Konzern in Zahlen 2004 - hauptversammlung.at

Was wir 2004 bewegt habenDer OMV Konzern in Zahlen

Vorwort des VorstandvorsitzendenSehr geehrte Damen und Herren!Vor drei Jahren hat der Vorstand eine ambitionierteUnternehmensstrategie mit dem ehrgeizigen Zielvorgelegt, bis 2008 die Größe der OMV schlicht zuverdoppeln. Am Ende des Jahres 2004 darf ichIhnen nicht ohne Stolz präsentieren, wo wir unterEinbeziehung von Petrom im Vergleich zu 2001stehen: Erdöl- und Erdgasproduktion: 345.000 boetäglich (+342 %) Sichere Reserven: 1,4 Mrd boe (+314 %) Marktanteil im Donauraum: 18 % (2001: 9 %) Tankstellennetz: 2.385 Stationen (+106 %) Raffineriekapazität: 26,4 Mio t (+103 %) Gashandel: 8,4 Mrd m 3 (+27 %) Integration (Up- zu Downstream): 0,6 zu 1(2001: 0,3 zu 1)2004 haben wir mit dem Erwerb der Mehrheit anPetrom einen gewaltigen Wachstumssprung vollzogen.Wir haben nicht nur Versprechungen gemacht,sondern konsequent und erfolgreich profitablesWachstum erreicht. 2004 konnte das Rekordergebnisvom Vorjahr übertroffen, und ein EBIT von fastEUR 1 Mrd erwirtschaftet werden. Die richtigeStrategie, eine professionelle Umsetzung und die,für die Mineralölwirtschaft sehr günstigen Rahmenbedingungen,trugen zu diesem Ergebnis bei. OMVist also nicht nur gewachsen, sondern verbindet mitdiesem Ergebnis Wachstum und Profitabilität. Dieerreichte Positionierung und die Chancen, die wiruns damit eröffnet haben, wurden auch vomKapitalmarkt anerkannt. Der Aktienkurs stieg 2004um 88 %. Die OMV Aktie ist heute zweieinhalb Malso viel wert wie vor drei Jahren. Auf Grund derpositiven Jahresergebnisse werden wir, unterBedachtnahme auf die sehr hohen zukunftssicherndenInvestitionen, in der Hauptversammlung eineneuerliche Erhöhung der Dividende auf EUR 4,40je Aktie vorschlagen. Wir haben bewiesen, welcheVeränderungskraft in diesem Unternehmen steckt.Unsere MitarbeiterInnen haben hervorragendesgeleistet. Ihnen möchte ich an dieser Stelle meinenDank und meine Anerkennung aussprechen.Wolfgang RuttenstorferOMV 2004 01

Ziele und Strategie des OMV KonzernsUnsere PositionNach dem Kauf der internationalen E&P-Aktivitätender Preussag, eines Teils des Tankstellennetzes vonBP/Aral und einer Beteiligung am RaffinerieverbundBayernoil im Jahr 2003 sowie dem Erwerb derMehrheit an der rumänischen Öl- und ErdgasgesellschaftPetrom im Dezember 2004 sind wir heuteder führende Erdöl- und Erdgaskonzern in Mitteleuropa.Unsere Kernaktivitäten umfassenExploration und Produktion, Raffinerien undMarketing, Erdgas sowie Chemie. Weiters ist OMVmit 25 % am zweitgrößten europäischen PolyolefinproduzentenBorealis A/S sowie mit 10 % amungarischen Ölkonzern MOL beteiligt.Unsere ZieleUnser Ziel, die Größe des Konzerns aus dem Jahr2001 bis 2008 zu verdoppeln, haben wir mit Petromin vielen Bereichen erreicht: Die Erdöl- und Gasförderungwurde auf rund 345.000 boe/d mehr alsvervierfacht. Das Verhältnis der geförderten ErdölundErdgasmenge zur Raffineriekapazität von 0,64zu 1 übersteigt bereits das Ziel von 0,50 zu 1. Miteinem Marktanteil von 18 % in unserem relevantenAbsatzgebiet, haben wir uns dem Ziel von 20 %deutlich genähert. Das Ziel, im Erdgasgeschäftunsere Verkaufs- und Handelsmengen in Österreichund in den Nachbarländern auf 10 Mrd m 3 zu erhöhen,ist mit 8,4 Mrd m 3 in 2004 auch einen großenSchritt näher gerückt. In Chemie nahm 2004 dieneue Melaminanlage in Piesteritz plangemäß denTestbetrieb auf, womit die jährliche Erreichung des200.000 t Absatzmengen-Ziels auch gesichertscheint.Unsere StrategieDer Managementfokus wird in den kommendenJahren auf die Entwicklung und Integration derPetrom gerichtet sein. In Zukunft wollen wir aberauch weiterhin aus eigener Kraft wachsen mit demZiel der Wertschaffung für unsere Aktionäre. Wirstreben – bei durchschnittlichen Marktparametern –einen ROACE (Return on average capital emlpoyed)von 13 % an.02 OMV 2004

PetromAm 14. Dezember 2004 hat OMV den Erwerb von51 % am größten rumänischen Unternehmen, SNPPetrom S.A. abgeschlossen. Petrom ist ein integrierterErdöl- und Erdgaskonzern mit geschätzten ÖlundGasreserven von 1.025 Mio boe, einer täglichenProduktion von 220.000 boe, einer Raffineriekapazitätvon 8 Mio t und 612 Tankstellen.Für den Erwerb von 33,34 % an Petrom wurden EUR669 Mio an die rumänische Privatisierungsagenturüberwiesen. Im Rahmen einer Kapitalerhöhung beiPetrom wurde der OMV Anteil auf 51 % aufgestockt.Die Mittel aus der Kapitalerhöhung seitens OMV, inSumme EUR 830 Mio, wurden direkt in dasUnternehmen eingebracht und stehen dort für künftigeInvestitionen bereit. OMV hält damit 51 % derAnteile an Petrom, der rumänische Staat 40,74 %,EBRD (European Bank for Reconstruction andDevelopment) 2,03 % und der Streubesitz beträgt6,23 %.Wachstums. Petrom, das führende integrierte ÖlundErdgasunternehmen im großen WachstumsmarktRumänien ergänzt OMV mit seinen starkenUpstream-Assets perfekt. Die OMV Strategiekonzentriert sich auf die Stabilisierung und denAusbau der Marktführerschaft im Donauraum sowieauf die Steigerung der Reserven und die Erhöhungdes Integrationsgrads zwischen der Rohölproduktionund den Raffinerien und Marketing. Der Erwerbder Mehrheit an Petrom erfüllt beide Kriterien undträgt damit wesentlich zum Erreichen der für 2008gesetzten Ziele von OMV bei. Die Strukturen vonPetrom und OMV sind ähnlich, was die optimaleWertschöpfung dieser Allianz unterstützen wird.Heute ist OMV der unangefochtene führende integrierteErdöl- und Erdgaskonzern in dieser Region.Mit der Übernahme der Aktienmehrheit an Petromnutzte OMV die bisher größte Gelegenheit zurKonsolidierung in Mittel- und Osteuropa, imEinklang mit der Strategie des profitablenOMV 2004 03

OMV AktieKennzahlen der OMV Aktie 2004 2003 2002 2001 2000Anzahl der Aktien in Mio Stück 1) 29,865 26,876 26,870 26,904 26,930Kurs-Gewinn-Verhältnis (KGV) 2) 9 8 8 7 7Kurs-Cashflow-Verhältnis (KCfV) 2) 6,0 3,4 4,3 3,2 3,6in EURHöchstkurs des Jahres 224,48 122,80 110,87 122,65 99,40Tiefstkurs des Jahres 119,30 92,00 82,20 78,00 74,10Schlusskurs zum 31. 12. 221,69 118,08 93,58 94,12 82,50Dividende je Aktie 4,40 3) 4,00 3,50 4,30 4,30Ausschüttungsgrad in % 20 27 29 30 36Ergebnis je Aktie 23,76 14,60 11,85 14,09 11,95Cashflow 4) je Aktie 37,16 34,95 21,60 29,21 22,65Buchwert je Aktie 130,22 98,94 88,75 82,66 72,21Ergebnis je Aktie nach US GAAP 5) 24,31 13,33 11,21 13,94 13,31ÖVFA 6) Ergebnis je Aktie 27,61 14,48 12,24 15,94 16,73ÖVFA-Cash Earnings je Aktie 36,09 29,87 22,90 26,55 20,20ÖVFA-Buchwert je Aktie 123,73 93,33 81,11 73,28 61,98Börsekapitalisierung in EUR Mrd zum 31. 12. 6,62 3,17 2,51 2,53 2,221)Anzahl Stückaktien abzüglich eigener Anteile4)aus der Betriebstätigkeit2)auf Basis Jahresschlusskurs5)US Generally Accepted Accounting Principles3)Vorschlag an die Hauptversammlung6)Österreichische Vereinigung für Finanzanalyse und Asset ManagementOMV 2004 05

Kennzahlen des KonzernsGewinn- und Verlustrechnung in EUR Mio 2004 2003 2002 2001 2000Umsatzerlöse (exklusive MÖSt) 9.880 7.644 7.079 7.736 7.455Betriebserfolg (EBIT) 926 644 495 610 491Finanzerfolg 28 –47 –21 –40 –38Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 954 596 474 570 453Steuern vom Einkommen und vom Ertrag –312 –203 –152 –188 –130Jahresüberschuss 642 393 322 382 323Bilanz in EUR Mio 1)Anlagevermögen 8.170 5.204 4.254 3.983 3.929Umlaufvermögen 4.701 2.286 1.722 1.635 1.705Eigenkapital 5.381 2.685 2.411 2.248 1.968Rückstellungen 1.399 1.049 1.118 1.052 1.120Verbindlichkeiten 4.418 3.002 1.906 1.810 2.412Bilanzsumme 12.950 7.517 6.149 5.772 5.834US GAAP in EUR MioJahresüberschuss 655 372 301 389 359Eigenkapital 4.102 2.723 2.455 2.345 2.1171)In der Bilanz zum 31. 12. 2004 wurde Petrom erstmals konsolidiert.OMV 2004 07

Konzern-Cashflows und Investitionen nach BereichenCashflows in EUR Mio 2004 2003 2002 2001 2000Mittelzufluss aus der Betriebstätigkeit 1.001 939 581 786 611Investitionen –1.115 –1.589 –671 –481 –654Veräußerungserlöse 216 93 49 62 85Mittelabfluss aus der Investitionstätigkeit –899 –1.496 –622 –419 –569Mittelzufluss/-abfluss aus der Finanzierungstätigkeit 1.075 670 58 –302 –76Liquide Mittel Jahresende 1.466 297 196 189 122Investitionen nach Bereichen in EUR MioExploration und Produktion 156 498 227 132 86Raffinerien und Marketing inkl. Petrochemie 460 709 282 191 277Erdgas 29 24 104 69 91Chemie 63 109 49 38 36Konzernbereich und Sonstiges 61 41 13 22 180Petrom (51 % Anteil) 1.505 — — — —Konzern 2.274 1.381 675 452 66908 OMV 2004

Kennzahlen nach BereichenKonzernumsatz in EUR Mio 2004 2003 2002 2001 2000Exploration und Produktion 329 341 202 289 255Raffinerien und Marketing inkl. Petrochemie 8.375 6.022 4.920 5.578 5.574Erdgas 774 785 1.474 1.421 1.192Chemie 393 490 468 439 425Konzernbereich und Sonstiges 8 6 14 9 8Konzern 9.880 7.644 7.079 7.736 7.455Betriebserfolg (EBIT) in EUR MioExploration und Produktion 459 303 256 273 320Raffinerien und Marketing inkl. Petrochemie 442 265 125 223 79Erdgas 75 79 115 111 105Chemie 25 43 43 49 36Konzernbereich und Sonstiges –76 –46 –44 –46 –49Konzern 926 644 495 610 491OMV 2004 09

Wichtige Marktkennzahlen2004 2003 2002 2001 2000Rohölpreis Sorte Brent in USD/bbl 38,22 28,84 24,98 24,46 28,44Wechselkurs EUR in USD 1,24 1,13 0,95 0,90 0,92Naphtha Kontraktpreis in EUR/t 300 243 238 249 290WECP 1) Ethylen in EUR/t 631 527 517 617 664WECP Propylen in EUR/t 551 476 441 461 548Weltrohölnachfrage in Mio bbl/d 2) 82,5 79,8 77,9 77,3 76,6Weltrohölversorgung in Mio bbl/d 2) 83,0 79,6 76,9 77,2 76,9Erdgasmarkt in Österreich in Mrd m 3 2) 8,6 8,6 7,9 7,8 7,3Mineralölproduktenverbrauch CEE in Mio t 3) 81 82 81 82 81[davon in Österreich in Mio t] 2) [12,4] [12,6] [11,5] [10,5] [10,7]1)West European Contract Prices2)Werte für 2004 basieren auf Schätzungen3)Der relevante mitteleuropäische Markt umfasst Bosnien und Herzegowina, Bulgarien, Kroatien, Österreich, Rumänien,Slowakei, Serbien-Montenegro, Slowenien, Süddeutschland, Triveneto (Italien), Tschechische Republik und Ungarn.03 10 OMV 2004

Exploration und ProduktionUnsere PositionAls Betriebsführer und Konsortialpartner sind wir inExplorations-, Entwicklungs- und Produktionsprojektenin unseren fünf Kernregionen (Mitteleuropa,Nordsee, Nordafrika, Mittlerer Osten undAustralien/Neuseeland) tätig. 2004 stammte einDrittel der Produktion aus Österreich und der Restaus internationalen Beteiligungen. Unsere täglicheProduktionsrate betrug rund 125.000 boe (exklusivePetrom), davon waren 60 % Erdöl und 40 % Erdgas.Nach Einbeziehung der Petrom-Produktion ab 2005wird die Region Mitteleuropa mit rund 70 % zurProduktion beitragen. Unsere sicheren Reserven(inklusive Petrom) per Ende 2004 werden auf rund1,4 Mrd boe geschätzt.Unsere WettbewerbsvorteileUnsere langjährige Erfahrung und Know-how bietenuns vielfältige Wertschöpfungsmöglichkeiten,wie die Optimierung der Produktion in komplexenonshore-Feldern, Anwendung und Verwertungneuester Seismik-Technologien und Explorationstechnikenoder Errichtung und Betrieb vonSauergasanlagen. Unsere Erfahrung bei Felderschließungenin politisch schwierigen undökologisch sensiblen Gebieten zählt ebenfallszu unseren Stärken.Unsere Ziele und StrategieNach der Petrom-Akquisition ist unser Produktionszielvon 160.000 boe/d bereits erfüllt. Für die Jahrebis 2008 wollen wir die Tagesproduktion auf 350.000boe steigern, u.a. durch Anwendung unserer onshore-Expertisebei Petrom. Wir werden uns weiterhinauf unsere fünf Kernregionen konzentrieren.Das bestehende Portfolio soll bereinigt und dieZielregion Russland evaluiert werden. Wir wollenunser Explorationsportfolio mit attraktiven Projektenerweitern.OMV 2004 11

Exploration und ProduktionWichtige Projekte 2004Block Feldname Land Typ OMV AnteilOMV NÖ Wiener Becken Österreich Öl, Gas, Öl/Gas 100,0 %30/2c Jade UK Kondensat/Gas 5,6 %9/13a Beryl UK Öl 5,0 %204/20 Schiehallion UK Öl 5,9 %NC 186 A und D Feld Libyen Öl 9,6 %NC 115 Murzuk Libyen Öl 7,5 %Sawan D&P Lease Sawan Pakistan Gas 19,7 %Miano D&P Lease Miano Pakistan Gas 17,7 %PML381012 Maui Neuseeland Kondensat/Öl/Gas 10,0 %PEP38459 Pohokura Neuseeland Gas 26,0 %Ashtart Mining Concession Ashtart Tunesien Öl 50,0 %Anzahl beendeter Bohrungen 2004 2003 2002 2001 2000Explorations- und Erweiterungsbohrungen 46 38 44 52 24Entwicklungs- und Produktionsbohrungen 43 74 66 55 65Gesamt 89 1) 112 110 107 891)davon 13 Explorations- und Erweiterungsbohrungen sowie 18 Entwicklungs- und Produktionsbohrungen im Cooper Basin,Australien (OMV Anteil: 2,1 %)12 OMV 2004

Exploration und ProduktionErdöl- und NGL-Produktion in Mio bbl (Barrel) 2004 2003 2002 2001 2000Österreich 6,6 6,8 6,8 7,0 7,0Übriges Europa 3,7 4,2 4,4 4,1 4,4Nordafrika 11,7 11,8 7,4 8,0 7,8Mittlerer Osten 0,4 0,4 — — —Australien/Neuseeland 1,1 1,4 0,9 0,7 0,8Südamerika 4,3 3,9 — — —Gesamt 27,7 28,5 19,5 19,8 20,0Erdgasproduktion in bcf (Mrd Kubikfuß)Österreich 46,5 45,9 43,7 43,5 42,3Übriges Europa 9,9 9,8 8,6 4,9 5,2Mittlerer Osten 36,8 17,2 6,1 0,0 —Australien/Neuseeland 16,1 18,2 7,2 3,9 4,0Gesamt 109,3 91,2 65,6 52,3 51,5Gesamtproduktion in Mio boe (Barrel Öläquivalent)Österreich 14,3 14,4 14,1 14,2 14,0Übriges Europa 5,4 5,9 5,8 5,0 5,3Nordafrika 11,7 11,8 7,5 8,0 7,8Mittlerer Osten 6,6 3,2 1,0 — —Australien/Neuseeland 3,7 4,4 2,1 1,3 1,5Südamerika 4,3 3,9 — — —Gesamt 45,9 43,6 30,4 28,5 28,5OMV 2004 13

Exploration und ProduktionSichere 1) Erdöl- und NGL-Reserven in Mio bbl 2004 2003 2002 2001 2000Österreich 60,3 63,3 62,3 64,6 65,6Übriges Europa 24,3 26,4 26,9 28,4 32,0Nordafrika 99,4 101,1 80,0 77,5 77,8Mittlerer Osten 1,5 1,9 — — —Australien/Neuseeland 7,5 2,9 4,1 2,5 2,7Südamerika 17,5 41,4 — — —Gesamt 2) 210,5 237,0 173,3 173,0 178,1Sichere 1) Erdgas-Reserven in bcfÖsterreich 530,1 534,2 561,2 585,0 609,4Übriges Europa 49,5 57,5 60,3 71,9 71,1Nordafrika 19,6 19,6 — — —Mittlerer Osten 313,1 349,9 301,9 269,5 226,3Australien/Neuseeland 134,0 77,7 95,8 78,4 52,3Gesamt 2) 1.046,2 1.038,8 1.119,2 1.004,8 959,1Sichere 1) Gesamtreserven in Mio boeÖsterreich 148,7 152,3 155,9 162,1 167,2Übriges Europa 32,5 36,0 37,0 40,4 43,8Nordafrika 102,6 104,3 79,9 77,5 77,8Mittlerer Osten 53,7 60,3 50,3 44,9 37,7Australien/Neuseeland 29,8 15,9 20,0 15,5 11,5Südamerika 17,5 41,4 — — —Gesamt 2) 384,8 410,1 343,1 340,5 338,01) 2)14 entwickelte und nicht entwickelte Reserven jeweils zum 31. 12. Werte exklusive 1.025 Mio boe Petrom Reserven

Raffinerien und Marketing inklusive PetrochemieUnsere PositionWir betreiben eine Raffinerie in Schwechat (Österreich)und eine in Burghausen (Süddeutschland),die beide über eine integrierte Petrochemie-Produktion verfügen. Gemeinsam mit den beidenRaffinerien Petrobrazi und Arpechim der Petrom inRumänien und mit dem 45 %-Anteil amRaffinerieverbund Bayernoil (Süddeutschland)verfügen wir über eine Gesamtkapazität von 26,4Mio t (540.000 bbl/d). Durch die nun starke Marktpräsenzin Rumänien haben wir uns von der25,1 %-Beteiligung an Rompetrol in Rumäniengetrennt. Mit Petrom verfügten wir Ende 2004 in13 Ländern Mitteleuropas über 2.385 Tankstellen.Unser umfassendes Tankstellennetz und unser effizienterVertrieb im Commercial-Geschäft bilden dieBasis für unsere Marktführerschaft und für weiteresprofitables Wachstum.Die hohe Produktqualität und Umweltstandardsunseres Raffinerie- und Marketinggeschäfts werdenvon unseren Stakeholdern geschätzt.Unsere Ziele und StrategieMit der Petrom-Akquisition haben wir in unseremrelevanten Markt einen Marktanteil von rund 18 %erreicht und sind unserem Ziel von 20 % bereitssehr nahe gekommen. Unser Marktanteilsziel von20 % im Donauraum für 2008 halten wir aufrecht.Wir wollen zukünftig Effizienzsteigerungen, insbesonderebei Petrom erreichen und unser Tankstellennetzsoll optimiert und erweitert werden.Wir konzentrieren uns auf Synergien im Raffinerieverbund,im Supply und bei Marketing und auf dieErweiterung und Stärkung des Petrochemiegeschäfts.Die Diversifizierung der Rohölversorgungsoll erhöht werden.Unsere WettbewerbsvorteileUnsere geografisch bevorzugte Lage bietet uns einehervorragende Position im wachsenden MarktMitteleuropas entlang der Donau. Die starkeMarkenpositionierung und innovatives Non-Oil-Geschäft erhöhen unsere Konkurrenzfähigkeit.OMV 2004 15

Raffinerien und Marketing inklusive PetrochemieRohölimporte in 1.000 t 2004 2003 2002 2001 2000Algerien 386 485 312 520 776Aserbaidschan 244 219 222 150 —Großbritannien 849 — — — —Irak 200 170 971 656 1.142Iran 547 — — — —Kasachstan 3.144 1.643 984 450 984Libyen 5.817 4.783 3.357 4.036 3.219Nigeria 825 1.262 1.079 839 423Russland 2.196 2.222 1.058 1.204 1.084Saudi-Arabien 1.585 1.718 677 575 406Syrien 300 786 889 845 199Tschechische Republik 51 87 86 62 31Tunesien 61 456 8 — 20Sonstige 77 67 48 134 148Gesamt 16.282 13.898 9.689 9.470 8.432Erdölverarbeitung in 1.000 tRohöl 17.261 14.824 10.472 10.430 9.403Lohnverarbeitung (in Schwechat) — 69 1.938 1.829 1.976Halbfabrikate und sonstige Einsätze 796 592 718 556 512Gesamt 18.057 15.485 13.128 12.815 11.891Auslastungsrate in % 94 95 95 94 8816 OMV 2004

Raffinerien und Marketing inklusive PetrochemieTankstellen-Anzahl zum 31. 12. 2004 2003 2002 2001 2000Bosnien und Herzegowina 12 10 7 — —Bulgarien 69 66 64 51 36Deutschland 383 390 78 79 81Italien 91 74 70 66 55Kroatien 36 30 30 25 22Österreich 580 625 517 534 548Rumänien 68 61 50 34 17Serbien-Montenegro 20 12 5 — —Slowakei 98 99 70 51 61Slowenien 103 104 101 96 91Tschechische Republik 145 143 127 110 109Ungarn 168 168 113 114 116Gesamt 1) 1.773 1.782 1.232 1.160 1.136[davon mit VIVA Markt] [746] [600] [491] [397] [337][davon mit Vienna Café] [164] [139] [100] [34] [11]1)Anzahl exklusive 612 Petrom Tankstellen18 OMV 2004

ErdgasUnsere PositionDer Geschäftsbereich Erdgas ist ein Kerngeschäftmit beträchtlichem Wachstumspotenzial und wirsind in nahezu allen Bereichen der Wertschöpfungskettetätig. Wir decken zu rund 90 % die VersorgungÖsterreichs mit Erdgas aus Russland, Norwegen,Deutschland sowie aus heimischen Lagerstätten ab.Wir haben eine wichtige Position im Transit, darund ein Drittel aller russischen Erdgasexporte nachWesteuropa über den Hub Baumgarten erfolgt.Unser Leitungsnetz weist eine Länge von rund2.000 km auf und unsere Speicher leisten einenwesentlichen Beitrag zur Versorgungssicherheitinner- und außerhalb Österreichs.Unsere WettbewerbsvorteileWir verfügen neben Erdgas aus eigener Förderungdurch die physische Integration der GeschäfteErdgas mit Exploration und Produktion auch überlangfristige Beziehungen mit wichtigen Erdgaslieferanten.Unsere geografische Position machtuns zur Drehscheibe für den internationalenErdgastransit. Die vorteilhafte Kostenposition inSpeicher und Transport bilden neben der starkenPosition in Österreich von EconGas, unserer50 %-Tochter, wichtige Grundlagen für unsereWettbewerbsvorteile.Unsere Ziele und StrategieUnser Ziel bleibt, in Österreich und den umliegendenRegionen 2008 ein Absatzvolumen von10 Mrd m 3 zu erreichen. EconGas soll als bedeutenderErgasanbieter in Mitteleuropa etabliert werden.Wir wollen die physische Integration der eigenenProduktion und des Erdgasgeschäfts weiter intensivieren.Neue Erdgas-Routen aus der erdgasreichenRegion des Kaspischen Raumes und MittlerenOstens nach Mitteleuropa (Pipelineprojekt Nabucco)sollen die zukünftige Versorgung langfristig sichern.OMV 2004 19

ErdgasErdgasverkauf in Mio m 3 2004 2003 2002 2001 2000OMV Gas 1) 1.739 1.760 7.032 6.622 6.567EconGas 6.634 6.779 — — —Importe in Mio m 3Russland 5.840 5.834 5.091 4.829 5.001Norwegen 908 971 883 844 715Deutschland 258 248 226 217 193Gesamt 7.006 7.053 6.200 5.890 5.909Verkaufte Transport-Kapazität in Mio m 3Ost-West-System (HAG, WAG, PENTA West) 10.821 9.872 9.855 9.810 9.409Nord-Süd-System (TAG, SOL) 31.884 31.141 29.566 27.891 27.240Gesamt 42.705 41.013 39.421 37.701 36.6491)Seit 2003 wird das Großkundengeschäft durch das Joint Venture EconGas wahrgenommen.20 OMV 2004

ChemieUnsere PositionDurch unsere Tochtergesellschaft AMI AgrolinzMelamine International GmbH sind wir der weltweitzweitgrößte Produzent von Melamin (Kunstharz fürLaminatböden, Möbel und Platten). Durch dieErweiterung ihrer Produktionskapazität ist AMIdabei, mit dem weltgrößten Anbieter gleichzuziehen.Wir sind in Österreich und im SüdostenDeutschlands auch Marktführer im BereichDüngemittel.Unsere Ziele und StrategieBis 2008 soll das Verkaufsvolumen von Melamingegenüber 2001 auf 200.000 t verdoppelt werden.Die Errichtung neuer Anlagen an strategisch günstigenStandorten und die Expansion in den wachsendenMärkten in Asien sollen auch diesem Ziel dienen.Unser Kosten- und Technologievorsprung sollweiter ausgebaut werden und durch die Einführunginnovativer Melamine Performance Products unsereProduktpalette erweitert werden.Unsere WettbewerbsvorteileAMI genießt eine hervorragende Marktposition alseiner der beiden Weltmarktführer. Die eigeneProduktionstechnologie gewährt Kostenführerschaftund die Servicequalität zeichnet sich durchein sehr hohes Niveau aus.OMV 2004 21

ChemieUmsatz nach Geschäftsfeldern 2004 2003 Umsatz nach Regionen 2004 2003Pflanzennährstoffe 45 % 44 % Österreich 30 % 36 %Melamin, Harnstoff 40 % 39 % ÜbrigeServiceleistungen 8 % 8 % Europäische Union 53 % 44 %Harze, Leime, Bulk 6 % 5 % Übriges Europa 5 % 12 %Futterzusatzstoffe 1 % 4 % Übrige Welt 12 % 8 %Gesamt 100 % 100 % Gesamt 100 % 100 %Verbrauch Pflanzennährstoffe in 1.000 t Stickstoff 1) 2003/04 2) 2002/03 2002/01 2001/00 2000/99Europäische Union 11.143 8.905 9.224 9.084 10.010[davon in Österreich] [107] [104] [128] [117] [122]Kapazität Pflanzennährstoffe in 1.000 t Stickstoff 1) 2003/04 2) 2002/03 2002/01 2001/00 2000/99Europäische Union 13.408 9.870 10.754 10.921 11.635[davon in Österreich] [404] [404] [407] [407] [407]Absatzmengen in Mio t 2004 2003 2002 2001 2000Pflanzennährstoffe 1,13 1,16 1,11 0,97 1,10Melamin und Harnstoff 0,32 0,30 0,28 0,24 0,311)Düngejahr: 1. Juli bis 30. Juni2)vorläufige Schätzung EU 2522 OMV 2004

Aufsichtsrat und VorstandAufsichtsratsmitglieder:1) 2) 3)Rainer Wieltsch(Vorsitzender)Mohamed Nasser Al Khaily(Vorsitzender-Stellvertreter)1) 2) 3)Peter Michaelis(Vorsitzender-Stellvertreter)1) 2) 3)Helmut DraxlerRené Alfons Haiden (bis 18. 5.)Murtadha Mohammed Al Hashemi 3)2) 3)Wolfram LittichGerhard MayrHerbert Stepic (ab 18. 5.)Herbert WernerNorbert Zimmermann 3)Vorstandmitglieder:Wolfgang RuttenstorferGeneraldirektor und VorstandsvorsitzenderErdgas und ChemieGerhard RoissGeneraldirektor-StellvertreterRaffinerien und Marketing inkl. PetrochemieDavid C. DaviesFinanzenHelmut LangangerExploration und ProduktionGemäß § 110 (1) Arbeitsverfassungsgesetz vom Zentralbetriebsrat delegiert:1) 2) 3)Leopold Abraham Ferdinand Nemesch 3)1) 2)Wolfgang Baumann (ab 11. 11.) Hugo Pleckinger (ab 11. 11.)Hugo Jandl (bis 11. 11.)Wolfgang Weigert (bis 11. 11.)Franz Kaba 1) 2) 3)1)Personal- und Präsidialausschuss 2) Bilanzausschuss 3) Strategie- und ProjektausschussOMV 2004 23

Abkürzungen und Definitionenbbl, bbl/dBarrel (ein Barrel sind rund 159Liter), Barrel pro Tagboe, boe/dBarrel Öläquivalent, boe pro Tagcf, bcfStandard-Kubikfuß (16°C/60°F),Milliarde Standard-KubikfußE&PExploration und ProduktionMio, MrdMillion(en), Milliarde(n)NGLNatural Gas Liquids; Erdgas, dasin flüssiger Form bei der Förderungvon Kohlenwasserstoffen auftrittR&MRaffinerien und Marketinginklusive Petrochemiet, toeTonne, Tonne ÖläquivalentErdölMultiplikationsfaktoren1 t 1.000 Liter 1 bbl1 t 1,000 1,168 7,3451.000 Liter 0,856 1,000 6,2901 bbl 0,136 0,159 1,000Erdgas 1 Mrd m 3 1 Mrd cf 1 Mio toe 1 Mio boe1 Mrd m 3 1,000 37,326 0,847 6,2211 Mrd cf 0,027 1,000 0,023 0,1671 Mio toe 1,181 44,068 1,000 7,3451 Mio boe 0,161 6,000 0,136 1,000Die angegebenen Umrechnungsfaktoren sind Durchschnittswerte und können je nach feldspezifischen Gegebenheiten abweichen.24 OMV 2004

Wissenswertes für AktionärInnenFinanzkalender Termin 1)Jahresergebnis 2004 15. März 2005Aktienhinterlegung 2) 11. Mai 2005Ordentliche Hauptversammlung 3) 18. Mai 2005Dividenden-Extag 23. Mai 2005Dividenden-Zahltag 24. Mai 2005Ergebnis Jänner–März 2005 25. Mai 2005Ergebnis Jänner–Juni 2005 24. August 2005Ergebnis Jänner–September 2005 22. November 2005Jahresergebnis 2005 März 20061)Die genannten Termine sind vorläufig und bedürfen der Bestätigung.2)Die Aktienhinterlegung ist für die Teilnahme an der Hauptversammlung erforderlich.3)Zeit und Ort der Hauptversammlung: 14.00 Uhr, AUSTRIA CENTER VIENNA, Bruno-Kreisky-Platz 1, 1220 Wien, ÖsterreichDie OMV Aktionärsinformation ist ein Servicefür AktionärInnen und InteressentInnen undbietet Finanz- und Unternehmensinformationenfrei Haus und direkt vom Vorstand. Sie werden –wahlweise per E-Mail oder per Post – überaktuelle Quartalsergebnisse, Veranstaltungensowie über alles Wissenswerte rund um dieOMV Aktie informiert.Melden Sie sich bitte bei:OMV AktiengesellschaftInvestor RelationsOtto-Wagner-Platz 5, 1090 WienTel.: +43 (0)1 40 440-21600Fax: +43 (0)1 40 440-29496E-Mail: investor.relations@omv.comInternet: www.omv.comOMV 2004 25