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WIR · Magazin für Unternehmen in der Stadt Willich · September 2012WIR · Magazin für Unternehmen in der Stadt Willich · September 2012Fachkräftemangel: Handwerk wirbt um NachwuchsFachkräftemangel: Handwerk wirbt um Nachwuchsgefunden. Nur durch Zufall, eine Verbindung über mehrere Ecken, habenwir die Stelle jetzt besetzen können. www.elektro-luecke.deChristan Ziche, Omnibus Elektronik & Service GmbHUnsere Mitarbeiter sind in der Regelbei uns ausgebildet worden, weil dieAnforderungen in unserem Unternehmenspeziell sind, dass wir selbst „fertige“Arbeitskräfte erst noch bis zuzwei Jahren bei uns weiterqualifizierenmüssen. Zum Beispiel brauchen wirNutzfahrzeug-Mechatroniker – aber dasBerufsbild ist ziemlich neu und nochnicht allen Schulabgängern bekannt.Foto: PrivatDaher müssen wir KFZ-Mechatronikerbei uns weiterbilden. Wir nehmen Azubis für die Bereiche Groß- und Außenhandelskaufmannsowie Mechatroniker Multimedia und Kältetechnik.Die Praxis ist bei den Azubis nicht das Problem, aber die theoretischenAnforderungen der Berufsschulen sind so hoch, dass nur Schüler mitsehr guter Mittlerer Reife oder Abiturienten als Auszubildende in Fragekommen – die haben aber kein so großes Interesse an einem handwerklichenAusbildungsberuf. www.oes-line.deKatrin Faerber-Hiller und Josef Hiller, Restaurant Hotel KaiserhofDer demografische Wandel ist in der Gastronomie zu spüren, wir beobachtenseit Jahren einen Rückgang des Interesses an gastronomischenBerufen: Für den Service-Bereich finden wir gar keine Auszubildenden,obwohl wir sehr gerne ausbilden würden. Bei den Köchen gibt es nocheher Interesse. Deshalb gehen wir bereits seit Jahren einen direktenWeg, um uns der Zielgruppe vorzustellen: Wir gehen – gemeinsam mit un-Thomas Halbe, IT Halbe GmbH & Co KGAuf unserer Homepage stehen permanentStellenangebote, werden Syste-Foto: Privatmadministratoren gesucht. Außerdemkommen von der Arbeitsagentur regelmäßigBewerber. Ich habe kein Problem,Auszubildende zu bekommen. Indiesem Jahr hat ein IT-Kaufmann seineAusbildung bei uns beendet, den wirauch übernommen haben. Qualifizierteund engagierte Mitarbeiter zu finden,ist erheblich schwieriger. Einerseitsist es eine positive Entwicklung für die IT-Branche, dass unsere Dienstleistungenimmer stärker nachgefragt werden. Wir stellen an uns alsDienstleister hohe Anforderungen. Und damit wir diesen auch in Zukunftgerecht werden können, ist es wichtig, gute Mitarbeiter zu bekommen.www.halbe.comChristian Zimmermann, kzm Software-Systeme GmbHMittelständische Firmen haben dieChance, durch Synergien mit Fachhochschulenund durch das Angebotfester Praktikumsplätze schlaue, jungeKöpfe zu finden. Kleinere Unternehmenmüssen sich bei der Suche nach Ihrenpotenziellen Bewerbern etwas kreativerzeigen. Wir versuchen zusätzlichüber die neuen Medien und Social Networkswie zum Beispiel Facebook oderFoto: PrivatXing potenzielle Fachkräfte für eineBewerbung zu motivieren. Die Herausforderungen, welche ich in unserenBereichen: Vertrieb, Programmierung und Kundenbetreuung sehe, sind,hoch motivierte, pfiffige und aufgeschlossene Fachkräfte oder berufserfahreneMenschen für unser Unternehmen zu begeistern. Denn hier kanndurch persönliches Engagement viel bewegt werden. Was den zeitnahenFachkräftemangel angeht, so denke ich, dass 2013 ein interessantes Jahrwird, da durch das G8 Abitur erstmals die doppelte Anzahl an qualifiziertenjungen Menschen zur Verfügung stehen werden. www.kzm.deten sich um so viel wie möglich kümmern. Es kommt ganz entscheidendauf die Motivation des einzelnen an. www.neontechnik-peters.deKlaus Caris, Caris GmbH KunstschmiedeWir haben bis zu sechs Auszubildende im Metallbau, Fachrichtung Konstruktionsbau.Fast alle Azubis bekomme ich über das Angebot, zunächstein Praktikum im Betrieb zu machen. Wer sich dabei engagiert, neugierigist und geschickt anstellt, ist auch ein geeigneter Azubi. Dann spielt zumBeispiel ein Zeugnis für mich keine so große Rolle. www.caris-gmbh.deAbläufe funktionieren nur,wenn Lücken richtiggeschlossen werden.Michael Küpping, Stadtwerke WillichNachwuchsförderung und eine solide Ausbildung gehören seit Bestehendes Unternehmens bei den Stadtwerken Willich zu einer vorausschauendenund nachhaltigen Personalpolitik. In diesem Jahr haben wir zumersten Mal nicht alle Ausbildungsplätze besetzen können. In der Regelbieten die STW jährlich zwei kaufmännische und ein bis zwei technischeAusbildungsplätze an, denen stets rund 70 Initiativbewerbungen gegenüberstehen – auch in diesem Jahr. Umso erstaunlicher war für diePersonalleiterin Simone Wilms, dass nach qualifizierten Bewerbungsgesprächenund entsprechenden Zusagen der STW einige Schulabgängerihre Bewerbung wieder zurückzogen. Ganz offensichtlich unterliegt derAusbildungsmarkt einem Wandel. Es mehren sich die Anzeichen, dass diemeisten Schulabgänger, die sich früher für eine klassische Berufsausbildungentschieden haben, eine akademischeLaufbahn anstreben und einebereits zugesagte Ausbildungsstellenicht in Anspruch nehmen, wenn ihnenein Studienplatz sicher ist. Dafür sprichtauch, dass nach Vergabe der Studienplätzeeinige weitere Bewerbungeneintrafen, die allerdings nicht mehrberücksichtigt werden konnten. Wir bedauerndiese Entwicklung, zumal in denFoto: STWallermeisten Fällen aus der Ausbildungim Anschluss ein beständiger Arbeitsplatz resultiert. www.wbm-stw.deDirk Vaßbeck, Dagema eGWir haben es schon immer so gehalten, dass wir Kaufleute oder Fachleutefür Lagerlogistik ausbilden und sie dann im Unternehmen behalten. Dashat sich, wie man an unseren Mitarbeitern sieht, bewährt. Einige sindbereits zehn Jahre und länger bei uns - mich eingeschlossen. Im Momentsind zwölf ehemalige Auszubildende bei uns beschäftigt, zwei davon inleitenden Funktionen. Und schon die nächste Generation meldet sich beiuns, Kinder von ehemaligen Azubis. Wir sehen das als gutes Zeichen, dasssich die Leute bei uns wohlfühlen. Wir legen großen Wert auf ein gutesBetriebsklima. www.dagema.comFoto: Kaiserhofserem Service- und dem Küchenchef an die Schulen, in die neunten undzehnten Klassen, und stellen dort die Berufsbilder Hotel- und Restaurantfachkraftsowie Koch vor. Und erzählen auch, welche Perspektiven dieseAusbildungen eröffnen können. Schulen, die sich dafür interessieren,können sich gerne bei uns melden. Natürlich ist die Arbeit im Service anstrengend,stressig, kostet körperlich Kraft und erfordert Arbeitszeiten,die vielleicht nicht einfach mit dem Privatleben zu vereinbaren sind.Aber Gastronomie ist ein Berufsfeld mit Zukunft, mit schönen Berufen.Wir sind jedenfalls sehr froh, dass wir Stammpersonal haben. Mitarbeiter,die seit zehn Jahren bei uns sind oder zum Beispiel nach einer Babypauseals Aushilfen zurückkommen. www.kaiserhof.orgMarkus Adolph, Neontechnik Peters GmbHNach dem letzten Berufsinformationstag 2011 haben wir mehrere Praktikantengehabt, von denen einer auch nach seiner Praktikumszeitfreiwillig bei uns gearbeitet und jetzt seine Ausbildung begonnen hat.Da hat man ein großes Interesse und Engagement gespürt, der wolltealles wissen und am liebsten überall dabei sein. Unter dem OberbegriffSchilder- und Leuchtreklamehersteller vereinen wir viele Berufe wie Aluminiumbaueroder Lackierer. Und hier ist es schwer, qualifizierte Leutezu finden, Leute mit bestimmten Fertigkeiten. Wir suchen über´s Arbeitsamt,inserieren in lokalen Zeitungen, oder reagieren auf Empfehlungen.Außerdem bieten wir Probearbeit an, um von dem Betreffenden fachlichund auch sozial einen Eindruck zu bekommen. Manche wollen lieber nurkleinteilig arbeiten, ohne Verantwortung zu übernehmen, andere möch-Gut eingestellt – gut aufgestelltCichon ist der verlässliche Partner für effiziente Personallösungen in der Region Viersen.Unser Portfolio umfasst die Bereiche der Arbeitnehmerüberlassung, -vermittlung undRecruitment. Für uns zählen neben Qualifikationen und Referenzen immer das persönlicheGespräch und der direkte Kontakt. Darum wissen wir nicht nur, was ein Mensch kann,sondern auch, ob er zu Ihrem Unternehmen passt.Cichon Personalmanagement GmbHAm Alten Gymnasium 6, 41747 ViersenTelefon: (0 21 62) 890 76-61, Fax: -62www.cichon-pm.de6 7