Lean Institute® Karlsruhe - DOXNET
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Management Präsentation © 2008 Dr. Jörg Tautrim Engineering<br />
<strong>Lean</strong> Wert <strong>Lean</strong> Management System Erfolgskriterien Zusammenfassung<br />
LEAN IST KEIN PROJEKT, SONDERN EIN HERVORRAGENDER PROZESS<br />
Frankfurter Allgemeine<br />
10. 09. 2005<br />
Was macht Toyota anders ?<br />
"Bei Toyota erreichen normale<br />
Mitarbeiter mit hervorragenden<br />
Prozessen beste Ergebnisse.<br />
In den anderen Betrieben<br />
müssen hervorragende<br />
Mitarbeiter mit schlechten<br />
Prozessen arbeiten und erzielen<br />
damit schlechte Ergebnisse!"<br />
[Quelle: Toyota]<br />
Hinweis:<br />
Toyota strebt heute das Toyota Thinking System an<br />
Kopie dieser Unterlagen nur mit ausdrücklicher, schriftlicher Genehmigung der Dr. Jörg Tautrim Engineering. Alle Rechte vorbehalten.<br />
Stand: 24.04.2008 14
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