de - Vorwerk

Aktualisierte Umwelterklärung 2010(mit den Umweltbilanzdaten der Jahre 2006 - 2009)Vorwerk Elektrowerke GmbH & Co. KGStandorte Laaken und Rauental19602010

InhaltsverzeichnisVorwort ...................................................................................................................................... 3Die Vorwerk Elektrowerke am Standort Wuppertal .................................................................... 4Umweltpolitik und Umweltmanagementsystem .......................................................................... 7Umweltpolitik ...................................................................................................................... 7Umweltmanagementsystem ............................................................................................... 8Wesentliche Umweltaspekte .....................................................................................................10Umweltschutz in Zahlen ............................................................................................................11Umweltschutz in Zahlen ............................................................................................................12Rohstoffe ...........................................................................................................................12Hilfs- und Betriebsstoffe (Chemikalien) .............................................................................12Energie ..............................................................................................................................13Wasser ..............................................................................................................................14Produktion .........................................................................................................................14Produktökologie ................................................................................................................14Produktverpackungen .......................................................................................................15Abfall .................................................................................................................................15Umweltziele und –programm ....................................................................................................15Gültigkeitserklärung...........................................................................................................18Impressum ........................................................................................................................19Seite 2 von 19

Die Vorwerk Elektrowerke amStandort WuppertalInnovationen schreibenUnternehmensgeschichteDie Geschichte der Vorwerk Elektrowerkeam Standort Wuppertal ist auch die Geschichtevon innovativen Entwicklungen. Soverließ 1929, 46 Jahre nach der Gründungder „Barmer Teppichfabrik Vorwerk & Co.“12. April 1883, der erste Kobold Handstaubsaugerdie Vorwerk-Produktion – und sorgtedamit für eine Revolution im Haushalt.Denn im Gegensatz zum Wettbewerb warder Kobold Staubsauger kein Ungetüm,sondern bestach durch seine Handlichkeitund seine Qualität. Vertrieben wird der Koboldim Direktvertrieb – eine Vertriebsform,die Werner Mittelsten Scheid im Jahr 1930einführte und die bis heute dank der besonderenNähe zum Menschen Garant für denwirtschaftlichen Erfolg von Vorwerk ist.Die Anregung für die nächste Produktrevolutionkam 1970 aus Frankreich. Die dortentwickelte Idee, Koch- und Mixerfunktion ineinem Gerät zu vereinen, wurde von Vorwerkaufgegriffen. Im Jahr 1971 kam derUr-Thermomix VM 2000 auf den Markt undwurde seitdem stets weiterentwickelt. Dasaktuelle Modell, die multifunktionale KüchenmaschineThermomix TM 31, zerkleinert,hackt, püriert, wiegt, rührt, reibt, mahlt,mixt, gart, kocht und ersetzt somit mindestenszwölf Haushaltsgeräte. Das spart nichtnur eine Menge Platz, sondern auch vielZeit.Mehr zur Unternehmensgeschichte:www.vorwerk.com/de/microsites/125jahrevorwerk/Teil eines weltweiten UnternehmensIm Laufe der mehr als 125-jährigenFirmengeschichte entwickelte sich dieVorwerk & Co. KG von der einstigenTeppichfabrik zu einer breit aufgestellten,globalen Unternehmensgruppe (sieheAbbildung 1). Dabei ist Vorwerk bis heuteein Familienunternehmen geblieben.Kerngeschäft von Vorwerk ist seit 1930 derDirektvertrieb hochwertiger Produkte – hiernimmt das Unternehmen weltweit einenführenden Rang ein. Die Produktpaletteumfasst im Direktvertrieb Haushaltsgeräteebenso wie hochwertige Kosmetika. DasPortfolio wird durch die akf Bankengruppe,die HECTAS Gebäudedienste und dieVorwerk Teppichwerke sinnvoll abgerundet.Abb. 1: Organigramm der Vorwerk & Co. KG, Stand Juni 2009Seite 4 von 19

Die Nähe zum Menschen, der besondereZugang zum Kunden, ist allen Geschäftsbereichengemeinsam und macht die Besonderheitvon Vorwerk aus. Der Vorteil desdirekten Wegs: Die Repräsentanten könnenihre Kunden intensiv beraten und ihnenProduktvorteile direkt vor Ort erläutern.Weltweit sind rund 578.000 Menschen fürVorwerk tätig, davon ca. 30.000 als Fachberaterim Bereich Haushaltsgeräte undüber 526.000 bei JAFRA Cosmetics. Vorwerkerwirtschaftet ein Geschäftsvolumenvon 2,44 Milliarden Euro (2008) und ist in58 Ländern aktiv. Die Vorwerk Gruppe ist infolgenden Geschäftsbereichen tätig:Direktvertrieb Kobold:Raumpflegesystem mit Handstaubsauger,Elektrobürste, HartbodenreinigungsgerätPulilux und Polsterboysowie umfangreichem Zubehör;in Deutschland und Österreich auch:Bodenstaubsaugervariante TigerDirektvertrieb Thermomix:Multifunktionale Küchenmaschinemit KochfunktionDirektvertrieb JAFRA Cosmetics:Gesichts- und Körperpflege, DekorativeKosmetik, Wellness-Produkteund DüfteDirektvertrieb Lux Asia Pacific:Wasserfilter und Staubsauger imasiatisch-pazifischen RaumTeppichwerke: Teppichboden undTeppichHECTAS Gebäudedienste:InfrastrukturelleGebäudedienstleistungenakf Bankengruppe: Leasing undFinanzierung von Investitionsgütern,FlottenmanagementDie Vorwerk Elektrowerke am StandortWuppertal gehören zum GeschäftsbereichEngineering High Ticket Products der weltweitenVorwerk Gruppe. Weitere Standortebefinden sich in Frankreich, Italien undChina (Abbildung 2).Unser Haupt-Produktionsstandort befindetsich in Wuppertal-Laaken, am Ufer derWupper zwischen gemischten Arbeits- undWohngebieten und einem Fauna-Flora-Habitat-Schutzgebiet. Hier stellen wir mitca. 630 Mitarbeitern den Kobold Handstaubsauger,elektrisch betriebene Vorsatzgeräte(wie z.B. Teppichbürste und Polsterboy)und alle Motoren (auch für den Thermomixund das HartbodenreinigungsgerätPulilux) her. In Laaken befinden sich auchdie administrativen Bereiche wie Personalund Beschaffung. Die Forschung & Entwicklungmit ca. 150 Mitarbeitern ist amnahe gelegenen Standort Rauental inWuppertal ansässig. Der Standort liegtebenfalls am Ufer der Wupper und inunmittelbarer Nachbarschaft zu Wohn- undGewerbegebäuden.Kernkompetenzen in der ProduktionDie Produktion am Standort Wuppertal-Laaken erfolgt organisatorisch aufgeteilt inzwei selbstständigen Fertigungseinheiten –dem Gerätewerk und dem Elektromotorenwerk.Beide Bereiche zeichnen sich durchhochkomplexe technische Verfahren undmoderne Anlagen aus. Das Gerätewerkumfasst dabei die Kunststofftechnik, denKunststoffspritzguss und die Gerätemontage.In der Kunststofftechnik sind die VorwerkElektrowerke federführend bei derErstellung von Werkzeugkonzepten, maßgeschneidertenTemperiersystemen undspritzgießgerechten Artikelkonstruktionen.Ebenso verfügen die Vorwerk Elektrowerkeüber ein breit gefächertes Wissen bei Sonderverfahrendes Spritzgusses, welchesdurch permanente Forschung weiterentwickeltwird. Die Kunststofftechnik hat nichtnur in Hinblick auf die Planung der Produktionsverfahreneinen Einfluss auf unsereUmweltauswirkungen, sondern auch durchdie Qualität der Werkzeuge einen hohenAnteil daran, wie hoch der Produktionsabfallist.Seite 5 von 19

Abb. 2: Standorte des Geschäftsbereichs Engineering High Ticket ProductsAbb. 2: Standorte des Geschäftsbereichs Engineering High Ticket ProductsMit rund 40 Maschinen von 80 bis 650 Tonnenwerden Bauteile im Kunststoffspritzgussverfahrenfür unsere Geräte aus Kunststoffgranulathergestellt. Verschiedene Materialienwie ABS, PA oder PP sowie modernsteVerfahren wie das 3 K Spritzgießenwerden dabei angewandt.Neben zahlreichen Montageschritten, die inHandarbeit an Einzelarbeitsplätzen erfolgen,kommen in der Geräte-Montage modernsteSchraub- und Prüfautomaten zumEinsatz. Am Standort Wuppertal-Laaken findetdie Montage des Kobold Handstaubsaugerssowie der Bodenbürste und des Polsterboysstatt.Im Elektromotorenwerk werden im Bereichder Automatendreherei Stangenmaterial –darunter Automaten- und Chromstahl –sowie Aluminium und Messing verarbeitet.Dabei verfügen die Vorwerk Elektrowerke inder Automatendreherei über verschiedeneAnlagen wie Drehautomaten, Schleifmaschinenund Sondermaschinen.In der Stanzerei wird Bandmaterial wie Dynamo-,Stahl- oder Chromstahlbleche, Aluminium,Kupfer und Messing auf Schnellläuferpressen,Pressen, Montage- undSchweißautomaten sowie spanenden Sondermaschinenverarbeitet.In der Wickelei werden Kupferdraht, Gießharzeund weitere Bauteile zu den Spulender Elektromotoren verarbeitet.Die Motorenmontage ist modern ausgestattetmit Montage-, Einlauf- und Prüfsystemen,Hochspannungsprüfung, automatischenelektronischen sowie mit Schwingungsprüfung.…und in Forschung & EntwicklungAlle Vorwerk Produkte entstehen in bereichsübergreifendenProjekten von Forschung,Entwicklung, Vertrieb und Produktion.Ziel sind immer innovative und hochwertigeProdukte, die praktisch und nützlichsind und außergewöhnlich lange halten.Zentraler Sitz der Forschung & Entwicklungist der Standort Wuppertal-Rauental.In einer eigenen Designabteilung mit angeschlossenerWerkstatt werden die Produktegemeinsam mit der modern ausgestattetenKonstruktion in Form gebracht. In unseremBereich Chemie entwickeln wir zudem umweltfreundlicheReinigungsprodukte undhochwertige Filtersysteme.Kooperationspartner vor OrtMit dem Gebäudemanagement (HECTAS),der Logistik und Verpackung unserer Produkte(ProLog), dem Kantinenbetrieb (Aramark)und der Schreinerei (Schmidt) liegenverschiedene Aufgaben in der Zuständigkeitvon externen Dienstleistern, die an unserenSeite 6 von 19

Standorten tätig sind. Hier gewährleistet unserUmweltmanagementsystem, dass auchdiese Kooperationspartner unsere umweltbezogenenAnforderungen einhalten.Weiteres über Vorwerk und die Elektrowerke:www.vorwerk.com/de/elektrowerke/html/elektrowerke.htmlUmweltpolitik undUmweltmanagementsystemUmweltpolitikDie umweltschonende Produktion gewinntimmer mehr an Bedeutung, wenn es umStandorterhaltung und Schaffung von Arbeitsplätzensowie Wachstums- und Wettbewerbsfähigkeitauf den internationalenMärkten geht.Deshalb ist für uns der betriebliche Umweltschutzseit langem integraler Bestandteilunserer Unternehmensstrategie und bereitsseit 1992 als Unternehmensziel in denUnternehmensgrundsätzen der VorwerkGruppe verankert.Die Umweltpolitik der Vorwerk ElektrowerkeGmbH & Co. KG, die wir erstmals 1997schriftlich festgelegt und 2003 aktualisierthaben, verstehen wir als eine Konkretisierungdieser Selbstverpflichtung in SachenUmweltschutz. Mit Blick auf die Einführungeines integrierten Managementsystemserarbeiten wir derzeit in enger Abstimmungmit den betroffenen Geschäftsbereicheneine neue umfassende Unternehmenspolitikder Division Engineering, deren Entwurfbereits vorliegt. Darin werden die Kernthemenunseres Selbstverständnisses – Produkte,Umweltschutz, Mitarbeiter und Prozesse– in zeitgemäßer Form reflektiert.Die Umweltpolitik der Elektrowerke ist direktaus den Vorwerk Grundsätzen abgeleitetund ist ein wesentlicher Bestandteil unsererLeitlinien:A Umweltschutz ist für uns ein eigenständigesund gleichberechtigtes Unternehmensziel,das dem Gesamtziel dientund durch Handlungsgrundsätze abgesichertwird.B "Das gute Beispiel ist nicht eine Möglichkeit,andere Menschen zu beeinflussen,es ist die einzige" (A. Schweitzer) –Daher sind die umweltgesetzlichen undbehördlichen Vorgaben für uns nur Mindestziele,über die wir dort hinausgehenwollen, wo es für uns möglich ist.C Als Unternehmen der Vorwerk Gruppedenken und handeln wir in langfristigenZusammenhängen. Folgerichtig werdenalle unsere Unternehmensentscheidungenim Voraus auch unter dem Gesichtspunktder Umweltbelastungen geprüft.Damit soll eine kontinuierlicheVerbesserung unserer Umweltschutzleistungdurch den Einsatz der bestenverfügbaren Technik – im Rahmen derwirtschaftlichen Vertretbarkeit – gewährleistetwerden.Um die Umweltauswirkungen unseresunternehmerischen Handelns so gering wiemöglich zu halten, haben wir uns folgendeHandlungsgrundsätze gesetzt:1. Die Gesamtverantwortung für die Umsetzungder Umweltpolitik liegt bei derGeschäftsführung. Gleichzeitig wissenwir, dass unser Erfolg auch im betrieblichenUmweltschutz von jedem einzelnenMitarbeiter abhängt. Daher sind dieQualifikation und Motivation der Mitarbeiterauf allen betrieblichen Ebenendurch Information und Schulung für unsvon herausragender Bedeutung.2. Durch ein Umweltmanagementsystemwollen wir im gesamten Unternehmenabsichern, dass wir die Umweltauswirkungenunserer Produkte und Verfahrenkontrollieren und minimieren sowie beider Entwicklung und Einführung neuerProdukte und Verfahren die Umweltschützen und Ressourcen schonen.3. Alle Stufen des Produktlebenslaufes,von der Entwicklung über Produktionund Versand bis zur Entsorgung unddem Gebrauch, werden regelmäßig geprüft,um die angewandten Verfahren,Materialien und Arbeitsläufe umweltgerechtzu optimieren. So ist zum BeispielSeite 7 von 19

ei der Entwicklung der Filtertüte fürden neuen Staubsauger VK 135 vonBeginn an auf Umweltverträglichkeitgeachtet worden.4. Es werden Abläufe geschaffen, die esgestatten, die Umweltauswirkungen zuminimieren, indem wir sparsam mitEnergie und Wasser umgehen, Abfälleund Abwasser vermeiden und Emissionenverringern. Dazu gehören auch dieMaßnahmen, die ein unfallbedingtesAbleiten vermeiden. Diese sind mit denBehörden abgestimmt.5. Wir achten darauf, dass alle auf demBetriebsgelände arbeitenden Vertragspartnerdie gleichen Umweltnormenanwenden wie unsere eigenen Mitarbeiterund unsere Lieferanten undEntsorger umweltbewusst handeln.6. Unsere Kunden werden z. B. in denBedienungsanleitungen über die Umweltaspektebei der Handhabung undEntsorgung unserer Produkte vor undnach dem Kauf informiert.7. Unserem langfristigen Denken entsprechenderkennen wir auch unsere Verantwortungim gesellschaftlichen Umfeld.Wir pflegen daher einen offenenDialog mit Behörden und der Öffentlichkeit,indem wir über unsere Produkteund Tätigkeiten und die damit verbundenenUmweltauswirkungen berichtenund offen für Anfragen und Vorschlägesind. So schaffen wir ein harmonischesMiteinander am Standort.8. Die Wirksamkeit dieser Handlungsgrundsätzesoll durch regelmäßigeinterne und externe Audits geprüftwerden.Unternehmensgrundsätze der Vorwerk Gruppe:www.vorwerk.com/de/html/grundsaetze.htmlUmweltmanagementsystemMit unserem Umweltmanagementsystem,aufgebaut gemäß den Vorgaben der EMASund der DIN EN ISO 14001, stellen wir dieErfüllung der umweltbezogenen Anforderungensicher und erhalten uns gleichzeitigFlexibilität und Handlungsspielräume.Aufgaben und Zuständigkeiten für denUmweltschutzUmweltbezogene Aufgaben und Zuständigkeitenhaben wir eindeutig mit Hilfe derPflichtenübertragung zugewiesen. In unserervierköpfigen Geschäftsführung an derSpitze der Vorwerk Elektrowerke ist ein Verantwortlicherfür die Umweltschutzbelangebenannt. Ergänzend dazu wurden dem Umweltmanagementvertreter,der in PersonalunionFertigungsleiter des Gerätewerks ist,stellvertretend für die Geschäftsführung diePflichten für den Umweltschutz übertragen.Die weitere Delegierung über die Leiter derautonomen Fertigungsbereiche bis hin zuden Meistern und Gruppenleitern schließtdie Kette der Verantwortlichkeiten lückenlosab (Abbildung 3). Diese Pflichtenübertragunganhand der Funktions- und Stellenbeschreibungengewährleistet die verbindlicheEinbeziehung aller betroffenen Mitarbeiter.Abbildung 3: PflichtenübertragungBereits seit 1986 ist ein Umweltschutzbeauftragtereingesetzt. Dieser ist direkt derGeschäftsführung unterstellt und Ansprechpartnerfür alle Fragen des betrieblichenUmweltschutzes. Der Umweltschutzbeauftragtenimmt in Personalunion die Funktionendes Umweltmanagementbeauftragtensowie der Betriebsbeauftragten für Abfall,Gewässerschutz und Gefahrgut wahr. Zusätzlichhaben wir noch einen externenGefahrgutbeauftragten bestellt, der dieÜberwachung der wachsenden Zahl vonTransporten kleinerer Gefahrgutmengenper Luft und See unterstützt.Für die Bereiche Arbeitssicherheit und Risikomanagementsind weitere MitarbeiterSeite 8 von 19

enannt. Betriebsbeauftragte für Laser- undfür Strahlenschutz runden das Gesamtbildder Schutzbeauftragten ab (Abbildung 4).Die Basis unserer Arbeit sind unsere motiviertenMitarbeiterinnen und Mitarbeiter.Jeder "Vorwerker" trägt mit seinem Handelnzum Erfolg unseres Unternehmens und zurUmweltschutzarbeit bei. Dies gelingt, indemsich unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeitermit ihren Umweltschutzaufgaben identifizieren.Und das tun sie – am besten im Team:Egal, ob in der Produktion oder im Büro –die Art der Gruppenarbeit bei uns ist vielfältig,fördert jede Mitarbeiterin und jeden Mitarbeiterindividuell und schafft Handlungsfreiräume.Dabei nimmt jede Mitarbeiterinund jeder Mitarbeiter mindestens einmal imJahr an einer Umweltschutz-Unterweisungteil. Betrieblicher Umweltschutz ist Teil derAuswahl unserer Programme zur Personalentwicklungund integrierter Part der regelmäßigenUnterweisungen im Arbeitsschutz.Mit Hilfe des Umweltschutz-Schulungssystemsstehen den Meistern und VorgesetztenEDV-Unterweisungsmodule zuverschiedenen Aspekten des betrieblichenUmweltschutzes für das Training ihrerMitarbeiterinnen und Mitarbeiter zur Verfügung.In Workshops erfahren diese Umweltschutz-Multiplikatorennicht nur, wie siediese Module effizient verwenden, sondernAbb. 4: BetriebsbeauftragteAbläufe für den UmweltschutzDie Organisation unserer Abläufe unterliegthohen Anforderungen, damit Tätigkeiten vorallem in umweltsensiblen Bereichen ordnungsgemäßerfolgen und unsere hohenAnsprüche erfüllt werden. Die dabei zuberücksichtigenden neuen bzw. geändertenrechtlichen Vorgaben werden nach einemfestgelegten und bewährten Verfahrenerfasst und hinsichtlich ihrer Relevanzbewertet.auch welche Möglichkeiten zur innovativenSchulungsgestaltung sie nutzen können.Abgerundet wird unser Schulungssystemdurch die EDV-gestützte Organisation derSchulungstermine und -inhalte, die mit einerBetriebsvereinbarung implementiert wurde.Mehr zur Gruppenarbeit bei Vorwerk:www.vorwerk.com/de/elektrowerke/html/motivierte_menschenEin Beispiel für die erfolgreiche übergreifendeUmweltschutzarbeit ist die enge Kooperationmit den Dienstleistungsbereichen.Viele Aufgaben des Arbeitsschutzes überschneidensich mit wichtigen Umweltschutzaufgaben,wie beispielsweise der Umgangmit Chemikalien. Die Abteilung TechnischeDienste hat mit der Berücksichtigung vonUmweltfragen bei der Planung von Gebäudenund gebäudetechnischen Anlagenebenfalls wichtige Umweltaufgaben. Bei derAuswahl der Materialien und der Baufirmenist Umweltschutz ebenso ein Thema wiez. B. bei der richtigen Entsorgung der Baustellenabfälleoder bei der Sanierung vonAbwasserleitungen. Hier sorgen intensiveKommunikation und klare Vorgaben für dieEinhaltung unserer Umweltanforderungen.Instrumente der ErfolgskontrolleInnerhalb von drei Jahren prüfen wir imRahmen der Umweltbetriebsprüfung bzw.des Umwelt-Audits alle Elemente des betrieblichenUmweltschutzes mindestenseinmal auf Übereinstimmung mit den Anforderungen.Ausgewählte Bereiche werdenhäufiger, mindestens jährlich auditiert; diesgilt z. B. für umweltsensible Tätigkeitenoder für Bereiche, in denen die erfolgreicheSeite 9 von 19

Umweltaspekt Wirkung auf die Umwelt ursächliche Prozesse UmweltaktivitätRohstoffnutzung(Materialeffizienz)Hilfs- und Betriebsstoffe(Chemikalien)Energienutzung(Energieeffizienz)WassernutzungLärmRessourcenverknappungStoffe sind z. T. umweltgefährdendRessourcenverknappungRessourcenverbrauch annichterneuerbaren EnergieträgernRessourcenverbrauch(wegen regionaler Wassersituation nurgering)Lärmbelastung der Nachbarschaft(wegen Autobahn-Nähe erschwerteBewertung)Verarbeitung von Metallen wie Stahl, Kupfer und Messing,sowie von Kunststoffen in der FertigungEinkauf und Montage von extern erstellten Baugruppen,z. B. elektronische BauteileEinsatz von Ölen – insbesondere Hydrauliköle - Fetten undKühlschmierstoffen in der Motorenfertigung sowie in denSpritzgussmaschinenVerwendung von Gießharzen zur Stabilisierung derMotorenspulenStrom für die Produktions- und Infrastrukturanlagen, dieBeleuchtung und den Betrieb der gebäudetechnischenEinrichtungenHeizung der Gebäude durch Verbrennung von Erdgas inBrennwertkesselnEinsatz von Wasser aus der Eigenförderung aus Brunnensowie aus der Wupper zu Kühlzwecken in der ProduktionVerwendung von Wasser aus dem öffentlichen Netz(Stadtwasser) in der Produktion, in sanitären Anlagen undzu KühlzweckenProduktions- und Infrastrukturanlagen in den Gebäuden(Abluft wird über Schalldämpfer ins Freie geführt)Transportvorgänge auf dem StandortgeländeAbfälle Nutzung von VerbrennungskapazitätenFlächenverbrauch durch DeponierungWesentliche Abfallfraktionen aus der Fertigung sind MetallundKunststoffabfälle sowie Elektronikbauteile und Alt-Motoren. Weiterhin fallen vor allem Papier und Pappe (ausVerpackungen), gemischte Siedlungsabfälle, Bauschutt undSchlämme aus Öl- und Fettabscheidern an (s. Anmerkung).Abwasser Belastung der Kläranlage vor allem Nutzung zu Sanitärzwecken (Waschräume,Toiletten, Küche)geringer Anteil der Abwasserinhaltsstoffe aus derProduktionAbwärme Erwärmung des Mikroklimas Wärme der Produktions- und Infrastrukturanlagen wird überWärmetauscher, Außenluftventilatoren und KühlwasserabgeführtAbluftEmissionen bei Erzeugung von Strom(CO2, SO2, NO2 ...) mit Einfluss aufTreibhauseffekt, SommersmogEmissionen bei der Verbrennung vonErdgas (CO2, NO2 etc.) mit Einfluss aufTreibhauseffekt, SommersmogEmission von KohlenwasserstoffenNeben den Energienutzungs-bedingten CO2-Emissionenbedingen unsere Tätigkeiten und Produkte keine weiterenTreibhausgasemissionen.Die Energienutzungs-bedingten Emissionen an SO2, NOXund Staub sind nicht zu ermitteln (Strom) bzw. vernachlässigbargering (Erdgas) (s. Anmerkung).weitere Angaben: vgl. Kapitel EnergieKühlschmierstoffnebel und flüchtige Stoffe der Gießharze inder Motorenfertigung werden über Entlüftungsanlagen ausden Fertigungshallen abgesaugtGefahrgut Risiko beim Transport Transporte von gefährlichen Abfällen vom Werk zumEntsorgerTransporte kleiner Mengen von Hilfs- und BetriebsstoffenUmweltrelevante Risiken Bedrohung für Wasser, Boden, Luft Produktionsbedingte Risiken (z. B. Brandrisiko,Blitzeinschlag, Transport und Lagerung von umweltgefährdendenStoffen ...)Boden- & Flächenbeanspruchung(biologische Vielfalt)Natur- & Artenschutz(biologische Vielfalt)Waren- und BerufsverkehrProduktbezogeneAuswirkungenAuswirkung beiAuftragnehmerVersiegelte Fläche Standort Laaken: ca. 120.000 m² Fläche, davon ca. 60 %versiegeltnicht bebaute FlächenEmissionen aus Kraftstoffverbrauchführen zu Sommersmog, Treibhauseffekt,Versauerung von Böden undGewässernLärmbelästigungTransport führt zu Flächenzerschneidung,Entzug von LebensraumRessourcenverbrauch durch Verpackungbei der AuslieferungStandort Rauental: ca. 10.500 m² Fläche, davon wenigerals 60 % versiegeltTeile des Betriebsgeländes Laaken gehören zu einemgemäß der EU-Fauna-Flora-Habitat-Richtlinie ausgewiesenenSchutzgebietTransportvorgänge von Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffensowie Produkten und AbfällenArbeitsweg der MitarbeiterSchutz der Qualität unserer Ware durch intelligenteVerpackungssystemevgl. Kapitel Rohstoffevgl. Kapitel Hilfs- und Betriebsstoffe (Chemikalien)Der Anteil des Stroms aus erneuerbaren Energiequellenam jährlichen Verbrauch lag in 2009 bei ca.27,1 %. (Quelle: Wuppertaler Stadtwerke AG 2009)weitere Angaben: vgl. Kapitel Energievgl. Kapitel WasserSeit Abschluss des LärmminderungsprogrammsOktober 1999 Unterschreitung der vorgegebenenRichtwerte, Kontrolle durch regelmäßigeLärmmessungenvgl. Kapitel AbfälleFertigungsbedingte Abwassereinleitungen werdenfreiwillig regelmäßig durch ein externes Labor untersucht.Die ermittelten Konzentrationen liegenunterhalb der vorgegebenen Grenz- und Richtwerte.Kompressoren werden mit Anlagen zurWärmerückgewinnung ausgerüstetKühlwasser wird im Kreislauf geführt und dieEinleittemperatur wird überwachtvgl. Kapitel EnergieDie Abluft der Produktionsanlagen wird über Filterins Freie geführt.Transporte erfolgen nur durch zertifizierteEntsorgungsfachbetriebe.Wir stellen durch Überwachung und Kontrollesicher, dass auf unserem Gelände und währenddes Transports alle erforderlichen Schutzmaßnahmengetroffen werden.umfassende Maßnahmen zur systematischenRisikominimierung (u.a. in den vergangenenUmweltprogrammen),regelmäßige Risiko-Schulungen der Mitarbeiter-In dem Gelände werden keine Tätigkeitenausgeführt.-vgl. Kapitel ProduktverpackungenEnergieverbrauch bei der Nutzung energiesparendes Design unserer Produkte vgl. Kapitel ProduktökologieAbfallanfall nach der NutzungMaterialeinsatz vor OrtPersonalTabelle 1: Umweltaspekte und Kernindikatoren 2010recyclinggerechte Konstruktion unserer ProdukteArbeiten von Auftragnehmern an unseren StandortenStrenge Vorgaben des Umweltmanagementsystemsgewährleisten die Einhaltung unsererAnforderungen auch durch unsere Auftragnehmer.Anmerkung: Für die Kernindikatoren Abfall und Emissionen verzichten wir auf eine detailliertere Darstellung, da daraus keine sinnvollen und aussagekräftigen Informationen zu unsererUmweltleistung ableitbar sind.Seite 11 von 19

Umweltschutz in ZahlenWir erfassen systematisch die relevantenUmweltdaten unserer Standorte. Diese Datenerlauben uns eine Beurteilung, welcheUmweltaspekte und damit welche Umweltauswirkungenunserer Tätigkeiten und Produktevon besonderer Bedeutung sind, sodass ein Handlungsbedarf für uns besteht.Wir verzichten hier auf die Darstellung ökonomischerDaten, da daraus keine sinnvollenund aussagekräftigen Informationenzur Umweltleistung abzuleiten sind.Eine zusammenfassende Darstellung unsererUmweltauswirkungen gibt die Abbildung7. Sie zeigt in Form einer Input-Output-Bilanzder Stoff- und Energiemengen die wesentlichenUmweltdaten unserer Standortefür das Jahr 2010.InputStadtwasser: 3.907 m³Brunnenwasser: 41.222 m³Wupperwasser: 5.337 m³Gesamtmenge wuchs gegenüber demVorjahr um 12 %.4553.774Abb. 8: Rohstoffe, 2009 [t]OutputKanalisation: 3.907 m³Wupper: 46.559 m³Rohstoffe 2009 - Verteilung(Zahlen in Tonnen)7998Kunststoff Stahl KupferEdelstahl Aluminium Messing72.340Strom:13.254 MWhErdgas:7.921 MWhRohstoffe*:6.753 tel. Baugruppen: 1.990.000 StückVerpackungen:769 tChemikalien:32 tStandorte Vorwerk WuppertalCO 2 (Strom):4.705 tCO 2 (Erdgas):2.250 tGeräte: - 1 %Motoren:unverändertVerpackungen:769 tAbfall:2.679 t*Rohstoffe:Kunststoffe:Metalle:Abb. 7: Input-Output-Bilanz 2010Rohstoffe2.340 t4.413 tDer Input an Rohstoffen spiegelt die Veränderungenunserer Produkte wider (Abbildung8): Die Reduzierung beim Bedarf anMessing, Aluminium und Edelstahl gehen,wie auch der Anstieg des Verbrauchs anStahl und Kupfer auf die Fortschritte in derProduktentwicklung zurück. Auch dieGefahrgut:9 tHilfs- und Betriebsstoffe(Chemikalien)Die in Abbildung 9 wiedergegebenen Mengenan Chemikalien beruhen auf den Angabenunseres Chemical Managements,unserem Gefahrstoffverzeichnis und ergänzendenSchätzwerten. Der leichte Anstiegdes Verbrauchs in 2009 geht im Wesentlichenauf Schwankungen in denLagerbeständen zurück.Seite 12 von 19

kg45.00040.00035.00030.00025.00020.00015.00010.0005.000038.973 39.16030.22432.0062006 2007 2008 2009 JahreAbb. 9: Hilfs- und Betriebsstoffe, 2006 – 20098,8bedarf während der Heizperiode setzt.Hierfür ziehen wir die Gradtagzahl heran,errechnet aus der vor Ort gemessenen Außentemperatur.Zeigte die daraus resultierendeEnergiekennzahl für 2007 und 2008einen Rückgang von ca. 5 bzw. 11 %, sosank sie in 2009 um ca. 2 % gegenüberdem Vorjahreswert, Abbildung 11. Bezogenauf den Erdgasverbrauch zu Beginn unseresEnergiemanagements 1982 konnte derJahresverbrauch um fast 70 % vermindertwerden.3,00Am Standort Rauental werden jährlich ca.1.200 kg unterschiedlicher Chemikalienverbraucht, vor allem Gießharze, Silikoneund Verdünner in jeweils kleinen Einzelmengen.Dieser Chemikalieneinsatz ist inArt und Menge zur Erforschung von Produkt-Materialeigenschaftenunabdingbar.Mio. kWh8,68,48,28,07,87,62,502,001,50EnergiekennzahlEnergie7,41,00MWh25.00020.00015.00010.000Die Entwicklung der genutzten Energiemengenwird in Abbildung 10 wiedergegeben.Der Stromverbrauch wie auch diegenutzte Erdgasmenge gingen gegenüberdem Vorjahr leicht zurück, um 2 % bzw.3 %.5098.6291.5164937.861 7.703 7.4431.4354551.2784791.6097,27,06,86,6t2006 2007 2008 2009Erdgas [Mio. kWh]Abb. 11: Erdgasverbrauch und Energiekennzahl,2006 – 2009Unsere Energienutzung ist mit der Emissionvon CO 2 verbunden – entweder bei derStromerzeugung im Kraftwerk oder aus denBrennwertkesseln an unseren Standorten.Abbildung 12 gibt die Entwicklung der CO 2 -Emissionen der letzten Jahre wieder.JahreKohlendioxidemissionen der EnergieversorgungMWh / a * GTZ0,500,005.00012.604 12.221 12.209 11.64512.00002006 2007 2008 2009Strom (Laaken) [MWh]Strom (Rauental) [MWh]Jahre10.0008.0001452.4511401292.188Erdgas (Laaken) [MWh]Erdgas (Rauental) [MWh]Abb. 10: Energiemengen, 2006 - 2009Während der Stromverbrauch weitgehendim Zusammenhang mit den Produktionsmengensteht, ist der Erdgasverbrauch abhängigvom Heizbedarf. Die Entwicklungder letzten Jahre wird deutlich, wenn mandie Erdgasmengen in Relation zum Wärme-6.0004.0002.00008111362.2326472.1145875716.7436.1784.9984.1342006 2007 2008 2009El. Strom Laaken El. Strom Rauental Erdgas Laaken Erdgas RauentalJahreSeite 13 von 19

m³70.00060.00050.00040.00030.00020.00010.0000Abb. 12: CO 2 -Emissionen derEnergieversorgung, 2006 – 2009Anm.: bei angenommenen 535 (2006), 409 (2007), 506 (2008), 355(2009) kg CO 2 / MWh el. Strom und 284 kg CO 2 / MWh Erdgas und kgCO 2 / MWh (Quellen: Wuppertaler Stadtwerke AG 2006, 2007, 2009;GDF SUEZ Energie Deutschland AG, 2008).WasserDie genutzten Wassermengen sind aufgrundder unterschiedlichen Verwendungvon verschiedenen Faktoren abhängig: DieVeränderungen der Werte von WuppersowieGrundwasser, zu Kühlzwecken in derProduktion eingesetzt, beruhen vor allemauf Änderungen in der Außentemperatur.Zusätzlich sind auch unterschiedliche Bedarfeim Kühlwasserprozess auszugleichen.Das Wasser, das aus dem öffentlichen Netzzu uns gelangt (Stadtwasser), wird dagegenvor allem zu Sanitär- und nachrangig zuProduktions- und Kühlzwecken verwendet.Abbildung 13 zeigt die Entwicklung der genutztenWassermengen der letzten Jahre.10.60244.755Abb. 13: Wassernutzung, 2006 – 2009Quellen: Wuppertaler Stadtwerke AG 2007, 2009; Eigenablesungaufgrund fehlerhafter Lieferantendaten 2006, 2008.Der Anstieg der zu Kühlzwecken genutztenWassermengen in 2009 geht vor allem aufdie im Durchschnitt höheren Außentemperaturenim Sommer und dem damit verbundenengrößeren Kühlwasserbedarf zurück.Produktion5.40847.1001.94437.7075.33741.2221.3781.4251.5411.2994.704 4.8965.188 3.9072006 2007 2008 2009Stadtwasser Laaken Stadtwasser Rauental Brunnenwasser WupperwasserDie Produkte unserer Standorte lassen sichgrob einteilen in Motoren, die wir unter anderemauch an unsere Schwesterwerke inFrankreich, Italien und China versenden,und Komplett-Geräte, die wir in Wuppertal-Laaken montieren.JahreParallel zu den gleich bleibenden Absatzzahlenunserer Vertriebsgesellschaftenkonnten wir auch die Produktionsmengen in2009 wieder stabilisieren: Gegenüber demVorjahr sank die Zahl der ausgeliefertenGeräte geringfügig um ca. 1 % - die Auslieferungan Motoren blieb nahezu konstant.ProduktökologieBetrachtet man das Produktleben einesStaubsaugers von seiner Herstellung unddem Vertrieb über die Nutzung im Haushaltbis hin zur Entsorgung, so fällt auf, dassmehr als 90 % des Energieverbrauchs beimGebrauch des Staubsaugers anfallen*. Darumlegen wir in der Produktentwicklung derVorwerk Elektrowerke einen Schwerpunktauf die Energieeffizienz – vor allem mit Blickauf das Gerät, aber auch hinsichtlich derAuswahl der Rohstoffe und deren Herstellung(vgl. Kapitel Rohstoffe). Weitere Leitaspekteunserer Forschung und Entwicklungsind die Gewichtseinsparung, die Verwendunghochwertiger Materials und dieSteigerung der Zuverlässigkeit. Die Berücksichtigungdieser Punkte im Rahmen derProduktentwicklung wird durch unser Milestones-Konzeptgewährleistet: Zu festgelegtenZeitpunkten wird in den Arbeitspaketen- Definition von Markt- und Kundenanforderungen,- Abschätzung der Umweltverträglichkeitdes Produkts (incl. Verpackung) und derFertigungsverfahren und- Beurteilung der Umweltverträglichkeit derWerkstoffe und der Fertigungsverfahrensystematisch die Umweltverträglichkeitunserer Produkte voran getrieben.Der neue Staubsauger, dessen ProduktionEnde 2009 anlief, zeichnet sich ganz indiesem Sinne durch eine Gewichtsreduzierungvon ca. 1 kg sowie einen deutlich geringerenBedarf an produktbezogenen Chemikaliengegenüber dem Vorgängermodellaus. Die Erfolge dieser Arbeit können sich -auch im Vergleich mit dem Wettbewerb –sehen lassen: Die allgemeine Entwicklungder letzten Jahre zeigt eine beträchtlicheErhöhung der Leistungsaufnahme vonSeite 14 von 19

Staubsaugern. Mittlerweile beträgt dieLeistungsaufnahme eines handelsüblichenStaubsaugers ca. 1.900 Watt* – der Koboldweist dagegen eine Nennleistung von ca.1.000 Watt auf.Bei einer durchschnittlichen wöchentlichenNutzungsdauer von einer Stunde* führt dieVerwendung der Jahresmenge unserer Produktezu einer Energieeinsparung gegenüberhandelsüblichen Staubsaugern von ca.28.800 MWh – die doppelte Menge des gesamtenStromverbrauchs unserer Standorte.Gleichzeitig beträgt die durchschnittlicheLebensdauer eines Staubsaugers ca.10 Jahre* – ein Vorwerk Kobold bringt esdagegen auf durchschnittliche 15 Jahre.t3.0002.500senkung hinsichtlich der Einkaufsaufwendungenund der Gebühren für das DSD.AbfallIm gesamten betrachteten Zeitraum lag dieVerwertungsquote unserer Abfälle über90 %, im Jahr 2009: 96 %. WesentlicheEinflussfaktoren auf unsere Abfallmengensind in erster Linie die produzierten Stückzahlenund nachrangig Bautätigkeiten anden Standorten, die im vergangenen Jahrwieder vermehrt mit Abfallanfall verbundenwaren. Die Entwicklung der Abfallmengenwird in Abbildung 15 wiedergegeben.208,4121,5148,590,8(*Quelle: Aussagen aus dem Entwurf der Vorstudie Nr. 17, zurUmsetzung der EuP-Richtlinie von Juli 2008, www.ecovacuum.org)2.000t1.200ProduktverpackungenDie Verpackung unserer Produkte fällt indie Verantwortung unseres KooperationspartnersProLog GmbH – dennoch gehörendie dabei anfallenden Mengen zu unserenUmweltauswirkungen. Daher wird auch ihreEntwicklung hier wiedergegeben, Abbildung14.14,61.5001.00050002.466,42.381,62.490,8 2.596,92006 2007 2008 2009Gesamt zur VerwertungGesamt zur BeseitigungJahre68,91.000Abb. 15: Abfallmengen, 2006 - 20098006004002001.05811,150,382210,346,27976,241,9721Neben wenigen Hilfs- und Betriebsstoffensind allein die gefährlichen Abfälle unsererStandorte noch als Gefahrgut einzustufen.Die Gefahrgutmengen betrugen im Jahr2009 ca. 8,7 t*; der Rückgang gegenüberdem Vorjahr beruht vor allem auf den asbesthaltigenAbfällen, die in 2009 bei denBauarbeiten nicht mehr anfielen.*Anm.: inklusive der Mehrwegputztücher.02006 2007 2008 2009Papier / Pappe Kunststoff VerbundeAbb. 14: Produktverpackungen, 2006 - 2009Der Verpackungsaufwand für unsere Produktekonnte seit 2006 in allen Fraktionenkontinuierlich gesenkt werden. Dies machtsich nicht nur im Sinne einer vermindertenUmweltbelastung durch Verpackungsabfällebemerkbar, sondern auch in einer Kosten-JahreUmweltziele und –programmUm unsere Umweltschutzleistung kontinuierlichzu verbessern, setzen wir uns Umweltziele,die wir im Umweltprogramm zusammenfassen.Dabei berücksichtigen wirneben den Anliegen unserer externen Partnersowie den aktuellen rechtlichen, wirtschaftlichenund gesellschaftlichen Entwicklungenvor allem unsere wesentlichenUmweltaspekte. Das Umweltprogramm wirdSeite 15 von 19

egelmäßig geprüft und, sofern erforderlich,angepasst, um die Zielerreichung untergeänderten Voraussetzungen zu sichern.Neben unseren umweltbezogenen Zielensind im Umweltprogramm die zugehörigenUmsetzungsmaßnahmen sowie Verantwortlichkeiten,Termine und eingeplante Kostenbzw. Investitionen aufgelistet. Das Umweltprogrammwird jährlich fortgeschrieben undangepasst, so dass wir auch künftige Entwicklungen,die wir mit unserem Umweltmanagementsystemregistrieren und bewerten,berücksichtigen können.Aus dem Programm des vergangen Jahressind von den insgesamt acht Maßnahmenzwei wieder in den aktuellen Plan aufgenommenworden. Dazu haben wir elf neueVorhaben definiert, von denen eine bereitsumgesetzt ist. Gemäß der Signifikanzbewertungunserer Umweltauswirkungenliegen die Schwerpunkte der Maßnahmenauf der Optimierung des Energieeinsatzessowie der Minderung umweltrelevanterRisiken.Umweltprogramm 2008 (aktualisierte Fassung 2010)Ziel Maßnahme Kosten [€] VerantwortlichTerminOptimierung des Energieeinsatzes /Senkung der CO 2-EmissionenErrechnete Reduzierung um405.000 kWh Erdgas, 54.000 kWhStromErrechnete Senkung der CO 2 –Emission um 144 t / aVerminderung der umweltrelevantenRisikenMinimierung der Umweltbelastungdurch AbwasserAusbau des Druckluftkonzepts Standort Laaken:Untersuchung des Druckluftnetzes auf Einsparmöglichkeiten(Untersuchung der Möglichkeiten am Beispiel einer Anlage) -Ziel: Identifizieren des Einsparpotenzials ()Austausch des Kältetrockners in Gebäude B -Zielwert: Senkung des Energieverbrauchs um ca. 24.000 kWh el ()Ergänzung bzw. Umbau der Lüftungsanlagen in Gebäude B -Zielwert Senkung des Energieverbrauchs um ca. 175.000 kWh th()Ausbau des Druckluftkonzepts Standort Laaken:Austausch eines Kompressors für Gebäude D -Zielwert Senkung des Energieverbrauchs um ca. 2.500 kWh el ()Modernisierung der Beleuchtung in Gebäude E - Austausch deralten Vorsatzgeräte -Zielwert Senkung des Energieverbrauchs um ca. 20.000 kWh el ()Sanierung der Lüftungsanlagen in Gebäude F -Zielwert: Senkung des Energieverbrauchs um ca. 170.000 kWh th()Austausch der Heizungspumpe in der Forschung und Entwicklung -Zielwert: Senkung des Energieverbrauchs um ca. 5.500 kWh el ()Austausch der Kesselregelung in der Heizzentrale der Forschungund Entwicklung -Zielwert: Senkung des Energieverbrauchs um ca. 60.000 kWh thund 2.000 kWh el ()Verbesserung der elektrischen Sicherheit bei Baumaßnahmen:Einrichtung von speziellen Außensteckdosen, gesonderteEinweisung von Fremdfirmen ()3.000 Werksplanung12.000 Werksplanung35.000 Werksplanung23.000 Werksplanung15.000 Werksplanung200.000 Werksplanung4.000 Werksplanung15.000 Werksplanung6.000 Werksplanung/ArbeitsschutzErneuerung div. Brandmeldekomponenten () 21.000 Werksplanung/ArbeitsschutzAustausch des Fettabscheiders für die Küche der Forschung undEntwicklung ()17.000 WerksplanungumgesetztumgesetztumgesetztumgesetztumgesetztumgesetztumgesetztumgesetztumgesetztumgesetztumgesetztAnmerkungen:Die angegebenen Einsparungen beziehen sich auf den Verbrauch im Ursprungsjahr 2007 und fallen jährlich an.Maßnahme für den Standort LaakenMaßnahme für den Standort RauentalSeite 16 von 19

Umweltprogramm 2008 (neue Maßnahmen 2009)Ziel Maßnahme Kosten [€] VerantwortlichTerminOptimierung des Energieeinsatzes /Senkung der CO 2-EmissionenErrechnete Reduzierung um354.000 kWh Erdgas, 105.000 kWhStromErrechnete Senkung der CO 2 –Emission um 157 t / aEnergetische Verbesserung der Treppenhausbeleuchtung -Zielwert: Senkung des Energieverbrauchs um ca. 15.000 kWh el ()Pumpenerneuerung Heizzentrale D-F (West) -Zielwert: Senkung des Energieverbrauchs um ca. 6.000 kWh el ()Dachsanierung Zenkerhaus -Zielwert Senkung des Energieverbrauchs um ca. 75.000 kWh th ()Dachsanierung Gefahrstoffrestelager -Zielwert Senkung des Energieverbrauchs um ca. 34.000 kWh th ()Fenstersanierung Halle A-Zielwert Senkung des Energieverbrauchs um ca. 75.000 kWh th ()Mitarbeiterschulung zum Drucklufteinsatz und -verwendung -Zielwert: Senkung des Energieverbrauchs um ca. 84.000 kWh el ()Umweltaspekte und resultierende Verbesserungsmaßnahmen beimSpritzgießprozess herausarbeiten -Ziel: Steigerung der Transparenz beim Energieverbrauch derFertigungsprozesse ()8.000 Werksplanung2.800 Werksplanung12.500 Werksplanung13.000 Werksplanung92.000 Werksplanung5.000 WerksplanungkeineAFEGerätewerkumgesetztumgesetztumgesetztumgesetztumgesetztIV Quartal2010IV Quartal2010Umweltprogramm 2008 (neue Maßnahmen 2010)Ziel Maßnahme Kosten [€] VerantwortlichTerminOptimierung des Energieeinsatzes /Senkung der CO 2-EmissionenErrechnete Reduzierung um255.000 kWh Erdgas, 14.000 kWhStromErrechnete Senkung der CO 2 –Emission um 80 t / aVerminderung der umweltrelevantenRisikenMinimierung der Umweltbelastungdurch AbwasserOptimierung der Transparenz derAbfalldatenOptimierung desUmweltmanagementsystemsModernisierung des Kompressors Geb. B (Austausch) -Zielwert: Senkung des Energieverbrauchs um ca. 14.000 kWh elund 70.000 kWh th ()Fenstersanierung Geb. B -Zielwert: Senkung des Energieverbrauchs um ca. 100.000 kWh th()Modernisierung durch Wärmerückgewinnung am Kompressor Geb.D -Zielwert Senkung des Energieverbrauchs um ca. 85.000 kWh th ()Ausbau des Erfassungsnetzes für Stromverbrauch (Messgeräte,Zähler, Messungen) ()17.000 Werksplanung100.000 Werksplanung3.000 Werksplanung6.000 WerksplanungErneuerung von Brandschutztüren und Rolltoren () 30.000 Werksplanung/ArbeitsschutzAustausch defekter Anlagenteile Sprinkleranlage Geb. D / F () 5.000 WerksplanungErneuerung der Lüftung für die Trafostation () 5.000 WerksplanungEinrichtung einer neuen Unterverteilung im Keller Rauental () 3.000 WerksplanungErneuerung der Fallleitung (Schmutzwasser) in drei TreppenhäusernGeb. B ()Entwicklung einer Kennzahl, die das Abfallgewicht dem Nutzgewichtje Produkt gegenüber stellt (, )11.000 Werksplanung3.000 WerksplanungAufbau des integrierten Managementsystems (, ) 15.000 WerksplanungUnterstützung bei dem Aufbau und der Implementierung einesUmweltmanagementsystems am Standort Cloyes, Frankreich15.000 WerksplanungII. Quartal2010III. Quartal2010III. Quartal2010IV. Quartal2010IV. Quartal2010III. Quartal2010IV. Quartal2010III. Quartal2010umgesetztIV. Quartal2010II. Quartal2011II. Quartal2011Anmerkungen:Die angegebenen Einsparungen beziehen sich auf den Verbrauch im Ursprungsjahr 2007 und fallen jährlich an. Maßnahme für den Standort Laaken Maßnahmenumsetzung verschobenMaßnahme für den Standort RauentalSeite 17 von 19

Weitere InformationenDie Umwelterklärung ist für die Öffentlichkeit bestimmt und steht im Internet unterwww.vorwerk.de zur Verfügung. Für eine gedruckte Fassung, weitere Informationen oderRückfragen können Sie sich schriftlich oder telefonisch an uns wenden:Umweltmanagementbeauftragter:Werner KämperTelefon: + 49 202 564-2300Telefax: + 49 202 564-2822werner.kaemper@vorwerk.deumweltschutz@vorwerk.deZum Titelbild[50 Jahre, ein Standort im Wandel: Das Werk Laaken 1960 – als ehem. Textil-Fabrikationswerkgekauft - und im Jahr 2010 ein modernes Unternehmen in renovierten und neuen Gebäuden.]ImpressumVorwerk Elektrowerke GmbH & Co. KGBlombacher Bach 3 / Rauental 3842270 WuppertalTelefon: + 49 202 564-0www.vorwerk.deTexte und Redaktion:Werner KämperMit Unterstützung durchim System GmbHHackerstraße 912163 BerlinDie in der Internet – Fassung aufgezeigten Links sind nicht Bestandteil der Validierung.Seite 19 von 19