br />

entwerfen) Papierverbrauch<br />

vorher/nachher ermitteln<br />

keine Ressourcenschonung 01/09<br />

Flachdachdämmung 36.000 € 12 t CO2 Einsparung 3.500 € 07/09<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko<br />

Profit<br />

Abfalltrennung 3.000 € Ressourcenschonung 375 € 01/10<br />

Präsenzmelder und Zeitschaltuhr 760 € Stromeinsparung 560 € 01/10<br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Gemeinnütziger Betrieb einer Photovoltaikanlage<br />

Das Winnicott Institut wird ein steuerunschädliches und gemeinnützigkeitsverträgliches<br />

Solarinvestment durchführen. Anfallende Überschüsse aus dem Betrieb<br />

der Anlage sollen ausschließlich gemeinnützig eingesetzt werden. Angesichts der<br />

globalen Herausforderung des Klimawandels und der daraus resultierenden zunehmenden<br />

Bedrohung der Zukunftsperspektiven insbesondere für Kinder und Jugendliche<br />

werden Klimaschutzmaßnahmen im Rahmen der Erfüllung der übrigen<br />

Satzungsziele ebenfalls Teil des Vereinszwecks. Der Erlös aus dem Stromertrag<br />

pro Jahr beträgt 7.300 €, die Investition amortisiert sich nach ca. 8 Jahren. Der<br />

ökologische Nutzen liegt bei 12 t Einsparung CO 2 .<br />

Winnicott Institut<br />

Geibelstraße 104<br />

30173 <strong>Hannover</strong><br />

www.winnicott-institut.de<br />

Kontakt: Wolfgang Flodman<br />

Tel: +49 511/80049716<br />

Fax: +49 511/80049742<br />

flodman@winnicott-institut.de<br />

Gründungsjahr: 1951<br />

Mitarbeiterzahl: 16<br />

Branche: Wissenschaft und<br />

Gesundheitswesen<br />

ÖKOPROFIT-EINSTEIGER<br />

Hilfen unter einem Dach -<br />

heute und morgen<br />

Die Fachhochschule <strong>Hannover</strong> führt in Kooperation<br />

mit dem Winnicott Institut die<br />

Ausbildung von SozialpädagogInnen, PädagogInnen<br />

u.a. den Diplom-Studiengang Kinder-<br />

und Jugendlichenpsychotherapie durch.<br />

Die Fortbildung vermittelt Grundinformationen<br />

über Tiefenpsychologie und Psychoanalyse.<br />

Eltern und Erziehende suchen die Beratung<br />

in Fragen der Partnerschaft, Trennung<br />

oder Familien-Mediation auf. Das Medizinische<br />

Versorgungszentrum steht für die Psychotherapie<br />

von Kindern und Jugendlichen in<br />

Begleitung ihrer Eltern zur Verfügung.<br />

Neben der allgemeinen, zum Teil auch bedrohenden<br />

Veränderung ihrer Umwelt sehen<br />

sich Familien mit ihren eigenen innerfamiliären<br />

Konflikten konfrontiert. Therapie und<br />

Beratung sehen ihre Arbeit stets im Kontext<br />

mit der Umwelt, aus der die Familien kommen<br />

und fördern die Aufmerksamkeit für den<br />

bewussteren Umgang mit den begrenzten<br />

natürlichen Ressourcen.<br />

Umweltzertifikate<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2009/10<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Emissionen 24 t CO 2<br />

Kosten 11.735 €<br />

29


30 ÖKOPROFIT-KLUB<br />

Akademie für Raumforschung und<br />

Landesplanung - Leibniz-Forum für<br />

Raumwissenschaften (ARL)<br />

Hohenzollernstraße 11<br />

30161 <strong>Hannover</strong><br />

www.arl-net.de<br />

Kontakt: Silvia Telge<br />

Tel: +49 511/34842-46<br />

Fax: +49 511/34842-41<br />

Telge@ARL-net.de<br />

Gründungsjahr: 1946<br />

Mitarbeiterzahl: 35<br />

Branche: Forschung<br />

Forum für Wissenschaft<br />

und Praxis<br />

Die ARL ist ein disziplinübergreifendes Netzwerk<br />

von Fachleuten aus Wissenschaft und<br />

Praxis auf dem Gebiet von raumwissenschaftlicher<br />

Forschung, Raumentwicklung,<br />

Raumpolitik und Raumplanung. Sie erforscht<br />

die Wirkungen des menschlichen Handelns<br />

auf den Raum und analysiert die Möglichkeiten<br />

einer nachhaltigen Raumentwicklung.<br />

Die ARL ist das führende Forum für den Diskurs<br />

zu gesellschaftlich bedeutenden Themen<br />

wie dem demographischen Wandel und<br />

dem Klimawandel und deren räumlichen Konsequenzen<br />

oder Entwicklungsperspektiven<br />

ländlicher Räume. Mit ihrer Forumsfunktion,<br />

ihren Aufgaben und Arbeitsstrukturen ist die<br />

ARL eine Besonderheit unter den raumwissenschaftlichen<br />

Einrichtungen im deutschsprachigen<br />

Raum. Forschung und Beratung<br />

finden in transdisziplinären Arbeitsgremien<br />

statt, die zugleich wichtige Beiträge für die<br />

Ausbildung im raumwissenschaftlichen Bereich<br />

leisten.<br />

Umweltzertifikate<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2008/2009<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2009/10<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Energie/Wärme 12.000 kWh<br />

Emissionen 3.048 kg CO 2<br />

Rohstoffe/Papier 106.000 Blatt<br />

Kosten 1.285 €<br />

Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko Profit<br />

Papierverbrauch reduzieren keine Einsparung von<br />

100.000 Blatt Papier<br />

50 € 2009<br />

Mülltrennung Papier/Wertstoffe; keine Verringerung der Rest- 345 € 2009<br />

Einsparung einer Abfalltonne<br />

abfallmenge<br />

Isolierung des Dachbodens keine 2.000 kWh 150 € 2009<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko<br />

Profit<br />

Verringerung der Ausdrucke<br />

durch Erstellung von PDF’s mittels<br />

Acrobat<br />

500 € 3.000 Blatt Papier 20 € <strong>2010</strong><br />

Verringerung von Kopien für Konferenzen<br />

durch Ablage von PDF’s<br />

auf Projektwebsites<br />

keine 3.000 Blatt Papier 20 € <strong>2010</strong><br />

Elektronische Thermostatventile<br />

für Heizkörper, bei Erneuerung<br />

der Heizanlage d. Hauswirt<br />

keine 5.000 kWh 200 € 2011<br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Isolierung der Fassade zum Hof<br />

Die ARL hat ihren Vermieter dazu bewegen können, nach der Dämmung<br />

des Dachbodens, die bereits eine Erdgaseinsparung von rd.<br />

10.000 kWh zur Folge hatte, die Fassade zum Hof des Bürogebäudes<br />

zu dämmen. Wir erwarten eine weitere Einsparung von Erdgas in Höhe<br />

von ca. 5.000 kWh und eine finanzielle Ersparnis von ca. 500 €.


Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko Profit<br />

Einbau von WRG in die Abluft<br />

Küche, da hier keine Umluft<br />

möglich ist<br />

30.000 € 100.000 kWh Wärme 6.000 € 02/09<br />

Einbau von WRG in die Abluft<br />

Culinarium, da hier keine Umluft<br />

möglich ist<br />

40.000 € 250.000 kWh Wärme 14.000 € 02/09<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

v.l.n.r.: Matthias Dorsch Gruppenleiter<br />

Gebäudemanagement, Günther Schneider<br />

Projektleiter ÖKOPROFIT<br />

Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko<br />

Profit<br />

Austausch der vorhandenen<br />

Beleuchtung gegen LED- und<br />

Leuchtstofflampen vor den Aufzügen<br />

in 7 Etagen<br />

38.000 € 14.000 kWh Strom 1.500 € <strong>2010</strong><br />

Optimierung der neuen Lüftungs- Eigenleistung Strom- und Wär- nicht<br />

<strong>2010</strong><br />

anlagen, Anpassung an den optimalen<br />

Betriebspunkt<br />

der Haustechnik meenergieeinsparung abschätzbar<br />

Einbau einer Wasseraufbereitungsanlage<br />

für das Heizungswasser<br />

40.000 € 200.000 kWh Wärme 10.000 € <strong>2010</strong><br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Austausch von 3 Hauptlüftungsanlagen mit<br />

Wärmerückgewinnungsanlagen (WRG)<br />

Die 3 vorhandenen Lüftungsanlagen ohne WRG wurden durch 3 neue Lüftungsanlagen mit<br />

Rotationswärmetauschern ersetzt. Dadurch ist die Wärmeenergie der Abluft bis zu 75% zu nutzen.<br />

Die neuen Anlagen sind mit dem zur Zeit möglichen Stand der Technik ausgestattet. Bei<br />

gleichbleibender Lüftungsleistung (100.000 m 3 /h pro Anlage) wurde die elektrische Leistung<br />

um 30% reduziert. Zusätzlich wurden die Anlagen in die vorhandene Gebäudeleittechnik<br />

eingebunden. Somit sind sämtliche Betriebszustände optisch darstellbar. Weitere Optimierungen<br />

und Anpassungen sind jederzeit möglich.<br />

Kosten nur für WRG: 100.000 €<br />

Nutzen pro Jahr: 1,5 Mio kWh Wärme; Profit: 100.000 €<br />

AWD Holding AG<br />

AWD-Platz 1<br />

30659 <strong>Hannover</strong><br />

www.AWD.de<br />

Kontakt: Günther Schneider<br />

Tel: +49 511/90205294<br />

Fax: +49 511/90205280<br />

guenther.schneider@awd.de<br />

Gründungsjahr: 1988<br />

Mitarbeiterzahl: 600<br />

Branche: Finanzdienstleister<br />

ÖKOPROFIT-KLUB<br />

Verantwortungsvolles<br />

Handeln beginnt im eigenen<br />

Unternehmen<br />

AWD ist einer der größten Finanzdienstleister<br />

in Europa für die Beratung von Privathaushalten<br />

mit mittleren bis gehobenen Einkommen.<br />

AWD bietet keine eigenen Produkte an,<br />

sondern kann bei der Produktauswahl auf ein<br />

breites Produktportfolio führender europäischer<br />

Hersteller zurückgreifen. Die Kernkompetenz<br />

der AWD-Beratung liegt dabei in<br />

den Bereichen Vermögensbildung, Finanzierung<br />

und Altersvorsorge. Derzeit ist die AWD-<br />

Gruppe in acht europäischen Ländern tätig.<br />

AWD engagiert sich ständig für die Zukunftschancen<br />

der nächsten Generation und<br />

weiß als Experte für Altersvorsorge, wie wichtig<br />

jeder Beitrag zur Verbesserung der Chancen<br />

ist. Die Minderung des Verbrauchs von<br />

natürlichen Ressourcen, Energieeffizienz und<br />

Vermeidung sowie Verwertung von Abfällen<br />

beginnt bei jedem Einzelnen. Die Förderung<br />

des Bewusstseins für ökologisches Handeln<br />

ist nur eine wichtige Aufgabe, die unser Handeln<br />

auch in Zukunft zum Wohle der Gesellschaft<br />

maßgeblich leiten wird.<br />

Umweltzertifikate<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2005/06<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2007<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2008/09<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2009/10<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Energie/Strom 14.000 kWh<br />

Wärme 2.050.000 kWh<br />

Emissionen 529.674 kg CO 2<br />

Kosten 131.500 €<br />

31


32 ÖKOPROFIT-KLUB<br />

CeBus GmbH & Co. KG<br />

Nienburger Straße 50<br />

29225 Celle<br />

www.cebus-celle.de<br />

Kontakt: Thomas Dickmann<br />

Tel: +49 5141/48708-0<br />

Fax: +49 5141/48708-39<br />

t.dickmann@cebus-celle.de<br />

Gründungsjahr: 2002<br />

Mitarbeiterzahl: 220<br />

Branche: Verkehrsbetrieb<br />

CeBus kommt gut an<br />

Als Dienstleistungsunternehmen im ÖPNV<br />

stellen wir ein umfangreiches Portfolio und<br />

bestmöglichen Service in der Stadt und im<br />

Landkreis Celle bereit. Das erreichen wir<br />

durch ein engagiertes und fachlich kompetentes<br />

Team.<br />

Unser gesamtes Fahrpersonal, bestehend aus<br />

mehr als 170 Mitarbeitern, nimmt regelmäßig<br />

an internen und externen Fahrerschulungen<br />

teil, damit unsere Fahrgäste jederzeit<br />

mit einem guten Gefühl bei uns einsteigen<br />

können.<br />

Durch die Schulung unserer Fahrer zur ökologischen<br />

Fahrweise erreichen wir eine<br />

ebenso hohe Kraftstoffeinsparung, wie durch<br />

das regelmäßige Überprüfen des Luftdruckes<br />

an unseren ca. 130 Fahrzeugen. Fachkundige<br />

Mitarbeiter sorgen in unseren hauseigenen<br />

Werkstätten für den reibungslosen<br />

Einsatz unserer Fahrzeuge. Durch kontinuierliche<br />

Überprüfung und Wartung der Busse<br />

leisten wir einen hohen Qualitäts- und Sicherheitsstandard.<br />

Umweltzertifikate<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2008/09<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2009/10<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Energie/Strom 1.700 kWh<br />

Diesel 40.000 l<br />

Emissionen 338.744 kg CO 2<br />

Kosten 47.800 €<br />

Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko Profit<br />

Energieverträge 50 € 1.500 € 01/09<br />

Fahrzeugzuordnung 150 € 35.000 l Diesel 33.250 € 03/09<br />

QM System 5.000 € 1.000 € 12/09<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko<br />

Profit<br />

Plakate keine Umweltbewusstsein laufend<br />

Erneuerung Heizungsanlage<br />

Celle-Werkstatt<br />

19.500 € 230.000 kg CO2 7.000 € 04/10<br />

Neues Umweltteam 3.750 € Neue Ideen fürs ökologische<br />

Wirtschaften<br />

05/10<br />

Liniennetzoptimierung 5.000 l Diesel 4.750 € 06/10<br />

Kunden informieren über<br />

ÖKOPROFIT<br />

2.500 € Umweltbewusstsein 06/10<br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Austausch alter PC-Bildschirme gegen neue<br />

energiesparende Geräte<br />

Durch den Austausch alter PC-Bildschirme gegen neue<br />

energiesparende Flachbildschirme, erzielen wir pro Jahr<br />

eine Stromersparnis in Höhe von ca. 1.700 kWh oder umgerechnet<br />

ca. 300 €.


Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko Profit<br />

Erhöhung der Rußausbeute um<br />

0,3% durch verschiedene kleine<br />

Maßnahmen<br />

125.000 € 1.150 t CO2 110.000 € 2009<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

v.l.: Beauftragte für Störfall, QMB, Abwasser,<br />

CO 2 , UMB, Abfall, Immissionsschutz<br />

Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko<br />

Profit<br />

Erhöhung der Nutzlast bei einem<br />

Typ LKW um ca. 5% durch Wechsel<br />

des Spediteurs<br />

Emissionseinsparung ca. 20.000 € 04/10<br />

Erhöhung der Rußausbeute durch<br />

Modifikation am Reaktor<br />

260.000 € 4.180 CO2 400.000 € bis 12/10<br />

Reduzierung von Non-Standard-<br />

Einsparung von 50.000 € bis <strong>2010</strong><br />

Bestand<br />

1.000 t Ruß<br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Umstellung von 210 cm auf 220 cm hohe Big Bags<br />

Der Einsatz größerer Big Bags erlaubt es ~5% mehr Ruß pro Transport<br />

auszuliefern.<br />

Dies spart pro Jahr ca. 22.000 € an Transportkosten ein.<br />

Die Verbesserung der Rußausbeute und die damit verbundene Reduzierung<br />

der CO 2 -Emissionen wurde erreicht.<br />

Columbian Carbon Deutschland GmbH<br />

Kreisstraße 20<br />

30629 <strong>Hannover</strong><br />

www.columbianchemicals.com<br />

Kontakt: Heinz Derber<br />

Tel: +49 511/95935-11<br />

Fax: +49 511/95935-44<br />

HDerber@columbianchemicals.com<br />

Gründungsjahr: 1966<br />

Mitarbeiterzahl: 71<br />

Branche: Chemie<br />

Columbian Carbon Deutschland produziert<br />

ca. 50.000 t/a technische Ruße in <strong>Hannover</strong>.<br />

Unsere Produkte werden bei der Herstellung<br />

von schwarzen Kunststoffen und Gummiartikeln<br />

sowie von Farben und Lacken eingesetzt.<br />

Sie verleihen diesen Produkten u.a. Festigkeit,<br />

UV-Beständigkeit, Leitfähigkeit und<br />

schwarze Farbe. Hauptabnehmer sind die Zulieferer<br />

der Automobilindustrie und Hersteller<br />

von PE-Rohren und Folien.<br />

Wir gehören zum Columbian Chemicals Konzern<br />

mit weltweit 11 Rußfabriken, die alle<br />

ISO 14001 zertifiziert sind - wir sind aber<br />

die einzigen mit zusätzlicher Auszeichnung<br />

durch ÖKOPROFIT!<br />

Umweltzertifikate<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2008/09<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2009/10<br />

ISO 14001 seit 2005<br />

ÖKOPROFIT-KLUB<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Emissionen 5.330 t CO 2<br />

Ressourcen/techn. Ruß 1.000 t<br />

Kosten 602.000 €<br />

33


34 ÖKOPROFIT-KLUB<br />

Designhotel & CongressCentrum<br />

Wienecke XI.<br />

Hildesheimer Straße 380<br />

30519 <strong>Hannover</strong><br />

www.congresscentrum-wienecke.de<br />

Kontakt: Andreas Wienecke<br />

Tel: +49 511/12611-0<br />

Fax: +49 511/12611-511<br />

boss@wienecke.de<br />

Gründungsjahr: 1994<br />

Mitarbeiterzahl: 52<br />

Branche: Hotellerie und Gastronomie<br />

Tagen und Feiern mit sensationellem<br />

Panoramablick<br />

Das 4-Sterne-DesignHotel Wienecke XI. in<br />

bester Lage in <strong>Hannover</strong> zählt seit Jahren zu<br />

den besten 250 Tagungshotels in Deutschland.<br />

In direkter Anbindung entstand im Jahr<br />

2008 ein multifunktionales CongressCentrum,<br />

in das rund 3,5 Millionen Euro investiert<br />

wurden. Die 1.000 Quadratmeter große Kongresshalle<br />

bietet aktuellste Veranstaltungstechnik.<br />

Das CongressCentrum Wienecke XI.<br />

ist vollständig datenverkabelt, Dolmetscherkabinen<br />

sind in kürzester Zeit aufgebaut. In<br />

der Hallendecke befindet sich eine Farbanimation<br />

mit 160 Quadratmeter Fläche und 17<br />

Millionen Farbmöglichkeiten für spektakuläre<br />

Beleuchtung.<br />

Um den gehobenen Ansprüche unser Gäste<br />

an Leistung und Organisation eines CongressCentrums<br />

sowie eines 4 Sterne Hotels<br />

gerecht zu werden, legen wir größtes Augenmerk<br />

auf Qualitätssicherung und die Einhaltung<br />

von Umweltstandards.<br />

Umweltzertifikate<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2005/06<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2007<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2008/09<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2009/10<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Energie/Strom 9.000 kWh<br />

Emissionen 5.769 kg CO 2<br />

Wasser 130 m³<br />

Kosten 16.256 €<br />

Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko Profit<br />

Schulung Mitarbeiter ÖKOPROFIT keine Einsparung an Müllge- 250 € 02/09<br />

Vorstellung im Unternehmen<br />

bühren<br />

Entsorgung durch neuen Entsor- keine Einsparung von Altfet- 456 € 04/09<br />

gerten<br />

und Speiseresten<br />

Der Stadt die Wassermenge der keine 130 m³ ca. 240 € Ab- 06/09<br />

Gartenbewässerung melden<br />

wassergebühren<br />

Unterweisungen Arbeiten Auf- keine Verbesserung<br />

10/09<br />

schnittmaschine<br />

Arbeitsschutz<br />

Unterweisung Sicherer Umgang keine Verbesserung Arbeits-<br />

11/09<br />

mit Messern<br />

schutz<br />

Energiecontracting noch nicht bezifferbar<br />

Energieeinsparung ca. 14.500 € 11/09<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko<br />

Profit<br />

Energieoptimierung nach System nicht bezifferbar noch nicht bezifferbar noch nicht bezif- 02/10<br />

BFE<br />

ferbar<br />

Erneuerung der Abluftanlage in 9.500 € Verbesserung Raum-<br />

07/10<br />

der Küche<br />

luftqualität in der<br />

Küche<br />

Anschaffung einer<br />

5.327 € Energieeinsparung 810 € 2011<br />

Gläserspülmaschine<br />

ca. 9.000 kWh<br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Überarbeitung der Gefährdungsbeurteilung<br />

Verbesserung der Rechtssicherheit im Unternehmen, sicherer<br />

Umgang der Mitarbeiter mit Gefahrstoffen.


Herr Freudenberg, Herr Henkel,<br />

Frau Körner-Neumann, Herr Heinz, Frau Weber<br />

Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko Profit<br />

Papierlose Archivierung der keine ca. 774 Blatt<br />

344 € 03/09<br />

Bestellungen im Einkauf<br />

Papier/monatl.<br />

Druck der Firmenzeitschrift „First keine<br />

2 t CO2-Äquivalente Nachhaltigkeit Ab 07/09<br />

Service“ sowie diverser Folderneuauflagen<br />

auf FSC-Papier<br />

Mehrkosten<br />

wasserbetriebene Uhren, laufen 910 € keine Batterien Nachhaltigkeit, 11/09<br />

durch Elektrolyse<br />

Image<br />

Pflanzenölseifen mit R+S Gravur 858 € Naturrohstoffe Nachhaltigkeit 11/09<br />

Bio-Massagehandschuh Bam- 817 € kon. Biol. Anbau Nachhaltigkeit, 11/09<br />

bus/Leinen aus kontrolliert biologischem<br />

Rohstoffanbau<br />

Image<br />

Umstellung von Benzin- auf Erd- Mehrkosten von 5.031 kg CO2-Reduzie 8.802 € laufend<br />

gasfahrzeuge; derzeit 9 Erdgas- 2.800 €/ rungfahrzeuge<br />

in der Unternehmensgruppe<br />

Fahrzeug<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko<br />

Profit<br />

Umstellung des Kaffeelieferanten<br />

bundesweit, Einsatz von Fair<br />

Trade Kaffee, Aufstellung eines<br />

Kaffeevollautomatens<br />

7.000 € fair trade 4.500 € 01/10<br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Auszeichnung mit dem CSR-Siegel in 2009<br />

CSR steht für Corporate Social Responsibility und meint die freiwillige Übernahme gesellschaftlicher<br />

Verantwortung durch die Deutsche R+S Dienstleistungen. Wir verstehen uns nicht<br />

nur als Wirtschaftsunternehmen, sondern handeln vor allem in den Feldern Markt/Lieferkette,<br />

Arbeitsplatz, Umwelt und Gemeinwesen. CSR ist für uns ökonomisch, ökologisch und sozial<br />

sinnvoll und wird sicher langfristig durch verbesserte Bonitäts-Einschätzung, Steigerung des<br />

Unternehmenswertes durch Vertrauensgewinne, Stärkung der Kunden/Partner/Lieferanten/Beschäftigten-Bindung/Zufriedenheit/Loyalität<br />

messbar.<br />

Deutsche R+S Dienstleistungen<br />

Weltausstellungsallee 19<br />

30539 <strong>Hannover</strong><br />

www.deutsche-rs.de<br />

Kontakt: Antje Körner-Neumann<br />

Tel: +49 511/1600-200<br />

Fax: +49 511/1600-205<br />

antje.koerner-neumann@deutsche-rs.de<br />

Gründungsjahr: 1914<br />

Mitarbeiterzahl (am Standort): 45<br />

Branche: Infrastrukturelles<br />

Gebäudemanagement<br />

Umweltschutz – mach mit!<br />

Sicherheit-Gesundheit-Umweltschutz…ein<br />

Selbstverständnis in der Unternehmensgruppe<br />

Deutsche R+S Dienstleistungen.<br />

Nachhaltiges Handeln ist unsere Verantwortung<br />

und unsere Strategie die „Nachhaltigkeits-WM<br />

2018“. Und damit das „Runde auch<br />

2018 in’s Eckige passt“ verpflichten wir uns<br />

zu einer enkelfähigen, auf langfristige Ziele<br />

ausgerichteten Unternehmensführung. Wenn<br />

wir über Nachhaltigkeit sprechen, so umfasst<br />

dies soziale, ökologische und ökonomische<br />

Aspekte gleichermaßen. Damit soll sichergestellt<br />

werden, dass wir als Unternehmen<br />

Verantwortung für zukünftige Generationen<br />

übernehmen und dabei auch die Deutsche<br />

R+S fit für die Zukunft machen. Wir verfügen<br />

insgesamt über ein solides Fundament<br />

und werden kontinuierlich darauf aufbauen.<br />

Umweltzertifikate<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2007<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2008/09<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2009/10<br />

ISO 9001:2008<br />

Entsorgungsfachbetrieb (EfBV)<br />

SCC**<br />

CSR-Siegel<br />

Qualitätsverbund Gebäudedienste<br />

ÖKOPROFIT-KLUB<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Emissionen 7.031 kg CO 2<br />

Rohstoffe/Papier 9.288 Blatt<br />

Kosten 13.646 €<br />

35


36 ÖKOPROFIT-KLUB<br />

Flughafen <strong>Hannover</strong>-Langenhagen<br />

GmbH<br />

Petzelstraße 84<br />

30855 Langenhagen<br />

www.hannover-airport.de<br />

Kontakt: Dr. Kirstin Beavers,<br />

Elise Bokelmann<br />

Tel: +49 511/977-1556<br />

Fax: +49 511/977-1742<br />

k.beavers@hannover-airport.de<br />

e.bokelmann@hannover-airport.de<br />

Gründungsjahr: 1952<br />

Mitarbeiterzahl: ca. 1.300<br />

Branche: Luftfahrt<br />

Aktiv für Umwelt<br />

Mit rund 5 Millionen Passagieren im Jahr gehört<br />

der <strong>Hannover</strong> Airport zu den größten internationalen<br />

Verkehrsflughäfen in Deutschland<br />

und ist der führende Urlaubsflughafen in<br />

Norddeutschland.<br />

Etwa 200 Starts und Landungen pro Tag verbinden<br />

die Region mit den klassischen Sonnenzielen,<br />

zahlreichen Destinationen im Low-<br />

Cost-Bereich und den wichtigsten europäischen<br />

Umsteigehubs.<br />

Die 24-Stunden Betriebsgenehmigung und<br />

das Parallelbahnsystem für 60 Flugbewegungen<br />

pro Stunde bieten ideale Vorraussetzungen<br />

für einen reibungslosen Flugverkehr.<br />

Der Standort <strong>Hannover</strong> Airport bietet<br />

mit seinem 940 ha großen Gesamtareal und<br />

den über ca. 160 ansässigen Unternehmen<br />

Arbeitsplätze für 8.000 Beschäftigte aus der<br />

Region und ist damit einer der dynamischsten<br />

Impulsgeber der Region.<br />

Umweltzertifikate<br />

EMAS und DIN 14001:2005 seit 2006<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2002/03<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2004<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2005/06<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2007<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2008/09<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2009/10<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Energie/Strom 554.500 kWh<br />

Wärme 400.000 kWh<br />

Kälte 300.000 kWh<br />

Emissionen 482.834 kg CO 2<br />

Kosten 12.245 €<br />

Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko Profit<br />

Bau einer Versickerungsmulde 1.500 € Die durchschnittliche<br />

Seit 2009<br />

(95 m²) mit Überlauf ins Regen-<br />

Regenmenge kann<br />

wassersystem. Der 500 m² große<br />

über die Versicker -<br />

und zum Teil überdachte Contai-<br />

ungsmulde im Erdreich<br />

nerabstellplatz ist an die Versickerungsmulde<br />

angeschlossen<br />

versickern<br />

Beleuchtungsaustausch<br />

Werbetafeln von Halogen auf<br />

Energiesparlampen<br />

kostenneutral 115.500 kWh 11.845 € Seit 2009<br />

Einführung einer Bürgersprech- keine Kommunikation von<br />

Seit 2009<br />

stunde<br />

Umweltthemen<br />

Teilweise Abschaltung der<br />

Beleuchtung in Tageslichtbereichen<br />

und erster großflächiger<br />

Einsatz von LED Beleuchtung<br />

139.000 kWh Seit 2009<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Öko<br />

Profit<br />

Planung Photovoltaikanlage auf 880.000 € Leistung von<br />

Parkhaus 1<br />

ca. 165 kWp<br />

Optimierung des Regelsystems 1.600.000 € Etwa 300 MWh Strom,<br />

der Belüftungsanlage in den<br />

400 MWh Wärme und<br />

Terminals<br />

300 MWh Kälte<br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Einsatz eines Elektrofahrzeuges<br />

Beschaffung eines Elektrofahrzeuges. Beschaffungskosten<br />

22.000 € Nutzen pro Jahr: Einsparung 0,4 t CO 2<br />

Profit: ca. 400 € (Verbrauch und Wartung).<br />

Die Umweltmanagementbeauftragten Dr. Kirstin Beavers<br />

und Elise Bokelmann<br />

Termin<br />

<strong>2010</strong>-<br />

2011<br />

<strong>2010</strong>-<br />

2011


Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr<br />

Öko Profit<br />

Automatische und helligkeitsge- keine ca. um ein Drittel redu- Einsparung von<br />

steuerte Schaltzeiten für WerbezierterEnergiever-<br />

Energiekosten<br />

beleuchtung um das Bürohaus<br />

einrichten<br />

brauch<br />

Erneuerung der Aufzugsanlage im 70.000 € Halbierung des Ener- 4.400 €<br />

Bürohaus<br />

gieverbrauchs für den Strom- und War-<br />

Aufzug<br />

tungskosten<br />

Mitarbeiterbeteiligung: Ideen- keine mehr Bewusstsein,<br />

Sammlung und Mobilitätsbefra-<br />

Steigerung der Eigengungmotivation<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Umweltteam Franz-Josef Gerbens (links) und<br />

Corinna Stubendorff (Mitte) mit weiteren Radfahrern<br />

Termin<br />

02/09<br />

04/09<br />

06/09<br />

Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko<br />

Profit<br />

Bau von 32 hochwertigen inner- 55.000 € insgesamt ca. 45% Ein- 5.200 €<br />

endgültig<br />

städtischenEnergiesparwohnunsparung beim Primär- Vergütung für Anfang<br />

gen mit Photovoltaikanlage,<br />

energieverbrauch ggü. Solarstrom <strong>2010</strong><br />

Blockheizkraftwerk (Kraft-<br />

konventionellem Neu-<br />

fertig<br />

Wärme-Kopplung) und Kleinwindbau;<br />

12.500 kWh<br />

gestellt<br />

kraftanlage<br />

Ertrag der PV-Anlage<br />

Umstellung und Verkleinerung<br />

Reduzierung der<br />

03/10<br />

des Bauunternehmen-Fuhrparks<br />

Schadstoffemissionen<br />

Einführung von abschaltbaren 1.500 € bis zu 5.000 kWh 1.000 € 04/10<br />

Steckerleisten an allen Arbeitsplätzen<br />

zur Reduzierung von<br />

Standby-Verbräuchen<br />

im Bürohaus<br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Förderung von Fahrradfahrern und Mitarbeitergesundheit<br />

Im Frühjahr 2009 wurde ein umfassendes Gesundheitsprogramm gestartet. In diesen<br />

Rahmen passten auch verschiedene Maßnahmen zur Fahrradförderung. Es<br />

wurden mit einfachen Mitteln durch Neugestaltung leerstehender Räume und Umnutzung<br />

ausrangierter Möbel Umkleide- und Duschmöglichkeiten für die Fahrradfahrer<br />

eingerichtet, weitere Dienstfahrräder angeschafft und im Rahmen eines<br />

internen Wettbewerbs Motivationen für fleißige Radler bereitgestellt. Durch<br />

diese Maßnahmen konnte fast die Hälfte der Bürohaus-MitarbeiterInnen dazu ermuntert<br />

werden, in den Sommermonaten von Juni bis August regelmäßig auf das<br />

Fahrrad umzusteigen. Insgesamt wurden dabei allein in diesem Zeitraum<br />

7.040 km geradelt, was im Vergleich mit PKW-Fahrten einer CO 2 -Ersparnis von<br />

ca. 1.420 kg entspricht.<br />

Gundlach Immobiliengruppe<br />

Am Holzgraben 1<br />

30161 <strong>Hannover</strong><br />

www.gundlach-bau.de<br />

Kontakt: Dipl.-Ing. Franz-Josef Gerbens<br />

Tel: +49 511/3109-330<br />

Fax: +49 511/3109-322<br />

Gründungsjahr: 1890<br />

Mitarbeiterzahl: 130<br />

Branche: Bauunternehmen, Bauträger,<br />

Wohnungsunternehmen, Immobilienverwaltung<br />

Gundlach nachhaltig<br />

ÖKOPROFIT-KLUB<br />

Gundlach unterstützt die Zielsetzungen einer<br />

nachhaltigen Entwicklung, wie sie in der Rio-<br />

Konferenz von 1992 formuliert worden sind.<br />

Danach ist eine Entwicklung nachhaltig,<br />

wenn sie sich an den Bedürfnissen der Gegenwart<br />

orientiert, ohne die Einschränkung<br />

von Bedürfnissen künftiger Generationen zu<br />

riskieren. Bei der Projektentwicklung, Planung,<br />

Bauabwicklung und Modernisierung<br />

eigener Bestände berücksichtigt Gundlach<br />

verstärkt auch ökologische Ziele. Durch verantwortungsvolle<br />

Planung und Bautätigkeit<br />

sollen gesunde Arbeits- und Wohnumfelder<br />

geschaffen werden. Vor dem Hintergrund seiner<br />

über hundertjährigen Firmengeschichte<br />

will Gundlach hierdurch einen Beitrag zum<br />

zukunftsfähigen Wirtschaften in unserer Gesellschaft<br />

leisten.<br />

Umweltzertifikate<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2000<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2001<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2002/03<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2004<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2005/06<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2007<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2008/09<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2009/10<br />

Anerkennung im Rahmen MIMONA 2005<br />

Fahrradfreundlichster mittelständischer Betrieb<br />

<strong>Hannover</strong> 2009 (ausgezeichnet von<br />

LHH, ADFC, AOK)<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Energie/Strom 17.500 kWh<br />

Emissionen 12.638 kg CO 2<br />

Kosten 10.600 €<br />

37


38 ÖKOPROFIT-KLUB<br />

<strong>Hannover</strong> Congress Centrum<br />

Theodor-Heuss-Platz 1-3<br />

30175 <strong>Hannover</strong><br />

www.hcc.de<br />

Kontakt: Axel Stratmann<br />

Tel: +49 511/8113-217<br />

Fax: +49 511/8113-245<br />

stratmann@hcc.de<br />

Gründungsjahr: 1914<br />

Mitarbeiterzahl: 110<br />

Branche: Versammlungsstätte<br />

Aus unseren Vorzügen<br />

werden Ihre Vorteile<br />

Das <strong>Hannover</strong> Congress Centrum verfügt<br />

über insgesamt vier multifunktionale Veranstaltungshallen,<br />

sieben Säle und 30 Tagungsräume<br />

mit einer Gesamtfläche von<br />

über 10.000 m 2 und einer Kapazität von<br />

12.500 Sitzplätzen. Das HCC liegt mit seiner<br />

40.000 m 2 Außenfläche und dem 60.000 m 2<br />

großen Stadtpark inmitten eines bewaldeten<br />

Stadtgebietes mit einer zehnminütigen<br />

Entfernung zum Stadtzentrum.<br />

Das HCC bietet seinen Gästen ein umfangreiches<br />

Leistungspaket: Von Seminaren, über<br />

Konzerte bis zu Weltkongressen können wir<br />

Räume, Technik, Gastronomie und Service<br />

anbieten.<br />

Ein solch kleines Universum bedarf der ständigen<br />

Qualitätskontrolle und Überwachung<br />

des Umgangs mit unseren Umweltressoursen.<br />

Wir freuen uns im ÖKOPROFIT unser<br />

Know How einbringen und von anderen dazu<br />

lernen zu dürfen.<br />

Umweltzertifikate<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2008/09<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2009/10<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Rohstoffe/Papier 70.000 Blatt<br />

Kosten 59.784 €<br />

v.l.n.r.<br />

H.Sielaff, H.Wohlers,<br />

Fr.Kertess,<br />

H.Stratmann,<br />

Fr.Meyer<br />

Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko Profit<br />

Neuberechnung der Bedarfs- 1.000 € Reduzierung der 10.000 € 2009<br />

menge der Fernwärme<br />

Bereitstellungskosten<br />

Neuverrohrung der Trinkwasser- 230.000 € Verbesserung der<br />

2009<br />

anlage zur Umsetzung der Trinkwasserverordnung<br />

Trinkwasserqualität<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko<br />

Profit<br />

Papier einsparen, Wegfall der keine Einsparpotential 9.784 € Ab 01/10<br />

Einzeldrucker, Konzentration auf<br />

ca: 70.000 Blatt Papier,<br />

1 Drucker mit Scanner pro Abteilung.<br />

25 x Drucker<br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Entsorgungsmanagement<br />

Durch das Erstellen einer Abfallbilanz und Feststellung der<br />

Abfallfraktionen und deren Betriebswege ist es gelungen<br />

ein Abfallkonzept auf unser Haus zuzuschneiden,<br />

welches den Mitarbeitern die Arbeit durch kurze Transportwege<br />

und kleinere Abfallgebinde erleichtert, die Umwelt<br />

durch Mülltrennung und reduzierte Transportfahrten<br />

schont und dem HCC jährlich 40.000 € einspart. Dafür<br />

mussten 60.000 € investiert werden, die sich nach bereits<br />

1,5 Jahren armotisiert haben werden.


Unser Umweltteam v.l.n.r.:<br />

Ingo Kollibay (Velo.Saliko GmbH &<br />

Co. KG), Manfred Wassmann<br />

(Büro Freiraum und Umwelt),<br />

Benjamin Wirries<br />

(DieEinsparberater OHG),<br />

Bettina Mennecke (Zentrumsleitung)<br />

Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko Profit<br />

Umrüstung des Lastenaufzugs keine Minimierung der Prü- 500 € 01/09<br />

zum Güteraufzug<br />

fungsanforderungen<br />

Austausch von Bürogeräten durch<br />

Energieeinsparung 53 € 08/09<br />

einen Multifunktionsdrucker<br />

295 kWh<br />

Geb. 3/Seminarraum: Heizkörper<br />

isolieren zur Außenwand<br />

(Glas)<br />

40 € 7.400 kWh 170 € 12/09<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

43 Unternehmen sind derzeit im EGZ angesiedelt:<br />

Vom Bauunternehmer, Drucker, Feinmechainker<br />

und Installateur über Klavierbau, Möbelrestauration,<br />

Schmuck- und Metalldesign bis zu diversen<br />

Dienstleistungsanbietern aus den Bereichen EDV,<br />

Kommunikation, Medien, Fotografie, Werbung,<br />

Zeitarbeit und Beratungswesen reicht das breite<br />

Leistungsspektrum der Betriebe<br />

Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko<br />

Profit<br />

Aktionen zur Reduktion des<br />

Papierverbrauchs<br />

keine Ressourceneinsparung ca. 100 € <strong>2010</strong><br />

Auffangen von Regenwasser für 100 € Einsparung von ca. 50 € <strong>2010</strong><br />

die Blumenbeetbewässerung<br />

Trinkwasser<br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Wir schaffen Durchblick<br />

Durch den Einsatz effizienter Beleuchtungskörper konnte in vielen Büroräumen<br />

der Durchblick erhöht und die Kosten gesenkt werden. Das<br />

heißt: 10.800 kWh weniger Verbrauch und 1.622 € Ersparnis. Und<br />

weil das Ergebnis für sich spricht, werden wir den Austausch alter<br />

Leuchten weiter vorantreiben.<br />

hannoverimpuls GmbH<br />

ExistenzGründungsZentrum <strong>Hannover</strong><br />

Davenstedter Straße 60<br />

30453 <strong>Hannover</strong><br />

www.hannoverimpuls.de<br />

Kontakt: Bettina Mennecke<br />

Tel: +49 511/21429960<br />

Fax: +49 511/21429970<br />

Bettina.Mennecke@hannoverimpuls.de<br />

Gründungsjahr: 1999<br />

Mitarbeiterzahl: 1,5 (Zentrale)<br />

43 Unternehmen ca. 120 MitarbeiterInnen<br />

Branche: Vermietung<br />

Ein Arbeitsort mit<br />

Lebensqualität<br />

Auf dem Gelände des EGZ sind 43 Unternehmen<br />

aus unterschiedlichen Dienstleistungsbereichen,<br />

Handel sowie künstlerischem<br />

und klassischem Handwerk angesiedelt.<br />

Umweltbewusstes Handeln und<br />

nachhaltiges Wirtschaften bedeutet für uns<br />

nicht nur Kostenersparnis, sondern auch Zukunftssicherung.<br />

Der Einklang von wirtschaftlichen,<br />

sozialen und ökologischen Faktoren<br />

spielt dabei eine wesentliche Rolle.<br />

Unser diesjähriges Thema lautete: „Stromsparen<br />

im Büro“. Das Umweltteam hat z.B. in<br />

einer Aktion Stromverbrauchsmessungen in<br />

den Büros der ansässigen Unternehmen<br />

durchgeführt und kostenlose Stromspartipps<br />

verteilt. Auch für Zuhause konnte ein Energiekosten-Messgerät<br />

ausgeliehen werden.<br />

Umweltzertifikate<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2005/06<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2007<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2008/09<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2009/10<br />

ÖKOPROFIT-KLUB<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Energie/Strom 18.495 kWh<br />

Emissionen 11.855 kg CO 2<br />

Kosten 2.495 €<br />

39


40 ÖKOPROFIT-KLUB<br />

<strong>Hannover</strong> Rückversicherung AG<br />

Karl-Wiechert-Allee 50<br />

30625 <strong>Hannover</strong><br />

www.hannover-rueck.de<br />

Kontakt: Claus Rudolf<br />

Tel.: +49 511/56042134<br />

Fax: +49 511/56044134<br />

Claus.Rudolf@hannover-re.com<br />

Gründungsjahr: 1966<br />

Mitarbeiterzahl (am Standort): 1.014<br />

Branche: Rückversicherer<br />

Somewhat Different<br />

Die <strong>Hannover</strong> Rück ist mit einem Prämienvolumen<br />

von rund 9 Mrd. EUR eine der führenden<br />

Rückversicherungsgruppen der Welt.<br />

Sie betreibt alle Sparten der Schaden- und<br />

Personen-Rückversicherung und unterhält<br />

Rückversicherungsbeziehungen mit über<br />

5.000 Versicherungsgesellschaften in rund<br />

150 Ländern. Ihre weltweite Infrastruktur<br />

besteht aus über 100 Tochter- und Beteiligungsgesellschaften,<br />

Niederlassungen und<br />

Repräsentanzen auf allen fünf Kontinenten<br />

mit ca. 2.000 Mitarbeitern. Das Deutschland-<br />

Geschäft der Gruppe wird von der Tochtergesellschaft<br />

E+S Rück betrieben.<br />

Die für die Versicherungswirtschaft wichtigen<br />

Ratingagenturen haben sowohl <strong>Hannover</strong><br />

Rück als auch E+S Rück sehr gute Finanzkraft-Bewertungen<br />

zuerkannt (Standard &<br />

Poor’s AA- „Very Strong“; A.M. Best A „Excellent“).<br />

Umweltzertifikate<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2007<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2008/09<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2009/10<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Abfälle/Papier 2,5 t<br />

Kosten 27.650 €<br />

Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko Profit<br />

Inbetriebnahme der "Freien Küh- keine Einsparung von elektri- 10.000 € 03/09<br />

lung" für Kälteerzeugung im<br />

Rechenzentrum<br />

scher Energie<br />

Austausch der Handtuchspender keine Papierabfallreduktion 2.650 € 03/09<br />

in den Sanitärräumen<br />

von 2,5 t<br />

Anhebung der Raumtemperatur keine Einsparung von ca. 5% ca. 5.000 € 04/09<br />

im Versorgungsbereich Rechen-<br />

Energie für Kälteerzeuzentrumgung<br />

pro 1°C<br />

Erarbeitung eines Videokonferenz-Konzepts<br />

CO2-Reduktion 09 /09<br />

Erwerb von RECS Zertifikaten 11.321 € CO2-Kompensation 7.415 MWh<br />

09 /09<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko<br />

Profit<br />

Sauerstoffgehalt der Brandver- keine Einsparung von elektri- ca. 5.000 € <strong>2010</strong><br />

meidungsanlage<br />

von 15% auf 17% anheben<br />

scher Energie<br />

Anhebung der Raumtemperatur keine Einsparung von ca. 5% ca. 5.000 € <strong>2010</strong><br />

im Betriebsbereich Rechenzen-<br />

Energie für Kälteerzeutrumgung<br />

pro 1°C<br />

Umsetzung eines Videokonferenz-<br />

CO2-Reduktion bei<br />

<strong>2010</strong><br />

Konzepts<br />

Dienstreisen<br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Freiwillige CO 2 -Ausgleichsabgabe auf Flugreisen<br />

Seit 1.3.2008 leisten wir eine freiwillige Ausgleichsabgabe auf Flugreisen<br />

(carbon offset). Die Abgaben werden für jede gebuchte Flugreise<br />

an die Organisation „atmosfair“ abgeführt. Atmosfair unterstützt<br />

mit dem Geld Klimaschutz-Projekte vor allem in Schwellenländern.<br />

Wir haben inzwischen 11.000 t durch Flugreisen verursachtes CO 2<br />

kompensiert.


Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko Profit<br />

Durchführung eines Energiesparprojektes<br />

für KG/KK (Heizungsoptimierung, Energiegutachten<br />

etc.)<br />

Reduzierung der CO2-Emissionen Energiekosten 2009<br />

Verbreitung des Umweltmanagementsystems<br />

in Kirchengemeinden nach EMAS<br />

unter dem Label: Der Grüne Hahn -<br />

Kirchliches Umweltmanagement<br />

Reduzierung der CO2-Emissionen Energiekosten 2009<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Maßnahme erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko<br />

Profit<br />

Bereitstellung von zentralen<br />

Netzdruckern/Kopierern und Reduzierung<br />

der Einzelplatzdrucker<br />

Reduzierung der CO2-Emissionen Energiekosten <strong>2010</strong><br />

Abschluss der Beleuchtungssanierung<br />

(Foyer, Teeküchen)<br />

Reduzierung der CO2-Emissionen Energiekosten <strong>2010</strong><br />

Ökofahrtraining Verbesserung des Umweltbewusstseins<br />

bei den Mitarbeitern<br />

und Mitarbeiterinnen<br />

<strong>2010</strong><br />

Unsere beste Maßnahme<br />

EMAS: Eco-Management and Audit Scheme<br />

Aufbau eines Umweltmanagementsystem nach EMAS zur kontinuierlichen<br />

Verbesserung unserer Umweltleistungen und Validierung unseres<br />

Hauses im Frühjahr <strong>2010</strong>.<br />

Einsparung: 130 t CO 2<br />

Ziel: Reduzierung der CO 2 -Emissionen um 25% gegenüber 2005 bis<br />

zum Jahre 2012.<br />

Haus kirchlicher Dienste der Ev.-luth.<br />

Landeskirche <strong>Hannover</strong>s<br />

Archivstraße 3<br />

30169 <strong>Hannover</strong><br />

www.kirchliche-dienste.de<br />

Michael Bruns-Kempf<br />

Tel: +49 511/1241-943<br />

Fax: +49 511/1241-900<br />

bruns-kempf@kirchliche-dienste.de<br />

Mitarbeiterzahl (am Standort): ca. 200<br />

Branche: Kirchliche Einrichtung<br />

Wir haben Verantwortung<br />

Wir haben Verantwortung für Gottes Schöpfung,<br />

für die nachkommenden Generationen,<br />

für unsere Mitmenschen in allen Teilen der<br />

Welt.<br />

Das Haus kirchlicher Dienste unterstützt und<br />

ergänzt als übergemeindliche Einrichtung die<br />

Arbeit der Kirchengemeinden der Evangelisch-lutherischen<br />

Landeskirche <strong>Hannover</strong>s.<br />

Aktuelle Themen und Fragestellungen werden<br />

hier aufgegriffen, zentral bearbeitet und<br />

die Inhalte für die kirchliche Arbeit vor Ort<br />

zur Verfügung gestellt. Zu den wesentlichen<br />

Aufgaben der rund 80 ReferentInnen gehören<br />

die Entwicklung und Bereitstellung von<br />

Materialien für die kirchliche Arbeit, die Weiterbildung<br />

von Haupt- und Ehrenamtlichen<br />

sowie die individuelle Beratung. Die kirchliche<br />

Präsenz in anderen gesellschaftlichen<br />

Bereichen wie am Arbeitsplatz oder im Urlaub<br />

wird ebenfalls durch das Haus kirchlicher<br />

Dienste gewährleistet.<br />

Umweltzertifikate<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2004<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2005/06<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2007<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2008/09<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2009/10<br />

ÖKOPROFIT-KLUB<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Emissionen 130 t CO 2<br />

41


42<br />

ÖKOPROFIT-KLUB<br />

Justizvollzugsanstalt<br />

Sehnde<br />

Justizvollzugsanstalt Sehnde<br />

Schnedebruch 8<br />

31319 Sehnde<br />

www.justizvollzugsanstalt-sehnde.<br />

niedersachsen.de<br />

Kontakt: Wilfried Stelter<br />

Tel: +49 5138/50-1320<br />

wilfried.stelter@jva-se.niedersachsen.de<br />

Gründungsjahr: 2004<br />

Mitarbeiterzahl: ca. 300<br />

Branche: Behörde/Dienstleister<br />

JVA Sehnde –<br />

Partner der Wirtschaft<br />

Die Justizvollzugsanstalt ist ein erheblicher<br />

Wirtschaftsfaktor in der Region und begreift<br />

sich als Dienstleister an der Gesellschaft.<br />

Tütenkleben war gestern!<br />

Die größten Arbeitsbetriebe der Justiz in Niedersachsen<br />

bieten Wirtschaftspartnern ein<br />

breites Spektrum an Dienstleistungen, Handwerk<br />

und industrieller Produktion. Spezialisiert<br />

in den Bereichen Holztechnik mit CNCgesteuerter<br />

industrieller Plattenfertigung,<br />

Metallbau und Pulverbeschichtungsanlage<br />

für Halb-, Klein- und Serienfertigung stehen<br />

unsere Eigenbetriebe für Qualität und Zuverlässigkeit.<br />

Erfahrene Handwerksmeister<br />

sorgen für gleichbleibende Qualität. Als Projektpartner<br />

stehen wir auch überregional für<br />

komplexe Kooperationen entlang der gesamten<br />

Prozesskette in den Bereichen Manufaktur,-<br />

Modul- und Komponentenfertigung<br />

zuverlässig bereit. Flexibilität, Kundenorientierung<br />

und hohe Qualitätsnormen sind für<br />

unsere namhaften Kooperationspartner aus<br />

dem In- und Ausland definierte Standards.<br />

Konzentration auf das Kerngeschäft –<br />

ihre Teilprozesse übernehmen wir in den<br />

Lohnbetrieben.<br />

Angegliedert an den kundenseitigen Produktionsprozess<br />

unterstützen wir durch Übernahme<br />

der Peripherieprozesse bis hin zur<br />

„verlängerten Werkbank“.<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Wasser/Abwasser ca. 100.000 l<br />

Kosten ca. 42.700 €<br />

Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko Profit<br />

Projektierung und Inbetrieb- 70.000 € ca. 100 m³ Wasser, 32.700 € 10/09<br />

nahme einer Vakuumdestillati-<br />

Entsorgungskosten,<br />

onsanlage in der Oberflächenbe-<br />

Wartung und Anlagehandlungsanlagestillstand<br />

etc.<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko<br />

Profit<br />

Energetische Sanierung einer neu Beratung und Energieeinsparung ab <strong>2010</strong><br />

zugeordneten Liegenschaft Konzept muss<br />

andau-<br />

noch erfolgen<br />

ernd<br />

Aufbereitung von industriellen Konzept muss hoher ökologischer rel. geringe ab <strong>2010</strong><br />

Abwässern sowie Hilfs- und noch erstellt Effekt und logistische Kosteneinspa-<br />

Betriebsstoffen in der neu errichteten<br />

Vakuum-Destillationsanlage<br />

werden Vorteile/Einsparungen rungen<br />

Küchenabfälle mindestens sind noch nicht<br />

bis ca. 10.000 € möglichst<br />

kostenneutral entsorgen oder<br />

besser energetisch nutzen<br />

ermittelt<br />

<strong>2010</strong><br />

Lüftungsanlage Wäscherei aus ca. 25.000 € Erhöhung der Arbeitsqualität, des<br />

2. Dekade<br />

arbeitsphysiologischen und orga-<br />

Gesundheitsschutzes und ergonomischer <strong>2010</strong><br />

nisatorischen Gründen optimieren<br />

Effekte, Umweltprävention<br />

Umweltzertifikate<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2007<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2008/09<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2009/10<br />

Umwelt- und Nachhaltigkeitserklärung<br />

Teilansicht der Betriebe<br />

Umweltteam der JVA Sehnde<br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Installation eines PERformance Smart System in die<br />

Waschprozesse unserer Wäscherei<br />

Mit der Einführung der neuen Waschverfahren können in unserer<br />

Wäscherei bis zu 20% natürliche Ressourcen eingespart werden.<br />

Die Qualität unserer Dienstleistungen und der betriebliche Umweltschutz<br />

werden in unserem Unternehmen als untrennbar verstanden.<br />

In Verbindung mit der bereits installierten Wasseraufbereitungsanlage,<br />

den speziell entwickelten Produkten unseres Waschmittellieferanten<br />

und neuen Waschverfahren agieren wir als Kompetenzzentrum<br />

in Wäschereitechnologie ganz weit vorne im Umwelt- und Klimaschutz.<br />

Die Wäscherei hat eine Umwelt- und Nachhaltigkeitserklärung<br />

erarbeitet. Unser Engagement in der Umweltpolitik begreifen wir als<br />

kontinuierlichen Verbesserungsprozess im Sinne einer immer geringer<br />

werdenden Umweltbelastung.


Schematische Darstellung<br />

der Containerbeladung<br />

Bahnwaggons mit Container<br />

Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko Profit<br />

Gebrauchte Paletten eines<br />

bestimmten Typs (CP3) werden<br />

durch Weiterverkauf einer weiteren,<br />

zusätzlichen Verwendung<br />

zugeführt<br />

keine Rohstoffeinsparung ca. 4.800 € 04/09<br />

Brauchwasser wiederverwenden 1.836 € 18.049 m³ 11.010 € 07/09<br />

Beschilderung der Abfallcontainer<br />

bei der Abfallsammelstelle<br />

100 € Abfallzuordnung 200 € 11/09<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Öko<br />

Profit<br />

Erneuerung LKW Endladestelle 20.000 € Optimierung der<br />

und Ölabscheider für Konditionierungsanlage<br />

Anlage<br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Containerversand von der Straße auf die Schiene<br />

Ursprünglich wurden die auf unserem Werk mit Düngemittel befüllten Container<br />

ausschließlich per LKW transportiert. Nachdem sich das Aufkommen in der Containerbeladung<br />

deutlich erhöht hat, wurde eine zusätzliche Verlademöglichkeit<br />

geschaffen: Beladung der Container direkt auf dem Bahnwaggon stehend. Durch<br />

die damit verbundene Verlagerung des Transports von der Straße auf die Schiene<br />

haben sich die An- und Abtransporte der Container per LKW etwa um die Hälfe<br />

reduziert. Dadurch konnte das Verkehrsaufkommen und der CO 2 -Ausstoß deutlich<br />

verringert werden. Mit der Durchführung dieser Maßnahme konnten Einsparungen<br />

bei den Transportkosten erzielt werden. Zu dem wurden die internen logistischen<br />

Abläufe optimiert.<br />

Kosten: ca. 940.000 €; Nutzen pro Jahr: ca. 170 t CO 2 ; Profit: ca. 218.000 €<br />

Termin<br />

10/10<br />

K+S KALI GmbH<br />

Werk Bergmannssegen-Hugo<br />

Glückaufstraße 50<br />

31319 Sehnde<br />

www.kali-gmbh.com<br />

Kontakt: Matthias Gnessner<br />

Tel: +49 5132/501-261<br />

Fax: +49 561/93854-5206<br />

matthias.gnessner@kali-gmbh.com<br />

Gründungsjahr: 1909<br />

Mitarbeiterzahl: ca. 140<br />

Branche: Bergbau und Industrie<br />

Die Kompetenz in Kali und<br />

Magnesium<br />

Das Kaliwerk Bergmannssegen-Hugo gehört<br />

zur K+S KALI GmbH, einem Unternehmen<br />

der K+S Gruppe.<br />

Das Werk Bergmannssegen-Hugo ist ein traditionsreicher<br />

Produktionsstandort im Raum<br />

Lehrte/Sehnde für Mehrnährstoffdünger,<br />

granulierte Kali- und Magnesiumeinzeldünger<br />

und weitere Spezialprodukte.<br />

Der Standort verfügt seit 1994 über keine<br />

eigene Rohsalzförderung, sondern stellt aus<br />

weltweit angelieferten Vorprodukten in zwei<br />

Produktionslinien Rollgranulate und Pressgranulate<br />

her. Derzeit können etwa 50 verschiedene<br />

Produkte hergestellt werden. Weitere<br />

gruppenweit genutzte Kernkompetenzen<br />

liegen im Bereich der Logistik (regionaler<br />

Düngemittelabsatz; diverse Serviceleistungen)<br />

sowie der Verfahrens- und Produktentwicklung.<br />

Die im Versuchslabor entstandenen<br />

Entwicklungen werden zur großtechnischen<br />

Einsatzreife geführt.<br />

Umweltzertifikate<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2008/09<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2009/10<br />

ÖKOPROFIT-KLUB<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Emissionen 170 t CO 2<br />

Wasser/Abwasser 18.049 m³<br />

Kosten 234.010 €<br />

43


44 ÖKOPROFIT-KLUB<br />

Kählig Antriebstechnik GmbH<br />

Pappelweg 4<br />

30179 <strong>Hannover</strong><br />

www.kag-hannover.de<br />

Kontakt: Olaf Trautmann<br />

Tel: +49 511/617493-72<br />

Fax: +49 511/617493-67<br />

trautmann@kag-hannover.de<br />

Gründungsjahr: 2003<br />

Mitarbeiterzahl (am Standort): 130<br />

Branche: Elektrotechnik<br />

Alles ausser Stillstand<br />

Die KAG Kählig Antriebstechnik GmbH mit<br />

Sitz in <strong>Hannover</strong> fertigt Gleichstromantriebe<br />

mit und ohne Bürsten im Leistungsbereich<br />

von 2,5 bis 250 Watt in Serien von 50 bis<br />

150.000 Stück und verfügt über eine große<br />

Bandbreite ab Lager verfügbarer Getriebe<br />

und Motoren.<br />

Der Schwerpunkt des Unternehmens liegt in<br />

der Entwicklung und Produktion von kleinen<br />

und leistungsstarken Antrieben für ganz spezielle<br />

Einsatzgebiete.<br />

Anwendung finden solche Sonderlösungen<br />

u.a. in den Bereichen: Medizintechnik, Haustechnik,<br />

Fluidförderung, Fahrzeugindustrie,<br />

Büro- und Kommunikationstechnik, Automaten<br />

sowie Maschinenbau.<br />

Der Schwerpunkt von KAG liegt auf anwenderspezifischen<br />

Antriebslösungen für ein<br />

breites Applikationsspektrum.<br />

Umweltzertifikate<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2007<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2008/09<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2009/10<br />

Elektromotorenfertigung<br />

Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko Profit<br />

Aussenbeleuchtung mit Lichtsensor<br />

schalten<br />

500 € Energieeinsparung 02/09<br />

Kompressoren werden durch keine 20 kWh/Tag 3 €/Tag pro 08/09<br />

organisatorische Maßnahmen<br />

bedarfsorientiert eingeschaltet<br />

Gerät<br />

Kpl. Austausch der Drucker keine Energieeinsparung 10/09<br />

Alte Röhren - Monitore gegen<br />

neue Flachbildmonitore tauschen<br />

3.000 € Energieeinsparung 11/09<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Öko<br />

Termin<br />

Lichtanlage im Fertigungsbereich<br />

dimmen<br />

120 € Energieeinsparung 01/10<br />

An den Wickelmaschinen (ATOP 1 u. 2)<br />

die Lüfter der Verbackanlage zeitgesteuert<br />

schalten<br />

100 € Energieeinsparung 02/10<br />

An den Wickelmaschinen (ATOP 1 u. 2)<br />

die Staubsauger<br />

15 € Energieeinsparung 03/10<br />

Server im IT - Bereich tauschen 10.000 € Energieeinsparung 05/10<br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Kompressoren Bedarfsorientiert einschalten<br />

Kompressor und Ringleitung werden je nach Bedarf angesteuert,<br />

so wird ein unnötiges Hochfahren des Kompressors<br />

gewährleistet.


Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko Profit<br />

Reduzierung des Dampfverbrauchs<br />

durch Überprüfung des<br />

Dampfdrucks<br />

keine 70.000 kWh Gas 8.760 € 11/09<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Umweltteam im Klinikum<br />

Oststadt-Heidehaus<br />

Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko<br />

Profit<br />

Umstellung von Kühlanlagen auf 10.700 € 3.400 kWh Strom, 42.100 € 04/10<br />

Luftkühlung<br />

11.900 m³ Wasser<br />

Aktualisierung des Gefahrstoffka- keine Verbesserung der<br />

09/10<br />

tasters und der Betriebsanweisungen<br />

Rechtssicherheit<br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Papierlose Station<br />

Wegfall der papierenen Patientenakte durch Umstellung des Stationsbetriebs<br />

auf eine elektronische Erfassung und Dokumentation aller<br />

pflegerischen, medizinischen, diagnostischen und medikamentösen<br />

Patientendaten während des stationären Aufenthaltes. Einführung<br />

auf einer Modellstation mit 60 Betten (Station 2) mit geplanter Übertragung<br />

auf alle Stationen im Klinikum. Die Einsparung liegt bei der<br />

Modellstation bei ca. 17.000 Blatt Papier (umgerechnet auf A 4) pro<br />

Jahr.<br />

Klinikum Region <strong>Hannover</strong> GmbH<br />

Klinikum Oststadt-Heidehaus<br />

Podbielskistraße 380<br />

30659 <strong>Hannover</strong><br />

www.krh.eu<br />

Kontakt: Detlev Krüger-Nedde<br />

Tel: +49 511/906-3116<br />

Fax: +49 511/906-3656<br />

detlev.krueger-nedde@krh.eu<br />

Gründungsjahr: 1959<br />

Mitarbeiterzahl: 815<br />

Branche: Gesundheitswesen<br />

Ökologisches Handeln<br />

gehört zu unseren Zielen<br />

Das Akutklinikum Oststadt-Heidehaus ist Teil<br />

des Klinikum Region <strong>Hannover</strong> GmbH in Trägerschaft<br />

der Region <strong>Hannover</strong>. Schwerpunkte<br />

der medizinischen Versorgung bilden<br />

die Medizinische Klinik I mit: Innere Medizin,<br />

Nieren-, Hochdruck- und Gefäßkrankheiten,<br />

Gastroenterologie. Medizinische Klinik II mit<br />

Innere Medizin, Pneumologie und Schlaflabor.<br />

Chirurgische Abteilungen: Allgemeinund<br />

Viszeralchirurgie, Thorax- und Gefäßchirurgie.<br />

Zudem Anästhesiologie und operative<br />

Intensivmedizin, Radiologie und Zentrallabor.<br />

Das Klinikum Oststadt-Heidehaus<br />

bekennt sich in seinen Umweltleitsätzen zu<br />

seiner ökologischen Verantwortung gegenüber<br />

der Gesellschaft und zukünftigen Generationen.<br />

Die optimale Behandlung und<br />

Versorgung der Patienten soll sich mit einem<br />

vorsorgenden Umweltschutz verbinden.<br />

Umweltzertifikate<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2002/03<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2004<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2005/06<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2007<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2008/09<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2009/10<br />

ÖKOPROFIT-KLUB<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Energie/Strom 3.400 kWh<br />

Wärme 70.000 kWh<br />

Emissionen 181.402 kg CO 2<br />

Rohstoffe/Papier 17.000 Blatt<br />

Wasser/Abwasser 11.900 m³<br />

Kosten 50.860 €<br />

45


46 ÖKOPROFIT-KLUB<br />

Klinikum Region <strong>Hannover</strong> GmbH<br />

Klinikzentrum Langenhagen<br />

Rohdehof 3<br />

30853 Langenhagen<br />

Kontakt: Dipl.-Ing Swetlana Böhm,<br />

Umweltschutz- und Managementbeauftragte<br />

Tel: +49 511/906-7405<br />

Fax: +49 511/906-3656<br />

swetlana.boehm@krh.eu<br />

Gründungsjahr: 1862 Klinik für Psychiatrie<br />

und Psychotherapie; seit 2009 KRH Psychiatrie<br />

Langenhagen; 1979 Geriatrisches<br />

Zentrum Langenhagen, seit 2009 KRH Geriatrie<br />

Langenhagen<br />

Mitarbeiterzahl: 440 (in beiden Kliniken)<br />

Branche: Gesundheitswesen<br />

Unsere gemeinsame<br />

Verantwortung für Umwelt<br />

und Gesundheit<br />

Die KRH Psychiatrie Langenhagen mit 146<br />

stationären Betten und 45 teilstationären<br />

Plätzen sowie die KRH Geriatrie Langenhagen<br />

mit 84 stationären Betten und 15 Plätzen in<br />

der Tagesklinik gehören zum Klinikum Region<br />

<strong>Hannover</strong> GmbH, einem Verbund von<br />

dreizehn Krankenhäusern in der Trägerschaft<br />

der Region <strong>Hannover</strong>. Medizinische und pflegerische<br />

Kompetenz, soziales Engagement<br />

und emotionale Zuwendung prägen den individuellen<br />

Charakter beider Häuser. Verbesserte<br />

Ressourcennutzung und verringerte<br />

Umweltbelastung sind nachhaltige Erfolgsfaktoren,<br />

welche auf die Gesundheitserhaltung<br />

aller positive Auswirkungen haben.<br />

Durch ein systematisches Umweltmanagement<br />

nach EG-Öko-Audit-Verordnung tragen<br />

wir dazu bei, dass die natürlichen Lebensgrundlagen<br />

erhalten, verbessert werden und<br />

dadurch weniger umweltbedingte Krankheiten<br />

auftreten.<br />

Umweltzertifikate<br />

EMAS 2006, 2009<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2001<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2002/03<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2004<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2005/06<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2007<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2008/09<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2009/10<br />

Swetlana Böhm,<br />

Umweltschutz-<br />

und Managementbeauftragte<br />

Umweltteam in Aktion<br />

Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr<br />

Öko<br />

Termin<br />

Durchführung des Projekts „Ener- ca. 8.000 € Energie- und Wasser-<br />

2009<br />

KLa“ Energiemanagement im Klinikzentrum<br />

Langenhagen“<br />

einsparung<br />

Einsatz von Citrix Thin-Clients<br />

System<br />

14.574 € Energieeinsparung 2009<br />

Austausch von Röhrenmonitoren<br />

gegen Flachbildschirme in der<br />

KfPP/GZL<br />

5.724 € Energieeinsparung 2009<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Maßnahme erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Öko<br />

Termin<br />

Energetische Sanierung des Dachgeschosses Altbau KfPP Energieeinsparung <strong>2010</strong><br />

Energetische Sanierung „Haus im Park“ Energieeinsparung <strong>2010</strong><br />

Erneuerung der Fenster in der Tagesklinik Energieeinsparung <strong>2010</strong><br />

Energetische Sanierung der Innenbeleuchtung in der Tagesklinik<br />

Königstraße (<strong>Hannover</strong>)<br />

Energieeinsparung <strong>2010</strong><br />

Optimierung der Ladezone in der KfPP Energieeinsparung <strong>2010</strong><br />

ÖKOPROFIT:<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Energie/Strom 3.960 kWh<br />

Wärme 203 kWh<br />

Emissionen 137 t CO 2<br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Wir handeln nachhaltig!<br />

Die Kliniken Psychiatrie Langenhagen und Geriatrie Langenhagen<br />

haben zum zweiten Mal die EMAS-Validierung für ihr vorbildliches<br />

Umweltmanagement bestanden und setzen damit weiterhin hohe<br />

Maßstäbe in Bezug auf Gesundheit und Umwelt. Unser Ziel ist es, das<br />

Umweltbewusstsein bei Mitarbeitern, Patienten und Besuchern zu<br />

sensibilisieren und die Umweltbelastung durch unsere Tätigkeiten zu<br />

reduzieren. So werden pro Jahr z.B. durch Maßnahmen zur Energieeinsparung<br />

rund 110.000 kWh und zur Abfallreduzierung rund<br />

16.152 t Gesamtabfälle gespart. Durch die Senkung des Brennstoffund<br />

Kraftstoffverbrauchs haben wir 1.576 t weniger Kohlendioxid in<br />

die Umwelt abgegeben.<br />

Wir reden nicht nur über Nachhaltigkeit – wir handeln nachhaltig!


Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr<br />

Öko Profit<br />

Umbau der Toiletten im<br />

110.000 € u.a. Reduzierung des nicht<br />

Erdgeschoss (Altbau)<br />

Wasserverbrauchs abschätzbar<br />

zentrale Heizungs-/Pumpen- 60.000 € Senkung des<br />

nicht<br />

steuerung Haus B<br />

Stromverbrauchs abschätzbar<br />

Umrüstung auf Master-Slave- 3.000 € Senkung des Stromver- nicht abschätz-<br />

Steckdosen<br />

brauchsbar<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

v.l.n.r.: Günther Giese, Jutta Höpken, Frank Bredthauer,<br />

Alexandra Rüster<br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Neubau des Sportinternates und der Sporthalle<br />

Der LSB baut eine neue Drei-Feld-Halle – als Ersatz für die bestehende Halle aus<br />

den 60-er Jahren – sowie einen Erweiterungsneubau für das Sportinternat in Passivbauweise.<br />

Ferner werden ökologische und z.T. neuartige Werkstoffe (wie Glasschaumschotter,<br />

Mineralschaumplatten) eingesetzt. Der Einsatz künstlicher Beleuchtung<br />

(LED unterstützt und tageslichtgesteuert) wird durch den Einsatz von<br />

Tageslichtlenksystemen verringert. Auch Präsenzmelder, bei denen das Licht manuell<br />

eingeschaltet werden muss, sich aber selbstständig wieder ausschaltet und<br />

bei Bedarf die Lichtstärke reguliert, tragen zur Einsparung bei. Im Außenbereich<br />

werden die Interessen an Sport- und Lernflächen mit einer ökologischen Aufwertung<br />

der Flächen in Einklang gebracht. So wird u.a. die gesamte Internatsdachfläche<br />

in Verbindung mit einer Solarthermischen und Photovoltaik-Anlage begrünt.<br />

Termin<br />

Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko<br />

Profit<br />

Energiemanagement - Optimierungsanlage<br />

22.000 € 23.000 kWh 5.000 € <strong>2010</strong><br />

zentrale Belüftungsregelung der 5.000 € Einsparung von nicht<br />

<strong>2010</strong><br />

Sporthallen<br />

Wärmeenergie abschätzbar<br />

Wärmetauscher - Lüftungsanlage 20.000 € Einsparung von nicht abschätz- <strong>2010</strong><br />

Speisesaal<br />

Wärmeenergie bar<br />

Umrüstung Treppenhausbelich- 2.000 € Senkung des<br />

noch nicht <strong>2010</strong><br />

tung mit Zeitrelais<br />

Stromverbrauchs abschätzbar<br />

2009<br />

2009<br />

2009<br />

LandesSportBund Niedersachsen e.V.<br />

Ferdinand-Wilhelm-Fricke-Weg 10<br />

30169 <strong>Hannover</strong><br />

www.lsb-niedersachsen.de<br />

Kontakt: Frank Bredthauer<br />

Tel: +49 511/1268182<br />

Fax: +49 511/12684182<br />

fbredthauer@lsb-niedersachsen.de<br />

Gründungsjahr: 1946<br />

Mitarbeiterzahl (am Standort): 170<br />

Branche: Dienstleister im Non-Profit-<br />

Bereich<br />

Ein Beitrag zur nachhaltigen<br />

Vereinsentwicklung<br />

Der LandesSportBund Niedersachsen e. V.<br />

(LSB) ist Dachverband von 57 Landesfachverbänden<br />

(LFV) und rund 9.700 Sportvereinen<br />

mit rund 2,8 Mio. Mitgliedern in Niedersachsen.<br />

Aktuell sind 170 Beschäftigte in der<br />

LSB-Geschäftsstelle, der Akademie des<br />

Sports, im Olympiastützpunkt Niedersachsen<br />

tätig. Der LSB sieht seine wichtigste Aufgabe<br />

darin, durch Sport einen wesentlichen<br />

Beitrag zum Wohlergehen der Menschen in<br />

Niedersachsen zu leisten. Die aktuellen<br />

Handlungsfelder des LandesSportBundes<br />

sind neben der Sport- und Verbandspolitik<br />

Bildung, Sportjugend, Sport- und Organisationsentwicklung.<br />

Umweltzertifikate<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2007<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2008/09<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2009/10<br />

ÖKOPROFIT-KLUB<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Energie 23.000 kWh<br />

Emissionen 14.743 kg CO 2<br />

Kosten 5.000 €<br />

47


48 ÖKOPROFIT-KLUB<br />

Gottfried Wilhelm Leibniz Universität<br />

<strong>Hannover</strong><br />

Welfengarten 1<br />

30167 <strong>Hannover</strong><br />

www.uni-hannover.de<br />

Kontakt: Petra Schmiedner<br />

Tel: +49 511/762-3989<br />

Fax: +49 511/762-4019<br />

petra.schmiedner@zuv.uni-hannover.de<br />

Gründungsjahr: 1831<br />

Mitarbeiterzahl: ca. 4.000<br />

Branche: Universität<br />

Mit Wissen die Zukunft<br />

gestalten<br />

Die Leibniz Universität <strong>Hannover</strong> beteiligt<br />

sich in diesem Jahr mit dem Dezernat Gebäudemanagement<br />

am Projekt ÖKOPROFIT.<br />

Das Dezernat unterstützt mit seinen gebäudebezogenen<br />

Aufgaben die Primärprozesse<br />

Forschung, Lehre, Studium und Weiterbildung<br />

der Universität.<br />

Die rund 170 Beschäftigten des Dezernats 3<br />

stellen den Betrieb und die Unterhaltung von<br />

Grundstücken, Gebäuden und einer Vielzahl<br />

von betriebstechnischen Anlagen sicher. Die<br />

Leibniz Universität <strong>Hannover</strong> besitzt insgesamt<br />

rund 170 Gebäude aller Art mit 500.000<br />

m² Nettogeschossfläche und einem Wiederbeschaffungswert<br />

von ca. 1 Mrd. Euro.<br />

Schwerpunkt in diesem Jahr ist der Standort<br />

„Königsworther Platz“. Dort sind die Fakultäten<br />

Jura, Wirtschaftswissenschaften und<br />

Teile der Philosophischen Fakultät untergebracht.<br />

Umweltzertifikate<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2008/09<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2009/10<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Energie/Strom 4.000 kWh<br />

Wärme 61,5 MWh<br />

Emissionen 20.366 kg CO 2<br />

Kosten 4.800 €<br />

Königsworther Platz 1<br />

Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko Profit<br />

Umfassende Sanierung der Fensterfassade<br />

von zwei Sporthallen<br />

(Sanierung bislang bei einer<br />

Halle, nächste in <strong>2010</strong>)<br />

500.000 € 58,5 MWh Wärme 4.200 € 04/09<br />

Spritsparendes Fahrertraining für 160 € weniger Kraftstoffver- 100 € 10/09<br />

ausgewählte Mitarbeiter durchgeführtbrauch<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Zentrale Umweltschutzbeauftragte<br />

Frau Petra Schmiedner<br />

Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko<br />

Profit<br />

Verteilung einer <strong>Brosch</strong>üre zum 250 € 3 MWh Wärme 500 € 03/10<br />

Thema Energiesparen im Büro<br />

4.000 kWh Strom<br />

Ausbau der Homepage des<br />

bessere Information<br />

laufend<br />

Dezernats Gebäudemanagement<br />

der Beschäftigten/Nut-<br />

bzgl. Umweltschutz<br />

zer<br />

Umstellung von Dauerlicht auf<br />

Bereitschaftsbeleuchtung für die<br />

Notfallbeleuchtung in der Bibliothek<br />

Stromreduzierung 06/10<br />

Wärmeverlustprüfung bei Aufzugschächten<br />

im Hochhaus über<br />

geeignete Maßnahmen (Schacht -<br />

entrauchungsklappe)<br />

Wärmereduzierung 06/10<br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Aufstockung und Sanierung der Fenster des Bibliotheksgebäudes<br />

Wegen der anstehenden Aufgabe des Standorts Bismarckstraße der Universität mussten am Standort Königsworther<br />

Platz weitere Bibliothekskapazitäten geschaffen werden. Dazu ist das Gebäude um ein weiteres,<br />

ein fünftes Stockwerk erweitert worden. In dem aufgestockten Bereich konnten insbesondere bei<br />

der Beleuchtung, die in einer Bibliothek den Stromverbrauch prägen, neue Konzepte umgesetzt werden.<br />

Zudem sind die großen Fensterflächen des „übrigen“ Gebäudes erneuert worden, wodurch sicher in Zukunft<br />

der Fernwärmeverbrauch gesenkt wird.


Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Nutzen/Jahr<br />

Optimierung der eigenen Bürosystemlandschaft<br />

Öko<br />

Einsparung von 28 t CO2 pro Jahr durch<br />

durch optimale Einstellung der Systeme,<br />

verringerten Papierverbrauch (ca. 10%)<br />

Priorisierung des Duplexdrucks und Information und 20.000 kWh Strom<br />

der Mitarbeiter zur Nutzung der Systeme<br />

Profit: ca. 4.000 €<br />

Ricoh Global Eco Action Day zur Mitarbeiter- Sensibilisierung und Motivation der<br />

motivation beim Thema Klimaschutz<br />

MitarbeiterInnen und Kunden<br />

Beteiligung an der Aktion „Mit dem Rad zur Arbeit“ 79 TeilnehmerInnen haben insgesamt<br />

zur Motivation der Mitarbeiter, auf eine ressourcen- 23.000 km im Aktionszeitraum zurückgeschonende<br />

Fortbewegung umzusteigen<br />

legt. Das entspricht einer Einsparung von<br />

3,5 t CO2 gegenüber einer Autonutzung<br />

Rücknahme von gebrauchten All-In-One Tonerkartu- 60.000 AIO-Kartuschen pro Jahr, die in<br />

schen und Rückführung zur Wiederverwertung die Wiederaufarbeitung gehen<br />

Wiederverwendung von Testpapier aus der Wiederverwendung von Papier für einen<br />

Vorinstallation in Kindergärten und Schulen als<br />

Mal- und Bastelpapier<br />

guten Zweck<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Termin<br />

03/09<br />

06/09<br />

06/09 bis<br />

09/09<br />

laufend<br />

laufend<br />

Maßnahme erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko<br />

Profit<br />

Identifikation von Einsparpotentialen beim Stromver- Energieeinsparung noch nicht 03/10<br />

brauch im Gebäudebereich (Beleuchtung, Klima, etc.)<br />

bezifferbar<br />

Optimierung des Fuhrparks hinsichtlich des Ressourceneinsparung noch nicht 03/10<br />

CO2-Ausstoßes bezifferbar<br />

Motivation der Dienstwagennutzer zu einer<br />

Einsparung Kraftstoff: > 100.000 € 03/10<br />

spritsparenden Fahrweise<br />

5-10%<br />

Ricoh Global Eco Action Day Sensibilisierung und Motivation der<br />

Mitarbeiter und Kunden<br />

06/10<br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Einführung 1=1 PAY PER PAGE Green<br />

Ricohs 1=1 PAY PER PAGE Green ist ein systematischer Ansatz. Mit einer Analyse bestimmen wir in einem<br />

ersten Schritt die aktuellen CO 2 -Emissionen, die durch den Einsatz von Bürokommunikationssystemen<br />

generiert werden.<br />

Mithilfe der Ergebnisse erstellen wir einen Vorschlag zur Senkung der Betriebskosten, des Energie- und<br />

Papierverbrauchs und der damit zusammenhängenden CO 2 -Emissionen. Mit unserem Green Report überwachen<br />

wir kontinuierlich den Fortschritt der Optimierung und überprüfen, ob die Ziele erreicht wurden.<br />

Betriebe, die ihre Systemlandschaft und deren Nutzung in dieser Weise optimiert haben, erhalten von<br />

uns eine entsprechende Auszeichnung. Bisher konnte hierbei ein durchschnittliches Optimierungspotential<br />

von 60% bezogen auf den Stromverbrauch ermittelt werden.<br />

RICOH DEUTSCHLAND GmbH<br />

Vahrenwalder Straße 315<br />

30179 <strong>Hannover</strong><br />

www.ricoh.de<br />

Kontakt: Kerstin Thies<br />

Tel: +49 511/6742 249<br />

Fax: +49 511/6742 2417<br />

kerstin.thies@ricoh.de<br />

Gründungsjahr: 1978<br />

Mitarbeiterzahl: ca. 2.000<br />

Branche: Digitale Bürokommunikation, Produktionsdruck,<br />

Druck- und Dokumentenmanagement<br />

Moving Ideas Forward.<br />

Ricoh Deutschland ist ein Tochterunternehmen<br />

des japanischen Global Players Ricoh.<br />

Mit über 108.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern<br />

(Stand: März 2009) ist Ricoh ein<br />

weltweit führender Anbieter für digitale Bürokommunikation<br />

und Produktionsdruck. Als<br />

Teil der Gesellschaft sieht sich Ricoh in der<br />

Verantwortung, die Umwelt zu achten und zu<br />

erhalten. Diese Verantwortung zeigt sich in<br />

der Unternehmensphilosophie, in unseren<br />

Zielen und innerhalb unserer Prozesse. Beispielsweise<br />

ist Ricoh als einziges ITK-Unternehmen<br />

im Naturaktienindex (NAI) gelistet.<br />

<strong>2010</strong> gehört Ricoh zum sechsten Mal in Folge<br />

zu den „Global 100“, den 100 nachhaltigsten<br />

Unternehmen weltweit.<br />

Umweltzertifikate<br />

ISO 14001 seit 2001<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2009/10<br />

ÖKOPROFIT-KLUB<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Energie/Strom 20.000 kWh<br />

Emissionen 31,5 t CO 2<br />

Kosten 104.000 €<br />

49


50 ÖKOPROFIT-KLUB<br />

Schlütersche Druck GmbH & Co. KG<br />

Hans-Böckler-Straße 52<br />

30851 Langenhagen<br />

www.schlueterschedruck.de<br />

Kontakt: Matthias Krüger<br />

Tel: +49 511/8550-4730<br />

Fax: +49 511/8550-4830<br />

matthias.krueger@schluetersche.de<br />

Gründungsjahr: 1747<br />

Mitarbeiterzahl (am Standort): 52<br />

Branche: Druckindustrie<br />

Wir übernehmen Ihren Druck<br />

Die Schlütersche Druck GmbH & Co. KG verbindet<br />

die Vorteile moderner Technik mit<br />

dem seit 1747 gewachsenen Know-how einer<br />

Druckerei. Heute zählen hochwertige Drucksachen<br />

wie Zeitschriften, Kataloge und Geschäftsberichte<br />

zu unserem Leistungsumfang.<br />

Wir sind für Sie da in allen Belangen<br />

rund um das hochwertige, innovative Printprodukt.<br />

In unserem Unternehmensleitbild haben wir<br />

uns zum Schutz der Umwelt verpflichtet.<br />

Durch die Teilnahme an ÖKOPROFIT setzen<br />

wir dies konkret um. Hoher Qualitätsstandard,<br />

Umweltverträglichkeit und Kostenbewusstsein<br />

sind fester Bestandteil eines auf<br />

ständige Verbesserung ausgerichteten Produktionsprozesses.<br />

An unseren modernen Druckmaschinen stehen<br />

wir natürlich auch – weil es einfach Spaß<br />

macht. Mit der Erfahrung von über 250 Jahren<br />

und einem offenen Blick für die Zukunft<br />

arbeiten wir Tag für Tag vor allem an einem:<br />

dem perfekten Ergebnis.<br />

Umweltzertifikate<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2005/06<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2007<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2008/09<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2009/10<br />

FSC- und PEFC Zertifizierung<br />

Angebot Klimaneutraler Druck<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Energie/Strom 35.028 kWh<br />

Emissionen 22.453 kg CO 2<br />

Wasser/Abwasser 2.000 l<br />

Kosten 12.319 €<br />

Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko Profit<br />

Servervirtualisierung - Reduzie- 39.000 € 16.000 kWh Strom; 1.430 € Strom 02/09<br />

rung der physikalischen Server<br />

Reduzierung Altgeräte 6.000 € Aus-<br />

im Unternehmen<br />

tausch von<br />

Server<br />

Einsatz von Bewegungsmeldern<br />

in wenig genutzten Gebäudeteilen<br />

1.250 € Energieeinsparung 328 € 06/09<br />

Kühlung im Serverraum reduziert; keine 2.628 kWh Strom 289 € 09/09<br />

max. Raumtemperatur schrittweise<br />

von 19°C auf 24°C gesteigert<br />

bei 24°C<br />

Thema Umweltrecht im internen<br />

Sensibilisierung des<br />

10/09<br />

Schulungsplan der Azubis veran-<br />

Themas im Rahmen der<br />

kert (Gesamtunternehmen)<br />

Ausbildung<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko<br />

Profit<br />

Ölwannen unter Druckmaschinen<br />

Austritt von Öl wird<br />

07/10<br />

reinigen<br />

vermieden<br />

Dachlüftung im Serverraum<br />

installieren<br />

ca. 13.200 kWh Strom 1.452 € 09/10<br />

Zunächst an einer Druckmaschine<br />

1.330 Liter Einsparung 1.570 € 12/10<br />

soll schrittweise komplett auf den<br />

Einsatz von Alkohol verzichtet<br />

werden (0%)<br />

von Alkohol<br />

Kontinuierlicher Austausch aller laufende 3.200 kWh Strom 380 € 03/11<br />

Vorschaltgeräte zugunsten neuer<br />

Technologie<br />

Instandhaltung<br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Verbesserte Feuchtmittelfiltration<br />

Eine neue Feuchtmittelfiltrationsanlage führt zu erheblich längeren Standzeiten des Feuchtmittels. Eine<br />

langfristige Nutzung des Feuchtmittels ist nur möglich, wenn es von kontinuierlich eingetragenen Papierfasern,<br />

Farbpartikeln und sonstigen Verunreinigungen zuverlässig befreit wird. Der Austausch des<br />

Feuchtmittels ist jetzt nur noch 3-4 mal im Jahr notwendig. Neben den Einsparungen für Frischwasser<br />

und Feuchtmittelzusätze führt die Maßnahme zu stabileren Druckprozessen und einer verbesserten Produktionsverfügbarkeit.<br />

Gleichzeitig gewährleistet die Maßnahme den erforderlichen hohen Standard, der<br />

für den zukünftig angestrebten alkoholfreien Druck notwendig ist.<br />

Einsparung pro Jahr: ca. 870 € (ca. 2.000 l Frischwasser plus Zusätzen und deren Entsorgung)<br />

Investition ca. 4.900 €


Umweltschutzbeauftragter: Volker Hahne<br />

Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko Profit<br />

Einsatz leistungsreduzierter Sachkosten, Einsparung<br />

ca. 10.000 € 2008-<br />

Leuchtstofflampen. Anstelle 58 W da wartungsbe- ca. 100.000 kWh<br />

<strong>2010</strong><br />

werden nur noch 51 W Leuchten<br />

eingesetzt<br />

dingter Wechsel<br />

laufend<br />

Prozess Abfallmanagement gering Information der MitarbieterInnen zur<br />

umweltgerechten Abfalllenkung<br />

01/09<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Maßnahme Kosten erwarteter<br />

Nutzen/Jahr<br />

Transport zwischen den Standorten Burgdorf und 33.000 € Reduzierung Treib-<br />

Wedemark entfällt aufgrund des Neubaus Technolostoffverbrauch<br />

ca.<br />

giezentrum in der Wedemark. In diesem Zusam-<br />

5.000 l<br />

menhang wird der LKW für den innerbetrieblichen<br />

Profit:<br />

Materialtransport durch einen Elektro LKW ersetzt.<br />

6.000 €<br />

Im Zusammenhang mit dem Neubau des TechnoloInvestitions- Energieeinsparung<br />

giezentrums ergeben sich weitere Maßnahmen mit projekt Neubau und höhere Betriebs-<br />

ökologischen und ökonomischen VerbesserungspoTechnologiezensicherheittentialen, wie z.B. höhere Sicherheit bei der Lagerung<br />

und Handhabung von umweltgefährdenden<br />

Stoffen aufgrund des neuen Gefahrstofflagers,<br />

höhere Sicherheit zur Verhinderung eines Großschadens<br />

durch Feuer aufgrund des Brandschutzkonzepts<br />

nach aktuellen technischen Standards, Energieeinsparung<br />

bei Lüftungstechnik und Beleuchtung<br />

oder einer zentralen Kühlschmierstoffversorgung<br />

für Produktionsmaschinen.<br />

trum<br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Neubau unseres Technologiezentrums in der Wedemark<br />

In 2009 wurde nach sehr sorgfältiger Planungsphase unser neues Technologiezentrum<br />

in der Wedemark gebaut. Mit diesem Neubau werden neben vielen ökologischen<br />

Vorteilen auch arbeitsschutzrelevante Bedingungen deutlich verbessert.<br />

Diese Aufgabe ist eine der größten Herausforderungen, die man sich im Zusammenhang<br />

mit Arbeitssicherheit, Brand- und Umweltschutz wünschen kann.<br />

Termin<br />

<strong>2010</strong><br />

<strong>2010</strong><br />

Sennheiser electronic GmbH & Co. KG<br />

Am Labor 1<br />

30900 Wedemark<br />

www.sennheiser.com<br />

Kontakt: Volker Hahne<br />

Tel: +49 5130/600-550<br />

Fax: +49 5130/600-574<br />

volker.hahne@sennheiser.com<br />

Gründungsjahr: 1945<br />

Mitarbeiterzahl: 1.000<br />

Branche: Elektroindustrie<br />

Wofür wir stehen<br />

We create the greatest and most exciting<br />

sound experience for people worldwide - ob<br />

unterwegs oder zu Hause, auf der Bühne oder<br />

hinter dem DJ-Pult, im Museum oder im Konzertsaal.<br />

Unser Ziel ist es, Menschen auf der<br />

ganzen Welt ein einzigartiges Sound-Erlebnis<br />

zu ermöglichen. Rund 2.000 Mitarbeiter<br />

in über 90 Ländern arbeiten gemeinsam<br />

daran, dieses Versprechen immer wieder aufs<br />

Neue einzulösen.<br />

Seit mehr als 60 Jahren steht der Name<br />

Sennheiser für erstklassige Produkte und<br />

maßgeschneiderte Komplettlösungen in allen<br />

Bereichen der Aufnahme, Übertragung und<br />

Wiedergabe von Ton. Als einer der weltweit<br />

führenden Anbieter von Gesamtlösungen für<br />

elektroakustische Produkte, Systeme und<br />

Dienstleistungen stellen wir uns immer wieder<br />

der Herausforderung, kreative Lösungen<br />

für die Anforderungen und Wünsche unserer<br />

Kunden zu entwickeln.<br />

Umweltzertifikate<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2007<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2008/09<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2009/10<br />

ÖKOPROFIT-KLUB<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Energie/Strom 100.000 kWh<br />

Diesel 5.000 l<br />

Emissionen 77.557 kg CO 2<br />

Kosten 16.000 €<br />

51


52 ÖKOPROFIT-KLUB<br />

Landeshauptstadt <strong>Hannover</strong><br />

Fachbereich Sport- und<br />

Eventmanagement<br />

Sportleistungszentrum (SLZ)<br />

Ferdinand-Wilhelm-Fricke Weg 2a<br />

30169 <strong>Hannover</strong><br />

Kontakt: Harald Remtisch, Betriebsleiter<br />

Tel: +49 511/168 34330<br />

Fax: +49 511/168 34332<br />

Harald.Remtisch@<strong>Hannover</strong>- Stadt.de<br />

Gründungsjahr: 1977<br />

Mitarbeiterzahl: 13 Beschäftigte<br />

ca. 550 Besucher täglich, an 350 Tagen im<br />

Jahr geöffnet<br />

Branche: Dienstleister im Sportbereich<br />

Viel Sport mit wenig Energie<br />

Das Sportleistungszentrum (SLZ) wurde 1977<br />

als damaliges Bundesleistungszentrum eröffnet<br />

und ist heute Bundes- bzw. Landesstützpunkt<br />

für die Sportarten Schwimmen,<br />

Wasserball, Leichtathletik, Judo und Gerätesowie<br />

Bodenturnen. Angeschlossen ist der<br />

Olympiastützpunkt Niedersachsen mit der<br />

Sportmedizin der MHH <strong>Hannover</strong>. Im SLZ<br />

teilen sich Schulen Schwimmhalle und<br />

Leichtathletikhalle mit den Vereinen und<br />

Kaderathleten. Täglich trainieren hier ca.<br />

550 SportlerInnen und SchülerInnen. Das<br />

Haus ist Mo. - Sa. von 06:00 - 22:30 Uhr und<br />

So. von 07:00 - 19:00 Uhr geöffnet, bei Bedarf<br />

auch an den Feiertagen für den Kadersport.<br />

Umweltzertifikate<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2008/09<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2009/10<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Energie/Strom 8.400 kWh<br />

Emissionen 5.384 kg CO 2<br />

Kosten 3.749 €<br />

Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko Profit<br />

Alle Notbeleuchtungslampen wur- laufende Kosten Reduzierung von 1.549 € 2006<br />

den erneuert (Bauj. 1977) und mit<br />

Energiesparlampen ausgestattet<br />

CO2-Ausstoß Die Umkleideräume für die 12.000 € 8.400 kWh Strom 1.000 € 2008<br />

Schwimmhalle mit neuen Leucht-<br />

Reduzierung von<br />

stofflampen ausstatten und mit<br />

Präsenzmeldern versehnen<br />

CO2-Ausstoß Versehen aller öffentlichen Toiletten<br />

mit selbstschließenden Wasserhähnen<br />

600 € Wassereinsparung 1.200 € 2009<br />

Ausstatten des Batterieraums mit<br />

Reduzierung der<br />

2009<br />

säurefesten Wannen<br />

Umweltbelastung<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Öko<br />

Profit<br />

Säureregal zur Lagerung der<br />

Reduzierung der<br />

Reinigungsmittel angeschafft<br />

Umweltbelastung<br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Erneuerung der Beleuchtung in den Umkleiden und<br />

Duschen der Schwimmhalle<br />

Die Leuchtstofflampen in den Umkleideräumen und Duschen der<br />

Schwimmhalle wurden erneuert und mit Präsenzmeldern ausgestattet.<br />

Damit ist gewährleistet, dass diese Bereiche nur bei Bedarf beleuchtet<br />

werden.<br />

H. Remtisch, Ch. Iwan, T. Iwasinski<br />

Termin<br />

<strong>2010</strong>


Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko Profit<br />

Vermeidung von StandBy-Verlusten<br />

durch die Trennung der EDV<br />

und Küchengeräte vom Stromnetz<br />

-> abschaltbare Steckerleisten<br />

installieren<br />

500 € Energieeinsparung 1.200 € Ab 01/09<br />

spritsparendes Fahrertraining 110 € Kraftstoffeinsparung 75 € 04/09<br />

Anbringen von reflektierenden<br />

Platten hinter Heizkörpern vor<br />

Fenstern im Flurbereich<br />

50 € Energieeinsparung 08/09<br />

Austausch Notbeleuchtung durch<br />

effiziente neue Technik<br />

39.000 € Energieinsparung 1.320 € 12/09<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko<br />

Profit<br />

Erweiterung der neuen Heizungs- 13.000 € Einsparung von 3% des 1.000 € <strong>2010</strong><br />

anlage, um eine Solareinheit auf<br />

dem Dach oder der Fassade<br />

CO2-Ausstoß Unsere beste Maßnahme<br />

Verbrauchsabhängige Abrechnung der Nebenkosten<br />

der Hausmeister-Wohnung<br />

Die in unser Gebäude integrierte Hausmeister-Wohnung wurde mit<br />

geringen Investitionen so umgerüstet, dass ab <strong>2010</strong> anstelle der bisher<br />

angesetzten Pauschalen („dienstliche Versorgungsleitung“) eine<br />

verbrauchsabhängige Abrechnung der Wasser- und Heizkosten erfolgen<br />

kann, was einerseits eine vollständige Erstattung sichert und<br />

gleichzeitig durch eigene finanzielle Anreize zu einem sparsamen<br />

Umgang mit diesen Ressourcen motiviert.<br />

Ev.-luth. Stadtkirchenkanzlei <strong>Hannover</strong><br />

Hildesheimer Str. 165/167<br />

30173 <strong>Hannover</strong><br />

www.stadtkirchenkanzlei.de<br />

Kontakt: Antje Pehling<br />

Tel: +49 511/9878-662<br />

Fax: +49 511/9878-660<br />

Antje.Pehling@evlka.de<br />

Gründungsjahr: 1902<br />

Mitarbeiterzahl: 95<br />

Branche: Verwaltung<br />

Wir glauben - wir sparen<br />

Die Stadtkirchenkanzlei <strong>Hannover</strong> ist die Verwaltungsdienststelle<br />

des Evangelisch-lutherischen<br />

Stadtkirchenverbandes und leistet<br />

Verwaltungshilfe für die 63 Evangelisch-lutherischen<br />

Kirchengemeinden in der Landeshauptstadt<br />

<strong>Hannover</strong>, in den Städten<br />

Garbsen und Seelze sowie die Angelegenheiten<br />

des Stadtkirchenverbandes mit den<br />

übergemeindlich-funktionalen Einrichtungen<br />

für verschiedene mit der evangelisch-lutherischen<br />

Kirche verbundene Auftraggeber.<br />

Umweltzertifikate<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2008/09<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2009/10<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

ÖKOPROFIT-KLUB<br />

Kosten 3.595 €<br />

53


54 ÖKOPROFIT-KLUB<br />

Stadtwerke <strong>Hannover</strong> AG<br />

Ihmeplatz 2<br />

30449 <strong>Hannover</strong><br />

www.enercity.de<br />

Kontakt: Jörg Gondermann<br />

Tel: +49 511/430-1693<br />

joerg.gondermann@enercity.de<br />

Gründungsjahr: 1922 als Städtische<br />

Betriebswerke, 1970 als AG<br />

Mitarbeiterzahl (am Standort): ca. 2.700<br />

Branche: Energie- und Wasserversorgung<br />

enercity - positive Energie<br />

Die Stadtwerke <strong>Hannover</strong> AG ist ein in der<br />

Region <strong>Hannover</strong> verankertes kommunales<br />

Unternehmen mit bundesweitem Marktauftritt.<br />

Als Unternehmen der Daseinsvorsorge<br />

sind wir dem Umwelt- und Klimaschutz in<br />

besonderer Weise verpflichtet. Energieeffizienz<br />

steht bei uns im Mittelpunkt. Bei der Erzeugung<br />

von Strom und Wärme setzen wir<br />

auf die Kraft-Wärme-Kopplung als Instrument<br />

der effizienten Brennstoffnutzung. Unseren<br />

Kunden helfen wir beim Energiesparen<br />

mit den Fördermitteln des enercity-Klimaschutzfonds<br />

proKlima. Unser Umweltmanagementsystem<br />

gewährleistet Zuverlässigkeit<br />

und Rechtssicherheit beim betrieblichen Umweltschutz.<br />

Im ÖKOPROFIT-Klub suchen wir<br />

den Austausch mit anderen Unternehmen<br />

und holen uns Anregungen.<br />

Umweltzertifikate<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2004<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2005/06<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2007<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2008/09<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2009/10<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Energie/Strom 40.000 MWh<br />

Emissionen > 30.000 t CO 2<br />

Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Nutzen/Jahr<br />

Öko<br />

Termin<br />

Gründung der 8KU Renewables GmbH mit anderen Erhöhung des Anteils der REQ deutsch- 05/09<br />

Stadtwerken zur Vorbereitung von Projekten im<br />

Bereich erneuerbarer Energien<br />

landweit<br />

Aufbau Integriertes Managementsystem incl. Wissensdokumentation, Organisations- 12/09<br />

Umweltmanagementsystem Stufe 2<br />

sicherheit, Effizienzsteigerung<br />

Veranstaltungsreihe zu den Themen Energiesparen kundenseitige Energieeinsparung und 12/09<br />

und Klimaschutz durch proKlima und im<br />

enercity-expo-Café- „Energiesparen Sie mit“<br />

CO2-Vermeidung Ausbau der Fernwärmeversorgung-Anschlussleistung CO2-Einsparung durch Effizienzerhö- laufend<br />

für <strong>Hannover</strong> aus Kraft-Wärme-Kopplung um 13,5 MWth hung vorhandener Kraftwerke<br />

Ersetzen der letzten Quecksilberdampflampen der han- Seit Beginn des Modernisierungsprogramms 1995<br />

noverschen Straßenbeleuchtung durch Natriumdampf- wurde die Energieaufnahme der hannoverschen<br />

Hochdrucklampen<br />

Straßenbeleuchtung um über 36 Prozent gesenkt<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Umweltschutzkoordination bei enercity:<br />

Susanne Fedders und Jörg Gondermann<br />

Das Heizkraftwerk Stöcken liefert Strom und<br />

Fernwärme für <strong>Hannover</strong> sowie Prozess- und<br />

Raumwärme für Volkswagen und Continental<br />

nach dem Prinzip der Kraft-Wärme-Kopplung<br />

Maßnahme erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Öko<br />

Termin<br />

Aufbau Integriertes Managementsystem<br />

Wissensdokumentation, Organisations- 10/10<br />

incl. Umweltmanagementsystem Stufe 3<br />

sicherheit, Effizienzsteigerung<br />

Beteiligung an Klimaschutzaktionsprogrammen in Lan- Energieeinsparung durch Synergie-Nut- 12/10<br />

genhagen, Hemmingen, Ronnenberg und Seelze zung<br />

Erstellen eines umfassenden Energiemanagement- Reduktion des Eigenenergie-Einsatzes 12/10<br />

Konzepts im Sinne der DIN EN 16001<br />

im Unternehmen<br />

Modernisierung und Erweiterung der KWK-Eigenerzeugung<br />

auf Gasbasis in der GuD-Anlage Linden<br />

CO2-Einsparpotenzial von 210.000 t/a 03/12<br />

Ausbau der Fernwärmeversorgung-Anschlussleistung CO2-Einsparung durch Effizienzerhö- 2020<br />

für <strong>Hannover</strong> aus Kraft-Wärme-Kopplung um<br />

15 MWth/Jahr <strong>2010</strong> bis 2014;<br />

13 MWth/Jahr ab 2015 bis 2020<br />

hung vorhandener Kraftwerke<br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Große Kraftwerksrevision Gemeinschaftskraftwerk <strong>Hannover</strong><br />

Der Eigenverbrauch des Kraftwerks betrug vor der ersten Umrüstung rund 235.000 MWh pro Jahr. Durch<br />

die Effizienzmaßnahmen konnte er um etwa 40.000 MWh gesenkt werden. Hierdurch vermeiden die Stadtwerke<br />

<strong>Hannover</strong> CO 2 -Emissionen in Höhe von 30.000 Tonnen pro Jahr.


Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko Profit<br />

Energiesparende PC, Bildschirme,<br />

Drucker<br />

1.500 € Energieeinsparung 350 € 12/08<br />

Optimierung der Nutzung der<br />

vorhandenen Treibstoffleitungen<br />

+ Füllarmen<br />

15.000 € Energieeinsparung 500 € 12/09<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Maßnahme erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko<br />

Profit<br />

Alle Beleuchtungen gegen Energiesparlampen<br />

austauschen<br />

Energieeinsparung <strong>2010</strong><br />

Isolierung der Expedition (Bürogebäude) Energieeinsparung <strong>2010</strong><br />

Anschaffung einer Solaranlage, Beteiligung an<br />

einem Solarkraftwerk auf dem Freigelände<br />

2011<br />

Lastspitzenmessungen,Prioritätenliste der Geräte,<br />

Medaco Messkontrolle RWE<br />

Energieeinsparung 2011<br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Begrünung des Eingangsbereiches<br />

Der Einfahrtsbereich des Tanklagers stellt über Jahre<br />

eine Brachfläche dar. Mit Umsetzung der Maßnahme<br />

Begrünung des Einfahrtbereiches ist ein positiveres Erscheinungsbild<br />

entstanden. Imagebildung, Mitarbeitermotivation<br />

sowie die farbenfrohe Gestaltung überzeugen<br />

sowohl die eigenen MitarbeiterInnen als auch die<br />

Kunden.<br />

Der Aspekt des Klimaschutzes wurde hervorgehoben.<br />

Insgesamt sind über 2.350 Pflanzen gesetzt worden, bei<br />

einem Aufwand von ca. 13.000 Euro für die Pflanzarbeiten<br />

und die Planung der Maßnahme.<br />

Unter dem Aspekt jede Maßnahme hilft, ist „CO 2 -Bindung”<br />

erreicht worden.<br />

TanQuid GmbH & Co. KG<br />

Industriestraße 3<br />

30926 Seelze<br />

Kontakt: Markus Hartmann,<br />

Heiko Laskowski<br />

Tel: +49 511/40079680<br />

Fax: +49 511/40079687<br />

markus.hartmann@tanquid.com<br />

Gründungsjahr: 1964 / Standort <strong>Hannover</strong><br />

Letter / TanQuid seit 2005<br />

Mitarbeiterzahl (am Standort): 14<br />

Branche: Logistik und Lagerung von<br />

Mineralölprodukten<br />

Gefahrgut - aber sicher!<br />

TanQuid ist der größte unabhängige Tanklager-Betreiber<br />

in Deutschland. Unser Kundenschwerpunkt<br />

ist die chemische und petrochemische<br />

Industrie, auf die wir unsere<br />

Dienstleistungen konzentrieren:<br />

– Bevorratung strategischer Treibstoffreserven<br />

für EU-Mitgliedsländer<br />

– Umschlag und Lagerung von Kraftstoffen<br />

für die marktnahe Tankstellenversorgung<br />

– Herstellen von DIN-konformen Kraftstoffen<br />

aus Rohbenzin respektive Diesel<br />

– Diesel- und Heizöl, Schweröl sowie Gas,<br />

Versorgung für Großabnehmer<br />

– Betrieb von Tanklager für Dritte<br />

– Engineering und Consulting für Tanklager-<br />

u. Pipeline-Projekte<br />

Diese Dienstleistungen werden auch auf dem<br />

Standort des 1964 erbauten Tanklagers in<br />

Seelze mit seinen 14 Hochtanks und einer<br />

Gesamtlagerkapazität von 24.500 m 3 angeboten.<br />

Von hier aus werden nicht nur Tankstellen<br />

mit Treibstoff versorgt, sondern auch<br />

der Flughafen <strong>Hannover</strong> mit Kerosin.<br />

Umweltzertifikate<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2005/06<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2007<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2008/09<br />

ÖKOPROFIT Klub 2009/10<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

ÖKOPROFIT-KLUB<br />

Kosten 850 €<br />

55


56 ÖKOPROFIT-KLUB<br />

TNT Express GmbH<br />

Rehkamp 10<br />

30853 Langenhagen<br />

www.tnt.de<br />

Kontakt: Christa Lederer-Keilholz<br />

Tel: +49 511/7266-181<br />

Fax: +49 511/7266-189<br />

christa.lederer@tnt.de<br />

Gründungsjahr: 1976<br />

Mitarbeiterzahl (am Standort): 200<br />

Branche: KEP - Kurier & Expressdienste<br />

TNT – sure we can<br />

Unser Kerngeschäft sind weltweite Expressund<br />

Logistiklösungen. Egal, worum es<br />

sich handelt: Wir machen es möglich. Als<br />

europäischer Marktführer für weltweite, zeitsensible<br />

Expressdienste befördern wir wöchentlich<br />

4,4 Millionen Sendungen. Jeden<br />

einzelnen Mitarbeiter von TNT zeichnet etwas<br />

ganz besonderes aus: Die Fähigkeit, sich in<br />

den Kunden hineinzuversetzen. Lösungsorientiert<br />

zu denken und zu handeln.<br />

Als Expressdienstleister greift TNT unweigerlich<br />

auf natürliche Ressourcen zurück. Dafür<br />

möchten wir einen Ausgleich bringen und<br />

haben deshalb die unternehmensweite Initiative<br />

Planet me° ins Leben gerufen. Mehr<br />

Informationen zu Planet me° und den Maßnahmen<br />

lesen Sie auf der Website<br />

www.tntplanetme.com. Sie dient unseren<br />

Kunden und Mitarbeitern sowie allen Interessierten<br />

als Plattform für Ideen und Erfahrungsaustausch.<br />

Umweltzertifikate<br />

DIN EN ISO 14001:2005,<br />

DIN EN ISO 9001:2000,<br />

OHSAS 18001:2007, ISO/IEC 27001:2005<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2004<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2005/06<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2007<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2008/09<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2009/10<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Emissionen ca. 1.675 kg CO 2<br />

Kosten 2.340 €<br />

TNT NV 2009 ‘Supersector leader’ bei ‘Industriegüter und -<br />

dienstleistungen’ nach Dow Jones Sustainbility Indexes<br />

Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Nutzen/Jahr<br />

Öko<br />

Termin<br />

Austausch der Klimaanlage im EDV-Raum Energieeinsparung 06/09<br />

Umstellung des Gefahrstoffentsorgers auf einen ca. 1.675 kg<br />

06/09<br />

Dienstleister im Großraum <strong>Hannover</strong><br />

CO2 Emissionseinsparung<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Maßnahme erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Öko<br />

Termin<br />

Analyse des Gasverbrauches in Abhängigkeit zur<br />

Gebäudetechnik<br />

Energieeinsparung 03/10<br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Optimierung Abfallentsorgung<br />

Umstellung der Entsorgung von Papier und Folie auf Presscontainer.<br />

Durch die Verdichtung muss nicht mehr so oft abgeholt werden und<br />

es entfallen Fahrten. Wir erhalten eine Vergütung basierend auf mittleren<br />

Euwid und konnten im 2. Halbjahr die Kosten um 2.340 € minimieren.


Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko Profit<br />

Mitarbeitermotivation zur Energie- keine 3.300 kWh/MA 25.806 € 12/09<br />

einsparung (z.B. durch Standby-<br />

Zeiten vermeidung, Geräte ausschalten<br />

nach Gebrauch usw.)<br />

(151.800 kWh/a)<br />

Optimierung der Abfalltrennung keine 2,35 m³ /MA Restmüll<br />

(108,1 m³/a)<br />

ca. 600 € 12/09<br />

Senkung des Wasserverbrauches keine 9,5 m³ Wasser/MA 935 € 12/09<br />

(z.B. durch Verminderung des<br />

Durchlaufs)<br />

(437 m³/a)<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko<br />

Profit<br />

Senkung des Energieverbrauches<br />

(durch Optimierung der Heizung,<br />

richtiges Lüften usw.)<br />

keine 24 kWh/m³ 12/10<br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Reduzierung der CO 2 -Emissionen<br />

Reduzierung der CO 2 -Emissionen durch Erhöhung der<br />

Anzahl schadstoffarmer Fahrzeuge im Local-Truck-<br />

Bereich. 2009 waren von 29 dauerhaft eingesetzten Fahrzeugen,<br />

10 Fahrzeuge mit Schadstoffklasse 4 und 19 mit<br />

Schadstoffklasse 3 im Einsatz.<br />

TNT Express GmbH<br />

Standort Kassel<br />

Gottlieb-Daimler-Straße 5<br />

34123 Kassel<br />

Kontakt: Rahel Milojkovic<br />

Tel: +49 561/50017271<br />

Fax: +49 561/50017139<br />

rahel.milojkovic@tnt.de<br />

Gründungsjahr: 1946<br />

Mitarbeiterzahl (am Standort): 56<br />

Branche: Expressdienstleister<br />

It’s our business<br />

to deliver yours<br />

Das Business von TNT Express sind weltweite<br />

Kurier- und Expressdienste in höchster Qualität<br />

und Zuverlässigkeit. Für die zeitsensiblen<br />

und zeitdefinierten Transporte bestehen<br />

keine Maß- oder Gewichtsbeschränkungen.<br />

Als Premium-Anbieter ist TNT Express auf<br />

das Segment der Geschäftskunden (B2B)<br />

spezialisiert und gehört darin zu den weltweit<br />

führenden Dienstleistern.<br />

Die Kasseler Niederlassung ist Teil eines weltumspannenden<br />

Luft- und Straßenverkehrsnetzwerks.<br />

Es besteht aus mehr als 1.200<br />

Depots, Hubs und Sortiercentern, 23.400<br />

Fahrzeugen und 44 Frachtflugzeugen. Mehr<br />

als 54.000 MitarbeiterInnen weltweit holen<br />

Sendungen flexibel ab und stellen sie beim<br />

Empfänger schnell und pünktlich zu.<br />

Umweltzertifikate<br />

ISO 9001:2000 seit 2001<br />

ISO 14001: 1996 seit 2004<br />

OHSAS 18001/1999 seit 2005<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2004<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2005/06<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2007<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2008/09<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2009/10<br />

ÖKOPROFIT-KLUB<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Energie/Strom 151.800 kWh<br />

Emissionen 97.304 CO 2<br />

Restmüll 108 m³<br />

Wasser 437 m³<br />

Kosten 27.341 €<br />

57


58 ÖKOPROFIT-KLUB<br />

TUI AG<br />

Karl-Wiechert-Allee 4<br />

30625 <strong>Hannover</strong><br />

www.tui-nachhaltigkeit.com<br />

Kontakt: Andreas Vermöhlen,<br />

Lutz Zimmermann<br />

Tel: +49 511/566-2202<br />

Fax: +49 511/566-932202<br />

andreas.vermoehlen@tui.com<br />

lutz.zimmermann@tui.com<br />

Gründungsjahr: 2002<br />

(Umbenennung in TUI AG)<br />

Mitarbeiterzahl: 69.536<br />

(Stand: 30.09.2009, konzernweit)<br />

Branche: Touristik<br />

Putting a smile<br />

on people's faces<br />

Die TUI AG ist Europas führender Touristikkonzern<br />

mit Sitz in <strong>Hannover</strong>. Zu den Geschäftsfeldern<br />

gehören neben der Mehrheitsbeteiligung<br />

an TUI Travel die Bereiche<br />

TUI Hotels & Resorts sowie Kreuzfahrten.<br />

Nachhaltiges wirtschaftliches, ökologisches<br />

und soziales Handeln ist für die TUI unverzichtbares<br />

Element der unternehmerischen<br />

Kultur und ein wesentlicher Faktor für nachhaltigen<br />

Unternehmenserfolg. Die TUI engagiert<br />

sich für nachhaltige Entwicklung an<br />

weltweiten Standorten und in Urlaubsdestinationen.<br />

Im Rahmen des Umweltmanagementsystems<br />

wurde die Hauptverwaltung in<br />

2009 wieder erfolgreich nach ISO 14001 zertifiziert.<br />

Die MitarbeiterInnen werden über<br />

die Umweltleistung regelmäßig informiert<br />

und motiviert, sich für eine nachhaltige Lebensweise<br />

einzusetzen.<br />

Umweltzertifikate<br />

ISO 14001:2004 (seit 2005)<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2002/2003<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2004<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2005/2006<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2007<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2008/2009<br />

Bio-Zertifizierung Betriebsrestaurant, 2009<br />

TUI Green Days 2009 - TUI Mitarbeiter informieren sich auf dem „Marktplatz"<br />

Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Nutzen/Jahr<br />

Öko<br />

Termin<br />

Implementierung einer Gefahrstoffdatenbank inklusive<br />

Bereitstellung der erforderlichen Sicherheitsdatenblätter<br />

und Betriebsanweisungen<br />

aktuelles Gefahrstoffmanagement 2009<br />

Aktualisierung der Entsorgungswegweiser<br />

Steigerung der Verwertungsquote auf 2009<br />

im Gebäude und der Beschriftung an den Entsorgungsbehältern<br />

84,3%<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Maßnahme erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Öko<br />

Termin<br />

Erstellung einer Informationsbroschüre zum<br />

Thema "Umweltschutz und Ressourcenschonung"<br />

für die TUI Mitarbeiter<br />

Sensibilisierung der Mitarbeiter <strong>2010</strong><br />

Präsentation einer Wanderausstellung über die<br />

Bedeutung der Artenvielfalt im Rahmen des internationalen<br />

Jahrs der Biodiversität der Vereinten Nationen<br />

Sensibilisierung Artenschutz <strong>2010</strong><br />

Prüfung des Einsatzes umweltfreundlicher Fahrzeuge Mögliche CO2-Reduzierung und Sen- <strong>2010</strong><br />

(Hybrid, Ergas)<br />

kung der Treibstoffkosten<br />

Unsere beste Maßnahme<br />

TUI Green Days 2009<br />

Bereits zum fünften Mal fanden im August 2009 die TUI Green Days bei der TUI AG und bei<br />

TUI Deutschland statt. Ganz im Zeichen der Nachhaltigkeit konnten sich die Mitarbeiter zu<br />

den Themen „nachhaltiger Konsum“ und „soziales Engagement“ informieren. Mit einem<br />

breitgefächerten Angebot und diversen Aktionen präsentierten sich verschiedene Aussteller,<br />

wie z.B. die Gemüsekiste mit biologisch angebautem Gemüse aus der Region, Oxfam, der Allerweltsladen<br />

und die BKK TUI. Auf dem Programm standen zudem der Vortrag von „Futouris<br />

– die Nachhaltigkeitsinitiative“, ein Umweltquiz mit attraktiven Preisen sowie die Prämierung<br />

des TUI Mitarbeiterfotowettbewerbs zum Thema „Mensch und Natur“. Als ein weiteres<br />

Highlight gab es eine Autogrammstunde mit <strong>Hannover</strong> 96 Spielern, die sich auch als<br />

„Glücksfeen“ betätigten und die Gewinner der Tombola zogen. Zum Abschluss der Green Days<br />

waren alle Mitarbeiter zu einem Grillfest eingeladen, bei dem Würstchen und Getränke zugunsten<br />

der TUI Patenschaft verkauft wurden.


Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko Profit<br />

Sanierung Waschräume/WC Ver- 200.000 € Energie- und Wasser-<br />

05/09<br />

waltungsgebäude - 2. - 6. Etage<br />

abgeschlossen. Stromsparende<br />

Präsenzmelder, Durchflussbegrenzer<br />

Wasser (3l/6l); Durchlauferhitzer;<br />

gr./kl. Spartaste; Lüftungsanlage<br />

- Durchlauf an Präsenzmelder,<br />

Behindertentoilette<br />

einsparung<br />

Austausch Fenster Westseite 264.000 € ca. 100.000 kWh 11.000 € 08/09<br />

Verwaltungsgebäude inkl. neuer<br />

Glasveränderung:<br />

Rahmen, neue Scheiben,<br />

Wärmedämmung 3,0<br />

bedampfte Sonnenschutzverglasung<br />

KW auf 1,2 KW<br />

Austausch und Reduzierung Hallenbeleuchtung<br />

Halle 1<br />

256 auf 196 Lampen<br />

75.275 € 194.400 kWh Strom 29.100 € 08/09<br />

Austausch Flugzeugstromumformer<br />

Halle 1: Leerlaufverbrauch<br />

Reduzierung von 20 KWh auf<br />

0,075 KWh<br />

26.980 € 28.652 kWh Strom 2.865 € 09/09<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Maßnahme erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Öko<br />

Termin<br />

Lärmbelastung Lackierwerkstatt: Erneuerung Ventilatoren Lärmminderung 06/10<br />

Verbesserung Abfalltrennung Technik Ressourcenschonung 09/10<br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Neuer Schraubenkompressor<br />

Die Druckluftversorgung mit einem ca. 20 Jahre alten Schraubenkompressor unterlag<br />

erheblichen Schwankungen mit ständigen Aus- und Abschaltungen und langen,<br />

teuren Leerlaufzeiten. Durch die Anschaffung eines neuen Schraubenkompressors<br />

werden pro Jahr ca. 110.000 kWh Strom und davon allein fast 12.000<br />

€ Kosten für den Leerlaufanteil erspart.<br />

TUIfly GmbH<br />

Flughafenstraße 10<br />

30855 Langenhagen<br />

www.tuifly.com<br />

Kontakt: Horst-Joachim v. Bothmer<br />

Tel. +49 511/9727-385<br />

Fax: +49 511/9727-537<br />

horst-joachim.von.bothmer@tuifly.com<br />

Gründungsjahr: 1972<br />

Mitarbeiterzahl: 2.265<br />

Branche: Dienstleistungen,<br />

Fluggesellschaften<br />

Ein Beitrag zum<br />

„nachhaltigen Fliegen“<br />

Der Flugverkehr wird aufgrund der vielschichtigen<br />

Umwelt- und Klimaeinflüsse in<br />

der Öffentlichkeit kontrovers diskutiert.<br />

TUIfly (früher Hapagfly, HLX) setzt sich daher<br />

seit langem, wo immer wirtschaftlich<br />

möglich, für eine Minimierung seiner Umwelteinflüsse<br />

ein. So konnte bereits zu Beginn<br />

des Jahrzehnts durch die Ausstattung unserer<br />

Flugzeuge mit Winglets der Treibstoffverbrauch<br />

erheblich reduziert werden. Anfang<br />

2005 wurden für TUIfly weitere 10 neue<br />

Flugzeuge vom Typ Boeing 737-800 bestellt,<br />

die mit modernster Umwelttechnik ausgerüstet<br />

sind. Die Boeing 737-800 zeichnet sich<br />

unter anderem durch die weitere Absenkung<br />

des Kerosinverbrauchs sowie durch geringere<br />

Schadstoff- und Lärmemissionen aus.<br />

Mit der Teilnahme am ÖKOPROFIT-Klub wollen<br />

wir unser Umweltengagement konsequent<br />

fortsetzen - und damit in allen Bereichen<br />

des Unternehmens einen Beitrag zum<br />

„nachhaltigen Fliegen“ leisten.<br />

Umweltzertifikate<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2005/2006<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2007<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2009/10<br />

ÖKOPROFIT-KLUB<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Energie/Strom 333.052 kWh<br />

Wärme 100.000 kWh<br />

Emissionen 241.086 kg CO 2<br />

Kosten 54.965 €<br />

59


60 ÖKOPROFIT-KLUB<br />

üstra <strong>Hannover</strong>sche Verkehrsbetriebe AG<br />

Am Hohen Ufer 6<br />

30159 <strong>Hannover</strong><br />

www.uestra.de<br />

Kontakt: Jens Ernsting<br />

Tel: + 49 511/1668-2685<br />

Fax: + 49 511/1668-96-2685<br />

Jens.Ernsting@uestra.de<br />

Gründungsjahr: 1892<br />

Mitarbeiterzahl: 1.886<br />

Branche: Verkehrsbetriebe<br />

Der umweltfreundliche<br />

Mobilitätsdienstleister<br />

in der Region <strong>Hannover</strong><br />

Die üstra <strong>Hannover</strong>sche Verkehrsbetriebe AG<br />

befördert als umweltfreundlicher Mobilitätsdienstleister<br />

rund 155 Millionen Fahrgäste<br />

pro Jahr. Sie gehört zur Klimaschutzregion<br />

<strong>Hannover</strong> und ist seit vielen Jahren Vorbild<br />

für den Klimaschutz. Der Umweltschutz spielt<br />

in der Unternehmenspolitik eine große Rolle.<br />

Als erstes deutsches Verkehrsunternehmen<br />

erfüllte die üstra 1998 mit ihren Stadtbahnen<br />

und Bussen die hohen Anforderungen der<br />

EG-Öko-Audit-Verordnung und konnte diese<br />

durch regelmäßige Überprüfungen, ab 2004<br />

gemäß der ISO 14001, erfolgreich bis <strong>2010</strong><br />

verlängern.<br />

Die üstra setzt verstärkt auf Solarenergie und<br />

investiert in Photovoltaikanlagen. Im Jahr 2009<br />

hat die üstra eine neue 6.500 Quadratmeter<br />

große Photovoltaikanlage in Betrieb genommen.<br />

Außerdem hat die üstra 22 umweltschonende<br />

MAN Gelenkbusse gekauft, die den höchsten<br />

gängigen Umweltstandard EEV erfüllen.<br />

Umweltzertifikate<br />

EMAS 1997 bis 2004<br />

ISO 14001 seit 2004<br />

Auszeichnung ÖkoGlobe 2008<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2004<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2005/06<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2007<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2008/09<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2009/10<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Energie /Strom 70.737 kWh<br />

Energie/Diesel 7.342 l<br />

Emissionen 23.767 kg CO 2<br />

Kosten 86.642 €<br />

Martin Bargiel<br />

Vorstandsmitglied<br />

Wilhelm Lindenberg<br />

auf dem Dach des<br />

Busdepots Süd.<br />

Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko Profit<br />

Umrüstung der TW2000 von her- z. Z. noch nicht Energieeinsparung 7.800 € 2009<br />

kömmlicher Beleuchtung auf<br />

LED’s<br />

bezifferbar 70.737 kWh<br />

Kauf eines zweiten Elektrofahr- ca. 32.000 € Energieeinsparung z. Z. noch nicht 2009<br />

zeugs für das Projekt KIM unserer<br />

Juniorfirma<br />

bezifferbar<br />

Bau einer Vorrichtung zur Verwertung<br />

von Stoßdämpfern<br />

2.300 € Ressourceneinsparung 1.500 € 2009<br />

Bau einer Solaranlage auf dem 1,38 Mio. € Energieeinsparung Profit erst ab 2009<br />

Busdepot Süd<br />

dem Jahr <strong>2010</strong><br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Martin Bargiel<br />

Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko<br />

Profit<br />

Test eines Elektro-Fahrrads ca. 2.000 € Reduzierung von z. Z. noch nicht <strong>2010</strong><br />

Dienstkilometern mit<br />

KFZ<br />

bezifferbar<br />

Optimierung der IT-Systeme z. Z. noch nicht Steigung der Energie- z. Z. noch nicht <strong>2010</strong><br />

bezifferbar effizienz<br />

bezifferbar<br />

Bau einer Solaranlage Hauptwerkstatt<br />

Glocksee<br />

561.500 € Energieeinsparung 40.000 € <strong>2010</strong><br />

Entsorgung von Betonabfällen zur<br />

Deponiebefestigung in Altwarmbüchen<br />

2.300 € Ressourcenoptimierung 30.000 € <strong>2010</strong><br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Wissenschaftliche Begleitung eines Testbetriebs des<br />

ersten Hybridbusses bei der üstra<br />

Die wissenschaftliche Begleitung des ersten Hybridbusses durch das<br />

Fraunhofer Institut diente im Praxistest als Entscheidungshilfe für zukünftige<br />

Bussysteme. Bei einer durchschnittlichen Einsatzzeit von 12<br />

Jahren werden 88.100 Liter Dieselkraftstoff und 234 t CO 2 eingespart.<br />

Auch spart ein Hybridbus gegenüber einem herkömmlichen Dieselbus<br />

23,1% Liter Kraftstoff auf Schwerlastlinien im Innenstadtbereich<br />

ein und trägt dadurch erheblich zur Schonung der Umwelt bei.<br />

Martin Bargiel


Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme<br />

Kompensation der CO2-Emissionen von<br />

Flugreisen<br />

Kosten Nutzen/Jahr<br />

Öko<br />

Betreiberordung (Liste der wiederkehren- 3.000 € Verbesserung der Rechtsden<br />

Tätigkeiten) aktualisieren<br />

sicherheit<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Termin<br />

06/09<br />

12/09<br />

Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen<br />

Öko<br />

Termin<br />

Umstellung auf Ökostrom (2. Stufe) 6.000 € 541.000 kg CO2 01/10<br />

Mobilitätsmanagement (Grobkonzept,<br />

Potenziale, Optionen) erarbeiten<br />

01/10<br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Bezug von Ökostrom (Stufe 1)<br />

Bis 2020 werden jährlich zusätzlich 1.000 MWh Strom aus<br />

regenerativen Quellen bezogen. Die Herkunft des Stroms<br />

entspricht der höchsten Qualität: „Grüner Strom Label in<br />

Gold“. Dadurch werden jeweils 541.000 kg CO 2 vermieden.<br />

Verlagsgesellschaft<br />

Madsack GmbH & Co. KG<br />

August-Madsack-Straße 1<br />

30559 <strong>Hannover</strong><br />

www.madsack.de<br />

Kontakt: Stefan Krause<br />

Tel: +49 511/518-1009<br />

Fax: +49 511/518-5009<br />

krause@madsack.de<br />

Gründungsjahr: 1892<br />

Mitarbeiterzahl (am Standort): 900<br />

Branche: Medien<br />

Innovative Umweltaktivitäten<br />

Als „<strong>Hannover</strong>scher Anzeiger Madsack & Co.“<br />

in 1893 gegründet, entwickelte sich die Verlagsgesellschaft<br />

Madsack zum größten Medienunternehmen<br />

in Niedersachsen. Dazu<br />

zählen neben Druckerzeugnissen auch die<br />

Bereiche Hörfunk, Film und Fernsehen sowie<br />

Online.<br />

Nach der Unternehmensphilosophie werden<br />

Anforderungen aus dem Umweltschutz über<br />

die gesetzlichen Forderungen hinaus erfüllt.<br />

Dies zeigt sich in einer Reihe von innovativen<br />

Maßnahmen: Als erstes Unternehmen der<br />

Medienbranche haben wir 1995 eine Öko-Bilanz<br />

erstellt. Im Jahr 2000 wurde erstmals<br />

eine Untersuchung der lokalen, nationalen<br />

und globalen Umweltauswirkungen der Zeitungsproduktion<br />

über die gesamte Herstellungskette<br />

durchgeführt. In 2008 hat sich<br />

die Verlagsgesellschaft Madsack folgendes<br />

Ziel gesetzt: Wir werden die mit der Zeitungsproduktion<br />

am Standort <strong>Hannover</strong> verbundenen<br />

CO 2 -Emissionen bis 2020 um 40%<br />

reduzieren!<br />

Umweltzertifikate<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2000<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2001<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2002/03<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2004<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2005/06<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2007<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2008/09<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2009/10<br />

ÖKOPROFIT-KLUB<br />

61


62 ÖKOPROFIT-KLUB<br />

VGH Versicherungen, Landschaftliche<br />

Brandkasse <strong>Hannover</strong>, Provinzial Lebensversicherung<br />

<strong>Hannover</strong>, Provinzial<br />

Krankenversicherung <strong>Hannover</strong> AG<br />

Schiffgraben 4<br />

30159 <strong>Hannover</strong><br />

www.vgh.de<br />

Kontakt: Andrea Abmeyer,<br />

Umweltbeauftragte<br />

Tel: +49 511/3622255<br />

Fax: +49 511/362742255<br />

andrea.abmeyer@vgh.de<br />

Gründungsjahr: 1750<br />

Mitarbeiterzahl: 1.452<br />

Branche: Versicherung<br />

Die VGH -<br />

Partner für Niedersachsen<br />

Die VGH ist der größte Versicherer im Lande<br />

– mit einem lückenlosen Angebot bei Sachund<br />

Personenversicherungen für den privaten<br />

und gewerblichen Bereich.<br />

Kundennähe ist unser Schlüssel zum Erfolg.<br />

Etwa 600 VGH-Vertretungen, 1.200 Sparkassen-Geschäftsstellen<br />

und alle LBS-Beratungszentren<br />

bilden ein Servicenetz, das in<br />

Niedersachsen einzigartig ist. Rund 1,8 Millionen<br />

Niedersachsen haben sich für die VGH<br />

entschieden. Jedes dritte Haus und jedes<br />

fünfte Auto in Niedersachsen sind bei uns<br />

versichert.<br />

Als öffentlicher Versicherer sind wir dem Gemeinwohl<br />

verpflichtet und eng mit der Region<br />

verbunden. Umweltschutz ist für uns<br />

ein zentrales Thema. Deshalb beteiligen wir<br />

uns seit 2000 bei ÖKOPROFIT.<br />

Umweltzertifikate<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2000<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2001<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2002/3<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2004<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2005/06<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2007<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2008/09<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2009/10<br />

Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko Profit<br />

Sanierung des ersten Teils der Glasfassade A-Bau Energieeinsparung 05-10/09<br />

Umstellung auf CO2-neutrale Bahnfahrten CO2-Einsparung 01/10<br />

Platzierung des Themas Umweltschutz auf der VGH-<br />

Homepage<br />

Außendarstellung laufend<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

v.li.n.re.: Andrea Abmeyer,<br />

Dr. Manola Märtens, Ulrike Härke,<br />

Carsten Antelmann, Jörg Reetz,<br />

Wolfgang Schulz, Heike Schubert<br />

(nicht im Bild: Björn Böcker,<br />

Lutz Zindler)<br />

Maßnahme erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko<br />

Profit<br />

Ökologische Sanierung von technischen Anlagen Energieeinsparung 10/10<br />

Aufbau eines Energiemanagements in Zusammenar- Energieeinsparung 15% des Strom- <strong>2010</strong><br />

beit mit externem Berater<br />

preises<br />

Photovoltaik in den Regionaldirektionen CO2-Einsparung <strong>2010</strong><br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Umstellung der Stromversorgung auf Ökostrom<br />

Seit dem 1.01.2009 beziehen wir Ökostrom aus der erneuerbaren Energiequelle<br />

Wasserkraft.<br />

Die Stadtwerke <strong>Hannover</strong>/enercity beliefern uns mit jährlich rund 13 Millionen<br />

Kilowattstunden. Diese Ökostrommenge deckt den Jahresverbrauch der Unternehmenszentrale<br />

und der Regionaldirektion <strong>Hannover</strong> zu 100 Prozent.<br />

Auch sechs von zwölf Regionaldirektionen in Niedersachsen und Bremen beziehen<br />

bereits Ökostrom aus Energiequellen wie Wind, Sonne, Wasser und Erdwärme<br />

(insgesamt 1 Mio. kWh). Die Umstellung der restlichen Regionaldirektionen auf<br />

Ökostrom ist geplant.


Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko Profit<br />

Einsparung beim Lack- und Löse- 4.400.000 € Materialeinsparung 4.400.000 € 2009<br />

mittelverbrauch durch Einsatz<br />

ca. 228.000 kg<br />

neuer Farbwechseltechnik sowie<br />

Energieeinsparung<br />

Automatisierung der Innenappli-<br />

ca. 3.800 MWh<br />

kation einer Lackstraße.<br />

Einsparung Wasser<br />

ca. 3.500 m³<br />

Einsparung CO2 ca. 1.600 t<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Rolf Ohliger, Umweltbeauftragter<br />

Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Termin<br />

Öko<br />

Profit<br />

Ersatz von zwei Kältemaschinen 75.000 € 194 MWh Strom 20.000 € <strong>2010</strong><br />

durch energieeffiziente Neugeräte<br />

111 t CO2 Einsatz von Frequenzumrichtern 1.300.000 € Energieeinsparung 1.200 000 € <strong>2010</strong><br />

in den Zuluftanlagen für das Erd-<br />

ca. 38.000 MWh<br />

geschoss der Hallen 1 und 2<br />

Einsparung CO2 ca. 12.600 t<br />

Einsatz energieeffizienter IE2- 17.000 € Energieeinsparung 30.000 € <strong>2010</strong><br />

Motoren bei Ersatzbeschaffung<br />

ca. 300 MWh<br />

im gesamten Bereich der Ferti-<br />

Einsparung CO2 gung<br />

ca. 160 t<br />

Automatische bedarfsgerechte 80.000 € Energieeinsparung 400.000 € 2011<br />

Steuerung der Abluftanlagen im<br />

ca. 8.000 MWh<br />

Karosseriebau.<br />

Einsparung CO2 ca. 2.900 t<br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Reduktion des Abwasseranfalls im Bereich der Ölkühlerfertigung durch Umstellung<br />

auf ein neues Lötverfahren<br />

Aus Sicht des Umweltschutzes liegt der Vorteil des Verfahrens u.a. darin, dass die gelöteten Kühler keine<br />

Reinigung in einer speziellen „Waschanlage“ benötigen. Der mit der Verfahrensumstellung einhergehende<br />

Entfall des Waschvorgangs führte bereits jetzt zu einer Verringerung des Verbrauches von Natronlauge<br />

und Salpetersäure um etwa 1.500 t im Jahr sowie zu einer Reduzierung des Abwasseranfalls um etwa<br />

40.000 m³ im Jahr. Das entspricht einer jährlichen Kosteneinsparung in Höhe von 600.000 EUR.<br />

Nach derzeitigem Planungsstand kann bis zum Jahr 2011 komplett auf den Waschvorgang verzichtet werden.<br />

Dies würde folgende jährliche Einsparungen bedeuten: 62.000 m³ Abwasser, 1.800 t Natronlauge<br />

und Salpetersäure. Die damit verbundene Kosteneinsparung beträgt etwa 820.000 EUR im Jahr.<br />

Volkswagen AG Nutzfahrzeuge,<br />

Standort <strong>Hannover</strong><br />

Mecklenheidestraße 74<br />

30419 <strong>Hannover</strong><br />

www.volkswagen-nutzfahrzeuge.de<br />

Kontakt: Rolf Ohliger, Umweltbeauftragter<br />

Tel: +49 511/798-4247<br />

Fax: +49 511/798-99-4247<br />

rolf.ohliger@volkswagen.de<br />

Gründungsjahr: 1956<br />

Mitarbeiterzahl (am Standort): ca. 12.500<br />

Branche: Automobilhersteller<br />

Mobilität und Nachhaltigkeit<br />

Die 1995 gegründete Marke Volkswagen<br />

Nutzfahrzeuge mit den Hauptstandorten<br />

<strong>Hannover</strong>, Poznan (PL) und Pacheco (AR) hat<br />

ihre Markenzentrale am Standort <strong>Hannover</strong><br />

wo etwa 12.500 Mitarbeiter beschäftigt sind.<br />

2009 liefen dort etwa 100.000 Fahrzeuge der<br />

Baureihe T5 (Transporter, Caravelle, Multivan<br />

und California) in mehreren hundert Modellvarianten<br />

vom Band. Seit 1956 verließen<br />

rund neun Millionen VW-Transporter die Bänder<br />

in <strong>Hannover</strong>.<br />

Zusätzlich werden verschiedene Komponenten<br />

für die weltweite Konzernfertigung hergestellt<br />

(Kühler für Öl, Dieselkraftstoff und<br />

Wasser, Leichtmetallgusskomponenten sowie<br />

Pressteile).<br />

Den betrieblichen Umweltschutz steuert und<br />

koordiniert eine Stabstelle, deren Leiter der<br />

Umweltbeauftragte und Umweltmanagementvertreter<br />

des Werkes ist.<br />

Umweltzertifikate<br />

EMAS seit 2000<br />

ISO 14001 seit 2005<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2005/06<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2007<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2008/09<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2009/10<br />

ÖKOPROFIT-KLUB<br />

ÖKOPROFIT<br />

Pro Jahr sparen wir ein:<br />

Energie/Strom 50.294 MWh<br />

Emissionen 17.371 t CO 2<br />

Natronlauge und Salpetersäre 1.500 t<br />

Material 228.000 kg<br />

Wasser 3.500 m³<br />

Abwasser 40.000 m³<br />

Kosten 6.650.000 €<br />

63


64 ÖKOPROFIT-KLUB<br />

Zoo <strong>Hannover</strong> GmbH<br />

Adenauerallee 3<br />

30175 <strong>Hannover</strong><br />

www.zoo-hannover.de<br />

Kontakt: Jens Behn<br />

Tel: +49 511/28074-149<br />

Fax: +49 511/28074-174<br />

behn@zoo-hannover.de<br />

Gründungsjahr: 1865<br />

Mitarbeiterzahl: 400 (in der Saison)<br />

Branche: Freizeit<br />

Tierbegegnungen der<br />

besonderen Art<br />

Der Erlebnis-Zoo <strong>Hannover</strong> präsentiert über<br />

2.300 Tiere in sieben einmaligen, aufwändig<br />

gestalteten Themenwelten, die für die moderne<br />

Tierhaltung zukunftsweisend sind. Für<br />

beeindruckende Begegnungen sind die Distanzen<br />

zwischen Mensch und Tier auf ein<br />

Mindestmaß reduziert, Eisbären, Löwen und<br />

Flusspferde scheinen zum Greifen nah. Wichtiger<br />

Bestandteil der Gesamtkonzeption des<br />

Zoos sind Schaufütterungen, Tiershows, Infotainment.<br />

Über 1,2 Millionen Besucher jährlich<br />

bestätigen das neue Konzept.<br />

Für Natur und Umwelt trägt der Zoo eine besondere<br />

Verantwortung und bemüht sich<br />

auch im Rahmen von ÖKOPROFIT nicht nur<br />

um Kosteneinsparung, sondern auch um den<br />

sparsamen Umgang mit Ressourcen. Stets<br />

werden neue umweltrelevante Maßnahmen<br />

entwickelt und umgesetzt.<br />

Umweltzertifikate<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> 2002/03<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2004<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2005/06<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2007<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2008/09<br />

ÖKOPROFIT-Klub 2009/10<br />

Die neue<br />

Kanadalandschaft<br />

Yukon Bay<br />

Umweltleistungen – das haben wir gemacht<br />

Maßnahme Nutzen/Jahr<br />

Öko<br />

Termin<br />

Sanierung der Küche im Gasthaus Meyer Energieeinsparung 2009<br />

Ersatz klassischer Leuchtmittel gegen Energiesparlampen Energieeinsparung 2009<br />

Umweltprogramm – das haben wir vor<br />

Maßnahme erwarteter Nutzen/Jahr<br />

Öko<br />

Termin<br />

Yukon Bay Wassereinsparung <strong>2010</strong><br />

Energiemanagement Energieeinsparung <strong>2010</strong><br />

Energetische Optimierung der Anlagetechnik Energieeinsparung <strong>2010</strong><br />

Unsere beste Maßnahme<br />

Neubau Stallungen Outback<br />

Im Zuge des Neubaus der Australienlandschaft „Outback“<br />

wurde für die Wombat, Emus und Kängurus ein<br />

neuer Stall nach neuesten energetischem Standard errichtet.<br />

Visualisierung: Virtuel-Pix GmbH


ÖKOPROFIT ® - ein bundesweites und internationales Netzwerk<br />

Die Kooperationspartner in der Region <strong>Hannover</strong><br />

Die ÖKOPROFIT-Lenkungsgruppe – ein starkes Team<br />

Die Landeshauptstadt und die Region <strong>Hannover</strong> fördern und finanzieren<br />

gemeinsam das Projekt, das von einer Lenkungsgruppe begleitet<br />

und koordiniert wird. Diese besteht aus den im Folgenden dargestellten<br />

Fachbereichen, Organisationen und externen BeraterInnen.<br />

Sie unterstützen nun schon in der achten Runde seit dem Jahr 2000<br />

ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> und entscheiden gemeinsam in allen grundsätzlichen<br />

Fragen des Projekts. Außerdem sind die Mitglieder der<br />

Lenkungsgruppe nicht nur AnsprechpartnerInnen für fachliche Fragen<br />

und Zuständigkeiten, sondern sie begleiten auch die Betriebe mit<br />

Drei Jahre nach der Konferenz für Umwelt<br />

und Entwicklung in Rio de Janeiro 1992 hat<br />

der Rat der Landeshauptstadt <strong>Hannover</strong> beschlossen,<br />

im Dialog mit allen gesellschaftlichen<br />

Kräften und mit den Bürgerinnen und<br />

Bürgern eine lokale Agenda 21 zu erstellen.<br />

Dazu wurde das Agenda 21-Büro gegründet,<br />

diesen Dialogprozess zu initiieren und zu koordinieren.<br />

Ein Ergebnis dieses Konsultationsprozesses<br />

war die Forderung nach einer<br />

ökologisch und sozial ausgerichteten Wirtschaftsförderung.<br />

Das Agenda 21-Büro holte das Umweltberatungsprogramm<br />

aus Graz, wo es sich als ein<br />

erfolgreiches Agenda 21-Projekt erwiesen<br />

hatte, nach <strong>Hannover</strong> und initiierte ÖKO-<br />

PROFIT. Seitdem teilen sich das Agenda 21-<br />

Büro und die Wirtschaftsförderung die Projektleitung.<br />

ÖKOPROFIT soll immer aktuell sein und verbessert<br />

werden. So gehört zu den Aufgaben -<br />

feldern sowohl die Netzwerkarbeit der<br />

ÖKOPROFIT-Städte, als auch die Zusammenarbeit<br />

mit den internationalen Städte-<br />

Netzwerken wie ICLEI Local Governments<br />

for Sustainability und dem Klima-Bbündnis.<br />

Viele VertreterInnen anderer Länder haben<br />

sich bereits über ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> informiert.<br />

Z. B. Russland, Spanien, Korea,<br />

Amerika, Chile, China und die Türkei. Zwei<br />

EU-Projekte zu ÖKOPROFIT wurden vom<br />

Agenda 21-Büro mit Graz und China sowie<br />

der Türkei umgesetzt. Das faire Beschaffungswesen<br />

gehört ebenso zu den Aufgabenfeldern<br />

des Agenda 21-Büros.<br />

Rat und Tat während des gesamten Projekts. Durch die abschließende<br />

Prüfung stellt eine Kommission der Lenkungsgruppe sicher,<br />

dass die teilnehmenden Betriebe die ÖKOPROFIT-Auszeichnungskriterien<br />

erfüllen. Die KooperationspartnerInnen sorgen schließlich auch<br />

für die Weiterentwicklung des Projektes – z. B. für zusätzlich angebotene<br />

Workshops – und für die Schaffung eines hannoverschen<br />

Kompetenznetzwerkes zum betrieblichen Umweltschutz und sozialer<br />

Nachhaltigkeit.<br />

Wirtschafts- und Umweltdezernat<br />

Agenda 21-Büro<br />

Rathaus, Trammplatz 2<br />

30159 <strong>Hannover</strong><br />

Kontakt: Silvia Hesse, Leiterin<br />

Tel.: +49 511/168-45078<br />

Fax: +49 511/168-40142<br />

silvia.hesse@hannover-stadt.de<br />

www.agenda21.de<br />

www.oekoprofit-hannover.de<br />

Silvia Hesse<br />

ÖKOPROFIT<br />

Dieses Programm, dessen Ursprung in den späten 80-er und frühen<br />

90-er Jahren in Graz lag, wurde bald von in- und ausländischen Interessenten<br />

als best practise erkannt. Eine lange Reihe von Anfragen,<br />

Besuchen von Delegationen in Graz und Kontakten zu ÖKOPROFIT belegen<br />

das stetig wachsende und bis heute ungebrochene Interesse.<br />

Zunächst waren es mit Wien und dem Land Vorarlberg zwei österreichische<br />

Kommunen, die dieses Programm erfolgreiche einführten.<br />

Mit der Implementierung von ÖKOPROFIT in München begann ein<br />

steiler Aufstieg in Deutschland. <strong>Hannover</strong> war somit eine der ersten<br />

Kommunen und verfügt heute, nach zehn Jahren, über einen der größten ÖKOPROFIT-Klubs.<br />

ÖKOPROFIT ist mittlerweile zum weit verbreitetsten Umweltmanagementsystem avanciert.<br />

Dieses Programm ist aber nicht nur im deutschsprachigen Raum ein Erfolg, sondern wurde<br />

auch im nahen und fernen Ausland wahrgenommen und ebenfalls erfolgreich umgesetzt. Dank<br />

finanzieller Unterstützung im Rahmen von EU-Projekten, aber auch aus eigenem Antrieb heraus<br />

laufen bzw. liefen ÖKOPROFIT Aktivitäten in Italien, den Niederlanden, Russland, Slowenien,<br />

Ungarn, aber auch in Indien, China oder Südkorea um nur einige zu nennen.<br />

Mittlerweile sind es weltweit ca. 50.000 umgesetzte Maßnahmen, ca. 4.000 Unternehmen,<br />

die in ca. 300 ÖKOPROFIT Programme in 120 Städten/Regionen von an die 75 ÖKOPROFIT<br />

BeraterInnen betreut wurden. Dabei wurden Gesamteinsparungen von mehr als 600 Millionen<br />

Euro erzielt.<br />

Die Anerkennung ist groß und der Name ÖKOPROFIT steht für einen umsetzungsorientierten,<br />

praxisnahen, ökologisch und ökonomisch sinnvollen Umweltmanagementansatz und unterstützt<br />

die Kommunen auf ihrem Weg zu einer nachhaltigen Entwicklung.<br />

Bei all den internationalen Aktivitäten hat das Cleaner Production Center Austria von der Stadt<br />

Graz die Aufgaben des Vertriebs und der Qualitätskontrolle übernommen.<br />

Landeshauptstadt<br />

65


66 LENKUNGSGRUPPE<br />

Landeshauptstadt<br />

Fachbereich Wirtschaft<br />

Wirtschaftsförderung<br />

Brüderstraße 6<br />

30159 <strong>Hannover</strong><br />

Kontakt: Sven Weißenberg<br />

Tel.: +49 511/168-47083<br />

Fax: +49 511/168-41245<br />

sven.weissenberg@hannover-stadt.de<br />

oekoprofit@hannover-stadt.de<br />

www.hannover.de<br />

Landeshauptstadt<br />

Sven Weißenberg<br />

Fachbereich Umwelt und Stadtgrün<br />

Klimaschutzleitstelle<br />

Prinzenstraße 4<br />

30159 <strong>Hannover</strong><br />

Kontakt: Rainer Konerding<br />

Tel.: +49 511/168-46594<br />

Fax: +49 511/168-43689<br />

rainer.konerding@hannover-stadt.de<br />

klimaallianz2020@hannover-stadt.de<br />

www.hannover.de<br />

www.klimaallianz-hannover.de<br />

Rainer Konerding<br />

Die Wirtschaftsförderung in der Region <strong>Hannover</strong><br />

ist durch ihr vielfältiges Angebot geprägt:<br />

Neben den Wirtschaftsförderern in den<br />

Gemeinden und Städten bedienen das Unternehmerbüro<br />

der Region, die Wirtschaftsentwicklungsgesellschaft<br />

hannoverimpuls<br />

und weitere Institutionen die ansässigen und<br />

interessierten Unternehmen mit Beratungen<br />

für ihre Maßnahmen und Konzepte und als<br />

Wegweiser durch die Behördenlandschaft.<br />

Zu den wesentlichen Qualitäten der Region<br />

<strong>Hannover</strong> gehört das Selbstverständnis vieler<br />

ortsansässiger Betriebe, Umweltschutz<br />

und Nachhaltigkeitsthemen nicht nur als gesetzliche<br />

Vorgabe, sondern auch als Unternehmensziel,<br />

wirtschaftliches Handlungsfeld<br />

und nicht zuletzt als Marketinginstrument zu<br />

verstehen und zu nutzen. Sie haben erkannt,<br />

dass im scheinbaren Widerspruch zwischen<br />

Ökologie und Ökonomie erhebliche wirtschaftliche<br />

Chancen liegen. Dementsprechend<br />

unterstützt auch die Wirtschaftsförderung<br />

gezielt Effizienzkampagnen für<br />

Unternehmen, namentlich e.coBizz, das Energieeffizienzprogramm<br />

der regionalen Klimaschutzagentur.<br />

Die Klimaschutzleitstelle koordiniert seit<br />

1994 die städtischen Aktivitäten rund um<br />

den Klimaschutz in der Landeshauptstadt<br />

<strong>Hannover</strong>, die darin bundes- und europaweit<br />

zu den aktivsten Städten gehört. Zusammen<br />

mit der Klimaschutzagentur Region <strong>Hannover</strong><br />

GmbH, der proKlima GbR, der Stadtwerke<br />

<strong>Hannover</strong> AG (enercity), der Region <strong>Hannover</strong><br />

und vielen anderen Partnerorganisationen<br />

werden Konzepte und Programme erarbeitet,<br />

zur Umsetzung gebracht und ausgewertet.<br />

Aktuell gehört dazu die Umsetzung des 2008<br />

vom Rat beschlossenen Klimaschutzaktionsprogramms<br />

<strong>Hannover</strong> 2020. Es weist als Ziel<br />

eine vierzigprozentige Verringerung des CO 2 -<br />

Ausstoßes gegenüber 1990 aus. Schon bei<br />

der Aufstellung des Programms haben bedeutende<br />

hannoversche Firmen mitgewirkt,<br />

viele davon sind auch bei ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong><br />

aktiv. Daraus sind in der „Klima-Allianz<br />

<strong>Hannover</strong> 2020“ neue Netzwerke für Betriebe<br />

entstanden, die sich innerhalb <strong>Hannover</strong>s zu<br />

Klimaschutzthemen austauschen und in<br />

Kleingruppen spezielle Arbeitsthemen vertiefen<br />

wollen. Mehrere in <strong>Hannover</strong> ansässige<br />

Unternehmen verfolgen eigene Klimaschutzprogramme.<br />

Mit „proKlima“ ging 1998 in <strong>Hannover</strong> der erste<br />

und in dieser Form bisher in Europa einzigartige<br />

kommunale Klimaschutzfonds an<br />

Selbstverständlich sind auch die umfassenden<br />

Umweltmanagementsysteme EMAS und<br />

ISO 14001 in <strong>Hannover</strong>s Wirtschaft verbreitet.<br />

Dazwischen aber besteht ein Bedarf an<br />

Instrumenten und Maßnahmenbündeln für<br />

den Einstieg in ein funktionierendes Umweltmanagement,<br />

mit dem rechtliche Klarheit<br />

und effiziente Verbesserungen kombiniert<br />

werden können. Diese Lücke füllt ÖKO-<br />

PROFIT in hervorragender Weise.<br />

Schnelle erste Erfolge machen Mut, und die<br />

durchstrukturierte Vorgehensweise stärkt<br />

den Durchhaltewillen über die zeitweise<br />

mühsamen, aber notwendigen Themen wie<br />

Umweltrecht und Datenerfassung hinweg.<br />

Der betriebliche Nutzen liegt vor allem im<br />

wirtschaftlicheren Umgang mit teuren Ressourcen<br />

wie Energie, Gefahrstoffen, Wasser<br />

und anderen Roh- und Hilfsstoffen, aber auch<br />

in der besseren Einschätzung und Minderung<br />

des umweltrechtlichen Unternehmerrisikos.<br />

Ein verbessertes Bewusstsein der MitarbeiterInnen<br />

für ökologische und wirtschaftliche<br />

Zusammenhänge dient dem Betrieb bei der<br />

Umsetzung seiner Ziele.<br />

den Start. Er wird getragen von den Stadtwerken<br />

<strong>Hannover</strong> und den sechs Städten des<br />

enercity-Versorgungsgebiets: <strong>Hannover</strong>, Langenhagen,<br />

Seelze, Hemmingen, Ronnenberg<br />

und Laatzen. Mit Fördermitteln von jährlich<br />

fünf Millionen Euro und zusätzlicher kompetenter<br />

Beratung werden u. a. gewerbliche<br />

Vorhabenträger in die Lage versetzt, Gebäude<br />

mit hohem energetischen Standard in <strong>Hannover</strong><br />

zu realisieren. Hier wurden bereits Verbrauchermärkte<br />

nahe am Passivhausstandard<br />

gebaut, die im Betrieb extrem wirtschaftlich<br />

sind. Sie sind wegweisend für<br />

zukünftige Bauweisen. Außerdem fördert pro-<br />

Klima viele weitere Maßnahmen rund um<br />

Energie und Klimaschutz (www.proklimahannover.de).<br />

In der energetischen Sanierung von Verwaltungsgebäuden<br />

und beim konsequenten<br />

Neubau von Kindertagesstätten, Schulen und<br />

anderen Gebäuden im Passivhausstandard<br />

geht <strong>Hannover</strong> mit gutem Beispiel voran.<br />

Eine zukunftsorientierte Bauleitplanung trägt<br />

dazu bei, dass auch in neuen Baugebieten<br />

vorrangig energieeffiziente Häuser entstehen.<br />

Als weiterer Anreiz wird vom 1.11.<strong>2010</strong><br />

bis zum 14.02.2011 das „Plus-Energie-Haus“<br />

des Bundesbauministeriums in <strong>Hannover</strong> zu<br />

erleben sein. Näheres ist unter www.plusenergie-haus.bmvbs.de<br />

nachzulesen.


Die Leitstelle für Umweltverträglichkeitsprüfung<br />

und Öko-Audit kümmert sich innerhalb<br />

der Stadtverwaltung um alle Bereiche des<br />

betrieblichen Umweltschutzes. Sie berät die<br />

städtischen Fachbereiche z. B. zum umweltverträglichen,<br />

wirtschaftlichen Einkauf und<br />

über nachhaltige Baumaterialien. Das Schulungsangebot<br />

erstreckt sich von der Beschaffung<br />

über weniger umweltbelastende,<br />

wirtschaftlichere Fahrweisen mit dem Auto<br />

bis hin zur Befähigung für Umweltaudits.<br />

Kontinuierliche Verbesserung im Umweltschutz<br />

ist ein wesentliches Anliegen der gesamten<br />

Stadtverwaltung.<br />

Die UVP-Leitstelle ist auch die „Keimzelle“<br />

des stadtinternen Umweltmanagementsystems.<br />

Umweltrechtliche Fragestellungen<br />

Seit über 100 Jahren arbeitet die Stadtentwässerung<br />

<strong>Hannover</strong> - ein Eigenbetrieb der<br />

Landeshauptstadt <strong>Hannover</strong> - zum Wohle der<br />

Menschen in dieser Stadt. Sie schafft damit<br />

die wesentlichen Voraussetzungen für ein lebendiges,<br />

gesundes Leben, Arbeiten und Erholen<br />

in <strong>Hannover</strong>.<br />

In einem Gebiet von 450 km 2 , in dem ca.<br />

750.000 Menschen leben und arbeiten, wird<br />

das Abwasser gesammelt, transportiert und<br />

gereinigt in die Leine geleitet. Die zunehmende<br />

Sensibilität der Gesellschaft gegenüber<br />

umweltrelevanten Themen spiegelt sich<br />

in vielfältiger Form wider. Erwartet werden<br />

Antworten und Lösungen auf Umweltprobleme.<br />

Die Zeiten, in denen der Kunde der<br />

Stadtentwässerung nur eine gesicherte und<br />

reibungslose Entsorgung seines Abwassers<br />

forderte, sind vorbei.<br />

Vor diesem Hintergrund bietet die Stadtentwässerung<br />

eine fachgerechte Beratung in Abwasserfragen<br />

u. a. zu folgenden Themen an:<br />

Entwässerungsanträge und -kosten, Genehmigungsverfahren<br />

nach Indirekteinleiterver-<br />

Seit dem Beginn von ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong><br />

(1999) unterstützt die örtliche Umweltbehörde,<br />

der Fachbereich Umwelt der REGION<br />

HANNOVER, die Projekt-Lenkungsgruppe<br />

durch personelle Mitarbeit in den Bereichen<br />

„Technischer Umweltschutz“ sowie „Gefahrstoffrecht“.<br />

Erstmals seit der Einsteigerrunde<br />

2005/06 findet darüber hinaus jetzt auch eine<br />

finanzielle Unterstützung durch die Region<br />

statt.<br />

Neben dem langjährigen Lenkungsgruppen-<br />

Mitglied Dr. Rainer Fiedler (Teamleiter Anlagenüberwachung),<br />

der die Workshops und<br />

sind darin genauso zu behandeln wie wirtschaftliche<br />

Aspekte des umweltbezogenen<br />

Handelns und dessen organisatorische Abwicklung.<br />

Die Themen von ÖKOPROFIT decken sich<br />

weitestgehend mit diesem Aufgabenfeld. Besonders<br />

wertvoll sind der Erfahrungsaustausch<br />

mit den beteiligten Firmen, die Kooperation<br />

in einzelnen Projekten, gegenseitige<br />

Hilfestellungen sowie die Entwicklung<br />

von Konzepten bis hin zur Zertifizierung von<br />

Umweltmanagementsystemen. Der Kontakt<br />

mit Experten zu verschiedenen Umwelt- und<br />

Nachhaltigkeitsthemen und die Verstetigung<br />

des Verbesserungsprozesses im ÖKOPROFIT<br />

Klub runden das Spektrum ab.<br />

ordnung und NWG, Anlagen- und Abwasserüberwachung,<br />

Störfälle, Regenwassernutzungsanlagen<br />

und -versickerung, allgemeine<br />

Information zur Entwässerung.<br />

Ein wichtiger Baustein in dem Beratungsangebot<br />

ist auch die aktive Beteiligung an ÖKO-<br />

PROFIT <strong>Hannover</strong>. Die Erfahrungen der letzten<br />

Jahre zeigen zwar, dass Abwasser als<br />

Umweltproblem nicht mehr den wichtigsten<br />

Platz einnimmt, als Beratungsthema im Sinne<br />

von „Verbesserungen nutzen“ bleibt es aber<br />

bedeutend. Seit Ende 2004 ist die Stadtentwässerung<br />

<strong>Hannover</strong> ein zertifizierter Umweltbetrieb.<br />

Sie hat u.a. ein integriertes Managementsystem<br />

(PIMS = Prozessorientiertes<br />

Integriertes Management System) für<br />

Qualitäts-, Umwelt- und Arbeitsschutznormen<br />

nach DIN ISO EN 9001, DIN ISO EN<br />

14001 sowie OHSAS 18001 eingeführt. Nach<br />

sechs Jahren PIMS, der Erst-Zertifizierung<br />

im Oktober 2004, der Re-Zertifizierung im<br />

Jahre 2007 ist die regelmäßige Selbstbewertung<br />

in vielen Arbeitsbereichen und -stellen<br />

zum Jahresalltag geworden.<br />

Dr. Rainer Fiedler, Hendrik Meinecke de Cassan<br />

Kommissionsprüfungen kontinuierlich begleitet<br />

sowie zu Spezialthemen referiert, ist jetzt<br />

zusätzlich Hendrik Meinecke de Cassan (Team -<br />

leiter Umweltplanung/Umweltinformation) in<br />

der Lenkungsgruppe vertreten.<br />

Der Fachbereich Umwelt der Region lässt damit<br />

eine breite Palette an fachbezogenem Wissen<br />

und Anwendungserfahrung aus den Bereichen<br />

Umweltplanung und Umweltrecht in<br />

die Projektsteuerung und Kommissions arbeit<br />

einfließen. So wird zum einen für die<br />

erforderliche Kontinuität und Aktualität im Modul<br />

„Rechts-Check“ gesorgt, zum an deren können<br />

konkrete Fälle aus dem Be hördenalltag<br />

praxisgerecht zur Lösung branchenbezogener<br />

Fragestellungen herangezogen werden.<br />

Landeshauptstadt<br />

Landeshauptstadt<br />

Stadtentwässerung <strong>Hannover</strong><br />

Sachgebiet Indirekteinleiter<br />

Sorststr. 16<br />

30165 <strong>Hannover</strong><br />

Kontakt: Hermann Kohrs<br />

Tel.: +49 511/168-47389<br />

Fax: +49 511/168-47369<br />

hermann.kohrs@hannover-stadt.de<br />

www.Stadtentwässerung-<strong>Hannover</strong>.de<br />

REGION HANNOVER<br />

Fachbereich Umwelt<br />

Wilhelmstr. 1<br />

30171 <strong>Hannover</strong><br />

Hermann Kohrs<br />

LENKUNGSGRUPPE<br />

Fachbereich Umwelt und<br />

Stadtgrün<br />

UVP-Leitstelle<br />

Prinzenstraße 4<br />

30159 <strong>Hannover</strong><br />

Kontakt: Helmut Wahle<br />

Tel.: +49 511/168-44568<br />

Fax: +49 511/168-43689<br />

helmut.wahle@hannover-stadt.de<br />

www.hannover.de<br />

Helmut Wahle<br />

Kontakt: Dr. Rainer Fiedler<br />

Teamleiter Anlagenüberwachung<br />

Tel.: +49 511/616-22753<br />

Fax: +49 511/616-1123852<br />

rainer.fiedler@region-hannover.de<br />

Kontakt: Hendrik Meinecke de Cassan<br />

Teamleiter Umweltplanung/Umweltinformation<br />

Tel.: 05 11/616-22630<br />

Hendrik.MeineckedeCassan@region-hannover.de<br />

www.Region-hannover.de<br />

67


68 LENKUNGSGRUPPE<br />

Zweckverband Abfallwirtschaft Region <strong>Hannover</strong><br />

Karl-Wiechert-Allee 60c<br />

30625 <strong>Hannover</strong><br />

Kontakt: Michael Müller und Peter Rüssel<br />

Tel.: +49 511/9911-47925<br />

Fax: +49 511/9911-47919<br />

michael.mueller@aha-region.de<br />

www.aha-region.de<br />

Stadtwerke <strong>Hannover</strong> AG<br />

Postfach 5747<br />

30057 <strong>Hannover</strong><br />

Michael Müller<br />

Kontakt: Wilfried Lichtfuß<br />

Tel.: +49 511/430 - 3850<br />

Fax: +49 511/430 - 9413850<br />

wilfried.lichtfuss@enercity.de<br />

www.enercity.de/business<br />

Wilfried Lichtfuß<br />

ÖKOlogische Entsorgung<br />

ist Ihr PROFIT<br />

aha – ein leistungsstarker Partner<br />

Der Zweckverband Abfallwirtschaft Region<br />

<strong>Hannover</strong> (aha) ist ein unverzichtbares Herzstück<br />

in der Region <strong>Hannover</strong>. aha trägt mit<br />

dazu bei, die hohe Lebensqualität der BürgerInnen<br />

zu erhalten sowie die ökologischen<br />

und ökonomischen Werte der Region zu bewahren.<br />

Dabei geht es um weit mehr, als<br />

„nur“ die Haushalte und Gewerbekunden von<br />

Abfällen und Wertstoffen zu befreien. Es geht<br />

um die Entsorgungssicherheit heute und in<br />

der Zukunft. Denn Abfälle zuverlässig einzusammeln,<br />

ist eine Sache – mit diesen Abfällen<br />

umweltgerecht und gesetzeskonform umzugehen,<br />

eine andere.<br />

Aber aha ist nicht nur da, aha ist vor allem<br />

nah. Der persönliche und direkte Draht zum<br />

Kunden ist wichtig – nicht nur in Bezug auf<br />

nahe gelegene und bequeme Entsorgungsangebote,<br />

sondern auch hinsichtlich des Dialogs.<br />

Denn die Zusammenarbeit mit all seinen<br />

Kunden versteht aha als Partnerschaft.<br />

Und in einer solchen Beziehung ist der gegenseitige<br />

Austausch, die Kommunikation,<br />

Jörg Axel Fischer<br />

In der Region <strong>Hannover</strong> beliefern die Stadtwerke<br />

<strong>Hannover</strong> AG unter der Dachmarke<br />

enercity rund 650.000 Menschen mit Strom,<br />

Erdgas, Fernwärme und Trinkwasser. Seit Beginn<br />

der 1990er Jahre unterstützt die Stadtwerke<br />

<strong>Hannover</strong> AG ihre Kunden verstärkt<br />

im aktiven Umweltschutz z.B. zur Energieeinsparung<br />

durch Senkung des Stromverbrauches,<br />

zur Heizenergieeinsparung durch<br />

Gebäudemodernisierung oder zur Anwendung<br />

des Passivhausstandards im Neubau.<br />

Der enercity-Fonds proKlima stellt seit 1998<br />

jährlich rund 5 Mio. Euro Zuschüsse für Klimaschutzmaßnahmen<br />

zur Verfügung.<br />

Bundesweit bietet enercity Geschäftskunden<br />

attraktive Strom- und Gasprodukte. Für den<br />

europaweiten Handel mit Gas und Strom ist<br />

der Energiehandelsbereich „enercity trade“<br />

erfolgreich tätig. Große Teile des vor Ort genutzten<br />

Stroms erzeugt enercity an innerstädtischen<br />

Standorten mit effizienter Kraft-<br />

Wärme-Kopplung (KWK). So entstehen Strom,<br />

Fernwärme und Prozessdampf mit größtmög-<br />

unverzichtbar für ein langfristiges Miteinander.<br />

Neben den hoheitlichen Aufgaben für die<br />

BürgerInnen der Region <strong>Hannover</strong> bietet die<br />

Abfallentsorgungsgesellschaft Region <strong>Hannover</strong><br />

mbH, eine Tochtergesellschaft von aha,<br />

auch Unternehmen aus Industrie, Gewerbe,<br />

Dienstleistung und Verwaltung maßgeschneiderte<br />

wettbewerbsfähige Entsorgungsund<br />

Reinigungsleis tungen. Dazu gehören unter<br />

anderem Einmal-Abfuhren spezieller Abfall-<br />

und Wert stofffraktionen, Gestellung von<br />

Wechselbehältern, Veranstaltungs- und<br />

Werks entsorgung, Erstellung von Abfallwirtschaftskonzepten,<br />

Bauplanungsberatung zur<br />

Abfallentsorgung und ganzheitliche Branchenkonzepte.<br />

Für alle Entsorgungsleistungen gilt folgende<br />

Prämisse: Sie müssen praktisch, bequem und<br />

unkompliziert für den Kunden sein.<br />

Im Rahmen des Projekts ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong><br />

stehen wir den Teilnehmern unterstützend<br />

zur Seite. Dabei maximieren wir<br />

durch eine kompetente Kundenberatung sowie<br />

durch bedarfsgerechte und preiswerte<br />

Sys temlösungen ökologischen und ökonomischen<br />

Profit für die Produkte oder Dienstleistungen<br />

der Betriebe. Die Erfahrungen der<br />

letzten Jahre haben gezeigt, dass die Optimierung<br />

der Abfalltrennung und dadurch<br />

mögliche Kosteneinsparungen bei den Teilnehmern<br />

eine wichtige Rolle gespielt hat.<br />

lichem Wirkungsgrad. Beteiligungen an überregionalen<br />

Unternehmen und Kraftwerken erweitern<br />

die Basis unserer bundesweiten Lieferungen<br />

und dienen dem Ausbau insbesondere<br />

regenerativer Energieerzeugung. Die<br />

enercity Contracting GmbH unterstützt Kunden<br />

in der kostengünstigen und effizienten<br />

Nutzung von Kühl- und Heizenergie.<br />

In <strong>Hannover</strong> und Umgebung sorgt enercity<br />

für helle Straßen, ist verantwortlich für den<br />

zuverlässigen und sparsamen Betrieb von<br />

über 70.000 Beleuchtungsanlagen öffentlicher<br />

Straßen und Plätze und vermarktet den<br />

nachwachsenden Brennstoff Holz in Form von<br />

Scheitholz, Hackschnitzeln oder Pellets im<br />

enercity-Holzenergiecenter. Dienstleistungen<br />

wie EnergieControlling, Trafo- oder Anlagenservice<br />

runden die enercity-Angebote ab.<br />

Ökologisch orientiertes Handeln ist Teil des<br />

enercity-Leitbildes. In der Klima-Allianz 2020<br />

hat enercity gemeinsam mit der Landeshauptstadt<br />

<strong>Hannover</strong> ein wegweisendes Klimaschutzaktionsprogramm<br />

entwickelt.


Die IHK <strong>Hannover</strong> ist mit rund 150.000 Mitgliedsunternehmen<br />

eine der größten im Bundesgebiet.<br />

Sie umfasst die Region <strong>Hannover</strong><br />

und die Landkreise Diepholz, Göttingen, Hameln-Pyrmont,<br />

Holzminden, Hildesheim,<br />

Nienburg, Northeim, Osterode und Schaumburg.<br />

Im Umweltbereich berät die IHK u. a. bei<br />

der Einführung von Umweltmanagementsystemen<br />

– wie zum Eco-Management and Audit<br />

Scheme (EMAS) und der DIN ISO 14001,<br />

zur betrieblichen Abfallentsorgung, zu Immissionsschutzfragen<br />

oder zum Umgang mit<br />

Gefahrstoffen in den Betrieben. In der IHK-<br />

Zeitschrift „Niedersächsische Wirtschaft“<br />

und im IHK-Newsletter (www.ihkinfoservice.de)<br />

gibt die IHK u. a. aktuelle Praxistipps<br />

zu Umwelt- und Energiefragen oder informiert<br />

zu neuen Umwelt- und Arbeitsschutzregelungen.<br />

Daneben vertritt sie die<br />

Die staatlichen Gewerbeaufsichtsämter sind<br />

ein wichtiger Ansprechpartner für Handwek<br />

und Industrie. Wir beraten, genehmigen und<br />

überwachen. Diese Aufgaben nimmt das<br />

Staatliche Gewerbeaufsichtsamt <strong>Hannover</strong><br />

u. a. für die Region <strong>Hannover</strong> in fast allen Belangen<br />

des betrieblichen Arbeits-, Gesundheits-<br />

und Umweltschutzes sowie im technischen<br />

Verbraucherschutz wahr. Die originäre<br />

Aufgabe der Gewerbeaufsicht ist dabei der<br />

Schutz der Umwelt, der Verbraucher und der<br />

Beschäftigten vor möglichen Beeinträchtigungen<br />

und Gefahren von Produktions- und<br />

Dienstleistungsbetrieben z. B. vor Luftvereinigungen,<br />

Lärm oder sonstigen schädlichen<br />

Umwelteinwirkungen. Auch der Vermeidung,<br />

Verwertung und Beseitigung von Abfällen in<br />

den Betrieben gilt unser Augenmerk. Seit dem<br />

1.01.2005 sind wir zudem in nahezu allen Bereichen<br />

für die Genehmigungen im Immissionsschutz<br />

und Wasserrecht zuständig.<br />

Betreut werden von uns ca. 55.000 Produktions-<br />

und Dienstleistungsbetriebe mit rund<br />

500.000 Beschäftigten, wobei die überwie-<br />

gewerbliche Wirtschaft gegenüber Regierung,<br />

Verwaltung und Parlamenten durch<br />

Stellungnahmen, Gutachten und Berichte<br />

(z. B. in den Niedersächsischen Regierungskommissionen<br />

Umwelt & Klimaschutz). Seit<br />

Kurzem bietet die IHK im Rahmen der Partnerschaft<br />

„Klimaschutz, Energieeffizienz &<br />

Innovation“ mit der Bundesregierung eine<br />

kostenfreie Energieeffizienzerstberatung an.<br />

Außerdem nimmt die IHK eine Vielzahl von<br />

hoheitlichen Aufgaben wahr (z. B. Stellungnahmen<br />

zu Raumordnungsprogrammen,<br />

Bauleitplänen oder die Anerkennung von<br />

Fachkundelehrgängen für Immissionsschutzund<br />

Störfallbeauftragte).<br />

In dem Projekt ÖKOPROFIT sieht die IHK einen<br />

sinnvollen Weg, ökologisches Engagement<br />

mit wirtschaftlichem Nutzen zu verbinden.<br />

gende Zahl (über 95%) Kleinbetriebe mit bis<br />

zu 20 Beschäftigten und einem besonders<br />

großen Beratungsbedarf sind. Darüber hinaus<br />

gehören natürlich auch die Nachbarn der Betriebe,<br />

andere Behörden, Planungsbüros, Berufsgenossenschaften,<br />

VerbraucherInnen sowie<br />

Verbände oder Institutionen zu unserem<br />

Kundenkreis.<br />

Besonderer Wert wird darauf gelegt, dass es<br />

für jeden Betrieb in Fragen des betrieblichen<br />

Arbeits- und Umweltschutzes bei uns einen<br />

festen Ansprechpartner gibt. Diese Beratung<br />

und vertiefende Hilfe wird u. a. auch im Rahmen<br />

des ÖKOPROFIT-Projektes und durch<br />

unsere Mitarbeit in der Lenkungsgruppe erreicht,<br />

weshalb das Gewerbeaufsichtsamt die<br />

Landeshauptstadt <strong>Hannover</strong> und die Region<br />

bei diesem Vorhaben schon seit Jahren nachhaltig<br />

unterstützt.<br />

Auch Beratung und Überwachung bei Gefahrguttransporten sowie in Sachen<br />

Strahlenschutz gehören zu den Aufgaben der Gewerbeaufsicht.<br />

IHK <strong>Hannover</strong><br />

Schiffgraben 49<br />

30175 <strong>Hannover</strong><br />

Kontakt: Dr. Alexander Witthohn<br />

Umwelt- und Energiereferent<br />

Tel.: +49 511/3107-405<br />

Fax: +49 511/3107-410<br />

witthohn@hannover.ihk.de<br />

www.hannover.ihk.de<br />

Dr. Alexander Witthohn<br />

Staatliches Gewerbeaufsichts amt<br />

<strong>Hannover</strong><br />

Am Listholze 74<br />

30177 <strong>Hannover</strong><br />

LENKUNGSGRUPPE<br />

Angelika Könemann<br />

Tel.: +49 511/9096-116<br />

Fax: +49 511/9096-199<br />

angelika.koenemann@gaa-h.niedersachsen.de<br />

www.gewerbeaufsicht.niedersachsen.de<br />

Angelika Könemann<br />

69


70 LENKUNGSGRUPPE<br />

Die externen Berater<br />

Arqum Gesellschaft für<br />

Arbeitssicherheits-, Qualitäts-<br />

und Umweltmanagement mbH<br />

Fischerstraße 5<br />

30167 <strong>Hannover</strong><br />

Kontakt: Ute Braun<br />

Tel.: +49 511/21359177<br />

Fax: +49 511/21359187<br />

arqum@arqum.de<br />

www.arqum.de<br />

WESSLING<br />

Beratende Ingenieure GmbH<br />

Feodor-Lynen-Straße 23<br />

30625 <strong>Hannover</strong><br />

Kontakt: Marc Focke, Dipl. Ing. Bauwesen<br />

Tel.: +49 511/54700-55<br />

Fax: +49 511/54700-54<br />

wbi.hannover@wessling.de<br />

Marc Focke Frank Harnacke Sarah Zaremba<br />

Arqum, die Gesellschaft für Arbeitssicherheits-, Qualitäts- und Umweltmanagement<br />

mbH (Arqum) unterstützt Gemeinden und Betriebe<br />

auf dem Weg zu einer zukunftsfähigen Wirtschaftsweise. Im Mittelpunkt<br />

unserer Arbeit stehen dabei die Sicherheit der MitarbeiterInnen,<br />

die Qualität der Produkte und Dienstleistungen unserer Partner<br />

sowie die Schonung der natürlichen Ressourcen.<br />

Arqum zeichnet sich durch sein hohes Engagement für seine Partner,<br />

eine persönliche und vertrauensvolle Zusammenarbeit, sowie ein<br />

Projektmanagement, das sich am Machbaren orientiert, aus. Die MitarbeiterInnen<br />

von Arqum können auf die Erfahrung aus der Beratung<br />

von ca. 1.000 gewerblichen und kommunalen Betrieben zurückgreifen.<br />

Neben ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> betreuen wir ÖKOPROFIT zum Beispiel<br />

in München, Mainz, Frankfurt a. Main, Lüneburg, Bonn und Wiesbaden<br />

und haben in ca. 45 Städten und Gemeinden die Einführung von<br />

Agenda 21-Prozessen und kommunalen Umweltmanagementsystemen<br />

begleitet. Zu den Teilnehmern der ÖKOPROFIT-Projekte gehören<br />

sowohl kleine und mittlere Betrieben als auch große Betriebe aus den<br />

unterschiedlichsten Branchen.<br />

Im Rahmen von ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong> haben wir 25 Betriebe des<br />

ÖKOPROFIT-Klubs und 11 Teilnehmer der Einsteiger Runde vor Ort beraten,<br />

sowie die Klub- und Einsteiger-Workshops gestaltet und durchgeführt.<br />

Die WESSLING Beratende Ingenieure GmbH<br />

bietet seit mehr als 15 Jahren ein umfassendes<br />

Leistungsangebot im Bereich<br />

• Beratung und Unterstützung im Bereich<br />

des betrieblichen Umweltschutzes und<br />

der Arbeitssicherheit<br />

• Bauen im Bestand: (Schadstoff)-Sanierung<br />

von Gebäuden, Brandschutz<br />

• Abwasser- und Verfahrenstechnik<br />

• Boden- und Grundwasserschutz, Altlasten,<br />

Flächenrecycling<br />

Ute Braun, Arqum<br />

Jörn Peter, Arqum<br />

Carmen Kolonko, Arqum<br />

Für alle Aufgaben stellt die WESSLING Beratende<br />

Ingenieure GmbH abgestufte und der<br />

jeweiligen Fragestellung angepasste Lösungen<br />

– von der ersten Erhebung bis zur Abschlussdokumentation.<br />

Hierfür stehen kompetente<br />

Mitarbeiter aus vielen technischen<br />

und naturwissenschaftlichen Disziplinen zur<br />

Verfügung. Daneben wird das Unternehmen<br />

der Verantwortung als Ausbildungsbetrieb<br />

gerecht.<br />

Die WESSLING Beratende Ingenieure GmbH<br />

sind ein Unternehmen der WESSLING<br />

Gruppe, die heute in den Sparten Produktanalytik,<br />

Umweltanalytik und Beratung im<br />

In- und Ausland ca. 920 Mitarbeiter beschäftigt.


ÖKOPROFIT ® - ein lokales Netzwerk<br />

Folgende Betriebe aus der Stadt und Region <strong>Hannover</strong> sind 2009/10 an dem lokalen ÖKOPROFIT <strong>Hannover</strong>-Netzwerk beteiligt:<br />

Klinikzentrum Langenhagen<br />

Nord-Ost-Bad<br />

Justizvollzugsanstalt<br />

Sehnde<br />

ÖKOPROFIT<br />

71


Landeshauptstadt<br />

Der Oberbürgermeister<br />

Wirtschafts- und Umweltdezernat<br />

Agenda 21-Büro<br />

Wirtschaftsförderung<br />

Projektleitung Silvia Hesse<br />

Wirtschafts- und Umweltdezernat<br />

Agenda 21-Büro<br />

Trammplatz 2<br />

30159 <strong>Hannover</strong><br />

Tel.: +49 511/168-4 50 78<br />

agenda21@hannover-stadt.de<br />

Sven Weißenberg<br />

Fachbereich Wirtschaft<br />

Wirtschaftsförderung<br />

Brüderstraße 6<br />

30159 <strong>Hannover</strong><br />

Tel.: +49 511/168-47083<br />

www.oekoprofit-hannover.de<br />

Redaktion Karen Poppinga und Michaela Aichholzer, Arqum GmbH<br />

Silvia Hesse, Landeshauptstadt <strong>Hannover</strong><br />

<strong>Layout</strong> Sybille Heller, Heller-Grafikdesign<br />

Druck Die Umweltdruckerei<br />

gedruckt auf 100% Recycling-Papier<br />

Bildnachweis Die Fotos wurden von den Betrieben und<br />

der Lenkungsgruppe zur Verfügung gestellt.<br />

Titelfoto rechts: Martin Bargiel<br />

Wir weisen ausdrücklich darauf hin, dass diese<br />

<strong>Brosch</strong>üre alle Unternehmen und Institutionen<br />

nur beispielhaft aufführt und keinen Anspruch<br />

auf Vollständigkeit erhebt.<br />

Die Angaben zu den ausgezeichneten Betrieben<br />

wurden mit den jeweiligen Unternehmen vor der<br />

Veröffentlichung abgestimmt. Für die Richtigkeit<br />

der Angaben übernehmen wir keine Gewähr.<br />

Die Redaktion<br />

Stand: Mai <strong>2010</strong>

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