Seeking Responses in Times of Uncertainty - Wolfgang Petritsch
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General Topic<br />
How Do Political Process and Intercultural Communication Lead<br />
to Institutional Reliability and Stability?<br />
Wie führen politischer Prozess und kulturelle Verständigung zu<br />
<strong>in</strong>stitutioneller Verlässlichkeit und Stabilität?<br />
Geopolitische Unsicherheit, Akzentuierung problematischer<br />
Auswirkungen der Globalisierung<br />
sowie strukturelle Probleme westlicher und fernöstlicher<br />
Volkswirtschaften fordern zukunftsgerichtete<br />
Entscheide mit langfristiger Perspektive.<br />
Während die Politik auf nationaler Ebene zu <strong>of</strong>t<br />
<strong>in</strong> kurzfristiger Wahltaktik verharrt, sche<strong>in</strong>t das<br />
Schaffen <strong>in</strong>ternational verlässlicher Rahmenbed<strong>in</strong>gungen<br />
an Hürden des kulturellen Verständnisses<br />
zu scheitern. Wie kann der politische<br />
Entscheidungsprozess im Interesse aller Gesellschaftsgruppen<br />
konsequent und entschlossen<br />
zu Ergebnissen führen? Wie können aus kulturellen<br />
Verschiedenheiten Erfolgspotentiale aufgebaut<br />
und breiten Kreisen nutzbar gemacht<br />
werden?<br />
Geopolitical uncerta<strong>in</strong>ty, the crystallisation <strong>of</strong><br />
the problematic effects <strong>of</strong> globalisation and structural<br />
problems <strong>in</strong> the Western and Asian economies<br />
demand farsighted decisions with a longterm<br />
perspective. While national politics are all<br />
too <strong>of</strong>ten entrenched <strong>in</strong> short-term electoral tactics,<br />
the creation <strong>of</strong> a reliable regulatory framework<br />
on the <strong>in</strong>ternational level appears to<br />
founder on the obstacles <strong>of</strong> cultural misunderstand<strong>in</strong>g.<br />
How can the political decision-mak<strong>in</strong>g<br />
process lead to firm and decisive results <strong>in</strong> the<br />
<strong>in</strong>terests <strong>of</strong> all social groups? How can a potential<br />
for success be developed from cultural differences<br />
to the benefit <strong>of</strong> broad sections <strong>of</strong> the<br />
population?<br />
What Does Responsible Leadership Mean?<br />
Was heisst es, Leadership verantwortungsvoll wahrzunehmen?<br />
In den Augen e<strong>in</strong>er breiten Öffentlichkeit haben<br />
sich die Entscheidungsträger von der Gesellschaft<br />
gefährlich entfernt. Euphorische Wachstumsh<strong>of</strong>fnungen<br />
führten zur Übernahme von Risiken, die<br />
sich als nicht tragbar herausstellten, während<br />
Entlöhnung und E<strong>in</strong>schätzung des Arbeitsmarkts<br />
häufig auf kurzfristigen Erfolgen fussten. E<strong>in</strong><br />
neues Bewusstse<strong>in</strong> für Kontrollen und Machtausgleich<br />
sowie vermehrte Regulierung s<strong>in</strong>d im<br />
Entstehen begriffen. Gleichzeitig verlangt e<strong>in</strong><br />
anspruchsvolles Umfeld nach dezidiertem Handeln<br />
und dem Mut, unabhängig Entscheidungen<br />
zu treffen. Wie können Führungskräfte den<br />
Bezug zu den Menschen, die sie vertreten, wahren?<br />
Unter welchen Umständen können neue<br />
Regeln nachhaltiges Handeln sicherstellen, oder<br />
ist letztlich auf die persönlichen Werthaltungen<br />
abzustellen?<br />
In the eyes <strong>of</strong> a wide public, decision-makers have<br />
become dangerously remote. Euphoric expectations<br />
<strong>of</strong> growth led to risk tak<strong>in</strong>g which has s<strong>in</strong>ce<br />
proven to be unacceptable, while pay and the<br />
attitude <strong>of</strong> the labour market have frequently<br />
been based on short-term success. There is a new<br />
and grow<strong>in</strong>g awareness <strong>of</strong> checks and the delegation<br />
<strong>of</strong> power, and tighter regulations are<br />
on the way. At the same time, a demand<strong>in</strong>g<br />
environment calls for determ<strong>in</strong>ed action and the<br />
courage to make <strong>in</strong>dependent decisions. How<br />
can leaders keep <strong>in</strong> touch with those that they<br />
represent? Under which circumstances can new<br />
rules secure susta<strong>in</strong>ed action, or is it ultimately<br />
down to personal values?<br />
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33 rd ISC-Symposium<br />
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