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HI-REG
Wirtschaftsförderungsgesellschaft
Hildesheim Region (HI-REG) mbH
10 JAHRE HI-REG BILANZ UND AUSBLICK

INHALT
Vorwort 3
Einführung
Organisation und Arbeitsweise der HI-REG 5
Chronologie und Meilensteine 8
Regionalwirtschaftliche Kerndaten 11
Unternehmerservice
Zielgruppen 16
Fragestellungen 19
Ausblick 25
Existenzgründungsförderung
Organisation der Gründungsunterstützung 27
Arbeitsweise des Gründerlotsen 28
Ausblick 31
Standortentwicklung
Gewerbeflächen 33
Telekommunikation 36
Fachkräfte 36
Lebensqualität 39
Tourismus 40
Ausblick 42
Impressum 43
VORWORT
Vor zehn Jahren ist die Wirtschaftsförderung
in der Region Hildesheim mit der Gründung der
HI-REG durch den Landkreis Hildesheim, alle
Städte und Gemeinden sowie die heutige Sparkasse
und die vier regionalen Volks- und Raiffeisenbanken
auf eine neue, zukunftsweisende Basis
gestellt worden. Die Zielsetzung bei der Gründung
der HI-REG bestand vor allem darin, eine
unabhängige, professionell agierende Einrichtung
zu schaffen, die im standortpolitischen Interesse
des gesamten Wirtschaftsraumes handelt und
dadurch die Zukunftsfähigkeit der Region Hildesheim
im Standortwettbewerb aktiv gestaltet.
Erfolgreiche Wirtschaftsförderung ist aber nicht
das Ergebnis der Arbeit einer Einrichtung wie der
HI-REG allein. Vielmehr ist sie das Ergebnis eines
konstruktiven Zusammenspiels aller relevanten
Akteure in einem arbeitsteilig organisierten und
durch Vertrauen geprägten Institutionensystem.
Dabei sind sowohl das regionale Dienstleistungsangebot
als auch die weiteren Standortfaktoren
stetig mit Blick auf die Bedarfe der mittelständischen
Wirtschaft sowie der Menschen vor Ort
weiterzuentwickeln.
Ganz in diesem Sinne ist in den vergangenen
zehn Jahren in der Region Hildesheim gemeinschaftlich
viel erreicht worden, aber es bleibt
immer noch viel zu tun. Insbesondere die Herausforderungen
des demographischen Wandels
sowie des innovationsorientierten Strukturwandels
werden Standorte in ganz Deutschland vor
anspruchsvolle Aufgaben stellen. Diese müssen
zum Wohle der vor Ort lebenden und arbeitenden
Menschen gelöst werden. Einen detaillierten
Einblick in die Aufgaben, die die regionale Wirtschaftsförderung
in der zurückliegenden Dekade
erfüllt hat, gibt die vorliegende Publik ation.
Zu dem wird gezeigt, welche Themen künftig an
Bedeutung gewinnen werden und wie die Wirtschaftsförderung
verschiedenen Entwicklungen
am Wirtschaftsstandort Region Hildesheim
strategisch begegnet.
In der Gesamtschau zeigt sich, dass sich das
entwickelte Modell der regionalen Wirtschaftsförderung
bewährt hat. Die sehr positiven Erfahrungen
mit der erfolgreichen Zusammenarbeit
zwischen kommunalen Akteuren, Kreditinstituten,
Kammern, Hochschulen und allen anderen wichtigen
regionalen und überregionalen Akteuren
stimmen zuversichtlich, dass es gemeinschaftlich
gelingen kann, die Entwicklungspotenziale
der Region Hildesheim zu mobilisieren, um im
Standort wettbewerb auch weiterhin zu bestehen.
Eine interessante Lektüre wünscht Ihnen
Matthias Ullrich
Geschäftsführer der HI-REG
2 3

„Die mit der Gründung der HI-REG erfolgte organi satorische
Neuaufstellung der regionalen Wirtschaftsförderung
als privatrechtliche Gesellschaft hat sich bewährt.
Die intensive Zusammenarbeit des Landkreises mit allen
Städten und Gemeinden sowie den regionalen Banken
in dieser Gesellschaft hat Modellcharakter. Auch in
Zukunft wird diese Organisationsform ein schnelles,
flexibles Handeln zur Lösung der vielfältigen regionalwirtschaftlichen
Fragestellungen ermöglichen.“
Reiner Wegner, Landrat
EINFÜHRUNG
Organisation der HI-REG
Mit der Gründung der HI-REG wurde die regio nale
Wirtschaftsförderung als privatrechtliche Gesellschaft
organisatorisch neu aufgestellt. Träger der
Gesellschaft sind der Landkreis Hildesheim, alle
19 Städte und Gemeinden im Kreisgebiet, alle vier
regionalen Volks- und Raiffeisenbanken sowie die
Sparkasse Hildesheim. Letztere nimmt auf Wunsch
aller Träger die Rolle als Gesellschafterin wahr.
Die anderen Beteiligten sind Zuschuss geber
der Gesellschaft.
Die Gesellschaft verfügt über drei Gremien:
Aufsichtsrat, Arbeitsausschuss und Beirat.
Aufsichtsrat – Mitglieder und Aufgaben
Der Aufsichtsrat setzt sich aus den Vertretern der
Träger zusammen. Er berät und überwacht die
Ihre Zusammensetzung und Struktur sind ein
wesentliches Erfolgskriterium der HI-REG, denn
bei der Konstruktion der Gesellschaft und der
Besetzung der Gremien wurde Wert darauf gelegt,
dass die Gesellschaft unabhängig und zuverlässig
im standortpolitischen Interesse des gesamten
Wirtschaftsraumes handeln kann. Die Arbeit in
den Gremien ist gekennzeichnet durch ein Höchstmaß
an Fachkompetenz der Mitglieder mit Blick
auf die Entwicklung der Region, an Arbeitsfähigkeit
und Neutralität bei der geschäftspolitischen
Ausrichtung der Gesellschaft.
Geschäftsführung. Darüber hinaus begleitet er
die Geschäftspolitik der Gesellschaft.
für den Landkreis: Landrat Reiner Wegner (Aufsichtsratsvorsitzender) und Erster
Kreisrat Hans-Heinrich Scholz
für die Städte und Gemeinden: Bürgermeister Bernd Beushausen (Stadt
Alfeld; stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender) und Oberbürgermeister Kurt Machens
(Stadt Hildesheim)
für die Regionalbanken: Vorstandsmitglied Michael Senft (Sparkasse Hildesheim)
und Vorstandsvorsitzender Michael Siegers (Volksbank Hildesheim eG) sowie
als Gäste Vorstandsmitglied Gerd Streuber (Volksbank Hildesheimer Börde eG) und
Vorstandsvorsitzender Jürgen Twardzik (Sparkasse Hildesheim)
Reiner Wegner,
Landrat
Michael Senft,
Vorstandsmitglied der
Sparkasse Hildesheim
Hans-Heinrich Scholz,
Erster Kreisrat
Michael Siegers, Vorstands-
vorsitzender der Volksbank
Hildesheim eG
Bernd Beushausen,
Bürgermeister der
Stadt Alfeld
Gerd Streuber, Vorstands-
mitglied der Volksbank
Hildesheimer Börde eG
Kurt Machens,
Oberbürgermeister
der Stadt Hildesheim
Jürgen Twardzik,
Vorstandsvorsitzender der
Sparkasse Hildesheim
4 5

EINFÜHRUNG
Arbeitsausschuss – Mitglieder und Aufgaben
Der Arbeitsausschuss wurde als Unterausschuss
des Aufsichtsrats eingerichtet und bereitet
gemeinsam mit der Geschäftsführung die
Stand 02/2012
Aufsichtsratsbeschlüsse vor. Auch hier sind
die Träger entsprechend vertreten:
für den Landkreis: Erster Kreisrat Hans-Heinrich Scholz
für die Städte und Gemeinden: Wolfram Fischer (Stadt Hildesheim,
Wirtschaftsförderung), Bürgermeister Karl-Heinz Wondratschek (Stadt Sarstedt)
sowie als Gäste Bürgermeister Hubertus Schneider (Samtgemeinde Sibbesse) und
Bürgermeister Karl-Heinz Bothmann (Gemeinde Nordstemmen)
für die Sparkasse Hildesheim: Vorstandsmitglied Michael Senft
(Arbeitsausschussvorsitzender)
für die regionalen Volksbanken: Vorstandsvorsitzender Michael Siegers
(stellv. Arbeitsausschussvorsitzender)
Stand 08/2011; bezüglich der Vertreter der Städte und Gemeinden werden sich im Verlauf 2012 Änderungen ergeben
Beirat – Mitglieder und Aufgaben
Im Beirat werden regelmäßig wichtige regionalwirtschaftliche
Themen und aktuelle standortpolitische
Maßnahmen diskutiert. Der Beirat hat eine
Aufgrund der konstruktiven Einbindung aller
wesentlichen wirtschaftspolitischen Akteure in
der Region hat sich die HI-REG in den vergangenen
zehn Jahren zum zentralen Ausgangspunkt
und Organisator für Maßnahmen der Regional-
beratende Funktion und setzt sich aus Vertretern
der für die Wirtschaftsentwicklung wesentlichen
Institutionen der Region zusammen:
Ina-Maria Heidmann (Handwerkskammer Hildesheim-Südniedersachsen; Beiratsvorsitzende)
Prof. Dr. Klaus Ambrosi (Stiftung Universität Hildesheim)
Ulrich Bantelmann (Kreistagsfraktion „Die Unabhängigen“)
Gerhard Behre (Volks- und Raiffeisenbank eG Leinebergland)
Carl-Jürgen Conrad (Landvolk Niedersachsen, Kreisverband Hildesheim-Marienburg
und Alfeld e.V.)
Marc Ehrig (SPD-Kreistagsfraktion)
Wolfram Fischer (Stadt Hildesheim)
Gerald Frank (IHK Hannover, Geschäftsstelle Hildesheim)
Heike Hafenmaier (Arbeitgeberverband im Bezirk Hildesheim e. V.)
Horst Karrasch (Agentur für Arbeit Hildesheim)
Wolfgang Keunecke (Volksbank Seesen eG)
Ralf-Manfred Lehne (CDU-Kreistagsfraktion)
Andreas Lücke (Bürgermeister der Gemeinde Giesen)
Christian Peper (Kreistagsfraktion „Piraten / Die Linken“)
Rolf Pfeiffer (Bürgermeister der Stadt Elze)
Erhard Probst (Volksbank Hildesheimer Börde eG)
Ulrich Sackmann (Kreishandwerkerschaft Hildesheim-Alfeld)
Dr. Herbert Scheibe (IG Metall Alfeld-Hameln-Hildesheim)
Christa Schick (Landkreis Hildesheim)
Prof. Dr. habil. Wolfgang Viöl (HAWK Hochschule für angewandte Wissenschaft und Kunst
Hildesheim/Holzminden/Göttingen)
Ottmar von Holtz (Kreistagsfraktion BÜNDNIS 90/DIE GRÜNEN)
Axel Witte (Bürgermeister der Gemeinde Schellerten)
entwicklung und Standportpolitik im Wirtschaftsraum
Hildesheim entwickeln können. Diese Bündelung
aller relevanten regionalen Kräfte ist der
Schlüssel zu einer erfolgreichen Wirtschaftsförderung.
Arbeitsweise der HI-REG
Seit ihrer Gründung konzentriert sich die HI-REG
auf eine Hauptaufgabe, die zugleich ihr Alleinstellungsmerkmal
ist: der Weiterentwicklung
des Standortumfeldes zum Wohle der gesamten
Region. Dafür müssen optimale Voraussetzungen
sowohl für kleine Betriebe und junge Unternehmen
als auch für größere Unternehmen geschaffen
werden. Hierbei steht nicht die Konzentration
auf einzelne Städte und Gemeinden im Zentrum,
sondern der Blick auf regional verantwortliches
Denken und Handeln. Allen Anstrengungen liegt
das Ziel zugrunde, den Wirtschaftsstandort Region
Hildesheim weiterzuentwickeln, zu stärken und
im zunehmenden Wettbewerb der Regionen zu
positionieren und damit ein Umfeld zu schaffen,
in dem die Menschen und Unternehmen dieser
Region ihre Zukunft besser gestalten können.
Um diese zentrale Aufgabe der Wirtschaftsförderung
erfolgreich zu erfüllen, bedarf es einer
be sonderen Arbeitsweise, denn die Fragestellungen,
die für Unternehmen zu lösen sind, sind in
der Regel so komplex und verzahnt, dass heutzutage
weder eine Person noch eine Organisation
alleine eine bedarfsgerechte Problemlösung
bieten kann. Vielmehr ist ein intensives Zusammenspiel
verwaltungsinterner und -externer sowie
zum Teil sogar überregionaler Ansprechpartner
professionell zu organisieren, was ein gut funktionierendes
Gefüge von Institutionen voraussetzt.
In der Region Hildesheim ist es im Verlauf der
vergangenen zehn Jahre gelungen, ein solches
Wirtschaftsförderungssystem mit der HI-REG
als zentralem Ansprechpartner zu etablieren.
Dieses System ist durch eine intensive Kooperation,
Spezialisierung und Arbeitsteilung zwischen
dem Landkreis, den Städten und Gemeinden,
den regionalen Banken, den Kammern und der
HI-REG sowie weiteren Einrichtungen wie z. B.
der Arbeitsagentur oder den Hochschulen gekennzeichnet.
Dabei stehen nicht die Bedürfnisse der
einzelnen Beteiligten im Vordergrund, sondern
es werden alle Kräfte für die gemeinschaftliche
Dienstleistung zum Wohle der Unternehmen und
der wirtschaftlichen Entwicklung in den Standorten
der Region gebündelt.
Im Zentrum aller Überlegungen und Angebote
stehen die Bedarfe der mittelständischen Wirtschaft,
wobei jede Einrichtung genau diejenigen
Dienstleistungen erbringt, die sie am effizientesten
und fachkundigsten erfüllen kann. Darüber
hinaus tragen alle Partner gemeinschaftlich Sorge
dafür, dass Unternehmen mit ihren Fragen zum
richtigen Zeitpunkt und richtig vorbereitet zum
jeweils richtigen Ansprechpartner gelangen.
Auf diese Weise ist ein System entstanden, das
für ein Höchstmaß an Transparenz, Kundenorientierung,
Effizienz und Kompetenz in Problemlösungen
steht, weil es regionales Know-how organisiert
und bündelt, Bürokratie reduziert und einen
optimalen Ressourceneinsatz ermöglicht. In ganz
Niedersachsen und darüberhinaus gilt die Region
Hildesheim diesbezüglich mittlerweile als Vorbild,
was sich unter anderem in der Auszeichnung als
„Gründerfreundlichste Region Deutschlands“ im
Jahr 2007 (s. S. 28) widerspiegelt. Nicht zuletzt sind
dies die Gründe dafür, dass dieses System in der
Region einen hohen Stellenwert genießt und für
Vertrauen und Verlässlichkeit steht.
Alle Aufgaben, die die HI-REG erfüllt, orientieren
sich stets an den Bedarfen der Zielgruppen,
die wiederum durch die Wirtschaftsstruktur der
Region bedingt sind. Ein Blick auf die regionalwirtschaftlichen
Kerndaten zeigt, welche Schlussfolgerungen
daraus für die Tätigkeitsfelder gezogen
werden können.
6 7
Die HI-REG
verfolgt wichtige
standort- und regionalpolitischeZielsetzungen
im Sinne
und zum Wohle der
gesamten Region
Hildesheim.
Erfolgreiche Wirtschaftsförderung
ist das Ergebnis des
Zusammenspiels
aller relevanten
Akteure in einem
arbeitsteilig organisierten
System.

EINFÜHRUNG
Chronologie und Meilensteine
1997
Beauftragung von NIW und Nord/LB mit der
Studie „Regionales Entwicklungskonzept“
durch die Stadtsparkasse und die Kreisspar -
kasse Hildesheim
1998
Abschluss der Studie, Handlungsempfehlung:
Bündelung der Wirtschaftsförderungsaktivitä-
ten in der Region in einer gemeinsamen
GmbH
1999-2001
Vorbereitungen zur Gründung einer gemeinsamen
Wirtschaftsförderungsgesellschaft
2002
Gründung der HI-REG durch Städte und
Gemeinden, Landkreis, Volksbanken und
Kreissparkasse
Erste Teilnahme an der Gewerbeimmobilien-
messe EXPO REAL
2003
Gründerlotse der Gemeinschaftsinitiative
Existenzgründung Hildesheim wird ins Leben
gerufen
Herausgabe des ersten Regionalberichts
2004
Erste Herausgabe der HI-REG news
als regionales Wirtschaftsmagazin
Start der Initiative „Mittelstand:
Fit für die Zukunft“
2005
Beitritt der Stadt Hildesheim zeitgleich
mit der Fusion zur Sparkasse Hildesheim
und Fortführung der HI-REG bis
(zunächst) 2011
Start des Projekts JUNIOR-Schülerunternehmen
2006
Beratung des 1000. Gründungsvorhabens
durch den Gründerlotsen
Auszeichnung des Gründerlotsen als „Best
Practice“-Beispiel durch das Bundesministerium
für Wirtschaft und Technologie (BMWi)
2007
Auszeichnung Hildesheims als „Gründer-
freundlichste Region Deutschlands“
Startschuss für das regionale Förderprogramm
„HI-Invest – wir fördern Unternehmen“
2008
Federführung beim Regionalwettbewerb
Hildesheim „Jugend forscht“
Ausdehnung des Projekts ÖKOPROFIT auf
die gesamte Region Hildesheim
2009
Matthias Ullrich wird Geschäftsführer,
Geschäftsführer Friedrich Brinkmann tritt
in den Ruhestand ein
Auszeichnung des Gründerlotsen beim
European Enterprise Award
Beratung des 2000. Gründungsvorhabens
durch den Gründerlotsen
2010
Einstimmige Entscheidung für die unbefristete
Fortführung der HI-REG
Region Hildesheim ist bei der GRW-Evaluie-
rung Spitzenreiter in Niedersachsen
Auszeichnung des Gewerbegebiets Glocken-
steinfeld als „Best-Practice“-Beispiel einer
EFRE-geförderten Infrastrukurentwicklung
Durchführung des ersten ÖKOPROFIT-Klubs
2011
HI-REG organisiert zum zehnten Mal die Beteili-
gung der Region Hildesheim an der EXPO REAL
Beratung des 3000. Gründungsvorhabens
durch den Gründerlotsen
Begleitung des 30. Schüler-Unternehmens
im Rahmen von JUNIOR
100. Antrag im Rahmen des Förderprogramms
„HI-Invest“
2012
Zehnjähriges Bestehen der HI-REG
Das Team der HI-REG
Matthias Ullrich
Geschäftsführer
Studium der Wirtschaftsgeographie,
VWL, BWL
bei der HI-REG seit 3/2002 (Prokurist),
seit 2009 Geschäftsführer
Susanne Dreuw
Investitionsförderprogramm
„HI-Invest“
Staatlich geprüfte Betriebswirtin
Kauffrau für Bürokommunikation
bei der HI-REG seit 4/2012
Simon Kreipe
Gründerlotse & Unternehmerservice
Studium der Wirtschaftsgeographie,
VWL, BWL
Bankkaufmann
bei der HI-REG seit 3/2009
Kai Weber
Prokurist
Unternehmerservice
Studium der Wirtschaftsgeographie,
Landesplanung/Raumordnung, BWL
Bankkaufmann
bei der HI-REG seit 11/2004,
seit 2009 Prokurist
Kay Fauth
Gründerlotse & Unternehmerservice
Studium der Wirtschaftsgeographie,
Landesplanung/Raumordnung, BWL
bei der HI-REG seit 1/2011
Sarah Umlauf
Marketing & Projekte
Studium der Germanistik und
Anglistik
bei der HI-REG seit 3/2012
8 9
Ingrid Grafi k
Assistenz der Geschäftsführung
Kauffrau in der Grundstücks- und
Wohnungswirtschaft
bei der HI-REG seit 8/2002
Andrea Gutheil
Investitionsförderprogramm
„HI-Invest“
Studium der BWL (FH)
Finanzbuchhalterin
bei der HI-REG seit 2/2009
Birgit Wilken
Marketing & Projekte
Studium der Klassischen Archäologie,
Alten Geschichte und Neueren
Geschichte
Redakteurin & PR-Referentin
bei der HI-REG seit 3/2006

EINFÜHRUNG
„Die 19 Städte und Gemeinden in der Region Hildesheim
sind in vielerlei Hinsicht sehr eng miteinander
verflochten. Dies wird anhand der starken Pendlerbeziehungen
deutlich. Die HI-REG übernimmt vor
diesem Hintergrund eine wichtige Rolle, indem sie
unabhängig und zuverlässig im standortpolitischen
Interesse des gesamten Wirtschaftsraumes handelt."
Michael Senft, Vorstandsmitglied der Sparkasse Hildesheim
Regionalwirtschaftliche Kerndaten
Struktur und Entwicklung von Dienstleistungen
und Produzierendem Gewerbe in der Region
Die Region Hildesheim ist mit zirka 282.000 Einwohnern,
81.000 sozialversicherungspflichtig
Beschäftigten und 10.000 Unternehmen einer der
größten Landkreise in Niedersachsen. Auch wenn
der demographische Wandel die Region zunehmend
vor Herausforderungen stellt, hat sich der
Wirtschaftsraum Hildesheim im Vergleich zu den
Nachbarregionen in Südniedersachsen im wirtschaftlichen
Strukturwandel der vergangenen Jahre
erfreulich positiv behaupten können. Während insbesondere
die großen Nachbarregionen Hannover,
Braunschweig, Wolfsburg, Salzgitter und Göttingen
bereits in den Aufschwungjahren vor der Finanz- und
Wirtschaftskrise ab 2008 massive Netto-Verluste an
industriellen Arbeitsplätzen verzeichneten, stieg die
Beschäftigung im Produzierenden Gewerbe im Wirtschaftsraum
Hildesheim im Vorkrisen-Zeitraum 2005
bis 2008 sogar leicht an.
Die wirtschaftlichen Strukturen und Entwicklungen
der einzelnen Standorte im Landkreis Hildesheim
unterscheiden sich je nach Standortbedingungen
und jeweiliger Funktion der Kommune innerhalb der
Region zum Teil erheblich voneinander. Das größte
Arbeitsmarktzentrum der Region ist die
Beschäftigtenstruktur in
der Region Hildesheim
Sektoralstruktur der Beschäftigten 2010
Landwirtschaft
Produz. Gewerbe
Dienstleistungsbereich
Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte
am Arbeitsort 2010 absolut (30.6.)
Bevölkerungsdichte 2010
(Ew / qkm)
280 und mehr
225 bis unter 280
200 bis unter 225
140 bis unter 200
100 bis unter 140
90 bis unter 100
unter 90
Stadt Hildesheim mit über 40.000 der rund 81.000
sozialversicherungspflichtigen Arbeitsplätze, gefolgt
von der Stadt Alfeld (7.500), die ebenfalls einen Einpendlerüberschuss
aufweist, sowie der Stadt
Sarstedt (6.000).
Rund 50.000 Beschäftigte in der Region arbeiten
im Dienstleistungsbereich. Größter Dienstleistungsstandort
ist das Oberzentrum Stadt Hildesheim (etwa
30.000 Beschäftigte) mit seinen großen öffentlichen
und privaten Dienstleistungseinrichtungen. Rund
30.000 Beschäftigte arbeiten im Produzierenden
Gewerbe der Region. Damit zählt der Wirtschaftsraum
Hildesheim zu den starken Industrieregionen
in Niedersachsen. Der Großteil der industriellen
Arbeitsplätze ist in den Städten und Gemeinden
des Umlandes anzutreffen. Während in der Stadt
Hildesheim zirka 12.000 Personen im Produzierenden
Gewerbe arbeiten, gibt es in den Umlandstandorten
rund 18.000 Arbeitsplätze im produzierenden Sektor.
10 11
40.000
20.000
5.000
Mit 30.000
Beschäftigten
zählt der Wirtschaftsraum
Hildesheim zu
den starken Industrieregionen.
Datenquelle: Niedersächsisches
Institut für Wirtschaftsforschung
(NIW); Karte: eigene Darstellung

EINFÜHRUNG
Pendlerbeziehungen in
der Region Hildesheim
Herkunft der Beschäftigten 2010
Wohnen und Arbeiten am Standort
Einpendler aus dem LK Hildesheim
Einpendler von außerhalb des LK Hildesheim
Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte
am Arbeitsort 2010 absolut (30.6.)
40.000
20.000
5.000
Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte
je 1.000 Einwohner 2010 (30.6.)
300 und mehr
230 bis unter 300
186 bis unter 230
150 bis unter 186
130 bis unter 150
94 bis unter 130
unter 94
Zwischen den
Standorten der
Region bestehen
enge Verflechtungen
in der
Wirtschafts- und
Bevölkerungsentwicklung.
Pendlerbeziehungen
Die intensiven Verflechtungsbeziehungen zwischen
den Städten und Gemeinden im Wirtschaftsraum
Hildesheim lassen sich nicht nur
anhand der räumlichen Verteilung von Dienstleistungs-
und Industriearbeitsplätzen feststellen.
Entscheidend für das Verständnis der gegenseitigen
Abhängigkeiten in einem Wirtschaftsraum
ist auch der Zusammenhang von Wohnort und
Arbeitsort der Bevölkerung, der sich in den Pendlerverflechtungen
der einzelnen Standorte ausdrückt.
Die Unternehmen in der Region Hildesheim stellen
vor Ort nicht nur für die Menschen Arbeitsplätze
zur Verfügung, die in der jeweiligen Kommune
auch wohnen. Im Gegenteil: Die meisten Arbeits-
Datenquelle: Niedersächsisches Institut für
Wirtschaftsforschung (NIW); Karte: eigene
Darstellung
plätze an den verschiedenen Standorten in der
Region werden durch Arbeitskräfte besetzt, die
an anderen Standorten der Region oder sogar
darüber hinaus leben und jeden Tag zur Arbeit
pendeln. Somit hat jeder Verlust eines Arbeitsplatzes
bzw. eines Unternehmens an einem Standort
negative Konsequenzen für die restlichen Kommunen
der Region, in denen die Beschäftigten
wohnen. Und umgekehrt ist jedes Wirtschaftswachstum
in einzelnen Standorten ein Gewinn für
alle Städte und Gemeinden der Region, weil sich
daraus zusätzliche Beschäftigungsmöglichkeiten
für die eigene Wohnbevölkerung ergeben und sich
die Attraktivität als Lebensraum für alle verbessert.
Betriebsgrößenstruktur
Die Wirtschaft in der Region Hildesheim besteht
vor allem aus kleinen und mittleren Betrieben.
89 Prozent aller Firmen haben weniger als zehn
Mitarbeiter und 98 Prozent weisen weniger als 50
Beschäftigte auf. Von den über 10.000 Unternehmen
in der Region haben lediglich gut 210 mehr
als 50 Beschäftigte und davon nur 34 mehr als 250
Mitarbeiter. Würde man die großen öffentlichen
Arbeitgeber (z. B. Kommunalverwaltungen, Hochschulen
und sonstige Behörden) herausrechnen,
würde sich die Zahl der mittleren und großen
Unternehmen mit rein privatwirtschaftlicher
Orientierung noch einmal auf etwa die Hälfte verringern.
Eine solche kleinbetriebliche Betriebsgrößenstruktur,
die als typisch für einen Landkreis in Niedersachsen
bzw. Deutschland bezeichnet werden
kann, stellt für die Standortentwicklung und Wirtschaftsförderung
vor Ort sowohl eine Chance als
auch eine Herausforderung dar. Eine Vielzahl von
wettbewerbsfähigen großen, mittleren und kleinen
Betrieben in vielen verschiedenen Branchen
bzw. Marktnischen reduziert die Krisenanfälligkeit
von Standorten. Insbesondere die Finanz- und
Betriebsgrößenstruktur
in der Region Hildesheim
> 50 Beschäftigte
10-49 Beschäftigte
1-9 Beschäftigte
nur Betriebsinhaber
45 %
9 %
Wirtschaftskrise der letzten Jahre hat gezeigt, wie
wichtig eine diversifizierte Wirtschaftsstruktur mit
möglichst geringer Abhängigkeit von standortprägenden,
branchenbezogenen Monostrukturen
für eine Region ist. Größere und stark wachsende
Unternehmen spielen naturgemäß eine zentrale
Rolle für die wirtschaftliche Gesamtdynamik und
Zukunftsperspektiven des Wirtschaftsraumes.
Begründet ist dies in der oftmals engen Verflechtung
von kleinen Betrieben und großen Arbeitgebern,
denn erstere sind als Dienstleister bzw.
Zulieferer vor Ort oftmals eng in die Wertschöpfungsketten
der in der Regel überregional oder
gar international agierenden größeren Unternehmen
eingebunden. Deshalb besteht die große Herausforderung
für das regionale Wirtschaftsförderungssystem
darin, ein Standortumfeld zur Verfügung
zu stellen, das sowohl für die vielen kleinen
Betriebe und Jungunternehmen mit starker lokaler
Verwurzelung optimale Wachstumsvoraussetzungen
schafft als auch den strategischen Anforderungen
der größeren Unternehmen, die sich zum
Teil in einem harten internationalen Wettbewerb
befinden, gerecht werden kann.
2 %
44 %
Datenquelle: Landesbetrieb für Statistik
und Kommunikationstechnologie
Niedersachsen, 2010 (n = 10.841);
Grafik: eigene Darstellung
12 13
Die regionale
Wirtschaft besteht
vor allem aus kleinen
und mittleren,
aber auch aus großen,standortprägenden
Betrieben.
Das Standortumfeld
muss optimale
Entwicklungsmöglichkeiten
für alle
Gruppen bieten.

EINFÜHRUNG
Die Insolvenzanfälligkeit
der
Betriebe in der
Region Hildesheim
ist geringer als im
Landes- und Bundesdurchschnitt.
Insolvenzgeschehen
Neben der Stärke als hochwertiger Industriestandort
im unmittelbaren Umfeld der großen Wirtschafts-
und Technologiestandorte Hannover und
Braunschweig zeichnet sich die Region Hildesheim
in Niedersachsen mittlerweile auch dadurch
aus, dass die Insolvenzanfälligkeit der ansässigen
Unternehmen erfreulich gering ist. Insbesondere
im Vergleich zu den Nachbarregionen im Gebiet
der Metropolregion Hannover-Braunschweig-
Göttingen-Wolfsburg hatte die Wirtschaft in der
Region Hildesheim in den letzten Jahren die mit
Insolvenzanfälligkeit
in Niedersachsen
1 sehr geringes Ausfallrisiko
2 geringes Ausfallrisiko
3 mittleres Ausfallrisiko
4 erhöhtes Ausfallrisiko
5 hohes Ausfallrisiko
6 sehr hohes Ausfallrisiko
Anzahl der Ausfälle gemessen an allen Unternehmen (2010);
Datenquelle: Creditreform; Karte: eigene Darstellung
Abstand geringste Insolvenzanfälligkeit. Dies ist
zum einen sicherlich auf die hohe Wettbewerbsfähigkeit
der ansässigen mittelständischen Unternehmen
zurückzuführen, die durch weitsichtige
unternehmerische Entscheidungen in den letzten
Jahren weiter gestärkt werden konnte. Zum anderen
ist es aber auch das Ergebnis der Arbeit des
gut funktionierenden regionalen Wirtschaftsförderungssystems
Problemstellungen in regionalen
Unternehmen frühzeitig zu erkennen und gemeinsam
erfolgreich zu beheben.
„Die kompetente Begleitung von Unternehmen in Ansiedlungs-,
Gründungs-, Wachstums- und Krisensituationen
erfordert Erfahrung und ein hohes Know-how in
der Wirtschaftsförderung. Dieses Know-how ist in der
HI-REG in hervorragender Art und Weise gebündelt und
damit regional jederzeit und überall abrufbar. Die HI-
REG hat sich das erforderliche Vertrauen bei Unternehmern
und Partnern erarbeitet, um sensible Unternehmensfragestellungen
erfolgreich lösen zu können.“
Wolfgang Moegerle, Vorsitzender des Kreisverbandes Hildesheim
des Niedersächsischen Städte- und Gemeindebundes,
Bürgermeister der Gemeinde Algermissen
14 15

Der Unternehmerservice
der Wirtschaftsförderung
ist nicht Unternehmensberatung,
sondern Begleitung,
Moderation und
Koordination.
UNTERNEHMERSERVICE
Die Dienstleistungen des Unternehmerservice
der HI-REG grenzen sich klar von der klassischen
privatwirtschaftlich angebotenen Unternehmensberatung
ab. Letztere setzt sich z. B. ausführlich
mit unternehmensinternen Prozessen auseinander.
Dies ist aus zweierlei Gründen nicht Aufgabe
einer kommunalen Wirtschaftsförderung. Zum
einen sprechen ordnungspolitische Argumente
dagegen. Zum anderen könnte sie sich nur um
wenige ausgewählte Unternehmen kümmern und
ihre Dienstleistung wäre aus Kapazitätsgründen
nicht mehr für alle Unternehmen in der Breite
verfügbar. Doch gerade dies ist zur Förderung
einer regionalen Wirtschaftsentwicklung uner-
lässlich.
Im Unternehmerservice übernimmt die HI-REG
eine wichtige begleitende, moderierende und
koordinierende Rolle und verschafft Zugänge
zu den für die jeweilige Fragestellung relevanten
Stellen. Ihre Unterstützung wendet sich an
Unternehmen, die in der Region wachsen oder
Zielgruppen des Unternehmerservice
Mit Abstand die größte Zielgruppe sind Unternehmen
in der Wachstumsphase. Dabei begleitet
die HI-REG in enger Abstimmung mit den Städten
und Gemeinden neben Erweiterungen am
bestehenden Standort auch Verlagerungen, zum
140
120
100
80
60
40
20
0
Verteilung der Zielgruppen im Unternehmerservice
sich ansiedeln wollen. Auch zur Sicherung des
Unternehmensstandortes etwa in Krisensituationen
oder bei der Unternehmensnachfolge können
wichtige Beiträge geleistet werden. Die HI-REG
ist damit aus Sicht aller Akteure, die sich der wirtschaftlichen
Entwicklung der Region Hildesheim
verschrieben haben, das zentrale standortpolitische
Instrument.
Diese Aufgabe erfüllt die HI-REG entsprechend
ihrer Philosophie in einem System verschiedener
regionaler und überregionaler Partner. Die Zu-
sammenarbeit und Arbeitsteilung in diesem Netzwerk
ist entscheidend dafür, dass die Unterstützung
erfolgreich bei den Zielgruppen ankommt.
Den Kern des Netzwerkes bilden neben den
Städten und Gemeinden sowie den Regionalbanken
die Kammern und deren Junioren- und Bildungseinrichtungen,
die Unternehmerverbände,
die Hochschulen, die Behörden (Landkreis, Agentur
für Arbeit, Jobcenter, Gewerbeaufsichtsamt)
und die Einrichtungen auf Landesebene.
Beispiel aus einer beengten innerörtlichen Lage in
das nächstgelegene Gewerbegebiet. Wächst ein
Unternehmen am bestehenden Standort, treten
beispielsweise Fragen der Qualifizierung oder der
Fachkräftegewinnung in den Vordergrund.
Wachstum Sicherung Ansiedlung
2009 2010 2011
Eigene Auswertung und Darstellung
Wird der Maschinenpark modernisiert und ist
dafür eine Finanzierung notwendig, unterstützt
die HI-REG in Kooperation mit den regionalen
Banken bei der Vorbereitung des Finanzie rungs-
antrags.
Eine besondere Bedeutung kommt der Betreuung
der zu sichernden Betriebsstandorte zu, da
Arbeitsplätze, die durch Standortschließungen
einmal verloren gegangen sind, nur schwer durch
wachsende oder neue Unternehmen wieder
geschaffen werden können. Selbstverständlich
ist diese Aufgabe stark von den konjunkturellen
Rahmenbedingungen abhängig.
So erklärt sich, dass im Krisenjahr 2009 diese
Zielgruppe eine besonders große Rolle gespielt
hat und die Zahl der Anfragen seitdem mit der
guten Entwicklung der Gesamtwirtschaft etwas
zurückgegangen ist.
3,0
2,5
2,0
1,5
Entwicklung des Creditreform-Risiko-Indikators
Datenquelle: Creditreform (2011 geschätzt); Grafik: eigene Darstellung
Auch der Verlauf des Creditreform-Risiko-Indikators
macht deutlich, dass sich die Insolvenzanfälligkeit
der Betriebe in der Region Hildesheim seit
2003, abgesehen von den Krisenjahren, spürbar
verringert hat. Der Indikator hat sich zudem im
Verhältnis zu den entsprechenden Werten für
Niedersachsen und Deutschland außerordentlich
positiv entwickelt.
Darüber hinaus geht es bei der Zielgruppe der
zu sichernden Betriebsstandorte nicht nur um
Unternehmen in klassischen betriebswirtschaftlichen
Krisensituationen. Gelöst werden müssen
auch Gefährdungen des Standortes durch infrastrukturelle
Engpässe oder genehmigungsrechtliche
Probleme sowie finanzielle Schwierigkeiten,
die z. B. durch die drohende Rückforderung von
Zuschüssen im Rahmen der einzelbetrieblichen
GRW-Investitionsförderung oder anderen öffentlichen
Fördermitteln entstehen können.
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Niedersachsen Deutschland Region Hildesheim
16 17
Die Insolvenzanfälligkeit
der
Betriebe in der
Region hat sich
spürbar verringert.

UNTERNEHMERSERVICE
Gemeinschaftsinitiative
„Mittelstand: Fit für die Zukunft“
– Die Partner der HI-REG
Die Zusammenarbeit
und Arbeitsteilungverschiedener
Partner im
Netzwerk sind
entscheidend für
den Erfolg des
Wirtschaftsförderungsangebots.
Mittelstand: Fit für die Zukunft
Die Gemeinschaftsinitiative „Mittelstand: Fit für die Zukunft“ ist ein regionales Netzwerk,
das kleine und mittlere Unternehmen sowie Freiberufl er in der Region Hildesheim bei der
Sicherung ihrer unternehmerischen Zukunft unterstützt und das von der HI-REG geleitet
wird. Partner des Netzwerkes sind die Kammern und ihre Juniorenorganisationen, der
Arbeitgeberverband, die Kreishandwerkerschaft, die Stadt Hildesheim, die Sparkasse
Hildesheim und die regionalen Volksbanken sowie die NBank.
Schwerpunkt der regionalen Initiative sind Informationsveranstaltungen zu unternehmerischen
Fragestellungen. Seit 2002 hat sie 100 Veranstaltungen mit über 2.300 teilnehmenden
Unternehmen unter anderem zu kaufmännischer Betriebsführung, Unternehmensorganisation,
Finanzierung und Förderung, Energieeffi zienz oder Informations- und
Datenschutz in Unternehmen durchgeführt. Mit dem Thema „Rating“ tourte die Initiative in
Kooperation mit den regionalen Kreditinstituten zwischen 2006 und 2008 mit einer „Roadshow“
durch alle Städte und Gemeinden in der Region.
Unternehmen, die sich neu in der Region Hildesheim
ansiedeln, spielen mengenmäßig für die
Regionalentwicklung nur eine untergeordnete
Rolle. Dies ist auch landesweit zu beobachten.
Eine aktuelle Untersuchung zeigt, dass bei Investitionen
in Gewerbegebieten nur gut vier Prozent
der Unternehmen aus einem Radius von mehr
als 30 Kilometern stammen. Hinzu kommen noch
Filialgründungen von überregional tätigen Unternehmen,
typischerweise aus der Handels- bzw.
Dienstleistungsbranche. Insgesamt kommen
damit aber über 90 Prozent der Flächennachfrage
aus dem regionalen Umfeld. Dennoch konnten in
den letzten Jahren einige wichtige Ansiedlungserfolge
erzielt werden – mit steigender Tendenz!
Die Region Hildesheim hat dabei insbesondere als
Logistikstandort an Bedeutung gewonnen sowie
von der Nähe zum überregional bedeutenden
Wirtschaftsraum Hannover profi tiert. Damit ein
Ansiedlungsvorhaben erfolgreich unterstützt werden
kann, ist eine optimale Bündelung verschiedener
regionaler Funktionen und Institutionen
notwendig. Auch hier übernimmt die HI-REG als
zentrale standortpolitische Einrichtung eine wichtige
Koordinierungsfunktion.
Ansiedlungsgeschehen in Niedersachsen (1991-2010)
Existenzgründer
Erweiterungen am Standort
Umsiedlungen innerhalb der Kommune
Verlagerungen < 30 km
Filialgründungen regional
Filialgründungen überregional
Verlagerungen > 30 km
10,7
8,1
Datenquelle: Gewerbefl ächenerhebung
A. Skubowius, Niedersächsisches Institut
für Wirtschaftsforschung / Leibniz Universität
Hannover 2011 (Anteile in Prozent,
n = 3.903); Grafi k: eigene Darstellung
5,4
34,5
Fragestellungen im Unternehmerservice
Finanzierung und Förderung
Die Themen, bei denen die HI-REG Unternehmen
begleitet, sind vielfältig – häufi g werden auch
mehrere Aspekte parallel behandelt. Deutlich an
der Spitze stehen Fragen der Finanzierung und Förderung.
Hier spiegelt sich wider, dass die meisten
unternehmerischen Entscheidungen einer entsprechenden
Finanzierung bedürfen. In der Regel
lassen sich dabei die Themen Finanzierung auf der
einen und Fördermittel auf der anderen Seite nicht
voneinander trennen. Da Fördermittel ein unternehmerisches
Projekt nie zu 100 Prozent fi nanzieren
können, spielen Finanzierungsfragen auch immer
eine wesentliche Rolle. Anders ausgedrückt: Eine
isolierte Fördermittelberatung läuft Gefahr, den
Zusammenhang der Gesamtfi nanzierung außer
Acht zu lassen und greift damit zu kurz. Die Einbeziehung
der fi nanzierenden Banken ist in jedem
4,2
28,5
8,7
Fall für den Erfolg des Vorhabens entscheidend.
Die sich permanent verändernde Förderlandschaft
mit unzähligen unterschiedlichen Richtlinien erfordert
es, dass sich die Mitarbeiter der HI-REG ständig
mit den jeweiligen Programmen auseinander
setzen und ihr Wissen aktualisieren bzw. engen
Kontakt zu den überregionalen Fachleuten halten.
Welche positiven Effekte Fördermittel für die Entwicklung
von Unternehmen haben können, zeigt
die so genannte Gemeinschaftsaufgabe Verbesserung
der regionalen Wirtschaftsstruktur (GRW).
Bei einer vom Bundeswirtschaftsministerium und
dem Niedersächsischen Wirtschaftsministerium
in Auftrag gegebenen Erfolgskontrolle weist die
Region Hildesheim niedersachsenweit die höchste
Anzahl an Förderfällen auf.
18 19
In den letzten
Jahren sind einige
wichtige Ansiedlungserfolge
zu
verzeichnen, insgesamt
ist das Ansiedlungsgeschehen
in
Niedersachsen und
Westdeutschland
aber nur gering.
Die Themen
Finanzierung und
Fördermittel sind
eng miteinander
verbunden, die
Einbeziehung der
fi nanzierenden
Banken ist entscheidend.

UNTERNEHMERSERVICE
Hildesheim
Hameln-Pyrm.
Emsland
Göttingen
Cloppenburg
Osterode
Celle
Graf. Bentheim
Northeim
Goslar
Cuxhaven
Leer
Lüneburg
Aurich
Ammerland
Uelzen
Braunschweig
Holzminden
Oldenburg St.
Soltau-Fall.
Wesermarsch
Wilhelmshaven
Helmstedt
Osterholz
Friesland
Oldenburg LK
Salzgitter
Lüchow-Dan.
Diepholz
Gifhorn
Nienburg
Wolfsburg
Peine
Emden
Delmenhorst
Wittmund
Wolfenbüttel
Region Hildesheim ist Spitzenreiter in Niedersachsen
Das Instrument der GRW gilt als das Flaggschiff
der monetären Wirtschaftsförderung in Deutschland
und ist eine Maßnahme des Bundes und der
Länder zur Förderung der Wirtschaft in strukturschwachen
Gebieten. Im Jahr 2010 wurde erstmals
eine systematische und umfassende Untersuchung
der Wirkung und des Erfolgs dieses Förderinstruments
vorgelegt, gemeinsam durchgeführt von
Prof. Bade von der TU Dortmund, dem Niedersächsischen
Institut für Wirtschaftsforschung (NIW)
und dem Beratungsunternehmen Prognos AG.
Das Ergebnis zeigt, dass die Region Hildesheim
GRW-geförderte Betriebe nach Landkreisen und kreisfreien
Städten in Niedersachsen (1998-2008)
0 20 40 60 80 100 120 140 160 180
die mit Abstand meisten Förderfälle in Niedersachsen
aufweist. Dies ist umso bedeutender, als
der Untersuchungszeitraum von 1998 bis 2008
reicht, die Förderperiode für die Region Hildesheim
aber aufgrund ihrer sehr guten Entwicklung
bereits 2006 endete.
Auf die geförderten Unternehmen hatte die einzelbetriebliche
Investitionsförderung nach Aussage
der Gutachter wesentliche Beschäftigungseffekte
und sie entwickelten sich im Vergleich
zu den nicht geförderten signifikant besser.
Datenquelle:
TU Dortmund/NIW/Prognos
2010; Grafik: eigene
Darstellung
Die so erfolgreiche wie wirksame GRW-Förderung
wurde in der Region Hildesheim nach ihrem Auslaufen
im Jahr 2006 mit einem neuen Instrument
fortgeführt, das die Lücke in der Investitionsförderung
füllt: HI-Invest, das gemeinsame Förderprogramm
von Landkreis und Stadt Hildesheim
in der EU-Förderperiode 2007-2013. Der Landkreis
„HI-Invest – wir fördern Unternehmen“
betraute die HI-REG mit dem Fördermanagement.
Und auch hier sind die Effekte der Förderung klar
erkennbar, denn das Programm trägt zur Sicherung
des Wirtschaftsstandortes Region Hildesheim
bei, indem es hilft die Wettbewerbsfähigkeit der
Unternehmen zu steigern.
Das regionale Förderprogramm „HI-Invest – wir fördern Unternehmen“ wird zu 50 Prozent von der
Europäischen Union sowie zu 50 Prozent von Stadt und Landkreis Hildesheim finanziert und flächendeckend
von Unternehmen in allen Städten und Gemeinden genutzt. Eine der Grundvoraussetzungen
für Unternehmen, um von HI-Invest zu profitieren, sind Investitionen zur Schaffung neuer Arbeitsplätze.
Aufgrund der starken Nachfrage durch die ansässige Wirtschaft sind die letzten Mittel seit Frühjahr
2012 ausgeschöpft.
Anträge und Bewilligungen im Rahmen von „HI-Invest“
Anträge je 1.000 sozialversicherungspflichtig
Beschäftigte
3 und mehr
2 bis unter 3
1 bis unter 2
bis unter 1
Bewilligungen (absolut)
Bewilligungen
HI-Invest in Zahlen
(Stand 31.12.2011)
acht Bewilligungsrunden mit 110
bewilligten Investitionsvorhaben
3,7 Millionen Euro Zuschüsse bei einer
Investitionssumme von 44 Millionen Euro
durchschn. 12.000 Euro Zuschuss pro neu
geschaffenen Arbeitsplatz
1.910 gesicherte Arbeitsplätze und
mindestens 302 neue Arbeitsplätze,
darunter 79 Ausbildungsplätze
20 21
35
5
0
Über 1.900
gesicherte
Arbeitsplätze und
gut 300 zusätzliche
Arbeitsplätze
durch HI-Invest
gefördert.
Eigene Auswertung und
Darstellung, 2007-2011

Antragskonferenzen
zur frühzeitigen
Klärung von Genehmigungsverfahren
sparen den Unternehmen
viel Zeit
und Aufwand.
UNTERNEHMERSERVICE
Genehmigungsmanagement
Die Begleitung von Unternehmen im Rahmen von
Genehmigungsverfahren, das so genannte Genehmigungsmanagement,
ist ein Klassiker des Angebots
der Wirtschaftsförderung. Der Austausch mit
den Genehmigungsbehörden wurde in den vergangenen
Jahren ständig intensiviert und ausgebaut.
An erster Stelle steht die Unterstützung bei
der Erweiterung oder dem Neubau einer Betriebsstätte.
Hier müssen zunächst Fragen des Bau- und
Planungsrechts, aber auch etwa des Umwelt- und
Emissionsrechts geklärt werden. Idealerweise
organisiert die HI-REG bereits dann, wenn sich
die unternehmerischen Planungen konkretisieren,
eine so genannte Antragskonferenz. Neben dem
Investor und seinen Planern nehmen auch die
künftig zu beteiligenden Genehmigungsbehörden
wie Bauordnung, Städtebau, Umwelt oder Gewer-
Innovationsförderung
Der Wettbewerbs- und Innovationsdruck nimmt
durch kürzer werdende Produkt- und Innovations-
zyklen sowie steigende Material- und Energiekosten
ständig zu. Nur durch kontinuierliche
Innovationen können Unternehmen auf Dauer
Wettbewerbsvorteile erzielen und ihre Kosten
reduzieren. Insbesondere für kleine und mittlere
Unternehmen ist eine Begleitung ihrer Innovationsprozesse
wichtig, da sie naturgemäß nicht
über die Möglichkeiten von Großunternehmen
verfügen. Hier setzt die Innovationsförderung als
standortpolitisches Dienstleistungsangebot der
HI-REG an. Die Innovationsförderung wird dabei
als ein Angebot mit einer Vielzahl von unter-
beaufsicht teil. Ziel ist es, durch den frühzeitigen
Austausch der Experten den Antrags- und Genehmigungsprozess
zu beschleunigen und insgesamt
für alle Seiten effi zienter zu gestalten.
Insbesondere bei der Neuansiedlung von Betrieben
in der Region Hildesheim ist das reibungslose
Funktionieren des Genehmigungsmanagements
von großer Bedeutung. Da sich die Region Hildesheim
hier oftmals in Konkurrenz mit anderen Wirtschaftsstandorten
befi ndet, kann das effi ziente
Zusammenspiel der Genehmigungsbehörden den
Ausschlag für eine unternehmerische Standortentscheidung
geben. Die Koordinierungsfunktion
der HI-REG beim Genehmigungsmanagement ist
folglich ein wichtiges Instrument im Wettbewerb
der Regionen.
schiedlichen Ansatzpunkten begriffen: Neben der
Unterstützung bei der Entwicklung und Markteinführung
neuer Produkte und Dienstleistungen geht
es auch um Fragen der Ressourceneffi zienz und
den damit verbundenen Möglichkeiten zur gleichzeitigen
Kostenreduzierung und Umweltentlastung.
Konkrete Angebote der HI-REG in der Innovationsförderung
sind z. B. die Unterstützung bei der
Finanzierung und Förderung der Innovationsvorhaben,
die Vermittlung von Kooperationen zu
anderen innovativen Unternehmen und Hochschulen
sowie das regionale Projekt ÖKOPROFIT
zur Steigerung der Ressourceneffi zienz.
Ökoprofi t
Hinter der Abkürzung ÖKOPROFIT ® verbirgt sich
das ÖKOlogische PROjekt Für Integrierte Umwelt-
Technik, das Ökologie und Ökonomie auf ideale
Weise zusammenführt: 2006 von der Stadt Hildesheim
für die Unternehmen aus dem Stadtgebiet
initiiert, wird das Projekt seit 2008 von der HI-REG in
Kooperation mit der Wirtschaftsförderung der Stadt
Hildesheim in der gesamten Region durchführt.
Teilnehmen können Unternehmen jeglicher Größe
und Branche sowie öffentliche Einrichtungen.
ÖKOPROFIT dient der Steigerung der Ressourceneffi
zienz bei gleichzeitiger Senkung von Energiekosten
und Umweltbelastungen. Somit fördert das
Projekt die Wettbewerbsfähigkeit der teilnehmenden
Betriebe und führt durch die individuell und
mit Hilfe eines beratenden Ingenieurbüros entwickelten
Maßnahmen zu messbaren Erfolgen.
Darüber hinaus sollen durch die Reduzierung von
Standortkosten zukunftsfähige Arbeitsplätze
erhalten bzw. neu geschaffen werden. Weitere
Vorteile des Projekts sind der Erfahrungsaustausch
mit anderen Unternehmen, die Sensibilisierung
Zudem unterstützt die HI-REG die Chancen des
„Know-how-Transfers über Köpfe“, d. h. der Innovationsförderung
über die Einstellung von qualifi -
zierten Mitarbeitern und der Bereitstellung eines
entsprechenden Fachkräftepotenzials. Für diese
Aufgabe im Rahmen der Innovationsförderung ist
die Kooperation mit den Innovationsberatern der
Kammern sowie den Technologietransfer-Stellen
der Hochschulen von großer Bedeutung.
der Mitarbeiter für Fragen der Umweltentlastung
und schließlich der Imagegewinn für Unternehmen.
ÖKOPROFIT erstreckt sich mit Workshops und
Vor-Ort-Beratungen in den Unternehmen über ein
Jahr, an dessen Ende die Teilnehmer als ÖKOPRO-
FIT-Betrieb öffentlichkeitswirksam ausgezeichnet
werden. Nach einer erfolgreich absolvierten Einsteigerrunde
können im ÖKOPROFIT-Klub die Um-
weltmaßnahmen unter der Begleitung von Experten
kontinuierlich weiterentwickelt werden.
ÖKOPROFIT in Zahlen
28 Teilnehmer in zwei Einsteigerrunden
14 Teilnehmer im ersten Klub
Die bisherigen Einsparungen der ÖKOPROFIT Teilnehmer:
Energie/Emissionen
Strom 2.945.190 kWh
Wärme 6.679.721 kWh
CO 2 -Emissionen 2.647.302 kg
Rohstoffe/Abfälle
Restmüll 113.780 kg
Rohstoffe 24.199 kg
Wasser/Abwasser
Wasser/Abwasser 67.930.090 l
Jährliche Kosteneinsparung 1.748.468 €
Parallel zum Bedeutungsgewinn der Innovationsförderung
ist die Unterstützung für Unternehmen
in diesem Bereich in den vergangenen Jahren
sowohl quantitativ als auch qualitativ spürbar
ausgeweitet worden. Das von der HI-REG im Rahmen
einer interkommunalen Kooperation mit den
Wirtschaftsförderungsgesellschaften im Landkreis
Peine (Wito GmbH) und in der Stadt Salzgitter
(WIS GmbH) seit 2009 durchgeführte Projekt
22 23
ÖKOPROFIT – Die Partner
der HI-REG

UNTERNEHMERSERVICE
Die zunehmende
Bedeutung der
Innovationsförderung
spiegelt sich
im Angebot der
HI-REG wider.
InnovationsCoach war der Auftakt zur Intensivierung
dieses Angebots. Durch eine systematische aktive
Ansprache von über 200 potenziell innovativen
Unternehmen in der Region Hildesheim sind in zweieinhalb
Jahren 122 Betriebe näher begleitet worden.
Neben dieser einzelbetrieblichen Förderung spielen
gerade für Innovationen Netzwerke eine wichtige
Rolle. Im Jahr 2005 wurde das IT-Meeting vom
Technologiezentrum Hildesheim (TZH), der Wirt-
IT-Meeting
schaftsförderung der Stadt Hildesheim und der HI-
REG ins Leben gerufen. Auch das Projekt ÖKOPRO-
FIT hat durch die gleichzeitige Beteiligung mehrerer
Unternehmen und den dadurch entstehenden
Erfahrungsaustausch einen deutlichen Netzwerkcharakter
(s. S. 23).
Das IT-Meeting Hildesheim ist ein informelles Netzwerk von regionalen Unternehmen der IT- und Medi-
enbranche. Die zentrale Plattform des Netzwerkes sind regelmäßige Veranstaltungen zu aktuellen
Themen. Im Vordergrund stehen dabei der Erfahrungsaustausch in der IT-Branche und das gegenseitige
Kennenlernen der Unternehmer. Seit 2009 ist das IT-Meeting in das an der Stiftung Universität Hildesheim
angesiedelte Innovationsnetzwerk Region Hildesheim eingebettet, das ein Knotenpunkt der
Landesinitiative IKN 2020 ist. Das von der EU, der Stadt und dem Landkreis Hildesheim geförderte Innovationsnetzwerk
ist eines von weiteren acht Zentren ähnlicher Art in Niedersachsen. Zu seinen wichtigsten
Aufgaben zählt es, die Unternehmen in der Region bei der Konzeption und Umsetzung von innovativen
Entwicklungsvorhaben zu unterstützen, die Synergien zwischen ihnen zu erhöhen und eine Einbettung
in Vorhaben auf Landes- und Bundesebene zu ermöglichen.
Seit der Gründung des IT-Meetings im Jahr 2005 wurden 13 Veranstaltungen mit rund 800 Teilnehmern
durchgeführt. Themen waren unter anderem IT-Sicherheit, neue Servertechnologien, Anforderungen
der Softwareherstellung, car-to-car-Kommunikation, drahtlose Datenübertragung, Breitbandtechnologien
der Zukunft, Smart Home-Technologien, mobile Programmierung, IT-Anwendungen im Gesundheitswesen
und Social Media.
Unterstützung bei Standortfragen
Weiterhin von essenzieller Bedeutung für die
Unternehmensentwicklung sind Fragen des unmittelbaren
Betriebsstandortes. Zuvorderst ist
hier die klassische Unterstützung bei der Suche
nach einem geeigneten bebaubaren Gewerbegrundstück
oder einer Bestandsimmobilie zu
nennen. Bei dieser Suche arbeitet die HI-REG
eng mit den Städten und Gemeinden, den regionalen
Akteuren der Immobilienwirtschaft und
den regionalen Kreditinstituten zusammen. Die
Region Hildesheim verfügt über eine ganze
Reihe von attraktiven Gewerbestandorten (s. S. 33).
Als Standortfaktor deutlich an Bedeutung gewonnen
hat in den letzten Jahren die Verbesserung
der Qualität des Breitbandanschlusses an Unternehmensstandorten
(s. S. 36). Durch die Koordinierung
der relevanten regionalen und auch überregionalen
Institutionen übernimmt die HI-REG auch
hier eine entscheidende Rolle als zentraler Akteur
zur Verbesserung der Standortbedingungen in
der Region Hildesheim.
Ausblick
Mit Beginn der neuen EU-Förderperiode ab 2014
werden sich die monetären Förderinstrumente
deutlich verändern. Die Schwerpunkte der fi nanziellen
Förderung für Unternehmen werden künftig
in den Bereichen Innovationen, Ressourceneffi zienz
sowie Qualifi zierung liegen. Dem gegenüber
wird die traditionelle Investitionsförderung deutlich
zurückgefahren. Diese Neuausrichtung des
Förderinstrumentariums ab 2014 wird auch neue
Ansätze in der Fördermittelberatung und -anwendung
nach sich ziehen.
Über die veränderten Schwerpunkte der fi nanziellen
Förderung hinaus wird die Innovationsförderung
für die HI-REG immer mehr an Bedeutung
gewinnen. Der Wettbewerbs- und Kostendruck
wird weiter wachsen und die Unternehmen zwin-
gen, ihre Wettbewerbsfähigkeit durch innovative
Produkte und Dienstleistungen sowie den effi -
zienten Einsatz von Ressourcen zu verbessern.
Deshalb muss die Innovationsförderung als Unterstützungsangebot
der Wirtschaftsförderung ausgebaut
werden. Gleiches gilt für die ergänzenden
Netzwerke wie das IT-Meeting.
Da die unternehmerische Wettbewerbsfähigkeit
aber nicht nur durch Innovationen laufend
gesteigert werden muss, wird sich die HI-REG
auch künftig mit allen Angeboten der Sicherung
der Wettbewerbsfähigkeit des regionalen Unternehmensbestands
verschreiben. Hierzu zählt
selbstverständlich weiterhin die Stabilisierung
in Krisensituationen. Es gilt, gemeinsam mit den
regionalen Akteuren, insbesondere den regionalen
Banken, die Rahmenbedingungen vor Ort so
zu gestalten, dass sich die Insolvenzquote in der
Region Hildesheim weiterhin auf einem möglichst
geringen Niveau bewegt. Zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit
des regionalen Unternehmensbestands
zählt aber auch ein kundenorientiertes
Genehmigungsmanagement. Die HI-REG wird hierbei
in ihrer Rolle als zentraler Akteur zur Verbesserung
der Standortbedingungen in der Region
mit der Koordinierung der relevanten regionalen
Institutionen auch in Zukunft einen wesentlichen
Beitrag leisten.
24 25

„Das von der HI-REG geleitete Netzwerk „Gemeinschaftsinitiative
Existenzgründung Hildesheim“ bindet
alle gründungsrelevanten Institutionen in der Region
Hildesheim eng ein. Von dieser Kooperation und Arbeitsteilung
profitieren alle Gründer und Jungunternehmer,
sie sind das Erfolgsrezept der Gründungsförderung in
der Region Hildesheim.“
Kurt Machens, Oberbürgermeister der
Stadt Hildesheim
EXISTENZGRÜNDUNGS-
FÖRDERUNG
Existenzgründungen sind ein nicht zu unterschätzender
Faktor, um über die Erneuerung der
Unternehmensstruktur die Wirtschaftskraft und
die Dynamik einer Region langfristig zu sichern
In der Region Hildesheim haben sich alle gründungsrelevanten
Institutionen in der „Gemeinschaftsinitiative
Existenzgründung Hildesheim“
zusammengeschlossen. Diesem Netzwerk, das von
der HI-REG organisiert und geleitet wird, gehören
die Kammern mit ihren Junioren-Organisationen,
die Agentur für Arbeit Hildesheim und das Job-
und zu verbessern. Innovationskraft und neue
Produkte von jungen Unternehmen tragen auch in
der Region Hildesheim in erheblichem Maße zur
Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit bei.
Organisation der Gründungsunterstützung
Gemeinschaftsinitiative Existenzgründung Hildesheim – Die Partner der HI-REG
Zentrale Erstanlaufstelle in diesem Netzwerk ist
der Gründerlotse, der von der Gemeinschaftsinitiative
bei der HI-REG angesiedelt wurde. Er bietet
den Gründern und Jungunternehmern in der Region
eine systematische, zielorientierte Hilfestellung,
indem er den gesamten Gründungsprozess
koordiniert. Die Begleitung durch den Gründerlotsen
konzentriert sich dabei weder auf bestimm-
center Hildesheim, die Hochschulen, die Stadt Hildesheim
und das Technologiezentrum Hildesheim
sowie die vier regionalen Volksbanken und die
Sparkasse Hildesheim an. Die Angebote der Netzwerkpartner
für Existenzgründer sind arbeitsteilig
aufeinander abgestimmt.
te Zielgruppen noch wird eine standardisierte
Einheitsberatung angeboten. Vielmehr wird die
Unterstützung individuell auf die jeweiligen Fra-
gestellungen aller Existenzgründer abgestimmt.
Mit Hilfe der Koordination des Gründungsprozesses
durch den Gründerlotsen einerseits und der
arbeitsteiligen Gründungsberatung in der Gemeinschaftsinitiative
andererseits wird gewährleistet,
26 27
Im Netzwerk der
„GemeinschaftsinitiativeExistenzgründungHildesheim“
arbeiten
alle Partner bei
der Unterstützung
von Existenzgründern
optimal
zusammen.

EXISTENZGRÜNDUNGSFÖRDERUNG
Die individuelle
Begleitung jedes
einzelnen Vorhabens
steht beim
Gründerlotsen im
Mittelpunkt.
dass die potenziellen Unternehmer zum richtigen
Zeitpunkt und richtig vorbereitet zum richtigen
Ansprechpartner weitergeleitet werden. Diese Vor-
gehensweise ermöglicht einen effi zienten und
zeitsparenden Weg in die Selbstständigkeit, von
Nicht nur gut, sondern „Ausgezeichnet“
dem alle Beteiligten gleichermaßen profi tieren:
Die Gründer werden im Beratungsprozess individuell
und optimal begleitet und die Netzwerkpartner
der Gemeinschaftsinitiative können sich auf
ihre Kernkompetenzen konzentrieren.
Best-Practice-Beispiel – Bundeswirtschaftsministerium (2006)
Das Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie (BMWi) zählt den Gründerlotsen und sein Netzwerk
auf seinem zentralen Gründerportal zu den fünf so genannten Best-Practice-Beispielen einer One-Stop-
Agency. Damit werden bundesweit Einrichtungen hervorgehoben, die mit ihrer Beratung vorbildliche Arbeit
leisten, um den Unternehmernachwuchs unbürokratisch und effektiv in seinem Vorhaben zu begleiten.
Gründerfreundlichste Region Deutschlands (2007)
Die bundesweite Studie wurde von der Initiative Neue Soziale Marktwirtschaft
(INSM) (INSM) in Auftrag gegeben. Das so genannte genannte Gründerranking Gründerranking resultiert aus aus dem
Global Entrepreneurship Monitor (GEM), der weltweit größten vergleichenden Analyse
zum Gründungsgeschehen in Industrieländern. Durchgeführt wurde die Studie
vom deutschen GEM-Länderteam unter dem Vorsitz von Prof. Dr. Rolf Sternberg
(Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie, Leibniz-Universität Hannover) sowie dem Institut
für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB). In der detaillierten Untersuchung,
die den Zeitraum von 1999 bis 2006 abdeckt, wurden 97 Regionen in Deutschland verglichen.
Das Ranking erbrachte, dass Gründer in der Region Hildesheim die besten Voraussetzungen für ihren
Start in die Selbstständigkeit fi nden. Dabei wurde dem durch die HI-REG organisierten Netzwerk der
Gemeinschaftsinitiative aufgrund der optimierten Kooperation und Abstimmung aller gründungsrelevanten
Einrichtungen der Region Vorbildcharakter bescheinigt. Der „Hildesheimer Weg“ sei als wirtschaftspolitisch
besonders erfolgreiches Beispiel anzusehen.
Die Auszeichnung machte nicht nur bundesweit auf die Region aufmerksam, sondern sie wurde auch
als imageförderndes Marketinginstrument genutzt: Das eigens dafür entwickelte Gründerlabel wurde
als Freistempler über den regionalen Briefdienstleister zwischen Dezember 2007 und Dezember 2009
auf zirka 15 Millionen Briefen verbreitet.
Good-Practice-Beispiel – European Enterprise Award (2009)
Der Gründerlotse wurde beim European Enterprise Award (EEA) auf nationaler Ebene als so genanntes
Good-Practice-Beispiel in der Kategorie „Preis für die Förderung von Unternehmertätigkeit“ ausgezeichnet.
Damit zählt der Gründerlotse zu den beispielhaften Initiativen in Deutschland. Im Rahmen des EEA
zeichnet die Europäische Kommission herausragende Leistungen lokaler, regionaler und nationaler
Behörden sowie von öffentlich-privaten Partnerschaften aus, die der Förderung von Entrepreneurship
gelten. Prämiert werden innovative und erfolgreiche Maßnahmen, die das Unternehmertum durch
Schaffung eines unternehmerfreundlichen Umfelds fördern.
Arbeitsweise des Gründerlotsen
Die Bandbreite des Unterstützungsangebots des
Gründerlotsen reicht von der Begleitung bei der
Erstellung des Businessplans über die Klärung von
Standort- und Genehmigungsfragen bis hin zur Vorbereitung
der Finanzierungs- und Fördermittelanträ-
ge. Eine Schlüsselrolle kommt dabei dem Businessplan
zu. Dieser ist das zentrale Planungsinstrument
für den erfolgreichen Weg in die Selbstständigkeit,
seine Bedeutung wird von allen gründungsrelevanten
Experten anerkannt. Für die Erstellung des Busi-
nessplans hat der Gründerlotse mit der Broschüre
„Selbstständig? Aber sicher!“ einen detaillierten Leitfaden
erstellt, der mit allen Partnern der Gemeinschaftsinitiative
und insbesondere den regionalen
Banken abgestimmt ist. Diese Planungshilfe sowie
die enge Begleitung des Gründerlotsen geben Gründern
das notwendige Rüstzeug, einen aussagekräftigen
Businessplan zu erstellen. Hierdurch werden
die Chancen auf eine erfolgreiche Umsetzung des
Vorhabens spürbar verbessert.
Das wird auch an der Finanzierungsquote deutlich:
Nach Aussage der regionalen Banken ist die Erfolgsquote
von dort gestellten Finanzierungsanträgen
gestiegen seit es in der Region Hildesheim den
Gründerlotsen und den abgestimmten Beratungsprozess
mit seinem Schwerpunkt auf dem Businessplan
gibt. Grundsätzlich setzen Gründer mit einem
Businessplan eher ihr Vorhaben in die Tat um, sind
länger am Markt und schaffen mehr Arbeitsplätze –
darüber sind sich die Experten einig.
Nebenbei erfüllt der Businessplan auch eine wichtige
Filterfunktion. Denn die systematische Auseinandersetzung
mit dem eigenen Vorhaben kann den
Gründer auch zu der Erkenntnis führen, dass sein
Vorhaben voraussichtlich nicht erfolgreich umgesetzt
werden kann. Die Überarbeitung oder gar die
Aufgabe des geplanten Vorhabens kann erhebliche
wirtschaftliche Risiken für den potenziellen Gründer
und andere Unternehmen im Vorfeld vermeiden.
Von diesem Präventionsansatz profi tiert die Wirtschaftsstruktur,
indem überwiegend trag- und
zukunftsfähige neue Unternehmen entstehen. Die
aussichtsreichen Gründungen von heute sind die
erfolgreichen Unternehmen von morgen, die einen
wichtigen Beitrag für die Wettbewerbsfähigkeit
und das Wachstum der Region Hildesheim leisten.
Neben der Beratung bietet die Gemeinschaftsinitiative
Existenzgründung Seminare an, die vom
Gründerlotsen organisiert werden. Hier vermitteln
Referenten aus der Gemeinschaftsinitiative und
externe Experten (z. B. Steuer- und Unternehmensberater
sowie Rechtsanwälte) kaufmännisches
Wissen und Know-how zur erfolgreichen Unternehmensführung.
Durch die modulare Gestaltung der
Seminare, die vom Basis- bis zum Aufbauwissen
Der Gründerlotse in Zahlen
reichen, eignen sie sich sowohl für Gründer als
auch für Jungunternehmer in den ersten Jahren
ihrer Selbstständigkeit.
Über die eigenen Veranstaltungen der Gemeinschaftsinitiative
hinaus informiert der Gründerlotse
in ergänzenden Veranstaltungen über den Gründungsprozess
und über die Unterstützungsmöglichkeiten.
Dazu zählen der Beratersprechtag Alfeld,
in dem Gründer aus dem Leinebergland vor Ort
beraten werden, sowie die Informationsveranstaltungen
der Agentur für Arbeit Hildesheim und des
Jobcenters Hildesheim, in denen der Gründerlotse
als Referent auftritt. Spezielle Fragen rund um die
Themen Förderung und Finanzierung werden im
Beratungssprechtag beantwortet, den die NBank,
die Handwerkskammer und die IHK gemeinsam
mit dem Gründerlotsen in Hildesheim durchführen.
Diese Veranstaltung richtet sich grundsätzlich an alle
Unternehmen, wird aber von vielen Gründern und
Jungunternehmern genutzt. Diese Kooperation fördert
vor allem die Vernetzung mit der NBank als dem
zentralen Förderinstitut des Landes Niedersachsen.
Die Begleitung durch den Gründerlotsen ist ganz
bewusst nicht nur auf die Zeit vor der Gründung
beschränkt. Insbesondere in den ersten Jahren nach
der Gründung müssen sich junge Unternehmen im
Rahmen ihres Wachstums immer wieder mit Finanzierungsfragen,
beispielsweise bei Maschinen- oder
Immobilieninvestition, beschäftigen. Der Gründerlotse
stellt sein Beratungsangebot auch in dieser
wichtigen Phase den Jungunternehmern uneingeschränkt
zur Verfügung.
Darüber hinaus wird seit dem Jahr 2008 in Kooperation
mit dem Forum Handwerk Hildesheim der so
genannte Jungunternehmerstammtisch durchgeführt.
Nach inzwischen zehn Veranstaltungen mit
rund 300 Teilnehmern hat er sich etabliert und wird
von einem festen Stamm an Jungunternehmern
besucht. Zum einen dient der Stammtisch der Netzwerkbildung
unter den Jungunternehmern, für die
sich aus diesen Kontakten neue Perspektiven für
ihren wirtschaftlichen Erfolg ergeben können. Zum
anderen stellt er aber auch eine Schnittstelle zum
Gründerlotsen dar, der den Kontakt zu „seinen“
ehemaligen Gründern weiter pfl egen möchte.
seit 2004 zirka 400 Veranstaltungen im Rahmen der Gemeinschaftsinitiative mit etwa
6.000 Teilnehmern
seit 2004 ca. 3.200 begleitete Gründungsvorhaben
28 29
Der Businessplan
als zentrales Planungsinstrument
steht im Fokus des
gesamten Beratungsprozesses
und ist für eine
erfolgreiche Finanzierungunverzichtbar.
Die Verbindung
aus individueller
Begleitung und
einem hochwertigenSeminarangebot
schafft
optimale Vorbereitungsmöglichkeiten
für Existenzgründer.

EXISTENZGRÜNDUNGSFÖRDERUNG
Dienstleistungen für Unternehmen
Einzelhandel
Dienstleistungen für Personen
Gesundheits- + Sozialwesen
Verarbeitendes Gewerbe, Industrie
Gastgewerbe
Baugewerbe
Großhandel, Handelsvermittlung
IT, Datenverarbeitung
sonstige Dienstleistungen
Erziehung + Unterricht
KfZ-Handel + -Reparatur
Sonstiges
Beratene Gründungsvorhaben
600
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Eigene Auswertung und Darstellung
Betrachtet man die Branchen, in denen vorwiegend
gegründet wird, so dominieren – wie auch
bundesweit – die unternehmensorientierten
Dienstleistungen. Hier stehen z. B. Ingenieurdienstleitungen,
Werbung/Design und beratende
Berufe im Fokus. Daneben entwickelt sich die
besonders dynamische Gesundheitswirtschaft
Gründungsbranchen
Eigene Auswertung und Darstellung (2004-2011, Anteile in Prozent)
zunehmend als Branche der Zukunft. Dazu kommen
die klassischen Gründungsbranchen wie
Handel, Gastgewerbe und personenbezogene
Dienstleistungen. Neben diesem Schwerpunkt im
Dienstleistungssektor spielt aber auch das verarbeitende
Gewerbe weiterhin eine bedeutende
Rolle im Beratungsgeschäft des Gründerlotsen.
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Ausblick
Bei der künftigen Ausrichtung der Existenzgründungsförderung
spielt der demographische Wandel
eine große Rolle. Bereits jetzt begleitet der
Gründerlotse zahlreiche Übernahmeprozesse. In
den nächsten Jahren werden viele Unternehmen
aufgrund der Altersstruktur die Führung übergeben
müssen. Dieser standortpolitischen Herausforderung
will sich der Gründerlotse in enger
Abstimmung mit den Partnern, insbesondere den
Kammern und Banken, noch intensiver widmen.
In Zusammenhang mit Gründungen aus Hochschulen
begleitet der Gründerlotse in Kooperation mit
der Hochschule für angewandte Wissenschaft und
Kunst Hildesheim/Holzminden/Göttingen (HAWK)
Gründer, die sich um eine Förderung für ihr Vorhaben
im Rahmen des Programms „GründerCampus
Niedersachsen“ bewerben – mit großem Erfolg:
13 von bislang 58 landesweit geförderten Gründungsideen
stammen aus Hildesheim. Damit ist
Hildesheim hinter Hannover Spitzenreiter in Niedersachsen.
Daneben steht der Gründerlotse im
Rahmen des Beratersprechtags an der Universität
für potenzielle Gründer zur Verfügung, er tritt an
der HAWK bei Veranstaltungen mit gründungsrelevanten
Themen als Referent auf und wirkt seit
2008 in der Jury des Businessplan-Wettbewerbs
STARTklar! mit. In Zukunft sollen Gründungen aus
Hochschulen verstärkt in den Fokus rücken, denn
diese Zielgruppe verfügt über ein hohes Potenzial:
Sie ist besonders qualifiziert, schafft mehr Arbeitsplätze
und ihre Gründungsideen sind oftmals
von hoher Qualität – beste Voraussetzungen für
eine erfolgreiche Selbstständigkeit. So soll die be
reits bestehende intensive Kooperation mit den
Hochschulen weiter ausgebaut werden, um dieses
Potenzial für die Entwicklung der Wirtschaftsregion
noch besser auszuschöpfen.
Die Nachbetreuung der Jungunternehmer wird
intensiviert. Gerade die Wachstumsphase ist für
den Erfolg eines jungen Unternehmens entscheidend
und erfahrungsgemäß liegen die wesentlichen
Hürden in den Folgejahren einer Gründung.
Hier soll in Zukunft stärker begleitet werden, um
Neugründungen langfristig zu sichern.
Ein tragfähiger Businessplan ist die Voraussetzung
für eine erfolgreiche Gründung und eine
Finanzie-rung durch Banken. Da die Bankfinanzierung
eines Gründungsvorhabens aufgrund der
zu erwartenden Reduzierung von Fördermitteln
(z. B. Einschränkungen beim Gründungszuschuss
der Arbeitsagentur) an Bedeutung gewinnen wird,
wird ein guter Businessplan noch wichtiger, denn
die Sicherung der Liquidität in den ersten fünf bis
sechs Monaten des Unternehmensbestehens ist
eine zentrale Herausforderung.
Die Zukunft des Wirtschaftsstandortes wird von
Unternehmen gestaltet – dafür braucht es qualifizierte
Fach- und Führungskräfte und mutige
Köpfe, die in der Selbstständigkeit ihre berufliche
Perspektive finden. Ein Instrument zur frühzeitigen
Begeisterung des Nachwuchses sind Schülerfirmen,
die der Gründerlotse schon seit 2005 unterstützt.
Hier werden jungen Menschen wirtschaftliche
Zusammenhänge näher gebracht und ein
Einblick in die Unternehmensführung gegeben.
Begeisterte Schülerunternehmer können die künftigen
Arbeitgeber oder qualifizierte Fachkräfte
mit Führungspotenzial werden. Deshalb soll das
Angebot der Schülerunternehmen nachhaltig
etabliert werden (s. S. 38f.).
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„Die Lösungskompetenz der HI-REG ist sowohl regional
als auch überregional anerkannt. Die Akzeptanz bei
den Unternehmen und regionalen Institutionen ist hoch.
Viele Investitionsvorhaben und für die Region Hildesheim
wichtige Projekte sind in der Vergangenheit von
der HI-REG erfolgreich begleitet worden.“
Michael Siegers, Vorstandsvorsitzender der Volksbank Hildesheim eG
STANDORTENTWICKLUNG
Ob eine Region für die ansässigen Unternehmen
zukunftsfähig sowie für Investoren attraktiv ist,
hängt von verschiedenen Standortfaktoren ab,
die in ihrer Gesamtheit optimal zusammenwirken
müssen. Unternehmen können sich nämlich nur
dann positiv entwickeln und ihre Funktion als
tragende Säulen der Wirtschaftsregion mit Erfolg
erfüllen, wenn die Rahmenbedingungen stimmen.
Entscheidend ist dabei, Veränderungen in der
Bedeutung von Standortfaktoren frühzeitig zu
erkennen und strategisch zu begleiten.
Die Region Hildesheim ist ein bedeutender Wirt -
schaftsstandort, in dem Weltmarktführer, innovative
mittelständische Betriebe, aber auch dynamische
junge Unternehmen ihren Sitz haben. Sie alle
profitieren von einem attraktiven Mix an Standort-
Gewerbeflächen
Um Erweiterungen und Umsiedlungen zu ermöglichen,
müssen Kommunen ein qualitativ differenziertes
Angebot an attraktiven Gewerbeflächen
und Gewerbeimmobilien für die regionale
Bestandsentwicklung und die überregionale
Nachfrage vorhalten.
Planung und Entwicklung von Gewerbegebieten
sind die ureigenste Aufgabe von Städten und
Gemeinden. Gerade die Entwicklung von Flächen
ist jedoch mit einem erheblichen finanziellen
Aufwand verbunden. Zahlreiche Gewerbegebiete
in der Region Hildesheim konnten durch Fördergelder
erfolgreich entwickelt werden. Beim Prozess
der komplexen Antragstellung zur Erlangung
von Fördergeldern fungiert die HI-REG häufig als
wichtige Schnittstelle zu den jeweils zuständigen
Fördermittelgebern auf Landesebene.
Aktuelle erfolgreiche Beispiele für das gute Zu-
sammenspiel zwischen den Standortkommunen
und der HI-REG sind u. a. das Gewerbegebiet
Glockensteinfeld in Hildesheim und der Gewerbepark
Süd in Bockenem, die aus dem Europäischen
Fonds für Regionale Entwicklung (EFRE) gefördert
wurden. In der laufenden Förderperiode wurde
für ihre Entwicklung eine Gesamtfördersumme
von über einer Million Euro eingeworben. Das professionelle
Zusammenwirken zwischen der Stadt
Hildesheim und der HI-REG bei der Antragstellung
für das Gewerbegebiet Glockensteinfeld ist dabei
faktoren: Durch Autobahnen, Bundesstraßen, den
Binnenhafen, den ICE-Haltepunkt und Verkehrslandeplatz
sowie die Nähe zum Internationalen
Flughafen Hannover-Langenhagen ist die Region
sehr gut angebunden. Ebenso wichtig ist die
schnelle Erreichbarkeit des Messegeländes sowie
des international bedeutenden Wirtschaftsstandortes
Hannover. Diese Infrastruktur in überregionaler
Zuständigkeit zählt jedoch zu den Standortfaktoren,
die von der regionalen Wirtschaftsförderung
nicht oder nur zum Teil beeinflusst werden
können. Sind Standortfaktoren hingegen vor Ort
gestaltbar, so kann ihre Attraktivität durch das
gemeinschaftliche und abgestimmte Zusammenwirken
von Städten, Gemeinden und relevanten
Akteuren verbessert werden.
sogar mustergültig: Das Land Niedersachsen wählte
die kooperative und abgestimmte Realisierung
als so genanntes Best-Practice-Beispiel für eine
durch EFRE geförderte Infrastrukturentwicklung
in der Förderperiode 2007-2013 aus.
Auch im Rahmen der „Gemeinschaftsaufgabe
Verbesserung der regionalen Wirtschaftsstruktur“
(GRW) bis 2006 war es unter Einbindung der regionalen
Wirtschaftsförderung gelungen, die Entwicklung
von Gewerbegebieten durch Fördergelder zu
unterstützen. Dazu zählen u. a. der Gewerbepark
Sarstedt, das Gewerbegebiet Gronau-West sowie
die Gewerbegebiete Limmer-West in Alfeld. Aufgrund
ihrer positiven Entwicklung zählte die Region
Hildesheim ab dem Jahr 2007 nicht mehr zu
den GRW-Fördergebieten.
Eine weitere Erfolgsgeschichte konnte in Bad
Salzdetfurth geschrieben werden: Hier haben die
heutige Sparkasse Hildesheim, die Stadt Bad Salzdetfurth
und der Landkreis mit der Unterstützung
der regionalen Wirtschaftsförderung sowie des
Landes Niedersachsen eine Industriebrache, die
durch die Standortschließung der Fuba Automotive
GmbH & Co. KG entstanden war, zum Technologiezentrum
TecCenter entwickelt. Hier finden global
agierende Unternehmen v. a. der Kommunikations-,
Automotive- und Dienstleistungsbranche attraktive
Gewerbe- und Industrieflächen sowie ein professionelles
Facility-Management.
32 33
Alle Standortfaktoren
müssen
optimal zusammenwirken.Veränderungen
in der
Bedeutung von
Standortfaktoren
müssen frühzeitig
erkannt und strategisch
begleitet
werden.
Die Entwicklung
von Gewerbeflächen
ist durch
Fördergelder
erleichtert worden
– durch die Zusammenarbeitzwischen
den Städten,
Gemeinden
und der HI-REG
wurden messbare
Erfolge erzielt.

Der Wirtschaftsstandort
Region
Hildesheim hat sich
auf der international
bedeutenden Gewerbeimmobilienmesse
EXPO REAL
zu einer festen
Größe entwickelt.
STANDORTENTWICKLUNG
Vermarktung von Gewerbeflächen
Die Vermarktung von Gewerbeflächen liegt in der
Zuständigkeit der jeweiligen Städte und Gemeinden.
Parallel dazu beteiligt sich die HI-REG im
Sinne der regionalen Entwicklung an den beiden
Internetportalen KomSIS und FREE. Mit diesen
beiden Tools können Gewerbeflächen und -immobilien
in einem überregionalen bzw. landesweiten
Kontext vermarktet werden.
Das Kommunale-Standort-Informations-System
(KomSIS) ging im Jahr 2001 online und präsentiert
umfassend verfügbare Gewerbeflächen und -immobilien
sowie Standortprofile aller niedersächsischen
Landkreise, Städte und Gemeinden. Für die Entwicklung
und den Betrieb aller Dienste zeichnet die
regio GmbH verantwortlich. Seit seinem Start hat
sich KomSIS zu einem der meistgenutzten Internetportale
für die Standortrecherche von Investoren
und Unternehmen entwickelt. Gewerbeflächen und
-immobilien in der Region Hildesheim sind seit 2002
auf www.komsis.de zu finden. Auf sie wird durchschnittlich
über 9.000 Mal im Jahr zugegriffen. Jede
Kommune verwaltet eigenständig ihre Angebote,
was ein hohes Maß an Aktualität und Seriosität der
Informationen ermöglicht.
Ausschließlich Ladenlokale und Büros in innerörtlichen
Lagen sowie Lagerhallen sind in FREE zu-
sammengestellt. Das Flächen-Recherchesystem für
den Einzelhandel und Dienstleister ist ein Angebot
der IHK Hannover, das im Jahr 2006 freigeschaltet
wurde und die Vermarktung von Leerständen im
Citybereich optimieren soll. Aufgrund der organisatorischen
Initiative der HI-REG zählt die Region
Hildesheim zu den wenigen Regionen, in denen
sich nahezu alle Städte und Gemeinden an der
Nutzung des Portals beteiligt haben.
Die bedeutendste Plattform für die Vermarktung der
Region als attraktiver Wirtschaftsstandort ist jedoch
die EXPO REAL. Die führende Gewerbeimmobilienmesse
in Europa gilt als Pflichttermin für Marktteilnehmer.
Auf dieser wichtigen Arbeitsmesse der
Immobilienbranche ist die Region seit dem Jahr
2002 unter der Projektleitung der HI-REG vertreten.
In Kooperation mit verschiedenen Partnern stellt
die HI-REG die Region als einen facettenreichen,
wachstumsorientierten Wirtschaftsstandort mit
vielfältigen Entwicklungsmöglichkeiten vor.
Daneben ermöglicht es die EXPO REAL wie keine
andere Messe, innerhalb kurzer Zeit mit allen
relevanten Entscheidern ins Gespräch zu kommen
und neue wichtige Kontakte für das Vorantreiben
von Projekten zu knüpfen. Durch die Übernahme
der Projektleitung ermöglicht es die HI-REG ihren
beteiligten Ausstellern, sich ausschließlich auf ihr
Kerngeschäft zu konzentrieren und die Messetage
effektiv zu nutzen.
EXPO REAL 2011 – Die Partner der HI-REG
EXPO REAL
In ihrem Startjahr 1998 zählte die Messe 147 Aus-
steller und 2.500 Besucher. Heute ist die EXPO
REAL ein international bedeutender Branchentreff,
den im Jahr 2011 1.610 Aussteller und 19.000
Besucher nutzten. Auf einem kleinen, eigenständigen
Stand begann im Jahr 2002 die Messepräsenz
der Region Hildesheim, die von der HI-REG stetig
weiterentwickelt wurde. Heute hat der Auftritt ein
neues Niveau erreicht: Die ursprünglich einzelnen
Stände der niedersächsischen Teilräume sind
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EXPO REAL-Partner auf dem Stand der Region Hildesheim
2002
Eigene Auswertung und Darstellung
seit 2010 zu einem großen Gemeinschaftsstand
unter dem Dach der Metropolregion Hannover-
Braunschweig-Göttingen-Wolfsburg zusammengerückt.
Dies greift nicht nur den Trend auf, dass
sich Metropolregionen zunehmend auf Gemeinschaftsständen
darstellen, sondern es trägt auch
dem Umstand Rechnung, dass gerade aus internationaler
Sicht auch die Region Hildesheim als
Teil eines großen Wirtschaftsraums betrachtet
wird.
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
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Die Verbesserung
der Breitbandqualität
für Unternehmen
ist ein wichtiger
Standortfaktor.
STANDORTENTWICKLUNG
Telekommunikation
Ein schneller Datentransfer via Internet hat in den
letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen
und wird künftig von noch größerer Tragweite
sein. Für Unternehmen sind sowohl der Download
als auch der Upload großer Datenmengen an
ihrem Standort essenziell für ihre Arbeitsfähigkeit.
Bereits jetzt ist für manche Unternehmen und
Freiberufler die Internetversorgung ein Standortproblem.
Dieses Problem wird sich in Zukunft
verschärfen, denn einer Untersuchung des Breitbandkompetenzzentrums
Niedersachsen zufolge
wird bei der Datenübertragungsrate die Schere
zwischen städtischen Gebieten und dem ländlichen
Raum immer weiter auseinanderklaffen. Um
den Wirtschaftsstandort, aber auch den Lebensraum
zukunftssicher zu gestalten, ist eine weitere
Ertüchtigung der Breitbandinfrastruktur deshalb
unerlässlich. Diesen dringenden Handlungsbedarf
hat die HI-REG frühzeitig erkannt und zusammen
mit den Städten, Gemeinden und dem Landkreis
Strategien entwickelt sowie bereits verschiedene
Maßnahmen in die Wege geleitet. Ein erster
Schritt galt der systematischen und flächendek-
Fachkräfte
In der Region Hildesheim kann die Zahl der ins
Erwerbsleben neu eintretenden, jungen Menschen
die Zahl der ausscheidenden Personen im Moment
noch gerade so decken. Doch bereits heute ist es
vielen Unternehmen nicht möglich, qualifizierte
Stellen zu besetzen. In den kommenden Jahren
wird durch den demographischen Wandel der Saldo
von neuen und ausscheidenden Erwerbstätigen
deutlich negativ sein und so den Mangel an Fachkräften
weiter verschärfen.
Für die Wirtschaftsentwicklung werden deshalb
vor allem zwei Handlungsfelder an Bedeutung
gewinnen, die über die traditionellen Instrumente
der Arbeitskräftegewinnung hinausgehen: die
Unterstützung von Unternehmen bei der Deckung
des Fachkräftebedarfs und die Sicherung von
Unternehmen durch die Begleitung des Nachfolgeprozesses.
Mehr denn je gilt es, die endogenen
Qualifikationspotenziale der Region zu erhalten
und sie noch besser auszuschöpfen. Dafür müssen
Voraussetzungen geschaffen werden, die es jun-
kenden Erhebung der Internetqualität, die die
weißen Flecken in der Versorgung aufdecken sollte
und gemeinsam mit dem Landkreis Hildesheim und
allen 19 Städten und Gemeinden durchgeführt wurde.
Die Umfrage unter allen Haushalten und Unternehmen
war die Grundlage für die Bewerbung um
Landesmittel im Rahmen des Konjunkturpakets II.
In einer zweiten Stufe wurden unter der Federführung
des Landkreises und in enger Abstimmung
mit den Städten und Gemeinden erfolgreich rund
500.000 Euro Fördermittel aus dem Konjunkturpaket
II beantragt. Damit wurden elf Ortschaften in
den Gemeinden Harsum, Nordstemmen, Schellerten
und Söhlde mit einer verbesserten breitbandigen
Internetversorgung ausgestattet. Als dritte
Maßnahme führt die HI-REG gegenwärtig eine
weitere Analyse zu den Breitbandbedarfen der
mittelständischen Unternehmen und der Breitbandqualität
in den bestehenden Gewerbegebieten
der Region durch. Ziel ist es, Voraussetzungen
für eine weitere Verbesserung der aktuellen Situation
in den Gewerbegebieten zu schaffen.
gen Menschen ermöglichen, ihre Fähigkeiten
zu entwickeln.
Die HI-REG hat in diesem Zusammenhang Maßnahmen
angestoßen und organisiert Projekte, um
junge Menschen für den regionalen Arbeitsmarkt
zu gewinnen. Für diese strategische Ausrichtung
kommt dem Regionalbericht 2010 der HI-REG eine
besondere Bedeutung zu, denn erstmals wurde die
Region Hildesheim als Bildungsstandort detailliert
betrachtet. Die Untersuchung macht nicht nur die
Brisanz des Fachkräftemangels für die Entwicklung
der Wirtschaftsregion deutlich, sondern sie
liefert eine aussagekräftige und verlässliche Daten-
grundlage, die für die Entwicklung von Bildungsinitiativen
nötig ist. Der Regionalbericht kann unter
www.hi-reg.de kostenfrei herunter geladen werden.
Die Problematik des Fachkräftemangels thematisiert
die HI-REG seit drei Jahren in einem von ihr
geleiteten regionalen Netzwerk aus allen relevanten
Institutionen des Bildungssystems, die sich in
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5000
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abgestimmter Weise dieser gemeinsamen Zukunfts-
aufgabe widmen. So werden Maßnahmen für einen
zielführenden, erfolgreichen Weg ins Erwerbsleben
entwickelt. Dabei ist für einen nachhaltigen Erfolg
die weitere Verzahnung zwischen Bildungssystem
und Wirtschaft von grundlegender Bedeutung.
Über das Mitwirken in diesem Netzwerk hinaus
übernimmt die HI-REG in weiteren Bereichen die
federführende Verantwortung. Für die Nachwuchsförderung
in den naturwissenschaftlichen und
technischen Berufsfeldern engagiert sich die
HI-REG durch die Organisation des Regionalwettbewerbs
Jugend forscht Hildesheim, der seit 1997
Saldo der eintretenden und austretenden Jahrgänge in der Region Hildesheim
Aus dem Erwerbsleben ausscheidende Jahrgänge (58 bis < 65 Jahre)
Ins Erwerbsleben eintretende Jahrgänge (18 bis < 25 Jahre)
besteht und im Verbund mit weiteren Patenunternehmen
und Unterstützern durchgeführt wird.
Ziel des Wettbewerbes ist es, jungen Menschen
aus der Region nicht nur bei der Orientierung
für ihr künftiges Berufsleben zu helfen, sondern
ihre Talente und Möglichkeiten zu fördern sowie
Schlüsselqualifikationen herauszubilden. Darüber
hinaus soll ihnen aufgezeigt werden, welche
Potenziale die Unternehmen in der Region für
ihre Zukunft bieten, um sie dadurch auch an
die Region zu binden.
1989 1992 1995 1998 2001 2004 2007 2010 2013 2016 2019 2022 2025
Datenquelle: Niedersächsisches Institut für Wirtschaftsforschung (NIW), HI-REG Regionalbericht 2010;
Grafik: eigene Darstellung
36 37

STANDORTENTWICKLUNG
Regionalwettbewerb
Jugend forscht Hildesheim –
Die Partner der HI-REG
Regionalwettbewerb Jugend forscht Hildesheim
Der 1965 von Henri Nannen ins Leben gerufene
bundesweite Wettbewerb Jugend forscht zählt zu
den erfolgreichsten Wettbewerben Deutschlands,
um qualifi zierten Nachwuchs in Naturwissenschaften,
Mathematik und Technik zu fördern. Seit 1997
gibt es den eigenständigen Regionalwettbewerb
Hildesheim, zuvor waren die Teilnehmer dem
Hannoverschen Wettbewerb zugeteilt.
Im Verlauf seines Bestehens hat sich der Regionalwettbewerb
zu einer der größten regionalen
Jugend forscht-Veranstaltungen entwickelt und
nimmt in Niedersachsen mit seiner Teilnehmer-
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Entwicklung der Teilnehmerzahl des Regionalwettbewerbs Hildesheim
Schüler experimentieren
Jugend forscht
Fragestellungen der Unternehmensführung stehen
beim Projekt JUNIOR im Zentrum, in dem Schüler
für ein Schuljahr ein Unternehmen real gründen.
Dieser praxisorientierte Ansatz bewog die HI-REG,
das Projekt zu unterstützen. Seit 2005 hat die HI-
REG als Pate insgesamt 30 Schülerunternehmen
begleitet. Alle Schülerunternehmer können wie
„echte“ Existenzgründer auch von den Angeboten
zahl seit langem die Spitzenposition ein. Insgesamt
sechs Jungforscher sind in der Vergangenheit
Bundessieger geworden.
Datenquelle: Regionalwettbewerbsleiter Dieter Kubisch; Grafi k: eigene Darstellung
Finanzierung und unterstützende Leistungen
unter der Koordination der HI-REG übernehmen
seit der Wettbewerbsrunde 2009 zahlreiche Unternehmen
und Institutionen, die den Wettbewerb
auf eine breite und zukunftssichere Basis gestellt
haben. Dieser große Kreis zeigt deutlich, welcher
Stellenwert diesem Wettbewerb in der Nachwuchsförderung
zukommt.
Gesamt
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
der HI-REG profi tieren – von den Seminaren bis
zur Beratung. Im Verlauf des Projektes werden
Einblicke in die soziale Marktwirtschaft vermittelt
und wichtige Impulse für die spätere Berufswahl
gegeben – sei es als Fach- und Führungskraft in
einem Unternehmen oder als Gründer bzw. Unternehmensnachfolger.
JUNIOR
Die so genannte GEM-Studie 2004 (Global Entrepreneurship Monitor) der Universität Hannover und
des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) zeigt, dass Deutschland im internationalen
Vergleich in der Wirtschafts- und Entrepreneurship-Ausbildung an Schulen schlecht abschneidet.
Gerade Schulen haben aber einen potenziell großen Einfl uss auf
das spätere berufl iche Verhalten und die ökonomischen Fähigkeiten
der Heranwachsenden.
Die Untersuchung ist für die HI-REG der Ansatzpunkt für ihre
Beteiligung am bundesweiten Projekt JUNIOR, das 1994 vom Institut der deutschen Wirtschaft
ins Leben gerufen wurde und und in Niedersachsen vom Niedersächsischen Ministerium Ministerium für WirtWirtschaft, Arbeit und Verkehr unterstützt wird. Bei dem Projekt steht die Auseinandersetzung mit wirtschaftlichen
Themen und dem Unternehmertum im Vordergrund. Schüler gründen für ein Schuljahr
ein Unternehmen. Sie müssen ihre Geschäftsidee in die Tat umsetzen und ihre Produkte und Dienstleistungen
tatsächlich am Markt anbieten. Analog zu den realen Unternehmensstrukturen sind die
Aufgaben vom Vorstand über das Marketing bis hin zur Buchführung klar verteilt.
Auf diese Weise wird den Schülern praxisnah vermittelt, wie Unternehmen strukturiert sind und wie
sie geführt werden. Darüber hinaus erwerben die Teilnehmer wichtige Schlüsselqualifi kationen, die
ihnen im späteren Berufsleben zugute kommen. Ihre künftige Bewerbungsmappe können die JUNIOR-
Unternehmer mit einem Zertifi kat über die erfolgreiche Teilnahme aufwerten.
Lebensqualität
Da sich der Wettbewerb um Mitarbeiter perspektivisch
verschärfen wird, spielt bei der Gewinnung
von Arbeitskräften nicht nur die Attraktivität des
Unternehmens eine wichtige Rolle, sondern auch
die Lebensqualität und -attraktivität eines Raumes.
Ob sich ein potenzieller Mitarbeiter für oder gegen
eine Arbeitsstelle entscheidet, wird künftig auch
wesentlich davon abhängen, was ihm das Lebensumfeld
zu bieten hat. Somit ist dieses Kriterium zu
einem Standortfaktor geworden, dessen Bedeutung
weiter zunehmen wird.
Die Region Hildesheim bietet ein hohes Maß an
Wohn-, Freizeit- und Bildungsmöglichkeiten und
ist geprägt von einem facettenreichen Kulturangebot.
Die Städte und Gemeinden bieten attrak-
tive Wohnquartiere für die unterschiedlichsten
Ansprüche und aktuelle Bauprojekte setzen neue
Akzente in den Ortsbildern. Drei Hochschulen und
ein differenziertes Schulangebot gewährleisten
attraktive Ausbildung und Wege ins Berufsleben.
Naherholungssuchende und Menschen, die ihre
Freizeit aktiv gestalten möchten, fi nden ein breit
gefächertes Angebot an Rad- und Wanderwegen,
idyllische Parks und zahlreiche Sportmöglichkeiten.
Und wer einen Ruhepol mit dem Fokus auf
Gesundheit und Wellness sucht, wird ebenfalls
fündig. Kunst- und Kulturliebhabern bietet sich
eine lebendige Szene aus Theater, weit über die
Regionsgrenzen hinaus bekannte Musikfestivals
von Klassik bis Jazz, Museen von internationalem
Ruf, Kleinkunst und Galerien.
38 39
Die Region Hildesheim
ist ein Wohnort
von hoher
Lebensqualität.

Die systematische
Weiterentwicklung
des Tourismus in
der Region kann nur
durch eine Vernetzung
der regionalen
Akteure sowie eine
Verzahnung der
Angebote gelingen.
Um gegenseitig
von den jeweiligen
touristischen Stärken
zu profitieren,
müssen die attraktiven
Angebote gemeinschaftlich
und
professionell vermarktet
werden.
STANDORTENTWICKLUNG
Tourismus
Neben ihrer Attraktivität als Wirtschaftsraum empfiehlt
sich die Region Hildesheim auch als touristische
Destination. Mit dem Dom und St. Michaelis
in Hildesheim sowie dem Fagus-Werk in Alfeld
sind in der Region gleich zwei von insgesamt vier
UNESCO-Welterbestätten in Niedersachsen versammelt.
Diese Konzentration von architekturgeschichtlichen
Schätzen mit nationaler Strahlkraft
in einem Umkreis weniger Kilometer ist bemerkenswert.
Besondere Akzente setzen außerdem
Schloss Derneburg als Zentrum moderner Kunst
und das Center for World Music, in dem sich eine
Sammlung von 3.500 Musikinstrumenten aus der
ganzen Welt befindet, sowie das benachbarte
Schloss Marienburg.
Über den 410 Kilometer langen Fernradweg
Leine-Heide-Radweg, durch dessen Ausbau ein
deutlicher Schub im Radtourismus erwartet wird,
rückt die Region auch für Radwanderer in den
Blickpunkt. Die Streckenführung durch die Region
Hildesheim wurde unter der Beteiligung der
Gemeinden sowie der Nachbarkreise in weiten
Teilen mit einem Aufwand von 2,2 Millionen Euro
optimiert. Geschultert konnte dieses Projekt nur
durch die Mitfinanzierung durch Fördergelder in
Höhe von 1,6 Millionen Euro werden, die unter der
Mitwirkung der HI-REG eingeworben werden konnten.
Das Projekt insgesamt wurde federführend
vom Landkreis Hildesheim realisiert.
Dass der Tourismus bereits jetzt ein wichtiger
Wirtschaftsfaktor ist, zeigt eine Untersuchung,
die die HI-REG gemeinsam mit der Hildesheim
Marketing GmbH beim Deutschen Wirtschaftswissenschaftlichen
Institut für Fremdenverkehr (dwif)
in Auftrag gegeben hat. Erstmals wurde damit im
Jahr 2009 eine valide Basis vorgelegt, aus der wichtige
Schlüsse und Maßnahmen für die Weiterentwicklung
des Tourismus in der Region abgeleitet
werden können. Die Studie zeigte unter anderem,
dass im gegenwärtig sehr gefragten Kultur- und
Städtetourismus das Zugpferd für die Region die
Stadt Hildesheim ist. Magnetwirkung haben aber
zwischenzeitlich zwei weitere Orte in der Region
entwickelt: Alfeld durch die Erhebung des Fagus-
Werks zur Welterbestätte sowie die Kurstadt Bad
Salzdefurth, die sich nicht nur zunehmend zum
Gesundheits- und Wellness-Zentrum, sondern als
Austragungsort der Deutschen Mountainbike-Meisterschaften
auch zur norddeutschen Hochburg
dieser Sportart entwickelt. So kann nur eine Konsequenz
gezogen werden: Will man die Qualitäten,
über die die Region im Tourismus bereits verfügt,
systematisch weiterentwickeln, führt der Weg nur
über eine stärkere Vernetzung der Partner in der
gesamten Region sowie vor allem über eine engere
Verzahnung der attraktiven Angebote von Stadt
und Umland und deren gemeinschaftliche Vermarktung.
Diesen Ansatz verfolgt die HI-REG unter
anderem durch eine enge Kooperation mit Hildesheim
Marketing. Ziele dieser Zusammenarbeit sind
die Entwicklung von touristischen Angeboten für
die Region, die Kommunikation der touristischen
Stärken der Region, eine Stärkung der Zusammen-
arbeit von Akteuren und Zuständigen sowie als
aktueller Schwerpunkt in Zusammenarbeit mit
dem Landkreis die Umsetzung von radtouristischen
Maßnahmen für die Region Hildesheim.
Eine deutlich stärkere Präsenz nehmen die touris-
tischen Angebote in der Region Hildesheim inzwischen
in den klassischen Printmedien ein, die die
HI-REG und Hildesheim Marketing gemeinsam realisieren:
Im jährlich erscheinenden Urlaubsmagazin
(Auflage: 10.000) wird umfassend über die
Sehenswürdigkeiten und Freizeitmöglichkeiten in
der gesamten Region informiert. Im Reiseplaner,
der für die Vermarktung von Gruppenreisen und
Tagungsmöglichkeiten eingesetzt wird, sind ebenfalls
direkt buchbare Angebote aus dem Umland
und der Stadt Hildesheim zu finden. Einen neuen
Akzent in der gebündelten Vermarktung setzt seit
2011 die Darstellung der regionalen touristischen
Inhalte auf www.hildesheim.de. Für die Urlaubs-
und Freizeitplanung wird in der heutigen Zeit das
Internet als umfassende Informationsquelle ge-
nutzt. Die gemeinsame Internetpräsenz bietet auf
einen Klick einen Überblick über alles Sehenswerte
und viele Freizeitmöglichkeiten in der gesamten
Region – ein Service, den Touristen und Einheimische
gleichermaßen nutzen können. Dass man
mit diesem Konzept in die richtige Richtung geht,
zeigen bereits die Zugriffe im ersten Jahr.
Insgesamt wurde durch die intensivere Verzahnung
der Akteure eine professionellere und hochwertigere
Vermarktung der Region als touristische
Destination als zuvor erreicht. Dabei sind erste
Erfolge zu verzeichnen, die sich an Übernachtungszahlen
und Gästeankünften für die Region ablesen
lassen. Beide sind in den letzten Jahren wieder
stetig gestiegen – sowohl im Umland als auch in
der Stadt Hildesheim. Mit knapp 560.000 gewerblichen
Übernachtungen legt die Region im Vergleich
zu den Vorjahren erheblich zu und hat damit den
Spitzenwert des EXPO-Jahres 2000 leicht übertroffen.
Betrachtet man die Zahlen von Gästeankünften
und Übernachtungen für die gesamte Region
Hildesheim im Vergleich mit den Landeswerten, so
wirkt das Ergebnis noch eindrucksvoller: Während
die landesweite Steigerungsrate im Vergleich zum
Vorjahr bei den Gästeankünften (ca. vier Prozent)
als auch bei den Übernachtungen (ca. drei Prozent)
niedrig ausfällt, verzeichnet die Region zweistellige
Zuwachsraten (Gästeankünfte 12,4 Prozent,
Übernachtungen 11,9 Prozent). Triebfeder dieses
hervorragenden Aufwärtstrends ist zum einen der
auf die Stadt Hildesheim fokussierte Kultur- und
Städtetourismus, von dem aber das Umland profitiert
und gestärkt wird. Zum anderen gewinnen die
Segmente der Geschäfts reisen vor allem zu Messe-
600.000
500.000
400.000
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0
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50.000
0
Zahl der Übernachtungen
zeiten und des Stop-over-Tourismus an Bedeutung.
Darüber hinaus fördern auch das Tagungsgeschäft
sowie große Bauprojekte wie die Arnekengalerie,
das Klinikum oder das Phönix-Gelände diese Entwicklung.
Übernachtungen Hildesheim (Stadt Hildesheim und Umlandgemeinden)
Übernachtungen Umland
Übernachtungen Stadt Hildesheim
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Übernachtungen in Betrieben mit mehr als neun Betten; Datenquelle: Hildesheim Marketing;
Grafik: eigene Darstellung
Zahl der Gästeankünfte
Gästeankünfte Region Hildesheim (Stadt Hildesheim und Umlandgemeinden)
Gästeankünfte Umland
Gästeankünfte Stadt Hildesheim
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Datenquelle: Hildesheim Marketing; Grafik: eigene Darstellung
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Ausblick
Der Blick auf die Standortfaktoren hat gezeigt,
wie essenziell es ist, den Bedeutungswandel von
Standortfaktoren zu begleiten, um die Attraktivität
des Wirtschaftsstandortes zu sichern. Eine
weitere große Herausforderung besteht darin,
den sich ändernden Bedarfen und Ansprüchen
von Unternehmen gerecht zu werden. Dies zielt
vorrangig auf die bestehenden Unternehmen,
deren Wettbewerbsfähigkeit und Wachstumspotenziale
durch die Gestaltung der notwendigen
Rahmenbedingungen gefördert werden. Stimmt
das Umfeld und können die Ansprüche von Unternehmen
erfüllt werden, wird die Region auch
für Investoren interessant bleiben. Innerhalb der
Region muss die Weiterentwicklung der Rahmenbedingungen
in abgestimmter Weise erfolgen.
Zunehmend an Bedeutung neben den harten
Standortfaktoren gewinnt dabei auch die Wirtschaftsfreundlichkeit
von Verwaltungshandeln
und behördlichen Entscheidungsprozessen. Der
Standortwettbewerb wird sich auch im unmittelbaren
regionalen Umfeld weiter verschärfen und
erfordert die gemeinsame Optimierung reibungslos
funktionierender, abgestimmter Handlungsabläufe
im Umgang mit ansiedlungsinteressierten
und investitionsbereiten Unternehmen.
Darüber hinaus gilt es, die Region Hildesheim als
attraktiven Lebensraum für die Menschen nicht
nur zu bewahren, sondern gemeinsam mit den
relevanten Akteuren weiterzuentwickeln. Vor
allem mit Blick auf die Gewinnung und Bindung
von Fachkräften wird die positive Gestaltung des
Lebensumfeldes eine wichtige Rolle spielen.
IMPRESSUM
Herausgeber
Wirtschaftsförderungsgesellschaft Hildesheim
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Geschäftsführer: Matthias Ullrich
Aufsichtsratsvorsitzender: Reiner Wegner
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www.hi-reg.de
Texte
Matthias Ullrich, Kai Weber, Birgit Wilken
Redaktion
Birgit Wilken
Gestaltung
JEEPKONZEPT Werbeagentur, Hildesheim
Druck
Leinebergland GmbH & Co. KG
Auflage
2000 Stück; April 2012
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