Betriebskonzept-Niederlassung mit Investition.pdf

10/192.3 Interpretation der AusgangssituationUnsere Eltern erweiterten 1998 den Milchviehstall durch einen Um- und Zubau von 15Kuhstandplätzen auf 22 Plätze aus. Damals konnte auch die Fläche und die Milchquote (30.000 kg)eines Nachbarn zugepachtet werden. Sukzessive wurde auch die eigene Milchquote von damals65.000 kg auf 90.000 kg durch Zukauf aufgestockt. Die Milchleistung wurde von damalig 4.900 kg aufderzeit rund 6.800 kg je Kuh gesteigert.Zusätzlich konnten wir 1998 unsere Eigenfläche durch Zukauf eines angrenzenden Grundstückes(ca. 1 Hektar) vergrößern.Unser Wohnhaus wurde 2004 und 2005 generalsaniert und auf unsere Bedürfnisse abgestimmt.Seit 2005 haben wir den Betrieb von unseren Eltern gepachtet und 2008 vollständig übernommen.Da wir schon über viele Jahre betriebliche Aufzeichnung führen, haben wir einen guten Überblicküber die finanzielle Situation und Entwicklung auf unseren Betrieb. Aus Landwirtschaft undWaldnutzung kann ein gutes lw. Einkommen erzielt werden. Maschinen und Gebäude sind in einemguten Zustand. Da sich die Waldarbeit im Winter und die Heuernte im Sommer abspielt, stellt dieseine gut vereinbare Kombination dar.Neben der Abstattung der AI-Kredite (1998 Stallumbau und Grundkauf) konnten wir auchentsprechende Eigenmittel ansparen.Mit der betrieblichen Einkommenssituation sind wir derzeit zufrieden, arbeitswirtschaftlich sehen wireiniges an Verbesserungspotential.Wir haben die baulichen und technischen Gegegenheiten unseres Betriebes hinsichtlich Umwelt,Hygiene und Tierschutz mittels einer Checkliste geprüft. Unter derzeitigen gesetzlichenRahmenbedingungen sind uns keine Mängel aufgefallen, nach dem Auslaufen der Übergangsfrist(Ende 2010) entsprechen unsere Liegeflächen bei den Kühen aber nicht mehr den gefordertenMindestmaßen.