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GSA Gaby S. Graupner Wissen+Karriere: Frau Graupner, seit dem 9. September ist es amtlich: Wir gratulieren zu Ihrer Wahl zur designierten GSA-Präsidentin 2011 bis 2013. Sie haben ja eine richtig heiße Wahl - kampfphase hinter sich. Wenn man in der Weiterbildung unterwegs ist, kam man nicht umhin, Notiz von reger Wahlkampfaktivität in 24 Die sanfte Siegerin allerlei Medien, vor allem im Web 2.0, zu nehmen. Wie haben Sie persönlich den Wahlkampf erlebt? Gaby S. Graupner: Für mich war es vor allem unglaublich spannend. Das meine ich nicht nur auf den Ausgang der Wahl bezogen, sondern mit Blick auf die Herausforderungen, die ich meistern durfte. Es war das erste Mal in der Geschichte der GSA, dass sich zwei starke Kandidaten sozusagen face to face gegenüberstanden. Als ich von Herrn Dr. Frädrichs Kandidatur erfuhr, war für mich klar: Das kannst ich nur auf meine ganz persönliche Art gewinnen. Und genau das war die größte Herausforderung: Nicht aus der Ruhe bringen lassen, mein Ding machen – und dann gewinnen!
W+K: Und wie sind Sie konkret vorgegangen? Graupner: Ich habe einen sehr persönlichen Wahl - kampf geführt. Sehen Sie, die Konstellation der Kandidaten war auch deswegen interessant, weil Stefan Frädrich und ich zwei recht unterschiedliche Menschentypen verkörpern. Herr Frädrich hatte eine großartige Marketingstrategie, hat all seine Informationskanäle genutzt, seine Promi - nenz in die Waagschale geworfen und seine Bot - schaft breit gestreut. Das erreicht viele Men - schen, aber die Streuverluste bei so einer Taktik sind hoch. Mein Ansatz ist eher, persönlich auf die Menschen zuzugehen und einen direkten Kontakt herzustellen. Da merkt man eben, dass ich im Her zen Vertrieblerin bin. So hatte ich vielleicht weniger Streuverluste, und wen ich im persönlichen Gespräch überzeugt hatte, der hat mich wohl auch gewählt. Und dann hatte ich natürlich noch das berühmte Quäntchen Glück, schließlich war der Ausgang richtig knapp. W+K: Was sind Ihre Pläne für die Präsident - schaft von 2011 bis 2013? Haben Sie schon konkrete Ideen? Graupner: Mir ist es wichtig, die GSA vor allem dadurch weiter nach vorne zu bringen, dass wir an unserer inneren Struktur arbeiten, um unsere Mitglieder noch besser einzubinden und ihnen noch mehr Nutzen zu bieten. Dafür habe ich z. B. die Gründung von Regionalgruppen in allen größeren deutschen Städten angedacht, die jeweils unter der Patenschaft eines bekannten Mitglieds stehen sollen. Natürlich treffen wir uns alle auf den großen Events wie der Convention, dem Humortag oder auch bei den Hall of Fame-Master Classes. Aber regelmäßigere Treffen im kleineren Rahmen bieten gute Gelegenheiten zu noch intensiverem Netzwerken und mehr fachlichem Austausch. Attraktiv finde ich auch die Idee eines GSA-Think-Tanks, in dem die Besten der Besten ihre Kompetenzen bündeln. Nicht nur zum direkten Nutzen der GSA, sondern auch, um über gesamtgesellschaftliche Fragestellungen nachzudenken, etwa die Bildungsmisere oder das Thema Integration. Schließlich können wir als renommierte und gemeinnützige Organisation der Gesellschaft auch direkt und noch anders als über unseren Beruf und unsere Berufung „nützen“. W+K: Hört sich an, als hätten Sie auch da schon einen zündenden Gedanken ... Graupner: Ja, stimmt. Er betrifft die Kinder- und Jugendarbeit, die mir besonders am Herzen liegt. Teil der Bildungsmisere ist meines Erachtens, dass unser Nachwuchs einiges in der Schule lernt, was er nach dem Abschluss nie mehr benötigt. Umgekehrt werden wichtige Schlüsselquali - fikationen in der Schule nicht vermittelt. Was liegt also näher, als dass die GSA etwa Sommer- Jugendcamps anbietet, in denen wir Kinder und Jugendliche auf spielerische Weise mit den acht Kernkompetenzen des Professional Speaking vertraut machen. Die Fähigkeit, souverän und frei vor kleineren und größeren Gruppen sprechen zu können, ist heute in der Arbeitswelt ein Musthave. Und auch die Vermittlung bestimmter ethischer Grundsätze und der Grundzüge unternehmerischen Denkens wird sicher auf mehr als fruchtbaren Boden fallen. W+K: Wie sehen Sie denn die Rolle der GSA in der deutschen Weiterbildungslandschaft bzw. auf dem internationalen Parkett? Graupner: Innerhalb Deutschlands würde ich unsere Rolle als „führend“ charakterisieren. Wir werden immer mehr im besten Sinne des Wortes „bemerkenswert“. Wenn ich, etwa durch die oben beschriebenen Initiativen, dazu beitragen kann, dass wir mehr politische Relevanz gewinnen, würde ich mich sehr freuen. Im internationalen Netzwerk genießen wir den besten Ruf. Wir haben von Anfang an Präsenz gezeigt, ohne uns aufzudrängen. Wir streben danach, uns einzubringen, so wie wir es z. B. durch Martin Laschkolnig tun, der nun als ständiger Vertreter im Vorstand der Global Speakers Federation (GSF) eine wichtige Funktion hat. Wir sind mit vielen Mitgliedern Jahr für Jahr wieder auf der Convention der National Speakers Association (NSA) in den USA vertreten und intensivieren jedes Mal unsere Kontakte. W+K: Nun eine Frage mehr persönlicher Natur: Auf welche Erfahrungen aus Ihrer jahrelangen ZUR PERSON: GSA Gaby S. Graupner ist Unternehmerin, Vertriebstrainerin und Expertin für „konsensitives Verkaufen“. Sie sitzt seit fünf Jahren im GSA-Vorstand, ist designierte Präsidentin der German Speakers Association e. V. (GSA) und lehrt aus Leidenschaft. Mit ihrem Unter nehmen DIMAT Services Ltd. bietet sie Seminare und Trainings mit den Schwerpunkten Verkaufs- und Tele fon training sowie Präsentations - trai ning an. Vorstandsarbeit für die GSA können Sie für Ihre Präsidentschaft besonders gut zurückgreifen? Graupner: Durch meine Vorstandsarbeit bin ich bestens mit den organisatorischen Strukturen der GSA vertraut. Des Weiteren weiß ich, wen ich für welches Thema ansprechen oder sensibilisieren kann, sodass ich die gebündelten Kompetenzen der Mitglieder für bestimmte Zwecke optimal nutzen kann. So kann ich strukturell effizient und gleichzeitig mit Gefühl führen – und muss nicht immer gleich das Rad neu erfinden. W+K: Und last but not least: Warum tragen Sie eigentlich immer rot? Graupner: Es entspricht mir einfach. Rot hat für mich zwei Bedeutungen: Es steht für den Kampf, aber auch für die Liebe – und ich bin ein willensstarker, aber auch sehr emotionaler Mensch. Und so gibt es mir Kraft zum Kämpfen und hält mich gleichzeitig sanft für den wertschätzenden Um - gang mit Menschen. n 25
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