LGT Venture Philanthropy Die ersten zwei Jahre Rückblick und ...
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Der Ansatz von <strong>Venture</strong> <strong>Philanthropy</strong><br />
<strong>Venture</strong> <strong>Philanthropy</strong> ist eine vergleichsweise junge<br />
Disziplin philanthropischen Gebens. Wie das klassische<br />
Stiftungswesen hat <strong>Venture</strong> <strong>Philanthropy</strong> zum Ziel, eine<br />
hohe soziale oder ökologische Rendite zu erzielen. Sie<br />
wendet dabei jedoch Prozesse <strong>und</strong> Finanzierungsformen<br />
aus dem <strong>Venture</strong>-Capital-Bereich an, die in dieser<br />
Form von der klassischen Stiftungsarbeit nicht eingesetzt<br />
wurden.<br />
Charity<br />
Stiftung<br />
Hohe soziale/ökologische<br />
Renditen<br />
<strong>Venture</strong> <strong>Philanthropy</strong><br />
Negative<br />
finanzielle<br />
Rendite –100% 20%<br />
Tiefe soziale/ökologische<br />
Renditen<br />
Im Folgenden werden die acht Haupteigenschaften des<br />
<strong>Venture</strong>-<strong>Philanthropy</strong>-Ansatzes beschrieben. Zunächst<br />
soll jedoch ein Beispiel aus dem Portfolio von <strong>LGT</strong> <strong>Venture</strong><br />
<strong>Philanthropy</strong> zur Veranschaulichung dienen:<br />
Husk Power Systems (HPS, siehe Seite 26) bietet eine<br />
Lösung für das Problem der mangelnden Stromversorgung,<br />
das in In dien 480 Millionen Menschen (d.h. fast<br />
70-mal die Einwohnerzahl der Schweiz!) ab Einbruch<br />
der Dunkelheit von Kerosinlampen abhängig macht.<br />
<strong>Die</strong>se Lampen sind aufgr<strong>und</strong> der Abgase nicht nur<br />
ges<strong>und</strong>heitsschädlich, sondern sie erhöhen die Brandgefahr,<br />
schädigen durch CO2-Emissionen die Umwelt<br />
<strong>und</strong> sind zudem verhältnismässig teuer. Vor allem aber<br />
erlaubt es das schlechte Licht kaum, abends zu arbei-<br />
ten oder zu le sen. Gemäss den Plänen der indischen<br />
Regierung werden auch in den kommenden <strong>Jahre</strong>n<br />
circa 125 000 indische Dörfer nicht mit Strom versorgt<br />
werden. HPS hingegen hat im Reisgürtel Indiens bereits<br />
zehn dezentrale Biogaskleinanlagen (35–100 kWh) aufgebaut,<br />
welche die reichlich vorhandenen Reishülsen,<br />
ein Abfallprodukt der Reisernte, in Strom umwandeln.<br />
Jede dieser Anlagen liefert Strom für etwa 15 000 Men-<br />
<strong>Venture</strong><br />
Capital<br />
Positive<br />
finanzielle<br />
Rendite<br />
schen aus den Dörf ern im Umkreis von vier Kilometern.<br />
Sie haben dadurch nicht nur zum <strong>ersten</strong> Mal Zugang zu<br />
günstigerem Strom, sondern können im helleren Licht<br />
ungefährdet lernen <strong>und</strong> abends sogar weitere <strong>Die</strong>nstleistungen<br />
anbieten.<br />
<strong>LGT</strong> <strong>Venture</strong> <strong>Philanthropy</strong> finanziert mit einer Eigenkapitalinvestition<br />
von 300 000 US-Dollar die nächste<br />
Wachstumsphase von HPS. <strong>Die</strong>se Finanzierungsr<strong>und</strong>e<br />
wird zusammen mit drei anderen <strong>Venture</strong>-<strong>Philanthropy</strong>-<br />
Fonds geleistet.<br />
HPS hat sich zum Ziel gesetzt, innerhalb der nächsten<br />
fünf <strong>Jahre</strong> 8.5 Millionen Menschen mit Strom zu ver -<br />
sorgen. Dazu benötigt es ungefähr 1770 dezentrale
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