Berner Wirtschaft 02 - Handels- und Industrieverein des Kantons Bern

Hauptversammlungen des KantonalenHandels- und Industrievereins undder Sektion Burgdorf-Emmental vom26. April 2012123 4 5671 Papierfabrik Utzenstorf – Gastgeberin der 152. Hauptversammlung desHandels- und Indu strievereins des Kantons Bern gemeinsam mit der SektionBurgdorf-Emmental: 250 Mitarbeitende – 206 000Tonnen Papier Jahresproduktion– Aufbereitung von 25 Prozent des Schweizer Altpapiers. 2 NiklausJ. Lüthi in seiner Präsidial ansprache: «Der HIV hat sich aus wirtschaftspolitischerSicht bestens positioniert, um Verbesserungen herbeizuführen – auchwenn das unwahrscheinlich viel Aufwand und Zeit braucht. Als Die Kraft derWirtschaft ist er auf Ihre Mitgliedschaft und Unterstützung angewiesen,wenn sich Erfolg einstellen soll. Deshalb danke ich Ihnen dafür namens unseresVerbandes, aber auch persönlich einmal mehr sehr herzlich! Bleiben wirdran!» 3 Roland Loosli, Präsident der HIV-Sektion Burgdorf-Emmental präsentiertden Jahresbericht. Die Sektion vermochte im Berichtsjahr erneut denMitgliederbestand zu erhöhen auf 369 Firmen und 142 Einzelmitglieder (Vorjahr:Total 510), repräsentierend 13 000 Arbeitsplätze. Neuer Kassier wirdMichael Elsaesser, ESA, Burgdorf, neu in den Sektionsvorstand gewählt wurdeSilvano Gauch, LxBxH, Kirchberg. 4 Die sechs Sänger der A Cappella Gruppea-live sorgten in Utzenstorf für klangliche Höhepunkte 5 Ronnie Schneitter,IFS International Financial Services, Bern (re), Pascal Stürchler, AccelerisGmbH, Zollikofen (li) 6 Der abtretende Präsident Niklaus J. Lüthi erhält vomneuen HIV-Präsidenten die Ehrenurkunde überreicht in Anerkennung undWürdigung seines unermüdlichen Einsatzes und seiner herausragenden Verdiensteinsbesondere als Präsident der Sektion Burgdorf-Emmental (1993–2003) und als Präsident des Kantonalverbandes (2006–2012) zum Wohle desWirtschaftsstandorts Bern. 7 (vlnr) Thomas Mäder, Präsident HIV SektionBiel-Seeland, Daniel Bloch, Vizepräsident HIV, Courtelary, Ueli Winzenried,Gebäudeversicherung Bern, Andreas Rickenbacher, Volkswirtschaftsdirektor,Niklaus J. Lüthi, Präsident HIV, Werner Luginbühl, Ständerat, Beat Giauque,Grossratspräsident, Rudolf Joder, Nationalrat, Hildy Lüthi-Rickenmann, Burgdorf,Bernhard Ludwig, neuer Präsident HIV4Berner Wirtschaft 02 | 12

891012 13Der neue PräsidentBernhard Ludwig ist Verwaltungsratspräsident von UtzenstorfPapier, einem Schweizer Qualitätsanbieter für ZeitungundWerbepapiere mit 250 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.Ludwig verfügt neben seinen unternehmerischenQualitäten über eine langjährige Erfahrung in der Verbandsführung.So war er Vorstandsmitglied des schweizerischenPapierverbandes (6 Jahre als Präsident), Vorstandsmitglieddes europäischen, deutschen und bay rischen Papierverbandes,6 Jahre Vorstand von Economiesuisse und 12 Jahre Vorstandder HIV-Sektion Burgdorf-Emmental sowie aktuellVizepräsident des Handels- und Industrievereins des KantonsBern. Im Weiteren amtiert er in der Exekutive der BurgergemeindeBern. Bernhard Ludwig ist 59 Jahre alt, verheiratetund Vater von zwei erwachsenen Kindern.Nouveau président de l’UCIBernhard Ludwig est président du Conseil d’administrationde la papeterie d’Utzenstorf, fournisseur suisse de papier dequalité pour la presse écrite et la publicité, qui comptequelque 250 collaborateurs et collaboratrices. En dehors deses qualités entrepreneuriales, il a acquis une longue expériencedans la conduite de fédérations. Il a ainsi été membredu Comité directeur de la Fédération suisse de l’industriedu papier (dont 6 années en qualité de président), membredu Comité directeur de la Fédération européenne, allemandeet bavaroise du papier, membre durant 6 années duComité directeur d’Economiesuisse, durant 12 ans membredu Comité directeur de la section de l’UCI Berthoud-Emmentalet vice-président sortant de l’Union du commerce etde l’industrie du Canton de Berne. Par ailleurs, il siège àl’Exécutif de la Bourgeoise de Berne. Âgé de 59 ans, BernhardLudwig est marié et père de deux enfants adultes.11Niklaus J. Lüthi8 Kurt Frei und Rita Frei, FREI AG Haustechnik,Kirchberg, Thomas Fäh, BEKB I BCBE, Langnau(re) 9 Peter Beutler, Aemme Getränk AG, Ramsei(li), Reto Brand, BRAND ANLAGENBAU AG, Lützelflüh10 Regierungsrat Andreas Rickenbacherdankt dem abtretenden HIV-Präsidenten Niklaus J.Lüthi für die sehr gute Zusammenarbeit 11 DerBerner Volkswirtschaftsdirektor Andreas Rickenbacherwird auch für den neuen HIV-PräsidentenBernhard Ludwig ein wichtiger Ansprechpartnersein, wenn es ums Durchsetzen der HIV-Anliegengeht. 12 (vlnr) René Scheidegger und FritzScheideg ger, Scheidegger Metallbau AG, Kirchberg,Peter Jost, Utzenstorf 13 (li) Tarik Kiral,Frosttec Kältetechnik GmbH, Burgdorf (li), SimonStalder, ETAVIS JAG JAKOB AG, Biel/BienneUnternehmer, Gesamtverantwortlicher Lüthi-Gruppe, Burgdorf(4. Generation)1993 bis 2003 Präsident HIV Sektion Burgdorf-EmmentalEhrenmitglied1993 Mitglied Kantonalverband2001 bis 2006 Vizepräsident Handels- und Industrievereindes Kantons Bern2006 bis 2012 Präsident Handels- und Industrievereindes Kantons BernEhrenmitgliedAus der Präsidialansprache von Niklaus J. Lüthianlässlich der Hauptversammlung 2012«Wer hätte gedacht, dass der Kanton Bern mit 135 000 Arbeitsplätzenim zweiten Sektor – nach Zürich mit 145 000 –der Kanton mit den zweitmeisten industriellen Arbeitsplätzenist. Der Kanton Bern ist eine industrielle Grossmachtin der Schweiz – und keiner spricht davon!»«Wir haben offenbar etwas, das Voraussetzung für eineprosperierende Industrie ist: Zuverlässige Arbeitskräfteund ein gutes Bildungssystem.»«Der Kanton Bern hat noch nie so viel Steuerreinnahmengehabt wie in den letzten Jahren – und trotzdem jammertdie Regierung seit jeher - und ob links oder rechts! – pausenlosund spricht von der ausgepressten Zitrone – dabeiist diese jedes Jahr noch grösser und saftiger geworden.Nur wenige Kantone nutzen das Steuersubstrat noch intensiverals der Kanton Bern – und trotzdem wird – auch vonverschiedenen so genannt bürgerlichen Politikern – verteufelt,wer von Steuersenkungen spricht. Umso mehrmüssen wir vom HIV her dran bleiben!»Economie bernoise 02 | 12 5

Publireportage6Berner Wirtschaft 02 | 12

Sektion Lyss-Aarberg – Hauptversammlungund Start ins JubiläumsjahrMit der Hauptversammlung im Hotel Restaurant Worbenbad begannen am 14. März 2012 die Aktivitäten zum25-Jahr-Jubiläum der HIV Sektion Lyss-Aarberg und Umgebung.1 234567 81 Katharina Bangerter, erste Frau im Vorstand derSektion Lyss-Aarberg und Umgebung 2 Die SektionLyss-Aarberg und Umgebung des HIV entstand1987 aus einer Aufteilung der bisherigen SektionBiel-Seeland mit dem Ziel, die lokale Verankerungzu verstärken und den Besonderheiten der Wirtschaftsstrukturenin der Gesamtregion Biel-Lyss-Aarberg noch besser gerecht zu werden. 3 ImRückblick auf ihr erstes Jahr als HIV-Präsidentinlegte Pierette Glutz den Fokus – als Ergänzung zuden grossen Themen wie Finanzkrise und Frankenstärkesowie Energiepolitik – auch auf diewirtschaftliche Situation in der Region Seeland.Dabei sind branchenabhängig teilweise grosseUnterschiede zu spüren, insgesamt darf man abersagen, dass die Unternehmen im Raum Lyss-Aarbergdie Herausforderungen des Marktes erfolgreichzu meistern vermochten. 4 Gastreferent MathiasTromp, Grossrat, gab unter dem Titel «Vonder geschützten Werkstatt in den liberalisiertenGüterverkehr» einen Einblick in die Welt der Logistik.Gerade die Veränderungen im Schienenverkehrwährend der letzten Jahrzehnte haben auchauf die Wirtschaft grossen Einfluss gehabt. 5 Robertvon Dach (von Dach Technik) und Benno Odermatt(KIBAG) 6 Nils Althaus, Schauspieler, Liedermacher,Kabarettist und diplomierter Biochemikervermochte die Gäste als Meister des Spontanhumorszu begeistern. 7 Vorstandstisch mit AndreasSchluep (Créabeton Materiaux), Daniel Bangerter(Bangerter Mikrotechnik), Pierette Glutz (SPTRoth) und Urs Löffel (Raiffeisenbank) 8 RegierungsstatthalterGerhard Burri (li) und HansTschanz (Tschanz Treuhand)Streiflichter durch 25 Jahre Sektion Lyss-Aarberg undUmgebung1993 Katharina Bangerter, Grossrätin, wurde als erste Frau in den Vorstand gewählt.Das Wirtschaftskonzept Biel-Seeland (WIKOSE) wurde mit Unterstützung der Sektion Biel-Seeland erstellt. WIKOSEbeinhaltet u.a. den Ausbau des Telekommunikationsnetzes, den Ausbau der Ingenieurschule und die bessere Bekanntmachungdes Seelands als Wirtschaftsstandort.1998 Die Sektion Lyss hat sich mit CHF 50 000.– an der Gründung des Beruf- und Weiterbildungszentrum (BWZ) in Lyssbeteiligt als Trägerin des Bereichs Weiterbildung.2001 Integration der Arbeitgebergruppe in den Vorstand.2002 10 Jahre «Forum Lyss lebt»2011 Pierette Glutz wurde als erste Frau zur Präsidentin des HIV Lyss-Aarberg und Umgebung gewählt.Die Sektion Lyss-Aarberg und Umgebung hat in ihrem 25-jährigen Bestehen insgesamt knapp 90 Arbeitgeberlunches undüber 30 Betriebsbesichtigungen (Betriebe im Alltag) durchgeführt.Weitere Informationen siehe Webseite der Sektion www.bern-cci.ch ➝ Sektion Lyss-Aarberg und Umgebung.Economie bernoise 02 | 12 7

HIV Sektion Bern – 152. HauptversammlungPräsident Bernhard Emch konnte rund300 Teilnehmende zur 152. Hauptversammlungund damit zum traditionsreichenHIV-Abend der Sektion Bern am12. März 2012 im Kursaal Bern begrüssen.In diesem Jahr durften sich die Teilnehmendenganz speziell auf den gemütlichenTeil freuen: Als eine der erstenGesellschaften konnte die HIV-SektionBern das neu erbaute Foyer mit der einmaligenAussicht auf die wunderschöneStadt Bern geniessen.Die Vorstandsmitglieder Bernhard Liechti,Engel Copera AG, Samuel Spreng, SecuritasAG, und Peter Wiesli demissionierten.Bernhard Liechti wurde 2001 inden Vorstand der Sektion Bern und 2006in den Kantonalvorstand gewählt. AlsVertreter der Branche Treuhand hat er inseiner 11-jährigen Tätigkeit erfolgreichfür die Sektion Bern gewirkt. SamuelSpreng wurde 1991 in den Vorstand derSektion Bern und 2000 in den Kantonalvorstandgewählt. Er ist bestens bekanntals Mr. Securitas und hat im HIV den typischenFamilienunternehmer vertreten.Peter Wiesli wurde 1993 in den Vorstandder Sektion und 1994 in den Kantonalvorstandgewählt. Er ist Kenner der Politikund der Wirtschaft und hat in seinerlangen Amtszeit u.a. als langjährigerVize präsident viel für den HIV erreicht.Den drei zurücktretenden Vorstandsmitgliedernwurde für all ihre Einsätze zugunstender Sektion Bern herzlich gedankt.Die anwesenden Gäste würdigtenihre Verdienste mit grossem Applaus.Als Ersatz für Samuel Spreng wurdenChristoph Zulauf, Regionaldirektor SecuritasBern, und für Peter Wiesli UweE. Jocham, Direktionspräsident CSL BehringAG, Bern, neu in den Sektionsvorstandgewählt. Uwe E. Jocham und dasbisherige Vorstandsmitglied Walter Haas,VR-Präsident und Geschäftsleiter HerzogBau und Holzbau AG, Bern, wurden alsneue Delegierte der Sektion Bern imKantonalvorstand bestätigt.Im Anschluss an die ordentliche Hauptversammlungreferierte StaatssekretärinMarie-Gabrielle Ineichen-Fleisch, DirektorinSECO, zu aktuellen politischenThemen. Die Anwesenden erfuhren ausberufenem Munde, auf welche HerausforderungenSchweizer Unternehmungenim Ausland treffen können.Zum VormerkenDer nächste HIV-Abend findet amMittwoch, 13. März 2013, statt.12 3 48Berner Wirtschaft 02 | 12

567 891 v.l.: Peter Wiesli (abtretender Vizepräsident HIVSektion Bern), Bernhard Emch (Präsident HIV SektionBern), Samuel Spreng (abtretendes VorstandsmitgliedHIV Sektion Bern) und Christoph Zulauf(Neues Vorstandsmitglied HIV Sektion Bern) 2Barbara Hayoz (Gemeinderätin) und Urs Berger(Die Mobiliar) 3 Michelle Nyfeler und Tobias Undeutsch(beide Jungfreisinn Stadt Bern) 4 FrankRoth (l.) und Dr. Daniel Emch (beide Kellerhals Anwälte)5 Nicole Loeb (Vizepräsidentin) mit BernhardEmch (Präsident, l.) und Dr. Mario Marti (Geschäftsführer,alle HIV Sektion Bern) 6 Sandra vonMay-Granelli (Feusi Bildungszentrum) und ChristianVifian (WKS) 7 Wolfgang von Au (Marcel RiebenIngenieure AG, l.) und Christian Bläuenstein(data world consulting ag) 8 Ursula und RolfMeichle (Meichle + Partner AG) 9 Bernhard Eicher(l.) und Alexandre Schmidt (beide FDP-Gemeinderatskandidaten)10 Staatssekretärin Marie-GabrielleIneichen-Fleisch (Direktorin SECO) mit BernhardLudwig (designierter Präsident HIV KantonBern, l.) und Dr. Adrian Haas (Direktor HIV KantonBern) 11 v.l.: Ueli Reinhard (Feldschlösschen),Klaus Künzli (GastroSuisse) und Patrik Scherrer(Kursaal Bern)Weitere Bilder siehe Webseite der Sektion Bernwww.bern-cci.ch ➝ Bern.1011Economie bernoise 02 | 12 9

FirmenportraitsHIV-Sektion ThunKKThun /Kultur- undKongresszentrum7 MitarbeitendeKerngeschäftDas KKThun bietet grosszügige Voraussetzungen,um unvergessliche Momentezu schaffen. Hier stimmt der Rahmen fürOrganisatoren, für Gäste und Exponentenwie Künstler, Aussteller und vielemehr. Ob gastronomische Konzepte, vompassenden Raum zum perfekten Klanghin zum passenden Licht über stimmigeDeko beziehen Sie im KKThun alle Leistungenaus einer Hand.– Vermieten von Räumen für Veranstaltungen– Öffentliche Anlässe, Firmen- und Privatanlässeorganisieren und umsetzen– Gastronomische Konzepte und Angebote– Vermieten von Veranstaltungstechniksowie Infrastruktur– Konzepte für Programme (Theater, Musik,Kleinkunst, Show)– Vermitteln von Moderatoren und Fachreferenten– Vermitteln und organisieren von RahmenprogrammenThun und UmgebungWirtschaftspolitische WünscheGute Auslastung, gute Ausstrahlung,Preisstabilität und Wachstum. Die Bekanntheitdes KKThun und des Lachensaalsaufzubauen, ist ein aufwändigerProzess. Je deutlicher wir die Ausstrahlungdes KKThun stärken können, destohöher wird das Interesse von Veranstalternan unseren Räumen und desto breiterwird das Angebot für die Bevölkerung.Je mehr Leben in unsere Räumeeinzieht, umso wirtschaftlicher könnenwir letztlich arbeiten.www.kkthun.ch10LUCOMA AG, Einigen21 MitarbeitendeKerngeschäftLUCOMA AG ist der kompetente Partnerfür Lüftungskomponenten – vom Standardproduktbis zur qualitativ hochstehendenSonderausführung. Ob normaleZu- oder Abluft, verunreinigte aggressiveProzessluft, hohe Temperaturen, hoheDichtheit oder seismische Berechnungenals Dienstleistung: Mit unserer Beratungund dem Einsatz von Lucoma-Komponentenprofitieren Sie von einer flexiblen Fertigungin unserem Werk und einer zuverlässigenProdukte-Sicherheit währendvieler Jahre. Konkret produzieren wirRegulier-, Rückschlag-, Explosions- undDruckentlastungsklappen, Wetterschutzagitter,Brandschutzklappen und Revisionstüren.LUCOMA-Komponenten sindüberall im Einsatz, in haustechnischenund/oder industriellen Anlagen, in Tunnelssowie in vielen Kernkraftwerkenvon Europa und in Übersee.Wirtschaftspolitische WünscheInfolge des miserablen EURO-Kursessind wir nicht nur beim Export stark unterDruck; auch der Import macht unsgrosse Sorgen, da ausländische Produkteautomatisch 20 Prozent günstiger sind.Ein Kurs von ca. 1.40 EURO ist unbedingtanzustreben.www.lucoma.chMaKo laser ag,Steffisburg b. ThunMaschinen- und Apparatebau12 MitarbeitendeKerngeschäftSeit der Gründung im Jahre 1999 durchMathias Kohler entwickelte sich die MaKolaser ag zu einem führenden Blechbearbeitungs-und Laserschneidunternehmen.Auf modernsten Produktionsmaschinenwerden mittels Laserschneiden,Abkanten und diversen Schweissverfahrenunterschiedlichste Blechteile für denMaschinenbau, Apparatebau und Metallbauhergestellt. Die MaKo laser ag giltdank ihrem grossen Blechlager als DERExpresslieferant im Kanton Bern.Begeisterte Jugendliche können in unseremaufgestellten Team den Beruf desAnlagen- und Apparatebauers erlernen.Diese interessante und abwechslungsreicheAusbildung ermöglicht den Einstiegins Berufsleben mit der Aussicht, sichspäter in diversen Bereichen weiterzubilden.Dank dem Erwerb der neuen Liegenschaftin Steffisburg Anfang 2011konnte die MaKo laser ag ihre Abläufezusätzlich optimieren zur Steigerung derAttraktivität für die über 400 Kunden.Wirtschaftspolitische WünscheDas duale / triale Bildungssystem soll gestärktund mindestens ebenso deutlichwie der gymnasiale Bildungsweg propagiertwerden. Die unnötige administrativeBelastung (Vorschriften, Reglementeusw.) für KMU soll abgebaut werden.Ständig wechselnde Rahmenbedingungenund steuerliche Bevorzugungen einzelnerUnternehmen schwächen unsereArbeitsplätze anstatt diese kontinuierlichzu stärken.www.makolaser.chBerner Wirtschaft 02 | 12

VerkehrserschliessungverbessernLeitsatz: Individual- und öffentlicher Verkehr erfüllen imRahmen eines Gesamtkonzepts die Mobilitätsbedürfnisseder Wirtschaft und dienen damit optimal der Volkswirtschaft.Die Verkehrserschliessung des Kantons Bern genügt den heutigenAnforderungen nicht mehr. Insbesondere Im Bereich desmotorisierten Individualverkehrs hat der Kanton in den letztenJahren an Standortgunst verloren.Die Forderungen im Einzelnen (Auswahl)– Der Kanton Bern setzt sich dafür ein dass die UmfahrungBiel und die Transjuranne rasch fertig gestellt werden.– Der Kanton Bern setzt sich dafür ein, dass im Sinne einerSofortmassnahme auf dem Autobahnabschnitt Murifeld-Wankdorf eine Standspurbewirtschaftung eingerichtetwird.– Der Kanton Bern setzt sich dafür ein, dass Berns Autobahn-Tangenten Murifeld und Felsenau rasch ausgebaut werden.– Die Zufahrt Emmental und die Wirtschaftsstrasse Oberaargausind unabhängig von der (nicht realistischen) Bundesfinanzierungzu realisieren.– Die Bauarbeiten am Bypass Thun Nord sind rasch in Angriffzu nehmen.– Die Südumfahrung Bern ist zur Verbesserung der Netzredundanzund zur Erschliessung von Köniz als 2-spurigeHochleistungsstrasse zu realisieren.– Der Brünigübergang soll ausgebaut werden. Ein neuerScheiteltunnel steht dabei im Vordergrund.– Der Ausbau der T6 Lyss-Biel auf 4 Spuren und dessen Aufnahmeins Nationalstrassennetz ist voranzutreiben.– Direkte Züge Zürich Flughafen–Interlaken Ost sind ein ausgewiesenesMarktbedürfnis und so bald als möglich wiedereinzuführen.– In der Agglomeration Bern sind neue Tramlinien nach Ostermundigenund Köniz vorzusehen. In der AgglomerationBiel soll die Planung des neuen Regio Tram mitfinanziertwerden.– Die Anbindung des Kantons Bern an den internationalenLuftverkehr soll weiterhin gefördert werden.– Il faut aménager le contournement de Brünig. La préférenceest donnée à un tunnel sous le col.– Il faut faire avancer le projet d’aménagement à 4 voies de lasemi-autoroute T6 entre Lyss et Bienne et son intégration dela réseau des routes nationales.– Des trains directs entre l’aéroport de Zurich et Interlaken-Est correspondent à un besoin prouvé du marché et doiventdonc être réintroduits dans les meilleurs délais.– Il faut prévoir de nouvelles lignes de trams vers Ostermundigenet Köniz. Dans l’agglomération biennoise, il convientde cofinancer la planification du nouveau tram régional.– Il faut continuer à promouvoir le raccordement du cantonBerne au transport aérien international.Assurer l’approvisionnementen énergiePrincipe directeur: l’approvisionnement en énergie est sûr,économique et bon marché. Toute forme d’interventionismeest rejetée.Un approvisionnement insuffisant en énergie n’est pas acceptablepour notre économie publique hautement développée. Enplus de la menace flottant sur la sécurité d’approvisionnement,il y la menace actuellement dans le domaine de la politiqueénergétique d’un activisme hyperactif et d’un interventionnismede l’Etat, lesquels peuvent se manifester par des prescriptionsrestrictives au détriment de l’industrie et un nombrede mesures dont on ne pourrait plus mesurer la portée.Les exigences en détail (sélection)– L’aménagement de la force hydraulique, en particulier le rehaussementdu barrage de Grimsel est à soutenir en tantqu’initiative.– Les conditions-cadre pour la production et le transportd’électricité à partir d’énergies renouvelables doivent êtreaméliorées.– La centrale nucléaire de Mühleberg doit être maintenue enactivité du moment que la sécurité est assurée. Le remplacementde la centrale nucléaire est à garder comme option.Une centrale à gaz en prévention d’un manque d’électricitédans le sens d’une solution transitoire est saluée.– Il faut renoncer à la taxe d’incitation cantonale et à d’autres«actions isolées» du Canton.

Energieversorgung sichernBaisser les impôtsLeitsatz: Die Energieversorgung ist sicher, wirtschaftlichund kostengünstig. Interventionismus wird abgelehnt.Eine ungenügende Stromversorgung kann in unserer hoch entwickeltenVolkswirtschaft nicht hingenommen werden. Nebender Gefährdung der Versorgungssicherheit droht im Bereichder Energiepolitik derzeit ein staatlicher Hyper-Aktivismusund Interventionismus, welcher sich in einengenden Vorschriftenvorab zu Lasten der Industrie und einer kaum mehr überblickbarenMassnahmenvielfalt manifestieren kann.Die Forderungen im Einzelnen (Auswahl)– Der Ausbau der Wasserkraft, namentlich auch die Staumauererhöhungan der Grimsel, ist initiativ zu fördern.– Die Rahmenbedingungen für die Gewinnung und Übertragungvon Strom aus erneuerbaren Energien sind zu verbessern.– Das KKW Mühleberg ist, solange die Sicherheit gewährleistetist, weiter zu betreiben. Dessen Ersatz ist als Option weiterhinoffen zu halten. Ein Gaskraftwerk zur Vermeidungeiner Stromlücke wird im Sinne einer Uebergangslösungbegrüsst.– Auf kantonale Lenkungsabgaben und andere kantonale «Alleingänge»ist zu verzichten.Steuern senkenLeitsatz: Die Steuerbelastung nähert sich dem schweizerischenDurchschnitt. Die Haushaltpolitik schafft Spielraumfür Steuersenkungen.Die Steuern für natürliche Personen im Kanton Bern liegenheute gut 20% über dem schweizerischen Durchschnitt. Bei denjuristischen Personen belegt der Kanton Bern einen Platz imhinteren Mittelfeld. Die Steuereinnahmen aber leider auch dieStaatsausgaben nehmen jedes Jahr zu.Die Forderungen im Einzelnen (Auswahl)– Eine Steuerstrategie (inkl. Massnahmen) mit dem Ziel einerschrittweisen Senkung der Steuerbelastung auf das SchweizerischeMittel bis 2018 ist zu erarbeiten.– Im Rahmen weiterer Steuergesetzrevisionen sind Entlastungenbei den natürlichen Personen, insbesondere bei Kadernder Wirtschaft, vorzusehen.– Die Gewinnsteuern der juristischen Personen sind zu senkenmit dem Ziel, den Spitzenrang im interkantonalen Vergleichzurückzugewinnen. Im Weiteren ist ein Proportionaltarifeinzuführen.– Die Pauschalbesteuerung ist beizubehalten und insbesondereals Instrument zur Förderung des Berggebietes moderatzu gestalten. Anders lautende Volksinitiativen sind zu bekämpfen.– Die Staatsquote ist zu reduzieren.– Steuersenkungen dürfen nicht mit höheren Gebühren allerArt kompensiert werden. Die Gebühren bzw. die ihnen zugrundeliegenden Kosten sind regelmässig zu überprüfen(Benchmarking mit der Privatwirtschaft oder anderen Gemeinwesen).Principe directeur: la charge fiscale se rapproche de lamoyenne nationale. La politique financière crée unemarge de manœuvre pour des baisses d’impôts.Dans le canton de Berne, l’imposition des personnes physiquesest 20% supérieure à la moyenne suisse. Concernant les personnesmorales, le Canton de Berne occupe une place moyenne.Les recettes fiscales, mais malheureusement aussi les dépensesde l’Etat, augmentent chaque année.Les exigences en détail (sélection)– Il faut élaborer une stratégie fiscale (mesures incluses) dansle but d’abaisser petit à petit la charge fiscale pour atteindrela moyenne nationale jusqu’en 2018.– Dans le cadre de futures révisions de la Loi sur les impôts, ilfaut prévoir des allégements fiscaux en faveur des personnesphysiques, notamment pour les cadres de l’économie.– L’imposition sur les bénéfices des personnes morales doitêtre réduite dans le but de retrouver la première place encomparaison internationale. Par ailleurs, il convient d’introduireune tarification proportionnelle.– Il faut conserver la taxation forfaitaire, notamment en laconcevant en tant qu’instrument modérateur pour la promotiondes régions de montagne. Les initiatives populairesn’allant pas dans ce sens doivent être combattues.– Il faut réduire la quote-part de l’Etat.– Il ne faut pas compenser les baisses d’impôts par la fixationd’émoluments de toutes sortes. Ceux-ci, et les frais y afférents,doivent faire l’objet d’un réexamen régulier (comparaisonavec l’économie privée ou d’autres collectivités publiques).La brochure intégrale «Nos points forts politiques 2012–2018»est publiée sur le site www.bern-cci.ch et peut être téléchargéeou commandée directement (Union du commerce et de l’industriedu Canton de Berne, Kramgasse 2, Postfach 5464,3001 Bern).Die vollständige Broschüre «Unsere politischen Schwerpunkte2012–2018» ist unter www.bern-cci.ch publiziert und kann hierheruntergeladen oder direkt bestellt werden (Handels- und Industrievereindes Kantons Bern, Kramgasse 2, Postfach 5464,3001 Bern).

Das Alterskapital reicht nur aus, wenn dieeinzelnen Rentenzahlungen kleiner werdenInterview mit Gisela Basler, Geschäftsführerin Comunitas, Bern*Gisela Basler,GeschäftsführerinComunitas, BernBerner Wirtschaft BW. Frau Basler, dasThema Umwandlungssatz ist heute aktuellerdenn je. Wer bestimmt den Umwandlungssatzund welche Rolle spielt erfür die Versicherten?Gisela Basler GB. Der Umwandlungssatzwird von den Stiftungsräten der Pensionskassenbestimmt. Für Rentnerinnenund Rentner ist der Umwandlungssatzzum Zeitpunkt der Pensionierungmassgeblich. In diesem Zeitpunkt wirddie Rente berechnet. Die Pensionskassenmüssen diese Renten bis zum Ablebender versicherten Person finanzieren.BW. Aus der Sicht der Pensionskassenmuss der Umwandlungssatz in Zukunftzwingend gesenkt werden. Warum?GB. Bei einem korrekt berechneten Umwandlungssatzreicht das Kapital für alleRentenzahlungen bis zum Tod der versichertenPerson bzw. der Hinterbliebenen.Sämtliche Statistiken zeigen indessen,dass wir alle immer älter werden. Währenddie durchschnittliche Lebenserwartungeines 65-jährigen Mannes 197014,2 Jahre betrug, stieg sie bis ins Jahr2010 auf 18,9 Jahre. Das Alterskapitalmuss folgedessen immer für mehr Rentenzahlungenausreichen und das funktioniertnur, wenn die einzelnen Zahlungenangepasst, will heissen kleinerwerden.BW. Was passiert, wenn der Umwandlungssatznicht gesenkt wird?GB. Wird der Umwandlungssatz nicht gesenkt,müssen die Pensionskassen Rentenauszahlen, die nicht durch genügendKapital gedeckt sind. Die Pensionskassensind gezwungen, das notwendigeGeld beim Kapital der noch aktiven Versichertenzu holen. Das heisst, sie werdenweniger Zins auf dem Kapital derAktiven vergüten können. Fazit: ein zuhoher Umwandlungssatz führt zu einerUmlagerung von den Aktiven zu denRentnern.BW. Welche Auswirkungen hat eine Umwandlungssatz-Senkungauf die Versicherten?GB. Mit der Senkung des Umwandlungssatzeswird bei gleich hohem Altersguthabenim Zeitpunkt der Pensionierungdie Rente entsprechend kleiner ausfallen.Mit der Einzahlung zusätzlicher, freiwilligerBeiträge kann die versicherte Personihr Altersguthaben erhöhen und dadurchihre einst festgelegte Rentenhöheerneut erreichen. Übrigens ist die Einzahlungfreiwilliger Beiträge nach wievor steuerlich attraktiv.BW. Wenn sich die Finanzmärkte nicht erholen,die Renditen nicht wieder steigen,müssen wir länger arbeiten oder mehr einzahlenoder mit niedrigeren Renten leben.GB. Tatsächlich: Jeder Franken an Rente,der ausbezahlt wird, muss vorher angespartwerden. Sei es durch eigene Beiträgeoder durch Renditen an den Finanzmärkten.Sind die Renditen nicht mehrso hoch beziehungsweise «schwächelt»der sogenannte dritte Beitragszahler,sprich die Finanzmärkte, lassen sich wenigerRentenfranken erwirtschaften.Dies führt entweder im sogenanntenOutput zu kleineren Renten oder der Input,also die Beiträge ins System, müssendurch höhere Beiträge oder längereBeitragszahlungen aufgestockt werden.* Comunitas ist Sponsoring-Partnerdes Gemeinderatings des HandelsundIndustrievereins des KantonsBern.Die Pensionskasse für Gemeindenund Institutionen mit öffentlichenAufgaben ist in der ganzen Schweiztätig. Mit 17 Mitarbeitenden am StandortBern betreut Comunitas über13 000 Versicherte von 730 Arbeitgebern.Comunitas bietet vielfältige undflexible Vorsorgepläne an, hat eine optimaleKostenstruktur und verfügtmit ihren Fachspezialistinnen und-spezialisten über ein breitgefächertesWissen und Können.Weitere Infos unter www.comunitas.ch.Berner Umwelt-Forschungspreis –Verleihung 2011/12Die beiden ex aequo Hauptpreisträger des Berner Umwelt-Forschungspreises UFP 2011/12 sindProf. Dr. Tobias Haller (li) und Dr. Loretta Müller (mitte). Lisa Lauper (lic. phil., re) erhält einen Anerkennungspreis.Mit im Bild Samuel Schmid, Alt-Bundesrat, Mitbegründer des UFP. Die Preise wurden amDies academius 2011 durch den Rektor verliehen. Der Handels- und Industrieverein des Kantons Bernunterstützt den durch CSL Behring und Energie Wasser Bern finanzierten UFP und ist institutionellerPartner. Mehr Information unter www.ufp.unibe.ch/2011Foto: Lukas Oechslin, IKAÖ, Uni BernEconomie bernoise 02 | 12 15

Gesunde Mitarbeitendein gesunden Unternehmen!Interview mit Martin Romang, Motio AG, LyssBerner Wirtschaft BW. Herr Romang, Voltairehat Gesundheit so umschrieben: In derersten Hälfte unseres Lebens opfern wir unsereGesundheit, um Geld zu erwerben, inder zweiten Hälfte opfern wir unser Geld,Martin Romang,Motio AG, Lyss.Seit 1992 ist diein Lyss gegründeteAktiengesellschaftwegweisendin der Umsetzung von Dienstleistungenfür die Gesundheit: Zurindividuellen Gesundheit und zumWohlbefinden; zur Motivation undLeistungsfähigkeit der SchweizerBevölkerung. www.motio.chum die Gesundheit wiederzuerlangen. Undwährend dieser Zeit gehen Gesundheit undLeben von dannen.Martin Romang MR. Sicher haben sichdie körperlichen Belastungen verändertund sind nicht mehr dieselben wie zudieser Zeit. Waren es früher vor allemhohe körperliche (physiologische) Belastungen,sind es heute zunehmend psychologischeAnforderungen. Das Ziel derMotio Gesundheitsförderung ist es, dieMenschen auszubilden, damit sie ihreRessourcen so einteilen, dass das Bildaus dem 18 Jh. möglichst nicht zutrifft.BW. Betriebliche Gesundheitsförderungsmassnahmensollen bereits kurzfristigeine Verringerung der Krankheitskostenbewirken und nachweislich zu einer Reduktionvon Absentismus führen.MR. Es ist nun mal ein Fact, dass wir unsim Alltag immer weniger bewegen unddadurch unter anderem das Übergewichtig-Seinstetig zunimmt. Die Mitarbeitendenwerden häufig als das wichtigste Guteiner Firma bezeichnet. Entsprechendsollte man sich auch um sie kümmernund sie fördern. Es ist erwiesen, dassman damit die Absenzen und die Fluktuationenpositiv beeinflusst.BW. In der betrieblichen Gesundheitsförderunghaben sich partizipative Vorgehensweisenbewährt.MR. Genau darauf zielt die Arbeit der MotioGesundheitsförderung. Mittels praktischorientierten Angeboten wollen wirdie Menschen zu einem Verhalten motivieren,welches die eigene Gesundheitund Leistungsfähigkeit verbessert. Diesmachen wir mittels Gesundheitstests,Workshops und Beratungen direkt amArbeitsplatzPublireportageMotio AG – die Schweizer Pionierfirma im Bereich der Gesundheitsförderung– feiert mit Stolz ihr 20-jähriges JubiläumMotio leistet einen motivierenden Beitrag zur individuellenGesundheit, zum Wohlbefinden und zur Leistungsbereitschaftunserer Bevölkerung. Die 1992 mitSitz in Lyss gegründete Aktiengesellschaft beschäftigtheute 9 festangestellte und über 50 freie Mitarbeiterinnenund Mitarbeiter aus diversen Gesundheitsberufen.Gesunde Mitarbeitende in gesundenUnternehmenGesundheit und Wohlbefinden sind wichtige Voraussetzungenfür die wirtschaftliche Leistungsfähigkeitvon Unternehmen. Die betriebliche Gesundheitsförderung(BGF) gehört heute zu einer nachhaltigenUnternehmensstrategie. Sie trägt wesentlich bei zurMotivation und Gesundheit von Mitarbeitenden. Seitzwei Jahrzehnten bringen wir Entscheidendes zur Entwicklungund Ausbreitung der Gesundheitsförderungin der Schweiz ein. Unsere grosse Erfahrung ist einwichtiges Plus für unsere Kunden.Unsere Ziele– Allgemeine Verbesserung der Gesundheit– Sensibilisierung der Mitarbeitenden– Weniger Ausfallstunden– Gesteigertes Wohlbefinden am Arbeitsplatz– Abnahme der unproduktiven Arbeitszeit bei Mitarbeitendenmit beschränktem WohlbefindenUnsere Dienstleistungen für UnternehmungenGesundheitstests– Tests sind eine gute Möglichkeit, Ihre Mitarbeitendenzu motivieren, an ihren Stärken und Schwächenzu arbeiten.– Tests bieten eine verlässliche Analyse der individuellenGesundheit.– Tests können einzeln oder als Testreihe gebuchtwerden.– Testrenner sind zum Beispiel die BIA-Körperanalyse(Messung der Anteile Körperfett, Muskulatur undWasser) oder der MediMouse-Rückentest (Formund Beweglichkeit der Wirbelsäule).GesundheitsseminareBei den Gesundheitsseminaren von Motio erleben SieGesundheit mittels einer ausgewogenen Mischungaus verständlicher Theorie und erfahrungsbasiertemPraxislernen. Gleichzeitig erhalten Sie die nötigeMotivation, Gelerntes tatsächlich umzusetzen undbeizubehalten. Unsere Firmenseminare decken dieverschiedensten Bereiche ab zu den Themen Ernährung,Bewegung, Entspannung, Stressbewältigungund Ergonomie am Arbeitsplatz.GesundheitseventsDie Motio Gesundheitsförderung ist spezialisiert inder Durchführung von Events und Eventbegleitungenfür Ihre Kunden oder Mitarbeiter. Wir bieten Ihnen einbreites Angebot von Möglichkeiten, wie das ThemaGesundheit und Sport als aktives Element in einenAnlass eingebunden oder gar als eigener Event konzipiertwerden kann. Ihre Wünsche und Bedürfnissesind unsere Guideline.Motio AGGrenzstrasse 20 B, 3250 LyssTel. 032 387 00 60www.motio.ch, info@motio.ch16Berner Wirtschaft 02 | 12

Wirtschaftswochen –ein Erfolgskonzept wird 40von Dr. Ann-Veruschka Jurisch, Geschäftsführerin der Ernst Schmidheiny Stiftung«Wir müssen Maschinen mit neuer Technologiebeschaffen!» «OK, aber solltenwir dafür nicht besser einen Kredit aufnehmen?»«Mit den neuen Maschinenmüssten wir ja auch jede Menge Mitarbeitendeentlassen; es braucht nichtmehr so viel Personal – habt ihr Ideen füreinen Sozialplan?» So oder ähnlich könnteein Dialog zwischen Schülerinnen undSchülern an einer Wirtschaftswoche inihrer Rolle als Geschäftleitung ihrerWirtschaftswochen-Unternehmungenaussehen.Stiftungsratspräsident ThomasSchmidheiny: «Ich wünsche mir,dass wirklich jede Schülerin undjeder Schüler sich mindestenseinmal im Laufe der Schulkarriereintensiv mit betriebswirtschaftlichenFragen auseinandersetzt.»Gecoacht werden sie während der Wirtschaftswochejeweils von zwei Fachlehrpersonen- es sind dies Kaderkräfte ausUnternehmungen aller Branchen, diesich freiwillig für diese Einsätze zur Verfügungstellen. Organisiert werden dieWochen von den jeweils regional zuständigenIndustrie- und Handelskammern.Im Wirkungsbereich des HIV findenjährlich drei bis vier Wirtschaftswochenmit mehreren Klassen statt. Die Schülerinnenund Schüler sollen Unternehmensluftschnuppern und während ihrerErnst SchmidheinyStiftung• Initiatorin• Entwicklung desLehrkonzeptsWIWAG®• Ausbildung derFachlehrerinnenund FachlehrerSchulenGymnasien in derSchweiz, im Fürs tentumLiechtensteinund Schweizer Schulenim AuslandWirtschaftswoche auch das gastgebendeUnternehmen näher kennenlernen.Die Vermittlung von wirtschaftlicherAllgemeinbildung, wie sie neuerdingsauch der Dachverband der SchweizerLehrer und Lehrerinnen (LCH) fordert,ist keine Selbstverständlichkeit an denSchulen. Im Gegenteil. Bis in die 90er-Jahre war Wirtschaft an Gymnasien –Vorbereitungsstätte für künftige Führungskräfte– kein Pflichtstoff. Auf deranderen Seite sind Standort und GemeinwesenSchweiz darauf angewiesen, dassdie hier lebenden Menschen – sowohl alsBürgerinnen und Bürger als auch alsSubjekte der Arbeitswelt – zu rationalenwirtschaftlichen Entscheiden fähig sind.Seit den frühen 1970er-Jahren setzt sichdie Ernst Schmidheiny Stiftung im Verbundmit den Industrie- und Handelskammerndafür ein, dass Gymnasiastinnenund Gymnasiasten eine praxisnahewirtschaftliche Grundausbildung zuteilwird: Selber Entscheide fällen, sich selberals Geschäftsleitung exponieren,Verantwortung tragen und Erfolge wieNiederlagen erleben. Ziel ist ein tiefes,aufgeklärtes Verständnis über die Funktionsweisevon Unternehmen und Märkten.Der persönliche Kontakt und derDialog mit den Fachlehrkräften aus derWirtschaft intensivieren das handlungsorientierteLernen während einer Wirtschaftswocheund runden den Kontaktzur Praxis ab.WirtschaftUnternehmen• Delegation vonFachlehrern• Finanzielle BeiträgeSchweizerischeIndustrie- und Handelskammern• Organisation derWirtschaftswochenWirtschaftswochen: Ein Gemeinschaftsprojekt an Gymnasien, getragen von den Industrie- und Handelskammern,der Ernst Schmidheiny Stiftung und zahlreichen Unternehmungen der Schweizer WirtschaftGeschäftsleitungsmitglieder einerWirtschaftswochen-Unternehmung in AktionGisela Münger, HIVAls neue Geschäftsführerin Wirtschaftswochen-Konferenzund Wirtschaftswochen-OrganisatorindesHandels- und Industrievereins desKantons Bern HIV begrüsse ich Sieherzlich. Ich freue mich, als Nachfolgerinder bisherigen verantwortlichenKatharina Rufer deren mit vielEngagement über Jahre aufgebautesehr gute Zusammenarbeit mit BernerGymnasien und mit hochmotiviertenFachlehrern fortzuführen.Die Vermittlung unternehmerischerWerte an die heranwachsende Generationist für mich eine tolle Herausforderung,welche ich in Formder Wirtschaftswochen der ErnstSchmidheiny Stiftung, des HIV undinteressierten Unternehmen in geradezuidealer Weise umsetzen kann.Weitere Informationen zu denWirtschaftswochen (Fördermöglichkeiten,Fachlehrereinsätze) findenSie auf der Homepage der Stiftungwww.esst.ch/Wirtschaftswochen.Kontakt Gisela Münger:Tel 031 388 87 87; Email:gisela.muenger@bern-cci.chEconomie bernoise 02 | 12 17

Rechte und Pflichten desVerwaltungsratsImmer mehr KMU wählen die Rechtsform der Aktiengesellschaft oder wandeln die Einzelunternehmung ineine solche um. Viele dieser Firmen wählen Personen aus ihrem Umfeld in den Verwaltungsrat.Häufig sind sich die Geschäftsführer dabei nicht bewusst, welche Qualifikationen sowie Rechte und Pflichtenein Verwaltungsrat hat.Unternehmen, die von ihren Verwaltungsrätenprofitieren möchten, solltendiese gezielt aussuchen. Pro-forma-Mandatenützen niemandem. Nehmen nichtqualifiziertePersonen Einsitz im Verwaltungsrat,zum Beispiel aufgrund familiärerKonstellationen, sind diese über ihreRechte und Pflichten zu informieren. Sowerden sie sich ihrer Verantwortung bewusst.Aufgaben des VerwaltungsratsEin Verwaltungsrat übernimmt von Gesetzeswegen eine Reihe von Aufgaben,die unübertragbar sind und durch ihnpersönlich ausgeführt werden müssen(Art. 716a OR):– Oberleitung der Gesellschaft und Erteilungvon Weisungen– Festlegung der Organisation der Gesellschaft– Ausgestaltung des Rechnungswesens,der Finanzkontrolle und der Finanzplanung– die Ernennung und Abberufung dermit der Geschäftsführung und Vertretungbeauftragten Personen– die Oberaufsicht über die mit der Geschäftsführungbeauftragten Personen– die Erstellung des Geschäftsberichts,die Vorbereitung der Generalversammlungsowie die Ausführung ihrer Beschlüsse– die Benachrichtigung des Richters imFall einer ÜberschuldungDiese Aufgaben dürfen weder delegiertnoch durch die Generalversammlungentzogen oder in den Statuten abgeändertwerden. Die Vorbereitung, Ausführungund Überwachung der zwingendenAufgaben darf an einzelne Mitgliederdes Verwaltungsrats übertragen werden.Die Entscheidkompetenz bleibt aber immerbeim Verwaltungsrat.Sorgfalts- und TreuepflichtJedes Verwaltungsratsmitglied hat sichnach Art. 717 OR an die Sorgfalts- undTreuepflicht zu halten sowie alle Aktionäregleich zu behandeln. Auf einenVerstoss gegen diese Pflichten kann eineVerantwortlichkeitsklage gegen den Verwaltungsratfolgen. Die Sorgfaltspflichtlässt sich in vier Bereiche unterteilen.Sorgfalt in der– Annahme des Mandats– Aufgabenerfüllung– Organisation der Gesellschaft– Auswahl der UnterstelltenDas Mass an Sorgfalt ist objektiv nachder folgenden Frage zu bestimmen: Wiehätte sich ein gewissenhaftes und vernünftigesVerwaltungsratsmitglied inder konkreten Situation verhalten? SubjektiveGründe wie etwa mangelndeKenntnisse oder Zeitmangel gelten nichtals Entschuldigung. In der Praxis wirdder Verwaltungsrat zur Verantwortunggezogen, wenn er seinen Aufgaben nachlässigoder gar nicht nachkommt. Diesunabhängig davon, ob er die zur korrektenAusführung seines Amtes notwendigenpersönlichen Eigenschaften undFähigkeiten besitzt.Die Treuepflicht des Verwaltungsrats gegenüberder Gesellschaft ist umfassend.Er darf nichts tun, was gegen die Interessender Gesellschaft verstösst. Dabei verstehtman unter Gesellschaftsinteresseprimär das Aktionärs- und sekundär dasMitarbeiterinteresse. Besteht ein direkterInteressenkonflikt zwischen einemVerwaltungsratsmitglied und der Gesellschaft,so muss das Mitglied die Gesellschaftsinteressenvoranstellen oder inden Ausstand treten. Grundsätzlich darfein Verwaltungsratsmandat nicht angenommenwerden, wenn von vornhereinein Interessenskonflikt aufgrund einesanderen Mandats oder einer Anstellungbei der Konkurrenz besteht. Ein Konkurrenzverbotfür Verwaltungsräte istim Gesetz nicht vorgesehen, wird aber inder Gerichtspraxis grundsätzlich bejaht.Die Treuepflicht beinhaltet zudem eineGeheimhaltungs- und Schweigepflichtder Verwaltungsratsmitglieder.Recht auf finanzielle EntschädigungDie Verwaltungsräte einer Gesellschaftsollen für ihre Dienste finanziell entschädigtwerden. Sie beziehen ein Honorar,das vertraglich oder statutarischfestgelegt ist. Die Höhe der Entschädigungkann je nach Beanspruchung undGrösse des Unternehmens stark variieren.Zusätzlich zum Honorar können dieStatuten Tantiemen vorsehen. Dies sinderfolgsabhängige Zahlungen, die nur erfülltwerden, wenn ein Bilanzgewinn vorliegt.Aus Gründen der Besteuerung habenTantiemen in der Praxis jedoch kaumBedeutung.Der Treuhandberater beantwortet alleFragen rund um die Aktiengesellschaftsowie die Rechte und Pflichten der Verwaltungsräte.Er begleitet Ihr Unternehmenauch bei der Besetzung oder Schulungdieses wichtigen Gremiums.KMU |VR-MandateDie Mitglieder des SchweizerischenTreuhänderverbandes TREUHAND|SUISSE beraten Sie gerne persönlich.Seriosität und hohe Fachkompetenzsind unabdingbare Voraussetzungenfür eine Mitgliedschaft imVerband TREUHAND|SUISSE.Die rund 2000 Mitglieder sind in12 regionalen Sektionen zusammengeschlossen.Der Branchenverbandder qualifizierten Treuhand-Expertenwurde 1963 gegründet.Die Mitgliedschaft ist an strenge Selektionskriteriengeknüpft. FachlicheQualifikation, berufliche Erfahrung,persönliche Integrität undVertrauenswürdigkeit zeichnen alleMitglieder aus. Mitglieder in IhrerRegion suchen und finden Sie auf derWebsite des Verbandes.www.treuhandsuisse.ch/mitgliederEconomie bernoise 02 | 12 19

Nein zur unfairenSteuererhöhungs-Initiative –Ja zum GegenvorschlagVolksabstimmung vom 23. September 2012Worum geht es?Quasi als Gegenprojekt zur Teilrevisiondes Steuergesetzes vom 23. März 2010(Steuergesetzrevision 2011/12) wurde vonLinksparteien und einzelnen Gewerkschafteneine Initiative unter dem verharmlosendenTitel «Faire Steuern –Für Familien» lanciert.Einkommensbelastung natürlicher Personen:Rang des Kantons Bern im interkantonalen Vergleich (2012)Charge des revenus des personnes physiques :rang du Canton de Berne en comparaison intercantonale (2012)Volksabstimmung vom 23. September 2012Votation populaire du 23 septembre 2012Wollen Sie die Initiative«Faire Steuern – Für Familien» annehmen?Voulez-vous accepter l’initiative?Wollen Sie den Gegenvorschlag annehmen?Voulez-vous accepter le contre-projet?Falls sowohl die Volksinitiative als auch der Gegenvorschalgangenommen werden:Soll die Volksinitiative oder der Gegenvorschlag inKraft treten?Si l’initiative et le contre-projet sont acceptés,est-ce que l’initiative doit entrer en vigueur ou plutôtle contre-projet ?Rang182319Schweizer DurchschnittMoyenne suisseBruttoeinkommenAlleinstehendPersonnes seulesZur Erinnerung: Mit der Steuergesetzrevision2011/12 hatte der Grosse Rat verschiedeneZiele verfolgt. Nebst dem Ausgleichder kalten Progression undAnpassungen an bundesrechtliche Vorgabenbeschloss er moderate Entlastungenbeim Einkommenssteuertarif, beimVorsorgetarif und beim Vermögenssteuertarif.Ausserdem erhöhte er den Kinderabzugauf 7000 Franken. Die überden Ausgleich der kalten Progression hinausgehendenEntlastungen beim Einkommenssteuertarifund die über denAusgleich der kalten Progression hinausgehendeErhöhung des Kinderabzugstraten am 1. Januar 2012 in Kraft, alleübrigen Änderungen gelten bereits seit1. Januar 2011.Die Initianten sind gegen die beschlossenenSteuerentlastungen. Sie verlangenzum einen, dass die bereits in Kraft befindlichenEntlastungen bei den Einkommens-und Vermögenssteuertarifen wiederaufgehoben werden. Gleichzeitig sollauch die beschlossene Anpassung dersog. Vermögenssteuerbremse nach Artikel66 StG rückgängig gemacht werden.Zum anderen soll der vom Grossen Ratvon 6300 Franken auf 7000 Franken erhöhteKinderabzug weiter erhöht werden.Volksinitiative/InitiativeGegenvorschlag/Contreprojet172322Revenu brutVerheiratetCouplesVerheiratet 2 KinderCouples avec 2 enfantsEr soll künftig 8000 Franken betragenund so zu einer spezifischen Entlastungder Familien führen. Schliesslich soll diesogenannte Pauschalbesteuerung abgeschafftwerden.Würde das Steuergesetz nach demWunsch der Initianten angepasst, ergäbensich beim Kanton jährliche Zusatzbelastungender Steuerzahler insgesamtmind. 80 Mio. Franken:– Erhöhung des Einkommenssteuertarifs:65.0 Mio. Franken– Erhöhung des Vermögenssteuertarifs:18.0 Mio. Franken– Anpassung der Vermögenssteuerbremse:15.0 Mio. Franken– Erhöhung des Kinderabzugs: –18.0Mio. Franken– Abschaffung der Pausschalbesteuerung:Volkwirtschaftlich negativeAuswirkungen, die betragsmässigschwer bezifferbar sind.Der Grosse Rat stellt der Initiative einenGegenvorschlag gegenüber, welcher vonSteuererhöhungen absieht, jedoch denKinderabzug (wie die Initiative) auf 8000Franken erhöhen und die Anforderungenan die Pauschalbesteuerung verschärfenwill.19222220Berner Wirtschaft 02 | 12

Die Haltung des HIVs des Kantons BernZur Steuererhöhung gemäss InitiativeEine Erhöhung der Steuerbelastung imSinne eines Rückgängigmachens derSteuergesetzrevision 2011/12 hält derHIV mit Blick auf den interkantonalenSteuervergleich geradezu für grotesk.Vorstehende, aktuelle Grafik zeigt, dassnatürliche Personen im Kanton Bernschon heute wesentlich mehr Steuern bezahlenals die Durchschnittsschweizer.Zur PauschalbesteuerungDer Kanton Bern hat im Moment ca. 230Pauschalbesteuerte (Ausländer, meistRentner, die in der Schweiz nicht erwerbstätigsind). Rund 90% davon wohnenim Berner Oberland. Die entsprechendenSteuereinnahmen belaufen sichauf mehr als CHF 20 Mio. Franken proJahr. Das entspricht einem durchschnittlichenSteuerbetrag von rund CHF100 000 pro Person. Die Aufwandbesteuertenstellen zudem einen erheblichenWirtschaftsfaktor dar. Man rechnet, dassInvestitionen (z.B. Chaletbau) und Konsumzu weiteren Abgaben führen (Mehrwertsteuer,Grundstückgewinnsteuer,Handänderungssteuer, Steuern der Arbeitnehmenden,Konsumation, Wohltätigkeitenetc.), welche am Schluss insgesamtungefähr CHF 80 Mio. ausmachen.Die Abschaffung der Pauschalbesteuerungwürde rund 2’500 Arbeitsplätzevernichten.Aus volkswirtschaftlichen Gründenlehnt der HIV des Kantons Bern daher(wie übrigens auch der Regierungsratdes Kantons Bern und der schweizerischeBundesrat) die Abschaffung derPauschalbesteuerung gemäss Initiativeklar ab.Man kann sich jedoch fragen, ob es – wiedies der Gegenvorschlag will - richtig ist,wenn unser Kanton mit bereits hohen Tarifenauch noch die Höhe des Mindestbetragesfür die minimale Bemessungsgrundlagegleich wie der Bund auf400 000 Franken festlegt, zumal dieKantons- und Gemeindesteuern runddrei Viertel der Steuerbelastung ausmachen.Die Problematik eines Mindestbetragesliegt ja grundsätzlich darin, dasser im Unterschied zu allen anderen Faktorenkeine Rücksicht auf die konkretenLebenshaltungskosten nimmt.Experten sind sich bezüglich der Auswirkungenallerdings nicht einig. DieEinführung einer Mindestbemessungsgrundlagevon 400 000 Franken wirdzur Folge haben, dass zahlreiche «kleine»Pauschalbesteuerte auf die ordentlicheBesteuerung wechseln werden. Wieviele darunter jedoch ihren Wohnsitzverlegen werden, weiss man nicht. Die«grossen» Pauschalbesteuerten (welcheheute schon in der Nähe oder über den400 000 Franken) liegen, werden eine(moderate) Erhöhung erfahren, welchevertretbar ist.Der Gegenvorschlag wird daher vom HIVdes Kantons Bern (unter Vorbehalt einesanderslautenden Beschlusses unseresleitenden Ausschusses am 26. Juni 2012)auch in diesem Punkt unterstützt, weiler die Akzeptanz der für den KantonBern sehr wichtigen Pauschalbesteuerungerhöht, jedoch «das Kind nicht mitdem Bade schüttet» sprich eine vollständigeAbschaffung zum Schaden der bernischenVolkswirtschaft bewirkt.B2Bern 2012 – neue Tischmesse in BernKnapp 70 Ausstellerpräsentierten sich an derersten B2Berne – derneuen Netzwerkplattformin der Champions Loungeim Stade de Suisse am10. Mai 2012. Amauf fällig und attraktivgestalteten Kontaktstanddes Handels- undIndustrievereins desKantons Bern standeninteressierte Besucherinnenund Besucher voreiner besonderensportlichen Herausforderung:Es galt, mittelsBallwurf die vierpolitischen HIV-Schwerpunktezu treffen – «Bildungstärken», «Verkehrserschliessungverbessern», Energieversorgungsicherstellen»,Steuern senken» (Bild).Votation populairedu 23 septembre 2012Non à l’initiativesur des impôtsinéquitables – Ouiau contre-projetEu égard à la comparaison intercantonaleen matière d’imposition, l’UCIconsidère comme grotesque une augmentationde la charge fiscale dans lesens d’une annulation de la révisionde la Loi sur les impôts 2011/12. Legraphique publié ici montre que dansle canton de Berne, les personnesphysiques paient déjà sensiblementplus d’impôts que la moyenne enSuisse.L’UCI du Canton de Berne soutient lecontre-projet (sous réserve d’une décisioncontraire de notre Comité directeurle 26 juin 2012), car il augmentel’acceptation de l’impositionforfaitaire très importante pour leCanton de Berne . Il ne faut pas jeterle bébé avec l’eau du bain en abolissantintégralement cette dernière etainsi porter dommage à l’économiebernoise.VolkswirtschaftlicheGesellschaft desKantons Bern VWG«Energiestrategie 2050 – Chance oderRisiko für unser Land?»Anlässlich der VWG-Veranstaltung vom 31. Mai2012 diskutierten im Schweizerhof Bern (vlnr)Bernhard Ludwig, VR-Präsident PapierfabrikUtzenstorf und Präsident HIV Kanton Bern,Urs Gasche, Nationalrat, VR-Präsident BKWAG, Reto Brennwald, Schweizer Fernsehen SRF(Moderation), Prof. Dr. Konstantinos Boulouchos,ETH Zürich, Institut für Energietechnik, und NickBeglinger, Präsident Swisscleantech.www.vwg-bern.chEconomie bernoise 02 | 12 21

NeueintritteDer HIV Bern begrüsst neue MitgliederBannerweb GmbH, BernBanque Bonhôte, Bern 7Barbara Eriksson AG, LangenthalCYORIS AG, ThunDaniel Grünig Böden Verlegeservice,MünchenbuchseeDiamTec SA, Biel/BienneGfeller Consulting + Partner AG,Höfen b. ThunGlatthard PMC, WabernJ. Bertschi AG, Biel/BienneKammermann Visio Services, Pieterlenkaufmann hr perform, BolligenLIKO MASCHINEN AG,Urtenen-SchönbühlLowa Schuhe AG, Matten b. InterlakenMigros Bank AG, Burgdorfon real estate GmbH, BernP.X. Fink Consulting, UetendorfPGMM Schweiz AG, WorblaufenPrivate Hochschule Wirtschaft PHWBern, BernPromino AG, Bern 8Saab Bofors Dynamics Switzerland Ltd.,ThunSatsport GmbH, BernSpar + Leihkasse Riggisberg AG,RiggisbergStiftung KMUNext, BernTechna Personal Service AG, Thunvon Steiger GmbH, OrtschwabenWyssmann Treuhand GmbH, NeueneggZurich Assurances, St-ImierMitglied werden?Alle Informationen finden Sie unterwww.bern-cci.chFirmenjubiläenDiese Firmen und HIV-Mitgliederfeiern 2012 ihr Jubiläum – wir gratulierenherzlich.10 JahreHPag Architektur , Kirchberg20 JahreMotio AG, Lyss50 JahreBüro Bischof, Bernintraform Raumgestaltung, Bern60 JahreRemag AG, Ostermundigen90 JahreHaco AG, Gümligen100 JahreMöbelfabrik Fraubrunnen AG,FraubrunnenWirz AG, Bern125 JahreEberhard & Co., Biel/Bienne130 JahreAmmon & Cie. AG, HuttwilFeiert Ihre Firma 2012 ein Jubiläum? –Melden Sie das an redaktion@bern-cci.chNashornDas ärgert das NashornDer Gemeinderat der Stadt Bern favorisiertfür eine 2. Tramachse in der BernerInnenstadt eine Variante «Altstadt Nord»,welche vor zwei Jahren in einem Behördenberichtklar abgelehnt worden ist.Nämlich eine Tramführung über dasBollwerk und die Speichergasse mit gravierendenEingriffen beim Bahnhof- undBubenbergplatz, einer massiven Reduktiondes Individualverkehrs am Bollwerkund einer Behinderung der Anlieferungder Innenstadtgeschäfte und der Zufahrtenzum Metro- und Rathaus Parking.Das Nashorn schüttelt den Kopf ob diesemMeinungswandel, denn es hat bisjetzt gemeint, Wendehälse seien eine Vogelart.Das freut das NashornFür einmal freut sich das Berner Nashornüber Zürich. Der Regierungsrat desKantons Zürich empfiehlt nämlich demKantonsrat, die linke Volksinitiative«Strom für morn», welche den Strommarktim Kanton regulieren will, teilweisefür ungültig zu erklären und ohneGegenvorschlag abzulehnen. Dies imUnter schied zur Berner Regierung, welcheeine vergleichbare, interventionistischeVorlage unter dem Titel «Bern erneuerbar»befürwortet und den Kantoneinmal mehr als Insel positionieren will.ImpressumBerner Wirtschaft /Economie bernoiseHerausgeberHandels- und Industrievereindes Kantons Bern, Kramgasse 2Postfach 5464, CH-3001 BernT +41 (0)31 388 87 87F +41 (0)31 388 87 88www.bern-cci.chredaktion@bern-cci.chRedaktionsleitungAlfred Rikli, HIV BernDesignDesignstudios GmbH, Schulweg 103013 Bern, www.designstudios.chLayout & DruckStämpfli Publi kationen AGWölflistrasse 1, CH-3001 Bernwww.staempfli.comFotos HIV, zVgAnzeigen Stämpfli Publikationen AGPostfach 8326, Wölflistrasse 1CH-3001 Bern, www.staempfli.comT +41 (0)31 300 63 89F +41 (0)31 300 63 90inserate@staempfli.comCopyright Nachdruck, auch auszugsweise,nur mit schriftlicher Genehmigungdes Herausgebers.Die «Berner Wirtschaft »» erscheintvier mal jährlich.22Berner Wirtschaft 02 | 12